水利工程監(jiān)理論文范文(14篇)

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水利工程監(jiān)理論文范文(14篇)
時間:2023-12-09 06:28:04     小編:飛雪

學(xué)會面對挑戰(zhàn)和困難,堅(jiān)持努力才能取得成功。在寫作過程中,我們需要系統(tǒng)性地對我們的寫作主題進(jìn)行分析和拆解,以便更好地理解和掌握它。接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)歷,希望能給大家一些借鑒。

水利工程監(jiān)理論文篇一

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)在水利工程的實(shí)際應(yīng)用,是監(jiān)理工作的特殊類型。水利工程監(jiān)理是根據(jù)國家相關(guān)法律,依照水利工程建設(shè)相關(guān)規(guī)范,監(jiān)理單位接受水利工程建設(shè)法人的正式委托,以專業(yè)的監(jiān)督和管理行為對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。隨著水利工程的特點(diǎn)和功能的復(fù)雜化和多樣化,水利工程監(jiān)理工作也面臨著創(chuàng)新和繼續(xù)發(fā)展的實(shí)際問題。新時期,應(yīng)該加強(qiáng)對水利工程監(jiān)理的研究,在確保水利工程監(jiān)理職能正常發(fā)揮的前提下,推進(jìn)水利工程建設(shè)的正規(guī)化、法制化和科學(xué)化。

一方面,水利工程監(jiān)理具有監(jiān)理職能,通過水利工程監(jiān)理的專業(yè)性工作可以提高對水利工程建設(shè)的全面控制水平。另一方面,水利工程監(jiān)理可以培養(yǎng)水利工程人員的技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德,在協(xié)調(diào)處理水利工程相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上,建立起適用于水利工程監(jiān)督和管理的體系。水利工程監(jiān)理還具有成本控制、進(jìn)度調(diào)節(jié)、質(zhì)量優(yōu)化等一系列功能,這對于水利工程建設(shè)來講有現(xiàn)實(shí)性的提升與強(qiáng)化功能。

當(dāng)前監(jiān)理工作在水利工程建設(shè)中已經(jīng)普遍應(yīng)用,但是水利工程監(jiān)理工作還因各類問題而存在對工程建設(shè)監(jiān)督和管理方面不利的問題,這不但不利于水利工程建設(shè),同時也不利于水利工程監(jiān)理作用和價(jià)值的發(fā)揮。由于水利工程監(jiān)理還處于摸索時期,應(yīng)該結(jié)合水利工程建設(shè)的具體問題來進(jìn)行分析,這樣有利于提高水利工程監(jiān)理的水平,同時也有利于加強(qiáng)水利工程的建設(shè)。目前存在于水利工程建設(shè)中的主要問題有:

國家經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展需要水利工程提供更多、更好的水利資源,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,水利工程的數(shù)量和項(xiàng)目正在迅速增加,水利工程的設(shè)計(jì)單位任務(wù)加劇,對水利工程設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了一定的影響。在實(shí)際工作中,水利工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)前期工作不足、勘測缺失、資料缺乏,進(jìn)而形成了不合格的水利工程設(shè)計(jì),不但會影響水利工程的工期,還會影響水利工程的質(zhì)量,并會大幅度提升水利工程的施工難度。

當(dāng)前水利工程實(shí)行招投標(biāo)制度,在經(jīng)濟(jì)和利益為核心的不規(guī)范水利工程市場中,一些水利工程施工隊(duì)伍利用非法手段獲得合同,產(chǎn)生“劣勝優(yōu)汰”的現(xiàn)象,這樣的水利工程施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和員工素質(zhì)非常低下,容易產(chǎn)生水利工程的技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度問題,甚至?xí)斐伤こ探ㄔO(shè)的失敗。

當(dāng)前的水利工程中存在技術(shù)方案不合理、內(nèi)部質(zhì)量職責(zé)不清、三檢制不到位、施工管理失控等問題,在施工過程中極易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷甚至質(zhì)量事故。施工單位為了追求利潤最大化,投入到工程中的人員、設(shè)備嚴(yán)重不足,放松質(zhì)量管理,降低了工程的質(zhì)量。

水利工程監(jiān)理部門應(yīng)該將人員分工明確,使人員能在施工過程中發(fā)揮自己的真實(shí)水平,提高監(jiān)理工作效率。要建立起適于水利工程建設(shè)體系的監(jiān)理分工體系,使責(zé)任落實(shí)到具體的人,這樣才能確保水利工程監(jiān)理的效果。

3.2提高監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。

水利工程監(jiān)理是一項(xiàng)集專業(yè)性、實(shí)踐性于一體的工作,監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作能力直接決定監(jiān)理的效果。監(jiān)理人員必須有良好的職業(yè)道德,應(yīng)堅(jiān)守“廉潔、誠信、公平、守法”的職業(yè)準(zhǔn)繩,并以“獨(dú)立、自主、公平”為工作原則。

水利工程質(zhì)量控制是水利工程監(jiān)理的核心工作,在施工階段采用“動態(tài)控制為主、事前預(yù)防為輔”的管理辦法,主要是事前指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。應(yīng)該堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持預(yù)防為主,堅(jiān)持科學(xué)公正,堅(jiān)持遵紀(jì)守法的職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格禁止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、配件、設(shè)備在工程中使用,未經(jīng)工程監(jiān)理驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工序不予簽認(rèn),并且不得進(jìn)入下道工序施工。

水利工程監(jiān)理是監(jiān)理行業(yè)和新時期水利工程建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物,在水利工程日新月異的背景下,水利工程監(jiān)理出現(xiàn)了同行業(yè)內(nèi)非常激烈的競爭局面,為了占據(jù)水利工程監(jiān)理的市場,水利工程監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)一步對水利工程建設(shè)領(lǐng)域的新發(fā)展和新情況做出分析,重點(diǎn)對水利工程的實(shí)際和現(xiàn)狀展開研討,在創(chuàng)新水利工程監(jiān)理制度、提升水利工程監(jiān)理人員能力、加強(qiáng)水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,使具體的水利工程監(jiān)理工作得到提升,讓水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個全面的提高,使水利工程建設(shè)得到更為全面的管理、監(jiān)督和保證。

水利工程監(jiān)理論文篇二

一部分工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位想將工程管理正規(guī)化,但由于建設(shè)單位在某些方面中理解或意見不一致,對建設(shè)監(jiān)理工作不予以支持,使得本來質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度控制、投資控制之間是相互配合的,單從一個方面來控制將無法達(dá)到控制的目標(biāo),可以利用投資控制來要求加強(qiáng)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程資料的制備、安全文明施工管理等,往往由于建設(shè)監(jiān)理單位要求嚴(yán)格按合同及規(guī)范來控制,而建設(shè)單位則開綠燈通行,使建設(shè)監(jiān)理單位迫于壓力也就不得不放行,導(dǎo)致得監(jiān)理工作有名無實(shí),造成建設(shè)監(jiān)理的作用不能夠發(fā)揮。還有更糟糕的是監(jiān)理部總監(jiān)為此與建設(shè)單位在會上爭吵起來,終究是“胳膊拗不過大腿”,監(jiān)理部只好退步,造成的后果是整個工程管理比較亂,進(jìn)度上不去、資料無法跟進(jìn)、工程完成后無法驗(yàn)收、無法移交建設(shè)單位使用,而項(xiàng)目法人工作遲遲不能完成,處于一種真空狀態(tài)。

東莞水利水電監(jiān)理市場化比較早,本地的監(jiān)理企業(yè)只有兩三家,多數(shù)都是通過辦理分公司的形式進(jìn)入東莞市場,建設(shè)行政主管部門引入競爭機(jī)制,許多監(jiān)理單位進(jìn)入東莞建設(shè)監(jiān)理市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前在東莞市水務(wù)局備案的監(jiān)理企業(yè)有近百家,然而每個建設(shè)監(jiān)理企業(yè)在管理水平不一致,監(jiān)理工作的成效也不盡相同,同時派駐的監(jiān)理人員水平根據(jù)地域條件存在著差異,比如說在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)后總監(jiān)長期不到位,有的工程可能從開工到結(jié)束也沒有見過總監(jiān),現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平能力有限,造成建設(shè)單位對建設(shè)監(jiān)理的印象不好,甚至對現(xiàn)場的監(jiān)理人員大呼小喚,認(rèn)為建設(shè)監(jiān)理工作就是這個樣,一種走形式或應(yīng)付建設(shè)程序而已,對建設(shè)監(jiān)理的形象作了一個定格,使建設(shè)監(jiān)理工作開展起來舉步維艱。

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第九條“建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全?!边@本來是建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在開工前必須作好準(zhǔn)備的工作之一,但是現(xiàn)實(shí)情況是由于水利行業(yè)在整個行業(yè)中處于比較弱勢的地位,對于一些拆遷、征地工作無法按時落實(shí)到位,或是工程建設(shè)基礎(chǔ)資料沒有按規(guī)范要求提供,對地質(zhì)情況不明或地下管線不明確部位提供的資料有誤或不全等,造成工程施工進(jìn)度受到嚴(yán)重阻礙,特別是因?yàn)檎鞯亍⒉疬w工作對工程施工進(jìn)度的影響十分嚴(yán)重,有的工程施工合同工期為6個月,實(shí)際施工可能拖至2年,或是更長。造成監(jiān)理服務(wù)期無期限延長,而監(jiān)理費(fèi)用則無法得到補(bǔ)償,使得監(jiān)理單位的經(jīng)營也受到影響。

目前監(jiān)理招標(biāo)一般以監(jiān)理取費(fèi)的高低作為選擇監(jiān)理單位的依據(jù),造成低價(jià)中標(biāo)。東莞水利水電工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)用通過上級主管部門的過問和強(qiáng)制要求,對監(jiān)理費(fèi)用對比原來的經(jīng)過以后才將監(jiān)理費(fèi)用按照國家法改委和建設(shè)部發(fā)改價(jià)格[2007]670號來收費(fèi),以前的監(jiān)理費(fèi)用多按工程中標(biāo)價(jià)的1%,有的低至0.5%,根本就不夠監(jiān)理單位的成本價(jià),以致使監(jiān)理單位的經(jīng)營陷入畸形,對監(jiān)理設(shè)施、設(shè)備、人員的投入也盡量減少,以節(jié)省為第一要素,有些監(jiān)理單位在中標(biāo)后一個工程從頭到尾就只有一個或兩個人員,且都是沒有取得監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格的人員,造成監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量相比招標(biāo)文件要求的低,服務(wù)質(zhì)量下降,嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果,影響了整個監(jiān)理行業(yè)的形象,形成惡性循環(huán)。也由于監(jiān)理單位的利潤空間降低,相應(yīng)的監(jiān)理人員的收入不高,使得大量的優(yōu)秀監(jiān)理人員流入到施工單位或其他單位,造成監(jiān)理行業(yè)人員的流動性非常大,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),一個監(jiān)理單位每一年都會更換一大批人員,人員結(jié)構(gòu)非常不穩(wěn)定,監(jiān)理控制體系難以保持相對完善,對監(jiān)理行業(yè)業(yè)務(wù)能力的提高和發(fā)揮非常不利。同時由于水利工程建設(shè)受季節(jié)影響較大,在汛期監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)量不大,出于單位效益的考慮會裁減一部分人員,也是影響監(jiān)理單位人員穩(wěn)定性的一個重要因素。目前建設(shè)單位將建設(shè)監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理人員當(dāng)作施工單位的質(zhì)檢員,不論工程中的大事小事都要監(jiān)理單位的人員去完成,把監(jiān)理人員當(dāng)成是施工單位的質(zhì)檢人員,差一點(diǎn)完不成都是監(jiān)理的'責(zé)任,而施工單位沒有任何一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這種現(xiàn)象很不正常,但目前較為普遍存在。

鑒于出現(xiàn)的這些問題,筆者根據(jù)在東莞水利水電工程從事監(jiān)理多年,對建設(shè)監(jiān)理工作的開展提出以下建設(shè)對策。

1規(guī)范建設(shè)單位的管理行為,提高建設(shè)單位管理人員的管理水平。

根據(jù)工程建設(shè)需要,開展對建設(shè)單位相關(guān)人員的培訓(xùn),比如組織對項(xiàng)目法人制、合同管理制度、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制度、施工承包制等培訓(xùn),提高建設(shè)單位的整體素質(zhì),使工程建設(shè)管理向規(guī)范化方向發(fā)展。同時加強(qiáng)對建設(shè)單位和人員的交流,促使建設(shè)單位能更好地發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用,逐步營造建設(shè)單位和建設(shè)監(jiān)理建立聯(lián)盟伙伴的環(huán)境。

2規(guī)范建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度和門檻,嚴(yán)格控制建設(shè)監(jiān)理單位的行為。

適當(dāng)控制建設(shè)監(jiān)理單位的準(zhǔn)入制度,加強(qiáng)對進(jìn)入東莞水利水電市場的建設(shè)監(jiān)理單位的跟蹤管理,對監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量較差、服務(wù)水平不高的建設(shè)監(jiān)理單位給予行政處理。目前市水務(wù)局已經(jīng)對監(jiān)理單位開展行為扣分加分的辦法,但還應(yīng)該對監(jiān)理單位對投入的總監(jiān)、監(jiān)理工程師是否屬實(shí)的管理,應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范的要求對主要人員必須到場負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格制止出現(xiàn)掛空名的情況,以利于提高服務(wù)水平和控制監(jiān)理行為。

3嚴(yán)格審核工程施工工期,加強(qiáng)建設(shè)單位對拆遷征地工作的指導(dǎo)。

工程施工工期的制定必須根據(jù)工程準(zhǔn)備情況來確定,不能盲目確定,特別是項(xiàng)目法人對上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工程施工工期必須按實(shí)說明,工期制定不合理,會造成相應(yīng)的工期索賠,使建設(shè)參與單位對投入的服務(wù)質(zhì)量大打折扣。建設(shè)單位必須通過與各級管理部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),加快拆遷征地工作,保證按期移交工程建設(shè)用地,必須時可以通過上一級的行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決,這樣有利工程能夠按期完成,交上一份合格的答卷。

4規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)制度。

對中型以上或技術(shù)含量較高的工程建議采用綜合評標(biāo)的方式,選擇一些信譽(yù)好、服務(wù)水平高的監(jiān)理單位,以對監(jiān)理單位的信譽(yù)、能力、綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理單位作為服務(wù)的選擇對象。整體提升監(jiān)理在建設(shè)工程中的作用。

監(jiān)理制度在東莞水利水電建筑市場已經(jīng)實(shí)行多年,作為受建設(shè)單位的委托對工程建設(shè)過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù),監(jiān)理單位以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的從業(yè)準(zhǔn)則,高質(zhì)量、專業(yè)化、技術(shù)能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)良的為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為監(jiān)理單位的目標(biāo),積極協(xié)調(diào)、溝通,利用法律法規(guī)所賦予的權(quán)利、建設(shè)單位的委托授權(quán),為東莞水利水電的建設(shè)作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。同時自行加強(qiáng)行業(yè)管理、自律、廉潔、公正,逐步形成與建設(shè)單位的相互信任的溝通關(guān)系,將“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”工作落實(shí)到位。

水利工程監(jiān)理論文篇三

分析了小型農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作中存在的一些問題,并提出了建議。

近年來隨著國家對“三農(nóng)”問題的重視程度不斷增加,用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的財(cái)政資金投入也不斷提高,對農(nóng)田水利工程的完善和發(fā)展起到了巨大的推動作用。但是在實(shí)際的工程建設(shè)中,仍然存在一些建設(shè)質(zhì)量問題,給水利工程的正常使用造成了影響。因此,必須要加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)理工作,為水利工程的作用發(fā)揮提供保障。

1小型農(nóng)田水利給工程建設(shè)中存在的問題。

1.1水利工程質(zhì)量較差,后期維護(hù)難以跟進(jìn)。小型農(nóng)田水利工程的主要作用是方便農(nóng)戶進(jìn)行農(nóng)田灌溉,因此農(nóng)田水利工程多圍繞農(nóng)田以及農(nóng)村周邊地區(qū)進(jìn)行施工修建,在這種情況下,一些小型農(nóng)田水利工程被承包給地方建筑企業(yè)。而這些地方建筑企業(yè),一方面是團(tuán)隊(duì)整體施工作業(yè)水平不高,對于系統(tǒng)復(fù)雜、整體要求程度較高的農(nóng)田水利工程來說,很難做到全方位、立體化的施工建設(shè),給農(nóng)田水利工作的整體質(zhì)量造成了影響;另一方面,由于是地方性工程,相關(guān)部門的監(jiān)理工作很難落實(shí)到位,在一定程度上降低了對建筑企業(yè)的威懾作用,水利工程建設(shè)的質(zhì)量難以保證。在農(nóng)村地區(qū),基礎(chǔ)部門職責(zé)劃分不夠明確,沒有專門的部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)水利工程后期的維護(hù)和修繕。事實(shí)上,農(nóng)田水利工程的建設(shè)人員多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶,沒有形成水利工程的監(jiān)理和維護(hù)意識,以至于在后期工程出現(xiàn)問題時,不能及時的進(jìn)行修復(fù)和管理,造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2水利工程缺乏系統(tǒng)性,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。無論是大型的區(qū)域水利工程還是小型的農(nóng)田水利工程,都對整個工程的系統(tǒng)性要求較強(qiáng),從而保證整個系統(tǒng)功能的協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)。但是在實(shí)際建設(shè)過程中,由于缺乏科學(xué)的建設(shè)指導(dǎo),一些建設(shè)企業(yè)沒有按照相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定完整的施工計(jì)劃,水利工程的施工存在隨意性和盲目性,在這種情況下,施工人員缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo),不僅造成了工期的延誤和滯后,直接增加了建設(shè)企業(yè)的成本費(fèi)用,而且整個農(nóng)田水利工程缺乏整體性和系統(tǒng)性,各部分水利功能難以發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)。除此之外,我國作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)田水利工程一直都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)性工程,因此傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉水渠、高架水槽較多,一些水利工程建筑企業(yè)為了節(jié)省施工成本,在原有的水利工程上進(jìn)行二次修建。雖然實(shí)現(xiàn)了對原有水利工程的充分利用,但是由于灌溉路線設(shè)計(jì)不合理,造成了嚴(yán)重的資源和財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)。

2.1落實(shí)國家惠民政策的需要。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民歷來是黨和國家關(guān)注的主要方面,國家重視小型農(nóng)田水利工程建設(shè),不斷加大對小農(nóng)田水利工程的投資。小型農(nóng)田水利工程是黨和國家關(guān)心農(nóng)民群眾的德政工程,是惠民利民的重要舉措,把小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作上升到政治高度,抓緊抓好,十分必要。

2.2保障糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的需要。小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系著農(nóng)田灌溉設(shè)施是否完備,灌溉水利用率和利用效率能否提高,農(nóng)業(yè)能否增效。因此,加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理十分必要。

2.3提高投資效益的需要。小型農(nóng)田水利涉及面廣、投資多,因此,要制定和落實(shí)小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理的政策措施,以加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)和施工監(jiān)理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保障資金的效益最大化,把財(cái)政資金管理好使用好,有效增加投資效益比值。

2.4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展的需要。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)田水利對糧食生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率為37%,因此,要加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)理,以造就質(zhì)量優(yōu)良的田間工程,為奪取糧食豐收創(chuàng)造條件,保障糧食供給和物價(jià)穩(wěn)定,進(jìn)而有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。

3.1做好執(zhí)行農(nóng)田水利工程建設(shè)監(jiān)理工作的頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)監(jiān)理市場和建設(shè)監(jiān)理行為,強(qiáng)化小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范動作,為依法嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理奠定基礎(chǔ)。

3.2落實(shí)建設(shè)監(jiān)理資金。近年來,隨著國家和各級政府對農(nóng)田水利工程建設(shè)重視程度的提升,在資金投入上有了明顯增加。而對于水利工程修建企業(yè)來說,如何利用好建設(shè)資金,發(fā)揮資金利用效率的最大化,成為了企業(yè)建設(shè)之前所面臨的首要問題。因此,著重在項(xiàng)目投資政策環(huán)節(jié)、編制概預(yù)算環(huán)節(jié)、安排資金環(huán)節(jié)下工夫,為落實(shí)建設(shè)監(jiān)理制度提供經(jīng)費(fèi)保障。

3.3嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)監(jiān)理招投標(biāo)制度。按照法律法規(guī)規(guī)定的程序和步驟,依法擇優(yōu)選取監(jiān)理單位,為提高工程質(zhì)量、完善監(jiān)督制度提供保障。

3.4加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的素質(zhì)建設(shè)。監(jiān)理人員作為水利工程監(jiān)理工作中的直接參與人,其自身的思想道德和專業(yè)水平能力將直接決定了監(jiān)理工作的質(zhì)量。通過教育施工監(jiān)理人員依法行事,嚴(yán)格遵循建設(shè)監(jiān)理法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的建設(shè)監(jiān)理職能,為水利工程建設(shè)提供可靠的人員保障。

3.5發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督部門的作用。政府質(zhì)量監(jiān)督部門是代表政府依法行使建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威部門,應(yīng)按照質(zhì)量監(jiān)督法的有關(guān)規(guī)定,高度重視小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)問題,落實(shí)監(jiān)督措施,抽調(diào)精干力量,對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)各方進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.6加強(qiáng)檢查監(jiān)督。政府有關(guān)部門要加強(qiáng)對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)過程的檢查督導(dǎo),把好制度關(guān)、資金安全關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān),確保小型農(nóng)田水利工程建設(shè)健康有序推進(jìn)。

3.7加強(qiáng)信用制度建設(shè)。落實(shí)市場準(zhǔn)入措施,完善獎罰機(jī)制,一方面加大對不誠信監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的懲治力度,為凈化小型農(nóng)田水利建設(shè)監(jiān)理市場創(chuàng)造條件,另一方面也要對工程監(jiān)理工作到位的單位和人員進(jìn)行一定程度的物質(zhì)或精神獎勵,發(fā)揮榜樣帶頭作用,在監(jiān)理單位乃正整個監(jiān)理行業(yè)內(nèi),形成良好的監(jiān)督管理氛圍。

3.8加強(qiáng)宣傳教育。營造小型農(nóng)田水利建設(shè)的監(jiān)督氛圍,培養(yǎng)人民群眾和從業(yè)者的建設(shè)監(jiān)督意識,培育社會監(jiān)督和專門監(jiān)督相結(jié)合的新型監(jiān)督體系。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)程的加快,將會進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題將成為優(yōu)先關(guān)注的方面,勢必成為財(cái)政支持的重點(diǎn)領(lǐng)域。民以食為天,食以水為先。農(nóng)田水利作為糧食生產(chǎn)的先決條件,一定會成為國家長期政策支持和資金傾斜的領(lǐng)域,用好國家的支農(nóng)資金,建設(shè)現(xiàn)代化的具有當(dāng)代新農(nóng)村氣息的小型農(nóng)田水利設(shè)施,保障工程資金安全、人員安全、質(zhì)量安全,是水利工作者和水利建設(shè)者的歷史責(zé)任。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國力將會進(jìn)一步增強(qiáng),糧食安全將會上升到更高的高度,農(nóng)田水利的保障作用將進(jìn)一步凸顯,小型農(nóng)田水利工程將會發(fā)揮出巨大能量,化作春風(fēng)細(xì)雨,滋潤百萬頃糧田。

參考文獻(xiàn)。

水利工程監(jiān)理論文篇四

摘要:近年來,我國的水利工程量不斷的增加,使得監(jiān)理在現(xiàn)場中發(fā)揮的作用越來越大。監(jiān)理在工程實(shí)施過程與質(zhì)量監(jiān)督都有著積極的影響。在水利工程實(shí)施過程中,會由于地質(zhì)、投資等出現(xiàn)管理難度較大的情況,不僅使得工程施工過程變得復(fù)雜,而且對監(jiān)理的要求也變得更加嚴(yán)格。為了更好的增加工程管理,監(jiān)理要使用合理、科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)管工程,使得工程順利實(shí)施下去,更能夠保證工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:水利工程;施工過程;監(jiān)理。

1前言。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與科技進(jìn)步,水利工程建設(shè)迅速的發(fā)展起來,水利工程建設(shè)要求也變得越來越高,水利工程工期長難度大,所以水利工程中監(jiān)理的作用就特別大。監(jiān)理在水利工程中要通過科學(xué)的方法與公正的態(tài)度去監(jiān)管工程,使得施工單位保證工程質(zhì)量。

水利工程受到外界環(huán)境的影響較大,因此監(jiān)理對于工程的監(jiān)管十分重要。建立在工程環(huán)境監(jiān)測過程的作用主要是監(jiān)管大量、細(xì)致的工作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境的防污染能力,讓水利工程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境發(fā)展的雙效收益。監(jiān)理在水利工程中如果及時的發(fā)現(xiàn)存在的對環(huán)境有害的施工方式,就要及時地做出對應(yīng)措施,最大限度地降低水利工程對環(huán)境的影響。通過監(jiān)理對環(huán)境的監(jiān)管,這不僅有益于決策工程涉及到的環(huán)境問題,還能有益于工程實(shí)現(xiàn)真正的環(huán)境保護(hù)。監(jiān)理在監(jiān)管水利工程中的環(huán)境問題時通常采用的是施工時監(jiān)管與移民區(qū)域的監(jiān)管。前者主要要求監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行工程與巡視工程的各個階段,這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)而通知建設(shè)企業(yè)采取補(bǔ)救措施。后者主要通過采用自下而上的方式來監(jiān)管工程施工過程中的環(huán)境。通過總結(jié)移民前后的環(huán)境發(fā)生的變化,嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境。

水利工程中監(jiān)理監(jiān)管的信息不僅僅是文字、數(shù)據(jù)等管理,也包括圖像、聲音等。監(jiān)理需要通過信息的反饋進(jìn)行總結(jié)、審核進(jìn)而找出更好的方案應(yīng)對水利工程中出現(xiàn)的問題,從而更好地控制工程工作,讓工程順利的按照預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。一切與工程相關(guān)的事情都是工程的信息,水利工程監(jiān)理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息,監(jiān)理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立工程師進(jìn)行信息的管理,使得監(jiān)理部門與施工部門及時準(zhǔn)確的進(jìn)行信息傳遞。信息的傳遞應(yīng)該建立施工單位間的信息交換路徑,要讓所有外來信息通過一層一層的傳遞,最后到監(jiān)理那里,然后讓監(jiān)理及時的判斷與處理。水利工程中還要規(guī)定監(jiān)理內(nèi)部的信息傳遞方式,讓所有的信息都能夠讓每位監(jiān)理知道,從而更好的監(jiān)管工程,保證工程的順利進(jìn)行。

水利工程施工時是需要投入大量資金的階段,監(jiān)理在現(xiàn)場的施工過程中要嚴(yán)格的掌握工程進(jìn)度與工程質(zhì)量,還要嚴(yán)格的管理工程花費(fèi),要保證科學(xué)投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季,此時施工難度就會很大,如果不能夠及時管理工程的進(jìn)度就會嚴(yán)重影響工程的后期投資,使得工程不能夠按照預(yù)期完工。監(jiān)理要嚴(yán)格審核施工單位給的資金撥款,認(rèn)真的到施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)證,增加資金的控制力度。在水利工程施工過程中為了更好的使用科學(xué)的管理方法,要進(jìn)行全面的責(zé)任制度,使得監(jiān)理承擔(dān)工程質(zhì)量的'職責(zé)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,要及時與國外水利工程的管理進(jìn)行結(jié)合,讓監(jiān)理人員的素質(zhì)不斷提高,還可以通過監(jiān)理人員的資格認(rèn)證,進(jìn)行嚴(yán)格的控制監(jiān)理人員的專業(yè)技能。施工單位要采取一定的措施,使得每一個監(jiān)理人員都能夠規(guī)范化的監(jiān)管工程質(zhì)量。監(jiān)理人員也應(yīng)該在施工前期嚴(yán)格的審核設(shè)計(jì)方案,確定方案的經(jīng)濟(jì)可行性與技術(shù)可行性,從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過程要充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)及施工過程中遇到的各種問題,將前期的計(jì)劃與投入的資金較大的結(jié)合在一起,使得投資能夠得到合理的控制。

水利工程中施工階段的質(zhì)量控制嚴(yán)重影響著工程的設(shè)計(jì)意圖與最終的過程質(zhì)量。工程施工過程中水利工程監(jiān)理對于工程質(zhì)量的監(jiān)管是是十分重要的,這也是工程質(zhì)量控制的重中之重。監(jiān)理人員可以通過可能影響到水利工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行有效的監(jiān)管。在水利工程施工過程中要嚴(yán)格的動態(tài)控制工程各個階段的質(zhì)量,施工之前要做到有效預(yù)防,抓住指導(dǎo)、檢查、審核這三個階段,讓一切質(zhì)量控制都是依據(jù)數(shù)據(jù)而進(jìn)行的,然后從各個角度與方位去發(fā)現(xiàn)問題,對相關(guān)部位進(jìn)行動態(tài)管理。水利工程施工主要是抓住重點(diǎn),對整個過程進(jìn)行質(zhì)量控制,從而全方位的控制工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)該定期檢查施工單位的施工質(zhì)量及施工技術(shù),如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問題或是不合格問題要及時地不再讓施工進(jìn)行下去,以免影響后期的工程質(zhì)量。對于過程中設(shè)計(jì)到的原材料與設(shè)備監(jiān)理人員都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查與審核,盡量避免施工人員不負(fù)責(zé)任的情況發(fā)生。監(jiān)理人員應(yīng)該在審核完材料與技術(shù)之后要編寫相應(yīng)的評定報(bào)告,然后經(jīng)過有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員的探討,慎重確認(rèn)方案可行性,從而最終確定施工方案。水利工程在施工時,施工單位如果發(fā)現(xiàn)前期設(shè)計(jì)不合理就要及時對其進(jìn)行修改、調(diào)整與補(bǔ)充。如果是原設(shè)計(jì)存在一定的缺陷此時需要更改設(shè)計(jì)文件,如果僅僅是建設(shè)單位提出更改方案,此時需要監(jiān)理人員審查,如果同意,才能夠更改原設(shè)計(jì)文件,否則不得擅自更改原設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人員應(yīng)該定期在工地進(jìn)行研討活動,仔細(xì)檢查施工情況,并通過分析現(xiàn)存的問題進(jìn)而給出解決方法。

6監(jiān)理要掌握合理的管理方法。

7結(jié)語。

水利工程對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的影響,水利工程通常也會受到外界環(huán)境的影響,但為了更好的開展水利工程工作,施工企業(yè)也應(yīng)考慮自身實(shí)力,積極改變對監(jiān)理的觀念,要積極制定出心得方法與制度來不斷提升監(jiān)理在工程中發(fā)揮的作用,從而有效地促進(jìn)水利工程的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

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[3]龐斌.水利工程監(jiān)理在提高工程經(jīng)濟(jì)效益中所起作用分析[j].品牌,(06).。

水利工程監(jiān)理論文篇五

建設(shè)部、國家計(jì)委在1995年末聯(lián)發(fā)的建監(jiān)[1995]737號文件中說:“,我國的建設(shè)監(jiān)理將轉(zhuǎn)入全面推行階段,請各地方、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮監(jiān)理工作的效用,努力提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量和水平,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。”我國經(jīng)過近十年的實(shí)踐,建設(shè)監(jiān)理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用已為國人所認(rèn)同,而且有許多有識之士一直在不斷努力探索有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的理論。

在建筑市場中,常常是施工總承包與分包模式并存。那么,監(jiān)理工程師在分包合同中的地位和作用究竟應(yīng)該如何呢?我國頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》中沒有相應(yīng)的條款,《工程建設(shè)監(jiān)理合同(gf―95―0202)》標(biāo)準(zhǔn)條件也僅僅是在第16條第2項(xiàng)中簡單明確了監(jiān)理工程師對選擇分包單位的確認(rèn)權(quán)與否定權(quán)而已。擬結(jié)合近幾年從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及fidic合同條件有關(guān)條款和國際慣例,對之略加探討。

1總承包合同與分包合同的關(guān)系。

fidic合同條件(1987年第四版,1992年修訂重印)第4.1款規(guī)定:“承包人不得將整個工程分包出去。除合同另有規(guī)定外,末獲工程師的事先同意,承包人不得將工程的任何部分分包出去。這種同意不應(yīng)解除承包人按合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任或義務(wù)。承包人應(yīng)將分包人、分包人的代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽,視同承包人自己及其代理人、雇員或工人的行為、違約和疏忽,并為之負(fù)完全責(zé)任?!痹摋l款實(shí)際上包含三層含義:(a)禁止承包商將整個工程轉(zhuǎn)包出去;(b)工程分包應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的同意;(c)總承包商對分包商的行為負(fù)完全責(zé)任。

含義:(a)分包商與業(yè)主之間沒有契約關(guān)系,雙方既無合同權(quán)利又無合同義務(wù);(b)分包商對分包工程直接向總承包商負(fù)責(zé);(c)總承包合同中有關(guān)分包工程的條款對分包商具有約束力,分包商應(yīng)遵守或執(zhí)行;(d)總承包合同優(yōu)先于分包合同。

備考資料。

監(jiān)理工程師的任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督管理,即通過投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)目標(biāo)。在這個意義上,實(shí)際上監(jiān)理工程師相當(dāng)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色。

fidic合同條件第13.1款規(guī)定:“除了由于法律或自然原因不可能做到的情況下,承包人應(yīng)嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程的施工完成以及任何缺陷的補(bǔ)修,以達(dá)到工程師滿意的程度。不論在合同中是否述及,承包人應(yīng)嚴(yán)格遵守和堅(jiān)持工程師就涉及或有關(guān)該工程的任何事項(xiàng)所作出的指示。承包人只能從工程師接受指示,或按第2條的規(guī)定從工程師代表接受指示?!痹摋l款確立了監(jiān)理工程師的權(quán)威性,確定了監(jiān)理工程師對承包商的監(jiān)督管理權(quán),明確了承包商首先必須服從監(jiān)理工程師的指令,保障工程師的指示順利得到貫徹和執(zhí)行。fidic合同條件第14.1款(應(yīng)提交總進(jìn)度計(jì)劃)、第14.2款(修改計(jì)劃)、第14.3款(提交現(xiàn)金流量估算)、第38.1款(覆蓋前的工程檢查)、第38.2款(剝離和開孔)、第39.1款(不合格的工程、材料或設(shè)備運(yùn)走)、第51.1款(變更)、第56.1款(應(yīng)計(jì)量的工程)、第57.2款(總價(jià)項(xiàng)目的細(xì)目)、第60.4款(證件的修改)、第60.6款(最終報(bào)告)、第63.1款(承包人的違約)等等條款,進(jìn)一步在細(xì)節(jié)上明確和保障了監(jiān)理工程師執(zhí)行進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制的權(quán)利,以利于監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目管理,最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。

監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系時,同時還充當(dāng)“中間人”的角色。fidic合同條件第2.6款(工程師應(yīng)公正行事)、第67.1款(工程師的決定)等條款要求監(jiān)理工程師“應(yīng)兼顧所有條件做到公正行事”。

我國的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》以及《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本中的有關(guān)條款也闡述了類似的思想。

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水利工程監(jiān)理論文篇六

水利工程作為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,對我國人民的生活生產(chǎn)起著至關(guān)重要的影響作用,若是水利工程的功能作用無法得到充分發(fā)揮,將直接影響到我國人民的生活質(zhì)量,甚至出現(xiàn)洪澇災(zāi)害等問題,對我國人民的生命安全造成較大威脅。因此,為確保水利工程的整體質(zhì)量,需要嚴(yán)格做好水利工程監(jiān)理工作,對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行正確處理,使水利工程監(jiān)理目標(biāo)得以順利完成。本文就針對水利工程監(jiān)理中存在的問題進(jìn)行深入分析,結(jié)合實(shí)際情況提出一些具體對策,希望能為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有效參考依據(jù)。

工程監(jiān)理作為水利工程建設(shè)過程的重要部分,其工作水平直接影響著水利工程的整體質(zhì)量在保障防洪抗旱、城鄉(xiāng)供水、農(nóng)田灌溉等各方面也有著較大的影響作用。但是就目前來看,我國水利工程監(jiān)理工作中依舊存在諸多問題,比如設(shè)備管理不夠完善、行業(yè)規(guī)范性較差、監(jiān)理人員的職責(zé)不夠明確等等,這些問題都直接影響到水利工程監(jiān)理工作的整體效果,對我國水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。因此,為確保水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮,有必要對水利工程監(jiān)理中的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而采取有效對策進(jìn)行改進(jìn),使水利工程監(jiān)理水平得到有效提高。

1.1設(shè)備管理不夠完善。

在傳統(tǒng)的水利工程建設(shè)過程中,施工單位比較注重對工程主體的建設(shè),對相關(guān)的配套設(shè)施及設(shè)備存在較大忽視,導(dǎo)致水利工程的功能效用無法得到充分發(fā)揮,甚至給水利工程的維護(hù)管理工作帶來較大難度。在水利工程建設(shè)完成之后,由于工程資金過于緊張,對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理缺乏重視性,導(dǎo)致水利工程逐漸出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,既影響了水利工程的使用性能,也帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失,不利于水利工程的正常運(yùn)營。同時,若是水利設(shè)備出現(xiàn)故障問題,勢必難以順利進(jìn)行蓄水和排水工作,進(jìn)而影響到我國人民的生活生產(chǎn),對我國人民的生活質(zhì)量造成極大影響[1]。

1.2行業(yè)規(guī)范性較差。

在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中,行業(yè)規(guī)范性較差是一個亟待解決的問題,對我國水利工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展造成較大阻礙。在進(jìn)行水利工程監(jiān)理過程中,常常出現(xiàn)項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理、項(xiàng)目施工等各方面的職權(quán)混亂問題,且工作程度也比較模糊,導(dǎo)致監(jiān)理人員缺乏良好的質(zhì)量監(jiān)管意識,甚至出現(xiàn)一些錯誤操作,導(dǎo)致水利工程的整體質(zhì)量無法得到保障。同時,我國水利工程監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)水平參差不齊,普遍缺乏良好的協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)能力,對自身的定位不夠明確,導(dǎo)致水利工程監(jiān)理工作的獨(dú)立性無法得到體現(xiàn),嚴(yán)重影響了水利工程監(jiān)理工作的整體效率及質(zhì)量[2]。此外,由于監(jiān)理市場不夠規(guī)范,監(jiān)理工作無法充分滿足社會對水利工程的要求,對我國社會生產(chǎn)和人民群眾的生命安全造成較大威脅。

2.1加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),完善監(jiān)管程序。

在進(jìn)行水利工程監(jiān)理工作的時候,應(yīng)注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),及時對工程監(jiān)管程序進(jìn)行完善,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。首先,應(yīng)充分認(rèn)識到施工設(shè)備對工程施工進(jìn)度的影響,做好施工設(shè)備的規(guī)范使用及管理,使施工設(shè)備的作用得到充分發(fā)揮,有效保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量。其次,要定期做好對施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,盡可能降低使用設(shè)備的維修次數(shù),減少施工設(shè)備的損耗問題,使施工設(shè)備的使用性能及使用壽命得到有效保障,進(jìn)一步降低工程施工成本。最后,應(yīng)注重工程施工材料的選擇及管理,嚴(yán)格把控施工材料的進(jìn)場使用及保管等工作程序,并做好施工材料的定期檢查,防止質(zhì)量不過關(guān)的材料被投入使用到工程施工中,有效保證水利工程的整體質(zhì)量。

2.2提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度。

為提高水利工程監(jiān)理工作的整體效率,應(yīng)積極提高監(jiān)理行業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)監(jiān)管職責(zé),使水利工程監(jiān)理工作的作用得到充分發(fā)揮。首先,作為工程建設(shè)的參與方,監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位都要提高對工程監(jiān)理的重視性,將工程監(jiān)理上升到工程質(zhì)量控制和社會發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)而對工程監(jiān)理形成一個正確、全面的認(rèn)識,為水利工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行提供有利基礎(chǔ)。其次,要保證水利工程監(jiān)理工作符合我國相關(guān)法律規(guī)定,積極規(guī)范水利工程監(jiān)理工作,在確定監(jiān)理部門的資質(zhì)水平后,才能夠開展水利工程監(jiān)理工作。最后,在進(jìn)行工程監(jiān)理的時候,監(jiān)理單位要積極協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)糾紛和沖突,使水利工程的整體質(zhì)量得到有效保障。

2.3加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度。

作為水利工程監(jiān)理工作的重要參與者,監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響著工程監(jiān)理的整體效率及質(zhì)量,對工程監(jiān)理的發(fā)展也有著較大的影響作用。因此,為充分發(fā)揮水利工程監(jiān)理工作的作用,應(yīng)積極加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng),不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使其能夠正確處理各項(xiàng)問題,使水利工程監(jiān)理工作更具有合理性及有效性。首先,要積極完善監(jiān)理人員的知識結(jié)構(gòu)及技能結(jié)構(gòu),確保監(jiān)理人員能夠以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對各種問題進(jìn)行分析和判斷,進(jìn)而采取具有針對性的措施進(jìn)行處理,使水利工程建設(shè)中的問題得到及時解決。其次,應(yīng)積極培養(yǎng)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和安全意識,使監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作,避免在水利工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)不當(dāng)操作,使水利工程監(jiān)理工作的整體質(zhì)量得到有效保障。最后,應(yīng)積極加強(qiáng)監(jiān)理人員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),使水利工程監(jiān)理工作的整體水平得到有效提高,為水利工程監(jiān)理工作的進(jìn)步和發(fā)展提供有利支持。

綜上所述,為提高水利工程監(jiān)理工作的整體水平,使水利工程監(jiān)理中的問題得到及時解決,應(yīng)積極加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)、完善監(jiān)管程序,提高行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培養(yǎng)力度,從多方面提高水利工程監(jiān)理工作的效率及質(zhì)量,為水利工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有利支持。

水利工程監(jiān)理論文篇七

隨著現(xiàn)代社會不斷發(fā)展,水利工程在社會上占據(jù)越來越重要的地位,水利工程施工建設(shè)已經(jīng)成為一項(xiàng)社會工程。在水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護(hù)是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,為能夠使水利工程環(huán)境保護(hù)工作得到較好效果,應(yīng)當(dāng)對其加強(qiáng)監(jiān)理,從而使水利工程環(huán)境能夠得到較好保證,使水利工程能夠更好服務(wù)于社會發(fā)展。

在當(dāng)前水利工程施工建設(shè)過程中,除保證水利工程施工建設(shè)質(zhì)量之外,還應(yīng)當(dāng)注意環(huán)境保護(hù),從而使水利工程建設(shè)能夠得到更好效果。在水利工程環(huán)境保護(hù)工程過程中,為能夠環(huán)境保護(hù)工作得到較好開展,使環(huán)境保護(hù)得以真正實(shí)現(xiàn),一項(xiàng)必要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理,從而為水利工程環(huán)境保護(hù)工作的開展提供更好保證。本文就水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作進(jìn)行分析。

在水利工程整個監(jiān)理工作中,環(huán)境保護(hù)監(jiān)理屬于十分重要的一個組成部分,在實(shí)際工作過程中,應(yīng)當(dāng)在業(yè)主授權(quán)基礎(chǔ)上,遵循公平誠信、積極主動以及科學(xué)、獨(dú)立與廉潔等相關(guān)原則,在環(huán)境保護(hù)方面對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)理,從而使水利工程所涉及的各個方面的合法權(quán)益為能夠得到較好維護(hù)。對于環(huán)境監(jiān)理工作而言,其目標(biāo)的制定就是為使工程環(huán)境保護(hù)要求得到滿足,其具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):第一,在特定環(huán)境保護(hù)投資條件下,使工程潛在效益得到充分發(fā)揮;對工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款進(jìn)行監(jiān)督,同時監(jiān)督環(huán)境相關(guān)合同條款實(shí)際實(shí)施狀況;使施工區(qū)域及移民安置區(qū)域人們健康得到保證;對于在環(huán)評報(bào)告書中所提出相關(guān)防治污染措施以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)措施,在經(jīng)過環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn)之后,便具備行政效力。在環(huán)境監(jiān)理過程中,應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目業(yè)主明確提醒,并且應(yīng)當(dāng)對施工單位進(jìn)行監(jiān)督,使其能夠真正落實(shí)在環(huán)境保護(hù)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的相關(guān)職責(zé)。第二,在施工建設(shè)過程中,堅(jiān)持依據(jù)相關(guān)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,對于已批準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)措施,不可隨意將其更改。對于環(huán)境評價(jià)報(bào)告中未涉及重要生態(tài)要素與生態(tài)因子,若確實(shí)需要進(jìn)行保護(hù),同樣應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)程序向業(yè)主建議,并且反映給環(huán)境行政主管部門[1]。

在水利工程施工建設(shè)過程中,在施工人員生活區(qū)域以及辦公場所均會有大量生活污水產(chǎn)生。在施工過程中,若不能對這些生活污水進(jìn)行及時有效處理,將會在很大程度上影響到周圍環(huán)境。對于所產(chǎn)生的這些生活污水,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求工程承包單位建設(shè)化糞池,并且進(jìn)行合理管理,從而對生活污水進(jìn)行有效處理,使周圍環(huán)境得到很大程度改善。

2.2生活飲用水的監(jiān)理。

在環(huán)境保護(hù)工作過程中,飲用水是很容易被忽略的一個問題,一般情況下都是直接飲用地下水。在水利工程施工建設(shè)過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)測地下水,應(yīng)當(dāng)要求工程承擔(dān)單位嚴(yán)格檢驗(yàn)地下水水質(zhì)。在經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行檢測之后,若確定無法直接進(jìn)行飲用,為能夠使施工人員身體健康及飲水衛(wèi)生得到保證,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)督促工程承包單位,以瓶裝純凈水代替飲用水,從而使生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)能夠符合環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)要求。

對于水利工程施工區(qū)域內(nèi),對于生產(chǎn)廢水而言,其來源主要就是沖洗有關(guān)機(jī)械、罐車以及砂石料等而產(chǎn)生污水,還包括養(yǎng)護(hù)混凝土所產(chǎn)生污水。對于這類污水而言,其中懸浮物含量比較多,若使其隨意流淌,在風(fēng)干之后會導(dǎo)致塵土飛揚(yáng),對周圍環(huán)境會造成十分嚴(yán)重影響。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位在施工現(xiàn)場修建沉淀池,在沉淀之后將其排放。對于各種車輛及機(jī)械,應(yīng)要求施工人員在盡可能在專門清洗點(diǎn)進(jìn)行清洗,從而使生產(chǎn)污水產(chǎn)生能夠得以有效減少。

在水利工程實(shí)際施工建設(shè)過程中,不可避免地會有噪音產(chǎn)生,為能夠使噪音污染得以有效減輕,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面作為入手點(diǎn):其一,出于對公共人員的考慮,應(yīng)建議工程承包人員盡可能不對周圍居民造成干擾,對作業(yè)時間及宣傳廣播時間進(jìn)行合理安排;其二,出于對與噪聲聲源有直接接觸的施工人員考慮,應(yīng)建議承包單位適當(dāng)配備相關(guān)隔音器材,從而使噪聲對身體健康所造成影響盡可能降低;其三,合理監(jiān)管工地所有施工人員喧鬧程度,在施工過程中積極營造文明氛圍,從而有效管理控制噪音。

2.5固體廢棄物處理的監(jiān)理。

在對工程進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過程中,監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)要求承包單位提前設(shè)計(jì)固體廢棄物處理方案,并且對其進(jìn)行有效處理,同時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行審查。另外,施工人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場固體廢棄物進(jìn)行監(jiān)督,使其能夠在規(guī)定場所有效進(jìn)行處理,同時應(yīng)當(dāng)建議工程承包單位設(shè)立專門垃圾桶,從而保證固體廢棄物處理能夠得到理想效果,使環(huán)境保護(hù)工作得以較好開展[2-3]。

在現(xiàn)代水利工程施工建設(shè)過程中,環(huán)境保護(hù)具有十分重要的作用及意義,環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作使保證環(huán)境保護(hù)能夠得到理想效果的必要條件。因此,監(jiān)理工作人員在實(shí)際工作過程中應(yīng)當(dāng)掌握環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容,并且合理有效進(jìn)行環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作,從而保證水利工程環(huán)境保護(hù)得到較好效果。

[1]黃守琳,史延安,劉鴻,等.談水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].江淮水利科技,2009(5).

[2]高明亮.水利工程環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作[j].北京農(nóng)業(yè),2015(33).

[3]史小奇,常占懷,康新娟,等.淺談水利工程施工期環(huán)境保護(hù)工程的質(zhì)量監(jiān)理[j].陜西水利,2010(6).

水利工程監(jiān)理論文篇八

1.1環(huán)保管理體系:水電站環(huán)保水保管理工作具有點(diǎn)多面廣、參建單位多的特點(diǎn),必須從管理體系、管理制度、合同要求等多方面明確參建各方的責(zé)任與義務(wù)。環(huán)保管理體系是由一系列的管理制度構(gòu)成,是管理工作正常開展的重要保障,環(huán)境管理制度主要包括《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收管理辦法》、《工程水土保持驗(yàn)收管理辦法》、《工程環(huán)境保護(hù)與水土保持違約處罰實(shí)施細(xì)則》、《工程環(huán)境保護(hù)和水土保持考核辦法》以及其它的專項(xiàng)管理辦法等。

1.2環(huán)境保護(hù)宣傳、培訓(xùn)制度:由于環(huán)保管理與環(huán)境監(jiān)理在我國還處于起步階段,各參建單位環(huán)保管理理念和管理水平參差不齊,通過加大宣傳教育,包括環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),可以提高整體環(huán)保管理意識,利于環(huán)保監(jiān)理工作的開展。

1.3環(huán)保巡視與專項(xiàng)檢查:環(huán)境監(jiān)理按照定期與不定期相結(jié)合的巡視方式,針對具體的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目,合理的開展施工區(qū)環(huán)保巡視工作。可以及時掌握施工區(qū)各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況以及存在的環(huán)保水保問題。

1.4會議制度:會議制度主要包括定期會議制度和專題會議兩種。定期會議制度主要包括周例會、月例會與季度工作會??梢远ㄆ趯η捌诠ぷ鬟M(jìn)行總結(jié),安排后續(xù)工作任務(wù),并分析上階段環(huán)保水保工作中的主要問題,查找原因,在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。專題會議制度主要解決施工過程中出現(xiàn)的專項(xiàng)環(huán)境問題,一般涉及環(huán)保水保專項(xiàng)措施、需多單位配合的專項(xiàng)活動以及其他需專題研究解決的問題等。

二、工作內(nèi)容。

監(jiān)理項(xiàng)目全過程控制是一個有機(jī)的整體,但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體,由于每個環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和工作內(nèi)容不同,相應(yīng)采取的措施與手段也不同。水利水電工程施工區(qū)環(huán)境影響因素較多,根據(jù)突出重點(diǎn)、系統(tǒng)實(shí)用、便于管理的原則,一般將環(huán)境監(jiān)理分為廢污水、廢氣、噪聲、固體廢棄物、水土流失、人群健康、環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。環(huán)境監(jiān)理單位應(yīng)以經(jīng)批復(fù)的環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書及其批復(fù)要求為工作的主要依據(jù),檢查各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況,按環(huán)境影響報(bào)告書、水土保持方案報(bào)告書相應(yīng)的`措施分類,具體監(jiān)理內(nèi)容如下:

2.1水環(huán)境監(jiān)理:掌握廢污水、污染物的來源、種類、濃度、排放數(shù)量、地點(diǎn)、方式等,落實(shí)生產(chǎn)廢水、生活污水、含油廢水處理設(shè)施是否按環(huán)保設(shè)計(jì)確定的方案進(jìn)行施工;水庫蓄水前是否按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了建筑物清理、林木清理和衛(wèi)生清理,以防止淹沒于水庫內(nèi)的樹木、雜物等對水體的污染和對水庫安全運(yùn)行的影響。

2.2大氣環(huán)境監(jiān)理:掌握大氣污染物的產(chǎn)生源、形式、位置,以及與周圍敏感保護(hù)區(qū)(村寨、學(xué)校、旅游區(qū)等)的相對關(guān)系,落實(shí)大氣污染防治方案是否按環(huán)保設(shè)計(jì)中確定的方案進(jìn)行;監(jiān)控工程施工區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。

2.3聲環(huán)境監(jiān)理:掌握施工區(qū)主要噪聲源,及其噪聲的強(qiáng)度、類型,以及與周圍環(huán)境敏感點(diǎn)(村寨居民、學(xué)校、珍稀動物等)的相對關(guān)系;了解并熟悉環(huán)保設(shè)計(jì)中制定的噪聲防治方案(隔聲墻、吸聲屏障,減震座等),并督促落實(shí)。

2.4人群健康監(jiān)理:人群健康監(jiān)理的主要目的是,保證工程及附近地區(qū)各類疾病,尤其是傳染病發(fā)病種類和水平不因工程建設(shè)發(fā)生異常變化;加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理,做好疫情監(jiān)控等。

2.5固體廢物監(jiān)理:水利水電工程施工區(qū)固體廢物主要為生活垃圾,生活垃圾的處理方式一般包括焚燒處理、衛(wèi)生填埋及委托當(dāng)?shù)卦刑幚矸绞竭M(jìn)行處理幾種方式,環(huán)境監(jiān)理主要加強(qiáng)對施工區(qū)生活垃圾收運(yùn)的管理,通過對參建單位的宣傳教育、檢查,做到生活垃圾集中收運(yùn)、處理,避免垃圾散放對環(huán)境的污染。

2.6水土保持監(jiān)理:水土保持措施主要包括渣場區(qū)和路橋區(qū)兩大部分,渣場措施主要有擋護(hù)措施、截排水措施,溝道型渣場必須要采取溝水處理措施;環(huán)境監(jiān)理需要對照水土保持方案報(bào)告書的要求,檢查、督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。

2.7監(jiān)測的監(jiān)理:水電站工程籌建期、建設(shè)期都要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位開展環(huán)境監(jiān)測和水土保持監(jiān)測。環(huán)境監(jiān)理必須熟悉監(jiān)測規(guī)范,從監(jiān)測方案的審核到取樣、監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測成果的審核全過程對監(jiān)測進(jìn)行管理。

三、環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系。

工程建設(shè)監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)和水土保持實(shí)施的直接監(jiān)督管理單位,應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系和制度,配備相應(yīng)的專(兼)職環(huán)境保護(hù)監(jiān)理人員。將施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)內(nèi)容納入監(jiān)理工作范圍,對施工過程中的環(huán)境保護(hù)工作,包括各項(xiàng)環(huán)保措施建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和投資實(shí)行全方位監(jiān)理。

四、結(jié)語。

由于目前環(huán)境監(jiān)理工作在我國尚處于起步階段,在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中沿用傳統(tǒng)的預(yù)算方式,未將環(huán)境保護(hù)措施及相應(yīng)投資進(jìn)行單獨(dú)列出。導(dǎo)致在監(jiān)理過程中對具體環(huán)保措施的落實(shí),無法從投資上做到有效監(jiān)管。隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多,由此而引發(fā)的環(huán)境問題也日益增多,如何讓工程順利完成,又使得在工程建設(shè)期間環(huán)境得到很好的保護(hù),不但是環(huán)境監(jiān)理工作的目標(biāo),也是整個工程管理的目標(biāo)。

水利工程監(jiān)理論文篇九

×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目監(jiān)理部。

一、工程概況×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)為:二、監(jiān)理規(guī)劃。

為了做好本期工程的施工監(jiān)理工作,成立了有1名總監(jiān)理工程師、2名監(jiān)理工程師、1名監(jiān)理員參加的“×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)要求和《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》(sl288-2003)及國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)定,編寫了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。為了更好的指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員全面實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),建立健全了監(jiān)理“施工圖會審及設(shè)計(jì)交底制度”、“施工組織設(shè)計(jì)審核制度”、“開工申請制度”“工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度”、“施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度”、“工程驗(yàn)收制度”、“安全施工制度”和“監(jiān)理人員守則”。

三、監(jiān)理過程。

依據(jù)國家頒布的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和規(guī)程、《×××工程設(shè)計(jì)》、及“監(jiān)理合同”約定內(nèi)容和建設(shè)單位授權(quán)范圍,監(jiān)理人員及時進(jìn)駐工地,并和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖會審、控制點(diǎn)交樁。施工過程中對質(zhì)量實(shí)行了“三控制”管理。

1、事前控制:在工程開工前,對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、準(zhǔn)備進(jìn)場機(jī)械等進(jìn)行了審核控制。

2、事中控制:為確保施工質(zhì)量能夠得到有效控制,監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行了定期或不定期的檢查、監(jiān)督。在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施了連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督。在施工過程中,監(jiān)理人員對基礎(chǔ)開挖、壩身砌筑進(jìn)行了旁站。主要檢查了承包人在施工中所用的設(shè)備、材料及拌合料是否與批準(zhǔn)的配比相符,檢查了是否按照技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工,詳細(xì)填寫了監(jiān)理旁站記錄,并留取了照片。

對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,監(jiān)理人員檢查了材料證明和產(chǎn)品合格證。

3、事后控制:每個單元工程完工后,承包人在自檢合格的基礎(chǔ)上,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位技術(shù)人員按照《水利水電施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程》(sl176-2007)技術(shù)要求,對其質(zhì)量情況進(jìn)行了評定。

四、監(jiān)理效果。

1、經(jīng)過監(jiān)理人員對該工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督,以及對本工程重要工序的施工質(zhì)量控制和跟蹤、旁站檢測,工程內(nèi)在質(zhì)量和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,符合國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、對施工單位提出的合理設(shè)計(jì)變更,會同建設(shè)單位共同復(fù)核變更內(nèi)容,并報(bào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行了審核。

3、監(jiān)理人員與參建各方積極配合,優(yōu)化施工方案,加大施工力度,克服時間緊實(shí)際施工困難,在預(yù)定工期之內(nèi)完成了施工任務(wù)。

4、“安全第一、預(yù)防為主”。施工安全是工程正常進(jìn)展、節(jié)約工期、避免意外投資、保證質(zhì)量的前提。監(jiān)理人員對施工單位的不規(guī)范操作進(jìn)行了及時糾正,將危險(xiǎn)因素消除在萌芽狀態(tài),使本期工程真正做到了“和諧施工、文明施工、安全施工”。

五、工程評價(jià)。

在×××的精心組織和領(lǐng)導(dǎo)下;在×××的監(jiān)督指導(dǎo)下,經(jīng)過參建各方的共同努力,工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全得到了有效控制,圓滿的完成了×××小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目工程的施工任務(wù)。

感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心!感謝×××領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和監(jiān)督!同時感謝施工單位對監(jiān)理工作的理解!

水利工程監(jiān)理論文篇十

一、個人思想:

在工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

二、質(zhì)量管理:

xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項(xiàng)目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己的力量干好這個項(xiàng)目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

我作為監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

三、資料管理:

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見單位及時進(jìn)行驗(yàn)收簽證,避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理。

四、進(jìn)度管理:

積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記,按時報(bào)送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

五、投資控制:每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

六、業(yè)主對我工作的評價(jià):

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。

水利工程監(jiān)理論文篇十一

主、副壩均為均質(zhì)土壩:主壩壩頂高程450.00m,最大壩高26.0m,壩頂長155.0m,壩頂寬5.0m;副壩壩頂高程450.00m,最大壩高17.5m,壩頂長179.7m,壩頂寬4.6m。

工程主要建設(shè)內(nèi)容為:主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設(shè)備整治工程、溢洪道整治工程、放空設(shè)備封堵工程、附屬工程、防汛搶險(xiǎn)公路工程共8個分部工程組成。

xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程由大壩上游(442.00m高程以下)以及下游壩面擴(kuò)坡整治、副壩上、下游壩體加固處理,使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求;副壩壩體、壩基滲滲漏整治;綜合防治大壩白蟻危害;完建溢洪道,使設(shè)計(jì)洪水流量能夠安全下泄;放空設(shè)備漏水整治;改造放水設(shè)備臥管,解決漏水和操作不便的問題;設(shè)臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng);新建防汛搶險(xiǎn)道路0.26km等組成。

距大壩約500m,其壩型為均質(zhì)土壩,最大壩高17.5m,壩頂高程450.00m,壩頂寬4.6m,最大壩軸線長179.7m,最大壩底寬64.95m,上游邊坡自上而下依次為1:1.5、1:1.8、1:2.0,下游邊坡自上而下依次為1:1.4、1:1.6、1:1.5。副壩上、下游壩坡較陡,不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求,下游壩面19xx年開始出現(xiàn)滲漏,在445.50m高程(馬道)處局部土體濕潤,呈稀泥狀,19xx年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害,大壩無安全監(jiān)測設(shè)施。

溢洪道:布臵在大壩左岸,型式為寬淺式,進(jìn)口堰頂高程447.00m,堰寬6.0m,其后接陡槽,陡槽段寬度5.0m,底坡分別為i=0.05、i=0.01、i=0.27。溢洪道平面上在i=0.1段有一彎道,轉(zhuǎn)變半徑為43m,轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建,出口無消力設(shè)施,不能正常溢洪,大壩運(yùn)行調(diào)度一直采用限制蓄水位,汛期預(yù)留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪,已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。

放水設(shè)備:放水設(shè)備由臥管、涵管、隧洞組成,位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖,后段為砂巖。放水設(shè)備設(shè)計(jì)流量1。60m3/s,放水孔直徑0。6m,上、下兩孔級差1.05m,19xx年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,其后越漏越大。進(jìn)洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水,實(shí)測漏水量為15l/s,加之工作橋陳舊不堪,局部跨塌,損傷極其危險(xiǎn)。

放空設(shè)備:放空設(shè)備布臵在主壩左岸基巖上,為涵臥管結(jié)構(gòu)形式,作為施工導(dǎo)流和放空庫容之用,由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,之后漏水逐漸增大。1995年8月實(shí)測漏水流量高達(dá)0.02m3/s。經(jīng)過幾次進(jìn)入度涵管檢查,發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流,其中臥管漏水量約占2/3,涵管漏水量約占1/3。

xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程防訊搶險(xiǎn)道路0.26km,該公路建好后主要成為水庫防汛搶險(xiǎn)道路和村民進(jìn)出通行提供便利條件,為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

防汛搶險(xiǎn)公路施工內(nèi)容:新挖土石路基,采用手?jǐn)[塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用c25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。

在建設(shè)工程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在463.00萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。

監(jiān)理規(guī)劃。

根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍,便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),我單位于20xx年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中,明確了工程建設(shè)法人單位及法人,施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。

根據(jù)我司20xx年2月15日發(fā)送至xx縣xx水庫管理站的函(xx監(jiān)函20xxxx號)的內(nèi)容組建了xx縣xx水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。由xxx任總監(jiān)理工程師,xxx、xxx任監(jiān)理工程師,xx任監(jiān)理員,xxx任見證取樣員,并配備有全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)。依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》sl283—20xx進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)文件審核、審批制度;原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度;工程計(jì)量付款簽證制度;會議制度;施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度;工作報(bào)告制度;工程驗(yàn)收制度等監(jiān)理制度進(jìn)行實(shí)施。采用現(xiàn)場記錄;發(fā)布文件;旁站監(jiān)理;巡視檢查;跟蹤檢測;平行檢測;協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理。

綜上所述,本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行,雖然工程有部分增減變更。

水利工程監(jiān)理論文篇十二

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),(委托人名稱)___________(以下簡稱委托人),委托(監(jiān)理人名稱)_________(以下簡稱監(jiān)理人)提供(工程名稱)__________________工程(監(jiān)理項(xiàng)目名稱)監(jiān)理服務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

3、工程等別(級):____________________________

4、工程總投資(人民幣,下同):____________萬元

二、監(jiān)理范圍

1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱:______________________________

2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù):________________

3、監(jiān)理項(xiàng)目投資:______________________________

4、監(jiān)理階段:_________________(施工期、保修期)

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限

1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:按專用合同條款約定。

2、監(jiān)理服務(wù)期限:自________年________月________日至________年________月________日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金

監(jiān)理正常服務(wù)酬金為(大寫)________________________元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序

1、監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);

2、中標(biāo)通知書;

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)書;

4、專用合同條款;

5、通用合同條款;

6、監(jiān)理大綱;

7、雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。

六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。

七、本合同書正本一式____份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)_____份;副本____份,委托人執(zhí)________份,監(jiān)理人執(zhí)________份。

委托人:________________(蓋章)監(jiān)理人:________________(蓋章)

法定代表人:____________(簽名)法定代表人:____________(簽名)

或授權(quán)代表人:__________(簽名)或授權(quán)代表人:__________(簽名)

水利工程監(jiān)理論文篇十三

委托人:

監(jiān)理人:

合同名稱:

一、工程概況。

1、工程名稱:

2、建設(shè)地點(diǎn):

3、工程等別(級):

4、工程總投資(人民幣,下同)。

5、工期:

二、監(jiān)理范圍。

1、監(jiān)理項(xiàng)目名稱:

2、監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù):

3、監(jiān)理項(xiàng)目投資:

4、監(jiān)理階段:

三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限。

1、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容:按專用合同條款約定。

2、監(jiān)理服務(wù)期限:

自月日至日。

四、監(jiān)理服務(wù)酬金。

由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人支付。

五、監(jiān)理合同的組成文件及順序。

1、監(jiān)理合同書(含補(bǔ)充協(xié)議);。

2、中標(biāo)通知書;。

3、投標(biāo)報(bào)價(jià)書;。

4、專用合同條款;。

5、通用合同條款;。

6、監(jiān)理大綱;。

7雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。

六、本合同書正本一式貳份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本兩份,委托人執(zhí)一份,監(jiān)理人執(zhí)一份。

甲方:乙方:年月日:

水利工程監(jiān)理論文篇十四

發(fā)包人:________________________________,(以下簡稱發(fā)包人)

監(jiān)理人:________________________________,(以下簡稱監(jiān)理人)

依據(jù)《中華人民共和國民法典》,就本項(xiàng)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、發(fā)包人委托監(jiān)理人按本建設(shè)監(jiān)理合同要求進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理。

(一)工程概況:

(二)監(jiān)理范圍:按照專用合同條款中約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(三)監(jiān)理內(nèi)容:按照專用合同條款中約定的內(nèi)容承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。

(四)工程建設(shè)監(jiān)理的期限自______年____月____日至_______年____月____日。

(五)建設(shè)監(jiān)理報(bào)酬為(大寫)______________元,由發(fā)包人按本專用合同條款約定的方式、時間向監(jiān)理人結(jié)算支付。

二、建設(shè)監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序。

(一)監(jiān)理委托函或中標(biāo)函。

(二)監(jiān)理合同書。

(三)監(jiān)理實(shí)施過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充文件。

(四)專用合同條款。

(五)通用合同條款。

(六)監(jiān)理招標(biāo)書(或委托書)。

(七)監(jiān)理投標(biāo)書(或監(jiān)理大綱)。

上列合同文件為一整體,代替了本合同書簽署前雙方簽署的所有的協(xié)議、會談記錄以及有關(guān)相互承諾的一切文件。

三、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽(蓋章)并加蓋本單位公章后生效。

四、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執(zhí)一份;副本______份,各執(zhí)______份。

發(fā)包人:___________(公章)監(jiān)理人:______________(蓋章)

法定代表人:_________(簽章)法定代表人:__________(簽章)

委托代理人:_________(簽章)委托代理人:__________(簽章)

開戶銀行:______________開戶銀行:______________

編號:______________

分包工程名稱:_______________________________

施工地址:____________________________區(qū)(縣)

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