管理人員競聘上崗方案大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 06:04:09
管理人員競聘上崗方案大全(17篇)
時間:2023-12-09 06:04:09     小編:紫薇兒

方案的制定需要全面考慮各種因素,如時間、成本、資源等。制定方案時,要明確責(zé)任和分工,確保方案的順利實施。方案的制定需要我們保持創(chuàng)新思維和解決問題的能力。

管理人員競聘上崗方案篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

你們好!

今天是一個特別的日子,對我而言,充滿了感謝、期待與惶恐。感謝公司能夠以這樣一種公開、公平、公正的形式來選拔一名中層管理人員,讓我有機會、有勇氣走上這個舞臺。這次競聘的機會對我來說非常重要,因為今天的競聘會是機遇也是挑戰(zhàn),此時此刻,我們都在競爭一個職位。在我看來,這與其說是個職務(wù),不如說是個機會,一個承擔(dān)更多責(zé)任的機會,也是與大家同甘苦共患難的機會。

今天我競聘的崗位是設(shè)備主管。這個崗位的主要職責(zé)是:

一、參與設(shè)備驗收工作,組織本中心采購設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。對本裝置操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

二、負責(zé)本中心設(shè)備區(qū)域環(huán)境劃分,對設(shè)備區(qū)域環(huán)境管理情況進行監(jiān)督檢查、考核。制定本中心各裝置的設(shè)備巡檢路線、巡檢標準。

三、編制本中心設(shè)備的維護保養(yǎng)工作計劃并組織落實,對各班組、崗位設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查、考核。負責(zé)本中心設(shè)備防凍防凝計劃的編制及組織實施;對設(shè)備防凍、防凝措施的落實情況進行監(jiān)督檢查并考核。

四、編制、上報本中心設(shè)備檢修計劃或臨時檢修申請。負責(zé)設(shè)備檢修過程中業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、組織,對檢修進度、安全管理、環(huán)境管理等各項工作進行監(jiān)督檢查等。

設(shè)備管理是一個非常重要的工作,是保證裝置穩(wěn)定運行的重要管理部門。因此,切實履行好這一職責(zé),既是公司管理的需要,也是公司發(fā)展的需要,因為它符合公司壯大發(fā)展的政策要求,也符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在需要。

我有以下優(yōu)勢競聘這個崗位:

一、思想端正、心態(tài)積極

從公司開展競聘上崗以來,這幾年的工作經(jīng)歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,無論競聘是否成功,我都會一如繼往、全身心地投入到工作中去,我絕對不會有任何怨言,因為我明白:競聘的目的在于擇優(yōu)。

二、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強

三、愛崗敬業(yè)、認真負責(zé)

不論是在學(xué)生年代,還是在工作期間,自己養(yǎng)成了盡職盡責(zé)的良好習(xí)慣,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡心完成。參加工作期間,?我常常以“能挑千斤擔(dān),不挑九百九”的工作理念來約束自己,工作中愛崗敬業(yè)、認真負責(zé),能提起前完成的工作絕不拖延,正是有了這樣的工作理念,我才在工作中如魚得水,干的游刃有余。

四、不畏吃苦、不貪享受

我是一個農(nóng)村長大的孩子,農(nóng)村繁重而勞累的農(nóng)活鍛煉了我不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品格。每當(dāng)在工作中遇到繁重而勞累的工作,我就想想家里的農(nóng)活,再苦的工作都會顯得微不足道。

五、善于溝通、團隊意識強烈

工作中,我能夠巧妙的處理好同事之間的關(guān)系,我深知“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫的”團隊合作理念,“三人行、必有我?guī)熝?!”的道理,因為一個人的智慧是有限的,善于利用別人的智慧,是工作中不可或缺的能力。

如果這次競聘成功,我將在以下幾方面做出努力:

一、設(shè)備進行強化管理(?intensification management?)

設(shè)備管理的對象是設(shè)備,但設(shè)備的操作和管理者是人,設(shè)備管理主要還是對人的管理。設(shè)備相關(guān)人員管理的好壞,直接影響到設(shè)備的完好率及使用壽命。加強設(shè)備相關(guān)人員的管理是設(shè)備管理細節(jié)必不可少的要素。

二、設(shè)備進行專責(zé)管理(?responsibility management?)

首先,把設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標納入任期目標考核,把分解指標、具體措施落實到人,與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,同時,進一步明確各類人員對設(shè)備現(xiàn)場管理的職責(zé),健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。要求各操作人員對設(shè)備的正確使用、維護保養(yǎng)?(?包括潤滑和衛(wèi)生?)?負主要責(zé)任;對操作人員明確設(shè)備操作、維護和設(shè)備巡檢、交接責(zé)任;對維修人員明確巡檢、定檢?(?重點、關(guān)鍵設(shè)備?)?責(zé)任,努力達到每臺設(shè)備都有專人負責(zé)。

三、對設(shè)備進行規(guī)范管理?(regulation management)

通過建立健全各項設(shè)備管理制度,對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范,使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。制訂多種專業(yè)管理制度,結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場管理特點,系統(tǒng)地編寫設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊,對各裝置設(shè)備現(xiàn)場管理進行嚴格的專業(yè)細化。對設(shè)備現(xiàn)場管理工作進行統(tǒng)一規(guī)范,要求操作人員對現(xiàn)場設(shè)備做到?“?四懂、三會、三好?”?,即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障;用好、管好、修好。

四、對設(shè)備進行動態(tài)管理(?dynamic management?)

為了不影響正常生產(chǎn),對現(xiàn)場運行設(shè)備的維護和檢修,要實現(xiàn)動態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過運用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷,對現(xiàn)場設(shè)備進行動態(tài)監(jiān)控、維護,方可有效避免設(shè)備停機故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,才能保證現(xiàn)場設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,今天能有勇氣走上來?,?是拿破侖的那句“不想當(dāng)?shù)氖勘皇呛檬勘痹诩钪叶纺懸辉?,響?yīng)公司的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

當(dāng)然,如果此次競聘失敗,我將真誠地祝賀成功者,并愿意在他的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往盡職盡責(zé)工作。同時,我將把此次競聘當(dāng)作我人生又一次經(jīng)歷,認真總結(jié),繼續(xù)努力,始終堅持,只要堅持,我就一定會收獲希望!

各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事:?

一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余,三年來,我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件,共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期,在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉,使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力,下面,本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)?述職?。

一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)

1、強化學(xué)習(xí),努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)?

2、明確職責(zé),合力做好本室職能工作?

3、真抓實干,全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)?

扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔(dān)任室主任以來,我堅持以求真務(wù)實的作風(fēng)、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等,做好服務(wù),首先要找準位置,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備室上至主任,下至一般干部職工,不僅僅是管-理-員、庫管員、采購員,同時也是服務(wù)員。其次要有責(zé)任,我時常告誡,做好一件事是小事,做錯一件事是大事,所以要求本室的員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負責(zé)的精神做好每一項工作。

二、存在的主要問題 (不足)

本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考,情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層,調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

三、競聘?后的工作目標 (努力方向)?

為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān),多深入基層,了解設(shè)備運行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù)。做到承上啟下,溝通內(nèi)外。。

辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅,在我們享受成果的同時,會清醒的認識到,改革的大潮已經(jīng)臨近,今后的道路任重而道遠,所以,在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng),努力塑造自己,用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事,同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情,謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風(fēng),高標準的工作要求干好所管的工作,2015年,將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,在今后的工作中,我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,不斷設(shè)定新的目標,并在目標中一步步騰飛,在追求中不斷前進。

各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我的述職?報告?,請予審議,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

大家好!我叫xx;37歲;中共黨員;大專文化;助理經(jīng)濟師,現(xiàn)任xx縣xx農(nóng)村信用社主任,今天我競聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競聘這一職位有以下優(yōu)勢:

一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。

本人參加工作20年來,歷任出納員,會計員,網(wǎng)點負責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自xx年任xx農(nóng)村信用社負責(zé)人以來,在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來,本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”,本人和xx農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。

二、本人具有較強的溝通能力和營銷能力。

任xx信用社和堯周社負責(zé)人期間,本人注重加強與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場,促使堯周社各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項存款余萬元。本人任職一年來增加各項存款萬元。在西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。

三、本人具有較強事業(yè)心和責(zé)任心。

在上級黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實,愛業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)。本次競聘如能成功,本人將重點做好以下幾方面工作:

一、是要擺正位置,認清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。同時,與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題,從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級分配的各項工作。

二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場份額,強管理,嚴內(nèi)控。

一是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額,不斷擴大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達到擴張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線,大力拓展城區(qū)市場業(yè)務(wù),通過城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴張,實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線,把握商機,增強科技興社意識,加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強化內(nèi)控制度的落實和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。

四、抓好線條管理,造就團結(jié)協(xié)造精神。

我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項工作,加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

我的演講完畢,謝謝大家!銀行中層競聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是xx副經(jīng)理。

我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學(xué)畢業(yè)以來,從xx分理處、xx分理處、客戶經(jīng)理部到xx的消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗有了豐富的積累。

第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。

第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應(yīng)不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識的學(xué)習(xí),適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶經(jīng)理部的營銷策劃工作,建立和維護省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來的'金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

對于競聘金融超市副經(jīng)理,我理解應(yīng)做好的職責(zé)是:

當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好本部門的各項常規(guī)工作。

第二、當(dāng)好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準確地掌握個人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎(chǔ)管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。

從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對xxx業(yè)務(wù)運作的一點理解:我們有xx系統(tǒng)唯一一家xx這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務(wù)優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應(yīng),及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

一是通過與更多優(yōu)秀經(jīng)銷商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務(wù)提供堅實的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。

三是通過不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業(yè)務(wù)操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業(yè)務(wù)操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務(wù),真正培養(yǎng)黃金客戶群體。

回首自己的xx成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘xxx理一職,我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責(zé)、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,進退無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。愿與大家共勉。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

管理人員競聘上崗方案篇三

xx年,xxxx認真貫徹兵團、農(nóng)二師安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神,按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動要求,扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育行動,以全市經(jīng)濟發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項工作,為促進我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?,F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報如下:

金川礦業(yè)牢固把握發(fā)展第一要務(wù),安全第一責(zé)任理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,將其列入全年重點工作計劃,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進時間,切實抓落實。全市安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系,建立了“互助共贏”的工作機制。

(一)落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)進行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施,做到“四個到位”:即,領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)全面負責(zé)、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強化制度保障。年初制訂了《20xx年金川礦業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施方案》,完善了各項培訓(xùn)考核制度,對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定,推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(二)推動全員教育培訓(xùn),提高全民安全意識。

一是加強安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。20xx年,組織全礦工作人員、安委會成員單位安管人員和各區(qū)隊安全管理人員50余人,累計參加上級各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)60余人次。采取“走出去”的形式部門安全監(jiān)管人員。學(xué)習(xí)外地安全監(jiān)管的先進經(jīng)驗。

二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。對本礦的三類人員,形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。20xx年,全礦培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員30人,完成全年計劃的117%;培訓(xùn)特種作業(yè)人員150人,完成全年計劃的113%。其中:電工人20,焊工20人,危險物品作業(yè)15人、礦山救護作業(yè)25人、礦山提升作業(yè)30人,其他作業(yè)40人。

三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。20xx年,我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C,通過電臺、電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報道、專題采訪、署名文章、開設(shè)專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近實際、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動期間全市共開展多次宣傳活動,展出安全展牌掛橫幅、貼標語,發(fā)放宣傳資料,使全礦員工受到各種形式的安全教育。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上,我們更加側(cè)重五個方面內(nèi)容的教學(xué):安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、礦山救護(人體急救)和實際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,各培訓(xùn)機構(gòu)積極深入企業(yè)調(diào)研,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn),;既有白天學(xué)習(xí),有晚培訓(xùn);有集中授課,又有分散自學(xué)。根據(jù)企業(yè)實際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。通過生動的案例、精辟的講解,提升了安全管理能力,對全礦基層監(jiān)察人員、企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員進行了培訓(xùn)教育。

(四)加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平。

一是加強執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,開展各類人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項檢查。深入建筑施工企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù)。我市開展了3期工程施工作業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)工程施工作業(yè)人員270余人。

二是強化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點,加強學(xué)員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強學(xué)員的紀律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

一是參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,個別人員對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,外來務(wù)工人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓(xùn)。

二是教育教學(xué)資源有限。目前,我市安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的組成對象比較雜亂,對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生,“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。

三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

20xx年,我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實國務(wù)院促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見,以及兵團、二師關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見為主線,圍繞落實全市安全生產(chǎn)主要目標任務(wù),完善培訓(xùn)機制,改進培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進一步提升全礦安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

一是進一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全市礦委會各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)模企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員,采取會議傳達、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入開展國發(fā)40號文、省政府81號文、《危險化學(xué)品管理條例》、《職業(yè)病防治法》宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題,加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會輿論氛圍。

二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴守培訓(xùn)學(xué)時,保證培訓(xùn)質(zhì)量。認真開展教學(xué)研究,逐步統(tǒng)一課件,試行計算機教學(xué)模式。切實加強對教師的培養(yǎng)和考核,提高教師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達到100%。

三是進一步加強培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴格按照“教考分離”原則,切實把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè),完善制度加強管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步在全礦建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊伍。高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

四是進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)國家和自治區(qū)、市有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求,進一步加強對全市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核、證書制作與發(fā)放,要進一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段,增強教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性,嚴把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。

五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法,指導(dǎo)和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范企業(yè)學(xué)習(xí),全面落實安全培訓(xùn)工作,切實從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患,減少事故的發(fā)生。

六是強化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點,全面推進企業(yè)全員安全培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,實施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強班組長能力建設(shè),培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長和群眾安全監(jiān)督員;開展班組內(nèi)部培訓(xùn),確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關(guān)口前移至班組,通過班組人人平安實現(xiàn)企業(yè)個個安全。

七是創(chuàng)新工作方式。積極探索對農(nóng)民工、外來務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子。加強對農(nóng)民工安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),充分利用社區(qū)、村級組織現(xiàn)有的遠程教育場所的資源,通過播放安全知識專題片等形式,加強對外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。深化全員安全培訓(xùn)工程,創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對各區(qū)隊的安全培訓(xùn)違法行為查處力度,將安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。

管理人員競聘上崗方案篇四

教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案為進一步深化管理體制改革,切實調(diào)動教職工工作積極性和主動性,實現(xiàn)優(yōu)師優(yōu)教,根據(jù)《##市推進教師“縣管校聘”管理改革試點工作實施意見》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競聘上崗工作實施方案》及《##市教師退出教學(xué)崗位實施細則》的通知精神,結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實際,特制定本實施方案。

一、競聘目標。

通過競聘上崗,實施教師全員聘任制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),健全學(xué)校內(nèi)部用人機制,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,為實現(xiàn)“學(xué)有良教”的目標創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。

二、競聘原則。

1.堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。

2.堅持以德為先、能力為重、注重實績的原則。

3.堅持公開、公平、擇優(yōu)的原則。

三、競聘對象。

塘下教育學(xué)區(qū)中小學(xué)、幼兒園(以下簡稱學(xué)校)在編在崗教職工。

四、競聘條件。

(一)師德表現(xiàn):遵守國家法律和校紀校規(guī),愛崗敬業(yè),為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。

(二)教學(xué)業(yè)績:身體健康,能堅持正常工作,服從組織安排,能勝任崗位職責(zé)。年度考核結(jié)果合格及以上。

(三)工作態(tài)度:團結(jié)同事,有協(xié)作精神,積極鉆研,主動完成學(xué)校的各項工作。專任教師具有相應(yīng)教師資格證和學(xué)歷。

五、組建機構(gòu)。

(一)學(xué)區(qū)成立“縣管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本學(xué)區(qū)教師“縣管校聘”工作。

(二)各校成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組。視學(xué)校規(guī)模由3-11人組成。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事爭議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見,在校內(nèi)公示后報學(xué)區(qū)審核,并報市教育局備案。

1、競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會、教師代表若干名組成,負責(zé)審查競聘人的競聘資格和本校競聘組織實施工作。

2、人事爭議仲裁小組由本校黨支部書記、工會主席、教師代表若干名組成,書記任組長,如書記和校長兼任的,一般由副書記或工會主席擔(dān)任組長。負責(zé)本校教職工意見的收集和反饋,依法監(jiān)督程序的公開公正,對競聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進行調(diào)解。

六、競聘方法。

競聘以學(xué)校為單位,按照相關(guān)政策要求,采取分步推進、逐級競聘方式進行。

超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和,同時不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正,競聘過程全程公開,學(xué)區(qū)派員現(xiàn)場監(jiān)督。競聘結(jié)果報學(xué)區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

(二)直接聘用和組織調(diào)動直接聘用對象指近3年內(nèi)退休人員(20xx年適用對象為2022年8月31日前退休人員),經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、、援青)、上掛的教師,離崗?fù)损B(yǎng)教師,傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師,交流歸隊教師,見習(xí)期內(nèi)的新教師,處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對象可直接安排或競聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位,報教育局審核同意后公布,不再參與其他崗位競聘。

繼續(xù)實施教師、校長交流工作,依據(jù)資格條件、任教學(xué)科、個人申請和學(xué)校意見,確定校長、骨干教師和普通教師交流名單,具體交流學(xué)校、崗位服從市教育局安排。尚未落實確定的流動、交流對象,需參加原單位競聘。

孕期與哺乳期的人員須提供縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關(guān)診斷材料,哺乳期為12個月(從孩子出生日計算)。

重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時間內(nèi)難以治愈的,原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請假6個月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無異議后,報學(xué)區(qū)初審,并報市教育局審核確定。

由于工作原因,校級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗被聘任為責(zé)任區(qū)督學(xué),編制由市教育局單獨劃給聘用學(xué)校,不再參與學(xué)校競聘。

符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿意學(xué)校安排的崗位,也可參加競聘上崗,但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動的對象由教育局直接調(diào)配,不再參與當(dāng)年度競聘。

(三)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘二輪競聘對象為首輪競聘落聘人員。各學(xué)??杖睄徫挥蓪W(xué)區(qū)統(tǒng)一公布后,競聘人向意向?qū)W校遞交申請,參加二輪競聘。二輪競聘只限報一個學(xué)校,但可報多個崗位,甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報學(xué)區(qū)初審,并報市教育局同意后聘用,已聘用人員不再參與二輪競聘。

(四)組織調(diào)劑市教育局根據(jù)兩輪競聘結(jié)果和實際教育教學(xué)工作情況,對待聘人員進行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對沒有競聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的,原則上在上期聘用學(xué)校培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí),待崗期間應(yīng)嚴格遵守相關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校工作安排,并由學(xué)校進行考核,待崗培訓(xùn)期一般不超過12個月。待崗期間,繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過50%的基礎(chǔ)性績效工資,不享受獎勵性績效工資(獎勵性績效工資中的考勤獎部分可按實發(fā)放)。

(五)聘任錄用競聘工作結(jié)束后,學(xué)校將競聘結(jié)果上報學(xué)區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。

七、崗位競聘。

(一)校級領(lǐng)導(dǎo)聘任學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理權(quán)限由市教育局根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和管理工作相關(guān)規(guī)定考察任命。校級領(lǐng)導(dǎo)須面向全校教職工作就職演說。

其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競聘的教師(包括符合條件的原中層干部),填寫《學(xué)校中層干部競聘申請表》,在規(guī)定時間提交校長室。其他教職工也可聯(lián)名推薦??荚u組由校級干部、工會主席組成,校長任組長。聘任完畢后,如有空缺中層崗位,由學(xué)校考評組按照干部選拔任用的相關(guān)程序上報發(fā)文明確。工會等群團負責(zé)人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競聘。

其二可由教師個人申請和崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》。考評組由分管德育的副校長(或相應(yīng)人員)任組長,德育線為自然組員,其余組員在崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進行考評,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘任,班主任自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師,未聘人員參加科任教師競聘。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。

其二可由教職工自薦和教學(xué)副校長(或相應(yīng)人員)提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人(已聘任的班主任也可申報),填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》。考評組由分管教學(xué)的副校長任組長,中層干部為組員??刹捎媒處煃徫黄ヅ涠日故尽⑷w教職工民主測評、業(yè)績考核相結(jié)合的方式進行考評,根據(jù)考評總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評組提名,提交崗位競聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過。

(五)學(xué)科教師競聘根據(jù)學(xué)校教師崗位設(shè)置總數(shù),減去行政人員、班主任、段長、教研組長對應(yīng)的學(xué)科崗位,公布實際學(xué)科崗位。由教師個人申請,填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》??荚u組由分管教學(xué)的副校長任組長,教學(xué)線為自然成員,其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測評或由考評組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場投票打分、業(yè)績考核量化結(jié)合的方式。分組、分學(xué)科按照崗位數(shù)聘任,根據(jù)總分由高到低分學(xué)科聘任。未聘人員可以申請教輔崗位的競聘。可能缺少的崗位由校內(nèi)調(diào)劑、校間競聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。

(六)教輔崗位競聘學(xué)校公布實際教輔崗位。由教職工個人申請和競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫《學(xué)校教職工競聘申請表》。當(dāng)崗位沒有專職應(yīng)聘時,學(xué)??捎上嚓P(guān)已聘人員兼任,兼任按一定的工作量計算??荚u組由分管后勤的副校長任組長,組員由校辦、總務(wù)處為自然組員,其余組員在競聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場演講、全體教職工民主測評,業(yè)績考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長辦公會議研究統(tǒng)籌安排。

(七)待聘人員相應(yīng)崗位競聘工作完畢后,若待聘人員較多,學(xué)校尚有空缺崗位,則通過全體教師民主測評,根據(jù)民主測評排名順序產(chǎn)生落聘人員。

(八)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競聘第一階段校內(nèi)競聘工作結(jié)束后,各校將空缺崗位及待聘人員上報學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各??杖睄徫缓?,首輪落聘人員,填寫《教職工跨校競聘申請表》,在規(guī)定時間內(nèi)參加二輪競聘,由各校競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求,經(jīng)考核量化現(xiàn)場演說打分,按需選定初步人選,報學(xué)區(qū)初審,并報市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報教育局統(tǒng)籌安排,不服從安排的視為待崗人員。

(九)競聘要求每一輪競聘中,在規(guī)定時間內(nèi),無特殊原因不提交個人申請的,視作自動放棄競聘資格。對已競聘上崗人員,由學(xué)校綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位。教師競聘崗位填寫申請表時,須填寫一份承諾書,承諾以下內(nèi)容:

1.服從學(xué)校工作安排和調(diào)配,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。

2.愿意承擔(dān)滿工作量和適當(dāng)?shù)某ぷ髁?,熱愛學(xué)校。

3.按學(xué)科標準及要求履行工作職責(zé),教書育人。

4.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度及教育局的相關(guān)規(guī)定,為人師表。

八、時間安排。

5月10日——15日:傳達上級相關(guān)文件;

成立學(xué)區(qū)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

5月21日——31日:召開座談會,征求意見。

6月1日——21日:公布學(xué)區(qū)學(xué)校競聘方案、公示二個工作領(lǐng)導(dǎo)小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。

6月22日——25日:完成業(yè)績考核和民主測評。

6月26日——7月1日:中層干部競聘、段長教研組長競聘、班主任競聘、科任教師競聘、教輔崗位競聘、上報首輪落聘人員名單及空缺崗位。

7月2日——5日:學(xué)區(qū)公布各校首輪競聘后空缺崗位、跨校競聘,學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排。

7月6日——7日:上報競聘結(jié)果,簽訂聘用合同。

九、注意事項。

各校參照本方案,結(jié)合學(xué)校實際,召開教師座談會,聽取意見和建議后,制訂相應(yīng)的競聘方案,報學(xué)區(qū)審批后再組織競聘。

管理人員競聘上崗方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我競聘的崗位是收銀主管。競聘超市收銀主管這個職位收銀主管競聘書?,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在2001年、2004年被評為門店優(yōu)秀員工,2004年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的認識崗位職責(zé):

1、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行;

2、為顧客提供良好的服務(wù);

3、負責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4、確保準確、安全地收回貨款;

5、維持收銀設(shè)備的正常運作。

主要工作:

1、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行,及時排除故障;

6、負責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7、及時安排收銀臺數(shù)的增減,保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

輔助工作:

1、維持結(jié)帳區(qū)機臺與環(huán)境的整潔;

2、傳達部門經(jīng)理的要求,共同達成部門目標;

3、協(xié)助做好防火、防盜工作。四、競聘成功后的工作設(shè)想首先,作為收銀主管,必須了解店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供店長參考,向店長提供各種建議和主張,幫助店長順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我競聘的崗位是收銀主管。競聘超市收銀主管這個職位收銀主管競聘書?,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的`前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯(lián)系實際,熟悉了收銀系統(tǒng)的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在2001年、2004年被評為門店優(yōu)秀員工,2004年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

三、對競聘崗位的認識崗位職責(zé):

1、規(guī)范結(jié)帳流程的順暢進行;

2、為顧客提供良好的服務(wù);

3、負責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全;

4、確保準確、安全地收回貨款;

5、維持收銀設(shè)備的正常運作。

主要工作:

1、檢查組員出勤狀況,合理調(diào)度人力,控制人事成本;

2、保障收銀流程的快速、順暢、準確;

3、督促禮貌待客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),解決結(jié)帳區(qū)顧客的問題;

4、分析現(xiàn)金差異,提出解決方案;

5、確保收銀機臺安全運行,及時排除故障;

6、負責(zé)安排組員專業(yè)知識的訓(xùn)練及組員的績效考核;

7、及時安排收銀臺數(shù)的增減,保證員工工作效率;

8、及時解決收銀臺缺零,商品掃描錯誤等問題;

9、做好大宗顧客的服務(wù)工作。

輔助工作:

1、維持結(jié)帳區(qū)機臺與環(huán)境的整潔;

2、傳達部門經(jīng)理的要求,共同達成部門目標;

3、協(xié)助做好防火、防盜工作。四、競聘成功后的工作設(shè)想首先,作為收銀主管,必須了解店長的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責(zé)分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。

三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

四是擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供店長參考,向店長提供各種建議和主張,幫助店長順利作出決策;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護消費者合法利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督,組織商品進出庫驗收、錄入的相關(guān)單據(jù),確保門店商品進出的規(guī)范化、制度化管理。

七是做好員工的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作。

管理人員競聘上崗方案篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!

我叫xx-x,今年xx-x歲,03年初中畢業(yè)后外出打工,一直在一家電子廠工作,08年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩(wěn)重、樂觀。

我今天競聘的崗位是xx-x倉庫管-理-員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經(jīng)理的各項工作,嚴格遵照公司的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針認真工作,主動工作。

今年的任務(wù)是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。

樊總給我們講過,“企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學(xué)習(xí)過“把一件簡單的'事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結(jié)在一起,發(fā)揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉(zhuǎn)率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網(wǎng)點加大配件采購量,讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠配件。

最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任、支持和教導(dǎo),感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!

大家好!?

從事倉庫管理工作五年之久,我深刻的認識到,競聘此職位不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。要成為一名合格的倉庫管理副經(jīng)理,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識;不僅要有一定的管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。??我雖然從沒有擔(dān)任過這個崗位的工作,缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過在學(xué)校的學(xué)習(xí)幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助,在公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗,我熱愛在公司的這份工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一,勤學(xué)善思。工作以來,堅持學(xué)習(xí)不放松,時時處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識,不斷適應(yīng)公司要求。第二,經(jīng)驗豐富。我從事倉庫管理工作五年的時間,積累了大量的工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,作風(fēng)扎實。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激-情,用實實在在的工作態(tài)度和工作質(zhì)量證明了自己的能力。

在此,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)選倉庫管理副經(jīng)理一職,我將不遺余力的繼續(xù)為公司奉獻自己,從以下幾個方面努力做好工作。

管理人員競聘上崗方案篇七

為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動項目全體人員的主動性和積極性,并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范管理人員的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。

公司所屬項目全體員工。

1、安全生產(chǎn)科負責(zé)制定項目管理人員晉升制度。

2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理負責(zé)對晉升人員的考核。

3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責(zé)對人員晉升的最終審核。

1、項目人員的晉升,必須符合公司的發(fā)展需要,能力突出,工作效率高,可以擔(dān)負起相關(guān)崗位的職責(zé)。

2、項目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時,首先考慮公司正式員工,優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。

3、項目管理人員晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì);作到量才適用,有利于增強項目人員的凝聚力和歸屬感,減少人員的流動率。

4、管理人員的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)、高效完成工作任務(wù)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力和處理協(xié)調(diào)能力。

(二)內(nèi)容。

公司可以根據(jù)工作需要,對人員的崗位或職位進行必要的調(diào)整,在項目管理職位空缺的情況下,有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請項目上某個管理崗位的調(diào)動。

1、管理人員晉升可分為項目內(nèi)晉升和項目與公司之間的晉升:

(1)項目內(nèi)晉升。

是指項目管理人員在項目和公司機關(guān)各科室之間的流動,晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價,由所涉及項目經(jīng)理或科室負責(zé)人批準并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核,最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準后,交由辦公室下紅頭文件公布。

2、人員晉升分為三種類型。

(1)職位晉升、薪資晉升。

(2)職位晉升、薪資不變。

(3)職位不變、薪資晉升。

3、人員晉升的形式分為定期或不定期。

(1)定期:公司每年根據(jù)公司的經(jīng)營情況和人員配置情況,統(tǒng)一時間進行競聘晉升。

(2)不定期:在項目管理工作中,對項目生產(chǎn)、經(jīng)營方面有特殊貢獻,表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員,隨時予以晉升。

(三)人員晉升依據(jù)。

(1)項目普通管理人員,在原工作崗位上工作一年時間(含見習(xí)期工作時間),經(jīng)項目經(jīng)理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。

(2)項目經(jīng)理級管理人員、技術(shù)負責(zé)人,在原崗位上工作時間兩年(含見習(xí)期工作時間)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評定工作優(yōu)秀。

(3)因公司需要,經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

(四)人員晉升權(quán)限。

(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長核定。

(2)項目經(jīng)理或項目主要負責(zé)人,由公司副總以上級別人員提議并呈總經(jīng)理核定。

(3)普通員工的晉升分別由項目經(jīng)理或主要負責(zé)人提議,呈公司副總經(jīng)理核定,并通知總經(jīng)理。

(五)人員崗位晉升后,其所在的崗位職責(zé)要盡快熟悉,切實擔(dān)負起相應(yīng)責(zé)任。

(六)人員晉升后,三個月內(nèi)為試用期,期薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。

(七)試用期后的薪資將根據(jù)晉升人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標準執(zhí)行,對試用期不合格的人員,將恢復(fù)其原來的崗位,薪資保持不變。

(八)管理人員遲到早退十次、曠工兩次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為,次年不能晉升職位和薪資。

管理人員競聘上崗方案篇八

(一)指導(dǎo)思想。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競聘上崗,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)中、省、市、縣有關(guān)文件要求,在事業(yè)單位工作人員中引入競爭機制,打破崗位、身份的限制,激勵事業(yè)單位工作人員愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上,努力建設(shè)和打造一支高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊伍。

(二)基本原則。事業(yè)單位工作人員競聘上崗要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;堅持民意與組織考核相結(jié)合的原則;堅持個人意愿與工作需要相結(jié)合的原則;堅持回避的原則;堅持嚴格編制和科學(xué)設(shè)崗的原則。

1、全鎮(zhèn)納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位人員和機關(guān)競爭(聘)未上崗的工勤人員(包括外借在編人員)。

2、鎮(zhèn)國土資源所人員暫不參加本次機構(gòu)改革競聘上崗,待省上相關(guān)政策出臺后再實施。

本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革競聘上崗采取xx測評和公開考試的方式進行。

報考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試(公共知識)得分占50%,兩項折合后的得分為參加競聘者的綜合得分。

報考縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的,其評分比例為xx測評得分占50%,考試得分占50%,兩項折合后得分為參加競聘者的綜合得分(對專業(yè)技術(shù)性較強的事業(yè)單位崗位,可在筆試中加考專業(yè)技術(shù)知識,專業(yè)技術(shù)知識占考試成績得分的50%)。是否加考專業(yè)技術(shù)知識由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競聘上崗方案中明確。

(一)競聘上崗分兩輪進行。按照干部管理權(quán)限,分別由鎮(zhèn)上和縣級主管部門組織實施。縣級部門派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競聘上崗?fù)綄嵤?/p>

(二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競聘上崗前提出書面申請,經(jīng)批準后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請的,參加競聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。

(三)對不愿參加競聘上崗的人員,單位應(yīng)通知、動員其參加競聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。

(四)對本人自愿競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競聘崗位進行管理,完善相關(guān)手續(xù)。

(五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競聘上崗,由原單位崗位安排使用。

1、因公致殘,被確認部分喪失工作能力的;

2、患有絕癥、精神病以及其他嚴重疾病和負傷在醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;

4、近三年安置的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人;

5、現(xiàn)役軍人的配偶;

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革后主持財政所工作的事業(yè)人員和縣財政局任命的代理總會計。

凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關(guān)證明材料(其中符合第2條的人員須出具縣級以上醫(yī)院或?qū)iT醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進行公示。如本人自愿參加競聘上崗的`,鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。

(六)競聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)工作站崗位、農(nóng)機工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位,競聘人員只能報以上崗位中的一個,不得兼報。競聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機構(gòu)具體崗位上工作。

(一)準備工作。

1、建立競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負責(zé)競聘上崗的日常工作。

2、制定方案。崗位設(shè)置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、工作難易程度和編制數(shù)為依據(jù),因事設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗。競聘上崗實施方案的內(nèi)容應(yīng)包括指導(dǎo)思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀律要求等。

崗位位置方案和競聘上崗實施方案應(yīng)在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上,由黨委或黨組織集體討論決定,并報縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

3、公布崗位。經(jīng)批準后的方案張貼公布。

4、宣傳動員。組織干部職工學(xué)習(xí)競聘上崗的相關(guān)文件,提高干部職工的認識,統(tǒng)一思想,明確競聘上崗中的各個崗位的聘用條件,崗位職責(zé),明確競聘上崗的程序和方法,讓每一名干部職工做到心中有數(shù),根據(jù)自身實際,客觀選擇競聘的崗位,積極參與競聘上崗。

(三)組織第一輪競聘上崗。

1、公開報名。報名采取自薦方式,由本人填寫競聘上崗自薦表,經(jīng)我鎮(zhèn)或縣級主管部門審核蓋章后,交競聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級主管部門競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并報名登記。每人只能填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)站崗位、農(nóng)機工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個,填報鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位,不能填報其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競聘畜牧系統(tǒng)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。

2、資格審核。根據(jù)崗位聘用條件,由我鎮(zhèn)和縣級部門競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查,并對審查合格人員進行公示。

3、公開考試。全縣統(tǒng)一設(shè)立考場,考試采用閉卷考試,試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命制,實行統(tǒng)一時間考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一公布成績??h紀檢監(jiān)察部門派員對考試全過程進行監(jiān)督。

4、公示上崗人選。根據(jù)所有參加競聘上崗人員的綜合得分,按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農(nóng)機工作站和水務(wù)站經(jīng)競聘上崗確定上崗上選后,應(yīng)按照競聘成績從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站(所)。競聘上崗人員經(jīng)簽字選擇崗位后,不得更改,我鎮(zhèn)和縣級主管部門將及時公示競聘結(jié)果。

5、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,鎮(zhèn)黨委、政府、縣級主管部門將各崗位上崗人員名冊、未上崗人員名冊、空缺崗位及時報送縣人事局審查備案,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。

已上崗人員凡無正當(dāng)理由不按規(guī)定時間到崗的,按自動放棄處理,不得再參加下一輪崗位的競聘。

1、公布空缺崗位。第一輪競聘上崗結(jié)束后,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在黨政網(wǎng)上和縣人才市場及時公布第一輪上崗后的空缺崗位情況,未上崗人員情況。

2、明確第二輪競聘上崗的方法。第二輪競聘上崗不再組織xx測評和考試,直接依據(jù)第一輪所有參加競聘人員的xx測評成績×50%+公共知識成績×50%之和,對第一輪未上崗人員進行統(tǒng)一排名,競聘者按從高分到低分的原則,根據(jù)競聘人員的個人意愿,依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)機工作站的空缺崗位或待分流崗位,競聘人員選擇崗位并簽字后,不得更改。

3、公示上崗人選??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)競聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場進行公示,我鎮(zhèn)和縣級部門將在本單位進行公示。

4、確定上崗人員。上崗對象公示不影響上崗的,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。

1、在確保競聘上崗的公開、公平、公正,不準事業(yè)內(nèi)定人選;

2、要嚴格執(zhí)行競聘上崗實施方案,不準在實施過程中隨意更改;

3、有關(guān)人員要嚴格遵守組織人事紀律和保密紀律,不準泄漏考試試題等涉密資料。

4、參加競聘上崗的人員要正確對待競爭,不準弄虛作假。

5、本次競聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關(guān)規(guī)定進行處理。

對競聘上崗工作中的違紀行為,其競聘上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀、政紀處分。

管理人員競聘上崗方案篇九

首先,感謝學(xué)校給予我這次展示自己的機會和平臺。我叫xxx,20xx年參加教學(xué)工作,至今已有5個年頭。幾年來,我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長,xx又是我的母校,為此,我對它總是充滿著特殊的感情!我在xx擔(dān)任過三年班主任、語文教師工作,而后又陸續(xù)擔(dān)任過學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理、教務(wù)主任助理工作。今天,我競聘的崗位是信息主任。根據(jù)崗位職責(zé),我以為我有以下競聘優(yōu)勢:

第一,對待工作認真負責(zé),勤勤懇懇,樂于奉獻。在我剛工作的時候,學(xué)校經(jīng)驗豐富的.老師們教會了我如何從小處出發(fā),細致認真地完成好工作。讓我一直受益匪淺。以后我無論從事什么工作,都能堅持準確、及時地完成,在工作中,腳踏實地,默默奉獻。從不計較個人得失。為完成學(xué)校的任務(wù),有時候加班加點,當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團聚的時候,我們還在繼續(xù)工作,但這都是為了學(xué)校都是值得的。

第二,學(xué)校的信息辦是信息時代展示學(xué)校自身形象的一個窗口,這個窗口具有不受時空局限,可臨時修正等特點。目前,不少信息內(nèi)容枯燥,形式簡單,語言欠規(guī)范,嚴重影響著單位形象,這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),曾有多篇教學(xué)論文獲全國、自治區(qū)級獎,我校被評為優(yōu)秀信息學(xué)校,我也被教育局評為優(yōu)秀信息員,我從事過幾年語文教學(xué),有一定的文字功底和語言敏銳度。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,及親和性、美觀性、嚴謹性。

第三,學(xué)校的信息辦還負責(zé)包括各辦公室計算機、電話,各教室計算機和投影儀的管理維護、工作,還要負責(zé)校園網(wǎng)的維護,所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜,但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),為大家服務(wù),保證學(xué)校的信息化,不斷豐富校內(nèi)信息資源,加強對各類資料的收集和整理。

第四,學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機、攝像機、錄音機等,我都有實際使用的經(jīng)歷,能夠熟練使用,經(jīng)常為學(xué)校的各項活動拍照、記錄,保證了活動內(nèi)容資料的儲備。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺得學(xué)校信息主任這個崗位適合我,我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務(wù)。假如我競聘成功,我將盡心盡力地做好這項學(xué)校的窗口工作,假如我競聘成功,我將更加刻苦鉆研,為我們學(xué)校的各項工作增光添彩!謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

大家好!我叫xxx,來自xx分公司。下面自我介紹一下。

xx年7月畢業(yè)于xxx省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)???、本科學(xué)歷。xx年12月,通過全國大學(xué)英語四級考試,并取得證書。xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

xx年7月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。xx年10月,因工作需要,被調(diào)入公司機關(guān),負責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的.鼎力支持下,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。

工作期間,堅持學(xué)以致用,及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后,結(jié)合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

管理人員競聘上崗方案篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。

大家好!

我叫祁小嶺,今年34歲,xx年3月進入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會,我認為這也是一次鍛煉和提高自己的機會,我為能參加這次競聘而感到自豪。

今天我競聘的崗位是副經(jīng)理,所以我必須思考的一個問題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副經(jīng)理?我認為首先應(yīng)該知道副經(jīng)理的工作職責(zé)是:負責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場管理工作;配合經(jīng)理工作,服從經(jīng)理的調(diào)度和安排完成班組工作。

除此之外,我認為副經(jīng)理還應(yīng)具備以下三個方面的能力:

如果一個不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動口不動手的副經(jīng)理是不可能管理好員工的。因為她不知道怎樣才是正確的操作方法?怎樣才能達到快捷高效的勞動效率?更不可能對員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會認為她沒有資格當(dāng)這個副經(jīng)理。

然而光有過硬的.操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗,哪怕你對工作再苦干實干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

由于經(jīng)理老師的工作十分繁忙,所以副經(jīng)理除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助經(jīng)理搞一些文娛活動。在班級升級、考核時寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動、“青年文明號”等活動的開展;墻報、板報的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

如果把員工比作水,副經(jīng)理就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副經(jīng)理是和員工走得最近的管理者,是經(jīng)理老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進班組和諧的一個比較關(guān)鍵的角色。如果一個副經(jīng)理不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動不動就說臟話、罵流話。對不服從自己工作安排的員工存在報復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因為一點兒小事就上報經(jīng)理老師處理。這樣的副經(jīng)理是永遠得不員工的擁戴的。

我認為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個方面談?wù)勛约焊偲父苯?jīng)理的優(yōu)勢。

第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認真負責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過崗,倍感珍惜重新得來的再就業(yè)機會,從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

第二、自己能積極上進,虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請教問題。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報,活潑好動,有較好的號召力和協(xié)調(diào)能力。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢,度過了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強,能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認真、處事嚴謹、團結(jié)同事,能與經(jīng)理老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

假如我這次有幸競聘成功,我將不負重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助經(jīng)理把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭創(chuàng)省級青年文明號,再次爭創(chuàng)特級班組,我會在經(jīng)理老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競聘,對于我來說本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻于包裝事業(yè)的信念堅持到底。

我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇十二

親愛的老師們:

能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個展示自己的平臺,能夠站在這個演講臺上,我感到非常的榮幸。

我今天競聘的職位是辦公室主任。

我覺得我競聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢:從教以來我對工作都能認真負責(zé),有積極上進的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗,一直以來在學(xué)校擔(dān)任教研組長工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達的過程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺得我擔(dān)任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強的承受能力,我始終都以樂觀的心態(tài)去面對任何人與事,同時也用這樣的行動來感染我身邊的人。

要善于做一頭忠誠的`牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考除了提高政治理論水平以外還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新知識掌握新動態(tài)以豐富內(nèi)涵拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機會,讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。”

最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我想對。

領(lǐng)導(dǎo)。

說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說,你們的友誼和支持是我前進的動力,你們才是我強大的后盾。我還想對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇十三

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)!

擔(dān)任護理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個月的時間內(nèi),每天連續(xù)工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中,未出現(xiàn)一例漏報、錯報,未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結(jié),加強溝通,每天向護士長匯報,程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點:

一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。

二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫(yī)院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的'親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變醫(yī)生的嘴,護士的腿這種落后傳統(tǒng)的護理模式,使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?,醫(yī)護一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。有人說,家大業(yè)大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質(zhì),狠抓護理安全管理,開展四點服務(wù),讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護理成為一只具有??铺厣年犖?,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風(fēng)憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競聘活動,給予了我這個展示自我的機會和平臺;其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和支持,感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

第一,我熱愛建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學(xué)習(xí),不斷進取。

第三,我思想品德端正,并且始終堅持公平、公正的'團隊管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。

如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

第一,立足崗位,積極服從安排。

第二,團隊分管,責(zé)任落實到人。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無論此次成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為盱眙建行的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

謝謝大家!

管理人員競聘上崗方案篇十五

各位同事:

大家好!

今日,我站在那里做競聘演講,心境很激動,首先,感激公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

為我們創(chuàng)造了這次展示自己、提高自己,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據(jù)自己的實際情況,決定競聘pmc部門主管職位。

下面是。

我的基本情況以及我對pmc部門主管工作的認識、規(guī)劃設(shè)想,此刻向各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

做一下匯報。

我叫xx,

20xx。

年8月來到本公司,在這將近3年半多的時間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉庫會計,從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是十分認真負責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在。

20xx。

年底提議公司成立pmc部門,在。

20xx。

年提議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好,越來越來簡單。

我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長,一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,在工作競爭中不斷完善自己。

pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,負責(zé)對所有飛機的起降進行計劃,及時發(fā)出指令,并確認飛機的飛行狀況,必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設(shè)想一下,一個繁忙的機場,沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在構(gòu)成必須規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,需要注備以下幾點:

3、學(xué)習(xí)能力,因為你僅有不停的學(xué)習(xí),你才能更好的、更快的提高,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,此刻的能力怎樣而是你此刻學(xué)習(xí)怎樣,此刻的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本。

你的工作。

不管你所。

領(lǐng)導(dǎo)。

的單位有多大,你要牢記你所。

領(lǐng)導(dǎo)。

的單位是一個整體,要用團隊的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時候還不必須明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。

一群獅子輕易地去打敗獅子。

領(lǐng)導(dǎo)。

的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

由于我們公司成立pmc部門時間不長,還有很多地方是有待提升的。

首先做為pmc部門,我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的,也就是沒有生產(chǎn)計劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度,我們都是不了解的,而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,就是要做也是很被動的,更嚴重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長此以往下去,我們公司將不會是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不愿看到的。

其二,就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時交,并且有很多單據(jù)不及全;訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù),也沒有過多的去追問。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓甚至報廢給公司帶來經(jīng)濟上的損失。

針對以上公司存在的一些問題,我認為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,結(jié)果就如同一場戰(zhàn)爭少了指揮系統(tǒng),如同機場沒有控制塔一樣,后果是可想而知的。

“改革是有風(fēng)險,但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險更大;改革我們應(yīng)對的是幾個人或者說是暫時的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)”在此,我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃,(包括日計劃,周計劃,月計劃),從而保障我們的訂單能按時按量完成。

這一塊說起來容易做起來難,可是萬事都有一個開頭,只要我們把這個頭做起來的話,我想是會越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計劃,出貨計劃做出來了,那么我們在座的甚至是員工都將會明白今日該做什么,什么是最急的,而我們都將會為著這一目標計劃去做事,明白事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。

其二對生產(chǎn)的控制力度要進一步加強。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按單領(lǐng)退料,每個訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級稟報。

事件,對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。并加強此單后續(xù)的跟催力度。

其四要做好自己的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計算出標準的損耗,從而使我們在請購物料時好有一個參照,盡量做到不補料,不囤料積料,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。

其五對于加工廠的余料,要督促采購部門及時清回,最好是每單清。這樣我們好及時用到后續(xù)訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來。

其六要善于統(tǒng)計,善于。

總結(jié)。

每個訂單完單后都需要有一個訂單完結(jié)表對于訂單中出現(xiàn)的。

異常。

問題要分析,要。

總結(jié)。

要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)提高工作效率及工作能力培養(yǎng)其敬業(yè)。

精神。

所以計劃在淡季將會抽必須的時間來進行全方面的培訓(xùn)。

以上就。

是我的個人情況及我對pmc部門主管工作的一些淺顯認識,不足之處請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事批評指正。

同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量。

我的演講完了。多謝各位!

管理人員競聘上崗方案篇十六

您們好!我競聘的是中層崗位。首先感謝組織給我這次競聘的機會。讓我有幸站在這里展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我!我叫,現(xiàn)年xx歲,x年7月畢業(yè)于山東財政學(xué)院,同年分配到,從事會計工作。x年8月調(diào)入,x年機構(gòu)改革,先后從事稽核、金融監(jiān)管工作,x年被市行指定為監(jiān)管組成員。x年被聘為助理會計師,x年考取了全國會計師任職資格?,F(xiàn)在金融管理科工作。

下面我將任助理會計師以來的工作情況匯報如下:

一是政治素質(zhì)過硬,業(yè)務(wù)知識全面。

講學(xué)習(xí)、講政治是我始終不渝的追求和信念,是我提高思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好各項工作的根本保證。在任助師六年期間,本人尤其重視對金融、會計和經(jīng)濟理論知識的學(xué)習(xí)。1999年順利通過了全國統(tǒng)一的會計師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實踐證明,過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進作用。

二是突出金融監(jiān)管重點,扎實有效地完成了各項工作。

1、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)管組檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來,我分別參加了儲蓄存款實名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個項目的檢查工作,這些工作時間緊,任務(wù)重,政策性強,在認真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,嚴格把關(guān),較好的完成了各項檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中,監(jiān)管組能夠擺正自己的位置,作為監(jiān)交人,我們積極出主意想辦法,對交接方案反復(fù)研究,多次組織會議,進行專題研究。使本次更名改制工作,在不影響營業(yè)的情況下完成財產(chǎn)交接、賬務(wù)交接,順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社,市行驗收合格。近幾年來,在參加的三十余次現(xiàn)場檢查工作中。我都能獨當(dāng)一面,并撰寫了現(xiàn)場檢查報告二十余篇,提出整改意見六十余條;部分意見被上級監(jiān)管部門采納。充分發(fā)揮了現(xiàn)場檢查作用,較好維護了人民銀行權(quán)威??偨Y(jié)本人任職6年來的工作,思路清晰,積極主動,許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,積累了許多經(jīng)驗,有了許多收獲。無論本次競聘中級會計師成功與否,我都會一如既往地做好本職工作,做一名工作負責(zé)、作風(fēng)踏實、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

2、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)管工作任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)管工作中,我擔(dān)負著報表報送工作,非現(xiàn)場監(jiān)管工作要求高,責(zé)任大。為此我認真收集被監(jiān)管單位的報表、資料,逐項審核、匯總,并通過對報表的分析,形成有數(shù)據(jù)、有情況、有預(yù)測、有建議的分析報告,做到了數(shù)字準確、內(nèi)容完整、上報及時,并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報”。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設(shè)想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結(jié)一心,將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。

管理人員競聘上崗方案篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

此刻,站在這個競聘的講臺,我以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個真誠、堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。

我叫,今年34歲,xx學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟師。今天我要競聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競聘辦公室副主任主要緣于四個理由:。

第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無私無畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時,我有一個農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實無華的品格。另外重要的一點,就是我家庭穩(wěn)定,負擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的建行事業(yè)。這些,都使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。

第二,我有豐富的成長歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,我便深深地愛上了建行這份工作。之后,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行、精一行。我先后在從事過會計、信貸等業(yè)務(wù)工作,xx年1月被任命為副主任,xx年9月調(diào)任支行信貸科副科長,前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,xx年又開始兼任市分行團委副書記。能夠從基層營業(yè)所一步步走向市分行機關(guān),這個過程對我來說受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報答多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。

第三,我有較強的專業(yè)實踐能力?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨鐘的緣故,近四年的辦公室工作實踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢。所從事的通訊報道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績。自己個人也先后十多次被省市分行、總行報社評為先進個人和出色通訊員;多次被市分行機關(guān)黨委評為出色共h產(chǎn)j黨員、先進工作者和連續(xù)5年被省分行評為辦公室先進工作者。

第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對黨對建行要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。坦誠地說,通過幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當(dāng)。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我已經(jīng)成功地實現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對建行、對事業(yè)的忠誠度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18185947.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔