開學工作亮點總結(jié)大全(20篇)

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開學工作亮點總結(jié)大全(20篇)
時間:2023-12-09 06:01:16     小編:念青松

總結(jié)是對已經(jīng)發(fā)生的事情進行回顧和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)過程中,我們可以參考一些相關(guān)的文獻和研究,以充實和擴展我們的思考和觀點。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

開學工作亮點總結(jié)篇一

20xx年,浮梁縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,和市環(huán)保局的大力支持和指導下,全局進一步深入推進工業(yè)污染防治和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,強化飲用水源地的整治保護,加大環(huán)保專項執(zhí)法行動的力度,全面啟動我縣生態(tài)建設(shè),推動農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護,卓有成效地完成了全縣環(huán)境保護各項工作年度目標,亮點工作尤為突出。

一、進一步建立和健全環(huán)境保護干部考評體系。新出臺干部升遷轉(zhuǎn)任離退環(huán)保審計制度,切實把環(huán)境保護和節(jié)能減排兩個“一票否決”機制落到實處,促進了全縣環(huán)境保護的科學決策和科學管理。

二、繼續(xù)探索和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層環(huán)保機構(gòu)的建設(shè)和管理。強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機構(gòu)標準化建設(shè),大力加強環(huán)保所工作人員配備,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作人員環(huán)境科學和環(huán)境管理培訓,使環(huán)境保護工作真正在全縣范圍內(nèi)全覆蓋、無盲點。

三、創(chuàng)新發(fā)展,進一步加強農(nóng)村環(huán)境的綜合整治工作??h人民政府出臺了《浮梁縣饒河(昌江)源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察辦法》,縣環(huán)保局成立專門的浮梁縣饒河源頭保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)察中隊,全縣生態(tài)環(huán)境保護工作水平進一步得到提高。

四、堅持“主流媒體”的宣傳同時,進一步加強環(huán)境宣傳教育社會化功能。全年通過各種新聞媒體發(fā)布的各類環(huán)保新聞信息300多件,其中《浮梁縣加大生態(tài)環(huán)境保護促進經(jīng)濟觀念大轉(zhuǎn)變》先后被“江西新聞網(wǎng)”、“中國城市低碳經(jīng)濟網(wǎng)”、“中華環(huán)保宣傳網(wǎng)”等多家媒體刊登或轉(zhuǎn)載。全年共印發(fā)各種環(huán)境宣傳印品近2萬份冊。不斷推動環(huán)保進企業(yè)、進學校、進社區(qū)活動,舉辦了首屆浮梁縣縣城中小學“生態(tài)浮梁”杯知識競賽和征文活動,成立了首支全縣中小學環(huán)保志愿者隊伍。

五、大力加強全縣環(huán)保系統(tǒng)機關(guān)能力建設(shè)。在加強環(huán)保硬件設(shè)施建設(shè)的同時,結(jié)合全縣創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動,以推動環(huán)境事務(wù)檔案化、辦公信息化、辦事執(zhí)法程序化為工作要務(wù),采取不斷在思想上加勁、在能力上加強、在任務(wù)上加重、在工作上加壓的有效工作方法,努力打造“五型”機關(guān)。一方面促動了廣大干部職工的工作熱情,另一方面提高了全體工作人員的環(huán)境執(zhí)法水平和環(huán)境服務(wù)質(zhì)量。

開學工作亮點總結(jié)篇二

瑤族鄉(xiāng)作為全縣唯一的瑤族鄉(xiāng),一直在致力于深入持久開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動,著力保護民族傳統(tǒng)文化,促進民族經(jīng)濟發(fā)展,打造民主和諧美麗富強的新瑤鄉(xiāng)。20xx年著重從以下幾個方面開展了工作:

對過山瑤聚居點福瑤村委進行了新農(nóng)村示范點建設(shè):升級改造了一個民族文化廣場;修整了廣場周圍的農(nóng)戶庭院,水泥硬化地坪;在全村及各農(nóng)戶庭前屋后實施美麗生態(tài)鄉(xiāng)村綠化美化工程;建設(shè)了1。2公里的環(huán)村道路和0。9公里的入戶路;實施了村莊亮化工程,在村內(nèi)主干道及環(huán)村路兩邊安裝路燈12盞;發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造了一個千畝甜茶葉種植示范基地和一個千畝黃梔子種植示范基地;雷家至平山近6公里山路正式開始修建并在平山建設(shè)了一個瑤族傳統(tǒng)文化教育傳承點等。在積極建設(shè)各項民族村屯基礎(chǔ)設(shè)施的過程中發(fā)動了群眾,凝聚了民心,極大地團結(jié)了山區(qū)瑤民的感情,為民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作打好了基礎(chǔ)。

一是積極挖掘瑤族傳統(tǒng)文化、節(jié)慶文化,于今年的正月十五舉辦了一次大型的瑤族傳統(tǒng)“盤王節(jié)”活動,活動吸引了國內(nèi)外近1。5萬的游客前來參觀,既大力宣傳發(fā)揚和保護了瑤族的傳統(tǒng)文化,也帶動了當?shù)氐穆糜谓?jīng)濟小高潮。二是鼓勵和幫助升級建設(shè)四沖佳瑤民俗文化鄉(xiāng)村旅游合作社,引導合作社把民族文化的內(nèi)驅(qū)力注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以建設(shè)民族文化風情園為中心,通過實施民族風寨門改造、建設(shè)民族活動廣場和文化長廊、園區(qū)綠化美化工程、亮化工程、建設(shè)環(huán)園道路、娛樂設(shè)施建設(shè)、瑤族飲食文化傳承等11個項目,宣傳瑤族文化和原生態(tài)自然環(huán)境特色,以打造民族文化傳承基地建設(shè)助推鄉(xiāng)村旅游業(yè)及特色農(nóng)業(yè)(園區(qū)土特產(chǎn)經(jīng)營)的發(fā)展,促進農(nóng)民增收。三是繼續(xù)完善駱口自然村民族統(tǒng)戰(zhàn)基地建設(shè),充實瑤族文化展覽室、建設(shè)同心文化閱覽室等,目前已專門邀請桂林市設(shè)計團隊主持升級改造,初步方案已形成,正待進場施工。四是投資百萬在進鄉(xiāng)主要道路建設(shè)了一個特別設(shè)計的瑤族寨門,進一步突出了瑤族鄉(xiāng)的特色。

通過舉辦多種形式的活動,大力加強中國社會主義特色民族觀、黨的民族政策和“三個離不開”思想原則的宣傳教育,提高少數(shù)民族群眾的思想政治素質(zhì)。另外還組織實施“瑤漢一家親”活動,利用傳統(tǒng)節(jié)日與少數(shù)民族群眾交流,積極開展座談、走訪活動,多接觸少數(shù)民族干部、知名人士,以增進感情,了解民生民意,鞏固了平等、團結(jié)、互助的社會主義新型民族關(guān)系。

雖然今年的統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作取得了一些成績,但也還存在一些問題:一是對發(fā)展統(tǒng)戰(zhàn)“一鄉(xiāng)一品”工作的重視不夠,工作力度不大,尤其是投入力度不大;二是“一鄉(xiāng)一品”規(guī)模不夠大,基本無突出特色品牌。下一步要做到以下幾點:一是高度重視發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”,大力推進民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作;二是明確工作重點,突出抓好關(guān)鍵措施落實,要從資源、產(chǎn)業(yè)、市場、品牌等實際出發(fā),制定發(fā)展“一鄉(xiāng)一品”的規(guī)劃,明確發(fā)展目標和思路,整體推進“一鄉(xiāng)一品”工作。

開學工作亮點總結(jié)篇三

(一)堅持“三項原則”明確方向。一是堅持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅持“規(guī)劃先行”原則,加強頂層設(shè)計、高位運作,高標準、高起點編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項規(guī)劃。三是堅持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項目準入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導向等方面,引導項目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(二)實施“三項配置”完善功能。一是配置標準廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實有效的措施,提高標準廠房利用率。共建成政府投資修建標準廠房xxx。xx萬平方米,累計入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計x。xx萬噸,累計建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺。加強企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計簽約x籍企業(yè)xx個,總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟”模式,鼓勵工業(yè)欠發(fā)達區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標準廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。

(四)采取“三項措施”強化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風險。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置預(yù)案》,指導和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風險應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風險的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風險總體可控。二是搭建智慧企服平臺。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運營中遇到的痛點問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺,通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進行社會融資。

(五)立足“三個抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項目建設(shè)。深入持久地開展實體經(jīng)濟三年攻堅行動,著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動發(fā)展,增強后勁。二是以“升級”為抓手,指導園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當前,已啟動大龍開發(fā)區(qū)申報國家級開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報國家級高新區(qū)和國家級綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評和單項考核工作。xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎勵資金xxxx萬元。

(一)做大園區(qū)經(jīng)濟總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實園區(qū)發(fā)展后勁。

(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責。適當減少園區(qū)社會管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標,集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動園區(qū)管委會從小而全的一級政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型,強化園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展導向。

(三)大力推動綠色發(fā)展。堅守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

(四)持續(xù)推動園區(qū)健康發(fā)展。認真貫徹落實《省人民政府關(guān)于推進工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動作用。著力推動大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)工作。

開學工作亮點總結(jié)篇四

自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動,提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責能力,大力加強組工干部隊伍建設(shè)。

20xx年,開展“學習提高年”活動。圍繞“抓學習、強素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線,進一步完善了集中學習制度、考核激勵制度和幫帶責任制度,通過專題訓練、集中測試、主題實踐活動等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動了組織工作上臺階、上水平。

20xx年,開展“組工文化建設(shè)年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎(chǔ)上,引導組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵、感召和導向作用,全面推動組織工作上水平。

20xx年,開展“素質(zhì)形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領(lǐng)導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標,通過網(wǎng)絡(luò)學習、能力提升訓練、外出考察等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年,開展“組織工作提高年”活動。圍繞組織工作如何服務(wù)科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律,推進組織工作的科學化、民主化、制度化。

20xx年,開展“爭創(chuàng)模范團隊,爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案,不斷加強能力建設(shè),激發(fā)團隊活力。通過網(wǎng)絡(luò)學習、能力提升訓練等形式,全面提高機關(guān)干部“說、寫、干”的能力,堅持嚴格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動。開展以“每周進行一次集中學習、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓、每年撰寫一篇以上調(diào)研報告”為內(nèi)容的“五個一”活動。開展組工干部“問計基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動,定期與基層干部進行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學習時間,讓組工干部人人當老師、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,進行技能比武、征文練筆、文體活動等。組織外出參觀考察,到先進地區(qū)進行學習觀摩,進一步解放思想,增長見識,更新觀念。實施“流程再造”工程,對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。

開學工作亮點總結(jié)篇五

20xx年以來,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以加強基層建設(shè)年活動為契機,緊緊圍繞全縣中心工作,全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,各項工作取得了新的成績。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu)、出特色為導向,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

二、以抓項目、促發(fā)展為重點,強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,北至公路,西至106國道以西500米,總占地面積約20xx畝。目前,總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項目,已由縣交通部門立項上報,目前正在審批。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項目有:付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯(lián)機、1臺多倉混棉機、自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已投產(chǎn)運行;投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程,新上1萬錠細紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備、意大利自動落桶設(shè)備,現(xiàn)已開工運行;投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn);投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經(jīng)投產(chǎn)運行;光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項目已基本達成投資意向,該項目有望近期落戶我鎮(zhèn);投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,目前正在安裝設(shè)備;霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項目,目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項目,目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計部門完成總體規(guī)劃制定,包括長途客運站、住宿、停車、餐飲、加油、汽車修理等服務(wù)設(shè)施。其中,長途客運站、加油站已確定好投資人,目前正在進行土地審批。

三、以升品位、提檔次為引領(lǐng),全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

一是科學規(guī)劃,積極推進繁榮發(fā)展商城工作。今年以來,我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,為繁榮商城奠定了堅實基礎(chǔ)。目前,街南延涉及長信農(nóng)機公司大棚、工商所房屋已拆除,排水管道鋪設(shè)、路基抬高土方工作已完成;已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化、便道和下水管道鋪設(shè)已完工。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好,正在與汽車站及萬合集團協(xié)調(diào)廁所、東門及圍墻拆除工作。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成,路燈已安裝調(diào)試完畢。東段路面加寬硬化正在進行,需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋,其中一戶工作已做通,正在做剩余2戶思想工作。二是示范引導,全面抓實新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導、規(guī)劃先行、市場運作、群眾自愿”的工作思路,于20xx年10月正式開工建設(shè),規(guī)劃總占地面積90公頃,建筑面積73.33萬平方米,工程分三期實施建設(shè)。目前,1—5號住宅樓已經(jīng)交房,現(xiàn)已入住160余戶;6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè),門窗已安裝完畢,現(xiàn)正在掃尾。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成,正在清理建筑垃圾。社區(qū)內(nèi)道路硬化、地熱供暖、給排水、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成。目前,社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢。

開學工作亮點總結(jié)篇六

今年以來,為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建,海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前,化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝,完成率為100%,投入資金1.29億元,其中:省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元,縣級專項資金350萬元,各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸,有機肥供應(yīng)率達100%,全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個,千畝連片基地66個,萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動,化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組,具體負責“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導服務(wù)工作,技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地,聯(lián)系到戶、指導到田,多次進行現(xiàn)場督導檢查。

“兩減”工作開展以來,充分利用各類新聞媒體,引導宣傳化肥減量增效工作,不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識,使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓300次,培訓3000人次,發(fā)放資料1.8萬份,為政府決策提供科學支撐,全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個,其中有機肥替代試驗29個,綠色防控試驗45個,蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際,自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個,試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物,各試驗點嚴格按技術(shù)方安實施,收集田間觀測數(shù)據(jù),結(jié)合秋收測產(chǎn)工作,對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結(jié),為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動,海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋,主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%,總防治面積105萬畝,投入資金3360萬元,共放置黃板178萬余張,加強農(nóng)業(yè)面源污染治理,強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用,建成殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個,回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用,農(nóng)田殘膜回收率達到89%,農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用,誰撿拾”的原則,加大對覆膜推廣和殘膜回收,回收殘膜553萬公斤,殘膜固定回收點37個,臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個,配發(fā)回收桶118個,共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”,使土壤污染風險得到有效防控。

開學工作亮點總結(jié)篇七

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠,且人口密集,因此多年來,我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況,實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面:

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時對檢查實行限價、限次,并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認,避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負擔。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時施治;改進住院服務(wù),合理配置護士人力、實行責任護士制度,以"技能好、會溝通"為重點,實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊,每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

開學工作亮點總結(jié)篇八

一年來,學校以“堅持辦有靈魂的教育”為目標,以高效課堂為抓手,以校本教研和科學評價為載體,以“讓好習慣成為自然”為辦學理念,以精致教育為管理目標,力求管理的每一個步驟都精心,每一個環(huán)節(jié)都精致,每一項工作都是精品,讓“用心工作,愛心育人,真心服務(wù)”的教育思想在追求精致管理中最大限度的彰顯出和諧。

一:依托“一項活動,一次實施,一個評價”,追求精致教育。

一項活動:舉校上下開展“養(yǎng)成教育”活動。今年8月,我校明確提出“讓好習慣成為自然”的辦學理念,領(lǐng)導班子,教師、學生都通過為期一周的批評和自我批評查找自身工作學習生活中的不良習慣,明確本學年的改進目標。領(lǐng)導班子確立了工作好習慣為:1、孝敬父母2、遵守紀律3、辦事公正4、講衛(wèi)生講禮貌5、講學習講政治。學生的好習慣為1、感恩父母2、尊敬老師3、入班即靜4、講衛(wèi)生5講禮貌。教師的好習慣為:1、感恩父母;2、夯實教學;3、微笑服務(wù);4、熱愛學習;5、積極鍛煉。開學至今,學校緊緊圍繞這項活動由淺入深的開展,領(lǐng)導的服務(wù)意識得到極大的提升,教師的能力得到了提高,學生的素質(zhì)得以長足的發(fā)展。就在12月18號下午,我校七六班的李玉璽、孫卓勇兩個同學在看病途中,路遇歹徒搶劫一中年女士背包,兩位英雄少年斷喝搶匪,飛奔追趕,面對歹徒手中明晃晃的匕首,毫不畏懼,左右周旋,最后齊力將歹徒制服在地上。他們見義勇為的高尚品質(zhì)被街頭巷尾傳為佳話,英雄事跡也被電臺新聞中播放。

一次實施:孝經(jīng)上說:“夫孝德之本也,教之所由生也?!睂W校把感恩教育作為養(yǎng)成教育的第一個習慣培養(yǎng)。提出了“踐行孝道,給父母洗洗腳”的活動口號?;顒映h一經(jīng)發(fā)出,全校上下齊實施,校長、領(lǐng)導率先垂范。周末落實行動,周五開會總結(jié)發(fā)言:談過程,說感受,表孝心,道遺憾。一張張來自身邊同事給父母洗腳的幻燈片,不同側(cè)面不同視角精彩展示了洗腳時兒女們舉手投足所展示出來的謙恭細膩,清晰展現(xiàn)了父母們端坐在椅子上被尊敬被奉養(yǎng)時的笑容可掬的甜蜜。班級活動推進也是如此,張張畫面都在傳遞著家和親情的和諧溫馨。一石激起千層浪,此次活動堅持推行了一個學期,如今已經(jīng)由洗腳延伸到生活的無數(shù)個感恩行動。感恩教育在二初已經(jīng)枝繁葉茂,鮮花綻放,只待習慣成自然碩果累累滿校園。

一個評價:科學的評價制度,不僅調(diào)動人的積極性,更是精致管理的有力保障。學校確定了以榮譽評價為思想導引,以制度評價為工作標桿,以績效工資核算為評價顯性體現(xiàn)的評價體制。年級主任堅持每天以校信通形式通報年級各項情況且內(nèi)容到具體表現(xiàn),細致到班級,教師,學生姓名;每次全體教師集會,校長要宣讀每周評出的個個方面的優(yōu)秀個人和優(yōu)秀事跡;每次師生集會,政教領(lǐng)導代表學校表彰先進班級先進個人先進教師;每次表彰結(jié)果都納入績效考核。如今整個學校都被榮譽的力量激勵,整體管理都被科學的制度推進。嚴格細致的教學常規(guī)考核讓人目標明確,人人力爭上游的競爭氛圍讓人激流勇進。權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔,責任人人負的精致管理體制,想不和諧都困難!

二:瞅準“一個突破口,一個先導,一只隊伍”,導行精致教育。

一個突破口:考試是教師教學的有效檢驗方式,也是學生進步的加油站,學校確立了“以考代練促進步”為提升質(zhì)量的突破口。學校出臺了以指標生為抓點的詳盡考核方案。各塊工作抓細、抓實、抓出實效。各學科都把每周的周清當成習慣落實,各年級都把每兩周進行一次的檢測工作做為教學中的重中之重。從出題到評卷,認真細致,層層把關(guān),監(jiān)考從嚴,評卷從嚴,講評從細,輔導到人,事事件件有人管。每次的考試分析會,打破了以往的常規(guī)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,形成資源共享,你爭我趕,你我共贏的局面已經(jīng)形成。

一個先導:學校始終把“科研興?!弊鳛橐豁椫匾ぷ髯?、抓好。

1、名班主任室掛牌成立:經(jīng)過歷時半年多的考核,我校的“名班主任工作室“被定為鄭州市首批“名班主任工作室”。這也是**迄今為止的第一個名班主任工作室,市廳每年劃撥8萬元科研經(jīng)費用于專門的教育科研。課題《教師的情緒與突發(fā)事件的研究》也在鄭州市立項。2、科研要有成效,關(guān)鍵要有課題來引領(lǐng)。僅20學科組教師就有六個課題在省市級獲獎。

一支隊伍:課程改革的關(guān)鍵還是教師。因此,打造一支業(yè)務(wù)精、高素質(zhì)、響當當?shù)慕處熽犖?,刻不容緩。為此,我們主要做了如下工作?、“骨干、名師”的.作用,使“傳幫帶”活動更加深入有效。2、定期開展各種觀摩課,幫助青年教師磨課、聽診斷課。3、走出去,引進來。我們先后派出40位教師外出交流學習;4、學校以追求課堂高效為抓手,通過說課、上課、評課、班班通操作、專比賽提高教師業(yè)務(wù)能力,促進教師專業(yè)化發(fā)展。本學年學校組織了36人次的賽課活動。張麗霞,康偉娜,逯俊麗、范佩榮,李榮有、趙海燕等15人次在市優(yōu)質(zhì)課大賽中獲獎。

三。抓住“幾個機會,幾次活動,幾個特色”,凸顯精致教育。

幾次機會幾個活動:1、學校開展以“中國夢,我的夢”系列活動,組織師生征文比賽,使他們受到愛國主義熏陶和感染,從而有效地推進了人文校園;2、班主任中開展“我的班級我的理念”匯報展示,提升班主任的管理技能;3、春冬兩次運動會,提高學生的運動技能,發(fā)現(xiàn)專業(yè)特長人才;4“我愛我的祖國”大型詩歌朗誦會,使師生受到集體主義教育。4籃球班,器樂班,聲樂班人才已經(jīng)小荷露出尖尖角。

幾個特色:學校始終堅持特色立學的理念,促進文化立校。如書畫、傳統(tǒng)體育項目、各類器樂、舞蹈、數(shù)學、英語、寫作等十多個興趣活動小組的開展,豐富了學生的課余文化生活,培養(yǎng)了興趣,發(fā)展了特長,促進了學生全面、健康、和諧的發(fā)展。我校孫現(xiàn)輝老師的書法作品獲省內(nèi)大獎,張紅艷老師輯錄的學生美術(shù)作品編輯四冊。

四:確?!耙粋€系統(tǒng),一個安全,一項防控,打造和諧教育。

一個系統(tǒng):學校管理工作事無巨細,很是龐雜,因此,學校領(lǐng)導始終把它視為一個可以“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)。學校確定了年級領(lǐng)導負責制,王升旗書記主抓畢業(yè)班教學,白寶生校長負責七八年級教學管理,秦雪峰校長負責政教事務(wù),各年級下設(shè)年級主任。管理上從全盤考慮,抓權(quán)而不集中權(quán)利,充分利用好、發(fā)揮好各級管理部門的協(xié)調(diào)功能,各司其職,又能互相兼顧。由于各部門協(xié)調(diào)得好,因此,學校各項工作總是如魚得水一一個安全:師生安全是學校教育教學的生命線。學校把安全教育當成工作的重中之重來抓。1、利用班會校會組織學習:四個法律,兩個方法一個規(guī)定的學習;2、組織學生三次逃生演練;3、公安局法制科的負責人做了安全方面的專題講座;4、孫主任又做了消防安全普及知識講座;5確立開學前兩周為安全教育周。使全體師生樹立:安全第一,預(yù)防為主,學校無小事,安全系萬家的思想。

一個工程:學校多方籌措資金安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng);學校計劃把校園文化建設(shè)與習慣養(yǎng)成教育緊密結(jié)合,處處彰顯榮譽教育的魅力。目前已經(jīng)更換了教師門口的圖片,精心布置了學生表彰專欄和教師成果展覽櫥窗,為教室安裝了遮光窗簾。下一步規(guī)劃正在醞釀中。抓好一個系統(tǒng),就可以搞活全盤。只有全校一盤棋,只有把各個細節(jié)都關(guān)注到,我們的管理才能算得上是精致的管理。

五:追求精致管理,打造和諧教育,喜鵲躍上樹梢。

年9月被**市市委市政授予“標準化學校建設(shè)先進單位”榮譽稱號。

2013年3月被**市教育體育局授予“創(chuàng)建書香家庭先進單位”榮譽稱號。

2013年4月被鄭州市教育局授予“鄭州市中小學德育先進單位”榮譽稱號。

2013年1月被鄭州市教育局授予“鄭州市普通中小學名班主任工作室”五、2013年9月被**市教育科研培訓中心授予:“教學質(zhì)量先進學?!?/p>

2013年10月被省教育廳授予“省教育系統(tǒng)-示范家長學?!?。

2013年3月被河南省教育廳關(guān)工會授予“河南省教育系統(tǒng)五好關(guān)工委”

2013年10月被**市關(guān)工委員會授予:“全市關(guān)心下一代工作先進集體”

2013年11月在河南省教育廳組織的“2013年鄭州市青少年‘中國夢、我的夢’主題教育中,被評為先進組織單位。

2013年12月,“在2013年**市中小學師生書畫比賽中榮獲團體二等獎”。

2013年11月被河南省教育廳河南省紅十會授予“河南省紅十字模范學?!?/p>

精心是態(tài)度,精致是過程,精品是成績,和諧是目標!二初人在各界的關(guān)心支持下將繼續(xù)沿著“追求精致管理,打造和諧教育”的路子攜手并進,同舟共濟。堅持辦有靈魂的教育,“育名生,樹名師,辦名?!保矂?chuàng)更輝煌的明天!

開學工作亮點總結(jié)篇九

今年,我煤礦在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導,一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵!

20xx年,我礦認真貫徹落實上級一系列有關(guān)職工教育培訓的指示精神,堅持“三個并重及裝備、管理、培訓”的原則,借助礦安全管理部培訓科諸多課件、教材及安全講師(其中包括礦,通風總工程師、機電總工程師、地測中工程師、技術(shù)總工程師及安全科專業(yè)知識科員)等安全培訓體系貫標平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實干,注重效果,圓滿地完成了全年各項培訓任務(wù),教育教學水平也隨之提高。全年全礦“三項崗位人員”外培已完成,安全內(nèi)培各個隊組、科室的素質(zhì)提升培訓、新工人上崗培訓、和復(fù)工培訓都圓滿完成培訓任務(wù),為20xx年的培訓工作畫上了一個圓滿的句號,下面對今年培訓工作中存在的缺陷,及日后培訓工作中要作出的改善作出以下總結(jié)。

(一)由于我礦培訓工作一直由安全管理部籠統(tǒng)接管、組織,沒有專門的培訓機構(gòu)、培訓大綱、培訓體系、培訓準則,因此導致內(nèi)部培訓資料的混亂無章,應(yīng)該建立專門的檔案。

(二)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓基地按照“保四爭三”的目標要求,不斷增加投資,改善辦學條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓基地,增加學員的感性認識,促進理論與實踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓機構(gòu)建設(shè)全面推進、高位達標。

(三)因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓中,我們既遵循上級培訓大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項安全技術(shù)培訓適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護航的目的。

(四)領(lǐng)導重視、認識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的實際,礦充實了職工教育培訓領(lǐng)導小組,定期召開會議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

(五)健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的正常開展,重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓兼職教師,使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學歷達標,更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學的需要。

(六)整章建制、嚴格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》,不斷學習借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,使各項安全培訓“有章可循、有章必循、違章必究”。同時,按照制度規(guī)定的條款,以嚴治學,教考分離,實行動態(tài)的準軍事化管理,學員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

1.校容校貌煥然一新。

今年以來,我礦按照“實際實用、循序漸進、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓資源,使之逐步達到“模擬教學現(xiàn)場化、課堂教學電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學要求。

一是狠抓了職?,F(xiàn)代化辦學設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計算機14臺,教職員工達到了“一人一室一機”;投資4.5萬元擴建了計算機教室,為全面實現(xiàn)“機考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動效率。

二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實行集中控制,專職教師所有課程實現(xiàn)課件教學;投資1.8萬元更換了學生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。

三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實訓基地和安全展室已初具規(guī)模。

四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓體系規(guī)范運作。

今年以來,按照集團公司培訓管理體系貫標要求:

一是修改完善了本礦培訓管理體系檢查標準,認真組織了基層區(qū)隊貫標運行情況內(nèi)審,促進了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。

二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學習記錄兩個“一本通”,規(guī)范區(qū)隊班組培訓行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓辦班資料一目了然,防止了缺項漏查現(xiàn)象。

三是認真開展教學教研,教培中心教師分工負責,每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導基層區(qū)隊業(yè)余辦學,認真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學員評教、教師互評活動,教學質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵,教師教學教研積極性大大提高。

四是在執(zhí)行程序上,所有培訓都按照“需求確認——設(shè)計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進”程序,規(guī)范運作。如:今年初,通過崗位能力差距確認,發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動手能力較差的問題,就安排他們在機廠車間進行實物現(xiàn)場教學,解疑答難,學習效果明顯提高。

3.“一個學習”先行一步。

“一個學習”即黨的十七大和科學發(fā)展觀精神的學習。根據(jù)上級黨委學習實踐科學發(fā)展觀活動工作部署,黨委中心組政治學習每月不少于2次,起到表率作用;支部書記例會每月1次,起到引導作用;礦黨校舉辦慶祝建黨87周年黨史黨建知識有獎學習競賽活動,673名黨員參賽,起到普及作用;第三、四季度,我礦先行一步舉辦學習實踐科學發(fā)展觀黨員輪訓班5期285人參加培訓。在培訓內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會科學發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟任務(wù)完成情況及時通報,做到了把目標講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動的正常進行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強,廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展營造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項培訓”超額完成。

“兩項培訓”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓。20xx年,是我礦安全培訓的“大年”。

首先,落實了職工節(jié)后上崗安全培訓,全礦2538人通過了崗前考試。

其次,狠抓新工人安全知識強化培訓,組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓班4期,培訓學員226人,為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。

其三,為緩解工學矛盾,堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓班3期、培訓學員xx6人,生產(chǎn)班組長換證培訓班6期、培訓學員321人,舉辦一般工種人員培訓班10期、培訓學員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓活動的正規(guī)進行,促進了我礦質(zhì)量標準化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標準化達標奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個推進”卓有成效。

一是“四五級聯(lián)動”培訓初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動”培訓實施辦法》,按照典型示范、遞次推進、培訓一體、任務(wù)共擔的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進二區(qū)、機電工區(qū)進行了試點。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認真編制并實施內(nèi)部培訓計劃和分解落實指令性培訓計劃;基層區(qū)隊在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓的同時,重點做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓;所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路,確保職工學練結(jié)合,學以致用。教培中心為12個井下生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)計了教師備課記錄簿和職工學習記錄簿兩個“一本通”;創(chuàng)新了培訓檔案管理“一清單”。教培中心教師堅持每月2次的下井實習和生產(chǎn)區(qū)隊的技術(shù)課督導,促進了教學效果的持續(xù)攀升。

二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型區(qū)隊班組和學習型職工”為抓手,引導職工樹立“終身學習”理念,實現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動,選出技術(shù)很好的xx人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。

途徑,做到“培訓—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵技術(shù)人才脫穎而出,增強了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學歷獎勵;60余名職工踴躍報考成人高考,職工學習的積極性空前提高。

6.“四個確保”順利實現(xiàn)。

一是培訓質(zhì)量不斷提高。按照“學習先進、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓管理體系運行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓方式和“6m”培訓模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫,安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”,使之更加體現(xiàn)標準化、制度化、正規(guī)化培訓和考核,不斷增強了安全培訓和考試考核的針對性和實效性。

二是培訓任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓機構(gòu)的權(quán)限,及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構(gòu)培訓,持有效證件上崗率始終達到100%。同時,堅持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動培訓。各生產(chǎn)區(qū)隊充分利用周一安全活動日、周二技術(shù)課、班前班后會等有效時間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓,將安全培訓重點任務(wù)落實到基層。教培中心教師和區(qū)隊兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng)新教學方法,采取師生互動、教學相長、職工表達、教師講評、電化教學等“自助式”教學方法,激勵學員動眼、動腦、動口、動手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊業(yè)余辦學情況,獎罰分明、獎罰對等,為培訓工作的有效開展提供了支撐。

三是培訓機構(gòu)高位達標。在搞好教學管理的同時,我們加大了職教硬件達標建設(shè),四級機構(gòu)三級配置,適當增加實踐性教學環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學員的感性認識,促進了理論與實踐的相互結(jié)合,四級安全培訓機構(gòu)高位達標、動態(tài)達標。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認真實施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓管理規(guī)定》,確保培訓場所、設(shè)備、師資、計劃、經(jīng)費“五個落實”,嚴把入學、考勤、課時、教學、考核、發(fā)證“六個關(guān)口”,使安全培訓的每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓管理體系運行考核辦法、評分標準,教培中心等單位每季對區(qū)隊培訓工作情況進行一次全面檢查,每半年進行一次考核獎懲。20xx年我礦分別組織安全活動、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓管理體系貫標檢查2次,安全培訓情況抽考4次,按照以獎為主、獎罰對等的原則,進行了獎勵和處罰。20xx年,在職工培訓方面,共獎勵職工350多人次,獎勵資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

在總結(jié)成績及經(jīng)驗的同時,與上級要求及與先進單位相比,我礦在職工安全培訓方面還存在以下差距:

二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實訓基地建設(shè)沒有按計劃完成;

四是安全培訓計劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓計劃有較大變動。

開學工作亮點總結(jié)篇十

20xx年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個方面值得充分肯定:

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神,圍繞一個目標(20xx年完成脫貧攻堅任務(wù))、二個精準(精準扶貧、精準脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學習宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶)、四個施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作,并結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。

1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊深厚,有香嚴寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬人次,經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策,我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人,年人均純收入預(yù)計達8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動模式。20xx年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目,該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強防疫管理;對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶,對其進行技能培訓;對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達100%,位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍,對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè),高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式,鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團隊,對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術(shù)培訓及現(xiàn)場指導,幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式,推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進一步細化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標準建成慧忠廣場和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實,累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,累計完成投資700萬元,近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標準建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動,建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效,香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體,運用微博、微信等宣傳媒介,進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級管網(wǎng)全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計突出本地特色,被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標準,實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時聘請專業(yè)保潔公司,負責街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段,有望進入省級評審。

一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時對廣電線路進行了檢修維護,確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

一是積極實施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標準化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢,防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位,涉農(nóng)各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行,科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的`同時,也清醒地看到,在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅和水質(zhì)保護任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強,未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志,以更加務(wù)實的作風,搶抓機遇,務(wù)實發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

開學工作亮點總結(jié)篇十一

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅持“公正執(zhí)法樹形象,強化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點,以查處違法案件為突破口,以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,強化農(nóng)資市場監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號)和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號)要求,我局高度重視,對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報如下:

種子市場進行嚴查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展,對全縣種子市場進行“六查”,尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管,進貨渠道嚴格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場,確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓和檢查指導,使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓情況。依托新型農(nóng)民培訓和陽光工程培訓項目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期3天的培訓;二是在冬季種子儲備時期,結(jié)合陽光工程培訓,聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人,舉辦了為期5天的培訓。通過培訓,進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識,受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓班,邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況;二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓班上的專題講座;四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓情況進行了跟蹤報道。

5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗,合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu),經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長)。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準,制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責,上班時間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報電話60xxxx32,接受社會監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家,代銷點27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶,責令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺,打印機3臺,攝像機1臺、照相機1臺,便攜式復(fù)印機1臺,錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

加大普法宣傳力度,全面提高法制意識。為了做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,我們采取了靈活多樣的形式,大力開展普法宣傳教育。一是我們充分利用“科技三下鄉(xiāng)活動”、“種子執(zhí)法年宣傳活動”、“農(nóng)藥監(jiān)管年活動”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”以及中央“1號文件”宣講等機會,多形式、多渠道、大張旗鼓地開展了以《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理條例》、《基本農(nóng)田保護條例》、《肥料登記管理辦法》等為重點內(nèi)容的農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育活動。共散發(fā)《購買農(nóng)資提醒手冊》、《農(nóng)藥安全知識問答》等各種宣傳資料25萬份冊,出動宣傳車240輛次,受教育人員累計達12萬人次。二是通過縣廣播電視臺、鹽池縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、鹽池農(nóng)牧信息小報等形式向農(nóng)民宣傳法律法規(guī),充分利用。

開學工作亮點總結(jié)篇十二

2016年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個方面值得充分肯定:

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實黨中央、省、市、縣精準扶貧工作精神,圍繞一個目標(2016年完成脫貧攻堅任務(wù))、二個精準(精準扶貧、精準脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學習宣傳扶貧政策、切實轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準落實扶貧到戶)、四個施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補償脫貧一批、社會保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準扶貧建檔立卡識別工作,并結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當?shù)貙嶋H,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準扶貧“六個模式”。為順利實現(xiàn)我鎮(zhèn)2016年全面脫貧打下了堅實基礎(chǔ)。

1、旅游帶動脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊深厚,有香嚴寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬人次,經(jīng)濟效益和社會效益達1.5億元。脫貧攻堅、精準扶貧、精準發(fā)力、精準施策,我們出臺貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標準立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達250戶1260人,年人均純收入預(yù)計達8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動模式。2016年實現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項目,該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項目脫貧模式。政府對種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強防疫管理;對從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶,對其進行技能培訓;對從事運輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強安全管理。貧困戶自建脫貧項目共230戶906人。

6、社會保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達100%,位居全縣先進位次。二是組織專業(yè)清潔隊伍,對村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點、主要通道臟亂差進行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場殲滅白色垃圾的攻堅戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目建設(shè),高標準配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實施“秀美倉房萬民行動計劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎代補等方式,鼓勵在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識增強。聘請華中農(nóng)大專家團隊,對產(chǎn)業(yè)大戶進行技術(shù)培訓及現(xiàn)場指導,幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強強聯(lián)合、以強帶弱等方式,推動產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擴大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進一步細化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對鄭州祭城大旺城賣場、祭城購物廣場等大型超市進行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標準建成慧忠廣場和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實,累計完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,累計完成投資700萬元,近期即將啟動坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標準建設(shè)旅游生態(tài)廣場。中潤園公司完成計劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團公司丹陽島建設(shè)項目正式啟動,建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅實步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個精品采摘園建設(shè)已初見成效,香嚴寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會、省市縣電視臺等國內(nèi)主流媒體,運用微博、微信等宣傳媒介,進一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點接待游客30萬人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級管網(wǎng)全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計突出本地特色,被列入全縣2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點實施計劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標準,實施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時聘請專業(yè)保潔公司,負責街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請南陽市藍天投資咨詢有限公司高標準規(guī)劃設(shè)計了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進入市級評審階段,有望進入省級評審。

一是移土培肥工程進入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個村安全飲水項目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項目已經(jīng)進入招投標程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標準化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實施了鎮(zhèn)域12個村及集鎮(zhèn)電力線路改造項目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時對廣電線路進行了檢修維護,確保信號穩(wěn)定暢通。高效啟動了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

一是積極實施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學改擴建、鎮(zhèn)直初中學生操場升級改造、馬溝小學院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場的建設(shè)正在進行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標準化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢,防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會救助體系建設(shè)基本完成。各項農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實到位,涉農(nóng)各類獎補資金安全準確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行,科技文化事業(yè)也取得了積極進展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進行了典型交流發(fā)言。

我們在取得成績的同時,也清醒地看到,在前進的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅和水質(zhì)保護任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊伍的思想觀念、開放意識以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會穩(wěn)定方面還有待于進一步加強,未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚的斗志,以更加務(wù)實的作風,搶抓機遇,務(wù)實發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

開學工作亮點總結(jié)篇十三

總結(jié)。

篇一財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在09年做了大量細致的工作:

行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設(shè)置"存貨調(diào)價單",使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三、

制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)09年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過"分散權(quán)力,集中監(jiān)督"來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

2020年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

篇二一、依法組織收入,確保各項收費應(yīng)收盡收各地在"依法行政,依法理財"的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,"陽光收費",自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確保"應(yīng)征不漏,應(yīng)免不收"的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二、認真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。

三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督為認真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標,制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。

算不超支、無預(yù)算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn)。

二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務(wù)進行了全面審計。

三是進一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求.四、認真執(zhí)行部門預(yù)算,科學編制來年預(yù)算,進一步加大部門預(yù)算的制約力度我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當年部門預(yù)算,加強分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費的正常開支。

今年我市"政府收支分類"進行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

200x年按照"增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點"的原則,我處認真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項支出的預(yù)算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,xx年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購建費200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協(xié)調(diào),主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設(shè)。

篇三。

20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,嚴格按照"勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求,堅持"講學習、講政治、講正氣",始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法,講求學習效果,"在工作中學習,在學習中工作",堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)知識,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。

二、在思想上,認真履行廉政建設(shè)。

作為一名財務(wù)工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上,扎實做好本職工作一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。

四、下一步工作思考(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,希望在14年的工作中能夠不斷改進,不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)及時了解,而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

五、鑒于以上問題以及個人的一些想法,計劃在16年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學習好的經(jīng)驗,提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外,認真做好財務(wù)計劃工作,保持與領(lǐng)導及時溝通,確保所有事項順利進行。

常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的控制、管理作用。

最后,作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

開學工作亮點總結(jié)篇十四

xx黨建工作特色亮點總結(jié)怎么寫,以下是xx精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

中共xx縣教育局黨委現(xiàn)有2個黨總支、22個支部,共有在冊黨員435人,其中在職301人,退休134人;另有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學文教支部14個(目前隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理),在職黨員421人。今年來,縣教育局黨委以創(chuàng)辦人民滿意的教育為目標,認真學習宣傳貫徹黨的十八大以來的重要精神,全面推進黨組織和黨員隊伍建設(shè),努力提高黨建工作規(guī)范化水平,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)師生、凝聚人心、促進和諧的作用,為全縣教育持續(xù)、健康發(fā)展提供強有力的思想和組織保證?,F(xiàn)就xx縣教育局黨建工作特色亮點簡要總結(jié)如:

一、強班子,打造黨建工作“火車頭”。

動。把《中國共產(chǎn)黨章程》和黨的十八大精神,納入黨員學習、各類教育培訓之中,切實增強黨員干部認真學習黨章、自覺遵守黨章的主動性。

二抓團結(jié)務(wù)實強作風。我們積極致力于班子的團結(jié)協(xié)作和求真務(wù)實的作風建設(shè),形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體。在團結(jié)協(xié)作方面,努力做到“三分三合”和“四個互相”。“三分三合”即工作上分,思想上合;任務(wù)上分,目標上合;職責上分,整體上合。“四個互相”即互相支持不拆臺,互想尊重不發(fā)難,互相理解不猜疑,互相監(jiān)督不違紀。同時對班子成員有明確的分工和職責,避免了因職責不清、任務(wù)不明而導致的互相爭權(quán)或互相推諉現(xiàn)象的發(fā)生。在求真務(wù)實方面,我們重點抓好班子成員的目標責任制,班子成員聯(lián)片包鄉(xiāng)鎮(zhèn),股室干部則結(jié)對包校。其工作效果和成績均納入干部年度工作目標,并進行嚴格的考核。

收群眾和社會監(jiān)督。在提干、評職、評先、招生等熱點問題上,一律實行三公開(政策公開、過程公開、結(jié)果公開),不搞暗箱操作。

二、嚴管理,練好黨建工作“基本功”。

一抓制度管理。教育局黨委全面履行領(lǐng)導所屬黨支部的黨建工作職責,建立健全局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,黨委書記負總責,分管領(lǐng)導具體抓,黨委成員聯(lián)系基層黨組織的工作機制,強化指導力度、責任目標和督促檢查工作,狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實,形成一級抓一級,層層抓落實的黨建工作格局,為各黨支部開展黨建工作提供了有力的保障。每次重要工作部署、重大活動,局黨委都把黨建工作作為一項內(nèi)容,使各黨支部的工作能緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)來進行,進一步完善教育系統(tǒng)基層黨組織建設(shè)責任制考評工作,對基層黨組織和書記、校長抓黨建工作情況進行綜合考評,推動基層黨組織各項任務(wù)的落實。

行了慰問。對在教育教學中做出突出貢獻的黨組織和黨員、黨務(wù)工作者,給予表彰和獎勵,使黨員教師感受到黨組織的溫暖,有力地調(diào)動了他們的積極性和創(chuàng)造性。

三抓黨員管理。我們嚴把黨員入口關(guān),嚴格按照要求吸納和發(fā)展好黨員。今年來,教育局黨委共推薦4人參加黨員積極分子培訓,新發(fā)展預(yù)備黨員3名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名。同時,加強了對流動黨員的管理和黨費收繳工作力度,嚴格按照規(guī)定收繳黨費,建立黨費收繳情況臺賬,對各黨支部黨費收繳情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即及時糾正,確保黨費收繳工作納入正?;?、規(guī)范化、制度化的軌道。認真開展處置不合格黨員試點工作,對通過民主評議出的不合格黨員將實行“限期改正”處置。

三、重舉措,促進黨建工作“出實效”。

一是注重學習宣導。把加強黨員干部政治理論學習和教育培訓作為履職切入點。今年3月,我局與縣政府教育督導室編印了《xx縣依法治教學習手冊》,并下發(fā)至局機關(guān)各股室、二級機構(gòu)、縣直學校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學,要求各單位相關(guān)人員認真學習。8月26日,還將組織上述人員參加《依法治教》考試。嚴格各類招生考試管理,加快教育陽光服務(wù)中心和學校陽光服務(wù)平臺建設(shè),打造集辦事指南、政策咨詢、信息公開、投訴受理、輿情回應(yīng)等多重功能于一體的教育服務(wù)平臺。

二是開展活動引導。在全系統(tǒng)各黨組和黨員干部中扎。

實開展“學習焦裕祿踐行三嚴三實”教育實踐活動,狠抓師德師風建設(shè)??h教育局從今年3月下旬開始,以集中學習、專題輔導、座談研討、個人自學為引領(lǐng),以對照檢查、召開民主生活會、開展大討論為標尺,要求黨員干部對照焦裕祿精神找差距、對照“三嚴三實”找不足,以好干部標準作表率,切實辦好人民滿意教育。

三是開展“黨建幫扶”。我們把組織建設(shè)與做群眾工作緊密結(jié)合,在王十萬鄉(xiāng)付家沖村開展“黨建幫扶”,協(xié)調(diào)解決點村實際問題。積極開展“走訪群眾聽民生、深入基層解難題”、“教師節(jié)表彰”等主題實踐活動。

四、高要求,推動黨建工作“有新意”。

結(jié)合教育中心工作,創(chuàng)新活動載體,探索服務(wù)師生的新舉措。

一是實行黨員干部聯(lián)校辦點。局機關(guān)黨員領(lǐng)導干部切實履行了聯(lián)點職責,在與師生群眾的經(jīng)常性聯(lián)系中傾聽民情、掌握實情、增進感情。全程了解聯(lián)點單位所有學校常規(guī)管理情況,包括早、晚自習、課外活動。對學校項目建設(shè)、師德師風建設(shè)、綜合環(huán)境整治、規(guī)范辦學行為等方面進行包干負責,積極協(xié)調(diào)解決群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題,為師生群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。

二是實行學校領(lǐng)導聯(lián)系班級和教師。各基層學校要突。

出抓好為師生服務(wù),積極推進黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開,提高各項規(guī)章制度、工作程序的透明度和公眾參與度,按照師生群眾需求健全渠道,全面打造便利師生群眾的服務(wù)平臺。學校領(lǐng)導班子成員要聯(lián)系相對固定班級和老師,及時掌握師生動態(tài),了解師生需求,以好的作風帶動校風、班風和學風。

三是開展“三雅一規(guī)范”美麗校園行動創(chuàng)建活動,打造環(huán)境優(yōu)雅、布置高雅、師生儒雅、管理規(guī)范的校園。我局創(chuàng)造性地開展“三雅一規(guī)范”美麗校園創(chuàng)建行動,傾力提升校園的“自然之美、精細之美、人文之美”,借此塑造幸福完整的教育生活。創(chuàng)建效果達到、甚至超過了預(yù)期,基層學校、幼兒園和社會反響良好,《湖南教育》8月份以《為縣域教育發(fā)展注入綠色動力》為題專門報道了我縣創(chuàng)建“三雅一規(guī)范”美麗校園行動紀實。深入推進教育綜合改革,實施縣域?qū)用孓k學體制、考試招生制度和人才培養(yǎng)模式改革,實施課改提質(zhì)工程,建立基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)教研工作站,20xx年起將全縣各類教學骨干整合到4個片區(qū)教研工作站。每年開展學科帶頭人、骨干教師送教下鄉(xiāng)活動。定期開展教研活動和講座培訓,努力推動了教師隊伍的整體素質(zhì)提升。

四是開展“千名教師訪萬家”活動。廣泛宣傳教育發(fā)展的舉措和亮點,為學校、家庭、社會、學生架起溝通橋梁。各中小學教師家訪深入細致了解學生的家庭環(huán)境、個性特點、行為習慣、內(nèi)心情感,弄清學生想什么、議什么,家長盼什么、急什么。真實了解學生家庭情況,讓學生家長全面了解子女學習狀況,爭取家長對教育的最大支持,為學生成長出謀劃策。

一是積極開展“抓作風、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實踐活動。緊緊圍繞改進工作作風、提高工作效率、規(guī)范企業(yè)行為、提升隊伍素質(zhì)、推進重點目標,切實改進工作作風,把提高效能貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。二是加強直屬庫“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建。緊密結(jié)合中儲糧改革發(fā)展實際,以能力建設(shè)為重點,大力提高領(lǐng)導班子治企能力和執(zhí)行力,達到了提高認識、統(tǒng)一思想、聯(lián)系實際、深化創(chuàng)建活動的良好效果。三是從“制度化、公開化、立體化、數(shù)字化、人本化”等方面認真落實黨群工作精細化管理實現(xiàn)標準化操作。

二、夯基礎(chǔ),抓落實,提升黨建工作水平。

先進單位”。三是加強組織建設(shè)。積極落實黨建工作責任制,及時與有關(guān)地方黨委協(xié)調(diào)新上收直屬庫黨員移交,做好黨員發(fā)展計劃和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。四是健全***生活會制度。

三、聚人心,促***,推動企業(yè)文化創(chuàng)新。

一是研究制定《中儲糧江西分公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)規(guī)范問題的意見》,統(tǒng)一分公司理念、文化內(nèi)核、《我的信條》、管理方針、“六化”標準、團隊精神。二是各直屬庫根據(jù)自身特色,編制一幅圖畫、一首詩歌、一個故事,提升企業(yè)文化品位。三是大力開展群眾性文化體育活動,增強員工的身心健康。舉行了“永遠跟黨走,發(fā)展中儲糧”等文藝調(diào)演、“中儲糧之春”谷雨詩會。四是派出2位同志專職駐行山村幫助農(nóng)村黨員開展第三批保持***員先進性教育活動,被江西省委組織部評為省直”包扶小康示范村工作先進單位”。

四、重公開,強監(jiān)察,推進黨風廉政建設(shè)。

一是強化庫務(wù)公開和效能監(jiān)察。指導各直屬庫成立效能監(jiān)察和庫務(wù)公開領(lǐng)導小組、項目小組、監(jiān)督小組,“三權(quán)分立”,各司其責。二是深入開展黨風廉政建設(shè)。突出自律教育,堅持以人為本,源頭預(yù)防,強化監(jiān)督檢查,開展直屬庫領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)自查。20xx年度分公司系統(tǒng)領(lǐng)導人員廉潔自律員工滿意率為%。

開學工作亮點總結(jié)篇十五

建立促進激勵機制的多元評價體系,是我校長期堅持開展的一項活動。我們相信每個學生在某一方面或某幾個方面都有特長,都有閃光點,我們要求教師每時每刻都注意發(fā)掘、引導學生樹立自信,全面發(fā)展,并盡可能多地給學生提供展示的機會和平臺,與開展的多種主題活動相結(jié)合,取得了較好的效果。

我們的評價是多層面多角度的。

1、學校層面:開展豐富多彩的主題活動。

(1)、與語文大讀寫緊密結(jié)合而開展的“我愛讀書”活動,讓學生盡可能多地閱讀課外書籍,填寫讀書匯報卡,由此評選出了“讀書之星”。我們正在籌劃“我愛寫日記”演講活動和期末優(yōu)秀學生作文征集活動。(2)、與課程評價相結(jié)合的評價卡,以星級+評語的形式實現(xiàn)了對學生各級課程的綜合評價。由綜合實踐(研究性學習)、地方課程(國學啟蒙)、校本課程三個領(lǐng)域的教師負責對學生的三級綜合課程進行評價,根據(jù)評價內(nèi)容進行自我評價、小組互評和教師綜評三個層次的星級和評語評價。(3)、與學生習慣培養(yǎng)、能力發(fā)展相聯(lián)系的小金星卡。由班主任和任課教師根據(jù)學生平時的表現(xiàn),組織學生進行周評、月評,弱化學科成績,強化學生的習慣培養(yǎng)和能力養(yǎng)成。

2、家庭層面:促進家長對學校的了解對學生的關(guān)注。

(1)、以《給學生家長一封信》的形式讓家長了解新課程改革,宣傳教育新理念,并且反饋回家長對新課程的理解和意見。

(2)、為挖掘和培養(yǎng)學生的自信心,加強與家長的聯(lián)系,開展了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定。

(3)、作為校本教材的補充和拓展延伸,我們舉行了感恩主題教育,印制了“孝心卡”,有家長的評價和自己的感悟,并據(jù)此評選出了“光明小孝星”。

3、學生層面:

(1)、寫出自己每次的得星感悟和今后的努力方向。(2)、對自己的表現(xiàn)進行自評。

(3)、收集整理自己最滿意的各種作品,見證自己成長的腳步。

二、校本課程的開發(fā)。

根據(jù)學校實際,我們決定通過校本課程開發(fā)這個支點,全面推動學校的各項工作。主要通過篩選、改編、補充、拓展原已編寫的校本教材和新編教材的方式,配合以主題活動的開展,讓學生通過學習、參與活動、參與評價、抒發(fā)感悟等形式增強興趣、整合知識。

校本課程內(nèi)容包括:“學會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵薄霸鰪娮孕拧薄盁釔奂亦l(xiāng)”“文明禮儀”等。

本學期結(jié)合校本教材,我們主要進行了“學會感恩”“綠色環(huán)?!薄罢鋹凵薄霸鰪娮孕拧薄拔拿鞫Y儀”的主題教育。

1、學會感恩:(1)進行了感恩教育動員大會,由劉校長做了動員講話;(2)擬定了感恩教育活動倡議書和致學生家長一封信;(3)進行了“難忘母恩”主題班會評選活動;(4)舉行了“感恩文藝匯演”;(5)印制了孝心卡,評選了出了“光明小孝星”。(6)、進行了感恩征文與演講比賽。

2、珍愛生命:(1)結(jié)合安全教育,進行了珍愛生命系列講座,從心理健康、遠離網(wǎng)絡(luò)、注意安全、健康成長等方面進行教育。(2)舉行了珍愛生命征文比賽和演講比賽。(3)進行了珍愛生命繪畫評比。(4)編寫了珍愛生命教材。

3、增強自信:(1)進行了有關(guān)增強自信心的講座。(2)設(shè)置了“家校聯(lián)系卡”,由家長根據(jù)學生在家庭中的表現(xiàn),推薦學生參加“**之星”的評選活動,由班主任組織學生進行評定,學生寫出了自己的得星感悟。(3)以金星卡的形式評定記錄學生某一方面的成功之處。

4、文明禮儀:(1)發(fā)出了“文明伴我行”活動倡議,主辦了一期“文明在我身邊”校報;(2)進行“我與親人講文明”征文比賽;(3)舉行了告別不文明行為的簽名活動;(4)開展了文明用語的征集活動;(5)組織下發(fā)了文明歌謠;(6)開展了文明禮儀主題班會活動;(7)組織評選了“文明禮儀之星”活動;(8)組織了文明禮儀知識競賽。

5、綠色環(huán)保:(1)向全體師生發(fā)出“珍惜資源保護環(huán)境”倡議并主辦了一期校報;(2)舉行了征文活動;(3)進行了相關(guān)主題的書畫比賽;(4)開展了致家長一封信活動;(5)組織“環(huán)保志愿者”活動,成立志愿小分隊;(6)組織了“告別白色垃圾”簽名活動;(7)編寫了綠色環(huán)保教材。

開學工作亮點總結(jié)篇十六

我校自2010年開展以來,要求全體師生參與讀書活動,不斷改革誦讀活動的形式、成果的展示及誦讀的評價。同時加強誦讀的資料積累。學校定期組織專人進行誦讀檢查,使經(jīng)典誦讀活動逐漸成為學校的特色?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

一、營造良好誦讀氛圍,激發(fā)學生誦讀熱情。

學校充分利用教室的空間和角落,用詩文、詩畫及名言佳句裝點教室墻壁。懸掛學生的詩文書法作品,舉行書法比賽。教育環(huán)境體現(xiàn)班級特色,重在展示學生閱讀經(jīng)典的活動成果,包括讀后感、手抄報等等。大力宣傳,營造濃厚的誦讀氛圍。每天定時朗誦,讓學生感其聲,領(lǐng)其情,通過系列活動,營造濃厚的誦讀氛圍。

二、科學整合安排時間,確保誦讀活動扎實開展。

學校根據(jù)書香校園建設(shè)工作,結(jié)合學校的作息時間安排,堅持做到讓學生每天誦讀時間在20分鐘以上。為此,語文教師在日常教學和班級管理中合理穿插安排。即每天利用晨誦時間,檢查學生的誦讀進度,總結(jié)交流誦讀的經(jīng)驗,更可以開展有趣的誦讀活動。

三、靈活運用多種誦讀形式,有效提高誦讀成效。

游戲中借用瑯瑯上口的詩文誦讀。本學期還舉行“讀給父母聽”活動,使學校教育與家庭教育有機結(jié)合。這樣,既鞏固和傳播了經(jīng)典文化,又提高了學生誦讀的興趣。

四、將誦讀活動與校園文化建設(shè)相結(jié)合經(jīng)典誦讀活動是一項系統(tǒng)工程,因此,學校將此項活動滲透到各項教育活動中。如在音樂課歌曲賞析過程中,播放兒童喜歡的古詩新唱;在學校的“紅領(lǐng)巾廣播站”節(jié)目中,也適時播放經(jīng)典詩文的誦讀錄音;校園讀書節(jié)中,都要安排有經(jīng)典誦讀活動項目,例如“詩歌朗誦會”、“晨誦展示”、“詩配畫”比賽等。特別我校校本課程開發(fā)小組,編訂了我校的校本課程——《每日一誦》,向?qū)W生推薦了誦讀經(jīng)典目錄,培養(yǎng)學生誦讀興趣,指導學生誦讀方法,提高學生的賞析能力,并定期進行測評,在校園中營造了濃厚的書香氣息。

經(jīng)典誦讀活動開展后,學生語文素養(yǎng)得到有效提高。首先是閱讀能力的提高。學生在朗讀水平大面積提高的同時,形成了良好的語感,對語言的感知和理解能力也大大提高。其次是知識面的擴大。學生在誦讀經(jīng)典的過程中,不但提高了文學修養(yǎng),而且開闊了視野,知識面也得到擴大。再次是表達能力的提高。誦讀可以使學生積累大量的妙詞佳句,他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富,而且在誦讀中也學習到一些表達方法。從學生的一篇篇習作中,我們可以看出學生天天在進步。

奮工作,我校一定會在經(jīng)典誦讀的道路上走的更堅定,更扎實。

××小學。

二〇一二年十一月。

開學工作亮點總結(jié)篇十七

20xx年,我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,深入開展了多項活動。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我?!敖逃|(zhì)量管理”,談起亮點工作,基于我校實際情況,不敢橫向與先進學校相比,只能縱向與我校過去相比。盡管學校受災(zāi)過渡,讓局領(lǐng)導操心,兄弟學校受累,但作為教育的一線單位,工作絕不能過渡。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神,積極尋找提升管理理念、提高管理方法,在學校全體領(lǐng)導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,與我校以往相比,有以下幾個方面有了明顯提高。

再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,讓我們對學習型組織的建設(shè)有了新的認識,“學校一盤棋,全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,人是第一要義,我們緊緊把握這一要義。在具體工作中,我們也把人的工作作為第一重點,要想學生愛學、樂學,就要教師愛學、樂學,愛教、樂教。努力構(gòu)建陽光教師、智慧學者,這需要多方面的政治思想工作,同時也體現(xiàn)了我們校本教研培訓的實效性。

我校在去年教師隊伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,研究學習校本理念的專題會,老師們把“基于學?!薄盀榱藢W校”“發(fā)展學?!比齻€要義深入教研培訓中。

如:今年的校本教研培訓中,我們安排了固定的“班級管理論壇”(全體教師參與,人人去談班級管理的問題和方法,班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,改變了學生只認班主任和任課教師的現(xiàn)狀,產(chǎn)生了“六部一角制”,實行“長官制度”等好的班級管理方法)。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”(領(lǐng)導班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),從教師學習心理學理論和心理輔導技術(shù),用心理學駕馭課堂教學,提升教學藝術(shù)幾個方面進行了對策研究,較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生)。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,在實踐的基礎(chǔ)上進行集體研討,呈現(xiàn)教育的合力。

一本教師培訓卡,記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓記載、自我反思、教師成果、榮譽記錄、六個一、教師評價、校長導評等內(nèi)容,使其成為教師一年來的學習記錄、思考記錄、成果記錄、提升記錄、引導記錄的資源。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點成長,以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,其中10人已取得畢業(yè)證書。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,正在交替實施,同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設(shè)。

管理中的以點帶面是常用的辦法,面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,點面結(jié)合是更加有效的,使管理扁平化,呈現(xiàn)出服務(wù)于學校中心工作的服務(wù)功能。以面帶面卻是新收獲,用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作,效果卻也不錯。

如:我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術(shù)在小學數(shù)學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,今年他們做出了調(diào)整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向,同時管理課題相關(guān)資源(網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息),然后完成《課題文獻研究報告》,支撐課題根據(jù)最新動態(tài)做成調(diào)整,以保證課題研究的前瞻性。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,同時收集原始資料,形成評價對比,完成《對比試驗研究報告》,為課題提供數(shù)據(jù)支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,也成為了一種工作思路,以面帶面的效果在意料之外,同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。(長度、寬度、高度,適度、密度、精度)。

本年度,我們針對我校家長實際,針對家長流動性大,絕大部分文化水平不高,對教育理念和方法缺乏,難以實現(xiàn)家校聯(lián)動的現(xiàn)狀,同時也為了改變2>5的教育實際,我們提出了這一理念。

如:在教師提供給學生的家庭作業(yè)中,我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”、“修改情況”、“學習態(tài)度”幾項,我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理。在學期開始、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導。

在如:我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生,同時也有學生幫助學困生,使課堂時間倍化,效果比較好。

下一步,我們將繼續(xù)把這一亮點放大,逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗。

我校今年也取得了一些成績。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進集體,這是對我們極大的肯定和褒獎,同時也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省、市、區(qū)級獎項,其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎。學生也在各項活動中有一定的成績。

我們會繼續(xù)努力,于艱難處顯精神,一句話,學校在過渡,我們的工作不過度,工作不但不會過渡,還要更進一步。

銷售簡歷如何突出亮點。

新預(yù)算法的亮點及思考。

商業(yè)計劃書怎么寫投資亮點。

如何在求職信中增加亮點?

突出自己的個人簡歷的亮點。

如何突出自己的個人簡歷的亮點。

應(yīng)屆生求職簡歷如何突出個人亮點。

開學工作亮點總結(jié)篇十八

一年來,經(jīng)過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就必須能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自我有些經(jīng)驗,或是由著自我的確定來處理事情不夠仔細,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才明白自我的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自我的素質(zhì)與休養(yǎng),多學習為人處世的哲學,才能夠超越此刻的自我,爭取更大的提高!

在這一年中,通過各位領(lǐng)導和同事的幫助下,辦公室順利的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。我將對一來的工作進行總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。

1、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規(guī)定的學習內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

2、恪盡職守,認真做好本職工作。

一來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是堅持完成領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿意。

二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導和同志們審查。

3、嚴于律己,不斷加強作風建設(shè)。

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學習領(lǐng)導為人處事的方法,以領(lǐng)導為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

總之,一來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

二、20__的工作思路。

1、進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結(jié),不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

2、進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),不好高騖遠,也不庸人自擾,因為:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽眾山小。

3、進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。一來的工作生活,我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領(lǐng)導布置新的任務(wù),我一定不負眾望,重塑輝煌,如有差錯,望領(lǐng)導和同志們批評指正。

我仍然想說那句話:

一是感謝領(lǐng)導對我的賞識;二是感謝領(lǐng)導對我的栽培,希望領(lǐng)導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。

開學工作亮點總結(jié)篇十九

1、為了更好的落實“服務(wù)育人”的工作理念,倡導愛護校園,保護校園環(huán)境,以“弘揚雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動。

2、舉辦“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動。并在步行街廣場召開了啟動儀式。啟動儀式首先闡述了系列互動的各項安排:“愛護校園,保護校園環(huán)境”系列活動主要包括:花壇設(shè)計、栽植工作;聘請環(huán)境保護志愿者;開辦保護環(huán)境主題宣傳月等項目。

3、入春以來,累計鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬余株;沖刷校區(qū)道路、廣場、人行道板20余萬平米;擺放組合花箱76個,增設(shè)工藝垃圾箱30件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進行了全面維修,維修擋土墻160多延長米;維修廣場磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實,結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動的實施意見》,以及《崗位練兵活動實施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開展各項服務(wù)工作。具體分四部分進行:方案討論階段、準備階段、實施階段、總結(jié)階段。現(xiàn)已進入實施階段。

6、主要路段嚴重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點處,對道面積水進行疏導,效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對其進行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

開學工作亮點總結(jié)篇二十

2010亮點工作總結(jié)2010年,同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務(wù),牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題,加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度,進一步提高改革創(chuàng)新水平,進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境,為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭,推進懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,進一步補充和完善新的制度規(guī)范,使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系,2010年完善和建立規(guī)章制度31項,并裝訂成冊印發(fā)各科室,方便了干部職工學習和掌握;二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式,強化干部職工風險意識,營造濃厚的防范氛圍,在辦公樓懸掛格言警句22塊;三是將風險防范引入到基層工商所的管理,納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,使其充分發(fā)揮保障作用;四是建立一套科學合理的責任機制,構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進的工作格局,保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求,層層落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;在推進《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中,各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設(shè)的主體責任,將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核;健全完善民主決策議事機制,強化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度,扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導干部民主測評等活動,保障了黨風廉政工作不走過場,不流形式。

強基礎(chǔ),筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年,在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上,我局以黨性黨風黨紀教育為重點內(nèi)容,以工商所(隊)所長、機關(guān)科室負責人為重點對象,繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體,不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力,今年共組織干部職工觀看警示影片4次,86人次,做到了以正面教材育人,反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內(nèi)容,集中組織學習、培訓和考試。同時,按照建設(shè)“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求,繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動,將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容,今年全局共撰寫廉政心得體會48篇,讀書筆記43萬余字,有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次,有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設(shè),做到了三個結(jié)合。即:與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合,注重前瞻性,將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施,突出特色特點,不搞低水平重復(fù)建設(shè),不做白耗財力的無用功;與機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合,注重實效性。不搞顧此失彼,不做表面文章,不搞面子工程。第三,與風險防范相結(jié)合,注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際,將風險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出,我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進集體。

健制度,力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務(wù)公開制度,做到了陽光辦公,陽光服務(wù)。二是嚴格執(zhí)行陽光財務(wù)制度,切實強化內(nèi)部監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式,對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況,以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié),推行內(nèi)外測評相加計分法,除本局測評外,增加了地方黨委政府領(lǐng)導、社會各界人士的測評分值,切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用,并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份,設(shè)立意見箱2處,張貼標語170張,走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人(次),走訪義務(wù)監(jiān)督員7人(次),走訪人民群眾210人(次)。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度,建立健全和扎實開展對領(lǐng)導班子及成員的日常監(jiān)督管理,并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平,把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài),解決在系統(tǒng)內(nèi)部,確保了班子在民主決策、團結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題,不出大事情,2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次,與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利,深化政風行風建設(shè)。(一)四種舉措,解決四個突出問題:

即認識率先到位,學習率先到位,表率方范率先到位,認真查擺問題率先到位,整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高,對外形象明顯提高,開拓創(chuàng)新能力明顯提高,服務(wù)效能明顯提高,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項,共出動人員680人(次),車輛185臺(次),檢查各經(jīng)營戶1910戶,查繳過期小食品2887包(袋),過期飲料1901瓶,侵權(quán)白酒72瓶,假冒香煙55條,下架處理不合格食品24600袋,收繳三無食品2119袋,霉變羊油20公斤,過期油漆220罐,過期奶制品120袋、瓶(罐),懸掛橫幅25幅,發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件,收繳罰沒款13萬余元,未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象,共完成招商引資到位資金600萬元,城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%,流動婚育證明查驗率為100%,婚育證明查驗信息備案率為100%,向有關(guān)部門反饋率達100%,食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%,企業(yè)登記前置審查率達100%,信用分類率100%,個體工商戶驗照率為99%,信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇,撰寫工商信息110篇,發(fā)布電視報道21次,完成新聞稿件63篇,完成注冊商標16件,培育商標22件,在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站,受理申投訴11件,解決11件,挽回經(jīng)濟損失4350元,查處無照經(jīng)營戶175戶,一年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力配合和支持下,我局較好地履行了各項職能,為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻,但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足,例如:在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面,還局限于降低門檻,簡化程序等初級形式上,在維護消費者權(quán)益方面,12315功能單一,尚未成為暢通消費民意的工作平臺,在隊伍建設(shè)上,隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求,針對以上問題,我局將以這次述廉述職為契機,以各位領(lǐng)導的評價為動力,認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,強素質(zhì),優(yōu)服務(wù),努力把工作提升到一個新的水平。

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