在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告來總結(jié)和分享所做的工作。撰寫報(bào)告之前，我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾，以確定合適的寫作風(fēng)格和語言表達(dá)方式。我們?yōu)槟闾峁┝硕鄠€(gè)領(lǐng)域的報(bào)告樣本，以便你更好地了解不同領(lǐng)域報(bào)告的寫作風(fēng)格和要求。
總工程師履職報(bào)告篇一
隨著時(shí)光的逝去，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)有一年多了。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的熟悉。
作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，最少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進(jìn)程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進(jìn)手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
另外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、具體的施工方案，特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站，留意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進(jìn)步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中，分包商常常對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部分，對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé)，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)負(fù)，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收進(jìn)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時(shí)，常常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)的確存在題目現(xiàn)場沒法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目，現(xiàn)場職員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按照合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過了觀察和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進(jìn)步。我知道，只要通過不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
總工程師履職報(bào)告篇二
根據(jù)組織上的安排，初我被調(diào)到車間工作，任職專責(zé)工程師，分管技術(shù)及培訓(xùn)工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎(chǔ)上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺(tái)帳的規(guī)范整理工作。年初按照廠生產(chǎn)運(yùn)行部的統(tǒng)一安排，同時(shí)參照對(duì)一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習(xí)情況，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對(duì)所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行了規(guī)范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項(xiàng)檢查中獲得好評(píng)。特別是在今年公司的達(dá)標(biāo)建設(shè)中，車間被評(píng)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)單位，作為幾個(gè)專項(xiàng)工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為廠和車間爭得了榮譽(yù)，更為員工帶來了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識(shí)，使員工對(duì)生產(chǎn)受控有了更深的認(rèn)識(shí)；其次，車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了要求，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對(duì)階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項(xiàng)長線工作；再有就是車間對(duì)現(xiàn)有操作卡進(jìn)行了完善和增補(bǔ)，新增操作卡10項(xiàng)，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴(yán)格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認(rèn)票制，按確認(rèn)單進(jìn)行操作確認(rèn)簽字。突發(fā)問題以應(yīng)急預(yù)案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴(kuò)大。
第三、mes系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。我們根據(jù)車間的實(shí)際情況，確定由工藝員對(duì)此項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運(yùn)行前再次對(duì)崗位具體操作人員進(jìn)行了一對(duì)一的培訓(xùn)，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時(shí)根據(jù)試運(yùn)行情況，隨時(shí)收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項(xiàng)目組成員溝通解決，從而順利完成了試運(yùn)行任務(wù)，于5月底順利上線運(yùn)行。目前運(yùn)行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運(yùn)行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
培訓(xùn)方面：
第二、開展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標(biāo)和相關(guān)措施，詳細(xì)制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓(xùn)方案，定期進(jìn)行有針對(duì)性的仿真測試，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強(qiáng)化學(xué)習(xí)。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時(shí)我們最終也達(dá)到了崗位練兵的目的。
1、思想政治方面：車間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習(xí)的時(shí)間對(duì)中共十七大、公司及廠等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠的相關(guān)信息，對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，今年主要通過領(lǐng)導(dǎo)干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹立了自身學(xué)習(xí)的榜樣，制定了學(xué)習(xí)方案，對(duì)車間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等進(jìn)行了詳細(xì)學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設(shè)方面：自1月到車間工作以來，我時(shí)刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。
總工程師履職報(bào)告篇三
對(duì)各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書，出貨前品質(zhì)檢驗(yàn)，進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤，統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù)，做好品質(zhì)記錄，以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn)，詳細(xì)如下。
1.品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析。
為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行iso質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作，數(shù)月以來，制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過iso質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集，也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況，更便于作出品質(zhì)不良原因分析，得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。
2.品質(zhì)跟蹤確認(rèn)。
由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定，供應(yīng)商也都是時(shí)有更換，所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí)，通知采購與供應(yīng)商溝通后，也都能及時(shí)配合處理，并很快做出回復(fù)和改善。
帶領(lǐng)ipqc、qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作；及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。
3.客訴處理及客退品跟進(jìn)。
關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通，了解客戶的需求，客訴及時(shí)處理回復(fù)，并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開，預(yù)防問題的再發(fā)生，遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題，將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門了解及改善，再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。
1、公司已通過iso認(rèn)證，品保部是iso標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足iso標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6s管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部iso相關(guān)職能，督導(dǎo)iso標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司iso體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙，質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高，沒有達(dá)到最優(yōu)利用率?？绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。
3、公司正處于高速發(fā)展階段，發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待，在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí)和觀念，以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在iso認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中，對(duì)職員工進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)考核，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)品質(zhì)知識(shí)明顯的茫然和缺乏。
1、完善新年度公司質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo)，并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法，設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正，并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序，操作指示，檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表，完善品質(zhì)管理制度，為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù)，為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。
3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)。
4、對(duì)于qe工程師的職責(zé)，除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外，還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào)，公司的質(zhì)量安全監(jiān)督，iso標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo)，部門內(nèi)文件和程序上的iso標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會(huì)議，加強(qiáng)部門間溝通。
總工程師履職報(bào)告篇四
今以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)第一紀(jì)工委的聯(lián)系指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，中央、省市區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實(shí)為契機(jī)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律三個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責(zé)任感，按照反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的要求，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅(jiān)持“四位一體”,落實(shí)“一崗雙責(zé)”，做到了與其他工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。鄉(xiāng)黨委政府嚴(yán)格按照區(qū)委部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為政治責(zé)任，堅(jiān)持定期不定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實(shí)了鄉(xiāng)紀(jì)委辦公條件設(shè)施，配齊配強(qiáng)了紀(jì)檢人員,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政“一把手”切實(shí)按照“四個(gè)親自”要求，帶頭履行職責(zé)，各個(gè)班子成員按照分工認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，長期堅(jiān)持向黨政一把手匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作情況，鄉(xiāng)紀(jì)委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障。
(二)細(xì)化責(zé)任分解。按照《區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核的實(shí)施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)**黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對(duì)全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解。黨委政府與機(jī)關(guān)各辦公室、各村(社區(qū))簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，切實(shí)做到工作全面部署，目標(biāo)分層落實(shí)，責(zé)任逐級(jí)到人。
(三)嚴(yán)格責(zé)任考核。結(jié)合全工作實(shí)際，進(jìn)一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌徒K考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評(píng)相結(jié)合的管理制度，制定試行了村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述德制度，切實(shí)促進(jìn)了項(xiàng)目管理、干部考評(píng)和目標(biāo)考核工作的常態(tài)化和科學(xué)化，進(jìn)一步激發(fā)了紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化考核結(jié)果的綜合運(yùn)用，對(duì)責(zé)任村(社區(qū))和機(jī)關(guān)辦公室主要工作、具體人員違紀(jì)違法被查處等繼續(xù)實(shí)行一票否決。將黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核結(jié)果同干部的評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府終目標(biāo)綜合考核。
針對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、省紀(jì)委監(jiān)察廳21條作風(fēng)建設(shè)要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標(biāo)，詳細(xì)的工作步驟，具體的實(shí)施辦法和切實(shí)的保障措施，確保了各項(xiàng)規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實(shí)到位。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)貫徹。中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省市“十項(xiàng)規(guī)定”以及市區(qū)實(shí)施辦法出臺(tái)后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、專題輔導(dǎo)會(huì)等，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央和省委規(guī)定的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，并緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)措施。
二是建立完善長效機(jī)制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、十項(xiàng)規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施辦法》;針對(duì)公務(wù)接待不規(guī)范、存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象和公務(wù)用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法(試行)》、《萬興鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理辦法(試行)》。
三是不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。今以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村(社區(qū))第一書記，切實(shí)加大基層工作開展力度。進(jìn)一步落實(shí)了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，一以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個(gè)、辦結(jié)信訪6個(gè);公務(wù)接待得到有效控制，接待費(fèi)同比去下降51.2%。精文簡會(huì)成效明顯，全鄉(xiāng)性會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)同比下降48.6%，發(fā)文數(shù)量下降44.5%。公車管理進(jìn)一步規(guī)范，費(fèi)用開支與去相比均有所下降。
四是切實(shí)維護(hù)群眾利益。鄉(xiāng)紀(jì)委結(jié)合生態(tài)移民、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)村土地使用、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、農(nóng)村綜合改革、支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等工作，從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度;結(jié)合“走基層”活動(dòng)，繼續(xù)深入開展組團(tuán)幫扶活動(dòng)，實(shí)施機(jī)關(guān)干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務(wù)群眾，及時(shí)解決群眾所急所盼所需，一來班子各成員深入村組1000余天(次)，現(xiàn)場解決問題和群眾困難300余個(gè)。
為全面提升反腐倡廉科學(xué)化水平，根據(jù)龍泉驛區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實(shí)克服機(jī)關(guān)人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費(fèi)缺等具體問題，全面保障了“三項(xiàng)建設(shè)”順利推進(jìn)。
部培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織和開展干部培訓(xùn)，對(duì)紀(jì)檢人員提出了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提升自身學(xué)歷、精研業(yè)務(wù)知識(shí)、深入實(shí)踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀(jì)檢組織切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動(dòng)，大力提高全鄉(xiāng)紀(jì)檢人員能力水平。
二是認(rèn)真開展思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件，通過召開專題民主生活會(huì)，深入查找班子及成員“四風(fēng)”方面存在的突出問題，進(jìn)一步明確了整改方向。定期召開黨風(fēng)廉政教育專題會(huì)議、觀看教育警示片、“三項(xiàng)建設(shè)”知識(shí)競賽和組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進(jìn)宗旨意識(shí)，通過對(duì)比先進(jìn)積極創(chuàng)先爭優(yōu)?！掇r(nóng)村干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達(dá)99%。同時(shí)，鄉(xiāng)紀(jì)委通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)滿意度評(píng)價(jià)工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機(jī)關(guān)、村(社區(qū))等廣大干部職工意見建議10余條，針對(duì)每條意見建議，鄉(xiāng)紀(jì)委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實(shí)。
三是切實(shí)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進(jìn)村(社區(qū))為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實(shí)做好基層組織建設(shè)工作。進(jìn)一步落實(shí)了首問責(zé)任制、干部去向公示制、辦事限時(shí)制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村(社區(qū))均配備了5-7名村務(wù)監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)軟環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。同時(shí)，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內(nèi)容廉政文化進(jìn)村(社區(qū))工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色;鄉(xiāng)紀(jì)檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓(xùn)有明顯提高，全全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀(jì)案件1起，處分1人，調(diào)查核實(shí)電話舉報(bào)2件。在各村(社區(qū))每個(gè)村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實(shí)及時(shí)排查化解了多起矛盾糾紛，為維護(hù)各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀(jì)委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
總工程師履職報(bào)告篇五
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個(gè)述職報(bào)告，要說先進(jìn)呢，我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)是屬于我們集體的，我們五位工作人員都不會(huì)說些阿諛奉承之語，不過我們的工作應(yīng)該是大家有目共睹的，都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。：任勞任怨，默默無聞。：工作認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)事一絲不茍。手腳麻利，精明能干。工作踏實(shí)，知識(shí)廣泛。而我本人呢！也是積極地做好了每一項(xiàng)工作。雖然本次會(huì)議是要求做個(gè)人的述職報(bào)告，但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個(gè)藥房的述職報(bào)告。
在繁忙的工作中，年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去，回顧這一年來的工作歷程，既忙碌又充實(shí)，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
眾所周知，藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營、服務(wù)于一體的綜合性科室，藥房不僅要保證提供給患者準(zhǔn)確、質(zhì)量合格的藥品，而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員，都認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理制度》，一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求，全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識(shí)，讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。
20xx年，我藥房的工作方向是：繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮我們的長處，杜絕一切差錯(cuò)事故的發(fā)生，做好每月的藥品盤點(diǎn)，進(jìn)一步協(xié)助魏永寶（魏會(huì)計(jì)）做好經(jīng)濟(jì)核算工作。若還有存在不足，那就是我們的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，我們一定會(huì)努力改進(jìn)。
藥房是一個(gè)整體，我們每位工作人員齊心協(xié)力，上下一心，互相配合，相互幫助，絕對(duì)會(huì)保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導(dǎo)交給的我們各項(xiàng)工作任務(wù)。
什么是工作總結(jié)，如何寫工作總結(jié)？及寫作要點(diǎn)？
工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間來所做的工作進(jìn)行分析研究，肯定成績，找出問題，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。
工作總結(jié)既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程，又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程。通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié)，個(gè)人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說。
總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或談存在問題，都不要面面俱到。另一方面，對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析，談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗(yàn)是什么；談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題，其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
總工程師履職報(bào)告篇六
光陰荏苒，時(shí)光流逝，2016年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?016年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望2017年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將2016年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、二o一四年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。2016年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。2016年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。
2016年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)，定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。2016年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
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總工程師履職報(bào)告篇七
在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報(bào)如下。
隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大，質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān)，城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主，有關(guān)縣（市、區(qū)）水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動(dòng)，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監(jiān)理單位對(duì)已完成工程質(zhì)量自評(píng)和復(fù)評(píng)情況。對(duì)于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。
2、加強(qiáng)職責(zé)，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)。
工程質(zhì)量評(píng)定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一，任務(wù)重，責(zé)任大。為做好質(zhì)評(píng)工作、把好質(zhì)評(píng)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào)，并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn)，根據(jù)需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評(píng)比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評(píng)定。質(zhì)評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工，否則不予評(píng)定。
20xx年度，我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億，完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。
為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評(píng)定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等，各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督，一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主，強(qiáng)化宣傳教育，對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。
為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。
在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對(duì)檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比，與上級(jí)對(duì)我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進(jìn)一步規(guī)范管理，繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度。
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對(duì)面廣量大的工程建設(shè)，面對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度，加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
總工程師履職報(bào)告篇八
xxxxx活性炭有限公司成立于20xx年6月24日，位于xxx八達(dá)嶺，公司占地面10000平方米，公司總投資1000萬元，公司主要從事活性炭生產(chǎn)、加工、銷售。我公司20xx年安全職業(yè)健康工作在xxx安監(jiān)局和工業(yè)園安監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持以人為本的安全理念，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。主要圍繞安全制度完善、安全體系化管理、安全隱患排查等方面做了以下方面的工作：
（一）建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。
明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，本著誰主管誰負(fù)責(zé)，制定了20xx年度安全、環(huán)保目標(biāo)，于20xx年8月1日與部門、車間責(zé)任人簽定責(zé)任狀，成立了安委會(huì)。
（二）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。我公司嚴(yán)格堅(jiān)持安委會(huì)例會(huì)制度，定期召開安全生產(chǎn)委員工作會(huì)議。研究、分析安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。為使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施得到有效的落實(shí)，公司對(duì)原有的《生產(chǎn)管理細(xì)則》加以了完善。健全了各種安全臺(tái)帳，針對(duì)“三違"現(xiàn)象，公司發(fā)現(xiàn)一起，查處一起強(qiáng)化管理、嚴(yán)格制度、獎(jiǎng)罰分明。
（三）組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
制定了培訓(xùn)計(jì)劃，20xx年度對(duì)新工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，共開展了二個(gè)班次的培訓(xùn)，將主要管理人員送到宜春市安全生產(chǎn)科技培訓(xùn)中心進(jìn)行安全教育全面培訓(xùn)，并取得安全管理資格證，安環(huán)部對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員全持證上崗。
（四）保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
20xx年度我公司嚴(yán)格按照法律法規(guī)提取安全費(fèi)。安全費(fèi)?？顚Ｓ弥饕糜冢?、完善、改造和維護(hù)安全設(shè)備；2、配備必要應(yīng)急器材、設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品；3、安全生產(chǎn)與安全評(píng)價(jià)支出；4、安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練支出；5、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。20xx年度安全投入共計(jì)10萬元。
（五）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
開展了安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)評(píng)佑、開展了全面安全隱患排查，對(duì)查出的隱患下整改通知單、責(zé)任到人，限期完成，并上報(bào)“江西省安全生產(chǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)”“兩個(gè)15天”上報(bào)系統(tǒng)，進(jìn)行隱患閉環(huán)管理。
（六）組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
按照國家的有關(guān)規(guī)定，本公司制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并且針對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)裝置異常情況建立了應(yīng)急措施。并告知所有員工在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施，20xx年8月10日公司開展了消防演練，要求管理人員“四懂、四會(huì)”，針對(duì)公司易燃、易爆如何做好安全隱患排查，要求人人都會(huì)用滅火器，強(qiáng)調(diào)火災(zāi)在可控范圍全力搶救，火災(zāi)在不可控范圍做好人員疏散，人的安全放在首位。
（七）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
公司完善了《重大事故申報(bào)制度》，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》和《關(guān)于特重大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對(duì)于在生產(chǎn)、經(jīng)營和施工過程中發(fā)生的死亡或重傷以上的生產(chǎn)安全事故，必須在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)、如實(shí)的向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告。20xx年公司安全零事故。
（一）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
公司建立了隱患排查治理責(zé)任制和隱患定期排查、隱患治理、重大隱患報(bào)告制度：并建立健全隱患排查治理檔案。我公司經(jīng)常性開展安全檢查，并與隱患排查治理工作相結(jié)合。對(duì)于在檢查過程中出現(xiàn)的問題及隱患嚴(yán)格按照治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改。
（二）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。
加強(qiáng)安全管理，消除事故苗頭。首先要建立重大危險(xiǎn)源安全管理制度。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔。其次，根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。每年不少于—次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。
（三）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
我公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員都按國家規(guī)定參加培訓(xùn)并持證上崗；相關(guān)從業(yè)人員都具備了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)從業(yè)資質(zhì)條件。制定了詳細(xì)的從業(yè)人員安全生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗人員和外來施工人員按規(guī)定在進(jìn)入工作崗位之前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。公建立了從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案，建立了“三級(jí)安全教育卡”。從業(yè)人員的教育培訓(xùn)時(shí)間按上級(jí)部門的規(guī)定嚴(yán)格要求，做到人人培訓(xùn)上崗。
（四）各級(jí)政府及其監(jiān)管部門有關(guān)的安全生產(chǎn)文件精神的貫徹落實(shí)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的積極性和自覺性。切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。抓好目標(biāo)責(zé)任落實(shí)，做到安全管理縱向到底、橫向到邊不留死角的全面管理，對(duì)各級(jí)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件，積極組織相關(guān)人員開展學(xué)習(xí)落實(shí)。切實(shí)把文件精神貫徹落實(shí)到位。
（五）定期檢測檢驗(yàn)。
按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)文件的規(guī)定，對(duì)本公司的安全閥、壓力表等按時(shí)進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、定期校驗(yàn)。特種設(shè)備有專門的管理人員并建立了特種設(shè)備安全設(shè)施臺(tái)帳。
（六）接受各級(jí)安監(jiān)部門監(jiān)督檢查。
積極配合上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)上報(bào)。
xxxxx活性炭有限公司。
xxxxxxx。
20xx年9月5日。
總工程師履職報(bào)告篇九
大家好！根據(jù)公司的安排，現(xiàn)就一年來學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、抓學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)不斷提高。
人這一生必須是學(xué)習(xí)的一生，是進(jìn)步的一生，是探索的一生。在工作中，我深深認(rèn)識(shí)到，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，企業(yè)的不斷發(fā)展，不學(xué)習(xí)只能是坐井觀天，不學(xué)習(xí)只能是墨守成規(guī)。因此，我始終把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)能力，明確方向，提升素養(yǎng)的強(qiáng)力助推，立足實(shí)際，不遺余力地刷新知識(shí)，一年中，除了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)外，還注重向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，并做到學(xué)以致用，力爭使自己成為財(cái)務(wù)管理方面的行家里手。
二、抓實(shí)踐，工作基礎(chǔ)日趨扎實(shí)。
緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)工作，取得了顯著成績。注重突出三個(gè)到位。
一是內(nèi)務(wù)管理到位。
二是對(duì)外聯(lián)系到位。
三是職能履行到位。在抓好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。年內(nèi)，先后完成了工作。
三、抓自律，個(gè)人綜合素質(zhì)顯著提升。
在工作中，我始終堅(jiān)持用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)格的自律和高昂的激情，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的思想境界和修養(yǎng)。堅(jiān)持勤業(yè)敬業(yè)，堅(jiān)持勤政廉潔。
一年來，盡管我在各方面都取得了一點(diǎn)成績，但是用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，依然存在一些不足，突出表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)還不夠到位，業(yè)務(wù)還有待提高，工作思路還需進(jìn)一步拓展。
下一步，我將圍繞不足，正視現(xiàn)實(shí)，不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身覺悟，堅(jiān)持工作為重，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)管理工作。用一流的.工作，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動(dòng)本部門工作再上新臺(tái)階而作出積極的貢獻(xiàn)。
總工程師履職報(bào)告篇十
一、虛心學(xué)習(xí)，完善自我。
教書人也應(yīng)是讀書人。隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的逐步樹立，讓我越發(fā)感受到，如果管理者專業(yè)知識(shí)、管理理論不廣博，那么工作就會(huì)膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中反思。
第一點(diǎn)夯實(shí)業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬緒，但出發(fā)點(diǎn)是做對(duì)學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教學(xué)工作，我認(rèn)為上好課、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)是底線，要求教師領(lǐng)會(huì)課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此我有時(shí)間就認(rèn)真學(xué)習(xí)教育新理念，閱讀教材，分析教參，積極上網(wǎng)查找資料，力求課堂上激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高效率，同時(shí)利用一切時(shí)間與教師一起研究學(xué)習(xí)。外面的課堂教學(xué)很精彩，外面的名師各有風(fēng)格。只要有機(jī)會(huì)，我就會(huì)與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對(duì)照自己做法的優(yōu)缺點(diǎn)。每次外出學(xué)習(xí)，隨帶u盤，及時(shí)拷貝重要材料過后細(xì)細(xì)研究，在學(xué)習(xí)過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。
第二點(diǎn)積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵(lì)自己：登高望遠(yuǎn)，先學(xué)先行，學(xué)無止境。對(duì)教育局舉辦的校長培訓(xùn)班每期我都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《教育新理念》、《教育文摘》等，不斷的充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
第三點(diǎn)向身邊的榜樣學(xué)。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊(duì)伍中的一員。我覺得老教師們的班級(jí)管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校。
學(xué)校要生存就要發(fā)展，要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實(shí)力，實(shí)力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心，工作中面廣、量大、事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負(fù)重任努力前行，用微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
1、以課堂為重點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量。
課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，這個(gè)學(xué)年度區(qū)級(jí)、片、校級(jí)教學(xué)活動(dòng)頻繁，如去年暑假的教師崗位大練兵、數(shù)學(xué)中心備課組、片上教研活動(dòng)等，能主動(dòng)關(guān)心老師的教學(xué)，協(xié)調(diào)困難，參與試教、點(diǎn)評(píng)，做好服務(wù)工作。
2、以校本研修為著力點(diǎn)，推動(dòng)師資建設(shè)。
我校參加了合肥市有效研修課題組活動(dòng)，如何進(jìn)行有效研修，真正促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。希望和課題組成員真抓實(shí)干，努力形成一支想干、能干、會(huì)干的教研骨干隊(duì)伍。
3、以信息學(xué)競賽為突破口，爭創(chuàng)學(xué)校特色。
學(xué)校信息學(xué)競賽連續(xù)三年獲團(tuán)體冠軍，榮譽(yù)是學(xué)校的，功勞是兩位信息學(xué)老師的，但是成績的取得也離不開全校老師的默默支持。每年的競賽，選手家長溝通會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、賽前動(dòng)員會(huì)、區(qū)級(jí)和市級(jí)初賽復(fù)賽，我也忙前忙后，從不閑著，在細(xì)節(jié)上落實(shí)到位，一天就在陪同。平時(shí)與學(xué)科老師協(xié)調(diào)孩子學(xué)習(xí)時(shí)間。
4、以質(zhì)量績效為落腳點(diǎn)，確保學(xué)校辦學(xué)生命線。
每學(xué)期都對(duì)學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測，面對(duì)我校的地理位置，部分生源的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級(jí)、部分學(xué)科教師專題研討會(huì)，與大家分析原因，尋找對(duì)策。平時(shí)與教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會(huì)，贏得家長對(duì)教學(xué)的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績、每學(xué)期部分年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。
5、畢業(yè)班推薦工作。
今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)都由教育局管理，從4月份到6月份，整整三個(gè)月，我都與畢業(yè)班班主任齊心合力，本著為學(xué)生負(fù)責(zé)，讓家長放心，耐心解釋招生政策，積極做好這項(xiàng)工作。
三、立足課堂，發(fā)展學(xué)生。
站立三尺講臺(tái)，親近學(xué)生，從中我體味到了煩惱與快樂。因?yàn)槭欠止芙虒W(xué)領(lǐng)導(dǎo)，不管任教哪個(gè)年級(jí)段哪個(gè)班級(jí)，上學(xué)期是三（4）班，這學(xué)期是六（4）班，潛意識(shí)里壓力很大。教好理所當(dāng)然，教不好自己無能，我對(duì)自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間，空余時(shí)間就到班級(jí)給學(xué)生強(qiáng)化訓(xùn)練，因開會(huì)、活動(dòng)落下的課程抽時(shí)間及時(shí)補(bǔ)上，不讓學(xué)生有任何損失。
四、以德立身，為人師表。
路遙知馬力，日久見人心。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心？對(duì)待學(xué)校是否公心？對(duì)待工作是否盡心？我想每個(gè)人心中自有一桿稱，雙方都會(huì)給予實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)。幾年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求對(duì)待工作一絲不茍，對(duì)待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地?zé)o私天地寬。
1、嚴(yán)于律己，為人正直。平時(shí)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的就當(dāng)面說清楚，該布置的任務(wù)就要傳達(dá)到位。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)指出不足，不是一味說好話，對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià)，言行舉止不違背做人原則。
2、豁達(dá)大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工，因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做壞現(xiàn)象，最容易吃力不討好，甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制，去調(diào)整自己的心態(tài)，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對(duì)事不對(duì)人。有人說忍讓很吃虧，我認(rèn)為人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不要一時(shí)之快挫傷別人，這是對(duì)人的信任與尊重。
總工程師履職報(bào)告篇十一
日月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，本人到二甲中學(xué)上班也已、四個(gè)月，在這一百二十多天里，我和全體教職員工一起在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)工作、開拓創(chuàng)新，在師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)管理、學(xué)生的思想道德建設(shè)和學(xué)校辦學(xué)條件的改善等方面做了一些工作，也取得了一些成績。在此，我就本學(xué)期的工作向各位代表匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
一、明確學(xué)校“行為文化建設(shè)”的創(chuàng)特升、體目標(biāo)。
1、“行為文化建設(shè)”總體思路的提出。
2、學(xué)校辦學(xué)文化體系進(jìn)一步明確和完善：校訓(xùn)、辦學(xué)理念等厘清。
3、“效益優(yōu)先、質(zhì)量第一”考核體制基本框架的構(gòu)建。
4、進(jìn)一步規(guī)范了值勤報(bào)告制度。
5、“青年沙龍”網(wǎng)上交流平臺(tái)——“教育行者”博客圈運(yùn)行。
二、以教師成長為目的，大力開展校本培訓(xùn)。
教師是學(xué)校之本，是學(xué)校成敗興衰的關(guān)鍵，是學(xué)校生存發(fā)展的有力保障。全面實(shí)施素質(zhì)教育、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵是教師，基于這樣的理念，我把打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為學(xué)校的重要工作。
1．通過“構(gòu)建有效課堂，推進(jìn)有效教學(xué)”大型教學(xué)研討月活動(dòng)提升教師教學(xué)技能。
2．組織開展“為責(zé)任而讀書”的讀書月活動(dòng)。
3．邀請(qǐng)?zhí)丶?jí)教師、教育專家進(jìn)校園進(jìn)行幫教幫學(xué)。
4．組織部分教學(xué)線領(lǐng)導(dǎo)和教師赴白蒲中學(xué)考察學(xué)習(xí)，并在本校推進(jìn)反思改革。
5．通州市高三生物復(fù)習(xí)研討會(huì)在我校成功舉行。
6．南通市高中化學(xué)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng)在我校成功舉行，有效提升了我校化學(xué)組的研究氛圍。
7．組織初中部教師赴楊思中學(xué)參觀學(xué)習(xí)。
8．成功舉辦“校園開放日”活動(dòng)。
三、以教學(xué)工作為第一要?jiǎng)?wù)，狠抓過程管理。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，只有不斷提高教學(xué)質(zhì)量，才能使學(xué)生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)信任。也只有教學(xué)質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動(dòng)得到回報(bào)，贏得尊重，確立二甲中學(xué)在通東地區(qū)應(yīng)有的地位。
2．在“有效教學(xué)活動(dòng)月”后，親自檢查教師聽課筆記。
3．規(guī)范對(duì)教師晨讀課、晚自修下班的管理。
4．加強(qiáng)教學(xué)線工作的督促和管理。
四、以活動(dòng)為抓手，積極提高德育工作實(shí)效。
1．“我的班旗我設(shè)計(jì)”校本活動(dòng)課程的開展。
2．xx年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3．“心智家園”恢復(fù)運(yùn)行，創(chuàng)建南通市二星級(jí)心理健康輔導(dǎo)中心。
五、以和諧為指引，努力做好后勤服務(wù)工作。
2．教師節(jié)、重陽節(jié)老教師慰問活動(dòng)。
3．赴上?？赐砘及籽〉耐诵萁處?。
4．“和諧”杯教職工排球比賽。
六、勤奮廉潔，律己律人。
1．在原有的.基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范了用車、用餐、購制度。
2．做到了原則上個(gè)人不用公車。
3．堅(jiān)持做到與學(xué)生教工同起身，同放學(xué)。
5．出版了兩本編著，在國家級(jí)刊物發(fā)表了兩篇論文。
各位代表，四個(gè)月來，盡管本人一直努力地工作著，也取得了一點(diǎn)成績，但存在問題也是很多的，比如，教職工福利待遇的期待與實(shí)際可能還存在一定的差距；有效教學(xué)體系還有待進(jìn)一步完善；管理的理念還有待轉(zhuǎn)化為師生的自覺行動(dòng)；對(duì)年輕同志具體的傳幫帶工作做得還不夠。在此懇請(qǐng)各位代表及全體教職工對(duì)我的工作多批評(píng)，對(duì)學(xué)校工作多提建議，謝謝。
總工程師履職報(bào)告篇十二
根據(jù)縣人大常委會(huì)的安排，今天對(duì)本人開展述職評(píng)議工作，這充分說明縣人大常委會(huì)及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣環(huán)境保護(hù)工作高度重視。在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)保工作的支持與關(guān)注，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的關(guān)心與厚愛。
我是2014年3月調(diào)整到環(huán)保局任局長。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會(huì)強(qiáng)有力的監(jiān)督和關(guān)心指導(dǎo)下，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，盡忠盡責(zé)，克己奉公，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同志，為開創(chuàng)我縣環(huán)保工作新局面做出了應(yīng)有的努力。
現(xiàn)在，我就任職兩年多來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告如下：
第一，以學(xué)習(xí)提高為根本，穩(wěn)步提升綜合素質(zhì)。
在學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持做到以下四點(diǎn)：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)《黨章》，“八項(xiàng)規(guī)定”，黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神等;二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，充分利用雙休日和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)政策法規(guī)，尤其是今年新實(shí)施的《環(huán)保法》、《水十條》等;三是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)之風(fēng)，建立學(xué)習(xí)制度，把每周一下午定為局機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)時(shí)間;四是開展好黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作部署和要求，扎實(shí)開展了第一環(huán)節(jié)的`學(xué)習(xí)。
第二，以依法行政為準(zhǔn)則，扎實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。
1、加大力度，穩(wěn)步推進(jìn)減排工作。
積極落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照市政府下達(dá)的cod、氨氮等總量減排的任務(wù)要求，確定減排項(xiàng)目，明確減排目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)處理設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)發(fā)揮減排效益。兩年來，共實(shí)現(xiàn)減排量514.2噸，超額完成了市政府下達(dá)的減排任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了環(huán)境支撐。
一是督促城鎮(zhèn)污水處理廠于今年5月底前維修管網(wǎng)到位，cod進(jìn)水濃度從60㎎/l提升到130㎎/l左右,進(jìn)水濃度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，污水處理廠正常發(fā)揮減排效益;二是督促垃圾填埋場環(huán)保設(shè)施正常有效運(yùn)行，確保今年通過驗(yàn)收;三是聯(lián)合畜牧水產(chǎn)局下發(fā)方案、通知，結(jié)合現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，目前，16家規(guī)模化養(yǎng)殖場污染處理設(shè)施已基本整改到位;四是聯(lián)合公安交管部門淘汰老舊黃標(biāo)車，從2014年9月起，黃標(biāo)車環(huán)保和綜合性能檢測提高為每季度一次，對(duì)尾氣檢測不合格的，不予核發(fā)環(huán)保檢驗(yàn)合格標(biāo)志和安檢標(biāo)志，不得參加機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測，并要求車主對(duì)車輛進(jìn)行報(bào)廢，兩年來共淘汰黃標(biāo)車338輛。
2、提高標(biāo)準(zhǔn)，高效規(guī)范審批項(xiàng)目。
嚴(yán)把規(guī)劃和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》和《xx縣工業(yè)園區(qū)投資項(xiàng)目準(zhǔn)入規(guī)定》等法律法規(guī)。兩年來共完成項(xiàng)目審批234個(gè)，完成項(xiàng)目驗(yàn)收14個(gè)，發(fā)放排污許可證72個(gè)。
對(duì)屬于上級(jí)環(huán)保部門審批的項(xiàng)目，積極與上級(jí)部門聯(lián)系溝通，爭取指導(dǎo)與支持。2014年協(xié)助xx牡丹蓄電池有限公司技改搬遷、xx南鷹電源科技有限公司技改搬遷、晨光稀土新材料有限公司稀土金屬和永磁項(xiàng)目、xx省營前礦業(yè)有限公司技改、工業(yè)園調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)等項(xiàng)目通過省環(huán)保廳審批，協(xié)助頤澳藥業(yè)有限公司通過市環(huán)保局審批。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)保障環(huán)境安全。
一是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)污染處理設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管。對(duì)縣生活污水處理廠、營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源4家國控企業(yè)開展不定期執(zhí)法監(jiān)督和現(xiàn)場檢查。嚴(yán)格縣生活污水處理廠進(jìn)出水濃度，確保污水處理廠實(shí)際處理污水量不低于設(shè)計(jì)能力的90%，進(jìn)水濃度不低于設(shè)計(jì)能力的60%，污泥做到減量無害化處理不造成二次污染;加強(qiáng)對(duì)營前礦業(yè)、南鷹電源、奧沃森新能源的日常監(jiān)管，確保含重金屬廢棄物達(dá)標(biāo)排放。
二是認(rèn)真組織開展環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。以“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，大力開展xx江流域企業(yè)污染排查、紫陽石板材行業(yè)專項(xiàng)整治、大氣污染防治檢查、重金屬行業(yè)污染整治、飲用水源地執(zhí)法監(jiān)察等專項(xiàng)行動(dòng)。xx江流域檢查出仙人陂塑料顆粒廠、聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司、云發(fā)塑料廠等7家違法排污企業(yè)，目前已關(guān)?；虬徇w。如：2013年聯(lián)鑫礦業(yè)有限公司未辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，超標(biāo)排放污染物，污染較為嚴(yán)重，遭到周邊企業(yè)和群眾多次投訴，省、市、縣環(huán)保部門均對(duì)其下發(fā)整改通知，開始該企業(yè)并未按通知要求進(jìn)行整改，后來我局下發(fā)了停產(chǎn)斷電通知，企業(yè)主揚(yáng)言要組織職工集體上訪。經(jīng)耐心細(xì)致做工作，最終聯(lián)鑫礦業(yè)按要求停產(chǎn)并搬遷至外縣，沒有發(fā)生集體上訪等事件;2014年對(duì)紫陽石板材16家企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，要求各企業(yè)進(jìn)一步完善污染治理設(shè)施，固體廢棄物要定期清運(yùn)并另選址堆放，同時(shí)還對(duì)河道進(jìn)行了清淤，水清了、灰塵少了，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)治理效果表示滿意。兩年來共關(guān)停企業(yè)9家，下發(fā)責(zé)令整改通知書36份，整改到位企業(yè)34家。
三是高效處理環(huán)境信訪及污染糾紛投訴。進(jìn)一步健全和完善群眾環(huán)境信訪接待、查處及回訪制度，規(guī)范環(huán)境信訪工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)快速反應(yīng)機(jī)制，明確輿情工作負(fù)責(zé)人員并配備了12369環(huán)保專線，實(shí)行24小時(shí)工作狀態(tài)，在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)情況，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大;實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，定期安排部署，定期檢查調(diào)度，相關(guān)股室全力調(diào)查處理，保證在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題，并及時(shí)與信訪人溝通，及時(shí)反饋處理情況。近兩年共受理環(huán)境信訪件222件，辦結(jié)222件，立案調(diào)處率100%，辦結(jié)率100%，群眾滿意率在90%以上，切實(shí)保障了群眾的環(huán)境權(quán)益。
四是按標(biāo)準(zhǔn)完成排污費(fèi)征收。認(rèn)真落實(shí)排污申報(bào)要求，把排污許可、排污申報(bào)和排污費(fèi)核定與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)情況相結(jié)合，按照公開、公平、公正的原則依法征收排污費(fèi)。兩年來共征收排污費(fèi)330多萬元。
4、抓實(shí)基礎(chǔ)，生態(tài)建設(shè)長足發(fā)展。
一是全面開展贛江源頭保護(hù)區(qū)管理工作。2014年2月我縣216平方公里被政府增列為贛江源頭保護(hù)區(qū)，我局加強(qiáng)了生態(tài)聯(lián)合執(zhí)法巡查，定期開展水質(zhì)監(jiān)測，牽頭對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了工作考核。今年政府下達(dá)了我縣2014年(8個(gè)月)源頭保護(hù)資金713萬元。
二是圓滿完成國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)考核驗(yàn)收工作，正在組織編制《xx縣國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)保護(hù)和建設(shè)規(guī)劃》，2013、2014年生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付到位資金分別為6785萬元、8187萬元，是全省9個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金最多的縣。
總工程師履職報(bào)告篇十三
現(xiàn)就學(xué)校和各部門學(xué)期工作計(jì)劃的落實(shí)情況、日常安排的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況以及勤政廉政等，根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題?，F(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：
根據(jù)教育局關(guān)于開展“履行崗位職責(zé)規(guī)范從政行為”主題教育的實(shí)施方案》精神，我校在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現(xiàn)將自查工作情況報(bào)告如下：
為了認(rèn)真抓好第二階段的工作，我校成立了由姚校長為組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)照“五個(gè)方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭征求意見，落實(shí)責(zé)任，采取自上而下的方式，先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員查起，然后到每一位教職工，分層分級(jí)組織進(jìn)行。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，逐項(xiàng)逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠采納意見和建議。
1、行政班子說職責(zé)。
學(xué)校行政班子成員重點(diǎn)自查做的不足的方面并提出整改措施。隨后，討論明確各自的崗位職責(zé)，并對(duì)職責(zé)范圍進(jìn)行了局部調(diào)整。會(huì)上，大家還一致認(rèn)為，作為組織者、管理者，必須從傳統(tǒng)辦學(xué)觀念中解放出來，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高自身的管理能力和科研能力。
2、班主任說職責(zé)。
總工程師履職報(bào)告篇十四
一、作為政府一把手，自己始終堅(jiān)持以干成事和不出事為準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加大落實(shí)力度，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作職責(zé)。
一是嚴(yán)格按照“五個(gè)一”工作要求，深入推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
堅(jiān)持把深入推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵。及時(shí)通過政府廉政工作會(huì)議，對(duì)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行全面部署和安排動(dòng)員。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為政府全體會(huì)議、常務(wù)會(huì)議的重要議題，今年以來先后多次進(jìn)行專題研究。通過各種會(huì)議和調(diào)研活動(dòng)，對(duì)政府工作人員特別是政府組成人員堅(jiān)持經(jīng)常性進(jìn)行廉政教育。及時(shí)聽取班子成員和各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)，在林業(yè)、國土、交通等3個(gè)職能部門推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范制度，在地稅系統(tǒng)啟動(dòng)實(shí)施了重大事項(xiàng)“一把手”末位表態(tài)試點(diǎn)工作，在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌、群眾點(diǎn)名接訪制度，在54個(gè)試點(diǎn)村全面推行村民監(jiān)督委員會(huì)制度。對(duì)5名群眾有反映的干部進(jìn)行了警示訓(xùn)誡，對(duì)38名擬任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了集體廉政談話，進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，先后3次就領(lǐng)導(dǎo)干部駕車、涉農(nóng)資金發(fā)放、災(zāi)后重建資金兌付等問題進(jìn)行調(diào)研，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的涉旅收費(fèi)，農(nóng)家樂收費(fèi)偏高等問題，及時(shí)責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)治理，不斷把政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深推進(jìn)。
二是堅(jiān)持民主集中原則，積極推進(jìn)政府班子自身建設(shè)。
堅(jiān)持既講分工又講合作;既給班子成員壓擔(dān)子，又給他們出主意、想辦法;既強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，又堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，努力在班子內(nèi)部行成了奮發(fā)有為、爭先進(jìn)位、廉潔高效、公平正義的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。凡是重大問題一律交縣長辦公會(huì)或政府常務(wù)會(huì)議研究討論。在工作中放手支持各位副縣長工作。按照建設(shè)務(wù)實(shí)高效政府的要求，帶領(lǐng)班子成員不斷解放思想，支持班子成員狠抓落實(shí)，不斷提升政府班子議事決策能力和抓落實(shí)的水平。今年以來，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)等制度，確保班子成員正確行使權(quán)力。
三是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。
以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展多種形式的廉潔教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣廣大干部廉潔從政意識(shí)。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，先后制定出臺(tái)了一系列推進(jìn)政府系統(tǒng)政務(wù)活動(dòng)公開承諾，接受監(jiān)督，規(guī)范行為的制度措施和《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)接待管理的若干規(guī)定》以及《鳳縣公務(wù)用車管理暫行規(guī)定》。積極推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為干部創(chuàng)造放心大膽干事的良好環(huán)境。嚴(yán)格控制車輛購置、規(guī)范公務(wù)接待行為，要求機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)一律進(jìn)機(jī)關(guān)灶用餐，中午接待一律不得飲用白酒。通過民主推薦、民主評(píng)議、任前公示和干部交流等制度，在加快發(fā)展的主戰(zhàn)場考察和使用干部，在全縣形成了以實(shí)績論干部的良好導(dǎo)向。積極開展了“百日機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)大整頓”活動(dòng)，對(duì)51名遲到、早退、上班期間打游戲的干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和誡勉談話。堅(jiān)決支持干事的，批評(píng)教育混事的，嚴(yán)厲懲處壞事的，全縣上下形成了“苦干不張揚(yáng)，實(shí)干促發(fā)展”的良好社會(huì)環(huán)境。
二、創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)源頭治腐工作。
堅(jiān)持把廉政建設(shè)與體制改革、機(jī)制創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，不斷拓寬從源頭上預(yù)防和治理腐敗的領(lǐng)域。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)，著力促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。以首問首辦負(fù)責(zé)制，限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制等重點(diǎn)，相繼制定出臺(tái)了《鳳縣政府機(jī)關(guān)服務(wù)承諾暫行辦法》、《機(jī)關(guān)效能問責(zé)暫行辦法》、《會(huì)議精神落實(shí)督查問效實(shí)施辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門機(jī)關(guān)作風(fēng)檢查制度》以及《重大招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)辦法》、《重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法》等多項(xiàng)制度，力促政府機(jī)關(guān)行政效能提高和行政權(quán)力的規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真開展中央擴(kuò)大內(nèi)需政策措施落實(shí)情況專項(xiàng)檢查和工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展重大決策部署全面貫徹落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范各類涉企檢查行為，實(shí)行涉企檢查預(yù)告制度。設(shè)立鳳縣招商引資和外來投資企業(yè)投訴中心，嚴(yán)肅查處執(zhí)法人員吃拿卡要行為和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法行為。積極推進(jìn)政務(wù)、村務(wù)公開工作，實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。
二是創(chuàng)新體制機(jī)制，著力深化監(jiān)管體制改革。以國庫集中收付、項(xiàng)目資金審計(jì)和政府集中采購為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新財(cái)政資金監(jiān)管方式。全面落實(shí)經(jīng)營性土地出讓、采探礦權(quán)、國有產(chǎn)權(quán)交易和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)掛牌出讓制度。堅(jiān)持“資金隨著項(xiàng)目走，審計(jì)隨著資金走”原則，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的過程監(jiān)督，形成了先審計(jì)、后結(jié)算的財(cái)政資金管理模式，保證了財(cái)政資金安全和使用效益最大化。認(rèn)真推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，完善《鳳縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》。今年以來，政府集中采購事項(xiàng)達(dá)到了23項(xiàng)，節(jié)約資金132萬元，通過項(xiàng)目審計(jì)審減節(jié)約國有資金832.8萬元，對(duì)13名領(lǐng)導(dǎo)干部任前和離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，從源頭上推進(jìn)了廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著力推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持把轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，把調(diào)動(dòng)積極性、提起精氣神作為自己的重要職責(zé)，堅(jiān)持定了就領(lǐng)著干，跟著看，深入一線，深入現(xiàn)場，指導(dǎo)督辦的一線工作法，把企業(yè)扁平化管理引入政府管理。在縣電視臺(tái)、網(wǎng)站分批公布了全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志的工作電話及職務(wù)分工。在政府公眾信息網(wǎng)開設(shè)群眾留言板塊，主動(dòng)參與市人民廣播電臺(tái)行風(fēng)熱線，在縣電視臺(tái)舉辦部門一把手答記者問，搭建傾聽意見、解難答惑的平臺(tái)。以“人民群眾滿意的基層站所”創(chuàng)建活動(dòng)為載體、深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。有力的推進(jìn)“三三制”和一線工作法的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)的深刻轉(zhuǎn)變。
四是突出改善民生，著力抓好群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。一年來，圍繞解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。投資2.5億元，實(shí)施民生八大工程78個(gè)，實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目40個(gè)。建成了楊家坪經(jīng)濟(jì)適用房、惠民新村廉租房、農(nóng)村特困家庭211建房工程和社會(huì)福利園區(qū)二期工程等一批惠民工程，實(shí)施了中小學(xué)集中供暖、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌報(bào)銷和育齡婦女免費(fèi)體檢等一批民心項(xiàng)目，社會(huì)關(guān)注的供熱、供氣、中小學(xué)取暖和農(nóng)村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)等熱難點(diǎn)問題得到妥善解決。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)，社會(huì)保障綜合覆蓋面達(dá)到94%，困難群眾和弱勢群體得到有效救助，城鄉(xiāng)居民收入水平大幅提高。
三、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，從嚴(yán)要求自己，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
一是努力提高個(gè)人修養(yǎng)，筑牢兩條防線。一年來，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身修養(yǎng)和提高防腐能力的重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨章程》。聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)講話精神，積極主動(dòng)參加縣委常委民主生活會(huì)和縣政府黨組民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷增強(qiáng)自身的廉政意識(shí)和遵守黨的紀(jì)律意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確對(duì)待權(quán)力、利益和地位，筑牢思想道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩道防線。
二是清白做人、干凈干事。堅(jiān)持以廉潔從政為第一準(zhǔn)則，清白從政，正派做人，經(jīng)得起誘惑，管得住小節(jié)。帶頭艱苦奮斗，厲行節(jié)約。自覺遵守組織紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處以自身清正廉潔的模范行為和形象感召班子成員和政府工作人員，堅(jiān)決抵制各種消極腐敗行為。堅(jiān)持將自己的收入、住房、家庭信息等都在黨內(nèi)予以公開，并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)備案，從小事做起，從點(diǎn)滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊工作人員。一年來沒有發(fā)生違紀(jì)違法情況。
回顧一年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，我深刻體會(huì)到：必須在思想上高度重視抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為政府一項(xiàng)重要任務(wù)，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，明確“一把手”的第一責(zé)任，才能把負(fù)總責(zé)的要求具體化、規(guī)范化，保證帶頭作用得到充分發(fā)揮，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。必須把廉潔作為從政的基本準(zhǔn)則來要求。行政先要廉政，廉政才能得人心。只有心底無私，秉公辦事，才能明察事理，作好工作;只有潔身自律，克己奉公，才能贏得信任，樹立威望;一級(jí)政府只有樹立起廉政的形象，才能擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重任。必須在建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的機(jī)制上下功夫。始終把加強(qiáng)宣傳教育，權(quán)力的制約、資金的監(jiān)控、行政行為的規(guī)范和自覺接受監(jiān)督作為切入點(diǎn)，逐步建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗機(jī)制，把工作思路由亡羊補(bǔ)牢調(diào)整到未雨綢繆上來，懲防并舉，標(biāo)本兼治，才能從根本上遏制和消除腐敗。
一年來，自己在較好地履行了一崗雙責(zé)職責(zé)，有力地推動(dòng)了政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)，保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。但在工作中還存在著工作中對(duì)事不對(duì)人，抓落實(shí)要求過高，對(duì)干部批評(píng)較多等不足;黨風(fēng)廉政教育針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，防腐體系需要進(jìn)一步健全等一些不容忽視的問題。自己決心在今后的工作中，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為全縣人民謀求更大福祉為己任，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)職責(zé)，為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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總工程師履職報(bào)告篇十五
根據(jù)霍編辦〔20xx〕23號(hào)文件部署，我單位按照實(shí)事求是的原則，對(duì)全年履職盡責(zé)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查狀況報(bào)告如下：
我單位行政編制四人，現(xiàn)有工作人員七人，均為副科級(jí)干部，其中有三人為今年組織調(diào)配。今年以來，我單位以“三定”規(guī)定為依據(jù)，嚴(yán)格按“三定”方案的執(zhí)行狀況以及工作程序、工作制度、管理權(quán)限和程序設(shè)立機(jī)構(gòu)，沒有擅自增掛機(jī)構(gòu)牌子，提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制工作的方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行縣編委、編辦的文件要求和部署開展有關(guān)工作，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步。全年共受理各類審批事項(xiàng)10018件，提前辦結(jié)9519件，提前辦結(jié)率95%，即辦件和承諾期內(nèi)辦結(jié)率均為100%。審批各類項(xiàng)目投資人民幣35億元、1800萬美元，完成辦件和常規(guī)收費(fèi)1600萬元。
一是根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于第六批取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目的決定》和《安徽省人民政府關(guān)于公布省級(jí)行政審批項(xiàng)目清理結(jié)果的`決定》及省監(jiān)察廳、省法制辦、省政務(wù)服務(wù)中心明傳電報(bào)通知部署，縣政務(wù)服務(wù)中心會(huì)同監(jiān)察局、編辦、法制辦，對(duì)全縣44個(gè)具有行政審批職能的單位取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目落實(shí)狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，現(xiàn)場提出整改意見限期整改。此次工作共取消行政審批項(xiàng)目18項(xiàng)、合并行政審批項(xiàng)目56項(xiàng)、轉(zhuǎn)變管理方式15項(xiàng)目、下放13項(xiàng)、凍結(jié)7項(xiàng)，為新政務(wù)中心進(jìn)駐項(xiàng)目打下了基礎(chǔ)，確保了取消和調(diào)整行政審批項(xiàng)目工作的實(shí)效。
二是為了使我縣政務(wù)中心進(jìn)駐項(xiàng)目更完善、進(jìn)駐方案科學(xué)合理、最大限度發(fā)揮政務(wù)中心平臺(tái)優(yōu)勢，中心積極主動(dòng)向縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)周邊縣市的做法和初步進(jìn)駐設(shè)想，4月10日，縣委、縣政府召開了政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場辦公會(huì)，縣委書記陳俊、縣長李中華親自參加了并分別作了重要指示，縣領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)躍文、許海東、楊春輝、潘友慶、金正開分別對(duì)中心建設(shè)提出了指導(dǎo)意見。新中心建設(shè)方案確定后，中心根據(jù)新址辦公面積，合理設(shè)置服務(wù)窗口，主動(dòng)和相關(guān)部門溝通對(duì)接，積極落實(shí)應(yīng)進(jìn)服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)多家銀行認(rèn)為新中心面積小，無法深層次開展工作的不利局面，中心和多家金融部門對(duì)進(jìn)駐事宜進(jìn)行了耐心細(xì)致的溝通，擇優(yōu)選取進(jìn)駐銀行。
三是多次組織中心窗口工作人員赴縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高橋?yàn)晨萍紙@等企業(yè)集中度高的地區(qū)，為企業(yè)帶給決策咨詢、政策解答、辦證服務(wù)等多項(xiàng)服務(wù)。召集企業(yè)負(fù)責(zé)人廣泛征求意見并現(xiàn)場辦公，查找審批服務(wù)過程中存在的不足和企業(yè)群眾需要，制定周密措施加以整改。進(jìn)一步完善聯(lián)合審批服務(wù)制，中心已多次牽頭，主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，發(fā)改委、公安局、林業(yè)局等相關(guān)職能部門參加，已成功地為上海客商、江蘇客商、合肥客商帶給了旅游開發(fā)項(xiàng)目、礦產(chǎn)項(xiàng)目、節(jié)能項(xiàng)目等多項(xiàng)聯(lián)審聯(lián)批服務(wù)。
四是根據(jù)省、市20xx年度政務(wù)公開工作要點(diǎn)，結(jié)合我縣實(shí)際，擬編了《霍山縣政務(wù)公開要點(diǎn)》。督促各單位把政務(wù)公開工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員，強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作機(jī)制。采取抽查和重點(diǎn)督查的方法，經(jīng)常性開展監(jiān)督檢查工作，及時(shí)提出整改意見，限期整改，有力的促進(jìn)了全縣政務(wù)公開工作。不斷完善政務(wù)公開制度。透過完善政務(wù)公開各項(xiàng)制度，促進(jìn)政務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。抓好示范建設(shè)。積極開展建立推行政務(wù)公開示范點(diǎn)活動(dòng)，加大市級(jí)示范點(diǎn)和縣級(jí)示范點(diǎn)建設(shè)力度，透過典型引路，示范先行，起到了以點(diǎn)帶面的輻射作用。依托政府門戶網(wǎng)站和各單位網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開。把政府門戶網(wǎng)站列為公開政府信息的重要途徑，同電子政務(wù)中心合作，將霍山縣政府網(wǎng)頁改版，增設(shè)了政務(wù)信息、政務(wù)公開等專欄，注重有效發(fā)揮縣有線電視臺(tái)、廣播、報(bào)紙等媒體的作用，讓不同層次的群眾透過不同渠道獲取信息。
五是中心進(jìn)一步修改、完善了巡查督查制度、值班制度、請(qǐng)假考勤制度等，細(xì)化了窗口及工作人員考評(píng)細(xì)則，調(diào)整了考勤管理辦法，出臺(tái)了辦件回訪制度，建立健全了更加嚴(yán)格的制度體系，推進(jìn)了規(guī)范化管理。中心設(shè)立投訴箱、發(fā)放評(píng)議表、網(wǎng)上辦件評(píng)議、效能監(jiān)察、現(xiàn)場評(píng)議、辦件回訪等監(jiān)督方式外，進(jìn)一步強(qiáng)化了辦件監(jiān)督檢查機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目實(shí)行綠色通道服務(wù)制度。同時(shí)在行政服務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，實(shí)行值班制度。在中心各窗口開展比效率、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)三比活動(dòng)，堅(jiān)持每月通報(bào)一次中心運(yùn)行管理、考勤辦件、窗口評(píng)先狀況。全年共分月評(píng)出共產(chǎn)黨員先鋒模范崗12個(gè)、36個(gè)“紅旗窗口”、36名服務(wù)明星。
今年組織上安排三位領(lǐng)導(dǎo)干部到中心，中心實(shí)有人數(shù)七人，中心嚴(yán)格按照《機(jī)構(gòu)編制管理冊(cè)》及編制準(zhǔn)予調(diào)入卡和事業(yè)單位登記管理的進(jìn)行辦理，嚴(yán)格清理在編不在崗和違規(guī)領(lǐng)取財(cái)政資金文件的宣傳發(fā)動(dòng)和清理工作，并延伸到窗口，讓全體工作人員掌握政策。
認(rèn)真做好我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革，縣政務(wù)中心會(huì)同監(jiān)察局、編辦、法制辦等部門，認(rèn)真開展調(diào)研工作，積極借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)政務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，縣政府組織領(lǐng)導(dǎo)組成員單位赴滁州、天長、壽縣等兄弟縣區(qū)學(xué)習(xí)考察，結(jié)合霍山實(shí)際起草了《霍山縣行政審批兩集中兩到位改革實(shí)施方案》，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)議研究透過《實(shí)施方案》，9月30日縣委、縣政府召開了霍山縣兩集中兩到位改革動(dòng)員大會(huì)，縣委書記陳俊作了重要講話，縣委常委、常務(wù)副縣長許海東作了動(dòng)員報(bào)告，會(huì)議的召開，拉開了我縣行政審批服務(wù)“兩集中兩到位”改革的序幕。
總工程師履職報(bào)告篇十六
發(fā)揮了應(yīng)有作用。但也應(yīng)該看到,現(xiàn)實(shí)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表履行職責(zé)的情況與民主政治建設(shè)的要求、與憲法法律的規(guī)定、與人民群眾的期望還有不小差距,影響了代表作用的發(fā)揮。
在現(xiàn)實(shí)工作中,由于對(duì)人民代表大會(huì)制度性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)法律賦予人大代表的權(quán)利和義務(wù)的認(rèn)識(shí)模糊。部分代表缺乏應(yīng)有的代表職務(wù)意識(shí),有的樂當(dāng)“榮譽(yù)代表”,滿足于獲得“人大代表”的政治身份;有的甘當(dāng)“名譽(yù)代表”,滿足于參加會(huì)議和活動(dòng),行使參加會(huì)議和選舉的權(quán)利;有的代表自掂分量,自輕自賤,自我放松,覺得自已人微言輕,說了也沒有人聽,不如“徐庶進(jìn)曹營——一言不發(fā)”,甘當(dāng)“啞吧代表”。更有甚者,認(rèn)為代表是僅僅是一種“榮譽(yù)”稱號(hào),并不需要履行什么職責(zé),或者認(rèn)為代表職責(zé)僅限于“會(huì)議”,錯(cuò)誤地認(rèn)為“開會(huì)是代表,散會(huì)就完了”。這些代表沒有真正認(rèn)識(shí)到人大代表是一種神圣的職務(wù),沒有把自己區(qū)別于其他公民的地方就是擔(dān)負(fù)著代表人民行使當(dāng)家作主權(quán)利的重要職責(zé),這些“充數(shù)代表”的存在極大地影響了人大職能作用的發(fā)揮。
有的人大代表參加人代會(huì)是“奉命行事”,遲到者有之、早退者有之,有的代表忙于自己的生產(chǎn)生活,無暇顧及代表所肩負(fù)的重任,代表小組的活動(dòng)有空我就參加,沒空就忙自己的事,平時(shí)也事不關(guān)己,不關(guān)心村情民意,成了“代表代表,散會(huì)就了”。部分外出務(wù)工、經(jīng)商代表,不按時(shí)出席人代會(huì)和不參加代表活動(dòng),失去了代表的作用。有的人大代表對(duì)主席團(tuán)組織的視察、檢查、調(diào)研、評(píng)議等活動(dòng),是“一根木頭隨排淌”,被動(dòng)應(yīng)付;有的人大代表討論發(fā)言是人云亦云,看著“干部代表”臉色而附和;會(huì)議表決是環(huán)顧左右而行事,沒有主見。加之受地方人、財(cái)、物等因素的制約,部分地方對(duì)代表提出的建議、批評(píng)和意見,存在著交辦不及時(shí)、督辦不到位、落實(shí)不夠好等問題,挫傷了代表履職的積極性。
地方組織法第36條和代表法第32條、33條,對(duì)代表執(zhí)行職務(wù)的待遇和代表活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)等都作了明確具體的規(guī)定,然而,事實(shí)上絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)代表的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并沒有列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,而是采取所謂“申報(bào)制”或“實(shí)報(bào)制”,即人大向政府申報(bào)代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi),待政府同意后方可開展代表活動(dòng)并報(bào)銷活動(dòng)費(fèi)用;或者人大在開展代表活動(dòng)后找政府“埋單”,有的盡管納入了預(yù)算也是流于形式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表開展工作時(shí)所需會(huì)議費(fèi),文件費(fèi)、資料費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等都沒有固定經(jīng)費(fèi)來源。由于代表活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有得到真正保障,也直接影響了代表活動(dòng)的有效開展。目前,基層開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表活動(dòng)主要以召開座談會(huì)形式進(jìn)行,組織視察、檢查和外出考察,學(xué)習(xí)交流等其它形式較少,這也是囿于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足,不利于調(diào)動(dòng)代表議政督政的積極性。
目前,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的文化素質(zhì)較低,對(duì)黨的方針政策和國家的法律法規(guī)了解不多,參與管理國家事務(wù)的能力不強(qiáng)。加之對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表任職培訓(xùn)不夠,致使其履行職責(zé)的“底氣”不足。結(jié)果是有的代表開會(huì)討論東拉西扯,說不到點(diǎn)子上,抓不到要害處;有的代表怕講錯(cuò)話,給人笑話,干脆不發(fā)言;有的則受舊的傳統(tǒng)觀念束縛,視野不開闊,心胸不豁達(dá),見識(shí)不多,跟不上形勢的發(fā)展,往往拘泥于一時(shí)一事而缺乏長遠(yuǎn)觀點(diǎn)和全局觀念,不能立足于本地實(shí)際去為民代言,謀民之利,代表作用難以顯現(xiàn);有的代表也想盡些代表義務(wù),但不知如何履行職務(wù)。
一是選民和選舉單位缺乏監(jiān)督代表的意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)中,人大代表一經(jīng)產(chǎn)生,就與選區(qū)選民或者原選舉單位很少聯(lián)系,處于沒有監(jiān)督的狀態(tài),即使代表不積極行使自己的職權(quán),不履行代表的義務(wù),只要不觸犯刑律,就可以任期屆滿。加之選民或原選舉單位對(duì)代表的履職情況缺乏了解和掌握,無法監(jiān)督。二是對(duì)代表進(jìn)行監(jiān)督的制度不健全。代表履職沒有具體標(biāo)準(zhǔn),更沒有量化指標(biāo),稱職與不稱職很難界定。即使進(jìn)行監(jiān)督,也只能憑選民的感覺,這就有可能因種種非理性因素而扭曲對(duì)代表的監(jiān)督工作。
把好民主選舉關(guān),健全選舉競爭機(jī)制。
實(shí)踐表明,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的素質(zhì)高低直接影響到基層人大工作的成效。在考慮代表候選人時(shí),既要考慮候選人的政治素質(zhì),還要考慮其履職能力;既要考慮代表的組成結(jié)構(gòu),還要考慮其能否履職的實(shí)際情況,做到統(tǒng)籌兼顧,把好人大代表的“入口”關(guān),將競爭機(jī)制引入代表選舉全過程,提高選舉工作的透明度。在具體操作環(huán)節(jié)上要突出“五性”:一是在代表宣傳上突出責(zé)任性。我國憲法、地方組織法和代表法對(duì)地方人大的性質(zhì)、地位作了明確規(guī)定,對(duì)代表責(zé)職、權(quán)利、義務(wù)提出了明確要求。要通過宣傳,增強(qiáng)代表的責(zé)任感和使命感,提高代表履行職務(wù)的自覺性和積極性。二是在代表推薦上突出公開性。采取“雙征”(發(fā)放征求意見函、召開民主座談會(huì)征求意見),“雙推”(個(gè)人推薦、群眾推薦)和“雙競”(競職演講、競選承諾)的辦法,進(jìn)行比較,好中選優(yōu)。三是在代表確定上突出社會(huì)性。重視社會(huì)輿論、社會(huì)評(píng)價(jià)的作用,采用上下醞釀、反復(fù)比較、民主協(xié)商的程序確定代表候選人,克服領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)、選區(qū)定人和重比例輕素質(zhì)、重意圖輕民心的現(xiàn)象,把那些為民說話辦事、傾聽群眾呼聲、為百姓解憂人選進(jìn)代表隊(duì)伍。四是在代表結(jié)構(gòu)上突出合理性。要做到代表結(jié)構(gòu)的合理,一定要把“家底”交給選民,讓他們自主選擇,切不苛求表格上的結(jié)構(gòu)、比例上的達(dá)標(biāo),更不能帶著“眼鏡”去找那些“放心的人”(老實(shí))、“陪襯的人”(聽話)、“安慰的'人”(榮譽(yù))。五是在代表選舉上突出公正性。只要是代表候選人,不管誰當(dāng)選,選舉都是成功的,不能因“意中人”落選,就認(rèn)為本次選舉不成功。
總工程師履職報(bào)告篇十七
一年來，本人在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)下，依法治校，使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)行政工作有序地進(jìn)行下去，并且取得了一系列不錯(cuò)的成績，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：
一年來，我對(duì)學(xué)?！拔鍨楸尽鞭k學(xué)思想和辦學(xué)理念進(jìn)一步豐實(shí)和實(shí)踐，提出了我?？茖W(xué)發(fā)展的內(nèi)涵——為學(xué)生提供成人、成長、成功發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)，聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?？茖W(xué)發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來，我們較為系統(tǒng)地實(shí)踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個(gè)維度是：需求驅(qū)動(dòng)、專業(yè)合作與支持制度；優(yōu)師四階梯工程：即培養(yǎng)教師新秀的青藍(lán)工程，培養(yǎng)教學(xué)能手的攀登工程，培養(yǎng)高級(jí)指導(dǎo)教師的引擎工程，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的名師工程，以此推動(dòng)學(xué)校教師的專業(yè)成長。
一年來，根據(jù)理論與實(shí)踐結(jié)合的觀點(diǎn)，我們提煉出符合校情的學(xué)校科學(xué)管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度分別是效率導(dǎo)向、以人為本和價(jià)值引領(lǐng)。借助正方體六個(gè)面提出科學(xué)管理的六個(gè)聚焦方面，即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng)，推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化與精細(xì)化。
一年來，在特色發(fā)展的.實(shí)踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度，即學(xué)校德育一品“做最好的自己”；學(xué)校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務(wù)學(xué)習(xí)教育”，特色項(xiàng)目：“京韻鼓隊(duì)與跆拳道并舉”。三個(gè)發(fā)展層次依次為——項(xiàng)目、課程與文化層，學(xué)校特色發(fā)展科學(xué)有序。
一年來，我們?cè)谕瓿蓪W(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，反復(fù)研討論證制定了新五年學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實(shí)施為重要抓手，統(tǒng)一思想，聚焦行動(dòng)質(zhì)量，學(xué)校辦學(xué)思想已獲得全校師生的認(rèn)同并得到執(zhí)行。
一年來，我們堅(jiān)持“知行合一，浸潤體驗(yàn)，主題發(fā)展”的德育理念，以德育經(jīng)驗(yàn)課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學(xué)?！敖櫺?、體驗(yàn)式、主題化”的德育特征，學(xué)校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)”為載體，聚焦以學(xué)定教的課堂教學(xué)攻堅(jiān)，堅(jiān)持“先學(xué)后教、少教多學(xué)，導(dǎo)學(xué)精進(jìn)、因材施教”原則，堅(jiān)持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展，著力學(xué)校以學(xué)定教的三大載體建設(shè)：即以“預(yù)學(xué)案”為載體的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，以“教學(xué)案”為載體的課堂針對(duì)性教學(xué)，以“鞏固案”為載體的跟進(jìn)式鞏固。堅(jiān)持以“五提升目標(biāo)、四大舉措”為載體的教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)的落實(shí)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獲得很大提高，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量步入市較為先進(jìn)的行列，為領(lǐng)導(dǎo)、同行與家長們所贊譽(yù)。
一年來，我們堅(jiān)持做課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，減負(fù)增效，夯實(shí)了學(xué)生成長的平臺(tái)和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學(xué)校的課程以學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu)：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè)，突出了主動(dòng)性，針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)夯實(shí)“專業(yè)學(xué)習(xí)、案例分析、行動(dòng)研究、實(shí)踐反思”四大平臺(tái)建設(shè)。注重“六個(gè)基于”，強(qiáng)化“三個(gè)環(huán)節(jié)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。六個(gè)基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng)，基于問題的課例分析，基于問題求解的協(xié)商對(duì)話，基于評(píng)判的實(shí)效性，基于改進(jìn)的行動(dòng)跟進(jìn)，基于升華的比較性反思?！叭齻€(gè)環(huán)節(jié)”指校本研修實(shí)踐，資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”是指教學(xué)設(shè)計(jì)中的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，教學(xué)過程中的針對(duì)性設(shè)計(jì)，教學(xué)跟進(jìn)的鞏固練習(xí)設(shè)計(jì)?？偨Y(jié)出教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己；反思教學(xué)實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己；學(xué)習(xí)教育理論，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己；投身教學(xué)研究，在把握規(guī)律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)立本，高位點(diǎn)金，堅(jiān)持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學(xué)校管理始終堅(jiān)持：“提高一個(gè)層次想問題，提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作，提高一個(gè)水平抓落實(shí)”。堅(jiān)持效率導(dǎo)向，以人為本和道德、價(jià)值引領(lǐng)，以管理團(tuán)隊(duì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)銜小項(xiàng)目研究、堅(jiān)持課堂教學(xué)攻堅(jiān)先上、問題解決和干部隊(duì)伍調(diào)整為載體，積極建設(shè)學(xué)校管理文化，干部群體在學(xué)校管理實(shí)踐中，堅(jiān)持九大行動(dòng)準(zhǔn)則，起到了模范帶頭作用。一年來，我們基本形成并發(fā)展了學(xué)?！耙患肌⒁粡?qiáng)、一特、一品”的特色發(fā)展格局：一技指學(xué)校每位學(xué)生需要學(xué)會(huì)鑼鼓經(jīng)，基本會(huì)打鼓；一強(qiáng)指每位學(xué)生都要學(xué)會(huì)跆拳道，強(qiáng)身健體；；一特是指有興趣、有能力的學(xué)生參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提高專項(xiàng)能力特長；一品指學(xué)?！白鲎詈玫淖约骸钡牡掠放?。學(xué)校特色發(fā)展不僅有點(diǎn)，更為重要的是都進(jìn)入了課堂面，并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽(yù)。
一年來，學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)、專家支持指導(dǎo)下，經(jīng)全體干部教師共同努力，各項(xiàng)工作都獲得較大發(fā)展。
市級(jí)課題，即基于教師實(shí)踐性知識(shí)的校本行動(dòng)課題順利結(jié)題，取得系列成果，并獲得市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家高度贊揚(yáng)。成果已正式出版并進(jìn)行輻射。
以學(xué)定教的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與改進(jìn)，獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定，已區(qū)級(jí)立項(xiàng)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，已進(jìn)入市前1/3的行列之中，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流，取得了一系列階段性成果。
學(xué)校獲得多項(xiàng)市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)——市安全文明校園。
市平安單位。
市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校。
市普陀區(qū)文明單位。
市普陀區(qū)體教結(jié)合工作先進(jìn)集體。
市普陀區(qū)中小學(xué)生行為規(guī)范示范校。
市普陀區(qū)治安保衛(wèi)先進(jìn)單位。
學(xué)校特色發(fā)展成果顯著——第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎(jiǎng)。
學(xué)生藝術(shù)單項(xiàng)比賽金獎(jiǎng)。
市活動(dòng)民樂專場中學(xué)組一等獎(jiǎng)。
市青少年民樂專場中學(xué)組評(píng)委會(huì)特別獎(jiǎng)。
市活動(dòng)民樂專場優(yōu)秀創(chuàng)作獎(jiǎng)。
第6屆中國中學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽總決賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
華東區(qū)學(xué)生跆拳道錦標(biāo)賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。
市普陀區(qū)學(xué)生陽光體育大聯(lián)賽一等獎(jiǎng)。
一年來，不斷注重個(gè)人理論修養(yǎng)和能力水平提高，努力學(xué)習(xí)，實(shí)踐并研究著，取得一些進(jìn)步。
一年來，領(lǐng)銜市級(jí)科研課題一項(xiàng)、區(qū)級(jí)課題三項(xiàng)，主編著作一部，論文十余篇，在市區(qū)工作論壇上多次進(jìn)行主題發(fā)言，繼續(xù)擔(dān)任市高中數(shù)學(xué)教材（訓(xùn)練部分）主編，在市、區(qū)、校做主題講座十余次，普陀區(qū)先進(jìn)工作者，普陀區(qū)體教結(jié)合先進(jìn)個(gè)人，真如鎮(zhèn)十佳校長等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，擔(dān)任市第十三屆人大代表。
總工程師履職報(bào)告篇十八
1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司和部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范；教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。
2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。
3、學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求做好班組安全建設(shè)各項(xiàng)工作。
4、和班組長簽訂員工安全目標(biāo)責(zé)任書。
5、班組安全管理過程中所遇到的問題向班組長反應(yīng)并提出建議。
6、配合班組長對(duì)安全隱患及安全審核不符合項(xiàng)的改進(jìn)完善。
7、積極參加班組安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班組長召開班組安全管理工作會(huì)議。
任和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案演練、配合班組長做好班組安全建設(shè)，具體匯報(bào)內(nèi)容如下：
一、安全工作的情況。
配合班組長完善班組的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案演練，各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
我與班組長簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，提供了有力的保證。
二、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。
根據(jù)公司和部門的整體安排，學(xué)習(xí)了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入學(xué)習(xí)三級(jí)安全教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二參加宣傳活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)安全知識(shí)教育，參加班組應(yīng)急預(yù)案演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了自己的安全生產(chǎn)意識(shí)。
型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)4次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。
三、配合班組長做好安全工作和隱患整改.
做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。檢查各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。
對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
配合班組長每月開展班組安全自檢自查，檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查的地方安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、應(yīng)急預(yù)案演練情況。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，我參加學(xué)習(xí)了班組組織了2次突發(fā)事故預(yù)案的理論培訓(xùn)，并參與4次班組應(yīng)急演練。在演練上了解自己對(duì)突發(fā)事故的處理能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高自己的安全思想意識(shí)，清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。
1、安全記錄臺(tái)賬記錄不詳細(xì)。
2、部分安全活動(dòng)因工作問題不能急時(shí)參加學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。通過專業(yè)書籍，自覺加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平。在工作中學(xué)習(xí)基本的安全知識(shí)和防范技能。做到安全第一，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)工作。
總工程師履職報(bào)告篇十九
一年來，本人在上級(jí)教育部門的指導(dǎo)下，依法治校，使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)行政工作有序地進(jìn)行下去，并且取得了一系列不錯(cuò)的成績，現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下：
一年來，我對(duì)學(xué)?！拔鍨楸尽鞭k學(xué)思想和辦學(xué)理念進(jìn)一步豐實(shí)和實(shí)踐，提出了我?？茖W(xué)發(fā)展的內(nèi)涵——為學(xué)生提供成人、成長、成功發(fā)展的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)，聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題，為每一位學(xué)生的終身發(fā)展奠基。并確定了我?？茖W(xué)發(fā)展的三大路徑：適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
一年來，我們較為系統(tǒng)地實(shí)踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個(gè)維度是：需求驅(qū)動(dòng)、專業(yè)合作與支持制度；優(yōu)師四階梯工程：即培養(yǎng)教師新秀的青藍(lán)工程，培養(yǎng)教學(xué)能手的攀登工程，培養(yǎng)高級(jí)指導(dǎo)教師的引擎工程，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的名師工程，以此推動(dòng)學(xué)校教師的專業(yè)成長。
一年來，根據(jù)理論與實(shí)踐結(jié)合的觀點(diǎn)，我們提煉出符合校情的學(xué)?？茖W(xué)管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度分別是效率導(dǎo)向、以人為本和價(jià)值引領(lǐng)。借助正方體六個(gè)面提出科學(xué)管理的六個(gè)聚焦方面，即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng)，推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化與精細(xì)化。
一年來，在特色發(fā)展的實(shí)踐中，我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個(gè)維度，即學(xué)校德育一品“做最好的自己”；學(xué)校傳統(tǒng)社區(qū)教育：“服務(wù)學(xué)習(xí)教育”，特色項(xiàng)目：“京韻鼓隊(duì)與跆拳道并舉”。三個(gè)發(fā)展層次依次為——項(xiàng)目、課程與文化層，學(xué)校特色發(fā)展科學(xué)有序。
一年來，我們?cè)谕瓿蓪W(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，反復(fù)研討論證制定了新五年學(xué)校教育發(fā)展規(guī)劃，并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實(shí)施為重要抓手，統(tǒng)一思想，聚焦行動(dòng)質(zhì)量，學(xué)校辦學(xué)思想已獲得全校師生的認(rèn)同并得到執(zhí)行。
一年來，我們堅(jiān)持“知行合一，浸潤體驗(yàn)，主題發(fā)展”的德育理念，以德育經(jīng)驗(yàn)課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發(fā)展了學(xué)?！敖櫺?、體驗(yàn)式、主題化”的德育特征，學(xué)校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)與改進(jìn)”為載體，聚焦以學(xué)定教的課堂教學(xué)攻堅(jiān)，堅(jiān)持“先學(xué)后教、少教多學(xué)，導(dǎo)學(xué)精進(jìn)、因材施教”原則，堅(jiān)持“三層六域金字塔”模型框架的發(fā)展，著力學(xué)校以學(xué)定教的三大載體建設(shè)：即以“預(yù)學(xué)案”為載體的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，以“教學(xué)案”為載體的課堂針對(duì)性教學(xué)，以“鞏固案”為載體的跟進(jìn)式鞏固。堅(jiān)持以“五提升目標(biāo)、四大舉措”為載體的教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)的落實(shí)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獲得很大提高，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量步入市較為先進(jìn)的行列，為領(lǐng)導(dǎo)、同行與家長們所贊譽(yù)。
一年來，我們堅(jiān)持做課程教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)，減負(fù)增效，夯實(shí)了學(xué)生成長的平臺(tái)和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學(xué)校的課程以學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu)：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè)，突出了主動(dòng)性，針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)夯實(shí)“專業(yè)學(xué)習(xí)、案例分析、行動(dòng)研究、實(shí)踐反思”四大平臺(tái)建設(shè)。注重“六個(gè)基于”，強(qiáng)化“三個(gè)環(huán)節(jié)”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”。六個(gè)基于指基于合作共贏的專業(yè)引領(lǐng)，基于問題的課例分析，基于問題求解的協(xié)商對(duì)話，基于評(píng)判的實(shí)效性，基于改進(jìn)的行動(dòng)跟進(jìn)，基于升華的比較性反思?！叭齻€(gè)環(huán)節(jié)”指校本研修實(shí)踐，資深教師的引領(lǐng)和教師的自我反思?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”是指教學(xué)設(shè)計(jì)中的預(yù)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)，教學(xué)過程中的針對(duì)性設(shè)計(jì)，教學(xué)跟進(jìn)的鞏固練習(xí)設(shè)計(jì)?？偨Y(jié)出教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗(yàn)：堅(jiān)持教學(xué)相長，在師生交往中發(fā)展自己；反思教學(xué)實(shí)踐，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己；學(xué)習(xí)教育理論，在理性認(rèn)識(shí)中豐富自己；投身教學(xué)研究，在把握規(guī)律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)立本，高位點(diǎn)金，堅(jiān)持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學(xué)校管理始終堅(jiān)持：“提高一個(gè)層次想問題，提高一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)干工作，提高一個(gè)水平抓落實(shí)”。堅(jiān)持效率導(dǎo)向，以人為本和道德、價(jià)值引領(lǐng)，以管理團(tuán)隊(duì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)、領(lǐng)銜小項(xiàng)目研究、堅(jiān)持課堂教學(xué)攻堅(jiān)先上、問題解決和干部隊(duì)伍調(diào)整為載體，積極建設(shè)學(xué)校管理文化，干部群體在學(xué)校管理實(shí)踐中，堅(jiān)持九大行動(dòng)準(zhǔn)則，起到了模范帶頭作用。一年來，我們基本形成并發(fā)展了學(xué)?！耙患肌⒁粡?qiáng)、一特、一品”的特色發(fā)展格局：一技指學(xué)校每位學(xué)生需要學(xué)會(huì)鑼鼓經(jīng)，基本會(huì)打鼓；一強(qiáng)指每位學(xué)生都要學(xué)會(huì)跆拳道，強(qiáng)身健體；；一特是指有興趣、有能力的學(xué)生參加創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，提高專項(xiàng)能力特長；一品指學(xué)校“做最好的自己”的德育品牌。學(xué)校特色發(fā)展不僅有點(diǎn)，更為重要的是都進(jìn)入了課堂面，并獲得市、區(qū)、局、鎮(zhèn)、家長的一致贊譽(yù)。
一年來，學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)、專家支持指導(dǎo)下，經(jīng)全體干部教師共同努力，各項(xiàng)工作都獲得較大發(fā)展。
市級(jí)課題，即基于教師實(shí)踐性知識(shí)的校本行動(dòng)課題順利結(jié)題，取得系列成果，并獲得市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家高度贊揚(yáng)。成果已正式出版并進(jìn)行輻射。
以學(xué)定教的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與改進(jìn)，獲得市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)專家的充分肯定，已區(qū)級(jí)立項(xiàng)，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，已進(jìn)入市前1/3的行列之中，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流，取得了一系列階段性成果。
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