計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計(jì)劃,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇一
1。合歡已經(jīng)確定的版,已經(jīng)寄給國(guó)外客戶,其中有幾款舊款,原來和__合作的,五月份有定單,但還是下給了___,因?yàn)榕f款不想轉(zhuǎn),怕出問題,客戶那邊沒有辦法交待,新款客戶沒有回復(fù)回來,所以沒有訂單下。
2.源碼往年的這個(gè)時(shí)候的訂單現(xiàn)在都沒有繼續(xù)了,做少女服裝那部分很少用我司產(chǎn)品,因此它的訂單近期會(huì)很少!
3.興安盟的三款小樣版,先后寄了兩次版過去做測(cè)試?yán)?,都不ok,現(xiàn)在已經(jīng)ok了一款,接下來會(huì)跟進(jìn)訂單的落實(shí),另兩款還在跟進(jìn)中!
4.臺(tái)能的起的樣版已經(jīng)給客戶批復(fù),生產(chǎn)訂單已經(jīng)落實(shí),但數(shù)量客戶有些調(diào)整,可能會(huì)加大點(diǎn)數(shù)量,下單時(shí)間會(huì)拖延。
6.俏麗制衣廠有寄了一些樣版過去,但暫時(shí)__的態(tài)度方面覺得我司實(shí)力不夠,表示想與有實(shí)力工廠合作,可提供一些樣版給他。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇二
比如前段時(shí)間我拿一個(gè)真實(shí)的商業(yè)案例去考我自己的團(tuán)隊(duì):
那么這個(gè)問題怎么解決呢?
現(xiàn)場(chǎng)有些人瞬間想到一個(gè)方法:
所以可以定位成“保險(xiǎn)比價(jià)工具”,然后吸引大量的人過來(這種工具類產(chǎn)品很容易被廣告引流),從而進(jìn)一步銷售真正的保險(xiǎn)。
接著我問:“各位覺得這個(gè)怎么樣呢?”
結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分人臉上漏出了遲疑之色,但是又說不出哪里不對(duì)。
接著我揭曉了答案:“不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,這樣做的保險(xiǎn)平臺(tái)基本上都被證明失敗了?!?/p>
然后接下來再去分析這樣失敗可能的原因,就發(fā)現(xiàn)對(duì)本身已經(jīng)學(xué)會(huì)的理論模型等,都有了更加深入的理解。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇三
說到底,我們低估了管理的科學(xué)性,高估了自身經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值。以為,只要認(rèn)真布置一下工作分工,設(shè)計(jì)幾個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),就是一份工作計(jì)劃了。
那么,到底什么是工作計(jì)劃?管理學(xué)家給出了這樣的定義:
計(jì)劃,就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而尋找資源的一系列行動(dòng)。計(jì)劃管理,就是用合理的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)不合理的目標(biāo)。所有管理,都是依靠計(jì)劃管理展開的,管理者不會(huì)計(jì)劃管理,就無法開展管理工作。
這背后還有3點(diǎn)基本常識(shí):
1、 ,但是在計(jì)劃管理中,不要討論目標(biāo)的合理性。因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境一直在變化,經(jīng)營(yíng)能力一直在變化,所以沒有絕對(duì)合理的目標(biāo)。
2、 在這個(gè)過程中,要和上司討論資源的問題。優(yōu)秀的管理者,都能不斷尋找資源,最終達(dá)成上級(jí)制定的目標(biāo)。
3、 ;行動(dòng)安排的合理性,取決于資源配置的合理性。包括人力、財(cái)務(wù)、時(shí)間、政策等各種資源。
理解了這些常識(shí),我們還原一個(gè)真實(shí)的工作場(chǎng)景,加深一下理解。
王鵬在某傳媒集團(tuán)任職市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司的廣告客戶銷售工作。
2018年11月末,王鵬接到市場(chǎng)副總裁提出的最新工作目標(biāo):2019年1月31日前,2個(gè)月實(shí)現(xiàn)500萬在線廣告銷售額。
按照前面講過的內(nèi)容,王鵬在接到這個(gè)任務(wù)后,首先抓到了2條信息:
1、 核心目標(biāo)是500萬在線廣告銷售額。
2、 目標(biāo)有效期是2個(gè)月內(nèi)。
然后,王鵬向副總裁咨詢了—個(gè)問題:
副總裁給出了很明確的回答:目前公司最看重線上業(yè)務(wù),不考核其他指標(biāo)。
明確核心目標(biāo)很重要。因?yàn)?,未?個(gè)月的工作安排,都要圍繞這一點(diǎn)來展開。
接下來,王鵬又思考了幾個(gè)問題:
1、 團(tuán)隊(duì)在過去10個(gè)月,完成了多少線上廣告銷售額?平均每個(gè)月多少?
2、 過去幾個(gè)月,哪幾位銷售同事的業(yè)績(jī)最好?他們的主要經(jīng)驗(yàn)是什么?
3、過去3年,哪些客戶是年底采購重點(diǎn)?這些客戶主要掌握在誰手中?
4、 公司能不能提供一些打包銷售的政策,給關(guān)鍵大客戶一些優(yōu)惠?
為什么要思考這些問題?因?yàn)檫@些問題的背后,都是資源。如果不能解決這些問題,就等于找不到資源。沒有資源,行動(dòng)的有效性就會(huì)降低。
基于以上理解,制定一份合理的工作計(jì)劃,要包括4部分內(nèi)容:
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇四
1、制定工作計(jì)劃。有計(jì)劃才能節(jié)省工作時(shí)間。因此,可以把每日需要做的具體工作按照輕重緩急合理安排,對(duì)于重要的事情可以通過軟件設(shè)置提醒,這樣工作也不會(huì)被打亂,也可以有秩序的處理好每一件事情。對(duì)于工作中繁瑣、難以解決的可以先放放,切莫讓工作影響心情。
3、參加培訓(xùn)提高技能.多學(xué)習(xí)知識(shí),尤其是工作中的專業(yè)知識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí)、參加職能培訓(xùn),提高自身的工作技能,解決工作中出現(xiàn)的疑難雜癥,提升應(yīng)對(duì)能力,提高工作效率。
4、保持積極的心態(tài)。不管是生活中還是工作中,保持積極向上的樂觀心態(tài)是至關(guān)重要的。特別是在工作中面對(duì)繁重的工作壓力或者遇到瓶頸時(shí),要學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)心態(tài),莫讓消極的情緒影響到對(duì)工作的處理。也可以通過默許,告訴自己,工作的成功與生活一樣,并沒有捷徑,只有通過一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的做才是能為日后的工作提高工作效率做鋪墊。
5、勞逸結(jié)合。人不是鋼鐵,不能一味的埋頭工作,在工作一段時(shí)間后,可以適當(dāng)?shù)钠饋碜咦撸缺?,讓大腦休息一下,為接下來的工作產(chǎn)生事半功倍的效率。因?yàn)椋说捏w能是有限的,大腦也是需要休息的,工作時(shí)適當(dāng)?shù)男菹⒖梢詾樽约罕A魪椥怨ぷ鲿r(shí)間,也可以為接下來的工作提高工作效率。
6、在工作中不斷摸索新方法.日常工作本來就是繁瑣的,所以把復(fù)雜的工作分批完成,將復(fù)雜的工作簡(jiǎn)單化,并在工作的過程中尋找適合自己的辦公方式,不要一味地悶著頭傻干,要巧妙的運(yùn)用各種工具輔助自己的工作。
7、多聽取團(tuán)隊(duì)意見。在工作的過程中要學(xué)會(huì)尋找新方式方法,多于團(tuán)隊(duì)多溝通,多聽取有用的工作建議。建立團(tuán)結(jié)友善的工作氛圍,有助于自己在工作中節(jié)省辦公時(shí)間,提高工作效率。
1、保持最佳的工作激情
工作激情也可以說是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態(tài),使得工作效率的具體表現(xiàn)也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。
2、選擇正確的工作方向
工作方向就是工作目標(biāo)或工作目的,是一切工作的源頭和指導(dǎo),我們可以選擇不同的工作方向,但是正確的工作方向只有一個(gè),一旦選錯(cuò)了工作方向,工作效率將無從談起,或者說勞民傷財(cái)、徒勞無功,對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人帶來的只有損失,因此工作之前,一定要慎重選擇、辨認(rèn)正確。
3、選擇最好的工作方法
做任何工作都有各種方法可以選擇,也許也都可以殊途同歸。就像解數(shù)學(xué)題,方法有多種,既然同樣可以得出答案,那么你會(huì)選擇什么方法呢?自然是最簡(jiǎn)便的。這樣,才可以有更多的時(shí)間解其他難題,才能保證試卷的質(zhì)量。同理,找到最好的方法就能為我們節(jié)約不必要的時(shí)間的浪費(fèi)。所以,在工作前,請(qǐng)認(rèn)真思考什么才是最好的方法,“磨刀不費(fèi)砍柴工”說的就是這個(gè)。
4、工具的選擇和使用
“工欲善其事,必先利其器”,選擇好的工具能使得事半功倍,而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂,能夠虛心請(qǐng)教他人。自己懂的,也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教,畢竟,每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的 。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目,愉快的合作才能提高效率。
5、懂得勞逸結(jié)合
1、施行科學(xué)的工作計(jì)劃采用計(jì)劃管理
結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、歷史狀況、行業(yè)狀況、工作狀況等,制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃,并要求員工按照工作計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)于工作計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的突變情況,要及時(shí)、正確的進(jìn)行修正,施行科學(xué)的工作計(jì)劃是提高工作效率的保障。
2、引進(jìn)適用的新設(shè)備
就生產(chǎn)方面來說,采用新設(shè)備往往都能極大的提高工作效率,這方面是眾所周知的。企業(yè)不應(yīng)將眼光局限于此時(shí)此地,而應(yīng)展望未來,投向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。 當(dāng)然,盡管知道提高工作效率的方法,自己也明白提高工作效率的重要性,卻不能實(shí)行它或者說不能很好地實(shí)行,是現(xiàn)在很多人的通病。 因此,提高工作效率的關(guān)鍵在于有良好的工作習(xí)慣。
3、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
發(fā)展是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本目的,在眾多影響企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)的因素中,工作效率是至關(guān)重要的,工作效率就是在同等時(shí)間內(nèi)完成的工作成果實(shí)現(xiàn)的最大值,那么如何才能提高企業(yè)員工的工作效率呢?建立良好的時(shí)間管理和目標(biāo)管理觀念,正確設(shè)定目標(biāo),通過正確的時(shí)間管理技巧,把所有的工作和目標(biāo)分清輕重緩急,用最快的時(shí)間實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的工作成果也就是提高你和企業(yè)的工作效率。 提高工作效率需要你和企業(yè)共同努力,需要你具有高效管理時(shí)間的方法。
1、生命規(guī)劃
2.、要事第一
3、每天管理
4、任務(wù)簡(jiǎn)單
5、檢查追蹤
6、日清日新
7、杜絕拖延
8、條理整潔
9、馬上行動(dòng)
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1.工作計(jì)劃的概念
工作計(jì)劃就是對(duì)即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。
2.工作計(jì)劃的作用
古代孫武曾說:“用兵之道,以計(jì)為首。”其實(shí),無論是單位還是個(gè)人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。有了計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí),計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用,又有推動(dòng)作用,搞好工作計(jì)劃,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。3.工作計(jì)劃的分類
計(jì)劃的種類較多。按內(nèi)容分,有全面的綜合性計(jì)劃,如社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等;有單項(xiàng)計(jì)劃,如生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。按覆蓋的范圍分,有國(guó)家的、地區(qū)的、系統(tǒng)的、部門的、單位的、個(gè)人的計(jì)劃等。按針對(duì)的時(shí)間分,有多年性的,一般又稱為規(guī)劃;有近期的,如年度、季度、月份的計(jì)劃等。按計(jì)劃的詳細(xì)程度分,有計(jì)劃要點(diǎn)、簡(jiǎn)要計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃。
4.工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
工作計(jì)劃大體分為標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分。
(1)標(biāo)題。由單位名稱、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。
(2)正文。由前言和計(jì)劃事項(xiàng)構(gòu)成。
1)計(jì)劃的前言,要簡(jiǎn)明扼要說明制定計(jì)劃的目的或依據(jù),提出工作的總?cè)蝿?wù)或總目標(biāo)。前言常用“為此,今年(或某一時(shí)期)要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié),并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。
2)計(jì)劃事項(xiàng),是總的計(jì)劃下面的各個(gè)分計(jì)劃項(xiàng)目。這部分一般要分項(xiàng)來寫,有時(shí),大的項(xiàng)目下有小的項(xiàng)目,大的項(xiàng)目是一個(gè)大的方面要做的工作,小的項(xiàng)目是在大的方面要做的每一項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇六
20xx年是“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據(jù)《*辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(*〔20xx〕25號(hào))和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計(jì)劃》(國(guó)版函〔20xx〕2號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將做好20xx年推進(jìn)我縣*機(jī)關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下:
一、 建立軟件正版化工作考核評(píng)議制度??h直機(jī)關(guān)各單位要貫徹落實(shí)*辦公廳印發(fā)的《*機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級(jí)*應(yīng)當(dāng)將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評(píng)議制度和責(zé)任追究制度,定期對(duì)使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評(píng)議”要求,結(jié)合本單位實(shí)際,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作考核評(píng)議和責(zé)任追究制度,制定并實(shí)施機(jī)關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法,推動(dòng)軟件正版化工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二、 建立健全軟件正版化工作責(zé)任人信息庫。縣直機(jī)關(guān)各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)軟件正版化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確各機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任部門及責(zé)任人,建立機(jī)關(guān)軟件正版化工作責(zé)任人信息庫,并于6月19日前將責(zé)任人信息匯總表(附件1)報(bào)送縣科技文體局。
三、 加強(qiáng)軟硬件源頭采購管理??h直機(jī)關(guān)各單位要嚴(yán)格落實(shí)*辦公廳印發(fā)的《*機(jī)關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及*印發(fā)的《*機(jī)關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的規(guī)定,完善計(jì)算機(jī)軟硬件采購制度,規(guī)范計(jì)算機(jī)軟硬件采購流程,審核新采購計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備時(shí),要審核是否預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計(jì)劃,嚴(yán)把正版軟件源頭關(guān)。
四、 開展軟件使用情況專項(xiàng)調(diào)查??h直機(jī)關(guān)各單位要結(jié)合20xx年軟件正版化工作年度計(jì)劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點(diǎn)檢查操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題要及時(shí)整改,需要采購正版軟件的,要做好經(jīng)費(fèi)保障,及時(shí)采購??h直機(jī)關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報(bào)匯總,并于6月19日前將使用情況統(tǒng)計(jì)表(附件2)報(bào)送縣科技文體局。
五、 加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)主體責(zé)任??h直機(jī)關(guān)各單位要加強(qiáng)過程監(jiān)管,切實(shí)把軟件正版化工作主體責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和相關(guān)責(zé)任人,不斷規(guī)范經(jīng)費(fèi)保障、采購更新、使用管理、日常監(jiān)管、年度報(bào)告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立相關(guān)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化軟件正版化工作責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)。
縣直機(jī)關(guān)各單位要充分認(rèn)識(shí)軟件正版化工作對(duì)我國(guó)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保障信息安全和維護(hù)國(guó)家形象的重要意義,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新工作方法,采取有力措施,狠抓責(zé)任落實(shí),不斷鞏固和擴(kuò)大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國(guó)家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì)議的檢查。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇七
在當(dāng)下這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)里,人人都習(xí)慣于追求更快、更好、更簡(jiǎn)潔的生活與工作方式。因而“效率”一詞也頗受關(guān)注。
可以很肯定的說,好習(xí)慣能帶來高效率。以下就讓我們分享幾條經(jīng)典又有用的工作習(xí)慣,照著改變,你也能成為一位高效率工作人士。
支持多線程工作可謂是如今許多設(shè)備的標(biāo)配,而人們的生活也逐漸受此影響,開始傾向于一心多用。不過科學(xué)家告訴我們,人類并不能如機(jī)器一般完美勝任「多線程操作」,每次專注于一件事情,更有助于高效地完成工作,并且減少錯(cuò)誤幾率。
對(duì)于許多人來說,如果每天早晨根據(jù)固定的、適合自己的安排來度過,就能比較順利的開始新的一天。如果你在早晨運(yùn)動(dòng)過,又吃了一份豐盛的早餐后,效率就會(huì)特別高,那么,請(qǐng)著重將晨間運(yùn)動(dòng)與美味早餐列進(jìn)晨間的例行規(guī)劃中,讓這些因素保持其積極作用。同理,你也可以相應(yīng)地定制午后規(guī)劃,或者晚間規(guī)劃。
不得不說現(xiàn)在是個(gè)信息爆炸的時(shí)代,有些人手上放不下報(bào)紙,眼里也不錯(cuò)過社交媒體的種種訊息,可鋪天蓋地而來的訊息哪里能都接收完整呢?不斷吸收的同時(shí),也常常不經(jīng)意輸入了許多無關(guān)、無意義的資訊。
寫報(bào)告、寫郵件的時(shí)候,謹(jǐn)記簡(jiǎn)潔之道,比起洋洋灑灑的美文,直擊重點(diǎn)才是最為高效的表達(dá)方式。寫郵件時(shí),最好在 5 句話之內(nèi)表達(dá)清楚自己的意思。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇八
主體是實(shí)施方案的.關(guān)鍵,一般包括重要意義、指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、方法步驟、工作要求等內(nèi)容。很多實(shí)施方案會(huì)根據(jù)具體情況進(jìn)行簡(jiǎn)化或增加內(nèi)容。
1、重要意義主要是結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),分析指出開展工作、活動(dòng)的重要意義,表明這是形勢(shì)發(fā)展所需,勢(shì)在必行,具有很強(qiáng)的必要性和重要性,從而統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人們開展好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。這就要求秘書人員熟悉和了解本系統(tǒng)、本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家有關(guān)政策要求等。根據(jù)當(dāng)前有關(guān)轉(zhuǎn)變文風(fēng)的要求,關(guān)于重要意義的闡述在實(shí)施方案中已不多見,即使偶有所見,也是言簡(jiǎn)意賅,三五句點(diǎn)到為止。
2、指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)這三項(xiàng)常常根據(jù)實(shí)施工作和活動(dòng)內(nèi)容的不同,而有所取舍。在說法上,有時(shí)會(huì)稍有差別,比如,有時(shí)把指導(dǎo)原則說成工作原則,把工作目標(biāo)說成目標(biāo)要求、目標(biāo)任務(wù)等。這是秘書人員撰寫實(shí)施方案的難點(diǎn),常常要求秘書人員從政策把握上、語句邏輯關(guān)系上、選詞用語上認(rèn)真推敲,仔細(xì)斟酌,稍有失誤,就會(huì)影響實(shí)施方案的質(zhì)量水準(zhǔn),就會(huì)給今后工作帶來被動(dòng)。
指導(dǎo)思想是指開展整個(gè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)、思想方法,指導(dǎo)原則是指活動(dòng)所要遵守的基本原則、基本路線。有時(shí)兩者會(huì)合二為一。一般情況下,兩者的語言都簡(jiǎn)潔凝練,高度概括,政策性、政治性、方向性極強(qiáng)。
工作目標(biāo)是指通過活動(dòng)的開展,所要達(dá)到的最終目的和所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這是對(duì)整個(gè)工作、活動(dòng)提出的努力方向,也是檢驗(yàn)活動(dòng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。
3、工作任務(wù)是指具體的實(shí)施內(nèi)容。秘書人員在制定實(shí)施方案時(shí),要全面掌握有關(guān)情況,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,想足想全各項(xiàng)工作任務(wù),要避免遺漏,避免“撿了芝麻丟了西瓜”。這一部分是整個(gè)方案的關(guān)鍵,任務(wù)內(nèi)容是否具體,是否切合實(shí)際,是否具有指導(dǎo)意義,都在本部分體現(xiàn)。
4、方法步驟是指為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和任務(wù)所采取的具體措施、時(shí)間安排和進(jìn)度、方法方式等,可以寫明實(shí)施工作分為哪幾個(gè)步驟、每個(gè)步驟安排在什么時(shí)間、時(shí)間安排多長(zhǎng)以及每個(gè)步驟由哪些部門、哪些人員負(fù)責(zé)落實(shí)等。秘書人員要充分考慮方法步驟的合理性、可操作性,要注意和日常工作的結(jié)合,做到兩不誤、兩促進(jìn)。比如,湖北工業(yè)大學(xué)2014年5月5日印發(fā)的《師德師風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》,把整改活動(dòng)分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育、查擺問題、檢查整改、建章立制、選樹典型、總結(jié)表彰等7個(gè)環(huán)節(jié),并分別詳細(xì)列出了每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作步驟、措施任務(wù)等,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的頂層設(shè)計(jì)非常詳細(xì)具體,有利于活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)和深入開展。
5、工作要求是指為了順利完成工作對(duì)有關(guān)單位提出的要求,確?;顒?dòng)順利開展。有時(shí),又可以把工作要求稱為保障措施,并在寫作內(nèi)容上有所側(cè)重。一般情況下,這部分可以從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳力度、認(rèn)真總結(jié)和考評(píng)考核等方面入手,還可以根據(jù)具體需要適當(dāng)增加內(nèi)容,加入資金、制度保障等。這既要求秘書人員站在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的角度,既從宏觀上、整體上明確要求,也從微觀上、具體細(xì)節(jié)上厘清職責(zé),避免工作機(jī)制混亂、人員分工不明、工作難以順利推進(jìn)。
實(shí)施方案的制定有時(shí)需要根據(jù)上級(jí)的相關(guān)實(shí)施方法制定本單位的實(shí)施方案,這就需要秘書人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)部門的文件精神,在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí),適當(dāng)創(chuàng)造性地增加自選動(dòng)作,做好上級(jí)精神與本單位實(shí)際的結(jié)合,避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。有時(shí),實(shí)施方案的制定,沒有先例可以借鑒,這就需要依據(jù)有關(guān)精神,加強(qiáng)調(diào)研論證,合理規(guī)劃實(shí)施環(huán)節(jié)、實(shí)施時(shí)間和方法步驟,確保實(shí)施方案“接地氣”,切合實(shí)際,又具有操作性。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇九
第一,淘寶客,你是愿意賺30元錢呢,還是愿意賺100元,分別人50元呢,道理很簡(jiǎn)單,你只要簡(jiǎn)單設(shè)置好傭金,就可以等著別人給你推廣。何樂而不為呢?關(guān)于設(shè)置傭金的技巧,淘寶上有詳細(xì)的介紹,建議設(shè)置傭金錢,都去看看。
第二,各種活動(dòng)報(bào)名。大家打開“我的淘寶”,有個(gè)活動(dòng)報(bào)名。每周淘寶都會(huì)推出許多活動(dòng),當(dāng)然每個(gè)活動(dòng)都有報(bào)名要求和限制,可以找到自己符合的去報(bào)名。我只能告訴你,一個(gè)活動(dòng)帶來的流量,可不是你一個(gè)月兩個(gè)月努力能達(dá)到的,淘寶的力量是很偉大的。所以,有適合自己的活動(dòng),一定要積極報(bào)名,不要怕麻煩。這里要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)下,大多數(shù)活動(dòng)都要求消保,淘寶店鋪掌柜,知道該怎么做了么?對(duì),加入消保!這是讓顧客信任你的最直接的辦法!
第三,論壇推廣。論壇推廣,效果是很明顯的,但是要堅(jiān)持,挑幾個(gè)你喜歡的論壇,符合自己商品類型的。做推廣,許多論壇是不允許直接打廣告的,即使允許,別人也不愛看。所以,巧用你的簽名。積極留言,在論壇活躍起來,多發(fā)好帖,精華帖,質(zhì)量高的帖子。一個(gè)精華帖子的效應(yīng)要?jiǎng)龠^100個(gè)廢話帖子。你露臉的次數(shù)越多,你店鋪地址露臉的機(jī)會(huì)也越多。被點(diǎn)擊的幾率也越大。也可以寫些秀寶之類帖子,帖好看的商品圖,這樣別人知道你是商家,不但不反感,而且還可能主動(dòng)聯(lián)系你問商品的情況。
多參加幫派的活動(dòng),不但有獎(jiǎng)品拿,而且還有機(jī)會(huì)上主頁。上一次主頁帶來的瀏覽量,自己想把。不要為了發(fā)帖子而發(fā)帖子,而要真正發(fā)些有意義的話,對(duì)別人有幫助的,這樣別人才會(huì)記住你,欣賞你,從而去你的店鋪里逛。這就是所謂的軟性廣告。
第五,博客。我現(xiàn)在經(jīng)常會(huì)再我自己的新浪博客里寫一些帖子,各方面的都有,心情故事啊,淘寶故事啊,還有一些有用的信息,再每個(gè)博文下面貼上自己店鋪的鏈接,記住,還是不要寫太多廣告文字!不然沒人看的。這樣我現(xiàn)在帖子經(jīng)常有1000多閱讀,每天能給我店里帶來3,4十獨(dú)立ip。這樣就夠了,效果已經(jīng)可以了。每一種宣傳方式,都不要指望帶來太多回報(bào)。推廣宣傳,總是在你多方面努力之后,才會(huì)看到效果.
軟性廣告永遠(yuǎn)要比硬性廣告效果好的多的多
不推薦的推廣方式:直通車。許多人說有用,但既然我這帖子是針對(duì)新賣家的,我建議新賣家三思而后行,如果你對(duì)你的商品沒有十足的把握,讓別人一看到,就不管你有沒有購買記錄,信譽(yù)高不高,就會(huì)喜歡的不得不買的話,就不要開,燒錢.直通車只對(duì)絕對(duì)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和高信譽(yù)的賣家有用。旺旺郵件群發(fā):這一類我一律歸結(jié)為垃圾信息。相信每個(gè)賣家每天都被這種信心騷擾的心煩意亂。不否認(rèn),一些賣家通過這種方式提高了交易量,但是,那畢竟是少數(shù),違反淘寶規(guī)定淘寶規(guī)則的事,一定不是什么好事。自己討厭的事情,自己就不要再做.
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工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇十
一、班級(jí)情況分析:
本學(xué)期我班共56名幼兒,其中男生32名,女生24名。本班幼兒通過了上一學(xué)期的集體生活,大部分幼兒情緒都較穩(wěn)定,但也有個(gè)別孩子尤其是新入園的幼兒,他們情緒的沖動(dòng)和不穩(wěn)定性仍非常突出。年齡比較小,自控能力差,和同伴交往時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)攻擊性行為。在本學(xué)期,要更加關(guān)注他們與同伴友好地相處,引導(dǎo)他們?cè)敢馀c同伴分享,不再以自我為中心。
在上學(xué)期中,我班根據(jù)幼兒的興趣、發(fā)展及需要,通過活動(dòng),幼兒的自主性、創(chuàng)造性得到發(fā)展,并促進(jìn)了他們身心全面、和諧、健康地發(fā)展,促進(jìn)了每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。特別是在語言方面,不少幼兒能用普通話主動(dòng)、清晰、連貫地表達(dá)自己的愿望和請(qǐng)求。幼兒的表現(xiàn)欲增強(qiáng)了,在教學(xué)活動(dòng)中的互動(dòng)性好增強(qiáng)了。特別是幾個(gè)平時(shí)不愛說話的孩子,通過一學(xué)期活動(dòng)開展,進(jìn)步非常大。
孩子們的自理能力有了明顯的提高,大部分幼兒會(huì)進(jìn)餐、入廁,并學(xué)會(huì)穿脫一些簡(jiǎn)單的衣服、鞋襪。增強(qiáng)了為自已服務(wù)的意識(shí),也產(chǎn)生了為大家服務(wù)的意識(shí)。不少孩子都非常愿意為集體服務(wù)。
在家長(zhǎng)工作方面,我們做到深入、細(xì)致,處處為了孩子,時(shí)時(shí)考慮家長(zhǎng)。家長(zhǎng)也對(duì)我們一學(xué)期來的工作也給予了較大的支持和好評(píng)。隨著年齡的長(zhǎng)大,孩子們的自控能力有了增強(qiáng),對(duì)班內(nèi)的一些常規(guī)也能有意識(shí)的遵守,比如課后把小椅子插進(jìn)去,喝水要有秩序排隊(duì),下課不亂追跑。學(xué)會(huì)使用禮貌用語等等。在一些活動(dòng)區(qū)域中,孩子們搶奪的現(xiàn)象比以前要少了,相互協(xié)商的孩子多了,活動(dòng)就比較有秩序了。
但是,本班幼兒發(fā)展仍存在著較大的個(gè)別差異,在上學(xué)期中仍存在有不足:如體育活動(dòng)開展得不夠豐富,個(gè)別指導(dǎo)得不夠,以至于幼兒身體動(dòng)作發(fā)展不均衡。有些體質(zhì)較弱的來園較少,還有就是自控能力較差、交往和學(xué)習(xí)有困難的幼兒,因此這學(xué)期將會(huì)特別關(guān)注和幫助他們。本學(xué)期我們會(huì)制訂各項(xiàng)措施,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒。發(fā)揮我園的特色,對(duì)幼兒進(jìn)行全方位的教育。使我班幼兒有更大的進(jìn)步。
二、本學(xué)期教育總目標(biāo):
根據(jù)本學(xué)期園務(wù)計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況,以科研特色為抓手,在促進(jìn)師幼全面和諧發(fā)展的同時(shí)根據(jù)幼兒的實(shí)際情況、年齡特點(diǎn)及個(gè)性差異,有目的地開展各式各樣的主題活動(dòng),增強(qiáng)幼兒的合作意識(shí)、自控能力及班級(jí)的凝聚力,豐富幼兒各方面的經(jīng)驗(yàn),提高幼兒各方面的能力。幫助每個(gè)孩子順利地適應(yīng)集體生活,為每個(gè)孩子提供充分表現(xiàn)其發(fā)展水平和特點(diǎn)的機(jī)會(huì),觀察、了解每位孩子各方面的發(fā)展情況,創(chuàng)設(shè)活動(dòng)情境,有針對(duì)性地組織各種活動(dòng)引導(dǎo)孩子積極地與周圍的事物、人物交互作用,促進(jìn)孩子身心和諧地發(fā)展。
三、具體要求:
(一)健康:
1.逐漸適應(yīng)集體生活,對(duì)幼兒園生活有安全感。
2.愿意參加多種活動(dòng),情緒穩(wěn)定、快樂。
3.有初步的進(jìn)餐、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣。
4.能接受預(yù)防接種和健康檢查。
5.在日常生活中,能根據(jù)成人的提醒注意安全。
6.愿意參加體育活動(dòng)。
(二)語言
1.愿意與老師、同伴交談,會(huì)使用常用的禮貌用語。
2.能安靜地傾聽老師和同伴講話,能理解日常用語。
3.能用簡(jiǎn)短的語言回答問題,表達(dá)自己的要求和想法。
4.喜歡聽故事、念兒歌、愛看圖書。
5.能聽懂普通話。
(三)社會(huì)
1.逐步適應(yīng)新的生活環(huán)境,樂意參加集體活動(dòng)。
2.愿意和老師、同伴交往。
3.了解幼兒園一日生活中最基本的規(guī)則,并學(xué)習(xí)遵守。
4.學(xué)習(xí)做自己力所能及的事。
5.愛父母、長(zhǎng)輩、老師和同伴。
(四)科學(xué)
1.對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象有興趣和好奇心,愿意參加科學(xué)活動(dòng)。
2.學(xué)習(xí)運(yùn)用感官感知日常生活中的事物和現(xiàn)象。
3.學(xué)習(xí)用語言、動(dòng)作表達(dá)探索過程。
4.對(duì)生活和游戲中事物的數(shù)量、形狀等有興趣。
5.對(duì)動(dòng)、植物有興趣,愿意親近大自然。
(五).藝術(shù)
1.對(duì)環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美有興趣。
2.愿意參加藝術(shù)活動(dòng)。
3.能學(xué)習(xí)用一些簡(jiǎn)單方法進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)活動(dòng)。
四、組織與實(shí)施
(一)體育活動(dòng)
1、組織幼兒進(jìn)行晨間活動(dòng),鍛煉幼兒的身體,培養(yǎng)他們堅(jiān)強(qiáng)意志。
2、本班根據(jù)幼兒園的場(chǎng)地,保證每天1小時(shí)的戶外體育活動(dòng),戶外體育活動(dòng)時(shí)有目的、有內(nèi)容。
五、具體工作安排
九月份
讓幼兒理解教師節(jié),懂得尊敬長(zhǎng)輩,尊敬老師。
十月份
過國(guó)慶節(jié),愛祖國(guó),愛國(guó)旗、國(guó)徽。
十一月份
豐收季節(jié),愛惜糧食,愛護(hù)農(nóng)民。
十二月份
冬季到來,小朋友注意添加衣服。
一、二月份
喜迎元旦,小朋友注意假期安全。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇十一
計(jì)劃管理作為日常運(yùn)營(yíng)中一種工具(簡(jiǎn)稱為ogms-t),有著基本的要求和方法,如果認(rèn)真依照去做,就會(huì)看到效果。闡述如下:
要有對(duì)目的理解的能力,如果我們目的就是成為世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè),那么就意味著:要擁有全球市場(chǎng),整合全球資源,建設(shè)世界級(jí)品牌,成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。我們就一定要加大海外的擴(kuò)張與成長(zhǎng),努力的加大整合全球資源,無論是采購、原材料技術(shù)和資金,運(yùn)營(yíng)效率都比別人高,讓我們真正具有品牌溢價(jià)和增值的部分,真正的成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
我們的使命、愿景與理念,必須化解為目標(biāo),要保證目標(biāo)是可以衡量的,可以被檢驗(yàn)的,同時(shí)可以用信息和圖表去表達(dá)的,而且是一直被跟蹤的,這就是目標(biāo)的部分。
從目的變成目標(biāo)之后,就要有策略,它是達(dá)成目標(biāo)最重要的選擇。它基本落在兩個(gè)地方,一是業(yè)務(wù)策略,二是組織策略。策略需要回答,業(yè)務(wù)如何去做,組織上如何安排資源。所以對(duì)策略要有非常明確的判斷,其中最重要的就是你的關(guān)鍵成功要素,把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到,策略就會(huì)明確。我希望策略不要太多,然后把資源配置在策略上,資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),就好比說我們是好人,這是策略,那么就要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),比如每天做一件好事就是標(biāo)準(zhǔn)。類似于所說的考核。企業(yè)關(guān)心什么,就衡量什么;只有衡量你想得到的,你才有可能得到;沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動(dòng),如果沒有行動(dòng)就沒有辦法真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以要有能力去設(shè)計(jì)行動(dòng),包括具體的活動(dòng),完成這個(gè)活動(dòng)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)人,用什么時(shí)間去完成,每個(gè)月安排檢查等。
工作計(jì)劃的方法有哪幾種篇十二
1、水是構(gòu)成生命體的重要物質(zhì),生命體的生命活動(dòng)都離不開水
2、水的基本性質(zhì)(透明、沒有顏色、沒有味道、沒有氣味、沒有固定的形狀)
3、水的其他性質(zhì)(毛細(xì)現(xiàn)象、表面張力現(xiàn)象、水的壓力、浮力、溶解現(xiàn)象等)
4、水在地球上的分布
5、地球上咸水和淡水的分布狀況
6、水污染的危害
過程與技能
1、能夠用多種方法證明生命體中含有水(擠、壓、捏等)
2、通過實(shí)驗(yàn)(小草生長(zhǎng))驗(yàn)證生物的生長(zhǎng)離不開水
3、運(yùn)用多種感官認(rèn)識(shí)水(用眼睛看、用鼻子聞、用舌頭嘗、用手摸等)
4、通過實(shí)驗(yàn)探究水的物理性質(zhì)(流動(dòng)性、毛細(xì)現(xiàn)象、表面張力、壓力、浮力、溶解等)
5、運(yùn)用多種方法凈化水(如過濾等)
科學(xué)與生活實(shí)際聯(lián)系
1、感受生命與水的密切關(guān)系
2、水的污染對(duì)生產(chǎn)生活的影響
3、列舉出生活中浪費(fèi)水的現(xiàn)象,具有節(jié)水意識(shí)
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