方案的成功與否往往取決于實施過程的監(jiān)控和調(diào)整。方案的制定需要定期進行評估和修正。以下是我們從各個領域收集到的一些優(yōu)秀方案,供大家學習借鑒。
小學校本培訓方案版篇一
我校校本教研工作在上級領導以及學校領導的指導下,全面貫徹黨的教育方針,立足于學生的全面發(fā)展,圍繞務實、規(guī)范、精化的工作理念,努力打造一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型教師隊伍。同時,充分發(fā)揮校本研修的功能和優(yōu)勢,促進教育教學質(zhì)量的提高。具體總結(jié)如下:
學生為本的課程理念;決策分享的民主理念;
全員參與的合作意識;
個性化校本課程的價值。
創(chuàng)辦特色學校;
構(gòu)建特色課程;
成就個性化教師;
培養(yǎng)個性化學生。
確立一個中心:人文素養(yǎng)的培養(yǎng)。
建立一個基礎:開放(包括內(nèi)容和形式上的開放)
1、學科類課程。開設特長班,培養(yǎng)學生的愛好、特長,發(fā)展學校特色,并為學生提供展示特長的平臺。
2、體驗類活動課程。主要以活動體驗學習的模式構(gòu)建。活動體驗學習是通過讓學生自主參與具體教育意義的外顯活動,親身體驗某種生活角色或場景,引發(fā)思想或態(tài)度的變化,進而促進其身心發(fā)展。
3、綜合類課程。主要是以語文、自然、社會相結(jié)合的課程,如走進大自然。
4、核心類課程。也稱社會焦點課程、社會特點課程。主要有環(huán)境保護、網(wǎng)絡德育、青春期教育。
近年來,我校積極響應各級教育主管部門《關于基礎教育改革與發(fā)展的決定》,開展了一系列的第二課堂活動。通過研究性學習綜合實踐活動藝體興趣活動等靈活多樣的形式,在語文大量閱讀,以讀促寫,數(shù)學創(chuàng)新學習,自主發(fā)展常識探究研討法和發(fā)展學生藝術特長等方面積累了一些活動組織的經(jīng)驗。這些激活了師生的思維,豐富了師生的視野,鍛煉了師生社會綜合實踐能力。也為我們研發(fā)校本課程提供了最直接的幫助。
根據(jù)我校實際,對于做好校本課程開發(fā)工作我們重點抓好四個關鍵點。
1、依靠支撐點課改政策與新課程理念。在國家地方、學校三級權(quán)力主體中,學校是執(zhí)行課程計劃的機構(gòu),也是真正發(fā)生教育的地方。《課程綱要解讀》指出學校應結(jié)合傳統(tǒng)和優(yōu)勢與校外有關專家合作,開發(fā)適合本校實際情況可供學生根據(jù)不同需求而選擇的課程。這些課程政策和新課程理念是我們開發(fā)校本課程的支撐點。
2、堅定立足點促進學生、教師和學校發(fā)展。滿足學生多樣化的發(fā)展;滿足教師專業(yè)的發(fā)展,促進教師成為課程的開發(fā)者、實踐者;體現(xiàn)學校的辦學特色,這三方面是學校開發(fā)校本課程堅定不移的立足點。
3、確定開發(fā)點學科類課程。體驗活動課程、多科交融課程。我們以學科類課程為基礎,確立了旨在經(jīng)歷、體驗、感悟,以激發(fā)生命活力,促進學生成長的活動類課程;確立了旨在深入挖掘、弘揚民族文化,培養(yǎng)民族素質(zhì)的古詩文誦讀課程,書法國畫課程。
4、找準切入點以點帶面,逐步實施。我們將突出骨干教師的資源優(yōu)勢,讓他們承擔有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢的學科類課程,從而進一步帶動活動類及其他類課程的開發(fā)。
校本課程的開發(fā),越來越受到各級各類學校與教育管理者的重視,也會創(chuàng)造出更多更成功的經(jīng)驗與典型范例。對校本課程的開發(fā),我們將不懈地探索。
1、寫字
編寫基本筆畫、獨體字、偏旁、結(jié)構(gòu)、書寫原則、篇章練習的特點及書寫原理等內(nèi)容。以精講要領、加強練習;激發(fā)興趣、鼓勵自學;故事引導、倡導勤學;結(jié)合語文、鞏固識字;組織鑒賞、增進情感;組織競賽、促進提高。等方式,在16年級開展寫字活動。
2、校園童謠
在14年級開展校園童謠的創(chuàng)作與積累,讓學生在童謠中體味創(chuàng)作的歡娛,感受天真的童趣。陶冶學生的情趣。
3、快樂大課間與體育活動
從保證學生的體育活動時間、拓展學生的體育活動空間、豐富學生的體育活動內(nèi)容,開展快樂大課間體育活動,同時對學生的身體素質(zhì)進行比較??鞓反笳n間、體育活動內(nèi)容分為四個系列:
(1)體操:在廣播操的基礎上學校自編操。
(2)舞蹈:如集體舞、舞蹈動作組合等。
(3)身體素質(zhì)練習:如跳繩、踢鍵、立定跳遠等。
同時在大課間活動中有配合活動內(nèi)容的伴奏音樂,使藝、體相輔相成。
4、進課堂:
在4.5年級開展日記進課堂,培養(yǎng)學生善于觀察生活中的點點滴滴以及對生活的感悟,促進了學生的寫作能力。
5、科學小制作
在各年級中分別開展三模、紙工、泥工、手工藝、電器小制作等活動。培養(yǎng)學生觀察、實踐、想象、創(chuàng)造的能力。
6、數(shù)學樂園
在加強小學數(shù)學基本功綜合訓練的基礎上,開展數(shù)學與生活的實踐活動、趣味數(shù)學、解題技巧訓練活動、數(shù)奧競賽活動,培養(yǎng)學生思維的創(chuàng)造性。
7、文學鑒賞
在4、5年級開展名著鑒賞活動,鼓勵學生積累好詞佳句,使學生在鑒賞的同時感受藝術的魅力,陶冶學生的情操,激勵學生奮進。
8、小小運動員
開展羽毛球、乒乓球等活動,認真進行田徑等訓練,培養(yǎng)學生吃苦耐勞、勇于拼搏的精神,提高學生身體素質(zhì),活躍校園生活。
9、綜合實踐活動
開發(fā)各年級以研究性學習、信息技術教育為主的綜合實踐活動,搞好學科的整合,讓學生在玩中、實踐中、在信息資源中自我探究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高學生自主、創(chuàng)新的能力。
1、完善組織架構(gòu)
我校成立了中心小學校本研修領導小組,成立了以校長為第一責任人、主管教學副校長為具體負責人,各教研組為實施者,每位教師為實際參與者的研修網(wǎng)絡,召開了全體教師參加的研修工作會議,落實相關的研修事宜。此外,我們結(jié)合研修內(nèi)容,聘請教研室教研員為輔導員,提高了本項研修的質(zhì)量。
2、規(guī)范管理制度
一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結(jié)合,為教師考核提供依據(jù)。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便于審核和管理。
二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內(nèi)容,并及時總結(jié),以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結(jié)及全面總結(jié),以提高研修效率。三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業(yè)務檔案,作為評優(yōu)和考核的必備條件,對教師研修學習的出勤率、學習態(tài)度、學習成績等與學校的月考、年度考核直接掛鉤。
3、管理機制落實到位。首先,堅持執(zhí)行每周領導聽課制度,要求每一位領導在聽課后與老師們一起研究并整理聽課要點,并做好要點記錄表。其次,教師校本研訓同時跟進,堅持每周分科組集中學習,做到定時間、定內(nèi)容、定人員。主要是系統(tǒng)地學習專業(yè)理論、課程標準、提升文化底蘊等,并定期進行測驗、總結(jié)、評價等。
4、開展教研活動,提高教學效益。
一是進行有效備課。集體備課注重三個結(jié)合:與學習新的教學理念相結(jié)合,與實施課堂教學改革相結(jié)合,與學校課題研究相結(jié)合。設置統(tǒng)一的科組研究時間,積極進行備課制度改革,實行三級備課制,總體思路是提前備課,集體議課,個人整理,注重反思16個字。即教師提前一周備課,然后教研組集體評議,在此基礎上教師根據(jù)自身教學實際進行個性化修改,課后撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處、學生的錯例、二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師之間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了老師的工作負擔,提高了備課實效。
5、是立足課堂,以研促教。
課堂教學是抓質(zhì)量之本,是實施素質(zhì)教育的主渠道。我們把六年級作為一個重要試點的年級,進行課堂教學的診斷,進行連環(huán)跟進式的課堂教學研究,通過實實在在的過程,真正發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。使教師在教學方法、手段、知識結(jié)構(gòu)等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。努力使教研活動體現(xiàn)三化:活動時間經(jīng)常化,活動內(nèi)容專題化,學習主題的序列化。
6、開展一幫一校本教研,發(fā)揮教師主體作用
我校的校本研修工作要求全體教師積極參與,努力提高教師的主體意識,發(fā)揮教師的主體作用。我們以課堂教學為主陣地,以學科組為單位,開展一幫一校本教研活動,充分利用學校骨干教師的優(yōu)勢,以強幫弱,以老幫新,以骨干幫青年、青年教師結(jié)對帶教、教研組聯(lián)合研討活動等等,通過開展聽課、說課、評課活動,使廣大教師從理論到實踐,從理念到行為,找缺點,學優(yōu)點,取長補短,共同進步。
7、教、研、訓立體結(jié)合,促進教師全面發(fā)展
圍繞新課程改革,在新課程理念指導下,使廣大教師積極開展教育創(chuàng)新實踐,主動地、創(chuàng)造性地理解、應用新教材組織課堂教學,驗證新的課程標準和教材,促進教師自身素質(zhì)的不斷提高。通過培訓,使教師在先進的教育理論指導下,對自己的教育教學行為進行診斷與評價、研究與分析的自我反思,實現(xiàn)認識上的升華與飛躍,從而為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎。教師們通過參加各級各類教研活動,一反思教育教學理念,二反思教育教學行為;三反思教育教學個性;四反思教育教學科研;五反思影響和制約學校發(fā)展的問題;在反思中提高,在提高中創(chuàng)新。從本校實際出發(fā),結(jié)合學科特點,研究如何把學科創(chuàng)新的基本理念和創(chuàng)新課堂的基本要求轉(zhuǎn)化為具體的教學行為。在教學理念、教學內(nèi)容和教學方法上開展創(chuàng)新,通過課堂教學創(chuàng)新案例,完善自己的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而形成自己的教學風格,創(chuàng)造性地實施新課程。
8、充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,以點帶面,提高課堂學的實效。我校李建鳳、尹叢梅兩位老師多次參加省級骨干教師培訓,回校后我們立即開展了二次培訓,以期更好分享她們的學習成果,更好發(fā)揮骨干教師的引領作用。通過骨干教師的專業(yè)引領,使廣大教師逐步改變,提升自己的教學行為。以教研組為單位,通過具體的課例研究、研討,使廣大教師認識現(xiàn)代課堂教學,實踐現(xiàn)代課堂教學,以達到在實踐中反思,在反思中提高的目的。
為了心中的理想,我們拼搏著,為了盛開的花朵,我們奉獻著。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。近年來隨著研修工作的深入,我們收獲了累累碩果。20xx年,六年級數(shù)學取得全縣第二,語文全鎮(zhèn)第二的好成績。20xx年2月我校被評為衡水市德育示范先進學校;20xx年7月,我校被評為衡水市教師專業(yè)化學校。
20xx年我校劉玉雙同學被評為省級優(yōu)秀學生干部,20xx田浩成同學被評為市級三好學生,20xx年蔡雨生同學被評為縣級三好學生。
近幾年來,我校教師共在各級刊物上發(fā)表作品50余篇。20xx年尹叢梅老師的《圓的面積》獲縣一等獎。20xx年李建鳳老師的《荷葉圓圓》獲市二等獎,《淺水洼里的小魚》獲縣一等獎。20xx年王笑丹老師指導的舞蹈獲省二等獎,20xx年宋璞玉老師的課《陽光總在風雨后》獲市二等獎。20xx年周學鳳老師的《horses and rabbits》獲省一等獎,宋璞玉老師的《化用材料巧練》獲省二等獎。
我校的愿景是
人人想學:讓每位學生體驗主動的學習
人人會學:讓每位學生從事合適的學習
人人學好:讓每位學生享受成功的學習
對以后的校本研修,我們將提出如下理念:研修規(guī)格上追求教師即研究者充分利用教師現(xiàn)有經(jīng)驗,改進而不是改造教師及其教學行為。我們提出在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中的工作要求;研修方式上走校本化專業(yè)發(fā)展之路學校應該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學習化社會的窗口;研修策略上采用科研先導、課題帶動;研修內(nèi)容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。對校本研修我們還要確定如下原則:持續(xù)性,即終身教育;針對性,即按需施訓;主體性,即主動參與;合作性,即校內(nèi)外的合作與交流;一致性,即教師個體發(fā)展與學校發(fā)展的統(tǒng)一。
今后我校在校本研修工作方面主要加強以下幾點:
1、認真落實教研室《校本研修管理規(guī)定》和創(chuàng)建學習型學校的要求,并將校本研修工作落實到位。
2、加強教師全員培訓的工作力度。抓住機會,利用錄像片和網(wǎng)上資源,安排好教師的觀課評課活動,并與教師的教學實際結(jié)合起來。
3、加大經(jīng)費投入,獎勵活動參與積極分子,加倍獎勵經(jīng)過培訓活動后取得顯著的工作實效人員。
4、逐步形成骨干教師成長的氣氛,營造骨干教師生長的環(huán)境。
5、積極爭取教師進修學校專家和其他優(yōu)質(zhì)教師的指導和幫助,堅持已往取得良好效果的經(jīng)驗做法,積極借鑒先進的他人經(jīng)驗,整體提高教師的專業(yè)化水平。
校本研修工作,我們還處于探究摸索階段,沒有固定的模式可循。不過我們堅信,只要我們以校為本,扎實開展研修工作,在實踐中不斷加以改進完善,教師的實踐智慧必將得到激發(fā),教師的專業(yè)素質(zhì)必將得到提升,教育教學水平必將在教師業(yè)務素質(zhì)提升的過程中得到飛躍。
小學校本培訓方案版篇二
校本。
高素質(zhì)的教師隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現(xiàn)全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的源動力。以下是小編整理的小學校本培訓方案,歡迎大家參閱。
為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。
一、指導思想。
校本培訓工作以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標與培訓原則。
1、培訓目標。
通過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。
2、培訓原則。
校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的校本培訓方式。
三、培訓內(nèi)容。
圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材能力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新能力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、師德培訓。
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、教育教學能力培訓。
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
3、信息技術培訓。
通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體。
課件。
的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。
四、培訓形式。
1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。
五、保障措施。
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。
學校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。
新學年,我教師培訓工作將借教學質(zhì)量年,課堂效益年的契機,更新教師的教育觀念、提高教學水平、增強教育科研能力,打造一支可持續(xù)發(fā)展具有高尚師德的教師隊伍,結(jié)合縣教師培訓方案,特制訂我鎮(zhèn)的校本培訓方案:
一、教師培訓總體思路:有目的培訓,樸實而有效。
現(xiàn)狀分析:
面上:課堂效率低,點上:部分教師多年的低效教法已形成,難于改變,英語師資相對薄弱。
解決辦法:1、有針對性培訓,不盲目。2、資源利用效益最大化。
二、指導思想:
以連云港市課堂教學效益年活動契機,提高教師整體素質(zhì),建設一支業(yè)務精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應百祿鎮(zhèn)小學快速、高質(zhì)量發(fā)展要求的教師隊伍,加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)教師培訓工作新格局。
三、培訓目標:
1、構(gòu)建有效課堂。提高課堂教學效率。
2、通過校本培訓,使不同層次的老師在原有的基礎上都得到較大的提高,轉(zhuǎn)變教育觀念,適應本鎮(zhèn)學校發(fā)展的需要。
2、剛畢業(yè)的新教師盡快入門,高起點、高目標,盡快成長為成熟的教師,青年教師不斷努力,不斷學習,努力提高,成長為校內(nèi)縣內(nèi)骨干教師。老年教師努力成為專家型教師,或努力學習新教法,更新舊觀念,跟上新要求。
3、讓教師會自學,提高教師的教育創(chuàng)新能力。提高教師教育教學科研意識和能力。
四、具體措施。
(一)、學習理論,轉(zhuǎn)變教育觀念。
以縣推行的讀書活動為鍥機,開展閱讀教育書籍活動,積淀文化素養(yǎng)。組織每月一次的讀書研討。師生共讀,共寫隨筆,要求每位教師都有自己的博客,資源共享,共同學習共同進步。
(二)著力課堂,構(gòu)建有效課堂教學。
努力培育本鎮(zhèn)名師,以他們來帶動一批校本培訓的師資力量。今年在本校教師極度緊張的情況下,仍派出一位骨干教師參加為期半年的縣師資培訓班。今后將以點帶面,帶動一批教師成長。
2、走出去,更新觀念。
學校選派骨干教師外出學習,如到海門育才小學和東洲小學進行學習,(將分批派出學習,每月一批,每批一周坐定學習,力爭三年內(nèi)全部到名校學習一次)回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對教師進行二次培訓。培訓采用作專題講座,經(jīng)驗交流,上匯報課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
3、請進來,享受外來優(yōu)質(zhì)源。
本學年,我校將進一步加強與海門市名校的“手牽手”活動,充分利用他們的人才資源,抓住海門市兩位名師來我鎮(zhèn)指導工作的機會,加大研討力度,切實改變課堂教學模式,全面提高教師的業(yè)務素質(zhì),通過海門名師聯(lián)系海門名校(東洲及育才),充分利用名師名校的優(yōu)質(zhì)資源,為本鎮(zhèn)教師培訓服務。(已定好計劃,每月這兩校都來送教一次,每次都根據(jù)我們的需求而定培訓內(nèi)容,同時帶來先進的管理方法)對此,準備從以下方面著力:
第一階段:深入調(diào)研,找出差距,制定方案。
開學半個月,將配合海門市的名師,對我鎮(zhèn)的教師基本水平、課堂教學的傳統(tǒng)模式、備課、上課的基本思路、學生的基本情況以及平時的練習設計作全面的了解,并加以研討,制定后期的培訓計劃。
(到現(xiàn)在,海門名師已聽課達十余節(jié),了解了我鎮(zhèn)老師的課堂教學基本情況,并上了兩節(jié)示范課,共同研討數(shù)次。)。
第二階段:全面推進、大力實施、共同提高。
新理念、新教材、新教法的培訓將作為我鎮(zhèn)本年度的培訓工作重點,圍繞這個重點,主要做好以下幾方面培訓工作:
第一、針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,定期開講座,請名師,請專家,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,更新教師的教學理念。
第二、由于我鎮(zhèn)教師的年齡結(jié)構(gòu)以及自身業(yè)務能力等因素,對新教材的理解不夠,對整個的編排體系了解不到位,對此,本年度準備分學段對教師進行的教材編排體系的培訓,組織青年教師的說課競賽,請海門名師進行現(xiàn)場點評,至少讓每位老師對自己本學段的教材有比較詳細的了解。以便能讓老師更好的教,學生能更好的學。
第三、要有高效的課堂教學,必須有全新的教法、全新的設計理念。本年度,我鎮(zhèn)準備與海門市育才小學和東洲小學的教學設計以及課堂教學理念相接軌,準備每周三下午組織全鎮(zhèn)的年青數(shù)學老師與海門名師進行同備一節(jié)課的活動,每周四下午全鎮(zhèn)的英語老師與海門名師同備一節(jié)課?;顒又校F(xiàn)場備課,并及時互動,交流設計理念,研討課堂教學模式。爭取一個階段的培訓,根本改變我鎮(zhèn)老師傳統(tǒng)的教學設計和課堂教學模式。
第三階段:檔案建立、總結(jié)匯報、找出得失。
在本學年將建立老師成長檔案,記錄每位老師學習過程及取得成就,讓教師們進行一學年的總結(jié)匯報,找出自己一學年來還存在哪些不足的地方,以便以后更好的學習。計劃在期末進行公開評估,獎先罰后。
(三)扎實開展各種活動。主要包括備課、公開教學、評課、講座,學習體會交流,評優(yōu)引領等。
我鎮(zhèn)師資多年沒有較大流動,多年沒有優(yōu)秀教師調(diào)進,大部分教師理念較落后的現(xiàn)狀,新學年,我鎮(zhèn)將抓住千校萬師支教機遇,充分利用外援力量,整合優(yōu)質(zhì)資源,采取多種方法,努力使全鎮(zhèn)教師素質(zhì)、能力、水平都得到提高與增強,以實現(xiàn)高定位的學校發(fā)展目標。
建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的教師隊伍,是扎實推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業(yè)發(fā)展水平,建立一種更為有效的教師培養(yǎng)與培訓體制,根據(jù)我校教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制定如下校本培訓方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續(xù)貫徹實施教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,認真落實省教育廳《關于做好“”期間我省中小學教師繼續(xù)教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質(zhì)的教師隊伍,從學校實際出發(fā),按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規(guī)律和個性發(fā)展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內(nèi)容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。
二、培訓對象。
本校所有一線教師。
三、培訓目的要求。
培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。
1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。
2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
3、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。
4、進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術,提高課堂教學效益。
四、培訓內(nèi)容。
(一)加強專業(yè)理論學習,提高教師理論修養(yǎng)。
提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍。精選學習內(nèi)容,理論學習的內(nèi)容要貼近學校教育和教師教學的實際??蓢@以下專題開展學習活動:
2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉(zhuǎn)變的理論和經(jīng)驗;。
3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經(jīng)驗;。
4、繼續(xù)學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)。
(二)以學校業(yè)務學習為陣地,開展專業(yè)技能大比武。
每周一下午間周組織一次集中業(yè)務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。
(三)進一步加強教師現(xiàn)代教育信息技術培訓。
現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設本站絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養(yǎng),推動網(wǎng)絡教育教學研究,使全體教師應用網(wǎng)絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。
(四)提高批判性反思與自我發(fā)展的能力。
引導教師從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎上的主動建構(gòu)。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的反思型教師。
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小學校本培訓方案版篇三
今年3月9日至16日,我有幸在海南廣播電視大學參加了為期8天的“20xx年海南省邊遠農(nóng)村初中教師信息技術應用能力”集中培訓。教育信息技術越來越深刻的改變著我們的工作、學習和生活方式。信息的獲取、分析、處理、應用等能力,已成為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標志。為了適應工作的需要,教師要不斷的學習、不斷的提高,才能適應當今教育發(fā)展的需要。信息技術應用能力的8天培訓,我受益匪淺。
建立了新的教育觀。培訓之前對于什么是信息技術、什么是教育信息化、以及信息技術與語文教學整合的認識較為模糊,培訓學習后深刻體會到教育信息技術與學科的深度融合,是教育信息化的發(fā)展趨勢。授課的關鍵在于幫助并培養(yǎng)學生良好的采集、加工、處理信息的意識、方法和能力。更新理念,將多媒體技術與課堂教學的有機結(jié)合。積極學習新的教育教學理念,用以指導實際的教學工作,這就要求我們要多接觸新的事物和學習新的技術。多媒體技術與課堂教學的有機結(jié)合,是一種積極的,合作的教學模式。教育信息化能營造一種學習的氛圍。選擇和運用多媒體手段與傳統(tǒng)教學方法有機結(jié)合,能更好地有效地實施學生的主體作用,該種結(jié)合在課堂中能營造一種活躍的學習氛圍,驅(qū)動學生主動探究學習。
提高了信息技術運用的能力。這次培訓,我們重點學習了“多媒體課件開發(fā)”、“菜單式”個性化網(wǎng)絡研修介紹、教育技術環(huán)境下的`語文教學設計、教育技術下語文教學組織與管理等九方面的內(nèi)容。通過學習,我提高了課件制作的能力,學到了集成和開發(fā)教學資源的方法以及傳輸和管理教學資源的方法;提高了信息技術與初中語文學科的整合能力。這對我今后運用現(xiàn)代化教學手段進行教學有了很大的幫助。
通過這次培訓,我的信息技術有所提高,特別是課件制作和思維導圖的運用方面有了新的認識。我深刻認識到作為一名年輕教師應積極主動學習當今的新技術,并致力把它們應用于課堂教學活動中,努力提高教育質(zhì)量,讓學生快樂成長。
小學校本培訓方案版篇四
為了進一步推動課程改革,提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和業(yè)務能力,擬暑期對教師進行校本培訓。
二、培訓計劃。
1、參加省級校長培訓:
2、參加省體育培訓:
3、參加市新課程培訓:
語文:數(shù)學:英語:品德:音樂、體育:美術、信息技術:
4、參加縣語文骨干教師教育科研培訓3人:(7月3日)。
5、組織教師讀書活動,采用集中和自學相結(jié)合的形式。暑期讀完學校統(tǒng)一購買的一本書。
6、組織全體教師進行質(zhì)量分析(7月上旬)。
7、組織教師繼續(xù)教育培訓,內(nèi)容《新世紀科學技術發(fā)展與展望》。
8、組織全體教師參加現(xiàn)代技術培訓時間:8月21日-8月25日,主講:
9、參加縣局考學活動:8月28日-8月29日。
10、組織教師業(yè)務培訓(市級骨干教師培訓后的延伸培訓)。
小學校本培訓方案版篇五
為一步進提高我校教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新潛力,提升教育理念、教育潛力、科研意識和科研水平,促進教師專業(yè)化發(fā)展。特制定我校校本培訓實施方案。
一、指導思想。
校本培訓工作以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導,以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新潛力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展?jié)摿楦痉较?,以提高廣大教師實施新課程潛力和教育創(chuàng)新潛力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、培訓目標與培訓原則。
1、培訓目標。
透過開展校本培訓,促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學潛力、教育創(chuàng)新潛力和教育科研潛力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應教育改革與發(fā)展的需要,努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精良、勝任新課程教學,適應素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。
2、培訓原則。
校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統(tǒng)性原則:以學校整體發(fā)展為本,注重培訓的系統(tǒng)性,以到達提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合,在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務指導,依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的校本培訓方式。
三、培訓資料。
圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務素質(zhì)和實施新教材潛力這一目標,把師德教育放在首位,提高教師教育創(chuàng)新潛力,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、師德培訓。
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、教育教學潛力培訓。
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學潛力。
3、信息技術培訓。
透過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的潛力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的潛力。
4、教育科研潛力培訓。
教育科研潛力是校本培訓的一個重要資料,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和潛力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學潛力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。
四、培訓形式。
1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。4、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,構(gòu)成制度。5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。6、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學潛力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與研研室合作,重點培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。
五、保障措施。
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索貼合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展帶給廣闊的空間。
學校制定年度培訓計劃,確定培訓資料,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。
學校用心采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應按規(guī)定報銷有關費用;要用心改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。
小學校本培訓方案版篇六
開展校本研修活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展的重要措施,是加強教師隊伍建設、全面提高教育教學水平的有效途徑。為了進一步加強學校管理,全面提高有效教學質(zhì)量,結(jié)合本校實際,特制定本方案。
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀為指導,以基礎教育改革和教師專業(yè)發(fā)展的實際需求為導向,以解決學校教育和教師教學實踐中存在的突出問題為突破口,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,統(tǒng)籌部署、全面推進,有計劃、有步驟地全面促進教師隊伍專業(yè)成長,為提高我校教育教學質(zhì)量提供一支高素質(zhì)的教師隊伍。
二、組織建設:
1.成立校本研修領導小組
組 長:張智榮(校 長)
副組長:王 理(副校長)
成 員:方惠霞(教務副主任)張莉莉(教務副主任) 向 娟 劉維勇 顧麗婷(教研組長)
2.組員主要職責
安排、總結(jié)等工作,做好相關資料的匯總、整理、考勤、考核等工作;落實好教研、科研工作的相關工作。
三、基本原則
1.面向全員、整體推進。校本研修必須面向全體教師,調(diào)動每一位教師的積極性和創(chuàng)造性,關注每一位教師的專業(yè)成長,實現(xiàn)全員參與。
2.區(qū)域協(xié)作、資源共享。要在立足本校的基礎上,加強校際合作,和兄弟學校構(gòu)建研修聯(lián)盟,創(chuàng)造性地開展校本研修活動,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高研修質(zhì)量和效果。
3.以校為本、突出特色。以校內(nèi)研修為主渠道,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)、提高教師業(yè)務水平、促進學校整體發(fā)展,必須立足本校實際,突出我校辦學特色。要將校本研修與本校教育教學實踐和師資隊伍建設實際相結(jié)合,努力探索適合本校特點的研修內(nèi)容、研修方式、運行機制和管理辦法。
4.聚焦課堂、注重實效。課堂是教育教學的基本組織形式,是教師教書育人的主陣地。校本研修要植根于課堂,以提高教師的課堂教學能力為基礎,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過強化課堂質(zhì)量評價推動教師專業(yè)發(fā)展。要將教研活動、學術研究和教師培訓有機結(jié)合,以研促教、以研促訓,切實提高校本研修的針對性和實效性。
四、研修目標
1.通過校本研修,組織教師自主研討,解決繼續(xù)實施新課程、
實施有效教學過程中遇到的問題、困惑,找到解決問題的有效途徑和方法,提高教師的`教育科研能力。
2.通過校本研修,改變多年來已經(jīng)形成的教師被動教研的習慣,讓教師由被動教研者變成研究的主體,由教書匠逐步成為研究型教師,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。
3.通過校本研修,建立適合我校發(fā)展的校本研修制度,把我校建成有濃郁學習風氣和教研氛圍的學習型組織。促進我校教學質(zhì)量的進一步提高,提升學校品味,樹立學校新形象。
五、研修內(nèi)容
1.加強教師學習培訓,轉(zhuǎn)變教師教研觀念,提高教師教研水平。
2.開展備課、上課、評課、課后交流反思為主要內(nèi)容的教學研究活動。
3.開展與慶華小學、東方紅小學等名校的交流活動,主動請進來、送出去,促進我校教師的專業(yè)成長。
4.抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干、教學能手。
5.積極承擔縣級以上課題研究,各教研組根據(jù)本組特點,確定小課題并進行研究。
6.開發(fā)校本課程,研究出富有本校特色的校本課程。
六、工作措施
1.加強教師學習和培訓工作。學校將以集體學習為輔和自主學
習為主相結(jié)合的辦法,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。要求教師寫讀書筆記,使教師轉(zhuǎn)變教學觀念;為教師提供參加各級各類培訓的機會,如各級網(wǎng)絡培訓、骨干教師培訓、新教育培訓、校本教研培訓等;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;按照學校校本研修學習活動安排表,定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析等。
2.認真進行自我反思。反思是教師成長的有效方法之一,要求教師每周至少有一次高質(zhì)量的反思。
3.充分發(fā)揮教研組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教育教學活動相結(jié)合,扎扎實實抓好教研活動。讓教研活動成為切實有助于教師發(fā)展的平臺。
4.充分發(fā)揮教師間的互助作用。新一輪的課改強調(diào)了學科間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“骨干教師與新教師接對子活動”,由教學經(jīng)驗豐富、師德好的教師對新上崗的教師進行跟蹤指導;進行“年級研討課”,即同年級組的教師集體備課、上課、研討。
《驛馬小學校本研修及校本培訓實施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
小學校本培訓方案版篇七
根據(jù)《xx省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》《xx省教育廳關于組織實施xx—中小學幼兒園教師全員培訓的通知》《關于xx年度合肥市中小學幼兒園教師和教育管理干部培訓工作安排的通知》等文件精神,為增強培訓針對性,提高培訓實效性,有效提升我校教師全員培訓質(zhì)量,特制定本方案。
一、成立機構(gòu)。
1、培訓工作領導組。
組長:
副組長:
成員:
2、工作職責。
培訓工作領導組組長負責本學校培訓工作的組織領導,制定培訓實施方案,對培訓工作進行過程監(jiān)控。
培訓工作領導組成員負責對培訓工作進行指導和輔導。
學校的一把手是培訓工作的第一責任人,對培訓工作全面負責,保證扎實有效地開展培訓工作。
二、培訓對象。
全體在職教師。
三、培訓目標。
以“立足課程、聚焦課堂,提升技能,引領教師專業(yè)發(fā)展”為目標,以“有效學習評價”為主題,以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標準、提升教師信息素養(yǎng)、研修有效學習評價、研修專業(yè)技能、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,以提高培訓實效性為重點,創(chuàng)新培訓模式,優(yōu)化管理機制,為提升教育教學質(zhì)量提供師資保障。
四、培訓內(nèi)容。
第一板塊:師德專題研修(集中3學時,自學3學時)。
1、目的:引導教師牢固樹立職業(yè)理想情操,自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀,爭做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的“四有好老師”,成為青少年健康成長的引路人。
2、內(nèi)容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導我校區(qū)教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,結(jié)合“師德師風提升工程”活動,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。
3、形式:進行自我反思剖析等活動。
4、成果:撰寫個人師德反思報告、教育反思等。
第二板塊:教師專業(yè)標準研習(集中3學時,自學9學時)。
1、目的:研習教師專業(yè)標準,促進我校教師專業(yè)發(fā)展。
2、內(nèi)容:分學科研讀《教師專業(yè)標準》的三個維度,十四個領域,六十多個專業(yè)標準要點,分學科進行專項技能培訓。
3、形式:專題研討、撰寫教育敘事、試卷測評等形式。
4、成果:擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學時,自學3學時)。
1、目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì)。
2、內(nèi)容:學校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福;班集體建設與班級活動創(chuàng)新等。
3、形式:專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式。
4、成果:撰寫班級管理總結(jié)報告、專題研修報告等。
第四板塊:有效學習評價研修(中小學:集中15學時,自學9學時)。
1、目的:提升教師的有效學習評價能力。
2、內(nèi)容:研修課程標準“評價建議”,掌握有效學習評價內(nèi)涵。學習各學科課程標準的評價建議,明確學習評價的指導思想、內(nèi)容和方法。各校學科教研組(或備課組)以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手,組織教師進行基于有效學習評價的觀課議課活動,學習名師多元化有效學習評價策略;組織教師以有效學習評價為側(cè)重點,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學習評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”。
3、形式:以研讀課標、課例研討、專家報告、觀課議課、錄制優(yōu)課等為形式,開展研修活動。
4、成果:錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)秀課例。錄制的“優(yōu)課”或“有效學習評價”案例分析報告,由學校教導處審核并于xx年10月底前上傳到區(qū)教育體育云平臺資源庫。
第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學時,自學3學時)。
1、目的:進一步提升我校全體教師的信息技術應用能力,促進信息技術與教育教學的深度融合。
2、內(nèi)容:基礎型:進一步學習多媒體課件制作。提高型:學習微課制作;深入研究如何利用信息技術突破教學重難點。利用信息技術作為輔助手段,解決教學中的重難點。關注學生學習過程,利用線上線下教育相結(jié)合的方式,豐富課程資源,提升教學效率。
3、形式:專家講座與個人自修相結(jié)合。
4、成果:教師每人撰寫教學設計一篇,并制作相關課件;或針對本學科某一教學知識點制作一節(jié)微課(二選一)。成果由學校統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學科資源”欄目中。
第六板塊:推進讀書活動(集中3學時,自學3學時)。
1、目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀。
2、內(nèi)容:圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學、班級管理等??筛鶕?jù)本校教師讀書活動靈活安排。
3、形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,分享閱讀經(jīng)驗,感悟閱讀樂趣。
4、成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,并將讀書心得統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專題“讀書心得”欄目。
五、管理與考核。
為了保證教師暑假培訓工作有效持久地開展,暑假培訓將作為校本培訓的主要形式和內(nèi)容,納入繼續(xù)教育管理范疇,參加教學業(yè)務培訓的教師按60個學時記入本人繼續(xù)教育學。
小學校本培訓方案版篇八
新課程為適應時代的需要,調(diào)整了課程內(nèi)容和教學目標,學習方式與評價方式都隨之變革,是一場涉及課堂教學方式等各方面的變革,教師將涉足一個新的領域。那么,在新的形勢下教師如何面對新課程呢?先將本月校本培訓工作總結(jié)如下。
一、教師要改變教學行為。
新課程的實施,教師要將對新課程的理解轉(zhuǎn)化為行動。這就要求教師在教學行為的層面上,呈現(xiàn)出新課程的所蘊涵的新的教育理念和新的教學方式。
1、拓展教學常規(guī)。
(1)要關注學生。關注學生的終生學習愿望、需求、自主性、尊嚴、生活。這既是作為教師應有的責任,更是語文教師必須承擔的課題,因為語文課的內(nèi)涵涉及政、史、文、哲、音,美等。按《新課程綱要》高中語文課程必須引導學生積極參與實踐活動,學習認識自然、認識社會、認識自我、規(guī)劃人生。
(2)挑戰(zhàn)常規(guī)教學。按照新課程所提供的知識引發(fā)教師個人的知識及師生互動所產(chǎn)生的新知識,注重學生的創(chuàng)新品質(zhì)和創(chuàng)新能力。
(3)重新審視常規(guī)教學。教師在上課前準備什么?如何提問?如何同學生交流?如何給學生留作業(yè)?如何指導學生做練習?如何進行研究性學習?這一系列的問題都需要我們重新認識與審視。
2、適應教學新環(huán)境。
(1)形成新的課程環(huán)境:師生學位置上,以學生為中心;
學習方式上,以合作方式學習;
學習狀態(tài)方面,推行探究式學習;
學習反應上,有計劃的行動;
教學背景上:是現(xiàn)實生活中的背景;
媒體使用上,運用多媒體;
信息傳遞上,是多項傳遞。
在教學對象上,針對學生的特點進行個別化教學;
在教學內(nèi)容上,充分利用教材的余地;
在教學方法上,靈活地選擇與使用教學方法;
教學評價上,減少和淡化考試得分點。
在新課程實施中,教師的角色必須要經(jīng)常轉(zhuǎn)變,在學生面前要表現(xiàn)出不同的角色:
1、授業(yè)育人的導師。
教師要由“教”變“導”,改變過去的那種“唯教至上”的思想,“導”的具體職能為:引導、指導、誘導、輔導、教導。只有應用“導”的教學方式,我們才能實現(xiàn)“思考、領悟,應用、拓展、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新”的語文課程目標。
2、學生學習的合作者。
語文新課程的設計與特點要求教師必須是學生學習的合作者,如培養(yǎng)學生探究能力,實踐性很強的選修課都離不開教師的配合,而以計算機網(wǎng)絡為特征的各種技術把跨學科領域聯(lián)結(jié)成一個全球化的課堂,教師的作用也體現(xiàn)在組織合作學習并對合作學習過程進行引導。
3、學生學習的顧問。
給學生以引導和幫助:如確定學生為完成學業(yè)所需學習的知識技能;
幫助學生選擇一種適合其特點的,能有效完成的學業(yè)計劃;
指導學生在學術研究方面的進展;
對學生的學習進展情況給予一定的檢查、評價等。
4、教育科學的研究者和終身學習者。
語文新課程標準的設施也是對教師的一種變革,如何教學,如何指導、如何評價,甚至教師之間如何配合,學科間如何滲透等等,都是擺在我們面前的新課題,等待教育工作者去探索、研究。
小學校本培訓方案版篇九
深入貫徹落實市、縣教育局關于全面提高教育教學質(zhì)量的精神,積極傳達縣教師發(fā)展中心科研科、水頭學區(qū)教科室的各項教學科研任務,全力配合校長室、教務處開展有關教育教學的實踐與研訓工作,全面推進質(zhì)量提升工程,為水頭一中的進一步發(fā)展出謀劃策、為教師的專業(yè)發(fā)展提供平臺,為學生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
1.進一步做好教學常規(guī)工作。
優(yōu)化教學管理,開展教學常規(guī)管理提升行動,規(guī)范教學計劃、研訓活動、備課、上課、改作、檢測等管理環(huán)節(jié),并在規(guī)范基礎上有所創(chuàng)新和發(fā)展。掌握并落實 “學為中心”課堂教學改革,進一步做好培優(yōu)扶差工作,最大限度防范學生學業(yè)狀況過早分化現(xiàn)象;進一步加強師生良性互動和家校合作與交流,激勵學生保持強勁的學習興趣和動力;進一步完善隨堂課制度,引導教師重點研究課堂,研究學生的學習行為。
2. 促進教師專業(yè)成長,認真完成培訓任務
加強教師選課指導,通過短信平臺、學習會等多種途徑通知、發(fā)動教師積極參加平臺選課,動員教師有計劃參加專業(yè)發(fā)展培訓。 全面實施教師專業(yè)發(fā)展培訓制度,積極開展教師培訓工作,按要求組織教師參加各級各類教師專業(yè)發(fā)展培訓,進一步明確本學期培訓工作目標與任務,組織語文、數(shù)學、英語、科學等學科教師參加浙江省信息技術能力提升工程50學時培訓,按規(guī)劃督促教師參加第二輪周期90學時培訓,引導教師開啟第二輪五年周期的培訓任務。組織學校社政組、體藝綜合組全體教師參加短期外出培訓,切實體現(xiàn)“走出去、請進來”的研訓理念,通過校際溝通與交流,促進學習,促進教師的專業(yè)成長。
3.加強校本教研活動,提升教師學科素養(yǎng)
整合學科素養(yǎng)提升行動和校本培訓,探索主題研討項目管理。加強校本培訓指導,規(guī)范學分管理。全面落實市、縣教育局關于校本培訓相關規(guī)定精神,建立和完善教師培訓管理制度,開展各項培訓活動,突出以校為本的主題研訓項目,加強校本培訓過程管理,優(yōu)化校本培訓專業(yè)博客建設,尋找校本教研有效性的途徑,進而推進學校教研組建設,有序有效開展學校的草根教研。
4.規(guī)范校本培訓管理,完善校本博客建設
進一步強化以校為本的培訓,認真落實《平陽縣校本培訓實施細則》,及時制定學校校本培訓年度計劃和學期計劃并上傳至校本培訓博客。結(jié)合學校實際和學科特點,有計劃針對性開展豐富多彩的校本研訓活動,提升校本研修的質(zhì)量與效益。通過校本培訓與學科素養(yǎng)提升相結(jié)合,引導教師“自主學習、合作學習、探究學習”,有力推進全校教師教育工作和教師隊伍建設,進一步加強校本培訓平臺管理、過程管理,加強校本培訓過程指導督查和博客建設。
5.深化課題管理,提升教育科研能力
指導教師做好本年度各級各類課題申報、結(jié)題指導和成果參評工作。突出微課題、微課程研究,提升教師的教育研究能力,提升結(jié)題課題的科研品質(zhì),尤其是提高課題研究活動的策劃能力,實現(xiàn)課題研究活動的本質(zhì)回歸。
小學校本培訓方案版篇十
校本培訓是教師繼續(xù)教育的重要模式,也是教師學習新知識、掌握新技能、提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。我們xxx一年來,注重了校本培訓工作的針對性和實效性,有力的促進了我校教師的培訓工作,有的放矢的組織了教師的各類培訓,并取得了顯著的效果?,F(xiàn)特將本校的校本培訓工作總結(jié)如下:。
首先,我校為確保校本培訓工作的順利實施,確立了以校長為第一責任人、教導主任為直接組織管理、校委會及教研組成員直接參與學習和組織各項活動的強有力的領導集體。有力的促進了我校教師培訓工作成功高效實施。
第二,我校本著“積極學習,不斷提高”的原則,根據(jù)上級的培訓計劃,制定了適合本校實際校本培訓計劃方案,并要求教師制定自己的學習計劃,保證我校教師能有計劃地參加各級各類組織的培訓活動,以及個人有計劃地學習實施。學校還建立了規(guī)范的教師培訓檔案,使得我校的教師培訓工作更加規(guī)范。
第三,學校首先確定骨干教師的培訓目標,組織本校骨干教師參加以綜合素質(zhì)為主要目標的培訓。因此,我校的骨干教師通過培訓,個人的師德和業(yè)務水平均有了顯著提高,真正在學校教育教學改革中發(fā)揮了帶頭作用。其中21年,在區(qū)組織的教師培訓中,xxx老師就是我校骨干教師的先進代表。
教師取得了計算機中級證書。這樣,有力的保證了我校信息技術與課程整合的研究和推廣。
“以研促訓”也是我校校本培訓的一個重要組成部分。我們通過組織學校間的專題研討,促進了我校語文“大量閱讀、綜合發(fā)展”、數(shù)學“小組合作”等教研課題的發(fā)展。通過組織教師外出參觀學習、學術交流;通過推出本校的示范課,在全校推廣等一系列活動,真正提高了我校教師的業(yè)務水平和整體素質(zhì),教學成績初見成效。
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”我校在校本培訓工作中有成績也有不足。如校本培訓的管理還不到位,今后,我們將發(fā)揚成績,克服不足,力爭使我校的校本培訓工作再上新臺階。
xx小學。
20xx年6月。
小學校本培訓方案版篇十一
xx學年,我校將“打造有效課堂”活動確定為校本培訓的特色項目,這正是在新課程理念下對教師課堂教學行為進行有效研究,建構(gòu)一種有效教學的分析框架,探索出提高課堂教學有效性的方法和途徑。
本次有效教學課堂的研究,我們學校通過領導組織、教研組實施、教師全員參與,加強了教師之間以及在課堂教學活動中的交流與對話,溝通與互助,協(xié)調(diào)與合作,共同分享經(jīng)驗與成功?,F(xiàn)在將本學年開展“有效課堂”活動的情況總結(jié)如下:
學習是改革的動力,學習是轉(zhuǎn)變觀念的源泉。學校的領導十分重視有關文件和材料的學習,學期初組織全校教師認真學習《有效課堂學習材料》,把握有效課堂的涵義、特征,了解國內(nèi)較有影響的有效課堂教學模式。結(jié)合本校實際、教師自身實際,開展有效課堂大討論,激發(fā)了廣大老師學習、研究的熱情。
每次的研究活動,教導處早在學期初就會同各年級作出整體規(guī)劃,一方面強調(diào)參與面的廣,即全體老師人人聽課,人人反思。一方面又加強與各年級各學科骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、教研組長、備課組長的交流。希望能用研究課、匯報課等形式,加強備課組對課堂教學方式、方法和各個學科中某些重點專題,以及教學效果的深入挖掘。調(diào)動全體教師開展課堂研究的積極性,提升課堂教學水平,提高課堂教學質(zhì)量。
整個活動的參與面廣。絕大部分老師參與了聽課,百分之四十老師參與了上課。同教研組內(nèi)的課做到組員共同參與,同教研組內(nèi)的課互相聽課,很多老師能跨學科聽課,形成了良好的學習風氣。本次活動要求,全校老師人人參與,人人反思,人人提高??梢哉f,通過這次校內(nèi)的廣泛交流,為大家提供了寬廣的課程視野。在整合資源、學科滲透,多元評價、師生互動等方面搭建了一個相互學習、交流的平臺。同學科教研組研究的主題也更廣泛了,復習課教學、實驗教學、分層教學、情境教學等紛紛走進了課堂。
活動中,教研員和骨干教師充分發(fā)揮了專業(yè)引領作用。研討過程實現(xiàn)了有主題、有啟發(fā)、有評價、有反思、有收獲、有方法、有指導的活動目標。學校對每次活動開展情況都予以檢查,努力做到聽課人數(shù)必查,聽課記錄詳查,活動心得抽查,并及時反饋到學校領導。這樣,有力地保證了本次活動的有序進行,程序化開展。在教科室的精細化管理下,活動的主體老師也實現(xiàn)了教學過程和聽課、評課過程的精細化。從反饋材料上可以看出,授課老師備課相當充分,課堂環(huán)節(jié)銜接緊密,過度自然,重難點突出且分析仔細、透徹,部分老師能很好的調(diào)動學生的積極性。老師聽課情況良好,都能認真記錄,并對該堂課的得失作出批注。課后評課活躍,各抒己見,共同研討,共同提高。活動結(jié)束后各備課組都能及時、認真總結(jié)。學校要求每位教師要對自己的課題進行月小結(jié),學期進行階段小結(jié),給大多數(shù)教師都能帶著自己的課題走進課堂,并且小有收獲這可以從聽課與小結(jié)中體現(xiàn)出來。他們摸索出了一定的方式、方法、形成了自己初步的模式,教學效果也有了顯著的提高,有很多教師有真實案例說明。
教師進行課題研究的主要目的在于科研興師、科研興教。教師在教育科研過程中,不斷學習,研究和探究新的教育教學思想和方法,有利于形成和創(chuàng)造新的教學模式,新的模式應用到實踐才能打造出高效課堂,才能加快培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力。
本學期初我們開展了“深入解讀文本,打造有效課堂”大型集體活動、“有效課堂主題研討課”、“骨干教師主題研究展示課”等活動。每一位教師的課都是緊緊圍繞“打造有效課堂”這一主題的。如李靜老師的課《美麗的小路》,整堂課凸顯童話文體的特點,帶領學生感受童話故事的“生動、有趣”激發(fā)起了學生的學習熱情,使課堂教學扎實有效。
一年來,學校先后派出50多人次到外地、外校聽課學習,受到教師對各師高超的教學藝術有了更深的領悟和理解。同時派出的教師又能及時匯報學習情況,寫出心得體會,起到了一人受培眾人受益的效果。同時我校開展了讀書活動,要求讀最新教育專業(yè)學籍,并每人都寫出自己的心得體會。學校位每個老師配備一臺電腦,教師可隨時查閱各種資料。學校每年還拿出近萬元為各組室訂閱各種教育類期刊、報紙、購買專業(yè)書籍。這些都極大的提高了教師的專業(yè)理論素質(zhì),促進了學校教學改革的不斷深入,為打造有效課堂提供了“源頭活水”。這些教師們的視野得到了擴展;專業(yè)水平有了提升;理論知識有了新高度;實踐教學有了新思路;教學效果有了新突破。
1、要利用新的教學形式,但更要注重課的內(nèi)涵,形式永遠服務于內(nèi)容。不要僅僅局限于形式,表面上熱熱鬧鬧,實際上空洞無物。要力戒淺薄、浮漂、空洞、作秀,也要防止“穿新鞋、走老路”。
2、變革學習方式,引導學生自主學習。進一步擴大學生參與的廣度和深度,要以學生為中心,多讓學生展示他們的想法和做法,努力創(chuàng)設師生和諧課堂、扎實有效課堂。
3、優(yōu)化學案設計,突出學生主體。通過精心編制各種學案(預習學案、復習學案及訓練學案)體現(xiàn)自主學習的課堂設計。要利用學案把教師的教學過程有效地向課前和課后延伸。
4、面向全體,關愛學生。要注意與學生多溝通、多交流,耐心輔導、精心指導,多從學生的角度思考問題,提高學生的自信心。并根據(jù)學生各自的基礎,抓好分層教學、分類指導,切實提高教學效果。
以上我們打造有效課堂主題教研活動的一些行動,行動研究不止于觀念轉(zhuǎn)變,也不止于某節(jié)課的教學行為轉(zhuǎn)變。教師們在教學研討中活躍主動,實現(xiàn)了經(jīng)驗的交流互動,取長補短,互助共進,促進了教師的專業(yè)成長,為實現(xiàn)真正有效課堂而努力。
小學校本培訓方案版篇十二
1.參訓動力不足。
目前,各校都在組織實施校本培訓,在培訓過程中取得了積極的成績,但究竟何為校本培訓、培訓什么、該怎樣培訓,許多學校還不是很清楚,缺乏對校本培訓的理性思考。主要問題在于學校領導沒有高度重視校本培訓這項工作,流于形式;學校教師,特別是高年級教師認為教學質(zhì)量才是學校的生命線,而忽視了校本培訓這個自我成長的有效途徑,長期的閉關自守,容易導致教師教育理念落后,教學方法陳舊,學生死讀書、讀死書,而校本培訓是可有可無的,大部分教師參訓動力不足。因此進一步提高對校本培訓的認識,是做好校本培訓工作的前提條件,也是促進教師教育教學能力提高、全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵。
校本培訓觀念并未完全改變,多沿用傳統(tǒng)的培訓模式:聽課、評課、理論學習、聽講座。這樣的校本培訓實際功效低,研討和實踐不夠,最主要的是反思少。教師要通過校本培訓,結(jié)合自己的教學和學習實際,進行大量的自我反思,在反思中成長和進步。但現(xiàn)實是,大部分教師忙于教學,照搬參考資料,結(jié)合學情探究少,外出學習,走馬觀花,收獲甚微。開展校本培訓工作內(nèi)容陳舊、模式僵化、缺乏新意。主要表現(xiàn)為:培訓目標缺乏科學性、規(guī)劃性;培訓內(nèi)容缺乏針對性;培訓形式泛化。
3.師資隊伍后勁不足。
能否取得高效的校本培訓質(zhì)量,關鍵在于是否有一流的骨干教師,所以師資隊伍是關鍵。目前,我校校本培訓存在著學科、學術帶頭人、名教師等骨干教師隊伍師資缺乏,缺乏實踐的具體引領,造成理論和實踐的脫節(jié)的現(xiàn)象,再加上大部分任課教師的教學任務較重、經(jīng)費等客觀方面的困難比較多,影響了校本培訓的開展及其效果。如果一味地聘請高校專家、教授來校指導,學校財力就無法得到保證;如果一味地在校內(nèi)開發(fā),學校骨干教師畢竟有限,再加上教育理念的不同,層次相對落后,就容易出現(xiàn)低水平重復的現(xiàn)象。
1.實施校本培訓,科學定位目標是關鍵。
要使校本培訓真正落到實處,取得實效,就必須強化“校長是第一責任人”的意識。培訓目標的確立要從學校和教師發(fā)展的實際出發(fā),綜合考慮:社會發(fā)展對學校教育和教師的需求,教育自身發(fā)展的需求和不同學校的發(fā)展目標,教師自身發(fā)展目標和知識技能的需求。當培訓目標確定后,應立即啟動“教師個人培訓檔案”工程,并實施好“教師三年發(fā)展目標計劃”、“教師成長青藍工程”、“學校名師工作室”、“學校名師培養(yǎng)工程”等方案。學校管理特別是校長應成為教師的良師益友,教師一定要加強學習,強化參訓意識,增強危機感。樹立“問題即課題”的意識,增強教師相互合作的意識。通過參與“十二五”課題研究,并撰寫教育教學隨筆、教學反思等,加強交流,優(yōu)化素質(zhì)。
2.實施校本培訓,聚焦課堂是重點。
校本培訓的主體是教師,歸根到底的落腳點在課堂、日常教學。提高課堂教學效率,加強有效教學是培訓的重點。在日常教學中遇到的問題,我們在進行校本培訓時,不應回避問題,而應主動地從日常課堂教學中尋找問題的解決方法,在研究課堂的同時研究教師、學生,從而加以總結(jié)、提高,以此作為校本培訓的內(nèi)容。
3.實施校本培訓,建立管理制度是保障。
學校校本培訓要取得良好的效果,就必須建立一套行之有效的管理制度,包括培訓的責任科室、校本培訓三年培訓計劃、培訓管理制度、考核評估制度、經(jīng)費保證制度和學時登記制度。這些制度的制定是校本培訓工作持續(xù)開展的重要保證。從學校長遠的發(fā)展目標來看,學校必須制訂三年乃至五年的校本培訓計劃,并且組織全體教師學習,形成規(guī)范。我校為了切實抓好校本培訓管理工作,由校長室統(tǒng)一管理,學校教科室牽頭,布置校本培訓具體內(nèi)容,定期進行培訓學習。為做到培訓管理規(guī)范化,指派專人負責,建立了教師個人培訓檔案。我校校本培訓有組織、有方案、有計劃,制度健全,構(gòu)建了以現(xiàn)代教育信息技術為核心,以假日學習為依托的校本培訓模式;形成了集中培訓、個人自學、教研培訓有機結(jié)合的繼續(xù)教育運行機制。我校在教師年終績效考試時將教師參加校本培訓情況納入績效考核的范疇,與評優(yōu)評先、職稱晉級掛鉤。
4.實施校本培訓,專家引領是支撐。
校本培訓是以校為本的教師培訓,要充分利用校內(nèi)培訓資源,積極開展有效校本培訓活動。但要開展好校本培訓,僅僅靠校內(nèi)資源是不夠的,主要是因為校內(nèi)骨干教師資源有限,教師之間教育理念基本相同,教學方法大同小異等自身條件的制約,培訓工作常常會陷入低層次、低效率、低格局的狀態(tài)。實踐表明,專家的引領是校本培訓中必不可少的培訓模式,我們除了要充分挖掘校內(nèi)培訓資源外,還要有目的、有計劃、有針對性地利用校外的專家、特級教師資源,以各教研組為依托,積極開展校本培訓工作。我校近兩年一直在探索與高校合作共建校本培訓的新模式,并利用高校資源,對教師進行培訓。20xx年,我校與南京曉莊學院成功舉行了合作共建簽約儀式。兩院(校)確定了包括教師隊伍建設、骨干教師培訓和課題研究等方面的合作共建項目。近3年來,我校派出多名語、數(shù)、外教師到南京曉莊學院脫產(chǎn)學習,南京曉莊學院派多名實習生來我校頂崗實習,達到了雙贏的目的。南京曉莊學院提供的培訓模式多樣化,形式新穎,比較貼近教師的工作實際。我們的老師在南京曉莊學院學習的時間是短的,但是他們的收獲是大的。對他們在今后的教育教學生涯中,一定會起到引領作用,并對其他教師起到輻射作用。
目前,我校校本培訓工作剛剛起步,還處在實驗探索階段,沒有固定的模式可循。我們堅信只要堅持以校為本,扎實開展培訓工作,并在實踐中不斷加強改進完善,教師的教育智慧和教育潛能就必將得以進一步激發(fā),教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平必將得到進一步提高,我校的教育教學質(zhì)量必將邁上一個新的臺階。
小學校本培訓方案版篇十三
為進一步深化課堂教學改革,促進教學內(nèi)容、教學方法及教學模式革新,加強課堂教學的監(jiān)控和管理,切實提高教學質(zhì)量,根據(jù)省、市《xxxx—20xx年中小學教師繼續(xù)教育方案》,省市《xxxx—20xx學年度中小學教師全員培訓“上好課”專題學習指導方案》精神,結(jié)合xxxx鎮(zhèn)小教師隊伍的具體實際,以“專題學習、問題會診、課例觀摩”為模式,制定我校的“上好課”校本培訓計劃,并嚴格按照計劃實施。通過培訓,全體教師克服了困難,在借鑒中感悟,在實踐中探索,在學習中升華,在反思中前進,讓我校的校本研修高效、有序,具體總結(jié)如下:
本次校本培訓的主題是“上好課”,學校的中心工作就是教學,而教學的中心就是上好課,學校非常重視本次培訓,成立了以許成豪校長為組長,李忠祥副校長、郭勇主任的領導小組,依據(jù)教育局的文件精神,制定了切合學校實際的校本教研計劃,指派了以教導處和教研組為指導組,有序開展工作,力爭每項事情都做到有規(guī)劃、有場地、有人員、有記錄、有效果。
(1)課例觀摩:全體教師在校內(nèi)分教研組進行優(yōu)質(zhì)課例觀摩研討,老師們認真聽課,仔細記錄,用心揣摩,熱烈研討交流,并且每人都上交了一份學習記錄單,可謂氣氛融洽,其樂無窮。
(2)專家講座:為了提高教師的素養(yǎng),我校全體教師還聆聽了原教育司督學王文湛的講座(錄像),生動的事例,詳實的內(nèi)容,讓大家又一次深深的收到了教育。
(3)微格研討:全體教師繼續(xù)以教研組為單位,分別進行微格教學研討活動,共上交微格教案設計30份。樂小的微格教學在教師們充分研磨教材、精心準備的過程中,彰顯出有效教研的獨特魅力。相信微格教學這一模式一定可以會成為老師們今后解決困惑和積累教學經(jīng)驗的有效教學方式之一。
(4)問題會診:結(jié)合自身教學的實際,填寫《“上好課”校本培訓參訓報告冊》,并以教研組為單位,進行問題的提煉整合,再進行深入的研討交流,尋找解決的策略。
(5)專題學習:學校為每位教師都訂了兩本培訓書,《上好課應知應會》、《課堂教學問題診斷與解決》人人有份,讓教師在空閑中認真研讀,撰寫讀書筆記,以端正教學思想,規(guī)范教學行為。
培訓期間,有序多不便,但所有教師都能克服困難,特別是有的老同志身體不舒服,還堅持參加,并很好地完成了任務,很讓人感動。
活動過程中,大家都能暢所欲言、毫不保留地提出自己的獨到觀點,讓思維碰撞出智慧的火花,讓智慧在交流中升華,使培訓的項目得以很好地完成。
樂小的發(fā)展離不開每位教師的奉獻與發(fā)展,校本研修是每位教師成長的搖籃。在這個平臺上,讓我們堅持學習,不斷學習,用心學習,在學習中成長,在成長中升華,成就個人的教育理想,成就人生的崇高境界,備好課,上好課,做一名新時代的人民教師。
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