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政府采購執(zhí)行自查報告篇一
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
三是工程采購有突破。黔江中學運-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
二、采購中心綜合情況。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、采購業(yè)務基礎工作。
和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責管理。
-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
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政府采購執(zhí)行自查報告篇二
縣財政局、監(jiān)察局：
根據(jù)縣財政局、審計局、監(jiān)察局《關于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務中心管委辦公室組織力量對本單位自以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認真自查?，F(xiàn)就自查情況報告如下：
一、基本情況：
縣行政服務中心管理委員會辦公室于底成立。經(jīng)過緊張籌建，縣行政服務中心、縣綜合招投標中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于209月正式進入行政服務大樓辦公。經(jīng)費來源為財政撥款。暫未購置車輛。
二、年情況：
2004年“中心”處于籌建期。年初，按照“中心”建設設計計劃，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的`貨物（辦公設備、辦公用品）、工程（“中心”內部裝修、“中心”網(wǎng)絡）、服務（印刷等）編制采購預算3280000元。“中心”建設過程中，對所需貨物、工程、服務全部通過政府采購購進。進行招標20次，金額2784870元。招標過程中，嚴格遵循招投標程序，依法選定中標供應商，按照招標文件要求簽定政府采購合同，并按規(guī)定進行驗收。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付。在所有采購活動中，無擅自變更合同現(xiàn)象。
三、情況：
20“中心”正式運行。與2004年相比，需采購貨物大量減少。年初，按照要求和年度安排，編制采購預算50000元，主要是用于辦公用品的采購。采購過程中，按照規(guī)定實行了定點采購，采購資金財政直接支付。
2004年至年，“中心”為節(jié)約經(jīng)費，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求，整理歸檔備查。但是，由于“中心”建設資金暫未全部到位，存在不按時履行合同現(xiàn)象。
二oo五年十月二十八日。
政府采購執(zhí)行自查報告篇三
為貫徹落實政府采購領域治理商業(yè)賄賂專項工作，切實開展好我中心專項檢查工作，按照《深圳市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結合我中心實際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進行自查：
（1）編制采購文件環(huán)節(jié)；（2）采購信息公布；（3）供應商登記、資格預審；（4）標前專家抽取及其保密工作；（5）采購評審環(huán)節(jié)。
從xx年至xx年6月，我中心共進行了264次采購，采購預算總金額30654.56萬元，實際采購金額26566.26萬元，節(jié)約財政資金4088.31萬元，平均節(jié)約率為11％。
采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計表（單位：萬元）。
時間采購次數(shù)預算金額實際采購金額節(jié)約金額節(jié)約率。
xx558325.27058.511266.6915％。
xx676676.005804.40871.6013％。
xx869358.018125.981232.0313%。
xx。
(上半年)566295.355577.37717.9911%。
合計26430654.5626566.264088.3111%。
采購方式統(tǒng)計表：
時間次數(shù)公開招標競爭性談判邀請招標詢價采購單一來源。
xx5512103300。
xx6720143251。
xx8637137153。
xx上半年561724141。
合計264864317845。
自xx年以來，共收到18宗質疑投訴，引起原因均是不服標后結果，認為中標供應商有欺騙行為。在xx年1月分別有兩公司采取提供虛假證明文件的手段騙取中標。發(fā)現(xiàn)查實后，在區(qū)財政局的支持下，對這兩家公司作出了扣留投標保證金和三年內禁止參加我區(qū)的政府采購活動的處理；xx年7月，評標專家操縱我區(qū)有線電視臺的光傳輸項目被投訴，經(jīng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)檢察院查實，對相關人員進行了處理，我中心重新進行了招標，并且節(jié)省了110萬元。其余質疑投訴因缺乏事實依據(jù)予以駁回。
中心指定一名工作人員在開標前24小時內負責邀請有關專家評委并組織評標、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴格保密。xx年9月開始，我中心嚴格按照《深圳市政府采購評標委員會專家?guī)旃芾頃盒修k法》的要求，采用全市統(tǒng)一共享的專家?guī)鞂γ看卧u標項目進行專家隨機抽取，不存在中心工作人員人為操縱。
1、嚴把商業(yè)賄賂防線，制定我中心防范和治理商業(yè)賄賂的長效機制。一是弱化中心主任權力。主任不參加評標，標前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復雜性和艱巨性，汲取原物料供應中心主任汪國棟受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內部監(jiān)督制約機制。增強廉政是政府采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項工作作為今年黨風廉政建設和反腐工作的重點，將廉政制度建設與政府采購工作有機結合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機制。以促進預防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機構優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中。
2、加強宣傳，充分認識治理商業(yè)賄賂的重要意義。利用中心網(wǎng)站宣傳渠道，加強對黨和國家有關政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使中心工作人員、采購人以及供應商弄清政府采購領域中商業(yè)賄賂的概念及嚴重性。
一是進一步健全、完善政府集中采購內部各項管理制度和運行機制，完善政府網(wǎng)上采購招投標系統(tǒng)，對內部操作規(guī)程、各類文件編審、與預算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應商質疑處理等重點環(huán)節(jié)和過程用文件進行全過程規(guī)范控制，進一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進網(wǎng)上招標和電子評標制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標結果的客觀公開；四是嚴格標書制作，進一步提高標書編制質量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標的資質條件和評標標準，在更多采購項目中采用國際通用的評分標準等，切實保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴重性的認識，深刻領會治理政府采購領域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府采購領域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府采購領域商業(yè)賄賂的長效機制，使鹽田區(qū)政府采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的采購。
政府采購執(zhí)行自查報告篇四
學校政府采購自查報告2為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的`我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
提高工作成效我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作;積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
杜絕學校政府采購領域妨礙公平競爭行為。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經(jīng)營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行自查報告篇五
二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€方面的工作。
一、領導重視，各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
三、
2006-2007年我局政府采購實際支出916萬元，其中2006年實際支出395萬元，2007年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行自查報告篇六
區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
工程、網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責管理。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
合同履約及驗收。每次采購完畢。
后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購執(zhí)行自查報告篇七
區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
共組織采購活動70次，簽訂采購合同172份，采購規(guī)模達2353萬元，比預算節(jié)約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。采購項目涉及到工程、網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的.情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約19.4萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節(jié)約9.6萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
（一）政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
（二）崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
（五）廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
（一）業(yè)務培訓。采購中心將每月的30日下午作為業(yè)務學習日，以此加強中心職工業(yè)務素質，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識結構。組織學習了《政府采購法》、《招投標法》、《采購信息公告管理辦法》等多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
（二）業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
（三）采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
（五）收費及資金管理。采購中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位，完全免費為采購人、供應商提供服務。采管分離后采購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責管理。
（六）報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
（一）采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
（二）采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
（三）采購信息發(fā)布。每次公開招標的采購信息都按《政府采購法》規(guī)定的內容在財政部門指定的網(wǎng)站和公司網(wǎng)站上發(fā)布，信息發(fā)布時間嚴格按照《政府采購法》規(guī)定：“自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，不少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
（四）合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
（五）評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
（六）上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
（七）供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
（一）合同履約及驗收。每次采購完畢后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
政府采購執(zhí)行自查報告篇八
學校政府采購自查報告3篇學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%?；仡櫠陙砦揖终少?，我們主要做了以下幾個方面的工作。
各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的`相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行自查報告篇九
政府采購執(zhí)行自查報告學校政府采購自查報告3篇政府采購執(zhí)行自查報告學校政府采購自查報告1二年來，我局政府采購工作，在局黨委的正確領導下，在縣采購部門的具體指導下，按照政府采購各項要求，積極主動開展政府采購工作，為節(jié)減財務支出，緩解經(jīng)費矛盾，規(guī)范政府采購行為發(fā)揮了積極作用。二年來全局政府采購總額916萬元。通過政府采購共節(jié)約資金36萬元，節(jié)支率達到4%。回顧二年來我局政府采購，我們主要做了以下幾個方面的工作。
一、領導重視。
各部門積極配合由于局領導的高度重視，我局政府采購工作在縣采購辦的指導下，依靠各部門間的緊密配合，一絲不茍的開展工作。今年，縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付，加大了政府采購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，我局對照政府集中采購目錄，向財政部門上報政府采購計劃，實施政府采購。
二、工作嚴謹。
完善監(jiān)督制約機制我局針對自查自糾工作中反映、暴露和查出的問題，研究提出整改措施，邊查邊改。按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離，采購、決策、付款相分離，即三個“三分離”的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善單位政府采購內控機制，加強單位財務管理。繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的`關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元，其中20xx年實際支出395萬元，20xx年實際支出521萬元，同期相比，增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元，采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之，一年來，我局政府采購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進，協(xié)調發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點，力爭做好做實政府采購工作。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十
根據(jù)財發(fā)()14號文《關于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的'通知》精神，縣糧局召開政府采購兼職人員會議，安排部署單位內部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調辦公室、財務審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。
根據(jù)縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產(chǎn)采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會計師事務有限責任公司專項審計并出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批復增加縣糧局固定資產(chǎn)。
(1)部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府采購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。
(2)自查采購情況數(shù)據(jù)：一是3月報告縣政府經(jīng)副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關領導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。
(1)資產(chǎn)采購有預算、有批文，但未通過政府采購專門機構采購；
(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購；
(3)未制定內部政府采購管理制度。
通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產(chǎn)購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關規(guī)定，根據(jù)政府采購目錄、年初報預算、經(jīng)批準、由政府采購辦或公開招投標采購。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十一
于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》，召開了全體干部職工工作會議，組織實施了自查、互評等工作?，F(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下：
2006年1月至2007年12月，我室各項采購預算（計劃）共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：2006年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，2007年實際采購金額11572.56元、占8.81%。
二、辦公室采購執(zhí)行自查自糾專項工作開展情況。
（一）組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍。
組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業(yè)賄賂領導小組印發(fā)的《關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領域商業(yè)賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。
（二）堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作。
自5月6日開展自查自糾以來，我室堅持原則，認真對待，不走過場，認真做好三個“堅持”，即堅持依法辦事，堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重，堅持自查自糾與反行賄防腐敗聯(lián)系起來。組織和督導職工對照中央、財政部及兵團、師有關文件和領導講話精神，聯(lián)系思想實際，檢查并糾正職工在思想認識上的偏差，查找在認識高度、重視程度、工作力度及法制觀念、廉政意識、職業(yè)道德等方面存在的不足，從辦公室現(xiàn)行內部管理制度、運行機制和監(jiān)督制約機制上進行自查自糾，重點查找損害人民群眾切身利益的突出問題。通過開展內部自查，摸清不正當交易行為等情況，以確定其是否存在商業(yè)賄賂行為。深入查找問題，深挖思想根源，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍，明確整改方向，通過深入細致的調查研究，制定相應的整改措施，認真抓好整改。
（三）加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序。
高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統(tǒng)一采購工作，規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批，要求必須落實統(tǒng)一采購預算資金；二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購方式；三是堅持回避制度，與統(tǒng)一采購工作有利害關系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資格審查標準公開；合同條款公開；評標標準、方法公開。
三、存在的問題。
在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規(guī)章制度、實施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題，有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時，現(xiàn)行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
四、今后工作的方向。
（一）進一步組織好學習教育活動。
組織相關人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規(guī)，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
（二）繼續(xù)深入開展自查自糾。
自查自糾是進行自我教育、自。
以整改。
（三）繼續(xù)完善辦公室采購管理制度在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項管理制度；進一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”；通過嚴格和強化采購預算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進行統(tǒng)一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預防腐敗是一項系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在**縣人民政府的統(tǒng)一領導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統(tǒng)一采購當事各方認識普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十二
治理政府采購領域商業(yè)賄賂專項工作是今年黨中央國務院統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。根據(jù)省委、省政府和市委、市政府部署，我們把治理政府采購領域商業(yè)賄賂專項工作作為今年財政工作和廉政建設工作的重點。在全省、全市治理商業(yè)賄賂專項工作會議后，及時對該項工作進行研究和部署，抓緊成立了商業(yè)賄賂領導小組和工作機構，制定工作方案，明確治理目標、范圍、方法、步驟和要求。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
首先是加強學習宣傳教育，提高查糾商業(yè)賄賂行為的自覺性。通過轉發(fā)、印發(fā)有關上級文件精神，通過內網(wǎng)采集、編輯、刊登**關于以“****”為主要內容的社會主義榮辱觀的重要論述及有關商業(yè)賄賂的法律條文、重要評論、案件事例等，組織各級領導干部及全體干部職工在黨組、局務和全體職工會議上進行重點學習，加大對全體財政干部職工預防商業(yè)賄賂教育的力度，特別是加強對領導班子、領導干部，大造教育預防聲勢，使預防商業(yè)賄賂教育入心、入腦，管用有效，不斷增強查糾商業(yè)賄賂行為的自覺性，自上而下主動開展好系統(tǒng)內部的清理工作。
其次是認真梳理政府采購工作，特別是xx年《中華人民共和國政府采購法》頒布以來的各項工作。為了適應社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的需要，加大財政支出改革力度，提高財政資金使用效益，我縣自1999年7月14日試行政府采購制度改革，特別是xx年1月1日《政府采購法》頒布實施以來，在縣委、政府的重視和支持下，在上級財政部門的關心和指導下，在各有關部門的支持和配合下，經(jīng)過努力探索和實踐，政府采購工作得到長足發(fā)展，納入政府采購品目逐步增加，從比較容易操作的小汽車、辦公設備逐步擴展到汽車保險、救災物資、醫(yī)療設備等領域；采購規(guī)模逐步擴大，1999年政府采購規(guī)模358萬元，xx年達到2978.5萬元，采購支出節(jié)約率都在10%以上，提高了資金使用效率；采購形式逐步規(guī)范，政府采購制度對腐敗現(xiàn)象明顯的遏制作用和財政資金的節(jié)約效應已引起了各部門、各單位的高度重視和社會各界的關注。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十三
按照西編辦〔20xx〕13號文件通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設置的科學性、編制使用的合理性，職能發(fā)揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）機構設置的科學性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會20xx年批準成立的正科級事業(yè)單位，隸屬區(qū)財政局。內設工程及設備采購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般干部x名。主要職責是：提供優(yōu)質服務、節(jié)約財政資金，公開、公正、公平的實施全區(qū)行為的政府采購，公開招標。本單位自成立以來，采購職能不斷加強，采購范圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，原有的設備采購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前采購資金和采購范圍不斷擴大現(xiàn)狀，內控、監(jiān)督機制不夠健全。
（二）編制使用的合理性。經(jīng)20xx年區(qū)編委會追加x名事業(yè)編制后，采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般干部x名。目前，我中心實有人數(shù)x名，其中正科級x名（區(qū)財政局副局長兼任采購中心主任），副科級x名，一般干部x名（含被抽調至區(qū)財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名干部）。人員分工安排基本合理，沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費現(xiàn)象，但人員編制不足。
（四）運行機制的先進性。為了進一步規(guī)范政府采購程序，更好應對政府采購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳，具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進功能，并配備專家電子抽取系統(tǒng)，從硬件上進一步嚴格個政府采購；制定了《xx區(qū)政府采購中心內部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)20xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府采購程序，形成了一整套行之有效的采購運行機制，維護了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
1.近年來，我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴大，采購項目專業(yè)技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業(yè)技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2.采購中心無任何獲批準的收費項目，且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設立的政府采購部門均為參照公務員管理單位，而xx區(qū)政府采購中心單位性質仍為事業(yè)，未能參照公務員管理。
1.細化內設機構，將原來的工程及設備采購股分設為工程采購股和設備采購股兩個股室，多增設監(jiān)督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2.增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般干部編制x名（按每個股室x名的最少配備標準核定），工勤人員編制一名（司機）。
3.參照各級編制設置情況，將區(qū)政府采購中心單位性質轉變?yōu)閰⒄展珓諉T管理單位。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十四
根據(jù)《關于轉發(fā)州財政局監(jiān)察局審計局轉發(fā)云南省財政廳云南省監(jiān)察廳云南省審計廳關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神（西財采［2008］1號），**縣地方志編纂委員會辦公室結合《云南省財政廳、云南剩監(jiān)察廳、云南省審計廳轉發(fā)財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》，召開了全體干部職工工作會議，組織實施了自查、互評等工作?，F(xiàn)將我室近期采購執(zhí)行自查自糾情況匯報如下：
2006年1月至2007年12月，我室各項采購預算（計劃）共計12元，實際采購金額131320.11元，其中：2006年實際采購金額1197473.55元、占91.19%，2007年實際采購金額11572.56元、占8.81%。
（一）組織學習和廣泛宣傳，營造輿論氛圍。
組織辦公室全體職工認真學習了中央治理商業(yè)賄賂領導小組印發(fā)的《關于組織開展不正當交易行為自查自糾的實施意見》和《云南省財政廳云南剩監(jiān)察廳云南省審計廳轉發(fā)財政部監(jiān)察部審計署國家預防腐敗局關于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神，使全體工作人員認識到商業(yè)賄賂的危害性和黨中治理政府采購領域商業(yè)賄賂的意義，進一步增強了自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的意識。
（二）堅持原則，嚴肅對待，著力抓好自查自糾工作。
認真抓好整改。
（三）加強制約監(jiān)督，嚴格操作程序。
高標準，嚴要求，做到三個堅持，四個公開是做好統(tǒng)一采購工作，規(guī)范統(tǒng)一采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中，一是堅持統(tǒng)一采購項目必須按規(guī)定程序報批，要求必須落實統(tǒng)一采購預算資金；二是堅持按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件，確定采購方式；三是堅持回避制度，與統(tǒng)一采購工作有利害關系的人員不得進入評委。在具體管理過程中，要堅持信息公開；資格審查標準公開；合同條款公開；評標標準、方法公開。
在國家和上級政府采購法規(guī)尚不完善的情況下，辦公室制定的各項規(guī)章制度、實施辦法在統(tǒng)一采購具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問題，有時出現(xiàn)無章可循的情況。同時，現(xiàn)行的部門預算制度、國庫集中支付制度與政府采購制度的要求有時相矛盾，尚不銜接配套，亟需修訂和完善。
（一）進一步組織好學習教育活動。
組織相關人員深入學習《政府采購法》、《反不正當競爭法》等法律法規(guī)，運用各種媒體多種方式，加大宣傳教育力度，糾正商業(yè)賄賂是交易“潛規(guī)則”、發(fā)展“潤滑劑”等模糊認識和錯誤觀念，提高對不正當交易行為自查自糾的自覺性和法制意識。
（二）繼續(xù)深入開展自查自糾。
明確整改方向突出整改重點落實整改責任切實加以整改。
（三）繼續(xù)完善辦公室采購管理制度。
在調研、自查自糾的基礎上，針對治理工作中暴露出來的問題及其表現(xiàn)形式和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項管理制度；進一步明確政府采購監(jiān)督管理和操作機構職責，避免“越位”和“缺位”；通過嚴格和強化采購預算編制和執(zhí)行管理，確保按照政策制度規(guī)定進行統(tǒng)一采購，從制度上堵塞漏洞，杜絕腐敗案件的發(fā)生。
預防腐敗是一項系統(tǒng)工程，在今后的工作中，我室將在**縣人民政府的統(tǒng)一領導下，精心組織，扎實開展，確保專項治理工作不走過場，整改措施落到實處。通過專項治理，使統(tǒng)一采購當事各方認識普遍提高，商業(yè)賄賂行為得到有效遏制。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十五
２００８年１月５日。
局財物科領導：
我校接到通知，馬上對照“薊教育發(fā)[２００７]３９號文件”內容逐一認真自查。并成立了以田義民校長為組長，孫浩明主任為副組長，王金副校長等為成員的集中采購的自查小組。２００７年，我校打印紙、紙杯、粉筆、板擦、檔案袋、班主任工作手冊等后勤物資均由管理中心采購，一部分冬季采暖用煤向管理中心申請采購無貨，經(jīng)中心校批準從其它處購買，一些小用品如螺絲釘、油漆等管理中心無貨由其它處購買。
我校堅決執(zhí)行上級文件精神，實行集中采購。
２００８年１月５日。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十六
為更好地推動學校政府采購工作發(fā)展，規(guī)范政府采購行為，建立完善的政府采購工作機制，結合近年我校政府采購工作開展情況，按照鄂財函【2019】266號文件和區(qū)財政局《關于開展全區(qū)政府采購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》文件要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府采購工作進行了全面梳理與自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
我校高度重視我單位政府采購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定采購事項并監(jiān)督相關人員開展采購工作；積極安排財務人員參加的政府采購法律法規(guī)等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業(yè)務素質和法律意識。
我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執(zhí)行、使用相分離，采購經(jīng)辦人、合同審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府采購的相關制度辦法，完善我園政府采購內控機制，加強單位財務管理，繼續(xù)深化政府采購改革和財政管理改革，進一步加大監(jiān)管力度，健全政府采購監(jiān)管和運行機制，圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位，強化對有關工作人員的監(jiān)督。
1.開放供應商準入門檻，對符合采購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設置不平等條款。
2.除小額零星采購適用協(xié)議供貨、定點采購外，對具有經(jīng)營資質的供貨方不設置其他資格條件。
3.不要求供應商在政府采購活動前進行不必要登記、注冊等障礙。
4.不設置其他門檻限制供應商參與政府采購活動。
5.不設置供應商參加電子化政府采購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發(fā)布或提供采購項目信息。
7.沒有采取其他妨礙政府采購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經(jīng)紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關采購制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，使我校采購工作更加規(guī)范，力爭做好做實政府采購工作。
武漢市**小學。
2019年9月25日。
政府采購執(zhí)行自查報告篇十七
政府采購執(zhí)行情況自查報告，區(qū)政府采購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府采購法》，圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進”的工作方針，不斷擴大政府采購規(guī)模和采購范圍，加強采購方式管理，嚴格政府采購程序，提高采購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將采購中心政府采購執(zhí)行情況匯報如下：
一、采購業(yè)務數(shù)據(jù)情況。
工程、網(wǎng)絡、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類采購項目。特別是幾次大型采購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創(chuàng)新。通過公開招標確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務用車定點維修單位，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗的駐廠監(jiān)督員進行現(xiàn)場監(jiān)督。10至12月，6家定點維修企業(yè)累計維修343臺次，維修金額52萬元。從維修臺次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節(jié)約行政經(jīng)費開支的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。
二是公務用車的采購、保險更加規(guī)范。全年采購公務用車42輛，采購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節(jié)約了29萬元，節(jié)約率達3％；全區(qū)313輛公務用車保險采購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以萬元成交，比預算節(jié)約40多萬元，節(jié)約達25％。
四是教育系統(tǒng)采購節(jié)資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以萬元成交，比預算節(jié)約萬元，節(jié)約率達58％，創(chuàng)下了今年的最好成績。
政府采購法律、法規(guī)遵守情況。政府采購中心在開展采購業(yè)務中嚴格按照《政府采購法》及相關法律、法規(guī)和采購中心內部規(guī)定從事采購活動，無犯法、違紀現(xiàn)象。
崗位設置情況。采購中心下設行政部、信息資源部、采購業(yè)務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約。
崗位輪崗制度。采購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
專業(yè)技術人員所占比例。采購中心初級專業(yè)技術人員為75％；本科學歷占85％。
廉潔自律情況。采購中心結合實際，制定《政府采購中心工作人員廉潔自律規(guī)定》、《政府采購中心工作人員守則》、《政府采購工作人員行為規(guī)范》、《政府采購中心內部操作程序》等規(guī)定，對違反有關條款，視情節(jié)輕重，依據(jù)國家有關規(guī)定以及本中心有關規(guī)定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生，防止了采購中心內部腐敗。
三、
采購業(yè)務基礎工作。
多項專業(yè)知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為采購單位服務，為政府當家理財?shù)乃枷胍庾R，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府采購人員的良好形象。
業(yè)務管理信息化。采購中心采購業(yè)務全面實現(xiàn)信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆采購業(yè)務都有電腦記錄和文字記錄。
采購檔案管理。采購中心配備專人進行采購業(yè)務檔案管理，每筆采購業(yè)務結束后對采購文件資料進行及時收集、整理歸檔。
采購公告、中標公告的發(fā)布。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定，在指定的媒體上及時發(fā)布采購公告和中標公告。
購中心劃轉黔江鴻業(yè)公司管理，經(jīng)費由公司負責管理。
報表、資料報送。采購中心在每筆采購業(yè)務完成后，都將采購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送采購辦及鴻業(yè)公司。
采購方式。采購中心嚴格按照《政府采購法》規(guī)定的采購方式進行采購。每次采購都將采購方案報采購辦審批后方進行采購。
采購程序。采購中心根據(jù)《政府采購法》及《招投標法》等法律法規(guī)制定了一套嚴密的內部操作程序，每次采購都邀請監(jiān)察局、采購辦、采購人、監(jiān)督員、供應商等參監(jiān)督。
少于20日”的規(guī)定執(zhí)行。采購結束后中標信息及時上網(wǎng)，5個工作日后無投訴才發(fā)中標通知書。
合同簽訂。采購結束后采購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與采購人簽訂合同。合同簽訂的內容必須與招標內容一致。
評委抽取。每次參加開標的評委都在采購中心評委專家?guī)熘?，開標前30分鐘在監(jiān)察局、采購人、公證人員的監(jiān)督下隨機產(chǎn)生。
上報備案材料。每次采購結束后，采購中心由專人將采購全過程資料進行收集，及時報采購辦備案。
供應商質疑。采購中心嚴格遵守相關法律法規(guī)，“公開、公平、公正”的開展采購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府采購法》在規(guī)定時間給予供應商滿意的答復。
五、服務質量。
合同履約及驗收。每次采購完畢。
后，采購中心都主動協(xié)助采購人對采購標的進行驗收，對驗收不合格的發(fā)出通知，限期整改。對專業(yè)性強的產(chǎn)品，由采購中心組織技術專家，采購人成立驗收小組，嚴格按照招標文件要求逐項檢查驗收并制作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
采購效率。采購中心在接到采購辦的采購委托后，詢價采購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
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