物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(實(shí)用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 04:24:38
物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)(實(shí)用17篇)
時(shí)間:2023-12-09 04:24:38     小編:飛雪

寫心得體會(huì)可以促使我們思考,更好地理解和總結(jié)我們所學(xué)所得。寫心得體會(huì)時(shí),要注重細(xì)節(jié)的描寫和例證的使用,使文章更具有說服力和感染力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些參考。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇一

1、從上課時(shí)間安排上體現(xiàn)了人性化和顧全化,能夠照顧不同區(qū)域?qū)W生的趕路辛苦,而且上課時(shí)間能夠根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)調(diào)整,即節(jié)約了時(shí)間又保障了充足的上課時(shí)間和休息時(shí)間,從而保障了培訓(xùn)質(zhì)量及提高了培訓(xùn)效率。

2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學(xué)場(chǎng)地、培訓(xùn)環(huán)境布置的特好,讓我深深的體會(huì)到在知識(shí)海洋的學(xué)堂里所得到的一種快樂,能夠讓我擁有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)狀態(tài),在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與熱烈的學(xué)習(xí)氣氛下,使我更深入的體會(huì)領(lǐng)悟從各位培訓(xùn)老師那里所學(xué)到的各種新的理論觀點(diǎn),使我不斷的加深理解,回味無窮,受益非淺。

3、更讓我敬佩的是培訓(xùn)老師的敬業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)以及講學(xué)水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓(xùn)老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個(gè)物業(yè)管理服務(wù)者所必備的一些素質(zhì),更明白了"物業(yè)管理服務(wù)"這幾個(gè)字的更深含義以及多元化因素,使我對(duì)以后的物業(yè)管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解。

4、當(dāng)然在這次培訓(xùn)中我收獲最大,使我熟知了很多專業(yè)的物業(yè)管理理論知識(shí)和物業(yè)管理法規(guī)條例,更領(lǐng)會(huì)了物業(yè)管理理念,是我學(xué)會(huì)了從不同角度更深入的看待問題,考慮問題和談?dòng)憜栴},給我在以后的工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次根據(jù)物業(yè)管理基層人員工作實(shí)際操作需要,希望能在以后的培訓(xùn)當(dāng)中是否能夠把一些法律法規(guī)概念及專業(yè)名詞能夠細(xì)分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內(nèi)容一看就懂是否可以簡(jiǎn)單化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態(tài)的起因、預(yù)防措施、及應(yīng)采取那些應(yīng)急處理措施等。

最后我祝愿(建東房地產(chǎn)培訓(xùn)中心)越辦越好,同時(shí)更感謝各位老師的教誨,希望各位老師對(duì)我以后的工作能夠繼續(xù)指導(dǎo)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇二

--唐駿說,激情塑造著事業(yè)。

從學(xué)校走上工作崗位已經(jīng)快一個(gè)月,從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)工作崗位上的工作者,要用自己的努力去詮釋本身事業(yè)的意義。正是現(xiàn)在風(fēng)華正茂的年紀(jì),讓激情燃燒在青春歲月中!

激情美麗,事業(yè)才能亮麗。作為材料員,或許有時(shí)候會(huì)瑣碎而乏味,這時(shí)候更要把自己的熱情拿出來,在工作中真正沉下心來,全力以赴去做好每一件事,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷地去體會(huì)工作帶來的美,不斷發(fā)掘工作的魅力,工作就會(huì)不斷地把人帶到一個(gè)無限風(fēng)光的新境界。激情在工作事業(yè)中有一種神奇的力量,她就像火山爆發(fā),其能量排山倒海,其威力驚心動(dòng)魄。讓我們點(diǎn)燃激情,讓她熊熊燃燒,讓她冒出火花,讓她的美麗照亮事業(yè)的天空。

但生活中往往有的人恰恰相反,他們對(duì)工作沒有激情,對(duì)事業(yè)缺乏熱情,卻非常注重外表的華貴美麗。為此,我們?cè)趯W(xué)習(xí)工作中,不僅要看一個(gè)人的工作能力,還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。

心理學(xué)家認(rèn)為,在人們的潛意識(shí)里,都存在一種叫激情的東西,它如沉睡的猛虎,一旦被喚醒,就能讓一個(gè)人充滿活力,發(fā)揮出連自己都吃驚的熱情和精力,當(dāng)人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動(dòng)力。在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下,常能調(diào)動(dòng)身心的巨大潛力。

無數(shù)的成功人士,用激情撰寫了人生永無止境的追求,詮釋了生命昂然進(jìn)取的真諦,演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因?yàn)榧で椋瑒?chuàng)下了全球最大的微軟;唐駿因?yàn)榧で椋V寫了自己與企業(yè)的輝煌!

激情燃燒,工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上,()體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂觀自信的心態(tài),一種與時(shí)俱進(jìn)的行為。

人生的激情是需要燃燒的,“拿出我們的激情”體現(xiàn)的是一種積極進(jìn)取的精神,一種樂觀自信的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)任的行動(dòng),是一種對(duì)工作的愛。激情不是瞬間的一個(gè)狀態(tài),而是一種文化。

讓我們以激情為旗,用青春作注,做一個(gè)富有激情的人吧!這是一種挑戰(zhàn)和榮譽(yù),在職業(yè)生涯中注入激情,讓無窮的力量激蕩在胸中,成為工作的核動(dòng)能,去演繹人生精彩,擁有燦爛人生!

賈旭波。

2011-7-30。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇三

物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜且關(guān)鍵的領(lǐng)域,它涵蓋了公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、預(yù)算等方面。為了提高自己的技能和專業(yè)水平,我參加了一次關(guān)于物業(yè)財(cái)務(wù)的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我受益匪淺,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。在課程中,講師通過實(shí)際案例向我們介紹了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本概念和操作流程。通過這些案例,我明白了物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重要性。它不僅是公司核心決策的重要依據(jù),同時(shí)也是評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)鍵指標(biāo)。只有掌握了物業(yè)財(cái)務(wù)的基本知識(shí)和技巧,才能夠更好地分析和解決公司在財(cái)務(wù)方面面臨的問題。

其次,培訓(xùn)課程提供了一系列實(shí)用的工具和方法來幫助我們更好地進(jìn)行物業(yè)財(cái)務(wù)管理。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了如何使用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的錄入和處理,以及如何分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)表。此外,講師還介紹了如何運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力。這些工具和方法的學(xué)習(xí)不僅提高了我在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)能力,同時(shí)也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

再次,培訓(xùn)課程中的案例分析和討論讓我深刻體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)。在課堂上,我們對(duì)于實(shí)際案例進(jìn)行了分析和討論,講師也給予了我們及時(shí)的指導(dǎo)和反饋。通過這樣的交流和討論,我不僅學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題,同時(shí)也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中合作和協(xié)作。這對(duì)于我未來的工作和職業(yè)發(fā)展都有著重要的意義,讓我更加自信和專業(yè)地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。

最后,這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了新的知識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己在物業(yè)財(cái)務(wù)方面的不足之處。培訓(xùn)課程結(jié)束后,我積極主動(dòng)地參加了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高了自己的技能和專業(yè)水平。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信自己會(huì)在物業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中取得更大的成就。

總之,這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹司薮蟮氖找婧蛦l(fā)。我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性,學(xué)習(xí)到了實(shí)用的工具和方法,體會(huì)到了實(shí)際操作中的挑戰(zhàn)和難點(diǎn),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。我相信這次培訓(xùn)對(duì)于我未來的職業(yè)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇四

今年x半年,面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面履行職責(zé),努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)x半年工作總結(jié)如下。

x半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表、季報(bào)和年度報(bào)表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,建立會(huì)計(jì)檔案室,對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理。每月末對(duì)公司各部門職工備用金進(jìn)行催報(bào),基本完成備用金的清理工作。

二、做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,作好事中費(fèi)用控制和總結(jié)。

三、做好公司資金的調(diào)度工作。

進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作。建立全公司銀行賬戶臺(tái)賬,及時(shí)掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算,嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查。合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng),有效緩解公司資金壓力,為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

四、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作。

按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬,財(cái)務(wù)往來臺(tái)帳、項(xiàng)目管理臺(tái)帳、營(yíng)銷費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類臺(tái)賬等四類臺(tái)賬。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析、評(píng)價(jià),對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。通過完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來完善內(nèi)部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序。

x半年我們會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員跨專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)了解,尤其是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇五

財(cái)務(wù)部是我們的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

一、費(fèi)用成本方面的管理。

規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

認(rèn)真執(zhí)行《__》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本的'各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。并積極配合其他部門相關(guān)人員的工作。

按要求對(duì)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“__”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“__”、“__”、等,這樣,就足以對(duì)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇六

在這一年的工作中,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和諸多同事的關(guān)心和幫助,使我順利完成了工作,學(xué)習(xí)到了很多的新知識(shí)和技能,在能力上有了很大的提高。同時(shí)在工作中,我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的不足。以下是我工作方面的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié):

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批與簽字制度。在工作中,作為財(cái)務(wù)人員,我堅(jiān)持支付每一筆款項(xiàng),不論金額大小,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的制度,執(zhí)行審批與簽字流程,確??铐?xiàng)支出必須由總經(jīng)理簽字、財(cái)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)辦人簽字。

2、做好現(xiàn)金核對(duì),將財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每日、每月。在工作中,為了能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,確保的現(xiàn)金額滿足各個(gè)層面的要求,我堅(jiān)持做到每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,積極認(rèn)真的填報(bào)資金日?qǐng)?bào)表,嚴(yán)格執(zhí)行日清月結(jié)、每日結(jié)算、賬款相符,并進(jìn)行定期盤算。

3、票據(jù)管理及收付業(yè)務(wù)零容錯(cuò)。票據(jù),是財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的重要資料,因此我堅(jiān)持責(zé)任到人的要求,嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù),未出現(xiàn)任何票據(jù)錯(cuò)誤等現(xiàn)象,從而保證了收付業(yè)務(wù)的及時(shí)開展。

4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生或完成情況,還可以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,是進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的原始資料和重要依據(jù)。因此,在走賬方面,我堅(jiān)持做到原始憑證不丟失,務(wù)必確保原始憑證的完整性。

5、銀行轉(zhuǎn)賬準(zhǔn)確、無誤。為了確保財(cái)產(chǎn)安全,以及財(cái)務(wù)往來的流暢性,在工作中,我堅(jiān)持做到銀行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)務(wù)必準(zhǔn)確、無誤。

出納工作決不能用輕松來形容,絕非雕蟲小計(jì),它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要位置,要做到以上幾點(diǎn)必須要細(xì)心、專心。

20__轉(zhuǎn)眼就來了,雖然現(xiàn)在還沒有具體的工作,但是我會(huì)盡快投入到工作的,進(jìn)一步完善自己的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇七

當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉,當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷,不知不覺中_個(gè)月的試用期很快過去了。回首這_個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(zhǎng)的足跡,總結(jié)自己的得與失,總結(jié)如下:

一、工作方面。

我認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能把工作做得更好。

1、記賬:出納工作從簡(jiǎn)單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時(shí)記賬,及時(shí)記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個(gè)人報(bào)銷的原始單據(jù)要有個(gè)人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向__請(qǐng)教,同時(shí)也查詢以前的憑證。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款,及時(shí)登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因?yàn)榇中牡木壒拾延涃~憑證漏寫,在出現(xiàn)錯(cuò)誤和問題的時(shí)候我及時(shí)改正,并做好工作心得。記賬時(shí)一定不能分心,認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時(shí)候不能做記賬方面的工作。對(duì)于記錯(cuò)賬的情況下,怎樣修改也從__那學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí),我也從20__年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個(gè)銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是__支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。__營(yíng)業(yè)部主要發(fā)工資,__和__主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會(huì)有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點(diǎn)與需求。

3、做報(bào)表:目前主要做的報(bào)表是每周的財(cái)務(wù)收付存報(bào)表、每月的流水賬明細(xì)。

(1)財(cái)務(wù)收付存報(bào)表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表。此報(bào)表周一交予__審核,_經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對(duì)工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因?yàn)閷?duì)此項(xiàng)工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動(dòng)。經(jīng)過_月的調(diào)整后,這項(xiàng)錯(cuò)誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報(bào)表傳給_經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會(huì)漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會(huì)仔細(xì)的核對(duì),漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對(duì)一般在做好財(cái)務(wù)收付存報(bào)表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項(xiàng)工作越來越熟悉,而且越做越快。

4、其它細(xì)節(jié)方面的工作。

(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求非常高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯(cuò)誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個(gè)多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時(shí),根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實(shí)施的過程中積累了主要付款單位的各項(xiàng)明細(xì),如單位名稱、賬號(hào)、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個(gè)字都不能漏寫。

(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時(shí)的入賬。

(2)稅務(wù):對(duì)于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識(shí)。

(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項(xiàng)工作有一點(diǎn)小小的了解。

(二)其它工作。

(1)每周固定的會(huì)議記錄:根據(jù)每周一的例會(huì),盡快整理好會(huì)議紀(jì)要,并讓_經(jīng)理修改和審核,大家簽字后傳給_先生和_經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。

(2)相關(guān)人員接待:對(duì)于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作:如交公司話費(fèi)、和__一起審核公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。

二、學(xué)習(xí)方面。

雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識(shí)有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會(huì)的地方不斷向__請(qǐng)教。_月份與__一同去__學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財(cái)務(wù)知識(shí)更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

三、思想方面。

工作與學(xué)習(xí)很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對(duì)一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。

以上是這_個(gè)月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:

1、知識(shí)方面的匱乏:財(cái)務(wù)方面的知識(shí)更新速度很快,這方面的知識(shí)仍要不斷的加強(qiáng)。

2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯(cuò)誤,更改時(shí)比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯(cuò)誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時(shí)候在記賬憑證上會(huì)漏寫附件多少?gòu)垼S著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯(cuò)率逐漸減少。

3、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,此類問題已很少出現(xiàn)。

以上是我的工作總結(jié),感謝__和_經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵(lì),感謝其他同事的鼓勵(lì)與合作。在以后工作開展過程中,我將會(huì)熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長(zhǎng)足跡,不斷鞭策自己,不斷成長(zhǎng)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇八

隨著我國(guó)物業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,提高自身的專業(yè)能力,我參加了物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多有關(guān)物業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能,并深刻體會(huì)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。下面我將總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì),并提出一些建議。

在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表等基本理論知識(shí)。這些知識(shí)為我理解物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性提供了基礎(chǔ)。我了解到,物業(yè)財(cái)務(wù)管理是與物業(yè)企業(yè)的各個(gè)部門緊密關(guān)聯(lián)的,它不僅關(guān)系到物業(yè)企業(yè)的收支平衡,還關(guān)乎到物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我發(fā)現(xiàn),只有掌握了這些知識(shí),才能更好地理解和應(yīng)用物業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則和方法,為企業(yè)帶來更大的效益。

在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,我還學(xué)到了許多實(shí)用技能。我們學(xué)習(xí)了如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算、如何進(jìn)行成本控制、如何進(jìn)行投資決策等等。這些實(shí)用技能為我今后從事物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了有力的支持。我發(fā)現(xiàn),掌握了這些技能,我能夠更好地制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)劃,提高財(cái)務(wù)效益,降低成本,增加利潤(rùn)。同時(shí),這些技能還能幫助我更好地把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中,我還參觀了一些物業(yè)企業(yè),深入了解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。通過參觀,我了解到許多物業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著許多問題,如會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、費(fèi)用管理不嚴(yán)格等等。這些問題直接影響了物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和服務(wù)質(zhì)量,必須引起重視。我發(fā)現(xiàn),只有改善這些問題,才能提高物業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量。因此,我認(rèn)為,物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平,加強(qiáng)內(nèi)部控制,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)費(fèi)用管理,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。

根據(jù)我在物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)建議。首先,物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理的專業(yè)水平。只有培訓(xùn)好員工,才能提高財(cái)務(wù)管理的效果。其次,物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)報(bào)表的透明度。這樣可以防止財(cái)務(wù)管理中的失誤和漏洞,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。再次,物業(yè)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)費(fèi)用管理,合理控制成本,提高利潤(rùn)水平。通過控制費(fèi)用,企業(yè)可以增加盈利空間,為企業(yè)的發(fā)展提供更多的資源和資金。最后,物業(yè)企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行投資決策,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。只有不斷進(jìn)行投資,才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

總的來說,物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多收獲和啟發(fā)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻理解了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性,并學(xué)習(xí)了許多實(shí)用技能。同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了物業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并提出了一些建議。我相信,通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,為物業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇九

過去一直從事統(tǒng)計(jì)工作,xx年5月轉(zhuǎn)行干會(huì)計(jì),在土建專業(yè)一公司出納崗,合并到土建專業(yè)三公司會(huì)計(jì)崗位,調(diào)學(xué)校會(huì)計(jì)崗位,兼勞資崗,負(fù)責(zé)編報(bào)勞資各種報(bào)表。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近x年任職期間所形成的工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

能力素質(zhì)和政治堅(jiān)定必須體現(xiàn)于具體的工作實(shí)踐才是有意義的。自07年在財(cái)務(wù)崗位上工作以來,一是端正態(tài)度,堅(jiān)持扎實(shí)干事。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,風(fēng)險(xiǎn)性也很大。在崗位變動(dòng)的過程中,我顧全大局、服從安排,始終堅(jiān)守在財(cái)務(wù)工作崗位上,并且虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,在樂于工作的同時(shí),努力提高工作質(zhì)量。二是嚴(yán)控成本,加強(qiáng)核算管理。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心,分級(jí)歸口、承包管理、過程控制和規(guī)范核算,工程項(xiàng)目的成本實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)控,制定降低成本措施,有效地組織施工,限度地降低成本支出;成本核算嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》和相關(guān)法規(guī)、內(nèi)控制度所規(guī)定的內(nèi)容,逐月進(jìn)行收入、成本核算,遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收入與費(fèi)用配比原則,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映成本費(fèi)用的開支情況,不以暫估成本、計(jì)劃成本或預(yù)算成本代替實(shí)際成本;項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行成本分析,找出存在問題,及時(shí)提出解決措施。通過走訪不同供應(yīng)商,使得工程項(xiàng)目成本造價(jià)大為降低,工作期間共為企業(yè)降低成本xxx元,優(yōu)良的業(yè)績(jī)得到各方好評(píng)。

在公司財(cái)務(wù)崗位上工作兩年后,由于業(yè)績(jī)的出色和工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),近期調(diào)入中職學(xué)校擔(dān)任財(cái)務(wù)主管一職,但來到學(xué)校后,由于對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理缺乏了解,導(dǎo)致工作上面臨很多的困難,如何盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,發(fā)揮會(huì)計(jì)職能,細(xì)化預(yù)算管理,限度地提高資金使用效益,是擺在我面前的問題,為了干好主管會(huì)計(jì),為了不辜負(fù)同事們的支持和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛,我不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)軟件——金碟軟件事業(yè)版,不斷適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展環(huán)境和工作需求。

20xx年學(xué)校制定和完善了招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法,利用市場(chǎng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在擴(kuò)大生源和學(xué)校創(chuàng)收方面下功夫,累計(jì)招生525人。在完成承包指標(biāo)方面:上交公司管理費(fèi)50萬元,足額上交“五險(xiǎn)一金”,承包集團(tuán)全體成員足額交納了風(fēng)險(xiǎn)抵押金。在經(jīng)費(fèi)收支方面:隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)費(fèi)收入的提高,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,并有所結(jié)余,職工的人均收入也比20xx年有所增長(zhǎng)。在專項(xiàng)資金的使用方面:學(xué)校20xx年的專項(xiàng)資金做到了??顚S?,但是,按照省教育廳的有關(guān)文件要求,沒有足額計(jì)提助學(xué)金。在內(nèi)部管理辦法的制定方面:學(xué)校提供了管理辦法匯編,但是制定時(shí)間為20xx年12月份,匯編包括了各科室的管理辦法,共20個(gè),基本涵蓋了學(xué)校管理的各個(gè)方面,基本滿足管理的要求。但是,隨著學(xué)校對(duì)管理的進(jìn)一步完善,有些管理辦法重新進(jìn)行了修訂,對(duì)修訂后的管理辦法沒有進(jìn)行重新匯編。在內(nèi)部管理辦法的執(zhí)行方面:學(xué)校基本執(zhí)行了公司的和各種管理辦法,但是,在有些方面還有待于進(jìn)一步提高執(zhí)行力,例如:在固定資產(chǎn)的管理方面,沒有嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)物定期盤點(diǎn)制度,沒有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色進(jìn)行鑒定;在購(gòu)置電腦和空調(diào)等特殊辦公器材時(shí),有公司主管部門的審批手續(xù),但沒有履行公司總經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師審批制。

在學(xué)校從事財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度和學(xué)校管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理,針對(duì)財(cái)務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,提出了以下財(cái)務(wù)建議:

1、建議學(xué)校盡快完成對(duì)各項(xiàng)管理辦法的完善和匯編工作,在管理辦法的制定上,要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié),保證部門之間的銜接,促進(jìn)部門之間相互監(jiān)督,為各項(xiàng)考核提供充分的依據(jù)。要按照公司《關(guān)于非生產(chǎn)性開支管理辦法》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,明確制定各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)一步加強(qiáng)管理,壓縮經(jīng)費(fèi)開支。同時(shí),要進(jìn)一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。

2、在現(xiàn)行固定資產(chǎn)管理辦法中規(guī)定:固定資產(chǎn)分為教務(wù)、實(shí)習(xí)和公用三個(gè)部分,分別由教務(wù)科、實(shí)習(xí)廠和總務(wù)科管理,納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一登記、補(bǔ)充、報(bào)損,各科室應(yīng)建立各自登記報(bào)表,以便學(xué)校財(cái)務(wù)核對(duì)、登記匯總,同時(shí)也規(guī)定,每個(gè)季度要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。但是,在財(cái)務(wù)過程中,學(xué)校只提供了固定資產(chǎn)永續(xù)臺(tái)賬,價(jià)值200萬元,沒有實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)物盤點(diǎn)表,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的成色沒有鑒定。建議學(xué)校對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn),鑒定成色,對(duì)沒有價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)要履行相關(guān)報(bào)廢手續(xù),進(jìn)行相應(yīng)處理,要堅(jiān)持履行實(shí)物資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的管理,做到帳實(shí)相符。

3、建議學(xué)校按照省教育廳的規(guī)定,足額計(jì)提助學(xué)金,嚴(yán)格執(zhí)行??顚S弥贫?。

4、建議完善20xx年購(gòu)置電腦及空調(diào)的審批手續(xù),按照公司《非生產(chǎn)性開支管理辦法》的規(guī)定,對(duì)同意購(gòu)買的臺(tái)式電腦報(bào)公司總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),空調(diào)和手提電腦報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、建議加強(qiáng)對(duì)學(xué)校在崗會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),逐步實(shí)行持證上崗,提高會(huì)計(jì)核算水平和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量;同時(shí)學(xué)校要強(qiáng)化稅費(fèi)意識(shí),自覺按照《稅收征管法》的規(guī)定及時(shí)足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)票據(jù)使用、現(xiàn)金結(jié)算等加強(qiáng)管理和監(jiān)督,嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。

6、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的管理。建議學(xué)校加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,完善固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、交付使用等相關(guān)手續(xù),提高資產(chǎn)的合理使用率。

7、規(guī)范代管費(fèi)的管理。對(duì)代管的書本、資料費(fèi)等要加強(qiáng)管理,期末應(yīng)按年級(jí)公布本學(xué)期書本、資料費(fèi)的明細(xì)結(jié)算情況,加大群眾監(jiān)督力度;學(xué)校圖書保管也應(yīng)建立收發(fā)登記臺(tái)賬,及時(shí)與會(huì)計(jì)、班級(jí)相核對(duì),保證款項(xiàng)及時(shí)清退學(xué)生。

8、嘗試性開展投資、增加收入。對(duì)于一些預(yù)算外資金充盈的,可利用資金使用上的時(shí)間差,活期和定期的利息差在保證資金安全的基礎(chǔ)上嘗試性的投資安全性、流動(dòng)性都較好的國(guó)債,而對(duì)股票、企業(yè)債券等風(fēng)險(xiǎn)較大的投資品種,必須在可行性論證的基礎(chǔ)上,方可進(jìn)行謹(jǐn)慎操作。

在xx在學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作中,我認(rèn)為要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從以下幾方面予以強(qiáng)化:

1、認(rèn)真編制預(yù)算。學(xué)校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預(yù)算列出來。學(xué)校的預(yù)算涵蓋方方面面,預(yù)算越細(xì),準(zhǔn)確性越高。最后由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)將各預(yù)算開支和開支明細(xì)清單匯總,經(jīng)審核后編制成學(xué)校開支預(yù)算匯總表。

2、嚴(yán)格審核,財(cái)務(wù)公開。充分發(fā)揮教代會(huì)、學(xué)校工會(huì)的民主監(jiān)督作用,學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議進(jìn)行商議。根據(jù)學(xué)校財(cái)力,按輕重緩急進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,首先確保必須開支的項(xiàng)目。一般關(guān)系到學(xué)校正常運(yùn)作和學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目基本都予以落實(shí),而消費(fèi)類的開支方面從嚴(yán)掌握。預(yù)算經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論確定后,將年度經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和額度標(biāo)準(zhǔn)書面報(bào)上級(jí)主管部門,同時(shí)也作為編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)總預(yù)算的依據(jù)。

3、動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校要嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)開支,原則上不得超范圍和超金額列支。同時(shí),每個(gè)月末由財(cái)務(wù)室將全校當(dāng)月實(shí)際用款金額,編制成月度開支進(jìn)度表和匯總表作通報(bào)。使全校及時(shí)了解開支情況,全面掌握財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。特別是達(dá)到警戒線時(shí),財(cái)務(wù)室及時(shí)督促,從緊掌握,達(dá)到預(yù)算額度,一律停止開支。

4、總結(jié)提高。財(cái)務(wù)室年底將本年度實(shí)際開支情況與年初預(yù)測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比分析,總結(jié)執(zhí)行好的方面,找出存在問題,將本年的實(shí)際收支情況作為下一年度預(yù)測(cè)收支編制的參考。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有序,也使學(xué)校的資金使用效率得到大大提高。

經(jīng)過近幾年的努力,取得了一定的工作成績(jī),也存在著不足。但是這x年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力,使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉。通過工作實(shí)踐,使自己深刻體會(huì)到:財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代公司發(fā)展的決定性因素,是實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的不斷提升是做好財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵因素,是新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的迫切需要。學(xué)校的財(cái)務(wù)工作同理,因此,在今后的工作中,我將更加注意學(xué)習(xí),努力克服工作中遇到的困難,做好財(cái)務(wù)管理,當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,將學(xué)校的財(cái)會(huì)工作推上一個(gè)新的層次,為xx學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十

物業(yè)財(cái)務(wù)是一個(gè)與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的領(lǐng)域,我在從事物業(yè)工作的過程中,對(duì)于物業(yè)財(cái)務(wù)有了一些心得體會(huì)。這些體會(huì)幫助我更好地理解和應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn),也提醒我如何管理和規(guī)劃財(cái)務(wù)資源。在以下的五段式文章中,我將分享我的物業(yè)財(cái)務(wù)心得體會(huì)。

第一段:了解物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性。

物業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)于物業(yè)管理來說是至關(guān)重要的。只有通過合理的財(cái)務(wù)管理,物業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和增值。物業(yè)財(cái)務(wù)管理涵蓋了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、成本控制等方面的知識(shí)和技能,這對(duì)于物業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。

第二段:建立健全的財(cái)務(wù)制度。

一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)必須建立健全的財(cái)務(wù)制度,以確保資金的合理使用和管理。這包括準(zhǔn)確地記錄和報(bào)告收入與支出情況、建立預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃、完善的報(bào)賬和審批流程等。只有通過建立健全的財(cái)務(wù)制度,才能夠做到資金的精準(zhǔn)使用和財(cái)務(wù)的透明度。

第三段:合理分配財(cái)務(wù)資源。

一個(gè)物業(yè)公司或管理團(tuán)隊(duì)需要合理分配財(cái)務(wù)資源,以滿足不同的經(jīng)營(yíng)需求。這意味著需要優(yōu)先考慮那些對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)最為關(guān)鍵的投資,如設(shè)備更新、設(shè)施維護(hù)等。同時(shí),在預(yù)算編制時(shí),也需要考慮一些突發(fā)的費(fèi)用支出,如維修等。只有合理分配財(cái)務(wù)資源,才能夠保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

第四段:進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析。

財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析是物業(yè)管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,可以了解物業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。通過定期的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入和支出的偏差,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。只有通過財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析,才能夠做出有根據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策。

保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定是一個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)。這需要細(xì)致管理每一筆支出和收入,并確保財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。同時(shí),也需要密切關(guān)注市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的變化,及時(shí)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。只有保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定,才能夠?yàn)槲飿I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié):

物業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)綜合性的領(lǐng)域,需要我們不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過建立健全的財(cái)務(wù)制度、合理分配財(cái)務(wù)資源、進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析,以及保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定,我們可以更好地應(yīng)對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的挑戰(zhàn),并實(shí)現(xiàn)物業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和增值。通過我的心得體會(huì),我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)并提升自己在物業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的能力,為物業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十一

走出校門,成為xx物業(yè)的一員,開始自己人生的新征程。為幫助新員工更好地了解公司,適應(yīng)公司環(huán)境,公司人力資源部組織了xx月xx日、xx月x日為期兩天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司發(fā)展史簡(jiǎn)介、職業(yè)健康安全、物業(yè)管理法律法規(guī)、公司品質(zhì)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和行政綜合部部門介紹等諸多方面。通過這次培訓(xùn),使我對(duì)公司的了解更加深入了,也讓我對(duì)物業(yè)管理和職業(yè)道路有了更多的理解,我感受最深的是以下幾點(diǎn):

當(dāng)今時(shí)代生活節(jié)奏快,壓力大,浮躁,急功近利是很多人的心態(tài),在這種大環(huán)境中,選擇一條適合自己的職業(yè)道路,不去追求一時(shí)的名與利,沉下心來,從細(xì)小的工作做起,努力充實(shí)自己,堅(jiān)定地走下去。培訓(xùn)課程中幾乎每位老師都分享了自己工作多年來的心路歷程,我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)共同的字眼便是“努力”,“努力好好干”、“因?yàn)榕Γ覀冊(cè)凇?,這些鼓勵(lì)的話語(yǔ),告訴我們無論這條路是平坦還是坎坷,忘掉過去,帶上新的自己,在科住的大舞臺(tái)上,憑借自身努力去實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想。

在經(jīng)濟(jì)、科技飛速發(fā)展的今天,要求我們每個(gè)人都要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念,通過學(xué)習(xí)拓寬知識(shí)面,提升自身的專業(yè)水平,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。公司倡導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí),給員工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),并對(duì)員工學(xué)習(xí)、考證給予資金方面的支持。同時(shí)培訓(xùn)老師還分享了很多學(xué)習(xí)方法比如利用手機(jī)微信公眾平臺(tái)學(xué)習(xí)、閱讀優(yōu)秀書籍等。

在職業(yè)安全和物業(yè)管理法律法規(guī)兩門課程中,為我們講解了多個(gè)物業(yè)管理案例,職業(yè)安全案例在警醒我們的同時(shí)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦腥绾畏婪段飿I(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)也提供了一些思路。法律法規(guī)課程中展示的案例則讓我們對(duì)于物業(yè)管理日常工作中的一些異常狀況的處理及權(quán)責(zé)的劃分有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

在培訓(xùn)中我積極回答問題,與組員配合默契,雖然所在的小組沒能獲得最佳小組獎(jiǎng),但培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程都給我留下了深刻的印象。在今后的工作生活中,我會(huì)努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng),更好更快地成長(zhǎng)起來,為公司,為社會(huì)貢獻(xiàn)更大的力量。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十二

財(cái)務(wù)是企業(yè)管理中一個(gè)至關(guān)重要的部門。在我工作多年的財(cái)務(wù)部門中,我深深地體會(huì)到了認(rèn)真細(xì)致是財(cái)務(wù)工作的核心要求。財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析,還需要具備良好的計(jì)劃和預(yù)測(cè)能力,正確評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。只有認(rèn)真細(xì)致地處理每一項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和持續(xù)發(fā)展。

第二段:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)人員最常見的工作內(nèi)容之一。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和決策具有重要意義。在我的工作中,我深刻體會(huì)到報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有著至關(guān)重要的影響。只有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類、整理、核對(duì),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),才能使財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況,為決策者提供準(zhǔn)確可靠的參考。

第三段:降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需具備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制能力。

財(cái)務(wù)工作中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制是非常重要的環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。例如,對(duì)于企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)人員需要合理規(guī)劃資金的使用,控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有從根源上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第四段:良好的溝通協(xié)調(diào)能力促進(jìn)部門間的合作。

作為財(cái)務(wù)人員,一個(gè)重要的能力就是良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在工作中,財(cái)務(wù)部門需要與其他部門進(jìn)行緊密的合作,共同完成企業(yè)的目標(biāo)。只有通過良好的溝通,及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞和接收信息,才能更好地完成財(cái)務(wù)工作。此外,財(cái)務(wù)部門還需要根據(jù)其他部門的需求,提供合理有效的財(cái)務(wù)支持和建議,促進(jìn)企業(yè)整體的協(xié)調(diào)運(yùn)作。

第五段:不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是財(cái)務(wù)工作的動(dòng)力。

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域,作為財(cái)務(wù)人員,就要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新的能力。在工作中,我深切體會(huì)到學(xué)習(xí)和創(chuàng)新帶來的巨大推動(dòng)力。通過了解最新的財(cái)務(wù)管理理念和方法,能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難;通過創(chuàng)新思維,能夠提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。只有通過學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能不斷提升自己和財(cái)務(wù)部門的發(fā)展水平。

總結(jié):

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)重要而復(fù)雜的領(lǐng)域,要想在財(cái)務(wù)部門中取得好的業(yè)績(jī),必須具備認(rèn)真細(xì)致、準(zhǔn)確報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制、溝通協(xié)調(diào)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新等能力。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)財(cái)務(wù)工作的敬畏之心,不斷提升自身素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有全面掌握并運(yùn)用好這些財(cái)務(wù)工作心得體會(huì),才能在財(cái)務(wù)管理中取得優(yōu)異成績(jī)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十三

財(cái)務(wù)部門可以說是一個(gè)單位的核心命脈,一個(gè)單位的運(yùn)營(yíng)情況從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中完全可以體現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的前景運(yùn)營(yíng)離不開財(cái)務(wù),一張好的財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)良好,資金雄厚。財(cái)務(wù)這個(gè)崗位是各行各業(yè)不可或缺的,企業(yè)要擴(kuò)大要發(fā)展要看我們的財(cái)務(wù)收支情況。然而這個(gè)部門是一個(gè)精細(xì)化的崗位,也就嚴(yán)格要求我們的會(huì)計(jì)人員從細(xì)微之處做起。

一是工作中踏實(shí)肯干,細(xì)心、用心、專心,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),對(duì)每一個(gè)數(shù)字、每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都要謹(jǐn)小慎微。遵守一個(gè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德,認(rèn)真對(duì)待每一張報(bào)表,每一個(gè)數(shù)據(jù),對(duì)上級(jí)做到數(shù)據(jù)上報(bào)精準(zhǔn)及時(shí),對(duì)外界做到數(shù)據(jù)嚴(yán)格保守不泄露,做到工作中有方向、刻苦中有目標(biāo)。

二是堅(jiān)持做好1236基本準(zhǔn)則。所謂“1”就是一個(gè)目標(biāo),打造國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先的骨干核心企業(yè)?!?”就是兩個(gè)持續(xù),持續(xù)學(xué)習(xí),持續(xù)創(chuàng)新。“3”就是三個(gè)轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變方式,轉(zhuǎn)變作風(fēng)?!?”就是六個(gè)做到,忠誠(chéng)企業(yè),經(jīng)營(yíng)有為,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)高效,崇廉拒腐。

三是作為一名會(huì)計(jì)即要熟知業(yè)務(wù),又要肩扛重任,認(rèn)真對(duì)待每一張憑證,每一張報(bào)表,對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)負(fù)起責(zé)任,把握細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求自己,杜絕錯(cuò)誤發(fā)生。

四是凡事敵不過“認(rèn)真”二字,作為財(cái)務(wù)人員,如果我們從“認(rèn)真”開始做起,有計(jì)劃的工作落實(shí),“差不多”往往就是差多了!認(rèn)認(rèn)真真的一絲不茍才能萬無一失。

總而言之只有我們的財(cái)務(wù)工作做扎實(shí)了,隨之而來才會(huì)給我們的企業(yè)帶來不期而遇的效果,才能讓我們的事業(yè)走在世界的尖端。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十四

7月3日,揮別了相處四年的同學(xué)們,坐上南下的火車奔赴工作單位報(bào)到,開始了我從學(xué)生到工作人的轉(zhuǎn)換。今天是7月16日星期六,一個(gè)陰天的上午,我坐在電腦前面,對(duì)三年來的財(cái)務(wù)職業(yè)生涯做個(gè)小小的總結(jié)。

財(cái)務(wù)工作出于自身的工作特點(diǎn)比較的繁瑣操心,所以財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)具備細(xì)致踏實(shí)的職業(yè)作風(fēng)。順便說一句我覺得個(gè)人擇業(yè)最好選擇與自己氣質(zhì)類型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點(diǎn)最理想的擇業(yè)為天賦、興趣、回報(bào)三個(gè)集合的交集),而職業(yè)也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理調(diào)節(jié)的一個(gè)有效的渠道??墒潜г篃o助于問題的解決,老給自己消極的心理暗示,只能走上惡性循環(huán)。如果不充電,不提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么就永遠(yuǎn)抱怨下去好了。財(cái)務(wù)工作無非是理論和實(shí)踐相互促進(jìn)的過程,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐促進(jìn)對(duì)理論的掌握和理解。會(huì)計(jì)師和cpa是國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)最有用的兩個(gè)證,通過考證可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)和增加自己職業(yè)的含金量,所以說要考,要早考(長(zhǎng)痛不如短痛?)。

外行人印象中的會(huì)計(jì)無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個(gè)角色。傳統(tǒng)和基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)工作是以基本核算為主要內(nèi)容,整日忙于報(bào)銷,記賬,核算等等日常事務(wù)。在掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)全盤的基礎(chǔ)上上升到管理的層次和角度,利用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策參考,自然地位和報(bào)酬都會(huì)上升。

財(cái)務(wù)是鍛煉人的工作,干好財(cái)務(wù)工作,出來具備了做中小型一般單位一把手的能力(引述北京培訓(xùn)給我們上課的一個(gè)從事管理咨詢老師的原話)。會(huì)計(jì)是通用的商業(yè)語(yǔ)言,財(cái)務(wù)外延范圍其實(shí)很大,包括法律法規(guī)、宏觀經(jīng)濟(jì)、銀行金融、工商稅務(wù)、企業(yè)管理、行業(yè)特色、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種保險(xiǎn)和外貿(mào)外匯等等都有了解和涉及,所以說財(cái)務(wù)人員的知識(shí)儲(chǔ)備很多。最好能做到眼光廣博,專業(yè)精深。

財(cái)務(wù)人員一個(gè)很重要的能力就是溝通協(xié)調(diào),很多問題的矛盾最后是集中反映在財(cái)務(wù)手上,需要協(xié)調(diào)內(nèi)外部,上下級(jí),解死扣。連死扣都能常常解開,此人的能力當(dāng)然可想而知。

財(cái)務(wù)的思維方法是客觀和科學(xué)的,從客觀事實(shí)與數(shù)據(jù)出發(fā)記錄分析問題,提出解決方案,思維是細(xì)致縝密的,經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)可以轉(zhuǎn)作審計(jì)和管理咨詢。

1.工作細(xì)致扎實(shí),這是首要的。

2.思路清晰,思維不能混亂,鍛煉邏輯思維能力,講求條理和統(tǒng)籌規(guī)劃,養(yǎng)成系統(tǒng)而高效的思維習(xí)慣。

3.工作內(nèi)容流程化、模板化、圖表化,這樣先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)才能記錄、積累和復(fù)制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個(gè)重要程序都有書面的記錄確認(rèn),否則工作繁忙,很多事情事后扯皮說不清楚。

4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不承擔(dān)擔(dān)不起的責(zé)任,事情不要爛在自己手上,板子不要打在自己身上。(和推諉塞責(zé)分開)。

5.工作要有預(yù)見性,不要盲目的跟走,被動(dòng)的應(yīng)付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上,工作的成效就在20%的事情上。

6.做一個(gè)解決問題的人,而不是制造問題的人。

在社會(huì)上做事好比在中國(guó)的道路上開車,不守規(guī)矩不行(遲早要車禍),死守規(guī)矩也不行(等于把自己的手腳困死,制度不可能把什么都考慮到,適度的變通應(yīng)該是可以的)。

基本上問題可以分成三種類型:技術(shù)問題、制度問題、道德問題,對(duì)人對(duì)事要分開,很常見的一個(gè)傾向就是把技術(shù)問題道德化(呵呵,很認(rèn)同黃仁宇先生的觀點(diǎn))。技術(shù)的問題用技術(shù)的方法解決;制度的問題交給體制,很大程度上個(gè)體無能為力;道德的問題我個(gè)人觀點(diǎn)如果無礙于法律法規(guī),不侵犯他人正當(dāng)利益,無礙于于社會(huì)基本的公序良俗的話,不妨寬容些,淡化些。

7.保持一個(gè)學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài),“眼高手低”(我曲解的)說的是眼光不妨放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,姿態(tài)不妨低調(diào)些。如果入行不久,多做具體細(xì)致的工作,包括制單、登帳、裝訂憑證,甚至打掃衛(wèi)生都主動(dòng)去做,以爭(zhēng)取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會(huì)計(jì)處理方法和模式,多多參照,多多領(lǐng)悟,謙虛求教。不要養(yǎng)成依賴別人的習(xí)慣,“師傅”不可能事無巨細(xì)的帶你,大多數(shù)主管也不會(huì)主動(dòng)的教你。

這里要強(qiáng)調(diào)的是悟性,放寬說是培養(yǎng)對(duì)財(cái)經(jīng)的一種直覺上的敏感,就是businesssense,也許最終個(gè)人發(fā)展很大程度上起決于這個(gè)在潛意識(shí)里的,摸不著看不見的東東。

8.高度重視財(cái)務(wù)的it化。

信息技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)極大的改變了現(xiàn)代人工作和生活方式,我無法想象脫離了電腦怎么工作。財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)“偷懶”,盡量把重復(fù)計(jì)算的工作交給計(jì)算機(jī)去做,自己多些時(shí)間來考慮管理上的事情。

現(xiàn)在規(guī)模大些的單位都采用了會(huì)計(jì)電算化,想要提高工作效率,做個(gè)電算化下的高手,對(duì)電腦軟硬件都要熟悉,尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運(yùn)用,有的大型公司采用sap或oracle等國(guó)際大型商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理。包括審計(jì)現(xiàn)在也在講求電算化審計(jì)。信息化是一個(gè)潮流,有一定規(guī)模的單位運(yùn)作遲早都要系統(tǒng)化和電子化的(具體實(shí)施比較復(fù)雜)。信息化某種程度上已經(jīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛(wèi)星和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),其先進(jìn)程度可以和美國(guó)五角大樓相媲美。這樣一套先進(jìn)的系統(tǒng)可以適時(shí)地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應(yīng)商連接起來。如今沃爾瑪能夠在一小時(shí)之內(nèi)完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫(kù)存盤點(diǎn)?!?/p>

單純的學(xué)財(cái)會(huì)或計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的人國(guó)內(nèi)已經(jīng)過剩,如果能把財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技能結(jié)合起來,達(dá)到中級(jí)以上的水平,懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)和編程,能從事研發(fā)實(shí)施維護(hù),這種復(fù)合型的人才將會(huì)相當(dāng)搶手。

三年了,經(jīng)歷了許多的人和事,從一個(gè)單純的學(xué)生逐漸成為城市車流里的上班族。財(cái)會(huì)工作只是一個(gè)起點(diǎn)而不是終點(diǎn),或許有一天我會(huì)改行。但是我想說謝謝財(cái)會(huì)工作帶給我謀生的技能和薪水。時(shí)光是寶貴的,如果努力過,體驗(yàn)過,那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義,如果你還能保持一顆幽默上進(jìn)的心,那么就是長(zhǎng)大了,我還要說一句:哥們,你真行!

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十五

作為一名物業(yè)管理人員,我有幸參加了一次關(guān)于物業(yè)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn),我收獲了很多新的知識(shí)和技能,對(duì)物業(yè)財(cái)務(wù)的重要性和運(yùn)作方式有了更深入的理解。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得和體會(huì)。

首先,在培訓(xùn)中我了解到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則。物業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)中涉及到的所有財(cái)務(wù)事務(wù)進(jìn)行有效管理和控制,確保財(cái)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性。通過這次培訓(xùn),我了解到了財(cái)務(wù)管理的核心任務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)決策。只有通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理手段,物業(yè)公司才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益。

其次,我在培訓(xùn)中學(xué)到了物業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法。物業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是反映物業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要工具,對(duì)于了解物業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和判斷經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。通過培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表,并了解到了這些報(bào)表的分析方法。掌握了這些技能,我能夠更好地了解物業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

第三,培訓(xùn)中我還學(xué)到了物業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和管理方法。物業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是指對(duì)物業(yè)公司未來一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的收入和支出進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)先計(jì)劃。通過培訓(xùn),我了解到了物業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則和方法,學(xué)會(huì)了如何對(duì)物業(yè)公司的收入和支出進(jìn)行預(yù)先計(jì)劃和控制。掌握了這些技能,我可以更好地預(yù)見物業(yè)公司的財(cái)務(wù)狀況,做出有效的決策,確保物業(yè)公司的財(cái)務(wù)安全。

第四,在培訓(xùn)中我還了解到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。物業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如資金風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。通過這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn),并掌握了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)防措施。掌握了這些技能,我可以更好地抵御物業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn),保障財(cái)務(wù)的安全性和穩(wěn)定性。

最后,通過這次培訓(xùn),我明白了物業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于物業(yè)公司的重要性。物業(yè)財(cái)務(wù)管理是保證物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),只有做好財(cái)務(wù)管理工作,物業(yè)公司才能夠?qū)崿F(xiàn)健康、可持續(xù)的發(fā)展。學(xué)以致用是這次培訓(xùn)的重要目的,我會(huì)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,積極參與物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,這次物業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)和收獲。我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性,也學(xué)到了許多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技能。通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理水平,為物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十六

培訓(xùn)可以對(duì)部門成員培訓(xùn),也可以對(duì)全員培訓(xùn),提成成員實(shí)操水平,對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的.理解,培養(yǎng)全員的財(cái)務(wù)意識(shí)、基本的財(cái)務(wù)知識(shí),減少各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),減少運(yùn)營(yíng)、管理、時(shí)間成本;特別是對(duì)關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),培訓(xùn)是保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確很重要的一環(huán),是財(cái)務(wù)管理的前提條件;培訓(xùn)還可以分為財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),其側(cè)重點(diǎn)是不一樣的;培訓(xùn)的方式也可以多種多樣,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合、專題培訓(xùn)、知識(shí)點(diǎn)講解、入職培訓(xùn)等,其實(shí)在實(shí)踐工作中可以時(shí)時(shí)刻刻培訓(xùn),一有必要馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題進(jìn)行分析,這樣效果比較好。

按我的理解執(zhí)行不力可以說是控制不力,對(duì)于信息或者是任務(wù)在經(jīng)過流程傳遞以后,不代表已經(jīng)執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行人的工作習(xí)慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯(cuò)誤的結(jié)果,執(zhí)行要有力度,按的理解在信息從上一環(huán)節(jié)傳遞到下一環(huán)節(jié)時(shí),要時(shí)時(shí)關(guān)注信息被執(zhí)行的狀態(tài),直至交付正確的結(jié)果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時(shí)、限人、限質(zhì)、限量”。

還是從自己的角度出發(fā),總認(rèn)為什么事情都很簡(jiǎn)單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會(huì)造成上下級(jí)之間的各種沖突,障礙的工作進(jìn)度。注意“要素”“換位”等管理細(xì)節(jié)會(huì)增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個(gè)部門的向心力,和諧度。

了解屬下的性格、行為、態(tài)度、情緒、習(xí)慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進(jìn)度、工作結(jié)果的總體把握,現(xiàn)在在外打工很不容易,特別是情緒對(duì)人員的影響非常大,我發(fā)覺部門成員很容易情緒化,把個(gè)人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點(diǎn)影響影響一兩個(gè)人,大的會(huì)影響整個(gè)部門的工作情緒,而且時(shí)間周期長(zhǎng),不好的工作行為和態(tài)度對(duì)成員之間“感染”非???,產(chǎn)生不好的負(fù)面的影響,嚴(yán)重影響了部門的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,而且一旦不及時(shí)矯正養(yǎng)成習(xí)慣想改非常困難,除非更換人員。

做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強(qiáng)調(diào)不斷的重復(fù)呢?做多了自然就有感性認(rèn)識(shí),在不斷了解業(yè)務(wù)的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對(duì)數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認(rèn)為財(cái)務(wù)人員的實(shí)際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經(jīng)常跟下屬說多做一點(diǎn)事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會(huì)遇到更多的問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題過程就是不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程,你會(huì)做了就表明你已經(jīng)具備了勝任新的崗位的能力,所以說機(jī)會(huì)是給以那些有準(zhǔn)備的一點(diǎn)都沒錯(cuò)。

只要善于學(xué)習(xí),時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),你就會(huì)不斷的進(jìn)步,不斷優(yōu)化你的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高你的認(rèn)知及處理問題的能力,關(guān)鍵一點(diǎn),每一種經(jīng)驗(yàn)的積累都有第一次,因此要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)還可以總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自身的一部分,不但可以總結(jié)本崗位的經(jīng)驗(yàn),還要直接其他崗位的經(jīng)驗(yàn),你只要多聽、多看、多想。

物業(yè)財(cái)務(wù)工作心得體會(huì)篇十七

所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經(jīng)理這個(gè)工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當(dāng)?shù)夭缓猛?,是個(gè)相當(dāng)勞心的工種!但凡勞心的事兒,都是看上去挺優(yōu)哉,可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù),不同的任務(wù)表盤在指向不同的進(jìn)度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發(fā)條。

1、利用好早上的黃金時(shí)間。

每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負(fù)責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warmingup的活動(dòng),諸如打水、打開電腦之類,同時(shí)開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務(wù)。

8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),問問大家有什么事。因?yàn)闃窍鹿ぷ鞯乃膫€(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少,我在此時(shí)出現(xiàn)不會(huì)給他們太大負(fù)擔(dān),另外給他們一個(gè)見到領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請(qǐng)單,為大家節(jié)省時(shí)間。這叫“walkaround”,我得四處走動(dòng)才能掌握信息。

接下來,每天8點(diǎn)40分部門開早會(huì)。這個(gè)經(jīng)過一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了,是輪流主持制?,F(xiàn)在基本上我不在場(chǎng),團(tuán)隊(duì)成員之間也能借此機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通。如果我在場(chǎng),一般每天都會(huì)上傳下達(dá)一些公司信息,部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領(lǐng)一些任務(wù),帶著任務(wù)去與其他部門進(jìn)行溝通。

我覺得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間,因?yàn)槊總€(gè)人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計(jì)劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì)丟失,基本上會(huì)在次日全部傳達(dá)給部門內(nèi)全部人員。

2、利用好會(huì)議。

除了早會(huì)以外,部門每周四下午開周例會(huì)。會(huì)議程序是這樣的:

(1)拿出上周的會(huì)議紀(jì)要,看當(dāng)時(shí)提出了哪些事,到本周為止進(jìn)展如何。

(2)每人再講下周的工作計(jì)劃,以及需要什么資源。

(3)遇專項(xiàng)問題,大家討論解決。

(4)公司的重大信息由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)分享給大家,為大家統(tǒng)一思想與步調(diào)。

每周的會(huì)議有話則長(zhǎng),無話則短,注重實(shí)效。會(huì)議氣氛非常民主,大家都進(jìn)行開放的討論。過去的一年里,我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議上解決了不少問題,并且通過這個(gè)形式,大家都能感覺到是在進(jìn)行teamwork,信息與知識(shí)的共享使得每個(gè)人都在成長(zhǎng)與進(jìn)步。

部門會(huì)議安排在周四是因?yàn)楣镜墓芾頃?huì)議安排在周三,我會(huì)在周四立刻將前一天接受到的信息傳達(dá)給全體員工。也是怕自己忘記。

周例會(huì)的作用是如此重要,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)這是一個(gè)最好的保證執(zhí)行力的方式。一個(gè)人如果當(dāng)眾親口講了自己的計(jì)劃,就相當(dāng)于做出了承諾,他就會(huì)自動(dòng)去履行。否則下周就得當(dāng)眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機(jī)制,根本不用我這個(gè)當(dāng)經(jīng)理的親自去督促。

一度為了簡(jiǎn)化,我們沒有做會(huì)議紀(jì)要。很快,我就發(fā)現(xiàn),其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子,談得也會(huì)比較興奮,但最后可能會(huì)不了了之。于是,我定出了游戲規(guī)則,大家輪流做會(huì)議紀(jì)要。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。

3、walkaround多多益善。

記得以前自己當(dāng)下屬時(shí),是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的??傆X得上司很忙,不便去打擾(當(dāng)然上司當(dāng)時(shí)有可能在對(duì)著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

到現(xiàn)在這家公司后,我覺得“walkaround”這個(gè)講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現(xiàn)場(chǎng)信息。雖然我只是財(cái)務(wù)經(jīng)理,但我覺得這個(gè)說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對(duì)著電腦算數(shù)字的財(cái)務(wù)經(jīng)理,我需要與各個(gè)部門不斷溝通,與他們建立良好的關(guān)系,了解他們的需求,才能更好地支持業(yè)務(wù)。

另外,財(cái)務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看。看到收銀員的著裝有些不規(guī)范,立刻當(dāng)場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑??吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出。

在管理上,為什么walkaround非常重要呢?因?yàn)?,現(xiàn)場(chǎng)的感受是最強(qiáng)有力的。我認(rèn)為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠email做事。

管理其實(shí)是很細(xì)致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ),只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認(rèn)真做。天長(zhǎng)日久積累下來,一個(gè)公司的面貌就會(huì)大大改善。

4、授權(quán)。

授權(quán)問題,幾乎每個(gè)管理培訓(xùn)都會(huì)提到,已經(jīng)講得比較濫了。但是,這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重大課題,必需好好研究。我建議所有財(cái)務(wù)經(jīng)理人,以及準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人都認(rèn)真地review一下自己目前的工作內(nèi)容,再好好想想:究竟哪些工作需要授權(quán)?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經(jīng)理必需是學(xué)會(huì)聰明授權(quán)的經(jīng)理。

真正能把該授權(quán)的任務(wù)授掉,不該授的留在手里的經(jīng)理,太少了。

另外一種經(jīng)理是,自己什么都不管,一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊,隨時(shí)將助手提起來問事情。這種情況,要么是經(jīng)理自己業(yè)務(wù)實(shí)在太差,比手下主管要弱很多,要么就是授權(quán)太過頭了,完全做了甩手掌柜。

我的團(tuán)隊(duì)有十一個(gè)人,就人員管理跨度來講,屬于比較常見的中型企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。授權(quán)要到這種程度:

(1)所有需要財(cái)務(wù)部進(jìn)行的流程不能因?yàn)槲业娜毕袛唷?/p>

(2)所有向下授權(quán)需要符合公司規(guī)定。否則,事后我要親自履行公司授予的權(quán)力,進(jìn)行事后補(bǔ)簽(一是滿足內(nèi)審要求,二來也起到震懾作用,導(dǎo)致權(quán)力的臨時(shí)下放不被濫用)。

(3)對(duì)于需要充分行使權(quán)力或需要出頭露面的事情,充分授權(quán)給有接班人潛質(zhì)的人選,給下屬嶄露頭角的機(jī)會(huì)。有人才不能雪藏,要選適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)往外推銷。

另外,我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個(gè)人曾經(jīng)是個(gè)很優(yōu)秀的主管,做工作認(rèn)真負(fù)責(zé),某一天他被提撥成經(jīng)理了,他很容易變成這樣:

第一種,是對(duì)做事有癮。眾所周知,當(dāng)一件事情被完成時(shí),尤其是被漂亮地完成時(shí),那種滿足感是非常強(qiáng)烈的。比如說,一位主管擅長(zhǎng)excel,對(duì)做數(shù)據(jù)分析有癮。那么當(dāng)上經(jīng)理后,他可能就會(huì)固執(zhí)于自己以前的愛好或者特長(zhǎng),仍然沉醉于技術(shù)上的成就感。這是很危險(xiǎn)的,因?yàn)樽龉芾砉ぷ鳎匦锠奚约涸诩夹g(shù)上的成就感,必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實(shí)在逼不得已,經(jīng)理必需多花些時(shí)間去coach,也不能親自去做??赡苄枰嗷◣妆兜臅r(shí)間去教育別人,但沒辦法,培訓(xùn)下屬是當(dāng)經(jīng)理的本職工作。經(jīng)理必需有忍耐力,能夠忍受下屬的低效,并去輔導(dǎo)他們進(jìn)步。如果大家都做得與你一樣好,憑什么你被提撥而不是別人呢?你當(dāng)了經(jīng)理,就得忍受各種不漂亮的工作結(jié)果的折磨。

我自己對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì)。隨著做經(jīng)理后的時(shí)光流逝,我曾經(jīng)精湛的excel技能就在日益荒廢,我只能忍痛割愛了。沒辦法,得去掉這種癮。當(dāng)經(jīng)理的,必需得多涉獵,但不能太精。精湛的事應(yīng)當(dāng)留給下屬去做,讓他們?nèi)ハ硎艹删透小?/p>

第二種,是對(duì)不做事有負(fù)疚感。以前做事做習(xí)慣了,一旦當(dāng)了經(jīng)理,會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間不太好掌握。有時(shí)候忙得要命,有n個(gè)人來找你,或n件突發(fā)事件等你擺平。有時(shí)候,發(fā)現(xiàn)空上一天的時(shí)間好象也沒什么。畢竟,不用親自完成很多事務(wù)性工作。“眼不見,差一半”,不親眼看著一堆東西,會(huì)感覺時(shí)限性壓力不那么大。

這樣,在偶爾的放松時(shí)光里,負(fù)疚感油然而生:我怎么能閑著呢?開始自責(zé)、開始找事兒做。終于,一個(gè)好端端的運(yùn)行正常的團(tuán)隊(duì)就這樣被一個(gè)閑不下來的經(jīng)理給整砸了。

如果經(jīng)理不能給自己每天留一些空白時(shí)間,等有突發(fā)問題發(fā)生時(shí),經(jīng)理怎么可能有時(shí)間去處理呢?經(jīng)理需要隨時(shí)待命,為團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的每一項(xiàng)緊急事件做出反應(yīng)。當(dāng)沒有緊急事件時(shí),經(jīng)理必需利用空白時(shí)間去廣泛獲取新的信息與知識(shí)。

經(jīng)理應(yīng)當(dāng)思考、規(guī)劃、組織、控制,應(yīng)該去簽字,承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)下屬。如果你做了除此以外的其他事情,那不能證明你的勤奮,只能證明你的無能。你是在浪費(fèi)公司的薪水。公司是很容易在市場(chǎng)上找到比你打字更快、比你某項(xiàng)技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力、你的眼光、你的理念、你的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,而不是你的某方面的專業(yè)技能。如果你實(shí)在對(duì)自己的專業(yè)技能引以為豪、愛不釋手,請(qǐng)走專家路線,不要干經(jīng)理這個(gè)工種。

5、溝通與說服。

當(dāng)上經(jīng)理后,會(huì)漸漸發(fā)現(xiàn)隨著專業(yè)技能的弱化,自己仿佛只有兩項(xiàng)技能增強(qiáng)了:那就是溝通能力與說服能力。

溝通能力與說服能力是做經(jīng)理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達(dá)。如果把公司比喻成一個(gè)人,高層是大腦、天天在做決定,中層經(jīng)理就是神經(jīng)中樞,需要將公司意志傳達(dá)給位于終端的手、腳、肌肉。一個(gè)沒有溝通能力的中層經(jīng)理會(huì)導(dǎo)致機(jī)體上的一大片組織壞死,失去行動(dòng)能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達(dá)的中層經(jīng)理。

說服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個(gè)人都能被你說服,你想想你得有多厲害,你的影響力會(huì)有多大。

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