社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會(精選15篇)

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社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會(精選15篇)
時間:2023-12-09 04:22:18     小編:文軒

- 通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問題。寫心得體會時,要注重邏輯性和條理性,避免重復(fù)和跑題。推薦給大家一些優(yōu)秀的心得體會內(nèi)容,希望能對你有所幫助。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇一

為有效改善老舊小區(qū)居民的居住條件,按照中央、省、市老舊小區(qū)改造工作部署,我區(qū)高度重視,由區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委會同鎮(zhèn)街委對全區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底,并規(guī)劃2019年-2021年老舊小區(qū)三年改造計劃?,F(xiàn)將老舊小區(qū)改造情況匯報如下:

8月份,按照國家、省、市開展老舊小區(qū)改造工作要求,我區(qū)組織區(qū)住建局、區(qū)發(fā)改委、各鎮(zhèn)街委開展了老舊小區(qū)工作推進(jìn)會,并對全區(qū)建成于2000年以前公共設(shè)施落后老舊小區(qū)進(jìn)行第二次全面調(diào)查摸底,并科學(xué)編制了我區(qū)2019-2021年老舊小區(qū)三年改造計劃,三年計劃共改造80個小區(qū),改造戶數(shù)約29152戶,總投資約106352.5萬元。2019年計劃改造5個小區(qū),總投資58425萬元。

項目位于**東大街東升巷,小區(qū)建成于1993年,共有樓房14棟,居民584戶,總建筑面積約48000平方米,項目總投資1223.5萬元,擬對該老舊小區(qū)的道路、休閑廣場、綠化、雨污網(wǎng)管、室外照明及垃圾收集點(diǎn)等進(jìn)行改造。2019年8月中旬街主要領(lǐng)導(dǎo)在小橋社區(qū)召開改造推進(jìn)會,要求社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進(jìn)行上戶宣傳,積極討論解決項目前期矛盾并多方了解設(shè)計內(nèi)容爭取做到一步到位。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核,現(xiàn)正在編制項目概算,下步將采用epc模式進(jìn)行公開招投標(biāo)。

項目位于鳳凰街居仁巷社區(qū),地處建設(shè)西路與站前西路之間,與南正街相鄰。該小區(qū)建成于1995年,共有樓房10棟,居民287戶,總建筑面積約33610平方米,項目總投資689.5萬元,擬對道路建設(shè)、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點(diǎn)等進(jìn)行改造。2019年8月10日鳳凰街召集社區(qū)召開了府前小區(qū)老舊小區(qū)改造推進(jìn)會,社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進(jìn)行上戶宣傳,積極討論解決項目矛盾意見。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核,現(xiàn)正在編制項目概算,下步將采用epc模式進(jìn)行公開招投標(biāo)。

項目位于**鎮(zhèn)路礦工人運(yùn)動紀(jì)念館附近,為上世紀(jì)90年代建設(shè)的公房小區(qū),共30棟住房,496戶,總建筑面積約37740平方米,項目總投資為897.86萬元,擬對道路余坪、綠化景觀、人行道及活動場所、室外給、排水、室外電氣照明、垃圾收集點(diǎn)等進(jìn)行改造。2019年8月27日已聘請萍鄉(xiāng)市民用建筑設(shè)計院對該項目進(jìn)行圖紙設(shè)計,期間已會同設(shè)計單位到現(xiàn)場進(jìn)行多次實(shí)地踏看與測量,根據(jù)該小區(qū)具體情況提出了具體的改造要求,目前仍在設(shè)計之中,下步將采用epc模式進(jìn)行公開招投標(biāo)。

項目位于西環(huán)路,與湘雅醫(yī)院相鄰,該小區(qū)建成于1998年,小區(qū)內(nèi)共有樓房11棟,居民321戶,總建筑面積約22190平方米,項目總投資為695萬元,擬對道路建設(shè)、綠化景觀、室外電氣照明、垃圾收集點(diǎn)、雨污分流等進(jìn)行改造。聯(lián)建小區(qū)老舊小區(qū)改造項目正積極推進(jìn)小區(qū)改造建設(shè),2019年8月13日八一街召開聯(lián)建小區(qū)老舊小區(qū)改造推進(jìn)會,街道及社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進(jìn)行上戶宣傳,積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核,并已張貼改造前后效果圖,現(xiàn)正在編制項目概算,下步將采用epc模式進(jìn)行公開招投標(biāo)。

項目位于建設(shè)西路與站前西路之間,與城郊農(nóng)貿(mào)市場相鄰,該小區(qū)建成于1998年,共有樓房10棟,居民487戶,總建筑面積約59658平方米,項目總投資為955萬元,擬對道路建設(shè)、綠化景觀、雨污分流改造、室外電氣照明、垃圾收集點(diǎn)進(jìn)行改造。2019年8月20日后埠街召開了幸福小區(qū)老舊小區(qū)改造推進(jìn)會,社區(qū)對改造范圍內(nèi)居民進(jìn)行上戶宣傳,積極討論解決項目前期矛盾。目前該小區(qū)改造設(shè)計已通過圖審審核,現(xiàn)正在編制項目概算,下步將采用epc模式進(jìn)行公開招投標(biāo)。

2019年計劃改造5個小區(qū),總投資58425萬元,已向中央、省申請中央預(yù)算內(nèi)投資,計劃申請3488萬元,目前中央預(yù)算內(nèi)投資3488萬已全部到位。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇二

根據(jù)“三舊“改造規(guī)劃和年度實(shí)施計劃,東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司擬對位于東莞市塘廈鎮(zhèn)林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū)的舊廠房用地進(jìn)行改造。改造方案如下:

改造地塊標(biāo)圖建庫編號為44190011608,位于林村社區(qū)新亞洲工業(yè)區(qū),改造總面積15.1575公頃(原發(fā)證面積共16.6218公頃,土地權(quán)利人為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司,土地使用證號分別為東府國用(20xx)字第特233號,面積為50061平方米,和東府國用(20xx)字第特234號,面積為116157平方米。土地證總面積16.6218公頃減去改造總面積15.1575公頃等于1.4643公頃。1.4643公頃為當(dāng)時發(fā)證重疊面積),由原土地權(quán)利人自行改造。

改造涉及的房屋、土地已經(jīng)確權(quán)、登記。

改造地塊符合土地利用總體規(guī)劃,已納入我市塘廈鎮(zhèn)“三舊”改造規(guī)劃和20xx年度實(shí)施計劃,并已編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。

該地塊現(xiàn)用途為工業(yè),為東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自20xx年5月開始使用。現(xiàn)有建筑面積10萬平方米,容積率為1.5,年產(chǎn)值為500萬元。

該改造地塊由原土地使用權(quán)人東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司自行改造,改造地塊已完善用地手續(xù),不涉及協(xié)議補(bǔ)償及違法用地處罰問題。

根據(jù)有關(guān)規(guī)劃安排該地塊由東莞新亞洲工業(yè)城開發(fā)有限公司前期投入10億元資金自行改造。改造后,該宗土地將用于居住、金融商業(yè)、道路、綠化用途,總建筑面積為292556.3平方米,預(yù)計年產(chǎn)值將達(dá)到5億元。

6、道路用地面積為23188.2平方米;

7、綠化用地面積為3479.5平方米。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇三

2020年區(qū)城建局對__二中周邊、__周邊,__街周邊、__周邊、__小區(qū)周邊、__社區(qū)周邊等6個老舊小區(qū)實(shí)施整治改造,總投資約__億元,總改造小區(qū)內(nèi)房屋建筑面積約__萬平米,涉及__棟、__萬戶,總改造雨污水管道長度約__公里。

根據(jù)市、區(qū)政府要求,將老舊小區(qū)進(jìn)行打捆招標(biāo),實(shí)現(xiàn)招大引強(qiáng),20__年__月__日,區(qū)城建局完成了6個小區(qū)的設(shè)計招標(biāo),其中第一批次(__二中周邊、__周邊,__街周邊)老舊小區(qū)整治改造工程于2020年__月__日在市公管局申報施工招標(biāo),__月__日市公管局委托第三方完成第一批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標(biāo)公告,__月__日完成招投標(biāo),確定中標(biāo)施工單位,中標(biāo)合同價為__元;第二批次(__周邊、__小區(qū)周邊、__社區(qū)周邊)老舊小區(qū)整治改造工程于__月__日申報施工招投標(biāo),__月__日市公管局委托第三方完成第二批次老舊小區(qū)清單控制價編制并發(fā)布招標(biāo)公告,__月__日成招投標(biāo),確定中標(biāo)施工單位,中標(biāo)合同價為__元。

第一批次老舊小區(qū)施工單位于5月27日進(jìn)場,因中高考期間禁止機(jī)械施工,正式開工日期為6月17日。為搶抓工期,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格安全生產(chǎn),區(qū)城建局堅持每天一調(diào)度,分管副區(qū)長堅持每周兩次調(diào)度,第一批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、18個施工班組、挖機(jī)11臺、約240余人同時施工,截至9月30日,累計完成雨污水管道長約31.3千米,完成路面硬化35917平方米,完成人行道荷蘭磚鋪裝57986.92平方米,已全部完工。

第二批次老舊小區(qū)施工單位于7月19日進(jìn)行施工,為搶抓工期,狠抓工程質(zhì)量,嚴(yán)格安全生產(chǎn),區(qū)城建局堅持每天一調(diào)度,分管副區(qū)長堅持每周兩次調(diào)度,第二批次老舊小區(qū)分三個大片區(qū)、22個施工班組、挖機(jī)15臺、約300余人同時施工,截至9月30日累計完成雨污水管道長約31.7千米,完成路面硬化42863平方米,完成人行道荷蘭磚鋪裝30568.91平方米,已全部完工。

超前謀劃2019年老舊小區(qū)整治改造工作,認(rèn)真做好2019年老舊小區(qū)整治改造設(shè)計,確保設(shè)計方案科學(xué)、合理,可操作性強(qiáng)。10月20日前完成設(shè)計方案編制,11月底前完成施工圖設(shè)計,12月完成施工圖審查并申報招標(biāo)。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇四

老舊小區(qū)改造一直是城市更新的難題之一。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),老舊小區(qū)的問題也日漸凸顯。為了提高居民的居住環(huán)境和居住質(zhì)量,政府和社區(qū)一直在努力進(jìn)行老舊小區(qū)改造。在參與一次老舊小區(qū)改造項目后,我深刻體會到了做好老舊小區(qū)改造的重要性,并有了一些心得體會。

首先,對老舊小區(qū)改造的需求要進(jìn)行全面的調(diào)查和了解。在實(shí)施老舊小區(qū)改造項目之前,必須先了解居民的需求和問題。通過調(diào)查問卷、訪談等方式,了解居民對改造的期望和意見。只有真正了解了居民的需求,才能定制出更加符合居民利益的改造方案。

其次,老舊小區(qū)改造必須堅持以人為本的原則。老舊小區(qū)改造不僅僅是簡單的物質(zhì)更新,更是為了提升居民的生活品質(zhì)和幸福感。在改造過程中,我們必須尊重居民的意愿和權(quán)益,聽取他們的意見,將改造的方案與他們的生活和需求緊密結(jié)合起來。只有如此,改造過程中才能真正做到方便居民,讓他們享受到真正的改變。

第三,老舊小區(qū)改造要充分考慮社會的可持續(xù)發(fā)展。改造不僅僅是解決當(dāng)前的問題,更要考慮到未來的發(fā)展。在改造中,我們應(yīng)當(dāng)注重節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高能源利用效率等方面,使小區(qū)在未來能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如可以考慮使用太陽能燈光、雨水回收系統(tǒng)、綠色植被等,以減少對自然資源的依賴,并提供更舒適健康的居住環(huán)境。

第四,老舊小區(qū)改造需要充分發(fā)揮社區(qū)自治的作用。改造過程中,社區(qū)居民應(yīng)該成為參與者和決策者,而不是被動接受者。社區(qū)自治是城市發(fā)展的一種重要模式,可以激發(fā)居民的主人翁意識和創(chuàng)造力,讓他們更好地參與到小區(qū)改造的過程中。通過開展社區(qū)議事會、居民代表選舉等方式,讓居民的聲音能夠得到充分的尊重和體現(xiàn)。

最后,老舊小區(qū)改造需要注重綜合施策,整合各方資源。改造需要涉及到很多方面,包括規(guī)劃設(shè)計、建筑改造、環(huán)境整治等。這就需要政府、社區(qū)、企業(yè)等各方共同參與,形成多方合力。政府可以提供政策支持和資金保障,企業(yè)可以提供專業(yè)技術(shù)和資源支持,社區(qū)可以提供居民需求和意見,形成政府、企業(yè)和社區(qū)三位一體的合作機(jī)制。只有這樣,才能真正實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造的目標(biāo)。

老舊小區(qū)改造是一項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù),但它也是必須要做好的一項工作。通過參與一次老舊小區(qū)改造項目,我深刻認(rèn)識到了做好老舊小區(qū)改造的重要性。只有對需求進(jìn)行全面調(diào)查和了解,堅持以人為本的原則,充分考慮社會的可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮社區(qū)自治的作用,注重綜合施策,才能真正做到做好老舊小區(qū)改造。希望在未來的城市更新中,更多的人能夠深入?yún)⑴c,共同為改善居民生活貢獻(xiàn)自己的力量。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇五

改造老舊小區(qū)是城市發(fā)展過程中的一項重要任務(wù)。隨著人口的增加和城市的發(fā)展,老舊小區(qū)面臨著諸多問題,例如破舊不堪的房屋、消防安全隱患、環(huán)境臟亂差等等。如何做好老舊小區(qū)的改造成為擺在我們面前的一道課題。在實(shí)踐中,我有幸參與了某老舊小區(qū)的改造項目,并積累了一些心得體會。以下將從規(guī)劃、資金、業(yè)主參與、環(huán)保以及后續(xù)管理幾個方面,探討如何做好老舊小區(qū)的改造。

首先,規(guī)劃是老舊小區(qū)改造的基礎(chǔ)。在進(jìn)行改造工作之前,必須先制定一個周密的規(guī)劃方案。這需要加強(qiáng)社區(qū)居民的意識,廣泛聽取他們的意見和建議。通過調(diào)研,了解他們的實(shí)際需求和問題,再根據(jù)社區(qū)的整體規(guī)劃來確定改造方向。同時,規(guī)劃還需要考慮到老舊小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、交通道路、綠化環(huán)境等綜合因素。只有科學(xué)合理地進(jìn)行規(guī)劃,才能夠確保改造不僅能解決現(xiàn)有問題,還能為未來的城市發(fā)展留下空間。

其次,資金是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。一個良好的改造項目需要大量的資金支持。政府和社會資本可以通過建立專項基金和吸引投資,為老舊小區(qū)的改造提供資金保障。此外,可以探索多元化的籌資模式,例如通過居民共同繳納改造費(fèi)用或者引入外部資本,來減輕居民的經(jīng)濟(jì)壓力。只有資金充足,才能夠更好地完成改造項目,提升老舊小區(qū)的整體品質(zhì)和居住環(huán)境。

第三,業(yè)主參與是老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵。改造項目必須得到業(yè)主們的支持和積極參與。正確認(rèn)識到改造的必要性,并改變傳統(tǒng)觀念上的抵觸情緒是非常重要的??梢酝ㄟ^宣傳教育、社區(qū)活動等方式,增強(qiáng)業(yè)主們的參與意識和主動性,使他們成為改造的積極參與者,而非被動接受。同時,要充分聽取業(yè)主們的意見和建議,在改造的過程中及時溝通,解決問題。只有充分發(fā)揮業(yè)主的主體作用,才能夠使改造工作取得更好的效果。

其四,環(huán)保是老舊小區(qū)改造的重要方向。通過改造,應(yīng)該促進(jìn)老舊小區(qū)的生態(tài)環(huán)境提升。例如,加強(qiáng)垃圾分類管理,提高垃圾處理效率;建設(shè)綠化和景觀,提高空氣質(zhì)量和居住舒適度;倡導(dǎo)低碳出行,減少汽車尾氣排放。同時,應(yīng)該推廣使用環(huán)保材料和節(jié)能設(shè)施,提高能源利用效率。通過環(huán)保措施的采取,可以為老舊小區(qū)的改造注入更多的綠色和可持續(xù)的元素。

最后,做好老舊小區(qū)改造需要長久的后續(xù)管理。改造項目完成后,需要建立相應(yīng)的管理機(jī)制和責(zé)任制。社區(qū)應(yīng)當(dāng)成立專門的管理部門,負(fù)責(zé)維護(hù)、維修和運(yùn)營老舊小區(qū),確保改造的成果能夠得到長期保持。同時,還需要加強(qiáng)管理的督促和監(jiān)督機(jī)制,以防止一切破壞改造成果的行為。只有做好后續(xù)管理,才能讓老舊小區(qū)改造成為一項長久的、可持續(xù)的工程。

通過以上幾個方面的探討,可以看出做好老舊小區(qū)改造有其一定的困難和挑戰(zhàn),但也有其重大的意義和價值。改造能夠改善居民的居住環(huán)境,提升社區(qū)的整體形象,促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。同時也能夠推動城市的可持續(xù)發(fā)展,并為未來的城市規(guī)劃提供經(jīng)驗和啟示。只要我們堅持科學(xué)規(guī)劃、充分籌措資金、廣泛動員業(yè)主參與、注重環(huán)保和做好后續(xù)管理,相信老舊小區(qū)的改造工作一定能取得更好的成效。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇六

為改善老舊小區(qū)居民的居住環(huán)境,提升服務(wù)功能,切實(shí)增進(jìn)人民群眾的獲得感。自2016年開始,縣委、縣政府利用5年的時間,計劃對南岳新村、南麓花園、東苑小區(qū)等16個老舊小區(qū)內(nèi)的道路、給排水、景觀、照明、監(jiān)控、弱電下地立面、屋頂滲漏等附屬設(shè)施進(jìn)行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10個小區(qū),已全部交付使用。2019年計劃將原由2019年和2020年實(shí)施的城東三角花園、惠德花園等6個小區(qū),提前至2019年全部實(shí)施,目前,已完成規(guī)劃方案設(shè)計?,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下:

已改造的10個老舊小區(qū)分別為:2016年改造南岳新村和王曹一、二期3個小區(qū);2017年南岳山莊和南麓花園2個小區(qū);2018年改造東苑小區(qū)、萬利小區(qū)、釜山新村、新華村和慈濟(jì)中學(xué)教師宿舍5個小區(qū)。完成改造小區(qū)占地面積424903平方米,惠及6920戶,改造小區(qū)道路74125平方米,新增綠化23699平方米,新增停車位881個,改造雨污水管網(wǎng)7655米。

2019年改造城東三角花園、惠德花園、莊曹一、二期和城南一、二期6個小區(qū),占地面積68.2萬平方米,惠及8113戶。

(一)2016年實(shí)施改造小區(qū)。

王曹一、二期占地面積104000平方米,新建停車位146個,綠化改造5271平方米,白改黑8965平方米,新建雨水管道1526米(dn300-dn600),改造戶數(shù)約1500戶。

(二)2017年實(shí)施改造小區(qū)。

南麓花園占地面積10320平方米,綠化提升改造3670平方米,停車位68個,白改黑路面2537平方米,雨水管道782米,改造戶數(shù)約500戶。

(三)2018年實(shí)施改造小區(qū)。

新華村住戶240戶,占地面積7230平方米,新建停車位42個,道路白改黑2300平方米,綠化面積420平方米,新建雨水管道318米(dn300-dn600)。

(四)2019年擬改造小區(qū)。

2019年對全椒縣城東三角花園(住戶3200戶,占地11.2萬平方米);惠德花園(住戶102戶,占地面積1.3萬平方米);莊曹一、二期(1822戶,占地19萬平方米);城南一、二期(住戶2989戶,占地36.7平方米)6個老舊小區(qū)改造。

改造工程于今年7月份上旬開工建設(shè),計劃11月底前完工。目前,幾個小區(qū)正在施工雨污水管道,惠德花園已完成地下雨污水管道的安裝,停車位的底層結(jié)構(gòu)層的施工,正在鋪設(shè)側(cè)石;其它幾個小區(qū)正在鋪設(shè)雨污水管道,完成整體工程量的30%。同時,園林所正在移植多余的苗目,路燈所正在埋設(shè)路燈管線。

(一)成立工作專班。為加快工程推進(jìn),圓滿完成老舊小區(qū)改造工程,縣住建局成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,具體牽頭負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造建設(shè)工作,局城建股、物業(yè)股、公用事業(yè)股、建管站、市政工程處、自來水廠、皖東設(shè)計院、規(guī)劃辦、園林所、路燈所等單位主要負(fù)責(zé)人為成員,從規(guī)劃設(shè)計到工程建設(shè)、管理等全方位推進(jìn),確保改造工程按計劃穩(wěn)步實(shí)施。

(二)加強(qiáng)橫向聯(lián)系。從老舊小區(qū)改造前期調(diào)研、基礎(chǔ)資料收集、規(guī)劃方案編制、方案匯報、施工圖設(shè)計、工程建設(shè)、工程管理、工程竣工驗收等全過程,我局均邀請改造小區(qū)的居民代表、小區(qū)物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)、執(zhí)法局等單位負(fù)責(zé)人參加,充分聽取他們的意見和建議,從不同側(cè)面、不同角度進(jìn)行交流,增強(qiáng)群眾對工程建設(shè)的參與度。

(三)規(guī)范建設(shè)程序。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活,得到群眾認(rèn)可的原則,我局嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,嚴(yán)格項目審批和招投標(biāo)程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)。

(四)注重過程管理。老舊小區(qū)改造是一個系統(tǒng)復(fù)雜的民生工程,群眾關(guān)注度高,涉及居民的切身利益,項目的建設(shè)質(zhì)量不僅要高標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度必須要快速完成。我們在項目管理上狠下功夫,科學(xué)安排力量和施工計劃,順排進(jìn)度,倒排工期。在監(jiān)理全程監(jiān)督下,邀請小區(qū)居民現(xiàn)場跟蹤檢查,委托質(zhì)檢全程跟蹤,對工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的建筑材料進(jìn)場使用。

同時,我局效能辦會同建管站人員隨時深入施工現(xiàn)場督導(dǎo),督查工程進(jìn)度和質(zhì)量,確保民生工程“質(zhì)量、工期、進(jìn)度”三達(dá)標(biāo)。工程竣工后,由項目單位組織參建單位、業(yè)主代表、物業(yè)、社區(qū)、襄河鎮(zhèn)等共同進(jìn)行初驗,對各環(huán)節(jié)跟蹤進(jìn)行檢查、評價,待整改合格后重新予以驗收,確保工程質(zhì)量關(guān)。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇七

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實(shí)施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

1、金花園小區(qū):

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預(yù)算投資643萬元。

2、明珠苑小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3、盛世花園小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。

4、綠地園小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、金星花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、金塔小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7、裕西小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預(yù)算為1626.8萬元。

1、金桂園小區(qū)。

2、如意苑小區(qū)。

3、東方花園小區(qū)。

5、華港佳苑小區(qū)。

6、區(qū)委住宅小區(qū)。

7、工行小區(qū)。

8、地區(qū)大院、

9、古城巷。

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(20xx年5月-6月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年6月20日-7月15日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(20xx年7月17日-8月31日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運(yùn)工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年11月1日-11月20日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實(shí)施檢查驗收工作。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實(shí)行專戶管理,??顚S谩2?shí)行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強(qiáng)化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機(jī)制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強(qiáng),要從項目實(shí)施開始,采取有效措施,加強(qiáng)管理,提高整治成效。

1.堅持規(guī)范運(yùn)作。為實(shí)現(xiàn)公開公平和規(guī)范運(yùn)作,老舊小區(qū)改造工作實(shí)行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2.實(shí)行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計劃安排表,及時反映整治改造工程進(jìn)度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。老舊小區(qū)改造項目實(shí)施進(jìn)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅持公開透明,嚴(yán)格程序,嚴(yán)明紀(jì)律。整治改造資金,實(shí)行專款專用,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇八

為全面貫徹落實(shí)市里關(guān)于老舊小區(qū)整治改造相關(guān)部署,我區(qū)認(rèn)真組織安排,今年,我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工?,F(xiàn)將20xx年老舊小區(qū)整治改造情況匯報如下:

我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造工作。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)內(nèi)容和各單位具體工作職責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進(jìn)實(shí)施,我區(qū)于20xx年7月中旬出臺了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實(shí)施意見》,明確了主要目標(biāo)、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標(biāo)以及職責(zé)分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求,我區(qū)上報了《六安市葉集區(qū)人民政府關(guān)于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項目情況的報告》和《六安市葉集區(qū)20xx年老舊小區(qū)綜合整治計劃表》,對未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進(jìn)行了規(guī)劃。

1、充分調(diào)研論證,優(yōu)化設(shè)計方案。為準(zhǔn)確詳實(shí)的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況,制定科學(xué)合理的改造方案,我區(qū)專門組織工作人員,對陽光都市花園小區(qū)外墻結(jié)構(gòu)、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,委托設(shè)計及測量單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,按實(shí)際情況進(jìn)行方案和施工圖設(shè)計,政府審批后進(jìn)行實(shí)施。通過一系列的工作,為老舊小區(qū)改造工程提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格項目程序,精心組織實(shí)施。在老舊小區(qū)整治改造中,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,嚴(yán)格項目審批和招投標(biāo)程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實(shí)施。針對小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況,依托專業(yè)設(shè)計部門,制定科學(xué)合理的改造方案,做到程序合法規(guī)范,方案科學(xué)合理。

3、強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理,委托質(zhì)檢、監(jiān)理全程跟蹤,對工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格、無認(rèn)證的建筑材料進(jìn)場使用。加強(qiáng)安全宣傳,長期提醒工人及居民加強(qiáng)安全意識,確保施工安全及居民財產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理力度,開展工程質(zhì)量安全專項檢查,確保改造項目的工程質(zhì)量和施工安全。工程竣工后,由項目單位組織參建單位進(jìn)行驗收,對各環(huán)節(jié)工作成果進(jìn)行檢查評價,待整改合格后重新予以驗收,確保工程質(zhì)量。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施,維護(hù)小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中,大力實(shí)施民心工程,切實(shí)解決與群眾利益密切相關(guān)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活,得到群眾認(rèn)可的原則,實(shí)施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運(yùn)30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設(shè)60m。對老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、庭院建設(shè)進(jìn)行大力修繕的同時,也要求著力保障物業(yè)公司對小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務(wù),建立長效管理機(jī)制。

今年,我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作,給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,居住環(huán)境得到修復(fù)和完善,收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項長效工作,在未來幾年里,我們將繼續(xù)做好此項工作,改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境,讓我區(qū)群眾進(jìn)一步享受到民生工程的成果。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇九

老舊小區(qū)改造是一項重大民生工程。為了掌握全市老舊小區(qū)改造工作情況,提出改進(jìn)工作的建議,市政協(xié)聯(lián)絡(luò)處于*月中旬組織部分市政協(xié)委員及發(fā)改、住建等部門負(fù)責(zé)人,對我市老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、基本情況。

全市共有符合改造政策的小區(qū)*個,涉及*棟樓*戶居民,總建筑面積*萬平方米,計劃總投資*萬元,其中:需加裝電梯的小區(qū)有*個,涉及*棟樓*戶居民。*年-*年,全市有*個小區(qū)列入中省計劃,目前已開工*個(其中:*年*個,*年*個),開工率*%、完工*個,均為*年項目,完工率*%。全市列入中省*年計劃項目*個,共*戶,計劃總投資約*億元。

二、主要問題。

從調(diào)研情況來看,我市老舊小區(qū)改造存在的問題不少。

(一)各自為政,沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制。老舊小區(qū)改造涉及多個部門,往往“各吹各的號、各唱各的調(diào)”,缺乏配合協(xié)作機(jī)制。一是在項目申報上,上下級政府、相關(guān)部門之間沒有明確的申報流程,存在相互推諉現(xiàn)象,造成項目申報無所適從。二是項目審批,我市按片區(qū)包裝策劃老舊小區(qū)項目不到位。三是項目組織實(shí)施缺乏整體性,改造的質(zhì)量有待提高。

(二)資金短缺,使用不夠科學(xué)合理。目前改造提升主要依靠中省補(bǔ)助資金支持,由于小區(qū)眾多、基礎(chǔ)設(shè)施落后,資金投入高,財政壓力大,全市已列入計劃*個老舊小區(qū),改造面積約*萬平米,改造戶數(shù)*戶,計劃總投資約為*億元,但目前已到位的資金僅為*億元(其中:財政專項補(bǔ)助*億元、發(fā)改預(yù)算內(nèi)投資*億元),占投資的*%,資金缺口約為*億元。

(三)政府包攬,群眾參與度不高。目前的改造資金來源渠道主要為政府財政補(bǔ)貼和各種專項資金支持,政府承擔(dān)了較大部分投資,改什么、怎么改,往往政府部門說了算。老百姓對改造的重點(diǎn)與質(zhì)量等方面有意見,配合不積極,多不愿出資。

(四)物業(yè)多樣,管理水平低下。大部分仍居住在老舊小區(qū)的居民收入普遍偏低,對于花錢買服務(wù)的物業(yè)管理意識較為淡薄,即使同意小區(qū)引入規(guī)范的物業(yè)管理,但在出資和繳費(fèi)問題上也不愿配合,導(dǎo)致難以籌集整治和管理資金??臻g有限,停車位規(guī)劃難度大。由于老舊小區(qū)多建成于*、*年代,當(dāng)時規(guī)劃不足,停車區(qū)域面積普遍較小,停車位數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足現(xiàn)有迅速增長的私家車數(shù)量。且小區(qū)內(nèi)居民樓間隔較小,沒有多余的空地可以改造停車場,加劇“停車難”現(xiàn)狀。

(五)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜,維修改造難度大。老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)情況十分復(fù)雜,統(tǒng)一管理難度較大,多數(shù)老舊小區(qū)產(chǎn)權(quán)屬于村集體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)的情況居多。尤其是產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)的部分老舊小區(qū),由于改制、破產(chǎn)等因素,還面臨責(zé)任管理主體缺失問題,基本處于“失管狀態(tài)”,尤其是在*年以前建設(shè)的小區(qū)基本上未按照建設(shè)部要求建立維修基金,無法滿足共用部位、共用設(shè)施的維修需求。

三、幾點(diǎn)建議。

針對我市老舊小區(qū)改造工作中存在的問題,建議著重做好以下幾個方面工作。

財政部門負(fù)責(zé)市級補(bǔ)助資金撥付;

其它部門在職責(zé)范圍內(nèi)各負(fù)其責(zé);

三是明確各縣市區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會老舊小區(qū)改造的屬地工作責(zé)任,參照市級領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門和單位工作職責(zé),整合歸集各類小區(qū)改造資金。四是明確街道辦事處和社區(qū)居委會為老舊小區(qū)改造申報和實(shí)施主體,開展小區(qū)改造的宣傳、加大對優(yōu)秀項目、典型案例的宣傳力度,提高社會各界對城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的認(rèn)識,通過整治改造前后的對比,使廣大居民真正理解老舊小區(qū)整治改造的意義,從而統(tǒng)一思想認(rèn)識,自覺支持、配合整治改造工作,減少整治改造過程中的矛盾和工作阻力,著力引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,變“要我改”為“我要改”,形成社會各界支持、群眾積極參與的濃厚氛圍。

(二)制定科學(xué)改造方案,切實(shí)提升品質(zhì)。要求各縣市區(qū)合理確定改造內(nèi)容,按照先地下后地上、先功能后提升的原則,優(yōu)先實(shí)施小區(qū)排水和供電設(shè)施、停車場建設(shè)及其他事關(guān)小區(qū)安全的工程項目,合理拓展改造實(shí)施單元,推進(jìn)相鄰小區(qū)及周邊地區(qū)聯(lián)動改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施、公共空間共建共享。要制定差異化的改造方案,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,切實(shí)提升老舊小區(qū)的功能,改善群眾居住條件。通過改造,不僅讓小區(qū)舊貌換新顏,更要讓群眾有更多的獲得感、安全感、幸福感。

二是加大宣傳力度,本著“誰出資、誰受益”的原則引導(dǎo)小區(qū)居民籌資;

三是做好工作協(xié)調(diào),加強(qiáng)與電力、通訊等相關(guān)部門的工作對接,引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)參與改造。四是采取市場化機(jī)制,引導(dǎo)社會資本參與改造。

(四)重視建設(shè)過程管理,確保順利進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位要做好建設(shè)工作,合理施工組織計劃,嚴(yán)格把關(guān)施工過程。加快推進(jìn)*和*年已下達(dá)投資計劃的老舊小區(qū)改造項目建設(shè),確保按中省要求時限開工建設(shè),加快中央資金支付進(jìn)度,確保資金效益。既要保質(zhì)保量、按時交付工程,又盡可能減少改造過程對居民日常生活造成的影響。

(五)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理,建立長效機(jī)制。要把老舊小區(qū)改造與改造后的管理結(jié)合起來,避免“前改后亂”現(xiàn)象。要充分發(fā)揮社區(qū)居委會或基層社區(qū)黨組織作用,一是對于已有物業(yè)管理的小區(qū),加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理力度,切實(shí)提升物業(yè)服務(wù)水平。二是對于物業(yè)管理不健全的小區(qū),在健全居民自治的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)業(yè)主根據(jù)小區(qū)情況,靈活自主選擇專業(yè)物業(yè)公司、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理、自我管理等物業(yè)管理模式。三是對未建立住宅專項維修基金的機(jī)制老舊小區(qū),引導(dǎo)業(yè)主補(bǔ)交住宅專項維修基金,為后續(xù)小區(qū)設(shè)施維修維護(hù)提供資金保障。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十

為全面貫徹落實(shí)市里關(guān)于老舊小區(qū)整治改造相關(guān)部署,我區(qū)認(rèn)真組織安排,今年,我區(qū)老舊小區(qū)整治改造工作已全面完工?,F(xiàn)將20**年老舊小區(qū)整治改造情況匯報如下:

我區(qū)成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的老舊小區(qū)整治改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)老舊小區(qū)整治改造工作。實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)內(nèi)容和各單位具體工作職責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

為保障老舊小區(qū)改造工程能順利有序的推進(jìn)實(shí)施,我區(qū)于20**年7月中旬出臺了《葉集區(qū)城區(qū)老舊居住小區(qū)綜合整治工作的實(shí)施意見》,明確了主要目標(biāo)、改造整治范圍、基本原則、主要內(nèi)容和目標(biāo)以及職責(zé)分工、方法和步驟。

根據(jù)市住建委要求,我區(qū)上報了《六安市葉集區(qū)人民政府關(guān)于老舊小區(qū)整治改造五年規(guī)劃項目情況的報告》和《六安市葉集區(qū)20**年老舊小區(qū)綜合整治計劃表》,對未來幾年的老舊小區(qū)整治工作進(jìn)行了規(guī)劃。

1、充分調(diào)研論證,優(yōu)化設(shè)計方案。為準(zhǔn)確詳實(shí)的了解和掌握需整改老舊小區(qū)情況,制定科學(xué)合理的改造方案,我區(qū)專門組織工作人員,對陽光都市花園小區(qū)外墻結(jié)構(gòu)、門窗材料、小區(qū)環(huán)境等進(jìn)行全面系統(tǒng)的調(diào)查,委托設(shè)計及測量單位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,按實(shí)際情況進(jìn)行方案和施工圖設(shè)計,政府審批后進(jìn)行實(shí)施。通過一系列的工作,為老舊小區(qū)改造工程提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。

2、嚴(yán)格項目程序,精心組織實(shí)施。在老舊小區(qū)整治改造中,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,嚴(yán)格項目審批和招投標(biāo)程序,擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實(shí)力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實(shí)施。針對小區(qū)內(nèi)每一棟樓的不同情況,依托專業(yè)設(shè)計部門,制定科學(xué)合理的改造方案,做到程序合法規(guī)范,方案科學(xué)合理。

3、強(qiáng)化工程管理,確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理,委托質(zhì)檢、監(jiān)理全程跟蹤,對工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格、無認(rèn)證的建筑材料進(jìn)場使用。加強(qiáng)安全宣傳,長期提醒工人及居民加強(qiáng)安全意識,確保施工安全及居民財產(chǎn)安全。在監(jiān)管督查上,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理力度,開展工程質(zhì)量安全專項檢查,確保改造項目的工程質(zhì)量和施工安全。工程竣工后,由項目單位組織參建單位進(jìn)行驗收,對各環(huán)節(jié)工作成果進(jìn)行檢查評價,待整改合格后重新予以驗收,確保工程質(zhì)量。

4、改善基礎(chǔ)設(shè)施,維護(hù)小區(qū)環(huán)境。在老舊小區(qū)整改過程中,大力實(shí)施民心工程,切實(shí)解決與群眾利益密切相關(guān)的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題。本著小區(qū)改造必須貼近百姓生活,得到群眾認(rèn)可的原則,實(shí)施路面拓寬390m3、屋面改造512㎡、垃圾清運(yùn)30.84m3、小區(qū)綠化剪修7000m3、雨水管道鋪設(shè)60m。對老舊小區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、庭院建設(shè)進(jìn)行大力修繕的同時,也要求著力保障物業(yè)公司對小區(qū)安全保衛(wèi)、維修等服務(wù),建立長效管理機(jī)制。

今年,我區(qū)在老舊小區(qū)整治改造工作中做了大量工作,給老百姓帶來了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,居住環(huán)境得到修復(fù)和完善,收益群眾的幸福感普遍提高。老舊小區(qū)整改工作是一項長效工作,在未來幾年里,我們將繼續(xù)做好此項工作,改變老舊小區(qū)從前臟亂差的環(huán)境,讓我區(qū)群眾進(jìn)一步享受到民生工程的成果。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十一

以改善民生為核心,以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高人民群眾居住品質(zhì)為目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作,努力打造功能完善、環(huán)境整潔、管理有序的居住小區(qū),不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

(二)工作原則。

1、政府主導(dǎo),多方參與。區(qū)政府成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造的實(shí)施主體,會同各街道做好本轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作;產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司、業(yè)主參與小區(qū)改造決策和監(jiān)督實(shí)施。

2、綜合改造,突出重點(diǎn)。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和設(shè)施現(xiàn)狀,充分聽取小區(qū)居民訴求,實(shí)施老舊小區(qū)綜合改造,以安全設(shè)施改造和基礎(chǔ)設(shè)施改造為重點(diǎn),鼓勵服務(wù)設(shè)施提升改造。

3、財政支持,多方共擔(dān)。結(jié)合實(shí)際合理確定改造費(fèi)用分?jǐn)傄?guī)則。通過居民合理分擔(dān)、單位投資、市場運(yùn)作、財政獎補(bǔ)等方式多渠道籌措老舊小區(qū)改造資金,確保改造工程順利實(shí)施。

4、整管結(jié)合,注重長效。改造與管理相結(jié)合。提前確定改造后小區(qū)管理方式,做到前期改造和后期管理無縫銜接,建立老舊小區(qū)管理長效機(jī)制。

5、示范引領(lǐng),全面推進(jìn)。先行推進(jìn)一批老舊小區(qū)改造示范項目的實(shí)施,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗,為全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造工作提供樣板、標(biāo)桿。

(三)工作目標(biāo)。

力爭用五年時間完成全區(qū)老舊小區(qū)改造工作。其中,在xxxx年全區(qū)老舊小區(qū)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,xxxx年重點(diǎn)放在前期宣傳,熟悉情況,入戶調(diào)查,試點(diǎn)推動等工作;根據(jù)實(shí)際制定完善相關(guān)政策,對一批條件成熟的老舊小區(qū)啟動試點(diǎn)示范項目建設(shè)改造;xxxx年——xxxx年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上全面推進(jìn)全區(qū)老舊小區(qū)改造,xxxx年基本完成改造任務(wù)。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們,沒有舊城的進(jìn)步,就不會有x的全面進(jìn)步;

沒有舊城的發(fā)展,就不會有x的跨越發(fā)展。作為城市建設(shè)者,我們有幸處在新城崛起與舊城提升的歷史節(jié)點(diǎn),這是時代的責(zé)任、組織的重托、人民的期盼。大家務(wù)必要以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、奮進(jìn)的精神,解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)、再接再厲,奮力奪取老舊小區(qū)改造的最后勝利,為加快建設(shè)x城市作出新的更大貢獻(xiàn)!

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十三

各街道組織對轄區(qū)范圍內(nèi)老舊小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,摸清符合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的老舊小區(qū)數(shù)量及相應(yīng)的戶數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時間等基本情況,建立老舊小區(qū)改造臺賬。

(二)制定年度計劃。

區(qū)政府根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照實(shí)施一批、謀劃一批、儲備一批的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時序,科學(xué)制定年度改造計劃和改造任務(wù)。結(jié)合財政承受能力,優(yōu)先安排各類基礎(chǔ)設(shè)施缺失或失養(yǎng)失修嚴(yán)重,特別是水電路氣等必要基礎(chǔ)設(shè)施亟需更新的老舊小區(qū)改造。

(三)組織實(shí)施。

1、編制改造方案。各鄉(xiāng)街結(jié)合擬改造小區(qū)實(shí)際和業(yè)主需求,擬定老舊小區(qū)綜合改造菜單、整治改造方案和小區(qū)管理模式初步方案,并在顯著位置公示,征求居民意見。

2、審批改造方案。區(qū)政府組織有關(guān)部門審查老舊小區(qū)改造方案和投資預(yù)算,核準(zhǔn)小區(qū)改造工程招標(biāo)控制價格,并依法確定小區(qū)改造投資跟蹤審計機(jī)構(gòu)。

3、依法招標(biāo)采購。牽頭單位依法辦理招標(biāo)或政府采購手續(xù),確定老舊小區(qū)改造工程的施工、監(jiān)理單位和有關(guān)材料、設(shè)備供應(yīng)商,完成合同簽訂。

4、科學(xué)組織施工。牽頭單位與鄉(xiāng)街要做好老舊小區(qū)改造施工的組織協(xié)調(diào),會同有關(guān)專業(yè)經(jīng)營單位和專項改造實(shí)施單位,科學(xué)安排各分項工程與專業(yè)經(jīng)營設(shè)施改造工程、專項改造工程的工序和工期。

(四)竣工驗收。

老舊小區(qū)改造工程竣工后,由區(qū)政府組織相關(guān)部門、專業(yè)單位、街道社區(qū)和居民代表進(jìn)行綜合驗收。老舊小區(qū)改造中涉及的管線遷移改造、既有建筑節(jié)能改造、加裝電梯等驗收工作由專業(yè)經(jīng)營單位或相關(guān)主管部門按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)物業(yè)移交接管。

老舊小區(qū)改造工程經(jīng)驗收合格,移交物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)后期管理維護(hù)。要建立老舊小區(qū)物業(yè)管理考核評定制度,確保整治效果有效保持。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十四

建成時間較長、基礎(chǔ)設(shè)施老化、防災(zāi)防疫功能不健全、公共服務(wù)缺失、智能化程度不高等群眾反映強(qiáng)烈問題的小區(qū);建成使用不長,但配套設(shè)施不全、功能仍存在不足,社區(qū)治理體系不完善的小區(qū)。重點(diǎn)應(yīng)為城市、縣城建成于xx年x月x日以前可推動xx年至xx年間)、公共設(shè)施落后影響居民基本生活、居民改造意愿強(qiáng)烈的住宅小區(qū)。

(二)改造內(nèi)容。

老舊小區(qū)改造以適應(yīng)居民不同生活需求為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)實(shí)施基礎(chǔ)類改造,突出補(bǔ)齊功能性設(shè)施短板,有條件的縣(區(qū)、管委會)推進(jìn)完善類改造和提升類改造,推動城市更新,創(chuàng)建一批完整社區(qū)、綠色社區(qū)。

1、基礎(chǔ)類。為滿足居民安全需要和基本生活需求的內(nèi)容,主要是市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造提升以及小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯等公共部位維修等。改造提升市政配套基礎(chǔ)設(shè)施,包括改造提升小區(qū)內(nèi)部及與小區(qū)聯(lián)系的供水、雨污分流、供電、道路、供氣、消防、安防、生活垃圾分類、移動通信、廣電等基礎(chǔ)設(shè)施,以及小區(qū)路燈照明、光纖入戶、架空線規(guī)整(入地)等,實(shí)現(xiàn)“路平、地凈、燈亮、管通”。

2、完善類。為滿足居民生活便利需要和改善型生活需求的內(nèi)容,主要是環(huán)境及配套設(shè)施改造建設(shè)、小區(qū)內(nèi)建筑節(jié)能改造、有條件的樓棟加裝電梯等。改造建設(shè)環(huán)境及配套設(shè)施包括拆除違法建設(shè),整治小區(qū)及周邊綠化、公共照明等環(huán)境,改造或建設(shè)小區(qū)及周邊適老設(shè)施、無障礙設(shè)施、停車庫(場)、電動自行車及汽車充電設(shè)施、智能信包箱、智能快件箱、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等配套設(shè)施,合理設(shè)置快遞、快餐存放用房。

3、提升類。為豐富社區(qū)服務(wù)供給、提升居民生活品質(zhì),立足小區(qū)及周邊實(shí)際條件積極推進(jìn)的內(nèi)容,主要是公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)及其智慧化改造,包括改造或建設(shè)小區(qū)及周邊社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施、衛(wèi)生服務(wù)站等公共衛(wèi)生設(shè)施、中小學(xué)幼兒園等教育設(shè)施、周界防護(hù)等智能感知設(shè)施,以及養(yǎng)老、托育、助餐、家政保潔、便民市場、便利店、郵政快遞末端綜合服務(wù)站等社區(qū)專項服務(wù)設(shè)施。公共服務(wù)用房以及各類預(yù)留空間要留有足夠彈性,各類設(shè)施、小區(qū)綠地、口袋公園等應(yīng)急避難場所要預(yù)留水電通信等基礎(chǔ)設(shè)施接口,通過臨時功能調(diào)整滿足防災(zāi)防疫等緊急狀態(tài)使用要求。

鼓勵以街道或社區(qū)為單元,按照連線成片改造原則,結(jié)合拆墻透綠、小街巷整治、立面綜合整治等市容景觀提升,配套完善公共服務(wù)設(shè)施,將相對集中或者距離較近的老舊小區(qū)整合打包,統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一改造、統(tǒng)一管理。

社區(qū)老舊小區(qū)改造工作心得體會篇十五

(一)宣傳動員階段。

1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡稱:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確工作考核辦法。

2.各縣(市、區(qū))成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),制定工作實(shí)施方案,選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報小區(qū)進(jìn)行審查,結(jié)合財政承受能力,按照“實(shí)施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn)、宣傳動員等工作,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機(jī)構(gòu)。

(二)前期準(zhǔn)備階段。

1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項目改造方案,完成項目立項審批等各項前期手續(xù),確定改造項目的建設(shè)(代建)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位,完成項目方案設(shè)計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設(shè)計方案進(jìn)行評議,發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設(shè)計方案公示無異議后,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)組織實(shí)施階段。

1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實(shí)施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作,合理制定各單項改造任務(wù)的時間計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn),確保完成當(dāng)年度各項改造工作。納入國家年度任務(wù)的項目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè),水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會制度,研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項工作落到實(shí)處,定期將改造工作進(jìn)展情況報送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進(jìn)展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個人給予曝光和批評。

(四)驗收評價階段。

各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門、專家、居民代表對全市實(shí)施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。

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