晉升經(jīng)理述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 04:05:21
晉升經(jīng)理述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)16篇)
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通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,我們可以提高我們的邏輯思維、表達(dá)能力和組織能力。一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該具備清晰的結(jié)構(gòu),包括引言、正文和總結(jié)等部分,以確保信息傳達(dá)的連貫性和完整性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和話(huà)題的報(bào)告,有助于我們了解不同類(lèi)型報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)安排。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告寫(xiě)作提供一些幫助和啟發(fā)。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

我是xx項(xiàng)目物資設(shè)備經(jīng)理xx,下面我將一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行述職匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指正。

xxxx年xx項(xiàng)目物資設(shè)備部在公司物資設(shè)部部的大力支持和嚴(yán)格要求下全年開(kāi)展全年物資設(shè)備管理工作,根據(jù)行業(yè)法規(guī)及各種規(guī)章制度和精細(xì)化管理的具體要求指導(dǎo)工作,在各部門(mén)的協(xié)同努力下,以降低采購(gòu)成本、確保工程進(jìn)度為工作方向,以服務(wù)于管理為一體的原則深入開(kāi)展管理工作,不斷提高基礎(chǔ)執(zhí)行力建設(shè),緊密?chē)@項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),確保工程所需材料設(shè)備及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?,F(xiàn)根據(jù)物資設(shè)備部工作職責(zé),將20xx年季景新城項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作從以下幾方面進(jìn)行述職匯報(bào):

1、項(xiàng)目物資設(shè)備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場(chǎng)行情。協(xié)調(diào)公司物資設(shè)備部嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)關(guān),在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng),履約能力好,信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召大力推行物資設(shè)備集中采購(gòu),嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃審批流程,在項(xiàng)目物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上起到至關(guān)作用。

2、項(xiàng)目主要合同簽訂及履約情況:20xx年xx共簽訂合同9份,合同金額共計(jì)xx萬(wàn)元,執(zhí)行金額為xx萬(wàn)元。20xx年鋼筋采購(gòu)合計(jì)金額為xx萬(wàn)元,由于主材等已于20xx年完成魯班電商采購(gòu)合同簽訂,20xx年完全按照合同履行。20xx年木方模板周轉(zhuǎn)料采購(gòu)共計(jì)xx萬(wàn)元,混凝土截止年底合同結(jié)算金額共計(jì)xx萬(wàn)元。合同履行過(guò)程中,鋼材合同屬于浮動(dòng)價(jià),鋼材價(jià)格市場(chǎng)波動(dòng)較大,此部分合同管理風(fēng)險(xiǎn)較大,需合理計(jì)劃資金,以免造成資金利息成本增加。受環(huán)保因素影響,主材及周轉(zhuǎn)料價(jià)格瘋漲,目前涉及到混凝土、木方模板供應(yīng)商的價(jià)格調(diào)差,此項(xiàng)工作仍在持續(xù)中,有待最終確定最終的調(diào)差成本。

3、主要物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況:20xx延續(xù)20xx年設(shè)備租賃合同,無(wú)新的設(shè)備進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目共計(jì)租賃塔吊6部,人貨電梯1部,所有設(shè)備全年運(yùn)行正常,無(wú)安全事故發(fā)生。受環(huán)保停工影響,所涉及的設(shè)備租賃周期延長(zhǎng),已初步起草設(shè)備租賃延期事宜,設(shè)備方面2#塔吊受業(yè)主場(chǎng)地因素,遷移造成約10余元的費(fèi)用,次部門(mén)費(fèi)用甲方承擔(dān)。

4、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收情況:項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)所有材料進(jìn)場(chǎng)都嚴(yán)格的執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,對(duì)主要進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、外觀質(zhì)量、資質(zhì)證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收并填寫(xiě)《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表》,參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn);其中鋼筋格局規(guī)格型號(hào)按理論換算或過(guò)磅稱(chēng)重計(jì)量,項(xiàng)目采購(gòu)所用物資派物資專(zhuān)人及技術(shù)專(zhuān)人驗(yàn)收,其他零星小料逐一檢查。

5、供方管理情況:季景新城項(xiàng)目今年所選用供貨商均在合格供方的名錄里,項(xiàng)目都按時(shí)更新供應(yīng)商資料,做到了動(dòng)態(tài)管理。

6、物資制度的.完善情況:由公司物資部牽頭,征集項(xiàng)目部意見(jiàn),對(duì)物資采購(gòu)管理制度、物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。使其能夠更加貼近于項(xiàng)目實(shí)際情況,更好的便于管理和服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)。

1、未能仔細(xì)落實(shí)供方開(kāi)具發(fā)票是否滿(mǎn)足物資系統(tǒng)開(kāi)票要求,導(dǎo)致工作流程反復(fù),延誤供貨周期。

2、未能與項(xiàng)目其他部門(mén)之間做好溝通協(xié)助,出現(xiàn)數(shù)據(jù)不真實(shí),導(dǎo)致核算工作不能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。

3、對(duì)于計(jì)劃的管理還有待系統(tǒng)化提升,從計(jì)劃編制的把控到執(zhí)行,全過(guò)程管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、合同管理不能做到動(dòng)態(tài)管理,出現(xiàn)較多合同滯后情況,次部分需結(jié)合計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整管理。

5、廢舊處理方面資料不完善,對(duì)于廢舊的鑒定沒(méi)有較為完善的支撐資料,導(dǎo)致不能真正的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際處理過(guò)程。

6、對(duì)于合同支付方面,支付比例嚴(yán)重不足,后期的合同資金情況還需重視,避免造成不必要的成本增加。

針對(duì)工作中遇到的問(wèn)題,下一步進(jìn)行如下改進(jìn):

1、加強(qiáng)稅務(wù)管理意識(shí),做好總結(jié)工作,針對(duì)發(fā)票管理尤其是增值稅專(zhuān)用發(fā)票管理做到登記造冊(cè),及時(shí)與供方溝通,仔細(xì)說(shuō)明情況并使其出具書(shū)面材料,尤其關(guān)注增值稅發(fā)票專(zhuān)票專(zhuān)管,避免造成不必要的稅務(wù)損失。

2、與各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通,健全部門(mén)間的溝通機(jī)制,及時(shí)有效的解決實(shí)際問(wèn)題,保證不讓溝通問(wèn)題成為項(xiàng)目管理之后的毒瘤,各部門(mén)之間相互督促,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,更快更好的提高工作效率。

3、提前策劃,完善相應(yīng)的計(jì)劃制度,讓計(jì)劃成為工作的指導(dǎo)方向,不能再重復(fù)出現(xiàn)因計(jì)劃管理失控造成的管理漏洞。完善廢舊鑒定機(jī)制,完善流程,做到有理有據(jù)的處理,全過(guò)程協(xié)同監(jiān)督,規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化流程制度。

4、增強(qiáng)供應(yīng)商、合同以及計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,做到及時(shí)更新信息,及時(shí)的服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理。

5、采購(gòu)資金專(zhuān)項(xiàng)管理,做到合同履約資金的有序支付,從而減少因資金支付不及時(shí)造成的不必要成本增加。

1、做好本職工作,提高物資采購(gòu)商法融合理念,不僅要做好采購(gòu)工作,而且要協(xié)同其他部門(mén)做好整個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)配合工作。

2、重點(diǎn)關(guān)注完善管理制度,強(qiáng)調(diào)管理流程,加強(qiáng)管理執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作,培訓(xùn)增加機(jī)械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,現(xiàn)場(chǎng)消耗控制需相互監(jiān)督管理,健全消耗管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,做到獎(jiǎng)罰分明。

5、落實(shí)責(zé)任制,績(jī)效考核制,用制度管理成本,用科學(xué)的管理管理辦法全方位的協(xié)同管理,發(fā)揮最佳管理效果。

1、項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員嚴(yán)重短缺,崗位職責(zé)與定崗定編嚴(yán)重不符,后續(xù)梯隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng),管理人員對(duì)管理制度的熟悉程度應(yīng)從公司層面組織統(tǒng)一的考核制度,嚴(yán)把管控紅線(xiàn),堅(jiān)決不允許不合規(guī)的采供流程出現(xiàn),堅(jiān)持原則,視管理流程為采購(gòu)生存線(xiàn),不堅(jiān)持原則就是不想生存,必須將管理流程提升到一個(gè)高的層級(jí)來(lái)重視。

2、采購(gòu)資金集中管理,主材及所要采購(gòu)的材料實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),縱觀效益靠前的施工企業(yè),采購(gòu)都是實(shí)行精細(xì)化管理集中采購(gòu),從根源上減少成本增加項(xiàng)目利潤(rùn)。

3、輔材簽訂框架協(xié)議,以公司層面進(jìn)行簽約談判,簡(jiǎn)化項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)流程,盡可能以公司層面進(jìn)行合同簽訂,集中供應(yīng)資源,達(dá)到節(jié)約成本的目的。

我的匯報(bào)完畢,不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇二

在這一年以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、資金緊張

2、氣候惡劣

1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專(zhuān)職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專(zhuān)職安全員共計(jì)24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

通過(guò)完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段,極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

項(xiàng)目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

5、文明工地建設(shè)

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系,主動(dòng)邀請(qǐng)其進(jìn)場(chǎng)檢查,征求意見(jiàn),逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎(jiǎng)金。

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識(shí),提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力,居高不下。

分析其原因

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。

(2)業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)管理,項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說(shuō)明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好!

根據(jù)公司的安排調(diào)整,本人于2010年12月下旬被委任到新的部門(mén)—xxx部負(fù)責(zé)工作,分管全公司的工藝技術(shù)及釀造車(chē)間的生產(chǎn)管理工作。由于之前沒(méi)有技術(shù)工藝與生產(chǎn)車(chē)間合并后這方面的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),難免在工作中出項(xiàng)這樣那樣的問(wèn)題,不過(guò)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,與本部門(mén)內(nèi)全體員工一起,較好的完成了今年自身分管的工作。下面就xxx部及本人一年來(lái)的工作情況作如下述職:

一、一年來(lái)履行職責(zé)方面的工作情況。

1.以人為本,完善部門(mén)內(nèi)部的組織建設(shè)。年度初期,按照公司的要求,技術(shù)工藝與釀造部合并為新部門(mén)—xxx部,工作職責(zé)與職能發(fā)生了很大的變化。新部門(mén)成立后,立即按照新的工作職能和編制,完善了部門(mén)內(nèi)部的組織建設(shè),確定了工段、班組負(fù)責(zé)人員,各工段、崗位按公司編制確定人員后,本人積極的與各崗位工段人員交談,了解情況,征求員工意見(jiàn)并經(jīng)部門(mén)內(nèi)部討論后,在車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)崗位總?cè)藬?shù)不變的情況下,按照操作技能、素質(zhì)、年齡等方面綜合考慮,調(diào)整崗位人員,努力完成了車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)崗位人員從每天xx小時(shí)兩班倒工作制轉(zhuǎn)變?yōu)槿鄡蛇\(yùn)轉(zhuǎn)的工作制,有效的增加了職工正常倒班期間的休息時(shí)間,提高工作效率。這一倒班制度的轉(zhuǎn)變,得到了全車(chē)間員工的全力支持。

立即相應(yīng)的制定了部門(mén)內(nèi)部年度工作規(guī)劃,重點(diǎn)是新工藝的實(shí)施、新菌種的引進(jìn)與使用、車(chē)間內(nèi)部對(duì)成本消耗指標(biāo)的有效控制、食品安全及安全生產(chǎn)的要求、職工的崗位技能培訓(xùn)等。經(jīng)過(guò)一年大家共同的努力,本部門(mén)的各個(gè)目標(biāo)均得到了較好的實(shí)現(xiàn),新工藝、新菌種于本年度5月份實(shí)施和引進(jìn);車(chē)間內(nèi)部各項(xiàng)消耗指標(biāo)得到理想的控制等。為保證年度計(jì)劃的實(shí)施,年終取得一個(gè)好的結(jié)果,在車(chē)間內(nèi)部分解目標(biāo)后,在部門(mén)內(nèi)部成立了三個(gè)公關(guān)小組,分別為保證工藝衛(wèi)生、降低糖化浸出物損失、降低xx損失率、噸酒糧耗達(dá)標(biāo)起到了極大的保證作用。

部年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)。xx損失率計(jì)劃xx%,實(shí)際完成xx%;釀造用水計(jì)劃xx,實(shí)際完成xx;釀造用電計(jì)劃xxkwh;實(shí)際完成xxkwh;釀造耗汽計(jì)劃xxt/kl,實(shí)際完成xxt/kl;硅藻土計(jì)劃xxkg,實(shí)際完成xxkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標(biāo)均得到了很好控制,實(shí)現(xiàn)了結(jié)余。在上述指標(biāo)完成的情況下,值得一提的是釀造糧耗從年初x月份超標(biāo)xkg左右、xx月份超標(biāo)xxxkg左右到3月份以后的時(shí)間里一直得到保平計(jì)劃指標(biāo)或結(jié)余,實(shí)現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)變。糧耗計(jì)劃指標(biāo)的完成,也是其他各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)余的前提保證,從而實(shí)現(xiàn)了xxx部在本年度初期從xx月份虧損xx萬(wàn)元左右到xx月份開(kāi)始盈余的轉(zhuǎn)變,截止xx年xx月底,xxx部共計(jì)結(jié)余xx萬(wàn)元以上,其中酒損指標(biāo)的降低結(jié)余xx萬(wàn)元。

率。工藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí),帶動(dòng)了車(chē)間工藝衛(wèi)生的大幅提升,2011年本部門(mén)微生物檢查合格率提高至90%以上,特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升,與上年度同期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相比,厭氧菌合格率由2010年的40%左右提升至現(xiàn)在的85%以上,我們采取的主要措施是除加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行外,重點(diǎn)是加強(qiáng)了部門(mén)的維修力度,在每一個(gè)發(fā)酵大罐出酒后,均要打開(kāi)罐頂組件和錐底,檢查洗球和內(nèi)壁涂料,以便清除涂料夾層形成的死角及對(duì)結(jié)冰的發(fā)酵罐除冰,保證發(fā)酵罐清洗效果。

力。通過(guò)對(duì)全體員工進(jìn)行的培訓(xùn),使他們能更好從事現(xiàn)有工作。

6.食品安全及安全生產(chǎn)的工作。食品安全是食品生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)的中心,作為技術(shù)部門(mén)對(duì)公司的食品安全工作負(fù)有重要責(zé)任,特別是對(duì)食品添加劑的選擇、使用、控制等負(fù)有直接責(zé)任。2011年作為公司的一個(gè)職能部門(mén),對(duì)公司內(nèi)部使用的食品添加劑及時(shí)進(jìn)行了規(guī)范整理并到當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行了備案。而作為公司的一個(gè)重要的生產(chǎn)部門(mén),安全生產(chǎn)工作更是工作中的重中之重,在日常工作中,本人一是對(duì)于公司的安全方面的要求進(jìn)行及時(shí)宣貫,常敲安全警鐘,進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全知識(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn);二是經(jīng)常深入班組工段,了解掌握安全方面存在的隱患,及時(shí)采取預(yù)防性措施,加強(qiáng)安全管理工作;三是經(jīng)常與員工深入交流,了解員工對(duì)安全工作的意識(shí)、認(rèn)識(shí)及可能采取的措施等。從而保證車(chē)間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7.與其它部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)、配合方面。2011年度xxx部既有公司賦予的職能職責(zé),也有生產(chǎn)車(chē)間的雙重職責(zé)。因此在實(shí)際工作中作為有雙重職能的部門(mén),首先要明確職責(zé),搞好本職工作,也要積極的與其他部門(mén)溝通協(xié)調(diào),配合其他部門(mén)完成公司的目標(biāo)任務(wù)。總體來(lái)講,在2011年度xxx部與公司其他部門(mén)能夠進(jìn)行很好的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作。

8.與政府職能部門(mén)的溝通、聯(lián)絡(luò)方面。主要是與天水當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門(mén)、質(zhì)檢中心進(jìn)行聯(lián)絡(luò),溝通工作,包括配合技術(shù)監(jiān)督局食品監(jiān)管部門(mén)每季一次對(duì)公司進(jìn)行的食品安全監(jiān)督檢查、定期抽樣檢測(cè)任務(wù),對(duì)監(jiān)督檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改并書(shū)面匯報(bào)整改完成情況;完成每年對(duì)生產(chǎn)許可證審核過(guò)程中的書(shū)面材料的準(zhǔn)備及提交;協(xié)助質(zhì)檢部完成每季度東部檢驗(yàn)中心對(duì)我公司產(chǎn)品的抽樣檢測(cè)工作并及時(shí)索回檢測(cè)報(bào)告等。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面。

雖然作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,本人不是黨員,但在思想政治方面,還是經(jīng)常組織車(chē)間員工利用各種空閑及培訓(xùn)的時(shí)間對(duì)相關(guān)政策、公司等各種會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá),通過(guò)該渠道,我也了解了國(guó)家的相關(guān)政策、公司的相關(guān)信息,對(duì)自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,盡量拓寬學(xué)習(xí)交流渠道,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,制定學(xué)習(xí)方案。對(duì)車(chē)間的相關(guān)制度、工藝原理和項(xiàng)目改造情況等組織員工學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。

過(guò)班子成員集體討論通過(guò),小到各種獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)創(chuàng)先,大到各種工藝方案的制定等,這充分體現(xiàn)了車(chē)間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng),同時(shí)對(duì)個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。

三、存在的問(wèn)題。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備有待提高;

3、釀造部人員結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題:一是平均年齡偏大;二是整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,包括自覺(jué)維護(hù)遵守規(guī)章制度的意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等。三是人員的穩(wěn)定性,年輕人不能長(zhǎng)期干下去,浮躁、急功近利。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、工作的積極主動(dòng)性不足,存在等靠現(xiàn)象;

四、今后努力方向。

2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),解決自身技術(shù)瓶頸存在的問(wèn)題;

4、提升管理力度和管理能力,特別是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力,學(xué)習(xí)推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理。

以上就是我本年度的述職情況,有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

述職人:xxx。

2011年11月14日。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人:

大家好!我2010年10月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì),擔(dān)任生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善,組織安全、文明、均衡生產(chǎn);建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系有效實(shí)施質(zhì)量管理;組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定;本部門(mén)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。

回顧2011年的工作,在各位家人的大力支持下,在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將“責(zé)任、誠(chéng)實(shí)、激情”作為自己的從業(yè)準(zhǔn)則,時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、安全、效率來(lái)規(guī)劃工作內(nèi)容,設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn),積極學(xué)習(xí)、實(shí)踐,采用先進(jìn)的、實(shí)用有效管理方法(管理系統(tǒng):制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查)來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)部的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將2011年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下:

一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面(認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口)。

1、生產(chǎn)方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門(mén)的支持協(xié)調(diào)下,生產(chǎn)廠(chǎng)的全體員工積極努力,調(diào)配各種生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)效率,年加工完成噸,完成年初計(jì)劃(2011年年初計(jì)劃年完成450噸)的。

2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。

不管天氣、設(shè)備等客觀原因,我們都克服困難,使準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到98%,很好的保障了公司的及時(shí)出貨,進(jìn)一步的提升了客戶(hù)價(jià)值。

3、生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全。

2011年經(jīng)過(guò)全體員工的努力,在全年的工作中,未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故,食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證,出廠(chǎng)檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%,國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)抽檢合格率為100%,2011年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。

二、主要工作。

1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,力求保障產(chǎn)量的完成。

2、組織安全生產(chǎn)。

1)現(xiàn)場(chǎng)管理。

工作環(huán)境會(huì)影響到一個(gè)人的心情,而心情會(huì)影響到工作效率,清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2011年,生產(chǎn)車(chē)間以“于細(xì)微之處著手,塑造味美新形象”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)推行5s管理方法,即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入生產(chǎn)車(chē)間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,從而提高企業(yè)形象;提高生產(chǎn)效率;提高準(zhǔn)時(shí)交貨率;減少故障,保障品質(zhì);加強(qiáng)安全,減少安全隱患;養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本;縮短作業(yè)周期,保證交期;改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。

2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

2011年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位,并有專(zhuān)業(yè)的品管員在生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)真實(shí)施推進(jìn)質(zhì)量管理體系,完善規(guī)范了7份生產(chǎn)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核辦法、車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則)和3份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循,有法可依,以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

3)提高設(shè)備及人員綜合利用率。

提供補(bǔ)充培訓(xùn),以形成設(shè)備的初期管理體制,堅(jiān)持全面生產(chǎn)維護(hù)并對(duì)計(jì)劃加以完善以求持續(xù)改進(jìn),完善實(shí)施工作,提高全面生產(chǎn)維護(hù)水平。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中,全程監(jiān)督檢查,并及時(shí)整改。

4)設(shè)備維護(hù)控制方面。

為了確保生產(chǎn)和設(shè)備的安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行,保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成,提高生產(chǎn)車(chē)間的綜合產(chǎn)能,提升生產(chǎn)車(chē)間的整體自動(dòng)化設(shè)備。2011年,我組織對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備,堅(jiān)持以預(yù)防為主,日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消除隱患、運(yùn)行良好為主的方針,進(jìn)行一級(jí)、二級(jí)維修項(xiàng)目的分類(lèi),根據(jù)分類(lèi)狀況,制定維修、改造方案。

5)新設(shè)備引進(jìn)。

為了提高生產(chǎn)效率,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),同時(shí)也為了解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率,保證預(yù)期產(chǎn)量的完成,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,5月份,投入使用1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備的投入使用,大大提高了我方便面車(chē)間的生產(chǎn)效率,加快了公司發(fā)展的步伐。同時(shí)公司生產(chǎn)廠(chǎng)還新增加2條生產(chǎn)線(xiàn)(感恩禮品生產(chǎn)線(xiàn)和腸健康產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn))為公司以“穩(wěn)中求進(jìn)”中的進(jìn)做好了一片拼圖。

3、安全管理。

2011年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在有公司個(gè)部門(mén)配合支持下,在重點(diǎn)實(shí)施安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和單位實(shí)際,堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)了生產(chǎn)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

1)總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。生產(chǎn)部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確了各班的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。

2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。每周二、周五進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查,排除安全隱患,力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)一年的不懈努力,2011年全年安全事故為零。

4、數(shù)字化管理。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇五

行政部經(jīng)理晉升述職報(bào)告行政部經(jīng)理晉升述職報(bào)告范文我于xx年4月25日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。

;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培。

9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà):

“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇六

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

中午好!首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫×××,是四季餐廳的銷(xiāo)售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào)。

從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。

從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

前期,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話(huà)費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等,杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現(xiàn)象。

真誠(chéng)地與客戶(hù)溝通,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶(hù)反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶(hù)反臘阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,通過(guò)客戶(hù)的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿(mǎn)意。

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪(fǎng)工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。

左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過(guò)亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬(wàn)多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話(huà)溝通及接待團(tuán)餐,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社、國(guó)旅、旅行社等,通過(guò)接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢(xún)反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。

3、做好內(nèi)部客戶(hù)的維護(hù)及溝通工作。

4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作。

5、做好客戶(hù)統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶(hù)投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是20xx年8月到xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目主管生產(chǎn)經(jīng)理。主要分管項(xiàng)目部的安全管理、生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、后勤保障工作。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和眾多同事的幫助下,本人認(rèn)真地履行項(xiàng)目管理各項(xiàng)職責(zé),管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)。竭誠(chéng)為業(yè)主和公司交上一份滿(mǎn)意的答卷,我現(xiàn)在將20xx年度的工作情況做以述職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。

堅(jiān)持"以人為本"的理念和"安全第一,預(yù)防為主"的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;安全是每個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,我項(xiàng)目部每周一早上召集全體員工召開(kāi)安全例會(huì),強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),總結(jié)上周安全情況和制定下一步安全防護(hù)措施。有效的提高了員工的安全意識(shí)和整體素質(zhì)。項(xiàng)目部定于每周五進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,減少隱患,防治安全事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)工程各階段、各時(shí)期的不同特點(diǎn),及時(shí)提醒所有人員到施工現(xiàn)場(chǎng)要做到"三不傷害",要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。在全體人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了隱患。

對(duì)于全廠(chǎng)各工序施工管理工作,主要做到以下幾點(diǎn):

1、按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠(chǎng)所有工序施工進(jìn)行了全面跟蹤,使各工序施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到監(jiān)理和業(yè)主要求,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

2、細(xì)節(jié)決定成敗,嚴(yán)格要求各工段做好防腐刷漆、工完場(chǎng)清、防火防盜防潮等工作。一些細(xì)節(jié)上注意到位后,使整個(gè)工程外觀質(zhì)量有很大的提高。

3、施工標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和完整性非常重要,多次組織各工段班組長(zhǎng)、工程技術(shù)部工程師進(jìn)行技術(shù)交底,保證施工質(zhì)量。真正做到在過(guò)程控制中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí),不留死角。事前交底預(yù)防,過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控,結(jié)果確保落實(shí)。

針對(duì)海螺集團(tuán)的工程項(xiàng)目,我們必須要做好自購(gòu)材料的認(rèn)價(jià)工作和價(jià)撥材料的管理工作。在兩個(gè)項(xiàng)目工作期間,先后四次對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān)價(jià)撥材料的管理和注意事項(xiàng),讓每個(gè)參建的工程技術(shù)人員都是理解和認(rèn)識(shí)到價(jià)撥材料的真正含義,材料管理的重要性,降本增效的實(shí)質(zhì)意義。從而達(dá)到提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)成本控制的目標(biāo)。

如:開(kāi)具價(jià)撥單要嚴(yán)格謹(jǐn)慎,我方填寫(xiě)的內(nèi)容必須詳細(xì)清楚。如:"鎧裝高壓電力電纜",不能只寫(xiě)"電纜"。在規(guī)格一欄填寫(xiě)時(shí)也要注意完整性,如:"c-5*1.5/ckvv-5*1.5"這三種規(guī)格的電纜不能只填寫(xiě)"5*1.5"的"c3*185"與"c*185"代表的不同電壓等級(jí)的電纜,而且價(jià)格(416元和374元)和數(shù)量上都容易出錯(cuò)。有可能在業(yè)主供應(yīng)處和財(cái)務(wù)處就會(huì)誤將價(jià)格和扣款按價(jià)格的計(jì)算,而在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量和圖紙量上,你計(jì)算不出相應(yīng)價(jià)格的材料工程量,這樣會(huì)在工程結(jié)算時(shí)造成價(jià)撥材料的嚴(yán)重虧損。在施工材料的計(jì)劃、采購(gòu)、使用方面也計(jì)算得非得準(zhǔn)確,努力做到精益求精。一些難以確定的數(shù)據(jù),我們用皮尺現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,做到心中有數(shù)。大大提高了材料的利用率,降低施工成本。在保證安全和質(zhì)量的情況下,確保工程進(jìn)度。

1、我公司負(fù)責(zé)的安徽蕪湖海螺三期c/d項(xiàng)目a線(xiàn)機(jī)電設(shè)備安裝,根據(jù)合同此機(jī)電設(shè)備安裝工程估算造價(jià)暫定為c萬(wàn)元人民幣(其中燒成窯尾子項(xiàng)暫估價(jià):x萬(wàn)元人民幣,電氣自動(dòng)化安裝估價(jià)x萬(wàn)元),實(shí)際提交業(yè)主預(yù)算價(jià)格約x萬(wàn)元,現(xiàn)工程款收款金額為x萬(wàn)元。

2、我公司負(fù)責(zé)承建的xxxxx/d項(xiàng)目合同預(yù)估總價(jià)x萬(wàn),目前實(shí)際收款約x萬(wàn)元。

本人雖然目前不是黨員,但在思想上一直與黨組織保持一致,深受黨員同事的感染和熏陶,這次會(huì)議的全過(guò)程,我們項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習(xí)觀看。從中我體會(huì)到我黨一貫倡導(dǎo)和堅(jiān)持的"解放思想,實(shí)事求是"、"求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干"的作風(fēng)和傳統(tǒng),展示和彰顯了我黨"務(wù)實(shí)"、"高效"的自信心。

旗幟就是方向,旗幟凝聚力量,我想通過(guò)自己的不懈努力,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好本職工作,從身邊的小事做起。針對(duì)我公司的工作特點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際工作任務(wù),公平公正地處理好工程施工各項(xiàng)事務(wù),對(duì)于不按規(guī)范要求施工和浪費(fèi)材料的事實(shí)嚴(yán)格管理,與損害公司及國(guó)家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅(jiān)決斗爭(zhēng),與徇私舞弊、玩忽職守的事實(shí)決不茍同,決不姑息養(yǎng)*。遇到問(wèn)題時(shí),就事論事,不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,自己控制、自我約束、自我監(jiān)督。

隨著水泥建材行業(yè)的萎縮,工程建設(shè)各方面要求越來(lái)越高,我們應(yīng)該時(shí)刻保持緊迫感,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新方法。應(yīng)注重培養(yǎng)后備人才,并留住人才,為公司下一步國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)儲(chǔ)備力量。我認(rèn)為下年度工作重點(diǎn)首先是要做好在建項(xiàng)目的安全和質(zhì)量,以誠(chéng)信取勝,以質(zhì)量制勝。打造精品工程,建一個(gè)項(xiàng)目樹(shù)一塊牌子,重塑"鐵軍"精神。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,發(fā)揚(yáng)厚德積業(yè),秉承前學(xué)、厚于德、誠(chéng)于信,敏于行的企業(yè)理念和文化。

1、有時(shí)工作礙于人情面目,放不開(kāi)手腳。在今后工作中做到就事論事,大膽管理,公事公辦。

2、學(xué)習(xí)熱情有所懈怠。在以后的學(xué)習(xí)中,嚴(yán)格要求自己,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,不再以工作忙作為借口而消極懈怠。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇八

轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了,今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講,我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇!同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇,在任代法標(biāo)銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做的工作,今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。

我叫,今年xx歲,20xx年10月我加入這個(gè)大家庭,從事銷(xiāo)售工作至今,今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,在國(guó)內(nèi)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類(lèi)車(chē)系,據(jù)官方統(tǒng)計(jì)20xx年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計(jì)39萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33.7%,而國(guó)產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計(jì)932.52萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車(chē)在國(guó)內(nèi)有著更為寬闊的市場(chǎng)前景,對(duì)于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。證明在是有著較好市場(chǎng)基礎(chǔ)的,但是客戶(hù)群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑,這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認(rèn)為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

作為部門(mén)經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

二.提高管理能力。

雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白,作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo),必須要能做到恪盡職守,認(rèn)真履行自己的職責(zé),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司要求,實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中,積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。

三.積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力。

很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候,不是積極地面對(duì),而是會(huì)有大量的抱怨出來(lái):什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了,市場(chǎng)容量小了,消費(fèi)者不接受了,公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大了,各部門(mén)之間的工作效率緩慢了,公司的制度與機(jī)制不貼近市場(chǎng)了等等??墒鞘氩恢@樣的抱怨,往往會(huì)給自己本人和下屬帶來(lái)很多負(fù)面的影響,影響大家的工作積極性,造成工作的效率下降、人心渙散,各項(xiàng)工作都無(wú)法開(kāi)展。所以說(shuō),在任何時(shí)候,銷(xiāo)售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿(mǎn)的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作中的困難,面對(duì)問(wèn)題,同時(shí)要給下屬營(yíng)造一個(gè)遇到問(wèn)題去積極解決的工作環(huán)境。

資源?有的人說(shuō)了,資源就是人、財(cái)、物。對(duì)的,但是也不全對(duì)。

其實(shí)在做區(qū)域市場(chǎng)時(shí),銷(xiāo)售經(jīng)理所擁有的資源很多的:

高品質(zhì)的產(chǎn)品;強(qiáng)大的品牌號(hào)召力;比較完善的層級(jí)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);。

專(zhuān)業(yè)級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商;銷(xiāo)售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力;。

客戶(hù)對(duì)公司及品牌的忠誠(chéng)度;銷(xiāo)售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;。

工作能力強(qiáng),對(duì)公司忠誠(chéng)度高的下屬等等。

而把這些資源用好了,銷(xiāo)售經(jīng)理就如虎添翼了,當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了。

在即將進(jìn)入的20xx年里我的工作計(jì)劃安排如下:

一.認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí),切實(shí)的做到任務(wù)合理分解,車(chē)型明確細(xì)分,認(rèn)真分析市場(chǎng)做好階段性的市場(chǎng)調(diào)研,從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷(xiāo)售,有想法的銷(xiāo)售,不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷(xiāo)售,要有創(chuàng)新思維,相信隨著新年的來(lái)臨,新車(chē)型的上市能夠給市場(chǎng)帶來(lái)更多的亮點(diǎn),和奇跡。

二.對(duì)于自身知識(shí)的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行,進(jìn)口車(chē)銷(xiāo)售不同于合資品牌,作為銷(xiāo)售顧問(wèn),不但要有著較好的素質(zhì)同時(shí),涉及的知識(shí)面也要更寬更廣,在與客戶(hù)交流中要主動(dòng)尋找話(huà)題,所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一,不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí),周邊產(chǎn)品也要有所了解,特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn),當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行的,但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),讓每一個(gè)人都能站在講臺(tái)上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識(shí),這樣一來(lái)不但能夠提高個(gè)人的能力,同時(shí)學(xué)習(xí)起來(lái)也會(huì)更有效果。

三.個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮盡的,帶好團(tuán)隊(duì)就是提高銷(xiāo)量,在新的一年里,要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余,是要發(fā)揮銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,而要使每一個(gè)銷(xiāo)售發(fā)揮自身價(jià)值,首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中不同的銷(xiāo)售人員的不同態(tài)度,以及管理者的行事方法,建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神之上,這一精神又影響著銷(xiāo)售人員的態(tài)度?!币屼N(xiāo)售人員有共同的奮斗目標(biāo),銷(xiāo)售主管必須建立一種團(tuán)隊(duì)精神,一種文化理念,“其身正,不令則行;其身不正,雖令則不行?!?/p>

20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體銷(xiāo)售人員的共同努力,銷(xiāo)售工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,銷(xiāo)售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

述職人:

x年xx月xx日。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇九

隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們的生活緊密相連,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢?以下是小編整理的晉升述職報(bào)告 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年以來(lái),在醫(yī)院黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)將學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

我始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持用黨的思想理論武裝自己的頭腦,始終保持堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng)和方向。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,努力使自己成為一名合格的黨員。

積極學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和黨支部下發(fā)的各種學(xué)習(xí)材料,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)了知識(shí),并把學(xué)到的理論、方法運(yùn)用到日常的'工作當(dāng)中。

積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持誠(chéng)信、禮貌待人,腳踏實(shí)地做好自己的本職工作,能夠圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)匯編》,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持用黨章和黨的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,使自己的言行符合高尚的人生觀、崇高的精神境界和道德情操。

1、在學(xué)習(xí)方面不能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持,學(xué)習(xí)的面比較窄。

2、工作繁重時(shí)會(huì)鬧點(diǎn)小情緒,影響工作的正常開(kāi)展。

3、組織黨員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的時(shí)間和次數(shù)少。

為此,我將在今后的生活、工作和學(xué)習(xí)中,時(shí)時(shí)予以對(duì)照檢查,嚴(yán)格要求自己,不斷完善自己,加強(qiáng)修養(yǎng),錘煉黨性,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的黨員。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

2、提高工作能力,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)宗旨,在自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作中,力爭(zhēng)把工作做在前面,掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

3、盡量抽出時(shí)間組織黨員開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高院辦黨小組黨員的綜合素質(zhì)。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十

領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

在職責(zé)上勤奮努力?;仡櫼荒陙?lái)的自身工作。我主要是:

把握好工作規(guī)律,工作有條不紊地。常規(guī)性工作和突擊性工作相,統(tǒng)籌兼顧。工作的和任務(wù)后就不停留在號(hào)召和被動(dòng)應(yīng)付上,而是抓,一年來(lái)的'工作和本院催辦的情況。在“三民工程”活動(dòng)中工作組周家鄉(xiāng)宋家村,參加每月10號(hào)的民情溝通日活動(dòng),對(duì)該村資料臺(tái)帳建設(shè)建言獻(xiàn)策,工作進(jìn)展。溝通,下情上達(dá)。鄉(xiāng)里在三民工程物質(zhì)建設(shè)上遇到,尋求市中院支持,多次后,為宋家村用于購(gòu)置電腦和投影機(jī)的8000元款項(xiàng)到位。周家鄉(xiāng)黨委非常滿(mǎn)意,黨委書(shū)記帶上我到市法院表示感謝。今年,在8名公務(wù)員考核錄用上克服人多分散的矛盾,抓緊工作,節(jié)約開(kāi)支辦事。在科級(jí)非職務(wù)辦理過(guò)程中,基礎(chǔ)工作,程序,材料詳實(shí),與區(qū)委組織部匯報(bào)溝通,思想工作到位,地了8名同志的主任科員的任職和3名副主任科員的材料報(bào)送了20名同志的法官等級(jí)和警銜,123人次的工資和津貼,干部任免12人,3人轉(zhuǎn)正定級(jí),2人的退休手續(xù)的辦理,38人次的續(xù)職等培訓(xùn)。工作涉及到個(gè)人利益,排查,公開(kāi)公示,漏、錯(cuò)。率先在全市法院政治處自身的力量了全省新的人事信息系統(tǒng)安裝錄入工作,的做法在省高院《政工院園地》予以刊登。與此表彰獎(jiǎng)勵(lì)和教育活動(dòng)等工作。縣聯(lián)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作中動(dòng)員,使我院符合參加,組織挑選。組織學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在由區(qū)委宣傳部前頭,區(qū)委組織部、區(qū)機(jī)關(guān)工委的批學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)情況抽查中,了肯定,被列為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織工作六個(gè)好的,通報(bào)表?yè)P(yáng)。

高昂的工作姿態(tài)。在法院綜合工作20足年余,任政治處主任也7年有余。在崗位過(guò)長(zhǎng),總會(huì)有惰性。一直能夠的心態(tài)投入到工作當(dāng)中去。其主要的原因,工作的性高。能夠把工己任。工作長(zhǎng)說(shuō)明了更多的組織培養(yǎng),,唯有工作才是對(duì)組織的最好回報(bào);在工作長(zhǎng),能夠積累更的工作經(jīng)驗(yàn),工作更能夠游刃有余,能夠把工作任務(wù)得更快;私心雜念少,社會(huì)應(yīng)酬不多,能夠靜得下心來(lái)工作,能夠有精力工作,能夠有心思去工作,而不會(huì)患得患失,斤斤計(jì)較,感到有吃虧,感到組織上有虧待;工作的樂(lè)趣,的。人在為生計(jì)奔波發(fā)愁時(shí)而一份穩(wěn)定的職業(yè),倍感珍惜,投入。在的工作當(dāng)中細(xì)致不應(yīng)付。講求工作,謀劃在前,經(jīng)常加班加點(diǎn)已融入日常生活中。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上,能夠與黨組輿論同聲,行動(dòng)同拍。對(duì)隊(duì)伍中的思想波動(dòng),能夠和黨組一班人合力合拍,協(xié)助院長(zhǎng)談心交心,做思想工作,化解矛盾,怨氣。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等涉及法院全局干部選拔任用組織談話(huà)中,能夠從班子團(tuán)結(jié),法院整體形象,有利于干部成長(zhǎng)的角度談看法,談情況,談建議。在涉及人事、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn),能夠原則和標(biāo)準(zhǔn),工作實(shí)績(jī),不搞親親疏疏,不做交易,公道正派。

應(yīng)該說(shuō)的工作努力的,在工作的定位上追求從要求向更高的層次描繪,考慮工作在前、細(xì)致,注重工作的力,也了的。也清醒地看到有不少的問(wèn)題和。主要在四個(gè):

在與班子之間匯報(bào)、溝通、交流思想、工作少。政工工作是政治處的職能工作,但上是法院的一項(xiàng)全局性的工作。當(dāng)前在新的下法院的隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)越來(lái)越重,要求越來(lái)越高,越來(lái)越多樣,政工是主力軍,但僅僅靠政工單打獨(dú)斗是做不好工作的,更需要舉全院之力。這就對(duì)政工要匯報(bào)、溝通、交流支持上了要求。而在點(diǎn)上我做的很,關(guān)起門(mén)來(lái)干事,交流、溝通、匯報(bào)少。

在新的下如何創(chuàng)新思想政治工作辦法不多、思路不寬。思想政治工作中的新問(wèn)題,創(chuàng)新思想政治工作方法不活,路子不寬,載體不多,內(nèi)容不新,地、前瞻性工作,更多的是停留在按部就班,以日常工作任務(wù)為主。思想政治工作不活躍,性不強(qiáng),收到的不。發(fā)掘先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、弘揚(yáng)典型,如何營(yíng)造向上、奮發(fā)爭(zhēng)先,懷有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心的還做得。

在隊(duì)伍建設(shè)中有畏難情緒,感覺(jué)大。新下隊(duì)伍建設(shè)的難度加大,工作是務(wù)虛來(lái)的,現(xiàn)在審判工作的任務(wù)非常艱巨。在的情況下再把務(wù)虛的工作布置下去很容易流于,的難度比以往大,很有畏難情緒?,F(xiàn)在上面部署的工作越來(lái)越多,而且上面的分工細(xì),上頭千條線(xiàn),下面一根針,二個(gè)人要應(yīng)對(duì)上面那么多的事情,感覺(jué)到。

上述問(wèn)題和根源,今后的整改措施主要是“拉高標(biāo)桿追趕跨越,科學(xué)發(fā)展?fàn)幃?dāng)先鋒”要求,著力五力建設(shè),即:把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的前提,貫穿解放思想的靈魂;把服務(wù)力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的關(guān)鍵,科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐;把制度力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的基礎(chǔ),深化工作機(jī)制的創(chuàng)新;把力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的,務(wù)實(shí)操作的實(shí)效;把免疫力“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的保障,體現(xiàn)廉潔從政的要求,在七個(gè)深化功夫:

(一)在勤奮學(xué)習(xí),履職的能力上深化功夫。學(xué)習(xí)是勝任本職工作的內(nèi)在要求和必由之路。要新的歷史條件下的新要求,就要學(xué)習(xí),能力和。在學(xué)習(xí)上要能夠靜得下心來(lái),擠出,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作生活、工作責(zé)任、精神追求。學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,政治素養(yǎng),鍛煉道德情操,提升思想境界,實(shí)踐人生追求,履職能力。

(二)在服務(wù)、總攬全能力上深化功夫。要善于從工作考慮和問(wèn)題,自覺(jué)把政工工作置于中去謀劃、去安排,的政治方向,政工工作服務(wù)、服務(wù)審判、服務(wù)干警的。

(三)在善于溝通、的能力上深化功夫。要在實(shí)踐中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),親和的人格魅力,較強(qiáng)的表達(dá)能力和能力。要在工作中率先垂范,勤勉敬業(yè),一絲不茍,細(xì)致,以此工作的感召力。面對(duì)工作,努力寧?kù)o的心態(tài)、從容的心情、理智的頭腦和豁達(dá)的胸懷。要地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)會(huì)溝通,善于溝通,多請(qǐng)示,多匯報(bào),多做解釋工作,努力、理解和支持,工作合力,隊(duì)伍建設(shè)更上一層樓。

(四)在求真務(wù)實(shí)、調(diào)查的能力上下功夫。政治處主任是班子,但更多的是生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),二個(gè)人的來(lái)說(shuō)不把高高掛起。,在工作中要付出更大的努力,不擺花架子,不做表面文章,不流于,親躬親為,腳踏實(shí)地地做工作。,為使工作更有性,更富有實(shí)效效性,對(duì)工作中孤立就工作而工作,要勤于總結(jié),要善于思考,多搞調(diào)研,工作的質(zhì)量。

(五)在鉆研、勝任本職的能力上深化功夫。在當(dāng)前工作任務(wù)重,要求高,事情多,人員少的情況下如何使工作游刃有余,就要努力:做思想政治工作要活。表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作要新,教育培訓(xùn)工作要實(shí)。干部任免職級(jí)晉升工作要公。法官警銜工資工作要細(xì)??记诳?jī)效考核工作要慎。支部工會(huì)工作要勤。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十一

本人***,1996年畢業(yè)于福建師范大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)系,20xx年11月獲得福建師大教育碩士(語(yǔ)文專(zhuān)業(yè))學(xué)位。1997年9月被聘為中學(xué)二級(jí)教師職務(wù),20xx年10月獲得中學(xué)一級(jí)任職資格,任現(xiàn)職超過(guò)15年,符合學(xué)校設(shè)置的一級(jí)教師十級(jí)崗位競(jìng)聘條件。

既然選擇了教書(shū)育人,便只顧風(fēng)雨兼程。本人自任教以來(lái),勤懇踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)。紀(jì)律性強(qiáng),能積極配合各級(jí)工作。待人真誠(chéng),愛(ài)生如友,堅(jiān)持用心用愛(ài)教學(xué)與對(duì)待學(xué)生。在教學(xué)上,注重自我總結(jié)和兼容并收,多渠道吸收先進(jìn)教法和思路,能形成自我的思考和方式,并取得較好的成效。教學(xué)課堂上,本著人文主義情懷,注重學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)散思維,講究拓展和生發(fā),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,形成民主、和諧、愉悅、高效的特色課堂教學(xué)風(fēng)格。在教學(xué)實(shí)踐上,注重學(xué)習(xí)思維的訓(xùn)練和方法的總結(jié),所教班級(jí)成績(jī)良好,名列前茅。

本人教學(xué)之余,注重提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,于20xx年攻讀教育碩士學(xué)位,經(jīng)過(guò)一年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),努力使自身的教學(xué)素質(zhì)得到新的提升,并在xx年以?xún)?yōu)秀等級(jí)畢業(yè)論文取得教育碩士學(xué)位。生活中多關(guān)注時(shí)政民生,文化潮流,并能應(yīng)用于課堂教學(xué)中,致力于營(yíng)造大語(yǔ)文的教學(xué)氛圍。

下面簡(jiǎn)要介紹本人任現(xiàn)職以來(lái)近十六年所取得的一些成績(jī):

本人擔(dān)任6年班主任等職務(wù)工作,帶出了四屆高三畢業(yè)班,一屆初中畢業(yè)生。獲得綜合表彰縣區(qū)級(jí)“教壇新秀”1次,校級(jí)“優(yōu)秀教師”,“先進(jìn)德育工作者”等5次;參加各類(lèi)技能大賽獲全國(guó)讀書(shū)比賽“讀書(shū)百杰獎(jiǎng)”1次,區(qū)縣級(jí)說(shuō)課一等獎(jiǎng)1次,校級(jí)一等獎(jiǎng)2次,二等獎(jiǎng)2次,三等獎(jiǎng)1次。所撰論文省級(jí)三等獎(jiǎng)1篇,市級(jí)三等獎(jiǎng)1篇;本人還參與兩個(gè)省級(jí)新課改課題的研究工作。

在二中代課期間,能積極配合學(xué)校各級(jí)工作:參與學(xué)校代班主任、代請(qǐng)假老師課等工作:并能配合班主任進(jìn)行家訪(fǎng)、擔(dān)任副班主任等德育工作;參與學(xué)校教學(xué)教研、值班輪崗、周末加班工作等。教學(xué)工作滿(mǎn)勤,從未請(qǐng)假。

感謝20xx年二中提供的招聘平臺(tái),讓本人能夠重新起航,感謝!

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十二

我叫xx,xx年8月出生,于xx年考入湖南省芷江師范學(xué)校普師班。xx年6月畢業(yè),分配到通道縣大高坪苗族鄉(xiāng)中心校工作。xx年,我轉(zhuǎn)正定級(jí)為小學(xué)二級(jí)教師;xx年9調(diào)入鍋沖苗族鄉(xiāng)中心校擔(dān)任教導(dǎo)主任至xx年8月,xx年8月,晉升為小學(xué)一級(jí)教師。xx年9月至xx年2月?lián)五仜_苗族鄉(xiāng)中心校校長(zhǎng)。xx年2月,調(diào)入通道二中,xx年6月?lián)瓮ǖ蓝袌F(tuán)委書(shū)記至今,教齡總計(jì)近xx年。自xx年參加工作以來(lái),我擔(dān)任過(guò)小學(xué)中高年級(jí)的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、自然、音樂(lè)、體育、美術(shù)等科目教學(xué)工作,擔(dān)任初中物理教學(xué)及物理實(shí)驗(yàn)員等工作,期間并擔(dān)任過(guò)班主任、出納員、教導(dǎo)主任、校長(zhǎng)、校團(tuán)委書(shū)記職務(wù)。通過(guò)十多年的工作,教學(xué)上取得了優(yōu)異的成績(jī),管理水平也得到逐步提高,所主管的學(xué)校和部門(mén)多次受到上級(jí)的表彰,但是我并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,積極參加各種培訓(xùn),并于xx年通過(guò)函授學(xué)習(xí)獲得了大專(zhuān)文憑?;仡櫲维F(xiàn)職以釆的xx年,主要工作總結(jié)如下:

身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識(shí)到“教書(shū)育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來(lái),始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng),堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持黨的教育方針,認(rèn)真貫徹教書(shū)育人的思想,積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。在工作中,具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛(ài)、關(guān)心全體學(xué)生,對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,甚至還放棄節(jié)假日的休息,回校做好有關(guān)工作;關(guān)心同事,甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,在xx年兩次在全學(xué)區(qū)晉級(jí)評(píng)優(yōu)得分第一名的情況下,兩次將晉級(jí)機(jī)會(huì)讓給吳躍軍、梁光全兩位老教師,為老教師解決了后顧之憂(yōu)。因此,在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象,我因此于xx年,光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

在參加工作的十多年中,有xx年是在邊遠(yuǎn)的大高坪、鍋沖兩個(gè)苗族鄉(xiāng)工作的。xx年剛調(diào)入鍋沖中心校任教導(dǎo)主任時(shí),鍋沖苗族鄉(xiāng)還是一個(gè)交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后的邊遠(yuǎn)小鄉(xiāng),全鄉(xiāng)除中心校外,下面還有三個(gè)村小、兩所教學(xué)點(diǎn)(村小教學(xué)點(diǎn)的教學(xué)樓全部是木房子),連中心校也是一個(gè)生源少、規(guī)模小、教學(xué)設(shè)施很不完善的薄弱學(xué)校,教室門(mén)窗破爛不堪,學(xué)校因沒(méi)有圍墻操場(chǎng)也成了放牛場(chǎng),教工宿舍門(mén)前一條30米長(zhǎng)、3米寬的小溪存在著極大的安全隱患,鍋沖鄉(xiāng)學(xué)區(qū)的教師也似乎被遺忘了,連續(xù)七年也沒(méi)有一人被評(píng)上優(yōu)秀教師,難留優(yōu)秀教師、教育教學(xué)質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題一直困擾著我們。xx年吳禮躍調(diào)任為校長(zhǎng)后,我積極協(xié)助他抓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理,改善辦學(xué)條件,同時(shí)引進(jìn)了楊亞華、呂春菊、肖際琴、吳學(xué)軍、王宏亮、楊文學(xué)等青年教師,學(xué)校發(fā)生很大的變化,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。1996年暑假,為處理好中心校教工宿舍門(mén)前的小溪,我與中心校全體老師無(wú)償苦戰(zhàn)40天(學(xué)校只管伙食),建起了30多米長(zhǎng)的涵洞并蓋上預(yù)制板,將小溪變成了平坦的操坪。xx年我接任校長(zhǎng)后,為進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件,多方奔走,籌集了十多萬(wàn)元的資金,建起了學(xué)校圍墻、學(xué)校大門(mén),將教學(xué)樓裝修一新,并建成了近400平方米的魚(yú)塘;為了學(xué)校的發(fā)展籌集資金,我常常連假期都不休息,學(xué)校沒(méi)有經(jīng)費(fèi),自己用工資墊支;我當(dāng)了近5年的校長(zhǎng),不但沒(méi)存下一分存款,還欠下了4000元的貸款(學(xué)校建魚(yú)塘?xí)r以我個(gè)人名義貸的款,經(jīng)費(fèi)到位后學(xué)校給我報(bào)的帳,仍無(wú)法填足我個(gè)人墊支的、因經(jīng)常出差辦事超支無(wú)法報(bào)銷(xiāo)的經(jīng)費(fèi),貸款我仍然無(wú)力償還);在我的帶動(dòng)下,教學(xué)樓的裝修是老師們利用休息時(shí)間親手做的,為學(xué)校節(jié)省了經(jīng)費(fèi)。與此同時(shí),為進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范學(xué)校管理,我建立了比較嚴(yán)格、全面學(xué)校管理制度、考核評(píng)比制度和德育工作的具體方案。由于各項(xiàng)計(jì)劃、制度具有科學(xué)性、客觀性、可行性、激勵(lì)性,全校師生能以主人翁的姿態(tài),認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,學(xué)校出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施也基本完善,學(xué)校的辦學(xué)條件也得到改善。我因此在xx年被評(píng)為縣級(jí)“普實(shí)”先進(jìn)工作者,xx年考核獲優(yōu)受到縣人民政府的嘉獎(jiǎng)。

我于xx年2月調(diào)入通道二中后,工作積極主動(dòng),積極探索創(chuàng)新教育工作的方法和途徑,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)論文,提高理論素養(yǎng),德育管理能力逐漸顯現(xiàn)出來(lái),于xx年接任通道二中團(tuán)委書(shū)記,并于xx年被授予縣“優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),xx年被授予縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),xx年,《對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生思想品德教育的思考》一文獲中國(guó)教育學(xué)會(huì)中學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)德育論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。

教學(xué)是學(xué)校的中心任務(wù),學(xué)校以教學(xué)為主,這是辦好學(xué)校最基本的規(guī)律。在教學(xué)方面,我能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng),學(xué)生學(xué)得輕松,老師教得自然。

首先,作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備好課、上好課、輔導(dǎo)好學(xué)生、評(píng)價(jià)好學(xué)生四個(gè)環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;一要備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;二要輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生,例如xx年上期我臨時(shí)接任179班物理時(shí),班上李宏芳同學(xué)xx年下期期未物理成績(jī)?yōu)?0分,經(jīng)過(guò)我的精心輔導(dǎo),她很快喜歡上物理,并在中考時(shí)考出96分的高分,xx年下期接手190班的張歡同學(xué),是一個(gè)頭腦聰明但又好玩的人,經(jīng)我的輔導(dǎo),成績(jī)由原來(lái)的40分提升到中考的70分;三要改進(jìn)評(píng)價(jià)方法,評(píng)價(jià)不超綱、不離本、考題靈活、形式多樣、開(kāi)發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。教學(xué)過(guò)程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問(wèn)題的能力為宗旨;能根據(jù)物理學(xué)科特點(diǎn),開(kāi)足實(shí)驗(yàn),收集日常生活中與物理相關(guān)的事例,使教學(xué)中圖文并茂、生動(dòng)有趣,極大調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的積極性,收到很好的教學(xué)效果;能根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,使學(xué)生的個(gè)性、特長(zhǎng)順利發(fā)展,知識(shí)水平明顯得到提高。所任班級(jí)學(xué)生在中考中名列全校的前茅,xx年下期我任教的189班物理成績(jī)排名全縣60個(gè)班中的前10名,全年級(jí)物理個(gè)人成績(jī)前10名有9名在189班(全年級(jí)9個(gè)班近400人),xx年上期接手的179班,物理在一個(gè)學(xué)期內(nèi)成績(jī)由原來(lái)的人平52分提升到72.8分,xx年所任教的八年級(jí)三個(gè)班中,其中一個(gè)班排名全縣第四,兩個(gè)班排名第六的好成績(jī)。

其次,積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教育教學(xué)水平。能堅(jiān)持深入教學(xué)一線(xiàn),與教師共同制訂并實(shí)施各種教學(xué)計(jì)劃,共同探討各種教學(xué)問(wèn)題及解決問(wèn)題的方法,廣泛聯(lián)系教師,了解實(shí)際情況,提高教學(xué)管理水平;有目的、有計(jì)劃地參加聽(tīng)課、評(píng)課,以事實(shí)為依據(jù),以客觀的態(tài)度,從教學(xué)理論、教學(xué)創(chuàng)新和教學(xué)效果的角度進(jìn)行評(píng)價(jià),促進(jìn)本教研組教師教學(xué)水平的整體提高。每年都能參加教研組的校本教研課題研究活動(dòng),并于xx年負(fù)責(zé)開(kāi)展了《初中物理新課標(biāo)教學(xué)方法的探索》研究,通過(guò)對(duì)學(xué)生思想品德教育、生活中的物理、新課改下的物理教學(xué)、學(xué)生基本能力的培養(yǎng)等多個(gè)子課題的研究及教學(xué)運(yùn)用,取得了一定的成效,xx年上期八年級(jí)全年級(jí)物理成績(jī)排名全縣第六名,我撰寫(xiě)的論文《對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生思想品德教育的思考》獲國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng)。

從教近xx年,在較好地完成教學(xué)工作的同時(shí),我還注重進(jìn)行教育理論的學(xué)習(xí),不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),錘煉自己的教育教學(xué)能力,并取得了一定的成效。

1、“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)比。

xx年參加通道縣“三優(yōu)聯(lián)評(píng)”活動(dòng)中,榮獲三等獎(jiǎng);xx年上期參加通道二中課堂教學(xué)比武活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。

2、撰寫(xiě)教學(xué)論文。

xx年12月,論文《淺談?dòng)脩夷罘ㄎ龑W(xué)生》全縣教育教學(xué)論文評(píng)比中獲三等獎(jiǎng);xx年12月,論文《淺析學(xué)習(xí)物理的基本方法》獲縣教研室論文評(píng)比獲二等獎(jiǎng);xx年12月,論文《如何利用dv攝像機(jī)為物理教學(xué)服務(wù)》參加懷化市第九屆優(yōu)秀論文評(píng)比獲二等獎(jiǎng);xx年7月論文《物理“三步一位貫穿性學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)”》獲縣教研室論文評(píng)比一等獎(jiǎng);xx年1月,論文《從物理實(shí)驗(yàn)中看創(chuàng)新》全縣xx年教育技術(shù)論文評(píng)選活動(dòng)中獲二等獎(jiǎng);xx年8月,論文《對(duì)農(nóng)村中小學(xué)生思想品德教育的思考》在xx年度全國(guó)中小學(xué)生思想道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評(píng)活動(dòng)中,獲優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)。

3、教育管理成果。

xx年被評(píng)為縣級(jí)三級(jí)會(huì)考先進(jìn)工作者。xx年被評(píng)為“普實(shí)”先進(jìn)工作者;xx年受縣人民政府嘉獎(jiǎng);xx年被授予鍋沖鄉(xiāng)“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);xx年被評(píng)為鍋沖鄉(xiāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);xx年被授予縣級(jí)“優(yōu)秀共青團(tuán)團(tuán)干”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),xx年被授予縣“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀團(tuán)干”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4、共青團(tuán)工作。

自我接任校團(tuán)委書(shū)記一職以釆,積極組織開(kāi)展團(tuán)的各種活動(dòng)。例如,每年一次全校性的元旦文藝活動(dòng),每年3月開(kāi)展的“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”活動(dòng),“放飛三月”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng)等文體活動(dòng);業(yè)余團(tuán)校、青年志愿者活動(dòng),法制教育講座,各種征文演講比賽等德育活動(dòng);長(zhǎng)期開(kāi)展的校園花壇管理評(píng)比活動(dòng),班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比先進(jìn)團(tuán)支部評(píng)比等活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展,極大地豐富了學(xué)生的課余生活,增強(qiáng)了校園文化建設(shè),受到師生的一致好評(píng),團(tuán)委工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。帶領(lǐng)的學(xué)校文藝藝術(shù)團(tuán)隊(duì),在xx年連續(xù)兩年獲全縣中小學(xué)才藝展演中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。

5、繼續(xù)教育。

這幾年來(lái),我積極參加各類(lèi)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加每學(xué)年的新教材教法、教師基本功、法制教育等培訓(xùn)學(xué)習(xí);參加電腦一級(jí)、高級(jí)培訓(xùn)并考試合格;參加普通話(huà)培訓(xùn),測(cè)試水平達(dá)二級(jí)乙等;參加湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)專(zhuān)業(yè)函授,學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)優(yōu)良,取得了畢業(yè)證。參加縣教師進(jìn)修學(xué)校小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn),成績(jī)合格,獲準(zhǔn)結(jié)業(yè)。

在教師幫帶和學(xué)生輔導(dǎo)方面,我特別注重以下兩方面工作:一是精心組織、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽,成績(jī)突出,xx年4月,輔導(dǎo)肖浪同學(xué)獲xx年物理全國(guó)初中物理競(jìng)賽懷化賽區(qū)一等獎(jiǎng);xx年,輔導(dǎo)我校學(xué)生書(shū)法作品獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)、市級(jí)二等獎(jiǎng);xx年5月在全縣中小學(xué)藝術(shù)展演活動(dòng)中,獲優(yōu)秀輔導(dǎo)老師獎(jiǎng)。另一方面,在青年教師幫帶活動(dòng)中,我校采取“一幫一”結(jié)對(duì)子幫帶措施,我負(fù)責(zé)幫帶的青年教師楊婷婷,成熟較快,xx年連續(xù)兩年輔導(dǎo)校舞蹈隊(duì)獲5個(gè)一等獎(jiǎng)、4個(gè)二等獎(jiǎng)、2個(gè)團(tuán)體二等獎(jiǎng),并在校團(tuán)委工作中能獨(dú)擋一面,多次被評(píng)為優(yōu)秀教師。

成績(jī)屬于過(guò)去,何況教育教學(xué)這門(mén)藝術(shù)永無(wú)止境,我將在今后的工作中虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績(jī)。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:

轉(zhuǎn)眼,20xx年即將成為過(guò)去,回顧自己一年來(lái)的工作,總體來(lái)說(shuō)是滿(mǎn)意的。一方面,自己作為政治處的副職,在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)的配合主任的工作,緊緊圍繞支隊(duì)發(fā)展大局,團(tuán)結(jié)政治處一班人,積極構(gòu)建和諧政工團(tuán)隊(duì),努力營(yíng)造良好的政治氛圍,較好的完成了上級(jí)和支隊(duì)黨委交給任務(wù)。

另一方面,自己始終嚴(yán)格要求自己,遵守各項(xiàng)禁令和黨風(fēng)廉政建設(shè),隨時(shí)排除私心雜念,經(jīng)常做到警鐘長(zhǎng)鳴,始終保持頭腦清醒,確保自己在政治上的堅(jiān)定性、思想上的穩(wěn)定性、行動(dòng)上的堅(jiān)決性,始終把自己置身于陽(yáng)光監(jiān)督之下,正確行使職責(zé),積極給主任當(dāng)好參謀和助手。下面我就20xx年履行崗位職責(zé)情況匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評(píng)指正。

一、努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力克服學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不連貫的問(wèn)題,克服存在的以干代學(xué)的思想。二是結(jié)合今年總隊(duì)提出的政工崗位大練兵和消防局“學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、守法規(guī)”政工崗位練兵活動(dòng),以及“喜迎、全力報(bào)安全”主題教育活動(dòng),不斷提高自己的政策理論和崗位知識(shí),增強(qiáng)自己履職能力。學(xué)習(xí)是鞏固知識(shí),明確政治方向,培養(yǎng)管理能力,提高理論水平的有效途徑,更是適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)下學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,我作為一名副職,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷以及各位戰(zhàn)友的幫助支持,自己深感身上的擔(dān)子重、責(zé)任大,不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺(jué)的學(xué)習(xí)、努力提高自身政治素質(zhì)和管理水平,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,把所學(xué)的知識(shí)融入工作實(shí)踐中去,為自己的崗位職責(zé)做出更多更好的有益之事。

二、在完成各項(xiàng)工作中做到盡職盡責(zé)。

作為支隊(duì)政工部門(mén)的一員,按照“政治工作條例”和“思想政治教育大綱”所賦予得的職責(zé)和任務(wù),自己能夠自覺(jué)維護(hù)政治處一班人的團(tuán)結(jié),能忠實(shí)履行政治處副主任的崗位職責(zé),主動(dòng)克服各種困難,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,切實(shí)配合好主任的工作,在實(shí)際工作中恪盡職守、秉公辦事。今年以來(lái),一是抓好警營(yíng)文化建設(shè)和政工基礎(chǔ)建設(shè)工作。在支隊(duì)黨委的大力支持、政治處的統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)下,部隊(duì)的警營(yíng)文化建設(shè)工作取得了較好的成績(jī):根據(jù)工作分工我通過(guò)各種調(diào)研制定了《支隊(duì)20xx-20xx年警營(yíng)文化建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》并根據(jù)規(guī)劃分解了20xx年的十項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)表,積極和中隊(duì)一起為中隊(duì)的星級(jí)俱樂(lè)部建設(shè)出謀劃策,具體參與指導(dǎo)了會(huì)理中隊(duì)三星級(jí)俱樂(lè)部的災(zāi)后重建和特勤中隊(duì)的星級(jí)俱樂(lè)部建設(shè);和設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì)規(guī)劃了支隊(duì)隊(duì)史館的建設(shè);在建軍節(jié)之際與移動(dòng)公司舉行了大型的“喜迎,共譜魚(yú)水情”為主題的警民聯(lián)歡會(huì),豐富基層官兵的警營(yíng)文化生活,較好的完成了全年的警營(yíng)文化建設(shè)任務(wù)。

為了加強(qiáng)政工基礎(chǔ)建設(shè),年初和重新修改設(shè)計(jì)了支隊(duì)政工網(wǎng)的升級(jí)改造,完善了政工主頁(yè)的功能,豐富了官兵的網(wǎng)上娛樂(lè)和知識(shí)。二是抓好政治教育,做好官兵的思想工作。今年深入開(kāi)展了踐行“三句話(huà)”總要求、培育當(dāng)代革命軍人、人民警察核心價(jià)值觀貫穿思想政治教育的全過(guò)程,號(hào)召部隊(duì)向布達(dá)拉宮消防大隊(duì)、大連消防支隊(duì)、啟工消防中隊(duì)、劉金國(guó)、卻吉尼瑪、宋文博同志學(xué)習(xí),圍繞“喜迎、全力保安全”主題教育活動(dòng)。較好的抓好了官兵思想政治工作,在老兵退伍期間和退伍老兵一對(duì)一的交心談心解決了退伍老兵的思想問(wèn)題,及時(shí)化解了思想矛盾。三是抓好紀(jì)保督察工作,充分發(fā)揮支隊(duì)紀(jì)委、審計(jì)和督察隊(duì)的作用。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)視頻督察和現(xiàn)場(chǎng)督察的方式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,糾正了部隊(duì)違紀(jì)、事故等苗頭性問(wèn)題。四是抓好警民共建、增強(qiáng)警民魚(yú)水情。積極與共建單位和社區(qū)加強(qiáng)共建力度,進(jìn)一步深化群眾工作的覆蓋面、加強(qiáng)幫扶力度、群眾工作取得新突破,年內(nèi)為綠化環(huán)境,支隊(duì)共上山義務(wù)植樹(shù)300余顆,確保了97%的成活率,受到了駐地群眾的好評(píng)。

三、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、增強(qiáng)廉潔自律。

今年以來(lái)支隊(duì)相繼開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓和周政委的講話(huà)精神的學(xué)習(xí),對(duì)照自己一年來(lái)的工作,感到內(nèi)心坦然,在工作、生活中,能注意培養(yǎng)自己的思想道德情操,自覺(jué)抵制腐朽思想、文化和生活作風(fēng)的腐蝕,防微杜漸,不斷完善自己的道德人格,時(shí)時(shí)處處保持清醒頭腦,做到廉潔自律。五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向回顧自己一年以來(lái)的工作,在完成各項(xiàng)工作的過(guò)程中,不斷提高了自身的素質(zhì)和能力,在欣喜之余同時(shí)也看到了自己的諸多不足:一是在工作上還不夠大膽,工作方式還比較單一,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng):二是工作協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力還有待于進(jìn)一步的提高,總體思路還有待于進(jìn)一步的梳理和調(diào)整;三是積極發(fā)揮助手作用、做好協(xié)調(diào)配合還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之,在新的一年,新的開(kāi)始。我將在來(lái)年的工作中,立足本職崗位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自己的積極主動(dòng)性,理清工作思路、創(chuàng)新工作方法,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)做好來(lái)年的各項(xiàng)工作。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十四

入職以后發(fā)現(xiàn)同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生,也有一部分和我一樣有著一定的工作經(jīng)驗(yàn),縱然每個(gè)人的人生觀,世界觀截然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必須中的必須。經(jīng)過(guò)短期的磨合后,漸漸發(fā)現(xiàn)原來(lái)每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識(shí)的人合作。能否生產(chǎn)出來(lái)合格的產(chǎn)品,良好的工作態(tài)度起著至關(guān)重要的作用。

敬業(yè)愛(ài)崗是員工最基本的素質(zhì)體現(xiàn),這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認(rèn)識(shí)到并做到,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車(chē)間生產(chǎn)的任務(wù),完成車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí),車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)五大執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少,這需要部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的同時(shí),不僅是對(duì)本職工作的認(rèn)同,同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無(wú)限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。

在來(lái)年的工作中,繼續(xù)保持著高度的責(zé)任心和責(zé)任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己微薄的力量。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問(wèn)題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來(lái)年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家:。

我于xx年畢業(yè),獲xx碩士學(xué)位。xx年晉升為講師,一直從事xx專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作,并主動(dòng)承擔(dān)班主任工作。現(xiàn)在我將自己任現(xiàn)職以來(lái)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)。

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,不斷學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系及各項(xiàng)政策法規(guī),提高自己的思想覺(jué)悟,思想上與黨中央保持高度一致。熱愛(ài)學(xué)生,處處為人師表;團(tuán)結(jié)同事,時(shí)時(shí)以身作則。

1、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

2、注重運(yùn)用先進(jìn)教育理念,突出課程的實(shí)效性。在教學(xué)中注重與同事交流,虛心向其他教師請(qǐng)教,積極參加各種比賽提高自己。

3、積極參加教學(xué)比賽。

提高學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)能力,積極組織活動(dòng),促進(jìn)班風(fēng)整體提高,xx次被學(xué)院評(píng)為優(yōu)秀班主任。

教育工作任重道遠(yuǎn),我將倍加努力和珍惜,忠心希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的幫助與支持。

晉升經(jīng)理述職報(bào)告篇十六

在股份公司我主管專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量工作,xx年是股份公司市場(chǎng)占有率提高、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,xx年我主要做了如下工作:

工作。

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的矛盾問(wèn)題。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠(chǎng)以后才暴露出大量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒,xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。

對(duì)應(yīng)這種想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題使生產(chǎn)過(guò)程可靠控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化發(fā)給基層,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn)。廠(chǎng)內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施,均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、準(zhǔn)確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng)xx年較以前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,如xxx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實(shí)性;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,在執(zhí)行過(guò)程中即時(shí)檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性。另外,定期與工具廠(chǎng)的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過(guò)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn)。

專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見(jiàn)性,要有前瞻性,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測(cè)評(píng),并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,對(duì)204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,對(duì)207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調(diào)整,對(duì)211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調(diào)整,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),并與國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線(xiàn),齒輪線(xiàn)和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。

對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì),建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線(xiàn),機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn),超短機(jī)的裝配試車(chē)線(xiàn)。完成前驅(qū)變速器的裝配線(xiàn)。新的缸體線(xiàn)協(xié)調(diào),廠(chǎng)內(nèi)安裝和調(diào)試。

xx年完成專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng),對(duì)壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度,溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系,為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部分障礙。牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)人材的培養(yǎng),開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的掌握、新項(xiàng)目新專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn),老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線(xiàn)的.新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

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