總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)該包括事情的起因、過(guò)程和結(jié)果等方面的描述。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要堅(jiān)持真實(shí)和客觀，不要夸大事實(shí)和過(guò)分自謙。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，以供參考。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇一
xx年是我廠(chǎng)設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來(lái)，我廠(chǎng)在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo)，以“隱患排查治理”為切入點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設(shè)備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
為使設(shè)備管理工作能夠有序的開(kāi)展起來(lái)，我廠(chǎng)在全廠(chǎng)員工中開(kāi)展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)常識(shí)有了進(jìn)一步的了解，對(duì)保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對(duì)設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)力度，我廠(chǎng)在年初制定了全年的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)程中，我廠(chǎng)針對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)，在安全培訓(xùn)的內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，并對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行考試分析，使全廠(chǎng)員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了自我防護(hù)能力。我廠(chǎng)在廠(chǎng)辦公室對(duì)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，要求其限期整改。
為提高新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力，我廠(chǎng)積極組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。
1、為了更好的使新進(jìn)員工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防范技能，我廠(chǎng)在年初組織全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、為了更好的使新進(jìn)員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，我廠(chǎng)在每次培訓(xùn)中都會(huì)對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，通過(guò)消防安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠(chǎng)員工的`安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了全廠(chǎng)員工的安全意識(shí)和安全防范能力。
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠(chǎng)加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，為保障設(shè)備的正常使用，我廠(chǎng)在維修保養(yǎng)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過(guò)程中，我廠(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)是否存在故障，對(duì)故障原因進(jìn)行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)；為防止設(shè)備故障，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，我廠(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，由維修保養(yǎng)人員及時(shí)處理，確保設(shè)備的正常使用，保護(hù)設(shè)備的安全正常使用。
為保障我廠(chǎng)設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，在檢修工作中，我廠(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我廠(chǎng)積極組織員工進(jìn)行分析，確保設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，保證設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
為保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我廠(chǎng)在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的正常使用，我廠(chǎng)在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的安全正常使用，保護(hù)設(shè)備的安全正常使用，保證設(shè)備安全使用。
為了保障我廠(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，我廠(chǎng)積極組織安全員開(kāi)展了一些列活動(dòng)。
1、組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一線(xiàn)操作工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
2、我廠(chǎng)對(duì)全廠(chǎng)員工進(jìn)行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，并對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行了一次檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行了整改并進(jìn)行了復(fù)查。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇二
俯瞰著機(jī)翼下延伸到天際的綠色，我這才相信，我搭乘的航班已經(jīng)飛越東海，進(jìn)入了德意志聯(lián)邦共和國(guó)的領(lǐng)空。我將在這片美麗富饒的土地上生活學(xué)習(xí)了。我抑制住自己興奮的情緒，因?yàn)樗季w已把我?guī)Щ氐揭荒暌郧啊?/p>
其實(shí)，在這一星期里我是做了大量的分析工作。
首先，我國(guó)汽修行業(yè)滯后與汽車(chē)工業(yè)發(fā)展。汽車(chē)售后服務(wù)與汽車(chē)消費(fèi)之間形成的中空地帶，勢(shì)必影響汽車(chē)生產(chǎn)與汽車(chē)消費(fèi)。其一，我國(guó)汽修行業(yè)從業(yè)人員接受教育水平很低，難以吸收、消化國(guó)外先進(jìn)的汽車(chē)維修技術(shù)；其二，我國(guó)汽修水平與汽修質(zhì)量，目前尚未達(dá)到國(guó)際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。要做的工作的確很多。其三，我國(guó)汽車(chē)售后服務(wù)觀念談薄。應(yīng)該明確，汽車(chē)銷(xiāo)售的利潤(rùn)空間，重點(diǎn)是在售后服務(wù)這一塊。
第二，中國(guó)人的就業(yè)觀念和消費(fèi)觀念與道德素養(yǎng)和汽車(chē)工業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)形成巨大的反差。其一，鄙視汽修工作。怕苦嫌累兼臟束縛了人們的就業(yè)觀念。白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)充斥著人們的就業(yè)欲望。這本來(lái)無(wú)可厚非。但愈演愈烈的結(jié)果是：造就了汽修行業(yè)的錦繡前程；其二，國(guó)人追求高檔消費(fèi)、超前消費(fèi)，攀比消費(fèi)。這故然有悖于中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)儉觀念，但汽車(chē)發(fā)展的前景卻為此提供了更為廣闊的市場(chǎng)。如此以來(lái)更凸現(xiàn)出汽修業(yè)作為服務(wù)領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的局面。
第三，世界經(jīng)濟(jì)格局的演變?yōu)槲覈?guó)汽車(chē)工業(yè)體系的整體發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。幾乎世界知名品牌的汽車(chē)廠(chǎng)商都已在我國(guó)建廠(chǎng)生產(chǎn)。博世等世界知名汽車(chē)維修、零部件生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)業(yè)已伸出其觸角，意欲在中國(guó)市場(chǎng)上攻城掠地。中國(guó)的汽修行業(yè)該地震了。最后，我的工作經(jīng)歷和生活閱歷也暗示我，我適合做一名汽車(chē)維修師。
那就端正思想，擺正心態(tài)。走出一條屬于自己的路來(lái)。
我自認(rèn)為我的文筆還算湊合，但讓我給您描述德國(guó)的春、夏、秋、冬，很抱歉，不能如您所愿。
剛到柏林時(shí)，出于對(duì)這個(gè)世界第三大經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的敬重以及滿(mǎn)眼的蔥蘢綠色，我就迫不急待地游覽了柏林市的主要名勝。幾天后，我收攏游興，又緊繃起學(xué)習(xí)這根弦。因自身壓力大，休息時(shí)我就站在住所十一層的陽(yáng)臺(tái)上放松放松。遠(yuǎn)眺位于市中心高聳的柏林電視塔。任憑思緒在柏林上空游蕩，或追隨著飛鴿在柏林城里的大街小巷里嬉戲。
kraftfahrzeugeinnung譯成漢語(yǔ)是，德國(guó)汽車(chē)行業(yè)公會(huì)。它的一個(gè)教學(xué)點(diǎn)坐落于柏林北部一個(gè)名叫“bernau”的小城的邊上。最初，為提前認(rèn)識(shí)它，我和另一位的學(xué)員利用星期天步行五個(gè)多小時(shí)，沿著神秘詭橘的森林公路向前探詢(xún)，直至深夜。結(jié)果一無(wú)所獲?？吹竭@里，您也許會(huì)說(shuō)，兩個(gè)傻蛋！怎麼不坐公交車(chē)呢？看官，柏林遠(yuǎn)郊在周日是沒(méi)有l(wèi)iniebus（線(xiàn)路公共汽車(chē)）的。
kfzinnung由高大挺拔的蒼松環(huán)抱，占地面積近15公頃左右。有汽車(chē)、建筑、木工等五、六個(gè)專(zhuān)業(yè)。
汽車(chē)維修專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)樓是一組外墻大部分為玻璃窗的南北走向的建筑群。內(nèi)有十二個(gè)面積大小不等的教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，平均每個(gè)實(shí)驗(yàn)室足有一百四、五十平米以上。先看實(shí)驗(yàn)室的布局?？梢宰?5、6個(gè)學(xué)生的桌椅和先進(jìn)的電化教學(xué)儀器獨(dú)具特色；中間部分錯(cuò)落有致地?cái)[放著汽車(chē)實(shí)物組合教具、模擬教具、升降臺(tái)、各種檢測(cè)測(cè)量?jī)x、工具和用于實(shí)驗(yàn)的汽車(chē)；在四周則樹(shù)立著模擬汽車(chē)配氣、點(diǎn)火、制動(dòng)、照明、冷卻、電子控制等等實(shí)驗(yàn)臺(tái)。
最令我稱(chēng)奇的有三樣：
一是，一輛嶄新的golfv，除駕駛座外，其余座椅均拆除，車(chē)內(nèi)各種儀器也均拆下，但仍與線(xiàn)纜相連，一切線(xiàn)路全部裸露。四扇車(chē)門(mén)中部由透明材料制成，門(mén)里玻璃升降裝置、電子防盜裝置，擴(kuò)音設(shè)備一覽無(wú)余。
二是，許多教具均由透明材料制成。如液壓制動(dòng)。操縱相關(guān)部件，就可以清晰地看到其工作原理。又如自動(dòng)變速箱、離合器、發(fā)動(dòng)機(jī)等，其外殼截去一部。操縱開(kāi)關(guān)，就可以直觀地了解其構(gòu)造和原理。
三是，這里用于教學(xué)的車(chē)輛多達(dá)30輛。其中不乏高檔轎車(chē)。如，奧迪v8、bmw、蘭博基尼等。只要你有實(shí)驗(yàn)課題，你盡管去做吧。放心。你不會(huì)看到諸如：貴重物品，請(qǐng)勿觸摸！的字樣。這是差距??！
我覺(jué)得，德國(guó)人的工作精神是一種自小就培養(yǎng)起來(lái)的勞動(dòng)觀念。如果僅用幾句話(huà)或是幾大塊文章來(lái)解釋的話(huà)，可能會(huì)過(guò)于片面、膚淺。當(dāng)然極個(gè)別德國(guó)人的做法并不是我們學(xué)習(xí)的主流。德國(guó)人的工作精神已融會(huì)貫通到他們生活的一切領(lǐng)域內(nèi)，表現(xiàn)在他們對(duì)大自然、對(duì)人類(lèi)的認(rèn)識(shí)上。所以，問(wèn)我德國(guó)人的工作精神是甚麼？我只能告訴您，我自己的不足和我應(yīng)該做甚麼。那就是：嚴(yán)以律己，寬以待人，追求完美、崇尚工作、熱愛(ài)勞動(dòng)。
我自幼喜歡汽車(chē)。細(xì)細(xì)端詳、遠(yuǎn)近品味，對(duì)它油然而生一種情意。靜如處子、動(dòng)如脫兔，對(duì)它來(lái)說(shuō)是一種最貼切的寫(xiě)照了。有人說(shuō)，建筑是一種凝固的音樂(lè)。汽車(chē)同樣也賦于這一寓意，但卻多展現(xiàn)在動(dòng)感地帶。在汽車(chē)的音符里我能聽(tīng)到風(fēng)聲、雨聲、雷霆聲，看到閃電、波濤和暴風(fēng)鄹雨過(guò)后夢(mèng)幻般的恬靜。征服坎坷與艱辛的力量蘊(yùn)藏在它的心藏里。所以，不論它靜靜的爬在那里，還是在飛奔，我都會(huì)感到在它面前永遠(yuǎn)是一條充滿(mǎn)荊棘的道路。汽車(chē)創(chuàng)造了多彩的生活，也創(chuàng)造了美，而作為對(duì)美的呵護(hù)人——電子機(jī)械師，你能不感到驕傲嗎？我會(huì)的。在北京汽修六廠(chǎng)實(shí)習(xí)時(shí)，一位師傅曾對(duì)我說(shuō)：“每當(dāng)我修好一輛車(chē)時(shí)，我都會(huì)有一種成就感”。我堅(jiān)信，我一定也會(huì)找到這種感覺(jué)的。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇三
水泥生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的很多問(wèn)題與其不規(guī)范的安裝和調(diào)試有重要關(guān)系，這些問(wèn)題不但降低了水泥生產(chǎn)效率，而且還會(huì)給水泥質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響，以此水泥生產(chǎn)之前重視機(jī)械設(shè)備的安裝和調(diào)試具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
水泥設(shè)備的安裝涉及很多內(nèi)容，只有按照規(guī)范操作才能確保其發(fā)揮最大的性能，具體來(lái)講安裝水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾項(xiàng)內(nèi)容。
1.1.按照設(shè)計(jì)要求安裝。
水泥機(jī)械設(shè)備一般是較大型的設(shè)備，安裝難度大工序繁瑣，為了保證安裝質(zhì)量，應(yīng)在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的前提下，規(guī)范安裝行為，認(rèn)真遵守安裝技術(shù)要求，以此最大限度的減少材料的浪費(fèi)，提高機(jī)械安裝效率。
施工完畢后還應(yīng)由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)后才能安裝水泥機(jī)械設(shè)備，否則及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，從而為后期機(jī)械設(shè)備的安裝創(chuàng)造良好的條件，保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和水泥生產(chǎn)過(guò)程的安全。
1.2.安裝要井然有序。
安裝水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)充分考慮其在生產(chǎn)線(xiàn)中的位置，按照工序的順序、按部就班的進(jìn)行安裝，安裝過(guò)程中切不可急于求成顛倒順序。
水泥機(jī)械設(shè)備安裝的管理人員應(yīng)依據(jù)安裝計(jì)劃，綜合考慮各方面因素進(jìn)行統(tǒng)一安排，尤其應(yīng)注重安裝技術(shù)要求較高的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)對(duì)其配件情況、技術(shù)要求以及安裝進(jìn)度有充分的了解和把握，禁止出現(xiàn)停工待料的情況發(fā)生。
水泥機(jī)械設(shè)備中機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量好壞，直接影響后期水泥生產(chǎn)線(xiàn)的正常工作，因此安裝機(jī)電機(jī)設(shè)備時(shí)尤其應(yīng)注重細(xì)節(jié)問(wèn)題的把握。
安裝過(guò)程中還應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的找正，按照安裝說(shuō)明保持合理的對(duì)輪間距等問(wèn)題。
總之，機(jī)電設(shè)備安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)謹(jǐn)慎操作，大到整個(gè)設(shè)備的安裝小到螺母是否擰緊都要認(rèn)真細(xì)致的操作，保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，為進(jìn)行下一步的調(diào)試工作奠定基礎(chǔ)。
調(diào)試水泥機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守“安全第一”原則，先對(duì)單一的設(shè)備調(diào)試然后對(duì)整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備整體進(jìn)行調(diào)試，先空載調(diào)試后負(fù)載調(diào)試。
下面針對(duì)具體設(shè)備在調(diào)試過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行探討。
2.1.回轉(zhuǎn)窯的安裝調(diào)試。
回轉(zhuǎn)窯是生產(chǎn)水泥重要的機(jī)械設(shè)備主要包括傳動(dòng)結(jié)構(gòu)、擋輪、窯筒體等部分，在整個(gè)調(diào)試環(huán)節(jié)中回轉(zhuǎn)窯的調(diào)試花費(fèi)的時(shí)間較多，而且需要不同工種的協(xié)調(diào)配合。
水泥回轉(zhuǎn)窯調(diào)試時(shí)應(yīng)注意以下內(nèi)容。
2.1.1.注重銅合金瓦和軸頸之間的磨合調(diào)試。
安裝規(guī)范對(duì)銅合金瓦和軸頸的頂部的距離做了明確的規(guī)定，即之間的間隙應(yīng)在0.0015-0.002d(d是軸頸的直徑)范圍之內(nèi)，但是實(shí)際的調(diào)試過(guò)程時(shí)應(yīng)將該段距離設(shè)置為0.003d，主要因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作銅合金瓦會(huì)被逐漸磨損，導(dǎo)致兩者之間的間距減小，這樣以來(lái)就會(huì)引發(fā)各種問(wèn)題。
調(diào)試銅合金瓦和軸頸接觸位置處的圓周角時(shí)應(yīng)將其調(diào)至55°，降低銅合金瓦發(fā)熱、燒壞的機(jī)率。
2.1.2.將筒體中心調(diào)正。
回轉(zhuǎn)窯不同節(jié)、段的筒體中心不一致，工作時(shí)就不能很好的保持平衡，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)跳動(dòng)過(guò)大，增加大量負(fù)載之后回轉(zhuǎn)窯根本無(wú)法正常工作，甚至有撕裂筒體母材或焊接縫的危險(xiǎn)，不但影響水泥生產(chǎn)效率，而且會(huì)大大縮短回轉(zhuǎn)窯的使用壽命。
目前調(diào)整筒體中心的方法很多，常見(jiàn)的有紅外線(xiàn)、燈光和外圓定心法等，為了保證調(diào)試質(zhì)量應(yīng)多次的轉(zhuǎn)動(dòng)筒體并使其停留在不同的角度逐一進(jìn)行調(diào)試。
2.1.3.大、小齒輪的調(diào)試。
大齒輪調(diào)試時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確把握?qǐng)A心和筒體圓心的位置，然后進(jìn)行調(diào)試使兩者的中心保持一致，同時(shí)還應(yīng)使齒面和筒體的縱向中心線(xiàn)保持平行。
小齒輪的安裝和調(diào)試應(yīng)按照調(diào)試說(shuō)明準(zhǔn)確定位徑向中心線(xiàn)，具體調(diào)試時(shí)應(yīng)將筒體轉(zhuǎn)動(dòng)位置處的輪帶與擋輪的一段貼近，并對(duì)輪帶竄動(dòng)的距離進(jìn)行測(cè)量，從而推斷大齒輪上下可能竄動(dòng)的最大距離進(jìn)而實(shí)現(xiàn)小齒輪的準(zhǔn)確定位。
2.2.高低壓變頻器的調(diào)試。
高壓變頻器安裝調(diào)試最關(guān)鍵的工作是保持其良好的散熱效果，通常情況下會(huì)在其工作的位置安裝空調(diào)，除此之外，另一簡(jiǎn)便有效的方法是安裝一個(gè)外排風(fēng)道，如果安裝的外排風(fēng)道尺寸較長(zhǎng)，為了保持良好的散熱效果，可以在合適的位置安裝一臺(tái)軸流風(fēng)機(jī)。
另外設(shè)計(jì)和安裝外排風(fēng)道時(shí)還應(yīng)做好出風(fēng)口的風(fēng)雨工作，避免雨水倒灌給變頻設(shè)備造成損壞。
調(diào)試變頻器時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確把握驅(qū)動(dòng)電機(jī)與變頻器的距離，如果兩者之間的距離小于20m可直接進(jìn)行連接;當(dāng)電動(dòng)機(jī)和變頻器的距離超過(guò)20m而未超過(guò)100m時(shí)，為了有效減少諧波帶來(lái)的干擾應(yīng)調(diào)低變頻器的載波頻率;當(dāng)兩者之間的距離大于100m，不但要將載波頻率調(diào)低而且還要另外安裝交流電抗器，必要的情況下還要安裝正弦濾波器。
2.3.電動(dòng)機(jī)的調(diào)試。
電動(dòng)機(jī)設(shè)備安裝完畢后應(yīng)使用兆歐表對(duì)其與大地、各項(xiàng)繞組之間存在的電阻進(jìn)行測(cè)量。
根據(jù)使用的電動(dòng)機(jī)組選擇合適的兆歐表，一般情況下如果電動(dòng)機(jī)組工作電壓低于500v，則使用500v的兆歐表進(jìn)行測(cè)量，其他則使用1000v的兆歐表進(jìn)行測(cè)量。
經(jīng)過(guò)測(cè)量如果發(fā)現(xiàn)電阻數(shù)值較低則對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行烘干操作后，進(jìn)行二次測(cè)量合格后才能運(yùn)行。
電動(dòng)機(jī)空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)如果出現(xiàn)振動(dòng)、撞擊等噪音出現(xiàn)應(yīng)立即切斷電源，查找聲音來(lái)源排除后才可繼續(xù)運(yùn)行調(diào)試。
如果使用的電機(jī)是滑動(dòng)軸承，則應(yīng)準(zhǔn)確把握對(duì)輪間隙、找正的調(diào)試，調(diào)試時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照廠(chǎng)家提供的調(diào)試數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)試。
總結(jié)。
水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行在保證水泥生產(chǎn)質(zhì)量上起著重要作用，因此水泥機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查和調(diào)試，以此確保水泥機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)和性能指標(biāo)滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，為生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥創(chuàng)造良好的條件。
參考文獻(xiàn)：
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水泥工業(yè)粉塵污染特征及控制技術(shù)【2】。
摘要：指出了粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，研究分析了水泥工業(yè)粉塵污染的特征及其危害，綜述了現(xiàn)有的水泥工業(yè)粉塵控制技術(shù)及設(shè)備，以為水泥行業(yè)達(dá)到新的粉塵污染控制排放指標(biāo)提供理論依據(jù)及現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：水泥工業(yè);除塵技術(shù);大氣污染控制;趨勢(shì)展望。
1引言。
粉塵污染是水泥工業(yè)最主要的污染形式，由水泥生產(chǎn)過(guò)程中原料、燃料和水泥成品儲(chǔ)運(yùn)，物料的破碎、烘干、粉磨、煅燒等工序產(chǎn)生的廢氣排放或外逸而引起。
水泥工業(yè)的塵源點(diǎn)比較多，煤磨、烘干磨機(jī)、冷卻機(jī)、破碎機(jī)、輸送帶、選粉機(jī)、庫(kù)頂、料倉(cāng)、庫(kù)底和包裝系統(tǒng)等都會(huì)產(chǎn)生出大量的粉塵[1]。
《水泥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》(2011年)明確指出“要在行業(yè)內(nèi)大力實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)改造，推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放，嚴(yán)格控制粉塵的排放”。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇四
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗學(xué)習(xí)?；仡欁约哼@十天在市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗，心中不斷翻滾著萬(wàn)千思緒。
一、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易。
自通知參加培訓(xùn)的那天我就知道了這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的難得，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，派遣我來(lái)參加本次培訓(xùn)，可謂是倍感自豪。培訓(xùn)開(kāi)班典禮上認(rèn)識(shí)了來(lái)至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，12名校長(zhǎng)，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，基地學(xué)校為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)環(huán)境，自己學(xué)校為我們提供了經(jīng)費(fèi)保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。跟崗學(xué)習(xí)是最能學(xué)到知識(shí)的，回顧這段時(shí)間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
二、實(shí)小文化博大精深。
我很幸運(yùn)被分配到了恩施市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加跟崗培訓(xùn)，這是一所有這20xx年辦學(xué)歷史的省級(jí)最佳文明單位、重點(diǎn)小學(xué)。在這里我感受了實(shí)驗(yàn)小學(xué)博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄?shí)驗(yàn)小學(xué)的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無(wú)法用語(yǔ)言描述。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時(shí)幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話(huà)我心里震撼了，“對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，“帶著思想來(lái)上班”，這時(shí)對(duì)教育工作者提出的最大警言，實(shí)小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國(guó)，這些樸實(shí)而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
三、執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)治校。
在培訓(xùn)的期間我翻閱了實(shí)驗(yàn)小學(xué)大量的規(guī)章制度，從教科室、年級(jí)組、教研組到班級(jí)管理、課堂教學(xué)、考勤制度，從校長(zhǎng)到食堂職工，無(wú)不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細(xì)節(jié)，無(wú)不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁(yè)上的鉛字，但卻是管理這個(gè)學(xué)校的利器。蔡祖泉校長(zhǎng)給我們培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“制度+不執(zhí)行=0，任何通過(guò)決議的制度都是必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學(xué)?！?。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的8天，我看到了這是真實(shí)的。教師每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)前簽到，絕無(wú)代簽；課間巡查，午間督堂，放學(xué)帶隊(duì)，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實(shí)驗(yàn)小學(xué)能幾十年“翔”遠(yuǎn)萬(wàn)里又一秘訣。
四、各類(lèi)活動(dòng)已經(jīng)常態(tài)。
一直對(duì)城區(qū)學(xué)校有個(gè)疑慮，“他們課程緊張，活動(dòng)量又大，成績(jī)卻又這么令人望其項(xiàng)背，是怎么做到的呢？”通過(guò)8天的觀察學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動(dòng)都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時(shí)間組織什么活動(dòng)，活動(dòng)的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開(kāi)學(xué)初就已經(jīng)制定了計(jì)劃，后期的活動(dòng)的開(kāi)展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計(jì)劃中的事情，根本就不會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的什么時(shí)間，只需要在課外時(shí)間收集資料，到活動(dòng)時(shí)間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難。回想自己學(xué)校的活動(dòng)開(kāi)展，就是沒(méi)有特色，教師喊累，學(xué)生喊乏。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)取得一點(diǎn)真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動(dòng)常態(tài)化、計(jì)劃化。
五、教學(xué)科研成為樂(lè)趣。
“讓教師搞科研成為一種樂(lè)趣”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話(huà)。的確，他們學(xué)校有良好的科研團(tuán)隊(duì)，但是如果教師沒(méi)有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂(lè)趣是最好的老師，讓教師在科研中體會(huì)一次一次的成功，一次一次收獲的樂(lè)趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學(xué)?？赡軙?huì)有教學(xué)成績(jī)十分突出的學(xué)校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說(shuō)農(nóng)村教師沒(méi)有教研能力，而是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，教師享受不了科研的樂(lè)趣，誰(shuí)也不愿再付出。把實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的科研理念帶回去，讓自己學(xué)校的老師也享受享受科研的樂(lè)趣，為自己學(xué)校的老師謀福利。
六、快樂(lè)課堂革新教育。
舉兩得。361學(xué)習(xí)模式很先進(jìn)，很大膽，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)的真經(jīng)，定能推動(dòng)自己學(xué)校的小組建設(shè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
七、取得真經(jīng)服務(wù)學(xué)校。
十天的學(xué)習(xí)，雖然很短暫，但是基地學(xué)校的耐心指導(dǎo)，傾情奉獻(xiàn)讓我學(xué)到了很多的東西。實(shí)驗(yàn)小學(xué)就是恩施市小學(xué)教育的一座寶山，我的跟崗學(xué)習(xí)雖僅僅習(xí)得寶山一旮角，但對(duì)于我來(lái)講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學(xué)校一定好好專(zhuān)研、吸取，讓實(shí)小的辦學(xué)理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學(xué)校。
八、潛心回顧感悟至深。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運(yùn)的參加了這次培訓(xùn)，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗可以說(shuō)是我對(duì)教學(xué)管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，管理制度加上嚴(yán)格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校尤為重要。雖然農(nóng)村小學(xué)沒(méi)有城市小學(xué)優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻(xiàn)的教師。作為一名教學(xué)管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加充實(shí)，教研碩果更多。教師的成長(zhǎng)直接得實(shí)惠的不僅僅是教師，更多的是學(xué)生。回想那句“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，倍感肩上的擔(dān)子好沉重。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇五
委托方：
承接方：
第一條標(biāo)的物。
第二條安裝(拆)卸內(nèi)容及價(jià)款：承接方以總包干方式負(fù)責(zé)該工程的提升機(jī)安裝與拆除，含進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。
第三條付款方式。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)付元，拆卸出場(chǎng)時(shí)付清余額。
第四條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依照國(guó)家及行政部門(mén)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、委托方如對(duì)該設(shè)備安裝持有異議、應(yīng)在驗(yàn)收合格后三個(gè)工作日內(nèi)提出、逾期視為合格。
第五條雙方責(zé)任及義務(wù)。
1.委托方提供需要安裝(拆卸)得設(shè)備及吊裝設(shè)備必須質(zhì)量合格、因設(shè)備質(zhì)量原因?qū)е掳踩鹿?、委托方承?dān)全部責(zé)任。
2.委托方因設(shè)備需要基礎(chǔ)或預(yù)埋原因?qū)е掳踩鹿?、委托方承?dān)全部責(zé)任。
3.委托方應(yīng)保證作業(yè)場(chǎng)所通常無(wú)障礙物、四周有效范圍內(nèi)得安全警戒標(biāo)志、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。否則、其損失由委托方負(fù)責(zé)、如委托方強(qiáng)令承接方冒險(xiǎn)作業(yè)、出現(xiàn)安全事故、承接方不負(fù)責(zé)任何責(zé)任。
5.因承接方操作不當(dāng)導(dǎo)致安全事故、由承接方承擔(dān)全部責(zé)任。
第六條違約責(zé)任。
雙方任何乙方違約、承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議、雙方協(xié)商解決、協(xié)商不成得、依法在承接方所在地人民法院提起訴訴訟。
第八條其他約定事項(xiàng)。
其他未盡事宜、雙方另行商定或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
第九條本合同一是式兩份、雙方各執(zhí)一份、自雙方簽字或蓋章后生效。
委托方：承接方：
地址：地址：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話(huà)：電話(huà)：
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇六
冶金機(jī)械設(shè)備的安裝是一個(gè)時(shí)間比較長(zhǎng)、涉及因素比較多的過(guò)程，需要分步科學(xué)的進(jìn)行，首先要求把設(shè)備無(wú)誤安全的從生產(chǎn)廠(chǎng)家運(yùn)送到施工地點(diǎn)，接著就是依照說(shuō)明將冶金機(jī)械設(shè)備主體和附屬部件科學(xué)安裝，最后對(duì)安裝好的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，如果沒(méi)有問(wèn)題就可以投產(chǎn)使用。
其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致冶金機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
本文以此為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)闡述了目前冶金機(jī)械設(shè)備安裝的要點(diǎn)，之后研究和探討了冶金機(jī)械設(shè)備安裝的關(guān)鍵問(wèn)題和相對(duì)應(yīng)的解決措施。
冶金機(jī)械設(shè)備是大型的科技設(shè)備，其工作環(huán)境特別惡劣和復(fù)雜，假如其中出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)造成巨大的損失，所以對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備要格外認(rèn)真，需要從安裝階段就保證其科學(xué)性和規(guī)范性，進(jìn)而最大程度的保證冶金機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
目前隨著技術(shù)的發(fā)展，新的技術(shù)和工藝改進(jìn)出現(xiàn)在冶金機(jī)械設(shè)備上，這就讓安裝過(guò)程更為的復(fù)雜，因此需要對(duì)整個(gè)安裝過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析，確保其不出現(xiàn)差錯(cuò)，下面首先對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備安裝的工藝流程進(jìn)行詳細(xì)闡述，并對(duì)其中需要注意的地方進(jìn)行深入分析。
冶金機(jī)械設(shè)備零件比較多，附屬設(shè)備也需要正確安裝，其安裝的工藝流程特別繁雜，而又要求其必須具備較高的安裝精確度，因此在設(shè)備安裝的時(shí)候必須嚴(yán)格依照科學(xué)的流程和步驟來(lái)進(jìn)行。
通常需要注意下面幾個(gè)地方，將這幾個(gè)方面做好，可以有效確保冶金機(jī)械設(shè)備的正確精密安裝，可以減少失誤保證將損失降到最低。
在冶金機(jī)械設(shè)備安裝之前一定要做好做充分準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作的充分與否將直接影響安裝工作能否正常進(jìn)行，一般需要做好技術(shù)準(zhǔn)備，工具準(zhǔn)備和場(chǎng)地準(zhǔn)備等。
第一，技術(shù)準(zhǔn)備必須要詳細(xì)全面，安裝之前要將用到的各類(lèi)圖紙、技術(shù)資料和說(shuō)明、運(yùn)輸方案等準(zhǔn)備好，只有做好這一步，才能為之后的工作打好基礎(chǔ)，讓后期工作能夠有序?qū)嵤?，并能夠獲得相應(yīng)的指導(dǎo)。
第二，工具準(zhǔn)備要周全，在冶金機(jī)械設(shè)備安裝的時(shí)候需要用到多種工具，甚至?xí)玫皆S多其他材料，這在安裝之前必須準(zhǔn)備周全，防止在之后的安裝期間發(fā)生找工具找材料手忙腳亂的現(xiàn)象。
第三，場(chǎng)地準(zhǔn)備要徹底，在安裝之前就需要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行必要的清理，準(zhǔn)備好安裝所需要的空間和場(chǎng)地，不要到安裝時(shí)再準(zhǔn)備，一定要徹底將場(chǎng)地準(zhǔn)備好。
(2)機(jī)械設(shè)備清點(diǎn)檢查與處理。
冶金機(jī)械設(shè)備在運(yùn)輸之前和運(yùn)輸?shù)侥康牡刂螅欢ㄒ敿?xì)的將所有部件的型號(hào)與材質(zhì)實(shí)施嚴(yán)密的檢查和記錄，運(yùn)用科學(xué)有效的方式對(duì)所有的設(shè)備實(shí)施監(jiān)測(cè)，查看它們?cè)诔叽?、?guī)格、深度、長(zhǎng)度、中心線(xiàn)、螺栓孔坐標(biāo)時(shí)候都能夠滿(mǎn)足規(guī)定和要求，能夠運(yùn)用詳細(xì)的方法進(jìn)行對(duì)比，假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就需要第一時(shí)間重復(fù)監(jiān)測(cè)，查看問(wèn)題產(chǎn)生的原因，防止在安裝的時(shí)候形成更大的損失。
冶金機(jī)械設(shè)備最為重要和關(guān)鍵的一個(gè)階段就是對(duì)所有設(shè)備的安裝，此過(guò)程如果出現(xiàn)問(wèn)題，將導(dǎo)致嚴(yán)重的損失。
假如在安裝的時(shí)候發(fā)生因制造而產(chǎn)生缺陷，就需要第一時(shí)間和制造商進(jìn)行溝通，千萬(wàn)不可以自己隨意處理。
另外在冶金機(jī)械設(shè)備安裝的時(shí)候一定要按照安裝說(shuō)明和操作步驟嚴(yán)格進(jìn)行，不可以打亂順序步驟胡亂安裝。
另外在安裝的時(shí)候?qū)σ呀?jīng)完工的部分需要深入詳細(xì)的復(fù)查，確保對(duì)所有部件安裝的牢固性，此時(shí)決定不可以在配置基座架的時(shí)候隨意進(jìn)行焊接和切割設(shè)備。
(4)進(jìn)行必要的設(shè)備密封面處理。
安裝完成之后需要對(duì)設(shè)備的整個(gè)部件的.密封面實(shí)施涂色處理，此項(xiàng)工作不可省略。
假如在檢測(cè)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的規(guī)定，就必須重新進(jìn)行。
尤其對(duì)絲扣連接件要格外注意，一定要對(duì)其涂相應(yīng)的涂料與墊料，必須要能夠確保連接的牢固性。
另外一定要留意機(jī)械設(shè)備注意閥門(mén)的密封面是否連續(xù)接觸，中間沒(méi)有發(fā)生簡(jiǎn)短，完全符合設(shè)備使用的規(guī)定與要求。
(5)最后實(shí)施設(shè)備的調(diào)試試運(yùn)。
冶金機(jī)械設(shè)備在安裝完工之后就像要對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)試，根據(jù)其功能和設(shè)計(jì)要求，逐步對(duì)其進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的調(diào)試和試運(yùn)行。
假如在此過(guò)程中設(shè)備能夠滿(mǎn)足當(dāng)初的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，才可以完全交付使用。
這個(gè)時(shí)候需要進(jìn)行的調(diào)試時(shí)運(yùn)需要一定的規(guī)范和步驟，通常要按順序進(jìn)行空載、帶載、單機(jī)、系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)的調(diào)試，查看其中任一項(xiàng)是否可以達(dá)到規(guī)定的要求。
調(diào)試運(yùn)行的過(guò)程中一定要科學(xué)詳細(xì)，能夠全面的從各個(gè)方面和部件開(kāi)始，運(yùn)用規(guī)范的方法和技術(shù)來(lái)進(jìn)行，各部件合格之后，需要實(shí)施機(jī)械設(shè)備的整體試運(yùn)，整體試運(yùn)按照規(guī)定符合要求才說(shuō)明冶金機(jī)械設(shè)備可以投入使用，而調(diào)試試運(yùn)能夠及早的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而減少損失。
冶金機(jī)械設(shè)備在安裝的各個(gè)階段中都有很多值得關(guān)注的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入研究和分析，能夠在一定程度上減少故障的發(fā)生，防止造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，下面我們從冶金機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)備的定位與調(diào)試、墊板施工者三個(gè)層面來(lái)詳細(xì)闡述問(wèn)題產(chǎn)生的原因。
(1)對(duì)其實(shí)施基礎(chǔ)驗(yàn)收。
機(jī)械設(shè)備在安裝之前一定要根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求和施工驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施科學(xué)嚴(yán)密的基礎(chǔ)驗(yàn)收，在此過(guò)程中一定要認(rèn)真詳細(xì)，對(duì)于幾何尺寸、中心線(xiàn)的標(biāo)高進(jìn)行合理的檢驗(yàn)。
另外一定要詳細(xì)科學(xué)的對(duì)預(yù)埋螺栓的高度、質(zhì)量、長(zhǎng)度和表面的清潔度實(shí)施嚴(yán)密的驗(yàn)收，不能有絲毫的馬虎，在驗(yàn)收過(guò)程中一定要詳細(xì)觀測(cè)預(yù)留孔的中心位置、垂直度、深度是否符合規(guī)定。
是否和設(shè)計(jì)圖紙一致。
假如在機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了不達(dá)標(biāo)的地方或者是其他不符合要求的問(wèn)題，一定要第一時(shí)間進(jìn)行合理的處理，直到問(wèn)題解決達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)才可以。
(2)對(duì)其進(jìn)行定位和調(diào)整。
這個(gè)階段需要注意三個(gè)問(wèn)題，分別是設(shè)備的平面地位，設(shè)備的標(biāo)高調(diào)整，設(shè)備的水平調(diào)整這三個(gè)問(wèn)題，對(duì)這三個(gè)問(wèn)題必須要端正態(tài)度認(rèn)真詳細(xì)的對(duì)待。
第一，設(shè)備的平面定位一定要根據(jù)中心標(biāo)版和基準(zhǔn)線(xiàn)的設(shè)定來(lái)認(rèn)真確定，不能沒(méi)有根據(jù)的胡亂定位。
第二，設(shè)備的標(biāo)高調(diào)整一定要依據(jù)設(shè)備的重要工作面為測(cè)量基準(zhǔn)，尤其是特別關(guān)鍵的設(shè)備，一定要使用特別精密和準(zhǔn)確的儀器與設(shè)備來(lái)輔助實(shí)施。
第三，設(shè)備的水平調(diào)整一般分為兩個(gè)方面，即整體設(shè)備法語(yǔ)分體設(shè)備法兩種方法，但是在實(shí)施的過(guò)程中無(wú)論應(yīng)用那種方法，一定要使用精密正規(guī)的儀器來(lái)測(cè)量，讓測(cè)量的結(jié)果和實(shí)際數(shù)據(jù)非常接近，確保調(diào)整的誤差在規(guī)定允許的范圍之中。
(3)墊板施工。
冶金機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中墊板施工時(shí)特別需要關(guān)注的一個(gè)階段。
在冶金機(jī)械設(shè)備安裝施工之前就必須做好準(zhǔn)備工作，一定要對(duì)相應(yīng)的所有設(shè)備布置圖，設(shè)備技術(shù)螺栓布置圖和設(shè)備底座外形圖詳細(xì)科學(xué)的研究和探討，找到其中的關(guān)鍵點(diǎn)，遇到問(wèn)題要及時(shí)處理，進(jìn)而可以更加準(zhǔn)確的來(lái)確定墊板的規(guī)模、尺寸、大小等，為冶金機(jī)械設(shè)備安裝之后的施工打下基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)。
新時(shí)期新的技術(shù)和工藝加入到冶金機(jī)械設(shè)備中，使得冶金機(jī)械設(shè)備的安裝面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何讓安裝過(guò)程更加細(xì)致和科學(xué)化，讓整個(gè)階段問(wèn)題出現(xiàn)量減少，成為很多人關(guān)注的話(huà)題。
本文重點(diǎn)介紹了冶金機(jī)械設(shè)備安裝的整個(gè)詳細(xì)工藝流程，闡述了其中應(yīng)該注意的關(guān)鍵點(diǎn)，希望能夠引起大家的注意。
在敘述冶金設(shè)備安裝過(guò)程中遇到的主要問(wèn)題時(shí)，給出了有針對(duì)性的建議，希望在冶金機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中能夠端正態(tài)度進(jìn)而少走彎路。
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機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇七
在我參加舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)的這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備在演藝行業(yè)中的重要性。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的一些心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)過(guò)程中我學(xué)到了很多關(guān)于舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在課堂上，老師通過(guò)講解以及實(shí)操演示，詳細(xì)介紹了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的種類(lèi)、工作原理、操作方法等內(nèi)容。我了解到，舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備不僅包括吊桿、升降機(jī)、劇院帷幕等常見(jiàn)設(shè)備，還包括一些高科技的機(jī)械系統(tǒng)，如舞臺(tái)旋轉(zhuǎn)、升降、云臺(tái)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)這些設(shè)備的使用和維護(hù)都有了一定的了解，為以后工作或研究打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，通過(guò)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)的最后一個(gè)階段，我們被分為若干小組，每個(gè)小組承擔(dān)一個(gè)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的布設(shè)任務(wù)。在準(zhǔn)備工作的過(guò)程中，我和我的團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作、分工合作，每個(gè)人都盡力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，確保布設(shè)的順利進(jìn)行。整個(gè)過(guò)程中，我們互相幫助、互相支持，最終成功完成了任務(wù)。通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地完成工作，達(dá)到更好的效果。
另外，這次培訓(xùn)還增強(qiáng)了我對(duì)安全意識(shí)的重視。在使用舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，安全是最重要的保障。培訓(xùn)中，老師特別強(qiáng)調(diào)了安全操作的注意事項(xiàng)，并通過(guò)實(shí)操演示告訴我們一些常見(jiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。我的心得是，安全是永遠(yuǎn)放在首位的。無(wú)論是在日常工作中還是在舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作中，安全都是最重要的，只有將安全意識(shí)貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)，才能有效地避免事故的發(fā)生。
最后，通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的前景有了更深的認(rèn)識(shí)。隨著演藝行業(yè)的發(fā)展，對(duì)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的需求也越來(lái)越高。越來(lái)越多的大型演出需要復(fù)雜的舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)，這為舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。我對(duì)此充滿(mǎn)了信心，我相信只要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，就能在這個(gè)行業(yè)中找到自己的位置。
綜上所述，這次舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)學(xué)習(xí)，我充實(shí)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，提升了安全意識(shí)，并對(duì)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備行業(yè)的前景充滿(mǎn)了信心。我相信，只要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，堅(jiān)持不懈地努力，一定能夠在舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備行業(yè)中取得成功。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇八
從xx年x月份起，我開(kāi)始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn)，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書(shū)寫(xiě);每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在xx年度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過(guò)對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核，本人被評(píng)為xx年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。
時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們!以下就是本人的工作總結(jié)：
記得當(dāng)初畢業(yè)的時(shí)候，我剛剛來(lái)到北站大藥房時(shí)，還是個(gè)對(duì)社會(huì)完全不了解的生活。俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在北站大藥房學(xué)到很多知識(shí)。例如：藥品的分類(lèi)、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。以下是我在工作崗位上的工作總結(jié)：
根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
在做好上述工作的同時(shí)，本年度共計(jì)講授四門(mén)函授，授課學(xué)時(shí);觀看中央黨校錄相課件(兩門(mén)課)、整理相關(guān)教學(xué)、教學(xué)提綱兩份，并參與試講;指導(dǎo)畢業(yè)論文篇，參與論文答辯篇。完成校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室交辦的臨時(shí)性工作?？蒲蟹矫妫号c賀文教育長(zhǎng)合著《社會(huì)主義本質(zhì)論的鮮明特點(diǎn)及其辯證關(guān)系》在《某省省干部函授學(xué)院學(xué)報(bào)》年第三期刊載以及學(xué)習(xí)十八屆五中全會(huì)精神和觀看學(xué)校組織的警示教育片所寫(xiě)的體會(huì)文章。
(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng)，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車(chē)這不僅是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修?，F(xiàn)在看來(lái)，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨(dú)自維修，無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥(niǎo)!
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的`一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn)：
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修;。
集團(tuán)總部針對(duì)各項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人才和特定崗位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，以保證工作正常有效的開(kāi)展。例如：針對(duì)配送質(zhì)檢部外倉(cāng)員工，集團(tuán)組織召集所有新近外倉(cāng)人員在特定時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行為期20多天的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);針對(duì)人力行政部nc系統(tǒng)的諸多問(wèn)題，集團(tuán)人力資源部組織相關(guān)人員赴總部進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，其中包括人事板塊、培訓(xùn)板塊、行政板塊等多方面內(nèi)容，這些針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)極大地推動(dòng)了相關(guān)工作的開(kāi)展，成效顯著。
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修;。
3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù);。
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車(chē)輛;。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇九
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。一起來(lái)看看由本站小編為大家精心整理的“機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)范文”，歡迎大家閱讀，供您參考。機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)范文20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù)，保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、班組管理。
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
1、每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作重視保養(yǎng)，減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē)、沖壓車(chē)間沖壓設(shè)備、總裝生產(chǎn)線(xiàn)、涂裝生產(chǎn)線(xiàn)、機(jī)加設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達(dá)100%。
對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)。
重新制完善了叉車(chē)日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車(chē)工必須每周對(duì)叉車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循。
按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對(duì)貨箱車(chē)間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)，沖壓車(chē)間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對(duì)全廠(chǎng)的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫(kù)存，保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作。
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
三、總結(jié)。
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷，通過(guò)自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)范文在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)，特別是機(jī)電管理部的具體指導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，設(shè)備管理中心取得了較好的成績(jī)：
全年未發(fā)生重特大機(jī)電事故，設(shè)備故障停機(jī)率0.46%，較計(jì)劃指標(biāo)降低34%。完成56安49撤設(shè)備配套工作。完成設(shè)備大修資金16.4億元296萬(wàn)工時(shí)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入9206萬(wàn)元，發(fā)生費(fèi)用8085萬(wàn)元，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。具體特點(diǎn)如下：
一、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、運(yùn)行方面。堅(jiān)持均衡生產(chǎn)和預(yù)防性檢修，成立了設(shè)備故障搶修小組，全年實(shí)施搶修192人次。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，全年共查出問(wèn)題3712條。推行了標(biāo)準(zhǔn)化檢修，降低了設(shè)備故障率。收集47個(gè)亮點(diǎn)工程的推廣項(xiàng)目，推廣應(yīng)用了42個(gè)。
2、設(shè)備配套和調(diào)劑方面。每周與生產(chǎn)單位、物供中心、維修中心及主管部門(mén)溝通一次，確保設(shè)備按生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃配套到位。盤(pán)點(diǎn)了各礦小型設(shè)備和大型材料，實(shí)現(xiàn)調(diào)劑使用4753萬(wàn)元。成立了對(duì)外調(diào)劑小組，出售設(shè)備42臺(tái)，變現(xiàn)資金4118萬(wàn)元。
3、克服國(guó)產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設(shè)備大修，確保了設(shè)備配套和生產(chǎn)接續(xù)。開(kāi)始著手制定大修配件定額，配合企業(yè)管理部開(kāi)展了工時(shí)寫(xiě)實(shí)。重新修訂主要生產(chǎn)設(shè)備大修周期標(biāo)準(zhǔn)。
4、技術(shù)方面。完成了4個(gè)自動(dòng)化工作面的實(shí)施工作。組織了變頻驅(qū)動(dòng)技術(shù)、五臂錨桿機(jī)等20多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝研發(fā)、試用。組織召開(kāi)“液壓支架質(zhì)量提升”研討會(huì)。完成膠帶機(jī)和支架技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。組織完成30余項(xiàng)技術(shù)改造工作。對(duì)所開(kāi)發(fā)的4萬(wàn)余種國(guó)產(chǎn)化和本地化零部件數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了梳理。
5、信息化方面。獨(dú)立完成了北部區(qū)主運(yùn)輸膠帶機(jī)、綜采設(shè)備數(shù)據(jù)在中心的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作。完成eam一期工程的系統(tǒng)功能升級(jí)和拓展工作。
6、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室取得國(guó)家級(jí)認(rèn)可證書(shū)，并通過(guò)陜西省計(jì)量認(rèn)證。全年完成新到貨樣品檢測(cè)341次，檢測(cè)出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個(gè)點(diǎn)位，發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)位1390個(gè)。為生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支持。編寫(xiě)的《鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《在用膠帶機(jī)滾筒軸探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》通過(guò)神華集團(tuán)審核并認(rèn)可。
二、加強(qiáng)黨建、政治思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨建和政治理論學(xué)習(xí)。
深入學(xué)習(xí)了各階段內(nèi)兩級(jí)公司的重要文件及有關(guān)規(guī)定。出臺(tái)《設(shè)備管理中心黨建信息化實(shí)施方案》，形成黨建信息化工作模式。開(kāi)展“黨員承諾制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力。我和班子成員也特別注意政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)兩級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，以便準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和工作方向。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)。
制定下發(fā)了《設(shè)備管理中心“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案》。定期廣泛征求了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)及建議，以便改進(jìn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績(jī)的全員三級(jí)評(píng)價(jià)機(jī)制。出臺(tái)《設(shè)備管理中心人才培養(yǎng)辦法》，將員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開(kāi)展廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作，確定了“外委大修、國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目確定、技術(shù)交流、設(shè)備尾款審批、索賠談判、設(shè)備調(diào)劑、檢測(cè)服務(wù)”七項(xiàng)管控重點(diǎn)，并制定了針對(duì)性措施。與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。我個(gè)人恪盡職守，班子成員認(rèn)真履行本職工作，嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于中心的重大事宜和涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，全部由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。形成了廉潔自律，清風(fēng)正氣的良好風(fēng)尚。
三、存在的問(wèn)題和改正措施。
20xx年設(shè)備管理工作雖然基本滿(mǎn)足了公司安全生產(chǎn)的需要，但距離公司出標(biāo)準(zhǔn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果的要求甚遠(yuǎn)。還存在以下主要問(wèn)題：設(shè)備運(yùn)行管理依然處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)的局面，沒(méi)有形成合力主動(dòng)出擊。對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題敏感性不強(qiáng)，不能將問(wèn)題及時(shí)消除。設(shè)備調(diào)劑、配套仍然處于低水平運(yùn)營(yíng)階段，信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)和管理的機(jī)制有待進(jìn)一步完善和提高。
設(shè)備購(gòu)置和配套的科學(xué)性依據(jù)不足，沒(méi)有形成成熟地、具有可操作性的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
設(shè)備大修管理超前性不足，計(jì)劃準(zhǔn)確率低。
技術(shù)管理突破性不強(qiáng)，設(shè)備改造敏銳性、深度不夠，技術(shù)升級(jí)的前瞻性不足。改進(jìn)措施：
運(yùn)行方面。加強(qiáng)事前預(yù)防，事中搶修，事后總結(jié)力度，提高事故管控能力。充分發(fā)揮調(diào)度指揮協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)化小問(wèn)題就是大事故的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理意識(shí)。20xx年力爭(zhēng)將設(shè)備故障率控制在0.4%以?xún)?nèi)。
加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)設(shè)備配套“三無(wú)”，即無(wú)質(zhì)量問(wèn)題、無(wú)延期、無(wú)投訴。引入vdm價(jià)值維修理念，完善設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。完善大修工時(shí)定額系統(tǒng)，保障大修質(zhì)量、成本、工期。超前組織，加大協(xié)調(diào)力度，確保生產(chǎn)接續(xù)和設(shè)備配套。組織研究“液壓支架質(zhì)量提升項(xiàng)目”。組織實(shí)施7米支架降重措施，力爭(zhēng)今后采購(gòu)的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。研究提高綜連采單產(chǎn)單進(jìn)能力的技術(shù)措施。
推進(jìn)礦井生產(chǎn)自動(dòng)化，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。擴(kuò)展檢測(cè)試驗(yàn)國(guó)家認(rèn)可、省級(jí)計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目。全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)管理的“實(shí)物、eam、nc”三統(tǒng)一。創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
四、我個(gè)人存在的問(wèn)題和改正措施。
“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以查不足”?；仡櫸乙荒陙?lái)的工作，主要存在以下問(wèn)題：
面對(duì)千頭萬(wàn)緒的機(jī)電設(shè)備管理，深感自己處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步提高。
雖然員工的工作積極性很高，但我對(duì)他們要求的嚴(yán)格程度還不夠。
與各單位的溝通還不夠，有許多長(zhǎng)期存在的設(shè)備管理問(wèn)題不能及時(shí)消除。
針對(duì)自己的不足，我將向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同志學(xué)、向廣大員工學(xué)，以提高個(gè)人素質(zhì)，提高自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。我將從小事做起，從自身做起，嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受來(lái)自員工和組織的各方面監(jiān)督。我將勤動(dòng)腦、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮特長(zhǎng)，為神東的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于設(shè)備管理中心各項(xiàng)工作和我本人履職過(guò)程中存在的問(wèn)題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁提出寶貴的批評(píng)意見(jiàn)。機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)范文時(shí)光飛逝，伴隨著黨的十九大會(huì)議的順利閉幕，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來(lái)我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門(mén)的支持和幫助下，緊緊圍繞總承包三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，積極開(kāi)展工作，較好地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)。設(shè)備物資部按時(shí)保質(zhì)保量的完成了每一項(xiàng)工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建設(shè)bt項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神。
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部，并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門(mén)，明確了職責(zé)范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項(xiàng)目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度，完善管理辦法?？偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個(gè)目標(biāo)管理體系要求，結(jié)合撫順bt項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件，使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)的指示精神，對(duì)上級(jí)下達(dá)的精神堅(jiān)決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)制度和文件，并跟蹤落實(shí)。按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和工程簡(jiǎn)報(bào)，積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項(xiàng)指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)設(shè)備變動(dòng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號(hào)文件要求，我們對(duì)撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼，并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺(tái)/套，包含土石方機(jī)械3臺(tái)，其中大型設(shè)備1臺(tái)，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設(shè)備1臺(tái),總計(jì)設(shè)備原值1305多萬(wàn)。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%，利用率為77%，特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時(shí)做好施工設(shè)備各等級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，特別是針對(duì)冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn)，我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺(tái)設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，針對(duì)各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物資管理等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。通過(guò)各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí)，找出存在危險(xiǎn)因素并組織整改，保證了全年無(wú)一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn)，做到無(wú)違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計(jì)劃表》，搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃申報(bào)、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過(guò)程的嚴(yán)格管理。
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)的計(jì)劃管理?？偝邪繉?duì)各工區(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購(gòu)實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過(guò)計(jì)劃管理來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能，根據(jù)工程進(jìn)度，認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購(gòu)計(jì)劃，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，各工區(qū)負(fù)責(zé)上報(bào)《單項(xiàng)工程物資采購(gòu)計(jì)劃》，并于每月底報(bào)送下月采購(gòu)計(jì)劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購(gòu)過(guò)程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》和《國(guó)內(nèi)大宗物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請(qǐng)審批程序。在采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應(yīng)商評(píng)審小組的評(píng)審，最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資材料能夠按時(shí)保質(zhì)保量的進(jìn)場(chǎng)。
管理工作總結(jié)|管理年度工作總結(jié)|管理年終工作總結(jié)|管理個(gè)人工作總結(jié)。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大??；最后它還受桶底大小的制約。在××年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車(chē)等。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平?，F(xiàn)就20xx年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié)如下：
1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類(lèi)更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào)；對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十一
本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工工程機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的`基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。一年來(lái)，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車(chē)32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)下達(dá)了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3.組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4.對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類(lèi)設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
6.迎接、參加各類(lèi)設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車(chē)下手,津a91369吉普車(chē)原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#。
8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
在代管污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部20xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車(chē)18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好。
我現(xiàn)在將設(shè)備維修中心一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
設(shè)備維修中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領(lǐng)導(dǎo)配備不齊全等困難，三廠(chǎng)、一公司2400多人凝心聚力、開(kāi)拓務(wù)實(shí)，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作。
全年共完成大（項(xiàng)）修設(shè)備454臺(tái)（套）；小型設(shè)備修復(fù)34313臺(tái)（套）；生產(chǎn)托輥32萬(wàn)個(gè)，生產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu)件1842噸；全中心入井服務(wù)1727人次。全中心共完成工時(shí)351.55萬(wàn)個(gè)，大（項(xiàng)）修設(shè)備完成工時(shí)224.41萬(wàn)個(gè)，完成年計(jì)劃的104%；各類(lèi)小型設(shè)備完成工時(shí)127.14萬(wàn)個(gè)，完成年計(jì)劃的139%；完成設(shè)備維修及制造產(chǎn)值13.18億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1652.9萬(wàn)元。
——設(shè)備維修內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化。各大修部門(mén)根據(jù)設(shè)備種類(lèi)、工作性質(zhì)進(jìn)行劃分，有效發(fā)揮了設(shè)備噸位和檢修場(chǎng)地的優(yōu)勢(shì)，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競(jìng)賽化。各生產(chǎn)車(chē)間以班組為單位，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學(xué)、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質(zhì)量管控體系化。編制了近年神東機(jī)電設(shè)備運(yùn)行事故案例；制定了29種機(jī)型358個(gè)質(zhì)量管控關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范了26項(xiàng)大修出廠(chǎng)技術(shù)清單；質(zhì)量管控納入設(shè)備維修中心五型績(jī)效考核體系，注重質(zhì)量的過(guò)程控制。
——自主修復(fù)初步規(guī)?；Ｖ行默F(xiàn)已開(kāi)展了8類(lèi)19項(xiàng)自修項(xiàng)目，在設(shè)備和人員沒(méi)有增加的情況下，提高了自修量，如機(jī)架修復(fù)同比增長(zhǎng)66.1%，立柱修復(fù)同比增長(zhǎng)79%，節(jié)約外委修理資金4524.83萬(wàn)元。
——維修過(guò)程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設(shè)備大修資質(zhì)，完成了十種機(jī)型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團(tuán)正式頒布，其它六種機(jī)型正在組織會(huì)審中。
——本質(zhì)安全扎實(shí)有效。中心貫徹落實(shí)公司“本安體系全面實(shí)施年”精神，以創(chuàng)建本安二級(jí)為目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機(jī)電事故。組織開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng)，辨識(shí)新增危險(xiǎn)源96項(xiàng)；廣泛應(yīng)用本質(zhì)安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為20xx條；中心及各廠(chǎng)、公司共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)127次，培訓(xùn)人員6092人次。通過(guò)各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術(shù)創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作， “五小”活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。20xx年完成了99項(xiàng)五小成果、23項(xiàng)專(zhuān)利項(xiàng)目及26篇專(zhuān)業(yè)論文，推薦了7項(xiàng)小改小革成果申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細(xì)的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復(fù)方案；建立了六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化配電室。
——經(jīng)營(yíng)管控有典有則。全面開(kāi)展五型績(jī)效考核，每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)各廠(chǎng)、公司的生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用進(jìn)行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績(jī)效考核為手段，對(duì)工資進(jìn)行二次分配；持續(xù)開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，全年節(jié)約設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用791萬(wàn)元，大修配件費(fèi)同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費(fèi)、配件費(fèi)3797萬(wàn)元。中心六項(xiàng)費(fèi)用全年節(jié)約12.36%。
——黨建工作健康有序。堅(jiān)持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性；嚴(yán)格按照公司要求程序開(kāi)展了部分黨支書(shū)記的公推直選工作；進(jìn)一步規(guī)范“兩報(bào)三刊”的管理工作，在車(chē)間開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的班組學(xué)習(xí)建設(shè)園地；建立了樣板黨員活動(dòng)室和圖書(shū)閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡(jiǎn)報(bào)。
中心黨委組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位人員四次集體觀看、學(xué)習(xí)《反腐倡廉警示片》；中心網(wǎng)站開(kāi)通了群眾監(jiān)督信箱，設(shè)立了信訪(fǎng)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)；出臺(tái)了《設(shè)備維修中心信訪(fǎng)管理制度》；通過(guò)述職、員工民主評(píng)議對(duì)中心副科級(jí)以上管理人員進(jìn)行考核；合理化建議反饋到職工，形成了pdca閉環(huán)管理。
——幸福工程游必有方。中心領(lǐng)導(dǎo)班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了130個(gè)管理崗位公開(kāi)競(jìng)聘，417人參加競(jìng)聘；為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本；邀請(qǐng)地方計(jì)生管理部門(mén)上門(mén)為女職工進(jìn)行免費(fèi)婦檢；通過(guò)改造挖潛，為400多名勞務(wù)工解決了住宿；為17對(duì)夫妻安置了夫妻房；在各廠(chǎng)、公司建立了職工活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室，配備了臺(tái)球、乒乓球、3000余冊(cè)書(shū)籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
——團(tuán)隊(duì)履職淵源有自。20xx年，組織召開(kāi)了四次中心組學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高政治思想水平，自覺(jué)做到政治上、思想上、行動(dòng)上與公司保持一致。
設(shè)備維修中心堅(jiān)持以建設(shè)“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，發(fā)揮班子合力。一直倡導(dǎo)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧，，使得人人有事干，事事有人管，既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風(fēng)正派的良好風(fēng)氣和工作氛圍。
公司把設(shè)備維修的重任交給了我和我的團(tuán)隊(duì)，使命光榮，責(zé)任重大。我時(shí)刻提醒自己不能辜負(fù)公司的信任，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，做到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲。對(duì)公司出臺(tái)的每一項(xiàng)制度規(guī)定、公司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)重要講話(huà)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。
20xx年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類(lèi)186項(xiàng)管理制度，形成了較健全的設(shè)備維修中心制度管理體系。
在公司的精心組織和指導(dǎo)下，設(shè)備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能?chē)?guó)際邀請(qǐng)賽有關(guān)籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo),無(wú)論在工作或生活中，我始終處處以身作則，率先垂范，凡要求員工做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做到不取不義之財(cái)，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不謀私利；敢于承擔(dān)責(zé)任，不做“老好人”。
回顧20xx年的工作，中心雖取得了一定成績(jī)，但我深感仍有“五個(gè)不夠”：一是安全管理還不夠到位，人員不安全行為沒(méi)有得到徹底的遏制；二是有些部門(mén)、單位對(duì)中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴(yán)謹(jǐn)；三是由于中心快速發(fā)展，隊(duì)伍培育儲(chǔ)備不夠，三條線(xiàn)都沒(méi)有形成梯隊(duì)；四是修理能力不夠，還有大量的部件修復(fù)需要外委，小型機(jī)電設(shè)備的修理不能滿(mǎn)足礦井的需求。五是設(shè)備修理質(zhì)量還不夠精細(xì)，修理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
從我自身來(lái)講，也存在很多不足：一是注重業(yè)務(wù)和管理方面的學(xué)習(xí)，不注重政治理論的學(xué)習(xí)；二是深入礦井的次數(shù)較少；三是工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致；四是有時(shí)有懶惰思想。
明確一個(gè)目標(biāo)：即以“生產(chǎn)本質(zhì)安全管理提升年”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)健康維修、平安維修，達(dá)到本安一級(jí)。。
規(guī)范五項(xiàng)流程：即規(guī)范管理流程，規(guī)范維修流程，規(guī)范質(zhì)量控制流程，規(guī)范費(fèi)用管控流程，規(guī)范計(jì)劃流程。
推行七化管理：即本質(zhì)安全目標(biāo)化，班組建設(shè)規(guī)范化，精益管理主題化，現(xiàn)場(chǎng)管理動(dòng)態(tài)化，技能創(chuàng)新日?；?，重點(diǎn)工程項(xiàng)目化，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。幾項(xiàng)重點(diǎn)工作是：
做好員工隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度。
配合好公司相關(guān)部門(mén)做好二廠(chǎng)二期項(xiàng)目以及哈拉溝支護(hù)材料加工部的詳細(xì)規(guī)劃工作。
二是做好高端膠帶機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)的詳細(xì)論證工作，給公司決策提供依據(jù)。
做好膠管總成生產(chǎn)的擴(kuò)能工作。
電機(jī)修理在設(shè)備到貨之前做好修理工藝的準(zhǔn)備工作。
配合公司相關(guān)部門(mén)做好二廠(chǎng)宿舍樓、食堂的基建工作。
最后，我將懷著對(duì)企業(yè)的感恩和感激之情，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，和我的同事們一道為公司完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)作出維修中心應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十三
第一段：介紹背景和目的（150字）。
近年來(lái)，舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備在文化藝術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用日益廣泛，從舞臺(tái)燈光到音響，再到舞臺(tái)道具和機(jī)械設(shè)備，都扮演著重要的角色。為了進(jìn)一步提升我在舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備方面的專(zhuān)業(yè)技能，我參加了一次為期五天的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的操作技能，更領(lǐng)悟到了背后的原理和藝術(shù)意義。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會(huì)（300字）。
在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的基本原理和操作方法。通過(guò)講座、實(shí)操和案例分析等形式，我全面了解了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造和工作原理。我學(xué)會(huì)了如何使用吊桿、電動(dòng)吊裝和升降平臺(tái)等設(shè)備，以及如何調(diào)整角度和控制速度，以滿(mǎn)足不同藝術(shù)效果的需求。特別是實(shí)操環(huán)節(jié)，我親自操作了各種設(shè)備，真實(shí)地感受到了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的魅力和挑戰(zhàn)。
通過(guò)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了技術(shù)，還領(lǐng)悟到了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的藝術(shù)意義。我意識(shí)到，舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備不僅僅是為了完成一項(xiàng)任務(wù)，更是為了營(yíng)造出理想中的舞臺(tái)效果。良好的機(jī)械設(shè)備操作不僅要考慮效果和速度，還要注重平衡和安全。只有在掌控了這些基本要素的同時(shí)，才能真正發(fā)揮出設(shè)備的最大潛力，將藝術(shù)家的創(chuàng)意完美呈現(xiàn)出來(lái)。
第三段：培訓(xùn)的意義和收獲（300字）。
這次舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人和職業(yè)發(fā)展都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，我加深了對(duì)舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的理解和認(rèn)識(shí)，為將來(lái)的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，我通過(guò)實(shí)踐鍛煉，提高了自己的動(dòng)手能力和應(yīng)變能力。在緊張的操作環(huán)境下，我學(xué)會(huì)了如何快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)問(wèn)題，并始終保持冷靜和自信。這種積極的心態(tài)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我今后的工作和生活都將非常有幫助。
此外，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通也是我獲益良多的方面。在實(shí)操環(huán)節(jié)中，我們需要與其他培訓(xùn)生緊密合作，互相配合完成任務(wù)。這鍛煉了我與他人的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，也使我更加注重與他人的溝通和交流。我相信，這種有效的溝通和合作能力不僅在舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域有用，也會(huì)在我未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。
第四段：反思與展望（300字）。
回顧這次培訓(xùn)，我不禁反思了自己的不足之處。首先，我意識(shí)到自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能還有待進(jìn)一步提升。雖然我在培訓(xùn)中學(xué)到了很多東西，但實(shí)際應(yīng)用中可能還會(huì)遇到更復(fù)雜的情況。因此，我打算進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
此外，我也意識(shí)到自己的溝通和協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约簩?duì)任務(wù)的追求導(dǎo)致忽視了與他人的協(xié)商與理解。我應(yīng)該更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，相互尊重，共同解決問(wèn)題。只有通過(guò)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，才能更好地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)，并取得更好的工作成果。
第五段：總結(jié)（150字）。
總之，這次舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)為我提供了寶貴的機(jī)會(huì)，使我全面了解了舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備的原理和操作方法。通過(guò)實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)合作，我不僅提高了自己的動(dòng)手能力和應(yīng)變能力，還提升了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。雖然我意識(shí)到自己的不足之處，但我相信通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的舞臺(tái)機(jī)械設(shè)備操作員，并為文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十四
根據(jù)xx監(jiān)督局《關(guān)于開(kāi)展冬季特種設(shè)備安全大檢查》的通知(淮質(zhì)監(jiān)特發(fā)[20xx]154號(hào))要求，為進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備使用單位安全管理的主體責(zé)任，切實(shí)建立特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，預(yù)防和減少特種設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，我公司積極開(kāi)展了特種設(shè)備隱患排查工作?，F(xiàn)就這一階段工作情況總結(jié)如下：
公司安全管理部門(mén)依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
公司制定了各特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
搞好特種設(shè)備自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了特種設(shè)備各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
設(shè)備停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)設(shè)備運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、設(shè)備臺(tái)面工具整理不到位，擺放無(wú)序；
2、設(shè)備的安全維護(hù)記錄不完整；
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒辏俳釉賱?lì)，增強(qiáng)管理，完善制度，在保障安全的前提下，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十五
機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)緊張而繁忙的2012年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互支持下，通過(guò)努力工作為企業(yè)做出了一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)，也有不足的一面，現(xiàn)將2012年機(jī)械設(shè)備日常管理工作、做如下匯報(bào)：
一、基礎(chǔ)工作管理。
3、建立了設(shè)備管理臺(tái)賬及設(shè)備卡片及設(shè)備檔案管理、資料及時(shí)準(zhǔn)確。
4、強(qiáng)化班組建設(shè)提高小型工機(jī)具使用與管理，2012年我們小型工機(jī)具配備率已達(dá)到60%以上，2013年將根據(jù)施工實(shí)際情況繼續(xù)完善工機(jī)具配備使配備率達(dá)到100%。
4、建立了小型機(jī)具出入庫(kù)管理臺(tái)賬及機(jī)械設(shè)備分部管理臺(tái)賬。。
5、按時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，固定資產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施分布管理臺(tái)賬，月份機(jī)動(dòng)管理報(bào)表，月份巡檢記錄及自備公務(wù)車(chē)輛補(bǔ)貼臺(tái)賬。
7、按公司要求報(bào)季度設(shè)備配備計(jì)劃及年度上報(bào)機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。
8、每月按時(shí)參加機(jī)動(dòng)系統(tǒng)例會(huì)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
1、我著重抓好設(shè)備使用和定期的維護(hù)保養(yǎng)等兩方面工作，加強(qiáng)后勤保障供應(yīng)工作，從而降低修理成本。
2、不定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行完好標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一標(biāo)牌進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)補(bǔ)上。
3、不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行巡回檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督處整改，提高機(jī)械利用率，完好率。以下是現(xiàn)場(chǎng)檢查圖片：
4、積極協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)所急需要的一些特殊機(jī)械、機(jī)具及索具等。
5、積極配合工段在施工前所需要機(jī)械、機(jī)具配備工作。
6、對(duì)即將結(jié)束的工號(hào)積極組織人員協(xié)調(diào)退庫(kù)等工作。
三、
1、設(shè)備出庫(kù)時(shí)必須保持完好狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全出庫(kù)。
2、使用工段必須按計(jì)劃量到倉(cāng)庫(kù)有專(zhuān)人簽字領(lǐng)取。
3、要求工段在搬運(yùn)設(shè)備過(guò)程中要確保人員與設(shè)備安。
4、設(shè)備入庫(kù)時(shí)要先進(jìn)行檢查驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好情況。
5、統(tǒng)計(jì)入庫(kù)設(shè)備需求計(jì)劃、報(bào)主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。
四、維修管理。
1、按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。待修機(jī)具統(tǒng)一擺放，并對(duì)機(jī)具定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢查，認(rèn)真做好維護(hù)及保養(yǎng)記錄。
2、庫(kù)存機(jī)具也要作到不定期進(jìn)行檢查、確保庫(kù)存機(jī)械，機(jī)具完好無(wú)損。對(duì)損壞嚴(yán)重的砂輪、導(dǎo)鏈等小型機(jī)具由專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行拆裝整合，保留可用的零部件，為公司節(jié)約成本。
3、對(duì)損壞設(shè)備、機(jī)具統(tǒng)一粘貼損壞標(biāo)識(shí)，并集中擺放。由維修人員進(jìn)行初步鑒定損壞原因及部件，進(jìn)行更換調(diào)試，以確保施工生產(chǎn)的需要。
4、維修的原則是，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)態(tài)度充分利舊利庫(kù)勤儉持家，降低成本。
五、2012年工作中存在問(wèn)題及整改措施。
1、現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中存在焊機(jī)棚陳舊電源配置不符合要求。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后，將三棟焊機(jī)棚內(nèi)電源按要求從新配備。
六、明年工作打算。
1、繼續(xù)完善機(jī)械，機(jī)具管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰制度。
2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械，機(jī)具監(jiān)督，檢查，做到不定期巡檢抽檢等。3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理制，確保設(shè)備完好率和利用率。
4、加強(qiáng)機(jī)械，機(jī)具維修管理力度，做到維護(hù)，保養(yǎng)及時(shí)準(zhǔn)確。
5、建立有效的機(jī)制，制定出維修配備計(jì)劃，按規(guī)定嚴(yán)格遵守審批程序。
機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)總結(jié)篇十六
只有完善高速公路施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的管理體制，才能健全各種規(guī)章制度，才能保證機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范開(kāi)展。需要注意的是完善管理體制需要結(jié)合高速公路機(jī)械設(shè)備管理實(shí)際，從各個(gè)方面入手。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，確保機(jī)械設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。同時(shí)應(yīng)當(dāng)開(kāi)展全面管理工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，做到分類(lèi)存放、定期檢修、科學(xué)使用。在此過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理的監(jiān)督工作，從而充分發(fā)揮出職能管理機(jī)構(gòu)的作用。其次，為了進(jìn)一步落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視讓專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的看管、操作、檢驗(yàn)，即便是機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障也能夠在第一時(shí)間做好維修工作。對(duì)此，企業(yè)可以將責(zé)任制納入到機(jī)械管理制度中。用制度保障機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量，提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理效率。最后，企業(yè)還需要重視新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)工作，使其能夠真正致力于高速公路項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量的`提高。
在當(dāng)前形勢(shì)下，只有加強(qiáng)高速公路施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的有效管理從而形成科學(xué)、規(guī)范的約束機(jī)制，最終提高施工且的機(jī)械設(shè)備管理水平。需要追的是高速公路施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視結(jié)合自身實(shí)際，盡可能選擇配置急需的關(guān)鍵性設(shè)備，減輕技術(shù)裝備投資壓力。在高速公路施工項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理中盡量按照以下步驟做好機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度管理工作:先在施工前機(jī)械設(shè)備的租賃工作，而后再安排專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，最后進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的歸還和歸庫(kù)。在機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理中，配置機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)充分考慮施工機(jī)械設(shè)備是否與高速公路工程施工內(nèi)容、大小、工作地域和企業(yè)發(fā)展的方向相適應(yīng)，同時(shí)考慮機(jī)械設(shè)備的投資效益，把有限的資金投入到專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、租賃方式難以解決和技術(shù)密集型設(shè)備上，如路基施工用的平地機(jī)、路面施工用的大型熱再生瀝青混凝土拌和設(shè)備、橋梁施工用2m及以上的反循環(huán)鉆機(jī)、隧道掘進(jìn)機(jī)等。另外，在信息技術(shù)背景下，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視采用信息化配置方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的高效管理和使用。比如中交二公局與同望軟件公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的oa信息化管理系統(tǒng)已覆蓋到機(jī)械設(shè)備采購(gòu)、租賃、保修、統(tǒng)計(jì)、合同評(píng)審以及合作供應(yīng)商評(píng)價(jià)等多個(gè)信息化管理模塊，不僅能對(duì)機(jī)械設(shè)備管理進(jìn)行管理，進(jìn)行監(jiān)控，而且可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
進(jìn)行定期的維修管理有助于延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少機(jī)械設(shè)備故障。因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視開(kāi)展科學(xué)、規(guī)范的機(jī)械設(shè)備維修管理工作。同時(shí)，高速公路施工項(xiàng)目的管理部門(mén)還應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，畢竟大部分機(jī)械設(shè)備都是重復(fù)使用的。首先，應(yīng)當(dāng)完善機(jī)械設(shè)備維修管理制度。比如要求，機(jī)械設(shè)備的出庫(kù)、維護(hù)、保存等都應(yīng)當(dāng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé);維修后的設(shè)備出庫(kù)時(shí)，需由物資設(shè)備部與使用方共同簽字認(rèn)可，并填寫(xiě)《施工設(shè)備、機(jī)具器材需用表，并將日常維護(hù)保養(yǎng)交由操作工負(fù)責(zé)，經(jīng)常性修理交由使用單位的設(shè)備員及機(jī)修班負(fù)責(zé)。其次，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備確定維修類(lèi)別及方法。如果機(jī)械設(shè)備需要經(jīng)過(guò)大修，可以按照技術(shù)狀況來(lái)確定機(jī)械設(shè)備的大修方法，并進(jìn)行報(bào)備。最后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)和檢修，盡可能地消除機(jī)械設(shè)備安全隱患，提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命?？偟膩?lái)說(shuō)，在現(xiàn)代化背景下，施工企業(yè)要改變傳統(tǒng)以修理為主的機(jī)械設(shè)備維修方法，選擇以維護(hù)保養(yǎng)、故障診斷、更換配件為主的維護(hù)和保養(yǎng)工作方式。這樣才能實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)維修、管理，最終提高機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量。
綜上所述，為了保障高速公路施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理，并重視從完善設(shè)備管理體制、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備以及加強(qiáng)設(shè)備的維修管理三個(gè)方面入手，真正做好機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理，從而確保工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):。
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