無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇一
他在抓經(jīng)營管理的同時,時刻不忘紀(jì)檢監(jiān)察和廉政建設(shè)工作。在公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動中,他及時把物業(yè)公司經(jīng)理部各項管理工作與主題教育活動有機地結(jié)合起來,促進(jìn)了班子、部門、小區(qū)、市場的各項工作健康有序地開展,在多次的檢查評比中,受到了政府、企業(yè)有關(guān)部門的好評。
為了促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè),使公司開展的廉潔從業(yè)主題教育活動與物業(yè)公司有機地結(jié)合起來,xx緊緊圍繞物業(yè)管理,結(jié)合現(xiàn)場實際,提出了“建廉政物業(yè),做廉政楷?!钡哪繕?biāo),參與并制訂下發(fā)了《物業(yè)項目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,《廉潔自律保證書》。在日常工作中,他嚴(yán)格執(zhí)行“黨政會簽”和“三重一大”制度,時刻提醒自己在經(jīng)營管理過程中,不鋪張浪費,不接受業(yè)主或部屬的饋贈和宴請。
在日常的黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,他與班子成員一道把物業(yè)經(jīng)營管理與創(chuàng)建“黨風(fēng)廉政建設(shè)”活動有機結(jié)在一起,并以此為切入點,認(rèn)真開展《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國_紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《公司xx年反腐倡廉警示教育??返扔嘘P(guān)文件的學(xué)習(xí)。
他還特別注重廉潔文化建設(shè)與現(xiàn)場管理相結(jié)合,在辦公室駐地設(shè)立了廉政宣傳欄、廠務(wù)公開欄及企業(yè)管理理念宣傳標(biāo)語。他與領(lǐng)導(dǎo)班子及各個部門負(fù)責(zé)人簽訂了廉潔從業(yè)績效考核責(zé)任狀。為了進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識,他主動接受黨總支的監(jiān)督。在物業(yè)施工外協(xié)隊伍使用和管理上,他嚴(yán)格堅持執(zhí)行公司相關(guān)文件規(guī)定,錄用證件齊全的勞作隊伍,并與他們簽訂《廉政建設(shè)協(xié)議書》。
三、樹勤政形象,辦優(yōu)質(zhì)物業(yè)。作為經(jīng)理,他在很多事項上都有決策權(quán),但在設(shè)備、物資采購、外協(xié)隊伍的使用、設(shè)施的租賃、獎金的發(fā)放、突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對外經(jīng)營、重要人事任免等,他杜絕個人說了算,所有重大事項他都與班子成員共同商量、討論后才形成決議,既取得了成本控制效果,又避免了風(fēng)險,使企業(yè)效益得到了最大化的體現(xiàn),各項工作都得到了較好的落實。近一年來,他多次拒絕協(xié)作隊伍的請吃活動,從未收受任何禮品和現(xiàn)金;今年春節(jié)過后,他喬遷河西新居,知情人紛紛前往祝賀,他在自己家里熱情招待了來賓,但事后將所有的禮金全部如數(shù)退還。充分體現(xiàn)了一個_員的高尚品質(zhì),為物業(yè)公司員工作出了很好的榜樣。
他在嚴(yán)于律已的同時,不忘為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在物業(yè)公司收入不是很好的情況下,投入了一定數(shù)額的資金,為辦公室配備了電腦、空調(diào)等,大大方便了員工的工作與學(xué)習(xí)。
總之,xx在黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律方面,能夠嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己要求部屬,為形成物業(yè)公司廉潔自律之風(fēng)起到了榜樣作用。
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇二
干一行,愛一行,專一行,精一行是我的工作目標(biāo)。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹立管家意識,服務(wù)意識,大局意識,節(jié)儉意識,雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻(xiàn),但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務(wù)之心,以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多,但我學(xué)到了不少專業(yè)知識,如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識,為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,我努力搞好團(tuán)隊建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個方面,我嚴(yán)以律己、以身作則,堅持在難中積極進(jìn)取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識上得到了很大的轉(zhuǎn)變,逐步樹立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識、服務(wù)意識、維修意識;轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問題在萌芽狀態(tài)得以消除,物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業(yè)管理費用。
我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前,小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個區(qū)域保潔人員的配合下,集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護(hù)欄、鐵防護(hù)欄、樓梯間玻璃、大門院內(nèi)亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規(guī)定的問題。經(jīng)一個月的清理和整治,小區(qū)的面貌煥然一新,住戶無不贊許!
剛進(jìn)入新金源小區(qū),晚上小區(qū)路燈只有七、八個亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經(jīng)不懈努力,終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。
本小區(qū)車多,但停車位少。為解決停車難的問題,我們根據(jù)院內(nèi)實際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車位。充分利用院內(nèi)空閑之地,改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴出一百多平米地面進(jìn)行硬化,增加停車位。
我們充分發(fā)揮職工所長、節(jié)財減耗,減少費用支出。利用閑暇時間,自己動手制作休閑凳,在小區(qū)予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。
我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時做好草坪養(yǎng)護(hù)服務(wù)。收割、拉運綠化帶上的雜草,及時灌溉、清理垃圾等,營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實行監(jiān)督制考核辦法。實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,提高工作質(zhì)量。
新金源住宅小區(qū)總住戶794戶,實住戶700戶,今年是我公司接管以來的第一次收費,金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自20xx年11月5日起,積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等,不怕業(yè)主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費工作。
也正是這入微細(xì)致的工作,20xx年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的質(zhì)量,最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求,給業(yè)主提供一個安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。
祁玉香,現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來,她時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,“業(yè)主的需求就是命令”,帶領(lǐng)員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門的普遍好評。
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇三
物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料
物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料(一)為業(yè)主服務(wù) 為公司創(chuàng)收 新金源住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理 唐天花
? 一、提高自身素質(zhì)和能力是干好物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ)
干一行,愛一行,專一行,精一行是我的工作目標(biāo)。物業(yè)管理服務(wù)工作除了有踏實肯干的精神和物業(yè)管理的知識是不夠的,還必須具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力;牢固樹立管家意識,服務(wù)意識,大局意識,節(jié)儉意識,雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻(xiàn),但起碼有一顆善良、仁愛、誠信和服務(wù)之心,以高質(zhì)量的服務(wù)博取業(yè)主的信賴。雖在金政物業(yè)公司干了僅僅2年多,但我學(xué)到了不少專業(yè)知識,如水電暖維修、下水管道疏通維修、防水維修等各種跑冒滴漏的維修常識,為更好地做好物業(yè)管理服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
? 二、嚴(yán)以律己,加強團(tuán)隊建設(shè),提高專業(yè)化服務(wù)水平
依據(jù)金政物業(yè)“12345”總體發(fā)展思路和《金政物業(yè)服務(wù)質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,我努力搞好團(tuán)隊建設(shè),把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化、人性化管理融入到物業(yè)管理服務(wù)的各個方面,我嚴(yán)以律己、以身作則,堅持在難中積極進(jìn)取,在干中不懈探索,在做大中膽求新,在創(chuàng)中奮發(fā)有為。使小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員從思想和意識上得到了很大的轉(zhuǎn)變,逐步樹立了物業(yè)服務(wù)人員的管家意識、服務(wù)意識、維修意識;轉(zhuǎn)變了以前的事事“等、靠、要”思想,積極主動地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,做好力所能及的物業(yè)服務(wù)工作。如小區(qū)不平處、掉落的瓷磚、水龍頭、水電暖等的日常保養(yǎng)和維修。使問題在萌芽狀態(tài)得以消除,物業(yè)管理服務(wù)工作更加迅速、快捷,也極大地降低了物業(yè)管理費用。
? 三、真抓實干、勇于創(chuàng)新、為住宅小區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
我公司入駐新金源住宅小區(qū)以前,小區(qū)院內(nèi)垃圾到處都是,不堪入目。入駐后,在公司各個區(qū)域保潔人員的配合下,集中清理了院內(nèi)所有公共區(qū)域的衛(wèi)生,特別是死角垃圾(包括清洗樓梯間護(hù)欄、鐵防護(hù)欄、樓梯間玻璃、大門院內(nèi)亂貼亂畫小廣告、清理綠化草坪池內(nèi)衛(wèi)生)和院內(nèi)公共部位亂堆、亂放、亂搭、亂建等違法《物業(yè)管理條例》規(guī)定的問題。經(jīng)一個月的清理和整治,小區(qū)的面貌煥然一新,住戶無不贊許!
剛進(jìn)入新金源小區(qū),晚上小區(qū)路燈只有七、八個亮的,入駐后在公司維修人員的配合下,查找原因、找問題、挖線路、鋪線路,換的換、修的修,經(jīng)不懈努力,終于使小區(qū)恢復(fù)一片光明。
本小區(qū)車多,但停車位少。為解決停車難的問題,我們根據(jù)院內(nèi)實際情況重新規(guī)劃增設(shè)小區(qū)車位。充分利用院內(nèi)空閑之地,改建空心綠色停車場兩百多平方米。又清理建筑垃圾,擴出一百多平米地面進(jìn)行硬化,增加停車位。
我們充分發(fā)揮職工所長、節(jié)財減耗,減少費用支出。利用閑暇時間,自己動手制作休閑凳,在小區(qū)予以安裝,方便住戶歇腳、乘涼。這樣的例子舉不勝舉。
我們物業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行草坪綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程,及時做好草坪養(yǎng)護(hù)服務(wù)。收割、拉運綠化帶上的雜草,及時灌溉、清理垃圾等,營造一個安全、整潔、舒適、方便的居住環(huán)境。保潔員實行監(jiān)督制考核辦法。實行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作質(zhì)量,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵,提高工作質(zhì)量。
新金源住宅小區(qū)總住戶794戶,實住戶700戶,今年是我公司接管以來的第一次收費,金額大、業(yè)主多、收費難。為了完成物業(yè)費收繳。我自____年11月5日起,積極宣傳、發(fā)信息、打電話、門口貼通知、入戶收取等,不怕業(yè)主的辱罵,至今已收清所有的常住戶,剩余的未裝修和未入住戶,正在逐一收取,我有信心圓滿完成收費工作。
也正是這入微細(xì)致的工作,____年我被金政物業(yè)公司授予“物業(yè)服務(wù)明星”的榮譽稱號。這鼓勵我在以后工作中通過吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、借鑒學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,提升物業(yè)管理的質(zhì)量,最大程度地滿足廣大業(yè)主的需求,給業(yè)主提供一個安寧、文明、清潔的居住環(huán)境。
祁玉香,現(xiàn)擔(dān)任金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理。幾年來,她時刻牢記物業(yè)服務(wù)無小事,“業(yè)主的需求就是命令”,帶領(lǐng)員工維修防水,粉刷樓梯間,在小區(qū)美化、綠化、亮化的各個方面做了大量富有成效的工作,贏得了廣大業(yè)主和市區(qū)主管部門的普遍好評。
物業(yè)服務(wù)明星先進(jìn)事跡材料(二)風(fēng)雨同舟 相互支持 并肩奮斗 金冠花園住宅小區(qū)物業(yè)經(jīng)理 祁玉香
我是金政物業(yè)公司所屬管轄小區(qū)金冠花園物業(yè)經(jīng)理祁玉香,能夠評為“物業(yè)服務(wù)明星”,我既感到無比的感激又十分的慚愧,感激的是我今天所取得的成績離不開潘經(jīng)理的培養(yǎng),離不開各部門,各位同事的大力支持。向風(fēng)雨同舟,相互支持,并肩奮斗的金政物業(yè)兄弟姐妹們致以崇高的敬意!是你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間,為我工作創(chuàng)造了和諧的氛圍。我的每一點滴進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了充分的肯定!從我內(nèi)心來講,我深知這個榮譽是大家的,是集體的,沒有你們,我們將一無所成。
回顧幾年來的工作,不論處于什么樣的工作崗位,我都能夠恪盡職守,勤勤懇懇地工作,夜以繼日,加班加點,工作在夜深人靜時,都盡職盡責(zé),細(xì)致入微地做好服務(wù)和保障工作。
我們遇到什么樣的困難,都不會退縮,而是以金政人特有的堅韌意志去克服困難,經(jīng)歷過的風(fēng)風(fēng)雨雨,忙忙碌碌,酸甜苦辣……如今回想起來都?xì)v歷在目。面對奇臭難聞的下水堵塞,我們沒有畏縮不前,冬天,暖氣不熱,我們沒白天沒黑夜的穿梭在各家各戶,排氣放水,為業(yè)主排憂解難,把溫暖送到家家戶戶,夏天雨水多,房屋漏水,我們又頂著烈日,為業(yè)主修補防水。在樓道內(nèi)粉刷扶手時刺鼻油漆味辣的睜不開眼,惡心、嘔吐、呼出來的氣都是油漆味,回到家老公孩子都不讓跟前靠,可是我們也堅持下來了。看到業(yè)主滿意的笑臉,我們的辛苦也算是沒有白費。收取物業(yè)費時,我們面對刁難業(yè)主,幾次三番敲不開門,還有讓業(yè)主推出門的時候,遇到這樣的情況,我們還是笑臉相迎,細(xì)致入微的做工作,講道理、以誠心打動業(yè)主,最終交納物業(yè)費。
現(xiàn)在的金冠花園,在我和同事們的打理下,已經(jīng)步入正軌,到處鳥語花香、樹木蔥蔥、車輛出入有序。去年還上電視了,上級領(lǐng)導(dǎo)下來視察,直接點名要到金冠花園,得到了所在社區(qū)的好評,業(yè)主的好評,這正是因為金政物業(yè)有一個身體力行,以身作則,指引著公司向正確方向發(fā)展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人。金政物業(yè)有限公司在____(省、市、區(qū)、縣)有一個響亮的名字,他有光輝的過去,也有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來。
慚愧的是,自己的工作也有不到位的時候,有時讓業(yè)主羞辱的時候,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也有執(zhí)行不到位,打折扣的情況。面對我們的不足,領(lǐng)導(dǎo)總是給了我們很多機會,給了我莫大的信任和支持,幫助和配合,正是這樣強大的動力不斷促使我前進(jìn)。我想,今天所有獲得獎勵的同事們,都是平凡人在平凡的崗位把平凡的工作做的比較妥善,這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號角,使我們對物業(yè)騰飛發(fā)展進(jìn)一步堅定了工作的信心。
姐妹們,我們準(zhǔn)備好了嗎?讓我們開拓創(chuàng)新,放飛我們的夢想,點燃我們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩,成績屬于過去,榮譽歸于大家,未來在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把金政物業(yè)建設(shè)得更加美好!謝謝大家!引導(dǎo)閱讀原文、引導(dǎo)贊
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇四
為加強企業(yè)文化建設(shè),激勵員工的敬業(yè)精神,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,望所有員工再接再厲?,F(xiàn)將評選工作的相關(guān)事宜通知如下:
一、獎勵類別 :
月度優(yōu)秀員工、 季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工
二、 評選標(biāo)準(zhǔn):
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,順利通過試用期,并簽訂正式勞動合同,且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。
2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心,具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì),工作業(yè)績突出。
3、具有良好的團(tuán)體協(xié)作精神,團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,不計較個人得失,具有奉獻(xiàn)精神。
4、無遲到、早退、無重大違紀(jì)事件。
5、在工作中成績顯著,未出現(xiàn)重大責(zé)任事故,無客人(一線)的重大投訴,未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象,無全店通報批評,在遵章守紀(jì)和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少,個人無重大事故發(fā)生。
三、評選要求:
1、以各店為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出水平,切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。
四、評選方法:
1、部門員工進(jìn)行無記名投票,按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。
2、員工出勤率占50%評選比例。
3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。
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各公司、各部門:
在即將過去的里,公司各項工作均取得了可喜的成績,涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為樹立典型、表彰在度中為公司做出顯著成績的優(yōu)秀員工,同時激勵公司全體員工在明年的各項工作中再創(chuàng)佳績,進(jìn)一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質(zhì),促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展,集團(tuán)公司決定開展20優(yōu)秀員工評選工作。現(xiàn)將評選工作的有關(guān)事項通知如下:
一、評選活動目的:
充分肯定員工的成績,樹立典型、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣。
二、評選時間:
月1日―年12月15日
三、評選原則及范圍:
在2010年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定:
1、進(jìn)入本公司工作未滿半年的員工;
2、全年內(nèi)累計遲到、早退三次以上的員工;
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告或通報批評一次以上的員工;
四、評選標(biāo)準(zhǔn):
1、品行端正、愛崗敬業(yè)、工作積極主動,具有良好的團(tuán)隊合作精神;
2、模范遵守公司各項規(guī)章制度,在日常工作和生活中起到模范帶頭作用;
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平優(yōu)良,積極上進(jìn),善于學(xué)習(xí),在本職崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作任務(wù);
4、在公司經(jīng)營管理、安全、節(jié)能等方面主動提出合理化建議,為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。
五、評選名額:
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇五
年度優(yōu)秀員工評選推薦信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,我推薦xx同志為我公司年度優(yōu)秀員工。
xx同志是我公司項目部的部長,能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司周圍,團(tuán)結(jié)公司全體員工,思想積極上進(jìn),工作主動熱情,默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力量。
該同志在項目部的工作中,能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求,并根據(jù)公司的實際情況,協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度,使項目部管理有章可循,切實協(xié)助抓好項目部的管理工作。他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程施工進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面管理,并參與工程施工的.現(xiàn)場管理工作。緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活,使他過得特別的充實,但他毫無怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴和支持,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,本著吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的精神,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),有條不紊地開展各項工作,在各項工作中,他都能按時按要求去完成,得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表揚。
xx同志利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍,虛心向其他員工請教現(xiàn)場施工經(jīng)驗,并取得一定成績,對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大,相反,遇到難題,他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,xx總是積極適應(yīng)這種情況,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。
總之,xx同志在工作中總是以大局為重,無論自己手中的工作多忙,總是服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了其他部門安排的任務(wù)。
鑒于他在xx項目部的出色表現(xiàn),現(xiàn)我本人推薦他作為我公司年度優(yōu)秀員工,以勉勵其工作更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)、努力,為所有同事樹立榜樣。
推薦人:xxx
xxxx年xx月xx日
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇六
一評選原則(優(yōu)秀員工評選方案)
1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,管理層員工為輔;
2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;
3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀~跡的收集和驗證;
4評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的~宜不能外泄.
二成立優(yōu)秀員工評定小組(度優(yōu)秀員工評選方案)
1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障,同時由於評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可,客觀和公平的工作氛圍.
2優(yōu)秀員工評定委員會的組成:
a)公司領(lǐng)導(dǎo)1人
b)部門負(fù)責(zé)人2人
c)人力資源經(jīng)理
d)考核專員
3委員會的職責(zé):
a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃,安排評選各項具體~宜;
b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論.
4輸出:
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三評價部門績效狀況(20優(yōu)秀員工評選方案)
1部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績效表現(xiàn)比較好的`部門.
2評價部門績效狀況的流程:
a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放<>:總經(jīng)理,公司領(lǐng)導(dǎo),各部門;
b)各評議方本著客觀,公平原則進(jìn)行評議;
c)人力資源開發(fā)中心回收<>,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;
d)總經(jīng)理審批.
3輸出:
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四根據(jù)績效狀況分布申報名額(20度優(yōu)秀員工評選方案)
1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強制分布,形成良好,普通和較差三個級別;
2處於良好評定范圍內(nèi)的部門按1:8比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/8得出的四舍五入的整數(shù)申報);
3處於普通評定范圍內(nèi)的部門按1:15比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/15得出的四舍五入的整數(shù)申報)
物業(yè)崗位標(biāo)兵 物業(yè)崗位標(biāo)兵個人參評理由篇七
xxx于2002年7月應(yīng)聘擔(dān)任物業(yè)公司設(shè)備部經(jīng)理,他在帶領(lǐng)設(shè)備部員工積極做好設(shè)備運行維護(hù)保養(yǎng)工作的同時,注意提高設(shè)備運行效果,降低損耗,并控制維修材料費用支出。今年,xxx在增效節(jié)支的工作中作出了很大的努力。
1、中央空調(diào)系統(tǒng)制冷效果差,今年夏季氣溫較高,商場業(yè)戶意見很大,xxx帶領(lǐng)員工對全系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并進(jìn)行綜合分析,查出了影響中央空調(diào)制冷效果的幾個主要問題,及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)反映,得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。除冷卻塔委托施工外,對冷水機組出風(fēng)口、回風(fēng)口上存在的問題,組織員工自己解決,全部整改后取得了明顯的效果,其中,自己整改部分為公司節(jié)省施工費用近元。
2、今年消防整改中,高層客梯消防迫降功能必須作聯(lián)運功能整改,如果請電梯安裝公司施工,經(jīng)詢價需多元。xxx帶領(lǐng)員工在有關(guān)人員的指導(dǎo)下,對客梯原有現(xiàn)場控制模塊增加有關(guān)元件進(jìn)行改造,并自己布線送到監(jiān)控室。
消防應(yīng)急燈是發(fā)生火災(zāi)事故時引領(lǐng)人員疏散、逃生救命的重要設(shè)施,xxx大廈由于原設(shè)計要求配備不足,需要增加,加之使用年限較長,不少8w指示燈充電系統(tǒng)失靈、損壞,需要更換。在曹桂明的帶領(lǐng)下,今年組織人員維修8w應(yīng)急燈108只,增加改進(jìn)有充電功能的40w日光燈101套,共節(jié)省支出元。
能自己做的事,xxx帶領(lǐng)和發(fā)動員工一起做,決不花錢請別人做。今年是線路改造布線最多的一年,高層客梯加裝空調(diào)要放電源線、市場加裝觀光電梯,從施工臨時用電線路到施工結(jié)束,觀光電梯的電源線、消防監(jiān)控線路、觀光電梯迫降功能、一層觀光電梯前室照明用電線路、五樓節(jié)省變壓器空載損耗、關(guān)閉五樓變壓器、五樓用電改由地下供電的重新布線,都是自己施工,單布線這一項,節(jié)省施工費用近元。
十層以上照明用電采用磨砂燈泡,每天要換10多只,今年改造成40w日光燈,全部是用的平時拆下修理的,20xx年減少磨砂燈泡購進(jìn)近500只,共節(jié)省元。
xxx接管后,xxx在檢查中發(fā)現(xiàn)公共用電、用水控制不規(guī)范,無計量表,今后發(fā)生的費用無法收回,將給物業(yè)公司帶來很大的損失。xxx 提出自己的看法,進(jìn)行補救性施工,自己組織員工進(jìn)行施工,單施工費用就節(jié)省了余元,更為今后合理分?jǐn)?、?jié)省用電用水量、減少物業(yè)公司的費用支出打下基礎(chǔ)。
xxx不僅在節(jié)約開支上下工夫,節(jié)省支出,同時在增收上作出較大努力,單銀河大廈為業(yè)主(使用人)服務(wù),室內(nèi)應(yīng)急維修,收入共計萬元。
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