總結(jié)是思考的過程，讓我們更好地理解和認識自己?？紤]到所總結(jié)的內(nèi)容的要點和關鍵；接下來，讓我們一起來領略以下總結(jié)范文，它們都是作者經(jīng)過深思熟慮后的表達。
分公司財務工作匯報篇一
精品合同推薦----財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。
實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督。
a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。
隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務細致化。以適應公司不斷-發(fā)展對分公司財務的需求，切實體現(xiàn)財務管理和監(jiān)督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識：
1、誠信服務：分公司財務既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念。大理分公司在配置專人財務后，逐步完善與客戶的對帳方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額和業(yè)務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務于公司總部財務部，又服務于我們的客戶。
2、加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：
分公司財務工作匯報篇二
1、自己自由支配的時間有限，財務日常工作匯報。每天工作8小時，對每個人來講，都是寶貴的，但作為一個部門負責人，往往不能完全根據(jù)自己的需要、計劃來安排工作時間，因為隨時都可能有人來找你辦事，隨時都有偶發(fā)事件需要你去處理，各種會議需要你去陪，各種電話把你的時間、思考打斷，自己的時間變成了他人的時間，自由支配的時間變得有限。
2、工作方式不妥當。遇到什么問題就解決什么問題，“見子打子”是部門負責人常有的事;沒有合適的工作分配，明確的授權(quán)，事必躬親，花費了大量的時間和精力。而以上這些工作方式正是使人忙于日常事務的結(jié)癥所在。作為一名負責人，工作中所面臨的還有更重要的事情和問題需要去處理，應該有一套判斷標準來衡量各種問題、事件，分清輕重次序，使你能夠針對性地開展管理工作。
3、只有他人采納負責人的貢獻時，工作才會有效。負責人的貢獻指向上級做匯報、提出建議，向下級發(fā)出命令，或向同事提出忠告。如果上級不采納你的建議，下級不服從你的命令，同事不接受你的忠告，你的工作就將毫無效果，更談不上效率，這是由于人們有不同的技能、不同的興趣、不同的閱歷、不同的`需要和利益而造成的，有的可以避免，有的卻難以避免。
提高工作效率的內(nèi)容。
一、合理使用工作時間，是提高財務日常工作時效的關鍵。
1、時效是指在單位時間里所做的工作量的大校提高時效是指提高在單位時間里所做的工作量。講求時效，是利用時間的核心，掌握其規(guī)律，不僅可以把負責人從財務日常工作中的時間危機中解脫出來，而且還可以使負責人有時間對如何加強財務日常工作的管理多作思考和探索。
2、合理使用時間應注意以下幾方面：
(1)工作要化繁為簡。對千頭萬緒的財務日常工作，要善于把復雜的事物簡單化，這是一條提高時間使用效率的捷徑。一是要抓住主要矛盾，認真分析事件的來龍去脈，著力打通“瓶頸”，使復雜的狀況變得條理清楚，從而使問題易于解決，避免耗費過多的不必要的時間和精力;二是要簡化不合理的工作程序，在不違背原則或制度的情況下，把必要的程序和要求堅決簡化，提高辦事效率;三是過濾發(fā)生的每一件事件，自問是否值得去做，并把值得做的事件編制成工作時間表，按輕重緩急分類處理。
(2)靈活運用委托權(quán)限，把需要完成某項工作交辦給下屬工作人員去完成，并委托給充分的權(quán)限和創(chuàng)造一定的工作條件。委托權(quán)限不等于授權(quán)，它只是給予下屬臨時性的權(quán)限，主要目的是分散負責人的工作，節(jié)約負責人的時間。要注意的方面有：一是要確定什么樣的工作可以委派他人去做。有一些工作是不能委派他人去做，但相當多的一部分工作是可以委托出去的，只要熟悉了自己所分管的工作，按照工作的重要性確定一定的標準，就可以決定哪些工作可以委派下屬去做;二是確定委派給誰。這要根據(jù)需委派的工作重要性，以及下屬的工作能力、工作時間來確定;三是確定如何委派工作，工作匯報《財務日常工作匯報》。這就要求負責人必須善于把自己的想法傳達給接受委派的人，要求對方明白自己想做什么，只有這樣才能把工作做好。四是監(jiān)督所委派的工作。要事先制定一定的檢查制度和核對方法，或預先宣布需要檢查的工作，負責人要把這種監(jiān)督把握恰如其分，避免運用不當，造成部下失去工作的自信心或不滿。
(3)即時處理可以處理掉的事情，簡單說就是凡決定自己要做的事，不管它是什么事，就立刻動手去做，這樣不僅省去記憶、記載、或從頭再干的功夫，而且可以解除把一件事記掛在心上的思想包袱。
(4)有效地利用零碎時間，把時間積零為整，精心使用。例如，可以把零星時間壓縮到最低限度，使一項工作盡快轉(zhuǎn)為另一項工作;可以在空余的零碎時間里加進充實的內(nèi)容，充分利用好兩個活動轉(zhuǎn)換過程中的時間;可以在某項松散活動進行期間，適當?shù)亻_展另外一項活動。
(5)盡量避免干擾。對所做的工作應該盡量避免干擾，專心致志地工作，這樣才能贏得時間。
二、掌握一定的工作方法，是做好財務日常工作管理的保障。
1、要善于抓住中心環(huán)節(jié)的工作。在一定的時間和范圍內(nèi)，中心工作只能有一個，“唯一性”是中心工作的特點。首先，需要對一定時間內(nèi)繁雜的財務日常工作中找出哪項工作是整個工作的中心環(huán)節(jié);其次，要全力以赴，集中力量完成中心環(huán)節(jié)的工作。
2、要善于抓住工作中的重點，又兼顧其他工作。這就要求負責人要能夠從眾多的財務日常工作中抓住重點和中心，把注意力集中在重點和中心上，同時又要根據(jù)重點工作和中心工作與其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，帶動和促進其他工作的開展，為其他工作創(chuàng)造有利條件。
3、要善于抓整體工作中的薄弱環(huán)節(jié)，保證全局處于平衡的狀態(tài)，否則，工作中就會出現(xiàn)“卡脖子”、“拖后腿”的現(xiàn)象。薄弱環(huán)節(jié)是指對全局工作有重要作用甚至是決定性作用、而本身的條件有不足以實現(xiàn)這個作用的環(huán)節(jié)。它的出現(xiàn)有數(shù)量上的因素，也有質(zhì)量上的因素，工作中，要通過努力把薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢環(huán)節(jié)，把整體工作不斷推向更高的水平。
4、開短會、講實效，提高會議效率。在會前讓大家做好充分的準備，在會上要暢所欲言，但應緊緊圍繞主題;提倡開門見山，說短話，與會人員要善于傾聽，啟發(fā)不同意見，不排斥不同意見。
5、工作成果共享。
有時我們會發(fā)現(xiàn)，自己做的工作可能是其他員工已經(jīng)做過的。有時查找一些資料，辛辛苦苦查找到了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)另一位員工以前已經(jīng)查找過了，如果當初向他咨詢，就不必費這么大的勁了。將員工的工作成果共享，是一個很重要的問題。管理者可以利用部門內(nèi)部的辦公例會讓大家介紹各自的工作情況;另外，對一些工作成果資料要妥善的分類和保管，這些都能達到工作成果共享的目的。
6、讓員工了解工作的全部。
讓員工了解工作的全部有助于員工對工作的整體把握。員工可以更好的將自己的工作與同事的工作協(xié)調(diào)一致。如果在工作中出現(xiàn)意外情況，員工還可以根據(jù)全局情況，做一些機動處理，從而提高工作的效率。
7、鼓勵工作成果而不是工作過程。
管理者在對員工進行鼓勵時，應該鼓勵其工作結(jié)果，而不是工作過程。有些員工工作很辛苦，管理者可以表揚他的這種精神，但并不能作為其他員工學習的榜樣。否則，其他員工就可能會將原本簡單的工作復雜化，甚至做一些表面文章，來顯示自己的辛苦，獲取表揚。從公司角度而言，公司更需要那些在工作中肯動腦子的員工。所以，公司應該鼓勵員工用最簡單的方法來達到自己的工作目標?？傊ぷ鹘Y(jié)果對公司才是真正有用的。
8、給員工思考的時間。
公司在做一件事情之前，如果決策層沒有認真地進行思考，這件事情就不會干得非常出色。員工工作也是如此，如果管理者不給員工一些思考的時間，也很難讓他們作好自己的工作。管理者要鼓勵員工在工作時多動腦子，勤于思考。用大腦工作的員工肯定要比用四肢工作的員工更有工作成績。
分公司財務工作匯報篇三
20xx年上半年，公司各部門之間相互合作、互相配合，財務部在對公司各部門財務指標進行考核，分析后得出結(jié)論，今年上半年，公司總體形式發(fā)展良好，上半年財務工作匯報?，F(xiàn)將公司2010年上半年財務工作匯報如下。
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
今年初公司制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況。
公司上半年實現(xiàn)收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;其中：市局收入xxx萬元，占年度預算xxx%，比上年增長-xxx%;公司上半年總支出為xxx萬元，占年度預算的xxx%，比上年同期增長xxx%。
2、規(guī)范財務管理，今年初重新修訂了財務管理制度以及對公司預算定額執(zhí)行標準，認真編制了公司的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對公司的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織公司財務科對的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
分公司財務工作匯報篇四
20xx年是我院全面進行西校區(qū)建設、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領導下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應對了大規(guī)模基建、教學儀器設備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學、科研和引進人才的支持力度，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學校辦學條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強。同時，學校財務工作也在不斷向前推進。在20xx年全省教育財務決算會上，我院財務工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，20xx年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。
20xx年財務工作主要體現(xiàn)在以下8個方面。
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學條件。近四年來，財務處在院黨委、院行政主要負責人的領導下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設項目貸款3800萬元，縣建設銀行建設項目貸款7000萬元，爭取省財政建設項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。20xx年底和20xx年初，學校二次委托安徽國元信托投資有限責任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購，籌資4429萬元。學?；I措的資金，重點用于建設圖書館二期工程、西校區(qū)教學樓和實驗樓、學生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設了學校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學儀器設備，800多萬元購置圖書，重點建設了外語網(wǎng)絡實驗室和spf實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求，提高了圖書館服務能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設，辦學硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學條件的同時，學校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20xx年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導向。20xx年學校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學，教職工待遇不斷提高。
(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費時間和收費力量，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學生和家長們的好評。各教學學院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。20xx年學校全部學生繳齊了學費。
(五)積極資助困難學生。學校多渠道、多形式地資助家庭困難學生，足額支付學生助學貸款風險補償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學生辦理助學貸款，及時發(fā)放國家助學金、學生困難補助、學生獎學金，支持學生開展勤工助學活動，大力資助家庭困難學生，使家庭困難學生的學習和生活得到保證。
(六)嚴格控制學校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風險。近四年來，學校建設需要巨額的資金投入，安徽省財力有限，學校資金缺口很大。財務處根據(jù)學校資金供需的實際情況，每年都高度重視學校整體資金運作，專人負責滾動編制學校年度工程建設、教學儀器和圖書資料采購的資金需求預算，依據(jù)每月學校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學校用于支付工程建設和物資采購資金額度。在確保學校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴格控制基建、教學儀器設備采購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進度，有計劃地運作學校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學校資金，學校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學校各項工作有條不紊地開展，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財務處根據(jù)學校評建辦公室下達的工作任務和工作要求，精心準備四項教學經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學習兄弟院校經(jīng)驗的基礎上，制定了學校四項教學經(jīng)費統(tǒng)計目錄，加班加點地匯總20xx年四項教學經(jīng)費明細賬，寫出了財務處迎評自評報告和2個觀測點自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學校交給的任務。
(八)適應新形勢，切實抓好財務管理。高等教育大發(fā)展，不但擴大了高校經(jīng)濟總量，豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財務管理的運行機制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強化財務管理。
分公司財務工作匯報篇五
尊敬的公司各位領導、各位同仁:。
上午好。值此龍年即將到來之際，首先代表公司財務部向大家拜個早年，祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!龍年行大運!過去的一年里，財務部在公司領導的正確領導下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報。
一、日常工作。
根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，我們財務部進行嚴謹踏實的工作，對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范處理，認真審核，做到條理清晰、賬實相符。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據(jù)萬余，處理會計憑證6000余張，準確無誤地出具各類會計報無數(shù)。
在資金管理方面，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅持原則與做好服務的關系，盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務，為公司信譽的樹立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報總經(jīng)理，使其及時掌握資金的運營情況。并每月組織對貨幣資金和票據(jù)進行盤點，確保各項資金收付安全、準確、及時。特別是工資的準確及時的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊伍起到了一定作用。
在貨款的應收應付及發(fā)票管理方面，及時與銷售、供應互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運用。按季度編制應收賬款對賬表，通過與客戶的對賬，實現(xiàn)了公司與客戶往來賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開具及時，應開盡開且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶要求。
存貨管理方面，每月配合倉儲部生產(chǎn)部門進行了月度盤點，及配合倉儲部將有關包裝物盤點清楚，使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)和庫存數(shù)據(jù)。
財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與銀行、稅務、工商、人民銀行、勞保部門部建立并保持了良好的聯(lián)系，完成了多個銀行的授信工作。圓滿完成了對統(tǒng)計、勞保等各部門有關資料的申報及工商、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續(xù)，并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。
積極完成公司交辦的其它臨時性工作。如購買辦公及其它用品、車輛及電腦維護保養(yǎng)，使用班車接送職工和其它相關人員等。配合審計公司對勝邦的審計，為公司的投資決策起到了一定的作用。
在員工素質(zhì)的提高方面，財務主要人員參加了一年一度的會計繼續(xù)教育，通過學習，熟練掌握國家的有關法律法規(guī)及外銷退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務內(nèi)部的培訓，特別是通過在工作實踐中的業(yè)務學習，使財務部員工的業(yè)務素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。
二、資金調(diào)度和信貸工作。
公司財務最困難的時侯，我給董事長打了個電話，董事長毫不猶豫的把家里積蓄取出來，為公司解了燃眉之急。
三、納稅申報工作。
在納稅申報工作中，財務部按照稅收政策，及時如實地向稅務部門申報納稅，及時足額交納各項稅款，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預警處理，積極通過多種措施合理控制稅負，使公司稅負保持在一個合理的水平上，并實現(xiàn)出口退稅33.41萬元，為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出了貢獻。
四、工作體會及明年工作思路：
第一，發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，財務部根據(jù)工作職責要求，對各自工作職責進行分工落實，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，任勞任怨，共同把這一年的工作做好。
第二，加強相關學科知識學習。財務管理是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的要求的提升，財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更重要的還要有相關的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說，只會記賬的財務人員不是一個好的財務。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。
重點抓好以下工作：
一、配合公司系統(tǒng)的導入工作，理順財務工作程序，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度，使每一項工作落到實處。
二、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
三、做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。
總之，再次感謝領導與各部門對我們工作的支持，在20_年財務部一定繼往開來，切實做好財務及相關服務工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績盡財務部綿薄之力。
謝謝大家。
20_年1月12日。
分公司財務工作匯報篇六
分公司工作匯報****車間項目位于**市***縣**鎮(zhèn)***原***廠內(nèi)，該工程一期由車間辦公更衣、加工車間及冷庫組成，總建筑面積為50464㎡；項目二期由辦公樓、宿舍樓組成，目前圖紙?zhí)幱谠O計、審查中。
二、項目推進情況1、合同簽訂：3月底與******廠簽訂正式施工合同后，4月1日開始現(xiàn)場正式展開施工，同時辦理***分公司相關手續(xù)，銀行開戶等事項；2、設備考察：次日與項目部對接現(xiàn)場施工機械設備，并同物資部、項目部展開考察****縣及周邊（******周邊）設備租賃公司，經(jīng)考察，發(fā)現(xiàn)****地區(qū)數(shù)量極少，設備老化，價格高等，最終結(jié)合項目實際在考慮對比塔機性能、質(zhì)量及租賃價格，確定在聊城東昌府區(qū)租賃一臺qtz63、一臺qtz50塔機，現(xiàn)場共安裝3臺塔機，使用一臺公司qtz63塔機。
時辦理相關資質(zhì)。
4、加強教育，提形象；針對各分包班組全體員工及項目部勞務人員完成公司級安全教育；并強調(diào)項目部早上進場第一件事就是對所有務工人員進行安全教育，將安全教育和警示真正貫徹到施工現(xiàn)場全過程，不再流于形式；公司訂購管理人員及工人反光警示服全部到位，進場工人全部派發(fā)到位，提高對現(xiàn)場作業(yè)人員與臨時進場人員的可視性。
5、下步工作計劃車間工程計劃7月中旬完成主體施工；宿舍樓、辦公樓根據(jù)圖紙到位情況隨時展開施工！加強現(xiàn)場質(zhì)量、安全控制，按照進度計劃控制施工節(jié)點。
分公司財務工作匯報篇七
2012年下半年，在公司黨委的領導下，在公司團委的正確指導下，***分公司團委以加強團的自身建設，立足企業(yè)改革發(fā)展，打造創(chuàng)新型、學習型團組織為載體，廣泛開展團青活動和志愿服務活動，團組織的戰(zhàn)斗力和團員凝聚力得到了進一步增強。
一、穩(wěn)固加強團組織建設。
一是加強團的基層組織管理。認真做好團組織和團員檔案年度更新統(tǒng)計工作，加強新進團員的注冊登記以及對團員流動性進行了統(tǒng)計工作。二是加強團的組織建設和制度建設。定期組織開展交流會、討論會等。緊緊依靠黨建帶團建，推進基層團組織建設。針對外地分公司團委工作的開展，及時成立團支部，逐步形成了團委指導、團支部實施、團干帶頭開展工作的良好機制。三是深入開展“雙推”工作，服務青年成長成才。積極向黨組織和重要崗位輸送新鮮血液，下半年有***名團員青年被黨組織列入預備黨員。
二、深入開展主題實踐活動。
深化“青年文明號”、“青安崗”、“青年崗位能手”等活動。加強“青年文明號”創(chuàng)建活動的動態(tài)管理，加強考核，不斷提高管理水平，結(jié)合實際，豐富活動載體，并根據(jù)實際情況對公司“青年文明號創(chuàng)建”工作進行表彰獎勵。
公司各級團組織以實現(xiàn)全年安全奮斗目標為動力，以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范崗”為主線，按照公司的安全工作部署，認真抓好各項工作的落實，為推進公司安全生產(chǎn)工作繼續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻。同時在繼續(xù)豐富我公司“青年文明號”、青年志愿者等活動的基礎上，嘗試打造大型、長期性等新的青年文化品牌活動，不斷挖掘青年文化潛力，加強交流、形成合力。公司各團支部要倡導“健康、積極、活躍”的青年文化氛圍，進一步深化共青團品牌活動，為公司企業(yè)文化建設注入生機，為展示公司良好的企業(yè)形象增添活力。
結(jié)合公司中心工作，在總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合實際，重點開展主題突出、各有側(cè)重的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，并在青年崗位中選出崗位能手，進一步促使團的工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮積極的推動作用。
三、
扎實開展志愿服務活動。
今年九月份組織開展了“青年志愿者服務月”志愿服務活動，盡管***分公司大部分青年在項目部上工作不能參加活動，但是有時間的青年員工很響應號召的加入到***義工的隊伍中來，到特殊教育學校、敬老院、福利院等社會公益機構(gòu)為殘疾人、孤寡老人、留守兒童等開展志愿服務，使關愛、奉獻、互助、進步精神得到升華。為我們創(chuàng)建美好的家園，盡自己一份微薄的力量。
四、豐富團內(nèi)各類活動。
跡、第二次黨代會精神等，并在學習后相互探討學習心得。
同時下半年***分公司團委開展了打羽毛活動，每周在工作之余都會進行兩個小時的活動，增強了團員的強身健體意識，提高了團員青年的團隊合作意識，取得了良好的效果。并會在稍后的工作中開展友誼賽，以便更加提高大家的積極性。
分公司財務工作匯報篇八
20xx年，在公司的正確領導下，在同事們的關心下，我認真執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，在自己的工作崗位上履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。下面，根據(jù)公司領導的安排和要求，就自己今年來工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、加強學習，提高素質(zhì)。
我平時時間較多，注重加強學習，以此提高自身素質(zhì)。除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習國家和公司有關財務方面的知識與制度規(guī)定。通過學習，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務知識技能，正確領會財務政策精神，掌握做好各項財務工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。
二、提出要求，做好工作。
一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。
二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是要求他們積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟效益。
四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。
三、存在的不足問題。
我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責任性不強，存在事不關己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。
我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學習，多積累經(jīng)驗，使自己變得成熟，適應工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
分公司財務工作匯報篇九
財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比2008年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將2009年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
費用成本方面的管理。
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
二、會計基礎工作。
（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（3）按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
（1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（2）在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。范文二：
辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務部自身建設的需要對2012年度財務工作做一個年度總結(jié)，以完善財務部的各項工作，提高財務部工作的效率。
一、團隊建設：
人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務部把團隊建設放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結(jié)果確認，與部門成員進行充分的溝通、了解；積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作，財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。
二、部門建設：
部門建設基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點，我把財務部的目標分解成五個層次：基礎統(tǒng)計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等）使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務部的各項工作，理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估，保證各項業(yè)務的合理高效的完成，進而達成公司的整體目標。
作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”--財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需加強，費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng)；全年累計完成收入人民幣4,260.7萬元。
3、財務管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施，預算管理缺失。
4、出口退稅方面：2012年累計完成申報5批次，申報退稅金額439.40萬元，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。
5、信保業(yè)務，完成信保額度的申請14個，申請額度總額為975萬美元，實際完成投保金額為198.6萬美元，支付保費9.4萬元人民幣；完成第二季度的保費補貼申請2400元。
6、工行信保短期融資業(yè)務，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計89.9萬美元的工行短期貸款（折合人民幣556.71萬元），并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用883.20美元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力，保證公司各項業(yè)務正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。
7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為2013年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
8、資金管理，堅持“量入為出，保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展，員工工資準時發(fā)放，12年全年實現(xiàn)資金流入5，923萬元，資金流出5,726萬元；后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降，加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應商貨款及時支付。
9、資本到位情況說明，注冊資本1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%。
10、應收賬款管理，及時跟進應收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬，保證回款的及時性，建立應收款每日匯總匯報制度，12年度實現(xiàn)應收款賬齡不超過2個月（除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款467.84萬美元，全年應收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個月240天計算）。
11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位來評價2012年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確，加強人員業(yè)務培訓及指導，加強工作監(jiān)督，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。
12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務部積極地在財務部內(nèi)部的有效溝通，積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導向處理各種問題；與銀行、稅務等建立了良好的關系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。
13、匯率管理，2012年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元，銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。
總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司2013年的財務工作做的更好。
范文三。
監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務經(jīng)理的基本要素。
厲行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：
1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督，我們制定《應收款管理規(guī)定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規(guī)定。保證了貨款及時、安全的上繳。
2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預警作用。
3、執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。
誠信服務：財務經(jīng)理既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：
a類——指業(yè)務量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環(huán)節(jié)上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關部門預先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務員簽到大單。
b類——指業(yè)務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。
c類——指那些業(yè)務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。
分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務深度，以適應集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務管理的作用。
2009年即將過去，一個新的起點即將開始。歲月催人老，歲月也在催人奮進?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下，分公司業(yè)務及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關系也日趨緊密，在迎接北京2009之際，我對大理分公司xx年年的財務工作簡單總結(jié)如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利于自己改善和提高。一、工作總結(jié)分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監(jiān)督和服務的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務就是把自己定位于分公司的一員，從而服務于分公司、服務于分公司員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場增收節(jié)支，謀取利潤最大化為目標。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。忠于職守：分公司財務作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務法規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預測，提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服務于員工、服務于客戶。實行監(jiān)督：會計監(jiān)督是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面著手的：1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監(jiān)督。a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款；對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款回籠期準時回收。b、對費用的控制：對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。2、內(nèi)部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項財務活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。3、公司制度要堅決執(zhí)行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅決維護。隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服務細致化。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務的需求，切實體現(xiàn)財務管理和監(jiān)督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務于分公司和客戶的服務意識：
2、加強書本學習，學習目標板塊有財務管理、稅法、市場營銷、談判技巧等；3、業(yè)務上加強對市場的了解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照；4.加強財務學習，不斷提高自己的財務核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實，避免錯誤；回首往事，一年的工作總體來說還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悅。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但愿我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。最后，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
分公司財務工作匯報篇十
您好！自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經(jīng)驗，工作時我始終本著財務服務生產(chǎn)的宗旨，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1、合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內(nèi)容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2、票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1、負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。
2、隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期，都是對著oa審批結(jié)果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付。
3、每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4、每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1、綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2、年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3、個人所得稅全員全額申報：因為每個月的.人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1、增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質(zhì)申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產(chǎn)負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2、增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認證、網(wǎng)上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3、所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結(jié)合審計報告調(diào)整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
分公司財務工作匯報篇十一
1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務工作匯報。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。
2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。
4.安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。
5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基矗同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!
6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。
8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。
快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!
分公司財務工作匯報篇十二
為全面加強黨風廉政建設，增強農(nóng)民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農(nóng)村財務規(guī)范化管理水平，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式，97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時間村委會每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況；集體資產(chǎn)；村級債權(quán)債務；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟事項。檢查發(fā)現(xiàn)，村委會上半年的財務公開已如期進行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合，村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于1月15前全部結(jié)束。
1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的`重要性認識不夠，責任心不強，領導不力。
2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時，公開時間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財務公開內(nèi)容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財務和其他村務公開前未經(jīng)村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可，也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
上述問題，各村組及相關責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督，對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責令整改。同時，要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目，接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布，公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經(jīng)濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對村民提出的疑問和要求，要及時作出答復。
分公司財務工作匯報篇十三
自從xx年3月3日入職以來，機械公司的財務工作從出納到會計大部分由我承擔。在此期間，雖然不能說工作做到了盡善盡美，但我還是盡我個人最大的努力把工作做到位，因為本人從事多年財務工作、工作中積累了一定經(jīng)驗，工作時我始終本著財務服務生產(chǎn)的宗旨，盡可能保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營不因財務人員變動造成任何延誤（從xx年9月底至11月底期間都是我一個人承擔了所有的財務工作）。對這段時間的工作表現(xiàn)和能力相信您也會有一個公正的評價。
我負責的具體工作從以下幾個方面向您匯報：
1．合同審核：
采購員簽訂的原材料、電器件及外協(xié)件的合同審批起來都有相當?shù)碾y度，因為涉及到本公司利益，每筆合同都要先從合同內(nèi)容、付款方式、付款期限、到貨日期、u8系統(tǒng)的po審核開始，一一對應，然后再做相應的oa處理，每筆合同逐一審核完畢，都要花上十幾分鐘，有的po做的出了問題，還要反復更改，所有這些都不容有半點疏忽，由于這些審核都處于把關階段，從公司總體利益上來說是最重要的，也是最費時間和精力的工作。
2．票據(jù)審核：
根據(jù)公司財務制度對各種出差人員的差旅費報銷單審核處理；
根據(jù)行政計劃審核公司管理性支出；
根據(jù)采購人員的購貨發(fā)票對應著u8系統(tǒng)里已經(jīng)結(jié)算的入庫單中各品項、對賬期中應付及預付款情況以及采購人員的到貨付款情況進行逐一審核，再做oa審核處理。
1.負責日常報銷及核對現(xiàn)金、銀行賬，并及時進行庫存現(xiàn)金盤點、月末銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制。
2．隨時為公司采購及日常業(yè)務付款，每付一筆款，按著各采購員購貨性質(zhì)、是否在賬期，都是對著oa審批結(jié)果，合同執(zhí)行情況、備件是否合格到貨、發(fā)票是否回票以及銀行存款的結(jié)余情況酌情給予支付。
3.每月10號，根據(jù)公司人事部門提供的工資數(shù)據(jù)核對無誤后及時發(fā)放全體員工工資、及工資單的發(fā)放。
4.每周至少去一次銀行辦理手工業(yè)務（外匯業(yè)務）、電子對賬單提取、銀行賬戶余額核對、支票購買、轉(zhuǎn)賬以及現(xiàn)金提取等業(yè)務。
每月購買發(fā)票后，隨時與銷售人員核對銷售清單、客戶信息、客戶回款情況，催款并核對無誤后依次開具增值稅發(fā)票，有時候還要去郵局將發(fā)票快遞給個別的客戶。
地稅業(yè)務：
1.綜合稅種申報：每月初必須進行綜合申報的具體稅種如下：城建稅、教育費附加、個人所得稅、印花稅、房產(chǎn)稅、土地稅及車船稅如實申報并及時繳納。
2.年底申報：按全年業(yè)務數(shù)據(jù)填制地稅年終財務指標以及按全年采購合同進行計算繳納印花稅綜合申報。
3.個人所得稅全員全額申報：因為每個月的人員都有相應的變動，操作起來非常復雜，每次都要把新信息做一次重新輸入，人事上的報表跟稅務上不同的地方，每月都要手工做相應的編輯，必須保證個稅申報及時準確、信息完整。必須跟地稅綜合稅務申報完全相符，年底還要對年收入十二萬以上員工單獨進行個稅納稅申報。
國稅業(yè)務：
1.增值稅納稅申報：報表的填制及到稅務局進行ic卡及紙質(zhì)申報，本稅表必須根據(jù)進銷項稅額準確做出增值稅納稅申報主表及附表邏輯關系準確，附表包括，本期銷售情況明細、本期進項稅額明細、防偽稅控增值稅發(fā)票抵扣明細表、專用發(fā)票存根明細表、資產(chǎn)負債及損益表，普通發(fā)票、廢舊物資及專用發(fā)票資料統(tǒng)計表及抵扣清單等一共16張表，必須做到賬表相符，跟國稅明細存根及累計口徑一致。
2.增值稅專用發(fā)票網(wǎng)上認證、網(wǎng)上認證第一次未通過的發(fā)票及運輸發(fā)票必須國稅窗口進行認證。
3．所得稅季度申報及所得稅年末匯算清繳（十幾張報表）結(jié)合審計報告調(diào)整填列、母子公司關聯(lián)方業(yè)務往來明細（十張表）、全國稅收工作調(diào)查表（335個指標根據(jù)上年數(shù)據(jù)如實填寫）等各項報表的編制及報送。
分公司財務工作匯報篇十四
1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費x萬元，比上年減少xx萬元。
2、局經(jīng)費收支情況：今年經(jīng)費收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
全年局(公司)費用共計支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出x萬元，占總費用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額x萬元，招待費比上年減少x萬元，運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度;。
為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率：
年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預算"擺好下屬單位的"小預算"，做到各項費用支出心中有數(shù)。在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行情況，協(xié)助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關。
4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚力。
財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，聽取了會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補己之短。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當好家、理好財，更好地服務企業(yè)"是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步加強財務分析：
財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析：
對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。
對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理。
降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。
分公司財務工作匯報篇十五
為全面加強黨風廉政建設，增強農(nóng)民群眾民主參與、民主決策、民主管理意識，提高農(nóng)村財務規(guī)范化管理水平，我中心對全鎮(zhèn)6個村民委員會的財務公開工作情況進行了全面檢查?，F(xiàn)將有關情況通報如下：
一、工作開展情況。
東街鎮(zhèn)6個村民委員會推行“村財鎮(zhèn)管”財務管理模式，97個村民小組推行“組財村管”財務管理模式，村委會會計核算完全實現(xiàn)電算化，100%的村建成櫥窗式公開欄、有意見箱。村組財務公開的主要形式是采取口頭和張榜公布兩種形式，公開時間村委會每半年公布一次，村民小組年一次。公開的主要內(nèi)容主要為：各項收入與支出執(zhí)行情況；集體資產(chǎn)；村級債權(quán)債務；收益分配情況及群眾要求公開的其它經(jīng)濟事項。檢查發(fā)現(xiàn)，20xx年村委會上半年的財務公開已如期進行公布，公布率達100%，公布的形式采取口頭與張榜公布相結(jié)合，村委會下半年的財務公開及村民小組的財務公開預計于20xx年1月15前全部結(jié)束。
二、存在問題。
1、思想認識缺乏深度。少數(shù)基層干部對民主理財和財務公開工作的重要性認識不夠，責任心不強，領導不力。
2、業(yè)務操作不夠嚴謹。通過檢查發(fā)現(xiàn)：村級出納員報賬不及時，公開時間不統(tǒng)一，公開的形式單一，不少村財務公開內(nèi)容不全不細、缺乏深度和廣度，特別是管理費用和其他支出欄目；公開程序不規(guī)范，財務和其他村務公開前未經(jīng)村主要負責人、民主理財人員或村務公開監(jiān)督員審核簽字認可，也未報鎮(zhèn)有關職能部門把關。
三、整改要求。
上述問題，各村組及相關責任人一定要高度重視，認真對待，加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督，對公開未按規(guī)定程序、內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村要采取措施，責令整改。同時，要重視財務公開的實際效果。所有行政村都必須以便于群眾理解和接受的形式，按規(guī)定定期如實地向全體村民公布村級財務活動情況及其有關賬目，接受監(jiān)督。財務公開應當及時按季公布，公開欄應當建在便于村民閱覽的公共場所。對重大經(jīng)濟項目或財務事項要逐項逐筆公開。每一次財務公開后，要廣泛聽取村民的反映和意見，對村民提出的疑問和要求，要及時作出答復。
東街鎮(zhèn)經(jīng)濟管理服務中心。
分公司財務工作匯報篇十六
鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，根據(jù)上級精神。為學校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年度財務工作總結(jié)如下：
一、合理安排收支預算，嚴格預算管理。
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好我鄉(xiāng)的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)學校的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作。
20xx年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。
總之，在20xx年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
分公司財務工作匯報篇十七
20xx年我鎮(zhèn)村級非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入，這是我鎮(zhèn)實施村級新會計代理制以來發(fā)生的顯著變化。
我鎮(zhèn)從20xx年開始推行了新的農(nóng)村財務委托代理服務制，即：各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務中心簽定村賬委托代管協(xié)議，在堅持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅持村民民主理財和財務公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。
推行農(nóng)村財務代理服務制以來，各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷，每村只設1名結(jié)報員，村集體資金結(jié)算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會計代理服務站辦理。會計代理服務站按月編制會計報表，由各村每月定期在村務公開欄中予以公布，農(nóng)經(jīng)管理服務中心和會計代理服務站對公開情況進行督查，并收集群眾意見，做到及時反饋、及時解答。
在制度的推行過程中，我鎮(zhèn)著力把握好民主理財、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個環(huán)節(jié)。各村每旬在向會計代理服務站結(jié)報前，在三證（即審批人、證明人、經(jīng)手人）齊全的情況下還必須交由民主理財監(jiān)督小組進行審核。“代理會計”對票據(jù)嚴格審核，對手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴格把關。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務中心和會計代理服務站利用每月結(jié)報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現(xiàn)金管理進行監(jiān)督，從而有效地規(guī)范了村級資金管理。
此外，我鎮(zhèn)還大力加強財務負責人、結(jié)報員、村民主理財監(jiān)督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓等方式，宣講村級財務規(guī)范化管理的重要性和必要性，并對有關人員建立了檔案。同時加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設和專職會計隊伍的建設，專門在會計代理站配備了4名專職會計，并加強對專職會計的業(yè)務知識和職業(yè)道德的教育，使“代理會計”真正成為加強村級財務管理、提高村級集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。
分公司財務工作匯報篇十八
是我院全面進行西校區(qū)建設、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領導下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應對了大規(guī)?；ā⒔虒W儀器設備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學、科研和引進人才的支持力度，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
學校辦學條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強。同時，學校財務工作也在不斷向前推進。在全省教育財務決算會上，我院財務工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。
(一)積極籌措資金，不斷改善辦學條件。近四年來，財務處在院黨委、院行政主要負責人的領導下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設項目貸款3800萬元，縣建設銀行建設項目貸款7000萬元，爭取省財政建設項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。底和初，學校二次委托安徽國元信托投資有限責任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購，籌資4429萬元。學校籌措的資金，重點用于建設圖書館二期工程、西校區(qū)教學樓和實驗樓、學生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設了學校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學儀器設備，800多萬元購置圖書，重點建設了外語網(wǎng)絡實驗室和spf實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求，提高了圖書館服務能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設，辦學硬件得到歷史性改善。
(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學條件的同時，學校始終把提高教職工待遇放在重要位置，提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導向。學校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學，教職工待遇不斷提高。
(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費時間和收費力量，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學生和家長們的好評。各教學學院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。學校全部學生繳齊了學費。
(五)積極資助困難學生。學校多渠道、多形式地資助家庭困難學生，足額支付學生助學貸款風險補償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學生辦理助學貸款，及時發(fā)放國家助學金、學生困難補助、學生獎學金，支持學生開展勤工助學活動，大力資助家庭困難學生，使家庭困難學生的學習和生活得到保證。
(六)嚴格控制學校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風險。近四年來，學校建設需要巨額的資金投入，安徽省財力有限，學校資金缺口很大。財務處根據(jù)學校資金供需的實際情況，每年都高度重視學校整體資金運作，專人負責滾動編制學校年度工程建設、教學儀器和圖書資料采購的資金需求預算，依據(jù)每月學校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學校用于支付工程建設和物資采購資金額度。在確保學校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴格控制基建、教學儀器設備采購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進度，有計劃地運作學校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學校資金，學校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學校各項工作有條不紊地開展，有力地促進了學校教學、科研、建設和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(七)積極做好迎評工作。財務處根據(jù)學校評建辦公室下達的工作任務和工作要求，精心準備四項教學經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學習兄弟院校經(jīng)驗的基礎上，制定了學校四項教學經(jīng)費統(tǒng)計目錄，加班加點地匯總四項教學經(jīng)費明細賬，寫出了財務處迎評自評報告和2個觀測點自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學校交給的任務。
(八)適應新形勢，切實抓好財務管理。高等教育大發(fā)展，不但擴大了高校經(jīng)濟總量，豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財務管理的運行機制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強化財務管理。
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