約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿(35篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇一

2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3. 增加人員配置：

(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場(chǎng)開發(fā)助理：xx省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn) 春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

二、品牌推廣

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二

一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)：

1、采用單個(gè)約談方式，了解每一個(gè)下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。

3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。

三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)：

1、了解公司的組織架構(gòu)。

2、了解公司的財(cái)務(wù)制度和公司、部門的工作流程。

3、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)核算制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。

4、了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備、工藝流程。

四、階段性日常工作安排：

1、在了解公司和部門基本情況的的同時(shí)，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，保證日常工作開展。

3、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4、定期召開部門周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。

5、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通，增強(qiáng)部門的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)合作能力。

6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報(bào)，爭(zhēng)取公司高層更多的資源和支持。通過前期對(duì)公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報(bào)告向直屬上司匯報(bào)。

五、后續(xù)工作計(jì)劃開展

通過階段性工作狀況的分析，進(jìn)行合理資源整合，開展工作計(jì)劃如下：

1、依據(jù)需求重新梳理財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人員分工。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費(fèi)用等。

3、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度。包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和分析。

4、建立財(cái)務(wù)報(bào)表體系(包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本費(fèi)用報(bào)表以及各種供財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表)，制定和下發(fā)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析撰寫規(guī)定。

5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵(lì)機(jī)制，幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.

6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃并按期開展培訓(xùn)課程。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度、年度工作計(jì)劃。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇三

各位評(píng)委、各位老師、各位同學(xué)：大家好

今天我演講的題目是

當(dāng)五星紅旗在**前高高升起的那一刻，你是否曾靜下心來回想建國(guó)前那千千萬萬個(gè)中華兒女為了民族的振興和國(guó)家的富強(qiáng)，前仆后繼、流血犧牲的英雄事跡？你是否曾下定決心，用自己的青春和熱血為國(guó)爭(zhēng)光，為國(guó)旗添彩？

從“五四”運(yùn)動(dòng)時(shí)喊出第一句“外爭(zhēng)xxx，內(nèi)懲xxx”的口號(hào)之后，在中華民族處于內(nèi)憂外患的生死存亡之際，無數(shù)革命先烈挺身而出用自己的生命，為民主和自由與帝國(guó)主義和封建勢(shì)力做殊死斗爭(zhēng)。那段沉疼的歷史，至今留在我們的心中，當(dāng)時(shí)的國(guó)名政府是多么的腐敗，墮落。但在xxx領(lǐng)導(dǎo)下的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，革命先烈們用“威武不能屈、富貴不能淫”的氣節(jié)展示了中國(guó)人堅(jiān)定的理想信念。“為中華之崛起而讀書”這是xxx小時(shí)的遠(yuǎn)大志向，促使他他當(dāng)上了xxx，也正是這句話振興了我們?nèi)袊?guó)。

在中國(guó)人民不屈不撓的頑強(qiáng)意志下，中國(guó)成立了！這是多么的令人興奮。在成千上萬個(gè)社會(huì)主義建設(shè)者的努力下，人民漸漸過上了的富裕幸福的生活。他們是可敬的，他們用自己的青春和熱血譜寫了一篇篇壯麗的詩篇。

同學(xué)們，我們這一代是舒適的一代，安詳?shù)囊淮?，不必為?zhàn)爭(zhēng)所畏懼，但是我們不要忘記歷史，忘記那刻苦銘心的教訓(xùn)。我們不能讓悲劇重演，五星紅旗將永遠(yuǎn)屹立在世界東方，傲視蒼穹，愛我中華！

小時(shí)候

鄉(xiāng)愁是一枚小小的郵票

我在這頭

母親在那頭

長(zhǎng)大后

鄉(xiāng)愁是一張窄窄的船票

我在這頭

新娘在那頭

后來啊

鄉(xiāng)愁是一方矮矮的墳?zāi)?/p>

我在外頭

母親在里頭

而現(xiàn)在鄉(xiāng)愁是一灣淺淺的海峽

我在這頭

大陸在那頭

伸出你的雙手，共建文明校園

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家早上好！

我是來自x年級(jí)x班的xxx,我演講的題目是《伸出你的雙手，共建美麗校園》 親愛的同學(xué)們，和煦的春風(fēng)吹拂著我們美麗的校園，鮮艷的紅領(lǐng)巾在胸前飄舞。我們是驕傲的紅領(lǐng)巾。

當(dāng)你踏著光潔的地板走進(jìn)教學(xué)樓的時(shí)候，你是否會(huì)想起那位經(jīng)常手拿拖把，埋頭辛苦擦地同學(xué)；當(dāng)你在操場(chǎng)上與朋友盡情嬉戲的時(shí)候，你是否看見學(xué)校老師栽培草坪的背影；當(dāng)你在干凈、整潔的校園里漫步徜徉的時(shí)候，你是否感覺到那位拖垃圾車的老爺爺?shù)钠D辛。

我們知道，春天是美好的，可你更應(yīng)該知道春天的校園是純潔、文明的！

在這么美麗的校園里，當(dāng)你看見春風(fēng)中肆意飛舞的紙盒紙屑，潔白的墻壁上那一串串的腳印，操場(chǎng)上干枯的果皮，灰蒙蒙的糖紙，你能不伸出雙手嗎？我想每一位同學(xué)都是喜歡我們的校園的，所以，我們每一位紅領(lǐng)巾都應(yīng)該伸出雙手。

同學(xué)們，美麗的校園不僅僅只需要?jiǎng)e人的付出，更需要你我的文明舉止呀！

文明是風(fēng)，它可以吹拂每一位學(xué)子的心；文明是花，它能將校園裝扮得更加美麗。同學(xué)們，讓我們?cè)诖禾鞂庫o的早晨里，在三月明媚的陽光下宣誓：從小事做起，從身邊做起，引領(lǐng)文明風(fēng)氣、創(chuàng)建文明校園、爭(zhēng)做文明學(xué)生！我相信通過我們的努力，我們校園會(huì)更加的美麗，會(huì)使我們的大家庭像春天一樣充滿希望、充滿活力！

謝謝大家！

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇四

一、協(xié)助園長(zhǎng)完成“園長(zhǎng)職責(zé)”。

二、貫徹保教結(jié)合方針，組織保育員和后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗(yàn)，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

三、負(fù)責(zé)后勤管理工作，指導(dǎo)后勤工作人員緊密配合教育工作，進(jìn)行思想教育，檢查各種制度落實(shí)情況。

四、組織家長(zhǎng)工作，定期開展家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日、家訪、家長(zhǎng)工作坊活動(dòng)，并做好記錄。

五、做好安全保衛(wèi)工作，制訂安全保衛(wèi)措施，經(jīng)常性的督促門衛(wèi)監(jiān)守崗位，落實(shí)責(zé)任，把好門口關(guān)。

六、負(fù)責(zé)園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)督促維修指導(dǎo)，及時(shí)增添教學(xué)設(shè)備、用品，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

七、負(fù)責(zé)工會(huì)工作，協(xié)助園長(zhǎng)搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動(dòng)。

八、不斷摸索、鉆研分管工作的新思路、新舉措，向園長(zhǎng)提出合理建議，穩(wěn)步提高本園保教質(zhì)量。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇五

隨著人民群眾對(duì)健康的需求，可能預(yù)料我們明年的健康體檢工作會(huì)更加繁忙，對(duì)我的要求會(huì)更高;需要掌握的知識(shí)也更多更廣，為此我將更加勤奮工作、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理工作技能，在今后的工作中，我將注意發(fā)揮好五個(gè)作用：

一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù)。

工作目標(biāo)：體檢工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;經(jīng)濟(jì)效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況

協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息，供總經(jīng)理決策。

三、掌握全中心工作動(dòng)態(tài)

進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù)。

四、提高工作效率

進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行。

五、樹立體檢中心形象

發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能，做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作

根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇六

大家好，非常榮幸的能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商和合作伙伴，出席河南長(zhǎng)領(lǐng)食品有限公司第一次河南區(qū)花生供應(yīng)商座談會(huì)。在此我代表公司對(duì)你們的到來，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!

今天在座的各位來賓當(dāng)中，有許多是我們二十多年的老朋友，從1995年建立花生廠以來，經(jīng)過二十年的共同發(fā)展，我們之間一直有著良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)領(lǐng)的發(fā)展與壯大，離不開老朋友的真誠(chéng)合作與大力支持。我對(duì)你們?cè)俅伪硎局倚牡母兄x!同時(shí)，我也對(duì)到會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎。并希望能與你們真誠(chéng)合作，互利共贏、共同進(jìn)步，發(fā)展為新型的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

我們長(zhǎng)領(lǐng)快速發(fā)展的背后，與在座各位供應(yīng)商、合作伙伴的積極配合，不懈努力是分不開的，雖然我們?cè)诎l(fā)展過程中也存在一些問題和不足，但我們?cè)诎l(fā)展中不斷完善自己。下面我想就公司的采購思想與各位交流一下：

一， 戰(zhàn)略采購的思想，

三， 價(jià)格，我們的價(jià)格是行情確定的，通過大行情的通貨價(jià)格，有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成本分析核算，確定一個(gè)讓供應(yīng)商有利潤(rùn)我們有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。這是我們的第一個(gè)定價(jià)原則。第二個(gè)原則，我們采購不是追求價(jià)格最低，而是追求使用成本最低。買的便宜不一定用著便宜。第三個(gè)原則，我們追求一定要供應(yīng)商有利潤(rùn)的原則。

四， 數(shù)量，我們今年的采購任務(wù)量是3萬噸，將根據(jù)供應(yīng)商的供貨能力，進(jìn)行供貨數(shù)量層層分解。這樣穩(wěn)定了我們的采購量，穩(wěn)定了你們的供貨量。

五， 貨款;我們目前的付款方式月結(jié)和滾動(dòng)結(jié)款兩種方式，但不排除有時(shí)候也有要求現(xiàn)款的客戶，但現(xiàn)款客戶絕不會(huì)成為我們的戰(zhàn)略供應(yīng)商。付款有幾個(gè)優(yōu)先原則：供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格有優(yōu)勢(shì)。

六， 供應(yīng)商考核：從今年開始我們開始試行對(duì)供應(yīng)商的考核，對(duì)供應(yīng)情況良好的客戶正在研究獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)供應(yīng)情況惡劣的客戶進(jìn)行淘汰。

七， 加強(qiáng)雙向溝通：消除彼此之間的誤會(huì)，降低雙方的浪費(fèi)，夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ)，促進(jìn)相互進(jìn)步，共同盈利發(fā)展。溝通是我們解決問題的橋梁和紐帶。

各位合作伙伴，在以后的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們，我們不勝感激，同時(shí)我們也會(huì)將我們的看法和問題反饋給你們，以促進(jìn)我們的合作更加高效，務(wù)實(shí)雙贏的展開。

各位供應(yīng)商伙伴，長(zhǎng)領(lǐng)的昨天感謝你們的支持，今天感謝你的幫助，長(zhǎng)領(lǐng)的明天更需要你們的厚愛，我們堅(jiān)信，隨著長(zhǎng)領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí)，一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來。

謝謝大家!

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個(gè)充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了xxx工程的盛大開工，我謹(jǐn)代表施工單位x向xxx工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝。

我們將組建最強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，秉承“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的施工理念，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，精心制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚(yáng)“善創(chuàng)實(shí)干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達(dá)冠”的實(shí)干精神，秉承“質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽(yù)第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。

同時(shí)，作為施工單位，有幸參加xxx工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個(gè)工作日起抓進(jìn)度，從每一個(gè)細(xì)節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量按期完成xxx工程的建設(shè)，把xxx工程建設(shè)成一個(gè)精品工程！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇八

招投標(biāo)管理

一、招標(biāo)的定義

招標(biāo)是指招標(biāo)人（買方）發(fā)出招標(biāo)通知，說明采購的商品名稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件，邀請(qǐng)招標(biāo)人（賣方）在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)按照一定的程序進(jìn)行投標(biāo)的行為。

二、二、招標(biāo)的范圍

根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》第六十六條規(guī)定：涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。

根據(jù)《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定：在xxx境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：

（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

（二）全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；

（三）使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。前款所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由xxx發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同xxx有關(guān)部門制訂，報(bào)xxx批準(zhǔn)。

法律或者xxx對(duì)必須進(jìn)行招標(biāo)的其他項(xiàng)目的范圍有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

根據(jù)《湖北省招投標(biāo)管理辦法》第八條：關(guān)系社會(huì)公共利益、-1-

公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目包括：

（一）煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項(xiàng)目；

（二）鐵路、公路、管道、水運(yùn)、航空以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等交通運(yùn)輸項(xiàng)目；

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

經(jīng)過前面一段時(shí)間的汗水洗禮，我們搬進(jìn)了嶄新的辦公大樓，大大改變了我們的辦公環(huán)境。又在4、5月份的招投標(biāo)工作中取得了可喜的成果。面對(duì)新的施工任務(wù)，也許我們會(huì)遇到困難，但是我們是市政一級(jí)總承包企業(yè)，我們是海鐵人，任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。

值此投標(biāo)工作完成，進(jìn)入施工階段的關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導(dǎo)在此召開大干200天動(dòng)員大會(huì)，這既是對(duì)我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會(huì)，又是掀起新一輪大干熱潮，確保完成新中標(biāo)項(xiàng)目施工任務(wù)的宣誓大會(huì)。

下面我從明確任務(wù)和接受任務(wù)這兩個(gè)方面進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

我公司目前已中標(biāo)的項(xiàng)目共有7項(xiàng)，總計(jì)造價(jià)為：40711萬元。包括：中銀大道北延長(zhǎng)線工程，安中路道路工程，鋪安街道路工程，緯二路道路工程，河?xùn)|東街延長(zhǎng)線、安東路電力管溝工程，張臺(tái)地方鐵路工程，空港橫一路、縱一路、z04道路工程。

目前有意向的項(xiàng)目2項(xiàng)，為孝義電力管道工程和條山街延長(zhǎng)線工程。

我們?nèi)w員工一定會(huì)勇于接受公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。一定嚴(yán)格執(zhí)行公司的項(xiàng)目管理制度，使各個(gè)項(xiàng)目規(guī)范化、程序化。并在保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，通過合同管理、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑，緊緊圍繞成本目標(biāo)，合理的科學(xué)的安排施工組織，用最優(yōu)化的施工方案，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。做到事前有預(yù)測(cè)、過程嚴(yán)控制、事后有結(jié)論。

最后我代表全體員工向公司領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)：

聽了董事長(zhǎng)的講話，使我門更深的了解了興海鐵事業(yè)、促海鐵發(fā)展、富海鐵員工的企業(yè)口號(hào)。更有海鐵路橋?yàn)槲覀內(nèi)w員工創(chuàng)造了一個(gè)好的環(huán)境、搭建了一個(gè)好的平臺(tái)、營(yíng)造了一個(gè)好的氛圍，給我們?nèi)w員工創(chuàng)造了一個(gè)可以展示自我的機(jī)會(huì)。我們?nèi)w員工一定會(huì)情相融、心相連、力相合，為海鐵路橋又好又快的發(fā)展奉獻(xiàn)我們自己的力量。做到誠(chéng)信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業(yè)宗旨。

因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們，也一次次磨練了我們，使我們海鐵人成為了一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍；也驗(yàn)證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊(duì)伍，完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn)，取得新的更大的成績(jī)。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，大干200天需要完成的施工任務(wù)，是對(duì)我們?nèi)w參戰(zhàn)員工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的又一次全面檢驗(yàn)，我們每一名參戰(zhàn)員工都會(huì)充分認(rèn)識(shí)到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強(qiáng)拼搏，打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。我相信：有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào)，有公司的正確指導(dǎo)，有項(xiàng)目部全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，和不屈不撓的攻堅(jiān)精神，我們一定會(huì)安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務(wù)，為海鐵的發(fā)展再立新功!

謝謝大家 !

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十

尊敬的×××各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事長(zhǎng)×××先生委托，出席今年的×××公司供應(yīng)商大會(huì)，我感到非常榮幸，在此能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界同仁聚集在一起，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的親切教誨，共商今后合作與發(fā)展之大計(jì)。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)，我們將會(huì)倍加珍惜。

首先，我愿借助今天的機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表×××公司，向×××公司對(duì)我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局×××公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴，迄今已有×××年，合作業(yè)績(jī)也由×××年的×××萬元人民幣，發(fā)展到×××年的×××億人民幣，增長(zhǎng)了近30倍，合作項(xiàng)目領(lǐng)域也在不斷地拓寬。在×××公司的關(guān)心和厚愛下，我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)公司高端產(chǎn)品也順利進(jìn)入塔里木和吐哈油田，開啟了新的合作篇章沒有×××公司的關(guān)心和支持下，就不會(huì)成就不斷壯大的×××公司。在此，由衷的向×××公司表示感謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

嶄新的一年已經(jīng)向我們走來，既有著挑戰(zhàn)，也存在著機(jī)遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠(chéng)信、共贏”的理念，積極配合×××公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，力助×××公司的高速健康地發(fā)展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會(huì)始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，竭誠(chéng)用心地為×××公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會(huì)努力地做到“供貨及時(shí)、品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理、服務(wù)周到”。同時(shí)，為進(jìn)一步提高公司服務(wù)技能，完善服務(wù)體系，公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元，成立了“服務(wù)”、“維修”、“檢測(cè)”一體的產(chǎn)品服務(wù)中心，竭力為×××公司提供一流的售后服務(wù)，真正成為×××公司金字招牌的a級(jí)供應(yīng)商。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在×××公司的引領(lǐng)下，我們將會(huì)同眾多供應(yīng)商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會(huì)之際，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應(yīng)商企業(yè)，事業(yè)蒸蒸日上!

謝謝大家!

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十一

離婚承諾書-離婚承諾書范文

男方：某某，男，漢族，_年_月_日生，住____________，身份證號(hào)碼：_______________

女方：某某，女，漢族，_年_月_日生，住____________，身份證號(hào)碼：_______________

男方與女方于_年_月認(rèn)識(shí)，于_年_月_日在_登記結(jié)婚，婚后于_年_月_日生育一兒子/女兒，名_。因_致使夫妻感情確已破裂，已無和好可能，現(xiàn)經(jīng)夫妻雙方自愿協(xié)商達(dá)成一致意見，訂立離婚協(xié)議如下：

一、男女雙方自愿離婚。

二、子女撫養(yǎng)、撫養(yǎng)費(fèi)及探望權(quán)：

兒子/女兒_由女方撫養(yǎng)，隨同女方生活，撫養(yǎng)費(fèi)由男方全部負(fù)責(zé)，男方應(yīng)于_年_月_日前一次性支付_元給女方作為女兒的撫養(yǎng)費(fèi)(/男方每月支付撫養(yǎng)費(fèi)_元，男方應(yīng)于每月的1-5日前將女兒的撫養(yǎng)費(fèi)交到女方手中或指定的xx銀行帳號(hào)：__________)。

在不影響孩子學(xué)習(xí)、生活的情況下，男方可探望女方撫養(yǎng)的孩子。(/男方每月可探望女兒一次或帶女兒外出游玩，但應(yīng)提前通知女方，女方應(yīng)保證男方每月探望的時(shí)間不少于一天。)

三、夫妻共同財(cái)產(chǎn)的處理：

⑴存款：雙方名下現(xiàn)有銀行存款共_元，雙方各分一半，為_元。分配方式：各自名下的存款保持不變，但男方/女方應(yīng)于_年_月_日前一次性支付_元給女方/男方。

⑵房屋：夫妻共同所有的位于xx-x的房地產(chǎn)所有權(quán)歸女方所有，房地產(chǎn)權(quán)證的業(yè)主姓名變更的手續(xù)自離婚后一個(gè)月內(nèi)辦理，男方必須協(xié)助女方辦理變更的一切手續(xù)，過戶費(fèi)用由女方負(fù)責(zé)。女方應(yīng)于_年_月_日前一次性補(bǔ)償房屋差價(jià)_元給男方。

⑶其他財(cái)產(chǎn)：婚前雙方各自的財(cái)產(chǎn)歸各自所有，男女雙方各自的私人生活用品及首飾歸各自所有(附清單)。

四、債務(wù)的處理：

雙方確認(rèn)在婚姻關(guān)系存續(xù)期間沒有發(fā)生任何共同債務(wù)，任何一方如對(duì)外負(fù)有債務(wù)的，由負(fù)債方自行承擔(dān)。(/方于_年_月_日向xx-x所借債務(wù)由_方自行承擔(dān)……)

五、一方隱瞞或轉(zhuǎn)移夫妻共同財(cái)產(chǎn)的責(zé)任：

雙方確認(rèn)夫妻共同財(cái)產(chǎn)在上述第三條已作出明確列明。除上述房屋、家具、家電及銀行存款外，并無其他財(cái)產(chǎn)，任何一方應(yīng)保證以上所列婚內(nèi)全部共同財(cái)產(chǎn)的真實(shí)性。

六、經(jīng)濟(jì)幫助及精神損害賠償：

因女方生活困難，男方同意一次性支付補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)幫助金給女方。鑒于男方

要求離婚的原因，男方應(yīng)一次性補(bǔ)償女方精神損害費(fèi)_元。上述男方應(yīng)支付的款項(xiàng)，均應(yīng)于_年_月_日前支付完畢。

七、違約責(zé)任的約定：

任何一方不按本協(xié)議約定期限履行支付款項(xiàng)義務(wù)的，應(yīng)付違約金_元給對(duì)方(/按支付違約金)。

八、協(xié)議生效時(shí)間的約定：

本協(xié)議一式三份，自婚姻登記機(jī)頒發(fā)《離婚證》之日起生效，男、女雙方各執(zhí)一份，婚姻登記機(jī)關(guān)存檔一份。

九、如本協(xié)議生效后在執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向xx-x人民法院起訴。

男方：______女方：_______

簽名：______簽名：_______

_年_月_日_年_月_日

離婚保證書

保證人：xx，男，漢族，xx年x月x日生，住xx-xx。被保證人：xx，女，漢族，xx年x月x日生，住xx-xx。

甲乙雙方系夫妻關(guān)系，現(xiàn)婚姻存續(xù)

期間產(chǎn)生矛盾，現(xiàn)甲方自愿對(duì)乙方立下保證書，保證事項(xiàng)如下：

一、甲方保證以后不再因任何理由打乙方，夫妻之間應(yīng)做到和睦相處，互相包容、諒解，甲方在此事中深深意識(shí)到自己的不對(duì)，并承諾一定徹底改正動(dòng)手的惡習(xí)；

二、甲方保證過去犯過的錯(cuò)不再發(fā)生，如若發(fā)生自愿承擔(dān)后果；

三、如果甲方違反保證書的義務(wù)，乙方可以隨時(shí)提出離婚，甲方應(yīng)予配合；

四、如果乙方認(rèn)為有必要，甲方應(yīng)配合乙方去看心理醫(yī)生；

五、特別強(qiáng)調(diào)：甲方再出手打乙方，或者乙方主動(dòng)提出離婚，則執(zhí)行離婚協(xié)議書。

保證人：

年 月 日

離婚協(xié)議書范本

協(xié)議人：張 某，男，____年____月____日出生，漢族，住____市____路____號(hào)。

協(xié)議人：王 某，女，____年____月____日出生，漢族，住____市____路____號(hào)。

協(xié)議人雙方于____年____月____日在____區(qū)人民政府辦理結(jié)婚登記手續(xù)。因雙方性格不合無法共同生活，夫妻感情已完全破裂，現(xiàn)雙方就自愿離婚一事達(dá)成如下協(xié)議：

一、張某與王某自愿離婚。

第一次，辦理完離婚手續(xù)當(dāng)天給付人民幣10萬元；

第二次，辦理完離婚手續(xù)的當(dāng)年12月31日之前，給付男方人民幣10萬元；

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十二

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

1、修訂下發(fā)《日照市教育局工作規(guī)則》，組織各科室和全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹執(zhí)行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項(xiàng)工作規(guī)則落到實(shí)處，對(duì)不按工作規(guī)則運(yùn)行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。堅(jiān)持車輛使用審批、外出登記、維修保養(yǎng)審批、定點(diǎn)維修保養(yǎng)、集中加油、夜間和節(jié)假日停車等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)車輛外出的管理，進(jìn)行合理統(tǒng)籌與科學(xué)安排，確保車輛運(yùn)行安全、節(jié)約。

3、嚴(yán)格接待管理。認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待書面請(qǐng)示審批制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，努力減少支出。

4、加強(qiáng)辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申請(qǐng)、審批、采購、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購和使用。在機(jī)關(guān)倡導(dǎo)一物多用、多次利用等資源節(jié)約型觀念，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費(fèi)。

5、完善科室講壇制度。擴(kuò)大科室講壇主講人范圍，將范圍擴(kuò)大到局機(jī)關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師、區(qū)縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門單位、社會(huì)各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間，各科室合理安排工作，無特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機(jī)關(guān)其他集體活動(dòng)。

6、嚴(yán)格考勤。抓好考勤管理，做到日?？记谝恢芤煌▓?bào)，會(huì)議和活動(dòng)考勤一次一通報(bào)。組織各科室建立并認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部考勤制度，將考勤情況與工作人員評(píng)優(yōu)樹先、年度考核掛鉤。

7、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。組織各科室制定本科室內(nèi)部管理制度，從學(xué)習(xí)調(diào)研、考勤、工作紀(jì)律、工作落實(shí)、改革創(chuàng)新、廉潔自律、衛(wèi)生等方面做出具體明確的規(guī)定，并加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。工作人員執(zhí)行管理制度情況有記錄、有結(jié)果，結(jié)果作為個(gè)人評(píng)優(yōu)樹先和年度考核的重要依據(jù)。

8、抓好檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目的管理。對(duì)科室擬規(guī)劃開展的各類檢查評(píng)比驗(yàn)收項(xiàng)目予以匯總，提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，通過的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導(dǎo)基層開展工作的作用，又努力減輕基層負(fù)擔(dān)。

二、加強(qiáng)工作督查

1、加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作項(xiàng)目的督查。建立季度督查通報(bào)制度，每季度末對(duì)全局重點(diǎn)工作組織專項(xiàng)督查，調(diào)度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內(nèi)部通報(bào)。工作完成情況納入對(duì)科室的年度考核體系。

2、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過分解落實(shí)責(zé)任、撰寫答復(fù)材料、征求代表委員意見、召開面辦會(huì)等，確保按要求完成今年的辦理工作。

3、抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作的落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)度督查，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)。

三、加強(qiáng)信息宣傳工作

1、加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。督促指導(dǎo)區(qū)縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強(qiáng)教育宣傳工作機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)的要求，盡快在各級(jí)教育部門和學(xué)校建立健全宣傳機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十三

評(píng)委代表講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，在這里舉辦2011年**市動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武活動(dòng)開幕式！在此，我代表全體評(píng)委向這次比武活動(dòng)致以最熱烈的祝賀！

本次動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武活動(dòng)以“客觀、公平、公正”為原則，以“提升素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”為宗旨，為全市檢疫員隊(duì)伍搭建了一個(gè)良好的互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái)，希望通過這兩天的比賽，參賽選手能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高檢疫技能，拓寬工作視野，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼。

作為本次大賽的評(píng)委，我們感到十分榮幸，為確保大賽順利進(jìn)行，在此，我代表全體評(píng)委向大賽鄭重宣誓：我們將全心全意地為本次大比武做好評(píng)判工作，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和評(píng)委紀(jì)律，嚴(yán)格履行評(píng)委職責(zé)，做到嚴(yán)肅、認(rèn)真、公正、準(zhǔn)確。尊重參賽選手，文明評(píng)判，秉公辦事，圓滿完成此次大比武評(píng)判任務(wù)。最后，預(yù)祝此次動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武活動(dòng)取得圓滿成功！

評(píng)委代表：***

2011年4月20日

參賽代表講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！

在這充滿團(tuán)結(jié), 奮進(jìn), 友誼氛圍的美好時(shí)刻, 我們共同迎來了2011年**市動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武活動(dòng)。在此,我代表全體參賽隊(duì)員向本次動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武活動(dòng)的召開致以熱烈的祝賀!向前來蒞臨指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，向組織活動(dòng)的全體工作人員及評(píng)委致以最誠(chéng)摯的敬意。

為確保比賽的順利開展，我代表此次動(dòng)物檢疫技術(shù)大比武全體參賽選手宣誓:我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,拼搏進(jìn)取的精神,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)參加比賽，自覺服從裁判,維護(hù)比武記律,嚴(yán)格遵守比武規(guī)則，將比武當(dāng)作交流學(xué)習(xí)、提高技能的平臺(tái),賽出風(fēng)格,賽出水平，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。并以此次比武活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，規(guī)范工作，為動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝！

參賽代表：***

2011年4月20日

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十四

誠(chéng)信承諾書-誠(chéng)信承諾書模板

誠(chéng)信承諾書模版

附件二

誠(chéng) 信 承 諾 書

為維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的招投標(biāo)交易環(huán)境，我單位志愿加入“宿遷市招標(biāo)投標(biāo)企業(yè)信息庫”，信息庫發(fā)布的相關(guān)信息均經(jīng)我單位確認(rèn)無誤，對(duì)此鄭重承諾如下：

一、我單位提交并在信息庫發(fā)布的相關(guān)信息均真實(shí)有效，提交的材料無任何偽造、修改、虛假成份，材料所述內(nèi)容均為本單位真實(shí)擁有。若違反本承諾一經(jīng)查實(shí)，本單位愿意接受公開通報(bào)，自愿退出所有在宿遷市招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)上正在進(jìn)行的投標(biāo)項(xiàng)目并取消會(huì)員資格，按照《xxx招標(biāo)投標(biāo)法》五十四條款規(guī)定，禁止一至三年內(nèi)進(jìn)入宿遷市招標(biāo)市場(chǎng)。

三、我單位在參加投標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度，如有違反自愿按規(guī)定接受處罰。

四、我單位今后將認(rèn)真、及時(shí)維護(hù)和更新信息庫中與我單位有關(guān)的內(nèi)容，如未能及時(shí)維護(hù)和更新，將自愿承擔(dān)由此造成的一切不良后果。

承諾人法定名稱：

承諾人法定地址：

承諾人或授權(quán)代表：

電話：

傳真：

2016 年 12 月27日誠(chéng)信承諾書.合肥學(xué)院教育系本科生畢業(yè)論文誠(chéng)信承諾書

畢業(yè)論文題目 學(xué)生姓名 指導(dǎo)教

師 沈歡 毛新梅 論小學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的激發(fā)與維護(hù) 年級(jí) 職稱 大四 副教授 學(xué)號(hào) 所學(xué)專業(yè) 0911032016 漢語言文學(xué)

學(xué)生承諾 本人慎重承諾和聲明：

我承諾在畢業(yè)論文撰寫過程中嚴(yán)格遵守學(xué)院及系部有關(guān)規(guī)定，恪守學(xué)術(shù)規(guī)范，在 指導(dǎo)教師的安排與指導(dǎo)下獨(dú)立完成所規(guī)定的畢業(yè)論文工作，決不弄虛作假，不請(qǐng)別人 代做畢業(yè)論文或抄襲別人的成果。所撰寫的畢業(yè)論文是在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下自主完成，文中所有引文或引用數(shù)據(jù)、圖表均注解并說明來源，如有違規(guī)行為發(fā)生，我愿承擔(dān)一 切責(zé)任，接受學(xué)院及系部的處理。

學(xué)生 ：沈歡 2016 年 01 月 06 日

指導(dǎo)教師承諾 本人鄭重承諾：

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十五

合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議書

甲方：

樓頂持有人 身份證： 乙方：

投資持有人 身份證：

經(jīng)雙方同意共同投資經(jīng)營(yíng)樓頂餐飲項(xiàng)目，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，雙方本著公平、平等、互利的原則簽訂合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議如下：

1、合作項(xiàng)目：火鍋經(jīng)營(yíng)，地址位于巫山財(cái)富中心17樓住房（頂樓）。

2、合作期限：自

起至。

3、出資：甲方以現(xiàn)有財(cái)富中心住房17樓頂樓為做投資（花臺(tái)、綠化、平臺(tái)、走廊、房屋、水電氣等）乙方按后期投入資金（包括桌椅、廚房的設(shè)施設(shè)備、燈光等），乙方在裝修期和經(jīng)營(yíng)期間不得損壞甲方現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備，如有損壞需拆除的地方私下協(xié)商說明。

4、經(jīng)營(yíng)方法：在經(jīng)營(yíng)期間，甲方不參與經(jīng)營(yíng)和管理，所有經(jīng)營(yíng)由乙方負(fù)責(zé)管理，甲方有權(quán)監(jiān)管每天的收入、開支及賬本。

5、盈利：在經(jīng)營(yíng)期間產(chǎn)生的利潤(rùn)甲方按每月利潤(rùn)的25％分紅，剩下的75％由乙方所有。結(jié)賬方式，按每月月底扎帳為準(zhǔn)。

6、風(fēng)險(xiǎn)：乙方在經(jīng)營(yíng)期間的虧損，甲方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)由乙方自行承擔(dān)，如乙方在經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損的情況下，需退出，乙方有權(quán)搬離所持有的財(cái)物（指投資期間所配置的設(shè)施設(shè)備），搬不走的財(cái)物由甲方所有，乙方不得破壞。

在合同到期，需簽下一份合同時(shí)，如有意愿乙方有優(yōu)先權(quán)。本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方： 乙方：（蓋章）（蓋章）

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十六

工程建設(shè)招投標(biāo)案例分析與相關(guān)對(duì)策

摘要：本文通過分別對(duì)典型的工程招標(biāo)案例、投標(biāo)案例和評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行分析，了解招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)不足和弊端，提出了招投標(biāo)管控策略要點(diǎn)和建議，規(guī)范企業(yè)招投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)，以便于為企業(yè)的招投標(biāo)工作提供參考和借鑒。關(guān)鍵詞：招標(biāo)案例；投標(biāo)案例；評(píng)標(biāo)方案；案例分析

隨著我國(guó)招投標(biāo)法的頒布, 招投標(biāo)工作在建筑市場(chǎng)占了主導(dǎo)地位。近年, 招投標(biāo)制在工程建設(shè)領(lǐng)城已經(jīng)全面施行。由于建設(shè)工程建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、投資大、影響因數(shù)多、個(gè)體差異大, 使得招投標(biāo)工作難度大, 復(fù)雜, 在實(shí)踐中許多問題值得進(jìn)一步研究和探討。下面將從招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)三個(gè)方面的案例來分別了解招投標(biāo)的相關(guān)特點(diǎn)，提出相關(guān)對(duì)策。

1工程招標(biāo)案例分析和相關(guān)對(duì)策：

案例：某工程建設(shè)項(xiàng)目管理單位（下稱項(xiàng)目單位）擬對(duì)該工程中甲方采購供應(yīng)的材料部分（含塑鋼窗供貨安裝工程）擬采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式自行組織招標(biāo)，初始意向?yàn)樗茕摯肮┴洶惭b、入戶門制作安裝、衛(wèi)生潔具采購安裝工程三項(xiàng)綜合采購招標(biāo)，擬選擇一家中標(biāo)單位。經(jīng)對(duì)招標(biāo)文件初審，因三項(xiàng)因產(chǎn)品類型性質(zhì)不同，且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質(zhì)及成活要求，同時(shí)能符合相應(yīng)的資質(zhì)條件的投標(biāo)人較少，故建議拆分成三個(gè)分項(xiàng)，通過一次招標(biāo)采購活動(dòng)辦理。該項(xiàng)目單位經(jīng)過修改招標(biāo)文件有關(guān)要求，本項(xiàng)綜合采購招標(biāo)更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標(biāo)。該招標(biāo)文件中對(duì)塑鋼窗的材質(zhì)采購要求標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)要求為“塑鋼窗為藍(lán)灰色塑鋼框料，明框，玻璃型號(hào)為低輻射中空玻璃窗5+9a+5，門窗產(chǎn)品要求（海螺）品牌。塑鋼為88 系列。門窗攔標(biāo)價(jià)均為307 元/m2（含制作、安裝、運(yùn)輸、成品貨到達(dá)工地、含配件、鎖具等成活價(jià)）”，擇日開標(biāo)，經(jīng)百分制綜合評(píng)審，某報(bào)價(jià)306 元/m2 的投標(biāo)人被推薦為中標(biāo)候選人。

案例分析：經(jīng)調(diào)查研究，該招標(biāo)案例工程存在以下缺陷或弊端：

（1）招標(biāo)前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標(biāo)的意向不合理，沒有考慮資質(zhì)資格要求的匹配性，主要是混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì)，不確

定選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊(duì)伍。

（2）招標(biāo)工作安排整體計(jì)劃性欠缺。沒有根據(jù)整體工 程施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求提前準(zhǔn)備，導(dǎo)致本次招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排緊迫（工程在等待），自報(bào)審時(shí)間至開標(biāo)時(shí)間僅3 日，且從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時(shí)間沒有嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定，有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)沒有匹配性復(fù)審。

（3）采用的是邀請(qǐng)招標(biāo)非公開招標(biāo)，沒有在指定媒體 上公開發(fā)布公告，消息發(fā)布的廣度不夠，投標(biāo)單位數(shù)量太少不具有競(jìng)爭(zhēng)性。項(xiàng)目單位稱本項(xiàng)目曾邀請(qǐng)過有關(guān)單位，但投標(biāo)人因價(jià)格低，不愿參加，本次為調(diào)整價(jià)格后第二次邀請(qǐng)。

（4）招標(biāo)文件審核中單平米組價(jià)未經(jīng)專業(yè)人員比較 測(cè)算審定。招標(biāo)控制價(jià)依據(jù)為上報(bào)的考察價(jià)格報(bào)告中批復(fù)的內(nèi)部預(yù)算綜合平米控制價(jià)，而非相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場(chǎng)考察分項(xiàng)報(bào)價(jià)資料綜合測(cè)算確定的。

（5）對(duì)投標(biāo)文件報(bào)表格式?jīng)]有設(shè)置固定表格樣式，造 成投標(biāo)結(jié)果以綜合平米單價(jià)的形式報(bào)的模糊，無詳細(xì)的相應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)。將對(duì)后期施工過程中的退換或尾留單項(xiàng)核價(jià)、質(zhì)保零星物件價(jià)格參考確定等工作帶來不利。

（6）招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有事先復(fù)核。中標(biāo) 后，招標(biāo)圖紙中對(duì)塑鋼窗玻璃的標(biāo)準(zhǔn)兩處表達(dá)不一致，經(jīng)復(fù)審關(guān)鍵材料標(biāo)準(zhǔn)“玻璃型號(hào)為低輻射中空玻璃窗5+9a+5”為設(shè)計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)。此時(shí)投標(biāo)人認(rèn)為如做低輻射中空玻璃窗5+9a+5 需要增加相關(guān)的鍍膜費(fèi)用大約40-70 元/平米，否則不能應(yīng)標(biāo)，招標(biāo)人陷入被動(dòng)。（7）考察行為計(jì)劃完備性欠佳和目標(biāo)實(shí)施有偏差。一 般情況下招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人應(yīng)做詳細(xì)調(diào)查了解，對(duì)其生產(chǎn)、供貨等履約能力及同期業(yè)績(jī)參考價(jià)格等情況調(diào)查了解后方可進(jìn)行邀請(qǐng)。但本次對(duì)投標(biāo)三家均未進(jìn)行考察，曾經(jīng)提供的考察報(bào)告僅為對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面

考察確定307元/平米控制價(jià)的報(bào)批報(bào)告。在對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面進(jìn)行考察材料之前，缺少完整詳細(xì)計(jì)劃和考察調(diào)研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現(xiàn)報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)區(qū)別。

招標(biāo)相關(guān)對(duì)策：以上案例雖然具有個(gè)例特點(diǎn)，但招標(biāo)運(yùn)作也有一定的代表性，故建議企業(yè)自行招標(biāo)中，應(yīng)重視以下管控要點(diǎn)：

（1）招標(biāo)前期策劃。應(yīng)充分考慮資質(zhì)資格要求的匹配性，不應(yīng)混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì)，明確選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊(duì)伍。策劃中應(yīng)根據(jù)標(biāo)的所需資質(zhì)資格要求不同，合理擬定和構(gòu)想中標(biāo)單位個(gè)數(shù)結(jié)果，是否能夠兼投兼中等問題。

（2）招標(biāo)工作應(yīng)有計(jì)劃有組織有序進(jìn)行。主要根據(jù)總體工程施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求提前準(zhǔn)備，避免招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排緊迫（工程在等待），適當(dāng)放寬報(bào)審復(fù)核準(zhǔn)備時(shí)間，有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)匹配性復(fù)審，從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20 天規(guī)定。避免中標(biāo)后有異議和發(fā)生變更。

（3）采用公開招標(biāo)，在指定媒體上發(fā)布公告，增加競(jìng)爭(zhēng)性。如公開發(fā)布公告后，投標(biāo)人參與愿望低，不夠3 家時(shí)，可考慮延長(zhǎng)一次報(bào)名時(shí)間，仍缺少投標(biāo)人參加的，憑有關(guān)發(fā)布信息報(bào)名資料登記情況報(bào)請(qǐng)有關(guān)主管部門申請(qǐng)調(diào)價(jià)或變更材料標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行第二次招標(biāo)活動(dòng)。但前提是有關(guān)書面來往答復(fù)的相關(guān)資料能證明曾做過類似邀請(qǐng)。企業(yè)自行招標(biāo)有關(guān)管理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)予以明確要求規(guī)定競(jìng)標(biāo)力不足時(shí)須提供有關(guān)書面資料或信息平臺(tái)來往資料證明。

（4）招標(biāo)文件審核中單平米控制價(jià)須經(jīng)專業(yè)人員比較測(cè)算審定。不能將綜合測(cè)算的內(nèi)部預(yù)算價(jià)，作為招標(biāo)控制價(jià)格。招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)按照相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場(chǎng)考察分項(xiàng)報(bào)價(jià)資料綜合測(cè)算確定，才可發(fā)布。

（5）對(duì)投標(biāo)文件報(bào)表格式應(yīng)設(shè)置固定投標(biāo)表格樣式，引導(dǎo)投標(biāo)結(jié)果詳細(xì)的相應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)。方便將對(duì)后期施工過程中的退換或尾留單項(xiàng)核價(jià)、質(zhì)保零星物件價(jià)格參考確定等工作管理使用。

（6）招標(biāo)圖紙表達(dá)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先復(fù)核，準(zhǔn)確表達(dá)，以免造成招標(biāo)結(jié)果因標(biāo)準(zhǔn)變化大產(chǎn)生糾紛，招標(biāo)人陷入被動(dòng)。

（7）考察應(yīng)制定完備的計(jì)劃，設(shè)定固定的表格格式，對(duì)不同材料標(biāo)準(zhǔn)有不同的表列明示區(qū)別，并對(duì)數(shù)量大的工程材料采購安裝區(qū)別零星材料采購安裝應(yīng)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)與否做出表格讓考察對(duì)象給予填報(bào)，并注意被考察對(duì)象的簽章。無論對(duì)塑鋼窗專營(yíng)實(shí)體店面進(jìn)行考察還是對(duì)參加的投標(biāo)單位考察，都需要形成有考察人簽字的報(bào)告材料，供評(píng)標(biāo)參考。

（8）企業(yè)（公司）層面應(yīng)明確不同類別招標(biāo)管理部門 或設(shè)立招標(biāo)委員會(huì)，配備相應(yīng)專業(yè)管理人員。建議“有關(guān)部門或招標(biāo)委員會(huì)”應(yīng)該明確。為避免招標(biāo)委員會(huì)形同虛設(shè)，應(yīng)有相應(yīng)的運(yùn)作流程和審批細(xì)則要求。避免報(bào)審無門。

（9）企業(yè)制定的招標(biāo)細(xì)則，對(duì)不同類型如工程施工 類、服務(wù)咨詢類、設(shè)備材料采購類，應(yīng)做到分工合理，標(biāo)準(zhǔn)明確，分合有致。即對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)設(shè)有統(tǒng)一匯總登記管理的單位或部門臺(tái)賬，自項(xiàng)目之初至項(xiàng)目結(jié)束，及時(shí)登記管理各類招標(biāo)項(xiàng)目，關(guān)注項(xiàng)目投資預(yù)算分項(xiàng)招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

（10）加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)采購人員進(jìn)行培訓(xùn)，并注意對(duì)多種 招標(biāo)方式研討和運(yùn)用。比如競(jìng)爭(zhēng)性談判方式在招標(biāo)中的應(yīng)用。即不集中投標(biāo)人到場(chǎng)開標(biāo)，而采用一對(duì)一逐家進(jìn)行談判，另一家不知道上家的談判報(bào)價(jià)讓利幅度和原則。此種方式建議應(yīng)適用于國(guó)家有關(guān)采購要求規(guī)定。非國(guó)有資金獨(dú)資或控股的招標(biāo)人可采用。但應(yīng)注意談判前事先進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研測(cè)算和了解市場(chǎng)行情的底限和高限，熟知合理的幅度區(qū)間，并避免低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠。參加談判組成員專業(yè)性高，并有一定的談判技巧，對(duì)商議確定的原則性的要求心中有數(shù)。

2 工程投標(biāo)案例分析和相關(guān)對(duì)策：

.投標(biāo)策略案例及其分析：

（1）案例：某小區(qū)商住樓土建項(xiàng)目，某投標(biāo)單位投遞的投標(biāo)書報(bào)價(jià)為1080 萬元，投遞投標(biāo)書的時(shí)間距投標(biāo)截止日期尚有3 天，然后經(jīng)過各種渠道了解，發(fā)現(xiàn)該報(bào)價(jià)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比沒有優(yōu)勢(shì)，于是在開標(biāo)前，又遞上一封折扣信，在投標(biāo)書報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上，工程量清單單價(jià)與總報(bào)價(jià)各下降5%，并最終憑借價(jià)格的優(yōu)勢(shì)拿到了合同。

分析：這樣的投標(biāo)策略，在國(guó)際招標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)招標(biāo)這種方法也逐漸多了起來。這種做法是完全合法的?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定：“投標(biāo)人在提交投標(biāo) 文件截止日期前，可以補(bǔ)充、修改或撤回已提交的投

標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分?！钡切枰⒁獾氖?，這種做法不是由于自身的原因作出的，而是根據(jù)其他投標(biāo)人的投標(biāo)情況而作出的，會(huì)帶來惡性競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面作用。而且也不能一味地不顧企業(yè)的成本，盲目為了中標(biāo)而降低報(bào)價(jià)，導(dǎo)致合同簽訂后難以履行。

（2）案例：某大型公建項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，標(biāo)底為8050 萬元。某投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)為7990 萬元，為了能提早收回資金，以便投入新的項(xiàng)目，該投標(biāo)單位采用了不平衡報(bào)價(jià)法，將基礎(chǔ)工程和柱、墻等項(xiàng)目的單價(jià)提高了15%，裝飾工程的單價(jià)適當(dāng)下調(diào)，做到了總報(bào)價(jià)仍然為7990 萬元，并且在評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)調(diào)整項(xiàng)目單價(jià)作了有力的說明，最后中標(biāo)。在施工過程中，基礎(chǔ)工程等施工完后，回收了大量的資金投入到新項(xiàng)目中。分析：這一方法是一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益?？偟膩碇v，要保證兩個(gè)原則：“早收錢”和“多收錢”。需要注意的是，采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工程量清單中工程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目。單價(jià)的不平衡要注意尺度，不應(yīng)該成倍或幾倍的偏離正常的價(jià)格，否則業(yè)主可能會(huì)判為廢標(biāo)，甚至列入以后禁止投標(biāo)的黑名單中，那就得不償失了。一般情況下，比正常價(jià)格多出15%－30%的幅度，業(yè)主都是可以接受的，投標(biāo)人可以解釋為臨時(shí)設(shè)施的搭建、材料和設(shè)備訂貨等預(yù)先支出的費(fèi)用。不平衡報(bào)價(jià)最終的結(jié)果應(yīng)該是：報(bào)價(jià)時(shí)高低互相抵消，總價(jià)上卻看不出來；履約時(shí)所形成的數(shù)量少，完成的也就少，單價(jià)調(diào)低，損失也就降到最低；數(shù)量多，完成的也多，單價(jià)調(diào)高，承包商便能獲取較大的利潤(rùn)。所以，總體利潤(rùn)多、損失小，合起來還是盈利。當(dāng)然，不平衡報(bào)價(jià)也有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，要看投標(biāo)人的判斷和決策是否正確。這就要求投標(biāo)人具備相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn) 行充分的調(diào)研、掌握豐富的資料、把握準(zhǔn)確的信息等，這樣所做出的判斷和決策才是客觀的、科學(xué)的，才能把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。即使投標(biāo)人的判斷和決策是正確的，招標(biāo)人也可以在履行合同的時(shí)候通過一系列的手段來控制住。如：要求在投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中增加工程量清單綜合單價(jià)分析表來分析每條清單的項(xiàng)目的單價(jià)構(gòu)成、發(fā)變更令減少施工的工程量、甚至強(qiáng)行的取消原有設(shè)

計(jì)等，只要在招標(biāo)文件中注明相關(guān)的條款或在合同中約定，投標(biāo)人就很難利用不平衡報(bào)價(jià)法來獲得利益。不平衡報(bào)價(jià)法運(yùn)用合理，是企業(yè)的投標(biāo)技巧的一種表現(xiàn)。關(guān)鍵在于把握一個(gè)合理的幅度，幅度大了，影響中標(biāo)的幾率；幅度小了，效果又不明顯，要在不平衡中尋求幅度的平衡，這樣才能夠充分利用不平衡報(bào)價(jià)法的優(yōu)勢(shì)。

（3）案例：某住宅小區(qū)1－9號(hào)塔樓進(jìn)行招標(biāo)，某市大型建筑公司進(jìn)行投標(biāo)。該項(xiàng)目為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，需要用到大量的鋼筋與混凝土。該建筑公司在市內(nèi)同時(shí)有8 個(gè)項(xiàng)目，大部分均為住宅。在經(jīng)過分析后，公司與鋼筋和混凝土的供貨廠商談判，以大量的材料采購訂單得到了相當(dāng)滿意的價(jià)格，然后按照此價(jià)格作出的投標(biāo)書報(bào)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)低了上百萬元，通過評(píng)標(biāo)時(shí)澄清，該建筑公司最終中標(biāo)。分析：這是一個(gè)典型的通過企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)中標(biāo)的案例。企業(yè)規(guī)模小有小的優(yōu)勢(shì)，規(guī)模大有大的優(yōu)勢(shì)。一個(gè)成熟的企業(yè)應(yīng)該能夠有效地利用自身的優(yōu)勢(shì)來爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。上面的案例，該建筑公司通過項(xiàng)目多、相同材料采購的數(shù)量大的優(yōu)勢(shì)，能夠拿到折扣比較大的材料采購價(jià)格，通過材料與對(duì)手的差價(jià)爭(zhēng)取到了相 對(duì)較低的報(bào)價(jià)。由于在目前評(píng)標(biāo)辦法中，價(jià)格占的比重比較大，因此通過價(jià)格優(yōu)勢(shì)得到了合同。這就是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本的作用。所以，企業(yè)要不斷地提高及發(fā)掘并有效地利用自身的優(yōu)勢(shì)，這樣才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中立足。

投標(biāo)的相關(guān)對(duì)策：通過上面三個(gè)案例，我們可 以看出投標(biāo)策略和技巧在招投標(biāo)過程中的重要性。但所有的投標(biāo)策略都不是一成不變的，要根據(jù)具體情況 具體分析?？傮w來講，可以分階段把握下面幾個(gè)原則： 投標(biāo)前期：

（1）為了在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，企業(yè)在平時(shí)就應(yīng)該設(shè)置經(jīng)營(yíng)投標(biāo)班子，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積累有關(guān)信息資料等。企業(yè)取得招標(biāo)信息，報(bào)名參加投標(biāo)并通過資格審查后得到招標(biāo)文件，就應(yīng)該立即組織人員研究招標(biāo)文件、決定投標(biāo)策略。在研究招標(biāo)文件時(shí)必須搞清投標(biāo)的范圍，因?yàn)槌３３霈F(xiàn)圖紙、基礎(chǔ)規(guī)范和工程量清單三者之間在做法、數(shù)量之間相互矛盾的現(xiàn)象。一般來說，必須以招標(biāo)文件中的工程量清單為準(zhǔn)。此外，還要熟悉投標(biāo)書的格式和簽署方式、密封方法和標(biāo)志，熟記

投標(biāo)截止日期以避免失誤。

（2）掌握“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”的原則，了解業(yè)主和對(duì)手。要知道發(fā)包人建設(shè)本工程項(xiàng)目的目的及其建設(shè)資金的籌備情況和來源、回收方法等。政府工程一般要求質(zhì)量高，其標(biāo)底偏高；商業(yè)工程要求進(jìn)度快，標(biāo)底適中；自籌資金及商業(yè)貸款工程，標(biāo)底偏低?？?之，企業(yè)要揣摩發(fā)包人的心理。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間一般都能了解到其欲承攬本工程的目的，相互之間的投標(biāo)技巧也熟悉，要做到具體事情具體對(duì)待，以不變應(yīng)萬變，多留幾手。

（3）根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)定額等，確定適合自己的經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)策略。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，為了打開市場(chǎng)而著眼于發(fā)展等情況，制定出投標(biāo)時(shí)可能使用的投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整系數(shù)。對(duì)于清單要求下的合理低價(jià)中標(biāo)必須進(jìn)行很好的分析。招標(biāo)人選擇中標(biāo)人就是在滿足質(zhì)量、工期、安全等投標(biāo)文件要求前提下，誰的報(bào)價(jià)低誰中標(biāo)。投標(biāo)人降低投標(biāo)報(bào)價(jià)有利于中標(biāo)，但會(huì)降低預(yù)期利潤(rùn)，增大風(fēng)險(xiǎn)。因此低 價(jià)是中標(biāo)的重要因素，但不是唯一的因素，不能為了中標(biāo)而使報(bào)價(jià)低于投標(biāo)人的個(gè)別成本價(jià)格。所以企業(yè)在投標(biāo)前期，報(bào)價(jià)的策略研究非常重要。投標(biāo)書編制期：

（1）現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及與招標(biāo)文件的核實(shí)。清單模式下招標(biāo)文件的工程量計(jì)算是圖紙上標(biāo)注的工程量，不考慮投標(biāo)人施工方案中工程量的增加，所以在編制投標(biāo)書之前必須調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)價(jià)前一定要詳盡了解項(xiàng)目所在地的環(huán)境、自然條件、生產(chǎn)和生活條件等。要認(rèn)真細(xì)致地閱讀招標(biāo)文件，吃透標(biāo)書，當(dāng)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙有不合理之處，應(yīng)及時(shí)提出修改意見，引起招標(biāo)人的重視；仔細(xì)分析研究并弄清承包者的責(zé)任和報(bào)價(jià)范圍、各項(xiàng)技術(shù)要求、需使用的特殊材料和設(shè)備，充分考慮工期、誤工賠償、保險(xiǎn)、付款條件、稅收等因素，針對(duì)已發(fā)現(xiàn)的漏洞，在報(bào)價(jià)時(shí)相應(yīng)壓低報(bào)價(jià)，在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠，提高獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。

（2）編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是招標(biāo)文件要求投標(biāo)人必須提供的文件，是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)必須考慮的主要因素之一。施工組織設(shè)計(jì)考慮的施工方法及施工工藝等不僅關(guān)系到工期，而且與工程成本和報(bào)價(jià)有密切關(guān)系。企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要正確的制

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十七

過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一、 20xx年的工作回顧。

1. 辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

2. 憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。

3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、 工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)x公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、xx年的工作計(jì)劃。

1. 充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作，并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3. 強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4. 配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

四、新年展望和目標(biāo)。

新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十八

今天由分公司牽頭，邀請(qǐng)總公司、各位供應(yīng)商合作伙伴，就前階段工作中存在的配合、銜接方面的情況和問題進(jìn)行座談交流，聽取大家的寶貴建議和意見，老實(shí)說今天就是來尋求理解、尋求幫助和尋求支持的。

對(duì)于供應(yīng)商在質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)等方面的問題，不同的角度出發(fā)可能有不同的看法和處理方法，這就一定會(huì)引起問題和矛盾，有些看似小問題，但日積月累長(zhǎng)期存在，確實(shí)給大家?guī)硪恍┬⌒〉牟挥淇欤绮患皶r(shí)解決，無論對(duì)公司工作還是今后與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作都不利。因?yàn)榻ㄖb飾行業(yè)的特性決定了，我們少不了供應(yīng)商的配合與支持，所以與供應(yīng)商溝通就顯得非常重要。在此基礎(chǔ)上，我們希望通過加強(qiáng)交流溝通，加深理解，配合我們建立合格供應(yīng)商目錄，對(duì)于材料供應(yīng)管理中的問題，相信我們一定能夠它。

一、建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義 供應(yīng)商管理是一項(xiàng)貫穿于全公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中的長(zhǎng)期工作，它涉及的部門廣，涵蓋的內(nèi)容多，從提高公司管理水平上考慮，公司建立合格供應(yīng)商管理制度的目的意義也在于此。

具體內(nèi)容如下：

1 公司對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立材料供應(yīng)商考察、評(píng)審制度，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)，以利今后長(zhǎng)期合作。

2. 公司組織供應(yīng)商評(píng)審小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，涉及技術(shù)、質(zhì)量等方面有特殊要求的材料，會(huì)安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。評(píng)審合格的供應(yīng)商經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入合格供應(yīng)商名冊(cè)。

3. 公司材料部門至少每年組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度考評(píng)，更新合格供應(yīng)商名冊(cè)。

4. 對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分級(jí)制度，年度審核優(yōu)勝劣汰，一般情況下優(yōu)先采購優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的材料。

二.材料采購合同管理

1 材料采購合同由分公司物資采購部負(fù)責(zé)擬定，項(xiàng)目部參與。

2 材料采購合同經(jīng)評(píng)審及相關(guān)部門會(huì)簽后，由分公司領(lǐng)導(dǎo)審批、簽署。

3 與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同中，明確采購材料種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、供貨時(shí)間、運(yùn)輸責(zé)任、結(jié)算與付款方式、包裝要求以及所需的售后服務(wù)等內(nèi)容。

4 分公司物資采購部按采購合同規(guī)定與供應(yīng)商辦理材料結(jié)算、編制材料款支付計(jì)劃。

三.最后是大家比較關(guān)心的結(jié)賬手續(xù)的流程，按合同所約定的支付條款和支付時(shí)間，填寫好支付申請(qǐng)表和支付清單后交由財(cái)務(wù)部，統(tǒng)一在每個(gè)月的10號(hào)支付(申請(qǐng)表和清單可在財(cái)務(wù)部索取)

到公司五個(gè)多月了，聽、看之余感觸頗深，各位供應(yīng)商伙伴、公司同仁的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我留下深刻印象，可以講公司近年的快速發(fā)展，除了決策者的睿智和氣魄，供應(yīng)商伙伴的配合、與大家的共同努力也是分不開的，我為能參與到這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到高興。誠(chéng)懇歡迎各位同仁對(duì)我們工作中的不足之處提出意見，對(duì)我們的錯(cuò)誤提出批評(píng)，對(duì)我們的作風(fēng)給予監(jiān)督!

最后，真誠(chéng)的感謝各位供應(yīng)商合作伙伴長(zhǎng)久以來的理解和鼎力支持，為了我們的長(zhǎng)期合作、達(dá)到雙贏的最終目的而共同努力。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：

大家好！

今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)召開嘉興市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)觀摩大會(huì)，我感到很高興。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎！同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問候！

六月份，是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。

我們中建八局是國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。

中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”，下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的.一些認(rèn)識(shí)和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：

安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。

從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過安全例會(huì)；項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過班前會(huì)，提出問題、分析問題、查找問題、解決問題，減少事故，預(yù)防為主。

從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。

要求各級(jí)安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。

我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。

從去年下半年開始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€(gè)公司全面開展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場(chǎng)文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，（比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語策劃方案等），編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。

公司通過各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督，借助更廣泛的社會(huì)力量來檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開各位的支持和幫助，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。

安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十

xxx市政府采購評(píng)委廉潔承諾書

項(xiàng)目編號(hào)：

項(xiàng)目名稱：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參與競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)商共戶,名單見附件，附件共 張

作為xxx市政府采購項(xiàng)目的評(píng)委現(xiàn)鄭重承諾如下：

1、在評(píng)標(biāo)談判過程中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德、國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和政府采購的各項(xiàng)規(guī)定。

2、自覺維護(hù)采購人、供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)益，客觀、公正地履行職責(zé)，保守商業(yè)秘密，獨(dú)立評(píng)標(biāo)，不受任何人、任何部門的干預(yù)。

3、不私下接觸或收受參與政府采購活動(dòng)的供應(yīng)商及有關(guān)業(yè)務(wù)單位的財(cái)物或好處，不借評(píng)標(biāo)談判之機(jī)獲取任何不正當(dāng)利益。

4、如果受邀參加有供應(yīng)商與自己有利害關(guān)系的項(xiàng)目評(píng)審，會(huì)主動(dòng)提出回避。

5、不向外界透露有關(guān)評(píng)標(biāo)談判情況及其他信息。

承諾人簽字：

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十一

@項(xiàng)目具有的共同特征一次性，獨(dú)特性，目標(biāo)的明確性，項(xiàng)目活動(dòng)的整體性，組織的臨時(shí)性和開放性，開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性

@建設(shè)項(xiàng)目程序的五個(gè)階段項(xiàng)目建設(shè)前期階段，準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，工程竣工驗(yàn)收與保修階段，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

@施工項(xiàng)目管理的程序編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；編制投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)；簽訂施工合同；選定項(xiàng)目經(jīng)理；組建項(xiàng)目經(jīng)理部；簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備；施工期間的管理；竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程；進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析；做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告；項(xiàng)目管理工作考核評(píng)價(jià)；根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行獎(jiǎng)懲；項(xiàng)目經(jīng)理部解體，項(xiàng)目回訪保修

@建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制必須做好的工作1完善企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的制度，這是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制發(fā)生作用的最基本的條件2把企業(yè)推向市場(chǎng)，使企業(yè)的利益同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成果聯(lián)系起來，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制才會(huì)充分發(fā)生作用3實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，破產(chǎn)是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的最高層次的作用形式，也是風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制運(yùn)行的關(guān)鍵條件，只有在破產(chǎn)制度下，企業(yè)才會(huì)真正感受到經(jīng)營(yíng)是風(fēng)險(xiǎn)性的活動(dòng)，才能增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

@必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目；全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府投資貸款、援助資金的項(xiàng)目

@建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)辦理建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建登記；審查發(fā)放招標(biāo)組織資質(zhì)證書、招標(biāo)代理人及標(biāo)底編制單位的資質(zhì)證書；接受招標(biāo)人申報(bào)的招標(biāo)申請(qǐng)書，對(duì)招標(biāo)工程應(yīng)當(dāng)具備的招標(biāo)條件、招標(biāo)人的招標(biāo)資質(zhì)或招標(biāo)代理人的招標(biāo)代理資質(zhì)、采用的招標(biāo)方式進(jìn)行審查認(rèn)定；接受招標(biāo)人申報(bào)的招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查認(rèn)定，對(duì)招標(biāo)人要求變更發(fā)出后的招標(biāo)文件進(jìn)行審批；對(duì)招標(biāo)人的投標(biāo)資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查；對(duì)評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法進(jìn)行審查認(rèn)定，對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；核發(fā)或者與招標(biāo)人聯(lián)合發(fā)出中標(biāo)通知書；查處建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方面的違法行為，依法受委托實(shí)施相應(yīng)的行政處罰

公開招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)招標(biāo)承包商多，范圍廣，競(jìng)爭(zhēng)激烈，建設(shè)單位有較大的選擇余地，有利于降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量，縮短工期

@公開招標(biāo)的缺點(diǎn)由于投標(biāo)的承包商多，招標(biāo)工作量大，組織工作復(fù)雜，需投入較多的人力、物力，招標(biāo)工程所需時(shí)間較長(zhǎng)

@邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)目標(biāo)集中，招標(biāo)的組織工作較容易，工作量較小

@邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)由于參加的投標(biāo)人較少，競(jìng)爭(zhēng)性較差，使招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人的選擇范圍小

@議標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)可以節(jié)約時(shí)間，容易達(dá)成協(xié)議，迅速開展工作，保密性好 @議標(biāo)的缺點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力差，無法獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)

@項(xiàng)目報(bào)建指工程項(xiàng)目建設(shè)單位在工程開工前一定期限內(nèi)向建設(shè)行政主管部門申報(bào)工程項(xiàng)目，辦理項(xiàng)目登記手續(xù)，凡未報(bào)建的工程建設(shè)項(xiàng)目不得辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)和發(fā)放施工許可證 @聯(lián)合體參加資格預(yù)審應(yīng)符合下列要求聯(lián)合體的每個(gè)成員均需提交與單獨(dú)參加資格預(yù)審的單位要求一樣的全套文件；在資格預(yù)審文件中必須規(guī)定，資格預(yù)審合格后，作為投保人將參加投標(biāo)并提交合格的投標(biāo)文件；預(yù)審文件需包括一份聯(lián)合體各方計(jì)劃承擔(dān)的合同額和責(zé)任的說明；預(yù)審文件中應(yīng)指定一個(gè)聯(lián)合體成員作為主辦人，主辦人應(yīng)被授權(quán)代表所有聯(lián)合體成員接受指令，并且由主辦人負(fù)責(zé)整個(gè)合同的全面實(shí)施

@技術(shù)性評(píng)價(jià)含義對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)性評(píng)估。在施工招標(biāo)中，主要是對(duì)項(xiàng)目部組成人員的素質(zhì)，施工方案，進(jìn)度計(jì)劃，人員和機(jī)械設(shè)備的配備，施工總平面布置，質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證措施，文明施工和環(huán)境保護(hù)措施等進(jìn)行評(píng)估@商務(wù)性評(píng)價(jià)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行商務(wù)性評(píng)估。指對(duì)確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)估，包括對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行校核，審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)是否有計(jì)算上或累計(jì)上的算術(shù)錯(cuò)誤，分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性 @技術(shù)標(biāo)編制的要求針對(duì)性，全面性，先進(jìn)性，可行性，經(jīng)濟(jì)性

@影響投標(biāo)決策的企業(yè)外部因素招標(biāo)人情況；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況；監(jiān)理工程師情況；法制環(huán)境情況；地理環(huán)境情況；市場(chǎng)環(huán)境情況；項(xiàng)目自身情況

@承包商不宜選擇投標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目工程規(guī)模超過企業(yè)資質(zhì)等級(jí)的項(xiàng)目；超越企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)能力之外的項(xiàng)目；企業(yè)當(dāng)前任務(wù)比較飽滿，而招標(biāo)工程是風(fēng)險(xiǎn)較大或盈利水平較低的項(xiàng)目；企業(yè)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源不能保證的項(xiàng)目；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)、社會(huì)關(guān)系等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目

@代理的特征代理行為必須是有法律意義行為；代理行為是代理人以被代理人的名義實(shí)施的法律行為；代理人在授權(quán)范圍內(nèi)可以根據(jù)自己的意志獨(dú)立的進(jìn)行活動(dòng)；代理人的行為所產(chǎn)生的法律后果直接被代理人承擔(dān)

@無權(quán)代理的處理方式1由被代理人追認(rèn)，變?yōu)橛袡?quán)代理，這時(shí)被代理人即要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)民事責(zé)任2被代理人拒絕追認(rèn)，代理屬于無權(quán)代理，由無權(quán)代理人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。被代理人指定他人以自己的名義實(shí)施經(jīng)濟(jì)行為不作否認(rèn)表示的，視為同意，應(yīng)承擔(dān)所產(chǎn)生的法律責(zé)任

@當(dāng)事人可以解除合同的情形有哪些1因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的的2在履行期限屆滿之前當(dāng)事人一方米明確表示或者以自己的行為表示不履行主要債務(wù)的3當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍不履行 4當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約而致使不能實(shí)現(xiàn)合同的5法律規(guī)定的其他情形

@《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由協(xié)議書，專用條款，通用條款三部分及三個(gè)附件組成三個(gè)附件分別是承包人承攬工項(xiàng)目一覽表，發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表和工程質(zhì)量保修書

@承包人應(yīng)按專用條款約定的內(nèi)容和事件完成以下工作1根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)經(jīng)工程師確認(rèn)后使用，發(fā)包人承擔(dān)此發(fā)生的費(fèi)用 2向工程師提供年季月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表3根據(jù)工程需要，提供和維修夜間施工使用的照明，圍欄設(shè)施并負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)4按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)此發(fā)生的費(fèi)用5遵守政府有關(guān)部門對(duì)施工場(chǎng)地交通，施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)安全等的規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用6已竣工工程未交付發(fā)包人之前承包人按專業(yè)條款約定已完工程的保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，承包人自費(fèi)予以修復(fù)，發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位要相應(yīng)的追加合同條款，雙方在專業(yè)條款中約定 7按專業(yè)條款約定做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物，古樹名木的保護(hù)工作 8保證施工場(chǎng)地符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)到達(dá)專用條款約定的要求，承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款

固定總價(jià)合同適應(yīng)哪些情況工程量少，工期短，估計(jì)在施工工程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理2工程設(shè)計(jì)詳盡，圖紙完整清楚，工程任務(wù)和范圍明確 3工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 4投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包人可以有充足的時(shí)間詳細(xì)的考察現(xiàn)場(chǎng)，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工方案 5合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備 @風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 1風(fēng)險(xiǎn)回避 2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 3風(fēng)險(xiǎn)分散 4風(fēng)險(xiǎn)分離 5風(fēng)險(xiǎn)控制 6風(fēng)險(xiǎn)自留 7風(fēng)險(xiǎn)綜合管理 @控制工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有幾種主要措施 1熟悉和掌握有關(guān)施工工程的法律法規(guī)2深入研究和全面分析招標(biāo)文件3簽訂完善的施工合同4掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)5管理分包單位，減少風(fēng)險(xiǎn)事件6在履行合同中分析工程風(fēng)險(xiǎn)@對(duì)索賠證據(jù)的要求1真實(shí)性2全面性3關(guān)聯(lián)性4及時(shí)性5具有法律證明效力

@索賠意向通知包括幾個(gè)方面的內(nèi)容1事情發(fā)生的時(shí)間和情況的簡(jiǎn)單描述2合同依據(jù)的條款和理由3有關(guān)后續(xù)資料的提供，包括及時(shí)記錄和提供事件發(fā)展的動(dòng)態(tài)4對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生不利影響的嚴(yán)重程度以期引起工程師的注意

@索賠的策略1.組建強(qiáng)有力、穩(wěn)健的索賠班子2確定索賠目標(biāo)3對(duì)被索賠方的分析4承包人的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析5相關(guān)關(guān)系的分析6談判過程分析 @留置具有的法律特征1.留置權(quán)是一種從權(quán)利2留置權(quán)屬于他物權(quán)3留置權(quán)是一種法定擔(dān)保方式

@招標(biāo)帶理的資質(zhì)主要根據(jù)以下的條件確定機(jī)構(gòu)的的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和資金情況；技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員數(shù)量、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)情況；機(jī)構(gòu)在招標(biāo)代理方面的工作業(yè)績(jī)

@生產(chǎn)工人輔助工資生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外，非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資，調(diào)動(dòng)工作，探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳期間的工資，病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資

@項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員來完成的一次性工作 @項(xiàng)目管理是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法

@項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行的系統(tǒng)、客觀的分析，通過項(xiàng)目活動(dòng)的檢查總結(jié)，確定項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到、項(xiàng)目是否合理有效、項(xiàng)目的主要指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)

@招標(biāo)是指招標(biāo)人事前公布工程、貨物或服務(wù)等發(fā)包業(yè)務(wù)的相關(guān)條件和要求，通過發(fā)布廣告或發(fā)出邀請(qǐng)函等形式，召集自愿參加競(jìng)爭(zhēng)者投標(biāo)，并根據(jù)事前規(guī)定的評(píng)選辦法選定承包商的市場(chǎng)交易活動(dòng)

@投標(biāo)是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件的要求，提出完成發(fā)包業(yè)務(wù)的方法、措施和報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)取得業(yè)務(wù)承包權(quán)的活動(dòng) @建設(shè)工程招標(biāo)代理指工程建設(shè)單位將工程招標(biāo)事務(wù)委托給具有相關(guān)資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，由該中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在招標(biāo)人委托授權(quán)的范圍內(nèi)，以招標(biāo)人的名義獨(dú)立組織建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)，并由建設(shè)單位接收招標(biāo)活動(dòng)的法律效果的一種制度

@交鑰匙工程是建設(shè)單位提出項(xiàng)目投資和使用要求及竣工、交付使用期限，項(xiàng)目的可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購、施工安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和試生產(chǎn)、交付使用，均由一個(gè)總承包商負(fù)責(zé)承包

@議標(biāo)又稱為非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或指定性招標(biāo)，是建設(shè)單位邀請(qǐng)不少于兩家的承包商，通過直接協(xié)商談判選擇承包商的招標(biāo)方式

@兩階段招標(biāo)在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分階段評(píng)選，先平躺技術(shù)標(biāo)被選中技術(shù)標(biāo)的單位才有權(quán)商務(wù)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)

@公開招標(biāo)的程序可劃分為六個(gè)階段：建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建，編制招標(biāo)文件，投標(biāo)人的資格預(yù)審，發(fā)放招標(biāo)文件，開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)，簽訂合同

@投標(biāo)保證金是招標(biāo)人為了防止發(fā)生投標(biāo)人不遞交文件，遞交毫無意義或未經(jīng)充分、慎重考慮的投標(biāo)文件，投標(biāo)人中途撤回投標(biāo)文件或中標(biāo)后不簽署合同等情況發(fā)生而設(shè)定的一種擔(dān)保形式

@最低投標(biāo)價(jià)法是在評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)所有投標(biāo)人的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)以及資信情況等進(jìn)行評(píng)審以后，對(duì)其中評(píng)審合格的者的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，將報(bào)價(jià)最低者確定為中標(biāo)者的評(píng)標(biāo)辦法

@代理人是一種法律關(guān)系，在代理關(guān)系中，代替他人進(jìn)行一定法律行為的人為代理人

@代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施的民事法律行為 @無權(quán)代理指代理人沒有代理權(quán)，超越代理權(quán)或在代理權(quán)終止后的情況下，以被代理人的名義實(shí)施經(jīng)濟(jì)行為

@訴訟時(shí)效指權(quán)利人依照民事訴訟程序請(qǐng)求人民法院依法強(qiáng)制義務(wù)人向其履行義務(wù)，以保護(hù)其權(quán)利的時(shí)間效力 @訴訟時(shí)效期間是從知道或應(yīng)該知道權(quán)利被侵害人時(shí)計(jì)算，但是從權(quán)利被侵害之日起超過20年的，人民法院不予保護(hù)

@訴訟時(shí)效中止是在訴訟時(shí)期間最后6個(gè)月，因不可抗力或其他障礙不能行使請(qǐng)求權(quán)的，訴訟時(shí)效中止

@訴訟時(shí)效中斷是提起訴訟、當(dāng)事人一方提出要求或同一履行義務(wù)而中斷，從中斷時(shí)起，訴訟時(shí)效期間重新計(jì)算

@不當(dāng)?shù)美麤]有法律或合同依據(jù)，有損他人而獲得的利益

@無因管理既未受人之托也不負(fù)有法律規(guī)定的義務(wù)，而是自覺為他人管理事務(wù)的行為

@承攬合同時(shí)承攬人按定作人的要求完成工作，定作人給付報(bào)酬的合同 @行紀(jì)合同是行紀(jì)人以自己的名義為委托人從事貿(mào)易活動(dòng)，委托人給付報(bào)酬的合同

@居間合同是居間人向委托人提供訂立合同的機(jī)會(huì)或者提供訂立合同的媒介服務(wù)，委托人支付報(bào)酬的合同 @要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應(yīng)符合下列規(guī)定1內(nèi)容具體明確2表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即收該意思表示約束 @承諾合同當(dāng)事人一方對(duì)另一方發(fā)來的要約，在要約有效期限內(nèi)作出完全同意要約條款的意思表示

@約定生效指合同當(dāng)事人在訂立合同時(shí)，約定附條件，自條件成就時(shí)生效 @效力待定合同合同或和的某些方面不符合合同的有效要件，但又不屬于無效合同或可撤銷合同，應(yīng)當(dāng)采取措施補(bǔ)救，有條件的盡量促使其成為有效合同

@不安履行抗辯權(quán)當(dāng)事人雙方互欠債務(wù)，如果應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人有確切證據(jù)證明對(duì)方有喪失或可能喪失履行債務(wù)能力情形時(shí)，可以中止履行債務(wù)

@合同的擔(dān)保法律規(guī)定或當(dāng)事人雙方協(xié)商約定的確保合同按約履行而采取的具有法律效力的一種保證措施 @合同的變更指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)，當(dāng)事人雙方協(xié)商依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議

@合同的終止合同當(dāng)事人雙方之間的合同關(guān)系因某種原因不復(fù)存在，合同確立的權(quán)利義務(wù)消滅

@違約責(zé)任合同當(dāng)事人違反合同約定，不履行義務(wù)或履行的義務(wù)不符合約定所承擔(dān)的責(zé)任

@缺陷通知期相當(dāng)于國(guó)內(nèi)工程交工后的質(zhì)量保修期，它是指工程師通知承包商修復(fù)工程缺陷的期間

@平行發(fā)包又稱分別發(fā)包，指發(fā)包人根據(jù)好工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素將項(xiàng)目按照一定原則分解，分別發(fā)包給不同的承包人，各個(gè)承包人分別與發(fā)包人簽訂施工合同

@施工總承包指發(fā)包人將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個(gè)承包人或多個(gè)承包人組成的施工聯(lián)合體或合作體，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人

@施工總承包管理分包人與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或聯(lián)合體或合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

@合同外索賠指難于直接從合同的某條款中找到依據(jù)，但可以從對(duì)合同條件的合理推斷或其他有關(guān)條款聯(lián)系起來論證該索賠是合同規(guī)定的索賠，這種隱含在合同條款中的要求，國(guó)際上常稱為默示條款，它包含合同明示條款中沒有寫入、但符合合同雙方簽訂合同時(shí)設(shè)想的愿望和當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件的一切條款

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

今天我們懷著無比激動(dòng)的心情，歡聚在這里，參加慶祝河北白沙煙草有限責(zé)任公司易地技改項(xiàng)目總體竣工總結(jié)大會(huì)。在這里，我謹(jǐn)代表中國(guó)建筑第八工程局及所有的施工單位，向河北白沙煙草有限責(zé)任公司表示熱烈的祝賀，向河北白沙煙草有限責(zé)任公司、省市領(lǐng)導(dǎo)、開發(fā)區(qū)建設(shè)局及設(shè)計(jì)、監(jiān)理等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位表示衷心的感謝!

河北白沙煙草有限責(zé)任公司易地技改項(xiàng)目是我省的重點(diǎn)大型項(xiàng)目，自20xx年7月開工，20xx年9月正式投產(chǎn)使用。此項(xiàng)目占地 346666 m2,總投資59876萬元，總建筑面積88351 m2；包括設(shè)備先進(jìn)自動(dòng)化程度較高的聯(lián)合生產(chǎn)工房、成品庫及辦公大樓等多座房建工程，還包括廠區(qū)綠化、污水處理等配套設(shè)施，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，是集自動(dòng)化、環(huán)保、節(jié)能為一體的現(xiàn)代化花園式工業(yè)項(xiàng)目。她的建成投產(chǎn)不僅標(biāo)志著我省的煙草工業(yè)的發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階，而且也成為了省會(huì)容貌的靚麗風(fēng)景、并化為城市建設(shè)的永恒記憶，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的巨大精神力量。 項(xiàng)目一開工，各施工單位都選派了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)集了敢打、擅打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，配備了先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和充足的生產(chǎn)物資。精心編制總承包實(shí)施方案，決定在此項(xiàng)目工程管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以貫標(biāo)工作為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查和定量評(píng)分，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，各施工單位敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目合格率100%，優(yōu)良率85%，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴(yán)格推行xxx樣板間、樣板塊xxx制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進(jìn)行定位，達(dá)到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。

在施工中，省市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及開發(fā)區(qū)建設(shè)局等給予了我們極大的支持和幫助。建設(shè)單位成立一現(xiàn)場(chǎng)總指揮部，總體協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，監(jiān)理單位和我們施工人員一樣始終戰(zhàn)斗在第一線，與我們共同謀化施工總體方案，設(shè)計(jì)單位精心設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，省市領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，視察指導(dǎo)建設(shè)工作，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了有力的和諧環(huán)境。

也正是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持幫助下，各施工單位克服了時(shí)間緊、施工技術(shù)難度大和技術(shù)要求高等諸多困難，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設(shè)任務(wù)，保證了工程質(zhì)量，為省會(huì)又添一靚景。

在此，我代表各施工單位感謝一直關(guān)心、支持和幫助我們的有關(guān)單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并再次熱烈祝賀河北白沙煙草有限責(zé)任公司易地技改項(xiàng)目總體竣工!

謝謝。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十三

本人自被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特別是任信用社主任以來，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀*員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職

一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力

為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開職工會(huì)議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的*熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)3268萬元，比年初增長(zhǎng)483萬元。其中，對(duì)公存款143萬元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款3125萬元;低成本存款927萬元，占總存款余額的28%;各項(xiàng)貸款2528萬元，比年初增長(zhǎng)139萬元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，*存款200余萬元。

二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任

在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長(zhǎng)萬元。

三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平

工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的*病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十四

一、人力資源

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓(xùn)

1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

4、建立培訓(xùn)檔案。

5、邀請(qǐng)__市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

(四)績(jī)效考核

1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

1、退休

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

2、辭職

(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

(3)具體執(zhí)行工作。

二、行政事務(wù)。

(一) 車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(二)公章管理

1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2、制作公章管理登記薄。

(三)會(huì)議安排

協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理。

三點(diǎn)原則

1、按時(shí)收取郵件;

2、妥當(dāng)處理郵件;

3、慎重對(duì)待重要郵件。

(六)部門預(yù)算。

準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

(七) 宿舍管理

1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

三、對(duì)外事務(wù)

(一)證照的申辦、年審。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二) 政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。

四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。

四點(diǎn)原則

(一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。

(三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請(qǐng)示主任，同意后再辦理。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十五

評(píng)委總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，大家好。接下來由我把我在聽課評(píng)課過程中的收獲、感悟，以及一點(diǎn)點(diǎn)粗淺的想法與老師們進(jìn)行交流。

本次大賽展示的數(shù)學(xué)課共有5節(jié)，覆蓋了低、中、高各個(gè)年級(jí)。每節(jié)課都有各自鮮明的個(gè)性色彩，有的波瀾迭起、層層遞進(jìn)，有的平淡中見功底，有的穩(wěn)重中顯素質(zhì)，各有千秋。高麗紅老師:重引導(dǎo)，放得開，揮灑自如??李冰楠老師：引導(dǎo)學(xué)生深度思考，重小結(jié)，收得攏??丁娜老師：深入挖掘教材 語言簡(jiǎn)潔嚴(yán)謹(jǐn) 李亞文老師：親切自然、循循善誘 李波老師：富有激情、教的輕松，學(xué)生學(xué)的快樂

老師的不同個(gè)性必然帶來不同的教學(xué)風(fēng)格。更值得一提的是，學(xué)生的表現(xiàn)也是不同凡響，他們積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，樂于思考，勇于表現(xiàn)，善于爭(zhēng)辯。

這幾節(jié)數(shù)學(xué)課，在教學(xué)目標(biāo)設(shè)定，教學(xué)內(nèi)容與素材選擇，教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織等方面，著力體現(xiàn)“以學(xué)生發(fā)展為本，快樂課堂”的基本理念，都在努力把數(shù)學(xué)課堂營(yíng)造成學(xué)生探索和應(yīng)用數(shù)學(xué)，獲得全面發(fā)展的天地。亮點(diǎn)一

表現(xiàn)在挖掘知識(shí)本身蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想，重視教學(xué)過程中的自然滲透。老師在目標(biāo)設(shè)定中明確設(shè)定“數(shù)學(xué)思想”的目標(biāo)。例如：李冰楠老師執(zhí)教的“按比分配解決問題”這節(jié)課，都設(shè)定“讓學(xué)生經(jīng)歷用比描述生活現(xiàn)象和解決實(shí)際問題的過程，滲透轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想”這一目標(biāo)??老師能從數(shù)學(xué)思想角度分析研究教學(xué)內(nèi)容，精心設(shè)定相應(yīng)的教學(xué)目標(biāo)，標(biāo)志著老師有“數(shù)學(xué)思想”的目標(biāo)意識(shí)。老師有這個(gè)目標(biāo)意識(shí)，才會(huì)有自覺、主動(dòng)追求目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的教學(xué)行為。學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)思想的感悟和體驗(yàn)，需要在學(xué)習(xí)過程中去實(shí)現(xiàn)。比如冰楠老師執(zhí)教的這節(jié)課，她是讓學(xué)生主動(dòng)探索，分析解決，合作交流，最后總結(jié)反思，黑板上出現(xiàn)了兩種方法，一種是先求出總份數(shù)，再求每份是多少，另一種是先求出每份是總份數(shù)的幾分之幾，轉(zhuǎn)化成原來學(xué)過的知識(shí)來解決，滲透了轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想方法。同時(shí)，在學(xué)生獨(dú)立解決時(shí)，老師提出可以試著畫線段圖來幫助我們思考。利用線段圖將例題中蘊(yùn)含的抽象的數(shù)量關(guān)系以形象、直觀的方式表達(dá)出來，提高了學(xué)生分析問題和解決問題的能力。還有丁娜老師執(zhí)教的《解決問題》一課，通過“經(jīng)歷解決生活中的具體問題，到抽象出數(shù)學(xué)模型，再到解釋并說明模型，最后再用模型解決問題”這樣的數(shù)學(xué)活動(dòng)，建立初步的模型化的數(shù)學(xué)思想。

亮點(diǎn)二

表現(xiàn)在重視基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的生成與提升

基本活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)需要在活動(dòng)化的課堂中生成。這五節(jié)課，每節(jié)課的課堂都留出了讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的空間。都為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了學(xué)生熟悉的學(xué)習(xí)情境、創(chuàng)設(shè)了問題情境，讓學(xué)生積極主動(dòng)的去觀察、去思考，積極主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)、去驗(yàn)證，積極主動(dòng)的去表達(dá)、去質(zhì)疑、去討論??去積累基本的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。例如高老師執(zhí)教的《解決問題》，從現(xiàn)實(shí)生活中的分糖果入手，給學(xué)生探索的時(shí)間，充分放手讓學(xué)生獨(dú)立思考，當(dāng)黑板上出現(xiàn)了不同的算式結(jié)果，學(xué)生之間產(chǎn)生了不同的觀點(diǎn)，于是學(xué)生結(jié)合自己的生活經(jīng)驗(yàn)展開了爭(zhēng)辯，學(xué)生的回答也很精彩，比如，他是這樣解釋的，他說：世界上不可能有個(gè)禮盒，所以必須用整數(shù)來表示，不能用小數(shù)。還有的學(xué)生說，剩下的糖果不能扔掉，必須再放到一個(gè)禮盒里，所以必須進(jìn)1.得數(shù)是7，不能是6.這樣的解釋非常的完美精彩。只要我們充分放手讓學(xué)生去思考，去探究，學(xué)生也必定會(huì)給我們驚喜。這樣的課堂，讓全體學(xué)生真正成為了學(xué)習(xí)的主人，課堂也真正成為了學(xué)堂。接下來，我再談一談我的一點(diǎn)粗淺的想法：

1、重視課本的使用，關(guān)注“書中學(xué)”。

我們的數(shù)學(xué)教學(xué)重視“做中學(xué)”，動(dòng)手操作、實(shí)驗(yàn)探究已成常態(tài)。然而，學(xué)習(xí)的另一種主要方式“書中學(xué)”卻遭到了忽視。課本使用，大多缺失。課堂教學(xué)中，課本基本不用的現(xiàn)象很普遍。學(xué)生人手一冊(cè)的“課本”本質(zhì)上是學(xué)生的學(xué)習(xí)用書，也就是“學(xué)本”，不應(yīng)該淪為“習(xí)題集”或“練習(xí)冊(cè)”。

2、還要進(jìn)一步研究教材，深挖教材，了解教材的編寫意圖，挖掘其中蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想。我們要培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)，數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)就是對(duì)數(shù)學(xué)思想的感悟。數(shù)學(xué)思想方法不同于一般的概念和技能，概念和技能通過短期的訓(xùn)練便能掌握，而數(shù)學(xué)思想方法需要通過在教學(xué)中長(zhǎng)期的滲透和影響才能形成，所以在每堂課的教學(xué)中，我們都應(yīng)該適時(shí)、適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)思想方法的教學(xué)目標(biāo)，使學(xué)生在潛移默化中日積月累，通過提高數(shù)學(xué)素養(yǎng)達(dá)到學(xué)好數(shù)學(xué)的目的。

以上所說的肯定有不妥之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們提出寶貴意見，謝謝大家！

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十六

黨員承諾書范文-黨員承諾書范文

一、認(rèn)真履行黨員八項(xiàng)義務(wù)，模范遵守黨章。自覺服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。本份做人，踏實(shí)做事。

二、保持清正廉潔，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)。黨員承諾書范文。倡導(dǎo)促進(jìn)單位班子形成團(tuán)結(jié)和諧的局面。

三、克服急躁情緒，平等和藹待人。真心關(guān)注幫助每個(gè)干部職工的學(xué)習(xí)、生活、工作和成長(zhǎng)。

四、在工作中要有高度敬業(yè)精神，要保持一貫的踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的做

事精神，勤懇認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，盡心盡職。

五、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。努力做到遇事不含糊，辦事不拖拉。造就不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。黨員承諾書范文。

承諾人:

作為一名中國(guó)xxx黨員，我鄭重承諾:

1、要不斷提高自己的素質(zhì)，主動(dòng)自覺的學(xué)習(xí)實(shí)踐“xxxx”重要思想，提高自己的理論水平，堅(jiān)定理想信念，在學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。

2、在工作中，提高對(duì)自己的要求。勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，用先進(jìn)的理念充實(shí)自己，做思想的先鋒。作為一名黨員教師，堅(jiān)定信念，敬業(yè)奉獻(xiàn)。認(rèn)真履行副班主任的職責(zé)，協(xié)助班主任搞好班級(jí)管理。

3、勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步。學(xué)習(xí)是永無止境的，每天

都要學(xué)習(xí)，否則就要落后。不僅要學(xué)好書本知識(shí)，更重要的是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

4、要具有高尚的思想品德和為人師表的風(fēng)尚。不僅要給學(xué)生傳授文化知識(shí)，更要教會(huì)其如何做人。在今后的工作中要兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)知識(shí)孜孜不倦的追求。

我作為一名新時(shí)期的xxx員，應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，努力為黨的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。黨員承諾書范文

我承諾:

(1)自覺學(xué)習(xí)馬列主義，xxx思想，xxx理論及三個(gè)代表的重要思想，提高自己的政治思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，時(shí)刻保持xxx員的先進(jìn)性。

(2)在新時(shí)期，應(yīng)不斷自我加壓，充分了解自我，提高自我，完善自我，反省自我，充實(shí)自我，永保xxx員的先進(jìn)性。

(3)認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想，時(shí)刻不忘黨為人民群眾服務(wù)的宗旨。黨員承諾書范文做到熱心為人民群眾排憂解難，關(guān)心、熱愛每一個(gè)學(xué)生。

(4)在教育教學(xué)上，我把每一節(jié)上成優(yōu)質(zhì)課，在業(yè)務(wù)上多向老教師請(qǐng)教多同年輕教師討論交流，努力提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

(5)從身邊小事做起，用自己的行動(dòng)體現(xiàn)思想上入黨，鍛煉自己的黨性。在行動(dòng)上做到識(shí)大體，顧大局，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互幫助，坦誠(chéng)待人。

敬愛的黨組織:

您好!

在黨組織的教育和培養(yǎng)下，我成長(zhǎng)為一名光榮的預(yù)備黨員。我非常感謝黨組織對(duì)我的信任。在未來的日子里，我會(huì)充分履行一名學(xué)生黨員的職責(zé)，在生活、工作和學(xué)習(xí)中起到模范帶頭作用。為此我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn):

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，踐行入黨

誓詞。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，xxx思想，xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，了解中國(guó)的當(dāng)代國(guó)情，做到像入黨誓詞說得那樣，全心全意為人民服務(wù)。

二、揚(yáng)榮拒恥，做踐行“八榮八恥”的標(biāo)兵。深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，對(duì)比反思自己與“八榮八恥”要求的差距，帶頭踐行“八榮八恥”。所謂正人必先正己，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，不斷加強(qiáng)修養(yǎng)和鍛煉，達(dá)到“隨心所欲而不逾矩”。

三、努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)模范。上課認(rèn)真聽講，認(rèn)真記筆記，有不懂的問題及時(shí)向老師提問。課下認(rèn)真復(fù)習(xí)，在期末復(fù)習(xí)時(shí)，盡力幫助在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，做到共同進(jìn)步。

四、關(guān)心集體，敢抓敢管，熱心為同學(xué)服務(wù)。作為班級(jí)的學(xué)習(xí)委員，我會(huì)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做到公平、公正、公開，不求盡如人意，但求無愧我心。

五、主動(dòng)與入黨積極分子“結(jié)對(duì)

子”，做他們的知心朋友。積極參加黨組織的討論，主動(dòng)和黨員、積極分子交換對(duì)時(shí)事、政策的意見和看法，在班級(jí)主動(dòng)和同學(xué)們溝通，做大家貼心朋友。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！金秋歲月，碩果飄香，在這樣一個(gè)充滿豐收喜悅的日子里，今天我們迎來了xxxxxxx工程的盛大開工，我謹(jǐn)代表施工單位xxxxxxxxx向xxxxxxx工程的順利開工表示最熱烈的祝賀，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示最誠(chéng)摯的問候和最衷心的感謝。

我們將組建最強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，秉承“誠(chéng)信創(chuàng)新永恒”“精品人品同在”的施工理念，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工，精心制定嚴(yán)密的施工進(jìn)度計(jì)劃，并本著“精干、高效、優(yōu)化、強(qiáng)化”的原則配齊配強(qiáng)各類管理人員和技術(shù)人員，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量安全文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、充分發(fā)揚(yáng)“善創(chuàng)實(shí)干、優(yōu)質(zhì)高效、勇于達(dá)冠”的實(shí)干精神，秉承“質(zhì)量興業(yè)、用戶至上、信譽(yù)第一”的宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展。以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，打造公司良好形象，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位交給我們的光榮任務(wù)。

同時(shí)，作為施工單位，有幸參加xxxxxxx工程的建設(shè)，我們感到無比的榮幸。在此，我代表施工單位鄭重承諾，我們將秉承我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，從第一道工序起抓質(zhì)量，從第一個(gè)工作日起抓進(jìn)度，從每一個(gè)細(xì)節(jié)處抓安全文明施工。保質(zhì)、保量按期完成xxxxxxx工程的建設(shè)，把xxxxxxx工程建設(shè)成一個(gè)精品工程！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康，工作順利、萬事如意！謝謝大家！

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十八

x x 縣政府采購評(píng)審專家承諾書

尊敬的評(píng)委：

感謝您參與x x 縣 政府采購項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào):）的評(píng)審活動(dòng)（參與供應(yīng)商名單附后），為保證本次采購評(píng)審活動(dòng)公平、公正的進(jìn)行，根據(jù)《政府采購法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律的規(guī)定，請(qǐng)您在評(píng)審過程中認(rèn)真履行法律賦予自己的權(quán)利和義務(wù)，并請(qǐng)您作如下承諾：

1．在評(píng)審、談判過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，認(rèn)真遵守職業(yè)道德； 2．不收受參與政府采購活動(dòng)有關(guān)單位、人員的財(cái)物；

3、本人和參與本項(xiàng)目的供應(yīng)商沒有任何利害關(guān)系，無需申請(qǐng)回避； 4．保證盡自己的專業(yè)知識(shí)和能力，依法進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審, 提出評(píng)審意見,不受任何單位或個(gè)人的干預(yù)，努力做到公平、公正；

5．保守商業(yè)秘密，不向外界透露有關(guān)項(xiàng)目評(píng)審或談判、中標(biāo)候選人推薦以及與評(píng)審有關(guān)的其他情況；

6．自覺維護(hù)采購人、供應(yīng)商的正當(dāng)權(quán)利，客觀、公正地履行職責(zé)，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任；

7．認(rèn)真履行法律賦予自己的權(quán)利，承擔(dān)法律規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)和責(zé)任，自覺接受政府采購監(jiān)督管理部門的質(zhì)詢、監(jiān)督,積極配合質(zhì)疑、投訴等處理工作。

承諾人（簽字）：

年 月 日

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇二十九

一、制度化建設(shè)與實(shí)施

年后，由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)牽頭，組織各部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)公司已出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度，組織、督促并檢查各部門人員制度化建設(shè)的進(jìn)度，部門內(nèi)制度化培訓(xùn)的情況及實(shí)施的進(jìn)展，并將制度化建設(shè)這一工作內(nèi)容納入對(duì)各部門長(zhǎng)月度與年度考核管理中。

二、部門職責(zé)與崗位說明

由行政人事部負(fù)責(zé)牽頭，其他各部門配合，開展對(duì)公司各部門、各崗位職務(wù)進(jìn)行工作分析，組織制定除工人以外各崗位的崗位描述，明確工作內(nèi)容、上下級(jí)工作關(guān)系、權(quán)限與責(zé)任，進(jìn)一步為公司績(jī)效考核工作提供參考依據(jù)。

三、流程類設(shè)計(jì)(部門工作流程、公司整體運(yùn)營(yíng)流程)

企業(yè)是功利組織，經(jīng)營(yíng)要有目標(biāo)，同樣對(duì)于管理來說，思路明晰更不容忽視。部門工作與公司整體運(yùn)營(yíng)必須納入流程化管理體系。工作流程、運(yùn)營(yíng)流程，你雖然看不到它，但所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都按照她的內(nèi)在規(guī)則在運(yùn)行。所以，xx年將組織各部門依據(jù)部門管理制度設(shè)計(jì)本部門的工作流程圖，在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出合理的公司整體運(yùn)營(yíng)流程。

四、培訓(xùn)的組織與實(shí)施

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法，借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?/p>

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。 擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。 其次，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)

(一)學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇三十

各位評(píng)委、對(duì)方辯友：

今天我方的觀點(diǎn)是，高校自主招生不應(yīng)該取消筆試。

在當(dāng)今社會(huì)，各大高校都紛紛在高考之前通過自主招生的方式提前錄取一些德才兼?zhèn)?、十?xiàng)全能的優(yōu)秀學(xué)生，這些學(xué)生在學(xué)校里不僅成績(jī)優(yōu)異，更是在各個(gè)領(lǐng)域過人一等，學(xué)校在考察學(xué)生綜合能力的同時(shí)，更要求學(xué)生有優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)做基礎(chǔ)和保障，筆試不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)能力的體現(xiàn)，更是考驗(yàn)學(xué)生們的心理素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力，它涉及范圍廣，對(duì)學(xué)校了解學(xué)生的真正水平有不可忽視的影響和作用。

其一，如果一個(gè)學(xué)生真正有資格成為各高校競(jìng)相追逐的對(duì)象，有真正實(shí)力通過自主招生考試，那學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)修養(yǎng)再加上極佳的心態(tài)，一定是必不可少的重要保障，顯而易見的是學(xué)習(xí)能力是一切的基礎(chǔ)，高中三年所接受的科學(xué)文化知識(shí)不應(yīng)僅僅能通過流利的話語表達(dá)出來，更是需要學(xué)生靈活的運(yùn)用、思維能力表達(dá)在書面上。

其二，相對(duì)于面試，比賽獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、學(xué)校推薦等方式，筆試具有公平嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶匦?，它可以保證自主招生的公平底線，所有考生密面對(duì)的題目一樣，而考分就恰恰能體現(xiàn)水平的高低不同，學(xué)校不是招收能說會(huì)道而無真正實(shí)力的人，而是需要真才實(shí)學(xué)的高素質(zhì)人才，只有通過平等的考試，才能為評(píng)定學(xué)生的能力提供基礎(chǔ)，更何況就目前而言在各高校的自主招生考試中，筆試依然占有最重要的地位和分?jǐn)?shù)比例，此外自主招生總報(bào)名人數(shù)多，一個(gè)學(xué)校就有近千人，如果光面試不筆試工作量會(huì)大到難以承受，所以從現(xiàn)實(shí)角度看決不能取消筆試。

此我方認(rèn)為，當(dāng)今高校自主招生考試不應(yīng)取消筆試。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇

(一)生活方面

1、新生報(bào)到后，應(yīng)讓每個(gè)新生都樹立自我保護(hù)的意識(shí)，防止上當(dāng)受騙。比如在校不能輕信上門推銷人員，在外要注意身上財(cái)物。

2、走訪新生宿舍，若宿舍硬件設(shè)施存在問題，及時(shí)向有關(guān)部門反映。

3、從積極方面向新生介紹學(xué)校的各個(gè)方面，幫助有抱怨心理的同學(xué)更好地認(rèn)識(shí)學(xué)校。

4、讓每個(gè)宿舍以“自薦”方式推選出舍長(zhǎng)，并強(qiáng)調(diào)舍長(zhǎng)的宿舍凝聚作用，建立一個(gè)溫馨和諧的家園，對(duì)于有內(nèi)部矛盾的宿舍要積極調(diào)解。

5、多和新生進(jìn)行溝通、交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們樹立積極樂觀的生活態(tài)度，對(duì)于個(gè)別難以適應(yīng)新生活的同學(xué)要及時(shí)地給予心理輔導(dǎo)。

6、軍訓(xùn)期間，引導(dǎo)新生正確看待軍訓(xùn)，讓他們明白軍訓(xùn)的必要性和重要性，并且時(shí)刻關(guān)心新生的身體及心理狀況，鼓勵(lì)他們戰(zhàn)勝困難，幫助他們走過這段艱難時(shí)期。

7、對(duì)新生的入學(xué)成績(jī)、政治面貌、家庭情況、特長(zhǎng)、興趣、性格等信息做詳細(xì)了解，以便更早、更快地走進(jìn)同學(xué)們的心。

8、新生們剛從傳統(tǒng)教育的束縛中解放出來，他們渴望愛情，但也極易走入感情的誤區(qū)，作為助班，應(yīng)該幫助他們樹立正確的戀愛觀。

9、關(guān)注貧困生，給予他們應(yīng)有的關(guān)懷和照顧，鼓勵(lì)他們自強(qiáng)自立，讓他們了解獲取助學(xué)貸款、各項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以及勤工助學(xué)崗位的途徑。

10、鼓勵(lì)同學(xué)們多與別人交流，提高交際能力，特別是性格內(nèi)向的同學(xué)更應(yīng)克服自身弱點(diǎn)，勇敢地推銷自己。

(二)思想方面

1、加強(qiáng)有關(guān)黨的知識(shí)的宣傳力度，使同學(xué)更加了解黨的發(fā)展，提高入黨積極性?？裳?qǐng)跟班黨員到班級(jí)里為同學(xué)宣傳黨建知識(shí)，并對(duì)如何填寫入黨申請(qǐng)書等事宜回答同學(xué)們的提問。

2、對(duì)于思想積極上進(jìn)的同學(xué)要幫助他們盡早向黨組織靠攏，對(duì)思想上消極的同學(xué)，要了解其原因然后對(duì)癥下藥，幫助他們?cè)谒枷肷嫌袀€(gè)好的轉(zhuǎn)變。

3、鼓勵(lì)班集體積極參加志愿者活動(dòng)，或者開展有意義的團(tuán)日活動(dòng)，在活動(dòng)中提高集提高班級(jí)的凝聚力，促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，為參加優(yōu)秀團(tuán)支部的評(píng)選活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

(三)學(xué)習(xí)方面

1、對(duì)本專業(yè)不太感興趣的同學(xué)要善于引導(dǎo)，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，讓他們認(rèn)識(shí)到學(xué)好現(xiàn)在的課程也是將來轉(zhuǎn)專業(yè)或考研的重要基礎(chǔ)。

2、開展一次以“我的`大學(xué)，我的夢(mèng)”為主題的演講比賽，讓每個(gè)同學(xué)說出自己的夢(mèng)想以及對(duì)大學(xué)四年的規(guī)劃，鼓勵(lì)同學(xué)們?yōu)樽约旱淖非蠖^斗。

3、鼓勵(lì)新生們利用好圖書館資源，盡可能地?cái)U(kuò)展知識(shí)面，提高自主學(xué)習(xí)能力。

4、請(qǐng)高年級(jí)同學(xué)開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，解答同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中的疑惑，使他們對(duì)于今后的學(xué)習(xí)和擇業(yè)有更多的了解。

5、嚴(yán)抓考勤和課堂紀(jì)律，形成良好學(xué)風(fēng)，對(duì)于經(jīng)常缺勤的同學(xué)要進(jìn)行教育。

6、了解同學(xué)們對(duì)任課老師的接受程度，并及時(shí)將同學(xué)們的意見和建議反饋給老師，充當(dāng)好同學(xué)與老師間的橋梁。

7、開展以宿舍為單位的學(xué)習(xí)小組，互學(xué)、互助，各宿舍可選定自己的“宿舍日”，在宿舍內(nèi)部或宿舍間開展如講英語、說粵語，對(duì)歌、背詩等活動(dòng)，要求舍長(zhǎng)對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行記錄。

8、鼓勵(lì)同學(xué)從自己的興趣和特長(zhǎng)出發(fā)，積極參加校、院各學(xué)生團(tuán)體的招新面試或者由其組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，增長(zhǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

9、了解所帶班級(jí)的專業(yè)性質(zhì)及其發(fā)展前景，給予同學(xué)們相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)。

10、鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與課堂互動(dòng)學(xué)習(xí)，善于觀察、善于思考，全面提高個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(四)班級(jí)建設(shè)方面

1、組建一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì)和團(tuán)支部。首先要讓同學(xué)們明白班干的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)班干的核心作用，然后鼓勵(lì)每個(gè)同學(xué)都上臺(tái)競(jìng)選，還要提醒當(dāng)選班干做好帶頭模范作用，把班級(jí)建設(shè)成一個(gè)積極、向上的團(tuán)隊(duì)。

2、積極開展各種形式的班會(huì)活動(dòng)，如讓同學(xué)們互寫紙條，說出心里話;或者秀出自己最愛的個(gè)人收藏，并說明原因;與大家分享自己最美好的回憶等。

3、組織秋游或春游活動(dòng)，讓同學(xué)們?cè)谕鏄分姓J(rèn)識(shí)彼此，拉近彼此的心。

4、組織同學(xué)們參加體育鍛煉，如晨跑、打羽毛球或踢毽子等，鼓勵(lì)他們參加院運(yùn)會(huì)、校運(yùn)會(huì)，或者與其他班級(jí)開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，既可鍛煉身體，又凝聚班集體。

5、督促班干輪流寫好班級(jí)周記，記錄班級(jí)大小事務(wù)，重要活動(dòng)加附照片、證明等材料，為將來評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)支部提供詳實(shí)的資料。

6、嚴(yán)格要求班干，督促班干做好各項(xiàng)工作。每個(gè)星期開一次班干會(huì)議，了解班級(jí)發(fā)展動(dòng)態(tài)，同時(shí)也讓班干間有一個(gè)交流與溝通的機(jī)會(huì)。

7、讓同學(xué)自行討論，設(shè)定班訓(xùn)、班歌，形成獨(dú)特的班級(jí)文化氛圍。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇

評(píng)委代表發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們：

在這充滿團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、友誼氛圍的美好時(shí)刻，我們共同迎來了學(xué)校2012瑪莎畢業(yè)生技能大賽。作為本屆技能大賽的評(píng)委，我感到十分榮幸，能代表評(píng)委發(fā)言更是倍感高興。在此，我謹(jǐn)代表全體評(píng)委對(duì)組委會(huì)的信任表示忠心的感謝，對(duì)技能大賽的隆重開幕，表示熱烈的祝賀！

本次技能大賽是我校教育教學(xué)活動(dòng)中的一件大事，是為同學(xué)們提高技能水平搭建的一個(gè)有效平臺(tái)，是同學(xué)們技能水平的一次大展示，在此，我希望各位選手冷靜細(xì)心，發(fā)揮實(shí)力、賽出風(fēng)格、賽出水平！同時(shí)我也代表本屆技能大賽的各位評(píng)委，向?qū)W校、向各位選手保證：在比賽評(píng)審中將嚴(yán)守公開、公平、公正的原則，遵照評(píng)分細(xì)則，嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)地完成好評(píng)委職責(zé)，并自覺接受大家的監(jiān)督。

最后，我衷心地祝愿各位選手能發(fā)揮自己的最佳水平和技能，賽出最好的成績(jī)，為個(gè)人爭(zhēng)光，為班級(jí)爭(zhēng)光！預(yù)祝本屆技能大賽取得圓滿成功！謝謝大家！篇2：評(píng)委發(fā)言稿 青島理工大學(xué)首屆硬筆書法大賽

老師講話

各位老師、嘉賓，各位家長(zhǎng)、同學(xué)們:：

大家早上好！

青島理工大學(xué)第一屆硬筆字書法大賽于今天開幕了，代表學(xué)校向參加本次大賽的選手和全體工作人員表示良好的祝愿和親切的慰問！

在科技飛速發(fā)展的今天，人們更多的用電腦進(jìn)行文字書寫，這個(gè)時(shí)候我們?cè)撛囍畔码娔X，拿起手中的筆。這就對(duì)我們書寫的硬筆字有了要求。硬筆書法，就是以鋼筆為主要工具，來表現(xiàn)漢字書寫技巧。硬筆書法具有二重性，即藝術(shù)性和實(shí)用性。所以，學(xué)習(xí)硬筆書法不僅要追求高層次的藝術(shù)水平，還要注重其實(shí)用價(jià)值。無論是小學(xué)生，中學(xué)生，還是大學(xué)生，有一手漂亮的好字，對(duì)人的影響都是無窮的。所以硬筆字的實(shí)用價(jià)值是不可小視的。

為了引導(dǎo)學(xué)生深入了解中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵和深遠(yuǎn)意義，提高學(xué)生規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字的能力，我校土木工程學(xué)院舉辦了以“宣揚(yáng)美的藝術(shù)，豐富校園生活”為主題的硬筆字書法大賽。本次大賽不但可以引起學(xué)生對(duì)硬筆字的重視，還可以弘揚(yáng)美的藝術(shù)和豐富學(xué)生的校園生活。

本次比賽得到了土木工程學(xué)院，藝術(shù)學(xué)院老師的大力支持。從10月中旬開始，有來自不同專業(yè)和年級(jí)的超70名學(xué)生踴躍報(bào)名參賽。今天這些報(bào)名的學(xué)生都坐在了這個(gè)教室，他們將在這里開始比賽。同時(shí)作為評(píng)委，作為莊嚴(yán)神圣的裁判，我代表我自己莊嚴(yán)宣誓： 嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)則和評(píng)委紀(jì)律，尊重參賽選手，文明評(píng)審裁決，嚴(yán)肅認(rèn)真，不循私情，秉公辦事，圓滿完成各項(xiàng)評(píng)委工作。

我預(yù)祝選手們發(fā)揮出最佳水平，取得優(yōu)異的成績(jī)，預(yù)祝大賽取得圓滿成功！謝謝！篇3：開幕式評(píng)委致辭

評(píng)委代表布萊恩·斯托雷教授的在開幕式上的致辭稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，國(guó)際交流營(yíng)的營(yíng)員們：

大家上午好！

我是來自u(píng)niversity of canterbury的bryan storey，承蒙組委會(huì)的盛情邀請(qǐng)，我有幸擔(dān)任武漢大學(xué)首屆學(xué)生社團(tuán)國(guó)際交流營(yíng)國(guó)際大學(xué)生極地科學(xué)考察學(xué)術(shù)報(bào)告邀請(qǐng)賽的評(píng)委。今天，我們歡聚一堂，共襄盛舉，一同慶祝交流營(yíng)的開幕，我又作為評(píng)委代表發(fā)言，激動(dòng)之情無以言表。

眾所周知，武漢大學(xué)是中國(guó)最美麗的大學(xué)。這里，有百年文化積淀的無形熏陶，有名師鴻儒的悉心教授，有汗牛充棟的圖書營(yíng)養(yǎng)心靈，有國(guó)際一流的實(shí)驗(yàn)室探索真理，有豐富多彩的校園活動(dòng)增強(qiáng)綜合素質(zhì)。更為寶貴的是，有一群刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新和視野寬廣的青年學(xué)生。

交流營(yíng)的便是這群青年的盛會(huì)，而學(xué)生社團(tuán)又是青年喜歡的組織載體。在這樣的前提下，武漢大學(xué)首屆學(xué)生社團(tuán)國(guó)際交流營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生。交流營(yíng)旨在加強(qiáng)中外大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的交流合作，以社團(tuán)為平臺(tái)讓大學(xué)生拓寬國(guó)際視野、提升精英素質(zhì)、強(qiáng)化領(lǐng)袖意識(shí)。

“國(guó)際大學(xué)生極地科學(xué)考察學(xué)術(shù)報(bào)告邀請(qǐng)賽”、“國(guó)際大學(xué)生商業(yè)案例分析邀請(qǐng)賽”、“國(guó)際大學(xué)生信息素養(yǎng)能力邀請(qǐng)賽”和“國(guó)際大學(xué)生‘快樂漢語橋’邀請(qǐng)賽”是交流營(yíng)的主體部分。以大賽相約，來自 個(gè)國(guó)家的 所著名大學(xué)的 位學(xué)生社團(tuán)成員最終成為營(yíng)員，歡聚珞珈。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇

回顧過去，展望未來，*房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)，嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正?；乜?，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。

三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績(jī)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，范文內(nèi)容地圖出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬。

這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長(zhǎng)統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。

六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇

一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動(dòng)資金占用。我們將加大回款力度，盡快回籠資金;堅(jiān)持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對(duì)在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

二是提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益^v^，“質(zhì)量就是企業(yè)的生命^v^的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時(shí)反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對(duì)待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強(qiáng)化成本意識(shí)，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用支出;嚴(yán)格控制差旅費(fèi)和運(yùn)費(fèi);對(duì)各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

四是加大市場(chǎng)開發(fā)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品銷量。我們將對(duì)客戶進(jìn)行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶;重點(diǎn)保護(hù)兩個(gè)精鑄車間的市場(chǎng)，適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場(chǎng);堅(jiān)持面向國(guó)際市場(chǎng)的思路，爭(zhēng)取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通;爭(zhēng)取機(jī)加工車間早日上馬，形成終端產(chǎn)品，增加產(chǎn)品利潤(rùn)空間。

五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上，抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察，深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

最后，要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

約談供應(yīng)商稿件 供應(yīng)商約談講話稿篇

附件五：

中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)投評(píng)委承諾書

本人鄭重承諾：

一、本人志愿加入中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)投專家評(píng)委庫，已認(rèn)真閱讀并理解中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“大賽組委會(huì)”）關(guān)于評(píng)委的條件要求。本人承諾自身真實(shí)條件符合《中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委組織規(guī)則》中關(guān)于評(píng)委條件的規(guī)定，并嚴(yán)格遵守其他各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律，客觀公正地為中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)選符合晉級(jí)獲獎(jiǎng)條件的企業(yè)和項(xiàng)目。

二、本人將嚴(yán)格遵守大賽評(píng)選工作的保密義務(wù)，不使用或披露，也不許可他人使用或披露在評(píng)選工作中獲悉的參賽企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的基本信息、觀點(diǎn)、想法、創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、智力成果、技術(shù)方法、商業(yè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)信息等商業(yè)秘密；

三、本人將嚴(yán)格按照大賽評(píng)選規(guī)則、規(guī)程，以嚴(yán)肅科學(xué)的態(tài)度，客觀公正、實(shí)事求是、專業(yè)獨(dú)立地參與評(píng)選工作，提出評(píng)選意見，并對(duì)評(píng)選意見的真實(shí)性、公正性負(fù)責(zé)；

四、本人保證投入足夠的時(shí)間精力，按時(shí)參加大賽評(píng)選相關(guān)工作，并愿通過電子郵件、手機(jī)短信和電話等方式獲得大賽組委會(huì)有關(guān)評(píng)選工作的通知信息；

五、如本人與參賽企業(yè)或團(tuán)隊(duì)存在利害關(guān)系，可能影響評(píng)選工作的公正性時(shí)，本人將及時(shí)向大賽組委會(huì)聲明并提出回避申請(qǐng)。如發(fā)現(xiàn)其他評(píng)委也存在相同情況時(shí)，本人也將及時(shí)向大賽組委會(huì)反映情況；

六、未經(jīng)大賽組委會(huì)授權(quán)，本人不以任何方式與參賽企業(yè)或個(gè)人聯(lián)系；

七、未經(jīng)大賽組委會(huì)授權(quán)，本人不以大賽評(píng)委名義參與任何與大賽評(píng)選無關(guān)的活動(dòng)，也不以大賽評(píng)委名義對(duì)外發(fā)表任何評(píng)論；

八、本人擔(dān)任本次大賽的評(píng)委已經(jīng)取得了應(yīng)當(dāng)取得的所有授權(quán)、許可、同意、批準(zhǔn)，并不會(huì)違反對(duì)本人適用的法律、法規(guī)或本人已經(jīng)簽訂的合同、協(xié)議或其他文件；

九、本人承諾一直為大賽組委會(huì)評(píng)選工作提供無償服務(wù)。若由于特殊情況或突發(fā)狀況無法繼續(xù)為評(píng)選工作提供服務(wù)，本人承諾將以書面形式向大賽組委會(huì)申請(qǐng)退出專家評(píng)委庫，經(jīng)組委會(huì)同意后才可退出。

十、本人承諾只在大賽組委會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)選工作，不超越授權(quán)權(quán)限。并且不利用職務(wù)之便為自身、他人以及所在工作機(jī)構(gòu)謀得利益。

本承諾書由本人簽字，并經(jīng)大賽組委會(huì)確認(rèn)后生效，如有違反，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

承諾人：

****年**月**日 承諾人身份證號(hào)

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