演講稿可以增強(qiáng)演講者的自信心，提高演講的效果和影響力。演講稿的語速要適中，避免過快或過慢，以保證聽眾能夠理解和接受。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀演講稿范例，供大家參考。這些范例涵蓋了不同主題和場(chǎng)合，可以幫助你更好地理解如何寫一篇出色的演講稿。在準(zhǔn)備演講稿時(shí)，可以參考這些范例的結(jié)構(gòu)和語言運(yùn)用，借鑒其中的優(yōu)點(diǎn)，并根據(jù)個(gè)人需要進(jìn)行靈活調(diào)整和修改。希望這些范例可以給你帶來啟發(fā)和幫助，更好地提升你的演講能力。請(qǐng)大家一起來欣賞這些精彩的演講稿范例吧！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇一
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：
大家好！時(shí)光荏苒，歲月流逝。轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)步入了尾聲，辦隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了2016年度的美好
生活
。很榮幸今天我能夠站在這里參加此次的競(jìng)職演講，當(dāng)然，我能有今天的成就，離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與認(rèn)可，離不開各部門同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì)，對(duì)此我表示衷心的感謝。在此辭舊迎新之際，我祝愿在座的各位能夠事業(yè)有成、一帆風(fēng)順公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。自我進(jìn)入我公司以來，已有年的時(shí)光。在這年里，我歷經(jīng)艱辛，堅(jiān)持不懈的完成我工作崗位上的各個(gè)任務(wù)，了解了水泥的'市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，并掌握了我公司產(chǎn)品的實(shí)際情況，為更好的為我公司的發(fā)展與進(jìn)步付出貢獻(xiàn)，也為實(shí)現(xiàn)我的理想與價(jià)值，我參加了此次的競(jìng)聘，今天，我競(jìng)聘的職位是公司副總一職。公司副總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿演講稿
。此外，從同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況來看，受水泥產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降等因素影響，多家水泥上市公司的業(yè)績(jī)大幅下滑。由于市場(chǎng)產(chǎn)能供過于求，水泥產(chǎn)品售價(jià)同比降幅較大，而成本費(fèi)用壓力將主要由擴(kuò)量來消化。例如福建的水泥市場(chǎng)，預(yù)計(jì)公司上半年凈利潤(rùn)為-5000萬元至0萬元左右，而上年同期凈利潤(rùn)9175.19萬元。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的xx董事長(zhǎng)，尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同仁：大家好！非常感謝單位
領(lǐng)導(dǎo)
為我們提供
了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，謝謝大家。今天，我競(jìng)聘的崗位是xx副總經(jīng)理。我叫xxx，現(xiàn)任xx營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營(yíng)業(yè)部。之前在xx營(yíng)業(yè)部，期間做過柜臺(tái)委托崗，大戶管理員崗，內(nèi)控員和合規(guī)員，擔(dān)任過營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來，我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)，熟悉專業(yè)技能，已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行
網(wǎng)
點(diǎn)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告證書和期貨從業(yè)資格證書。多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn)；多年從事客戶管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對(duì)不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶開發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認(rèn)為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營(yíng)業(yè)部不同，因?yàn)榻?jīng)歷過兩次搬遷，因此基礎(chǔ)客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有
提供
更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競(jìng)聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：一是協(xié)助
領(lǐng)導(dǎo)
做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)
分憂，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)
做好大客戶的維穩(wěn)，圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎(chǔ)。二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內(nèi)涵，依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷。我們要向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的市場(chǎng)開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)，
總結(jié)
教訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神
，積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。五是樹立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助
領(lǐng)導(dǎo)
抓好營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā)，穩(wěn)固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國(guó)盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
我到設(shè)計(jì)院這_年來學(xué)到了不少東西，首先要感謝我們的_院長(zhǎng)，是他把我迎進(jìn)了門;再次，要感謝我們的_，是他給了我時(shí)不可待的機(jī)會(huì);然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結(jié);其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐;當(dāng)然，還要感謝設(shè)計(jì)院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽(yù)。從xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實(shí)實(shí)的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設(shè)計(jì)園林。我把我用心體會(huì)得來的新理念用一雙無形的手把她體現(xiàn)出來了，那就是“天人合一”。很幸運(yùn)，我和我的伙伴與“天人合一”結(jié)緣了?！扒屣L(fēng)明月本無價(jià)，近山遠(yuǎn)水皆是情”。我覺得我自己已認(rèn)不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對(duì)話;我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應(yīng)養(yǎng)份。到底哪一個(gè)是我?是那藝術(shù)生命還是那站著在思索園林藝術(shù)的形影?面對(duì)我們的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就象面對(duì)自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對(duì)我們回眸一笑便已心滿意足矣。
從管理上來講，我力求形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的程序，力求履約職業(yè)操守;我覺得園林它有專業(yè)特性，所以，也力求在管理上有它的相對(duì)獨(dú)立性，有它的行業(yè)規(guī)范。現(xiàn)在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務(wù)中心和招投標(biāo)程序，建立了內(nèi)部崗位責(zé)任和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中管理章程更進(jìn)一步理順了園林處和設(shè)計(jì)院院部的管理關(guān)系，崗位責(zé)任和崗位責(zé)任制則是職業(yè)操守所應(yīng)遵循的細(xì)節(jié)和所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業(yè)規(guī)范內(nèi)運(yùn)行，就能按行業(yè)特性健康成長(zhǎng)。
我今天能來到這里，完全是為了一種責(zé)任，因?yàn)槲医?jīng)常給我們?cè)豪锾徇^，我們的院長(zhǎng)和總工全是技術(shù)性干部，而行政事務(wù)疏于管理，尤其是對(duì)于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領(lǐng)導(dǎo)提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會(huì)說的是很到位，可是會(huì)一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實(shí)，因?yàn)橛幸恍┦聞?wù)它畢竟不是業(yè)務(wù)啊，管了這些事務(wù)相對(duì)業(yè)務(wù)來說就會(huì)顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領(lǐng)導(dǎo)都有忙不完的業(yè)務(wù)，自然，這些看上去不是業(yè)務(wù)的事務(wù)也就常會(huì)擱置一角。所以，我建議，設(shè)計(jì)院現(xiàn)設(shè)置的副院長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助院長(zhǎng)管理日常事務(wù)，此職以管理現(xiàn)顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術(shù)干部，而對(duì)于土建、規(guī)劃及設(shè)備這方面其副院長(zhǎng)還是以兼管行政事務(wù)為好。因?yàn)?，我們的ceo，我們的總經(jīng)理，我們的總工和副總工以及其主任對(duì)于技術(shù)管理還是力所能及，現(xiàn)在，技術(shù)沒抓到位主要原因是技術(shù)骨干被很多技術(shù)外的事分心太多，難免造成顧此失彼現(xiàn)象。因而，我愿意站出來成全土建、規(guī)劃、設(shè)備的技術(shù)人才，我愿意為大家做更多的服務(wù)，擔(dān)更多的責(zé)任。也就是說，我希望我所競(jìng)聘的副總經(jīng)理是以監(jiān)管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務(wù)工作。
當(dāng)然，如果我競(jìng)聘上了，我不能因?yàn)樵黾恿斯芾砉ぷ鞫湃瘟藞@林處的監(jiān)控與把關(guān)，尤其是不能放松其工程合同和統(tǒng)一意識(shí)形態(tài)即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當(dāng)選了副總經(jīng)理，我會(huì)在園林處提升一副主任，我繼續(xù)兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質(zhì)基本吻合，這兩個(gè)處室的管理章程和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規(guī)范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業(yè)務(wù)操作上只當(dāng)穿針引線人，為什么要從具體的事務(wù)中脫身出來?當(dāng)然，一是在著力培養(yǎng)人才，其二呢?其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會(huì)形成日常事務(wù)無專人管，發(fā)展方向無有心人看，經(jīng)濟(jì)關(guān)健點(diǎn)無慧眼去識(shí)，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數(shù)。
關(guān)于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設(shè)計(jì)院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關(guān)心的問題。
目前設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)跟不上不完全是技術(shù)上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設(shè)計(jì)院年青人多，年青人需要有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶，需要多動(dòng)手多開闊視野這是一方面，同時(shí)，年青人還需要一個(gè)“家”的感覺。我們?yōu)槭裁床话压?huì)這個(gè)組織的作用很好的發(fā)揮出來呢?我記得我們?cè)诠S里把工會(huì)俱樂部叫做“工人之家”，工會(huì)要有一點(diǎn)預(yù)算資金，要聽一聽他(她)們的傾訴，要為員工實(shí)實(shí)在在了解和解決一些困難，要精心營(yíng)造一種輕松愉快的環(huán)境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動(dòng)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，要讓他(她)們心情好、生活好、工作好，這樣，當(dāng)然他(她)們就有利完成范圍內(nèi)的任務(wù)更能提升基本技能。其次，沒有一套對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制是不夠的，我覺得，我們園林處現(xiàn)制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制可以先向裝飾處推廣，推廣成功過后就可以把一些通用部分向全院推廣，盡量使管理工作落到細(xì)處。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇四
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、評(píng)委：請(qǐng)大家放心，既然我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這些不足，在今后的工作中我將有意識(shí)地改正缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取以更好的狀態(tài)投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì)，我將圍繞中心任務(wù)，積極配合總經(jīng)理做好以下幾方面工作。
第一，當(dāng)好參謀助手，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做工作中的領(lǐng)頭羊。
今后我將擺正位置，當(dāng)好配角，當(dāng)好
領(lǐng)導(dǎo)
的參謀助手，工作中既服從領(lǐng)導(dǎo)
積極協(xié)調(diào)服務(wù)，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協(xié)助的工作主動(dòng)積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協(xié)力干。充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和才智，提出發(fā)展意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)
出謀劃策。在職權(quán)范圍內(nèi)切實(shí)配合、支持、維護(hù)和執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)
交付的工作，努力成為總經(jīng)理的左膀右臂。第二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極履職，協(xié)助正職打造“三個(gè)到位”。做為副總經(jīng)理，我將積極在公司內(nèi)搞好團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)，在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)，積極履行職責(zé)。
一是經(jīng)營(yíng)管理到位。以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，以精辟的分析找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，以創(chuàng)造性的思維
提供
解決問題的方法，因時(shí)、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業(yè)務(wù)支撐、培訓(xùn)支撐、服務(wù)支撐工作，提高各層次響應(yīng)速度與響應(yīng)質(zhì)量，提升渠道合作伙伴滿意度和對(duì)移動(dòng)的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，加大個(gè)人客戶與集團(tuán)客戶資源整合，話音業(yè)務(wù)與互聯(lián)
網(wǎng)
業(yè)務(wù)整合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)與增值業(yè)務(wù)整合，外部資源與自有資源整合，真正將營(yíng)銷資源在量上的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為質(zhì)上的優(yōu)勢(shì)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。第三、拓展市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，創(chuàng)造“四個(gè)提高”。如今市場(chǎng)是一切的中心，我希望在這樣的時(shí)刻，以只爭(zhēng)朝夕的
精神
和無往不前的勇氣，銳意進(jìn)取，干事興業(yè)，在推動(dòng)我公司改革發(fā)展的大潮中，成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)最前沿的開拓先鋒！我將在當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)下采取以下步驟：（一）要提高市場(chǎng)拓展能力。我將充分發(fā)揮倡導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)的作用，做好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂工作，以市場(chǎng)、客戶為中心，以產(chǎn)品為核心，以精細(xì)營(yíng)銷為手段，建立全方位營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大客戶市場(chǎng)規(guī)模和占有率。
（二）提高務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力。我將科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“爭(zhēng)創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為奮斗目標(biāo)，以提高工作效率、效果為源泉，以觀念創(chuàng)新為基礎(chǔ)，探索建立業(yè)務(wù)創(chuàng)新組織管理體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，不斷推動(dòng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新及發(fā)展模式創(chuàng)新。
（三）提高企業(yè)危機(jī)意識(shí)。一個(gè)健全而富有活力的企業(yè)組織，必然是不滿足過去的成功，而始終保持危機(jī)感，并不斷地進(jìn)行改革。有危機(jī)感才會(huì)激發(fā)再
創(chuàng)業(yè)
激情。因而，我上任后，要使危機(jī)感在企業(yè)組織內(nèi)部形成并滲透于每一個(gè)員工，激勵(lì)員工始終保持戰(zhàn)斗狀態(tài)。（四）提高全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是要重塑品牌架構(gòu)，簡(jiǎn)化后的品牌結(jié)構(gòu)，也與國(guó)際化戰(zhàn)略相吻合，便于為跨國(guó)用戶
提供
統(tǒng)一的服務(wù)。二是要拓展互聯(lián)網(wǎng)
增值業(yè)務(wù)，全面引入新技術(shù)和業(yè)務(wù)，形成強(qiáng)大的電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)
站資源，從“移動(dòng)通信專家
”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息專家
”或“的電信全業(yè)務(wù)解決方案提供
商”，“綜合信息專家
”策略。尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
、各位評(píng)委，正所謂“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。作為一個(gè)有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；勝不驕、敗不餒是我的競(jìng)聘態(tài)度！即使今天沒有得到各位的賞識(shí)，我也一樣會(huì)不遺余力地做好本職工作，并會(huì)以此為動(dòng)力，加速能力與學(xué)識(shí)的積累，爭(zhēng)取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。如果能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)
的厚愛，讓我走上副總經(jīng)理的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇五
第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今日，我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇六
您好，我叫xxx，今年32歲，大專經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，20xx年進(jìn)入公司后一直從事物業(yè)管理工作，經(jīng)歷從物業(yè)前期介入，多層的移交到小高層的移交的物業(yè)部工作的整個(gè)過程。同時(shí)參加全國(guó)物業(yè)管理員的考試，在不斷的學(xué)習(xí)中，根據(jù)我對(duì)物業(yè)管理工作的深刻理解，參照xx花園物業(yè)管理工作的現(xiàn)狀，我認(rèn)為急需解決的是物業(yè)管理中的服務(wù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
黨的十六大提出了“與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新”。創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)進(jìn)步的一種動(dòng)力。早在年初，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)物業(yè)管理工作就提出了“全新，全意，全程”的服務(wù)宗旨。全新就是要為業(yè)主提供創(chuàng)新的個(gè)性化的服務(wù)方式，這正體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。xx花園是預(yù)銷售方式，業(yè)主在交接自己的房屋時(shí)直接面對(duì)的就是物業(yè)部，在如此重要敏感的階段，物業(yè)部工作的優(yōu)劣也就直接代表了公司的形象和水平。業(yè)主選擇了文博花園體現(xiàn)了對(duì)zhf公司產(chǎn)品的信任，如何使這種信任在各個(gè)方面得到滿足以形成對(duì)公司產(chǎn)品的忠誠，物業(yè)部在實(shí)施過程中有很多需要提高的創(chuàng)新工作要做，目前物業(yè)部已成為中房公司在產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)構(gòu)成中較薄弱的一環(huán)。只有采用了先進(jìn)的思想，科學(xué)的辦法，物業(yè)部的工作才能夠在不利的環(huán)境中求生存和發(fā)展。這就是創(chuàng)新的必要性。
物業(yè)部工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在觀念創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新等幾個(gè)方面，他們既是相互獨(dú)立又是相互支持不可分割的。
首先是觀念創(chuàng)新。
思想的改變是一切行為改變的前提。所以觀念創(chuàng)新是物業(yè)部管理及服務(wù)創(chuàng)新的先導(dǎo)。拿過去的老觀念和老經(jīng)驗(yàn)的思維定式，條條框框在文博花園這個(gè)新環(huán)境中實(shí)施造成了目前物業(yè)部工作面臨重重困難，無論是業(yè)主還是相關(guān)部門均不太滿意，在一定程度上影響了公司的美譽(yù)度。物業(yè)部要走出困境就必須解放思想，去不斷適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步和市場(chǎng)規(guī)律，要眼光向外，積極學(xué)習(xí)接受先進(jìn)的思想和辦法，不斷總結(jié)和研究，宣傳自己的優(yōu)勢(shì)，批評(píng)和改正自己的錯(cuò)誤，以人為本，不斷創(chuàng)新，使物業(yè)部的工作得到提高。
其次是服務(wù)創(chuàng)新。
通過了觀念的創(chuàng)新，體現(xiàn)在工作中重要的一部分就是服務(wù)的創(chuàng)新。物業(yè)管理是以人為本，為人服務(wù)的行業(yè)，服務(wù)水平就是產(chǎn)品的質(zhì)量。物業(yè)部的服務(wù)工作也是整個(gè)zhf公司開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量的一部分。xx花園整體定位為中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)，如何在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷充實(shí)提高完善物業(yè)部的服務(wù)體系來滿足高尚文化社區(qū)的要求，改變目前低層次的服務(wù)水平。就要不斷的創(chuàng)新，以業(yè)主的滿意作為工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本宗旨。與業(yè)主之間建立“互相溝通，互相理解，互相尊重”的長(zhǎng)期協(xié)調(diào)關(guān)系。及時(shí)了解業(yè)主的需求，充分挖掘現(xiàn)有資源的潛力，為文博廣大業(yè)主這些固定的服務(wù)對(duì)象提供滿足各種層次多領(lǐng)域的具有很高個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容，“全新，全意，全程”體現(xiàn)“安全、高效、舒適、高尚”的中房文博社區(qū)文化。
具體的服務(wù)改進(jìn)方案有以下設(shè)想。
物業(yè)部的服務(wù)可以分為三個(gè)層次，第一層為核心服務(wù)，也就是常規(guī)性服務(wù)，包含有房屋及設(shè)施維修，治安，裝修管理，環(huán)境綠化保潔，車輛管理等等方面，是物業(yè)部的日常工作。在此層推行崗位首席負(fù)責(zé)制，由首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底，用客戶滿意率來進(jìn)行考核。例如在維修上，由水電技術(shù)人員首席負(fù)責(zé)按照維修標(biāo)準(zhǔn)流程，接到報(bào)修后小修不超一天及時(shí)完成，由業(yè)主簽字認(rèn)可滿意及時(shí)并反饋到辦公室，據(jù)此對(duì)維修及時(shí)率和維修滿意率進(jìn)行考核。在裝修管理上要本著為業(yè)主服務(wù)的思想，組織專家對(duì)裝修方案提出合理化建議，提醒業(yè)主注意事項(xiàng)，由首席負(fù)責(zé)房管員幫助業(yè)主巡視驗(yàn)收隱蔽工程，避免業(yè)主上當(dāng)受騙。其余幾項(xiàng)也是如此。此層次服務(wù)要以業(yè)主的全面滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施中要文明禮貌，特別注意細(xì)微末節(jié)，例如在進(jìn)入業(yè)主屋內(nèi)維修時(shí)，要求維修人員自備腳套和抹布，維修后及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，讓業(yè)主在方方面面感受到物業(yè)部的人文關(guān)懷。第二層為有形增值服務(wù)，是為業(yè)主提供盡可能多的生活便利。代為出租看管空房，代聘家教保姆，代辦家政清潔服務(wù)，代洗車看管，護(hù)理家庭綠化的花草樹木等等，目前物業(yè)部沒有搞但有這方面人員優(yōu)勢(shì)，此類服務(wù)若搞好不僅填補(bǔ)空白，能使公司形象提升，還會(huì)增加一定的收入，但必須做好市場(chǎng)調(diào)查。例如開展家庭綠化代管，物業(yè)部有專業(yè)綠化和操作人員，幾乎不用投資，在管理好公共區(qū)域綠化的同時(shí)，還能提供包括育苗，代管，修剪，施肥等服務(wù)，如果通過對(duì)業(yè)主的調(diào)查有這些需要就可以開展。這樣多種多樣的個(gè)性服務(wù)不斷開展，充分為業(yè)主提供生活便利。第三層為精神文化服務(wù)，就是通過與業(yè)主在文化方面的交流建立感情，物業(yè)部要不斷的利用現(xiàn)有的場(chǎng)地設(shè)施舉辦一些文體娛樂活動(dòng)來拉近與業(yè)主之間的聯(lián)系。例如在節(jié)假日開展乒乓球比賽，合唱，以家庭為單位的藝術(shù)競(jìng)賽，組織業(yè)主自娛自樂，鼓勵(lì)積極參與。使業(yè)主感受文博花園社區(qū)高尚的文化氛圍，感受到如住xx花園的幸福。既培養(yǎng)zhf公司的忠誠客戶，又提高物業(yè)品牌為營(yíng)銷作一定鋪墊。
以上服務(wù)創(chuàng)新還僅僅是一些設(shè)想，尚有很多不成熟之處，還望得到領(lǐng)導(dǎo)指正。當(dāng)然在實(shí)施前還會(huì)列出詳盡計(jì)劃，進(jìn)行可行性研究，成本概算，收益分析。
最后是管理創(chuàng)新。
管理創(chuàng)新是觀念創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新的保證。只有運(yùn)用新的管理思想制度措施方式操作流程，改變現(xiàn)在家長(zhǎng)式的管理方式方法，不斷創(chuàng)新，使目前的人員更加合理積極的運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造新的生產(chǎn)力，取得更高的勞動(dòng)效率。灌輸先進(jìn)的工作理念，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工建立“以公司為榮，以服務(wù)為樂”的工作態(tài)度，建立科學(xué)合理完善的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，參照iso9000系列認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)建立工作標(biāo)準(zhǔn)流程，在具體的方面細(xì)分，對(duì)每個(gè)員工的工作都能進(jìn)行考核。建立并切實(shí)執(zhí)行員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制。使物業(yè)部員工從內(nèi)心對(duì)公司忠誠，才能使他們?cè)诠ぷ髦胁粩嗯?，一點(diǎn)一滴的樹立起物業(yè)部的良好形象，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，達(dá)到吸引人才，用好人才，提高人才，提高部門整體水平的目的，同時(shí)也為公司高尚的企業(yè)文化建立貢獻(xiàn)一份力。
物業(yè)部需要一個(gè)勇于正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)差距，積極學(xué)習(xí)，敢于迎接挑戰(zhàn)，能夠快速接受新事物新思想具有創(chuàng)新意識(shí)的年輕人。在物業(yè)管理的全程服務(wù)，房屋管理，設(shè)備管理，安全管理，環(huán)境綠化保潔管理和人員管理均有深刻體會(huì)的開拓者，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從根本上適應(yīng)“中央高尚文化學(xué)習(xí)型社區(qū)”的要求。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇七
大家好!
我叫楊xx，首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
今天，我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時(shí)間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作.
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒有文化，就象一個(gè)人沒有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì)集中在利益和金錢上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標(biāo)所向，也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來維持。
(1)招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來人才的儲(chǔ)備，是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部，但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工，即使他(她)是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。
(2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的'根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運(yùn)作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變，老員工習(xí)慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化，擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運(yùn)作方式，勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng)，以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度，明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
(3)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才，如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ)，這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái)，各種發(fā)展的問題、競(jìng)爭(zhēng)的問題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
(4)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問題就是激勵(lì)機(jī)制的問題，一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇，使公司多年來保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化，同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢(shì)上明顯減弱，加之工資報(bào)酬效益遞減作用，這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工，對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開，不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對(duì)公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒有壓力就沒動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階，目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
我的演講完畢，謝謝大家!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
我局這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)部門負(fù)責(zé)人電信支局長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告采取公開競(jìng)聘的方式，為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的機(jī)會(huì)。我記得一位哲學(xué)家曾說過，“倘若船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊普通的帆布?！蔽医裉煺驹谶@里接受組織的挑選，我愿做一條搏擊風(fēng)浪的帆布，為我們電信事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。
下面我做一下自我介紹，以便大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。我叫程俊斐，今年41歲，中共黨員，本科學(xué)歷，工程師。1987年參加工作，任合山市郵電局北泗機(jī)務(wù)站戰(zhàn)站長(zhǎng)，1991年到賓陽縣郵電局黎塘支局任管理員。1995年至先后在上林縣郵電局、電信局任副局長(zhǎng)和局長(zhǎng)，到電信南寧市分工公司基建辦公室任主任，今年五月份調(diào)到南寧市分工司流動(dòng)客戶部擔(dān)任經(jīng)理。工作十八年以來我一直堅(jiān)持堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作，勤勤懇懇、一絲不茍，取得了一定的成績(jī)，也正是這樣一種精神風(fēng)貌使我從基層走到郵政速遞分局局長(zhǎng)的位置上，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)。今后我將再接再厲，爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。今天我要競(jìng)聘的是崇左市分公司副總經(jīng)理。通過綜合權(quán)衡自己，我認(rèn)為參加今天的競(jìng)聘我有以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我思想進(jìn)步，政治覺悟高。
我參加工作已經(jīng)十八年了，十八年來，我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，時(shí)刻不忘自己是一名黨員，嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求來標(biāo)榜自己，堅(jiān)持做到，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法、廉潔奉公。我接受過良好的高等教育，造就了我光明磊落、處事果斷、樂于助人的品德。始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己，寬以待人，胸懷尊長(zhǎng)，謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度，并不斷完善個(gè)人修為，與同志們相處融洽，這也為我奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。平時(shí)工作生活中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要電信局主管競(jìng)聘演講稿思想和黨的“十六大”精神，積極擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策，自覺做到在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，自信在政治素質(zhì)和思想品質(zhì)上經(jīng)得起考驗(yàn)。
第二、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的工作業(yè)績(jī)。
我在大學(xué)期間學(xué)的是微波通信專業(yè)，使我掌握了扎實(shí)的電信方面的理論知識(shí)。1991年到賓陽縣郵電局工作，上任伊始我就發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決載波班通訊設(shè)備遺留下來的各種疑難問題，使機(jī)器更加高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中我傾心盡力，一絲不茍，取得了驕人的成績(jī)。在1992年我被委派安裝黎塘報(bào)房bep01(a)型四路插報(bào)機(jī)及其配套的綜合調(diào)度設(shè)備，我獨(dú)立完成機(jī)房平面設(shè)計(jì)和設(shè)備開通全過程。1993年我獨(dú)立完成了工程圖紙的設(shè)計(jì)和描圖，獨(dú)立完成了工程費(fèi)用的概算和預(yù)算。1994年我指導(dǎo)并親自參加黎塘s—1240程控主機(jī)及程控線路工程的施工，在程控電源配套設(shè)備一交流配電柜在缺貨的情況下，我自行研制的加工圖紙委托南寧電信器材廠加工，達(dá)到了規(guī)范要求。1995年我調(diào)任上林縣郵電局副局長(zhǎng)，由于我的影響和參與，在四個(gè)月里完成了縣局3000門程控電話，900m移動(dòng)電話和127個(gè)自動(dòng)尋呼臺(tái)的安裝與開通，大力提升了上林縣的通信綜合能力。在道20這四年當(dāng)中，我使企業(yè)業(yè)務(wù)收入年均增長(zhǎng)率保持在35%以上，電話用戶年均增長(zhǎng)達(dá)到45%，基于出色的工作表現(xiàn)，我單位先后獲得地區(qū)級(jí)文明單位和?(傳真看不清，請(qǐng)客戶填寫)。
第三、我具有較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力。
長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷鍛煉了我的管理能力，在我被調(diào)到電信部門做管理工作時(shí)，我支隊(duì)新技術(shù)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)和部門具體情況，組織制定具體管理辦法，從而扭轉(zhuǎn)了管理上的被動(dòng)局面，將管理工作納入正規(guī)，通過我的管理使當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展和收入均創(chuàng)歷史最高水平。我善于學(xué)習(xí)新知識(shí)，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和分析能力，能適應(yīng)新的工作挑戰(zhàn)。
第四、我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力。
我性格外向開朗，為人熱情大方，善解電信副總競(jìng)聘演講稿人意，善于與各種類型的人溝通交流。我的個(gè)性特征是謙虛、穩(wěn)重、誠實(shí)、熱情、隨和。具有嚴(yán)謹(jǐn)、塌實(shí)的工作作風(fēng)，在平時(shí)工作中我一向態(tài)度端正，工作勤奮，不怕吃苦，有著較強(qiáng)的責(zé)任心。能夠協(xié)調(diào)各個(gè)組織部門和維系同事之間的良好關(guān)系。這都為我做好銀電信公司副總經(jīng)理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五、我熱愛電信事業(yè)，愿為電信事業(yè)奉獻(xiàn)一生。
我是一個(gè)電信戰(zhàn)線上的老兵了，自從踏上電信這一行業(yè)，我就深深地喜歡并由衷地?zé)釔垭娦攀聵I(yè)。愛因斯坦曾經(jīng)說過“熱愛是最好的老師”。參加工作以來我從事過很多崗位，豐富的工作閱歷培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)的性格，也豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后做過郵電局和電信局不同工作，不論在什么崗位上我都認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，并把它融會(huì)貫通，應(yīng)用到新的工作當(dāng)中，做出更大的工作業(yè)績(jī)。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、各位同事：大家好！
今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加此次云南廣電
網(wǎng)
絡(luò)xx分公司副總經(jīng)理崗位的競(jìng)選。首先我感謝我們xx分公司組織這次競(jìng)聘，給予了我這個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)；其次，我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)
和同事對(duì)我的鼓勵(lì)和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí)，在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯，今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。今天，我參與競(jìng)聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)
給大家
：作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)展開各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識(shí)、有能力、素質(zhì)高、作風(fēng)好的多層次分公司員工梯隊(duì)，為分公司的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展
提供
人才保障，穩(wěn)步促進(jìn)分公司綜合工作的全面推進(jìn)。為了完成這些工作任務(wù)，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì)，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項(xiàng)工作的建設(shè)。
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭(zhēng)創(chuàng)一流。
我從19xx年參加工作以來，尤其是是20xx年來到我云南廣電
網(wǎng)
絡(luò)xx分公司后，在每一項(xiàng)工作中，我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅：19xx年在清產(chǎn)核資工作中我曾被州財(cái)政局評(píng)為全州清產(chǎn)核資先進(jìn)工作者；20xx年我被州有線臺(tái)評(píng)為了“先進(jìn)工作者”；20xx年還被分公司授予了“優(yōu)秀黨
務(wù)工作者”的榮譽(yù)稱號(hào)。（其他的榮譽(yù)、重大的最好放在這）十二年來，在各位
領(lǐng)導(dǎo)
的指導(dǎo)和幫助下，xx分公司給予了我成長(zhǎng)的平臺(tái)，我希望繼續(xù)用我的努力來回報(bào)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我關(guān)愛和理解，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)！第二，我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。
二十年的財(cái)務(wù)系統(tǒng)多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理能力和多年同公司
領(lǐng)導(dǎo)
配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不僅僅異常
熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度，并且還在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴(yán)格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神
風(fēng)貌。除此之外，在云南廣電過去的十二年的工作當(dāng)中，無論什么時(shí)候，無論在哪個(gè)崗位上，我都始終堅(jiān)持在立足崗位的基礎(chǔ)上，將
領(lǐng)導(dǎo)
布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)
的肯定和認(rèn)同。不僅如此，我還深知學(xué)習(xí)在財(cái)務(wù)工作中的重要性所在，自從參加工作以來，我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的
精神
去學(xué)習(xí)、去鉆研，充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作
能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會(huì)計(jì)員資格證書、會(huì)計(jì)專業(yè)中的初級(jí)資格證書、西南大學(xué)網(wǎng)
絡(luò)教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科班學(xué)歷、省黨
校xx分校會(huì)計(jì)與審計(jì)專業(yè)函授本科班學(xué)歷，切實(shí)為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。第三，我作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)于律己，誠實(shí)正派，并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
精神
，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。我信奉誠實(shí)、正派、廉潔的做人宗旨，在擔(dān)任公司中層
領(lǐng)導(dǎo)
以來，我始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神
放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神
：面對(duì)下屬時(shí)胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動(dòng)作；面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
時(shí)從不攬功諉過，假公濟(jì)私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽(yù)。不僅如此，我對(duì)分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)土人情和各行各業(yè)深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系，尤其對(duì)xx等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工商、稅務(wù)等上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來，帶領(lǐng)其他共識(shí)共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，切實(shí)能把分公司的各項(xiàng)工作開展的扎實(shí)、穩(wěn)健。
基于這些優(yōu)勢(shì)所在，我也堅(jiān)信我具有著擔(dān)任分公司副總經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔(dān)任此職務(wù)，我一定會(huì)做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項(xiàng)工作工作開展、進(jìn)行的更好更快。
第一，立足崗位，積極服從安排。
作為一名分公司副總經(jīng)理，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助總經(jīng)理和集團(tuán)公司主管
領(lǐng)導(dǎo)
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
安排的各項(xiàng)任務(wù)，并且堅(jiān)持以集團(tuán)公司部署和安排為依托，結(jié)合xx分公司實(shí)際工作開展情況，做好公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作、行政部經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告、人才建設(shè)等工作。第二，細(xì)化步驟，制度建設(shè)過硬。
隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大，因在工作中更需要以科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度為依托，才能更好的促進(jìn)各項(xiàng)工作的合理開展。因此，在以后的工作中，我將會(huì)在切實(shí)做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上，不斷建立與完善分公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、銀行會(huì)計(jì)經(jīng)理競(jìng)聘、程序運(yùn)作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設(shè)的鮮活性，并且在制度執(zhí)行的過程中確保科室、部門執(zhí)行工作徹底，不漏一絲一毫。
第三，團(tuán)隊(duì)分管，責(zé)任落實(shí)到人。
在下一步工作中，為進(jìn)一步提高分公司各部門和個(gè)人工作服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，作為一名公司副總經(jīng)理，在于總經(jīng)理和其他
領(lǐng)導(dǎo)
協(xié)調(diào)商議的基礎(chǔ)上，我將會(huì)根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實(shí)將工作分到各科室、部門和小組，責(zé)任落實(shí)到人，提高任務(wù)執(zhí)行能力，確保分公司整體運(yùn)營(yíng)人力資源利用效率的最大化。各位
領(lǐng)導(dǎo)
，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競(jìng)聘成功與否，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神
，保持不懈進(jìn)取的毅力，為云南廣電網(wǎng)
絡(luò)xx分公司的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們，上午好！首先，我對(duì)自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)，競(jìng)聘演講稿（通信公司副總經(jīng)理）。我叫劉**，現(xiàn)任**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任，中共黨員，90年1月畢業(yè)于黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)中專；98年7月畢業(yè)于黑龍江省電視大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)大專；20xx年1月畢業(yè)于黑龍江省行政管理學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)本科；其間94年10月考取了助理會(huì)計(jì)師資格；20xx年5月考取了會(huì)計(jì)師資格。80年至83年10月旅大警備區(qū)小長(zhǎng)山守備區(qū)司令部服兵役，任報(bào)務(wù)員上士；83年11月至87年8月**市郵電局電報(bào)科報(bào)務(wù)員；87年9月至90年1月黑龍江省郵電學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)，任黨支部書記兼班長(zhǎng)；90年2月至95年4月**市郵電局計(jì)財(cái)科會(huì)計(jì)檢查員；95年5月至98年11月**市郵電局財(cái)務(wù)檢查室主任，助理會(huì)計(jì)師；98年11月至99年6月**市電信局審計(jì)室主任；99年7月至現(xiàn)在**移動(dòng)通信分公司財(cái)務(wù)部主任。在部隊(duì)服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎(jiǎng)，并獲得軍旗前照像獎(jiǎng)勵(lì)一次，83年光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。在黑龍江省郵電學(xué)校學(xué)習(xí)期間：擔(dān)任黨支部書記兼班長(zhǎng)。
第二名，清理欠費(fèi)和營(yíng)業(yè)款上繳都受到了省公司財(cái)務(wù)部的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)順利通過驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部連續(xù)三年被市公司評(píng)為先進(jìn)集體，我也連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；今日，我競(jìng)聘的職務(wù)**移動(dòng)通信公司副總經(jīng)理。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。
副總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據(jù)省公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益。
副總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。做為負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)的副總經(jīng)理，對(duì)內(nèi)代表客戶想法，對(duì)外代表公司技術(shù)形象，是展示公司網(wǎng)絡(luò)實(shí)力和精神面貌的主要一員，副總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個(gè)公司運(yùn)轉(zhuǎn)速度的快慢，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的完成與否經(jīng)營(yíng)的成敗，因此副總經(jīng)理除了具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)管理、對(duì)報(bào)表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識(shí)，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。之所以參加競(jìng)聘并不是因?yàn)榭吹接泻玫奈恢镁兔つ康膮㈩A(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值：歡迎來到演講稿本站。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的評(píng)委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，――年――月加盟__，接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年，促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩(wěn)重和充滿智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取、回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。
我之所以競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏得了員工的信賴和尊重。這些，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。
第三，我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等，這些體驗(yàn)，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開通后，我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織，為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執(zhí)（全）委會(huì)委員，又是公關(guān)部主任，從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開拓性強(qiáng)，但公司的工作千頭萬緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(zhǎng)期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn)，特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣瓜”的同時(shí)，捫心自問，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些，我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心，如果我能競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作：
第一，創(chuàng)新管理，凝聚人心，打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)。
創(chuàng)新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。
加強(qiáng)員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)，更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過培訓(xùn)，樹立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。
作為e0745網(wǎng)負(fù)責(zé)人，擬加大運(yùn)營(yíng)力度，擴(kuò)大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì)員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè)，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展；這是我工作的核心。
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪?jiǎng)討B(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權(quán)，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營(yíng)和采編人員的培養(yǎng)，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ)；逐步恢復(fù)視頻新聞，恢復(fù)自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近6xxxx的通訊員隊(duì)伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。
通過專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專題制作水平；采取一系列運(yùn)營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭(zhēng)取突破4xxxx；努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍，爭(zhēng)取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象，把“被動(dòng)”采寫稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè)；爭(zhēng)取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)。通過一系列的運(yùn)營(yíng)措施，使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開，工作有條不紊；但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)。
在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)市場(chǎng)，進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓，增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
創(chuàng)新服務(wù)模式，集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用，后付費(fèi)”，直到甲方滿意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。
第五，培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。
一直以來，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團(tuán)內(nèi)部，內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，培育成功1―xxxx如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng)，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí)，在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng)，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語，也沒有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。
如果競(jìng)聘不成功，那說明我有許多的不足，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。
謝謝大家！
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公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！今天我競(jìng)聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告。俗話說的好“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，在已經(jīng)過去的這段時(shí)間里，在這一次次的歷煉成長(zhǎng)中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)。我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲抑馈耙欢漉r花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當(dāng)個(gè)演員，接受大家的評(píng)判。
我現(xiàn)在的工作主要是做好手機(jī)的營(yíng)銷工作是我最基礎(chǔ)的工作；努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)；密切跟蹤和協(xié)調(diào)市移動(dòng)，了解移動(dòng)動(dòng)向，協(xié)助完成工作計(jì)劃；細(xì)化管理，落到實(shí)處；移動(dòng)終端庫存的及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)配。這些工作實(shí)踐，讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。
洪城管理科副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作；要負(fù)責(zé)商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競(jìng)聘書銷活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調(diào)；要負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量，顧客咨詢，投訴處理等工作；要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品價(jià)格，質(zhì)量，陳列，合同內(nèi)商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行處罰；要負(fù)責(zé)管理科督導(dǎo)工作的指導(dǎo)，檢查，落實(shí)，對(duì)商場(chǎng)存在賣場(chǎng)管理問題，按商場(chǎng)規(guī)定提出整改意見或作出處罰決定；要負(fù)責(zé)商場(chǎng)購物環(huán)境的檢查，員工培訓(xùn)及安全管理；要負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以，管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì)，是管理科副經(jīng)理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
拿破侖說：不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學(xué)的知識(shí)，做好具有挑戰(zhàn)性的工作，是我一生的理想。今天，我競(jìng)聘管理科副經(jīng)理，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是：
干好任何一項(xiàng)工作的前提和沙河服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。我相信有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。
我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進(jìn)取心，敢想敢沖。愛學(xué)習(xí)，勤于思考，適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工作；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升，從中也學(xué)習(xí)到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時(shí)也有管理的理論知識(shí)做鋪墊。對(duì)公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿好各種實(shí)際問題。
不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與其他部門之間的關(guān)系密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)。
工作多年來，我都能和同事融洽相處，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。因?yàn)槲疫€年輕，對(duì)公司各項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信，既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任管理科副經(jīng)理一職，我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個(gè)方面開展工作：
加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí)，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終我將會(huì)以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)管理工作。
1、賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理?？吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據(jù)規(guī)定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的溫暖來感化人，而少用北風(fēng)的寒冷訓(xùn)斥人。對(duì)于做錯(cuò)事的人，我將以寬容為主，以批評(píng)為輔，讓他(她)因?yàn)楦袆?dòng)，而從內(nèi)心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的`，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐，把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化，通過管理制度使權(quán)責(zé)明確。
3、做好與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調(diào)解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進(jìn)再次購加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘買和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑，也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機(jī)會(huì)。中國(guó)有句古話叫“不打不相識(shí)”。只有經(jīng)過反復(fù)，得到烈火的歷練，關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí)，我將把它看成是與顧客交流的良好機(jī)會(huì)。對(duì)投訴的處理一定要及時(shí)，及時(shí)會(huì)讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個(gè)過程給顧客的信號(hào)是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì)解決問題，拖的結(jié)果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結(jié)果不可收拾、另一種結(jié)果是顧客的流失，那是對(duì)公司最大的損失。事實(shí)上，大多數(shù)顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對(duì)我們是信任的，出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的服務(wù)。
5、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說過：領(lǐng)導(dǎo)工作有60%是用在各方面的協(xié)調(diào)上。有一個(gè)有趣“定義”：放對(duì)了位置的蠢材就是人才；放錯(cuò)了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué)，卻深刻地說明了協(xié)調(diào)的意義。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào)，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標(biāo)。公司的發(fā)展和希望，是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的，我們需要深刻認(rèn)識(shí)并認(rèn)真實(shí)踐部門之間的關(guān)系，“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動(dòng)地承擔(dān)一些事先沒有“規(guī)定”的工作，部門與部門之間的關(guān)系就會(huì)更和諧，公司也會(huì)有更好的績(jī)效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協(xié)調(diào)，包括墻體廣告，led顯示屏，門口特賣場(chǎng)等工作。
7、建設(shè)好自己的管理團(tuán)隊(duì)。我將從這幾方面努力：
（1）從關(guān)心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對(duì)工作充滿熱情和干勁。
（2）適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)員工奮斗。團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來維護(hù)和鞏固，比如球隊(duì)的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的有力保障。我們的團(tuán)隊(duì)也一樣，有目標(biāo)、有希望，才有動(dòng)力。
（3）經(jīng)常將團(tuán)隊(duì)成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：十幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)奮斗的平臺(tái)，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競(jìng)聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當(dāng)然，如果我競(jìng)崗落選，說明我還有差距，但這也不會(huì)影響我的工作熱情，我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī)，用十足的勤奮對(duì)待工作！用感恩的心態(tài)對(duì)待公司！用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來，我奉行“踏實(shí)做人，認(rèn)真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，如果競(jìng)聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要樹立“三種意識(shí)”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹立“三種意識(shí)”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識(shí)。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長(zhǎng)一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對(duì)問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠(yuǎn)，依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識(shí)。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；就是要積極“走出去”，利用社會(huì)資源為我所用；就是要“強(qiáng)筋壯骨”，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求，除傳統(tǒng)的服務(wù)以外，更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級(jí)，使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長(zhǎng)期的、持久的服務(wù)，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理，為住戶營(yíng)造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升服務(wù)品質(zhì)，塑造服務(wù)品牌，使消費(fèi)者舒心，實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘平臺(tái)上，我心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來工作態(tài)度與工作成績(jī)充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家支持。下面，我對(duì)自己基本情況向各位做一簡(jiǎn)單介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。2005年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。2005年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，2010.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來工作磨練，使我積累了豐富實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說過：“人生道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作道路曲折艱辛，10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們?cè)敢鉃樗矊?，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我人生軌跡；是公司，歷練了我堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我綜合能力?！把蛴泄蛉槎?，鴉有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定站在了這里，這就是我心里最直接動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。重要是我能夠站在全公司角度，全方位地思考問題，并說出自己想法，也許有利于子公司工作。
一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。2001年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時(shí)刻以黨員、軍人要求約束自己言行，服從黨領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，積極參加公司組織各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹人。
盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合分公司實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度，營(yíng)造健康、和諧企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十五
大家好，感謝組織對(duì)我的信任，感謝董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、場(chǎng)開發(fā)工作方面：前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值億元，占年計(jì)劃%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的'品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之，董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二局的大力支持下，全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
謝謝大家!
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我叫xxx，今年25歲，20xx年6月于河北能源職業(yè)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我本人具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力，對(duì)待每一件小事都很認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠實(shí)自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運(yùn)被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點(diǎn)。我競(jìng)聘的崗位是旅行社副總經(jīng)理。
首先非常感謝在座的各位能夠?yàn)槲姨峁┻@樣一次公平、公正、展示自我、考驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。有句話說得好，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿懷激動(dòng)的來競(jìng)聘天涯公司的副總經(jīng)理一職。競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展需要的。
在我看來，競(jìng)聘副總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個(gè)方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。下面我來談一下我對(duì)副總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為副總經(jīng)理：
二：公平地對(duì)待每位員工，獎(jiǎng)罰分明；
三：注重培養(yǎng)他們的`各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提供必要的幫助。惟有如此，才會(huì)得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。
在過去的兩年里，我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞，展望未來，我們?cè)诠ぷ髦袡C(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中會(huì)做到：
一：熱愛工作，讓敬業(yè)勤奮成就未來。因?yàn)橹挥袩釔圩约旱墓ぷ?，才能?chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機(jī)與活力的集中表現(xiàn)。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于，超凡脫俗。
二：工作中不斷更新來武裝自己?！盀閷W(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終。只有不斷充實(shí)自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)而來武裝自己。作為副總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)知識(shí)和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制。
三：加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，真正把創(chuàng)新落到實(shí)處。對(duì)于現(xiàn)代公司、企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要。因?yàn)橹挥袆?chuàng)新才能與其他同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。公司的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對(duì)某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗(yàn)和具體做法，然后再結(jié)合公司的實(shí)際情況，創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓經(jīng)營(yíng)管理，創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式向管理要效益為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。
四：要經(jīng)常與員工們進(jìn)行交流，了解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己，正確對(duì)待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標(biāo)。堅(jiān)持基層，調(diào)查研究，對(duì)所要解決的問題，對(duì)癥下藥。有針對(duì)性地進(jìn)行解決，努力使上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)。使天涯旅游公司成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時(shí)刻都保持輕松愉快。一流的公司一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結(jié)合??！作為副總經(jīng)理，以上四點(diǎn)是我在今后的工作中應(yīng)做的四個(gè)方面。如果有不足之處，還請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予我指點(diǎn)。請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、推薦自我的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的.心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@是對(duì)我xx年來工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我參加競(jìng)聘的職位是子公司副總經(jīng)理，希望能夠得到大家的支持。下面，我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
我叫，男，1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作，20xx年09月—至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來的工作磨練，使我積累了豐富的實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，把自己的愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛的事業(yè)上，榮立三等功一次，在國(guó)家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作的道路曲折艱辛，xx年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進(jìn)了一條陽光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊帲矊?、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司，改變了我的人生軌跡；是公司，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是公司，培養(yǎng)了我的綜合能力?！把蛴泄蛉槎鳎f有反哺義”，我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么，所以今天我勇敢、堅(jiān)定的站在了這里，這就是我心里最直接的動(dòng)力。
對(duì)于子公司副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的：子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策；是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧；是否能積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在全公司的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于子公司的工作。
一是思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍，工作學(xué)習(xí)中的準(zhǔn)軍事化管理，讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)的軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時(shí)刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在業(yè)務(wù)主辦工作，不管遇到什么樣的困難，我都積極配合做好工作，心都能和同事們往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔，在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
盡快完成職位和高度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入新的工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變，由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變，同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”的根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時(shí)，切實(shí)按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力，圍繞企業(yè)的中心工作，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要的制度，營(yíng)造健康、和諧的企業(yè)精神，讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營(yíng)造和諧企業(yè)的目標(biāo)。
古人云：不可以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！
謝謝大家！
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比沖動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，xx年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，xx年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站詳細(xì)工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求開展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓根底管理，抓工程建立，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的開展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的'根底管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而困難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建立優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做效勞性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，平安管理，客運(yùn)站效勞創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)歷，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的根底。三是已根本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作那么，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原那么，敢于碰硬，廉潔自律，公正正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?/p>
如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣闊經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建立和公司品牌建立。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建立。對(duì)員工進(jìn)展卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)效勞質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建立列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建立步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲方法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，防止客源流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行；建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票過失，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員效勞流程，效勞質(zhì)量等情況，減少管理本錢。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已標(biāo)準(zhǔn)的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要完畢了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)決不移地“把信送給加西亞”；不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好！
首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××，199×年××工程專業(yè)（……工作經(jīng)驗(yàn)）。今天競(jìng)聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
19xx年酒店組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方，摸過大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入酒店工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的副總經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于三方面原因：
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動(dòng)。山西鋁廠在新一屆班子的帶著下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會(huì)資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了進(jìn)展的黃金機(jī)遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的進(jìn)展奉獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近20年，對(duì)國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)那么、銷售技能，有了較為深刻的了解。
三是緣于對(duì)自己業(yè)務(wù)能力和治理能力的自信。參加工作以來，我奉行〞踏實(shí)做人，仔細(xì)做事〞的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè)，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)治理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，根本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么，假設(shè)競(jìng)聘成功，如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的西安房產(chǎn)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟并持續(xù)進(jìn)展呢？我認(rèn)為，要害是要樹立〞三種意識(shí)〞、抓好〞三項(xiàng)治理〞、強(qiáng)化〞三個(gè)策略〞。
利用社會(huì)資源為我所用；就是要〞強(qiáng)筋壯骨〞，增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望，為山西鋁廠的進(jìn)展闖出一條新路。三是要樹立專心效勞、效勞制造價(jià)值的意識(shí)。高品質(zhì)的物業(yè)治理是精品房地產(chǎn)進(jìn)展的必定要求，除傳統(tǒng)的效勞以外，更重要的是如何提高住宅的〞環(huán)境〞、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)治理升級(jí)，使小區(qū)能制造后續(xù)的市場(chǎng)升值潛力。
抓好〞三項(xiàng)治理〞。一是要抓好自身治理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績(jī)突出，不負(fù)眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿意、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍治理。由于要開拓西安市場(chǎng)，一方面要加強(qiáng)派駐員工的治理，另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的治理，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的治理。不管什么身份，一視同仁，制度面前人人平等，在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)治理。房地產(chǎn)市場(chǎng)不是一錘子買賣，而是長(zhǎng)期的、持久的效勞，我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的治理，為住戶營(yíng)造一個(gè)〞溫馨、舒適、快樂〞的家園，不僅要依靠廣告，更要依靠住戶的口碑，使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
銷理念納入營(yíng)銷體系。在市場(chǎng)調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場(chǎng)情況；在投資分析階段，要預(yù)知未來開發(fā)的本錢、售價(jià)、資金流量的走向；在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面猜想未來的進(jìn)展趨勢(shì)；在營(yíng)銷推廣階段，要分析市場(chǎng)狀況，并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣揭發(fā)布、看樓活動(dòng)、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的進(jìn)展，已從早期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、功能競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)展到今日的品牌競(jìng)爭(zhēng)。一方面，消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性，從而贏得別人的尊重；另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)需要通過制造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率，以吸引更多的消費(fèi)者，到達(dá)進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量，塑造質(zhì)量品牌，使消費(fèi)者安心；提升效勞品質(zhì)，塑造效勞品牌，使消費(fèi)者舒心，執(zhí)行差異化品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好!__年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副經(jīng)理的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，__年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，__年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
當(dāng)然，成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié)，是對(duì)今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干;管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派;能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合;在工作上分，在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處;遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手?！?/p>
如果我競(jìng)聘成功，我還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，勤于讀書，勤于思考，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn);虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時(shí)間，經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營(yíng)者搞管理，為一線員工服好務(wù)。如果我競(jìng)聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)要求”為目標(biāo)，抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)員工進(jìn)行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持班前會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動(dòng)。以月為主題開展活動(dòng)，通過勞動(dòng)競(jìng)賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時(shí)力爭(zhēng)將安信運(yùn)輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎(jiǎng)懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競(jìng)聘成功，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個(gè)車站實(shí)行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時(shí)促使開通三個(gè)車站小公交運(yùn)行;建議公司運(yùn)行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺(tái)對(duì)車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯(cuò)，各工作點(diǎn)配置電子監(jiān)控儀，以便對(duì)及時(shí)掌握站場(chǎng)秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等情況，減少管理成本。同時(shí)，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時(shí)機(jī)開展小件快運(yùn)，加速物流流通，增加營(yíng)運(yùn)收入。
各位評(píng)委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動(dòng)著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運(yùn)輸事業(yè)點(diǎn)多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會(huì)在大家的幫助和共同努力下，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地地去實(shí)現(xiàn)心中的藍(lán)圖。
我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我始終會(huì)像“羅文”一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏艱難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會(huì)堅(jiān)定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會(huì)盡自己最大的努力把工作做實(shí)做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里，相信自己都是最頂勁的那塊磚。
公司副總經(jīng)理的競(jìng)聘演講稿篇二十二
各位評(píng)委與會(huì)的同志們：
大家好！
20xx年初夏，我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我今年35歲，
黨
員，本科學(xué)歷，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作，先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過汽車配件部營(yíng)業(yè)員，收款員，加油站會(huì)計(jì)，年擔(dān)任西站站長(zhǎng)，年任公司總經(jīng)理助理，副總，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團(tuán)支部工作，協(xié)助客運(yùn)科工作。
我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛?！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項(xiàng)目建設(shè)，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，搶占市場(chǎng)份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大，盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實(shí)地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就一定會(huì)成功。
其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，善于。
總結(jié)。
是我的特點(diǎn)。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的.管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我。
整理。
出客運(yùn)經(jīng)營(yíng)，安全管理，客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，
心得。
體會(huì)10萬多字，并撰寫了多。
篇
調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)。
寫作。
只不過是文字的提高，它也是管理知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，管理理論的積蓄，是對(duì)運(yùn)輸管理的。
總結(jié)。
是對(duì)今后工作的指導(dǎo)也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則，扎實(shí)肯干；管理理念，經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團(tuán)結(jié)同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素，也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。
如果我競(jìng)聘成功，我將擺正自己的位置，當(dāng)好。
領(lǐng)導(dǎo)。
的參謀和助手，積極思考，建言獻(xiàn)策；做到到位而不越位，顧大局，識(shí)大體，和同級(jí)多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在。
思想。
上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
謝謝大家！
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