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企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇一
公司所屬各單位:2014年元旦、春節(jié)將至，為切實(shí)加強(qiáng)兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保正常的安全生產(chǎn)秩序，讓廣大員工過一個(gè)歡樂、祥和、平安的佳節(jié)。結(jié)合我公司實(shí)際，現(xiàn)將兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排如下：
一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
1、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)“五個(gè)一”管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、“周四安全活動(dòng)日”制度、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)制度、規(guī)程措施編制追究制度、區(qū)隊(duì)班子管理制度、“三位一體”制度、特殊工種持證與能力考核制度等。
2、元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格執(zhí)行雙值班制度。調(diào)度室排出雙值班表，正值班長(zhǎng)在調(diào)度室全面協(xié)調(diào)指揮，副值班長(zhǎng)下隊(duì)組、入井現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、地面安全檢查等。
3、嚴(yán)格會(huì)議制度。班前會(huì)、班后會(huì)、周五安辦會(huì)、隱患排查會(huì)、周一安全會(huì)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、周四干部上講堂正常組織，保證參會(huì)人數(shù)，保證會(huì)議時(shí)間、保證會(huì)議質(zhì)量。凡不按規(guī)定落實(shí)制度的，按規(guī)定嚴(yán)格考核。
4、強(qiáng)化值班管理。機(jī)關(guān)科室必須有主辦以上人員24小時(shí)值班，嚴(yán)禁空崗和脫崗，如值班期間確需離開崗位必須向調(diào)度室報(bào)告，說明事由、去向和聯(lián)系方式。隊(duì)組、車間必須有正職隊(duì)干值班，安排解決當(dāng)天本單位安全生產(chǎn)的一切事宜，杜絕空崗，因此造成延誤影響生產(chǎn)要作為事故對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲追究。兩節(jié)期間“五管、要害”部門、節(jié)日放假的單位，必須實(shí)行輪流值班制度，負(fù)責(zé)處理本單位日常安全事宜。由當(dāng)日值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班人員進(jìn)行查崗，并于次日班前會(huì)通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
5、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)兩級(jí)公司2014年安全工作會(huì)議精神，并組織考試。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織管理，保證正常安全生產(chǎn)秩序。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)。帶班跟班作業(yè)必須按調(diào)度室安排路線進(jìn)行，與工人同上同下，并且要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題；確保24小時(shí)隊(duì)干帶班跟班在現(xiàn)場(chǎng)，帶班隊(duì)干要盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵細(xì)節(jié)和每一道施工工序，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。調(diào)度員加強(qiáng)管理考核，認(rèn)真做好記錄，特別是隊(duì)干的出入井時(shí)間及班中匯報(bào)情況，嚴(yán)禁弄虛作假。隊(duì)干四點(diǎn)班、零點(diǎn)班下井?dāng)?shù)量不得少于規(guī)定入井次數(shù)的50%，否則否決月度安全績(jī)效50%，工作面無隊(duì)干帶班嚴(yán)禁組織生產(chǎn)，否則按嚴(yán)重“三違”論處，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格考核落實(shí)。
2、嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各生產(chǎn)隊(duì)組（車間）要嚴(yán)格按照作業(yè)計(jì)劃組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁超循環(huán)、超能力、超強(qiáng)度突擊生產(chǎn)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，禁止不合理的連班、并班、小包工，堅(jiān)決禁止為搶時(shí)間、趕進(jìn)度，不按規(guī)定或簡(jiǎn)化程序、工藝組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)類似情況，一律掛紅牌，帶班隊(duì)干、班組長(zhǎng)住“三違”學(xué)習(xí)班，處罰隊(duì)組10000元，聯(lián)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)、書記各500元，跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰1000元，否決責(zé)任單位月度安全績(jī)效30%。聯(lián)責(zé)否決業(yè)務(wù)保安科室月度安全績(jī)效10%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%。
3、狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)安全管理，安全員、帶班隊(duì)干、班組長(zhǎng)只要有一人不在現(xiàn)場(chǎng)，不得組織生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)隱患不排查不得組織生產(chǎn)；嚴(yán)格落實(shí)“采掘工作面十二必須十二嚴(yán)禁”紅線管理制度，違反規(guī)定者，工作面一律掛紅牌。
4、執(zhí)行有計(jì)劃安排非正常作業(yè)，嚴(yán)格控制非正常作業(yè)次數(shù)。全礦每班最多安排3起非正常作業(yè)，必須落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公、編制措施，科室及正職隊(duì)干全程跟班制度。無計(jì)劃無措施的非正常作業(yè)一起責(zé)任單位黃牌考核一次，跟班隊(duì)干住“三違”學(xué)習(xí)班，超規(guī)定每多安排一起非正常作業(yè)，處罰主管部門調(diào)度室500元。
5、加強(qiáng)特殊崗位人員上崗管理。保證探放水、瓦檢、抽放泵站司機(jī)、各類電鉗工、班組長(zhǎng)、安全員等特殊崗位人員不缺員，崗位不合并，杜絕一人兼多崗，并保證崗位人員持證上崗，滿足安全生產(chǎn)需要，否則，不得組織生產(chǎn)活動(dòng)。
三、強(qiáng)化一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及特殊作業(yè)安全管理。
1、強(qiáng)化一通三防及瓦斯管理工作.嚴(yán)格落實(shí)瓦斯超限就是事故，監(jiān)控中斷就是事故的理念。嚴(yán)格瓦斯檢查，嚴(yán)格執(zhí)行停送風(fēng)、瓦斯抽放制度。井下風(fēng)流風(fēng)壓變化、通風(fēng)方式調(diào)整等必須有總工程師親自坐陣調(diào)度室指揮，相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮、落實(shí)。啟封密閉巷道系統(tǒng)、電氧焊作業(yè)、巷道貫通、瓦斯排放等工作，必須按規(guī)定科級(jí)以上干部全程跟班作業(yè)，否則不準(zhǔn)作業(yè)。
2、突出防治水管理。嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”閉合管理實(shí)施辦法，必須進(jìn)行“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”。采掘工作面排水設(shè)施不達(dá)標(biāo)，鉆探不到位，嚴(yán)禁作業(yè)，地測(cè)科必須對(duì)每個(gè)工作面進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，否則嚴(yán)禁作業(yè)。礦井的排水系統(tǒng)要保證完好，應(yīng)急預(yù)案到位，機(jī)電經(jīng)理牽頭每旬對(duì)礦井排水系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，確保排水設(shè)施完好無隱患。
3、強(qiáng)化機(jī)電、運(yùn)輸安全管理。井上下變電所值守人員的包保領(lǐng)導(dǎo)人每旬必須至少到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、培訓(xùn)2次以上；在立井提升方面，加強(qiáng)檢修保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶隱患運(yùn)行，確保立井提升安全；在膠輪車運(yùn)輸方面嚴(yán)格執(zhí)行礦《膠輪車運(yùn)輸管理規(guī)定》，違反膠輪車管理規(guī)定的人員按嚴(yán)重三違，依照規(guī)定加倍處罰。
4、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)以支護(hù)強(qiáng)度為中心的支護(hù)質(zhì)量管理制度落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)好總經(jīng)理一號(hào)令、二號(hào)令和三人連鎖制度。綜掘機(jī)機(jī)載支護(hù)確保完好使用，帶班隊(duì)干、安全員班班重點(diǎn)檢查，專項(xiàng)匯報(bào)，不能正常使用，工作面嚴(yán)禁掘進(jìn)作業(yè)。初撐力和初錨力必須班班檢測(cè)和天天考核，進(jìn)一步完善采掘兩面頂板在線監(jiān)測(cè)使用管理、考核制度和辦法。由生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)科嚴(yán)格落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化干部作風(fēng)管理。
1、兩節(jié)期間嚴(yán)格干部請(qǐng)銷假制度。所有部室主辦以上管理人員、隊(duì)組隊(duì)干兩節(jié)期間正常上班，不準(zhǔn)擅自離崗，確有事需請(qǐng)假時(shí)，必須按干部權(quán)限、按規(guī)定辦理請(qǐng)銷假手續(xù)，凡違反規(guī)定者，按嚴(yán)重違紀(jì)論處，并在班前會(huì)上做檢查，此項(xiàng)工作由政工科嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)行。
2、各級(jí)管理人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，凡出現(xiàn)玩忽職守、影響生產(chǎn)或造成重大工作失誤者，要嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。
3、特殊時(shí)期，出現(xiàn)干部脫崗、職工脫崗，一律加倍處理，對(duì)責(zé)任人上調(diào)一個(gè)檔次追究處理。
4、兩節(jié)期間要狠抓礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井帶班、聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)、干部包保培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)、旬檢月驗(yàn)、周四安全活動(dòng)及日常小分隊(duì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)保安管理，礦、科、隊(duì)管理人員日常入井不得低于四小時(shí)，帶班必須與職工同上同下，對(duì)違反規(guī)定者，扣除當(dāng)班入井，另處罰200元。
5、各級(jí)干部要加大隱患排查、三違治理力度，出現(xiàn)重大隱患、嚴(yán)重三違由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，提高一個(gè)檔次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究處理。
6、嚴(yán)格管理人員抓“三違”、查隱患管理，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按要求完成抓“三違”、查隱患指標(biāo)任務(wù)，未按要求完成的嚴(yán)格考核。
7、兩節(jié)期間政工部門要組織不定期查崗并通報(bào)，保證礦井正常工作秩序。
五、深入開展好“冬季三防”及地面安全管理。
1、強(qiáng)化地面交通安全管理，做好車輛日常保養(yǎng)和檢修。辦公室、保衛(wèi)科設(shè)專人負(fù)責(zé)稽查，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行、超載、超速、疲勞駕駛、酒后駕車等嚴(yán)重違章行為，保證交通安全。
2、做好節(jié)日期間冬季防凍、防滑和防火工作，加強(qiáng)用火用電管理，加強(qiáng)公眾聚集場(chǎng)所、易燃可燃材料的專項(xiàng)檢查。機(jī)電科、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)加強(qiáng)地面供電安全管理、杜絕私拉亂接現(xiàn)象，使用供暖設(shè)施嚴(yán)格執(zhí)行審批備案制度。
3、強(qiáng)化防火、防盜、防破壞、防投毒、防事故“五防”重點(diǎn)工作的礦區(qū)治安保衛(wèi)工作。防治食物中毒，職工食堂、班中餐超市嚴(yán)格管理，規(guī)范采購(gòu)渠道，嚴(yán)格驗(yàn)收。
4、在節(jié)日期間由保衛(wèi)科成立地面治安紀(jì)律檢查小分隊(duì)，重點(diǎn)打擊破壞、偷盜生產(chǎn)資料和安全設(shè)施的不法行為，打擊各種賭博、酗酒鬧事和擾亂礦區(qū)秩序的違法亂紀(jì)行為，確保礦區(qū)祥和穩(wěn)定、秩序井然。
5、政工部門對(duì)節(jié)日期間的大型文化娛樂活動(dòng)要堅(jiān)持“誰主辦誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，開展娛樂活動(dòng)必須編制安全措施和應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按措施落實(shí)。
6、安排好節(jié)日宣傳教育活動(dòng)，由工會(huì)、宣傳部、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)對(duì)安全教育活動(dòng)做出統(tǒng)籌安排，確保節(jié)日安全祥和。
六、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)節(jié)日期間的安全監(jiān)督檢查工作，安全科、安全小分隊(duì)要加大督查力度，不定期、不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)場(chǎng)所、要害部門進(jìn)行監(jiān)督檢查、消除隱患，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。
1、深入排查治理安全隱患。針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展全面、徹底的排查。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，落實(shí)整改責(zé)任、時(shí)限、資金、整改措施和預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)控。各單位不按“三定”要求整改的隱患，每條處罰責(zé)任人200元，另按重復(fù)隱患考核追究。
2、調(diào)度室全面掌握井上、下的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)命令和組織有關(guān)部門迅速處理，同時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。對(duì)不執(zhí)行命令，違犯制度者，立即進(jìn)行追究處理，并進(jìn)行通報(bào)。
3、做到安全監(jiān)督檢查不斷線，礦井周四安全日活動(dòng)、小分隊(duì)活動(dòng)必須正常進(jìn)行，提高活動(dòng)質(zhì)量。
4、加大安全小分隊(duì)活動(dòng)力度，重點(diǎn)對(duì)瓦斯與防治水的重點(diǎn)區(qū)域、搬家倒面與過構(gòu)造的工作面、斜坡運(yùn)輸與乘車站臺(tái)秩序、大型設(shè)備及各要害場(chǎng)所、存在重大隱患或隱患出現(xiàn)較多的場(chǎng)所進(jìn)行督查，確保對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查到位。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患多、工程質(zhì)量差、不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施的一律掛牌，先停產(chǎn)整頓，并按事故進(jìn)行追究分析。
5、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)房、變電站、泵房等要害場(chǎng)所的巡查檢查工作，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，消除隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供水、供電、食品安全檢查的力度。
6、加大反“三違”工作力度，嚴(yán)查重處“三違”人員，重點(diǎn)對(duì)酒后入井或上崗、瓦檢員空班漏檢、違犯站臺(tái)乘車制度、脫崗、睡崗等“三違”行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定進(jìn)行重處。各隊(duì)組要進(jìn)行班前排查。
7、對(duì)井上、下發(fā)生的非傷亡事故，由調(diào)度室組織，當(dāng)日值班長(zhǎng)參加，對(duì)事故認(rèn)真分析、追究、處理，結(jié)果由當(dāng)日值班長(zhǎng)在次日班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。
8、嚴(yán)格入井檢身制度。把罐工要認(rèn)真把好井口關(guān)，嚴(yán)禁無證入井、無證上崗，對(duì)于酒后、精神萎靡、情緒不穩(wěn)、舉止異常的人要堅(jiān)決禁止入井。
七、認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格考核。
1、各業(yè)務(wù)科室及隊(duì)組要高度重視，廣泛宣傳，充分貫徹。
2、兩節(jié)期間，各級(jí)干部下井指標(biāo)上浮10%，各級(jí)干部月度入井多出規(guī)定次數(shù)者，每多一個(gè)入井，月度安全績(jī)效增發(fā)6%，月度入井少于規(guī)定次數(shù)一次，否決月度安全績(jī)效10%，少于規(guī)定次數(shù)三次及以上者，否決月度安全績(jī)效，考空勤者，一次處罰500元，并在班前會(huì)上做檢查。無故不參加周四安全日活動(dòng)、日常小分隊(duì)活動(dòng)、安全會(huì)議等一次否決月度安全績(jī)10%，調(diào)度室、安全科嚴(yán)格出入井考勤管理。各級(jí)管理人員全月抓實(shí)質(zhì)性“三違”次數(shù)不少于3人次（非生產(chǎn)口不少于1人次），多抓一人次“三違”獎(jiǎng)勵(lì)月度安全績(jī)效10%，“三違”指標(biāo)未完成，少抓一人次否決月度安全績(jī)效20%。安全科嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通報(bào)要及時(shí)，兌現(xiàn)要到位。
3、沒有認(rèn)真落實(shí)本工作安排中相關(guān)事宜，工作不到位，影響安全生產(chǎn)的責(zé)任部門、責(zé)任人否決當(dāng)月安全績(jī)效工資的10%。
4、嚴(yán)重“三違”人員否決當(dāng)月安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，一般三違人員一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人3%的月度安全績(jī)效，嚴(yán)重三違一人次聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)干部、包保人10%的月度安全績(jī)效。對(duì)安全伙伴其中一人發(fā)生“三違”行為，除按規(guī)定處罰追究外，聯(lián)責(zé)處罰安全伙伴50%。
5、掛紅牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效50%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效25%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效20%；掛黃牌否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效25%，聯(lián)責(zé)主管科室當(dāng)月安全績(jī)效12.5%，聯(lián)責(zé)聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員當(dāng)月安全績(jī)效10%。
6、安全隱患未及時(shí)三定的，一次否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效3%，一條重復(fù)隱患否決責(zé)任單位當(dāng)月安全績(jī)效3%。一周出現(xiàn)3條重復(fù)隱患，黃牌考核一次，累計(jì)疊加考核。
7、兩節(jié)期間發(fā)生非傷亡事故單位和責(zé)任人按照上限規(guī)定進(jìn)行處理。凡發(fā)生重傷事故的單位，隊(duì)長(zhǎng)、書記降格使用，否決責(zé)任單位月度安全工資，否決九職隊(duì)干當(dāng)月安全績(jī)效，九職隊(duì)干安全績(jī)效連續(xù)三個(gè)月下調(diào)50%，取消責(zé)任單位所有人員當(dāng)月的安全信譽(yù)考核獎(jiǎng)勵(lì)，否決包保人月度安全績(jī)效50%、否決主管科室月度安全績(jī)效30%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效20%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究；發(fā)生輕傷事故的單位，月度安全工資否決50%，否決當(dāng)班帶班隊(duì)干當(dāng)月的安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核，否決其他隊(duì)干月度安全績(jī)效及安全信譽(yù)考核50%，九職隊(duì)干安全績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)三個(gè)月下調(diào)20%，取消當(dāng)班所有人員的月度安全信譽(yù)考核，本單位其他職工月度安全信譽(yù)考核扣5分，否決包保人月度安全績(jī)效30%、否決主管科室月度安全績(jī)效15%，否決聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)人員月度安全績(jī)效10%，同時(shí)執(zhí)行事故分析追究。（科室發(fā)生工傷事故同比考核）。
二〇一三年十二月三十一日。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇二
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策，堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的落實(shí)，我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查，在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會(huì)，檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí)，現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性，落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的要求，督促生產(chǎn)企業(yè)，健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的.安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰管的區(qū)域誰管理，誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查，要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查，確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線車間，班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患，針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見，落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和?；肥褂冒匆?guī)范操作使用，堅(jiān)持持證上崗，杜絕“跑、冒、滴、漏”，做到設(shè)備掛牌上崗，嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，近幾年來，未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇三
今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。
1、職業(yè)危害申報(bào)情況，完成職業(yè)危害申報(bào)511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)檢測(cè)情況，已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達(dá)限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時(shí)”，1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià))。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí)，努力營(yíng)造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍，組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識(shí)，督促指導(dǎo)用人單位開展對(duì)從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動(dòng)，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)，確保完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。
3、深化專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)我市實(shí)際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查復(fù)查，采取有效的整改措施，確保不走過場(chǎng)。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇四
為切實(shí)做好元旦、春節(jié)期間及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，確保廣大人民群眾度過歡樂祥和的節(jié)日。現(xiàn)將此次安全檢查有關(guān)情況匯報(bào)如下：
礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》尚在辦理中，目前尚未恢復(fù)生產(chǎn)，只留有1人看守料廠。××鄉(xiāng)有××新莊科、窩德納索探礦作業(yè)點(diǎn)2個(gè)；××新莊科探礦點(diǎn)留守2人看守工棚；窩德納索探礦點(diǎn)有作業(yè)人員11人，所有探礦相關(guān)證件都在總公司，探礦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)無任何證件、制度、警示標(biāo)志，要求現(xiàn)場(chǎng)管理員及時(shí)建立制度、懸掛警示標(biāo)志，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施、爆炸物品、用電線路、頂板設(shè)施、礦渣、防火安全管理。
二、煙花爆竹安全。全鄉(xiāng)有煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)40余家，辦理《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》40余家，辦證率在95%以上。歲末年初，喜逢節(jié)日，是煙花爆竹銷售的高峰期，要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，煙花爆竹有條件的設(shè)立專柜儲(chǔ)存，嚴(yán)格控制煙花爆竹的存儲(chǔ)量，實(shí)行小批量的采購(gòu)，嚴(yán)格遵守“一證一點(diǎn)”亮證經(jīng)營(yíng)，專人銷售，向有煙花爆竹批發(fā)資質(zhì)證的廠商進(jìn)貨，建立煙花爆竹進(jìn)貨、銷售登記臺(tái)帳，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)、不合格的煙花爆竹流入我鄉(xiāng)市場(chǎng)，把好經(jīng)營(yíng)銷售市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，檢查中沒有辦證的及時(shí)辦證，沒有發(fā)現(xiàn)有違法非法銷售煙花爆竹現(xiàn)象。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品及工貿(mào)企業(yè)安全?！痢拎l(xiāng)有農(nóng)機(jī)加油站、大橋加油站2個(gè)，有專人看守，實(shí)行24小時(shí)值班制，要求加油站責(zé)任人減少外來人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)的管理，加強(qiáng)防火安全管理，增設(shè)警示標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)，消防器材、滅火器定期更換，并確保加油站附件有足夠的水源。有科白發(fā)電廠1座，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)職工崗前教育，建立健全安全管理、崗位責(zé)任、檢查登記制度，完善應(yīng)急救援體系建設(shè)。供電所實(shí)行全所人員持證上崗，配備相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，及時(shí)排查事故隱患，維護(hù)全鄉(xiāng)人民用電安全。
鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線開展安全大檢查，積極排查事故隱患。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步抓好督促檢查，加大投入力度，破解隱患整改難題，確保全鄉(xiāng)人民度過一個(gè)穩(wěn)定、和諧、安全的節(jié)日和“兩會(huì)”的勝利召開。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇五
為確保廣大人民群眾過好安全祥和的春節(jié)，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一安排部署，經(jīng)鎮(zhèn)**年1月4日安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究決定，現(xiàn)將“兩節(jié)”期間進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消除重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的工作通知如下：
1、消防安全：
組織對(duì)大型超市、婚紗企業(yè)、婚紗作坊、高層建筑、在建工程、地下工程、石油化工等領(lǐng)域及學(xué)校、醫(yī)院、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、賓館飯店、商場(chǎng)網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所的消防安全大檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故，派出所要聯(lián)系區(qū)公安分局協(xié)助檢查。要嚴(yán)格控制大型集會(huì)、煙花燃放等活動(dòng)，落實(shí)安全保障措施，嚴(yán)防擁擠、踩踏等事故。
2、建筑施工：
以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化建筑施工安全大檢查。嚴(yán)格建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工企業(yè)和在建工程項(xiàng)目的起重機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)方案、以及防止高處墜落、防火、防電等進(jìn)行全面檢查。
3、交通運(yùn)輸：
重點(diǎn)做好對(duì)大型超市門口的交通安全隱患排查工作，人員、設(shè)施、應(yīng)急機(jī)制到位情況；加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴(yán)防超員超速、疲勞駕駛和亂停亂放等違法違規(guī)行為。
4、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹：
重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)情況；企業(yè)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等八大作業(yè)規(guī)章和檢維修管理制度落實(shí)情況；穿越公共區(qū)域的危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道安全責(zé)任落實(shí)情況。打擊治理煙花爆竹企業(yè)“三超一改”、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的情況，煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點(diǎn)違規(guī)儲(chǔ)存、違規(guī)經(jīng)營(yíng)禮花彈行為整治情況，對(duì)長(zhǎng)期閑置危房和廢棄廠房、窩棚等地設(shè)施要禁止人員居住尤其是外來流動(dòng)人員，嚴(yán)禁非法生產(chǎn)煙花爆竹。
5、集鎮(zhèn)管理：
要加大集鎮(zhèn)日常管理的力度，嚴(yán)禁拉棚搭蓋、出店經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂倒垃圾，近期全鎮(zhèn)一律不得開展各種展銷促銷等大型活動(dòng)；公安、交警要采取不定期檢查，加大對(duì)亂停亂放車輛管理力度，鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組牽頭，城管、交通、公安、市場(chǎng)監(jiān)督部門要堅(jiān)持每天上街管理和巡查；鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門在搞好集鎮(zhèn)管理同時(shí)實(shí)現(xiàn)全天候保潔；鎮(zhèn)集鎮(zhèn)組、城管中隊(duì)、土地建設(shè)部門要加大巡查力度，禁止一切違法建筑，農(nóng)村農(nóng)宅按規(guī)劃選址，一戶一室，先報(bào)批后建設(shè)；全鎮(zhèn)填平補(bǔ)齊、房屋改造、加蓋樓層的一律停止建設(shè)，并在1月10日前對(duì)全鎮(zhèn)在建房屋完成摸底登記。進(jìn)一步加強(qiáng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的過程中，在抓好對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)領(lǐng)域檢查的同時(shí)，要求每個(gè)黨政班子成員要履行“一崗雙責(zé)”，各村居、各單位實(shí)行屬地管理、行業(yè)管理，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者是安全生產(chǎn)的主體，要切實(shí)履行主體責(zé)任。在檢查中要有記錄、整改通知書，并督促整改到位，對(duì)有重大安全隱患、限期整改不到位和安全手續(xù)不健全的要依法給予取締或關(guān)閉。
附送：
兩講一樹心得體會(huì)。
兩講一樹心得體會(huì)。
開展“兩講一樹”（講政治、講黨性、樹正氣）活動(dòng)以來，嚴(yán)格按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在抓好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，注重與以春耕備耕為中心的各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，取得了明顯成效。
一是與春耕備耕生產(chǎn)相結(jié)合。根據(jù)地委、行署要求，阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局于3月8日至13日分東西兩片，對(duì)各縣(市)春耕備耕情況進(jìn)行了督查。截至3月底，全地區(qū)已儲(chǔ)備春耕資金26.2億元、各類化肥312576噸、地膜19832噸、農(nóng)家肥1520.3萬立方、油渣32249噸、種子32425噸，春播前各項(xiàng)備耕物資均已足額足量全部到位。
二是與農(nóng)資執(zhí)法相結(jié)合。春耕備耕以來，地區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商、公安和價(jià)格監(jiān)督等部門，積極開展“整頓規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)、打擊假劣護(hù)農(nóng)權(quán)益”為主題的農(nóng)資市場(chǎng)打假專項(xiàng)治理和農(nóng)資市場(chǎng)整頓行動(dòng)。共檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)點(diǎn)1975家、立案查處26起，查扣過期葉面肥12噸、無證肥料151噸、假冒偽劣肥料13噸噸、過期地膜15.5噸、涉案51.3萬元，最大限度地維護(hù)了廣大群眾的合法權(quán)益。
三是與“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳”活動(dòng)相結(jié)合。利用春季文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”和“3.15”活動(dòng)等時(shí)機(jī)，采取多種形式向農(nóng)民朋友傳授識(shí)假辨假、依法維權(quán)等知識(shí)。在活動(dòng)中，共出動(dòng)宣傳人員353人次、宣傳車輛180臺(tái)次、印發(fā)宣傳資料6.25萬份、標(biāo)語(yǔ)橫幅185條、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢培訓(xùn)30場(chǎng)次，接待咨詢?nèi)罕?.8萬人次。
形式宣傳國(guó)家糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等政策。在宣傳活動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“五到戶”要求：
即政策宣傳到戶、清冊(cè)編制到戶、張榜公布到戶、補(bǔ)貼卡發(fā)放到戶、資金兌付到戶。五是與黨辦系統(tǒng)開展的“工作無差錯(cuò)年”活動(dòng)相結(jié)合。在“工作無差錯(cuò)年”活動(dòng)中，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》以及地委黃書記等領(lǐng)導(dǎo)在地委辦公室201x年度工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神，采取多種形式，認(rèn)真查找各單位辦公室在辦文、辦會(huì)、辦事方面存在的問題和不足。通過開展“工作無差錯(cuò)年”活動(dòng)，全面提高機(jī)關(guān)工作人員“以文輔政”和“三服務(wù)”的能力。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇六
今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的大力支持下，以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作，取得了一些成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
1月23日，我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日，召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議，各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議，市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上，各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀，并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀，每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目，均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo)，市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查，并下發(fā)督查通報(bào)。這樣，確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn)，任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
(一)交通建設(shè)情況。
今年，全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億)，到6月底止，完成投資8.38億元，為年計(jì)劃的58.6%，具體情況是：
1、干線公路。在建項(xiàng)目，1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里，完成投資4.63億元，為年計(jì)劃的51.94%。前期工作，省10652公里實(shí)施規(guī)劃中，我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工，目前正在辦理有關(guān)手續(xù)，等待下半年開工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里，目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江)，出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水)，完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至xx縣柑子園、s354xx縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山)，完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程，上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展，3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議，重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》，開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查，全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%，縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬，以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程，4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工五類危橋1座。1至6月，完工10座，完成考核目標(biāo)的91%，新開工項(xiàng)目完成前期工作1座，完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程，1至6月，全市完成435.5公里，完成投資2.82億元，分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè)，為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座，新開工五類危橋181座，完工142座。至6月底，完成前期工作249座，實(shí)際開工163座，完工77座，分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%，完成投資5875萬元。渡改橋工程，20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座，新開工13座，1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元，新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬元，為考核目標(biāo)的61%，建成招呼站54個(gè)?？⒐を?yàn)收新田汽車站1個(gè)，完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè)，其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接，暫未實(shí)施。
上半年，交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1至6月，全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里，完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里，同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中，完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里，完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況。
編制完成了《xx市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《xx市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng)，與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng)，開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，取得了一定的效果。上半年，在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛，查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少，特別是“黑的、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況。
xx市政府高度重視，為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略，下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件，威懾、警示違法分子，形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核，市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查，不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況，并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年，永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次，追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元，有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰，創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
(一)存在的主要問題。
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外，我市要籌集配套資金10億元以上，壓力太大，省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路，到去年底止，全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%，現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢，這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū)，少數(shù)民族地區(qū)，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，籌資能力薄弱，相當(dāng)一部分人還未脫貧，這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬人，平均每個(gè)村要籌資300多萬元，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高，我市缺少?gòu)?qiáng)有力的政策支持，不少村再過10年也難以通暢，明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢，若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成，永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足?？h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足，存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響，城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建，市客管辦執(zhí)法人員少，管理難度大，雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式，付出了艱辛的努力，黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析。
上半年，交通建設(shè)進(jìn)度不太理想，主要有以下幾個(gè)方面的因素：
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文，資金也未到，干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位，其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，資金也未到位，在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí)，計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作，尚未實(shí)質(zhì)性開工，也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢，影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前，g207改造工程，xx區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里，僅完成5.1公里紅線劃分，征地拆遷工作進(jìn)展較慢，嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);xx區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施，xx縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段，項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷，個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場(chǎng)施工，但整體推進(jìn)較慢，特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽(yáng)黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作，但建設(shè)資金未具體落實(shí)，用地手續(xù)一直沒辦下來，項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽(yáng)邊界至江永瀟浦公路也是如此。
1、加大調(diào)度力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度，一季一通報(bào)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金，我們從以下渠道解決：一是除省補(bǔ)助部分外，市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算，我們要加大督促協(xié)調(diào)力度，盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣，籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地，再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，杜絕重大以上責(zé)任事故，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度，確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超，逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理，重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施，切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度，確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制，對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī)，依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳，營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查，并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一：提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通，這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村，人數(shù)少，居住分散，自然條件差，經(jīng)濟(jì)落后，相當(dāng)一部分人還未脫貧，人平籌資超過5000元，巨額的自籌資金壓力，村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程，幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂?，?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā)，比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，扶持xx市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二：請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況，對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目，按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助，以減輕我市地方政府的籌資壓力，促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇七
安全問題從我們一出生就圍繞著我們，無法避免!
撇開生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個(gè)大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進(jìn)入公司就開始陪伴在我們的身邊。
企業(yè)就像一個(gè)家庭，我們每一個(gè)人都是家庭中的一名成員。沒有一個(gè)父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。
每一名員工剛剛進(jìn)入這個(gè)家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對(duì)所處的環(huán)境毫不知曉，這個(gè)時(shí)候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛，所以我們就有了公司的三級(jí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。
安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。
安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識(shí)，它不是今天有用明天可無用，它陪伴我們的一身。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇八
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)，狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí)，積極開展“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。按照上級(jí)工作安排，現(xiàn)將今年以來工作情況匯報(bào)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，周密安排。
我鎮(zhèn)年初召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議安排全年安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”制度，重點(diǎn)部署隱患排查工作，并制定了詳細(xì)的工作方案，發(fā)放到各職能部門及行政村，各職能部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照方案要求認(rèn)真做好隱患排查工作，各村干部做好本村無證無照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的摸排工作，確保各類隱患及時(shí)排除，順利完成隱患排查工作，定期召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，圍繞“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，及時(shí)傳達(dá)縣安委辦的工作要求，做好全鎮(zhèn)的隱患排查整治工作、安全生產(chǎn)隱患整治月工作及安全生產(chǎn)月的檢查工作，積極做好安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違工作。
二、廣泛開展安全宣傳，提高安全生產(chǎn)意識(shí)在安全生產(chǎn)的各個(gè)階段，在主要路口及沿公路的村莊懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)條幅，并錄制農(nóng)村廣播，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳了安全生產(chǎn)工作，加大輿論和群眾監(jiān)督力度。同時(shí)，加大重大安全生產(chǎn)非法違法案件曝光的力度，對(duì)社會(huì)影響較大、性質(zhì)嚴(yán)重的案例及時(shí)進(jìn)行曝光。發(fā)放安全生產(chǎn)隱患教育教材，通過反面教材實(shí)例的教育，讓企業(yè)提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)。安監(jiān)站工作人員在入企業(yè)檢查過程中，還要對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)講解，做到宣傳到位，講解到點(diǎn)。加大輿論和群眾監(jiān)督力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，為我鎮(zhèn)生產(chǎn)創(chuàng)造安全和諧的環(huán)境。
三、強(qiáng)化安全隱患排查活動(dòng)，落實(shí)整改效果。
按照縣安委辦的工作安排，我鎮(zhèn)結(jié)合“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”要求，認(rèn)真做好六大整治工作。
一是“兩節(jié)”“g20”及中秋期間的整治工作。春節(jié)期間集中對(duì)煙花爆竹銷售點(diǎn)進(jìn)行了排查整治，張貼標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)告知書，強(qiáng)化安全意識(shí)，確?！皟晒?jié)”期間無一起因煙花爆竹引發(fā)的安全事故發(fā)生?！癵20”期間提前搞好安排部署，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，動(dòng)員鎮(zhèn)包村干部每天入村督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員按照工作方案的要求，由專人對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)相關(guān)企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行了統(tǒng)一排查。檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)消防安全設(shè)施、建筑物耐火等級(jí)、建筑物防火間距、消防車通道等不符合相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。針對(duì)聯(lián)合檢查不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，下達(dá)了關(guān)停整改通知，責(zé)令企業(yè)在規(guī)定期限內(nèi)，對(duì)照檢查結(jié)果進(jìn)行逐條整改。中秋節(jié)前，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了再次檢查。
二是安全生產(chǎn)隱患大排查工作。開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患大排查工作，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行逐一隱患排查，查出一處，整改一處，并將查出隱患的企業(yè)列入重點(diǎn)監(jiān)測(cè)名單，不定期進(jìn)行抽查，確保整改到位，無新隱患出現(xiàn)，將事故隱患徹底清除，確保企業(yè)職工的人身安全。
三是液化氣專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)液化氣銷售企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、紙箱廠進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，共抽查企業(yè)10家。對(duì)查出的問題要求企業(yè)限期整改，并不定期抽查，確保企業(yè)整改到位，不遺留安全隱患問題。
四是做好涉粉塵企業(yè)專項(xiàng)整治工作。2014年江蘇昆山爆炸事故發(fā)生后，我鎮(zhèn)吸取昆山粉塵爆炸的教訓(xùn)，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)涉粉塵企業(yè)進(jìn)行了再次摸排，并組織工作人員按照隱患排查表深入涉粉塵作業(yè)的企業(yè)及個(gè)體戶進(jìn)行全面檢查，凡是不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律停業(yè)整頓。
五是集中對(duì)食品攤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)制售、食品流通和農(nóng)村大棚聚餐、食品小攤點(diǎn)臟亂差，從業(yè)人員無健康證等問題進(jìn)行督促整改。（1）畜禽屠宰環(huán)節(jié)。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為，發(fā)現(xiàn)加工、銷售病死病害畜禽肉和注水肉等行為，及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。（2）食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)。在前期工作的基礎(chǔ)上對(duì)全鎮(zhèn)所有食品生產(chǎn)加工小作坊進(jìn)行繼續(xù)排查，堅(jiān)決杜絕使用非食品用原料和過期變質(zhì)原料生產(chǎn)加工食品及濫用防腐劑、色素等違法行為。（3）食品流通環(huán)節(jié)。以小超市、市場(chǎng)、食品店、食雜店、為重點(diǎn)，逐戶逐店逐場(chǎng)進(jìn)行全面排查，對(duì)經(jīng)銷過期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品進(jìn)行及時(shí)下架處理。（4）餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。各村食品藥品安全監(jiān)管員要切實(shí)履職盡責(zé)，對(duì)農(nóng)村群體性聚餐做好監(jiān)管工作，做好登記，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不包庇不隱瞞及時(shí)上報(bào)，防止重大食物中毒事件發(fā)生。
我鎮(zhèn)共檢查企業(yè)及個(gè)體戶70余家，全面檢查6次，不定期抽查26次，出動(dòng)車次40次，人員50人次，共查出隱患17處，現(xiàn)已全部整改到位。
四、認(rèn)真做好應(yīng)急演練工作。
為加強(qiáng)企業(yè)事故應(yīng)急能力，嚴(yán)格按照應(yīng)急演練計(jì)劃安排，組織鎮(zhèn)內(nèi)及相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演，及時(shí)總結(jié)演練工作遇到的問題，提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)事故應(yīng)對(duì)能力，在緊急情況下能夠熟練操作應(yīng)急救援設(shè)施、及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，最大限度減少人員傷亡。
五、下一步工作計(jì)劃。
為確保鎮(zhèn)域內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入開展督促督導(dǎo)工作，鞏固“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”成果，確保域內(nèi)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；繼續(xù)開展“打非治違”工作，將安全生產(chǎn)工作始終作為日常工作議程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，切實(shí)做到“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體職能辦公室一線抓；繼續(xù)完善企業(yè)安全生產(chǎn)治理臺(tái)帳，加強(qiáng)各職能部門之間的溝通協(xié)作，整合各部門工作重點(diǎn)，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，從重依法處罰，對(duì)查出的安全隱患，明確責(zé)任人員，限期整改到位。組織專門力量深入企業(yè)檢查，維護(hù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)；繼續(xù)加大宣傳力度，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全生產(chǎn)各類非法違法行為，曝光非法違法企業(yè)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)、食品藥品安全、消防安全等各項(xiàng)工作深入開展，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，打擊非法、整治違法違規(guī)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)不受侵害。
在今后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，堅(jiān)決防止因風(fēng)險(xiǎn)管控不得力、檢查執(zhí)法不到位而使風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)隱患，隱患排查整治不到位導(dǎo)致發(fā)生事故，努力減少事故總量，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的安全生產(chǎn)保障。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇九
試驗(yàn)室安排:我室為了保障“兩節(jié)”工作緊而有序的開展，今后工作的積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，我室作了以下安排，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：
1、內(nèi)業(yè)資料：
嚴(yán)格按照駐地及中心地試驗(yàn)室的要求，我室將盡快把欠缺的配合比進(jìn)行上報(bào)，并針對(duì)有誤、缺失的原材料資料進(jìn)行更正，缺失的進(jìn)行補(bǔ)充并完成歸檔及簽字，完成年前最后一期計(jì)量資料的統(tǒng)計(jì)提供，站好年前最后一班崗。
2、現(xiàn)場(chǎng)控制。
春節(jié)將至，我室并不會(huì)松懈對(duì)混凝土及砂漿試件質(zhì)量的控制，除了每次澆筑結(jié)構(gòu)物的時(shí)候，有試驗(yàn)人員旁站外，標(biāo)養(yǎng)室也有專門的技術(shù)人員控制，針對(duì)于春節(jié)，我室也會(huì)留守值班人員一名、管理人員一名。完成對(duì)到期的砼、砂漿試件進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)物進(jìn)行復(fù)測(cè)，務(wù)求保證施工零風(fēng)險(xiǎn)。
二、今后的工作計(jì)劃和安排。
試驗(yàn)檢測(cè)工作是否正常開展是確保施工質(zhì)量的重要手段，要從開始籌建至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們都要嚴(yán)肅工作態(tài)度，使試驗(yàn)檢測(cè)工作的深度和力度不斷擴(kuò)大，嚴(yán)格按照現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，一切工程質(zhì)量都要以試驗(yàn)數(shù)據(jù)來說話。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)，在今后的工作中從以下幾方面開展：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。
為貫徹項(xiàng)目部的管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高部門整體工作效率，滿足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴(yán)明的制度，明確了各專業(yè)小組責(zé)任分工，作到了層層有目標(biāo)、人人肩上有擔(dān)子、崗崗有專責(zé)。對(duì)于駐地及中心試驗(yàn)室下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。每周召開一次工作例會(huì)，主要總結(jié)上周工作中出現(xiàn)的問題以及針對(duì)下周工作的安排重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確的工作計(jì)劃。每月月底召開月總結(jié)會(huì)議，針對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃。針對(duì)工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應(yīng)質(zhì)量檢測(cè)管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調(diào)動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測(cè)管理工作中，從而緊而有序的完成試驗(yàn)檢測(cè)工作。
2、加強(qiáng)原材料控制，確保工程質(zhì)量。
原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。將規(guī)范原材料的質(zhì)量管理，要求原材料檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢測(cè)頻率按規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)和主要外購(gòu)材料的外委試驗(yàn)。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對(duì)各工區(qū)原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)抽查，嚴(yán)格拌和站及原材料的抽檢，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、采取動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)施工過程檢測(cè)控制。
為加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)控制能力，結(jié)合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性的對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對(duì)質(zhì)量差的施工班組實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督、抽檢，對(duì)不合格的立即上報(bào)項(xiàng)目部，并全程參與處理過程，使其達(dá)到資料閉合和確保工程質(zhì)量。
4、嚴(yán)格試驗(yàn)資料管理，規(guī)范試驗(yàn)資料。
試驗(yàn)資料是工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導(dǎo)施工、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和計(jì)量支付的依據(jù)，我們將按照駐地及中心試驗(yàn)室的要求規(guī)范試驗(yàn)資料，如從試驗(yàn)報(bào)告和原始記錄表格的統(tǒng)一和完整性，儀器使用記錄以及來樣登記等。將定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。
總之，我室將按照省公路局對(duì)高速公路工地試驗(yàn)室的要求，同時(shí)按照現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格檢測(cè)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、有效為工程施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。
畢威五標(biāo)工地試驗(yàn)室2011年12月26日。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十
公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本x萬元，總資產(chǎn)x億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。廠區(qū)占地面積x平方米，建筑面積x平方米，現(xiàn)有員工x名，x集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū);國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。200x年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，銷售收入達(dá)x萬元，出口總額萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí);在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng);增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳專刊;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ);同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能。
1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員;并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)，不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境，例如，在200x年7月份連續(xù)高溫，公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，購(gòu)買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時(shí)，還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī)，把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去，拓展了安全宣傳與開展安全活動(dòng)的載體和范圍。
通過這些活動(dòng)，極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動(dòng)性、自覺性，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患，減少違章現(xiàn)象，避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
三、采取有效措施，保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。
1、建立月度安全例會(huì)制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì)，及時(shí)總結(jié)上月安全工作開展情況，對(duì)檢查出問題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性，使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證，在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門，日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。如：檢查班組是否每周定期召開班組安全例會(huì)、開會(huì)的效果如何，是否留有班組安全建設(shè)活動(dòng)記錄，是否開展班組安全檢查，是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會(huì)精神等。通過有效的監(jiān)控，保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開展。
四、切實(shí)做好“三同時(shí)”，配足設(shè)施保安全。
由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視，在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中，切實(shí)做好“三同時(shí)”，把消防、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只，還配置電腦監(jiān)控設(shè)備，對(duì)各車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控，做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作，使公司全體員工的安全消防意識(shí)得到提高，安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范，員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作，及時(shí)排除人為的不安全因素，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而基本地消除了事故隱患，杜絕各類安全事故的發(fā)生，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200x年度，我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題，密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但仍然還存在著一些不足之處，我們將在新的一年里，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，人人參與，共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。
自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來，我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)，精心部署，多管齊下，采取切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報(bào)如下：
一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況。
經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開展整治活動(dòng)之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。
二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
及時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。
3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。
對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對(duì)無證非法開采的礦山，采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè)，沒收電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，柴油機(jī)1臺(tái)，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
三、存在的問題及下步的工作打算。
存在的問題：
1、非法開采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。
2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過后思想松散，安全知識(shí)缺乏。
下步工作打算：
1、建立信息情報(bào)收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對(duì)所有過境的礦石進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
4、完善保障機(jī)制。
按照某某文件精神，我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ);進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時(shí)整改，并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識(shí)，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)，并根據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全知識(shí)，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬，公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，專門請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十一
燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治工作方案為了貫徹落實(shí)省政府燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)系會(huì)議《關(guān)于印發(fā)山西省燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度的通知》文件精神，切實(shí)價(jià)錢道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸源頭管理，有效和遏制危險(xiǎn)貨物燃?xì)膺\(yùn)輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內(nèi)開展危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)特制定本方案。
按照燃?xì)獍踩芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定和要求，深入排查整治燃?xì)馍a(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點(diǎn)整燃?xì)馐袌?chǎng)存在的難以根治的頑癥，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任和措施落實(shí)到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長(zhǎng)效管理體制，加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)，提高應(yīng)急救援處置能力和效率，有效防范和堅(jiān)決遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。
抽調(diào)專業(yè)人員組成專門力量，對(duì)全公司范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢查，按照“不漏場(chǎng)所、不漏部位、不漏隱患”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項(xiàng)整治的范圍：
公司車輛途經(jīng)的路段。
(二)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運(yùn)整頓；
(二)必須加裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器、強(qiáng)制通風(fēng)等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗(yàn)液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)整治的意義、整治范圍重點(diǎn)、整治要求，普及安全用氣知識(shí)。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調(diào)整治存在的問題，各相關(guān)部門要按照整治范圍及重點(diǎn)、工作要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。工作中要堅(jiān)持因地制宜、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。對(duì)于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段。
砂山四校燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)家中有燃?xì)庑孤r(shí)不要慌張，立即關(guān)閉入戶總閥門和爐具開關(guān)。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風(fēng)，讓泄漏的燃?xì)馍l(fā)到室外。嚴(yán)禁開關(guān)任何電器或使用室內(nèi)電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃?xì)庑孤?yīng)敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃?xì)夤緭屝揠娫挕?/p>
6、如果事態(tài)嚴(yán)重請(qǐng)迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并撥打火警119。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十二
尊敬的胡主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照本次調(diào)研工作要求，我就扎蘭屯市非煤礦山安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
（一）《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹情況。新《安全生產(chǎn)法》頒布實(shí)施后，我市廣泛開展了學(xué)習(xí)教育和宣傳普及活動(dòng)，全民安全生產(chǎn)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。一是廣泛開展社會(huì)宣傳。利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容和重要意義，著力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。每年6月份在全市范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)讀本，舉辦安全生產(chǎn)圖片展，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并對(duì)違背《安全生產(chǎn)法》的行為進(jìn)行曝光，將《安全生產(chǎn)法》的宣傳工作不斷引向深入。另外，市安監(jiān)局連續(xù)舉辦了三屆以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，取得了較好的宣傳效果。二是系統(tǒng)開展專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)專家對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及安監(jiān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確政府及行業(yè)監(jiān)管部門安全生產(chǎn)職責(zé)，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度奠定了基礎(chǔ)。通過舉辦學(xué)習(xí)班、召開座談會(huì)等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)人員的主體責(zé)任意識(shí)。三年來，全市共舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題培訓(xùn)2次，培訓(xùn)相關(guān)人員260多人次。三是全面落實(shí)主體責(zé)任。按照新《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任這個(gè)根本，大力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制的建立，進(jìn)一步明確了企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的法定職責(zé)。四是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照年度安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，持續(xù)組織開展非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，通過嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察，及時(shí)排查治理了事故隱患，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。
（二）落實(shí)《自治區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行辦法》情況。加快建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特別是要在落實(shí)黨委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促企業(yè)全面落實(shí)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)“五個(gè)全覆蓋”，即企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理必須對(duì)本單位安全生產(chǎn)同時(shí)負(fù)責(zé)，安委會(huì)主任必須由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到一崗雙責(zé)，安全生產(chǎn)情況必須定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門報(bào)告，配齊配強(qiáng)專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。真正做到安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”、“四個(gè)到位”、“五個(gè)全覆蓋”。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，我市調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)委員會(huì)，主任由市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管各行業(yè)監(jiān)管部門的副市長(zhǎng)擔(dān)任。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門實(shí)施，各方聯(lián)動(dòng)”和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入開展。
扎蘭屯市已探明的礦產(chǎn)資源以有色金屬、石料、建筑砂石、粘土為主，目前全市共有12家非煤礦山企業(yè)辦理了《安全生產(chǎn)許可證》，其中鐵礦2家、花崗巖采石廠9家，硅石礦1家，有4家磚瓦粘土礦企業(yè)的取得《采礦許可證》，由于市場(chǎng)原因，目前大多數(shù)非煤礦山企業(yè)已處于停產(chǎn)狀態(tài)，只有先隆鐵路道砟建材公司正常生產(chǎn)。另外國(guó)森礦業(yè)二道河鉛鋅礦正在建設(shè)中，今年6月份開始試生產(chǎn)。
（一）安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。結(jié)合貫徹落實(shí)《自治區(qū)落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》，今年我市正在深入開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，以企業(yè)一線班組、重點(diǎn)崗位為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)非煤礦山企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是推動(dòng)企業(yè)責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化。要求企業(yè)建立從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一名普通員工的全鏈條責(zé)任體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全管理人員，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，定期考核講評(píng)，落實(shí)“一票否決”制度，真正形成安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的.長(zhǎng)效機(jī)制。二是推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。要求企業(yè)建立科學(xué)完善的設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度和勞動(dòng)保護(hù)制度，提醒員工按規(guī)操作，配齊安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和職業(yè)危害。三是推動(dòng)企業(yè)隱患排查治理常態(tài)化。定期組織專家對(duì)企業(yè)安全管理進(jìn)行評(píng)估，要求企業(yè)把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的主要內(nèi)容，建立班組日常巡查、車間定期檢查、企業(yè)落實(shí)治理整改的隱患排查治理工作機(jī)制，建立隱患排查治理工作臺(tái)賬，做到每個(gè)隱患有檢查記錄、有整改復(fù)查驗(yàn)收記錄，確保隱患整改到位。四是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)投入制度化。按照財(cái)政部、安監(jiān)總局《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知》（財(cái)企〔〕16號(hào)）要求，要求企業(yè)足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用計(jì)劃，重點(diǎn)是加大安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施設(shè)備、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、危險(xiǎn)工藝、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等方面的投入，切實(shí)打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。五是推動(dòng)企業(yè)形成安全文化。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人親自組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、效果“四落實(shí)”。督促企業(yè)建立員工教育培訓(xùn)檔案臺(tái)賬，設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，普及安全常識(shí)，努力營(yíng)造員工自覺講安全、守安全的安全文化氛圍，爭(zhēng)創(chuàng)安全文化示范企業(yè)。六是推動(dòng)企業(yè)建立應(yīng)急救援實(shí)體化。要求企業(yè)制定完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的裝備器材和應(yīng)急物資，定期組織安全事故應(yīng)急救援演練，切實(shí)提高自防自救能力。
（二）企業(yè)安全投入情況。近年來，我市結(jié)合安全生產(chǎn)許可延續(xù)辦理，督促非煤礦山企業(yè)持續(xù)加大安全投入，專戶儲(chǔ)存安全費(fèi)，保障安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入。比如去年先隆鐵路道砟建材有限公司安全生產(chǎn)投入達(dá)到16.11萬元。
（三）相關(guān)規(guī)定落實(shí)情況。要求相關(guān)部門嚴(yán)格非煤礦山市場(chǎng)準(zhǔn)入審批管理，落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。國(guó)土部門嚴(yán)格執(zhí)行《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》，規(guī)范采礦權(quán)申請(qǐng)、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。安監(jiān)部門認(rèn)真落實(shí)《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》和《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于發(fā)布金屬非金屬礦山禁止使用設(shè)備及工藝目錄》，嚴(yán)格執(zhí)行新建礦山安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，對(duì)證照不全、不具備安全生產(chǎn)條件的一律不辦理安全生產(chǎn)許可證。市場(chǎng)監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對(duì)沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山不予登記注冊(cè)。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批，對(duì)“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照》不全或過期失效的，新建礦山安全設(shè)施設(shè)計(jì)未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的，堅(jiān)決不批準(zhǔn)其購(gòu)買使用爆炸物品。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和非法盜采行為，關(guān)閉了在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請(qǐng)和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山，關(guān)閉了5家非煤礦山企業(yè)，同時(shí)關(guān)閉了2家未在規(guī)定期限內(nèi)取得采礦許可證的磚瓦粘土礦企業(yè)。對(duì)關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應(yīng)。
（四）從業(yè)人員培訓(xùn)情況。充分利用嶺東安全生產(chǎn)培訓(xùn)中心等資源，不斷加大非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員以及特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，平均每年培訓(xùn)相關(guān)人員700人左右，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。結(jié)合礦山復(fù)工，我市不斷加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，做到“一人一檔”。深入推進(jìn)以企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員、農(nóng)民工和班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，重點(diǎn)培訓(xùn)三類人員，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和高危行業(yè)危險(xiǎn)崗位人員持證上崗率達(dá)到了100%。
三、存在的問題及建議。
經(jīng)過努力，我市非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善，非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理整體水平得到提高，但由于我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，且大多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，現(xiàn)實(shí)的安全生產(chǎn)問題沒有體現(xiàn)出來。目前看主要存在兩個(gè)比較突出的問題。一是“十個(gè)全覆蓋工程”取料場(chǎng)零亂分散，沒有辦理采礦許可證。建議上級(jí)出臺(tái)相關(guān)文件，明確具體解決措施。二是缺少安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員。建議上級(jí)幫助協(xié)調(diào)解決。
我市將以胡主任此次調(diào)研為契機(jī)，全面落實(shí)調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，切實(shí)抓好非煤礦山領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十三
四川閬中海達(dá)建筑工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二ooo年九月組建成立以來，在各級(jí)政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現(xiàn)場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現(xiàn)了年年超額完成施工生產(chǎn)計(jì)劃，安全生產(chǎn)無事故的佳績(jī)，并多次獲得上級(jí)有關(guān)部門的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”。結(jié)合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認(rèn)為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在公司設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，選拔任用了長(zhǎng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理五項(xiàng)工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；工會(huì)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、女職工和未成年工特殊保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)部門責(zé)任。各工地項(xiàng)目部均成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員、機(jī)管員和班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確了項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人；依據(jù)工程建設(shè)規(guī)模，按照國(guó)家持證上崗管理規(guī)定，配齊與項(xiàng)目管理相適應(yīng)的專職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設(shè)有不脫產(chǎn)的安全員；設(shè)置小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，就項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績(jī)的，公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的將嚴(yán)格追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
3、爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺(tái)。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把該項(xiàng)工作納入了企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，列入年度工作安排的一項(xiàng)重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機(jī)制，設(shè)有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛(wèi)部成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，擬定工作目標(biāo)，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗(yàn)收和申報(bào)。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的積極性，公司還出臺(tái)了一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目責(zé)任人積極爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評(píng)為“省級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地”，公司就一次性給予了3萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。通過這種有效激勵(lì)、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案。
安全施工方案是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準(zhǔn)備階段，我們就根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和對(duì)原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制一套符合實(shí)際能指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目單項(xiàng)編制專項(xiàng)安全施工方案。例如：在公司中標(biāo)承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專項(xiàng)施工方案》、《基坑施工專項(xiàng)方案》、《塔吊（龍門吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機(jī)具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)審查簽字后發(fā)放到項(xiàng)目部實(shí)施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定項(xiàng)目施工生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立了公司和項(xiàng)目部雙重應(yīng)急救援組織、機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬無一失。
5、項(xiàng)目專職安全員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司報(bào)告。其崗位職責(zé)包括：
（1）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對(duì)違章行為進(jìn)行批評(píng)，按章處罰。
（3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決；對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
（4）定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范、監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，督促各班組做好班前安全教育；接受上級(jí)部門的安全監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。（5）對(duì)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全管理部門報(bào)告。因此，項(xiàng)目專職安全員的`職責(zé)決定了其重大作用，公司在選派專職安全員任職過程中，必須對(duì)其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
安全管理歸根到底是對(duì)人的管理，做好對(duì)人的管理關(guān)鍵是增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等得以順利貫徹執(zhí)行。
（1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開工，安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀(jì)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想；以開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)?；?，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺性；近年來，公司把開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
（2）公司每月定期組織項(xiàng)目部管理人員召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，通報(bào)前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級(jí)有關(guān)文件精神，并適時(shí)開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試。項(xiàng)目部每周五組織召開工程例會(huì)，對(duì)本周的工作進(jìn)行小結(jié)，肯定成績(jī)，糾正工作中的偏差。
（3）項(xiàng)目部在配合公司做好工人的三級(jí)安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過程。首先，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對(duì)工人進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項(xiàng)目部《安全簽到簿》做法，根據(jù)民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項(xiàng)目部簽到，相面一次管理人員，針對(duì)不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監(jiān)督必備用品，從而使管理者心中有數(shù)，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開展班組安全學(xué)習(xí)，專職安全員定期組織班組根據(jù)工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節(jié)氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。通過上述活動(dòng)的開展，從而在公司內(nèi)部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢”，安全投入較少或者嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致安全技術(shù)裝備、防護(hù)設(shè)施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續(xù)有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設(shè)工程施工合同》中，就按標(biāo)準(zhǔn)將“安全措施費(fèi)”、“文明施工費(fèi)”、“臨時(shí)設(shè)施費(fèi)”金額予以明確，并約定在開工前予以一次撥付，同時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目部?？顚Ｓ?，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現(xiàn)安全措施不到位，在責(zé)令項(xiàng)目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項(xiàng)目安全保證金，以確保安全防護(hù)措施到位。
安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專職安全員以書面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對(duì)施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底區(qū)分不同工種、不同施工對(duì)象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行，內(nèi)容包括施工中的特殊問題和危險(xiǎn)部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細(xì)致，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到有的放矢的目的。
9、認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
安全檢查是強(qiáng)化安全管理、預(yù)防事故發(fā)生的重要條件。公司和項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全技術(shù)措施、安全崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況，依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對(duì)項(xiàng)目安全性進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報(bào)公司組織人員復(fù)查。同時(shí)，為了確保今后不再出現(xiàn)類似事故隱患，公司對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，按“四不放過”的原則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須全員參與，全程預(yù)防控制，做到安全意識(shí)到位、安全責(zé)任到位、制度措施到位、安全監(jiān)管到位、班組自控到位、環(huán)節(jié)聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十四
為切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)部門統(tǒng)一部署，近日，浙江xx市農(nóng)機(jī)管理站認(rèn)真落實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強(qiáng)化監(jiān)管等舉措，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)春耕備耕工作組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，xx市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好春耕備耕期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，xx市農(nóng)機(jī)站堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，層層抓好責(zé)任落實(shí)，把春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。
二是廣泛宣傳，提高意識(shí)。通過發(fā)送手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，營(yíng)造濃厚農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。
三是強(qiáng)化監(jiān)管，保障安全。
(一)開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)隱患排查。重點(diǎn)檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護(hù)裝備是否齊全，農(nóng)機(jī)駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機(jī)手立即整改。
(二)開展上道路拖拉機(jī)打非治違。公安駐農(nóng)機(jī)警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強(qiáng)路面巡查力度，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機(jī)道路交通安全。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十五
****公司地處****，占地400畝，8月成立，12月完成“三通一平”工程。經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研，充分論證，按照國(guó)家資源化綜合利用，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提升化工企業(yè)科技含量和裝備水平的要求，以550萬元技術(shù)使用費(fèi)引進(jìn)四川天一科技股份公司擁有的變壓吸附和自主開發(fā)的低溫加氫法粗苯加氫清潔生產(chǎn)工藝，建成了年產(chǎn)2.5萬噸的粗苯加氫裝置，5月試生產(chǎn)，年底完成“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得了安全生產(chǎn)許可證，主要生產(chǎn)苯系列產(chǎn)品，主要產(chǎn)品在國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心完成了登記備案。通過iso9000質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，有力的促進(jìn)了公司安全管理水平的提升。
公司投產(chǎn)三年來未發(fā)生過一起輕傷及以上的安全事故和職業(yè)病案例。連續(xù)兩年被評(píng)為黃石市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。在市、縣安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，我公司安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體平穩(wěn)，下面簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。
我們公司是一家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，存在危險(xiǎn)化工生產(chǎn)工藝，且產(chǎn)品具有易燃易爆和有毒有害的多重特性，屬于典型的“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理方面高度重視，親自督促安全部門建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并不定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取各生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，就具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提出指導(dǎo)意見和工作安排。
二、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特殊工種持證上崗管理制度、認(rèn)真落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度。
我們公司的主要負(fù)責(zé)人和主要安全管理人員都接受了崗前的相關(guān)資質(zhì)安全教育培訓(xùn)，并通過考核，具有?；菲髽I(yè)安全管理的任職資質(zhì)。各特殊工種操作人員，包括?；凡僮魅藛T，持證上崗率100%。杜絕無資質(zhì)人員上崗作業(yè)，確保特殊工種的操作安全。對(duì)所有新進(jìn)人員，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的有關(guān)要求，對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，使之具備了相關(guān)崗位的安全操作技能和自我防護(hù)應(yīng)急處置能力后，才安排上崗操作。今年以來，累計(jì)完成了32人次的新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)把崗前關(guān)。
三、自動(dòng)化生產(chǎn)工藝投入減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度和危險(xiǎn)。
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，我們公司的粗苯加氫生產(chǎn)裝置建設(shè)初期就已應(yīng)用了自動(dòng)化生產(chǎn)工藝，采用杭州和利時(shí)dcs控制系統(tǒng)。該套系統(tǒng)已連續(xù)正常運(yùn)行三年，目前運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。公司也已熟練掌握了該套系統(tǒng)的使用操作要領(lǐng)。
四、公司在20xx年完成了對(duì)儲(chǔ)罐區(qū)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和建檔工作。
根據(jù)儲(chǔ)罐區(qū)重大危險(xiǎn)源的管理制度要求，公司責(zé)成車間安排專人專崗，負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐區(qū)的安全運(yùn)行和日常巡查，定期檢查監(jiān)控預(yù)警的運(yùn)行情況，各種監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可在主控室查看相關(guān)記錄，并建立了重大危險(xiǎn)源管理檔案。提高了公司應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源事故的預(yù)防控制能力水平。今年換證前的安全評(píng)價(jià)和重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)正在進(jìn)行。
五、加大安全設(shè)施投入，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
根據(jù)裝置的自動(dòng)化運(yùn)行特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)操作工巡查的局限性，我們公司在裝置區(qū)內(nèi)安裝了41個(gè)有毒、可燃?xì)怏w探測(cè)報(bào)警器，這些報(bào)警器實(shí)行全天候24小時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏，可在主控室終端有響應(yīng)。為保障裝置生產(chǎn)的連續(xù)性和停電下的安全性，公司投資30萬元配置了一臺(tái)300kw的柴油應(yīng)急發(fā)電機(jī)。根據(jù)重大危險(xiǎn)源的管理要求，正在進(jìn)行儲(chǔ)罐區(qū)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控的設(shè)備招標(biāo)工作，預(yù)計(jì)10月份可投入使用。消防設(shè)施方面，配備了消防泡沫站和消防水站，在主裝置區(qū)和罐區(qū)投入了大量的干粉滅火器和消防水帶。另外，新建了一套高壓氮?dú)庀到y(tǒng)，在處理失火事故時(shí)能起到很好的作用。根據(jù)?首批重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品安全措施和應(yīng)急處置原則?的要求，公司在車間設(shè)置了一個(gè)應(yīng)急沖洗間，里面配有洗眼器、防毒面罩、正壓式空氣呼吸機(jī)、防化服和各種應(yīng)急藥品等，可有效滿足應(yīng)急救援的需要。在當(dāng)前的高溫季節(jié)，公司給每個(gè)班組下發(fā)了防暑降溫藥品，預(yù)防中暑事故的發(fā)生，保障職工的職業(yè)健康。
六、加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)隱患排查治理機(jī)制。
為切實(shí)消除生產(chǎn)過程中的各種安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理。公司實(shí)施了日常巡查，周二安全環(huán)保、周五現(xiàn)場(chǎng)管理這兩項(xiàng)專項(xiàng)檢查。周二、周五的專項(xiàng)檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)、各車間、部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員共同參與，交叉檢查，彌補(bǔ)各自的監(jiān)管缺陷和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)各職能部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，而且這種檢查活動(dòng)從不走馬觀花，總是深入到生產(chǎn)一線的各個(gè)區(qū)域、各個(gè)崗位，不放過任何一個(gè)死角。今年已累計(jì)查找發(fā)現(xiàn)各類安全隱患172條，對(duì)在專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題下達(dá)專項(xiàng)檢查整改單，限期完成，到期進(jìn)行復(fù)查。對(duì)沒有按期完成整改或整改達(dá)不到要求的，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障安全檢查的成效性。
七、加強(qiáng)應(yīng)急救援機(jī)制建設(shè)。
公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)。負(fù)責(zé)全公司范圍的各種突發(fā)事故的應(yīng)急救援任務(wù)。每季度開展一次?；吠话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練，通過各種科目的模擬演練，從中發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的一些問題與不足，不斷的完善應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了義務(wù)救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。
八、落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
根據(jù)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流帶班”的上級(jí)指示精神，我公司的主要管理人員進(jìn)行輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入一線，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。通過領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)，有效的扭轉(zhuǎn)的員工習(xí)慣性違章的不良習(xí)性，促進(jìn)了廣大員工自我安全意識(shí)的提升。
九、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)要求，公司設(shè)置了安全管理的專職機(jī)構(gòu)，配備了3名專(兼)安全管理人員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部。從上至下，組建了完整的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。
十、深入開展?；菲髽I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)。
今年上半年已通過考核，達(dá)到三級(jí)管理水平。我們將以此為契機(jī)，嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則，努力創(chuàng)建一個(gè)更為安全、健康的生產(chǎn)環(huán)境，向安全標(biāo)準(zhǔn)化的更高目標(biāo)邁進(jìn)。
十一、加強(qiáng)安全文化創(chuàng)建。
安全管理無止境，我們積極探索安全管理的內(nèi)涵，提倡“任何事故都是可以避免的”安全文化理念，奉行以人為本、構(gòu)建平安泰華、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念和安全文化價(jià)值觀，努力提高安全管理的創(chuàng)新能力。不斷引入職工喜聞樂見的安全管理模式，激發(fā)職工參與安全管理、融入安全管理的主動(dòng)性和自覺性，進(jìn)一步筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)泰華長(zhǎng)治久安。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但與兄弟單位相比還有很大的差距，距領(lǐng)導(dǎo)的要求也有很大的距離。我們將以此次大檢查為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)整改查出的問題，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我們的工作多提寶貴意見。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十六
七月份項(xiàng)目部繼續(xù)按照通風(fēng)公司“安全月”、“平安三號(hào)行動(dòng)”、“綠色施工”等活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動(dòng)成果。結(jié)合6.28福朋酒店宴會(huì)廳正式啟用的實(shí)際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，加強(qiáng)文明施工管理；狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)方面做了如下工作：
一，保進(jìn)度保安全以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
項(xiàng)目經(jīng)理按照福朋酒店宴會(huì)區(qū)（6.28）正式啟動(dòng)的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動(dòng)員大會(huì)：要求外施隊(duì)長(zhǎng)排出計(jì)劃、簽定安全生產(chǎn)任務(wù)書，完不成計(jì)劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會(huì)，解決實(shí)際問題，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度。項(xiàng)目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動(dòng)部署安排生產(chǎn)，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達(dá)到調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)條件，項(xiàng)目部制定強(qiáng)有力措施，提前進(jìn)行調(diào)試準(zhǔn)備、加大成品保護(hù)的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項(xiàng)目工長(zhǎng)、只顧自己的進(jìn)度相互拆改。杜絕不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項(xiàng)目告知，造成日計(jì)劃完不成的現(xiàn)象。以實(shí)際行動(dòng)向黨的生日獻(xiàn)禮。
二，本月共計(jì)發(fā)放安全管理措施告知七份：
1，隱患整改記錄（三份）。
2，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料安全管理告知（20120604）。
3，6.28節(jié)點(diǎn)前需提供安全資料管理（20120608）。
4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。
6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。
7，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施管理告知（20120625）。
8，6月28日期間安全生產(chǎn)措施安排（20120627）
三，現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)67人）。
山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風(fēng)8人、焊工1人）。滄州誠(chéng)信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調(diào)水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。
企業(yè)兩節(jié)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)篇十七
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動(dòng)條件，可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全，則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
今年以來，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50—100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、今年的重要工作。
今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動(dòng)，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅(jiān)持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。
歸納起來主要有以下幾點(diǎn)(“五個(gè)突出”)：
(一)突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)管理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識(shí)到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作出現(xiàn)矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽工作匯報(bào)，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有動(dòng)員、有檢查講評(píng)。如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開始，就召開了集團(tuán)各級(jí)管理人員參加的動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動(dòng)員會(huì)，請(qǐng)區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識(shí)和程序。為及時(shí)交流和總結(jié)安全月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。
(二)突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
建發(fā)公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家)，從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對(duì)易爆品和公眾聚集場(chǎng)所，危化品管理等專項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：
一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的飛天潤(rùn)滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤(rùn)滑油已按整改通知書的要求對(duì)該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識(shí)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。
二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電高峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，督促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的'資質(zhì);弄清油機(jī)操作工是否持證上崗;弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。
三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗(yàn)不足等情況，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。
(三)突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主;未雨稠繆，防患于未然。
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