糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(15篇)

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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-12-08 13:11:19     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以更好地反思自己的學(xué)習方法和策略,從而提高學(xué)習效率。在總結(jié)中,可以提出對自己未來學(xué)習和工作的規(guī)劃和期望。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如何運用生動的描寫和細膩的情感表達來吸引讀者的注意力?以下是小編為大家整理的寫作范文,供大家參考和學(xué)習。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量,預(yù)計至少達到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,堅守先進先出的原則。

二、 各車型銷量

1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63%,

2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應(yīng)該作為我們的利潤車型。

三、各人員銷量

老員工中銷量最高的是xxx,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。

四、客戶抱怨及投訴

2、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關(guān)閉抱怨,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導(dǎo)致最終考核公司14000元,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。

3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,并且考核嚴重,所以我們要引以為戒,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核。

五、客戶滿意度

由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。

六、部門之間溝通問題

1、由于每個人的崗位職責不明確,導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責任,信息傳達不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進行。

2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項工作細致、認真。

3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題。

4、缺乏制度約束,導(dǎo)致人員不好管理,工作無法向前推進。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

天氣是越來越熱了,已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào),但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多,人也容易疲勞,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產(chǎn),成了各單位一個很重要的課題。

針對這一情況,五分廠著重從以下幾個方面入手,嚴抓管理、杜絕違章,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。

因為天氣熱,人最容易疲勞,而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲,要有充足的睡眠時間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產(chǎn)的順利進行。

高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章,分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn),勤檢查嚴檢查,做到警鐘常鳴、嚴防死守。

在原有安全生產(chǎn)的“三嚴二勤一細心”的基礎(chǔ)上,分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。

在生產(chǎn)過程中,分廠嚴格要求無聲操作,嚴格要求定員定量,嚴禁串崗亂崗,嚴禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。

經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

我站接報后,迅速成立“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作檢查”專項組織。

迅速制定“夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)工作”預(yù)案,成立抗洪搶險突擊隊,準備充足運力,隨時投入到防汛搶險救災(zāi)中去,其中應(yīng)急車輛2輛,船艇2艘,突擊隊員20人。

針對夏季酷暑高溫,為了防止中暑事件發(fā)生,站領(lǐng)導(dǎo)每月上、下旬兩次對駐外站點工作人員進行慰問,并發(fā)放防暑降溫食品、飲品等;并及時改善站區(qū)和駐外站點防暑辦公設(shè)備,切實保障全站干部職工順利度夏。

針對防汛搶險工作,站實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員24小時開通通訊工具。值班期間做好記錄,并做好交接班手續(xù),每天下午4點由徐勇同志負責向主管局上報水情、災(zāi)情信息,航政艇由劉軍同志負責,每天上航巡查確保航道暢通,確保航標發(fā)光、正位;車、船艇24小時有人在崗值班,確保拉得出打得響;工程股負責航道工程搶險,由張澤宇同志負責,以切實做好夏季高溫和汛期安全生產(chǎn)保障工作。

通過以上措施,目前,我站防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,各項措施已得到很好的落實,全站干部職工正以良好的心態(tài)和扎實的工作作風,積極推動我站各項工作順利開展。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全工作的決定》,嚴格實行“一崗雙責”,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“四項制度”、“八項職責”,強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制,為切實保障國家和人民生命財產(chǎn)安全,創(chuàng)建平安、和諧的“新萬安”作出了貢獻。

一、全年安全生產(chǎn)工作具體情

(一)認真落實安全生產(chǎn)的各項責任,實行“一崗雙責”,行政主要負責人掛帥抓安全

1、鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管安全的副鎮(zhèn)長任副組長的安全生產(chǎn)委員會,對全鎮(zhèn)的安全工作負全面責任。

2、鎮(zhèn)政府與各社區(qū)、各村、駐鎮(zhèn)各企業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,并與各村簽定了《道路、交通安全責任書》。

3、鎮(zhèn)安委會以發(fā)文的形式具體明確了機關(guān)各辦、所的安全工作責任,各辦所根據(jù)自己的安全工作責任制定了相對應(yīng)的工作措施,并與村組簽訂了相應(yīng)的責任書。

(二)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和工作制度

1、堅持安全生產(chǎn)管理“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比),鄉(xiāng)安辦每季度均對本鎮(zhèn)的安全工作要點以發(fā)文形式,明確到各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位,并隨時組織人員進行檢查,檢查結(jié)果以通報的形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報,通報的內(nèi)容包括:本季度的安全生產(chǎn)形勢,各辦、所、社區(qū)、村、駐鎮(zhèn)單位的安全責任人履行安全職責的情況。

2、堅持一月至少一次的安全生產(chǎn)工作例會和一季度一次的安委會成員會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,并及時對重大隱患的整治做出決策。

3、堅持安全生產(chǎn)例行檢查每月至少一次,一季度一次大檢查的工作制度,鎮(zhèn)上每月副鎮(zhèn)長帶隊,對全鄉(xiāng)的駐鎮(zhèn)的企事業(yè)單位進行檢查,各安全生產(chǎn)責任部門和責任人均對責任范圍內(nèi)的安全進行例行檢查,嚴格按照“四落實”的要求進行整改,截止目前為止,全鎮(zhèn)查出的安全隱患(除涉及其他部門的)都已整改完畢。

另外,各社區(qū)、各村堅持每月一次對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全情況進行大檢查,檢查情況每月25日前報鎮(zhèn)安辦,由鎮(zhèn)安辦匯總、存檔、對存在的安全隱患及時上報鎮(zhèn)安全委員會協(xié)調(diào)解決。

4.實行“鎮(zhèn)、村、組”三級教育培訓(xùn)機制,鎮(zhèn)安辦組織了4次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會議,部分安全責任部門也舉辦了安全生產(chǎn)專業(yè)教育培訓(xùn)會議,駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位均堅持做好崗位培訓(xùn),各社區(qū)、村、組利用廣播會或召開座談會等形式,每月至少一次對群眾進行安全培育培訓(xùn)。

(三)安全生產(chǎn)管理機制健全,做到了“人員、經(jīng)費、職能、責任”四落實,安全生產(chǎn)經(jīng)費列入了年度預(yù)算。

(四)積極開展安全生產(chǎn)示范社區(qū)、示范村和示范企業(yè)建設(shè)工作,鎮(zhèn)上由安排專人負責此項工作,安排專門資金用于示范創(chuàng)建工作,從人力物力方面給予全力保障,此外,鎮(zhèn)安委會還召集專門會議商討創(chuàng)建工作,解決創(chuàng)建工作中的困難。

(五)進一步建立健全了事故應(yīng)急救援制度

鎮(zhèn)安辦認真制定了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立了應(yīng)急救援體系,把責任具體落實到人。

(六)認真履行安全監(jiān)督職責。

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會認真學(xué)習了德陽市政府辦公室發(fā)55號文件精神,嚴格履行了文件規(guī)定的安全生產(chǎn)檢查職責、安全宣傳教育和事故應(yīng)急救援工作職責、安全隱患排查職責,進一步規(guī)范了我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為扎實推進我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

1、還需進一步落實安全生產(chǎn)責任,把安全生產(chǎn)責任具體落實到“三車”“一員”。

2、還需進一步加大對“三車”“一員”的教育培訓(xùn)工作。

3、對企業(yè)事業(yè)單位隱患整改督促的力度不夠大。

1、針對存在的問題,想千方設(shè)百計進行解決和落實。

3、在縣安辦的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)政府的支持下,努力工作,爭取把安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)上的工作做得更好更細,效果更好。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年,自來水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產(chǎn)責任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),安全生產(chǎn)無事故,促進了公司各項工作的順利開展?,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

結(jié)合公司實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。

做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關(guān)部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標語。

我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。

因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識淡薄,經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學(xué)制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗,確保飲用水水質(zhì)。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

為認真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作,我公司采取各項有效措施,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案,做到了有準備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作,確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處,現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下:

擔任副組長,運管科成員及各路隊長為成員,并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》,公布了值班電話。

我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,堅持以人為本、保安全、促和諧,深入細致的開展了安全隱患排查治理工作,并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),杜絕“三違”、“三超”,把各項安全生產(chǎn)制度落到實處。“十一黃金周”節(jié)假日期間,公司安全運輸乘客達6萬人,無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件,無治安糾紛事件,無火災(zāi)事故,圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。

完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度,建立健全安全培訓(xùn)檔案,詳細、準確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括:員工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時、員工花名冊、考核成績等。

加強考核。“十一黃金周”期間,公司將全員安全培訓(xùn)工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容,按照各自的職責,依法對企業(yè)安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔安全培訓(xùn)主體職責、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,要依法嚴肅查處。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的,給予通報批評,并督促整改。

為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作,維護廣大人民群眾的根本利益,“十一”前,我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況;檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況;檢查了公交車輛安全警示標志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備,值班安排是否落實。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令限期整改,并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產(chǎn)安全、有序,我公司組織大檢查6次,抽查4次,上路巡查率100%。

通過各類檢查,為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎(chǔ)?!笆稽S金周”已圓滿結(jié)束,我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Wゲ恍?,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)抓緊、抓細、抓扎實,使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經(jīng)理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果。

五、幾點體會。

今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo),沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動,不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但通過開展安全生產(chǎn)活動,人們的安全生產(chǎn)意識提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經(jīng)濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,是提高人們安全生產(chǎn)意識,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。

二是精品項目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向。

我們將認真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn),本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

一是在思想認識上,再提高;。

二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;。

三是在準備策劃上,再認真;。

四是在增強效果上,再下功夫;。

五是在整改安全隱患上,再努力;。

六是在營造氛圍上,再加油。

八、認真總結(jié),以月促年。

6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

今年以來,在區(qū)經(jīng)信委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故為目標,深入排查治理各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),強化安全生產(chǎn)責任和安全績效管理,通過創(chuàng)建工貿(mào)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系認證復(fù)審,全面實現(xiàn)了20xx年度安全生產(chǎn)管理目標。

(一)全面落實安全生產(chǎn)管理目標和安全管理責任。

1、制定公司20xx年安全生產(chǎn)目標計劃,層層分解落實到車間和科室,制訂新的安全績效月度考核方案,每月獎罰兌現(xiàn),全年用于安全獎勵的費用近2萬元。

2、修訂安全生產(chǎn)責任制,從公司管理層,到生產(chǎn)一線崗位,共制定出30個不同層次,不同崗位的單位和人員安全責任。

3、按“誰主管、誰負責”原則,公司主要負責人與公司5個部門,3個生產(chǎn)車間,3個主要職能科室簽訂了20xx年“安全生產(chǎn)工作目標責任書”和“消防安全工作目標責任書”;各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產(chǎn)工作目標責任書”;班組長與員工簽訂了“員工安全生產(chǎn)工作目標責任書”。年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責考評并與車間、部門績效考核工資掛鉤。

4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協(xié)議書”和“安全責任承諾書”。

(二)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。

1、全面推行安全生產(chǎn)標準化,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》項一級要素和42項二級要素,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)行為和設(shè)備設(shè)施管理,在現(xiàn)場管理上下功夫,使生產(chǎn)過程中的“人、機、環(huán)、管”處于良性狀態(tài)。

2、增加安全投入,提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全度。全年在安全設(shè)施方面共投入15.87萬元,主要項目有:

1)一車間供電系統(tǒng)增加了一組新型斷路器,更換了16組電流互感器;

2)成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置;

3)一車間消防報警控制柜更新2只主板,增加防雷裝置;

4)機械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處;

5)增加生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全標志和應(yīng)急照明裝置6套。

3、開展危險源辨識,對重要危險源(點)和危險作業(yè)進行有效監(jiān)控和管制。

1)對重要設(shè)施和場所進行危險因素辨識和jsa分析評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、x光機房、危險化學(xué)品倉庫、點膠紙生產(chǎn)線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設(shè)備設(shè)施和危險作業(yè)場所制定專門的管理方案和應(yīng)急措施,形成作業(yè)人員點檢、班組日查、車間周查、安全部門月查,公司季查的管控方法。

2)嚴格危險作業(yè)審批手續(xù),認真落實高處、動火、有限空間作業(yè)管理規(guī)定,嚴禁無證作業(yè)。

3)繼續(xù)推行“1+3”安全監(jiān)控體系,按照事故隱患和職業(yè)危害因素,共列出10個監(jiān)控點,分成“a、b、c”三個等級,用“紅、橙、黃”色加以標識,落實監(jiān)控措施和監(jiān)控人。

4、抓好安全檢查和隱患整改。

1)每月至少組織1次安全檢查,全年共檢查出各類不符合項38項,其中:廠房建筑9項、機械設(shè)備12項、電器設(shè)備5項,消防7項、管理缺陷5項,整改完成率100%。

2)安全月期間,組織各車間、部門開展隱患排查活動,重點對危險化學(xué)品、特種設(shè)備、職業(yè)健康、消防安全、木漿堆放、生產(chǎn)環(huán)境等進行排查,共排查隱患18項,經(jīng)評估后最終確認12項,整改完成率100%。

3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室為單位進行組織動員,強化人人參與意識,積極營造反“違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律”輿論氛圍,建立專項活動記錄,著力整治不按規(guī)定佩戴安全帽、未經(jīng)許可從事危險作業(yè)、違章吸煙、違反勞動紀律等。

(三)抓好全員安全教育培訓(xùn)。

1、新進人員三級安全教育合格率100%,全年共培訓(xùn)16人次。

2、提高車間兼職安全員管理水平,選派5名兼職安全員參加區(qū)局安全培訓(xùn)并。

取得安全管理資格證書。

3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

4、舉辦“班組長安全管理培訓(xùn)班”,共有38名生產(chǎn)班組長參加培訓(xùn)。

5、組織現(xiàn)場安全講座8次,培訓(xùn)人數(shù)達250人,培訓(xùn)合格率100%。

一是部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化,需要投入大量資金逐步更新淘汰。

二是安全管理工作不夠細致,發(fā)生的事件往往出乎意料,事故的預(yù)防和控。

制能力不足。

三是部分員工安全意識不強,缺乏危險因素辯識和防范能力。

1、開展安全意識教育,更新安全觀念。

1)樹立“一切事故是可以預(yù)防和避免”的安全理念,糾正習慣性違章;

2)開展崗位危險因素辨識,提高員工防范風險能力。

2、落實安全生產(chǎn)目標管理責任,按照“誰主管、誰負責”原則,簽訂20xx年度“安全(消防)目標管理責任書”和安全績效考核指標。

3、持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理。

1)每月組織1次專業(yè)性安全檢查;

2)每季組織1次綜合性安全檢查;

3)每半年對10個監(jiān)控區(qū)域設(shè)備設(shè)施進行一次風險辨識和評價。

4、抓好現(xiàn)場管理。

1)繼續(xù)推行“5s”管理,持續(xù)做好整理、整頓;

2)開展反“三違”專項活動。

5、抓好職業(yè)衛(wèi)生管理,減少職業(yè)危害。

1)按標準配置特種勞動防護用品,督促員工正確佩戴和使用;

2)完成年度職業(yè)危害因素檢測和職業(yè)危害崗位人員體檢;

3)做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護。

5、抓好消防安全管理。

1)落實消防報警系統(tǒng)維保單位,確保消防設(shè)施完好有效;

2)做好電器設(shè)備、危險化學(xué)品使用管理;

3)開展消防培訓(xùn)和滅火演練。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

今年以來,××*庫根據(jù)總字[2005]1號文及集團總結(jié)會精神,緊緊圍繞“調(diào)動積極性和激發(fā)創(chuàng)造性”這一目標,繼續(xù)深化和完善三項制度改革,建立健全了行之有效的激勵約束機制,增強了企業(yè)活力和自我發(fā)展的能力。

在用人制度上,始終堅持“看成績論英雄,以貢獻定升降”的原則,徹底打破“論資排輩”的用人思想。對中層干部全部實行競聘,按照先述職,再評議的程序競選,今年有一名同志落選,三名同志競爭上中層崗位通過干部競聘,增強了他們的事業(yè)心和責任感,激活了干部隊伍,干部隊伍工作熱情空前高漲。

深化用工制度改革。該庫把市場機制引入企業(yè)內(nèi)部,對每一個崗位都實行了競爭上崗。為增強在崗員工的緊迫感和危機感,切實加強對員工的日常管理和監(jiān)督,制定了《員工待崗、下崗管理實施細則》,實行半年考核與日常管理相結(jié)合,由部室(科長、科室人員),庫(主任、考勤主任結(jié)合企管部)進行管理和監(jiān)督,按比例形成動態(tài)管理機制,做到常抓不懈。塑編公司一名員工因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定,公司對其做出了待崗半年的處理。調(diào)運部一名員工因擅自脫崗,給單位造成一定影響和損失,單位對其做出了待崗xx-xx月的'處理。目前,企業(yè)內(nèi)部形成了人人思干,個個爭當優(yōu)秀員工的良好工作氛圍。 在分配制度上,嚴格按照集團總公司“三個差別”的要求,進一步拉開分配檔次。一般員工工資分基礎(chǔ)工資、崗位工資和效益工資三部分,所占比例分別為30、30和40,每月計發(fā)工資總額的80,其余20作為風險工資,年底經(jīng)集團審計完成當年經(jīng)濟指標后,補發(fā)風險工資,如未完成當年經(jīng)濟指標,按實際完成比例發(fā)放。一般職工崗位工資分為三檔:第一檔為基數(shù)工資 5xx-xx;第二檔為基數(shù)工資 3xx-xx;第三檔為基數(shù)工資。工資分配制度的改革,極大地調(diào)動了廣大員工積極創(chuàng)收的積極性。

三項制度的改革激發(fā)了廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,截止到目前,該庫共中轉(zhuǎn)車皮910車,同比增加210車,銷售小麥203車,出口花生米21箱,白瓜子2箱,辣椒3箱,瓜子仁3箱,產(chǎn)銷編織袋17xx-xx條,大酒店營業(yè)額8xx-xx元,實現(xiàn)了首季開門紅。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下,我局堅持把保障糧食安全作為首要任務(wù),突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題,抓住履行職能、提高效益兩個重點,強化工作措施,加大工作力度,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、強化糧食行政執(zhí)法,維護良好的糧食流通秩序。

(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際,上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時,組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn),2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓,在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際,開展多種形式的宣傳教育活動,通過報紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度,增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能,具體工作中,我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合,不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次,檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個,查處無證收購個體業(yè)戶3家,處理舉報3起,查處案件3起,有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查,收到良好的社會效果。

二、加強糧食儲備和購銷,提高糧食安全保障能力。

(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織,圓滿完成了糧食庫存檢查工作,寫出高標準的自查報告,受到上級糧食部門的充分肯定。

(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展,爭取上級扶持資金360萬元,對地方糧倉進行維修改造,全面提升儲糧能力。項目提報之前,深入開展調(diào)查研究,摸清倉儲設(shè)施的家底,努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后,結(jié)合實際,對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選,對有些項目又做了適當調(diào)整,力爭把有限的資金用足用好。截至目前,工程項目已經(jīng)完成了招投標,各項工程將陸續(xù)實施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研,為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時,與農(nóng)發(fā)行主動對接,積極做好托市收購的各項準備,做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時,組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù),糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。

(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系,不斷完善市場運行機制,一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求,積極開展購銷業(yè)務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪慰問,密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問住章部隊,受到部隊官兵的稱贊。

三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全。

(一)加強國企管理,增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題,年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制,促使企業(yè)加強管理,降低成本,千方百計拓展發(fā)展?jié)摿ΑT诖嘶A(chǔ)上,局屬各單位進一步建章立制,從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定,更好地調(diào)動廣大員工的積極性。

(二)加強技術(shù)改造,調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題,邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導(dǎo),提出設(shè)備和工藝改造意見,并爭取上級資金100余萬元,對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設(shè)了16臺配麥器,嚴格小麥配比管理,進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢,認真落實食品安全的要求和責任,在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準,不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別,防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品,堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告,保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油,定期進行抽檢送檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保地方儲備糧油的安全。

(四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應(yīng)市場需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿足了部分消費者的需求?!拔逡弧鼻昂?,局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動,榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者,社會反應(yīng)良好。與此同時,進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò),在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線,擴大了配送范圍,為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

四、加強自身建設(shè),提高發(fā)展保障能力。

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署,我們在集中學(xué)習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié),嚴格要求,有序推進,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。活動中,邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會,聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織,周密部署,整個活動達到了預(yù)期目的。

(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定,單位公車全部安裝了gps,實行定點加油、定點維修、定點入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度,從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量,有效防止了浪費。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署,我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”,在了解村情的基礎(chǔ)上,前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元,對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時,積極開展結(jié)對幫扶活動,每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭,定期走訪慰問,幫助解決困難和問題。

(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,落實領(lǐng)導(dǎo)和責任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題,積極創(chuàng)造條件,認真加以解決。一年來,妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

年初時,局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容,根據(jù)“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個,小組成員23人,制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,責任明確,各負其責,齊抓共管。

根據(jù)__市糧食局和__市人民政府的安排布置,我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī),學(xué)習人數(shù)達510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期,懸掛橫標、條幅15幅,張貼宣傳標語100條,掛圖10面,使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上,增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作,落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費,配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結(jié)合自身實際,貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。

三、勤檢查,勤整改。

按照“三結(jié)合,三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合,以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況,積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和安全注意事項,有無領(lǐng)導(dǎo)責任制、崗位制,檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則,及時糾正“三違”現(xiàn)象,并做有詳細記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時整改;若不能及時整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。

四、加強責任,再接再厲。

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)鍵,堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里,全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故,無機械責任事故,無大小火災(zāi)事故和重大交通事故,給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后,我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了優(yōu)異的成績,完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲,放松警惕,要總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,改進不足,繼續(xù)貫徹“__”重要思想,認真學(xué)習黨的“__大”會議精神,增強責任感,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

一、掌握工作方向,工作能力及業(yè)務(wù)水平不斷增強。

作為一名代儲監(jiān)管員,做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。代儲管理工作事務(wù)繁鎖,但為了加強監(jiān)管力度提升服務(wù)水平,我嚴格要求自己,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同行學(xué)習,對有關(guān)代儲管理的文件都要求自己在最短的時間內(nèi)詳盡地熟知,對所經(jīng)手轉(zhuǎn)發(fā)的每份文件內(nèi)容都要求自己一清二楚。大膽開展對轄區(qū)代儲庫的數(shù)量、質(zhì)量、糧食輪換和資金進行監(jiān)管。明確了工作的程序、方向,工作能力也相應(yīng)地提高了,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

二、不辱使命,完成了分庫成立期間的庫存安全管理工作及配合完成了人員招聘、培訓(xùn)工作和參加分公司“秋季糧油普查”工作。

根據(jù)我?guī)鞄煳瘯Q定,今年四月份原國家糧食儲備庫(北庫區(qū))擬定為我?guī)斓姆謳?,為確保完成分庫人員的招聘工作及上收期間該庫財產(chǎn)安全,派出我等四名同志長駐該庫。作為一名代儲工作人員,此次駐庫主要是負責該庫庫存糧食安全和配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。

1、確保了分庫成立期間11050噸中央儲備糧的儲存安全。分庫成立期間,正值梅雨季節(jié),由于該庫的倉房全為老式房式倉,所以防漏工作成了工作重點。為了確保該庫19個實倉11050噸中央儲備糧的儲存安全。我在原來管理人員全部撤離的情況下,接管了全部倉房的管理工作。堅持“三七測檢”制度;雨天,每天進倉查漏,對每一個倉的漏點進行清理。決不允許在分庫成立期間出現(xiàn)壞糧、霉糧事件。由于工作責任心強,直至分庫掛牌、人員正式接管為止,沒有出現(xiàn)霉糧事件。順利地完成了庫委會交待的工作任務(wù)。

2、配合做好分庫人員的招聘、培訓(xùn)工作。分庫從擬定到正式掛牌,經(jīng)過了二個多月。在這二個多月中,為了使分庫人員的招聘工作在公開、公平、公正的情況下進行,確保招聘到高素質(zhì)的人員,我在招聘工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,配合做好了招聘工作的相關(guān)事宜,為招聘工作的圓滿完成,做了應(yīng)該做的。

為了使招聘到崗的人員,能夠適應(yīng)糧的管理方針,我在庫委會的決定下,對該批人員進行了“一口清”、“執(zhí)行力”的培訓(xùn)。雖然是第一次接受這樣的任務(wù),但為了完成工作,我認真地查閱資料、備好課,利用糧的管理理念及“現(xiàn)身說法”的方式用通俗易懂的方式進行了培訓(xùn)。

3、完成了分公司委派的“秋季糧油普查”工作。按照分公司的統(tǒng)一部署,我參加了分公司組織的“秋季糧油普查”工作,歷時七天。嚴格按分公司的檢查內(nèi)容和要求,有點必到、有糧必查、查必徹底,揭露問題,及時反饋,提出整改意見。

三、開拓創(chuàng)新,節(jié)省費用,保證政令暢通。

做好各類文件的上報與下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況,是代儲監(jiān)管人員的日常工作。為了使各類文件能準時傳輸,在代儲庫沒有與我?guī)靸?nèi)網(wǎng)聯(lián)接的特定情況,我從工作時效上出發(fā),采用了網(wǎng)絡(luò)qq傳輸,這樣不但時效快,零費用,也減輕了工作量。一年來,我沒有經(jīng)過傳真機傳輸過一份文件,所有的工作都通過網(wǎng)絡(luò)進行,及時、準確地把上級文件、本庫發(fā)文和各代儲庫點的有關(guān)文件、報表互傳。

四、精心策劃,防患未然,資金監(jiān)管落到實處。

由于今年監(jiān)管轄區(qū)調(diào)整,為了確保資金安全,我著手制定了《中央儲備糧輪換資金申請表》,其涵蓋了計劃、進度、輪出價格、輪入價格、回籠金額、已下?lián)苜Y金、待下?lián)苜Y金、輪換費用補貼金額、已撥付輪換費用補貼金額、待撥付輪換費用補貼金額等內(nèi)容。每次代儲庫要求資金下?lián)?,我都根?jù)代儲庫上報的《申請表》核實簽字后,再交科長審核,然后報主任簽字后,最后發(fā)生資金運行,缺一不可。由于監(jiān)管到位,一年來代儲庫資金運行正常、規(guī)范,沒有發(fā)生過資金體外循環(huán)現(xiàn)象,入庫糧食數(shù)量真實、品質(zhì)良好,執(zhí)行輪換政策好。

五、在做好計量工作的同時努力做好代儲監(jiān)管工作,崗位雖多了但工作質(zhì)量沒有變。

今年七月,庫里進行了崗位調(diào)整,我從單一的監(jiān)管員崗位調(diào)整為計量、監(jiān)管員職位。

崗位多了,工作量相應(yīng)也多了。由于今年地磅房走的是流程操作,我在接手前沒有經(jīng)過學(xué)習。剛接手,對于流程操作覺得特別的麻煩,對于新的程序摸不到頭腦,特別是票據(jù)的錄入及查詢工作更是一籌莫展,感到工作壓力特別大。如何適應(yīng)新的工作任務(wù)成了我要面臨的問題,不過,我是一個善于接受新鮮事物的人。為了使自己能盡快的適應(yīng),我通過向人請教和主動學(xué)習,在最短的時間內(nèi)使計量工作走上了正規(guī)。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的就加班加點,保證工作能按時完成,長年累計放棄了近20多個的休息日。在開展工作之前做好。

個人工作計劃。

有主次的先后及時的完成各項工作達到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進步開創(chuàng)了工作的新局面。

但本人在也存在以下幾點不足:一是性子直,快言快語之人,在任何情況下,會毫不隱瞞地表白自己的觀點,這點一定要注意;二是個性要強,做事要求完美,在工作上要求上進,不會低調(diào)做人,這是一定要收劍的;三是與同事之間交流和溝通的少,不太喜歡參于大眾活動,是個喜歡獨自清靜的人,不會積極主動地與人溝通,是一個能合群又是不合群的人,這方面要努力改進。

過去的已過去,我決不會陶醉于已取得的成績而沾沾自喜,決不會盲目樂觀,頭腦發(fā)熱,因為我知道面對糧新時期的發(fā)展任務(wù),作為一個糧員工要加倍努力地工作,不斷提升工作水平和業(yè)務(wù)能力,才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢的需要。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策。

規(guī)章制度。

努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平為信豐庫的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局的指導(dǎo)幫助下,我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真學(xué)習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,把保障糧食安全作為首要任務(wù),突出發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題,抓住履行職能、提高效益兩個重點,強化工作措施,加大工作力度,圓滿完成了年初確定的各項工作任務(wù)。

一、強化糧食行政執(zhí)法,維護良好的糧食流通秩序。

(一)不斷加強糧食執(zhí)法隊伍建設(shè)。針對糧食執(zhí)法面廣量大、現(xiàn)有執(zhí)法隊伍人員少的實際,上半年對行政執(zhí)法人員進行了調(diào)整和補充,同時,組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規(guī)培訓(xùn),2名新增執(zhí)法人員參加了行政執(zhí)法資格考試。通過多種形式,不斷提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),執(zhí)法能力和水平有了新的提高。

(二)加大糧食政策法規(guī)的宣傳力度。我們把糧食法律法規(guī)的宣傳作為基礎(chǔ)工作來抓,在國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際,開展多種形式的宣傳教育活動,通過報紙、電視等形式,加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳力度,努力提高社會各界糧食法律法規(guī)的認知度,增強關(guān)心、支持糧食行政執(zhí)法的自覺性。

(三)強化糧食市場日常監(jiān)管。行政執(zhí)法是糧食部門的重要職能,具體工作中,我們堅持日常檢查與重點檢查相結(jié)合,不斷提高糧食執(zhí)法的水平和效果。全年共開展執(zhí)法檢查65次,檢查企業(yè)和個人業(yè)戶80個,查處無證收購個體業(yè)戶3家,處理舉報3起,查處案件3起,有效規(guī)范了糧食市場管理。6月份,參加了市局組織的夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法大檢查,收到良好的社會效果。

二、加強糧食儲備和購銷,提高糧食安全保障能力。

(一)認真開展糧食庫存檢查。根據(jù)省糧食局《關(guān)于開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求,我局專門成立了糧食庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數(shù)量、質(zhì)量及相關(guān)情況進行了全面檢查。經(jīng)過周密部署和精心組織,圓滿完成了糧食庫存檢查工作,寫出高標準的。

自查報告。

受到上級糧食部門的充分肯定。

(二)切實做好危倉老庫改造工作。結(jié)合“糧安工程”的開展,爭取上級扶持資金360萬元,對地方糧倉進行維修改造,全面提升儲糧能力。項目提報之前,深入開展調(diào)查研究,摸清倉儲設(shè)施的家底,努力做到應(yīng)修盡修;資金計劃下達后,結(jié)合實際,對維修項目進行了深入細致的篩查和遴選,對有些項目又做了適當調(diào)整,力爭把有限的資金用足用好。截至目前,工程項目已經(jīng)完成了招投標,各項工程將陸續(xù)實施,努力把工程做成糧安工程、民心工程。

(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕,我局組織業(yè)務(wù)人員對本地及周邊地區(qū)小麥行情進行調(diào)研,為正確研判糧食市場形勢提供了依據(jù)。同時,與農(nóng)發(fā)行主動對接,積極做好托市收購的各項準備,做到在第一時間敞開收購群眾的余糧。在做好托市收購準備工作的同時,組織糧食企業(yè)積極開展商品糧購銷業(yè)務(wù),糧食購銷成為各單位的經(jīng)濟增長點。

(四)軍供主副營業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展。軍供中心加快構(gòu)建平戰(zhàn)結(jié)合、宜軍宜民的軍糧供應(yīng)體系,不斷完善市場運行機制,一方面嚴格軍糧供應(yīng)管理,積極籌備優(yōu)質(zhì)糧油,保證駐軍的供應(yīng);另一方面根據(jù)市場需求,積極開展購銷業(yè)務(wù),為城鄉(xiāng)居民提供放心糧油產(chǎn)品。此外,還積極配合全市雙擁工作,搞好走訪慰問,密切軍民關(guān)系。春節(jié)前夕,局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪慰問住章部隊,受到部隊官兵的稱贊。

三、發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè),保障糧油食品安全。

(一)加強國企管理,增加經(jīng)濟效益。針對國有糧食企業(yè)存在的困難和問題,年初對局屬有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整,并制定了與業(yè)績掛鉤的考核獎懲機制,促使企業(yè)加強管理,降低成本,千方百計拓展發(fā)展?jié)摿?。在此基礎(chǔ)上,局屬各單位進一步建章立制,從組織構(gòu)架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規(guī)定,更好地調(diào)動廣大員工的積極性。

(二)加強技術(shù)改造,調(diào)整生產(chǎn)工藝。為解決設(shè)備老化、工藝落后等問題,邀請糧食院校的專家對榮元公司生產(chǎn)線進行分析指導(dǎo),提出設(shè)備和工藝改造意見,并爭取上級資金100余萬元,對制粉和熟食加工的有關(guān)設(shè)備進行了更新改造,生產(chǎn)效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手,增設(shè)了16臺配麥器,嚴格小麥配比管理,進一步穩(wěn)定了面粉質(zhì)量。

(三)嚴格質(zhì)量管理,保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢,認真落實食品安全的要求和責任,在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān),確保不出問題。榮元面粉嚴格執(zhí)行國家有關(guān)標準,不使用任何添加劑,并在包裝袋上印上政府授權(quán)的“百脈泉”放心農(nóng)產(chǎn)品公用標識;榮元饅頭在產(chǎn)品底部打上“榮元”字樣,以視與同類產(chǎn)品的區(qū)別,防止了產(chǎn)品的假冒;對于經(jīng)營類商品,堅持每批貨物索要質(zhì)檢報告,保證了商品的質(zhì)量;對于地方儲備糧和食用油,定期進行抽檢送檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,確保地方儲備糧油的安全。

(四)搞好產(chǎn)品研發(fā),滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體,適應(yīng)市場需要,不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發(fā)了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭,投放市場后深受消費者歡迎;面粉生產(chǎn)推出了精制小包裝四件套,滿足了部分消費者的需求?!拔逡弧鼻昂?,局屬各單位聯(lián)合開展糧油產(chǎn)品讓利促銷活動,榮元面粉、食用油等產(chǎn)品低價銷售回饋消費者,社會反應(yīng)良好。與此同時,進一步完善放心糧油銷售網(wǎng)絡(luò),在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增開1條配送專線,擴大了配送范圍,為更多的城鄉(xiāng)居民送上了放心糧油產(chǎn)品。

四、加強自身建設(shè),提高發(fā)展保障能力。

(一)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照第二批群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署,我們在集中學(xué)習、征求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環(huán)節(jié),嚴格要求,有序推進,確保規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。活動中,邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會,聽取他們對糧食工作的意見和建議;針對糧食系統(tǒng)流動黨員多的實際,印發(fā)了致在外黨員的一封信,要求他們積極參加到教育實施活動中來。由于精心組織,周密部署,整個活動達到了預(yù)期目的。

(二)切實加強機關(guān)作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”,全面提升機關(guān)管理和工作效能。在財務(wù)管理、公務(wù)用車、日常接待等方面進一步完善制度和規(guī)定,單位公車全部安裝了gps,實行定點加油、定點維修、定點入保,有效避免了管理方面的漏洞;公務(wù)接待實行派餐單制度,從嚴控制接待標準和陪餐人員數(shù)量,有效防止了浪費。由于措施得力,全年公務(wù)支出同比大幅度下降。

(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統(tǒng)一部署,我局選派得力干部到曹范鎮(zhèn)西陡道村擔任“第一書記”,在了解村情的基礎(chǔ)上,前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池,解決了村西部20多戶吃水難的問題;籌資5萬元,對村委大院和周邊環(huán)境進行了改造,地面硬化和墻體粉刷正在進行。同時,積極開展結(jié)對幫扶活動,每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系幫扶2個困難家庭,定期走訪慰問,幫助解決困難和問題。

(四)全力維護糧食系統(tǒng)穩(wěn)定。堅持不穩(wěn)定因素定期排查制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,落實領(lǐng)導(dǎo)和責任,努力把矛盾化解在基層和初始狀態(tài)。對于歷史遺留問題,積極創(chuàng)造條件,認真加以解決。一年來,妥善處理了欠繳職工養(yǎng)老保險、代農(nóng)儲糧兌付、計劃生育補助等多起可能影響穩(wěn)定的信訪問題。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責任落實。

年初時,局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,把安全生產(chǎn)工作作為年終目標考核的重要內(nèi)容,根據(jù)“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)。

責任書。

10份,各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責任人簽訂了目標責任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個,小組成員23人,制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份,做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓,責任明確,各負其責,齊抓共管。

根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置,我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī),學(xué)習人數(shù)達510人次,充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理條例》。各站、廠還舉辦墻報、展板13期,懸掛橫標、條幅15幅,張貼宣傳標語100條,掛圖10面,使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達98%以上,增強了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年,在這種情況下,黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作,落實了安全生產(chǎn)經(jīng)費,配備了安全檢查車輛。今年,各單位還結(jié)合自身實際,貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。

三、勤檢查,勤整改。

按照“三結(jié)合,三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法(綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,以專業(yè)檢查為主;一般檢查與重點檢查相結(jié)合,以重點檢查為主;明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主)。結(jié)合本系統(tǒng)實際情況,積極組織人員進行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進行了15次安全檢查工作,配合市政府檢查4次,詳細檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和安全注意事項,有無領(lǐng)導(dǎo)責任制、崗位制,檢查加工廠的機器傳動部位有無安全保護裝置,配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求,還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅持“四不放過”原則,及時糾正“三違”現(xiàn)象,并做有詳細記載,凡有安全隱患的地方,我們都及時整改;若不能及時整改,也要限期整改,即查出一起,整改一起,不留隱患。

四、加強責任,再接再厲。

由于各單位領(lǐng)導(dǎo)狠抓了安全生產(chǎn)以“預(yù)防為主”這個關(guān)鍵,堅持了宣傳、教育、檢查和整改的辦法,配備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員,做到“人員、裝備、經(jīng)費、職能”四到位。一年里,全系統(tǒng)七個收儲加工企業(yè)、二個掛靠企業(yè)均未發(fā)生大小事故和重、特大傷亡事故,無機械責任事故,無大小火災(zāi)事故和重大交通事故,給糧食流通體制進一步改革創(chuàng)造了安全的環(huán)境。企業(yè)改制完后,我們更應(yīng)該嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》確保改制后的安全生產(chǎn)。

我們在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,投入大量的人力物力,取得了優(yōu)異的成績,完成了市政府下達的安全生產(chǎn)工作目標。但是我們不能以此驕傲,放松警惕,要總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,改進不足,繼續(xù)貫徹重要思想,認真學(xué)習黨的“xx大”會議精神,增強責任感,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

1、安全生產(chǎn)工作包括:安全生產(chǎn)、防火、防盜等三方面內(nèi)容。

2、本庫所屬各科室均須與庫簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。

3、我?guī)炻毠ぴ诒編靺^(qū)范圍內(nèi)以及外租倉或車站、碼頭等場所進行各種工作,均納入安全生產(chǎn)工作目標管理責任的范圍。

二、安全工作目標管理的考核指標。

1杜絕職工在工作中發(fā)生非正常傷亡事故。

2杜絕發(fā)生失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒、糧堆坍塌等事故。

3、加強財務(wù)資金管理。

4、工傷死亡率控制在0以內(nèi),重傷率控制在0以內(nèi)。失竊、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生率控制在0以內(nèi)。

5、在工作中要把安全生產(chǎn)放在首位,樹立安全生產(chǎn)意識,增強防火防盜等觀念,利用班前班后的時間進行安全生產(chǎn)學(xué)習。加強對辦公物品、?;闷芳案鞣N工作器材管理。

三、安全工作目標管理責任。

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),認真學(xué)習糧庫制訂的有關(guān)安全工作規(guī)章制度和各級專儲糧管理制度。

2、加強對使用的各種電器用具、機械設(shè)備、防毒面具的檢查和管理。每月對工作器材的安全情況再一次檢查,確定不存在不安全因素后才使用,嚴禁使用不符合安全規(guī)定的各種器材用具。加強安全工作的防范措施,做到“管好自己的人,看好自己的物,關(guān)好自己的門,辦好自己的事?!?/p>

3、不得在辦公室內(nèi)和倉庫周圍15米內(nèi)烤火取暖、煮食物,不得隨意焚燒垃圾雜物。

4、庫內(nèi)有民工進行裝卸、運輸?shù)茸鳂I(yè)時,加強對民工的管理,教育民工在作業(yè)中注意安全,不得違章作業(yè),不亂動糧庫內(nèi)的物品和設(shè)施,并加以監(jiān)督。

5、專項儲備糧儲存期間保管員要嚴格按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》認真做好糧情檢測記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時向糧庫領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持量化考評制度。

6、化學(xué)藥品實行六雙管理,嚴格領(lǐng)用審批手續(xù),做到收有憑,支有據(jù),帳實相符。

7、使用化學(xué)藥品時,必須經(jīng)單位負責人批準,由技術(shù)熟練的技術(shù)員負責指揮。

8、化學(xué)藥劑在保管、分藥、投藥、放氣和處理殘渣等過程中,按照化學(xué)藥劑的使用管理及安全防護制度嚴格執(zhí)行。

9加強保衛(wèi)人員交接班制度,認真檢查庫區(qū)內(nèi)各種貨物、辦公室、倉庫是否安全。

10對藥品庫、財務(wù)科等重要部位要作重點巡邏監(jiān)護,做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告及處理。

四、考核期限與獎罰辦法。

1、xx年x月x日至x月x日。

2、責任年限期滿時,對全面完成工作目標管理責任。

考核指標、認真貫徹落實糧庫有關(guān)安全工作管理制度、在工作中表現(xiàn)良好的職工糧庫給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

3、對沒有完成安全工作目標管理責任考核指標、不。

重視安全工作、不認真貫徹執(zhí)行糧庫有關(guān)安全工作管理制度、存在一定的麻痹思想和違章作業(yè)的職工,給予一定的經(jīng)濟處罰。造成責任事故的,另按有關(guān)法律法規(guī)給予處理。

北海國家糧食儲備庫責任科室:

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糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

為切實做好防汛工作,按照指揮部相關(guān)工作要求,我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合工程實際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度,成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長,副駐地監(jiān)理工程師為副組長,駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室,具體負責協(xié)調(diào)開展和實施情況,確保安全渡汛。

駐地辦嚴格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴格并要求值班負責人電話保持全天24小時暢通。

1、自進入汛期,駐地辦嚴格落實汛期值班制度,每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊開展不少于一次的綜合大檢查,重點對職民工駐地、取棄土場、拌合站、高邊坡、基坑防護、臨時用電等進行了排查。針對存在問題及時下發(fā)了安全檢查通報,并提出相關(guān)整改要求和整改期限。

1、鉆孔樁施工現(xiàn)場標識不足;

2、隧道進口鋼筋加工棚排水溝堵塞;

3、人工挖孔樁孔口安全防護不到位,

4、出口現(xiàn)場高壓電線桿周圍無防護;

5、匝道2號橋施工現(xiàn)場使用碘鎢燈;

6、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效,通風設(shè)備未啟用;

7、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場未配備孔下通風設(shè)備;

8、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時支護。

上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報要求項目部限期整改,并根據(jù)《公路水運工程施工安全標準化指南》、等相關(guān)規(guī)定,加強現(xiàn)場安全管理,加強對民工的教育培訓(xùn)。

扎實開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查,進一步建立健全值班制度,加強汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作。建立健全工作聯(lián)系制度,指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對工作,針對可能發(fā)生的災(zāi)害,認真做好各項防范應(yīng)對工作。加強汛期的應(yīng)急值守工作,堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,保障信息暢通。對存在的隱患進行重點監(jiān)控,控制事態(tài)發(fā)展,及時有效處置。

糧庫安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

近一年來,我?guī)旃谑锌偣蜕霞墮C關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,服務(wù)糧食工作大局,團結(jié)動員廣大職工為糧庫又好又快發(fā)展出謀劃策,出色的完成了2009年的糧食收購任務(wù),確保了糧食的安全儲藏,職工素質(zhì)不斷提高,開創(chuàng)了和諧、科學(xué)、發(fā)展的新局面,具體工作事項是:

在糧庫黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在市工會的指導(dǎo)下,在糧食經(jīng)濟的大好形勢下,我們緊緊抓住機遇,迅速的健全了組織機構(gòu)并使各項工會工作納入了正軌,為企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定、和諧打下了良好的組織基礎(chǔ)。

在今年7月份,我們組織保管,化驗人員進行了脫產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使職工對糧食政策、質(zhì)量標準及相關(guān)要求進一步熟悉,提高了業(yè)務(wù)能力。

在政治素質(zhì)培養(yǎng)方面,通過召開職工代表大會,樹立職工愛崗敬業(yè),發(fā)揮主人翁精神;針對現(xiàn)在人少、事多、要求嚴格規(guī)范等工作特點,要求全體職工綜合素質(zhì)要過得硬。在今年春季糧食收購中,在糧源緊缺的情況下,我們又出色的完成了收購任務(wù),充分體現(xiàn)了廣大職工吃苦耐勞,艱苦奮斗的良好素質(zhì)。

今年我?guī)旒Z食最高庫存達3.2萬噸,安全保糧工作尤為重要,在此我們對安全防火、防盜、安全生產(chǎn)等方面提出了切實可行的意見和建議,為我?guī)斓母黜椆ぷ魈峁┝税踩U稀?/p>

廣泛深入地進行困難職工摸底排查,春節(jié)前及時把送溫暖資金發(fā)放到每一個困難職工家庭,體現(xiàn)出黨和政府對他們的關(guān)愛。平時如有職工大病或特殊原因致困,我們也會及時伸出援助之手,減輕了廣大職工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入工作。

企業(yè)重組以后,對職工進行雙向選擇反聘,凡反聘的職工都與企業(yè)簽訂勞動合同,工會在職工工資、福利等方面積極為職工著想,與企業(yè)董事會廣泛溝通協(xié)調(diào),使廣大職工勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),促進我?guī)斓暮椭C發(fā)展。

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