園林驛站工作總結(jié)(二十七篇)

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

園林驛站工作總結(jié)篇一

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們承擔(dān)著全x余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我形象，我綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開始，改變我綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專項經(jīng)費(fèi)。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財政對我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運(yùn)作都了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變，這幾年全上下養(yǎng)護(hù)工作(總結(jié)一下具體情況)，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護(hù)上，把綠化養(yǎng)護(hù)工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護(hù)工作會，為綠化養(yǎng)護(hù)工作的打下良好的基礎(chǔ)，還成立了“養(yǎng)護(hù)管理班組”，由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書，將干部考核與其工作聯(lián)系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護(hù)，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護(hù)管理”的大旗，養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護(hù)等級考核制度，職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情況制訂措施，責(zé)任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護(hù)的個人指標(biāo)，制定了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護(hù)隊伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情(加上再具體些的內(nèi)容)。內(nèi)每月的養(yǎng)護(hù)評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟(jì)杠桿為動力綠化養(yǎng)護(hù)管理和養(yǎng)護(hù)等級的。使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)的。市養(yǎng)護(hù)檢查專家組對我x年專業(yè)養(yǎng)護(hù)工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護(hù)檢查評比中，x8歷史成績。

二、綠化工程建設(shè)工作

x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了景觀規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶萬株，鋪草萬平方米。綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和環(huán)境布置工作，共計擺放花壇座，布置花街x條，共擺花萬余盆。

三、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設(shè)和服務(wù)上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《園林關(guān)于x年度全市公園行業(yè)管理工作的意見》精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《x公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。在今年市園林組織的評比中中我xx公園獲得了全省(或市)第一名(或什么稱號)。

今后，要在委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

園林驛站工作總結(jié)篇二

一、實(shí)習(xí)目的。

實(shí)習(xí)是學(xué)校的重要補(bǔ)充部分，是區(qū)別于普通學(xué)校教育的一個顯著特征，是教育體系中的一個不可缺少的重要組成部分和不替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，學(xué)生是在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中將將完成學(xué)習(xí)到就業(yè)的過度，因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)技術(shù)性人才，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑。它不僅是校內(nèi)教學(xué)的延續(xù)，而且是校內(nèi)教學(xué)的總結(jié)?？梢哉f沒有生產(chǎn)實(shí)習(xí)就沒有完整的教育。學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量，最注重理論知識學(xué)習(xí)的前提下，首先要提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)管理的質(zhì)量。生產(chǎn)實(shí)習(xí)教育教學(xué)的成功與否，關(guān)系到學(xué)校的興衰及學(xué)生的就業(yè)前途，也間接的影響到現(xiàn)代化建設(shè)。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解花卉的栽培與養(yǎng)護(hù)管理等知識，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)，課程設(shè)計和畢業(yè)設(shè)計打下了堅實(shí)的基矗通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬了學(xué)生的知識面，增加感性認(rèn)知，把所學(xué)的知識條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、為科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實(shí)的基矗

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充，生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別與課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會，而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。通過參觀、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識，另一方面，可獲得在書本上不容了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際知識，使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。

二、實(shí)習(xí)單位及公司簡介。

我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)蝴蝶蘭種苗及成品花的外資企業(yè)，公司擁有品種七百余個，公司產(chǎn)品主要出口歐洲，日本，美國，韓國等，歡迎各界前來洽談！

1、企業(yè)類型：__。

2、經(jīng)營模式：生產(chǎn)型。

3、注冊資金：125萬美元。

4、年營業(yè)額：10000000。

5、法人代表：__。

6、員工人數(shù)：50。

7、公司成立日期：__年__月__日。

8、質(zhì)量控制：內(nèi)部。

9、公司注冊地址：__鎮(zhèn)__區(qū)__村。

10、是否提供oem代加工：否。

11、主營行業(yè)：園藝。

12、主營市場：全球。

三、生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容。

1、實(shí)習(xí)時間：20__年__月__日至20__年__月__日。

2、實(shí)習(xí)部門：包裝部生產(chǎn)部。

3、實(shí)習(xí)職務(wù)：包裝員。

4、實(shí)的具體工作：

（1）蝴蝶蘭的種植與養(yǎng)護(hù)。

（2）蝴蝶蘭的栽培種植。

①換盆。

a、選盆：一般選用素?zé)张杌蛩芰吓?，以多孔盆為好，為便于透氣宜用淺盆，盆高最好小于盆直徑。

b、培養(yǎng)基質(zhì)選用：蝴蝶蘭為典型的附生蘭，它的根系發(fā)達(dá)，栽培基質(zhì)必須具備疏松、通風(fēng)、透氣性好、耐腐爛的特點(diǎn)，根據(jù)筆者的栽培經(jīng)驗(yàn)，北方養(yǎng)蝴蝶蘭宜就地選用松針葉、花生殼、樹皮絲等作為基質(zhì)。每年必須換盆，如果不及時換盆，盆栽基質(zhì)腐爛造成緊縮、透氣性差，蘭株長勢嚴(yán)重衰退，甚至死亡。

c、換盆時間及方法：蝴蝶蘭換盆的最佳時期是春末夏初，溫度最好在20℃以上，此時花期剛過，新根開始生長。換盆時，先剪去花莖，將原用的營養(yǎng)缽輕輕去掉，用手指將下部的舊基質(zhì)挖出，將干枯的老根，有銹斑的根，斷根剪去，盆底用碎瓦片墊起，用消毒過的濕松針葉給盆底先放入一層，把蝴蝶蘭的根均勻散開放入盆內(nèi)，再繼續(xù)將松針葉放在蘭株根系處，輕輕壓實(shí)，使蘭株站穩(wěn)。栽植時應(yīng)注意蘭株的根莖部要與盆沿高一致，然后噴水放置室內(nèi)通風(fēng)處，這期間不宜施肥，在管理上只需噴水和適當(dāng)澆水，一個月后就能長出葉芽，再進(jìn)行正常管理。

②溫度。

蝴蝶蘭主要分布在熱帶低海拔沿海地區(qū)，最適生長栽培溫度為白天25℃至28℃，夜間18℃至20℃。蝴蝶蘭對低溫十分敏感，長時間處于15℃時則停止生長，溫度在15℃以下時根部停止吸收水分，葉片出現(xiàn)壞死黑斑，時間過長葉片開始變黃而脫落。每年在冬前和翌年初春（即采暖期前后）是北方氣候多變時期，室內(nèi)溫度均達(dá)不到15℃，這是一年當(dāng)中最難養(yǎng)護(hù)時期，應(yīng)將蘭株放在室內(nèi)朝陽處，少澆水，必要時給地面灑水，晚上給蘭株套袋進(jìn)行保溫。

③澆水。

蝴蝶蘭喜濕，但忌積水。在生長期不能缺水，如長時期缺水會使葉片發(fā)黃，無法補(bǔ)救。用松針葉栽培的蝴蝶蘭不會積水，在澆水時用噴壺噴水，到盆底流出水為止。經(jīng)常給蘭盆周圍灑水保持空氣濕潤，但注意不要使蘭葉心部積水，尤其冬季夜間禁止將水噴灑到葉片上。

④施肥。

蝴蝶蘭因生長快、生育期長，應(yīng)采取薄肥勤施。5月份蘭株剛換盆，正處于恢復(fù)期不施肥，6月至9月為蘭株生長期，應(yīng)每周施一次，做到葉面肥和磷酸二氫鉀交替使用，也可用農(nóng)家肥加水發(fā)酵后澆灌肥水，有條件可買蘭花專用肥和 花寶 液體肥稀釋__倍噴灑葉面和栽培基質(zhì)上，夏季高溫時停止施肥。秋末蘭株生長漸緩，應(yīng)減少施肥，施肥過多往往造成蘭株過于旺盛，影響花芽形成，致使不能開花。

⑤通風(fēng)和遮陰。

蝴蝶蘭喜通風(fēng)，忌悶熱，通風(fēng)不良易引起爛根、生長不良。冬季氣溫低，可在晴天中午短時間通風(fēng)，風(fēng)口不要直接吹向蘭株。蝴蝶蘭在自然狀態(tài)下附生在密林樹蔭處，形成了喜半陰的習(xí)性。家庭栽培時，冬季少遮光，春秋季多遮光，夏季陽光強(qiáng)、氣溫高，應(yīng)特別注意遮陰，加強(qiáng)通風(fēng)。

⑥花期管理。

家庭養(yǎng)蝴蝶蘭因溫度和濕度的限制，一年只能長出2片至3片葉，葉單生于頂部，花芽長在兩片葉子中間，花芽形成后，溫度在18℃至20℃，經(jīng)3個至4個月養(yǎng)護(hù)就可以開花。當(dāng)花莖抽出后，在花盆中先設(shè)臨時支撐，防止花莖倒伏，花莖固定好要分多次進(jìn)行，以免花莖折斷。當(dāng)?shù)谝粋€花蕾長大時，花盆的擺放方向就不能轉(zhuǎn)動，否則會造成蝴蝶蘭上各花的方向不一致。在盛花期溫度應(yīng)控制在15℃至18℃之間，加強(qiáng)通風(fēng)和濕度，花期可長達(dá)4月之久。

⑦病蟲害防治。

a、葉斑?。褐饕l(fā)生在葉片上，發(fā)病初期葉片上出現(xiàn)小斑點(diǎn)，以后發(fā)展成近圓形的病斑，病斑邊緣有水漬狀黃色圈，界限明顯。

防治方法：加強(qiáng)通風(fēng)，降低空氣濕度，剪除病葉。發(fā)病期用75％的百菌清可濕性粉劑800倍液噴灑，每10天噴1次，連噴3次。

b、灰霉?。喊l(fā)生在春季低溫高濕時，一般在白花花瓣上出現(xiàn)褐色的小斑點(diǎn)，嚴(yán)重時發(fā)生軟腐現(xiàn)象。

防治方法：加強(qiáng)通風(fēng)，降低濕度，立即剪除發(fā)病花朵。發(fā)病初期用75％甲基托布津可濕性粉劑1000倍液噴灑，每10天噴1次，連噴2次。

c、褐斑病：發(fā)生在夏秋高溫多濕天氣，主要發(fā)生在葉片上，發(fā)病初期葉片出現(xiàn)圓形小斑點(diǎn)，以后逐漸擴(kuò)大成大斑，病斑黑褐色，嚴(yán)重時葉片變黑枯萎。

防治方法：注意通風(fēng)、透光。發(fā)病初期用10％寶麗安（多抗霉素）80倍液每半月噴灑1次。

d、介殼蟲：蝴蝶蘭最常見的蟲害，多發(fā)生在秋冬季，室內(nèi)通風(fēng)不暢，干燥導(dǎo)致介殼蟲危害。

防治方法：注意通風(fēng)，蘭株擺放不宜過密，發(fā)現(xiàn)少量時可用軟布擦洗介殼蟲，反復(fù)幾次可根除蟲害。

園林驛站工作總結(jié)篇三

今年是我在公司的第二個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)，但更多的是思考?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年，對于南區(qū)工程及東區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護(hù)組都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度；根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法；具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù)）。在日常養(yǎng)護(hù)中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

樹苗培育養(yǎng)護(hù)一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。

在這一年的工作中，由于我是慢性病（心臟?。┗颊?，無法長期堅持干重體力活，工作方面得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的極大幫助，這里對他們表示衷心的感謝。

南片區(qū)建設(shè)即將全面展開，我們的工作量無疑會增大，但只要我們?nèi)耐度氲焦ぷ髦腥?，沒有解決不了的問題。

新的一年里，除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上領(lǐng)導(dǎo)講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我

學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會。

嶄新的20xx即將到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

園林驛站工作總結(jié)篇四

今年以來，我所在xx縣城市管理行政執(zhí)法局的領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建文明城市作為統(tǒng)領(lǐng)，抓學(xué)習(xí)、抓創(chuàng)新、抓長效、抓落實(shí)，進(jìn)一步提高了對城市管理和行政執(zhí)法工作的認(rèn)識。以抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺階為目標(biāo)；以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾；扎實(shí)地做好了公共綠地建設(shè)與管理工作。單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗，克服各種困難，圓滿完成了1-9月的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

1、學(xué)習(xí)是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學(xué)習(xí)制度，要求人人寫學(xué)習(xí)筆記，會后要有心得體會。截至目前，先后集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了省、市、縣相關(guān)文件及會議講話精神、學(xué)習(xí)了兩本《手冊》，進(jìn)行了專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體干部職工統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、提升了業(yè)務(wù)技能，為完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、在執(zhí)法局的統(tǒng)一安排下，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開展了“作風(fēng)建設(shè)和密切聯(lián)系群眾”活動和“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育活動。制定了《xx縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》，同時根據(jù)局黨組制定的“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育活動實(shí)施方案，安排組織全所干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記，開展了討論。通過活動的開展，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，支部認(rèn)真組織實(shí)施，干部職工充分認(rèn)識活動的重要性積極參加活動，提高了干部職工的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)了開展工作的積極性；增強(qiáng)了全體職工的意識觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了干部職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了我所各項工作的順利開展。

3、根據(jù)執(zhí)法局的統(tǒng)一安排，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開展了“正確認(rèn)識局情，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動。積極組織制定了我所關(guān)于開展“正確認(rèn)識局情，推進(jìn)精細(xì)管理”討論活動實(shí)施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認(rèn)識局情，推進(jìn)精細(xì)管理”大討論，發(fā)現(xiàn)問題36條。通過層層動員和廣泛發(fā)動，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步，把以“精為目標(biāo)，以細(xì)為手段”和精細(xì)化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個過程，逐一解決了發(fā)現(xiàn)的問題，提出有利建議26條。

4、根據(jù)局黨組關(guān)于開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動的實(shí)施意見，積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動員，成立了園林所開展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定了相關(guān)學(xué)習(xí)計劃。

6、強(qiáng)化基層組織建設(shè)工作；各項制度健全，運(yùn)行正常；計劃、總結(jié)完善。同時也積極組織全所干部職工參加局系統(tǒng)的各項活動，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

1、認(rèn)真完成綠化苗木補(bǔ)植和移植，確保成活率。1-9月先后5次對城區(qū)內(nèi)綠地需補(bǔ)植的苗木品種和數(shù)量進(jìn)行了清理，并及時安排工作人員進(jìn)行了補(bǔ)植，共種植、移栽各種樹木1300余株，灌木5000余㎡，草坪3900㎡；補(bǔ)植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次，移植樹木70株，麥冬草坪平方米；二環(huán)路取死樹357株；魁山公園地質(zhì)災(zāi)害移植樹木90余株。

2、加強(qiáng)綠化管護(hù)力度。為保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，針對城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實(shí)際和不同樹種的生長要求，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任到人，分片包干，定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴(yán)格按照日常管護(hù)技術(shù)規(guī)程，適時進(jìn)行抹芽、修剪、除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等，同時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，掌握新引進(jìn)樹種的生長習(xí)性，不斷提高養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對新植樹木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹木成活。1-9月對我所管護(hù)區(qū)域共計修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區(qū)綠地雜草近5000平方米。同時，做好了抗旱保綠地工作，堅持節(jié)約、高效的原則，針對不同植物的特性及生長狀態(tài)制定了嚴(yán)密的澆灌計劃，利用我所僅有的2臺水車，每天工作不少于14小時，及時對城區(qū)各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌，每天用水量達(dá)70余噸，保證了管護(hù)區(qū)內(nèi)苗木正常生長。

確保管轄區(qū)內(nèi)全天不間斷衛(wèi)生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時清除了轄區(qū)公園內(nèi)山體斜坡上的垃圾，春節(jié)后及時組織人員清理了樹枝上的許愿燈及雜物。

3、做好美化亮化工作，盈造節(jié)日氣氛。在元旦節(jié)、春節(jié)期間布置各鮮花16萬余盆，插絹花造景4萬余朵，分別擺放于公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執(zhí)法局工作安排，認(rèn)真制定國慶節(jié)日氣氛營造方案并組織實(shí)施。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和園林設(shè)施維護(hù)。做好重大節(jié)日前后公園防火預(yù)備工作，不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內(nèi)存在安全隱患的高大黑楊樹進(jìn)行了截干，并指導(dǎo)、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區(qū)行道樹約20xx余株。

5、完成城區(qū)公園綠地配套設(shè)施損壞情況的統(tǒng)計工作。其中：交通島圍欄及其它護(hù)欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內(nèi)園林設(shè)施進(jìn)行檢查維修，對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添，更換果皮箱35個；維修北塔公園山頂廣場欄桿；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設(shè)施80余次；維修公園內(nèi)水泵7次，確保了綠地、公園內(nèi)正常用水。

6、加強(qiáng)園林綠化督查力度。堅持管養(yǎng)并重和日常巡查與反時差巡查相結(jié)合的方針，對破壞園林綠化及設(shè)施的行為及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。1-9月共查處損壞園林樹木及園林設(shè)施事件38起；發(fā)現(xiàn)與市政、環(huán)衛(wèi)及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起；巡視發(fā)現(xiàn)病蟲害28次。確保園林樹木及園林設(shè)施的完好，發(fā)揮了其正常功能。

7新接管護(hù)任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對面的綠地及草坪，宏發(fā)電聲廠行道樹等處的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，新保健院側(cè)街頭綠化、體育館側(cè)街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

1、監(jiān)督并指導(dǎo)施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴(yán)格按照《建筑法》《合同法》《招投標(biāo)法》《建筑質(zhì)量驗(yàn)收條例》嚴(yán)格施工程序，并于20xx年3月27日完成工程初驗(yàn)。配合施工單位完成了該項目的審計工作。

2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務(wù)招標(biāo)工作，并開工建設(shè)。

3、辦xx縣委督查督辦事項共25條，辦結(jié)17條。

4、回復(fù)效能微博件1條。

5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。

在今后的工作中，我們將以“作風(fēng)建設(shè)工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧xx”主題教育活動和開展“三型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執(zhí)法局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以抓“項目攻堅”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為著力點(diǎn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，建設(shè)陽光城管理，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，弘揚(yáng)“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進(jìn)”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風(fēng)，推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。

園林驛站工作總結(jié)篇五

20__年，在局各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責(zé)分工和工作目標(biāo)，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將全年思想工作情況總結(jié)

一、政治思想情況

一年來，注重自身政治理論學(xué)習(xí)，通過專家授課、自學(xué)等形式，對黨的“xx大”報告進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會了精髓，堅決擁護(hù)支持_的重大決策，用“三個代表”思想指導(dǎo)工作，工作水平得以提高。同時注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習(xí)了園林綠化專業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，我光榮地加入了中國_，是我個人前進(jìn)的一個里程碑，平時注意以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，工作積極努力。

二、完成主要工作情況

㈠按照市政府的統(tǒng)一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹活動。一是組織完成了防護(hù)林區(qū)植樹活動，植樹節(jié)期間，發(fā)動組織市內(nèi)各區(qū)共發(fā)動組織城區(qū)個單位，余人，參加了義務(wù)植樹活動，完成植樹萬余株;二是組織完成了庭院、居住區(qū)植樹活動，組織發(fā)動市內(nèi)各單位、小區(qū)在本單位、小區(qū)內(nèi)及門前三包地段進(jìn)行植樹綠化活動，共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。

㈡協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“xx大”擺花工作?！拔逡弧逼陂g共擺花萬盆，花缽組，噴泉組;十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專業(yè)隊伍及各區(qū)在市區(qū)重要節(jié)點(diǎn)及社會各大機(jī)關(guān)門前擺花余萬盆，為節(jié)日的省城營造了祥和氣氛。

㈢加大協(xié)調(diào)組織工作

1、春季參與協(xié)調(diào)組織建設(shè)國道北端綠色通道，新增綠地面積.公頃，栽植喬木.萬株，花灌木.萬株，其中月季.萬株，綠籬萬延長米，草皮.萬平方米，修建花池延長米，使國道形成了景觀優(yōu)美、獨(dú)具特色的綠色通道。

2、拆違工作圓滿完成。城區(qū)總拆除面積萬平米，完成綠化面積.萬平方米。

3、配合組織完成了月季種植工作。根據(jù)工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)，動員各區(qū)、各單位參與，開展了大規(guī)模的月季種植活動，完成月季種植萬株。

4、不斷強(qiáng)化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區(qū)主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄改造，實(shí)行定距補(bǔ)植，基本消除了缺苗斷壟現(xiàn)象。同時，加強(qiáng)了樹木日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲害防治、樹木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區(qū)街道綠化管護(hù)檢查工作，全年分兩次對專業(yè)街道綠化管護(hù)情況進(jìn)行了檢查，對管護(hù)工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時指出，及時糾正，及時改進(jìn)，城區(qū)綠化管護(hù)水平有了很大提高。

5、完成街道綠化工程驗(yàn)收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設(shè)條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收并完成決算初審工作。

6、加大綠化執(zhí)法力度，規(guī)范審批程序。一年來處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無一復(fù)議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關(guān)單位勘查現(xiàn)場，提出處理意見，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。

7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護(hù)林帶建設(shè)實(shí)施方案》等規(guī)范性文件，對加強(qiáng)城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎(chǔ)性工作;參與制定了年城區(qū)綠化計劃。

8、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點(diǎn)、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作積極主動、認(rèn)真完成，但工作中感到政治理論和專業(yè)知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。

在新的一年里，我要找好著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更好地將“三個代表”理論在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，決心在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應(yīng)新時期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

園林驛站工作總結(jié)篇六

20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，按年初的工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)園林建設(shè)和園林規(guī)劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊圍繞縣委、縣政府建設(shè)園林生態(tài)城市的目標(biāo)，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設(shè)工作，現(xiàn)將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：

一、 認(rèn)真加大城市綠化法律、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

二、 負(fù)責(zé)對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區(qū)）的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

三、 加強(qiáng)對苗圃的管理工作。在“五一”重大節(jié)日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

四、 認(rèn)真加強(qiáng)對城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù)，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

六、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績。

七、 存在的問題

1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 。

2．執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng)，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

3．苗圃作用沒有發(fā)揮，現(xiàn)有品種單調(diào)，無法滿足一些綠化工程的需要 。

4．對現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)

九、今后的工作目標(biāo)

在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，加大對現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù)，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認(rèn)真，盡力工作。

20xx年，我局積極響應(yīng)省、市實(shí)施“四綠”工程、打好“五大戰(zhàn)役”等活動號召，緊緊圍繞福州“富民強(qiáng)市、和諧宜居”的發(fā)展定位，加大工作力度，把握工作重點(diǎn)，努力促進(jìn)福州城市園林綠化事業(yè)更好的發(fā)展。同時，努力抓好黨建、廉政、安全等各項工作，取得了良好的成效。至年底，新xx市綠地32處，新增垂直綠化點(diǎn)460處，建成區(qū)新增綠地面積320公頃，建成一座10公頃以上的綜合性公園任務(wù) （琴亭湖公園面積為公頃），道路綠化普及率達(dá)98%，建成了5條城市林蔭景觀道，城市綠化、花化、彩化、香化水平進(jìn)一步提高?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、繼續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，推進(jìn)“四綠”工程建設(shè)

（一）精心建綠，落實(shí)道路綠化項目建設(shè)

跟進(jìn)道路建設(shè)項目，落實(shí)配套綠化建設(shè)，做到交一塊，綠一塊，景觀提升一塊。主要實(shí)施了鼓山大橋及接線工程（25萬平方米）、浦上大道拓寬綠化（萬平方米）、三環(huán)二期a標(biāo)段（12萬平方米）、福飛路綠化（2萬平方米）、琴亭湖公園（續(xù)建，含湖面萬平方米）、三環(huán)東北段a段項目二期綠化、鰲峰居住區(qū)道路二期a、b、c、d路綠化等十幾項道路配套綠化建設(shè)。同時，建成了屏山公園二期（萬平方米）、鳳湖綠地（萬平方米）、華僑公園、天峰綠地、高架橋下綠地等一批公園綠地，城市綠量得到了較大的提高。

（二）精心美化，提升道路兩側(cè)綠化景觀

完成江濱大道、南二環(huán)、古田路等道路的駁岸、橋墩、堤壩及沿街小區(qū)欄桿的垂直綠化約300處；在屏山綠地、烏山綠地、則徐大道分車帶等處增加福建山櫻花、碧桃、大花紫薇等開花植物；利用花船、花球、花亭、花柱及配置雕塑等形式的植物造景20多處，豐富了華林路、楊橋路、二環(huán)路、江濱大道等道路的街旁園林景觀；完成環(huán)島、道路蒔花換種及節(jié)假日、會議、重大活動等擺花約萬盆；結(jié)合創(chuàng)建國家文明城市工作，實(shí)施金山片區(qū)、烏山西路、江濱大道、屏山公園等21條道路樹木補(bǔ)植，種植30萬株花灌木（山丹、杜鵑、紅葉石楠等），草皮萬平方米。12月份，我局與市總工會聯(lián)合開展了“我為福州添美景”——xx市園林景觀建設(shè)職工技能競賽活動，在福州城區(qū)白馬路、八一七路、福飛路等主要道路上選取16個景點(diǎn)進(jìn)行園林景觀建設(shè)，作品匠心獨(dú)具，點(diǎn)綴著城市街景，得到了市民的普遍好評，輿論效果好。

（三）精心改造，推進(jìn)公園景區(qū)建設(shè)、整治

繼續(xù)對各大公園進(jìn)行改造提升，其中，西湖公園重點(diǎn)實(shí)施了大夢山景區(qū)杜鵑園建設(shè)，在大夢山景區(qū)墨池周邊先后種植了5個品種的大毛鵑近20xx株，通過精心配置種植，現(xiàn)已初見成效，形成了繼公園柳堤桃花盛開后又一片杜鵑花綻放的季相景觀效果；金山公園在流花溪建設(shè)“風(fēng)荷流韻”景點(diǎn)，通過遍植荷花營造風(fēng)荷流韻、十里荷香的景觀，目前項目一期已完成；注重挖掘鼓山、于山、烏山等風(fēng)景區(qū)的文化底蘊(yùn)，加大景區(qū)改造建設(shè)、綜合整治等工作力度，其中，鼓山風(fēng)景區(qū)擬恢復(fù)承載著豐富閩都山水文化的梅里歷史景觀帶，打造一條“賞梅尋茶思圣賢”的梅里新游線，根據(jù)規(guī)劃，目前景區(qū)已完成一期建設(shè)，在鼓山梅里一帶種植了四個品種2765株的梅花，并對梅里景群進(jìn)行改造提升，景區(qū)效果較好。

（四)精心宣傳，營造愛綠護(hù)綠良好氛圍

繼續(xù)開展園林綠化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)軍營、進(jìn)學(xué)?；顒樱瑸槭忻褓浰蛙岳蚧?、園林畫冊，傳授居家園林小技藝，宣傳園林法規(guī)和園林綠化小常識，倡議大家積極參與“愛綠、建綠、護(hù)綠”活動；舉辦“秀出你的陽臺”家庭綠化比賽及專題攝影大賽等活動，引導(dǎo)市民關(guān)注居家綠化、身邊園林；繼續(xù)發(fā)動社會力量進(jìn)行綠化建設(shè)，萬達(dá)集團(tuán)、福州商會等捐資對鰲峰大橋北引橋下、尤溪洲大橋北引橋下、桔園洲大橋橋下、南江濱大道東側(cè)等地塊進(jìn)行綠化建設(shè)和景觀提升。

二、持續(xù)推進(jìn)山水城市建設(shè)，提升園林綠化檔次

（一）注重規(guī)劃，做好山水城市文章

一是根據(jù)《xx市閩江以北片區(qū)內(nèi)河景觀規(guī)劃》與《xx市內(nèi)河綜合整治規(guī)劃》，結(jié)合福州內(nèi)河綜合整治工程，逐步推進(jìn)福州內(nèi)河水系的濱水綠地建設(shè)，積極配合內(nèi)河指揮部做好沿河兩岸公園改造的拆遷、綠化、移樹等工作，目前，白馬河綜合整治工程之一的省幻燈片廠地塊已拆除建綠，使白馬河公園增加了3400多平方米的綠地，白馬河公園的步行道和景觀道也已基本貫通，成為xx市兼具游覽性與觀賞性的重要慢行系統(tǒng)及富含文化品位與彰顯地方個性的城市景觀帶；晉安河綜合整治工程已全面開工，完成了晉安河公園的封閉工作并開始實(shí)施綠化改造；光明港綜合整治工程已完成了前期的可研階段，設(shè)計單位正在進(jìn)行方案設(shè)計。

二是與市規(guī)劃局共同編制《福州山體公園主題概念性規(guī)劃方案》。對景觀價值、生態(tài)價值和歷史文化價值較為重要的一、二級共30座山體進(jìn)行了專項山體公園主題研究（包括分類、命名及定位等）。將“小三山”、大夢山、煙臺山、冶山、閩山等7座山體定位為風(fēng)景名勝公園，重點(diǎn)保護(hù)文物古跡，恢復(fù)重建與山體歷史有關(guān)的建筑及景點(diǎn)，并嚴(yán)格控制其周圍建設(shè)，使其成為以文物古跡、風(fēng)景名勝點(diǎn)為主要形式的具有城市公園功能的城市綠地。將“中三山”、五鳳山、清涼山、城門山、黃山、飛鳳山、牛港山、秀山等19座山體定位為山地公園，嚴(yán)格控制“中三山”山體周邊的城市建設(shè)，清理山體及山體周邊與景觀不相適應(yīng)的建筑和設(shè)施，加強(qiáng)山體的可達(dá)性，強(qiáng)化山體與城市干道、重要開放空間和其他山體之間的對景，設(shè)計種植花灌木和季相變化的植物，優(yōu)化登山景觀視野的美觀性，將其建設(shè)成具有不同景觀特色、對城市文化整體風(fēng)貌和生態(tài)環(huán)境具有良好作用的集游覽、休憩、休閑、娛樂、健身等為一體的山地公園。將妙峰山、赤塘山、金山、長門頭山等4座山體定位為風(fēng)景林地，種植生長穩(wěn)定、抗逆性強(qiáng)、有季相變化、苗源豐富、便于管理的色葉樹種或開花喬灌木植物。

（二）提升檔次，做好精品的文章

一是用心建綠。更新綠化觀念、改變綠化模式，加強(qiáng)以植物造景和園林小品為主的景觀提升；并在原有綠化的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)花化、美化、香化工作。二是特色植綠。從保護(hù)自然和保護(hù)物種多樣性的角度，注意種植鄉(xiāng)土樹種，合理配置具有地域特征的植物群落，發(fā)揮綠化的最大生態(tài)效益和景觀效益。在江河沿岸、道路綠化帶種植茉莉花、榕樹，展示xx市市花市樹的風(fēng)采與魅力，讓福州變得更加多姿多彩，香氣宜人。三是沿路造綠。提高主次干道的綠化水平和綠化檔次，狠抓道路兩側(cè)綠化帶和街旁綠地建設(shè)，在規(guī)劃建綠的同時對道路沿線邊角空地見縫插綠，宜園則園，宜壇則壇，處處造景，創(chuàng)造出富有個性、生動活潑的街景，構(gòu)建起“樹成群、花成團(tuán)、草成坪”的生態(tài)景觀。四是拆遷增綠。在舊城改造中拆遷增綠，建成街旁綠地。五是拆墻透綠。對具備通透和綠化條件的沿街單位實(shí)施拆墻透綠，使庭院綠化與道路綠化連為一體，變成街道景點(diǎn)，達(dá)到綠色共享效果。六是科技興綠。堅持節(jié)約、環(huán)保理念，積極利用新材料、新技術(shù)、新能源，把科技融入到園林綠化建設(shè)中，在城市綠化用地不足的情況下，研究立體綠化、垂直綠化的新舉措，新方法，充分利用駁岸、護(hù)坡、墻面等進(jìn)行綠化。

三、加強(qiáng)園林綠化管理，配合做好“三城同創(chuàng)”工作

(一）抓好道路綠化養(yǎng)護(hù)和環(huán)境保潔工作

一是做好已建成綠化項目的日常養(yǎng)護(hù)與保潔工作。落實(shí)會展島酒店兩側(cè)及霞洲路兩側(cè)綠化、會展建筑兩側(cè)綠化、南江濱東段、貨運(yùn)通道、林浦路道路及兩側(cè)、福灣路道路及兩側(cè)、上下店路配套綠化、316國道（洪山橋至洪塘大橋段）等已竣工項目的綠化養(yǎng)護(hù)與保潔工作，組織代建業(yè)主、市園林質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等單位進(jìn)行定期與不定期的巡查工作，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)問題及時通知、整改到位。二是組織近30多次全市道路的綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查，對江濱大道、福馬路、浦上大道、二環(huán)路、六一路、金山大道等 1000多條次的道路及綠地養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的養(yǎng)管單位，共發(fā)出26份整改通知書，指出問題383處。同時對各養(yǎng)護(hù)單位的整改及反饋情況進(jìn)行檢查，督促養(yǎng)管單位整改到位，確保了良好的城市道路綠化景觀。

（二）加強(qiáng)公園景區(qū)建設(shè)、管理力度

20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城” 建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡要匯報如下：

（一）發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務(wù)。

林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個面上工作取得新的成績。

1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。

全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的。

2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)。

規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區(qū)共新增各類綠地萬m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬m2綠化目標(biāo)任務(wù)的％。

3、圍繞花城目標(biāo)，全面抓好區(qū)級綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。

一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽路-大灣段）的區(qū)級河道綠化工程3個。

二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達(dá)300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個人稱號。

三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近20xx畝，于去年2月啟動建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。

四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標(biāo)種樹，我們突擊3個月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。

4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。

一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補(bǔ)貼300余萬元，無論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。

二是開展各類專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計效果，得到了各級特別是鎮(zhèn)級條線人員的好評。

5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。

我們利用全市森林資源二類調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫，嚴(yán)禁在綠地上“亂開口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。

6、加強(qiáng)森防工作。

以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲病監(jiān)測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。

（二）規(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好工程管理。

07年度，綠化辦、林業(yè)站開工大小綠化工程100余個，驗(yàn)收工程80多個，財政資金達(dá)8000萬元；驗(yàn)收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬元；送審工程50個，金額20xx萬元。如何從體制和機(jī)制上來規(guī)范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項目的施工質(zhì)量。

1、把好工程設(shè)計關(guān)。

我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設(shè)計、因地制宜設(shè)計。20xx年全區(qū)財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國家3%的設(shè)計費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金300萬元。

2、把好工程監(jiān)理關(guān)。

為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點(diǎn)、樹種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調(diào)整到位。按國家的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來，節(jié)省財政資金250萬元。

3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。

成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無誤。

4、把好工程資料關(guān)。

建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規(guī)避風(fēng)險，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、合同書、中標(biāo)書、施工圖、設(shè)計變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。

5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。

對已完成的綠化工程，采用競標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹木的成活率和保存率。

6、把好工程審計關(guān)。

綠化工程均由區(qū)級審計部門進(jìn)行審計結(jié)算，對未經(jīng)審計的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計部門提供審計結(jié)果報告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>

通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。

（三）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“班子、隊伍、作風(fēng)”建設(shè)。

綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)_精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹立了良好形象。

二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來規(guī)范自己的行動，警鐘長鳴。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。

二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)

1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹立林業(yè)綠化新形象。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

4、明年工作重點(diǎn)：

（1）、明年具體工作重點(diǎn)一個是 “花城”建設(shè)，另一個是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實(shí)施好區(qū)級綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：

一條主干道路：

227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計來回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬元。

二條生態(tài)防護(hù)綠帶：

根據(jù)上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計面積4000畝。。

三條重點(diǎn)河道：

進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。

八路提升工程：

滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。

八十個村莊綠化建設(shè)：

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設(shè)。

（2）、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長效管理機(jī)制，加強(qiáng)對每個鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。

我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。

園林驛站工作總結(jié)篇七

上半年，市園林處在建設(shè)規(guī)劃局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在單位全體干部職工的共同努力下，堅持以_理論和重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的____大和____屆三中、____精神，緊緊圍繞市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了今年上半年各項工作目標(biāo)。

一、上半年主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)組織建設(shè)

我處堅持把政治理論學(xué)習(xí)作為樹立和增強(qiáng)干部隊伍事業(yè)心、責(zé)任感的大事來抓，進(jìn)一步提高干部隊伍政治素質(zhì)和文化素質(zhì)。堅持集中學(xué)習(xí)與獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合，并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤和學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好學(xué)習(xí)筆記。扎實(shí)有效地開展了“作風(fēng)建設(shè)年”活動，切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，落實(shí)發(fā)展黨員工作責(zé)任制，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。上半年，我處發(fā)展正式黨員1名，預(yù)備黨員1名，對3名入黨積極分子進(jìn)行了培訓(xùn)。

(二)工作任務(wù)進(jìn)展順利

1、養(yǎng)護(hù)市場化試點(diǎn)工作今年4月底，我們對江蘇昆山、蘇州、南京等地的城市綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作、城市雕塑、綠化養(yǎng)護(hù)新技術(shù)等進(jìn)行了考查，圓滿地完成了養(yǎng)護(hù)市場化調(diào)研工作。目前已初步確定養(yǎng)護(hù)市場化試點(diǎn)的范圍，并已經(jīng)著手準(zhǔn)備養(yǎng)護(hù)承包計劃書的編制。

2、園林養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)我們多次會同規(guī)劃辦對園林養(yǎng)護(hù)基地選址問題進(jìn)行調(diào)研，目前初步選址在北山公園入口附近。

(三)園林職能得到強(qiáng)化

1、綠化審批嚴(yán)格有序嚴(yán)格按照《城市綠化條例》和《行政許可法》的要求，規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)法，上半年受理了臨時占用綠地申請14件，改變綠化規(guī)劃申請16件，砍伐移植城市樹木申請3件。

2、綠化驗(yàn)收加大力度我處對申請要求綠化驗(yàn)收的單位及時安排相關(guān)人員組織參加驗(yàn)收，嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，上半年共完成50件綠化驗(yàn)收工作。

(四)綠地養(yǎng)護(hù)管理正常有序

1、進(jìn)一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護(hù)工作加強(qiáng)精細(xì)管理，使公共綠地花木、草坪生長正常，達(dá)到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。上半年修剪草坪5次，噴施農(nóng)藥喬木2次，灌木4次，防銹病、小地老虎、霉腐病等化學(xué)防治雜草2次。灌木全面修剪3次，行道樹修剪1次，并針對影響電力電信等設(shè)施行道樹進(jìn)行專門修剪。

2、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn)，努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作我們積極做好市區(qū)主干道路擺花和重要區(qū)域景點(diǎn)布置工作，增添了節(jié)日氣氛和勃勃生機(jī)，今年還新增加了夏堇、千日紅、美女櫻等新品種，上半年共種植擺放草花30萬余盆。

(五)抓好安全生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)月活動

我處實(shí)行安全生產(chǎn)自查自糾制度，上半年進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查次。重點(diǎn)是枯死樹木、護(hù)欄、車輛、路段人員人身安全、倉庫防火防盜、樹池、樹坑、公園、游園安全設(shè)施、安全預(yù)案準(zhǔn)備情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除。我們還積極開展了安全生產(chǎn)月活動，開展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全知識競賽、園林機(jī)械操作大比武等活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，富有實(shí)效。

二、存在困難和問題

上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項目標(biāo)任務(wù)完成的問題依然存在。一是虎山園路建設(shè)資金未落實(shí);二是園林養(yǎng)護(hù)基地選址未確定，資金未落實(shí)，無法啟動基地建設(shè);三是我們沒有登高作業(yè)車，對行道樹修剪只能采取爬梯的方式，存在一定的安全隱患;四是缺少車輛，無法開展經(jīng)常性園林綠化巡邏。

三、下半年工作安排

下半年，我們的工作要緊緊圍繞建設(shè)規(guī)劃局年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，采取措施，精心組織，周密安排，確保年底交一個滿意的答卷。

(一)主要任務(wù)

加強(qiáng)基層建設(shè)，確保指標(biāo)圓滿完成，具體抓好以下5項工作。

1、完成綠地養(yǎng)護(hù)承包計劃，完成招投標(biāo)任務(wù)，將市場況機(jī)制引入市區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)管理中，搞好試點(diǎn)工作。

2、加緊園林養(yǎng)護(hù)基地的選址工作，確保年底前能啟動基地建設(shè)工作。

3、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成虎山園路延伸工作。

(二)經(jīng)常性工作

1、抓好抗臺抗旱工作，確保植物安全過夏。

2、繼續(xù)抓好安全工作，杜絕重大事故，確保不發(fā)生安全事故。

(三)采取措施

1.加大協(xié)調(diào)力度，推動各項工作順利開展分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的督導(dǎo)，狠抓建設(shè)，加快進(jìn)度，力爭全面完成責(zé)任書所下達(dá)的指標(biāo)。

2、加強(qiáng)黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè);按照黨章規(guī)定，做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓(xùn)和教育工作;以提高職工道德素質(zhì)為核心，以創(chuàng)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，貫徹落實(shí)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

園林驛站工作總結(jié)篇八

我院成立于x年，至今已有xx年歷史。位于縣城城中區(qū)，緊鄰、等主要交通要道，是xx縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神，加大了對園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實(shí)現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職工積極參與，共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到工作職責(zé)明確。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組，確保了各項工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的一項重要工作，與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo)，樹立搞好文明庭院建設(shè)，營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語，實(shí)現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻，如：“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。

3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū)，分片包干落實(shí)到各科室班組，并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，進(jìn)行管理考核。

二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園，道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計，使大樓建筑被綠化包圍，做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能，而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè)，不僅為患者提供方便，而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時，首先映入眼簾的是整潔的樓房，寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳，大理石地面猶如鏡面，五層樓高的大堂寬敞明亮，由各種盆景點(diǎn)綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計進(jìn)行布局，以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點(diǎn)綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配，使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪，線——道路綠化、花帶，點(diǎn)————景點(diǎn)綠化，以達(dá)到綠化美化的格局。

3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元，購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作，20xx年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆，花草類植物500多平方米，陰生植物一批)，投入人力500多人次，綠化資金投入30多萬元。

4、為加強(qiáng)園林綠化工作，我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作，固定園林工作人員6人，并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

5、綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積xx800多平方米，綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米，綠化面積7600多平方米，綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米，地面樓面綠化面積2700多平方米，綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米，綠化面積1100多平方米，綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥，鳥語花香，環(huán)境宜人。

三、抓好環(huán)境保護(hù)，是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

大力搞好環(huán)境保護(hù)，積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作，由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。

2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾，我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同，由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次，經(jīng)常疏通水溝，平整洼地，排除積水，消滅蚊蠅孳生地。

4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳，每年定期出板報、拉橫額等形式，廣泛宣傳，提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度，設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄，定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水，既減少電量支出，又實(shí)現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng)，達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

近幾年來，我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績，但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

園林驛站工作總結(jié)篇九

20xx年以來，我們按照縣委、縣政府_綠色**行動_的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計劃建設(shè)面積萬平方米，計劃完成投資**00萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資**00萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。

（五）建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個約萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。

（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以_五城聯(lián)創(chuàng)_為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實(shí)施四大制度。即：

（1）建立_綠色圖章_制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗(yàn)收制度。

（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

園林驛站工作總結(jié)篇十

為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長，而且能長得更好、更美，就務(wù)必根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性，結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件，制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

1、灌水：不一樣種園林植物在不一樣時期對水分有不一樣的要求，要根據(jù)植物不一樣需求進(jìn)行灌水：

（1）對于新植樹木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時的一段時間內(nèi)，要每隔1—2天灌一次。

（2）耐干旱種類灌水量少些，反之多些。灌水時做到灌透。

2、整形修剪：整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長和開花結(jié)果生長、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿足觀賞的要求，到達(dá)美的效果，園林樹木中栽植各種用途的樹木，對修剪要求也不一樣。

先花后葉的種類，可在春季開花后修剪老枝并持續(xù)理想樹姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹形?；ㄩ_于當(dāng)年新梢的種類，可在冬季或早春修剪。觀賞枝條及觀葉的種類，應(yīng)在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類或冬季易干梢的種類，可在冬季自地面剝?nèi)?，使來春重新發(fā)枝。

3、防寒：某些園林植物，難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒，或早春樹木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：

（1）加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒潛力。

（2）灌凍水與春灌。

（3）保護(hù)根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40—50厘米高，并堆實(shí)。

（4）保護(hù)樹干：入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林驛站工作總結(jié)篇十一

園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容，無論那一項工程，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內(nèi)容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，因此，若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進(jìn)度，拖延工期，影響工程質(zhì)量。因此，施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問題。

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。

施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。

現(xiàn)場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎(chǔ)。因此，施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長期以來，園林企業(yè)被戲稱為“城市農(nóng)民”，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強(qiáng)，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等問題。因此，勞動生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

施工現(xiàn)場工作主要工作包括：施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個階段。

（1）施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。

（2）正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項技術(shù)組織措施；跟蹤檢查計劃的實(shí)施，及時反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

（3）竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作；整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

現(xiàn)場施工項目部近年來，園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度，加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對施現(xiàn)場管理的重視，推動了施工現(xiàn)場管理項目制的建立。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場施工項目部，由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為企業(yè)臨時性的基層施工管理單位，通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部。其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理的整體效率，以達(dá)到項目管理的最終目標(biāo)。

（1）施工項目部設(shè)置的原則：其一，高效、精干的原則；其二，責(zé)、權(quán)一致的原則；其三，命令一致的原則；其四，協(xié)調(diào)原則。

（2）施工項目部組建形式。一是對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個施工隊。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項目部相對穩(wěn)定，任務(wù)下達(dá)后，很快即可運(yùn)轉(zhuǎn)，工作易于協(xié)調(diào)，而且職責(zé)明確，職能專一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo)，但是，不能適應(yīng)大型項目管理的需要。二是對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強(qiáng)調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；企業(yè)各職能部門保持穩(wěn)定，施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費(fèi)用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

園林綠化企業(yè)施工項目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動保險費(fèi)、待業(yè)保險金和勞動保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括：全員控制原則，全程控制原則，中間控制原則，目標(biāo)管理原則，堅持節(jié)約原則，例外管理原則。

成本的控制方法

（1）通過內(nèi)部招投標(biāo)模式，在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊（組）

（2）對在施工工程項目中占較大比重的開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

（3）以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項目的成本控制中，按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”，或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下：一是人工費(fèi)的控制，可通過實(shí)例來說明這個問題：假定綠化工程總計人工費(fèi)用為元，用工為50工，平均每工為元，加上每工人工補(bǔ)差和流動津貼元，合計人工費(fèi)為元，元/50工=元/工。在這種情況下，項目經(jīng)理部與施工隊簽訂勞務(wù)合同時，應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下，或者減少用工將50工減為25工，人工費(fèi)單價定在30元/工日以下。如此安排，人工費(fèi)就不會超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價格隨行就市，實(shí)行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性，實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)，形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因，有些施工項目在取得甲方的諒解后，于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼，或按實(shí)際發(fā)生的臺班數(shù)請甲方鑒證認(rèn)可，在決算時一并計算，從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失，將其控制在成本預(yù)算的1%以內(nèi)。二是減少質(zhì)量過剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度，控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)有病蟲害或規(guī)格不符合要求時，可拒收、退貨，并向供應(yīng)單位索賠。

（5）堅持現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場及工程特點(diǎn)，合理安排施工現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，節(jié)約人力物力。

（6）通過考核，賞罰分明，促使成本降低。通過成本考核，做到有獎、有罰，調(diào)動企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

園林驛站工作總結(jié)篇十二

（一）、全力推動城市綠化建設(shè)進(jìn)程，抓好公共綠地建設(shè)

今年我局將重點(diǎn)完成了：

工業(yè)園區(qū)綠化提升工程。今年我局負(fù)責(zé)建設(shè)的工業(yè)園區(qū)綠化提升工程已完工，該工程主要由工業(yè)大道綠化建設(shè)、大道綠化提升與補(bǔ)植、垂高一路綠化建設(shè)、園區(qū)交通島綠環(huán)建設(shè)、“和園”綠化建設(shè)組成，共計種植喬灌木約3500株，紅葉石楠等地被草花、草皮約5000平方。

2.園區(qū)綠化建設(shè)。今年我局負(fù)責(zé)建設(shè)的園區(qū)綠化提升工程已完工，該工程主要由大道綠化建設(shè)、環(huán)瓷一路綠化補(bǔ)植建設(shè)組成，共計種植喬灌木約2800株，金森女貞等地被草花、草皮約10000平方。

3.城區(qū)綠化提升工程。完成了對烈士公園進(jìn)行提升改造；對城區(qū)行道樹樹池進(jìn)行綠化建設(shè)；對新城大道及黎河大道進(jìn)行樹木補(bǔ)植。

4.公園綠化工程。已初步完成對公園的征地工作，預(yù)計年底能進(jìn)行綠化建設(shè)。

（二）、加強(qiáng)園林綠化管護(hù)力度，提高綠化管理水平

為鞏固現(xiàn)有綠化成果，提升縣城綠化檔次和水平，在綠化建設(shè)與管護(hù)上，我局始終堅持“精心管理，精心養(yǎng)護(hù)”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)城市生態(tài)文明建設(shè)，我局將組織養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按照操作步驟和技術(shù)要領(lǐng)實(shí)施澆水、施肥、中耕除草、整形修剪、病蟲防治等項工作，依據(jù)縣委縣政府安排，將部分山體公園養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作，于6月16日正式開始。

（三）、依法開展行政審批

認(rèn)真實(shí)行依法審批工作，今年上半年共辦結(jié)占用城市綠地等審批項目12件，辦結(jié)率達(dá)到百分之百，其中小區(qū)綠化驗(yàn)收2家。

（四）、招商工作

積極做好招商引資工作，完成縣招商引資任務(wù)，以更實(shí)舉措做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)富民，現(xiàn)將我局引進(jìn)的農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司發(fā)展情況說明如下：

總共已經(jīng)開墾種植6700畝；

2、鎮(zhèn)農(nóng)民有意向性協(xié)議山體面積約11000畝，鎮(zhèn)政府預(yù)測12月31日前能簽訂協(xié)議；

3、7月1日開始施工鎮(zhèn)2100畝，已經(jīng)流轉(zhuǎn)林場1100畝；

4、產(chǎn)業(yè)加工園建設(shè)，農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已在做規(guī)劃中。

上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響園林綠化建設(shè)發(fā)展的問題依然存在。一是城市園林綠化的規(guī)劃、設(shè)計、評標(biāo)、監(jiān)理等人才的培養(yǎng)跟不上園林綠化事業(yè)發(fā)展的形勢。二是隨著我縣綠化養(yǎng)護(hù)面積的進(jìn)一步增加，綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。三是隨著我縣城市園林綠化事業(yè)的擴(kuò)大，我局干部職工的思想、觀念、心態(tài)還不適應(yīng)綠化建設(shè)新形勢的要求。這些問題我們在下步工作中要認(rèn)真加以解決。

園林驛站工作總結(jié)篇十三

時光荏苒，20--年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20--年全公司完成產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)銷售額億元，與去年同比增長30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20--年的工作情況總結(jié)如下：

一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提高效益

20--年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點(diǎn)，根據(jù)對中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約個百分點(diǎn)。

另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值最大化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。

根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20--年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。

其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：

1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。

2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。

3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。

通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。20--年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。20--年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機(jī)會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊的力量，全程參與、群策群力。

同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20--年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

園林驛站工作總結(jié)篇十四

動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20__年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會等相關(guān)人員8人開展了園林綠化義務(wù)植樹工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、衛(wèi)生院綠化前，綠化情況分析。

衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由于植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

二、經(jīng)過綠化后植被情況：

于20__年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定于20__年4月17日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會成員開展綠化，經(jīng)過綠化我院現(xiàn)有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時10株。

三、經(jīng)費(fèi)開支及人員投入情況

本次義務(wù)植樹、綠化環(huán)境用于購買樹苗費(fèi)人民幣950元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個工時，由于經(jīng)過本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

園林驛站工作總結(jié)篇十五

回首20--年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進(jìn)度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號后方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工

人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場安全文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強(qiáng)度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報審和簽證辦理必須及時準(zhǔn)確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

五、20--年度工作不足與價值貢獻(xiàn)點(diǎn)

我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

園林驛站工作總結(jié)篇十六

（一）義務(wù)植樹活動。xx月xx日植樹節(jié)，組織區(qū)機(jī)關(guān)、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側(cè)種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務(wù)植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。

（二）區(qū)管道路綠化改造。重點(diǎn)改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變?nèi)~木、非洲茉莉球等灌木100平方米。

（三）社區(qū)綠化改造。今年我局完成十個社區(qū)綠化改造，現(xiàn)已完成濱海新村社區(qū)、園內(nèi)里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造，種植變?nèi)~木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補(bǔ)花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化，補(bǔ)植苗木200平方米。對頭鋪村村內(nèi)綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進(jìn)行綠化改造。

（四）積極開展“綠化達(dá)標(biāo)單位”評比活動。根據(jù)海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復(fù)查暨評選活動實(shí)施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個新建的小區(qū)和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現(xiàn)場查看和專家評議，經(jīng)市綠化委員會表彰通報，我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達(dá)標(biāo)單位”。

（五）加強(qiáng)區(qū)管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養(yǎng)護(hù)管理。對重點(diǎn)路段的椰子樹干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；

做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛(wèi)生工作；

對所養(yǎng)護(hù)的公共綠地的花灌木和地被植物及時修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補(bǔ)植。

1、園林配套設(shè)備尚未完善，開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護(hù)有一定困難。

2、管理體制不順，市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責(zé)任不明確。

3、由于經(jīng)費(fèi)有限，支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設(shè)的力度不夠。

4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。

1、加強(qiáng)區(qū)管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步落實(shí)各項養(yǎng)護(hù)管理制度；

2、是抓好行道樹的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時，加強(qiáng)巡邏和值班，確保道路暢通無阻；

3、是抓好病蟲害。

4、積極開展群眾性義務(wù)植樹活動。根據(jù)市里的安排，認(rèn)真組織全區(qū)開展群眾性義務(wù)植樹活動。同時，做好義務(wù)植樹綠化費(fèi)的收繳工作。

5、加大數(shù)字城管、12345政府熱線的辦結(jié)監(jiān)督力度。

6、落實(shí)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)綠化建設(shè)，不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。

7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)。

園林驛站工作總結(jié)篇十七

斗轉(zhuǎn)星移，四季更替,不經(jīng)意間，這學(xué)期的花卉生產(chǎn)實(shí)習(xí)課又結(jié)束了。這是一個開闊思想和眼界過程.結(jié)合課本所學(xué)及時通過實(shí)踐訓(xùn)練,使我對花卉有了一個全新的認(rèn)識和全面的了解。

生活中，花卉很常見，可是作為如此細(xì)致的來接觸花卉卻是頭一次．大家都帶著很高的熱情去，分完組開始熱火朝天的干起來，為我們的花卉栽培作準(zhǔn)備，剛開始很新奇，心想：不就是鋤個草，翻個地么！可是伴隨著南寧九月的艷陽，每個人的自信就如同臉上的汗水一樣落在土地上瞬間蒸發(fā)，開始有人承受不了這樣突然高強(qiáng)度的勞作，熱情已變成一種堅持下去的呼喊．第一天我們很晚才離開花卉基地，經(jīng)過大半天的勞作，我突然明白任何美麗的事物都是需要與之相對應(yīng)或者是多于她幾倍的汗水和努力才能鑄就的．同時我也對學(xué)習(xí)花卉的整個過程充滿期待，雖然辛苦，但結(jié)束了基礎(chǔ)課

學(xué)習(xí)的我們，需要這樣的磨練來克服過去散漫的態(tài)度，從此開啟專業(yè)學(xué)習(xí)的大門．萬事開頭難，心中堅信在接下來的課程中我們一定會獲得意想不到的感動．

在花卉的生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，有很多都是我們不曾知道的，只有實(shí)踐過，才會真的懂得，了解。在翻地整地之后，需要進(jìn)行一段時間的晾地，改善土壤物理性狀，提高土壤保水保肥的能力，同時可促進(jìn)土壤熟化和好氣微生物的活動，達(dá)到防病蟲危害的效果．翻地的深度約為３０～４０厘米，寬度為１米左右．因?yàn)闀r間有限我們采取了買別人培育好的花苗直接定植的方式，定植的時間最好是在下午．定植前再進(jìn)行碎土工作，配合施入經(jīng)過腐熟的有機(jī)肥和鋸末等材料來進(jìn)行改土．有機(jī)肥的施入量可適當(dāng)多一些，因?yàn)樵诨ɑ艿纳L中，基肥的施入量是決定其生長的主要因素之一，通過觀察和對比，在后期管理一樣的情況下，開始施的基肥多的小組其花苗的長勢和開花的時間明顯要高于其他小組．

花卉地，我們一起種了萬壽菊，孔雀草，矮牽牛，鳳仙花和海棠．因?yàn)閷?shí)驗(yàn)地毗鄰道路，南邊受行道樹影響比較陰涼且距水源較遠(yuǎn)，這幾種花按照其光照和水分的多少依次由南到北順序排列．栽植過程中要注意根入土的深度不能太深，一般剛好到子葉的下放即可．同時要注意栽種的密度，萬壽菊，孔雀草的株距大概為１０～１５ｃｍ矮牽牛，海棠約為１０ｃｍ左右，而鳳仙花則為１５～２０ｃｍ，適當(dāng)?shù)?/p>

株距不僅可以使花苗看起來整齊美觀更為花苗的生長留下適當(dāng)?shù)目臻g同時又避免了資源的浪費(fèi)．定植后要及時澆定根水，由此我們的花卉管理生活開始了．

澆水是一項很重要的工作，無論是在定植時還是在定植以后的生長過程中，因?yàn)闅鉁剡^高，水分散失的比較快．每天需要澆的水量很大，于是我們根據(jù)實(shí)際情況幾乎是每組每天安排一個同學(xué)澆水，在管理中，各組之間的差別漸漸的產(chǎn)生了．我們小組剛開始定植的那天由于天色過晚，澆的定根水不是很充足，后面的幾天老是想補(bǔ)回來，也不去考慮花的需水量，造成花苗生長平平．經(jīng)過翻閱資料我發(fā)現(xiàn)，孔雀草和萬壽菊屬于稍耐旱的花卉，水分過多反而不利于其生長．于是我意識到我們原來對最常見的花卉的生活習(xí)性了解的是如此的少，為了使我們的花長得更好．我們每天下午都會去管理我們的花卉，看著親手栽種的花一天天的長大，心中不禁萬分高興。

花卉生長過程中，中耕松土和除草是不輕的工作，既考驗(yàn)技術(shù)也考驗(yàn)毅力．我們的花圃土質(zhì)并不是很好，但由于水分充足，且在種花之前有過多的雜草叢生，于是草長得總是比花快，在鋤草的過程中，稍一不留神就會傷到花苗．因?yàn)椴葸^密過細(xì)，采用拔的方式很容易拔斷，今天剛拔過，明天來看小草又悄悄露出了笑臉，仿佛在挑釁一樣．有的小組干脆不理它，單草比花盛看起來總是不好的．我們小組剛開始

采取在烈日下鋤地的方式，想趁著太陽大曬死剛鋤的草，但沒能成功，后來我們靜下心來覺得還是要除根才是最徹底的方法，于是一點(diǎn)一點(diǎn)和雜草斗爭，經(jīng)過幾個下午的努力終于花圃一片干凈．

栽培中的管理除了除草就是施肥了，施加追肥主要在花苗旺盛生長的時期，施肥以復(fù)合肥為主，可采取水施或填埋施，施肥量大概為每桶水一把左右，填埋的話為每株３～５粒．在花苗長到３～５片真葉開始，每周施肥一次．同時對孔雀草和萬壽菊要注意摘心，摘心時間大概為其長到有３～４片真葉時開始，后面就需要依據(jù)其生長狀況適當(dāng)摘心．

在這片土地上，謊言只是一種自欺的方式，每個小組管理的怎樣花兒門都幫我們記錄了下來，經(jīng)過辛勤的養(yǎng)護(hù)我們的花陸陸續(xù)續(xù)開放了，在陽光下這個花園顯得那么迷人

園林驛站工作總結(jié)篇十八

半年來，處緊緊圍繞主管局的工作部署，結(jié)合 “種”“ 養(yǎng)”“ 管” 三字職能工作，以創(chuàng)建國家園林城市為目標(biāo)，攻堅克難，狠抓項目建設(shè)，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)對人和事的管理，推動職能工作大步前進(jìn)，取得了較明顯的成效現(xiàn)在就園林處上半年工作，以“種、養(yǎng)、管”這三個字為主線做一個簡要的總結(jié)匯報：

一、主要工作情況

(一)做好“種”字文章，搶抓項目建設(shè)，確保園林綠化面積增加和園林綠化景觀提高

園林工作以“種”為先，如果沒有“種”就沒有園林綠地的增加，也沒有園林綠化景觀的提高，更沒有園林綠化的管理和養(yǎng)護(hù)。所謂的“種”就是我們現(xiàn)在的抓項目，因此搶抓項目建設(shè)是今年園林處工作的重要抓手，要毫不放松抓好項目建設(shè)。在市政局高度重視和園林處的努力下，2012年政府投入道路綜合改造達(dá)億元，其中對我市園林綠化建設(shè)加大了投資，據(jù)統(tǒng)計共投入5200萬元，是近年來綠化投資最多的一年，屬于我處具體負(fù)責(zé)的就有2800萬元，其中屬于新建項目3個，改建項目2個，零星補(bǔ)苗萬㎡;新建苗圃一個。

項目完成情況：我處統(tǒng)一思想，超前準(zhǔn)備，攻堅克難，在強(qiáng)化協(xié)作、____難題、落實(shí)督查、加快進(jìn)度等方面狠下功夫推進(jìn)各項目，取得了較大的進(jìn)展，并初見成效。其中，

①生產(chǎn)綠地建設(shè)工程已全部完成租地40畝的任務(wù)并且投入使用，半年共培植喬木3000多株，幼苗40多萬袋，其中出圃21萬多袋，總產(chǎn)值60多萬元;

②貴港展園建設(shè)項目起步早、建設(shè)快，到現(xiàn)在已完成展園土建施工的80%;

③迎賓大道、荷城路綜合改造工程等2個改建項目，總投資1800萬元，目前已完成現(xiàn)場勘察、摸底、初步方案設(shè)計等工作;

抓項目主要經(jīng)驗(yàn)：在推進(jìn)項目建設(shè)工作中，我們著重抓好質(zhì)量關(guān)、時間關(guān)和效益關(guān)。

1、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量關(guān)是抓項目建設(shè)的生命線，一切工作都須緊緊圍繞質(zhì)量開展，從整地、填土到選定品種、采購苗木、挖坑、栽植等環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)和過程監(jiān)管，以確保苗木成活率和景觀效果。

2、搶抓時間，確保景觀提升。園林綠化工作的對象是有生命性的植物，具有較明顯的季節(jié)性特點(diǎn)。為了搶抓植物生長的大好時節(jié)，我們采取“先上車后補(bǔ)票”的辦法，在沒有資金落實(shí)的情況下想方設(shè)法先后在仙衣路北段、迎賓路北段、桂林東路等地按質(zhì)量要求實(shí)施種植，取得了時間主動權(quán)，既確保質(zhì)量效果又降低了綠化成本。

(二)做好“養(yǎng)”字文章，全面開展綠化養(yǎng)護(hù)工作

城市園林綠化“三分種，七分養(yǎng)”，養(yǎng)護(hù)水平的高低、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養(yǎng)護(hù)在園林處工作中是重中之重。今年我處在園林綠化養(yǎng)護(hù)方面實(shí)行了新的舉措：

一是嚴(yán)格實(shí)行“兩個五”養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，即按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害;定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)。上半年，我處堅持每月修剪一次，據(jù)統(tǒng)計，完成喬木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪萬株，綠籬修剪共計180萬㎡;加強(qiáng)病蟲害防治，組織開展4次大規(guī)模噴藥作業(yè)，有效控制了黃榕、大紅花等植物病蟲害的蔓延;搶抓有利季節(jié)開展施肥、松土工作，施放有機(jī)肥1000多包，復(fù)合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。

二是推行“以費(fèi)養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的市場化運(yùn)作工作機(jī)制。今年初我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為切實(shí)提高綠化養(yǎng)護(hù)水平，大膽創(chuàng)新，勇于改革，改變園林處之前實(shí)行統(tǒng)一開工、統(tǒng)一收工、出人不出力的養(yǎng)護(hù)做法，按“二個五”規(guī)定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)面積落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、工具、機(jī)械等，實(shí)行以單位內(nèi)部職工承包和外部社會市場化運(yùn)作的兩種模式開展綠化養(yǎng)護(hù)工作。

(三)做好“管”字文章，扎實(shí)抓好事與人的管理

1、樹立“以費(fèi)養(yǎng)事”理念，不斷提高綠化管護(hù)水平

(1)勇于探索重實(shí)踐，建立園林處特色精細(xì)化管理模式。我處在實(shí)施精細(xì)化管理工作“四個五”常態(tài)化為抓手的基礎(chǔ)上，建立具有可操作性的園林處九條日常管理工作制度，修改完善各部門工作臺賬。逐步探索和建立一套符合園林處實(shí)際的、具有可操作性的、充滿活力的道路綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和模式。目前，我處樹立了“以費(fèi)養(yǎng)事，以事養(yǎng)人”的理念，實(shí)行道路綠化管養(yǎng)內(nèi)部承包責(zé)任制和外部承包制，推行“責(zé)任包干，多勞多得”的新管理模式，并全部按照“兩個五”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管養(yǎng)。

(2)成立工作督查組，實(shí)行工作督查點(diǎn)評制度。

將工作督查納入日常工作長效管理范疇，堅持每日一巡查每周一抽查每月一點(diǎn)評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實(shí)完成情況進(jìn)行全面的跟蹤督查，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實(shí)、有考評、有結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，上半年共受到表彰通報28人次，批評通報15人次。

2、抓班子帶隊伍，促進(jìn)園林工作上水平

(1)堅持抓班子帶隊伍建設(shè)工作，確保職工團(tuán)結(jié)單位穩(wěn)定。今年與貴港職業(yè)學(xué)院簽訂《合作開展培訓(xùn)項目協(xié)議書》，在全處干部職工中開展“整頓歪風(fēng)講正氣，愛崗敬業(yè)看行動”主題活動和“遵守職業(yè)道德規(guī)范，甘做城市化妝師” 愛崗敬業(yè)教育專題講座以及體育運(yùn)動會、文藝聯(lián)歡會等豐富多彩的集體活動，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想道德建設(shè)，整頓歪風(fēng)邪氣樹正氣，改變了我處歷年干部職工出工不出力、人心渙散、思想消極、隊伍混亂和財政混亂的局面，樹立愛崗敬業(yè)精神，凝聚人心，形成合力，樹立了園林處的新形象。

(2)堅持狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)園林規(guī)范化管理。今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，成立物質(zhì)、苗木采購小組，完善用工請工和材料采購制度，工作透明、公開、公平、公正，并根據(jù)全年工作任務(wù)，與各科、大隊簽訂崗位責(zé)任書，實(shí)行工作任務(wù)風(fēng)險金抵押制度，做到崗位人員職責(zé)明確、獎懲嚴(yán)明，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，確保把工作做精、做細(xì)、做實(shí)，各項工作逐步走向規(guī)范化管理。

二是不斷加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。認(rèn)真執(zhí)行中央紀(jì)委關(guān)于黨員干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好表率，牢固樹立服務(wù)意識和勤廉意識。

三是實(shí)施關(guān)愛工程，密切黨群關(guān)系。積極開展走訪慰問、幫扶助學(xué)等關(guān)愛行動，今年建立職工生日檔案，啟動生日送祝福活動，每逢干部職工過生日，組織都會給他們送上精美的生日蛋糕和關(guān)愛祝福，給予干部職工“政治上關(guān)懷、工作中愛護(hù)、生活上關(guān)心”，有效激發(fā)廣大干部的干事工作熱情，積極營造和諧共進(jìn)氛圍。

(4)狠抓組織工作滿意度測評工作，促進(jìn)組織工作滿意度提檔升位。按照上級的工作部署，我處黨政班子高度重視，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，將組織工作滿意度測評工作做實(shí)、做細(xì)、做好，使我處的成績在全市排名并列第一，摘掉去年后進(jìn)的帽子，實(shí)現(xiàn)了“提檔升位”的目標(biāo)，打了個漂亮的翻身仗。

二、存在問題和困難

(一)歷史遺留問題較多，需耗費(fèi)大量的精力去調(diào)查處理，如新世紀(jì)公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司借資經(jīng)營問題等。

(二)干部職工的整體文化水平較低，思想意識、價值觀念、工作模式有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

三、下半年工作思路

(一)繼續(xù)探討街道綠化養(yǎng)護(hù)管理模式，逐步適應(yīng)市場化的社會發(fā)展趨勢，實(shí)行街道綠地養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作，切實(shí)提高街道綠地養(yǎng)護(hù)管理成效。

(二)抓亮點(diǎn)、造精品路段，構(gòu)建街頭景觀精品，積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養(yǎng)護(hù)亮點(diǎn)。

通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強(qiáng)，“求真、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的園林精神得以充分體現(xiàn)，職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。我處相信，在市委市政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有我處團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，有眾志成城、團(tuán)結(jié)一心的全體干部職工，一定知責(zé)思為，不辱使命，做好“種養(yǎng)管”三字文章，圓滿完成今年的各項目標(biāo)工作。

園林驛站工作總結(jié)篇十九

本工程為成都市黃忠大道環(huán)茶店子段景觀綠化工程，根據(jù)設(shè)計單位要求需在道路兩邊種植香樟樹。

1、本次栽植樹木工期緊、車輛、行人多，工程協(xié)調(diào)難度大。

2、地表以下50公分處是混凝土層，下面全是連砂石，樹木在種植時必須破碎，然后在換土栽植，難度實(shí)在太大,超出常規(guī)。

3、質(zhì)量高，栽植樹木調(diào)整的次數(shù)多：為提道路綠化品質(zhì)，選栽的樹木都是優(yōu)質(zhì)品種。

1、在施工過程中，安全問題是我們的首要問題，公司安排專人負(fù)責(zé)安全，并拉好警戒線、警示桶等一系列安全標(biāo)志。

2、在挖坑的過程中余土都采用翻斗車運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放。

3、種植土回填：均采用花土回填150cm，再覆蓋達(dá)到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

4、綠化種植

①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對于大樹的種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴(yán)格按照規(guī)定操作。

5、綠化養(yǎng)護(hù)：現(xiàn)在正處于秋季，要認(rèn)真做好防寒措施：加強(qiáng)栽培管理，增強(qiáng)樹木抗寒能力；適當(dāng)進(jìn)行灑水，控制地表溫度，用薄膜保護(hù)根莖和根系；樹干刷白或包扎草繩，對于苗木養(yǎng)護(hù)的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對癥下藥。設(shè)專人負(fù)責(zé)病蟲害防治工作，加強(qiáng)病蟲情報預(yù)測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護(hù)天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內(nèi)，使用低濃度農(nóng)藥，注意配用不同農(nóng)藥，以免病蟲害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農(nóng)藥，提高防治效果。嚴(yán)格遵守農(nóng)藥使用技術(shù)規(guī)程，正確配制藥液，控制噴藥時間(露水不干不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠(yuǎn)而近，由下而上，不留死角。

經(jīng)過10天的施工，成都市黃忠大道環(huán)茶店子段貫通工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會：

1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：黃忠大道環(huán)茶店子段貫通工程量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從種植土的更換苗木的選材種植，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運(yùn)，為順利完成施工提供了保障。

2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗(yàn)苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了黃忠大道環(huán)茶店子段貫通工程良好的景觀。

3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，而現(xiàn)正處于秋季，項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護(hù)方案，落實(shí)了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。

園林驛站工作總結(jié)篇二十

本學(xué)期來我們學(xué)習(xí)了園林機(jī)械，并在南寧市的多個地方進(jìn)行了實(shí)習(xí)，總的來說針對三個方面進(jìn)行， 一 、溫室大柵結(jié)構(gòu)。. 二 、溫室大柵的噴灌系統(tǒng).. 三、溫室大柵的的天窗開啟系統(tǒng)。. 四、耕種及收割機(jī)械設(shè)備。 一個完整的溫室系統(tǒng)通常包括下列各個部分或其中的部分內(nèi)容：1. 建筑結(jié)構(gòu)；2. 覆蓋材料；3. 通風(fēng)系統(tǒng)；4. 降溫系統(tǒng)； 5. 加熱系統(tǒng)；6. 保溫節(jié)能系統(tǒng)；7. 遮光系統(tǒng)；8. 室內(nèi)空氣循環(huán)系統(tǒng)；9. co2施肥系統(tǒng)；10. 人工光照；11. 栽培床(架)與基質(zhì)；12. 計算機(jī)控制的灌溉與施肥系統(tǒng)；13. 環(huán)境控制系統(tǒng)；14. 材料處理設(shè)備。一個溫室中是否需要包括上述各項內(nèi)容，通常要看所種植的作物的種類、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件和經(jīng)濟(jì)制約的影響而取舍。

一、在實(shí)習(xí)中我們所見到的溫室的主要類型與屋頂形狀有:

（一） 圓拱型屋頂（二） 尖拱型屋頂（三） 雙坡或單坡屋頂。上述三種屋頂形狀的溫室結(jié)構(gòu)，既可以設(shè)屋脊通風(fēng)口(天窗)、天溝通風(fēng)口(谷間窗)，也可以完全密閉不設(shè)自然通風(fēng)口。

1. 屋頂上設(shè)有永久性通風(fēng)窗的溫室,鋸齒型是能給整棟溫室產(chǎn)生良好通風(fēng)的最普通的屋頂形狀之一。帶圓拱或尖拱屋頂?shù)匿忼X型溫室是最新發(fā)展起來的，它具有良好的通風(fēng)性能，其跨度可達(dá)8米，且具有良好的落水和塑料薄膜覆蓋性能。

2. 在屋脊處設(shè)永久通風(fēng)窗的溫室，與鋸齒型溫室不同，屋脊通風(fēng)口是處在自然通風(fēng)的最佳點(diǎn)。這種溫室型式最適于長期需要良好通風(fēng)的溫暖地區(qū)，但覆蓋這種溫室較為復(fù)雜。溫室的主要構(gòu)件組成有: 柱，用于溫室立柱的斷面形狀主要有圓管、矩形方管、c型鋼或工字鋼等開口斷面。 天溝，天溝是溫室最重要的構(gòu)件之一。它作為縱向結(jié)構(gòu)構(gòu)件起支撐作用，應(yīng)能排泄走所有雨水，并且其強(qiáng)度應(yīng)至少滿足2名工人站在天溝中部進(jìn)行覆蓋材料的安裝與檢修等。天溝的長度為3米到5米。塑料溫室的天溝一般用熱浸鍍鋅鋼板制成，有的小跨屋面溫室采用擠壓成型的鋁材天溝。非常簡易的木結(jié)構(gòu)溫室則主要用塑料天溝。

二、溫室常用的覆蓋材料溫室結(jié)構(gòu)的主要目的是固定覆蓋材料。因此，覆蓋材料及其特性是整棟溫室中最重要的部件之一。理想的覆蓋材料應(yīng)是透光量大，能阻止向外的熱損失、堅固耐用、盡可能便于安裝且價格便宜。由于不同的作物對環(huán)境的要求不同，因而不同的覆蓋材料將對不同的作物起作用。

ァ 1 玻璃。在大多數(shù)氣候寒冷的國家，玻璃仍然是常用的覆蓋材料。大塊玻璃的生產(chǎn)供給使得結(jié)構(gòu)的遮陰率降低，同時也減少了安裝費(fèi)用。

2 聚乙烯(.)薄漠。聚乙烯是最常見的溫室覆蓋材料。其普遍應(yīng)用的原因，首先是價格低；其次，它可用于大量的簡易結(jié)構(gòu)溫室。

3 多層編織的聚乙烯膜。這種覆蓋材料是由聚乙烯經(jīng)拉絲、并象地毯一樣編織而成的新產(chǎn)品，其表面有一很薄的保護(hù)層。該材料很結(jié)實(shí)，強(qiáng)度幾乎要比普通膜高出20倍。

4 增強(qiáng)型聚氯乙烯薄膜。作為一種基本材料的聚氯乙烯()，它具有與玻璃及其它良好材料類似的優(yōu)良特性。

5 硬質(zhì)塑料覆蓋。玻璃纖維增強(qiáng)塑料(frp)板已經(jīng)使用多年了。

6 聚碳酸酯板。聚碳酸酯是目前塑料應(yīng)用中最先進(jìn)的聚合物之一。聚碳酸酯具有各種性能相結(jié)合的特點(diǎn)：強(qiáng)度、透光率、彈性、自重輕、透明、溫度適應(yīng)范圍寬等。板的制造是采用改進(jìn)的共擠成型技術(shù)，這可以將紫外線保護(hù)層結(jié)合進(jìn)產(chǎn)品中。該保護(hù)層不起皮，不變皺，不產(chǎn)生裂縫或磨損。該板在高溫下也能保持其透光度。

二、噴灌的系統(tǒng)組成

包括水源工程（渠道，水庫，井等），首部樞紐（水泵，動力機(jī)，肥料注入設(shè)備，過濾設(shè)備，自動控制設(shè)備等），輸水管道及配套管件，灌水器（微噴頭，滴灌頭）等。我們著生來介紹幾種在溫室中最常見的噴頭.

(1) 倒掛微噴頭應(yīng)用： 溫室內(nèi)育苗灌溉及加濕、降溫。特點(diǎn)：__ 具有以上倒掛微噴和標(biāo)準(zhǔn)化微噴系列所有的優(yōu)點(diǎn)。

__ 霧粒介于微噴與霧噴之間更適合育苗灌溉。

__ 價格經(jīng)濟(jì)，是溫室用戶在降溫加濕時一種低成本的選擇。

(2) 地面固定式噴頭 __ 投入少,維修方便，操作簡單的特點(diǎn)。 ??? (3)? 霧噴灌（又稱為彌霧灌溉）與微噴相似，也是用微噴頭噴水，只是工作壓力較高（可達(dá)200～400干帕）。因此，從微噴頭噴出的水滴極細(xì)而形成水霧。霧噴灌在增加濕度方面有明顯效果。

(4)．旋轉(zhuǎn)式微噴頭。水流從噴水嘴噴出后，集中成一束向上噴射到一個可以旋轉(zhuǎn)的單向折射臂上，折射臂上的流道形狀不僅可以使水流按一定噴射仰角噴出，而且還可以使噴射出的水舌反作用力對旋轉(zhuǎn)軸形成一個力矩，從而使噴射出來的水舌隨著折射臂作快速旋轉(zhuǎn)。旋轉(zhuǎn)式微噴頭一般由三個零件構(gòu)成，即折射臂、支架、噴嘴，旋轉(zhuǎn)式微噴頭有效濕潤半徑較大,噴水強(qiáng)度較低。由于有運(yùn)動部件加工精度要求較高,并且旋轉(zhuǎn)部件容易磨損,因此使用壽命較短。

(5)．折射式微噴頭。折射式微噴頭的主要部件有噴嘴，折射錐和支架，水流由噴嘴垂直向上噴出，遇到折射錐即被擊散成薄水膜沿四周射出，在空氣阻力作用下形成細(xì)微水滴散落在四周地面上。折射式微噴頭的優(yōu)點(diǎn)是水滴小，霧化程度高，結(jié)構(gòu)簡單,沒有運(yùn)動部件,工作可靠,價格便宜。

三、天窗開啟機(jī)構(gòu)。

在我們參觀到的天窗開閉機(jī)構(gòu)中,大多是由電動機(jī),傳動裝置與四桿機(jī)構(gòu)組成,電動機(jī)可由人工或微機(jī)進(jìn)行控制.一般溫室中有數(shù)組天窗開閉機(jī)構(gòu),可以根據(jù)溫度調(diào)節(jié)需要,分別啟用或?qū)⑻齑爸糜诓煌拈_度.在實(shí)習(xí)的幾個溫室里我們看到的傳動裝置由蝸桿—蝸輪減速器和圓柱齒輪減速器組成.四桿機(jī)構(gòu)中的連桿為一根長桿,由它推動一組天窗,使它們一同開閉,連桿由推桿帶動,在齒輪減速器的被動齒輪下部安裝有齒條,構(gòu)成一對齒輪、齒條運(yùn)動副.齒條支撐在桁架下端的槽中,推桿一端與齒條相接,頂桿與天窗構(gòu)成一個剛體,各機(jī)構(gòu)相互鉸連構(gòu)成一個四桿機(jī)構(gòu).而在一些較為落后的大柵中也有用人工手動拉鏈條帶動的. 、耕種及收割機(jī)械設(shè)備。

我們分別在學(xué)校和農(nóng)科院參觀了拖拉機(jī)與及它的多種后懸掛機(jī)構(gòu)和聯(lián)合收割機(jī),其中針對我們廣西甘庶收割的甘庶收割機(jī)較為先進(jìn),可以實(shí)現(xiàn)一臺拖拉機(jī)一次進(jìn)行砍伐、去葉等聯(lián)合工作。

園林驛站工作總結(jié)篇二十一

根據(jù)《市城鎮(zhèn)園林綠化提升行動實(shí)施方案》的要求，結(jié)合全市“三線三邊”整治和文明創(chuàng)建活動，我區(qū)完成新增綠地面積萬平方米，占任務(wù)總量的106%；提升改造面積為萬平方米，占任務(wù)總量的；新增綠地游園完成個數(shù)為2個，占任務(wù)總量的100%；綠道建設(shè)完成公里，占任務(wù)總量的100%。

（一）全民義務(wù)植樹。配合農(nóng)林委、和機(jī)關(guān)工委組織機(jī)關(guān)人員，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，于3月7日在燕山鄉(xiāng)孫家圩村開展春季植樹活動，先后約有9家企、事業(yè)單位在孫家圩村共種植杏樹約45000棵，涉及植樹造林面積約107畝。

（二）“綠滿珠城”認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定了《關(guān)于在全區(qū)開展園林綠化認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動的實(shí)施意見》，并于3月3日與各鄉(xiāng)、街召開了認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動布置會，共同設(shè)定認(rèn)養(yǎng)點(diǎn)3個。

（三）樹木移植工作。2月份，按照市園林管理處的要求，移植（砍伐）樹木的審批下放到各區(qū)，接到相關(guān)通知后，帶領(lǐng)職工及時制定了區(qū)移植（砍伐）審批流和及相關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)。為保護(hù)拆遷區(qū)域的成形樹木，防止樹木流失，對建設(shè)學(xué)校內(nèi)、公安小區(qū)、匯金廣場等區(qū)域的綠化進(jìn)行了移植，保護(hù)了23株香樟、23株女貞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金邊正木等。

（四）城南新區(qū)綠化提升。于今年2月份組織相關(guān)人員對城南新區(qū)13家涉企門口及周邊，涉及綠化面積約9300平方米，進(jìn)行了設(shè)計和初步測算，并與涉及的企業(yè)單位進(jìn)行了初步對接，積極配新區(qū)辦完成了宏都細(xì)夢思廠門前綠化工作和遠(yuǎn)華糧油廠門前的部分綠化，按照市認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理辦法進(jìn)行認(rèn)建，并設(shè)計了中環(huán)線與迎賓大道路口綠化景觀。

（五）積極參加區(qū)文明創(chuàng)建整治工作。對吉安里、華豐街、二十六中、迎山路和中平街綠化進(jìn)行補(bǔ)植，共補(bǔ)植大葉黃楊1400株，紅葉石楠球6株，并對損壞圍墻進(jìn)行修補(bǔ)、綠蘺進(jìn)行修剪。

（六）加強(qiáng)全區(qū)綠化管理工作。為了深化“綠滿珠城”行動，春季補(bǔ)植共補(bǔ)栽行道樹17棵，品種涉及欒樹、法梧、女貞、中干石楠等；補(bǔ)栽老舊生活動小區(qū)、學(xué)校綠地5042株，涉及大葉黃楊、桂花、紫薇、櫻花、海棠、爬山虎等。涉及小區(qū)（單位）有三徑書苑、陽光水岸、同樂園小區(qū)、十五中和各鄉(xiāng)、街。對轄區(qū)內(nèi)的行道樹進(jìn)行了調(diào)查摸底工作，共統(tǒng)計了27條小街小巷，620余株高桿女貞、國榆、香樟等樹木。對迎山路、華豐街和吉安里等綠化帶進(jìn)行藥物噴灑，并對其進(jìn)行修整。

（七）園林植物修剪技能比賽工作。今年6月份綠化所組織參加了第一屆全市園林植物修剪技能比賽，在此次修剪比賽工作中，榮獲優(yōu)秀組織獎，參賽選手取得第5名，三等獎的優(yōu)異成績。

（八）城市園林綠化提升行動。按照市城市園林綠化提升行動的工作部署，結(jié)合市“363”方案和蚌山區(qū)“一主兩翼”的總體藍(lán)圖，以“補(bǔ)、建、提升”園林綠化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略為主線，全力推進(jìn)市城鎮(zhèn)園林綠化專項提升行動，編制了區(qū)級提升行動方案，并制定了目標(biāo)任務(wù)。

（九）“十一”國慶花展工作?！笆弧眹鴳c前對三家企業(yè)對接，進(jìn)行“花開四處、香滿珠城”國慶花展布置工作，此次國慶我區(qū)布展一串紅，三葉草，金盞菊等花卉萬多盆，天洋集團(tuán)，百惠集團(tuán)分別在朝陽路與涂山路交叉口和淮河路步行街布展以紅色，黃色為主基調(diào)的花卉迎國慶造型。

（十）棚戶區(qū)綠地改造項目進(jìn)度。結(jié)合全市新一輪棚戶區(qū)改造計劃，配合相關(guān)部門對綠地項目進(jìn)行分析。目前，立安里綠地項目征收前期和項目測算等工作均已完成，待規(guī)劃方案與光榮派出所征收問題解決后，實(shí)施該項目征收。

（十一）其它工作。完成區(qū)編辦統(tǒng)一布置的綠化所編制上報工作，進(jìn)行了編制和完善。7月1日區(qū)政協(xié)對我區(qū)綠化工作進(jìn)行了視察，針對我區(qū)綠化工作的實(shí)際進(jìn)行專題匯報，并得以認(rèn)可。另外，完成了綠化所事業(yè)單位績效工資按月發(fā)放方案和事業(yè)單位金融社?？ㄞk理工作。

按照全市城城鎮(zhèn)園林綠化提升行動的工作布署，我區(qū)20xx年綠化工作目標(biāo)任務(wù)為新增綠地面積20萬平方米，提升改造綠面積20萬平方米，新建街頭綠地（游園）2個，綠道建設(shè)公里。

根據(jù)上述目標(biāo)任務(wù)要求，20xx年主要工作如下：

（一）加強(qiáng)道路綠化。對原有道路綠化中存在的行道樹缺失、樹穴裸露、綠化帶內(nèi)泥土過高、裸露標(biāo)牌基座、行道樹及植被歪斜等現(xiàn)狀進(jìn)行修復(fù)。區(qū)綠化所、區(qū)執(zhí)法部門與各鄉(xiāng)、街形成齊抓共管的管理模式，對損壞道路綠化的行為，按照市園林綠化法律法規(guī)進(jìn)行制裁。

（二）加強(qiáng)單位和居住小區(qū)綠化。大力開展“園林式單位（小區(qū)）”創(chuàng)建活動，各鄉(xiāng)、街及有關(guān)單位要掀起單位及小區(qū)綠化的熱潮，在增綠提質(zhì)基礎(chǔ)上，提升單位、居住小區(qū)綠地建設(shè)管理水平，由區(qū)綠化所負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促單位、居住小區(qū)的配套綠化達(dá)標(biāo)，確保市級園林式單位（小區(qū)）比例達(dá)40%以上。對老舊小區(qū)綠化進(jìn)行提升改造，應(yīng)該通過豐富植物配置，補(bǔ)植喬木、花灌木，完善居住區(qū)綠地生態(tài)效益和服務(wù)功能，改造后的小區(qū)綠地率不得低于25%。針對新建小區(qū)的園林綠化，必須從規(guī)劃和竣工驗(yàn)收兩個階段嚴(yán)格把關(guān)，確保新建小區(qū)綠地率不得低于30%。

（三）加強(qiáng)淮河路商務(wù)中心綠化建設(shè)?；春勇飞虅?wù)中心的綠化應(yīng)做到“三結(jié)合”。一是與淮河水系綠化相結(jié)合。加大對淮河南岸水系綠化延伸，順應(yīng)水系綠化的特點(diǎn)，做到宜樹則樹、宜草則草，將綠化覆蓋率達(dá)到規(guī)劃單元的需求；二是與歷史老街修建相結(jié)合。在歷史老街修建中加大對綠化的建設(shè)量，以增加街景綠化、綠化小品方式，突出歷史老街的特點(diǎn)；三是與新建項目相結(jié)合，新建項目在規(guī)劃綠線的范圍內(nèi)，應(yīng)建設(shè)2-3個中小型綠地游園，提供更大的綠化休閑空間。

（四）全力推進(jìn)城南新區(qū)園林綠化建設(shè)。結(jié)合城南新區(qū)地域特點(diǎn)，編制高質(zhì)量設(shè)計方案，逐步形成規(guī)劃單元與“三山一廊”相結(jié)合，做到植物景觀豐富、配套設(shè)施完善，園林小品、建（構(gòu)）筑物地域特色鮮明，打造高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化的新城區(qū)。根據(jù)市城鎮(zhèn)園林綠化提升的要求，到20xx年，需新建企業(yè)外圍綠化部分約2萬平方米的綠地項目，至少建成4個以上街頭游園，綠道建設(shè)約10公里，新建小區(qū)綠化率不低30%。

園林驛站工作總結(jié)篇二十二

“五個一”創(chuàng)建活動是文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)工程，良鄉(xiāng)園林所領(lǐng)導(dǎo)對“五個一”創(chuàng)建活動高度重視，在全體會上集體學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動精神，并召開全體動員會，精心組織活動，加強(qiáng)部署和指導(dǎo)，以此為契機(jī)，作為推動創(chuàng)建工作上水平，創(chuàng)建活動得實(shí)效的有效抓手。

1、建立道德講堂。

在單位內(nèi)建立道德講堂，采用周五學(xué)習(xí)、外出考察等形式，在實(shí)踐中探索廣大職工樂于參與、便于參與的形式，廣泛開展“修身律己”活動，引導(dǎo)廣大干部職工自覺踐行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德。20xx年，組織多次活動學(xué)習(xí)考察，提高個人素質(zhì)，其中有組織大家到抗日戰(zhàn)爭紀(jì)念館參觀，到北京植物園和園博會學(xué)習(xí)考察，積極為青海省貧困地區(qū)捐獻(xiàn)御寒衣物41件，組織獻(xiàn)愛心捐款5140元等，這些多樣的活動，讓大家在參與中自省自律、慎獨(dú)甚微、知榮明恥，感悟道德理念，升華道德境界，從而提高了干部職工的道德意識和道德修養(yǎng)。

2、建立志愿服務(wù)隊

結(jié)合我單位自身實(shí)際，干部職工自愿組成志愿服務(wù)隊，將精神文明單位創(chuàng)建工作與學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動有機(jī)結(jié)合起來。本著“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”宗旨，通過主動無償幫助他人，傳承雷鋒精神傳統(tǒng)，積極主動為市容綠化美化、文明低碳、自然保護(hù)等方面服務(wù)，為市民文明安全出行服務(wù)。

3、設(shè)立文明提示牌

在單位內(nèi)部積極做好思想道德宣傳，充分利用單位的oa自動化辦公系統(tǒng)、宣傳欄、電子屏等設(shè)施，設(shè)置反映道德建設(shè)、文明建設(shè)、志愿服務(wù)和社會公益等內(nèi)容的文化宣傳，突出“勤儉、敬業(yè)、誠信、友善”主題，常態(tài)化宣傳“熱愛祖國、生態(tài)文明、行為規(guī)范、傳統(tǒng)道德”等，在全中心營造濃厚的道德文化氛圍，進(jìn)一步樹立正風(fēng)正氣，引導(dǎo)干部職工從身邊的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，崇尚道德，踐行文明。

4、開展“文明餐桌”行動

在單位食堂內(nèi)懸掛“健康飲食、文明用餐、節(jié)儉惜?！钡鹊恼拱?，營造餐桌文化氛圍，倡導(dǎo)餐桌禮儀，提升節(jié)儉意識。引導(dǎo)職工在就餐時不剩飯、不剩菜，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想觀念，培養(yǎng)節(jié)約糧食、尊重勞動的習(xí)慣，做到節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐和文明用餐。

園林驛站工作總結(jié)篇二十三

為創(chuàng)建“綠色生態(tài)醫(yī)院”，進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立人性化醫(yī)療服務(wù)模式，根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求，結(jié)合我院實(shí)際，特制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制”為主要內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標(biāo)，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持原則

一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進(jìn)行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理。

三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。

2、擴(kuò)大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，單位內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

3、提倡無紙化辦公，采取有效措施使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費(fèi)。

4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格控制放射性污染。

5、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，保障綠化美化常態(tài)化。

四、工作計劃與目標(biāo)：

1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找不足，落實(shí)整改，責(zé)任到人。

2、全院開展督導(dǎo)檢查現(xiàn)場考核。

3、全院市將不定存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務(wù)好的科室、個人。

五、保障措施：

1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入全年工作計劃，與醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作結(jié)合起來，制定比較完整的創(chuàng)建方案，制定并落實(shí)具體的檢查措施。

2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)人，建立健全保護(hù)環(huán)境、倡導(dǎo)綠色理念等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確個人職責(zé)，落實(shí)考核措施。

3、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運(yùn)用櫥窗、標(biāo)語、led顯示屏大力宣傳，積極傳播環(huán)保知識。

4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

5、結(jié)合工作實(shí)際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費(fèi)保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。

7、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費(fèi)能源、增加污染的予以懲罰。持門診及有關(guān)科室所需物資下送制度。

園林驛站工作總結(jié)篇二十四

xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

二是加強(qiáng)綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實(shí)行設(shè)計方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長繁茂和綠化設(shè)施完好，同時，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

園林驛站工作總結(jié)篇二十五

轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實(shí)的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，負(fù)責(zé)承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)?，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進(jìn)行如下總結(jié)：

地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的％；運(yùn)營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進(jìn)度，且滿足使用功能和確保達(dá)到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細(xì)節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全關(guān)：

對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。

在工程施工前，做好進(jìn)場施工前的準(zhǔn)備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。

1.地形整理

對已達(dá)到種植土標(biāo)高要求的地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進(jìn)行地形整理。

清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。

按設(shè)計標(biāo)高翻耕土地深度達(dá)到30cm以上，平整場地達(dá)到排水順暢，無低洼積水處。

對達(dá)不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。

2.土方回填

回填土選擇土質(zhì)達(dá)到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。

微地形造型達(dá)到設(shè)計標(biāo)高要求，降坡自然，制高點(diǎn)，位置正確。

3.硬質(zhì)鋪裝

所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。

因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進(jìn)行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。

嚴(yán)格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進(jìn)行控制，

對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進(jìn)行整改并達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的，已嚴(yán)格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。

1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進(jìn)行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通，保障園林景觀工程的施工進(jìn)度按照相應(yīng)計劃進(jìn)行。

2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進(jìn)場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進(jìn)行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。

1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。

2.建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實(shí)。

建立以工班長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制，使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé)，確保流程有效。

在每個工序?qū)嵤┣?，由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。

建立流程圖標(biāo)示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標(biāo)示，使全體人員明知，不盲目施工。

對每一工序流程完成后，認(rèn)真總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進(jìn)措施，使其達(dá)到最佳流程工藝。

施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。

把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護(hù)等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學(xué)合理適用。

1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進(jìn)行協(xié)助管理。

2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任

結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護(hù)責(zé)任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向項目部進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護(hù)及維修。

1.建立健全安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。

園林驛站工作總結(jié)篇二十六

一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)做好各項工作

作為一名園林方面的辦公人員，在這段時間里，我努力跟著師傅學(xué)習(xí)園林專業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的全部任務(wù)，將所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項工作都嚴(yán)格落實(shí)到位。經(jīng)過這段時間的工作，認(rèn)真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當(dāng)下事!以后要更獨(dú)立的做好預(yù)算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

每月的人工統(tǒng)計支出和成本統(tǒng)計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體會，認(rèn)真統(tǒng)計，細(xì)心檢查，我相信在明年，工作會做的越來越好的。

二、踏實(shí)做事，從小事做起

專業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會生活中，那些來之不易的經(jīng)驗(yàn)。在我們單位，領(lǐng)導(dǎo)、長輩的經(jīng)驗(yàn)，都是在工作中日積月累的，是專業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會幫助我，我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業(yè)技術(shù)上的指導(dǎo)，讓我能夠天天學(xué)習(xí)到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習(xí)的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的。花房里的幸福樹上有蚜蟲，用菊酯類藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會去記，來到這單位，我的內(nèi)心真的很開心。

單位給了我時間、空間與寬容，我愛自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價值，更證明我想要的答案。

三、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

我始終堅持把學(xué)習(xí)擺在首位，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓(xùn)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學(xué)習(xí)中細(xì)致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認(rèn)識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強(qiáng)了努力干好工作，切實(shí)履行職責(zé)的事業(yè)心和責(zé)任感。

四、今后努力方向：

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻(xiàn)。

3、開闊眼界，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

園林驛站工作總結(jié)篇二十七

20xx年以來，市政園林處在黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圍繞建設(shè)生態(tài)優(yōu)美的國際旅游度假目的地和“朝圣島”、“生態(tài)島”、“度假島”這一目標(biāo)，結(jié)合島開發(fā)建設(shè)的實(shí)際情況，本著因地制宜、適地適樹的原則、改良土壤、引進(jìn)新品種、綠化工程化建設(shè)、加強(qiáng)綠地養(yǎng)護(hù)等措施，推進(jìn)全島綠化、美化工作。園林綠化工作取得了階段性的成果，為完成我區(qū)20xx年經(jīng)濟(jì)工作發(fā)揮了部門應(yīng)有的作用。

全島共有防護(hù)林面積公頃，園林綠地面積達(dá)公頃，綠地率，人均園林綠地面積平方米。20xx共計招標(biāo)引進(jìn)苗木種植140多萬株，新增園林綠化面積約35000平方米，改造和補(bǔ)植綠地面積約8萬平方米。

主要完成了以下幾項工作：

1、鵝尾山公園： 占地面積582172畝，對鵝尾山景區(qū)進(jìn)行提示改造，建設(shè)停車場、擋墻、管理房、廁所、廣場等公共設(shè)施，并對原有的綠化進(jìn)行提示改造。20xx年完成部分施工，如燈塔、中央廣場主樓建設(shè)、入口廣場綠化等。

2、紅樹林公園：占地約400畝，建設(shè)園路、觀景平臺等。目前入口綠化已完工。

3、西環(huán)景觀工程：對西環(huán)路周邊山體進(jìn)行綠化提升改造，建設(shè)園路、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施配套。該項目還在前進(jìn)建設(shè)中。

4、生態(tài)植物園：一期規(guī)劃面積1200畝，建設(shè)一座集海島特色植物、生態(tài)科普教育、濱海旅游景觀、專業(yè)性種質(zhì)資源保護(hù)于一身的海島植物生態(tài)示范園。20xx年綠化任務(wù)已完成。

主要推進(jìn)工程有：對公里崇福路建設(shè)人行道、綠化；對公里環(huán)島西路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對3公里環(huán)島東路進(jìn)行提升改造并對兩邊綠化；對公里如意路進(jìn)行提升改造，并進(jìn)行綠化；對約公里北環(huán)路進(jìn)行提升改造及宮下、文甲碼頭景觀提升。

推進(jìn)場地平整、臨時道路建設(shè)、水管鋪設(shè)、填土等方面西亭苗圃建設(shè)工作，建設(shè)成現(xiàn)代化苗圃。建設(shè)媽祖文化長廊，從碼頭至祖廟，全長2公里，目前完成部分施工。大道中段6公里綠化提升和大道北段段公里綠化提升已完成。環(huán)島路自行車道建設(shè)中。

主要完成下山片區(qū)、宮下沙片區(qū)、牛頭尾片區(qū)整治提升，全島村莊綠化，牛頭尾、三佛山等山體整治綠化以及各中小校、駐島單位庭院、各村莊休憩園等上百個綠化工程。

主要完成了車渡碼頭綠化、生態(tài)停車場綠化、客運(yùn)碼頭綠化、湄嶼公園、朝圣路綠化，宮下節(jié)點(diǎn)景觀工程、媽祖廟景區(qū)綠化、湄嶼潮音景區(qū)綠化，蓮池花壇節(jié)點(diǎn)景觀綠化、新舊管委會沿路景化綠化。節(jié)點(diǎn)綠化主要種植各種大花喬木和花灌木，努力創(chuàng)造一個五彩繽紛，四季有花的環(huán)境。其中碼頭、湄嶼公園、各花壇還通過種植草花增加彩化艷化程度，草花經(jīng)常更換，做到四季鮮艷。

定期對全島枯死樹木進(jìn)行清理，及時補(bǔ)植，尤其是在“蘇迪羅”和“杜鵑”來襲后，主要補(bǔ)植黃金榕、月季、龍柏球、雞冠刺桐、美人樹、香樟、鴨掌木等。在管護(hù)上，堅持“綠化與景觀并重，建設(shè)與管護(hù)齊抓”的指導(dǎo)思想，促進(jìn)景區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。通過植物生長特性及美化效果開展對相應(yīng)樹種實(shí)行施肥、澆灌、修剪整形、除蟲打藥、清除雜物等養(yǎng)護(hù)管理。

第五屆福建省菊花展覽莆田展區(qū)于11月4日開放。根據(jù)市菊花展工作布置安排，我區(qū)積極推進(jìn)菊花展各項準(zhǔn)備工作，于4月18日在市發(fā)展服務(wù)中心掛標(biāo)，4月27日完成招標(biāo)，中標(biāo)單位福建省莆生建設(shè)有限公司，中標(biāo)價萬元。為更好更有效地綠化島，將島園林綠化養(yǎng)護(hù)的部分工程進(jìn)行外包。工程最高限價為：1)、綠地養(yǎng)護(hù)最高限價為14元/㎡年；2)、行道樹胸徑20cm以內(nèi)(含20cm)養(yǎng)護(hù)最高限價為元/株年；3)、行道樹胸徑21~35cm以內(nèi)養(yǎng)護(hù)最高限價為元/株年；4)、行道樹胸徑35cm（含35cm）以上養(yǎng)護(hù)最高限價為元/株年。20xx年11月10日開標(biāo)，20xx年11月10日評標(biāo)完成。根據(jù)評標(biāo)報告，確定xx市盛景市政園林工程有限公司為中標(biāo)人，中標(biāo)價1281624元，承包期三年。

黨工委、管委會十分重視綠化工作，將園林綠化工作作為一項全局性工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，擺上了改善度假區(qū)生態(tài)環(huán)境和旅游環(huán)境的戰(zhàn)略高度來組織實(shí)施，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。為推動綠化工作的順利開展，黨工委、管委會還相應(yīng)地建立兩項制度。一是實(shí)行單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期綠化目標(biāo)管理責(zé)任制。將具體綠化項目全部分解落實(shí)到相關(guān)單位，與各責(zé)任單位簽訂了責(zé)任狀，規(guī)定項目完成期限和具體成效要求，把城鄉(xiāng)綠化建設(shè)情況作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容之一。二是實(shí)行綠化項目掛鉤制度。黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓綠化，分別掛鉤若干個綠化項目，加大對各項目的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、指導(dǎo)力度，促進(jìn)了綠化工作順利開展。

為保證綠化景觀效果和苗木質(zhì)量，島綠化工程實(shí)行苗木甲購甲供，抽調(diào)了建設(shè)交通局、計財局、市政園林處等有關(guān)人員成立苗木甲購小組和苗木驗(yàn)收小組，專門負(fù)苗木采購和苗木進(jìn)島的驗(yàn)收工作。綠化種植所需苗木由各建設(shè)單位報甲購小組匯總，，制定具體采購方案。由苗木甲控小組進(jìn)行市場詢價采購，采購苗木運(yùn)回建設(shè)工地后，由采購小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付施工單位。兩個小組成員完成分開，各司其職，互相監(jiān)督，共同把好苗木質(zhì)量關(guān)。

。主要做法如下：一是“四旁”綠化加快推進(jìn)。按照《島生態(tài)示范村創(chuàng)建活動方案》，充分發(fā)動群眾，在房前屋后、水旁、村旁、路旁進(jìn)行綠化，在湖石果周邊及水塘等空地進(jìn)行綠化，栽種樟樹、榕樹、桉樹、降香黃檀等樹種。二是單位綠化持續(xù)推進(jìn)。按照《島創(chuàng)建“園林式”、“花園式”單位活動方案》，充分引導(dǎo)管委會機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)政府和中小學(xué)校、邊防、交警等區(qū)直、駐島單位庭院自主綠化，涌現(xiàn)了一批“園林式”、“花園式”單位。三是綠化補(bǔ)植全面鋪開。每年都組織一次全區(qū)性義務(wù)植樹活動，使各義務(wù)植樹點(diǎn)充滿綠色。推進(jìn)項目周邊空地、北環(huán)濱海段、交叉路口等部位新增綠地建設(shè)，有效增加綠量。四是重點(diǎn)地段提升品質(zhì)。突出景區(qū)特色，在媽祖祖廟景區(qū)、鵝尾景區(qū)、湄嶼潮音景區(qū)、湄嶼公園套種觀賞性。注重提升品位，對兩邊碼頭、大道兩側(cè)、東環(huán)路等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行綠化改造提升，提升整體景觀水平。

島綠化條件較差，風(fēng)、旱、砂、堿等不利因素的影響較大。我們主要從兩個環(huán)節(jié)來突破制約，因地制宜地確保綠化成效。一是選好樹種，適地適樹。根據(jù)不同的地質(zhì)條件，篩選不同的樹種。在山上風(fēng)口地帶，選用容器苗帶土種植，栽種黑松、濕地松、相思樹、金合歡等樹種；在海邊砂質(zhì)地帶，選用適宜鹽堿地生長的海濱旋花、苦檻藍(lán)、草海桐；在祖廟景區(qū)，選栽榕樹、夾竹桃、菩堤樹等，從園林綠化的角度營造祖廟文化的氛圍；在其他景區(qū)景點(diǎn)，選用觀賞性較強(qiáng)的植物，如中東海棗、木棉、刺桐、高山榕等；在大道兩旁，采取了多層次綠化的方式，從內(nèi)到外依次種植地被物、花灌木、喬木、夾竹桃、防護(hù)林等；在營造更新防護(hù)林上，主要選擇木麻黃、相思樹、黑松等耐旱耐瘠的樹種；在西海岸灘涂，選用秋茄等紅樹林進(jìn)行綠化，500多畝灘涂防護(hù)林極大地改善了海岸生態(tài)環(huán)境；在道路兩旁、單位庭院和公園，主要采取喬、灌、花、草相組合的綠化方式，使園林綠化能夠體現(xiàn)景觀特色、襯托建筑風(fēng)格、營造優(yōu)美環(huán)境。二是改良土壤，改地適樹。第一是“選”，即選擇土壤，四月份前，選用適應(yīng)的土壤進(jìn)行綠化填土，如先后清理湖石果、蓮花塘等地的淤泥，用于祖廟景區(qū)的綠化填土。第二是“換”，即更換土壤，清理綠化地上不適合栽樹種花的土壤，換上適宜綠化的新土。第三是“炸”，即炸石填土，如在大道高朱路段以及鵝尾神石園、湄嶼公園景區(qū)等炸石挖坑，填土綠化。第四是“圍”，即圍地填土，對島北部區(qū)路基較窄的地方，采用路沿石進(jìn)行圈地綠化，對鵝尾山、祖廟山上一些坡度較大的地方則用雜石堆埂，確保土壤不被雨水沖刷而流失。第五是“砌”，即砌坡增地，如在東環(huán)路砌坡、砌花池，在湄嶼公園修建擋土墻等，既增加了綠化面積，又增加了土層厚度，有利于涵養(yǎng)綠地基礎(chǔ)，保證了花草樹木的健康成長。第六是“護(hù)”，即種植防護(hù)林或構(gòu)筑景墻，為綠地營造人工避風(fēng)環(huán)境。第七是“肥”，即施肥、追肥，保證樹木的正常生長、開會。第八是“治”，即及時防治病蟲害，使植物健康生長。

1、宮下沙、牛頭尾村莊綠化因部門協(xié)調(diào)不順無法綠化。

2、新建西亭苗圃進(jìn)度較慢，主要是勘察魚設(shè)計協(xié)調(diào)不好，影響到苗木進(jìn)島時間。

3、工人年齡較大，熟練技術(shù)工人少，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)水平低。

4、島上環(huán)境惡劣，降水量少，現(xiàn)有的三部灑水車無法滿足管護(hù)的需水量。

5、園林景觀專業(yè)人才較少，特別是缺乏設(shè)計方面的人才。

6、綠化品種還比較單調(diào)，需進(jìn)一步加強(qiáng)引種馴化工作。

1、對鵝尾山公園、生態(tài)植物園、大道中段、大道北段等幾項大型跨年度工程進(jìn)行續(xù)建。

2、對紅樹林公園、媽祖文化長廊、西環(huán)景觀、崇福路綠化、北環(huán)沿岸綠化、宮下集散廣場、西亭苗圃等工程因設(shè)計變更、景觀石未進(jìn)場、市政工程未完工、前期建設(shè)等多種緣由而未能完成的工程進(jìn)行綠化設(shè)計建設(shè)。

3、加快推進(jìn)檢疫御災(zāi)項目，確保20xx年通過驗(yàn)收，圓滿收官。

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