報告需要結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，言簡意賅。編寫報告時，我們可以采用條理清晰的段落結(jié)構(gòu)，每一段都應(yīng)該有一個明確的主題。善于運(yùn)用統(tǒng)計和分析工具，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的處理。
監(jiān)控工程可行性報告篇一
項目地點：辛安辦事處元寶石流域治理。
項目規(guī)模：總投資250萬元。
建設(shè)時間：20xx年。
項目承擔(dān)單位：青島開發(fā)區(qū)薛家島苗圃。
20xx年度元寶石山小流域治理位于柳花泊辦事處東洞門村的西部。項目區(qū)土地部分為丘嶺地，土壤多為砂礫石，山嶺地帶土層較薄，山頂有一水庫，面積為800平方米。項目區(qū)屬暖溫帶半溫潤氣候，四季特點明顯，平均氣溫12.5°c,年活動積溫4647.6°c,平均日照數(shù)2500小時,無霜期211天,農(nóng)耕期283至293天,年平均降水量750mm左右，其中夏季降水量占全年降水量的60%，而春季較為干旱。由于夏季降雨集中，容易造成水土流失。
一是該區(qū)域是青島市黃島區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū)，同時項目區(qū)又是重要的觀光旅游區(qū)，項目區(qū)內(nèi)治理水平直接關(guān)系到提高小區(qū)的整體水平，目前項目區(qū)內(nèi)惡劣的地質(zhì)條件，嚴(yán)重影響了生態(tài)環(huán)境，因此，只有加大小流域治理力度，最大限度地改善生態(tài)環(huán)境，才能對全市及黃島區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到很好的示范帶動作用。
二是項目區(qū)內(nèi)地形條件較差，若遇雨季，山頂水庫的水沖刷而下，帶走泥土，使原本貧脊的山地更加惡化，給山下的村民及農(nóng)田帶來損失，影響了區(qū)域內(nèi)人民群眾生活的進(jìn)一步提高。只有通過堅持不懈的努力，極大地改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)條件，合理的進(jìn)行治理，發(fā)揮整體效益，才是改善全區(qū)環(huán)境的有效途徑。
三是通過小流域治理項目的實施，可以推動農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，輻射帶動全區(qū)高效觀光農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，從而有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是辦事處及各村對小流域治理非常重視，要求迫切，為該項目的實施奠定了非常堅實的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
二是項目實施后，可以蓄水保土，綠化美化環(huán)境，極大地改善生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，其生態(tài)效益和社會效益十分突出。
綜上所述，此項目的實施是可行的。
20xx年計劃總投資200萬元，主要是進(jìn)一步完善治理區(qū)域內(nèi)的道路、護(hù)坡、水渠、截流蓄水，進(jìn)行水土保護(hù)的營造，通過流域治理，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境狀況，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一，使生態(tài)觀光園項目達(dá)到高效、示范、帶動、輻射的效果，項目具體建設(shè)措施如下：
（一）工程措施。
1、修建攔水壩一處，
2、修筑1000米生產(chǎn)便道1條，硬化砼路面。
3、修徹排水溝1000米，
4、灌溉渠1000米。
5、砌石護(hù)坡500米，開挖運(yùn)送土石方20000立方。
6、平整部分土地用于育苗造林。
7、地下管網(wǎng)的鋪設(shè)。
（二）林業(yè)措施。
在裸露的山體上栽樹造林70畝，栽植雪松、黑松、果樹、茶樹等苗木20萬株，改善生態(tài)環(huán)境，提高森林覆蓋率，增強(qiáng)水土保持能力。
（一）投資概算。
依據(jù)有關(guān)部門核定的水利工程造價及所用物資當(dāng)前的市場價格，結(jié)合項目區(qū)實際開發(fā)內(nèi)容，總投資250萬元。其中：工程措施投資額190萬元，林業(yè)措施投資60萬元。
1、水利工程措施投資。
（1）新建攔水壩一處投資45萬元。
（2）新建生產(chǎn)道路一條，鋪設(shè)砼路面5000平方米，投資60萬元。
（3）修徹排水溝1000米，投資5萬元。
（4）灌溉渠1000米，投資10萬元。
（5）砌石護(hù)坡及運(yùn)送土石方，投資40萬元。
（6）平整育苗護(hù)坡梯田50畝，投資15萬元。
（7）地下管網(wǎng)鋪設(shè)，投資5萬。
（8）修攔水壩一處，投資10萬元。
2、林業(yè)項目投資。
苗木投資60萬元。
（二）資金籌集。
整個項目共需投資250萬元，申請青島市立項扶持100萬元，自籌150萬元。
該項目建成后，可以初步在生態(tài)效益、社會效益上取得以下成效：
1、生態(tài)效益顯著，大大改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，有效地防止水土流失，保護(hù)耕地，同時道路的硬化、綠化，美化了項目區(qū)的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了人與自然和諧相處的目標(biāo)。
2、社會效益顯著：一是項目的水利建設(shè)和道路建設(shè)，可大大緩解項目區(qū)內(nèi)水資源供求矛盾，調(diào)節(jié)水源的分布平衡，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。二是能發(fā)揮項目區(qū)的輻射帶動作用，促進(jìn)全區(qū)的小流域治理，三是通過流域治理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，改善投資環(huán)境。
3、經(jīng)濟(jì)效益可觀：該項目建成后，可改善山上山下的灌溉現(xiàn)狀，還可推動農(nóng)業(yè)觀光園的建設(shè)，極大的增加農(nóng)民的收入，使項目區(qū)內(nèi)出現(xiàn)“山青、水秀、糧豐、林茂、民富”一派欣肷向榮的景象。
監(jiān)控工程可行性報告篇二
(1)項目名稱。
(2)項目建設(shè)背景。
(3)項目承辦單位。
(4)項目建設(shè)用地。
(5)項目建設(shè)期限。
(6)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項目開發(fā)建設(shè)模式。
第2章：工程承包行業(yè)市場分析與前瞻預(yù)測。
2.1工程承包項目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場競爭分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場前瞻預(yù)測。
第3章：工程承包項目建設(shè)場址分析。
3.1工程承包項目建設(shè)場址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項目建設(shè)地土地權(quán)類別。
3.1.3項目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項目場址建設(shè)條件。
3.2.1項目建設(shè)場址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項目建設(shè)場址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項目建設(shè)場址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項目建設(shè)場址交通條件。
3.2.5項目建設(shè)場址公用設(shè)施條件。
3.2.6項目建設(shè)場址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項目建設(shè)場址法律支持條件。
3.2.8項目建設(shè)場址氣候條件。
3.2.9項目建設(shè)場址自然資源條件。
3.2.10項目建設(shè)場址人口條件。
3.3工程承包項目建設(shè)地條件對比。
3.3.1項目建設(shè)條件對比。
3.3.2項目建設(shè)投資對比。
3.3.3項目運(yùn)營費(fèi)用對比。
3.3.4項目推薦場址方案。
3.3.5項目場址位置圖。
第4章：工程承包項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項目技術(shù)方案。
4.1.1項目生產(chǎn)方法。
4.1.2項目工藝流程。
4.1.3項目技術(shù)來源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項目設(shè)備方案。
4.2.1項目主要設(shè)備選型。
4.2.2項目主要設(shè)備來源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項目工程方案。
4.3.1項目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章：工程承包項目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章：工程承包項目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項目建設(shè)場址環(huán)境條件。
6.2工程承包項目主要污染源和污染物。
6.2.1項目主要污染源分析。
6.2.2項目主要污染物分析。
6.3工程承包項目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評價分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章：工程承包項目勞動安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項目編制依據(jù)。
7.1.2項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對危險作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對危險場所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章：工程承包項目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項目組織架構(gòu)。
8.1.1項目法人組建方案。
8.1.2項目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項目人力資源配置。
8.2.1項目員工數(shù)量。
8.2.2員工來源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章：工程承包項目實施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項目實施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項目資金籌集安排。
9.1.3項目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項目勘察設(shè)計。
9.1.5項目設(shè)備訂貨。
9.1.6項目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項目完整竣工驗收。
9.2工程承包項目實施進(jìn)度表。
第10章：工程承包項目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項目投資預(yù)算。
10.1.1項目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動資金。
10.2工程承包項目融資方案。
10.2.1項目資本金籌措。
10.2.2項目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項目融資方案分析。
第11章：工程承包項目財務(wù)評價分析。
11.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍。
11.1.1財務(wù)評價依據(jù)。
11.1.2財務(wù)評價范圍和方法。
11.2前瞻對工程承包項目銷售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項目實施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對工程承包項目經(jīng)營成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營成本估算。
11.4財務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財務(wù)清償能力分析。
11.6財務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財務(wù)評價主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章：前瞻對工程承包項目社會效益與風(fēng)險評價分析。
12.1社會效益前瞻。
12.2工程承包項目風(fēng)險前瞻。
12.2.1項目風(fēng)險定性分析。
12.2.2項目風(fēng)險防范措施。
第13章：附圖、附表、附件。
監(jiān)控工程可行性報告篇三
項目可行性研究按時間和要求的不同分為初步可行性研究和深度可行性研究。項目初步可行性研究是獲取開發(fā)土地前最重要的技術(shù)性工作之一，是投資者進(jìn)行投資決策的主要依據(jù)。在土地使用權(quán)正式獲取后，項目開發(fā)者還需進(jìn)行更為詳盡的深度可行性研究，為隨后的項目方案設(shè)計提供依據(jù)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，項目可行性研究報告必須真正體現(xiàn)市場的趨勢，遵循市場規(guī)律，反映市場現(xiàn)實，為項目的投資尋找到真正的可行之路。
為保證可行性研究報告的質(zhì)量，應(yīng)切實作好編制前的準(zhǔn)備工作，占有充分信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、文本格式規(guī)范、附表附件齊全。報告的表述形式盡可能數(shù)字化、圖表化，報告深度能滿足投資決策和編制初步設(shè)計方案的需要。
3.主管部門總師室：組建工作小組，批準(zhǔn)工作計劃，組織優(yōu)化和修改報告，審定報告。協(xié)管部門商務(wù)部、銷售部、營銷策劃、發(fā)展部、財務(wù)部：審閱相關(guān)專業(yè)的章節(jié)，提出優(yōu)化修改意見，協(xié)助總師室把關(guān)。
主辦崗位總工程師：制訂工作計劃，分配任務(wù)，匯總編輯，優(yōu)化修改督辦。
協(xié)辦崗位：工作小組成員：按各自的專業(yè)或?qū)ｉL分頭進(jìn)行調(diào)查研究和編寫報告章節(jié)，并根據(jù)總工程師的意見優(yōu)化修改。
初步可行性研究：已進(jìn)行市場調(diào)研和現(xiàn)場調(diào)查，已取得相關(guān)土地技術(shù)指標(biāo)；
深度可行性研究：已獲得土地使用權(quán)，已有明確的地區(qū)控制性詳規(guī)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
5.1總工程師組建工作小組，成員主要來自公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門，并基本固定。有特殊要求的可聘請社會專業(yè)人員參加。
5.2本主辦崗位制訂工作計劃，明確可行性研究工作的范圍，重點，深度，報告提綱，章節(jié)分工，進(jìn)度安排，費(fèi)用預(yù)算等。工作計劃報總經(jīng)濟(jì)師批準(zhǔn)后，布置安排落實。
5.3各成員按照專業(yè)分工調(diào)查研究收集資料，必要時再次進(jìn)行實地調(diào)查和市場調(diào)查。
5.4小組集體討論，議題為：
5.4.1市場研究。包括分析市場信息，市場動態(tài)和政策導(dǎo)向等。
5.4.2項目分析和項目建議。對項目本體進(jìn)行研判，分析項目優(yōu)劣勢，并進(jìn)行項目的市場預(yù)測；提出項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品定位、規(guī)劃方案、進(jìn)度計劃以及資金籌措方案等，方案經(jīng)比較論證優(yōu)化后，提出推薦方案。
5.4.3經(jīng)濟(jì)技術(shù)評價。對推薦方案進(jìn)行財務(wù)評價及風(fēng)險分析，以判別項目的經(jīng)濟(jì)可行性和抗風(fēng)險能力。當(dāng)有關(guān)評價指標(biāo)結(jié)論不足以支持項目方案成立時，可對原設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整或重新設(shè)計。
5.5編寫研究報告。經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化之后，各成員分工編寫章節(jié)，由本主辦崗位協(xié)調(diào)綜合匯總，編制報告初稿。經(jīng)總工程師批閱意見后，修改完善，形成正式報告，交總裁審核。
5.6.1市場分析。
5.6.1.1整體市場分析。
全市及各主要分區(qū)的市場總供應(yīng)量和總需求量；
全市及各主要分區(qū)項目年度新開工面積、竣工面積、銷售面積、存量面積、平均空置率。
5.6.1.2細(xì)分市場分析。
物業(yè)類型、樓盤名稱、位置、占地面積、總建筑面積；
總戶數(shù)、戶型及面積、樓高、售價/租金；
開工時間、預(yù)計竣工時間；
投資商/開發(fā)商、承建商、規(guī)劃建筑設(shè)計公司、租售代理公司、廣告公司。
5.6.2法規(guī)政策分析。
開發(fā)建設(shè)法規(guī)、專業(yè)服務(wù)法規(guī)；
規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)向，城市建設(shè)信息；
其他經(jīng)濟(jì)信息及政策指引。
5.6.3項目分析。
5.6.3.1項目基本情況。
地塊位置、四至、規(guī)劃指標(biāo)（總占地面積、建設(shè)用地面積第一文庫網(wǎng)、總建筑面積、用地性質(zhì)、容積率、綠化率、建筑密度、建筑高度、商業(yè)/居住/辦公及其他功能面積要求、車位數(shù)、主要出入口等）。
5.6.3.2項目周邊情況。
主要道路、景觀（河流、山巒、人文建筑、旅游景點等）、配套設(shè)施情況（商業(yè)、娛樂、教育、醫(yī)療、公交、郵電、銀行等）。
5.6.3.3項目優(yōu)劣勢分析（swot分析）。
項目競爭情況（現(xiàn)時/潛在競爭對手）、優(yōu)勢（s）、劣勢（w）、威脅（o）、機(jī)會（t）。
5.6.3.4項目發(fā)展前景預(yù)測。
市場前景、價格走勢、項目切入點等。
5.6.4項目開發(fā)建議與評價。
5.6.4.1項目主要定位。
市場定位（市場形象、主題品牌）；
客戶定位（主要客戶對象）；
價格定位（均價、最低價、最高價）。
5.6.5項目開發(fā)規(guī)模和產(chǎn)品類型。
整體開發(fā)/分期開發(fā)、產(chǎn)品類型（商業(yè)/居住/辦公/其他）。
5.6.6項目規(guī)劃及建筑構(gòu)想。
建筑風(fēng)格、建筑棟數(shù)、樓宇高度、主要戶型、分戶建筑面積；
小區(qū)總體規(guī)劃布局、景觀綠化、車位安排、會所等附屬設(shè)施。
5.6.7項目開發(fā)進(jìn)度。
總體進(jìn)度要求、分階段進(jìn)度要求。
5.6.8項目財務(wù)分析。
建筑總成本、市場總價值（銷售收入、租賃經(jīng)營價值）、凈利潤、項目凈現(xiàn)值、成本利潤率、投資收益率、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期等。
5.6.9項目風(fēng)險分析與敏感性分析。
風(fēng)險分析、主要指標(biāo)的敏感性分析。
5.6.10項目研究結(jié)論和建議。
5.6.11附件（包括附圖和附表）。
5.7.1總論。
項目開發(fā)背景，建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)，預(yù)計的項目總投入及效益情況等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5.7.2項目區(qū)位分析。
項目地形、地貌、地質(zhì)條件，周邊建筑物與環(huán)境條件，城市規(guī)劃或區(qū)域性規(guī)劃要求，交通條件，公共配套設(shè)施等。
5.7.3產(chǎn)品供需分析。
市場現(xiàn)狀調(diào)查，市場供求預(yù)測和價格預(yù)測，風(fēng)險分析。
5.7.4建筑方案選擇。
建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則，項目總體規(guī)劃方案，建筑方案比選。
5.7.5項目實施進(jìn)度。
建設(shè)工期，實施進(jìn)度表（或橫線圖）。
5.7.6投資估算與資金籌措。
建設(shè)總投資估算，資本金籌措，債務(wù)資金籌措，融資方案分析。
5.7.7財務(wù)評價。
財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取，銷售收入與成本費(fèi)用估算，財務(wù)評價指標(biāo)，盈利能力分析，償債能力分析，不確定性分析，財務(wù)評價結(jié)論。
5.7.8風(fēng)險分析。
項目主要風(fēng)險識別，風(fēng)險程度分析，防范風(fēng)險對策。
5.7.9結(jié)論與建議。
監(jiān)控工程可行性報告篇四
(一)項目名稱。
(二)項目的承辦單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(五)研究工作依據(jù)。
(六)研究工作概況。
(一)市場預(yù)測和項目規(guī)模。
(二)原材料、燃料和動力供應(yīng)。
(三)廠址。
(四)項目工程技術(shù)方案。
(五)環(huán)境保護(hù)。
(六)工廠組織及勞動定員。
(七)項目建設(shè)進(jìn)度。
(八)投資估算和資金籌措。
(九)項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評價。
(十)項目綜合評價結(jié)論。
三、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第二部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目背景和發(fā)展概況。
一、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目提出的背景。
二、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目發(fā)展概況。
(一)已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果。
(二)廠址基本情況。
三、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目投資的必要性。
《海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目可行性研究報告》的研究工作對于整個海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，我們在編制海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目可行性研究報告中，將站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料，將按照客觀實際情況進(jìn)行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的結(jié)論。
第三部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目市場分析與建設(shè)規(guī)模。
一、市場調(diào)查。
(一)擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品國外市場調(diào)查。
(四)產(chǎn)品價格調(diào)查。
二、國內(nèi)市場預(yù)測。
三、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
(一)產(chǎn)品方案。
(二)建設(shè)規(guī)模。
第四部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目建設(shè)條件與廠址選擇。
一、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目資源和原材料。
(一)原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
(二)燃料及動力供應(yīng)。
二、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目建設(shè)地區(qū)的選擇。
(一)自然條件。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施。
(三)社會經(jīng)濟(jì)條件。
三、廠址選擇。
第五部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目工廠技術(shù)方案。
一、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目組成。
二、生產(chǎn)技術(shù)方案。
(一)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
(二)生產(chǎn)方法。
(三)技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
(四)主要工藝設(shè)備選擇。
(五)主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
(六)主要生產(chǎn)車間布置方案。
三、總平面布置和運(yùn)輸。
(一)總平面布置原則。
(二)廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
(三)倉貯方案。
(四)占地面積及分析。
四、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目土建工程。
(一)主要建、構(gòu)筑物的海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計。
(二)特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
(三)海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目材料。
(四)土建工程造價估算。
五、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目其他工程。
(一)給排水工程。
(二)動力及公用工程。
(三)地震設(shè)防。
(四)生活福利設(shè)施。
《海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目可行性研究報告》用于多方面的專業(yè)運(yùn)用，包括：用于向國家相關(guān)政府部門申請立項;向金融部門申請貸-款的重要依據(jù);向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù);向證監(jiān)會申請股票海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目的重要依據(jù);向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù);與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù);進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù);環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的`依據(jù)。
第六部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目節(jié)能減排分析。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
三、能源消耗現(xiàn)狀。
四、主要節(jié)能方案和措施。
第七部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全分析。
一、編制依據(jù)。
二、編制標(biāo)準(zhǔn)。
三、環(huán)境現(xiàn)狀。
四、主要污染源及主要污染物。
五、設(shè)計中擬采用的環(huán)保措施。
六、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
七、消防。
第八部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目組織結(jié)構(gòu)和勞動定員。
一、組織結(jié)構(gòu)。
二、生產(chǎn)班制和勞動定員。
三、年總工資和職工年平均工資估算。
四、人員來源和培訓(xùn)。
第九部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目實施進(jìn)度安排。
一、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目進(jìn)展階段。
(一)施工準(zhǔn)備。
(二)設(shè)備安裝。
(三)生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(四)產(chǎn)品試產(chǎn)。
二、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目實施進(jìn)度表。
三、海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目實施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。
(五)勘察設(shè)計費(fèi)。
(六)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第十部分海堤達(dá)標(biāo)加固工程項目投資估算與資金籌措。
一、投資估算主要編制依據(jù)。
二、投資估算范圍。
四、建設(shè)投資估算。
(一)總投資。
(二)建設(shè)投資。
監(jiān)控工程可行性報告篇五
1、項目概況。
2、項目建設(shè)的必要性及有利條件。項目建設(shè)的必要性、可行性分析，項目區(qū)氣候條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況。
3、項目建設(shè)方案及內(nèi)容：項目建設(shè)的總體思路、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)模式及建設(shè)規(guī)模等。
4、投資估算與資金籌措：據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，在詳細(xì)測算投資的基礎(chǔ)上，估算項目總投資，并明確資金籌措方式。
5、項目實施計劃和進(jìn)度。
6、組織實施與管理：項目建設(shè)的組織管理、資金管理、技術(shù)培訓(xùn)等。
7、結(jié)論與建議。
8、附件及有關(guān)證明材料。
第一章總論。
一、項目提要。
三、綜合評價和論證結(jié)論。
第二章項目背景及必要性。
一、項目建設(shè)背景。
二、項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。
三、項目建設(shè)的必要性及目的意義。
第三章建設(shè)條件。
一、項目區(qū)概況。
二、項目實施的有利條件(環(huán)境，資源，勞動力，交通，教育等)。
三、主要障礙因素及解決方案。
第四章建設(shè)單位基本情況。
一、建設(shè)單位概況。
二、研發(fā)能力。
三、企業(yè)財務(wù)狀況。
第五章市場分析與銷售方案。
一、市場分析。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案。
三、銷售策略和營銷模式。
四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
第六章項目建設(shè)方案。
一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模。
二、項目規(guī)劃和布局。
三、生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程。
四、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容。
五、項目實施進(jìn)度安排。
第七章投資估算與資金籌措。
一、投資估算依據(jù)。
二、項目建設(shè)投資估算。
三、資金來源與籌措。
四、資金使用和管理。
第八章財務(wù)評價(黑體部分是必須有的)。
一、財務(wù)評價依據(jù)。
二、銷售收入和銷售稅金及附加估算。
三、總成本及經(jīng)營成本估算。
四、財務(wù)效益分析:。
(一)盈利能力分析;。
(二)清償能力分析。
五、不確定性分析:。
(一)盈虧平衡點分析;。
(二)敏感性分析。
六、財務(wù)評價結(jié)論。
第九章環(huán)境影響評價。
一、環(huán)境影響。
二、環(huán)境保護(hù)與治理措施。
第十章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民增收效果評價。
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
二、農(nóng)民增收。
三、其它社會影響(社會效益、環(huán)境效益)。
第十一章項目組織與管理。
一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分。
二、項目經(jīng)營管理模式。
三、經(jīng)營管理措施。
四、技術(shù)培訓(xùn)。
五、勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生。
一、結(jié)論。
二、建議。
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監(jiān)控工程可行性報告篇六
一、項目提要。
1、項目名稱：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)。
2、建設(shè)性質(zhì)：新建。
3、項目建設(shè)單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木法人代表：林霞。
4、建設(shè)地點：內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木。
5、項目申報單位：內(nèi)蒙古鄂前旗扶貧開發(fā)辦法人代表：賀西格道格陶呼。
6、投資規(guī)模及構(gòu)成：總投資40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費(fèi)用2萬元。
7、資金籌措：項目總投資40萬元，其中財政扶貧資金30萬元，群眾自籌10萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力項目建成之后，將直接帶動毛蓋圖蘇木150戶農(nóng)牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進(jìn)一步提高，通過良繁體系的建設(shè)，畜種質(zhì)量的改善，銷售利潤大幅度增長，可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。
1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編制提綱》;。
2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;。
3、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)》;。
4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃;。
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強(qiáng)市、綠色大市的決定》。
三、綜合評價和論證結(jié)論。
1、綜合評價本項目建設(shè)對于該地區(qū)牲畜良種繁育體系建設(shè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富，經(jīng)過培訓(xùn)，完全可以按照先進(jìn)的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè)，鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地，鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場已開始投入運(yùn)營，已具有很好基礎(chǔ)，由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽(yù)，對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式，可極大地減輕對草地資源的利用強(qiáng)度，提高牲畜整體質(zhì)量，提高資源轉(zhuǎn)化效率，因此我們認(rèn)為項目可行。
四、存在問題及建議。
1、農(nóng)牧民培訓(xùn)和當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)，必須加強(qiáng)。在項目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)在項目實施后就此制定有效的政策。
2、建議盡快實施項目。
第二章項目背景及必要性。
第一節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木，xx年全蘇木牲畜頭數(shù)達(dá)到19萬頭(只)。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下，全蘇木經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在跨入新世紀(jì)，我國加入世貿(mào)組織的新形勢下，如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入，是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃，做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，確立了鄂前旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強(qiáng)旗的遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃，全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應(yīng)國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當(dāng)前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特提出“鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設(shè)項目可行性研究報告”。
第二節(jié)。
項目由來和簡述。
跨入新世紀(jì)以來，我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展，xx年，農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧，農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生，該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展起到帶動作用。項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的小尾寒羊改良、養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分，在轄區(qū)6個嘎查150戶農(nóng)牧民中實施該工程，通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局，形成一定規(guī)模的良繁網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富，增加收入，對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，減輕草場壓力，全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?；彝ツ翀觥钡榷紝⑵鸬酵苿幼饔谩?/p>
第三節(jié)項目提出的'必要性及意義。
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部，自然生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化，草場逐年退化，十年九旱，沙塵暴頻發(fā)，是邊遠(yuǎn)地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要，一是盡快解決貧困人口脫貧致富，是毛蓋圖蘇木一切經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要問題，所以有必要認(rèn)認(rèn)真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，改造沙漠，推動生態(tài)建設(shè)，恢復(fù)草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原，有必要舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業(yè)蘇木，而且以土種山羊和綿羊為主體經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單調(diào)，單位產(chǎn)量不高，且品質(zhì)不優(yōu)，效益低。因此，有必要以畜種改良為主調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè)，提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢?，F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期，因此，項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要要求，從各個方面考慮，多方面考查，建設(shè)小尾寒羊良種繁育工程是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要出路。
第三章項目建設(shè)的條件。
第一節(jié)項目區(qū)概況。
牲畜良種繁育項目區(qū)選在毛蓋圖蘇木，牲畜總飼養(yǎng)量為18萬頭(只)，項目區(qū)位于鄂前旗東北部，與鄂托克旗接壤，總面積約293萬畝。風(fēng)大沙多，氣候干燥，十年九旱，全年平均降雨量250—300毫米左右，蒸發(fā)量為降雨量的四倍左右，日照時數(shù)2800—3000小時，無霜期130—150天，平均風(fēng)速3米/秒，項目區(qū)8個嘎查、34個牧業(yè)社、906戶農(nóng)牧戶、3399人。項目區(qū)以蒙古族為主體，蒙漢民族雜居。毛蓋圖蘇木現(xiàn)有牲畜16.8萬頭(只)，現(xiàn)已開發(fā)飼草料基地1.4萬畝，打井配套700多眼，建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖棚圈480處，青貯窖560多處。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好，最少有20畝水地，最多有100畝水地，養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好，飼草料充足，資金、勞力、技術(shù)等條件已具備，飼養(yǎng)潛力很大。項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封，建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”，戶均種植飼草料50畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。敖達(dá)黑色公路貫穿于項目區(qū)，郵電通訊普及全蘇木，程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達(dá)，南鄰敖勒召其鎮(zhèn)，北依鄂托克旗，經(jīng)濟(jì)社會條件優(yōu)越，項目具備取得良好的經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的條件，對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第二節(jié)項目開發(fā)的有利條件及可行性。
近幾年來，畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位逐漸突出，比重增大，發(fā)展快，效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護(hù)、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件，給毛蓋圖蘇木難得的機(jī)遇，蘇木黨委政府已下定決定，一定要緊緊抓住這一機(jī)遇，扎扎實實的把以畜種改良為主的畜牧業(yè)的重點工程來實施好，把該地區(qū)建設(shè)為鄂前旗小尾寒羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看，項目具有可行性，具備了各方面的條件，一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng)，有利于減輕嚴(yán)重惡化的草場的負(fù)擔(dān)，恢復(fù)植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地，尤其適合于進(jìn)行青貯，養(yǎng)殖有了最基本的保證，項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)角度來看，一是改革開放以來，中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策，該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強(qiáng)，尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快，取得了顯著的成績和經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益，對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認(rèn)真堅決貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟(jì)工作政策，農(nóng)牧林水電機(jī)全面發(fā)展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)牢固，防災(zāi)減災(zāi)能力增強(qiáng)，畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊，適應(yīng)于入世后的新形勢，優(yōu)良畜種的競爭能力很強(qiáng)，良種繁育體系建設(shè)十分可行，只要認(rèn)真實施項目，采取妥當(dāng)科學(xué)措施，該項目一定會很好的實現(xiàn)。
第三節(jié)主要制約因素及解決辦法。
項目實施主要制約因素是資金問題。因此，項目將想辦法多渠道籌措資金，充分發(fā)揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項目資金，多方面籌集資金，盡快立項，扶持項目順利實施，把優(yōu)良畜種推廣到千家萬戶，并向周邊地區(qū)輸送，提高科技含量，增加農(nóng)牧民收入，脫貧致富。
第四章項目建設(shè)單位基本情況。
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰，東與昂素鎮(zhèn)相接，北靠鄂托克旗，是一個以牧為主，農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查，34個牧業(yè)社，有農(nóng)牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質(zhì)肥沃，為發(fā)展糧料經(jīng)濟(jì)作物、牧草生長提供了得天獨(dú)厚的自然環(huán)境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，敖達(dá)柏油路從其境內(nèi)穿過，實現(xiàn)村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng)，實現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。xx年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤，牲畜存欄數(shù)達(dá)16.8萬頭(只)，農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展牲畜良種繁育基地項目有關(guān)良好的基礎(chǔ)條件。
第五章市場分析及銷售方案。
一、市場分析近年來，鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強(qiáng)旗為目標(biāo)，以增加農(nóng)牧民收入為目的，狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優(yōu)勢，大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工，實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效地帶動了全旗經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗，xx年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達(dá)124萬頭(只)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施，現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民生產(chǎn)中比重日漸增大，實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應(yīng)新形勢與新任務(wù)的要求，優(yōu)質(zhì)的畜種進(jìn)入廣大農(nóng)牧戶中是當(dāng)前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來，特別是黨的xx大以后，把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程，但當(dāng)前畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段，畜群結(jié)構(gòu)比例在當(dāng)前和今后一個時期仍是大力調(diào)整階段，優(yōu)質(zhì)畜種的市場需求仍很大。鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木，畜群結(jié)構(gòu)單調(diào)，比例失調(diào)，是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。xx年，毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實際，制定了xx至xx年遠(yuǎn)景奮斗目標(biāo)，并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠(yuǎn)規(guī)劃，擬從xx年至xx年平均以10萬頭(只)牲畜遞增的速度，到xx年達(dá)到70萬頭(只)。根據(jù)這一目標(biāo)要求，該項目區(qū)的牲畜改良工程任務(wù)就十分艱巨，在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)政策，生活消費(fèi)向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向，發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè)，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設(shè)牲畜良種繁育基地具有廣闊的市場前景。
監(jiān)控工程可行性報告篇七
根據(jù)教育部有關(guān)建立“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我校培養(yǎng)“應(yīng)用型、復(fù)合型”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，經(jīng)過對現(xiàn)有工科實踐教學(xué)管理體制的改革，對教學(xué)實習(xí)資料、課程體系、教學(xué)方法的更新，對教學(xué)設(shè)備和教學(xué)條件的進(jìn)一步整合和完善，努力將我校工程訓(xùn)練中心建成擁有一流師資隊伍和教學(xué)條件，到達(dá)一流教學(xué)水平，取得一流教學(xué)成果的工程訓(xùn)練示范中心。使“構(gòu)建多元化的實踐教學(xué)體系，保證應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)”成為我校鮮明的辦學(xué)特色之一。
為我校開展素質(zhì)教育，提高學(xué)生工程實踐本事，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會展需要的、具有競爭本事的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才供給必要條件。
我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的指導(dǎo)思想是：結(jié)合學(xué)校實際情景，建設(shè)一個體現(xiàn)綜合大學(xué)特點的、實訓(xùn)功能較完善的、各專業(yè)學(xué)生能夠共享的、到達(dá)“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”標(biāo)準(zhǔn)的工程訓(xùn)練中心。
我校建設(shè)工程訓(xùn)練中心的總目標(biāo)是：
（1）樹立“大工程”意識，建設(shè)一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系資料的、體現(xiàn)我校辦學(xué)特色、能夠同時容納300－400人進(jìn)行工程訓(xùn)練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實驗教學(xué)的基地。中心應(yīng)對全校學(xué)生，即要適合工科學(xué)生的實訓(xùn)，也接納其它學(xué)科學(xué)生的培訓(xùn)，為全面提高大學(xué)生綜合本事、學(xué)生創(chuàng)新教育供給場所，同時還具有面向社會服務(wù)的輻射作用。
（2）對學(xué)生技能的培訓(xùn)逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實驗、實習(xí)相分離的作法，逐步構(gòu)成學(xué)前認(rèn)知、學(xué)時實驗、學(xué)后綜合三位一體的實訓(xùn)模式。
（4）改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓(xùn)練項目的比例，提高大學(xué)生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學(xué)生工作室的作用，為大學(xué)生供給全開放的本事培訓(xùn)場所。
（5）建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”。在20xx年前，申報省級或國家級高等學(xué)校實驗教學(xué)示范中心。
階段性目標(biāo)：
第一階段（20xx年1月－4月）：制定xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)方案，并組織校內(nèi)、外專家進(jìn)行實地論證。
第二階段（20xx年5月－9月）：完成學(xué)校機(jī)械實習(xí)工廠20xxm2廠區(qū)改擴(kuò)建和設(shè)備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練實訓(xùn)室，建設(shè)先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練室（一期）；整合信息工程學(xué)院、機(jī)械工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院、美術(shù)學(xué)院部分實驗室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要的工程訓(xùn)練體系。
第三階段（20xx年10月－20xx年6月）：學(xué)校建成3000－4000m2的工程訓(xùn)練中心新址建設(shè)和配套設(shè)備的購置工作，實現(xiàn)工程訓(xùn)練中心的建設(shè)目標(biāo)。
第四階段（20xx年7月－20xx年10月）：工程訓(xùn)練中心建設(shè)完善、提高和運(yùn)行階段。學(xué)校將在完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準(zhǔn)備工作。
主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)：
經(jīng)過學(xué)校集中投入，我們力爭建成貼合國家標(biāo)準(zhǔn)的“工程訓(xùn)練教學(xué)示范中心”，滿足教學(xué)要求。項目建成后，將極大地改變我校工程實訓(xùn)條件，為學(xué)生創(chuàng)新本事的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而大力提高我校的辦學(xué)實力、辦學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量。主要預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益指標(biāo)如下：
（1）構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實踐教學(xué)基地。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。
（2）成為全校所有學(xué)生“認(rèn)識工業(yè)”的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓(xùn)練的“技術(shù)實踐”平臺；成為全校所有本科學(xué)生進(jìn)行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實踐平臺。
（3）實現(xiàn)教學(xué)改革對工程訓(xùn)練中心的需要。即，實現(xiàn)工科基礎(chǔ)實驗教學(xué)與工程訓(xùn)練中心對全校工科學(xué)生從入校到離校按五個層次進(jìn)行訓(xùn)練：
第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)知訓(xùn)練。（適合于1-2年級的學(xué)生）。
第二層次為傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。
第三層次為先進(jìn)制造技術(shù)基本訓(xùn)練。（適合于2-3年級的學(xué)生）。
第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓(xùn)練。（適合于3-4年級的學(xué)生）。
第五層次為創(chuàng)新實踐與學(xué)生課外科技活動。（適合于所有年級的學(xué)生）。
每個層次為一個教學(xué)實踐模塊，每個模塊按不一樣專業(yè)大類都有不一樣的訓(xùn)練資料，使不一樣專業(yè)的學(xué)生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓(xùn)練效果。
（4）經(jīng)過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學(xué)、培訓(xùn)和服務(wù)。建成后每年為學(xué)校帶來約60－100萬元的經(jīng)濟(jì)效益。
項目總投入情景（包括人、財、物等方面）：
xx大學(xué)工程訓(xùn)練中心建設(shè)，是我?！笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃中的重點建設(shè)項目，學(xué)校成立工程訓(xùn)練中心建設(shè)專門領(lǐng)導(dǎo)小組，在20xx年底前，將建成5000－6000m2、設(shè)備總值達(dá)20xx萬元的工程訓(xùn)練中心。
本項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補(bǔ)助900萬元，地方財政補(bǔ)助400萬元，學(xué)校配套200萬元（不含學(xué)校用于場地建設(shè)經(jīng)費(fèi)）。
1.項目背景及實施項目的必要性。
黨的十六大報告明確指出：我們要“堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才”。全面推進(jìn)素質(zhì)教育，實踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓(xùn)練工作的迫切要求。利用高等教育得天獨(dú)厚的人才資源，建設(shè)工程訓(xùn)練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，會動腦、會實踐、懂設(shè)計、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的職責(zé)。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設(shè)施先進(jìn)的工程訓(xùn)練中心，成為學(xué)生工程實踐訓(xùn)練的基地和學(xué)生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應(yīng)用型人才的地方綜合大學(xué)，籌建工程訓(xùn)練中心，無疑是必須的和高瞻遠(yuǎn)矚的。
工程訓(xùn)練中心將認(rèn)真貫徹執(zhí)行我?！芭囵B(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型人才”的培養(yǎng)目標(biāo)，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學(xué)改革與實踐，啟迪學(xué)生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新本事、強(qiáng)化工程訓(xùn)練、提高學(xué)生運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)解決工程實際問題的本事和實踐動手本事，構(gòu)建集教與學(xué)為一體、理論教學(xué)與實踐教學(xué)為一體、課內(nèi)與課外教學(xué)為一體的實驗基地。并經(jīng)過校企合作等形式開展聯(lián)合教學(xué)與培訓(xùn)，開展科學(xué)研究活動。該項目的建成，將全面提升我校辦學(xué)條件、提升教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量，擴(kuò)大學(xué)校影響。
2.項目實施的可行性。
主要工作思路與設(shè)想：
（1）工程訓(xùn)練中心是全天候開放的教學(xué)基地，能夠同時容納300~400人進(jìn)行實訓(xùn)。實訓(xùn)主要以現(xiàn)場技能培訓(xùn)為主、同時也為部分專業(yè)實驗供給條件。
（2）工程訓(xùn)練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預(yù)約實訓(xùn)；進(jìn)入中心各實驗室的注冊準(zhǔn)入管理；試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等；設(shè)備使用情景的監(jiān)控等；學(xué)生實訓(xùn)指導(dǎo)等可實現(xiàn)現(xiàn)場指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)平臺兼顧的方式。
監(jiān)控工程可行性報告篇八
(二)隧道工程項目建設(shè)地自然情況。
(三)隧道工程項目建設(shè)地資源情況。
(四)隧道工程項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)隧道工程項目建設(shè)地人口情況。
二、隧道工程項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
監(jiān)控工程可行性報告篇九
1.2背景。
說明:。
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱:圖書管理系統(tǒng)。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
項目開發(fā)者:河南大學(xué)民生學(xué)院計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系“圖書管理系統(tǒng)”
開發(fā)人員:曾景景沈天品趙瑜張迪崔文博。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料。
(1)張海藩軟件工程導(dǎo)論北京:清華出版社，20xx年。
(2)周蘇王文軟件工程試驗北京:科學(xué)出版社，20xx年。
說明對所建議的開發(fā)項目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如:。
a.功能:負(fù)責(zé)圖書館的日常管理，書信息的查詢等性能;。
b.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征。
c.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
e.在安全與保密方面的要求:登錄借閱系統(tǒng)時，需要驗證學(xué)號才能進(jìn)行借閱。
f.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
g.完成期限:20xx年9月至20xx年12月。
2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如:。
監(jiān)控工程可行性報告篇十
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、隧道工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1.投資者分成。
2.企業(yè)自銷。
3.國家部分收購。
4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
監(jiān)控工程可行性報告篇十一
3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
4、存在問題及建議。
1、項目提出的背景。
2、項目發(fā)展概況。
3、投資的必要性。
1、市場概況。
2、市場預(yù)測。
3、營銷戰(zhàn)略。
4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
1、建設(shè)條件。
2、場址選址。
1、項目組成。
2、生產(chǎn)技術(shù)方案。
3、總平面布置和運(yùn)輸。
4、土建工程。
1、節(jié)能及節(jié)水。
2、環(huán)境保護(hù)。
1、勞動保護(hù)。
2、安全衛(wèi)生。
3、消防。
1、企業(yè)組織。
2、勞動定員。
3、員工培訓(xùn)。
1、工程項目管理。
2、項目實施進(jìn)度。
1、投資估算。
2、資金籌措。
3、投資使用計劃。
1、生產(chǎn)成本和銷售收入估算。
2、財務(wù)評價。
3、不確定性分析。
4、敏感性分析。
1、社會效益分析。
2、項目與所在地區(qū)互適性分析。
1、風(fēng)險類別。
2、風(fēng)險應(yīng)對措施。
1、結(jié)論。
2、建議。
1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復(fù)印件。
2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件。
3、查新檢索報告。
4、檢測報告。
5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件。
6、自有資金存款證明。
7、相關(guān)銀行貸款承諾。
8、其他相關(guān)證明材料。
9、項目財務(wù)分析報表。
監(jiān)控工程可行性報告篇十二
可行性研究的目的是為了對問題進(jìn)行研究，以最小的代價在最短的時間內(nèi)確定問題是否可解。
經(jīng)過對此項目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初擬系統(tǒng)實驗報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計及合理安排。
明確開發(fā)風(fēng)險及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。
本報告經(jīng)審核后，交項目經(jīng)理審查。
(2)項目背景。
開發(fā)軟件名稱:高校圖書館管理系統(tǒng)。
項目任務(wù)提出者:某某大學(xué)。
項目開發(fā)者:某某大學(xué)信息學(xué)院。
用戶:某某大學(xué)圖書館。
實驗軟件單位:某某大學(xué)及某某大學(xué)信息學(xué)院。
項目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系:本項目采用客戶機(jī)/服務(wù)器原理，客戶端的程序是建立在windowsnt系統(tǒng)上以microsoftvisualc++為開發(fā)軟件的應(yīng)用程序，服務(wù)器端采用linux為操作系統(tǒng)的.工作站，是采用oracle8為開發(fā)軟件的數(shù)據(jù)庫服務(wù)程序。
(3)定義。
[專門術(shù)語]:。
[縮寫詞]:。
(4)參考資料。
北京:清華大學(xué)出版社。
鄭人杰等，《實用軟件工程》。
北京:清華大學(xué)出版社。
(1)要求。
主要功能:為學(xué)校圖書館進(jìn)行管理，和對學(xué)生對圖書的借閱管理和查詢管理，以及學(xué)生對圖書的查詢。
性能要求:能夠及時反映圖書的庫存信息，正確完整的維護(hù)圖書信息，快速準(zhǔn)確的完成圖書信息的查詢。
輸入要求:數(shù)據(jù)完整，詳實。
輸出要求:簡捷，快速，實時。
安全與保密要求:保證圖書借閱的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，防止學(xué)生的借閱覽室信息被修改。
完成期限:預(yù)計12個月，即從20xx年1月到20xx年12月。
(2)目標(biāo)。
系統(tǒng)實現(xiàn)后，大大提高圖書館圖書借閱的效率，提高圖書庫存信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高對圖書信息的檢索效率。
(3)條件，假定和限制。
建議軟件壽命:5年。
經(jīng)費(fèi)來源:某某高校圖書館。
硬件條件:服務(wù)器sun工作站，終端為pc機(jī)。
運(yùn)行環(huán)境:linux。
數(shù)據(jù)庫:oracle8。
投入運(yùn)行最遲時間:20xx/02/01。
(4)決定可行性的主要因素。
成本/效益分析結(jié)果，效益成本。
技本可行，現(xiàn)有技術(shù)可完全承擔(dān)開發(fā)任務(wù)。
操作可行，軟件能被原有工作人員快速接受。
(1)系統(tǒng)簡要描述。
在圖書館中的終端是安裝了windowsnt的pc機(jī)，主要目的是向圖書館的服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)。
當(dāng)學(xué)生在圖書館進(jìn)行查詢時，終端向服務(wù)器發(fā)生查詢請求，服務(wù)器根據(jù)圖書信息庫的實時數(shù)據(jù)，向終端發(fā)送數(shù)據(jù)，顯示在終端的屏幕上。
當(dāng)學(xué)生向操作員借書時，終端向服務(wù)器發(fā)出還書請求，服務(wù)器接收后，查詢借閱信息庫，核對后，修改圖書庫存信息庫。
(2)處理流程和數(shù)據(jù)流程如圖書1.1所示。
(1)支出。
基礎(chǔ)投資:終端pc機(jī)器20臺5000*18=9萬。
網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10萬。
輔助配置5萬。
共計:24萬。
其他一次性投資:oracle8.010萬。
windows1萬。
操作員培訓(xùn)費(fèi)1萬。
共計:12萬。
經(jīng)常性支出:人工費(fèi)用12(月)*10(人)*5000(元)=60萬。
其他不可知額處支出4萬。
共計:64萬。
支出共計:100萬。
(2)效益。
一次性收益0元。
經(jīng)常性收益(按銀行利率:1%);。
減少員工20人(1000元/人)五年收益。
工作效率提高收益(工作效率提高30%)。
經(jīng)常性收益共計:160萬。
不可定量收益。
因服務(wù)質(zhì)量提高增加10%:。
收益共計:520萬。
(3)收益/投資比。
520萬/151萬=344%。
(4)投資回收周期。
2.3年。
(5)敏感性分析。
設(shè)計系統(tǒng)周期為5年，估計最長可達(dá)。
處理速度:一般查詢速度4秒。
關(guān)鍵數(shù)據(jù)查詢速度:2秒。
(1)法律因素。
所有軟件都選用正版。
所有技術(shù)資料都由提出方保管。
合同制定確定違約責(zé)任。
(2)用戶使用可行性。
使用本軟件人員要求有一定計算機(jī)基礎(chǔ)的人員，系統(tǒng)管理員要求有計算機(jī)的專業(yè)知識，所有人員都要經(jīng)過本公司培訓(xùn)。
管理人員也需經(jīng)過一般培訓(xùn)。
經(jīng)過培訓(xùn)人員將會熟練使用本軟件。
兩名系統(tǒng)管理員，一名審計員將進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們將熟練管理本系統(tǒng)。
6.其他可供選擇的方案。
客戶端與服務(wù)器端聯(lián)系在一起。
數(shù)據(jù)輸入由終端輸入，所有數(shù)據(jù)都由服務(wù)器處理，只在終端上顯示數(shù)據(jù)結(jié)果。
此設(shè)計簡化了數(shù)據(jù)處理，但加重了服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理，而使用客戶端/服務(wù)器機(jī)理，簡化數(shù)據(jù)流量，加快數(shù)據(jù)處理。
7.結(jié)論意見。
由于投資效益比遠(yuǎn)大于100%，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，操作都有可行性，可以進(jìn)行開發(fā)。
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