總結(jié)的目的是借鑒過去的經(jīng)驗，為將來的工作提供參考和借鑒?？偨Y(jié)要言之有物，避免空泛和表面化的描述。此處為大家整理了一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家學習和借鑒。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇一
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號、單位、數(shù)量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管部門、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門負責人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>
通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
行政部。
xx年xx月xx日。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二
近年來，省、市局和地方政府對**局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚，固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。
我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元，其中土地原值***元，房屋及建筑物原值***元，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元，電子設備原值***元，交通工具原值***元，專用設備原值***元，其它財產(chǎn)原值***元。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，制度化的要求，也無法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符。
二、建章建制，規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定，完善制度，以制度來規(guī)范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾方面的管理工作：
1。嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。
2。對基建、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず?，由建設單位、使用單位、財務部門、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。
3。加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領導審批后，方可核銷。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單，經(jīng)雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理。詳見《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）。
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理;對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
四、運用系統(tǒng)，改進系統(tǒng)。
目前我們采用的`是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強、功能齊全、操作簡捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進等特點，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
2、沒有三級分類，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年。
4、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類太細，系統(tǒng)只含一、二級分類，無三級分類，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運用，能夠簡單，明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜、無序、盲目等問題。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇三
通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎。
2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負責。能夠為分口分級管理單位、責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、是學校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
（一）清查內(nèi)容及負責人。
1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
2、本次學校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。
（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學用房、辦公用房和生活用房及其附屬設施；（責任人：陳維）。
（2）廣播電視影像設備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設備；（責任人：李方、張彪）。
（3）計算機及網(wǎng)絡設備：包括計算機、打印機、復印機、一體機、投影儀、多媒體等設備；（責任人：李方）。
（4）文體設備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設施設備；（責任人：顏其全、王玲、李方）。
（5）教學儀器：包括各學科專用儀器儀表等；（責任人：鄧林幫、龐標、）。
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學生鐵床、餐桌椅等；（責任人：張彪、陳維）。
（7）炊事設備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責任人：魏敬勇）。
（8）降溫采暖設備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風扇、火爐、電暖器等；（責任人：陳維）。
（9）圖書文物及陳列品；（責任人：李方）。
（10）其他。（魏有紅）。
1、領導小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學校成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組，成員包括審計、財務、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領導小組，負責固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡等。
2、工作小組。
組長：
成員：
具體負責學校固定資產(chǎn)的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學校統(tǒng)一領導，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復核相結(jié)合的方法。
二是復核。資產(chǎn)清查領導小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負責。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負責。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應認真整理總結(jié)，明確管理責任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
1、組織準備。
（1）成立資產(chǎn)清查工作領導小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu)，制訂清查工作實施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓。
2、材料準備。
（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責任單位（或個人）。
（2）設計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標簽。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責。并簽訂固定資產(chǎn)管理責任書，明確資產(chǎn)管理職責，作為本單位資產(chǎn)管理責任考核的依據(jù)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇四
為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領導小組，由吳苗玲校長任組長，王波任副組長，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的`概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
資產(chǎn)的管理原則是：統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇五
我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一向處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包職責制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，透過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。效果十分明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的用心性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實職責制，做到任務到地，職責到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每一天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1。先后給學院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2。為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
4。為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5。本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。
6。新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務，持續(xù)校園潔凈。
1。管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇六
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農(nóng)忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設預計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇七
2017年，市政府下達給我縣的固定資產(chǎn)投資任務為36億元，5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計，截止12月31日，我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元，超額完成任務。
今年，我縣共有省、市、縣三級重點項目20項，總投資為50.416，本年計劃完成投資27.3206億元，截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點項目9個,總投資27.736億元，今年計劃完成17.34，己完成投資18億元;縣重點項目11個,總投資22.68億元，今年計劃完成9.8446億元，己完成投資10億元;20個項目中新開工項目20項，，開工率達到了100%。
(一)省重點項目完成情況。
2017年，我縣有1個項目被確定為省重點項目，即惠民小區(qū)廉租住房項目，該項目總投資2560萬元，省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號文件對項目可行性研究報告予以了批復，項目初步設計正在審批當中，總建筑面積2萬平方米，建成后，可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務良好的高品質(zhì)住宅。
(二)市重點項目完成情況。
1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項目，位于我縣輕紡園，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.6億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
2、**縣旅游公路項目，主要是建設縣城至白臺寺等旅游線路62公里，總投資1.08億元，目前己完成部分路段的清表工作，部分路段正在筑路基，己完成投資0.3億元。
3、**縣高義冶煉二號轉(zhuǎn)爐項目，主要建設2×120噸轉(zhuǎn)爐，總投資為5億元，今年計劃投資2.5億元，目前設備己訂購，廠房己基本完工，己完成投資1.6億元。
4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設項目，總投資2.7億元，2017年計劃投資0.9億元，目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
5、山西***有限公司50萬噸鋁礬土深加工項目?？偼顿Y2.7億元，目前項目前期手續(xù)己完成，土地平整已經(jīng)結(jié)束，正進行設備訂購和安裝，共完成投資3100萬元。
6、**縣蔬菜基地及物流園建設項目，主要是建設10000畝日光溫室及蔬菜配送中心?？偼顿Y5億元，今年計劃投資4億元，目前日光溫室正在建設中，己完成投資1.3億元。項目建成后，可帶動泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬噸1，4丁二醇項目，位于我縣煤化園內(nèi)，總投資8.5億元，預計10月項目可開工建設。
8、**汾海機械鑄造有限責任公司160萬塊復合型墜砣及補償防斷裝置生產(chǎn)線項目，年產(chǎn)各種型號補償防斷裝置4萬元套，總投資8000萬元，今年要全部完成，目前設備己訂購，廠房正在緊張建設中，己完成投資4000萬元。
(三)縣重點項目完成情況。
1、**縣汾河灣市場改選項目，位于**縣南關(guān)村，總建筑面積5萬平方米，總投資1.4億元，項目分兩期實施,2016年一期工程己完成0.5億元，今年計劃投資0.9億元，目前二期工程正在進行拆遷，今年共完成投資0.5億元。
2、**縣農(nóng)村飲水完全工程，總投資0.5446億元，2016年己完成0.3億元，今年計劃投資0.2446億元，目前項目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成，正在進行入戶工程的建設，今年己完成投資2000萬元。
3、**縣海泉商貿(mào)服務中心項目。總投資0.5億元，項目于4月開工建設，目前正在做基礎處理，己完成投資2600萬元。
4、**中學一期項目，位于新城區(qū)絳州大花苑北，總建筑面積7萬平方米，總投資1.9億元，今年計劃投資1.5億元，目前3萬平米教學樓正在建設當中，己完成投資0.23億元。
5、新城基礎設施建設項目，主要建設公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎設施建設，總投資4億元，2017年計劃投資2億元，目前鳳凰嶺森林公園己開工建設，龍興北路、正平西街正在鋪設路面，共完成投資3000萬元。
6、山西晉南糧油交易市場建設項目。位于三泉鎮(zhèn)白村，建設面積162984平方米，總投資3.24億元，今年計劃投資1億元，目前正在報批項目可研報告等前期工作。
7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設工程，主要為七大園區(qū)(市場)建設項目，總投資6億元，今年計劃投資2億元，目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬安鎮(zhèn)鉆石園部分市場己投入運營，共完成投資4200萬元。
8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級項目，主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座，改造電氣化村4個，路燈亮化371盞，戶表改造5516塊。總投資3億元，今年計劃投資4000萬元，目前輸電線路正在鋪設，己完成投資2000萬元。
9、**縣供水公司遷建項目，總投資3000萬元，目前蓄水池正在建設，業(yè)務用房己建成，完成投資2500萬元，建成后，日供水能力將提高到1萬噸。
10、**縣大益實業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項目，位于泉掌鎮(zhèn)，設計能力為年產(chǎn)1600萬米高檔服裝面料及裝飾布，總投資1.4955億元，今年計劃投資0.7億元，目前廠房和基礎配套設施正在建設當中，累計完成投資3900萬元。
11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項目，總投資0.3億元，當年可投產(chǎn)達效，目前廠房己建成，部分設備正在進行安裝，己完成投資2000萬元。
三、標志性項目完成情況，2017年我縣標志性項目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項目，總投資4.2億元，年設計加工2萬件珠寶首飾，現(xiàn)己完成投資1.5億元，三個生產(chǎn)車間己經(jīng)建成，其余兩個車間主體結(jié)構(gòu)落成，正在建設辦公樓、展示廳、宿舍樓，辦公設備、供電及配電設施等輔助工具也正在購置中，部分設備正在購置安裝。
從全年的經(jīng)濟運行態(tài)勢分析，我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足：一是企業(yè)投資規(guī)模偏小，部分企業(yè)尚未達到設計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風險能力較弱;二是實際投資完成情況和統(tǒng)計報表銜接不到位，比如部分煤化工、煉鋼企業(yè)，項目還沒有立項，不能把投資及時報上去;三是去年以來，國家連續(xù)上調(diào)存貸款準備金率及貸款利率，使得企業(yè)資金緊張，投資到位率有所降低。
(二)主動出擊，不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時段，抽調(diào)精干力量組成項目推進組，深入基層，調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計部門搞好數(shù)據(jù)收集工作，準確統(tǒng)計，及時上報，杜絕漏報、瞞報現(xiàn)象。
(三)、認真謀劃，培育新的增長點。緊緊圍繞我縣“三個千方百計”工作主線和“四個毫不動搖”總體要求，在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
(四)、強化“四位一體”工作機制，抓好重點項目的組織實施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作，根據(jù)區(qū)域特點，發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，積極組織策劃項目，做好項目儲備、項目簽約、項目落地及工程建設工作。
(五)、開展大招商，增強發(fā)展后勁，加大招商引資力度。瞄準國內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士，積極“走出去、引進來”，認真籌備在上海召開項目推介會，充分展示我縣的優(yōu)勢和特色。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇八
為全面分析我鄉(xiāng)20××年固定資產(chǎn)投資情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務圓滿完成，結(jié)合上級要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)1-7月份固定資產(chǎn)投資工作自查情況報告如下：
鄉(xiāng)黨委、政府為切實抓好20××年度固定資產(chǎn)投資工作，把項目建成富民惠農(nóng)的德政工程，召開了全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資工作專題會議，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，分工合作，齊抓共管。
一是對固定資產(chǎn)投資工作實行預決算制度，建立了工作臺賬，列出了建設進度時間表，確保工程進度。二是加強了對固定資產(chǎn)投資項目的監(jiān)督檢查力度，確保工程質(zhì)量。領導小組定期或不定期對固定資產(chǎn)投資項目質(zhì)量和進度進行監(jiān)督檢查，確保把固定資產(chǎn)投資項目打造成優(yōu)質(zhì)工程。
20××年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標任務是20xx萬元。我鄉(xiāng)共上報1430萬元新村建設項目1個和575萬元水利建設項目1個，均在5月前入庫。截至6月底，我鄉(xiāng)已完成固定資產(chǎn)投資886萬元，占目標任務的44.3%。
下半年，鄉(xiāng)黨委、政府將進一步加強組織協(xié)調(diào)，倒排工期，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快項目進度，確保在12月前全面完成投資入庫任務。
xxx鄉(xiāng)人民政府。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇九
20xx年8月20日至20xx年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。
學校領導和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十
資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，學?？倓仗幷J真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領導小組，由陳杰校長任組長，王可富、吳曉軍任副組長，組員由各行政組成。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散，根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，由楊劍具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務。組織自查員認真學習資產(chǎn)自查工作的。
通知，明確自查范圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產(chǎn)，統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表后，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，并現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問自情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?！?/p>
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動情況，便于監(jiān)督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
使之制度化、規(guī)范化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好的基礎。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十一
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領導下，在上級計劃部門指導下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利。
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術(shù)、設備和施工隊伍的及時到位，采取領導聯(lián)系制、單位責任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設等工程已完工，其余工程正在抓緊建設，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學。
半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學、切實可行。一是科學論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎上，嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β?、?jīng)過科學論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設投資審批權(quán)限，認真審核相關(guān)材料，切實把準實際情況，科學論證投資效益，從而有效預防亂投資、重復投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效。
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務院果斷采取了一些措施，預防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設項目而新批一批建設用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序。
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設“五項制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設項目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十二
(二)人力等保障措施。
(三)時間安排。
(四)。
二、清查核對情況。
(一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行對照，差異情況)。
1.家具類。
2.設備。
(1)行政辦公設備類。
(2)儀器儀表類。
(3)機電類。
(4)電子類。
(二)人-物-地對應情況(含個人是否簽字認可)。
(三)標簽粘貼情況。
(四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
(五)。
三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。
應詳細說明原因(只作為清查結(jié)果，不作為報廢依據(jù))。
四、本單位大型儀器設備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
(一)論證報告情況。
(二)操作規(guī)程。
(三)使用記錄。
(四)維修記錄。
(六)專人保管與上崗培訓。
(七)共享共用等情況。
五、檔案資料整理情況。
六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。
從組織上、體制上、經(jīng)費保障上、責任心上等幾個方面深刻剖析。
附件：1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。
×××單位(蓋章)。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十三
副組長：******。
成員：*********15所學校完小校長。
二、清查范圍。
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排。
第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導出盤點清單與學校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：x年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務內(nèi)涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十四
為加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實固定資產(chǎn)的保管責任，嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責任到人的方法，明確使用科室負責人為第一責任人，具體使用人為直接責任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責統(tǒng)一、管理規(guī)范。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十五
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。
(一)管理體制不健全。一些領導對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素質(zhì)難以適應新會計制度和財務規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎上，根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔的任務量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領導高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導下，嚴格按照有關(guān)要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓工作和投資統(tǒng)計業(yè)務的指導。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領導，明確責任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認真進行歸檔保存。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十七
按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排》，市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進行了摸底登記，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：
市志辦共有編制11個，實際在崗人員15人，其中，在職人員11人，聘用人員含實習大學生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來，固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬，截至2014年12月31日，市志辦固定資產(chǎn)總額676963元，主要有三類，一類是通用設備類，包括電腦、打印機、復印機等;一類是家具用具裝具類，包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設備類，包括因工作需要購買的數(shù)碼相機及津科軟件等。
在此次清查過程中，賬目與實際資產(chǎn)不符，盤虧20件28566元，因此，市志辦現(xiàn)實際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實，盤虧的原因有以下幾點：一是底數(shù)不清、職責不明。自2003年至今，已有12個年頭，期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次，分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次，市機關(guān)事務管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解，當時為先調(diào)撥資產(chǎn)，后補手續(xù)，沒有一對一進行核實，造成底數(shù)不清。這期間市志辦領導已更換幾人，無人明確固定資產(chǎn)管理人員，只有財務人員按照有關(guān)規(guī)定對調(diào)撥和購買的設備進行登記。工作中，辦公室負責人也多次變化，沒有履行交接手續(xù)，導致時間一長，有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實物，已經(jīng)無法進行追究，例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜，現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別，根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況，只能認定現(xiàn)有的書柜為文件柜，原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解，市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中，有些家具直接被處理，沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要，市志辦領導班子決定，在老市委騰出一間辦公用房，配備了辦公桌、電腦等，準備聘請老專家修志編鑒，后因種種原因沒有實施，但辦公室也無人問津，導致這些資產(chǎn)被機關(guān)管理事務局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機和臺式電腦等，由于使用時間長，移動硬盤和激光打印機等自然損耗，待報廢。電腦更新?lián)Q代后，有2臺待報廢。
二、資產(chǎn)清理工作方法。
xx市“四個清理”相關(guān)會議召開后，市志辦參會人員及時向領導匯報有關(guān)精神，以引起領導高度重視。按照單位人員、崗位和工作實際，市志辦安排了專門負責固定資產(chǎn)登記管理的人員負責此項工作。該同志按照要求，對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容，逐類逐項登記。隨后綜合科負責人對照登記表中的固定資產(chǎn)，對各辦公室進行逐一核實，對有賬目無實物的資產(chǎn)也多方了解核實，并由單位主管領導主持、財務人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會，征求了干部職工的意見建議，并按照要求在單位內(nèi)部進行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領導召開有關(guān)人員工作會議，審核確定上報結(jié)果。
三、存在的不足。
這次清查工作，市志辦工作有些延誤，原因有二：一是由于機構(gòu)改革，有些單位合并，市志辦配合大局，從八樓搬到二樓，搬家、電話移機導致財政內(nèi)網(wǎng)無法正常運行，工作無法開展。二是由于公示階段，單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學習，為確保此次固定資產(chǎn)清查真實有據(jù)，故延遲了上報時間。
通過這次固定資產(chǎn)清查，進一步核實了市志辦固定資產(chǎn)項目和歸屬，同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責，為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十八
20__年在省、市局黨組的正確領導下，通過全體干部職工的共同努力，全局本著以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以認真學習“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點。采取了各項措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階?？偨Y(jié)如下：
一、建立組織、明確職責。
為了加強固定資產(chǎn)管理，增強基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責任心，經(jīng)局黨組同意，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領導小組，設立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進一步明確了資產(chǎn)管理員的職責。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領導。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實施，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時，也使資產(chǎn)管理隊伍從組織上得到了保障，從業(yè)務上也能得到系統(tǒng)的培訓和提高。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
二、建立規(guī)章制度、制訂工作職責。
建立了《________固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《________固定資產(chǎn)管理人員工作職責》，進一步完善固定資產(chǎn)管理工作。
三、進一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作。
為認真貫徹落實財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和省、市局有關(guān)要求，我局及時開展了固定資產(chǎn)清查工作。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領導小組;二是制訂了《________資產(chǎn)清查工作方案》，并及時下發(fā)到各股室及二級機構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對象、時間、地點等事項。全面摸清了“家底”，強化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置，提高了資產(chǎn)使用效率，為科學編制預算，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合提供準確依據(jù)。
2、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)。
通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進行了動態(tài)管理，加強新增資產(chǎn)配置審核工作，擴大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序，確保資產(chǎn)高效使用。
3、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理相結(jié)合。
為促進資產(chǎn)管理和預算管理相結(jié)合，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴格按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用，為細化預算，編制綜合預算提供依據(jù)。
在今后的工作中，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強化國有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進一步拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實現(xiàn)新突破。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇十九
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法。
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果。
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二十
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資萬元，已完成投資萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當前正值農(nóng)忙，招致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1、加強帶領，明確責任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領分別對在建項目和準備開工建設的項目當真闡發(fā)，與各個項目的分擔帶領、村組干部深入研討，找準困難問題，并出謀獻策，指導鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的難以解決的困難，主要領導親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責全鎮(zhèn)各個建設項目的技術(shù)指導和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預計完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預計完成投資萬元；農(nóng)林水預計完成投資萬元；交通預計完成投資萬元；新農(nóng)村建設預計完成投資萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、當局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負擔。
固定資產(chǎn)自查工作總結(jié)篇二十一
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負責人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。
2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
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