采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)(專業(yè)16篇)

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采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-12-08 11:43:17     小編:FS文字使者

心得體會(huì)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足,進(jìn)一步提高自己。寫心得體會(huì)時(shí)要注意表達(dá)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,言之有物。在這些范文中,我們可以感受到作者的思考深度和獨(dú)到的見解。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇一

第一段:引言(150字)。

近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,采購(gòu)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為企業(yè)的重要組成部分之一,采購(gòu)工作直接影響著企業(yè)的成本、質(zhì)量和效率。本文將總結(jié)我在采購(gòu)工作中的體會(huì)和心得,以期為其他從事采購(gòu)工作的同事提供一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。

第二段:合理規(guī)劃和強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理(250字)。

在采購(gòu)工作中,我發(fā)現(xiàn)合理規(guī)劃和強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理對(duì)于企業(yè)采購(gòu)的成功至關(guān)重要。首先,我們要通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,確保采購(gòu)的物資符合市場(chǎng)的變化動(dòng)態(tài)。其次,建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)合作評(píng)估,及時(shí)解決潛在問題。最后,提前做好物資儲(chǔ)備工作,降低因物資不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷風(fēng)險(xiǎn)。

第三段:注重供應(yīng)商選擇和合同管理(250字)。

供應(yīng)商選擇和合同管理是采購(gòu)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了找到最合適的供應(yīng)商,我通常會(huì)進(jìn)行供應(yīng)商的綜合評(píng)估,包括質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等多個(gè)方面。同時(shí),建議與供應(yīng)商簽訂明確的合同,明確雙方的權(quán)益和責(zé)任,防止合同糾紛的發(fā)生。在合同執(zhí)行過(guò)程中,要嚴(yán)格監(jiān)督供應(yīng)商履約情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)地完成合同要求。

第四段:優(yōu)化采購(gòu)流程和運(yùn)用信息化技術(shù)(250字)。

優(yōu)化采購(gòu)流程和運(yùn)用信息化技術(shù)是提高采購(gòu)工作效率的關(guān)鍵措施。首先,建議優(yōu)化采購(gòu)流程,通過(guò)簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程,減少不必要的行政程序,提高操作效率。同時(shí),隨著科技的發(fā)展,我們可以充分利用信息化技術(shù)等工具,提高采購(gòu)過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析和決策能力。例如,采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理和數(shù)據(jù)分析,能夠快速、準(zhǔn)確地獲取供應(yīng)商信息,提高采購(gòu)決策的精準(zhǔn)性。

第五段:做好風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)改進(jìn)(700字)。

風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)改進(jìn)是采購(gòu)工作中不可忽視的重要方面。首先,我們要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的損失??梢越⒉少?gòu)風(fēng)險(xiǎn)清單,識(shí)別潛在的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)源,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次,要始終保持學(xué)習(xí)和改進(jìn)的態(tài)度。采購(gòu)工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求都在不斷變化,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和更新采購(gòu)知識(shí),及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)采購(gòu)策略和方法。

總結(jié):

通過(guò)采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了合理規(guī)劃和強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理、注重供應(yīng)商選擇和合同管理、優(yōu)化采購(gòu)流程和運(yùn)用信息化技術(shù)等是提高采購(gòu)效率和降低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是保持采購(gòu)工作持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。采購(gòu)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用,希望通過(guò)我的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)槠渌麖氖虏少?gòu)工作的同事提供一些有益的參考和啟示。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇二

(一)公司簡(jiǎn)介:xxx是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè))戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅(jiān)持以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為生命,滿足客戶需求為使命;公司產(chǎn)品獲得了多項(xiàng)國(guó)家專利,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng),深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。

(二)公司宗旨:21世紀(jì)的今天,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國(guó)務(wù)院的議程;況且能源缺乏本來(lái)就是每個(gè)國(guó)家面臨的問題,解決能源憂慮是每個(gè)國(guó)家和人民必須考慮的根本問題。俄菲照明本著綠色照明,節(jié)約能源為使命,配合國(guó)家的節(jié)能排放政策,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個(gè)城市繁榮的象征,目前很多亮化項(xiàng)目一味的追求美觀,對(duì)能源的消耗沒有太多的考慮,因此光損耗嚴(yán)重。俄菲照明在滿足人們對(duì)光的需求下,盡量的使用大功率led照明燈具,盡量多的節(jié)約能源,以求為國(guó)家為人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:在公司實(shí)習(xí)期間,我從事的采購(gòu)經(jīng)理工作,主要負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常工作,包括制定采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)采購(gòu)人員的在職培訓(xùn),制定采購(gòu)人員的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制;對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)督和管理;對(duì)供應(yīng)商的分析了解,對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查;對(duì)采購(gòu)成本的合理控制,學(xué)習(xí)公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程;與公司其他部門之間的配合,與公司財(cái)務(wù)部的對(duì)接等工作。采購(gòu)部對(duì)于公司來(lái)說(shuō),責(zé)任重大,公司的成本控制和利潤(rùn)的大小,采購(gòu)部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的安排、采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉、科學(xué)的管理手段,是采購(gòu)經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì)。

(四)實(shí)習(xí)過(guò)程:剛進(jìn)公司時(shí),對(duì)整個(gè)采購(gòu)部的工作十分陌生,采購(gòu)業(yè)務(wù)也不知道從何下手,更談不上管理。后來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,開始對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,并充分地應(yīng)用在學(xué)校學(xué)到的知識(shí),很快的了解了燈具半成品的采購(gòu)流程。由于公司是生產(chǎn)企業(yè),對(duì)燈具結(jié)構(gòu)的半成品的需求比較煩瑣,涉及的材料種類很多,因此需要對(duì)每個(gè)材料供應(yīng)商做充分的了解,對(duì)每個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān),在多個(gè)供應(yīng)商之間挑選性價(jià)比最高的一家,做長(zhǎng)期的合作伙伴。看上去很簡(jiǎn)單,但是真正實(shí)施起來(lái)難度不小,需要注意幾個(gè)方面:1、業(yè)務(wù)流程的了解;2、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)的熟悉;3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);4、談判技巧等。這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,只能是大概的有些了解,并不是很清楚,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐,才讓我真正的全方位的了解,當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,需要以后多加于了解和學(xué)習(xí)。

以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握,但在部門的日常管理工作開展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易,做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)習(xí)的是采購(gòu)經(jīng)理的工作,單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,很多老員工對(duì)我嗤之以鼻,根本不把我放在眼里,更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象,我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話,談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃;談到了他們目前遇到的困難和迷茫;談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話后,部門的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí),也肯定了我的工作,同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中極力配合,工作積極性也提高了很多,績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷,使我明白管理重在理而不在于管,也明白白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重,首先要尊重員工,為員工著想,為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門管理者用三個(gè)“代表”概括:走進(jìn)老板的辦公室代表部門,走進(jìn)部門代表老板,走出公司代表公司。只有真正的做好這xxxx,才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)習(xí)的時(shí)間有限,對(duì)這些的理解比較有限,希望在以后的工作中能真正的做好。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇三

進(jìn)入__公司半年多時(shí)間,是我在短期內(nèi)所學(xué)知識(shí)最多的日子,是將自己理論知識(shí)轉(zhuǎn)化成實(shí)踐的一個(gè)過(guò)渡期。我學(xué)會(huì)了勇于承擔(dān)責(zé)任;如何高效地完成本職工作;游刃地處理工作中的摩擦;真誠(chéng)的與同事相處、配合共進(jìn)步。但是無(wú)法避免地出現(xiàn)一些疏忽以及工作中的脫節(jié)不愉快都使我對(duì)此項(xiàng)工作有了更深的體會(huì):

1、希望公司權(quán)責(zé)分明。

采購(gòu)部工作的順利完成需要業(yè)務(wù)部、倉(cāng)庫(kù)、技術(shù)科、生產(chǎn)部以及財(cái)務(wù)部甚至供應(yīng)商的密切配合,任一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)都將影響采購(gòu)部預(yù)期工作的順利進(jìn)行,當(dāng)然其中包含著采購(gòu)人員自身的工作疏忽。生產(chǎn)當(dāng)中往往摻雜著諸多的不可抗力因素造成影響生產(chǎn)進(jìn)度,采購(gòu)人員需要承擔(dān)起責(zé)任想辦法解決和盡量避免而不要互相推脫責(zé)任,更不要權(quán)責(zé)不分,將所有的責(zé)任一味推脫給采購(gòu)人員承擔(dān)。

2、關(guān)于面料管理的建義。

采購(gòu)員采購(gòu)的面料在生產(chǎn)完畢之后是否剩余面料或者再次翻單打樣所需要的面料可否使用庫(kù)存且數(shù)量是否足夠,諸如此類的問題讓采購(gòu)部犯愁,沒有倉(cāng)庫(kù)的配合,采購(gòu)部的工作舉步維艱。一種情況年輪已久,難以避免倉(cāng)庫(kù)提供的面料種類錯(cuò)誤,一種情況數(shù)量不準(zhǔn)確,一種情況人員調(diào)動(dòng)引起信息不全。這需要倉(cāng)庫(kù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤,本人有一個(gè)很好的建義可以避免:給每一支入庫(kù)的面料配上身份證(身份證上的信息包含:品名、款名、客戶名稱、供應(yīng)商、入庫(kù)日期、數(shù)量、出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量、經(jīng)辦人)需要采購(gòu)部、倉(cāng)庫(kù)和裁床的配合。采購(gòu)部提供數(shù)量(碼單)給倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)將面料的品名、款名、客戶名稱(尋求業(yè)務(wù)部的幫助)和供應(yīng)商的具體信息提供給倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)將此信息填寫包括入庫(kù)日期。出庫(kù)詳情由裁床負(fù)責(zé),需有出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、剩余數(shù)量,并且簽字確認(rèn),只要有剩余面料,給面料掛一個(gè)身份證(可以是一張卡片),如下圖。那么采購(gòu)部的工作開展會(huì)變得順利(有參照其他公司的管理方式)。希望我的建義可以適用我們公司,操作的可實(shí)行性有待考究。

3、希望公司以鼓勵(lì)為主、批評(píng)為輔,幫助員工建立信心改正缺點(diǎn)不斷進(jìn)步。

公司以鼓勵(lì)為主、批評(píng)為輔就直接體現(xiàn)在公司是否以獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔的管理方式。半年的適應(yīng)此項(xiàng)工作我自身感覺還未擺正心態(tài)。本身采購(gòu)部要承擔(dān)的壓力就較大,如果在這樣的情況下公司上級(jí)再給予施壓,造成的心理負(fù)擔(dān)可想而知。輕松的工作環(huán)境適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Γ俏覀兡軌蚪邮艿?,在?qiáng)壓下工作造成了我產(chǎn)生強(qiáng)大的排斥性,對(duì)工作厭煩感和成就感下降,似乎我無(wú)論怎么努力工作,結(jié)果都不盡人意,沒有肯定的嘉獎(jiǎng)只有廠部否定的抱怨以及主管的責(zé)罵,我達(dá)不到自己所預(yù)料的高度,因此我選擇了放棄這項(xiàng)工作,想嘗試往自己所期望的方向發(fā)展,希望公司能夠?qū)γ恳粋€(gè)員工給予鼓勵(lì)和輔助糾正錯(cuò)誤,而不是責(zé)怪和追究責(zé)任后給予嚴(yán)厲懲罰,是我們的責(zé)任我們一定會(huì)承擔(dān),不應(yīng)該強(qiáng)加于我們。適當(dāng)?shù)膽土P也是合理的,但是不平衡的獎(jiǎng)懲會(huì)讓員工失去信心。最后希望公司不斷進(jìn)步和壯大珍惜每個(gè)人才,善待員工。

在我離開之際,留下我對(duì)公司的.看法,給公司一點(diǎn)建義,是我半年來(lái)公司對(duì)我成長(zhǎng)培養(yǎng)的回報(bào),如果有不當(dāng)?shù)牡胤?,還望公司給予糾正。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇四

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的不斷變化,采購(gòu)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有重要的作用。采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。在本文中,將通過(guò)總結(jié)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),概括出一些關(guān)鍵的心得體會(huì),以供參考。

第一段:重視供應(yīng)商的選擇與管理。

在購(gòu)買物資和服務(wù)時(shí),供應(yīng)商的選擇是至關(guān)重要的。選擇一家質(zhì)量好、價(jià)格適中的供應(yīng)商,對(duì)企業(yè)的采購(gòu)成本和產(chǎn)品質(zhì)量都有著決定性的影響。因此,在與供應(yīng)商進(jìn)行談判前,應(yīng)充分了解其在市場(chǎng)上的聲譽(yù)和信用狀況,并進(jìn)行綜合評(píng)估。同時(shí),對(duì)于與供應(yīng)商的合作關(guān)系需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)了解并解決可能出現(xiàn)的問題,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和順暢。

第二段:優(yōu)化采購(gòu)流程,提高效率。

優(yōu)化采購(gòu)流程是提高采購(gòu)效率的關(guān)鍵。合理的采購(gòu)流程可以有效減少采購(gòu)環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的浪費(fèi)和冗余,并且能夠更好地協(xié)調(diào)與其他部門的工作。在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)統(tǒng)籌兼顧各個(gè)方面的需求,盡量避免因采購(gòu)不當(dāng)導(dǎo)致的成本浪費(fèi)。同時(shí),在采購(gòu)過(guò)程中利用信息化技術(shù),比如采購(gòu)管理系統(tǒng),可以大大提高采購(gòu)效率和減少人力成本。

第三段:加強(qiáng)供需信息的交流與共享。

供需信息的交流與共享是保證采購(gòu)工作順利進(jìn)行的前提。在采購(gòu)之前,要與相關(guān)部門建立起通暢的信息溝通渠道,了解各方面的需求和資源情況,從而能夠更加準(zhǔn)確地制定采購(gòu)方案。同時(shí),也要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化,及時(shí)跟進(jìn)并調(diào)整采購(gòu)策略。只有通過(guò)充分的信息交流,才能夠做出更加明智的采購(gòu)決策。

第四段:恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)合同和支付方式。

采購(gòu)合同和支付方式是保障采購(gòu)權(quán)益的重要手段。在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí),要確保合同的明晰和合理性,包括產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨周期等細(xì)節(jié),以避免因合同漏洞導(dǎo)致的糾紛和損失。在支付方式上,要根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)狀況和交易金額的大小選擇合適的支付方式,以保障企業(yè)的資金安全。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。

采購(gòu)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程。在采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì)中,要提出持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要性。隨著市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的變化,企業(yè)需要不斷地調(diào)整和改善采購(gòu)策略,以適應(yīng)新的環(huán)境。此外,也要積極引入新技術(shù)和新方法,提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

綜上所述,采購(gòu)總結(jié)心得體會(huì)十分重要。對(duì)于企業(yè)而言,通過(guò)總結(jié)采購(gòu)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以更好地優(yōu)化采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率和質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的保障。同時(shí),也要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,使采購(gòu)工作能夠與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,保持競(jìng)爭(zhēng)力。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇五

冬雨隨風(fēng)而至,20__年也將隨著深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),20__年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——__這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,讓我思考很多------在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié):

剛到公司的時(shí)候,公司安排我到__做采購(gòu)員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說(shuō):這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對(duì)于材料的采購(gòu),我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息。

我不熟悉的材料,我會(huì)盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理、有計(jì)劃。

我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),對(duì)沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,做個(gè)計(jì)劃。俗話說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通。

經(jīng)常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

四、做好對(duì)供應(yīng)商的管理。

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣。

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn)。

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專業(yè),親切自然大方,熱情大度。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問侯。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購(gòu)員必須嚴(yán)于律己,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇六

來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,我的采購(gòu)工作也在忙忙碌碌中度過(guò)了,對(duì)于公司的基本規(guī)章制度及采購(gòu)的工作內(nèi)容及工作流程都有了基本的了解。覺得做好采購(gòu)工作就像買一件稱心得體的衣服一樣,要貨比三家,爭(zhēng)取用最低的價(jià)格買到最優(yōu)的品質(zhì)。雖然工作中有一些不當(dāng)之處,但我都積極改正,并做好記錄,避免再犯,爭(zhēng)取盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

第一個(gè)月我主要采購(gòu)一些零散的小配件,我以十分的熱情投入到工作中,我們的老員工都很熱情,只要我有需要,他們都會(huì)給予熱情的指導(dǎo),讓我感覺很溫暖,從而會(huì)給自身制造壓力,一定要把工作做好。通過(guò)這一個(gè)月的工作,針對(duì)影響自身工作效率的事,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

1.要多問、多想、多做。對(duì)于不明白的事情一定要問清楚,這樣才會(huì)少走彎路,以較快的速度了解掌握采購(gòu)工作的內(nèi)容、重點(diǎn)及核心內(nèi)容。

2.在做單前一定要查看歷史記錄,請(qǐng)教周圍同事,對(duì)于所要采購(gòu)的東西要了解清楚其行情,這樣才會(huì)事半功倍,提升工作效率。

3.要分清主次,緊急的事情先處理,不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.單子要分門別類整理,未處理的、正在處理的、緊急事項(xiàng)、一般性事物要分開,這對(duì)于提升工作效率很有幫助。就像公司推行的6s,如果認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不流于表面形式,對(duì)于我們的實(shí)際工作還是很有幫助的。

5.采購(gòu)工作不但同外部打交道,與公司各部門之間的溝通交流也是很重要的.,要想讓工作更出色、更順利的進(jìn)行,一定要有認(rèn)真的態(tài)度,誠(chéng)懇的為人。

工作還有很多不足,這是我今后改善的方向,努力的目標(biāo)。感謝公司給我這次工作機(jī)會(huì),我將盡職盡責(zé)做好本職工作,全心配合大家的工作,我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作發(fā)展自身的平臺(tái),和公司共同發(fā)展,做出自身最大的努力。

為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應(yīng)做到無(wú)可挑剔。對(duì)于自身在這個(gè)月獲的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也作了如下總結(jié),以激勵(lì)自身不斷進(jìn)步:

1.對(duì)于自身所分管的業(yè)務(wù)要通過(guò)一切辦法了解其市場(chǎng)行情,不能只依賴于供貨商的報(bào)價(jià)。

2.工作一定要認(rèn)真仔細(xì),不能草率馬虎,對(duì)于不明白的事一定要問清楚,不要領(lǐng)導(dǎo)追問時(shí)無(wú)言以對(duì)。因?yàn)樽陨淼拇中谋活I(lǐng)導(dǎo)退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。

3.要多向生產(chǎn)人員請(qǐng)教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,保證采購(gòu)的產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.對(duì)于正在處理而未果的事項(xiàng)自身要經(jīng)常翻看,例如維修配件,東西寄給廠家要及時(shí)跟催,不然會(huì)影響維修速度。

5.要養(yǎng)成記筆記的習(xí)慣,由于采購(gòu)事項(xiàng)多,請(qǐng)購(gòu)部門問題多,不記筆記會(huì)很快忙暈忘掉,準(zhǔn)備個(gè)小本隨時(shí)記下問題,這樣就不會(huì)遺漏。

6.從供應(yīng)商聽來(lái)的消息要辨別真?zhèn)?,多方考量查證,保證信息的正確性。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇七

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作:

一是按照領(lǐng)導(dǎo)的安排與指示,對(duì)各項(xiàng)采購(gòu)工作實(shí)施與督導(dǎo)以及采購(gòu)部門日常工作的管理。在公司召開的采購(gòu)會(huì)議中,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做到了會(huì)議內(nèi)容的及時(shí)傳遞,并按照領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要,使公司的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到基層,保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。根據(jù)公司的實(shí)際情況合理的制定采購(gòu)任務(wù),對(duì)各采購(gòu)人員的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的考核,解決員工在工作上遇到的困難。在很多方面還需進(jìn)行學(xué)習(xí)和改善,如:產(chǎn)品知識(shí)的熟練,管理能力的提升,采購(gòu)業(yè)務(wù)的熟悉,談判能力的提高,關(guān)系協(xié)調(diào)能力,制定員工的激勵(lì)政策,提升員工的工作效率等方面還需學(xué)習(xí)改進(jìn)。

二是自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉。作為現(xiàn)在的單位,微機(jī)使用是辦公室人員必備需要。目前,利用微機(jī)錄入文字和文件處理,我都能夠得心應(yīng)手,復(fù)印,傳真,公文處理等文秘工作基本熟練。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息。但是,還有一些方面尚有欠缺,如:制定采購(gòu)人員的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月度報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表等方面。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)、收獲:

1.任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,尤其是工作單位的采購(gòu)部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。這個(gè)崗位需要經(jīng)常與金錢打交道,經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),要求精確,任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。在費(fèi)用支出核算和記賬時(shí),數(shù)字必須完整準(zhǔn)確,產(chǎn)品質(zhì)量更需要嚴(yán)格把關(guān),各項(xiàng)指標(biāo)必須準(zhǔn)確無(wú)誤。其實(shí)不光是在采購(gòu)部,在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn)。

2.講究分工合作,分工合理,工作程序詳細(xì)具體,每一步驟都有一定的操作規(guī)范。各道工序都互相關(guān)聯(lián),每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,必須大家一起分工合作,才能最后完成工作任務(wù)。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,而要結(jié)合每個(gè)同事的實(shí)際工作能力,合理的分配工作,盡量發(fā)揮每個(gè)員工的最大潛力。真正做到優(yōu)劣互補(bǔ),互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

3.與同事的相處與交流以及和公司其他兄弟部門的協(xié)調(diào)十分重要。由于一個(gè)完整的任務(wù)需要大家分工合作來(lái)完成,所以同事之間的溝通與交流突顯關(guān)鍵。特別是采購(gòu)工作,需要和生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門以及業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)系,因?yàn)檫@四個(gè)部門的工作關(guān)系互相牽制、互相影響,任何一個(gè)部門都不可以單獨(dú)運(yùn)作。但是在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò),給其他部門的同事造成不便;或者由于某些客觀原因,雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé),但確實(shí)影響到其他同事的工作。這時(shí)一定要用正確的方法與同事交流,盡快地解決問題,大家才能齊心協(xié)力地搞好工作。另外在辦公室的人際關(guān)系也很難把握,尤其是對(duì)于我們這些初出茅廬的實(shí)習(xí)生。有些同事之間的關(guān)系十分微妙,親近或疏遠(yuǎn)任何一方都會(huì)給自己帶來(lái)一些不利的影響,我在這方面的經(jīng)驗(yàn)是少說(shuō)話,多做事,這方面的技巧,書本上是學(xué)不到的,要在工作中慢慢地學(xué)習(xí)與積累。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇八

老師常說(shuō):“搞管理,三分理論,七分實(shí)踐。也常強(qiáng)調(diào),“書本上的知識(shí)是死的,只有到企業(yè)實(shí)踐過(guò)才能把它轉(zhuǎn)變成自己的東西?!闭f(shuō)真的,盡管已不是第一次聽到理論聯(lián)系實(shí)際的重要性,但是,對(duì)于這句話,一直以來(lái)并沒有什么深刻的感受。五一期間,我們同一組人一起到佛山新家翔陶瓷有限公司進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí),通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我感覺學(xué)到了不少東西,同時(shí),對(duì)老師的話也有了個(gè)全新的'認(rèn)識(shí)。

在去實(shí)習(xí)前,我們組內(nèi)先對(duì)各自進(jìn)行了實(shí)習(xí)分工,因?yàn)閯偨佑|了運(yùn)營(yíng)管理中的供應(yīng)鏈管理的知識(shí),對(duì)企業(yè)在這方面的具體操作產(chǎn)生了很大的興趣,所以我選擇在采購(gòu)部門參加實(shí)踐活動(dòng)。

眾所周知,原料采購(gòu)對(duì)與陶瓷企業(yè)的重要性不言而喻,采購(gòu)工作作為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的龍頭,作用尤為突出,如果采購(gòu)的物品不能及時(shí)滿足需求,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)就沒有必要的物質(zhì)保證,同時(shí),原料資采購(gòu)的重要性還體現(xiàn)在:第一,原料的質(zhì)量決定成品的質(zhì)量;其次,原料的價(jià)格,采購(gòu)成本,也決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

其實(shí),我自己對(duì)陶瓷的了解并不是很多,只限于平常通過(guò)報(bào)紙,電視等得到的對(duì)陶瓷的有關(guān)認(rèn)識(shí)。到了公司之后,才知道自己對(duì)陶瓷方面的知識(shí)幾乎是一無(wú)所知,特別是有關(guān)陶瓷原料方面的,可以說(shuō)是一點(diǎn)概念都沒有。因此,在實(shí)習(xí)的開始時(shí),工作人員耐心地給我們簡(jiǎn)單地介紹了陶瓷原料的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)這種方式,我對(duì)陶瓷原料有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí):

陶瓷原料可以細(xì)分為原料和輔料,原料是生產(chǎn)時(shí)必須用到的,而輔料也是生產(chǎn)過(guò)程中所必須的,不過(guò)用得并不多,如稀釋劑、減水劑、助磨劑、坯體增強(qiáng)劑等。具體可分為三大類:1、粘土類原料;2、石英類原料;3、熔劑原料。

粘土類原料:是一種含鋁硅酸鹽礦物,具有可塑性、燒灼后的固結(jié)性及微細(xì)的粒度3種特性,它是多種顆粒微細(xì)的礦物組成的混合體,與水調(diào)合后,可塑造成各種形狀,干燥后能保持塑成的形狀,經(jīng)煅燒至適當(dāng)溫度不會(huì)變形,并且會(huì)變得很堅(jiān)硬。如高嶺土、蒙脫石類等。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇九

xxxx年xx月xx日,我懷著欣喜的心情來(lái)到了紫丁香日用品有限公司采購(gòu)部進(jìn)行了40天的見習(xí)生活。

很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí),而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的`了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí):

1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。

2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。

3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來(lái)發(fā)展鋪路。

4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。

5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。

1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。

4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò),避免公司賠償損失。

5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。

學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。

有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。

這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話,對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否則你就更學(xué)不到東西。

正實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:記性差、粗心、愿意推托等毛病,正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn),所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力,但確實(shí)非常鍛煉人,很長(zhǎng)見識(shí)。更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重,我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了,為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我會(huì)打的更響、更漂亮!

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十

本人xxx,在xx生物(中國(guó))有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),并兼處理采購(gòu)部的有關(guān)工作。

在財(cái)務(wù)部,主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對(duì),對(duì)金碟k3財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購(gòu)部方面,負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通,調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。

在實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí),但我以對(duì)正式員工的要求來(lái)要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守xx人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴(yán)于律己。

我不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的,在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”,通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識(shí)。

在xx的最大收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。xx那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動(dòng)顧客”的經(jīng)營(yíng)思想,那種“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的理念,使我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

第一自己的財(cái)務(wù)知識(shí)有限,而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請(qǐng)教他們,以至很難對(duì)公司作出較大的貢獻(xiàn)。

第二自己身兼兩職,隸屬于兩個(gè)部門。有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”,財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法,只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對(duì)我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注,“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動(dòng)地與公司高層接觸溝通,解決存在的實(shí)際問題。

除了收獲、看見自身不足外,也憑借較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足:

第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場(chǎng),我遞交簡(jiǎn)歷說(shuō)明應(yīng)聘人力資源職位后,招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò),不能做人力資源管理,其他職位也行?!倍磫栁沂欠裨敢夥恼{(diào)配,感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復(fù)試,復(fù)試很簡(jiǎn)單就是“一分鐘自我介紹”,然后追問一兩個(gè)問題。這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。不管出現(xiàn)哪種情況,對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)損失。我曾參加過(guò)國(guó)家公務(wù)員面試,雖未能成功,但我比較心服,我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

第二培訓(xùn)機(jī)制有待完善。為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn),感覺就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場(chǎng)上很出色的人員,但上起課來(lái)明顯力不從心。紀(jì)律比較松散,缺少激勵(lì)士氣的課程,未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn),覺得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置,培訓(xùn)的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。xx每個(gè)月都開一個(gè)培訓(xùn)班,招聘大量的人員。與此同時(shí),每個(gè)月都有大量的員工流失。我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,而不是不斷地補(bǔ)充人員。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十一

第一段:介紹實(shí)習(xí)經(jīng)歷和背景(200字)。

我是一名大學(xué)生,近期剛結(jié)束了一次有關(guān)采購(gòu)實(shí)習(xí)的工作。這次實(shí)習(xí)是我在大學(xué)期間參與的第一個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目,使我對(duì)采購(gòu)行業(yè)有了更深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)期間,我在一家大型制造公司的采購(gòu)部門工作,參與了一系列的采購(gòu)活動(dòng),包括供應(yīng)商篩選、談判、合同管理等等。通過(guò)這次實(shí)習(xí),我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)未來(lái)的發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。

第二段:采購(gòu)工作的挑戰(zhàn)(250字)。

在采購(gòu)實(shí)習(xí)中,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),其中之一是供應(yīng)商篩選。在尋找合適的供應(yīng)商時(shí),我需要考慮多個(gè)因素,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等等。與此同時(shí),還需要評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)度和穩(wěn)定性。這需要綜合考慮各個(gè)因素,權(quán)衡取舍,以選擇最有利于公司的供應(yīng)商。

另一個(gè)挑戰(zhàn)是價(jià)格談判。在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí),我需要通過(guò)一系列的溝通和協(xié)商,爭(zhēng)取到最優(yōu)的價(jià)格。這涉及到對(duì)市場(chǎng)行情的了解和敏感度,以及與供應(yīng)商的良好關(guān)系建立。我通過(guò)與同事的合作和指導(dǎo),逐漸學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的價(jià)格談判,并取得了不錯(cuò)的成果。

第三段:從實(shí)習(xí)中獲得的收獲(300字)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先,我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作。在采購(gòu)工作中,與其他部門密切合作是非常重要的,我發(fā)現(xiàn)在與不同團(tuán)隊(duì)的合作中,我能夠?qū)W到更多、也能夠更好地表現(xiàn)自己。

其次,我學(xué)到了如何處理緊急情況。在采購(gòu)工作中,有時(shí)會(huì)遇到一些突發(fā)的問題,例如供應(yīng)商延遲交貨或產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)等等。這時(shí)候,我需要快速反應(yīng)并找到解決問題的辦法,保證公司的正常運(yùn)作。通過(guò)這些突發(fā)情況的處理,我學(xué)會(huì)了如何保持冷靜、分析問題和尋求解決方案。

第四段:實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)未來(lái)的影響(250字)。

這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先,我對(duì)采購(gòu)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),并意識(shí)到其重要性和挑戰(zhàn)性。我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)采購(gòu)工作有著濃厚的興趣,并決定將來(lái)繼續(xù)深耕這個(gè)領(lǐng)域。

其次,通過(guò)實(shí)習(xí),我了解到采購(gòu)工作需要綜合運(yùn)用各種技能和知識(shí),包括市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)鏈管理、談判技巧等等。因此,我決定在接下來(lái)的學(xué)習(xí)中,更加注重這些方面的學(xué)習(xí),以便更好地在未來(lái)的職業(yè)生涯中發(fā)展。

第五段:總結(jié)實(shí)習(xí)體會(huì)(200字)。

總的來(lái)說(shuō),這次采購(gòu)實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我很多寶貴的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提升了自己的能力。通過(guò)與同事的合作和指導(dǎo),我學(xué)會(huì)了如何與團(tuán)隊(duì)合作、處理緊急情況,并對(duì)采購(gòu)行業(yè)有了更深入的了解。這次實(shí)習(xí)給我提供了很多反思和思考的機(jī)會(huì),對(duì)我的專業(yè)發(fā)展和未來(lái)職業(yè)規(guī)劃有了很大的幫助。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于我未來(lái)的職業(yè)生涯將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十二

石英類原料:石英是一種瘠性物質(zhì),有調(diào)節(jié)工藝性能。燒制時(shí),一部分石英可溶解在長(zhǎng)石玻璃中,未溶解的殘留石英顆粒則構(gòu)成瓷的骨架,防止軟化變形。另外,石英在高溫下晶型轉(zhuǎn)化時(shí)會(huì)發(fā)生體積膨脹,這可部分抵消坯體燒成時(shí)收縮所產(chǎn)生的影響。常用的石英類原料有脈石英、石英砂、硅灰石等。

熔劑原料:最主要是含堿金屬氧化物的礦物原料。長(zhǎng)石是陶瓷原料中最常用的熔劑性原料,在陶瓷生產(chǎn)中用作坯料、釉料、色料熔劑等基本組份,用量較大,常用的長(zhǎng)石主要有:花崗巖、霞硌、正長(zhǎng)石等火燒巖。

隨著實(shí)習(xí)的繼續(xù)進(jìn)行,我對(duì)采購(gòu)的工作流程有了大概的了解。首先,采購(gòu)單主要是從兩個(gè)部門發(fā)出:生產(chǎn)車間和倉(cāng)儲(chǔ)部。生產(chǎn)車間發(fā)出的采購(gòu)單是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定的,目前,公司一般都以銷定產(chǎn),即根據(jù)銷售訂單來(lái)定生產(chǎn)計(jì)劃,盡量保持低的庫(kù)存率。同時(shí),倉(cāng)庫(kù)里也保持有一定量的庫(kù)存,以保證能準(zhǔn)時(shí)交貨;另外,倉(cāng)儲(chǔ)部也會(huì)發(fā)出采購(gòu)請(qǐng)求,倉(cāng)儲(chǔ)部是采用監(jiān)視庫(kù)存水平的方法來(lái)確定何時(shí)需要采購(gòu)的,就是當(dāng)庫(kù)存水平低與某一點(diǎn)時(shí)就向采購(gòu)部門發(fā)出采購(gòu)要求的方法(我覺得有些類似書本上提到的定量控制系統(tǒng))。有時(shí),采購(gòu)部門也會(huì)進(jìn)行零星采購(gòu),那是技術(shù)研究過(guò)程中所需要的采購(gòu)。并且,采購(gòu)要求還須經(jīng)過(guò)有關(guān)人員的審核,如生產(chǎn)部門下計(jì)劃要生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)審批,采購(gòu)前還要有采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)審批等;其次,是采購(gòu)量的確定問題,采購(gòu)量是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)計(jì),輔助以往年積累的'經(jīng)驗(yàn),還要參照既定的生產(chǎn)計(jì)劃綜合考慮來(lái)確定的;接下來(lái)就是選擇供應(yīng)商的問題了,公司通過(guò)幾年時(shí)間的發(fā)展,目前已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的原料供應(yīng)來(lái)源渠道,與幾個(gè)主要的供應(yīng)商保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。

雖然,在采購(gòu)的時(shí)候,原則上是要求采購(gòu)人員先到各個(gè)供應(yīng)商考察原料的質(zhì)量(即進(jìn)行選礦),然后,通過(guò)比較不同供應(yīng)商提供來(lái)的價(jià)格單,向提供價(jià)格最低的那個(gè)訂購(gòu)原料,不過(guò),在實(shí)際操作的時(shí)候,公司傾向于到熟悉的供應(yīng)商訂貨(對(duì)熟悉的供應(yīng)商比較信任),以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,同時(shí),也節(jié)省了采購(gòu)人員的差旅費(fèi),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候是通過(guò)電話的方式與供應(yīng)商聯(lián)系,然后根據(jù)供應(yīng)商提供的價(jià)格對(duì)比來(lái)確定向哪個(gè)供應(yīng)商提出訂貨的,確定后還需發(fā)個(gè)傳真給供應(yīng)商,然后還要與供應(yīng)商簽定合同。至于運(yùn)輸費(fèi)用方面,一般都是與供應(yīng)商在原料訂購(gòu)時(shí)就談好了,原料運(yùn)到后同原料費(fèi)用再一并支付,付款很多時(shí)候都是采用先鋪貨,后結(jié)款的方式,有不少時(shí)候也要先付一部分訂金,公司一般都不會(huì)拖太長(zhǎng)時(shí)間才還款,以維持與供應(yīng)商的良好關(guān)系。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十三

本人,在生物(中國(guó))有限公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),并兼處理采購(gòu)部的有關(guān)工作。

在財(cái)務(wù)部,主要負(fù)責(zé)帳單和憑證的核對(duì),對(duì)金碟k3財(cái)務(wù)系統(tǒng)也有一定的接觸。采購(gòu)部方面,負(fù)責(zé)iso環(huán)境認(rèn)證體系的建立。主要跟公司的供應(yīng)商進(jìn)行溝通,調(diào)查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲。

在實(shí)習(xí)期間,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,積極投入到工作中,做到了自覺、自律、自學(xué)、自新。自己雖是實(shí)習(xí),但我以對(duì)正式員工的要求來(lái)要求自己。自覺遵守考勤、辦公管理等規(guī)定。堅(jiān)守**人守則,從小事做起,從身邊的事情做起,嚴(yán)于律己。

我不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的,在財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí)有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”,通過(guò)自學(xué)、請(qǐng)教等方式努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),提高了自己的工作能力和服務(wù)水平,養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學(xué)習(xí)”的意識(shí)。

在收獲在于體驗(yàn)到了其獨(dú)特的企業(yè)文化。那種“創(chuàng)造顧客、貼近顧客、服務(wù)顧客、感動(dòng)顧客”的經(jīng)營(yíng)思想,那種“先學(xué)做人,后學(xué)做事”的理念,使我深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

自身存在問題。

第一自己的財(cái)務(wù)知識(shí)有限,而同事們的工作繁忙。不能經(jīng)常請(qǐng)教他們,以至很難對(duì)公司作出較大的貢獻(xiàn)。

第二自己身兼兩職,隸屬于兩個(gè)部門。有時(shí)不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,工作效率不是特別高。

第三缺乏協(xié)調(diào)的技巧。因?yàn)樯硎堋半p重領(lǐng)導(dǎo)”,財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部同時(shí)需要我的情況時(shí)有發(fā)生。而我未能提出解決問題的方法,只是等兩位經(jīng)理協(xié)調(diào)后才開展工作。

第四未能積極地與公司高層溝通。常務(wù)副總曾對(duì)我----一個(gè)行政管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生到財(cái)務(wù)部工作表示關(guān)注,“雙重領(lǐng)導(dǎo)”也不時(shí)發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動(dòng)地與公司高層接觸溝通,解決存在的實(shí)際問題。

除了收獲、看見自身不足外,也憑借較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足:

第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場(chǎng),我遞交簡(jiǎn)歷說(shuō)明應(yīng)聘人力資源職位后,招聘人員互相交流“素質(zhì)不錯(cuò),不能做人力資源管理,其他職位也行?!倍磫栁沂欠裨敢夥恼{(diào)配,感覺自己沒受到尊重。一百多人參加了復(fù)試,復(fù)試很簡(jiǎn)單就是“一分鐘自我介紹”,然后追問一兩個(gè)問題。這樣很可能導(dǎo)致能力強(qiáng)但缺乏面試技巧者被篩選出去,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進(jìn)入公司。不管出現(xiàn)哪種情況,對(duì)公司來(lái)說(shuō)都是個(gè)損失。我曾參加過(guò)國(guó)家公務(wù)員面試,雖未能成功,但我比較心服,我覺的結(jié)構(gòu)化面試是比較公平有效的。

第二培訓(xùn)機(jī)制有待完善。為期一個(gè)星期的封閉式培訓(xùn),感覺就像是在渡假。培訓(xùn)講師大多是市場(chǎng)上很出色的人員,但上起課來(lái)明顯力不從心。紀(jì)律比較松散,缺少激勵(lì)士氣的課程,未能形成一套規(guī)范的培訓(xùn)體系。我曾經(jīng)在某保險(xiǎn)公司接受兩個(gè)月的培訓(xùn),覺得保險(xiǎn)公司培訓(xùn)課程的設(shè)置,培訓(xùn)的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務(wù)型的公司)效仿。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念。每個(gè)月都開一個(gè)培訓(xùn)班,招聘大量的人員。與此同時(shí),每個(gè)月都有大量的員工流失。我深信留住一個(gè)老員工的成本要比招聘一個(gè)新員工的成本低的多。企業(yè)應(yīng)該想辦法留住人才,而不是不斷地補(bǔ)充人員。

第四對(duì)新進(jìn)員工的分配不盡合理。就拿我自身來(lái)說(shuō)。我是學(xué)行政管理的,應(yīng)聘時(shí)也說(shuō)明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財(cái)務(wù)工作。對(duì)公司而言,是人力資源的浪費(fèi);對(duì)我而言,是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排,并在財(cái)務(wù)部努力工作、勤奮學(xué)習(xí)。但財(cái)務(wù)畢竟不是自己的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣所在。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,最終選擇了跳槽。去一家小公司做行政人事助理,結(jié)束了我在實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

總結(jié)在實(shí)習(xí)經(jīng)歷。不管是正面,還是負(fù)面的感受,對(duì)自身而言都是極大的收獲。是我踏入社會(huì)的第一所學(xué)校,從中我學(xué)到了很多,也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢(shì)和不足。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十四

時(shí)間總是過(guò)得那么的快,伴隨著陣陣?yán)子曷暎囉闷诘谌A段的實(shí)習(xí)也結(jié)束了。在這兩個(gè)多月里,發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多,進(jìn)步了不少。在采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,我學(xué)到了很多以前沒有過(guò)的東西,在這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì),為我提供了挖掘自我潛力的舞臺(tái)。

現(xiàn)將這兩個(gè)半月的具體工作情況總結(jié)如下:

一、熟悉并掌握包材下單過(guò)程,并跟蹤記錄訂單執(zhí)行情況:通過(guò)參與周作業(yè)計(jì)劃的協(xié)調(diào),逐步學(xué)習(xí)和熟悉包材下單過(guò)程,并對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤記錄。這是包材采購(gòu)崗位最為基礎(chǔ)也最為重要的工作!2月底到3月初,在前期學(xué)習(xí)的`基礎(chǔ)上,通過(guò)跟隨師傅下單來(lái)學(xué)習(xí)下單的基本流程。在對(duì)下單過(guò)程有了一定的了解后,師傅就讓我先進(jìn)行操作,然后他再?gòu)?fù)核,在這一過(guò)程中,我加深了對(duì)下單過(guò)程的熟悉,并通過(guò)總結(jié)在此過(guò)程中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn),讓我在接下來(lái)的操作中能更加準(zhǔn)確、快速。不過(guò),每次訂單的制定都是在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行的,所以提高獨(dú)立性將是接下來(lái)的首要任務(wù)。

二、初步了解發(fā)票的處理及賬務(wù)核對(duì)工作。在對(duì)下單工作有了大致的掌握后,師傅開始指導(dǎo)我進(jìn)行發(fā)票的處理和賬務(wù)核對(duì),但在了解了流程的同時(shí)并沒有進(jìn)行實(shí)際的操作,所以這一塊還是非常薄弱。

三、對(duì)不合格和不良品進(jìn)行跟蹤和處理。在每單到貨時(shí),我都去倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品,杜絕不合格品流入生產(chǎn)車間。此外每天都保證到生產(chǎn)線巡查兩次,積極同灌裝線的同事進(jìn)行交流,了解在灌裝過(guò)程中包材出現(xiàn)的問題。在處理這些問題的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己在同兄弟部門及客戶間的溝通協(xié)調(diào)能力得到了提高,對(duì)不良品處理的經(jīng)驗(yàn)得到了積累,為以后能進(jìn)一步做好工作打下了基礎(chǔ)。

當(dāng)然,在本階段的實(shí)踐過(guò)程中還有很多的不足:

一、與計(jì)劃部門之間的協(xié)調(diào)工作不主動(dòng)。在這之前與計(jì)劃部門之間的協(xié)調(diào)工作一直都是師傅在進(jìn)行,所以自己在這一方面主動(dòng)性不高,依賴性較大,以至于一次包材沒有及時(shí)到貨而延誤了計(jì)劃執(zhí)行。對(duì)此,我自己做了自我批評(píng)和總結(jié),并在接下來(lái)的時(shí)間里積極去了解計(jì)劃的執(zhí)行與變更,加強(qiáng)對(duì)訂單的跟蹤,減少包材延誤對(duì)計(jì)劃造成的影響。

二、在部分工作方面缺乏實(shí)際操作。由于目前自己還處于實(shí)踐階段,所以在一些工作上缺乏實(shí)際操作,如發(fā)票的處理和賬務(wù)核對(duì)、供應(yīng)商管理等。在接下來(lái)的時(shí)間里,我將主動(dòng)向師傅請(qǐng)教發(fā)票和賬務(wù)處理工作,了解供應(yīng)商管理知識(shí),加強(qiáng)同客戶的溝通與協(xié)調(diào),做好發(fā)票、賬務(wù)及供方管理工作。

此外,在工作中我深深感到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,這些也是我接下來(lái)的工作重點(diǎn):一是向咱們的資料學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天看產(chǎn)品知識(shí),以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學(xué)習(xí),工作中始終要保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,要實(shí)踐中檢查自己不足的地方,更好的提高自己。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十五

我于x年x月x日開始到x公司工作。從來(lái)公司的第一天開始,我就把自己融入到我們物資采購(gòu)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)四個(gè)多月了,現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作做如下總結(jié):

一、在大家忙碌的工作氛圍中,我很快熟悉了變壓器的工藝流程與變壓器的相關(guān)組件,很快的適應(yīng)了詢價(jià)的相關(guān)工作。我以較快的速度融入到工作當(dāng)中,邊學(xué)邊做,邊做邊問。目前我負(fù)責(zé)了變壓器中高壓投標(biāo)項(xiàng)目的全部詢價(jià)工作以及其他的詢價(jià)相關(guān)事宜。

二、當(dāng)投標(biāo)項(xiàng)目很急或是要立馬出價(jià)格的,我會(huì)積極與報(bào)價(jià)方溝通,爭(zhēng)取以最快的方式將報(bào)價(jià)反饋。同時(shí)在遇到某一特殊組件的詢價(jià)時(shí),我也會(huì)盡可能的多詢幾家供方,將價(jià)格有優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量有保證的報(bào)價(jià)反饋。

三、在這四個(gè)月試用期間,除了詢價(jià)、比價(jià)等工作外,我也在力所能及之時(shí)幫助同事們做一些力所能及的事情,也不斷地向同事們請(qǐng)教采購(gòu)專業(yè)方面的知識(shí),來(lái)豐富和充實(shí)自己。

采購(gòu)實(shí)習(xí)總結(jié)的心得體會(huì)篇十六

xxx年xx月xx日,我懷著欣喜的心情來(lái)到了紫丁香日用品有限公司采購(gòu)部進(jìn)行了40天的見習(xí)生活。

很榮幸能在紫丁香日用品有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí),工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這次實(shí)習(xí)使我受益匪淺。

雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)但我覺得我不僅學(xué)習(xí)了很多專業(yè)以外的知識(shí),而且也學(xué)習(xí)了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處事的方法。這對(duì)我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助。這次的社會(huì)實(shí)踐也證實(shí)了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時(shí),也想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí),鍛煉自己,培養(yǎng)自己的能力,更重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:在實(shí)習(xí)期間我跟隨黃主管和劉開藝進(jìn)行學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)采購(gòu)相關(guān)方面的知識(shí):

1、了解各大原料廠的相關(guān)背景,供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況,進(jìn)行對(duì)比,選擇合理的原料供應(yīng)商。

2、熟悉不同原料的差易,學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。

3、處理好各方面的人際關(guān)系,為未來(lái)發(fā)展鋪路。

4、合理選擇原料的供應(yīng)商,訂立合同關(guān)系,從而學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。

5、有時(shí)會(huì)涉及到倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)方面,認(rèn)識(shí)到怎樣合理地進(jìn)行采購(gòu)。

1、接受采購(gòu)申購(gòu)單或采購(gòu)指示。

2、選擇和管理供應(yīng)商。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。

3、訂貨。訂貨的同時(shí)確立雙方合同關(guān)系。

4、訂貨跟進(jìn)。指訂單發(fā)出后的進(jìn)度檢查、跟蹤、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量上的差錯(cuò),避免公司賠償損失。

5、貨到驗(yàn)收。驗(yàn)收后跟進(jìn)物料的不良情況并且進(jìn)行處理。

學(xué)校的生活無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓工作更加順利。

有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購(gòu)部實(shí)習(xí)40天中,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,無(wú)形中提高做事的效率和工作的有序程度。

這是我剛到采購(gòu)部報(bào)到時(shí)董事長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)的一句話,對(duì)這句話董事長(zhǎng)并沒有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),進(jìn)來(lái)公司之前我對(duì)采購(gòu)一竅不通,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了。不要覺得不好意思,也不要害怕挨罵,否則你就更學(xué)不到東西。

正實(shí)習(xí)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。我干的最多的就是復(fù)印、打印和傳真,但我并沒有感到煩,而是把它當(dāng)作我基礎(chǔ)培養(yǎng)的課程,正因?yàn)檫@些小事情加快了工作的有序進(jìn)行。這些小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。

以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì),同時(shí)在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn),如:記性差、粗心、愿意推托等毛病,正確地對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,才會(huì)使自己的能力提升得更快。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn),所有的正規(guī)的采購(gòu)過(guò)程都讓我接觸了,使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感,也感受到這個(gè)職業(yè)的壓力,但確實(shí)非常鍛煉人,很長(zhǎng)見識(shí)。更為重要的是,這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試,實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn),在這個(gè)過(guò)程中,我獲得了鍛煉,獨(dú)立思考能力的提升。實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在實(shí)踐中我顯得比來(lái)時(shí)要成熟和穩(wěn)重,我又多了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)了,為日后漫漫長(zhǎng)路打下基礎(chǔ)。在時(shí)下競(jìng)爭(zhēng)激烈,就業(yè)困難的環(huán)境中,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎(chǔ),在以后的職業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,我會(huì)打的更響、更漂亮!

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