10.總結是一個全面評價自己的過程，需要客觀、坦誠、自省，不回避問題，積極改進。在寫總結之前，可以參考一些相關領域的總結范文，以獲得更多的啟發(fā)和靈感。以下是部分總結范文，希望能為大家提供一些參考和啟示。
煤礦機電科工作總結篇一
我叫xxx，出生于19xx年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下，我認真鉆研業(yè)務，始終以高標準嚴格要求自己，踏實工作，為領導當好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后，礦井建設進入關鍵時期，在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學習中，以“勤”“實”“嚴”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員，隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設，我科從降低機電設備事故著手，堅持“上標準崗，干標準活”原則，從而推動全隊安全工作進一步加強，做為機電技術員，分管技術工作，主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進行了整理，并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進行了設備包機，每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標志牌”，達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定，現(xiàn)場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下設備進行了嚴格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修，減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設備運轉率，保證生產(chǎn)任務的完成，同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求，對每臺運轉的電氣設備進行整定保護，根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值，對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設備事故率大大降低。
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃，文明衛(wèi)生達到標準化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充，達到標準化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間，我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
第一部分電氣安全管理。
（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查，并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關的位置等，并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護電工時，一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。
（一）運行制度。
1.交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。
（1）交班人員應詳細填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務時，應主動為下班做好準備工作。
（2）交班人員應將下列情況做詳盡介紹：
2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
（3）接班人員應認真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應在交接班記錄簿上簽名。
（4）交接班時，應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應由交班人員負責處理，接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應拒絕交接，并迅速報告上級領導，做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設備，應進行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況，應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件。
（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高，電氣設備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施。
（1）采用間隔隔爆技術，比如我們使用的防爆開關，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內(nèi)，當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。
（2）采用本質安全技術，其特點就是限制熱源的熱量，使本質安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術只適用于“弱電”系統(tǒng)。
（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設備設備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證。
（1）隔爆結構要符合要求，隔爆結合面的長度和間隙直接關系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設計適當，在爆炸壓力作用下，結合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應符合要求。
（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。
（3）隔爆面之間的緊固及防松。
（4）聯(lián)鎖和警告標志的設置。
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下，掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
8、礦井電氣設備的漏電保護有哪些方式？礦井電氣設備的漏電保護從原理上看常見的不外為以下三種：
（1）附加直流電源的保護方式。
（2）零序電壓保護方式。
（3）零序電流保護方式。
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關內(nèi)所設的一種保護裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應的電氣設備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊，主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置，電阻很難達到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設備帶有接觸電壓，設接地電阻相同，為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線，應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應用截面不小于25mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
mst系列機械軟啟動無級調速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結構上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術種種缺點的基礎上，該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調速、過載自動保護以及多驅動功率平衡等多種功能。
mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅動功率平衡、無級調速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述：
本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅動行星差動減速機構，并驅動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉速控制。
當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時mst減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅動蝸輪蝸桿機構轉動，而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅動的只是蝸輪蝸桿機構等慣性負載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉速為零的差動行星輪系。
電機啟動后，根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉速，與此同時，由于差動行星機構的功率分流特性，輸出軸的轉速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上，從而實現(xiàn)大功率機械設備的軟啟動。
煤礦機電科工作總結篇二
自從參加工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
此外，火車跑的.快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術和管理能力。
通過上級部門的多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
煤礦機電科工作總結篇三
本人晉國財1975年1月出生。2012年畢業(yè)于中國地質大學。在四通煤業(yè)機電隊當上了一名井下安裝電工。在工作中勤奮好學很快成為了技術骨干為了繼續(xù)提高自己業(yè)務技能，業(yè)余時間向有經(jīng)驗的老師傅學習技術，認真觀察他們在工作中的實際操作、技藝。經(jīng)過自己的勤于動手我在實際操作中取得了很大的進步。在2009年”技術比武中獲得第二名。2010年技術比武中獲得第二名。09年礦舉行的“開關處理故障”獲得第一名等多項名次，得到了領導的認可陸續(xù)被評為“先進個人”等稱號。
2010年我參加了礦井提升機、主排水泵及空壓機的安裝調試工作，為日后的維修工作積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，打下了堅實的基礎四通提升系多繩摩擦式低速直聯(lián)懸掛，電機為交流電機，控制系統(tǒng)采用交-交變頻技術,即全數(shù)字控制系統(tǒng)、邏輯無環(huán)流調速，軟件采用西門子step7編程完成提升系統(tǒng)的監(jiān)視，跟蹤校正，邏輯連鎖，現(xiàn)場信號采集與處理等技術。為當前國內(nèi)最先進的提升系統(tǒng)，為了達到現(xiàn)場維護的要求，又認真的閱讀了《交-交變頻技術理論》、《plc編程控制原理》、《電子技術》、《計算機應用》等大量的書籍。很快使自己的實踐和理論水平都有了很大的提高。在自己的理論幫助下找到了維修的技巧，保障了絞車的安全運轉。
我在設備的日常維修方面積累了很多經(jīng)驗，由于設備的維護到位這幾年來一直運轉良好，特別對電器線路的故障排除擁有自己的一套方案。其一:是簡化線路，我?guī)ьI電修班人員根據(jù)圖紙逐一查找，和圖紙無關的線路全部拆出，能簡化的線路就簡化，使線路更加清晰化。其二：線路及線號重新標注，線路安裝初期線號標準錯誤的很多，和圖紙不吻合很難查找，為查找故障增加了難度，經(jīng)過重新標準后大家都能很快的找到。其三:將眾多繼電器、plc輸入、輸出點的幾種狀態(tài)現(xiàn)場標，處理和排除故障對記住他們當前狀態(tài)很重要。根據(jù)異常狀態(tài)能迅速找到故障點。其四：電路原理圖貼于現(xiàn)場便于分析,很多現(xiàn)場維護人員處理故障時找不到圖紙，無法以圖查找故障，原理圖貼于現(xiàn)場非常方便。以上幾種方法的實施大大縮短了故障排除的時間。得到職工和領導的好評！
由于我的業(yè)績突出2010被提拔機電科長，每年的年度停產(chǎn)檢修，我從組織、籌劃、協(xié)調到施工的實施，都能夠發(fā)表自己的見解，提出自己的意見和建議，確保了檢修工作的安全完成。這些年來，我共帶領職工完成的大型檢修項目有：副井罐籠、首繩、尾繩、減速機的快速更換，主井首繩、尾繩的快速更換，主副井備用信號系統(tǒng)設計、安裝及調試、井筒放電纜、安裝調試等。
除了較高的管理水平，我還是固定設備維護隊伍中是一名出色的工人，我對大型機電設備檢修安裝有一套自己的見解，所管轄范圍內(nèi)的設備進行細致的排查，將存在的不足記錄下來，現(xiàn)場跟班守候十幾個小時等待故障的出現(xiàn)及時的處理掉了故障點。由于對工作執(zhí)著和對設備的性能了解對設備存在缺陷進行了更新和改造，更新和改造的有“主井提升變頻改造“通訊系統(tǒng)改造、乘人裝置安裝及調試、綜采工作面集控系統(tǒng)安裝、架線式電機車變頻改造等。為礦帶來了可觀的效益消除了重大的隱患，保證了礦井安全高效的生產(chǎn)。
在傳授技藝方面毫不保留，我知道僅憑一個人的力量是發(fā)揮不了多大作用的對自己的徒弟和運轉隊職工傳授者自己的知識和技藝，有問必答，有惑必解，我希望把知識和技藝無私的傳授給更多的職工，為單位作出貢獻。無私的傳授知識技藝，帶領職工齊頭并進。
總的來說，我在大型設備安裝，維修，調試，人員培訓還要不斷的努力，在今后的工作中更要再接再厲，虛心學習，刻苦鉆研，努力拼搏，使我們每位職工都能成為技術尖子、優(yōu)秀技能人才，為本礦的工作貢獻自己所有的力量。
煤礦機電科工作總結篇四
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質量標準化是安全生產(chǎn)保障。作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結如下：
一、建立健全機電規(guī)章制度。
煤礦機電科工作總結篇五
xxxx年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉毤毱肺?，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結：
一、這一年來我對運行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設計說明。運行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠，頻繁改動電氣設備等特點。對每一次供電系統(tǒng)的變動，我都在設計上給予更改，以便及時修改開關的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。
二、按期對責任范圍的開關進行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設備都按期進行檢修，如檢查開關接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標準，檢查各臺開關有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關整定卡片，檢查各開關的整定與供電設計上的整定值是否相符。
三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運行，我參與多次大型軟起開關相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關轉移至戰(zhàn)線較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設備轉移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。
四、-250斜倉新設一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設置配電點。經(jīng)過數(shù)日的艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運轉。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標打下了堅實的基礎。
五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。
六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設，是當前我礦的首要任務。這一年來我區(qū)達標工作也是在有條不紊的進行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生，開關衛(wèi)生，責任區(qū)清貨。
雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。因而繼續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻。
煤礦機電科工作總結篇六
前不久我剛剛開始機電部的機電技術員工作，這對技術員各方面素質的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
1、20xx年3月份自從調到機電部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
后來開始著手設計2802工作面供電設計和供電系統(tǒng)圖，經(jīng)過和采二隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到回采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案。
2、做為我礦停送電聯(lián)系人之一，應掌握大量的`用電知識。熟悉兩票的填寫及刀閘操作的要領，并注重停電檢修的注意事項，因為這直接關系到檢修人員的人員安全情況，同時也關系到我礦井下生產(chǎn)問題。
3、在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開穩(wěn)步推進。
第一：剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦機電工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規(guī)章制度。
第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為爐礦創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
今天，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過我們大家共同的努力，爐峪口煤礦能早日成為高效的現(xiàn)代化礦井。
煤礦機電科工作總結篇七
xx年9月本人經(jīng)惠州市人事局考核認定具備助理工程師資格，之后一直在廣東xxxxxx有限公司惠州分公司工作，公司具備建筑工程乙級監(jiān)理資質，我主要從事通信機房、綜合機樓建筑工程和綜合樓、營業(yè)廳裝修工程等監(jiān)理工作。在5年的磨練和學習中，逐步熟練掌握了土建、裝修工程的各種基礎知識，并應用到各項專業(yè)技術工作中，現(xiàn)簡要報告如下：
一、思想方面。
遵守中華人民共和國憲法和法律，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，堅決擁護黨的各項路線、方針和政策，貫徹落實科學發(fā)展觀，對工作具有端正的工作態(tài)度和較強的責任心，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。遵守公司的各項規(guī)章制度，積極向黨組織靠攏，主動參與公司工會各項有益的活動，提高自己的思想道德修養(yǎng)。
二、繼續(xù)教育情況。
大學畢業(yè)參加工作后，在公司有關部門的組織安排下，通過培訓、進修、學習，不斷地完善提高自身的專業(yè)技術知識和業(yè)務能力，xx年至xx年，參加由惠州市人力資源和社會保障避主辦的專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓班，通過了《專業(yè)技術人員職業(yè)道德》、《專業(yè)技術人員能力建設》、《專業(yè)技術人員權益保護法》、《知識產(chǎn)權法基礎與實務》、《專業(yè)技術人員科技論文寫作》、《廣東加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式》及《廣東文化強省建設》的培訓并考試合格，掌握了專業(yè)技術人員必備的一些基礎知識。此外，嚴格要求自己每年至少花三個月時間利用業(yè)余時間看書考證，本人于xx年9月通過國家注冊安全工程師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)了《注冊安全工程師證》，xx年3月通過職稱英語a級考試，xx年9月通過了國家一級建造師考試并由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發(fā)了《國家一級建造師證》，2011年6月通過了職稱計算機5個模塊考試。
三、專業(yè)知識方面。
除參加公司統(tǒng)一的專業(yè)技術培訓外，我還利用大量業(yè)余時間學習建筑工程專業(yè)的技術知識。通過自己堅持不懈的學習，逐步掌握了建筑工程、裝修工程、消防工程等專業(yè)知識和工程施工與驗收規(guī)范，在學習技術性內(nèi)容的同時，充分利用業(yè)余時間學習現(xiàn)代管理理論知識。平時積極收集國家有關的最新技術規(guī)范、法規(guī)，及時了解建筑工程專業(yè)國內(nèi)外最新技術狀況和發(fā)展趨勢，協(xié)調和解決公司承接的建筑工程監(jiān)理工作中遇到的有關技術問題。在實際工作中，我注重跨專業(yè)人才的培養(yǎng)，合理分配各專業(yè)技術人員數(shù)量，提高了公司的人員利用率。在公司舉辦的各種內(nèi)部培訓中，向新員工積極傳授專業(yè)技術知識，并負責答疑解惑。協(xié)助技術室編制各綜合樓建設項目的監(jiān)理實施方案，為土建專業(yè)的招投標工作提供有力的技術支撐。
四、主要工作業(yè)績及獎勵情況。
xx年，負責惠州電信xx年營業(yè)廳裝修工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，該工程含13個營業(yè)廳裝修改造工作，本人嚴格按規(guī)范標準，認真做好現(xiàn)場各工序質量與安全管理工作，監(jiān)理效果良好，得到業(yè)主表揚信。
xx年與xx上半年，主要負責江蘇省無錫移動公司的基站接入用房建設項目監(jiān)理工作和綜合樓與營業(yè)廳裝修改造工程監(jiān)理工作，本人作為項目組長負責工程整體監(jiān)理工作，工程質量、安全、進度及投資各項目目標管控到位，監(jiān)理效果良好，并獲建設單位表揚。
xx年下半年負責惠州市電信大亞灣綜合樓建設項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作，按設計及相關標準做好現(xiàn)場各工藝過程和工序質量的檢查記錄，工程質量、安全管理到位，監(jiān)理效果良好，并獲得建設單位表揚。
xx年至今，主要負責河源移動傳輸接入用房建設項目監(jiān)理工作和河源移動第二通信機樓建設項目咨詢服務工作。在傳輸接入用房建設項目中本人作為土建專業(yè)負責人負責工程整體監(jiān)理工作，對工程質量、安全、投資及進度目標做到有效把控，監(jiān)理效果良好;在第二通信機樓建設項目咨詢服務工作中，為建設單位提供技術支撐，指導和協(xié)助業(yè)主完成前期各項管理工作，工作獲建設單位好評，并獲其頒發(fā)“技術崗位能手獎”。
五、論文、論著等作品情況。
在學習中不斷進行總結、探索和創(chuàng)新，xx年7月，憑借自己所學的理論知識和積累的工作經(jīng)驗，撰寫了《常見混凝土結構裂縫的成因及防治探討》與《常見砌磚墻體裂縫的成因及防治探討》兩篇論文并在《惠州科技》上得到了發(fā)表。
綜上所述，本人在歷經(jīng)5年的專業(yè)技術工作后，具備了建筑工程、裝修工程等專業(yè)基礎知識和專業(yè)技術資料編制、工程結算審核、組織與協(xié)調施工管理以及該專業(yè)人員培養(yǎng)等方面的能力，已具備一定的專業(yè)技術水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)刻苦學習、鉆研業(yè)務，以求在建筑工程專業(yè)技術、管理方面能力不斷提升。
煤礦機電科工作總結篇八
這一年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極參加各種活動，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，不斷學習，積累經(jīng)驗。向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，向工作本身學習，不斷提高自己的技術和管理能力。
通過各級部門的多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作，這對技術員各方面素質的要求相當高，我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?，F(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述：:。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過員工的思考，來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享，現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富，有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時吸取前車之鑒，后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽，認真學習領會，通過學習提升全員素質，實現(xiàn)全員安全，最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求，進行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。
進入工作地點施工前，要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查，認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理；班中，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等；工作后，跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查，檢查工作面工程質量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什......
煤礦機電科工作總結篇九
建礦一年多以來，隨著我機運工區(qū)人員不斷的調整、增加，隊伍逐漸擴大，人員結構越來越完整，業(yè)務能力逐步提高，已經(jīng)培養(yǎng)出了一批骨干。
10月份公司又為我機運工區(qū)輸送了一批新鮮血液，在這個月中我工區(qū)的重點工作就是培養(yǎng)這批新工人，讓他們適應新的工作環(huán)境，培養(yǎng)他們的安全意識，在班后學習煤礦安全知識，對設備的了解將讓精通業(yè)務的骨干對他們進行系統(tǒng)的理論培訓，在井下由經(jīng)驗豐富的老工人一對一的進行“傳、幫、帶”結成師徒關系，手把手的教，讓新工人盡快熟悉業(yè)務能早日獨立上崗，讓他們轉變成一名合格的煤礦工人。在培訓新工人的同時老工人安全意識和業(yè)務能力也要進一步加強，杜絕“三違”不盲目蠻干。
本月我工區(qū)各項工作進展順利，在10月份我機運工區(qū)工作情況具體如下：
國慶停產(chǎn)檢修，克服人員少、工作量大，完成地面及井下檢修任務工作。
一、地面工作進展情況完成如下：
1、完成主扇反風試驗，檢修期間處理隱患7條，待需廠家處理5條。
2、完成檢修換熱站，具備運行，冷凝泵安裝完工，并試機。
3、完成領導主辦的'集團公司3季度標化驗收，及“干部上講臺”工作會。
4、配合機電隊、皮帶隊井下電焊事故處理15次。
5、給生產(chǎn)隊組焊貨架32架、零活9件、成品13件。
6、完成領導主辦工作25件。
7、給宿舍及部分崗位供暖正常。
二、井下工作進展情況如下：
1、“十〃一”期間檢修了中央配電室高低壓開關的接地、配電裝置，電壓、電流互感器及緊固了設備各部件的螺栓。
2、“十〃一”檢修了中央水泵房3臺水泵，對1#水泵更換盤根、注油，2#水泵注油緊固螺栓等。
3、對1907臨時配電點、三聯(lián)巷臨時配電點接地線松的緊固，缺少接地線的打接地線。
4、大班人員用三天時間出二聯(lián)巷630kva移變上場檢修。
5、拆除了回風措施巷4臺高開電源線，并出高開上場。
6、二聯(lián)巷一個接線盒受潮絕緣低，重新更換了接線盒。
7、大班人員連著三天清理皮帶巷水倉的淤泥、中部水倉口的工業(yè)衛(wèi)生。
8、配合通風科給注氮機接電源，試機。
9、更換中央配電室23#高開電流互感器，50a換成400a。
10、完成了中央配電室二號線16#和23#高開的倒接，使井下形成獨立的風機電源專供線。
11、場上35kv降壓站送二號線電源到中央配電室18#高開以后，從二號線14#高開接95mm2的電纜940米到二聯(lián)巷風機專供處移變，從而使一盤區(qū)形成獨立的風機專供系統(tǒng)。
12、掘二隊機組壞配合掘二隊出機組上場，同時在場上試運行321kw的新機組后，從井上下機組到1901繞巷，整個過程鋪電纜線3300多米，接電源、接接線盒，配合掘二隊把機組開到了工作面。
13、大班人員用一個班的時間清理了中央水倉沉淀池的淤泥。
14、配合中央水泵房主排水泵廠家檢修了1#、2#、3#水泵。
15、吊掛1907進風和1907回風處的水管300多米。
11月份我機運工區(qū)地面工作計劃。
1、完成領導安排各項工作。
2、確保供暖、供冷、供水、供電維護工作。
井下工作我機運工區(qū)計劃：
1、挖中央水倉、中部水倉淤泥。
2、配合安裝公司對中部配電室進行安裝。
3、盤區(qū)北巷拆除離心泵改用風泵排水，接排水管至中部水倉（400米）。
4、為不影響安裝公司安裝工程，中部配電室門口至三聯(lián)巷電纜吊掛上頂。
5、給中部水倉185kw水泵接電源，水泵運行正常后拆除兩臺132kw水泵和排水管上井。
6、配合廠家檢修中央水泵房的水泵。
7、吊掛一盤區(qū)9#煤大巷1907進風和1907回風的兩趟水管。
8、拆除二聯(lián)巷不用的幾趟水管。
9、清理中央水倉沉淀池的淤泥。
10、標化三聯(lián)巷臨時配電點的電纜。
11、二盤區(qū)安裝臨時配電點（下移變、饋電開關及接高壓線路）。
12、主井照明綜保壞更換照明綜保。
13、倒接1901繞巷臨時配電點的電源線到中央配電室的26#高開上。
煤礦機電科工作總結篇十
為確保礦井機電設備的安全運行，使機電設備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關文件及相關部門的要求，結合實際情況，我隊認真開展了機電專項整治工作，通過這段時間的整改，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?，現(xiàn)匯總如下：
我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭，機電副隊長主抓，電鉗工工長落實的活動小組，并制定了詳實可行的整治方案，狠抓現(xiàn)場落實，為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎。
（一）開關方面
1、為了達到整齊美觀的效果，所有開關已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關架及開關按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關保護裝置的齊全性進行了排查，并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關保護裝置齊全，動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌，接地裝置按標準化敷設，按標準要求裝設接地極、接地線。
4、每班對相關設備按照完好標準認真進行巡檢，杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理，保證了設備的正常運轉。
（二）井下電纜整治方面
所有電纜按照懸掛標準進行懸掛，并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理，真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時，由于我隊作業(yè)地點更換頻繁，電氣設備需要頻繁搬遷，電纜整治方面工作任務量較大，但我區(qū)隊員工克服困難，任勞任怨，每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。
（三）設備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長，每次使用完畢后都難以存放，且容易打結，針對這一情況，我隊相關人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法，加工制作煤電鉆線架子，將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里，保證工作范圍內(nèi)干凈整潔，收到了良好效果。
2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭，對失效的接頭及閘閥進行更換，嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊，避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生，為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后，對設備按照相同的要求進行整治，在員工中樹立了“工作地點在變，但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作，維護保養(yǎng)工作馬虎不得，必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養(yǎng)力度的同時，還為每臺設備建立自己的保養(yǎng)維護檔案，設備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績，但我們并不能因此而止步不前，在后期還需要我們加倍努力，持之以恒，為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機電科工作總結篇十一
時間如流水一般，轉眼間20xx年就成為了過去，回想這一年來的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調度室到機電技術部的工作做一下總結：
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能，20xx年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等，同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性，決定著自己必須熟知現(xiàn)場，具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平，嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作，讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)，獎罰公平公正。
20xx年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識，學起來相對容易，但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時間學習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設備布置圖，經(jīng)過和綜采隊技術員、隊長不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個噴霧泵，每一個移變列車上方設計了頂棚，得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算，每月到月底及時抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度，采取切實可行的節(jié)能降耗措施，實現(xiàn)降低成本控制。
20xx年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會，充分利用這次機會，扎實學好供電設計，尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實自己，營造自我加壓的氛圍，不斷向個人追求的目標奮斗。
機電技術部孟海強。
20xx年4月11日。
煤礦機電科工作總結篇十二
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉一隊隊長，我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在科領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作總結如下：
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度。
我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉崗的新工人，技術全面的職工少，為檢修帶來了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題，我們隊制定了切實可行的管理機制：
（一）實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
（二）狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。
（三）對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。
（四）建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。
（五）在機電修安排值班，及時及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題，保證了設備的安全高效運轉。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名，結合實際情況，我對認真抓好“導師帶徒”活動的開展，為青工成才提供服務，促進青工以工作需求為導向，努力學習專業(yè)技術，不斷提高技能水平，對師徒進行嚴管理細要求，對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤，隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態(tài)，由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核，按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查，促使“導師帶徒”管理走向了經(jīng)常化、正規(guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標兵，進行獎懲兌現(xiàn)，有效地促進了青工學習的主動性和熱情，推動了新工藝、新技術的推廣和應用，有效地提高了檢修質量和效率。
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負責;對主副井絞車、五臺壓風機、兩臺抽風機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
我們礦是一個新礦，質量標準化基礎還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機電質量標準化礦井。
總結過去，規(guī)劃未來，今后的工作我對自己有了新的目標和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負各級領導對我的信任，我決心加強以下工作：
一、加強政治學習，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務。
二、認真做好技術創(chuàng)新，在工作中大膽的進行小改小革，對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進行技術創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強各類事故處理和預防措施，提高預見性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應急能力。
四、認真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實，對材料實行定置化管理，嚴防材料浪費現(xiàn)象；同時深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關心的實際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實事，創(chuàng)造團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍，使今后的工作能夠更進一步。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
煤礦機電科工作總結篇十三
各位領導，你們好！
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班，先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通過培訓學習取得了高級電工資格證，20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。
近年來，隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高，在工作中對技術的理解不斷加深，認識到自身專業(yè)技術的淺薄，還需要進一步學習專業(yè)技術知識，才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面，積極學習政治理論，堅持四項基本原則，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認真負責，具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯，有辛酸也有歡笑，辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作，老婆生小孩我不在她身邊，父親做心臟手術我也不在家，值得歡笑的是，通過這十幾年的磨礪，無論是專業(yè)技術還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備，從認識到能夠維修，我付出了很多，為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作，任機電科長，就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
總體來說，我們一靠礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
推動精細化管理進入20xx年我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求結合本單位的工作實際和特點積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全六親不認；二抓質量細致入微；三抓消耗斤斤計較；四抓紀律鐵面無私；五抓創(chuàng)建持之以恒；六抓生產(chǎn)萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導帶頭示范；強化培訓提高素質；強化管理精細運作；強化分配公平公開；強化定額優(yōu)化組合；強化載體營造氛圍?！傲?、一、六”機電管理工程的全面實施進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍，人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
好的員工進行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力，方法得當，落實到位，優(yōu)化方案，嚴格標準，從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功，是與我礦實施精細化管理，以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調配合，努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的.懸掛，一根軌道的鋪設；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求全科管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
4、質量達標，以點帶面，全面展開，穩(wěn)步推進，在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮，真是“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉；認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下，合理分工，優(yōu)化組合，精心施工，確保每一項工程都能達到高標準，讓領導放心，讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處，科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時，積極組織全科員工進行學習，對照標準找差距，并認真結合機電科實際，制定了高標準，嚴要求地標準化工作精細化運作模式，目前我礦的機電質量達標工作，全面展開正穩(wěn)步推進。
煤礦機電科工作總結篇十四
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。進入05年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理進入05年，我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機電質量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進隊組機電隊長，我們緊密結合綜掘隊的工作實際，依托檢修班組，積極制定工作目標，在隊長的領導下全面開展本隊機電方面的各項工作，通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
一、建立健全機電方面的。
規(guī)章制度。
進入xx年，隨著我隊雙巷掘進施工方式的穩(wěn)步推進和王臺井區(qū)150機組替代50機組工作在我隊首先實行，我隊舊的機電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題，我們實行機電設備管理包機制，選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長，負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機電事故責任追究制，對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差，不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任，進行嚴格考核月末執(zhí)行。對機電設備的安裝，檢修等制定計劃，避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。建立機電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
二、抓好機電人材培養(yǎng)工作。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電班組的整體素質，為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區(qū)機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名，在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。
三、搞好機電質量標準化工作。
在機電質量標準化實施中，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，一根鋼絞線的安裝，都要求專人負責;對每一個拖滾，每一個h架，每一個開關，每一個電鈴，每一部絞車，每一臺設備進行編號管理，經(jīng)常檢查設備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作，設立獎懲制度，讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
煤礦機電科工作總結篇十五
時值陽春，萬物萌發(fā)，乘著“兩會”和“保先”教育的東風，皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此，我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想，向大家作以匯報。大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責任重大。
進入20xx年，我們結合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠局礦領導，二靠全科員工，三靠團結拼搏，四靠精細運作，我們的主要做法是：
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金?！傲鶑娀笔菑娀I導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
煤礦機電科工作總結篇十六
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家整理的煤礦機電工作總結，歡迎閱讀與收藏。
回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況，能夠認真工作，保證出勤，堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度，積極參加各種學習，學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度，嚴格按章辦事，積極但不上進，能夠團結同事，有協(xié)作能力，能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務，雖然xx煤礦基建結束，綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無太大過錯。
1、積極協(xié)調綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過程中安全重點，對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任ｋU環(huán)節(jié)重點盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調主運輸系統(tǒng)消缺工作，主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后，給后期消缺帶來許多不便，為克服困難積極協(xié)調各區(qū)隊部門，對牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓，雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度，積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查，根據(jù)同行業(yè)的機電事故類型，對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查，保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進的管理手段，運用本質安全管理系統(tǒng)，對自身業(yè)務進行梳理，查看管控重點，對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防，積極督促區(qū)隊整改，并配合區(qū)隊對整改難點進行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對人員分流職工減少，能夠識大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊剩余人員工作，組織外出培訓，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補缺，將不實用的管理制度及時更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實起到指導工作的"作用，建立實施流程化管理。
1、自身能力還不夠，處理問題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對高強度的檢查，各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務學習還不全面，面對機電、安全管理系統(tǒng)化，計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠，疲于應付，這方面還要加強學習。
4、面對減員增效，不能夠理解公司領導管理意圖，思想覺悟低。
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料，做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作，保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的'計劃提報工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過去了，20xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年，工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調試，這對每個人都是學習的過程，我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調、配合，是xx煤礦基建工程順利前行的基石，我在領導的指導下，腳踏實地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個新的開始。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18114485.html】
