通過總結，我們可以總結出成功的經驗和方法，為將來的工作提供借鑒。其次，要對過去的經驗和成果進行客觀、全面的分析和評價。以下是小編為大家整理的一些總結案例，供大家參考借鑒。
國土半年度工作總結篇一
現將我局今年上半年安全生產工作總結如下：
一、工作開展情況
（一）召開各種會議，統一思想認識。全市安全生產工作會議后，我們及時召開了黨組會、局務會和干部職工會議，就全市安全生產工作會議精神進行了認真貫徹，并明確要求，全局上下要站在構建***社會的高度，充分認識安全生產工作的`重要意義，樹信心、下決心、發(fā)狠心，嚴格履行職責，努力抓好非煤礦山的安全生產監(jiān)管工作會議明確的各項工作任務，促進全市經濟又好又快發(fā)展。
（二）全面安排部署，狠抓地質災害巡查。結合全市國土資源工作會議，對全市地質災害防治工作進行了部署。開展了汛期巡查，局長陳必全率相關科室負責人對松林、連山地質災害防治部署情況進行了檢查，并對全市14處重要地質災害隱患點防災措施和責任落實情況進行了督查落實。
（三）堅持依法行政，加強礦政執(zhí)法監(jiān)管。按照“六個不準”和“六不留”的要求，對全市所有頁巖磚廠集中開展了礦政執(zhí)法巡查，鞏固了整治成果。
二、下一步工作安排
（一）加強領導，落實責任。主要領導要親自深入第一線進行督導檢查，親自協調解決。加強對各監(jiān)測責任防災工作的督促、檢查、指導，進一步落實地質災害防災責任和措施；要把安全生產工作責任層層分解，逐級落實，切實增強事故防范能力。
（二）廣泛宣傳，群防群治。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體，進一步宣傳地質災害防治知識、礦產資源管理政策和有關安全生產知識。教育群眾積極參與整治行動和開發(fā)監(jiān)管，不向非法開采經營者提供便利條件。充分調動廣大群眾和作業(yè)人員的積極性，發(fā)揮他們的知情權和監(jiān)督權，做好國土資源管理領域安全生產工作。
（三）扎實推進，確保實效。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加大同相關部門聯合督查督辦力度，查處幾個有重大影響的典型案件。加強監(jiān)管，鞏固工作成果。按照有關全市安全生產會議精神，建立安全隱患登記臺帳，逐項落實到人；采取有效措施，切實解決地災防治和礦產資源開發(fā)領域存在的安全隱患問題。
國土半年度工作總結篇二
員工同志們：
安全工作是保障各項物業(yè)管理工作順利開展的前提，20xx年是公司“強化學習、夯實基礎、降本增效、努力建設效率性企業(yè)”的一年。上半年，我們堅持以全省安全工作會議精神為指導，牢固樹立安全責任意識和企業(yè)安全發(fā)展的理念，全面落實安全生產標準化規(guī)范建設的總體要求，狠抓各級安全責任，為公司的健康運行提供了可靠的安全保障。下面就公司20xx年上半年的安全工作做簡要匯報。
1、嚴規(guī)范，定目標，安全主體責任不斷夯實。
年初在公司年度工作會上，公司總經理與各部門負責人簽訂了安全目標責任書，同時各部門主要負責人與員工簽訂了崗位安全目標責任書，將安全目標層層分解，實行安全責任事故“一票否決制”，確保任務到崗，制度到位，責任到人。此外，又將安全考核分值在年度考核成績中所占的比值提升到了30%，并與各部門負責人的經濟收入進行掛鉤，強化部門主體責任，主要負責人負責制，堅決守住安全生產基層底線，從而真正做到“全覆蓋、零容忍、重實效”。
2、強基礎，重培訓，安全管理能力全面提高。
安全隊伍建設一直以來是公司常抓不懈的一項工作。今年3月底公司副總經理帶領兩名安全管理人員參加了西安市安監(jiān)局組織的企業(yè)主要負責人與企業(yè)管理人員安全培訓班，并順利取得了資格證書。為了提高全體員工的安全意識，5月25日公司安全領導小組聯系五進消防科教站對公司全體員工進行了一次全面的消防及安全知識培訓，有效的提高了全體員工的防災和逃生安全意識和工作技能。
3、抓全面，抓重點，安全管理工作有效規(guī)范。
全件水平的不斷提高。
4、重實戰(zhàn)，抓演練，安全應急管理水平逐步提升。按照年度安全工作報告中“嚴、細、實”的標準深入作業(yè)現場，尤其是對南湖1號小區(qū)的施工現場以及周界圍墻進行了多次檢查。同時開展各項應急演練活動，有效提升全體員工的應急管理水平。5月30日與6月29日公司安全領導小組辦公室配合南湖1號項目部與辦公樓項目部開展了治安事件與消防演練活動，此次活動分為有準備與無準備的實戰(zhàn)演練，演練取得了一定的效果，同時也為今后做好應急管理工作提供了寶貴的經驗。
5、責任明、獎懲嚴，員工安全行為逐漸養(yǎng)成。
3月份公司下發(fā)的《安防器材管理辦法》將公司安防設施設備分為八大類，并針對各類系統指定詳細的檢查標準，明確責權，可操作性強，從而有效杜絕了“重投入，輕管理，重應用，輕維護”的現象。隨著公司安全獎的設立，大大激勵了全體員工抓好安全生產工作的工作干勁，有效的杜絕了各部門員工在日常生活和工作的不安全操作，從制度上有效的引導并規(guī)范了員工行為。值得一提的是在5月份，xxx項目部與xxx項目部秩序隊員連續(xù)多次抓獲了到我轄區(qū)內進行盜竊的犯罪分子，對外界進行了有效的威懾。6月份南長巷項目部妥善、有效的處理了業(yè)主家中天然氣泄漏，得到了業(yè)主的好評。
一是標準化建設工作只停留在文件資料的建檔上，現場管理工作仍然處于起步階段。二是《安防器材管理方案》執(zhí)行情況較差，方案下發(fā)至今，仍有個別部門連最基本的檢查記錄表格都未建立。
2、安全隱患整改力度不足。
從歷次的安全檢查通報中可以看出，同樣的問題在次月仍然會出現。比如巡更系統管理，公司聘請專業(yè)人員對所有軟件操作的管理人員進行了幾種培訓，并專門刻錄了演示光盤，但同樣簡單的問題仍然反復出現。這就說明我們的部門領導監(jiān)督指導力度不夠、檢查處罰力度不足，執(zhí)行面疲于應付，學習能力不強，執(zhí)行力偏差。
3、安全事故控制失效，應急管理水平有待提高。從上半年的運行情況來看，公司共發(fā)生兩起入室盜竊案件與一起員工受工傷事件。尤其是發(fā)生在5月10號的被盜事件中暴漏出的應急通訊不暢、追捕方式不得當、防衛(wèi)工具不齊全等問題，充分說明我們在日常工作中發(fā)現問題的能力不足，解決問題的手段不夠，思考問題的角度不全。
定期進行堆積批改，或者長期不簽字。不能深入現場，發(fā)現不了崗位上存在的真實問題，不能有效解決問題。另一方面，缺乏對員工進行安全意識教育，我們的員工隊伍年齡、文化層次不齊，這就需要我們的管理者，要長期的，針對不同的崗位，進行法律法規(guī)安全、勞動安全、個人安全、家庭安全等安全教育。
1、強化規(guī)范，注重落實，扎實推進專項工作進程。標準化建設工作是一項帶有基礎性、長期性和前瞻性的工作，是落實公司安全目標主體責任，夯實安全管理基礎和強化源頭管理的重要措施，是提高全體員工安全素質的一項活動，是實現安全管理長治久安的根本途徑。尤其《安防器材管理方案》是優(yōu)化技防設施，強化安全防范措施的重要手段，是預防、發(fā)現安全隱患、事故的先決條件。鑒于上半年這兩項工作進程緩慢，下半年公司安全領導小組將細化目標責任，制定時間表，加大檢查、督促力度，確保這兩項工作扎實有效開展。
2、注重現場，狠抓整改，堅決杜絕安全事故發(fā)生。下半年公司的安全管理工作重心將轉移到作業(yè)現場安全管理。安全領導小組將進駐各一線部門監(jiān)督、檢查、指導各部門安全工作開展落實情況，同時將借助績效考核與新的獎懲措施，加大對各部門安全工作的獎懲力度，特別對個別部門隱患不整改、整改不徹底等問題將嚴格按照制度進行懲處，必要時將提請公司領導進行崗位調整，切實改變工作作風與執(zhí)行力偏差的問題。
3、警鐘長鳴，查缺補漏，切實抓好應急演練工作。安全應急工作是判斷一個部門安全綜合管理水平的標準。下半年安全領導小組將結合上半年的演習經驗，開展不打招呼的實地測試和開展各類預案的現場演練，真真正正找出各部門安全管理工作中的漏洞，協助其發(fā)現問題、解決問題。同時針對上半年各二線部門演練工作未開展情況，安全領導小組將結合實際情況進行科目設置，協助其完成此項工作。
4、突出重點，逐項規(guī)范，全面提升物業(yè)安全管理水平一是安全隊伍建設，下半年公司將聯系相關安全管理部門對公司各部門負責人進行集中培訓、考試，并取得安監(jiān)部門認可的安全資格證書，持證上崗，逐漸規(guī)范安全管理隊伍。要對全體員工做法律法規(guī)的普及教育工作，使每位員工守法、懂法、用法。同時，各部門管理者要長期對員工進行勞動安全、個人安全以及家庭安全等方面的教育，杜絕安全事故的發(fā)生。二是重點抓好南湖1號轄區(qū)地下車庫改造工程與改造完成后的車輛管理工作。三是繼續(xù)抓好巡更系統的應用與管理。逐漸規(guī)范物業(yè)安全管理的各個方面，為公司其他各項工作的開展保駕護航。
國土半年度工作總結篇三
xx項目部在8月26日組織全體職工學習了劉董上半年工作總結大會講話內容，學習氛圍十分熱烈。報告內容視野開闊，內容全面，真實、具體的反應了當前存在的問題和嚴峻形式，需要共同去解決的項目部問題。大家學習后，以四公司制定的討論題為基礎，結合自己的本崗工作認真討論，積極暢談，為項目獻計獻策。通過報告的學習使我有了很大的收獲，報告內容給我指明了前期施工思路和瓶頸問題，讓我意識到自己存在差距?，F結合報告討論題，把學習報告的感悟匯報如下：
一、闊寬思路、把握重點、展望未來。
劉董在報告中回顧了過去半年取得成績，分析了突出的矛盾和問題，并結合當前形勢布置了下半年的工作任務。目前，隨著公司承攬的工程越來越多，如何做好項目的管理工作是重中之重。報告中強調了“四個危機意識”、“五個一”、“四個統一”和“四種基本意識”，每個項目部只有把這幾項制度落實下去，用制度去管人，才是企業(yè)的生存之道。報告在回顧過去取得成績的同時，分析了目前存在的問題，每個問題都是切中要害，關鍵了項目的生存。xx項目部會結合報告中的問題，認真查找，并整改，做好防范于未然。
下半年的工作中，重點提到了六個文件的執(zhí)行，要求全體職工提高執(zhí)行力，要做到動態(tài)調整，滿足工程項目現場變化的需要，真正做到為施工生產解決問題?！胺彩骂A則立、不預則廢”。對外委分包隊伍的管理，就是需要項目部從制度出發(fā)，去想問題、解決問題，為外委隊伍服好務的同時，要認真分析和研究合同，分包合同處于受控狀態(tài)，并制定合同關閉考核和責任追究制度，確保合同管理能夠正?；?。
二、分析問題，制定措施。
根據劉董報告中提出的十個問題，結合自身的工作，具體問題如下：
1、月計劃下達不及時，造成相關部門無法及時做出實際成本的統計分析。計劃在編制時，存在與現場不相符現象，不能更好的指導施工。
整改措施：及時下達月計劃，傳遞給相關部門，在編制月計劃時，要與合同工期相結合，組織質檢員和現場負責人共同參加，制定切實可行的施工計劃。
2、xx項目部落實項目策劃的6個文件不規(guī)范，施工組織設計和施工進度計劃沒有發(fā)揮真正的作用。執(zhí)行力差，隨意性大，沒有真正落到實處。
整改措施：加強執(zhí)行力，做到6個文件的落實工作，項目策劃是幫項目部梳理思路，掌控全局，是項目的靈魂，是貫穿項目整體工作的主線。項目部要結合實際情況，及時調整目標，并制定相應的方案和措施，發(fā)揮6個文件的真正作用。
3、甲供材管理不到位，出入庫不及時，盤點不等現場存在。
整改措施：甲供材的管理要結合xx高速甲供材的特點，做到：超過業(yè)主的管業(yè)主要，低于業(yè)主的要按業(yè)主的價格做技術處理，鋼材2.5%的損耗，要向業(yè)主要回來，每天與網價進行對比分析；及時做到甲供材的出入庫管理和盤點工作，真實收集數據，把成本做真、做實。
三、嚴格執(zhí)行“八堅持，八不許”，提高合同管理水平。
對外委隊伍的選擇和管理是重中之重，管理辦法從以下幾方面體現：
1、思想上的改變。首先要求項目管理人員從思想上去認識到分包隊伍管理的重要性，只有轉變了觀念，才能做好分包隊伍的管理。思想上不能松懈，只有時刻提高警惕，嚴格按合同辦事，不參雜個人感情，才是對企業(yè)負責，也是對外委隊伍負責。
2、組織上要統一。報告中提到合同內的合格工程量、費用和扣款事項，合同外的現場簽證工作及簽證原因，是合同履行過程確認資料的重要內容，只有重視過程，保存好第一手資料，才是對工作的負責。以往就因為不重視過程，無簽字確認，讓分包單位有了可乘之隙，結算是漫天要價，最終導致企業(yè)利益的流失。
3、制度上要按章辦事。沒有規(guī)矩，不成方圓，施工單位是一塊肥肉，誰都要咬一口。項目部只有按制度去執(zhí)行、去選擇隊伍、去結算，才能做到公平、公正，才能保住企業(yè)的利益。堅決執(zhí)行報告中的八個堅持，八個不允許，才能管理好外委隊伍，增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
四、強化管理，向管理要效益。
xx項目處于山嶺重丘區(qū)，地勢起伏較大。高填深挖、半填半挖、軟基處理、現澆箱梁在此一一呈現，工期緊、任務重，只有做好四個管理，加強項目部“五比五創(chuàng)”的落實，夯實項目部精益化管理基礎，才能打造精品工程。
質量管理：在工程施工過程中，堅持“百年大計，質量第一”的方針，靠質量、靠誠信取勝，堅決杜絕劣質工程出現。xx項目部把權力下放，讓管段質檢員說了算，對不合格的產品，堅決要求返工。
安全生產：項目部要定期組織安全設備科到施工現場進行安全技術交底，讓每名職工接受安全教育，了解安全知識，從根本上消出安全隱患。加強安谷互通的安全管理工作，制定切實可行的安全管理方案，把安全除患消失在萌芽狀態(tài)。
成本管理：在項目施工過程中，我們從項目管理到現場施工管理，都要嚴格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與各科室簽定目標管理責任壯，全面推行十制要求，繼續(xù)強化月出成本控制。加強項目部“五比五創(chuàng)”的落實，夯實項目部精益化管理基礎。使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭取最大的經濟效益打下基礎。
五、調整心態(tài)，加大執(zhí)行力。
作為一名主抓現場施工生產的年經人，要隨時調整好自己的心態(tài)，用平常心去處理問題，多向項目經理、總工請教問題。對項目部制定的計劃，要有一抓到底的決心和毅力，遇到困難，不回避，而是迎難而上，把困難解決在萌芽狀態(tài)。作為xx項目部生產經理，從以下幾方面配合領導做好工作：
1、配合項目經理，發(fā)揮六個文件的作用。
項目策劃是項目的靈魂，是貫穿項目整體工作的主線，是項目施工的指南針。在上半年的`項目管理中，沒有完全發(fā)揮項目策劃的作用，特別是施工進度計劃和成本計劃。在下階段的工作中，要對項目策劃文件進行動態(tài)跟蹤，及時調整思路，制定改進措施，真正發(fā)揮六個文件的作用，使項目管理提高水平。
2、求真務實，敢于承擔責任。
作為一名青年人，要有求真務實的工作作風，用心去工作。作為生產經理，要調整思路，注重結果。要學會辦解決問題辦施工，沒有平坦的大道，也沒有越不過的火焰山，只要有咬定青山不放松的精神，就一定能戰(zhàn)勝困難，走出困境。遇到問題，及時與領導溝通，并把確定的方案落到實處，要敢于承擔責任，正確面對困難，做困難的解決者。
2、嚴格落實制度、向管理要效益。
在項目施工過程中，我們從項目管理到現場施工管理，都要嚴格執(zhí)行總公司的規(guī)章制度，與分管科室簽定目標管理責任壯，強化月出成本控制。加強材料、設備科“五比五創(chuàng)”
的落實，夯實項目部精益化管理基礎，使成本始終處于受控狀態(tài)，從根本上為爭取最大的經濟效益打下基礎。
在下半年的工作中，我會積極配合項目經理和總工，搞好項目管理工作。現場施工管理，積極向領導請教，抓住瓶頸問題，把施工進度搞上去，才是對項目最大的回報。
國土半年度工作總結篇四
自八月份大學生村官到村任職以來，我已工作有半年時間，村官半年工作總結。這半年，是我在寒窗苦讀n年之后第一次走向社會，第一次走向工作崗位，雖然這個社會并不是完全意義上的現代社會，這份工作也并非完全意義上的正式工作，但這段經歷對于我的成長與今后的事業(yè)會有很大的影響，因此有必要在此對半年的工作生活做一個反省與總結，以便下半年揚長避短，再創(chuàng)佳績。最近在看一部據說在天涯置頂建高樓的小說《80后女公務員》，感覺頗有同感，此篇總結便結合林伊爾的這部小說來談談自己的真實體會。
(一)初來乍到
"那個時候，我突然變得無比脆弱，覺得生活沒有希望，覺得要被世界拋棄，最重要的不是身體勞累之苦，而是心里那難以名狀的苦悶，找不到價值所在，無數次地想，這就是我所要追尋的生活?"
--我想這是所有到任的大學生初來乍到時都會有的感覺，自己在大上?？嘧x了四年大學，誰也沒想到如今自己會在這樣一個窮鄉(xiāng)僻壤，面對一大批386099人群，做著一些自己總也無法理解的工作，接觸一些總也無法理解的人，接受鄉(xiāng)親們另類的眼光和各種難聽的諷刺，雖然心如刀絞卻要面露微笑。剛來的時候是夏天，晚飯結束后村民們都來村委會跳舞，還能熱鬧一段時間，雖然有時候很煩，但總不至于感到孤獨。冬天來臨的時候，天黑得早，每當夜幕降臨，收拾完晚飯之后，自己的心就開始被寂寞吞噬，耳中充滿著狗吠和貓叫，但心里總是覺得無比愁苦和空虛，覺得如果自己要在這里終老一生將是多么可怕的一件事情。這樣的寂寞也導致我感情生活開始了紊亂，和一個自己并不愛的男人糾結許久，在村民那里造成了很不好的影響。
我想，因為工作內容相對簡單和單一，于是那顆奮進的心無法被填滿，很容易就會喪失寄托，感到空虛。其實，這也是一種不適應。自己的同學和朋友都在大城市的燈紅酒綠中享受青春，自己卻在這樣一個地方尋找不到自我。幸好那個時候自己不斷地看書，并且盡快結束了那段不適合的愛情，所以才讓自己堅持了下來，工作總結《村官半年工作總結》。
"是的，在每個單位都有這樣的人，見你比較好說話，于是把自己分內的事情交由你處理，當然在交代你工作的時候順便還會說幾句好聽的話。屬于你的工作，責無旁貸地去做。頂頭上司安排你分外的工作，擇時而行，如果手中有太多分內的工作，可以如實說明，反正這些工作他也知道，知道你并非是推卸；如果沒有過多的事情，做做也無妨。非直接和分管領導安排你做分外的工作，最好先衡量做這件事情帶來的結果。如果會耽擱你現在的工作，那最好是說明現在你手頭工作很忙；如果他不急的話，可以晚點做嗎?如果這件事情很急的話，可不可以請他安排其他的同事先幫助處理呢?"
--這也是我半年工作以來一直在發(fā)愁的事情。我們村委會農副主任和婦女主任是本村人，可能是因為他年齡或者是文化水平的緣故，總是沒有什么工作激情，書記交辦的任務，尤其是寫作的任務，都想盡辦法推脫。我來了之后理所當然成為他們的替罪羊，好話說盡之后就是要我?guī)退麄儗懣偨Y。其實按我的性格，應該會樂于助人?？墒遣恢罏槭裁次也幌霂退麄?，因為第一，我害怕我會讓他們產生依賴，從而給自己加重負擔。第二，這樣我們村官的意義就失去了，沒有成為傳遞新思想的人，而成為了他們偷懶的借口。為此，我必須給自己下個任務，找一套比較簡單的計算機教程，節(jié)后給他們進行簡單的培訓。
"在公務員群體中，基層公務員是最累的，也是最苦的，工資也是最少的，雖然我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)待的時間不長，但對此已經深有感悟。所以，我極力擁護這個觀點，不管多大的領導，大家都希望他是從基層一步一步地走上來。因為只有在基層工作過，你才會知道基層工作人員有多么辛苦多么可貴，例如我在文章中提到過的周哥、"妃子鎮(zhèn)長"和書記、劉主任，包括區(qū)長等基層領導；只有在基層工作過，你才會知道有些政策是不符合實際情況的，例如后文提及的區(qū)政府要求鎮(zhèn)長必須出現在火災現場，用意是好的，可是卻不太符合清明節(jié)的實際情況，一個兩個著火點還可以實行，可十幾個著火點實在是強人所難；只有在基層工作過，才能更好地鍛煉一個人的品性、意志和吃苦耐勞的精神。我就是一個很好的例子，從一個嬌生慣養(yǎng)、自命清高的大學生變成一個腳踏實地、學會理解他人和換位思考的人。"
--基層領導干部是群眾心聲的傾聽者，在制定政策和提出對策的時候他們的意見往往異常寶貴，可是居廟堂之遠的基層有可能會成為被遺忘的角落。
"我當初很痛恨被分在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可是這也給了我很多上升的空間，讓我每一步都在往上走。同時，我現在的位置依然很低，職位也很低，但是卻仍有不斷前進的快樂。
人在頂峰，邁步就是下坡路；身在低谷，抬足就是步步登高。
無論在多么艱苦的環(huán)境下，無論在多么痛苦的處境中，只要你不放棄自己，生活就不會放棄你。
很多時候，最絕望最黑暗的時候，只要你努力堅持信念，曙光就會出現。你將會很慶幸自己走過了坎坷，將來再回想，你會覺得是一筆很可貴的財富。"
--基層有基層的喜怒哀樂，但要堅持自己的理想，必須做到不以物喜不以己悲，面對所謂的困難有一種超然的態(tài)度，有一種置身事外的灑脫，如此才不會輕易放棄自己的理想。過于享樂的思想和對于個人得失的斤斤計較，只會將你的眼界局限和束縛在很狹隘的一點上。人都是需要鼓勵的，不斷接觸最優(yōu)秀的人群，不斷接受朋友的鼓勵，是保持奮斗激情的良藥。
國土半年度工作總結篇五
內二科成立于xx年6月,在醫(yī)院各級領導的確正確指導下,以開展”醫(yī)療質量萬里行”．”創(chuàng)二優(yōu)”．”行風評議”等活動為契機，在內二科全體醫(yī)護人員共同努力及認真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標和各項任務，并取得了一定成效，現將本年度工作情況總結如下：
國土半年度工作總結篇六
2018年以來,鎮(zhèn)國土所在縣局的直接領導下，在鎮(zhèn)黨政委、政府的關心支持下，以市、縣關于國土資源工作的一系列方針政策為指導，2018年國土資源管理目標責任制和黨風廉政建設責任制為具體指導，緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重的工作思路，廉潔奉公、盡職盡責、盡心盡力認真履行國土資源管理職能，全面落實國土資源法律法規(guī)和各項政策。通過我所全體人員半年來的艱苦努力，較好的完成了上級主管部門和鎮(zhèn)政府交辦的各項工作?，F將完成情況匯報總結：
鎮(zhèn)國土所根據工作業(yè)務性較強，針對自身知識結構及履職能力方面的缺漏，每周二下午組織全所工作人員開展集中和自學等不同形式的學習，在工作之余，擠出時間進一步學習《土地管理法》、《不動產登記條例實施細則》、《物權法》《不動產登記暫行條例》等法律法規(guī)，堅持閱讀《國土資源報》，并且研究上一周工作的問題，提高了自己的法律意識和法制觀念，有效促進自己開展各項工作。做到針對用地戶提出的國土業(yè)務問題給予滿意回答。
1、我所進一步認真落實耕地保護目標責任制，加大基本農田保護力度。對耕地保護情況進行巡查，及時制止土地違法行為的發(fā)生，認真開展衛(wèi)片執(zhí)法工作，對2017年度部級衛(wèi)星遙感發(fā)現的違法用地，積極配合當地政府進行整改查處。
2、嚴格土地管理，我所對本轄區(qū)準備采取定期和不定期的動態(tài)巡查，出動巡查車70余次，主要對4個石場，1個磚廠，3個火山灰場及違章建筑和非法用地進行監(jiān)管。對本轄區(qū)內不在規(guī)劃區(qū)外非法建筑（林地、耕地）和改變土地用途的，每周動態(tài)巡查不少于三次，并且對違法案件及時上報到縣局執(zhí)法監(jiān)察科和大隊，配合縣局各科室完成執(zhí)法，并對其下達停止違法行為的通知，第一時間向鎮(zhèn)分管領導、主要領導匯報，及時處理。
上半年，我所始終堅持規(guī)范服務程序，實行陽光操作，不動產權產籍，涉及到所有權人的切身利益，為了保證服務質量，理順產權產籍手續(xù)，仔細調查產權來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺帳，嚴把資料審核關，貫徹落實責任追究制。核發(fā)不動產權證120本，房屋他項權證書抵押辦理13本，協助法院及司法部門調檔查詢25余次，出具各項查檔證明2000余份，注銷他項權證書42本。在檔案管理中認真嚴格按照《不動產登記條例實施細則》、《不動產登記暫行條例》等法律法規(guī)的要求，建立健全電子登記簿，辦理所有登記前必須查閱登記簿，充分發(fā)揮登記簿公信力和公示力的作用。日常檔案及時按照檔案管理的要求整理裝訂，不堆積、不拖延，上半年共整理不動產籍檔案80余份。
在過去的工作中，嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于嚴格執(zhí)行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》以及國土資源部《關于加強農村宅基地管理的意見》等法規(guī)政策，進一步加強建設用地管理，認真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和村莊規(guī)劃，我所對所轄區(qū)內農村空閑房屋和閑置宅基地進行了初步調查，調查農村空閑房屋和閑置宅基地大約為428戶左右，在結合危房改造項目中，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶及時受理申請，進行現場勘查、放線和用地審核，上報資料嚴格把關，在鎮(zhèn)政府審核后，報縣局審批。
積極開展工作，根據縣局的統一安排和要求，及時督促各企業(yè)和采礦點按時足額繳納《土地年租金》《礦產資源補償費》。及時完成縣局下達的各項工作安排和收費指標。
在每年的地質災害高發(fā)期，實行24小時值班安排專人看守，遇到地質災害及時啟動地質災害預案，發(fā)現災情及時向縣局，鎮(zhèn)委，鎮(zhèn)政府匯報。按時對采礦許可證進行年審檢驗。
對本轄區(qū)內的土地糾紛及時調解處理，做到細心講解，熱情服務，根據法律法規(guī)進行調解，做到了零上訪。積極配合政府做好拆遷各項工作，圓滿完成拆遷各項任務指標。
20xx上半年來，在全所成員的共同努力下，我所形成了良好的廉政氛圍，隊伍廉潔奉公，工作務實高效，在群眾中樹立了基層國土所的良好形象。我們所在工作中也還存在一些不足：比如政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多，又如國土管理工作任務重、壓力大、要求高、檢查多，防違控違壓力依然很大，執(zhí)法力量不足等。
在今后的工作中，除了進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習，努力提高業(yè)務工作能力，勤政廉政，努力工作之外，還要加強我所的隊伍建設，以新幫老，以老帶新，加強新老成員之間的結合，激發(fā)隊伍的工作活力。同時，借助當前各級政府都非常重視防違控違工作的東風，進一步加強執(zhí)法監(jiān)察工作，加強與鎮(zhèn)街的聯系，聯防聯控，進一步打壓違法用地的勢頭，促使下符橋鎮(zhèn)形成"合法、集約、節(jié)約"用地的良好氛圍。
國土半年度工作總結篇七
本工程截止目前共完成11個單體工程并通過主體結構驗收，具體為1#、2#、3#、9#、10#、11#、7#、8#、15#、16#、27#樓，其中7#、8#、15#、16#樓裝飾分部工程全面進行施工，下月底進行外架拆除；5#、12#、23#、26#樓屋面模板安裝、鋼筋綁扎；20#、22#、25#樓三層結構模板、鋼筋施工（剩余三層及屋面未施工），6#、13#、21#樓因場地內高壓線問題剩余屋面尚未組織施工，根據施工總進度計劃，本工程進度已拖期。
伊頓莊園a區(qū)塊工程根據施工實際完成情況到今年六月底，施工投資審核為5012.9168萬元，占總造價的71.6%，項目部實際支付為3599.6211萬元，占總造價的51.4%。
項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
（一）、工程質量控制情況：
質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。
1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程；水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，在工程開工前，對監(jiān)理及分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：
首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。
其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗:
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督。
二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用。
三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗。
四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。
3、產品的驗收控制中，我們始終堅持“百年大計，質量第一”，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質量形成過程了然于胸。
4、嚴格執(zhí)行獎罰制度，甲方管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開具的罰款單不需施工單位簽字認可，只要交到公司財務，在每次撥款中一定要扣除。此制度在項目管理中取得了較好的成效。
（三）、工程進度控制情況
1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據施工總進度計劃分別制定年度、季度分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。
3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
（四）、項目投資控制情況：
項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。
（五）、安全與文明現場管理情況：
1、安全法規(guī)、安全技術和環(huán)境衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
6、協調現場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
（六）、項目其他管理情況：
1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。
4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯系協調工作。
5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。
伊頓莊園a區(qū)塊工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。該項目的成功將為萬馬集團及圣豪公司健康有序的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。
三
在這半年的工作中，有時候深刻的體會到把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟現場管理、技術工作太復雜，項目多而人手少，但只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就要認認真真沉下心去做事情，多聽、多看、多想、多做、多溝通。向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境，我始終相信兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。真正做到：職業(yè)做事，誠信待人。
結合本工程的實際施工情況，突出下半年工作的重點，及早完成剩余十三個單體工程主體分部驗收工作，全面展開裝飾分部施工。依據公司制定的交付進度及銷售計劃，分批次按時進行竣工準備的各項工作。同時統籌安排市政、綠化的動工順序及完成時間，全面響應公司整體計劃。
作為部門負責人我有信心有能力帶領工程部圓滿完成集團公司賦予的使命。
國土半年度工作總結篇八
結和計劃這兩種文體的關系是十分密切的，一方面，總結是計劃的標準和依據，另一方面，總結也是制定下一步工作計劃的重要參考。下面是小編為大家準備的半年度工作總結，希望大家喜歡。
轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F將半年來的工作情況總結如下：
(一)、知識管理。
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核個人積分。
說明：工作人員平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核頻道點擊。
1、培訓覆蓋面力求100%。
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、工作人員積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使工作人員明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，工作人員自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團的排名展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現場審計。
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現場管理。
數據回顧：
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現場有條不紊，被評為現場管理紅旗班組班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、示范點、現場亮點以點帶面，提升工作人員積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規(guī)范的工作人員水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了工作人員的積極性。
4、引入現場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時。
數據回顧：
1、成立包裝有效工時項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持開三班生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、工作人員自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層工作人員的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組工作人員。
(2)、規(guī)范工作人員考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、工作人員照片維護;。
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;。
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
國土半年度工作總結篇九
在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結，沒有正確光陰如梭，20xx年已過了半年，在這將近半年里我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的半年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下：
一是遵從xx崗位職責，堅持做好出貨工作，保證發(fā)貨的準確無誤，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數據的準確，確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作，深化工作安全意識，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產部溝通聯系，保證物流系統正常有序的進行。
嚴格遵守xx的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。
二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。
1、一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程，更細化的，更明朗的。要不斷總結提高，完善。
2、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的公司形象，要提高自己的服務意識和辦事效率，明確自己的工作重點與工作目標。
3、對xx存在的問題不斷提出積極及合理化意見。
例如xx問題和xx問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。
上半年的工作還算美滿，我對下半年的工作充滿信心與期待xx在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!
國土半年度工作總結篇十
xx年已經過去上半年，在這半年的時間里，我經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面也有所提升。
現將這一階段的學習、工作情況等作如下匯報：今年2月份我來到xx項目，從事計量、統計以及結算工作。
三月初時業(yè)主要求做xx項目的0#變更的核實工作，這一工作要求時間緊、任務重、工作量很大，且在核實過程中存在很多的問題，需要與業(yè)主監(jiān)理積極溝通。
工程科共三個人，我們既有分工又有合作，遇到疑難問題互相討論，經過一個多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，晚上加班加點，終于完成了0#變更的核實工作，為下一步的工作做好鋪墊。
在日常的統計工作中，需要每天的業(yè)主報表，以及每月的計量及核對結算工作。
這份工作要求我要有嚴謹細致的態(tài)度來對待。
在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。
計量、統計及結算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。
要做到數據準確無誤,無誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真,仔細無差錯。
這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
工作對我們來說就是一種責任。
我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。
所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。
我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。
在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。
工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。
從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。
不足之處也存在很多問題。
今后還要把工作做的更細致化。
下半年我要把工作做得更好。
首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的.工程量查找及對比數據，指導施工生產等都會有很大的幫助。
二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。
三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數，按時完成領導想要的結果。
總之，在今后的工作中還需積累管理經驗，總結，實踐，理論學習，開拓創(chuàng)新意識，只有堅持不懈努力，才會有事業(yè)的進步，才會提高工程管理能力，才會使自己個人綜合素質和整體實力得到全面發(fā)展，為建設公路事業(yè)，為我們的公司貢獻青春、智慧和力量!
國土半年度工作總結篇十一
我市國土資源管理工作，認真貫徹落實全省國土資源管理。
合，不斷優(yōu)化礦產資源開發(fā)結構布局。加強礦產資源開發(fā)監(jiān)督管理，支持和鼓勵礦山企業(yè)提高礦產資源節(jié)約和綜合利用水平。鞏固深化整頓規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序工作成果，依法打擊無證開采、越層越界開采、非法轉讓等違法行為。
(四)加強依法行政，嚴格國土資源管理。
1、強化依法管理。牢固樹立法治意識，嚴格依照法定權限審批土地，依法依規(guī)處理好土地管理中的各種利益沖突。對涉及土地問題的重大決策加強合法性審查，防止做出超越法定權限和與法律法規(guī)相抵觸的決策。依法辦理行政復議案件，依法組織行政處罰聽證，體現公開公平公正原則，切實維護當事人的合法權益。上半年我市無違反國土資源管理法規(guī)亂辦事、采用暴力手段或強制手段搞征地拆遷、在招投標中違規(guī)操作、利用職務之便謀取非法利益等違法違紀行為的發(fā)生。
2、嚴格工作程序。規(guī)范行政權力運行，控制行政自由裁量權，保護行政相關人的合法權益。嚴格征地程序，確保按批準要求實施，預防和防止違法批地、未批先用等現象發(fā)生。加強批后監(jiān)管，落實征地批后實施反饋和抽查復核制度。依法規(guī)范供地主體，嚴格土地出讓條件設置，規(guī)范合同管理，防止規(guī)避招標拍賣掛牌出讓的違規(guī)行為發(fā)生。嚴格規(guī)范土地登記發(fā)證程序和管理，嚴肅查處違法頒證行為。全面公開土地登記發(fā)證信息，加強核查管理。嚴格規(guī)范國土資源領域工程招投標管理，防止圍標串標和假招標行為發(fā)生。
(五)切實保障和改善民生，增強服務社會的能力。
1、深入實施國土資源民生工程。繼續(xù)實施重大地質災害治理工程和“金土地工程”，上半年完成了7處重大地質災害的治理;“金土地工程”項目3個，涉及廣漢市，中江縣和羅江縣，目前進展順利。完成了因災失地農民幫扶任務，全市因災失地農民10416戶30031人已全部入住。
3、確保保障性住房用地。認真執(zhí)行中央關于土地和住房供應向民生領域傾斜的政策措施，堅定不移地加強和改善房地產市場調控，貫徹落實好新“國八條”，強化年度供地計劃管理，科學編制土地供應計劃，確定供地總量、結構、布局、時序和方式，將保障性住房建設用地供應落實到地塊，及時向社會披露供地情況。全市共計劃修建保障性住房13105套，已落實用地面積63.57公頃。
4、切實保護被征地農民的合法權益。進一步規(guī)范征地程序，做好征地前告知、確認和聽證工作，確保被征地人員的知情權、參與權和監(jiān)督權。認真落實征地補償和社會保障制度，嚴格落實執(zhí)行征地報批方案確定的被征地農民社會保障的措施，切實維護被征地農民的合法權益。已開展新一輪的青苗和地上附著物補償標準的修訂。
5、進一步加強信訪維穩(wěn)工作。
國土半年度工作總結篇十二
在市局黨委的堅強領導下，我局各項工作穩(wěn)步、有序推進，較好地完成了目標任務?，F將上半年工作總結匯報如下。
一、工作開展情況。
(一)認真完成國家土地督察成都局督察迎檢工作。
一是成立了局主要領導為組長、班子成員為副組長的例行督察工作領導小組。二是印發(fā)了例行督察迎檢工作方案，統籌安排，周密部署。三是針對下發(fā)我縣的1435個、涉及土地面積9989.6畝違法違規(guī)疑似問題進行了自查，并密切配合督察局開展工作，使我縣未出現重大、惡性違法違規(guī)問題。
(二)建設用地管理工作。
一是向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關部門發(fā)送了《關于報送20年度用地計劃的函》，并根據用地需求和輕重緩急原則，擬定了全縣20年用地報征計劃。二是籌措資金283.9564萬元，及時解繳開江縣2016年第1批城市建設用地新增建設用地有償使用費。三是及時編制了開江縣雙河口農貿市場東側12米規(guī)劃道路、開江中學實驗學校擴建用地等8個項目征地拆遷補償安置方案，有力地保障了征拆工作順利啟動。四是擬定了《開江縣中心城區(qū)部分區(qū)域征收集體土地房屋貨幣補償安置實施辦法(草擬稿)》。五是做好全縣集體土地上26個拆遷項目的房屋超期過渡費核算和請示工作，確保被征拆群眾的生產、生活穩(wěn)定有序。
一是拍賣、掛牌、協議出讓土地6宗，總面積415.66畝，成交總價款28657萬元;劃撥土地8宗，面積219.55畝，劃撥價款7731.83萬元;追收以前年度土地價款3440.246萬元。二是處理巡查系統預警信息40條、面積215.6公頃。三是科學編制20年國有建設用地供應計劃，20擬供地55.11公頃，其中城市規(guī)劃區(qū)范圍內(含新寧鎮(zhèn)、普安鎮(zhèn))擬供地72.51公頃，任市、甘棠、天師鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內擬供地18.12公頃，普安工業(yè)集中區(qū)及任市輔助區(qū)擬供地17.4公頃。
1.規(guī)劃耕保工作。
一是完成永久基本農田劃定相關工作，成果通過市局、省廳和國土資源部審核通過，待下發(fā)文件。二是完成縣級及中心城區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地總體利用規(guī)劃調整完善工作，成果已通過市局初驗，并轉報省廳審核，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果資料也已報市級進行核查。三是完成了任市、甘棠、普安雙掛鉤項目的終驗工作。四是積極為全縣項目用地進行現場踏勘、制作、出具規(guī)劃審查圖件。
一是整改完善了省投開江縣沙壩場鄉(xiāng)黑溝村、丁家山村、蔡家壩村、石埡口村、沙壩場社區(qū)土地整理項目。二是全面整改市投開江縣永興鎮(zhèn)門坎坡村、柳家坪村、方家溝村、席家壩村和開江縣任市鎮(zhèn)風埡村、紅旗橋村、奚家壩村、龍王溝村等兩個土地整理項目。三是市投開江縣寶石鄉(xiāng)寶石社區(qū)、復興寺村、紅巖壩村、雁鵝壩村土地整理項目已完成總工程量的90%，目前已進入工程掃尾階段。四是縣投開江縣三萬畝農建綜合示范區(qū)(永興鎮(zhèn))門坎坡村、箭口埡村土地整理項目已完成審計并通過終驗。
(五)征地拆遷工作。
一是開展了新農商、開江中學實驗學校擴建等10個項目征地的工作，涉及面積186.78畝，征地補償費990.86萬元。截至目前，已全部補償到位。二是開展了達開快速通道、新農商、健康家電產業(yè)園等11個項目的房屋拆遷工作，已簽訂協議129戶，拆遷面積46459.06平方米，已支付房屋拆遷安置補償費4752.46萬元。三是報請縣人民政府研究解決了失地農民1086人農轉城指標，涉及社保費用(統籌部分)4321.89萬元，并報請縣人民政府研究解決了2014年8月18日前失地農民社保掛賬資金20年度清欠的12975.60萬元，并嚴格執(zhí)行“分年度參?！闭?，向縣人力資源和社會保障局轉送349人到齡失地農民社保費用(統籌部分)1706.58萬元。四是妥善處理了16件涉及征地拆遷安置補償等方面的信訪事項。
(六)礦政管理工作。
一是按照部、省、市文件要求，完成了我縣合法礦山2016年度《礦業(yè)權人勘查開采信息公示》。二是完成了我縣第三輪礦產資源規(guī)劃編制工作，規(guī)劃文本、圖件、數據庫建設等正在評審中。三是公開出讓了一宗頁巖采礦權，收取采礦權價款12.9萬元。四是完成了4家關閉煤礦采礦權價款退還工作。五是對全縣13家非煤礦山開展了土地復墾工作。六是按照國土資源部、國家安全監(jiān)管總局的要求，我局會同縣安監(jiān)局開展了全縣煤礦超層越界開采專項整治行動。
(七)地災防治工作。
一是編制了《開江縣20年度地質災害防災預案》和《突發(fā)地質災害應急預案》。二是強化預警預報，共發(fā)布27條地質災害氣象預警信息，嚴格落實了24小時領導帶班和職工值班制，建立了地質災害應急值守會商、日報和抽查機制。三是民生工程順利推進，2016年第二批7處中小型地質災害應急排危除險項目資料已送縣財政局預算評審，待縣政府批復后按程序組織實施。四是加大項目爭取力度，20年已向市局申報了1處地質災害治理工程和15處小型應急排危除險項目。
(八)不動產登記工作。
1-6月，共辦理各類登記共2625宗，其中證書966宗，證明1597冊，注銷抵押登記62宗。
(九)信訪維穩(wěn)工作。
加強信訪問題排查，對各類信訪案件按照“屬地管理、分級負責、歸口辦理的原則”做到來訪有記錄、問題有答復、處理有反饋。1-6月，我局共接待來信來訪272人次，化解信訪案件46件，其中各級信訪部門交辦件23件，網上信訪10件，其他來信來訪13件;受理市局“12336”辦公室交辦件4件，并均已辦結。
(十)執(zhí)法監(jiān)察工作。
一是制定了《20年土地、礦產動態(tài)巡查和片區(qū)監(jiān)管責任實施方案》。二是開展土地、礦山動態(tài)巡查132次，出動執(zhí)法人員346人次，發(fā)現土地違法行為39起、占地面積130.8畝，其中立案查處37件，移送公安涉嫌犯罪6起，移送法院11起;礦產違法行為15起，其中立案查處1起。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)炸封非法小煤窯4口，搗毀非法采砂、洗沙場及部分陽山設施7起，燒毀非法采沙船4起。
(十一)認真落實黨風廉潔建設。
一是制定并實施了《黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》、《紀檢監(jiān)察工作方案》、《建立健全懲治和預防腐敗體系工作要點》。二是嚴肅工作紀律，加強作風建設，全面落實廉政談心談話制度。1-6月，進行干部集中廉政談話2次，誡勉談話1次。三是注重宣傳引導，強化警示教育，大力鞏固拒腐防變綜合能力。1-6月，開展了宣傳、警示教育3次，中心組學習6次，廉政專題學習教育1次。
國土半年度工作總結篇十三
今年以來，縣民政局圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，認真落實縣委“拼搶機遇，爬坡上行，建設災后美好新南江”的工作思路，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛先進事跡活動為動力，扎實抓好災后農房恢復重建和民政基礎設施災后恢復重建工作，進一步完善城鄉(xiāng)社會救助體系，積極落實民生工程目標任務，堅持以項目工作為抓手，積極爭取上級民政部門支持，各項民政業(yè)務工作有序推進，為全面完成年度目標任務奠定了扎實基礎。
(一)“兩學”活動取得成效。
民政系統扎實推進學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習王瑛同志先進事跡活動，立足狠抓學習，讓全體職工全面系統地掌握科學發(fā)展觀的精神實質，明確了學習王瑛先進事跡，必須從小事做起，從愛崗敬業(yè)做起，進一步讓全系統黨員和職工解放了思想，明晰了當前和今后一個階段的工作思路;深入調查研究，重點掌握制約民政事業(yè)健康快速發(fā)展的因素和問題，提出盡可能解決的措施和辦法，非本系統能解決的問題，提出可行的意見和建議，找到應解決好而未能解決好的問題和癥結，提出加強和改進工作的措施和辦法，圍繞學習活動主題，取得了四個方面的調研成果，各項業(yè)務工作更加規(guī)范和完善，努力讓黨政放心，讓群眾滿意，取得了階段性成果。
(二)民生工程扎實推進。
1-6月城鎮(zhèn)最低生活保障9595戶19835人，月人均補差標準157元，累計發(fā)放保障金1814萬元;農村最低生活保障17290戶51385人，月人均補差標準66元，累計發(fā)放保障金1952萬元。城鎮(zhèn)醫(yī)療救助累計救助人數12473人，累計救助金額295.1萬元,人均救助水平129元;農村醫(yī)療救助累計救助人數9928人，累計救助資金345萬元，資助參合55513人，人均救助水平52.33元。五保對象分散供養(yǎng)標準由去年的每人每月100元提高到每人每月150元，集中供養(yǎng)對象由過去的每人每月280元提高到每人每月300元。計劃新建敬老院5所，已完成元潭敬老院建設，其余4所已完成前期工作，將盡快啟動建設，確保年內建成投入使用。農村特困無房戶安居工程調查工作全面完成，并完成110戶。
(三)災后重建成效顯著。
農村住房災后恢復重建工作完成。全縣4865戶重建農戶全部完成，共計撥付重建補助資金9393萬元;101608戶農房維修加固全面完成，累計下撥農房維修加固補助資金14134萬元。所有補助資金全部通過“一折通”服務系統兌現到戶。
民政基礎設施恢復重建抓緊進行。已動工的項目加快了施工進度，未動工的項目抓緊前期準備工作。目前納入災后恢復重建總體規(guī)劃的恢復重建項目，除救災物資儲備倉庫和救災應急信息化平臺建設資金700萬元(其中救災物資儲備倉庫600萬元，救災平臺建設100萬元)，其余項目資金尚未到位。但為了爭取主動，我局加快了項目前期準備工作，社會福利院建設項目一期主體工程基本完成，完成投資500萬元;殯儀館恢復重建項目前期工作全面完成，工程進展達到30%;救災物資儲備倉庫、應急避難場所(救災指揮中心)、救助管理站、婚姻登記處納入紅塔新區(qū)崔家溝a2板塊統一規(guī)劃，正全力抓好項目前期相關手續(xù)完善;軍休所重建已完成規(guī)劃選址，相關前期準備工作正加緊進行;敬老院建設5所，其中元潭鄉(xiāng)字庫敬老院已完成，其余4所敬老院規(guī)劃選址、地質勘探和地質災害評估工作、設計工作正抓緊進行。村級綜合公共服務設施建設，我們計劃今年完成337個村，目前正抓緊進行選址和設計，20個居委會重建正進行選址，準備前期各種申報手續(xù)。
(四)項目工作卓有成效。
從根本上杜絕違紀違規(guī)現象發(fā)生。三是分項目制定實施規(guī)劃，采取時間倒推的辦法，把實施時間、階段目標任務細化后制成醒目的實施情況一覽表，掛在局重建辦的墻壁上，定時檢查完成情況，對未按時完成目標任務的及時查找原因，剖析存在的問題，采取強有力措施進行整改和彌補，確保重建項目按預定目標完成。同時積極爭取光彩事業(yè)促進會、省慈善總會和上級主管部門的支持，上半年省光彩事業(yè)促進會已到位資金120萬元，爭取省慈善總會協調阿聯酋政府捐贈資金350萬元，民政部配套補助資金120萬元投入“幸福家園”項目建設;爭取中華慈善總會、省慈善總會援建基層救災信息平臺電腦打印機50套;將社會福利救助中心、精神病?？漆t(yī)院、老年綜合服務中心項目推薦給民政部社會福利司，爭取民政部社會福利司將南江作為工作聯系點，爭取省慈善總會給予精神病專科醫(yī)院建設給予支持，均取得了明顯的進展。
(五)業(yè)務工作有序推進。
業(yè)務工作以規(guī)范化建設為標準，突出工作重點狠抓落實。一是在救災信息報送、防災減災救災預案落實、救災能力建設方面加大了監(jiān)督檢查工作力度，確保了信息暢通、準確、及時，提高了救災反應速度;二是強化城鄉(xiāng)最低生活保障基層基礎工作規(guī)范化建設，在評定程序、政務村務公開和檔案管理上抓落實，提高了群眾的滿意度;三是加強優(yōu)撫安置政策宣傳和優(yōu)撫安置政務公開，嚴格執(zhí)行有關政策標準，認真落實涉軍信訪穩(wěn)定聯動機制，確保不出現越級或集體信訪;四是積極推進村居民自治和村務公開民主管理工作，確保群眾享有更切實的民主權利;五是積極開展殯葬改革宣傳，扎實開展平安邊界創(chuàng)建活動，扎實推進公共地名服務工程，切實加強婚姻登記、收養(yǎng)登記、救助管理規(guī)范化建設;六是積極推進社會福利和慈善事業(yè)建設，成立了社會福利股，加強了社會福利和慈善工作的協調和指導;七是進一步加強了民政群眾工作，強化了安全、信訪、穩(wěn)定工作責任，為民政事業(yè)健康發(fā)展營造了良好環(huán)境;八是加強了民政專項資金和項目資金監(jiān)管，確保了?？顚Ｓ?九是嚴格執(zhí)行“三問”責任制，加強行政審批窗口建設，機關行政效能進一步提高;十是文秘、檔案、保密、會統、信息等工作進一步加強，辦公室工作獲得縣委、政府表彰。
二、存在的主要問題。
盡管上半年的工作取得了一定的成績，但距離上級的要求還有一定差距，今年的各項工作任務特別重，但民政的人員編制、工作經費嚴重不足，勢必影響部分工作進程。
下半年我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀活動為動力，以災后恢復重建項目建設為抓手，進一步加強民生工程的組織實施，進一步加強項目工作，力爭在民政基礎設施建設上有一個大突破，在項目工作上取得更好的效果，在民政業(yè)務建設中干出更多的經驗，圓滿完__縣委、縣政府和上級民政主管部門下達的各項目標任務。
國土半年度工作總結篇十四
一是我市不動產登記中心因屬純服務性政府機構，無專項經費來源；另房管局尚未將房產檔案移交我局，致使難以完成數據整合，影響不動產統一登記工作順利開展，需政府協調解決。二是自2015年機構職責調整以來，城鄉(xiāng)土地統籌儲備中心劃歸我局管理。截止目前，城鄉(xiāng)土地統籌儲備中心人員、職能尚未劃轉到位，職責尚未理順，影響了我市土地征收補償及收儲工作正常開展。三是國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作經費、執(zhí)法車輛得不到保障，面對巡查區(qū)域廣、部分區(qū)域土地剛性需求大的現狀，難以有效遏制易發(fā)、高發(fā)的違法違規(guī)用地態(tài)勢。
國土半年度工作總結篇十五
20__年上半年，西湖國土所在國土資源局的正確領導下，在西湖鎮(zhèn)政府的大力支持和幫助下，堅持以國土系統“十項便民”措施為服務宗旨，以“保護資源、保障發(fā)展、服務群眾”為工作主題，完成了半年來的工作?，F將半年工作總結如下：
一、明確工作目標，自覺履行職責。
隨著國土資源管理工作要求的不斷提高，我所越來越認識到，國土資源工作的任務更加艱巨、科技含量要求越來越高，對整體人員的素質要求也更加嚴格。為此，我們經常組織職工開展政治、業(yè)務學習，進一步統一思想，提高認識，明確工作目標，把“保護資源、保障發(fā)展、服務群眾”作為全年工作的主線，做到圍繞保護資源，圍繞保障地方經濟發(fā)展，圍繞服務群眾。同時把全年的工作目標分解落實到每一個職工的頭上，讓每個人工作有目標，身上有擔子，自覺擔負起各自應該履行的職責。
二、半年目標基本實現。
上半年，我所緊緊圍繞年初與市局簽訂的目標責任書，認真具體落實各項工作目標的實施。我們主要抓好以下幾方面工作。一、是在規(guī)范國有土地的基礎上，繼續(xù)規(guī)范未規(guī)范的國有土地，保證國有資產不流失，先正在規(guī)范辦理的6宗，合計大約1300畝;二、是做好土地糾紛工作，調解處理土地糾紛3起(一家地村高五葉宅基地糾紛、地質隊農場楊、大泉母老虎灣組);三、鞏固耕地保護成果，簽訂耕地保護責任書九份，加大基本農田巡查力度，半年度巡查次數不少于24次，較好的保護了西湖鎮(zhèn)4萬畝基本農田面積，保證了基本農田數量不減少，質量不降低，用途不改變;四、是依法審核上報國有土地使用權設定登記，劃撥登記1宗、國有土地租賃合同轉讓10宗(徐波、張中新3人、馬新平、丁學勤5人);五、依法收繳國有土地相關規(guī)費，截止目前收繳國有土地租賃金萬元、土地出讓金萬元、土地補償費萬元、國有農用地權屬調查費萬元，共計收繳萬元;六、是做好宣傳工作，今年6.25全國土地日制作宣傳橫幅2幅，利用集市散發(fā)國土資源知識宣傳單300余份;七是做好檔案管理基礎性工作，分類明確，及時歸檔。八、加強土地巡查力度，緊密配合政府、林管部門做好國有土地的巡查力度，上報4起土地違法行為，配合國土資源執(zhí)法檢查大隊、林業(yè)派出所制止一起;九、配合西湖鎮(zhèn)政府做好各項用地服務工作(舟曲移民耕地的落實和幫扶、西湖鎮(zhèn)“富民安居”工程)。
三、完善制度，規(guī)范管理，實行公平、公正、公開的辦事程序。西湖國土資源所共有職工2人，連續(xù)四年系統考核評為“先進集體”，我們堅持把建立和完善各項管理制度，放到至關重要的位置，堅持做到高起點、高標準、嚴要求，所以各項工作取得了較好的成績。一是抓行業(yè)崗位責任制和工作目標的管理;二是對工作作風加強社會監(jiān)督和自我監(jiān)督，如對違法用地巡查、用地服務、用地規(guī)費收取等可能出現的問題，進行自我排查，糾正不足，嚴禁任何人亂收費，或違反規(guī)定程序亂辦事;三是完善服務跟蹤管理制度，對群眾提出意見和建議，堅持及時整改到位，確保群眾滿意。
四、加強黨風廉政建設。
認真落實黨風廉政建設責任制、牢記國土資源系統“五條禁令”，確保不發(fā)生違法違紀違禁問題，嚴格按照20__年黨風廉政建設和效能建設要求，積極開展政風行風工作，開展廉政風險點防范管理。積極開展“四好站所”創(chuàng)建活動，增強干部職工的責任感、緊迫感，促使他們愛崗敬業(yè)，勤奮工作，以優(yōu)質的服務，良好的形象展現在人民群眾面前，打造“陽光國土”，不斷加強作風建設。
回顧半年來的工作，雖然完成一定的工作，但仍存在許多不足，業(yè)務水平還遠遠不能滿足新的形勢需要，仍要進一步學習提高，工作作風和服務質量需進一步改進。我們將在下半年的工作中，以更高的標準和更嚴的要求，不斷進取，做好每一項工作，爭取各項工作再上新臺階。
1、繼續(xù)按照簽訂的責任書做好各項工作。
2、進一步努力做好土地信訪工作，做到有記錄有解決，不能解決的及時上報政府和上級。
3、繼續(xù)做好國土資源法律、法規(guī)宣傳工作。
4、繼續(xù)配合西湖鎮(zhèn)黨委政府做好用地服務工作。
國土半年度工作總結篇十六
高基廟鎮(zhèn)國土資源所在市局黨委及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和大力支持下，在全所工作人員的共同努力下，二o一一年的各項工作任務圓滿完成，同時我所嚴格對照市局擬訂的各項規(guī)章制度開展日常工作，得到了上級領導的肯定，現將我所今年工作匯報如下：
一、耕地保護。
我所現在服務于兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40個行政村、居委會，耕地保護特別是基本農田保護壓力較大，為了確?；巨r田數量不減少，質量不下降，耕地數量平衡，我所堅持下鄉(xiāng)巡查制度，并通過各種形式宣傳基本農田保護制度，特別是基本農田五不準，深入基層村組，深入基層群眾，全年轄區(qū)內沒有發(fā)生嚴重土地違法現象，耕地特別是基本農田得到了有效的保護。
二、全面完成了市局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下達的各項工作任務。
今年我所完成土地招拍掛任務兩宗，總金額達339萬元，完成了土地交易、新增建設用地及有償使用費征收共計22萬元，超額完成了市局下達的經濟任務。年初，全省開展“三萬”活動，我所按照上級安排，迅速成立工作組進駐高基廟鎮(zhèn)肖家?guī)X村，經過三個月的努力，出色的完成了各項工作，被市委市政府評為“三萬”工作先進工作組，所長也被市委市政府評為優(yōu)秀工作組組長，并當選石首市第八屆黨代表，我所今年還被市委市政府授予“文明單位”的光榮稱號。
三、支持地方經濟發(fā)展。
鎮(zhèn)城區(qū)范圍內很多存量土地，由于歷史原因沒有辦理土地使用證，隨著土地管理工作的不斷規(guī)范，無權源的建設用地必須組織材料上報省廳辦理土地征收手續(xù)，小宗地單個上報既增加工作量也增加工作難度，我所為規(guī)范鎮(zhèn)城區(qū)土地市場，增加政府土地出讓金收入，經多次向鎮(zhèn)主要領導匯報，與居委會和居民溝通協調，現已組織多宗地一次報批，面積達1500平方米，經省廳批復后，再通過招拍掛供地，爭取土地價值最大化，既體現了國家土地管理法律法規(guī)的嚴肅性，同時轄區(qū)國有土地市場秩序也得以規(guī)范。
四、全力配合江南高速公路高基廟鎮(zhèn)段的征地工作。
今年江南高速公路正式開工建設，在征地過程中，我所積極為黨委政府出謀劃策、排憂解難，同時依法對征地中的五個行政村及村民做好宣傳解釋工作，在全市率先完成了征地工作，江南高速石首段的開工典禮如期在高基廟鎮(zhèn)舉行，保障了江南高速石首段的順利開工建設。
五、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理工作順利開展。
今年全市最大的兩個土地整理項目都在我所轄區(qū)，面積45000畝，投入資金6500萬元，我所全力以赴，從規(guī)劃選址、規(guī)劃設計、可行性研究、資金核查、溝通協調等方面，做了大量卓有成效的工作，使兩個土地整理項目得以順利實施。
縱觀20xx年工作，我所取得了一些成績，但也存在不少問題，主要表現如下：
1、業(yè)務不熟練，學習不夠?，F在國家土地管理政策變化較大，有些工作人員不積極學習新業(yè)務，了解新政策，造成日常工作中辦事效率不高，辦事拖沓，影響了國土部門形象。
2、農村農民建房管理上存在較大問題。
由于工作人員較少，管理轄區(qū)較大，我所對農村農民建房一直都讓村委會管理，對不符合土地利用總體規(guī)劃的，堅決制止，對符合的，采取不審批，不上報，不收費的原則，由村級組織自行管理，沒有辦理農用地轉用審批手續(xù)，為今后的土地管理留下隱患。
3、建制鎮(zhèn)新增建設用地管理不嚴格。
今年在鎮(zhèn)城區(qū)范圍內占用耕地建房較多，而市縣級人民政府又無審批權，單宗小額土地也要到省級審批，用地者愿意繳納相關規(guī)費，而我所無法及時辦理有關手續(xù)，制止手段單一無力，造成了政府土地出讓金的減少。
一年來，我所國土資源管理工作雖然取得了一定的成績，但是與市局部署工作要求還有一定的差距，今后我們必須繼續(xù)努力，改正不足，務實創(chuàng)新，密切依靠市局及當地黨委政府，進一步完善本所的各項管理機制，把國土資源管理工作在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)持久深入開展，推動社會和諧發(fā)展。
國土半年度工作總結篇十七
總結寫成之后，還要仔細推敲，竭力刪去可有可無的字、詞、句，乃至段落，把內容表達得更加精練。怎樣寫公司工作總結報告?下面小編給大家?guī)?公司工作總結報告,僅供參考,希望大家喜歡!
20__年，我自覺加強理論學習，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下，帶領__公司全體職工鉆研業(yè)務，努力提高公司業(yè)績。在這一年中，我自身在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下：
一、立足本職崗位，求真務實，扎實工作。
在工作崗位上，我時刻要求自己要堅持原則，秉公辦事，服從政府的統一指揮，樹立大局觀念，善于抓住主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，求真務實，以身作則地帶動全體職工共同為公司服務。
20__年，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下，__公司迎難而上，財務狀況穩(wěn)健，利潤增長平衡，總體上取得不錯的成績。在具體工作方面，我著力加強公司的內部管理，樓盤款項催收，促進新項目的發(fā)展建設和歷史案件的處理等方面。在工作中，認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
二、嚴于律己，加強鍛煉，提高修養(yǎng)。
在政治思想方面，我一直在各方面嚴格要求自己，不斷加強理論學習和實踐學習，堅持以優(yōu)良作風投入到工作中。同時，在公司支部建設方面，由于支部成立時間尚短，所以我集中在完善支部各項工作建設，促進支部的不斷發(fā)展壯大，認真部署重點工作，狠抓干部隊伍建設，以增加公司的凝聚力。
三、查漏補缺，不斷完善工作計劃，保證完成工作任務。
通過對20__年的工作總結，我查漏補缺，不斷完善工作計劃，爭取能更好地完成工作目標，為公司帶來更大的利益，為鎮(zhèn)的城市建設貢獻一份力量。對于土地資源的有限性，我籌劃在20__年能夠在做好現有項目的基礎上，尋求新項目增長點，實現公司可持續(xù)發(fā)展;作為公司的決策者，我將不斷地完善公司制度建設，提升管理水平，加強隊伍建設，強化工作措施，和全體干部職工共同實現公司的經濟建設工作;對于困擾我公司多年的歷史案件，我將不斷尋求創(chuàng)新的方式，爭取多部門的支持和合作，以便早日解決這些案件。
回顧一年來的工作，在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均圓滿完成，取得了不錯的成績，得到領導和群眾肯定。我個人在思想、學習和工作上也取得了新的進步，在今后的工作中，我將自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的員工，為我公司的發(fā)展和鎮(zhèn)的城市建設作出自己的貢獻!
明確目標抓落實開拓創(chuàng)新促發(fā)展。
20__年，__公司在集團黨委的正確領導和支持下，緊緊圍繞集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃和集團第二次____確定的目標任務，緊密結合企業(yè)發(fā)展實際，搶抓機遇，發(fā)展生產，努力克服困難，突出重點、開拓進取、扎實工作，堅持以把企業(yè)做強做大為主攻方向，以打造肉類食品強勢企業(yè)為目標，以黨建創(chuàng)新為引領，以轉型升級、開拓創(chuàng)新為突破口，以開展主題實踐活動為動力，以加強企業(yè)內部管理為基礎，以加強內控機制、風險防范為保證，認真抓好各項工作的落實。20__年對于公司而言是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年，面對生豬價格下跌、成本費用上升及市場疲軟等諸多不利因素，公司領導層大膽推進創(chuàng)新管理，及時調整工作思路，狠抓機遇，努力消化不利因素，在逆境中求發(fā)展，不僅原有板塊保持生產經營的良性發(fā)展，還繼續(xù)加快向外擴張的步伐，短短幾個月時間就將分廠帶入到正常經營的軌道，取得了突出的成績。
一、經濟指標完成情況(預計)。
1、屠宰生豬：460萬頭;。
2、熟肉制品：6200噸;。
3、銷售收入：266億元;。
4、利潤：9990萬元。
二、在機遇中創(chuàng)新、在突破中成長。
為了深入貫徹落實集團指導精神，年初公司黨委針對本公司實際情況提出了“強化大局意識，深化機制調整，提高內部管控，確保公司持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展”的主題實踐活動。
今年3月份公司黨委召開了第一次____，____明確了未來三年的發(fā)展目標，并提出了六大創(chuàng)新原則即在技術層面上的創(chuàng)新、在供應鏈管理上的創(chuàng)新、在業(yè)務流程再造層面上的創(chuàng)新、在質量管理上的創(chuàng)新、在激勵機制方面的創(chuàng)新、在內控機制方面的創(chuàng)新。
面對今年肉類市場外部激烈的競爭形勢和內部各項生產成本大幅度增加(與去年同比增幅在20%以上)以及受企業(yè)內部各種資源條件的制約，今年我公司經營困難之大、任務之重是顯而易見的。為了確保經營指標和各項任務的順利完成，我們的經濟工作必須要緊緊圍繞實現____確定的發(fā)展目標來開展，通過公司____確立的六方位的創(chuàng)新管理原則，提升企業(yè)高效管理水平，只有在思想上認識上得到統一才能夠解決矛盾、消化費用、克服困難、應對來自各方面的挑戰(zhàn)，達到預期目的。
三、抓好重點工作、完成全年任務。
1、加強企業(yè)內部精細化管理力度。在公司內部各企業(yè)全面推行精細化管理，健全和完善以“凈利潤考核方案”為主要內容的績效考核機制，將公司年度指標下達各單位，各單位按季、按月、按日、按部門進行分解，將指標具體化，用數字、數據考核管理，做到每月簽訂經營目標責任書，按旬召開經濟分析會，每月進行獎罰兌現，做到與部門工資發(fā)放相掛鉤，與經營者職務相掛鉤，同時業(yè)務數據與財務數據相掛鉤，力求結果真實性強，做到公開透明，監(jiān)督得到強化，重點考核的環(huán)節(jié)為：
——生豬采購環(huán)節(jié)：主要是實施宰后定級，利潤日核算制度，當日利潤的形成與后期市場銷售相掛鉤，用市場來檢驗生豬采購的質量、價格是否合理及是否具有競爭力。
——原輔料及包裝物的采購，對供貨廠家實施招標備案制度，擇優(yōu)選用，定期更新，集體決策。
——銷售環(huán)節(jié)：白條肉定價權集體決策，并與后期利潤實現相結合;副產品采取招標制度，每日銷售隨行就市，獲取利潤最大化。
——費用開支：逐級報批，實行三級簽字制度，努力減少費用開支。
——庫存商品：每月盤庫，保證庫存商品的真實性，避免潛虧。
——能源管理：實行日考核、月兌現的管理辦法，減少能源費用。
通過在公司內部全面推行“凈利潤考核方案”，使企業(yè)生產經營所涉及的重點部門在經營管理上得到有效控制，能夠及時找出管理中的不足，以便及時決策加以改正，獲取利潤最大化。
2、完成肉制品生產板塊的有效整合。公司第一次____后，公司領導班子通過對公司肉制品板塊的現狀和未來發(fā)展的深入研究和慎重考慮，將兩個熟肉制品加工廠進行戰(zhàn)略整合，將肉聯廠的肉制品車間所有的生產業(yè)務、設備、專業(yè)人員等戰(zhàn)略轉移至生產基地，利用幾個月的時間對市場銷售、產品研發(fā)、業(yè)務財務手續(xù)及人力資源、技術團隊建設等方面進行了整合及改革，使通州基地各項資源得到充分利用，銷售部門重新構建了“以京津唐為主攻市場，以內蒙、山西、東北、河北、山東、江蘇為輔助市場”的“以點帶面、穩(wěn)步推進”的區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略思路，生產研發(fā)部門提煉產品概念40余個，成功推廣出主導新產品20余種，全面提升肉制品的產量和質量，在目前穩(wěn)定日產20噸的基礎上，在年底前要達到滿負荷，要形成新的盈利增長點，形成新的突破。另外，基地利用原有車間進行技術改造，主要進行生鮮產品的精深加工，解決廠地設施不足的問題，建立公司“生鮮食品配送中心”，通過整合實現了：
1)內部資源充分利用;。
3)利用生豬基地的優(yōu)勢，建設高端市場，進一步從根本上提升品牌的地位和知名度;。
4)此項戰(zhàn)略整合，為下一步公司內部的整合調整打好基礎，目的就是進一步增強企業(yè)盈利能力。
3、河北肉類食品有限公司順利開業(yè)，創(chuàng)造佳績。在集團的大力幫助下，分廠自9月8日試運行至今已逐步邁入正軌，日均屠宰量可達800余頭?，F已簽約的超市有石家莊、邯鄲、衡水、邢臺，已啟動的市場有北京大洋路市場、來廣營市場、北大地市場、石門市場、回龍觀市場，石家莊橋西市場、懷特市場、白佛市場等。銷售團隊不斷提高服務意識，對產品質量精益求精，目前不僅在天津、石家莊、邯鄲、北京等地設立辦事處，銷售范圍已逐步向北擴大到錫林浩特、哈爾濱，向南擴大到湖南長沙等地。11月26日正式營業(yè)后，基礎設施的改建工作仍將穩(wěn)步推進，為20__年營業(yè)總收入目標8億元打下夯實基礎。
4、內控機制上。1)應收款管理。公司于2月份下發(fā)了《關于對應收帳款管理措施的有關規(guī)定》，全面推行先款后貨制度，建立帳款對帳機制、預警催收機制，從事前防范到中期監(jiān)控再到后期的催收追索進一步細化，明確責任，力爭把企業(yè)的風險點降到最低;2)合同管理。加強合同管理，按流程進行起草、審核、審批、簽發(fā)、檢查，杜絕合同管理風險。
20__年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞“三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創(chuàng)四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發(fā)揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創(chuàng)優(yōu)”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程。
(一)道路建設工程。
1、重點工程。
濱海大道。濱海大道作為南海新區(qū)的主干道，對于南海新區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程。
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優(yōu)質工程。
為打造精品工程優(yōu)質工程。我處自20__年以來，注重抓工程質量。在20__年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手，嚴把質量關。今年經省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程。
為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)旌旗東路27000m2、昌山路12600m2、嶗山路7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
(二)路燈工程。
1、節(jié)能減排。
積極響應國家號召，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉)，從而達到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造。
隨著“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜__米，砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節(jié)電改造工程。
3、日常檢修。
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜__余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
(三)市政設施維修及防汛工作。
1、設施治理。
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養(yǎng)護要求，今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區(qū)防汛工程。
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《20__年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處20__年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800余個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理。
(一)市政基本建設工作。
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然后根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉(xiāng)建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養(yǎng)護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。
我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區(qū)的環(huán)境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
(三)安全生產工作。
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī)，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政。
(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力。
以建立學習型、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規(guī)范管理，強化干部隊伍素質。
(二)加強政務公開。
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計劃生育工作。
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
(四)愛心奉獻活動工作。
我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
(五)精神文化建設工作。
今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的“三創(chuàng)四心”展風采、愛崗敬業(yè)爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：
1、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新。近年來，隨著城市的建設與發(fā)展，市政設施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護設備進行部分更新，養(yǎng)護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業(yè)技術人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進。在實現和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務。
20__年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區(qū)段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經驗，對20__年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系，吸引外資，并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業(yè)務水平，提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略，20__年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座，去高級職業(yè)學?；蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才，以充實技術團隊力量，使以后提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進經驗，進一步增強責任心，不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作，以保質創(chuàng)優(yōu)、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優(yōu)質服務。
一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將一年的工作總結如下：
一、員工管理、業(yè)務學習工作。
年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，用心調動團險業(yè)務員和協保員的展業(yè)用心性。制定貼合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務的逆選取，降低賠付率。
加強部門人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。制訂業(yè)務推動方案，經總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。制訂團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作。
一如既往地做好學__保險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學?；卦L，有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通，聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學校或家長手里，充分履行我們的誠信服務工作。為了確保學__保險市場的穩(wěn)定與__保險公司合作進行學__保險的展業(yè)，對學__保險收費標準進行再次明確，全面安排業(yè)務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通，聽取他們對公司服務及其他方面的意見，在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，做好前期學__保險工作，最終在__月份圓滿完成了學__保險任務。
為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的狀況，上門拜訪意外險保費在__萬元以上的大客戶，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業(yè)的售后服務工作。平時多到企業(yè)走走、看看，以體現我們的關心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、__保險業(yè)務方面工作。
在公司總公司的大力政策支持下，全體業(yè)務員努力展業(yè)，但是__保險業(yè)務市場不斷萎縮，業(yè)務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務狀況等，而最終到達促單的目的。做好__保險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
做好學__保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業(yè)務。根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展狀況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務增長點。開拓__保險市場，嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
一、人員管理。
1、在小件廠建廠以來除線、組長都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進行培訓，教育員工遵守廠規(guī)廠紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關系到員工隊伍的穩(wěn)定。來小件廠車間變化很大，也經歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動大、心態(tài)不穩(wěn)定。在這種情況下，我及時發(fā)現員工的思想問題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒有發(fā)生一起違法、違紀事件。
2、對于我車間使用油基切削液進行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著想，通過解決具體環(huán)境問題來解決實際思想問題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著環(huán)境的的逐步改善及車間的美化工作開展，員工心態(tài)不穩(wěn)定的問題就迎刃而解。
3、在員工中堅持開展針對性的教育，向員工講形式，講任務，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動員工的工作積極性，為全年的工作任務完成打下了良好的基礎。同時自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線長以身作則，給員工做好表率。從而帶動了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰(zhàn)斗力。
二、生產管理。
1、在生產力上加強了生產管理，給員工制定了詳細的生產操作規(guī)章制度。在制度的約束下，在品管和相關技術單位的配合下，按時保質保量的完成了上級領導下達的生產任務。
2、生產過程中對品質進行了嚴格監(jiān)控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協助品管做好產品的檢查工作，確保生產出來的產品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原則。
3、定時對員工進行了教育訓練，讓員工在專業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質觀念，在工作中達到了“又好又快”的效果。
三、安全管理。
1、按照“安全第一、預防為主”的方針，做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2、全年安全生產，無一工傷事故發(fā)生，設備方面也無重大撞擊事件發(fā)生。
四、稽核和“8s”管理。
1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩(wěn)，沒有被相應的稽核單位稽查到重大問題后以聯絡單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2、“8s”管理，全年加大車間“8s”工作的推行，并主動協助支援組做好了車間“8s”工作。也給所有員工做了“8s”知識培訓，從而促進了“8s”工作的開展。
通過對全年的工作總結，發(fā)現自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養(yǎng)都還需要進一步提升。將在__年的工作中繼續(xù)學習和落實公司的規(guī)章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模范帶頭作用。
光陰似箭，轉眼在__公司迎來了第二個春天，轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件由財務單機版轉換為先進的erp系統?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，作為財管人員，我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制，對此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。對erp系統的掌握是我今年最大的收獲。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關聯性強)，在其運用的最初三、四個月中不斷磨合，為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統，分析問題產生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學，在學中用，知識一點一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什么問題(主要是物流方面)，學習是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個部分，是我對自己的要求，它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解，金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求，例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手，它使我們的工作如虎添翼!
20__年的__公司處于高速成長期——連開了三家直營店，同時下半年在內部管理上漸漸更正規(guī)更細致了，財務管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營店的賬套和合并報表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降20__年有待加強的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預測、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。
由于經驗不足和精力有限，我前期對倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據到賬實數嚴格去監(jiān)控，防止公司流動資產的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強，畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度，這對加強員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(20__年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策，為員工們解答、做領導的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機，報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時在高速地發(fā)展，使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時間緊張，加班加點是常事。領導們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠景作為航標，導引著自己的團隊前進!
10月中旬，我倍感壓力：我擔心對貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復雜的人際關系之中而無法安心工作幾經猶豫后提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅持了下來。我反省了自己的過錯，對有些方式進行了調整，終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的__公司一起成長，共同奮斗，一定能實現公司的目標和個人的理想，一定能!
國土半年度工作總結篇十八
紅安縣國土資源局緊緊依靠縣委、縣政府和市局的堅強領導，通過全系統干部職工的齊心協力，社會各界各級各部門的理解支持和幫助，堅持以為統領，以服務經濟建設為中心，以貫徹落實基本國策為主線，以保護資源保障發(fā)展為已任，以“保增長保紅線”為動力，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理，全面完成了年初確定的上半年工作目標。通過土地開發(fā)整理，確保了全縣耕地總量穩(wěn)中有增，堅持服務經濟大局，保障了招商引資企業(yè)用地需求，強化執(zhí)法監(jiān)管體系，理順了全縣的用地秩序，狠抓基層所建設，提升了基層國土部門形象。上半年全縣實現土地收益3038萬元，土地糾紛調處率100%，土地信訪回復率100%，土地案件查處率100%，用地保障率90%以上。
一、建設與監(jiān)管并重，保護資源開創(chuàng)新的局面。
1、認真做好規(guī)劃調整和預審。我局根據建設項目用地需求和省廳的有關規(guī)定，結合行政區(qū)劃調整，在確保全縣基本農田面積不減少的前提下，認真做好規(guī)劃調整和預審工作。上半年，我局完成了麻竹高速公路涉及我縣的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)預審報件工作，對我縣的銅鑼灣工程、一河兩岸工程和熊家畈工程涉及到用地不符合規(guī)劃的問題，我局將城關鎮(zhèn)、杏花鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)的土地利用規(guī)劃加以調整，目前規(guī)劃調整正在等待審批之中。
2、積極開展土地整理。上半年，我局組織申報了永佳河鎮(zhèn)高產農田整理項目(付橋片)、永佳河鎮(zhèn)獅子口村整村推進土地整理項目、城關鎮(zhèn)豐崗低丘崗地改造項目、華家河鎮(zhèn)石咀村低丘崗地改造項目，四項目總規(guī)模3000余公頃，總投資過億元;永佳河8000畝高產農田改造項目正準備實施;建設總規(guī)模434.1公頃，總投資額1302.3萬元的省級投資上新集等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)低丘崗地改造項目已經完成。同時，在城關、七里、杏花、高橋、八里等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇低丘崗地改造17萬畝，在八里、永河、高橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇高產農田建設項目15萬畝。到目前為止，已經向省國土資源廳申報了4萬多畝低丘崗地改造項目并進入省國土資源廳項目庫，預計投資總額8000多萬元。
3、加強農村個人建房審批。我局對農村個人建設用地提前介入，注重引導，積極服務。上半年，我局共報批資料661宗，面積76329.68平方米。
二、規(guī)范與創(chuàng)新并重，基礎管理得到新的提高。
1、集體會審進一步完善。按照“內容合法、形式規(guī)范、監(jiān)督有力、實施有效”的要求，實行集體會審制、使操作更陽光、內容更透明、效率更便捷。上半年，全局共對存量用地會審6批次73宗，面積168448平方米，核定出讓金357萬元;農村個人建房用地661宗，面積76329.68平方米;掛牌出讓土地34宗，成交總額3038.72萬元。
2、財務管理進一步創(chuàng)新。一是精心編報部門預算和內部收支預算。結合我局實際，在編報上做到不少算、不漏算，積極爭取財政預算內收入。二是強化日常支出的管理。嚴把報銷審批關、資金使用關、票據合規(guī)關，實行大額物資采購執(zhí)行事前報告、事中監(jiān)督制度。三是嚴格專項資金的管理。嚴格按資金用途使用資金，做到專款專用。四是實行基層所財務審計并接管基層所財務。從4月份開始，我局集中時間對12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所財務進行了審計，并在此基礎上辦理交接手續(xù)，實行所帳局管。
3、登記發(fā)證進一步規(guī)范。今年，我局自行組織了土地登記培訓，取得良好效果。上半年，共辦理土地登記550宗，其中國有土地392宗，集體土地92宗，抵押登記66宗，無一宗錯證，土地證的發(fā)放一律交窗口辦統一發(fā)放。
4、估價工作進一步提升。通過狠抓評估報告質量，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定評估，順利通過第一批年檢成為省估價協會2016年度正式會員單位，被中國農業(yè)銀行紅安支行指定為業(yè)務協作單位。上半年，我局共為縣上好佳食品有限公司、縣龍泉有限責任公司、龍祥對外貿易有限公司等單位和個人評估土地169宗，評估土地資產16487萬元。
5、測繪工作進一步加大。在完成京九鐵路電氣化改造項目、縣八里工業(yè)園道路報批、高橋曹家畈等項目的勘測定界測量工作的基礎上，配合市國土資源局完成豐崗低丘3萬畝崗地改造項目、2016年兩個批次86個項目9400畝的土地整理項目測量;完成縣境內60余個控制點的埋設、布點工作。上半年，共測量土地200多宗，面積近6萬畝，出圖多幅。
6、二次土地調查進一步加快。在農村土地調查中，完成了外業(yè)調查以及數據建庫工作，已經省二次調查辦公室驗收并上報國家二調辦核查驗收。在基本農田調查中，認真收集整理紅安縣基本農田劃定和調整等資料，基本農田劃定資料進行認真審查或實地核查。城鎮(zhèn)土地數據庫正在建設之中，預計6月底可完成建庫上報工作。
7、門戶網站進一步更新。上半年，我局對門戶網站的頁面內容進行更新，保證我局各項業(yè)務工作信息第一時間在網上公開，實行建設用地報批、礦產權出讓、土地整理立項的遠程申報。同時，投資10多萬購置了電視機、投影機等設備建立視頻會議室。
8、土地規(guī)劃修編進一步加快。我局先后完成了《紅安縣土地利用總體規(guī)劃修編工作方案》，編排了《紅安縣直單位規(guī)劃修編收集資料目錄》，并已全面收集完成。4月15日，我局在縣綜合招投標中心以競爭性談判的邀標方式，將土地規(guī)劃修編工作交與華中農業(yè)大學土地管理學院進行編制，6月19日，召開了土地利用總體規(guī)劃(年—年)大綱評審會，相關單位負責人參加會議，與會者提出了很多修改意見。
9、政務公開進一步加大。一是設立黨員干部監(jiān)督崗，我局在一樓大廳顯著位置，將我局27名黨員干部的姓名、相片、職務、聯系方式進行公開。二是建立政務公開欄。將我局的公開管理事項，辦事依據、辦事程序、收費標準，監(jiān)督電話全部進行公開。這些措施有效地方便了辦事人員，提高了辦事效率。
10、農村個人用地清理進一步開展。6月25日，我局爭取縣政府召開了全縣加強農村建房規(guī)劃和用地管理工作動員會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人和分管領導、城建辦主任參加會議。會議分析了我縣農村建房規(guī)劃和用地工作形勢，部署了清理工作的范圍、重點和安排，目前這項工作在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已緊鑼密鼓開展。
三、宣傳與執(zhí)法并重，依法行政實現新的加強。
1、加強國土資源法制宣傳。一是在《中國國土資源報》、資源網、《湖北日報》、湖北人民廣播電臺、《湖北國土資源》、《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《楚天聲屏報》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道127篇。二是從4月份開始，我局與紅安電視臺聯合開辦《國土縱橫》電視專欄節(jié)目?！秶量v橫》欄目以新聞形式播出，每周播出一期，以展示我局日常工作及二級單位、各基層所工作動態(tài)為主，從隊伍建設、資源保護、服務建設、土地執(zhí)法、廉政建設等方面進行一次全方位報道，宣傳全縣國土資源管理工作新舉措、新成果、新經驗。
2、加強動態(tài)巡查。今年，我局積極做好動態(tài)巡查工作，確定動態(tài)巡查區(qū)域，分片包干、責任到人。要求以縣城規(guī)劃區(qū)和公路沿線為重點，每七天巡查一次，巡查要填寫巡查日志，建立巡查臺帳，每月集中檢查一次，發(fā)現問題按照責任狀的要求，對責任人進行處罰。上半年，共巡240人(次)，發(fā)現土地違法行為56起，面積15.7畝，對發(fā)現的土地違法行為都進行了制止。
3、加大違法行為查處力度。根據職責和權限，我局對符合條件的違法行為都依法進行了立案查處。共查處違法案件36起，面積177.98畝，其中非耕地24起，面積90.8畝，非法轉讓8起，面積4.41畝，破壞耕地4起，面積82.77畝，立案率100%，查處率100%。拆除違法建筑13起，面積3.4畝。
四、保障與服務并重，維護民生取得新的成績。
1、做好信訪接待工作。按照《信訪條例》的要求，以“事要解決”、“案結事了”為重點，提高初信初訪的一次性辦結率，認真解決群眾反映的問題，努力控制越級上訪，積極化解集體上訪，有效減少重復上訪。上半年，接待群眾上訪32人(次)，處理群眾上訪24件，回復上級轉批信訪件8件，接受政策性咨詢、解答約90人(次)，保證了信訪回復率100%。
2、認真處理土地權屬糾紛。依照《土地權屬爭議調查處理辦法》將聽證列入確權的前置程序，做到未經聽證的不確權，未經調處的不確權。上半年，共受理土地權屬爭議案件5宗(杏花東風村委會與夏屋組土地權屬糾紛、華河鎮(zhèn)秦灣村一組與三組土地使用權糾紛、八里鎮(zhèn)居委會與八里水電安裝公司、陳亨年與縣地稅局、國營大斛林場與柏林寺村土地糾紛),現已辦結4宗，還有1宗正在處理中。
3、做好地質災害防治工作。上半年，我們協助湖北省地質環(huán)境總站完成了《紅安縣地質災害調查與區(qū)劃報告》,查明了紅安縣地質災害的發(fā)育類型和數量，調查地質災害點66個，其中新發(fā)現63處，實地復核3處。有滑坡38處、崩塌26處、泥石流1處、地面塌陷1處，境內10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有分布。這次調查對地質災害的形成機理進行了分析，并劃分了不同的危險等級，確定了5處高危險災害點。12處較危險災害點，49處低危險災害點。還進行了全縣地質災害防治分區(qū)，共劃分了3個重點防治區(qū)和1個重點防治鎮(zhèn)，重點防治區(qū)主要分布在七里坪鎮(zhèn)天臺山風景區(qū)段、華河鎮(zhèn)華家河至上新集王家店區(qū)段、二程鎮(zhèn)關王寨至三里崗區(qū)段。
4、做好環(huán)境治理工作。5月21日，我局與湖北廣元巖土工程有限公司簽訂了紅安縣華家河螢石礦環(huán)境治理工程施工合同，正式啟動華家河螢石礦環(huán)境治理工程。該治理項目投資總額175萬多元，工程內容包括地采空巷道封填，地面塌陷坑封填，地面裂縫封填及礦坑公路回填加固與治理面綠化四個部分。該項目峻工之后，既可消除地災隱患，保證礦山周邊村民生命財產安全，又能減少礦渣有害成份對水土的污染，實現減災效益，環(huán)境效益，經濟效益三贏的局面。
五、教育與管理并重，隊伍建設邁上新的臺階。
1、業(yè)務培訓有了新提高。為適應新形勢、新任務和新要求，更好地履行職責，推進工作，我局把全面加強教育培訓作為今年工作的重點，通過“請進來、走出去”的培訓方式，著力提高干部職工的綜合素質和業(yè)務能力。上半年，先后組織70多人到國土資源部、省國土資源廳、市國土資源局、縣檔案局電腦培訓中心參加培訓。
國土半年度工作總結篇十九
三十團國土分局根據師國土資源局的安排，緊緊圍繞國土資源部確定的宣傳主題，開展了形式多樣、富有成效的宣傳活動，宣傳活動取得了一定成效?，F將三十團分局20年宣傳工作總結如下：
一、加強領導，確保宣傳成效。
三十團分局積極爭取上級領導的支持，和相關部門密切配合，早動手，早做安排，以多種形式對宣傳活動進行了安排。結合本單位實際，開展了形式多樣，群眾喜聞樂見，參與性強，綜合效益好的宣傳活動。三十團分局及時更新了國土資源網絡信息，定期反饋宣傳活動的新進展、新內容，擴大宣傳活動面。
二、明確目標、結合實際、切實做好土地宣傳工作。
20年是“十二五”規(guī)劃的第四年。為進一步加強土地管理宣傳工作，繼續(xù)抓緊抓好“完善體制，提高素質”活動，三十團分局按照兵、師國土資源局的要求，緊緊圍繞國土資源管理中心工作，堅持正確輿論導向和以正面為主的宣傳方針，大力開展宣傳土地管理法律、法規(guī)的重要意義。為扎實做好土地法宣傳教育，真正做到不流于形式，不走過程，首先從加強組織領導入手，從制定分局宣傳計劃到具體實施過程，以“6、25”土地日為主線，結合“地球日”和“法制宣傳日”，充分利用多種形式，強化輿論宣傳，大造聲勢，使各種宣傳形式融為一體。
在“土地日”宣傳過程中，今年三十團一方面堅持正確輿論導向和以正面為主的.宣傳方針，大力開展宣傳土地管理法律、法規(guī)和“節(jié)約集約利用土地”的重要意義。扎實做好土地法宣傳教育，真正做到不流于形式，不走過程。
6月24日下午，在30團國土資源分局會議室，召開了全團13個基層單位國土資源協管員參加的座談會議，會議緊緊圍繞第24個全國“土地日”的宣傳主題，結合我團實際，對我團“土地日”宣傳工作進行了全面安排。要求各單位要把“土地日”宣傳切實提到工作議程上，使此次“土地日”宣傳深入人心。
三十團國土分局會同三十團司法所等部門對基層單位土地日宣傳工作進行了全面的檢查。全團共計出黑板報12塊，懸掛橫幅3條，辦宣傳專欄5塊，并在兵團新聞網，分局加強對團場土地通訊員的管理工作，積極投稿，擴大分局的宣傳力度。
三、提高廣大干部、群眾依法用地和切實保護耕地的意識。
分局除在“6、25”土地日重點集中宣傳外，還注意平時，日常的宣傳工作與“六五”普法工作結合起來，形成了宣傳普法教育工作抓重點，重點抓，抓經常，經常抓的新格局，同時貫徹“以預防為主，事前防范和事后查處相結合”的原則，從而克服和避免了違法案件所帶來的“執(zhí)法難、難執(zhí)法”的局面，使宣傳普法教育工作落到實處。
三十團開展形式多樣、群眾喜聞樂見、參與性強、綜合效益好的宣傳活動。這些活動的開展有效的拓展的宣傳范圍，營造了良好的宣傳氛圍，增強了廣大職工依法用地，保護耕地的意識，提高了廣大群眾自覺遵守土地管理法律、法規(guī)的自覺性，亂占濫用土地的現象少了。三十團分局宣傳工作取得較好的效果，主題突出、內容豐富、貼進實際、貼進群眾、貼進生活，形成了一個全方位、全社會的宣傳格局。
20年土地宣傳工作，對分局土地管理工作的開展起到了很良好的輿論效果，有利的推動了我分局各項工作的開展，在以后的宣傳工作中，在師局的領導下，我們繼續(xù)加大土地宣傳力度，加快三十團各項事業(yè)的發(fā)展。
國土半年度工作總結篇二十
上半年以來，在上級業(yè)務部門的正確指導下，在局黨組的正確領導和高度重視下，在各鎮(zhèn)所、二級單位和各科室的大力支持下，在科室工作人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，積極落實年初工作計劃，按照局黨組和上級業(yè)務部門的要求，較好地完成了地籍上的各項工作。現將20年上半年地籍工作總結如下:。
一、第二次土地調查工作。
(一)高質量高標準完成仙女土地利用現狀與潛力調查試點工作。
本次試點調查的主要完成仙女建制鎮(zhèn)建成區(qū)0.7平方公里和覃家坡、屈店、九龍、魯港、施店、施崗、向巷、趙家沖、張家灣、余家沖等10個村59.18平方公里村莊范圍內土地利用現狀及潛力調查。通過調查，一是查清建制鎮(zhèn)各類土地利用的現狀與分布、閑置土地、建筑密度、容積率等土地利用狀況調查;二是查清10個村莊內農村宅基地及各類土地利用現狀與分布狀況;三是編制城鎮(zhèn)地籍圖和村莊土地利用圖件;四是分析建制鎮(zhèn)和村莊內土地利用結構、空間布局、土地利用強度及土地現狀的分析，分析土地利用潛力，提出土地利用潛力挖掘、開發(fā)和保護的方向與措施。于三月底完成，并上報成果，報請省、部驗收。
(二)組織開展建制鎮(zhèn)土地調查工作。
在去年的基礎上繼續(xù)組織開展建制鎮(zhèn)土地調查工作，對建制鎮(zhèn)土地調查，完成一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實時對建制鎮(zhèn)調查成果檢查進行一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的圖形錄入工作，現已完成三個鎮(zhèn)圖形入庫。
二、日常的地籍管理工作。
(一)按時、按質完成了土地登記規(guī)范化檢查自查工作。
根據國土資源部辦公廳關于印發(fā)《全國土地登記規(guī)范化和土地權屬爭議調處工作檢查方案》的通知(國土資電發(fā)[]184號)精神，上報了土地登記規(guī)范化和土地權屬爭議調處工作總結和土地登記規(guī)范化檢查匯總表。
(二)配合土地執(zhí)法監(jiān)督大隊進行年度全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。配合執(zhí)法監(jiān)察股完成全市土地權屬糾紛的調處工作，上半年共調處土地權屬糾紛2起，讓土地權利人得到了滿意的答復，調處率100%。
(三)協助信息中心搞好地籍信息系統的管理與維護工作。
三、存在的不足。
上半年來，地籍工作取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足，主要問題如下：一是在工作中，思想不夠解放，創(chuàng)新意識、與各單位綜合協調能力有待加強，辦事效率有待提高;二是在城鎮(zhèn)地籍信息系統建設上，管理水平有待加強。
一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高科室工作人員的綜合素質和業(yè)務能力。
二、組織完成建制鎮(zhèn)土地權屬調查和數據建庫建設工作，做好調查資料、成果的收集整理及檢查驗收工作，在此基礎上，啟動建制鎮(zhèn)調查范圍內網上審批工作。
三、按照上級業(yè)務部門要求做好20年度土地利用變更調查及數據庫更新上報工作。完成20年地籍管理進度工作上報任務。
國土半年度工作總結篇二十一
一是我市永久基本農田劃定工作順利通過省級驗收，并在國家級督查中排名新鄉(xiāng)市前列；二是后河上樂村太公鎮(zhèn)10萬畝土地整治項目建設規(guī)模11.75萬畝，前期規(guī)劃設計已完成；安都鄉(xiāng)、太公鎮(zhèn)10萬畝高標準基本農田建設項目一期資金已到位8700萬；三是唐莊鎮(zhèn)兩個批次補充耕地項目已經順利通過驗收，項目實施后新增耕地69畝，新增耕地率達到58%；四是我市xx年耕地質量等級調查評價與監(jiān)測工作已完成，相關成果已上報。
按照“有限指標保重點、一般項目靠挖潛”的總體要求，通過調整完善規(guī)劃、爭取用地指標等方式，積極保障全市各類重點項目和民生工程用地，現已組卷上報和正在組卷的有3個單獨選址項目、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)批次、4個城市批次，包括鄭濟高鐵、107國道改線、郭坡易地扶貧搬遷安置點項目和2個百城提質等重大項目在內，申報規(guī)模達到3500畝以上。
土地出讓方面：已掛牌出讓凱旋之星、繁強地產等3宗93.61畝土地，已繳納出讓價款3504萬元；正在抓緊辦理2宗147.25畝土地掛牌出讓和4宗國有土地供地事宜。
閑置土地處置：共處置政府原因閑置土地9宗，面積共計789.08畝。其中采取開工方式處置閑置土地2宗，面積334.45畝；采取無償收回方式處置閑置土地7宗（政府儲備），面積454.63畝；正在擬定2宗，面積共計187.32畝閑置土地處置方案。
地政地籍方面：完成對107改道項目與鶴壁市(淇縣)市界接邊、延津縣縣界接邊，我市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個行政村界接邊；完成光伏發(fā)電扶貧擬選址11宗地類和鄭濟高鐵xx段先行用地等地類認定，出具地類認定580份；通過公開招標選中了6家作業(yè)單位及1個監(jiān)理單位承擔了我市農村集體土地使用權確權登記發(fā)證工作。
不動產登記方面：全市目前已發(fā)放不動產權證175份；不動產權證明1437份；查（解）封登記305份（其中房產193份，土地112份）；土地及房屋信息查詢186份；完成121戶權籍調查。我市不動產登記信息管理系統已接入河南省國土資源廳信息平臺。
征地補償工作方面：完成鄭濟高鐵先行用地紅線范圍內的附著物清點、征地補償協議簽訂等工作，目前資金已撥付到位；完成唐莊產業(yè)集聚區(qū)小康路西段南北兩側提標改造、產業(yè)區(qū)河洼5宗地約417畝、房產局廉租房項目翟陽線拓寬范圍內的3個村等項目用地的附著物清點補償工作；完成了鄭濟高鐵范圍內三電遷改、三改項目的登記確認工作。
土地執(zhí)法方面：上半年以來，不斷加大土地違法行為的巡查和查處力度，共立案69起，下達《處罰決定書》49起，下達《催告通知書》25起，移交法院36起，召開案審會3次，收繳罰款2.68萬元。全市“雙違”整治應拆113宗，截止目前已拆除、正在拆除58宗，正在完善手續(xù)25宗，下步計劃拆除30宗。
涉土信訪方面：上級交辦和自辦信訪案件23件，已結案9件，不予受理2件，不再受理2件，其他案件正在辦理當中。對于不予受理的案件，做好政策解釋工作，從源頭上防止了越級訪、重復訪，較好地維護了群眾利益，促進了社會穩(wěn)定。
一是以“敢轉爭”實踐活動為契機，開展了集中學習、上黨課、業(yè)務研討會等活動，積極營造“爭一流”氛圍，并狠抓機關作風建設，嚴格落實“一辦法兩制度”，推動“敢轉爭”實踐活動深入開展；二是制定印發(fā)xx市國土資源局《2017年黨風廉政建設和反腐朽工作實施意見》、《2017年黨風廉政建設工作計劃和工作要點》，認真落實“一崗雙責制”、“目標責任制”和“分級負責制”,層層簽訂目標責任書，確保黨風廉政建設責任制、廉政提醒、約談、函詢等各項工作落到實處。三是組織學習“兩準則一條例”，積極開展討論交流、觀看警示教育片、開設學習專欄、組織專題知識測試等系列活動。
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