總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們可以更深刻地理解所學(xué)知識?？偨Y(jié)應(yīng)該具備客觀真實性，同時也可以融入一些個人觀點和感悟。下面是一些總結(jié)的范例，希望能給大家寫作提供一些思路和靈感。
超市信息員工作匯報篇一
遂川縣發(fā)動基層黨員干部和黨組織靠前服務(wù)，在精準(zhǔn)幫扶、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、連心服務(wù)中作示范，做群眾貼心人;吉州區(qū)開展“落實三個走在前列，爭當(dāng)項目攻堅先鋒”活動，在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組;青原區(qū)為每名黨員統(tǒng)一配發(fā)“黨員活動日”文具袋，每個文具袋配有一枚黨員徽章、一本黨員手冊、一本黨員主題活動日記錄簿和一頂黨員志愿者帽;永新縣開展機關(guān)事業(yè)單位黨員志愿服務(wù)、建立縣鄉(xiāng)村三級黨建微信群、向非公和社會組織選派“第一書記”，分行業(yè)、分領(lǐng)域開展主題活動……自2月27日，全市“一樹兩強”主題活動部署以來，吉安市各地迅速行動，黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力成為各地基層黨建的主題曲和火熱實踐。
抓好黨建打牢基層基礎(chǔ)。針對部分基層黨組織“發(fā)不出聲”、少數(shù)黨員干部“帶不好頭”、基層黨組織和黨員干部服務(wù)群眾“力不從心”等問題，市委把抓好黨建作為最大政績，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，決定從20xx年開始，在全市各基層黨組織和全體黨員中開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”“一樹兩強”主題活動，著力在推動黨員樹旗幟、組織強堡壘、黨建強活力上下功夫，力爭用兩到三年時間，使全市各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)工作都有進(jìn)步、過得硬，實現(xiàn)基層黨建工作組織有力、隊伍過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、保障到位、作用彰顯，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開，為實現(xiàn)“三個走在前列”“兩大戰(zhàn)略任務(wù)”提供堅強組織保證。
市委高位謀劃在前，出臺了《關(guān)于開展“樹旗幟、強堡壘、強活力”主題活動全面提升基層黨建工作水平的實施意見》，明確了活動總的要求和目標(biāo)任務(wù)，具體措施及組織領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)和指導(dǎo)全市各地開展“一樹兩強”主題活動。為了確保主題活動各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，我市結(jié)合實際，進(jìn)一步細(xì)化了措施和任務(wù)，出臺了《20xx年項目化推進(jìn)基層黨建工作的實施方案》《吉安市基層黨建綜合示范點創(chuàng)建工作方案》《關(guān)于建立健全黨支部組織生活四項制度的通知》等配套文件，確?！耙粯鋬蓮姟敝黝}活動有序有力推進(jìn)。
各地各單位強化組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速動員部署，扎實落實各項要求。各縣(市、區(qū))通過召開常委會、黨建工作會、專題座談會等形式，對主題活動方案進(jìn)行了專題研究。各地各單位黨委(黨組)高位推動，主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為、動員部署。各地結(jié)合實際，細(xì)化工作方案，組織培訓(xùn)，加大投入保障，督促工作落實。井岡山將農(nóng)村作為夯實基層黨建的重中之重，探索創(chuàng)建“組織建設(shè)好、集體經(jīng)濟(jì)好、村容村貌好、社會穩(wěn)定好”的“四合一”黨支部。青原區(qū)將“一樹兩強”3個方面的9項措施，細(xì)化為56項工作要求，建立責(zé)任清單，落實牽頭單位和具體責(zé)任單位。吉安縣由財政單獨列支“一樹兩強”主題活動專項經(jīng)費30萬元。各地還普遍采取派出專項督查工作組的形式推動各項工作落實。
黨員樹旗幟。各地各部門通過亮身份展形象、走前列當(dāng)先鋒、立標(biāo)桿作示范，落實《關(guān)于弘揚跨越時空的井岡山精神走前列的行動方案》，開展了以“弘揚井岡山精神·講好故事走前列”為主題的講紅色故事系列活動、“講曾建故事、傳井岡精神”演講比賽以及報告文學(xué)《公仆曾建》贈書儀式。吉州區(qū)開展“落實三個走在前列，爭當(dāng)項目攻堅先鋒”活動，在項目攻堅一線成立臨時黨支部、劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅小組。
組織強堡壘。各地各單位通過抓基層夯基礎(chǔ)、抓保障增實力，使支部成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。新干縣以“四聯(lián)四促”活動(城鄉(xiāng)聯(lián)建、促鄉(xiāng)村規(guī)范化建設(shè)提升，村企聯(lián)姻、促村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，干群聯(lián)親、促全面同步小康，十戶聯(lián)創(chuàng)、促農(nóng)村和諧富裕)為主要抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村領(lǐng)域活動開展。黨建強活力。各地各單位通過抓項目創(chuàng)品牌、抓連心促服務(wù)、抓創(chuàng)新建機制，提升基層黨組織和黨員服務(wù)群眾的能力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的活力。吉州區(qū)實施智慧黨建升級工程，探索“1+4+n”智慧黨建新模式，計劃6月底正式上線投入運行。遂川縣構(gòu)建一個黨建云平臺、一個黨建手機app、一支黨建信息員隊伍“三個一”智慧黨建新模式。
超市信息員工作匯報篇二
1.員工的培訓(xùn)工作時冷時熱，且培訓(xùn)富于形式化，大部分的培訓(xùn)內(nèi)容都是書面的東西，讓部分員工難以理解，難以激發(fā)起員工對各種業(yè)務(wù)知識全面、深入的了解，近而對公司的制度了解程度也就可想而知，加之hl超市、yb進(jìn)貨年進(jìn)入了用工難的問題，員工的離職太大，一來影響了公司的整體人力費用，二來對商品的缺斷貨、對公司企業(yè)文化的認(rèn)可度一然不知，有的。
崗位職責(zé)。
全然無知，也許是如今員工的素質(zhì)問題也是阻礙了培訓(xùn)的需要吧!缺少舉行員工對公司制度知識的搶答賽，對業(yè)務(wù)知識的辯論賽等。
2.商品管理員及中層干部的素質(zhì)急待提升，年以來，主要針對中層干部的培訓(xùn)課屈指可數(shù)，每次的培訓(xùn)工作都是采用“大鍋飯”的形式，員工干部一起來，無針對性，加之有的商管員是從員工提升不久，除了會寫要貨單之外，能有多少業(yè)務(wù)外知識很值得研究，或者是出現(xiàn)只管商品不管人和現(xiàn)象，這樣長持以往，公司中層干部的勢力會呈急速下降的趨勢，并且會出現(xiàn)一定的惰性和依賴性，在大的建議方面也大較有力的意見且缺乏主觀能動性，為此建議公司能夠?qū)﹂L期以來的培訓(xùn)工作的質(zhì)量提升到一個新的臺階，請一些在零售方面資深人士對公司干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，另外，對收銀員的培訓(xùn)工作也是急不可待，一般賣場的最重要一道把關(guān)是在收銀臺，有了電腦收銀的先進(jìn)基礎(chǔ)外，收銀工作仍不能重重把關(guān)，例如：給顧客多輸幾個單品、少輸幾個單品那簡直是常事，為此帶來的投訴問題也不斷增多。
3.一些原有的制度隨著公司規(guī)模的增加及外部管理因素，原有的一些制度出現(xiàn)老化，缺乏新流程的再造工作，例如：每次盤點前后商品庫存的準(zhǔn)確性，商品特價的中間差價有沒有扣取貨商貨款，買贈特價商品有沒有確保全公司各分店的原有商品也配有贈品，公司的贈品管理能否印刷帶有yb(hl)專門標(biāo)志的贈品專用標(biāo)志、標(biāo)簽，如此種種，我認(rèn)為都應(yīng)該建立相應(yīng)的流程制度來加以約束。
4.人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團(tuán)隊是商場參與競爭的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營造相互尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氛圍。
實行以低成本為基礎(chǔ)的差異化戰(zhàn)略，是公司年初提出管理總綱，但從今年實際的情況來看，超市的用人狀況確實從數(shù)量上減下來了，但從另外一個角度來看人力資源管理，還是向管理要效益的決定，超市優(yōu)秀員工，工作能手也隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展把工資作為衡量選擇工作方式的唯一標(biāo)準(zhǔn)，眼前成本確實低了，但是從服務(wù)質(zhì)、銷售質(zhì)量等等方面上還是影響不少，顧客對員工的投訴率增加，員工抱著一種無所謂的態(tài)度工作，將工作視作一種娛樂，這才是公司的無形影響，巨大地阻礙了公司的正常發(fā)展。
有了戰(zhàn)略才有工作的方向也是年初提出的工作構(gòu)想，它意味著我們要對自己的運營過程或?qū)嵺`方式進(jìn)行獨特性的定位，對實踐活動做出取舍，通過部門之間、上下之間的溝通銜接和配合，實現(xiàn)投入的最優(yōu)化，有效的阻隔被他人模仿的可能性，保持長期的競爭和贏利優(yōu)勢，沃爾瑪成功的密決應(yīng)該是他的方式或工作方法因為不易模仿才是真理，但年戰(zhàn)略實現(xiàn)了嗎?年的運營成果是什么呢?市場經(jīng)濟(jì)在競爭，市場競爭的實質(zhì)是人才的競爭，又是企業(yè)文化與內(nèi)涵的競爭，可在這一年我們做了什么呢?數(shù)據(jù)方面，從庫存的角度來講，庫存總會出現(xiàn)過大、過小甚至斷貨的問題，由于進(jìn)貨的權(quán)限分割，往往就劃分不清這個進(jìn)貨不當(dāng)?shù)呢?zé)任歸咎于門店還是總部。負(fù)庫存的問題，形成負(fù)庫存的原因很多，如：條碼錯誤、包裝錯換、收銀計量錯誤、收貨錄入錯誤、改包裝錯誤、未及時修正分割和打包等。
1.商場在防損、防盜意識上還需嚴(yán)格把關(guān)，員工對公司的理念認(rèn)識較為模糊，防盜意識較弱，專管員干部工作沒有一定的計劃性和工作目標(biāo)，對商品的季節(jié)性管理不強，對商品及促銷商品的庫存觀念全無，量感陳列不能實現(xiàn)，怕庫存引起的退貨難。
2.商場環(huán)境及現(xiàn)場管理強度還需加強，主管及員工的溝通、指導(dǎo)以及專管員干部的考核力度不夠，員工的紀(jì)律觀念強化有待升級，對商品的缺斷貨追蹤不能堅持，只存在三分鐘熱度，時有時無，不能做到商品的斷缺貨要常抓不懈的觀念進(jìn)行追蹤。
3.商場對公司目標(biāo)的宣傳和理解程度不夠，鼓動員工工作的積極性方面靈活程度還要進(jìn)一步提高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的，商場的各項培訓(xùn)工作未貫徹到實際工作中去，認(rèn)知率較低，特別是一些服務(wù)理念上只落實在口頭上，與實際操作行動程度上還有較大的差距，惰性化的工作態(tài)度較為嚴(yán)重，特別是收銀員的崗位技能不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成，三唱服務(wù)時有時無不能體現(xiàn)在長期工作的行動中去。
3.對商場團(tuán)隊的建設(shè)上一般號召性多，過細(xì)的思想工作較少，過于相信人性化管理的觀點，相信全體干部的自我約束，工作不全面、不細(xì)致。
4.工作紀(jì)律不嚴(yán)，經(jīng)常將上級安排的工作忘記，袒護(hù)縱容自己及員工，由于本人性格原因，惰性化較為嚴(yán)重，時常工作效率不高，對員工及干部縱容性大，通過對企業(yè)制度及結(jié)合其它企業(yè)的管理，得知縱容是企業(yè)管理的大忌，人最不可缺的氣度氣容，但企業(yè)不是，將人情關(guān)系賦于企業(yè)管理之中是一底蘊，也是最大的傷害，縱容別人的同時，也是縱容自己，使得管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機，拿人性化管理作為縱容的托辭是要不得的，沒有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的，在新的一年中，希望公司能夠相信我做到公司的管理靠的是制度而不是人情。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對我個人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)全體干部職工，勤奮工作，頑強拼搏，為hl超市發(fā)展和振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，管理對于本人而言，永遠(yuǎn)如履薄冰!
自從到公司來的那天起，感覺每天都學(xué)習(xí)到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當(dāng)初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學(xué)校時的一些觀念，由原來的被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)等很多觀念。
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認(rèn)識自己，了解自己的職責(zé)是什么。我對自己的工作職責(zé)作了幾方面的認(rèn)識。
初次面對這項工作，感覺非常復(fù)雜，我認(rèn)為學(xué)習(xí)任何一樣?xùn)|西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學(xué)會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學(xué)選擇題的格式來書寫的,我認(rèn)為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚,明了,簡單,易懂的看清楚我所要達(dá)到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng),于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進(jìn)行記錄每天的定單情況,可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處,我根據(jù)自己對工作的了解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當(dāng)訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當(dāng)天沒有及時簽單的情況,這應(yīng)該要引起我的注意,就是要注重細(xì)節(jié),找出原因,進(jìn)行改正.
在這項工作中,有很多東西需要自己去發(fā)現(xiàn),去不斷的發(fā)現(xiàn)與改變.
溝通是一門技巧,善于溝通是一門藝術(shù),從心理學(xué)的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客戶溝通時,我忽視了自己的出發(fā)點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到說話時內(nèi)容上要講求言簡意賅.經(jīng)過一段時間我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的不足,既然發(fā)現(xiàn)了自己不足,就要找到方法進(jìn)行糾正.
語氣,在溝通時是一個很重要的環(huán)節(jié).面帶著微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.
超市信息員工作匯報篇三
半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：
一、工作收獲1.產(chǎn)品檢驗。
我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
2巡檢。
3異常反饋。
在生產(chǎn)過程中因設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常或問題，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二感想及體會。
1、態(tài)度決定一切。
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)經(jīng)驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足。
1、要進(jìn)一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
四、2012年的工作規(guī)劃。
在下半年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
本次巡檢內(nèi)容含軟硬件狀態(tài)、數(shù)據(jù)配臵、模塊負(fù)荷、中繼信令負(fù)荷、告警信息以及軟件版本和補丁一致性檢查。本次巡檢包含移動核心網(wǎng)cs域所有網(wǎng)元設(shè)備、移動無線網(wǎng)所有bsc、rnc設(shè)備和移動核心網(wǎng)、移動無線網(wǎng)相關(guān)ce設(shè)備，以及固定語音網(wǎng)xxx設(shè)備。從2011年x月x日至x月x日歷時x天，共完成移動網(wǎng)x個hlr、x個mscserver、x個mgw、x個igw（msc）、x個lstp、x個tmsc、x對t、x個tmg、x個scp、x套ce以及x個bsc、x個rnc設(shè)備的巡檢工作，以及固定網(wǎng)x個xx設(shè)備的巡檢工作。檢查情況總體良好，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、各網(wǎng)元設(shè)備例行健康檢查。
對xx個網(wǎng)元進(jìn)行了xx項xxx、yyy、zzz等的檢查，檢查結(jié)果正?；虬l(fā)現(xiàn)xxxx問題如下：
二、設(shè)備以及話務(wù)信令負(fù)荷。
各網(wǎng)元設(shè)備單元和模塊負(fù)荷正常，負(fù)荷值均在設(shè)備廠家建議的門限值之內(nèi)(若有超限的，請說明具體的負(fù)荷以及解決方式)。話務(wù)和信令負(fù)荷較高的局向如下（注意說明具體的負(fù)荷以及解決方式）：
示例：
呼和hlr1的omu硬盤可用率僅為23%，hlru和acu的硬盤使用率達(dá)50%；包頭hlr的hlru7硬盤比別的hlru的硬盤小，占用率為54%。
臨河msc到中興軟t、臨河msc到炫鈴平臺、鄂爾多斯mgw2到電信、鄂爾多斯mgw1到炫鈴平臺、呼和mgw1到mgw3等局向當(dāng)前以及預(yù)測話務(wù)負(fù)荷較高，已通過互聯(lián)互通割接、話務(wù)比例調(diào)整等方式降低了負(fù)荷。
三、網(wǎng)絡(luò)隱患、問題。
本次巡檢共發(fā)現(xiàn)問題xx個，已解決x個，未解決x個，具體明細(xì)見附件。未解決的x個問題為：
示例：
1、核心網(wǎng)cs域赤峰mgw3的cacu1單元不能正常啟動，原因未定位，不影響業(yè)務(wù)。目前正在由諾西helpdesk以及諾西在赤峰現(xiàn)場的專家研究解決方案。
2、核心網(wǎng)cs域集寧terminalserver不能使用問題。經(jīng)過貝爾公司評估，terminalserver主要在調(diào)測中使用，正常的維護(hù)工作中不涉及。目前貝爾公司已有解決方案，但需要重新啟動wmg，操作風(fēng)險很大，貝爾公司建議在春節(jié)前暫不實施。
四、告警分析和處理。
本次巡檢共檢查出xx個告警，已解決x個，未解決x個，具體明細(xì)見附件。未解決的x個告警為：
五、軟件版本及補丁核對。
本次巡檢，移動核心網(wǎng)mscserver軟件版本及補丁全部一致;mgw軟件版本全部一致,軟件補丁呼和mgw1與其它網(wǎng)元不一致，原因為xx;??;??。
xxx分公司/區(qū)公司網(wǎng)管中心。
致:姚部長。
由:商務(wù)檢查員胡卓斌。
時間:2008年10月30日。
10月份，我完成對超威倉、湖南長沙倉、桂林倉和番禺倉等的管理規(guī)定、倉庫人員管理制度、搬運人員作業(yè)管理制度等規(guī)范性操作的檢查。并且在廣州東圃化工城對化工原料的價格進(jìn)行收集。
二、倉庫檢查存在問題：
a、廢品處理問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)湖南長沙倉、新疆倉都反映已經(jīng)多次。
打報告到公司申請費用處理破損產(chǎn)品，但公司均無回應(yīng)；
b、消防栓問題：在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)多個倉庫消防栓門被堵塞，消防栓內(nèi)部。
沒有喉管、堆放雜物；
c、與oem廠相連的幾個倉庫都發(fā)生oem廠和公司都不管倉儲中出現(xiàn)問題（如。
導(dǎo)致下方紙箱被壓壞，運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)紙箱摔落的情況；
e、1、2、3、野蠻作業(yè)問題：搬運工人習(xí)慣性站在貨物上作業(yè)，倉管人員制止無效。杭州倉：a、負(fù)責(zé)人沒有相關(guān)的工作流程圖表蘭州倉：a、搬運人員有野蠻作業(yè)行為（扔貨物）桂林倉：
a、倉庫的門、窗、墻壁、頂棚等建筑物比較破，庫房地面不平整b、貨物堆放有超高現(xiàn)象c、搬運作業(yè)能力不滿足倉庫需求，只有一部叉車，其他都是手動推車洛陽倉：
a、促銷品庫房地面不夠平整以下是各倉庫存在的問題：
4、5、湖南長沙倉：
a、生產(chǎn)車間與倉庫緊挨著，麗奧公司生產(chǎn)后直接運到倉庫儲存，生產(chǎn)車。
c、紙箱裝產(chǎn)品擺放超高，公司規(guī)定超威氣霧劑擺放限高為6層，檢查發(fā)。
現(xiàn)超威氣霧劑擺放了8層，導(dǎo)致紙箱破損；
f、搬運工人野蠻作業(yè)：搬運工人卸貨時踩在貨物上卸貨，倉管人員制止無效。
g、貨物擺放不規(guī)范，導(dǎo)致下層產(chǎn)品被壓壞。
6、湖南超威倉：a、9月份沒有對消防設(shè)備進(jìn)行檢查；
b、有一消防銓喉管丟失，現(xiàn)已補全；
c、部分貨物超出規(guī)定黃線擺放，導(dǎo)致堵塞消防銓門；
圍內(nèi)有立白倉管員負(fù)責(zé)看管。
8、天津倉：a、消防設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)。
b、產(chǎn)品擺放凌亂，不符合標(biāo)準(zhǔn)。
c、廣宣物料擺放凌亂。
d、野蠻裝卸產(chǎn)品e、貨物擺放超高f、產(chǎn)品倒放g、物料卡隨處扔。
三、合理化建議。
2、建議公司加快對倉庫需求的響應(yīng)速度；
各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好！
歡迎來我院檢查指導(dǎo)工作！
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善職業(yè)健康組織。
職業(yè)健康體檢是一項任務(wù)重、責(zé)任大、技術(shù)要求高的工作，直接關(guān)系到企業(yè)工人的切身利益，關(guān)系到工人能否正確認(rèn)識職業(yè)危害、能否正確對待職業(yè)健康體檢及健康防護(hù)，關(guān)系到用人單位的合法權(quán)益。院領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)健康體檢尤為重視，為確保我院周圍有關(guān)企業(yè)職業(yè)健康體檢工作按時順利完成，進(jìn)一步加強職業(yè)健康體檢的領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了體檢中心。由分管院長負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科具體實施，組織體檢中心、檢驗科、功能科、放射科及臨床科室配合開展職業(yè)健康體檢工作，抽調(diào)具有副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、醫(yī)師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員參加職業(yè)健康體檢檢查工作。為完成職業(yè)健康體檢工作打下堅實的基礎(chǔ)。
二、強化責(zé)任，提高職業(yè)健康體檢服務(wù)能力。
為確保體檢質(zhì)量，杜絕體檢過程中出現(xiàn)技術(shù)差錯，專門組織參加職業(yè)健康體檢的全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了職業(yè)健康體檢相關(guān)知識，診斷標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律、法規(guī)；并提出了要求。一是要求全體參加人員提高對職業(yè)健康體檢工作重要性的思想認(rèn)識，樹立職業(yè)健康體檢是大事的觀念，端正體檢態(tài)度，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是要求全體參加體檢人員要提高意識、強化責(zé)任、明確分工、嚴(yán)格把關(guān)，落實專人負(fù)責(zé)；遇20人以上團(tuán)隊進(jìn)行體檢時，我們就設(shè)專人負(fù)責(zé)導(dǎo)檢，讓體檢者感到受尊重、愛護(hù)，感到醫(yī)院的溫暖，既避免了到處奔波忙碌，縮短了體檢時間，還可以利于用導(dǎo)檢過程更好地宣傳醫(yī)院，讓他們加深對醫(yī)院的了解和信任，對放射科、檢驗科、主檢醫(yī)師、診斷醫(yī)師送出去外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，從而提高了對職業(yè)健康檢查服務(wù)的能力。
三、加強管理，完善健康體檢檔案。
總報告，發(fā)給體檢者本人的體檢結(jié)論和今后的防治意見，均采用正規(guī)打印，避免了因文字書寫個性化使體檢者看不清，弄不明而感到困惑茫然的尷尬局面。并及時向市執(zhí)法大隊報告我院健康體檢工作情況。
四、體檢情況。
今年1-10月共對我市xx家煤礦和非煤企業(yè)單位進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，檢查人數(shù)xxxx人次，都建立健康檔案。其中發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病xxx人次，矽肺觀察對象44人次，為預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動者健康和勞動單位相關(guān)權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供了有力的保障。
一年來，通過我們的不斷努力，以體檢質(zhì)量為保證，以熱情服務(wù)得人心，到我院來體檢的人次逐漸增多，獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。今后我們還繼續(xù)加強職業(yè)健康體檢管理，加強和健全體檢工作的科學(xué)規(guī)范化，以人為本，更好的為xx區(qū)職業(yè)健康工作做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報篇四
這是一個收獲的季節(jié)，在這個金黃色的時段里，每個人對自己的生活，對自己的工作都應(yīng)該或多或少地有一些收獲，一點體會，在收獲與體會以后，自然就有一些關(guān)于這些東西的總結(jié)。我任為學(xué)校的教學(xué)信息員已經(jīng)有一年了,我對信息員這份工作當(dāng)然也是有一些收獲和體會的，現(xiàn)在我就針對信息員這份工作作一下總結(jié)。
一、取得的成績。
從擔(dān)任信息工作以來,我開始對學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量非。
整，以致使避免教學(xué)資源的浪費或不足。再有的是信息員所反饋的其他問題能使學(xué)校除了在學(xué)習(xí)方面滿足學(xué)生外，在其他方面（如生活方面）上做到盡量滿足學(xué)生需求。
二、存在的不足。
學(xué)校在處理信息反饋的問題的時候存在效率不高現(xiàn)象，而且處理問題的周期也較長。這使信息上傳,上交的不夠及時,大大降低工作效率。由于我剛從事信息員工作，缺乏工作經(jīng)驗，特別是新聞寫作水平還不高，我以后繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，克服缺點，爭取做一名合格的信息員。
超市信息員工作匯報篇五
春節(jié)的臨近，xxxx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，一年的工作也將告一段落。從被領(lǐng)導(dǎo)者到?jīng)Q策者，從不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，無論從那個方面講，收獲都很多很多。獨立管理部門以來，突然感覺身上壓力倍增，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在下級員工的全力配合下，生鮮部圓滿的完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。一年來，不論從日常管理，促銷活動各項費用收取，商品展示及商品安全，員工培訓(xùn)與活動，賣場環(huán)境整改，員工隊伍的建設(shè)等均有了提高與突破。
剛剛過去的xxxx年，美好家園xx店生鮮區(qū)運轉(zhuǎn)良好，在同事們的團(tuán)結(jié)和努力下，一起向客人，向市場，也向自己交出了一份較為滿意的答卷?，F(xiàn)就xxxx年超市工作做如下總結(jié)。
一、xxxx年至xxxx年銷售情況對比與分析。
通過上表對比，水果組出現(xiàn)負(fù)增長，熟食組銷售同比負(fù)增長，南北干貨組毛利率和毛利額有所下降，其它干貨組毛利率有所下降。水果組出現(xiàn)負(fù)增長的主要原因是，芒市離昆明較遠(yuǎn)，運輸成本高，售價上高于本地，加上經(jīng)常斷貨，導(dǎo)致銷售對比與毛利率和毛利額略低于xxxx年。熟食組出現(xiàn)銷售上同比xxxx年負(fù)增長-34.28%的原因是，在xxxx年聯(lián)營供應(yīng)商面包撤場,至今未找到供應(yīng)商進(jìn)場。南北干貨組在xxxx年的銷售提升快，在7月份就完成保底任務(wù)，毛利率與毛利額有所下降。其它干貨組在銷售與毛利額上增長較快，相反的在毛利上有所下降，原因是在提升銷售的同時，對毛利控制的不夠所造成。當(dāng)然，整個部門xxxx年在銷售毛利率與毛利額上提升較快，這其中離不開全體同仁共同努力工作，與公司執(zhí)行精益化管理的方針。
7.21%。日均客單價55.4元，較去年同期增長31.6%。xxxx年生鮮部銷售任務(wù)是729萬(原來計劃800萬減12月份任務(wù))現(xiàn)完成775,78萬完成率為106.42%。但在同時公司對于毛利率的要求為6.9%。生鮮部只達(dá)到了5.18%完成率是75.1%,營業(yè)外收入部分公司要求為34.4萬元,而本部門完成了26.52萬元，完成率為77.09%。根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析，生鮮部的銷售提升較快，而在控制毛利上與收取營業(yè)外收入的部分，還有所欠缺。20xx年應(yīng)在提高業(yè)務(wù)談判能力(收費能力)方面加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格控制商品損耗，提升銷售的同時提高毛利率。
二、xxxx年超市主要工作內(nèi)容。
1、xxxx年公司組織了大量的驚暴促銷活動，其中成功的舉行感恩節(jié)、購物節(jié)、周年慶活動，取得了不俗的成績。新開辟的主題促銷會員日，生鮮部銷售突破16萬，對銷售和人氣拉動起到了很重要的作用。
2、通過完善商品品項，及時了解顧客的需求，熟悉各類生鮮商品的季節(jié)性及最佳上市時機，根據(jù)季節(jié)因素、對季節(jié)商品銷售氣氛布臵進(jìn)行了合理的安排，保持規(guī)范清晰的價格標(biāo)識，制定了合理的生鮮促銷計劃。
3、對蔬菜、水果、低溫奶制品及南北干貨進(jìn)行陳列位臵調(diào)整，使賣場面積更緊湊，達(dá)到陳列格局合理科學(xué)化。完成對島柜的安裝，及維護(hù)使用，使門店賣場形象得到了極大的提升。同時，生鮮部形象的提升和銷售的增長對門店也產(chǎn)生極為重要的影響和推動作用。
4、員工進(jìn)行定期的勞動紀(jì)律，服務(wù)及公司流程的培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行一對一的幫帶，通過各種培訓(xùn)對員工加強管理嚴(yán)格督辦各項工作，保證各項工作的準(zhǔn)時完成。狠抓精細(xì)化管理工作，保持與員工的良好溝通，激勵生鮮部管理人員和員工，建立了積極上進(jìn)高效的團(tuán)隊。
三、存在不足和需改進(jìn)的地方。
xxxx年雖然我們做了大量的工作，對各項工作作了不斷的調(diào)整與創(chuàng)新，但仍存在著不足和需要改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在：
1、對生鮮區(qū)域的設(shè)備正常運營、日常維護(hù)、保養(yǎng)工作的實施及設(shè)備的用具、物料使用效率管理不夠細(xì)。供應(yīng)商方面對已撤場的商品與缺失的商品品項沒有及時引進(jìn)，對不能引進(jìn)的商品沒有應(yīng)對措施，及處理辦法。
2、對熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能學(xué)習(xí)不夠，不能很深的了解其中的營運狀況。對聯(lián)營商品關(guān)注度不夠，造成聯(lián)營商在活動時備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關(guān)注度不夠，造成暢銷商品未能及時補貨。針對以上不足的地方，在新的一年中，我們要不斷加強店面的細(xì)節(jié)管理，主要是在商品安全，庫存管理，開發(fā)供應(yīng)商資源，豐富商品品項等方面的管理。對生鮮區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡查制度，并作記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時跟進(jìn)。對于聯(lián)營商加強管理，特別是大節(jié)的備貨，及時跟蹤，及時應(yīng)對。加強學(xué)習(xí)西聯(lián)系統(tǒng)各模塊的作用，增強對數(shù)據(jù)的分析能力。加強學(xué)習(xí)熟食，鮮肉分割的專業(yè)技能，爭取能熟練操作，以能更深的了解營運狀況，對盈利做出正確的決策。
四、xxxx年的工作計劃。
一個好的工作計劃，便是一個好的開端，新的一年就要到來了，我們要做好以下幾方面的工作計劃：
1、全力做好蔬菜、豬肉的銷售管理。生鮮經(jīng)營管理是門店人氣和業(yè)績的必然保障，我們要抓好蔬菜和豬肉自營的契機，通過自營商品來推動門店的人氣;另一方面要強化管理，從優(yōu)秀的管理中向商品要利潤，以此推動蔬菜、豬肉的長足發(fā)展，確保門店業(yè)績的正常增長。
2、做好商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化工作，向商品要銷售、要費用、要利潤。商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化要從三個方面進(jìn)行：一是品項優(yōu)化，我們要及時洞察市場信息，根據(jù)消費者的需求變化及時調(diào)整品項結(jié)構(gòu);二是陳列優(yōu)化，我們要及時根據(jù)商品的銷售情況對商品的庫存結(jié)構(gòu)、陳列位臵不斷地進(jìn)行調(diào)整，以期讓商品發(fā)揮出最大的銷售潛力;三是促銷優(yōu)化，我們要充分挖掘供應(yīng)商資源，把握競爭對手的銷售動向，主動出擊，把促銷資源運用好。
3、確保商品質(zhì)量，全面提升服務(wù)水平。通過加強對預(yù)包裝商品的三期檢查，對低溫奶、泡鹵制品等易脹袋、漏氣、變質(zhì)的商品每日排查，加強對生鮮食品的日常檢查和試吃，確保商品質(zhì)量。加強對員工服務(wù)意識的灌疏和服務(wù)技能的培訓(xùn)，不斷提升員工的服務(wù)水平。
4、加強費用的控制，開源節(jié)流，降低營運成本。一方面要勵行節(jié)約，做好耗材、水電費用的控制;另一方面要充分利用賣場空間和促銷資源，為門店增加收費創(chuàng)收。
5、落實安全責(zé)任制，時刻繃緊安全的弦，加強日常檢查，及時整改安全隱患，確保門店經(jīng)營安全。
總之，去舊迎新，我們要不斷總結(jié)，在新的一年中，我們將按照計劃計真執(zhí)行，不斷根據(jù)市場需要調(diào)整工作細(xì)節(jié)，完善工作方案，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，取得更好的成績。
超市信息員工作匯報篇六
20__年，我們幼兒園把信息工作納入到幼兒園日常工作的重要組成部分，園長及各負(fù)責(zé)任人員都非常重視信息工作，將信息工作作為發(fā)展幼兒園的窗口，以此穩(wěn)步提升辦園質(zhì)量，擴大我園的知名度，提高我園的競爭力和開放辦園的社會效益。
一、目標(biāo)明確。
首先，幼兒園制定了相應(yīng)的信息工作目標(biāo)和治理制度，根據(jù)上級部門信息工作的要求及幼兒園的實際情況，我們制定了以下工作目標(biāo)：
（1）制定信息工作的治理制度，形成教育、教學(xué)的新格局。
（2）建立縣局、中心校、園級的信息化工作運作體系。
（3）加強“掌通家園通”平臺應(yīng)用，讓它真正成為家長和教師交流的平臺。
（4）培養(yǎng)老師們捕捉新聞素材的敏銳感，及時上傳園內(nèi)相關(guān)活動信息新聞稿至微信公眾號平臺和yojo聯(lián)盟后臺。
二、小小成果。
1.縣教育局、中心校會不定時發(fā)來所需要的文件，如：幼兒扶貧、學(xué)前一年免費、校車安全、廚房食品管理、消防安全等等，我都會及時和領(lǐng)導(dǎo)、張老師討論，如數(shù)填寫完成后及時上傳至qq群或郵箱，這一點受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚。
2.在今年年初，我園創(chuàng)設(shè)了微信公眾號，首先創(chuàng)設(shè)對我而言是一個很大的問題，我多次請教，反復(fù)實踐，金搖籃幼兒園公眾號最終創(chuàng)建成功了。每當(dāng)幼兒園做完大型活動后，教師們都會配合上傳照片，我來編輯排版，張老師、領(lǐng)導(dǎo)審核修改后，上傳到微信公眾號。本學(xué)期先后8次上傳幼兒園信息、動態(tài)，大大提高了幼兒園了幼兒園的知名度和辦園效益，推動了幼兒園的飛速發(fā)展。
3.雖然我們?nèi)ツ?月份加盟yojo聯(lián)盟，但因我對yojo聯(lián)盟后臺不熟悉，沒能于此和領(lǐng)導(dǎo)溝通，我園的信息、動態(tài)一直沒能得到總部的認(rèn)可，此時一直引起領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，經(jīng)過我們一起探討，學(xué)習(xí)，研究。最后在6月初，我們的六一匯演登上了總部大型活動的版業(yè)，童眼看世界創(chuàng)意美術(shù)的評選中，我園10人參賽，5個小朋友獲獎，以及我們畢業(yè)班的藝術(shù)照片也同樣出現(xiàn)紅纓yojo聯(lián)盟的官網(wǎng)中，yojo咸陽區(qū)秦督導(dǎo)給予了我們很高的評價。
4.幼兒園日常管理需要很多表格資料，如：晨午檢、消毒記錄、周活動等等，這都需要提前準(zhǔn)備，按時發(fā)放，每一次我都盡可能做好這一項工作。偶爾也會出現(xiàn)一些臨時資料，我會加班加點突擊完成任務(wù)，保證幼兒園各項工作有條不紊的進(jìn)行。
三、不足之處。
1.信息工作是一個很復(fù)雜的工作，我還要不斷學(xué)習(xí)、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2.對新進(jìn)購的彩印編輯、封膠、及一些專業(yè)性的技術(shù)，我還不夠熟悉，還要學(xué)習(xí)探索。
總而言之這一學(xué)期結(jié)束了，成績不小，錯誤不少。我一定要努力認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，把我的信息工作做得更好。
超市信息員工作匯報篇七
今天有幸成為優(yōu)秀信息員之一感到非常榮幸，取得這一成績是和小姣同志的不斷鞭策和鼓勵分不開的，所以首先要對小姣同志表示由衷的感謝。對于本局信息工作取得的發(fā)展我也感到非常高興。
能夠在全局這么多優(yōu)秀信息員中取得第三名的好成績多少令我有點意外，因為我覺得自己做得還不夠好，能取得第三名的成績確實給了我一定的驚喜，在新的一年里我會努力提供出更多更好的信息，為我局的信息園地增輝添彩。
我認(rèn)為作為一名信息員首先要具備信息搜集的意識和良好的文字表達(dá)能力，這就要求我們在日常的工作中對于企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，活動開展，教學(xué)科研，團(tuán)隊建設(shè)以及日常管理等方面要注意觀察，搜集整理好的信息。還要注意信息的時效性和真實性，做到“及時，準(zhǔn)確，真實，快捷”并堅持“嚴(yán)謹(jǐn)，求實，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)。在我上報的信息中即有專業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)如：《加快步伐大力發(fā)展農(nóng)村繳費一站通》，《記在投遞培訓(xùn)航空機票業(yè)務(wù)》，《放號和短信發(fā)展遇到的情況和問題等》；也有《在平凡的路上實現(xiàn)人生價值——讀王秀紅事跡有感》和《參加郵局第11屆象棋比賽有感》等個人在參加郵局組織活動的感受方面的信息。還有本專業(yè)新增加新業(yè)務(wù)的的說明和介紹。在信息采集和交流過程中，使我更加關(guān)心企業(yè)的發(fā)展和變化，使各部門之間的交流和溝通更加頻繁和緊密，同時對于本專業(yè)的業(yè)務(wù)也在一定程度上更加深入地了解和研究?？梢娦畔⒐ぷ骺此破椒矃s意義重大。
我們注意到本局在征集信息方面進(jìn)行了一系列的探索與實踐，如建立激勵機制，增強信息員的積極性；實行每月一排名，每月一通報，暢通信息渠道，各類信息上報率明顯提高。相信在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體信息員的共同努力下我局的信息工作一定會越辦越好，會有更多優(yōu)秀的信息和建議應(yīng)運到實際工作中來，為北辰局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報篇八
我是2016年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
一、在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)。
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對于一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我對此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
我從最簡單的信息報道做起，首先閱讀了前3年上報的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報的信息素材，認(rèn)真撰寫了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報了，結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫作，一面閱讀大量關(guān)于信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗的同事請教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時間里，我堅持每天研究、撰寫稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報道的基本要領(lǐng)，在上級共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗。
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺；信息工作松懈，總處于被動局面。針對這些問題，我在工作實踐中不斷研究探索，虛心向同事請教，最終形成了四條對策：
一是強化報道搞精品。為了加強宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時，不斷嘗試從多個角度、多個層面研究信息素材，加強信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個問題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價值的調(diào)研報告。在走訪、調(diào)研的同時，我主動與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗，取長補短，疏通信息上報渠道，共同提高信息工作意識和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系，加強合作，優(yōu)勢互補，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計開展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報制度、經(jīng)驗交流制度、優(yōu)秀評選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報一次、每月召開一次例會交流工作經(jīng)驗、每年年底對信息工作突出的單位和個人進(jìn)行/5評選表彰。實踐證明，制度的建立、管理的加強，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。信息工作的活力大大提高，積極性、主動性明顯提升；團(tuán)干部信息意識、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過加強信息工作的活力，工作經(jīng)驗更廣泛、更快捷地在各級共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時，信息意識的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來，我在市、區(qū)級黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國家、省、市級各大網(wǎng)站、電視、廣播、報紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2016年被評為市級團(tuán)的信息工作先進(jìn)個人，并有一篇文章被評為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。
超市信息員工作匯報篇九
我是2003年團(tuán)省委選調(diào)生，在濟(jì)南市**團(tuán)區(qū)委工作，現(xiàn)在在團(tuán)省委統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)部掛職。自參加工作以來，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)區(qū)委的信息宣傳調(diào)研工作。工作近兩年來，使我感受最深、觸動最大、提高最快的事情，就要數(shù)信息工作了?，F(xiàn)將近兩年來從事信息工作的幾點收獲向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下，有不當(dāng)之處，望您指正。
在磕磕絆絆中起步，勤學(xué)苦練打好基礎(chǔ)。
參加工作的第一天，領(lǐng)導(dǎo)便安排我負(fù)責(zé)信息宣傳調(diào)研工作。對于一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，我對此工作可謂一竅不通，深感責(zé)任重大。從那天起，我便暗下決心，一定要努力做好這項工作，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
我從最簡單的信息報道做起，首先閱讀了前3年上報的大部分信息，學(xué)習(xí)信息報道的寫作技巧，了解熟悉工作。在做了充分的準(zhǔn)備后，我根據(jù)基層團(tuán)工委上報的信息素材，認(rèn)真撰寫了第一篇信息稿件，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)提出了9處修改意見。經(jīng)過了5次反復(fù)修改后，終于可以定稿上報了，結(jié)果還沒有被采用。這次失敗的經(jīng)歷給我留下了深刻的印象。在后來的工作中，我一面努力學(xué)習(xí)寫作，一面閱讀大量信息工作的文章，一面向有經(jīng)驗的同事請教，一面總結(jié)查找自己的不足和差距。在工作半年的時間里，我堅持每天研究、撰寫稿件，在經(jīng)歷了許多挫折和失敗后，我逐漸掌握了信息報道的基本要領(lǐng)，在上級共青團(tuán)媒體上，我的名字也逐漸多了起來。
二、大力整合現(xiàn)有資源，豎起信息工作大旗。
邁出了第一步，第二步的難題便擺在了面前：宣傳效果較差，稿件質(zhì)量有待提高；信息材料來源狹窄，基層信息工作水平參差不齊；宣傳載體匱乏，僅局限于共青團(tuán)系統(tǒng)現(xiàn)有的平臺；信息工作松懈，總處于被動局面。針對這些問題，我在工作實踐中不斷研究探索，虛心向同事請教，最終形成了四條對策：
一是強化報道搞精品。為了加強宣傳效果，我改變了以往以數(shù)量求勝的原則，提高了信息素材的選擇標(biāo)準(zhǔn)，挑選更加有特色、有價值的信息素材進(jìn)行精加工，提高稿件的采用率，以質(zhì)量求勝。同時，不斷嘗試從多個角度、多個層面研究信息素材，加強信息稿件的深度。注意不同素材的聯(lián)系，密切結(jié)合黨政大局和當(dāng)前熱點工作，努力整合信息素材，以多種形式反映工作，使本來暗淡無光的稿件重新煥發(fā)出光彩。
二是注重基層抓調(diào)研。信息素材來源問題是制約信息工作的關(guān)鍵，沒有信息素材，再好的妙筆也不可能生花。為了拓展信息素材來源，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，多次到基層走訪、了解情況，并針對我區(qū)青年創(chuàng)業(yè)、未成年人思想道德建設(shè)、城市社區(qū)青年中心建設(shè)等多個問題，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了有價值的調(diào)研報告。在走訪、調(diào)研的同時，我主動與基層團(tuán)干部交流信息工作經(jīng)驗，取長補短，疏通信息上報渠道，共同提高信息工作意識和大局觀念，幫助他們進(jìn)一步做好信息工作，從而提高全區(qū)共青團(tuán)信息工作水平。
三是整合資源圖創(chuàng)新。信息素材來源問題解決了，下一步就是如何拓展宣傳載體的問題了。通過不斷地實踐，我發(fā)現(xiàn)想解決好這一問題，單憑共青團(tuán)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要大力整合拓展全區(qū)各部門的資源，才能達(dá)到更好的效果。為此，我做了三方面的努力：一是充分調(diào)動基層單位的宣傳力量，利用基層自身優(yōu)勢，整合宣傳渠道，形成合力；二是大力加強與其它部門，特別是宣傳部門的溝通與聯(lián)系，加強合作，優(yōu)勢互補，做好結(jié)合的文章；三是努力圍繞黨政中心設(shè)計開展工作，發(fā)揮好助手作用，借助黨政宣傳力量，做好共青團(tuán)信息工作。通過全區(qū)的努力，現(xiàn)在共青團(tuán)宣傳渠道已基本囊括了網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙、雜志、黨政刊物等媒介。
四是形成制度促提高。為了解決信息工作松懈的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的同意下，加大了信息工作在年終考核中的比重，細(xì)化、量化信息考核標(biāo)準(zhǔn)，使信息工作考核更具操作性。同時進(jìn)一步規(guī)范、建立了信息工作通報制度、經(jīng)驗交流制度、優(yōu)秀評選制度等管理制度，保證每半年將各單位信息工作情況以及全區(qū)整體排名向單位黨委通報一次、每月召開一次例會交流工作經(jīng)驗、每年年底對信息工作突出的單位和個人進(jìn)行評選表彰。實踐證明，制度的建立、管理的加強，有效地激發(fā)了信息工作的積極性，促進(jìn)了信息工作水平的提高，推動了全區(qū)信息工作的發(fā)展。
三、同心協(xié)力共同提高，信息工作成效初現(xiàn)。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過大家不斷地努力，全區(qū)信息工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。信息工作的活力大大提高，積極性、主動性明顯提升；團(tuán)干部信息意識、信息工作水平有了顯著進(jìn)步。信息工作的發(fā)展，促進(jìn)了共青團(tuán)工作的整體發(fā)展。通過加強信息工作的活力，工作經(jīng)驗更廣泛、更快捷地在各級共青團(tuán)組織中交流，共青團(tuán)與其它部門的聯(lián)系日益緊密。同時，信息意識的提高、信息工作水平的進(jìn)步，使得整體工作思路更加開闊、創(chuàng)新力度進(jìn)一步加強，從而使共青團(tuán)工作更加貼近青年、貼近實際、貼近黨政工作中心，促進(jìn)了全區(qū)共青團(tuán)工作的活躍。
工作近兩年來，我在市、區(qū)級黨政刊物發(fā)表信息60余條、發(fā)表調(diào)研文章3篇；在國家、省、市級各大網(wǎng)站、電視、廣播、報紙發(fā)表文章1000余篇；在國家、省、市級共青團(tuán)刊物上發(fā)表信息近200條，發(fā)表調(diào)研文章10余篇。2004年被評為市級團(tuán)的信息工作先進(jìn)個人，并有一篇文章被評為市共青團(tuán)十大調(diào)研文章。
信息工作博大精深，我只是剛剛起步，今后需要學(xué)習(xí)的東西還很多，要付出的努力也很多，我會以更加辛勤的工作、更加飽滿的精神、更加堅毅的決心做好每一項工作，為共青團(tuán)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
超市信息員工作匯報篇十
一、夯實基礎(chǔ)，做好綜合服務(wù)平臺的數(shù)據(jù)完善和功能運用。充分運用黨員服務(wù)工作者這支隊伍，確保平臺中數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，通過完整性檢查，黨組織采集表完成率為100%，新經(jīng)濟(jì)組織和黨員采集表除了無法采集到的信息（如部分法人手機號碼等），其它也已100%完成。從10年1月開始到12月為止，平臺共發(fā)布信息159篇，確保完成了每周一篇的要求。從09年9月至今，都已實現(xiàn)了“季報表”網(wǎng)上統(tǒng)計和上報工作。平時能充分利用平臺短信功能，編發(fā)各類短信，與“兩新”黨務(wù)干部、信息員加強聯(lián)系溝通、宣傳發(fā)動和組織引導(dǎo)工作。
二、悉心輔導(dǎo)，做好支部網(wǎng)站的創(chuàng)建和維護(hù)工作。10年3月，組建了3家支部網(wǎng)站，分別是新華進(jìn)修學(xué)校、康姆尼公司以及青浦房地產(chǎn)；9月，又組建了3家支部網(wǎng)站，分別是黨員服務(wù)中心、西部花苑黨員服務(wù)工作室以及慶華社區(qū)黨員服務(wù)工作室。截至到目前為止，盈浦街道綜合黨委共建立了15家支部網(wǎng)站，并且全已開通上線。09年有5家單位開展了網(wǎng)上組織生活，共召開了10次網(wǎng)上會議。8月，組織了20名入黨積極分子進(jìn)行了網(wǎng)上黨校學(xué)習(xí)，分集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩個部分，同時提出自學(xué)時間不少于90分鐘的要求，并對各學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯總，為各支部確定發(fā)展對象提供了參考依據(jù)。
三、注重培訓(xùn)，提升信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。7月份，組織“兩新”組織支部網(wǎng)站信息員到上海參觀了“一大”會址和上海世博展示廳，讓信息員也了解一些黨史和世博知識。積極組織信息員參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每季度進(jìn)行一次工作交流，年底進(jìn)行一次優(yōu)秀信息員評比。09年我們信息員隊伍中，有2名信息員被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，3名信息員被評為支部網(wǎng)站優(yōu)秀信息員，通過評比，進(jìn)一步提高了信息員隊伍的整體素質(zhì)和能力水平。
四、搭建平臺，拓展“一臺一網(wǎng)”的功能運用。一是積極組織“兩新”組織黨組織參加區(qū)社工委組織的“凝聚奮進(jìn)、共克時艱、科學(xué)發(fā)展”網(wǎng)上大討論活動以及“‘兩新’學(xué)實網(wǎng)上談”活動。二是引導(dǎo)各“兩新”組織支部網(wǎng)站充分運用網(wǎng)上組織生活功能，提升黨建工作效率。如景港控股集團(tuán)有限公司黨支部，由于該支部黨員工作分散，有的在上海，有的在無錫，有的在青浦，平時集中開會非常困難。自從支部啟用網(wǎng)上組織生活功能后，會議的出席率提高了，也節(jié)省了來回的時間和車費，受到了黨員們的歡迎。三是通過黨員服務(wù)中心支部網(wǎng)站的建立，實現(xiàn)與各“兩新”組織的交流與互動。將綜合黨委的會議通知、工作近況、各基層黨組織的動態(tài)，以及近期需要學(xué)習(xí)的文件等，及時上傳到網(wǎng)站，方便各“兩新”組織及時掌握上級動態(tài)，了解各兄弟單位開展活動的情況。
存在問題
2011年，我街道的黨建信息化工作雖然取得了一點成績，但仍然存在著一些困難和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、部分支部對黨建信息化工作重視程度不夠。一是信息員重視不夠。由于信息員都是兼職的，平時工作比較忙，對支部網(wǎng)站的更新意識不是很強，網(wǎng)站信息缺乏時效性。個別信息員還存在經(jīng)常不參加例會的現(xiàn)象。二是支部書記對網(wǎng)站建設(shè)不夠重視。由于支部書記年齡都比較大，又不太懂電腦，所以他們不會經(jīng)常關(guān)心支部網(wǎng)站建設(shè)，個別支部還存在把支部網(wǎng)站全托給信息員管理的現(xiàn)象。
二、一些網(wǎng)站內(nèi)容不豐富、缺少生機。一是在信息的更新方面，有的支部苦于沒有信息，網(wǎng)站更新還是比較慢。二是部分網(wǎng)站的留言板參與的人數(shù)還是不多。三是部分單位硬件設(shè)施仍沒配備好，電腦老化，網(wǎng)速較慢，無法開展網(wǎng)上組織生活。
三、支部網(wǎng)站的作用發(fā)揮不夠。由于有的支部網(wǎng)站建網(wǎng)時間快要滿2年，網(wǎng)站信息員疲于每周的上網(wǎng)維護(hù)，已缺少了剛建網(wǎng)時的熱情。黨員參與網(wǎng)站的積極性普遍也不高，主動參與網(wǎng)站建設(shè)的人則更少。部分網(wǎng)站至今還未開展過網(wǎng)上組織生活。
工作打算
為了更好地推進(jìn)我街道“兩新”組織黨建信息化工作，2015年我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真分析，尋找差距，積極改進(jìn)，力爭黨建信息化工作取得新突破。
一、進(jìn)一步加強支部網(wǎng)站的考核力度。從08年開始，街道綜合黨委就把支部網(wǎng)站創(chuàng)建情況列入黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”考核工作，作為優(yōu)秀支部的評選條件；2015年我們將再次修改考核標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)提高支部網(wǎng)站建設(shè)的分值；同時，對各支部的信息工作，也要適當(dāng)?shù)丶哟罂己肆Χ取?/p>
二、進(jìn)一步加強信息員隊伍建設(shè)。堅持定期召開工作例會，搭建交流互動的平臺。對于確實不勝任的信息員，及時與支部書記進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，適時地調(diào)整信息員。通過組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、評選優(yōu)秀信息員等措施，為提升支部網(wǎng)站的運行質(zhì)量提供人才保障。
《社區(qū)信息員的工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
三、進(jìn)一步完善和提升功能運用。一是繼續(xù)做好平臺的信息發(fā)布工作、以及輔助決策、短信發(fā)送等各項功能的使用工作。二是指導(dǎo)各支部網(wǎng)站做好更新維護(hù)工作，鼓勵未開展網(wǎng)上組織生活的支部開展網(wǎng)上組織生活。三是根據(jù)“成熟一家，建立一家”的建網(wǎng)宗旨，對建網(wǎng)條件成熟的單位，還是要積極組建支部網(wǎng)站。
總之，明年我們將持之以恒、扎實工作，再接再厲、與時俱進(jìn)，為推動街道“兩新”組織黨建信息化工作上新水平而不懈努力。
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼已是2012年年末了，我于2012年10月榮幸的得到了在大十字街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作機會，成為了一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員。在這短短的三個月時間內(nèi)，通過社區(qū)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，社區(qū)資深工作人員的幫助，支持下，我認(rèn)真工作，努力提高自身政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力，這三個月的工作，使我受益匪淺?，F(xiàn)將我這三個月的工作總結(jié)匯報如下：
一． 思想道德上：積極加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。
二． 學(xué)習(xí)上。堅持學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識和業(yè)務(wù)理論知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊，積極參加社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
三． 工作上：我是一名公共衛(wèi)生電子信息員，在前期剛到單位工作時，做市創(chuàng)衛(wèi)資料整理工作。在領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，努力完成創(chuàng)衛(wèi)各項資料的完善工作，在幾次檢查中能發(fā)現(xiàn)自身資料的不足之處，加以改正，努力完善。以達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。在完善創(chuàng)衛(wèi)資料告一段落之后，學(xué)習(xí)本職工作，努力完善社區(qū)居民的健康檔案，以及在完善居民健康檔案同時，提高自身的工作水平。
綜上所述，在社區(qū)工作的這三個月里，我學(xué)習(xí)到很多寶貴知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步的提升，但是在學(xué)習(xí)中也有許多不足之處，在工作中還不夠細(xì)致，在處理工作事項的思維不夠成熟。在以后的工作中，我還要繼續(xù)向有經(jīng)驗的老同事，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)和水平，更好的為社區(qū)中心的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好信息工作的前提，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對信息工作十分重視，首先給予高度重視，要求大家第一，重視信息工作的基礎(chǔ)性建設(shè) ，建設(shè)高素質(zhì)的信息員隊伍。第二是抓好信息工作的重點，緊緊圍繞群眾關(guān)心的重點難點問題，做好信息的報送工作。
二、規(guī)范制度 做好信息工作的基礎(chǔ)，加強信息工作規(guī)范化和制度化建設(shè)，是保證信息工作順利展開、提高信息工作質(zhì)量和水平的重要基礎(chǔ)，社區(qū)對信息網(wǎng)絡(luò)、信息隊伍建設(shè)、報送信息的主要內(nèi)容，信息反饋的重要形式，信息工作的制度提出了明確的要求。在具體工作中要求定期報送信息。對突發(fā)性文件，做到了隨時按要求上報。
息。這樣就保證了在第一時間了解基層發(fā)生的情況，為信息的快速傳遞提供了可能。
盡管我們在信息工作中做了一些工作，但是，還存在一些有待改進(jìn)的方面。對信息工作重要性的認(rèn)識還有待進(jìn)一步的提高。為此，對做好今后的信息工作作如下設(shè)想：
1、進(jìn)一步增強信息意識，緊緊圍繞群眾關(guān)心的焦點、議論的熱點，通過各種形式和渠道，了解情況，掌握動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時、準(zhǔn)確和有針對性地向上反饋信息。
2、把信息工作與調(diào)研工作緊密結(jié)合起來。針對基層反映的帶有傾向性的問題，及時組織專題調(diào)研工作。
3、進(jìn)一步加強信息員隊伍建設(shè)，進(jìn)一步強化信息工作制度的落實，不斷提高信息工作的水平。
4、進(jìn)一步提高信息報送的質(zhì)量。做好信息的收集、整理工作，努力提供有情況、有分析、有深度、有建議的高質(zhì)量信息。
雙苑社區(qū)
超市信息員工作匯報篇十一
在城市道路里因為車速慢，事故往往都是小擦小碰，對司機本身傷害不大，所以在城市道路里開車，往往需要考慮的更多的是對方以及行人。
行車難免會遇到超越停著的大車或建筑物或樹叢的情況。此時駕駛員右邊的視野會完全被遮擋，若有人或自行車從這些遮擋物中突然走出，因為預(yù)判時間不夠，往往會導(dǎo)致事故。這種情況也適用于等紅綠燈之時。左側(cè)或右側(cè)轉(zhuǎn)彎車道紅燈挺滿車，直行車道綠燈，有時會有行人突然從停著的大車?yán)锔Z出。所以我一般過這些地方時，會在車右側(cè)預(yù)留1.5到2米的緩沖距離，真有人出現(xiàn)，不至于措手不及。若真沒這空間，就放緩車速。還有就是有時在城里超越大車，因為大車在你右側(cè)，你右側(cè)視線完全被遮擋，大車如果突然剎車，肯定它前頭有什么東西突然出現(xiàn)，所以最好你也跟著剎車。
很多司機過十字路口或丁字路口時，如果遇上綠燈，直接一腳油門，飛馳而過。但我想每一個會開車的司機都碰到過闖紅燈的行人或摩托車或汽車。尤其是在一些路好人少的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)道路或者城鄉(xiāng)結(jié)合部，當(dāng)?shù)氐拇迕駥t綠燈本身并沒有太大的概念，騎著一輛摩托車看著路好人少不會顧你的紅燈，當(dāng)油門對上油門的時候，事故就是這樣發(fā)生了。我們有時候甚至不能怪闖紅燈的一方，因為是城市的發(fā)展改變了他們時代生存的地方。至于過丁字路口，不論有沒有車輛，轉(zhuǎn)彎的一方都在路口處停一下，確認(rèn)沒車輛或其他車輛看到你后再行駛，千萬不要將愛車的腦袋突然探出丁字口，以使直行一方措手不及。
能讓一把讓一把的人是那些早早打轉(zhuǎn)向燈卻因車流多轉(zhuǎn)不過來，或黃格線被占轉(zhuǎn)不過來，或是在丁字路口因車流轉(zhuǎn)不了;或在人行道上的行人等等等等。對那種插隊的人，堅決不要讓(撞了也是隨意變道者全責(zé))。不然會讓越規(guī)者受益，老實人吃虧。這里要批評兩句杭城交警在高峰期的指導(dǎo)思路。他們是為了能讓道路快速暢通，往往在高峰期對越規(guī)插隊者視而不見。長此以往，使得越規(guī)者愈發(fā)受益，從而鼓勵老實人也變成越規(guī)者，進(jìn)而造成惡性循環(huán)。但如果一開始就嚴(yán)懲越規(guī)者，可能最初會導(dǎo)致道路非常擁擠，但從長遠(yuǎn)看，肯定會進(jìn)入一個良性循環(huán)。
不是為別人，也是為你自己。試想下，你看別人開著大燈時是一篇模糊，那么如果你開著大燈，別人也是一片模糊。
能超的時候不要含糊，理由就不用多說了，相信大家都是從這種車?yán)镒叱鰜淼摹?/p>
超市信息員工作匯報篇十二
今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)衛(wèi)生計生委、編委辦關(guān)于《整合優(yōu)化全區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)及衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法資源的指導(dǎo)意見》(桂衛(wèi)人發(fā)〔20xx〕14號)、自治區(qū)衛(wèi)計委、編委辦、財政局等6部門《關(guān)于加強衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作的實施意見》(桂衛(wèi)監(jiān)督法〔20xx〕20號)和來賓市衛(wèi)計委、編委辦《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化配置醫(yī)療衛(wèi)生和計生資源的指導(dǎo)意見》(來衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕96號)精神，扎實抓好衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作，現(xiàn)將情況匯報如下：
(一)全面落實《人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區(qū)人口和計劃生育條例》，扎實穩(wěn)妥實施全面兩孩政策。一是深入學(xué)習(xí)宣傳。舉辦培訓(xùn)班，組織衛(wèi)生計生干部、基層領(lǐng)導(dǎo)干部參加專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是改革生育服務(wù)證制，簡化程序，方便群眾辦證。在區(qū)婚姻登記中心，設(shè)置衛(wèi)生計生工作平臺，為新婚夫婦提供婚檢、“孕優(yōu)”檢查、生育登記等“一站式”服務(wù)。三是加強計劃生育執(zhí)法監(jiān)督。開展了兩次打擊“兩非”治理專項活動，共檢查轄區(qū)內(nèi)185家有婦產(chǎn)科、b超機或可能存在“兩非”行為的機構(gòu)，其中二級醫(yī)院2家、婦幼保健院1家、衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心31家、個體診所64家，藥店64家，未發(fā)現(xiàn)有“兩非”行為。加強依法依規(guī)征收管理社會撫養(yǎng)費。共立案查處違法生育行為543起，征收社會撫養(yǎng)費153萬元。四是加強督查工作。將全面兩孩政策等計劃生育政策法律法規(guī)落實情況納入黨委、政府重大督查范圍，開展兩次計劃生育工作專項督查，依據(jù)督查結(jié)果落實獎懲措施，并全區(qū)通報。五是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時解決衛(wèi)生計生困難問題。今年7月31日，區(qū)委韋平書記主持召開區(qū)委常委會議專題聽取衛(wèi)生計生工作匯報，研究衛(wèi)生計生服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)督資源配置等問題，解決衛(wèi)生計生基層基礎(chǔ)建設(shè)、人員編制不足和鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生服務(wù)人員待遇偏低等問題。各級黨委、政府的高度重視、投入到位、措施有效，全區(qū)衛(wèi)生計生工作取得新的成績。統(tǒng)計去年10月至今年9月，全區(qū)出生人口14506人，人口自然增長率7.31‰，出生率12.97‰，政策外多孩率2.04%，出生人口性別比104.19，二孩出生率49.36%，各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，兩孩政策平穩(wěn)落地。
(二)加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作，醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)一步凈化。一是繼續(xù)深入開展了打擊非法行醫(yī)專項行動，立案并取締“黑診所”23戶，沒收藥械23件(價值約2.2萬元)，結(jié)案19戶，收繳罰款121620元。二是對全區(qū)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行檢查。出動衛(wèi)生監(jiān)督人員495人次，執(zhí)法車輛118車次，共檢查470戶次，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的醫(yī)療機構(gòu)63戶下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。三是狠抓公共衛(wèi)生的監(jiān)督管理。共出動衛(wèi)生監(jiān)督78人次，出動車輛26車次，對公共場所進(jìn)行日常性衛(wèi)生監(jiān)督828戶，監(jiān)督覆蓋率82.63%，發(fā)放辦證通知210份，下達(dá)監(jiān)督意見書18份，罰款1000元。四是加強生活飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督。對轄區(qū)23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水單位及學(xué)校直飲水進(jìn)行日常及專項監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題均下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書限期整改，對違法水廠進(jìn)行了行政處罰，罰款共4000元。五是對轄區(qū)內(nèi)開展放射診療工作的22家醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行了放射衛(wèi)生監(jiān)督檢查，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，均下達(dá)了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。六是切實加強學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督，對全區(qū)各類學(xué)校和托幼機構(gòu)的傳染病防治、飲用水衛(wèi)生管理、環(huán)境衛(wèi)生、手足口病等進(jìn)行了檢查，并建立了檔案和長效監(jiān)管機制。七是認(rèn)真開展了衛(wèi)生行政許可、傳染病防控監(jiān)督、消毒產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督等工作，取得了明顯成效。
(三)衛(wèi)生計生服務(wù)及監(jiān)督資源整合優(yōu)化正在進(jìn)行。目前，我區(qū)區(qū)級設(shè)置有區(qū)婦幼保健院，編制53個，人員52人;區(qū)計劃生育服務(wù)站，編制25個，人員28人;區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，編制30個，人員26人;區(qū)計生督查隊，人員15人，屬臨時機構(gòu)，無編制，人員從鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、區(qū)衛(wèi)生計生局及區(qū)法院抽調(diào)。建有基層醫(yī)療機構(gòu)30個(其中5個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，編制1101個，在編人員850人，編外人員895人。每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道設(shè)有人口和計劃生育辦公室和計劃生育服務(wù)站，辦站合署辦公，編制275人，人員226人。村級建有241個衛(wèi)生室，全區(qū)282個村委、社區(qū)均設(shè)有計生服務(wù)室。今年以來，我區(qū)為抓好衛(wèi)生計生服務(wù)與監(jiān)督資源的整合優(yōu)化工作，區(qū)委、區(qū)政府多次組織衛(wèi)生計生、編辦、財政、人社等部門研究，制定整合方案，明確責(zé)任和各階段的工作時間，經(jīng)過征求意見、反復(fù)討論，目前，方案已通過第二次討論完善，近期可以出臺，預(yù)定在今年年底前完成區(qū)、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生計生服務(wù)與監(jiān)督資源的整合優(yōu)化工作。
(四)全面貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步完善我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)用人機構(gòu)的指導(dǎo)意見》(桂人社發(fā)〔20xx〕37號)精神。
1.人員招聘和管理情況。20xx年-20xx年招聘用人數(shù)597人，招聘形式，面試和筆試兩種，20xx年前招聘均采取筆試、面試，筆試合格后，按招聘比例進(jìn)入面試，20xx年招聘形式，取得職業(yè)資格證的直接進(jìn)入面試，無執(zhí)業(yè)證的專業(yè)人員通過醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識筆試從高分到低分劃分?jǐn)?shù)線進(jìn)入面試，筆試和面試題均由人才管理中心出題，必要時另請專家出題。所招聘的工作人員全部納入編制管理，建立人事檔案管理，聘用臨時人員按單位要求、主管局批準(zhǔn)，辦理簽訂勞動合同，編內(nèi)或編外人員一律參保(五險一金)。20xx—20xx年安排8名農(nóng)村免費定向畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就業(yè)，簽訂聘用合同后，列為入編制管理，按文件規(guī)定一律參加3年規(guī)范化培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間單位按規(guī)定給予發(fā)放基本工資，不足部分由培訓(xùn)單位補足。
2.財政保障情況?；竟l(wèi)補助資金按中央80%，自治區(qū)12%，市級2%，本級6%的比例承擔(dān)基本公衛(wèi)資金，20xx年45元/人(總金額4258.35萬元)，20xx年40元/人，20xx年35元/人，20xx年30元/人;各級資金均撥付到位?；舅幬锪悴盥恃a助按20xx-20xx年年均基本藥物銷售數(shù)據(jù)為計算基數(shù)，每年撥付到興賓區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基本藥物零差率補助資金為936.49萬，其中中央474.5萬，自治區(qū)461.99萬。村衛(wèi)生室的基本藥物補助20xx年為116.63萬(中央80.43，自治區(qū)36.2萬)，20xx年為331.03萬(中央294.83萬，自治區(qū)36.2萬)，市級和興賓區(qū)目前正在發(fā)文配套，預(yù)計配套36.2萬元?；竟べY方面，自治區(qū)按5000元/人撥付給在編人員基本工資，20xx—20xx年為505.5萬/年;本級財政補助在職在編人員按基本工資的40%撥付，退休人員按全額工資撥付。社會保險、住房公積金等相關(guān)待遇情況。由于各單位財力不等，有相當(dāng)一部分單位沒有能力繳納住房公積金。
(一)按自治區(qū)(桂衛(wèi)監(jiān)督發(fā)〔20xx〕20號)文件要求，我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所需要增加人員編制達(dá)到68個，目前區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所編制30個，需增編制38人。受我區(qū)事業(yè)單位控編的影響，按要求配備編制難度較大。
(二)經(jīng)費困難。衛(wèi)生計生服務(wù)和監(jiān)督執(zhí)法整合后，服務(wù)質(zhì)量需要提升，監(jiān)督執(zhí)法范圍擴大，辦公、培訓(xùn)場地及車輛、設(shè)備都需要增加、改善，因我區(qū)財政比較緊張，投入困難。
(三)基層醫(yī)療單位人才不穩(wěn)定，每年我區(qū)均向社會公開招聘工作人員，從20xx年—20xx年間招聘的人員有的不安于在基層工作，有的工作不到二年又辭職到上級醫(yī)院作編外聘用，每年雖有招聘人員，但辭職的人員也較多，據(jù)統(tǒng)計，20xx年至20xx年9月共辭職450人，基層在編人員不穩(wěn)定，流失嚴(yán)重。
下一步，我們繼續(xù)按照自治區(qū)、來賓市年度衛(wèi)生計生工作部署安排，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，重點抓緊抓好衛(wèi)生計生服務(wù)及監(jiān)督執(zhí)法資源整合優(yōu)化。
(一)制度出臺《來賓市興賓區(qū)衛(wèi)生和計劃生育資源整合優(yōu)化實施方案》，年底前完成區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健、計劃生育服務(wù)資源整合工作，實現(xiàn)衛(wèi)生計生服務(wù)和監(jiān)督執(zhí)法職能整合優(yōu)化。
(二)完善機構(gòu)建設(shè)機制。加大財政投入，加強區(qū)鄉(xiāng)婦幼保健計劃生育服務(wù)機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證全區(qū)婦幼保健計劃生育服務(wù)機構(gòu)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)要求，保證衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法單位的辦公和業(yè)務(wù)用房，配備必要的執(zhí)法取證、快速檢測等設(shè)備和交通工具。推進(jìn)婦幼保健計劃生育技術(shù)服務(wù)和綜合監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)，提高管理服務(wù)水平。
(三)加強婦幼健康和綜合監(jiān)督執(zhí)法人員隊伍建設(shè)。強化婦幼計生計生服務(wù)人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加快助產(chǎn)專業(yè)人員培養(yǎng)，建立人才激勵機制，吸引高素質(zhì)人才。加強綜合監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)和考核，依法取得行政執(zhí)法資格證，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，全面提高綜合監(jiān)督執(zhí)法能力和水平。
(四)全力推進(jìn)衛(wèi)生計生重點工作的落實。緊扣年度各項工作重點指標(biāo)，抓好各項目工作的管理和運作，加強督查指導(dǎo)，強化措施落實，確保衛(wèi)生計生各項工作指標(biāo)任務(wù)的完成。
超市信息員工作匯報篇十三
____年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足，到____年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從__年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤___萬元。通過對____年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
____年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在____年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于____年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
雖然____年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信____年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理。
____年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
____年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運方針進(jìn)行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(____年銷售____萬，較__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
____年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____年的工作計劃中，提出改善意見。
超市信息員工作匯報篇十四
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在x。
超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學(xué)習(xí)了的知識，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，我的成長來自x。
超市這個大家庭，為x。
超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一、x。
市場大廈工作階段。
x
年春節(jié)后，我依舊負(fù)責(zé)x。
市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對x。
市場進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份x。
市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，x。
市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強化。
負(fù)責(zé)x。
市場期間，盡力維護(hù)了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但x。
市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然x。
市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但x。
市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限，這是在x。
市場工作得到的最深刻認(rèn)識。同時，x。
市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在x。
市場工作得到最大的收獲。
二、x。
6月份因工作的需要，我被調(diào)到x。
超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了x。
超市這個大家庭，對x。
超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。
對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自x。
市場的50余名員工到x。
市場超市的30名員工再到8月份x。
超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高。
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下年工作思路。
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一年時間，具體開始超市的工作才近半年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的x。
超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。
超市信息員工作匯報篇十五
一、__年年度營運績效分析：
20__年度是超市比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足，到20__年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從20__年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現(xiàn)凈利潤___萬元。
通過對20__年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自20__年9月份開始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
20__年年度原計劃開發(fā)超市10家，標(biāo)超2—3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出超市的擴張計劃。
在20__年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于20__年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計會在20__年3月或者4月開業(yè)。
雖然20__年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信20__年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理。
20__年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
20__年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對超市的營運方針進(jìn)行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前超市的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升(20__年銷售____萬，較20__年____萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較20__年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求：
20__年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的.價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
超市信息員工作匯報篇十六
在充滿機遇、競爭、挑戰(zhàn)、艱辛中與祥瑞香山緣共同度過了我x。
通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)，加上全體員工的合作與努力，在汗水和智慧的投入中，各方面得以有了新的發(fā)展。
盤點x。
有得有失有關(guān)于公司競爭戰(zhàn)略上的問題;關(guān)于以顧客服務(wù)為導(dǎo)向方面的問題;關(guān)于企業(yè)品牌價值認(rèn)可的問題;關(guān)于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進(jìn)軍零售開店速度、整合零售營銷傳播方面的問題更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題我經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程?？呻S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和形勢的變化零售市場到處生根發(fā)芽面對這種局面我深知要完成角色轉(zhuǎn)換必須抓緊學(xué)習(xí)從實際出發(fā)加強調(diào)查研究探求解決錯綜復(fù)雜問題的途徑。對x。
年的工作總結(jié)如下：
一、銷售業(yè)績。
x
下半年，我店共計實現(xiàn)651萬元的銷售業(yè)績，日均客流量1647人，日均客單價39.88元，全年中，12月份銷售表現(xiàn)突出，占下半年銷售份額的29.94%;生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后銷售達(dá)成最好，生鮮區(qū)銷售業(yè)績占門店業(yè)績的40%。
下半年、銷售業(yè)績亮點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1、10月對生鮮的調(diào)整和改造，特別是對生鮮區(qū)：散裝大米、散糖、蜜餞、蔬菜和水果的調(diào)整工作調(diào)整完成后;同時百貨區(qū)的陳列位置調(diào)整后讓整個超市的視線更開闊，使我店賣場形象得到了極大的提升。對門店銷售的增長也產(chǎn)生了重要的影響和推動作用。
2、遵循公司的服務(wù)理念惠民、便民、利民制定促銷方案突出，圍繞民生生活中柴、米、油、鹽、醬、醋、茶選擇商品。在11月2次超低限時促銷活動中，對銷售業(yè)績和人氣起到了很重要拉動的作用，其力度和頻率都很不錯，也取得了一些較好的業(yè)績。
3、12月生鮮鮮肉組從聯(lián)營轉(zhuǎn)為自營后，在12月地方土貨“灌香腸”的季節(jié)中對全年影響深遠(yuǎn)。無論是從銷售業(yè)績、客流量都起到了帶動和增長。但人流量的實際增長幅度很小，主要是買肉使得客單價有了很的提高;超市外路邊小販的清理使得蔬果組都有了很大的業(yè)績提升。因此本店在區(qū)域內(nèi)的市場占有率并不高，還需經(jīng)一步加強管理提高服務(wù)質(zhì)量。本年度，銷售缺失的原因主要來源于以下幾個方面：
1、開業(yè)后，對區(qū)域內(nèi)消費者的消費習(xí)慣和消費水平分析力不夠沒有做出我們的經(jīng)營亮點，9月社區(qū)便利店家益在附近開張競爭對手的頻頻出擊，客流量有所下降，以致至10月份銷售有大幅度的下降。
2、9月19中秋節(jié)特價力度不大，“中秋節(jié)”月餅團(tuán)購客戶不多，近年來月餅市場整體下滑企事業(yè)單位的團(tuán)購行為越來越與經(jīng)銷商廠家靠近。在中秋節(jié)月餅銷售方面，除集團(tuán)公司外團(tuán)購，團(tuán)購筆數(shù)屈指可數(shù)。更多的是國家對過禮品節(jié)的控制，大企業(yè)、大單位則向月餅生產(chǎn)企業(yè)直接購買，以降低采購成本。
3、dm活動效果總體較差。前期由于我司dm促銷活動方案、促銷商品選擇上沒有突出量，準(zhǔn)備工作不到位;供貨商支持力度不大;進(jìn)貨渠道狹窄，部分供貨商結(jié)款賬期太長;故而大部分dm商品價格吸引力不夠。價格高導(dǎo)致了商品銷售效果不明顯，供應(yīng)商不愿超低特價上dm，從而導(dǎo)致dm促銷品項、價格受到牽制。有的商品長期連續(xù)多檔做dm促銷，從而使dm失去了人氣提升和業(yè)績提升的作用。
4、周三雙倍積分。下半年公司開展的周三雙倍積分活動對銷售的提升不大。周三雙倍積分活動中存在活動的宣傳力度不夠，積分兌換沒有讓顧客感覺到，沒有舉行過換購活動，不知道到積分的作用。
超市信息員工作匯報篇十七
一、銷售狀況：1）5月份全線超市銷售150671元，其中飲料、水占總銷售的18.98%，特產(chǎn)類占總銷售的2.11%，日用品占總銷售的2.02%，煙類占總銷售的8%，酒類占總銷售的1.85%，食品類占總銷售的45.20%，冷飲類占總銷售的3.40%，文化用品類占總銷售的6.70%。本月與上月相比銷售增長了32.10%。主要是整條濟(jì)青南線全面貫通以及車流量加大等原因使銷售穩(wěn)中有漲。2）5月份全線汽配共銷售9566元，工時費為8303元；配件皮帶類占總銷售的1.26%，濾蕊占總銷售的2.50%，內(nèi)胎占總銷售的36.20%，橡膠類占總銷售的0.10%，發(fā)動機占總銷售的13.38%，底盤類占總銷售的2.09%，油類占總銷售的36.17，管類占總銷售的1.01%，具類占總銷售的3.96%，備品類占總銷售的1.05%。章丘汽配與上月上比銷售增長83.40%。（萊蕪本月初開業(yè)）。
二、庫存資金占用情況：1）截止5月末全線超市商品庫存為150791.50，與上月相比庫存減少了2.4%。2）截止5月末全線汽配商品庫存為292776.67。其中輪胎占總庫存的27.74%，內(nèi)胎占總庫存的29.78%，電器占總庫存的8.86%，工具類占總庫存的9.11%，油類占總庫存的17.75%。
三、基層管理干部工作匯報：1、主要由各汽配廠廠長、物資管理員、超市店長分別匯報本月人員情況、員餐管理、員工隊伍建設(shè)、服務(wù)、形象建設(shè)、衛(wèi)生等以及下一步工作計劃做了詳細(xì)通報。
四、分公司二級培訓(xùn)機構(gòu)的建立、請款計劃的申報程序：1）由分公司機會財務(wù)人員田春梅針對分公司二級培訓(xùn)機構(gòu)的建立、培訓(xùn)兼職教師的選拔、培訓(xùn)內(nèi)容的制定；基層每月上報的資金采購計劃、管理費用的預(yù)算做了講解。根據(jù)各基層單位上報的'培訓(xùn)計劃要嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，努力提高每一名員工的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能；每月由基層負(fù)責(zé)人將配件、超市采購計劃匯總，在提計劃時要特別注意，汽配廠要把配件及工具計劃分開，管理費用要把低值易耗品、物料消耗、辦公用品、勞保用品等項目分開并標(biāo)注預(yù)算金額后上報到分公司采購主管處，由采購主管將各單位采購及管理費用計劃匯總上報到分公司經(jīng)理處經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)到公司總部主管經(jīng)理，主管經(jīng)理審批后返回分公司財務(wù)主管會計處，將資金匯總填制請款計劃到吉林財務(wù)總部。具體流程圖如下：
基層填報計劃——分公司采購主管（匯總）——分公司經(jīng)理審批——集團(tuán)公司主管經(jīng)理審批——分公司財務(wù)主管（請款計劃）——集團(tuán)公司財務(wù)部（匯款）2）機關(guān)財務(wù)人員楊曉東針對目前實際工作情況將配件、商品的退、換、調(diào)拔、報損等規(guī)定對基層做了一一講解，規(guī)定自發(fā)放之日起立即執(zhí)行，對于未按照程序規(guī)定做的，出現(xiàn)的后果由基層負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。（祥細(xì)內(nèi)容見規(guī)定）。
超市信息員工作匯報篇十八
為了更好地了解我校在教學(xué)過程中教與學(xué)的基本情況，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量保障體系，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的主體作用，根據(jù)我校的具體要求，學(xué)院組建了教學(xué)信息員小組。信息員定期填寫信息反饋表，在收齊各班反饋表后再交教務(wù)處教學(xué)質(zhì)量管理科匯總。教務(wù)處再及時地將學(xué)生對教師教學(xué)方面的意見和建議或者學(xué)生對學(xué)校里的各種問題反饋給各院系領(lǐng)導(dǎo)，再由他們反饋到教師本人或者相關(guān)部門，把問題進(jìn)行及時地處理。這就是我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度。擔(dān)任學(xué)生信息員已有一年半的時間了，對于我們學(xué)校的教學(xué)信息員制度，我多多少少總會一些個人的體會。
1、信息員定期反饋教師上課的情況，幫助教師了解自己授課的不足之處，及時進(jìn)行調(diào)整，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、教師通過信息反饋及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，對癥下藥，給學(xué)生以具體的指導(dǎo)。
3、各職能部門多一條渠道了解學(xué)校的各個方面的情況，便于及時改進(jìn)維護(hù)，保障學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)的需求。
1、部分學(xué)生認(rèn)為這個制度太片面了，存在以偏蓋全的情況。信息員對老師的評價可能會存在著自己的感情因素，帶有個人主觀色彩，而忽視一些客觀實際情況。
2、很多同學(xué)對此制度不太了解，所以不能積極主動地參加執(zhí)行，這一制度，因此不能全面地了解大部分同學(xué)們的意見，從而使信息員填寫信息表時內(nèi)容會重復(fù)，而且單一，不能全面地反映大部分同學(xué)的看法、意見。
3、教學(xué)信息反饋的成效問題。我們信息員會覺得一些信息反饋之后，沒有任何成效，以往所提出的問題未見解決，所以造成后來的積極性不高。
1、希望學(xué)校能對信息員所反映的問題給予及時的處理，中間的過程盡可能短些。對有些問題即使暫時沒有解決，也請給大家一個合理的理由。信息員希望所做的工作能得到學(xué)校的肯定，學(xué)校對其所反映的問題能給予重視。
2、要加大宣傳信息員這一制度的力度，發(fā)動全校學(xué)生，這樣才能全面、客觀地反映目前教學(xué)過程中存在的問題，效果才會更好。
3、希望能加強我們信息員與學(xué)校各職能部門（如：后勤部、圖書館、學(xué)校飯?zhí)玫龋┑幕有浴?/p>
作為信息員，反映同學(xué)們的意見和建議是我的本職工作，我盡自己最大的努力將這項工作做好，在新學(xué)年伊始之際，我看到工作成績的同時也不會忽略存在的缺陷，并及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改善工作思路工作方法，調(diào)動自己的工作熱情，使得我更加順利的開展工作。希望通過各方面的努力使得我班的教學(xué)信息反饋制度更加的健全與完善，以利于更好的服務(wù)于教學(xué)工作的開展，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
超市信息員工作匯報篇十九
某年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷售分析估計不足，到某年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從某年下半年開始，大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對某年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調(diào)整后，自某年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過多分析。
某年年度原開發(fā)便利店10家，標(biāo)超23家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標(biāo)超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在某年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于某年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計會在xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然某年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認(rèn)識到根據(jù)實力，務(wù)實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
某年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設(shè)計進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責(zé)任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
某年度對會員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的營運方針進(jìn)行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升(某年銷售xxxx萬，較某年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較某年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
某年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在某年的中，提出改善意見。
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18102204.html】
