總結(jié)可以使我們從復(fù)雜的事物中抽絲剝繭，找到解決問題的最佳路徑。總結(jié)自己的職業(yè)規(guī)劃可以幫助我們明確自己的長遠目標(biāo)，以便在職業(yè)發(fā)展中更加明確前進方向。以下是小編為大家收集的人生總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?/p>
工程造價信息化管理策略論文篇一
摘要：近年來，隨著國民經(jīng)濟的飛速增長，各企業(yè)在市場中的競爭越發(fā)激烈，將信息化技術(shù)運用到企業(yè)的物資管理中來提高物資管理水平已成為企業(yè)提高自身管理效率和質(zhì)量的重要趨勢，而國有企業(yè)作為我國市場經(jīng)濟發(fā)展的核心力量，則更應(yīng)重視信息化技術(shù)在企業(yè)物資管理中的運用。但就目前來看，國企物資管理中信息技術(shù)的運用還面臨一系列問題，對其物資管理水平的提升造成了一定限制。筆者將充分分析現(xiàn)階段我國國企在物資管理信息化建設(shè)中面臨的問題，并以提升物資管理水平為目標(biāo)將信息技術(shù)充分運用到物資管理中。
企業(yè)的物資管理往往與企業(yè)多項工作內(nèi)容之間有密切的關(guān)聯(lián)，本身存在一定的復(fù)雜性。尤其是國企單位所涉及的工作內(nèi)容相對較為復(fù)雜，且自身規(guī)模以及物資需求量也在經(jīng)濟飛速發(fā)展的當(dāng)今社會充分?jǐn)U大，因此，國企單位如果在物資管理中仍采用傳統(tǒng)的方式，顯然無法有效提高自身的物資管理效率與水平，這對企業(yè)在市場中的發(fā)展往往有著一定的不利影響。可見，將信息技術(shù)運用到國企的物資管理中來優(yōu)化國企的物資管理工作，已成為提高國企物資管理水平與效率的重要方式之一。
我國大多數(shù)國企的物資管理水平一直未能得到有效的提升，最主要的原因就是企業(yè)未給予物資管理工作及信息化充分的重視，主要表現(xiàn)為企業(yè)僅重視自身主營內(nèi)容的發(fā)展與管理，而未就物資管理工作進行合理的規(guī)劃安排，這導(dǎo)致企業(yè)的物資管理工作無法與現(xiàn)階段市場的實際需求相適應(yīng)。且對物資管理的不重視也往往造成企業(yè)內(nèi)部物資管理混亂與不規(guī)范，在管理中極易造成物資的采購與企業(yè)的實際需求不符合而造成成本的浪費。也正由于企業(yè)對內(nèi)部物資管理的不重視，因此，未能為物資管理提供管理條件充足的場所，導(dǎo)致各類物資無法得到充分有效的管理，這對企業(yè)內(nèi)部各項工作的開展都有著一定不利影響。
1.2未能開發(fā)完善的物資管理信息系統(tǒng)。
就目前來看，信息化在國企物資管理中運用的`時間仍不充足，因此，在物資管理方面其系統(tǒng)功能往往還有待完善。目前，國企物資管理所使用的信息系統(tǒng)主要缺乏以下幾項功能：首先，無法充分分析物資的價格以及近年來的漲幅趨勢；其次，未能充分分析物資供應(yīng)商的實際情況；再次，未能充足分析企業(yè)自身業(yè)務(wù)實際情況與物資之間的關(guān)聯(lián)性及資金情況；最后，未能針對企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)管理制定合理的考核制度等。
1.3未就企業(yè)的物資管理實施相應(yīng)監(jiān)管工作。
未有效針對企業(yè)的物資管理實施相應(yīng)的監(jiān)管工作是現(xiàn)階段造成國企物資管理水平無法提升的重要原因之一。監(jiān)管工作的不完善導(dǎo)致國企在物資管理工作中無法預(yù)警工作中可能出現(xiàn)的問題，也導(dǎo)致物資管理工作人員在工作中無法實時跟蹤處理各項工作，這在一定程度上降低了企業(yè)物資管理的效率，對國企的發(fā)展有著不利影響。
工程造價信息化管理策略論文篇二
摘要：電力工程造價管理作為電力企業(yè)運營過程中的重要部分，能夠?qū)﹄娏Τ杀具M行較好的管理，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，但是目前電力工程造價的全過程管理與控制工作并不能達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。文章針對電力工程造價全過程管理與控制工作中所存在的問題進行分析，從而提出相應(yīng)的控制策略，以此促進電力工程中造價管理的發(fā)展與進步。
目前在電力工程的造價全過程管理與控制工作中，仍然存在著相當(dāng)多的不足，使得目前的電力工程造價管理工作不能滿足目前電力工程的實際發(fā)展需要，而且往往造價管理工作不能夠有效地落到實處，不能正確認識到造價全過程管理與控制的重要意義。下文將針對電力工程造價全過程管理與控制策略這一課題進行具體的探究，以電力工程造價的全過程管理與控制工作的基本內(nèi)涵為著手點，在分析問題的同時提出可行的改進建議。
目前電力工程造價管理工作中較為明顯的問題就是過度割裂造價管理工作，僅僅認為電力工程的造價管理工作是事前的預(yù)算與投資部分以及后期的核算等，往往忽視了造價管理工作是貫穿于電力工程始終的重要工作內(nèi)容，而且在進行電力工程造價管理工作的過程中，管理方法較為單一，并且缺少與之配套的較為完善的造價管理制度。造價管理工作能夠正常進行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前電力工程普遍存在成本信息數(shù)據(jù)失真的狀況，使得造價管理工作不能落到實處，電力工程的基本造價與預(yù)算不能很好地結(jié)合其工程的實際發(fā)展需求與市場的基本需求。因為其數(shù)據(jù)成本等具有失真性，致使目前的電力工程造價管理工作也無法達到真正控制好成本的具體要求。除此之外，在不同的階段，造價管理工作也不同，需要進行相應(yīng)的調(diào)整以適應(yīng)目前電力工程的發(fā)展現(xiàn)狀。在工程建設(shè)的過程中，對于分階段進行不同的造價管理工作的意識不是十分明確，不能夠較為明顯地區(qū)別開不同階段的基本工程造價管理任務(wù)。這些都是目前電力工程造價管理工作中所存在的重要問題，如何針對這些問題進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，這是所有電力企業(yè)都需要去努力探索的重要課題。
工程造價信息化管理策略論文篇三
我國現(xiàn)已經(jīng)進入信息化社會，信息技術(shù)現(xiàn)已經(jīng)被應(yīng)用到各行各業(yè)中，同時已經(jīng)有了顯著的效果。水利項目作為我國的重要基礎(chǔ)工程之一，為了確保水利項目得以正常運行，首先應(yīng)確保水利建筑的施工質(zhì)量，從這一角度上來看，有必要將信息技術(shù)融合使用到水利建筑項目施工管理過程中，進而使施工進度、施工材料、施工技術(shù)等，得到更為有效、充分的管理，同時使水利部門及時了解到水利建筑項目的施工情況。從而增強水利建筑事故防范以及問題處理的效率。
2數(shù)字測量信息技術(shù)于水利建筑項目施工測量中的具體應(yīng)用。
在水利建筑項目施工測量方面，現(xiàn)常用的幾種數(shù)字測量信息技術(shù)為原圖數(shù)字化測量手段、gps數(shù)字測量技術(shù)以及地面數(shù)字測量手段。其中原圖數(shù)字化測量手段指的是，通過各種軟件、設(shè)備，如繪圖儀、掃描儀器以及數(shù)字化軟件與繪圖儀等處理、操作以及測量所收集到的數(shù)字地形，既可以在短時間內(nèi)獲取非常精確的測量結(jié)果。由于原圖數(shù)字化測量手段只是將所測繪得到的地貌以及物體及時的體現(xiàn)于白紙成圖上，精確度要略差于原圖，缺乏一定的實際性。所以為了提升成圖的精確度，還需選取補測以及修測等手段來彌補原圖數(shù)字化測量手段的缺陷，從而保證原圖精確度；地面數(shù)字測量手段常被應(yīng)用在地質(zhì)情況較為特殊，以及沒有大比例尺地圖的水利建筑項目施工測量工作中；在使用gps數(shù)字測量技術(shù)進行水利建筑項目施工測量工作時，需著重處理測量的選點以及觀測這兩部分。選點上需基于水利建筑項目所確定的埋設(shè)地點設(shè)定埋點，然后需根據(jù)順序建立編號。一般來說選點需盡量布設(shè)于視野開闊的區(qū)域，從而使gps接受儀器能夠牢固安裝。了在選點時，應(yīng)當(dāng)確保周圍無無線電發(fā)射源，從而防止gps接受儀器受到高壓線以及無線電信號的不良影響，確保gps接受儀器能夠準(zhǔn)確而又快速的接受信息。應(yīng)盡量防止選點周圍存在障礙物，以防止gps信號受到遮擋。除此之外，在選點的過程中還需要開展水準(zhǔn)聯(lián)測施工，同時對水準(zhǔn)路線進行實地勘察，從而提升選點的穩(wěn)定性；在觀測方面，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定要求開展埋設(shè)施工，同時基于此開展gps觀測作業(yè)。另外必須要保證埋置點的可靠、穩(wěn)固性，最好能夠使埋置點經(jīng)過一段雨季的測試，確保埋置點穩(wěn)定后才能夠開展觀測作業(yè)。在開展觀測作業(yè)時，需對觀測設(shè)備實施嚴(yán)格、仔細的檢查，同時通過gps軟件對可見性報表進行詳細查找，并基于根據(jù)報表確定最佳的觀測點，同時編訂觀測計劃，確保觀測工作的效果。在觀測工作中，需使用gps技術(shù)的靜態(tài)定位模式開展觀測作業(yè)，并確保作業(yè)時間不超過所規(guī)定時間要求，并做到對同一個衛(wèi)星系統(tǒng)實施同步觀測。
3通過信息手段，控制施工進度、質(zhì)量以及技術(shù)、材料。
由于水利建筑項目的施工周期較長，具有諸多分部分項項目，所以為了確保水利建筑項目能夠在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量完成，有必要使用通過信息手段，控制其施工進度、質(zhì)量以及技術(shù)、材料。首先在施工材料的控制方面，可通過科學(xué)使用信息監(jiān)測技術(shù)能夠幫助水利建筑項目管理人員及時的了解到施工材料的使用情況以及質(zhì)量情況；在控制施工進度時，可通過網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實時顯示各關(guān)鍵特性，比如說相互制約關(guān)系、關(guān)鍵工作以及機動時間等內(nèi)容，同時還可以以施工進度為基礎(chǔ)，對資源施以及時的調(diào)整，并及時優(yōu)化施工時間安排，滿足施工現(xiàn)場不同時期的需求；在控制施工質(zhì)量時，需通過質(zhì)量管理軟件實現(xiàn)對施工質(zhì)量的'實時控制，通過對質(zhì)量管理軟件的有效運用，能夠使施工管理人員得到更為有效的質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果；在控制施工技術(shù)時，由于水利建筑項目涉及到多方面的技術(shù)，所以需根據(jù)各個技術(shù)選擇相應(yīng)的技術(shù)控制軟件，比如說在管線設(shè)備安裝方面，可使用三維效果設(shè)計程序，大型構(gòu)件吊裝施工可通過自動化控制軟件完成，通過專業(yè)軟件開展深基坑設(shè)計以及計算方工作等等。
4編制標(biāo)準(zhǔn)化以及多層次的綜合信息管理平臺。
從項目流程角度上來看，水利建筑項目主要是由管理系統(tǒng)的確定、職能分解、管理設(shè)計以及信息管理流程與不同管理規(guī)則等管理任務(wù)構(gòu)成，各管理任務(wù)之間均有或多或少的聯(lián)系，所以為了對所有管理任務(wù)均進行有效的管理，有必要建立起綜合信息管理平臺。該綜合信息管理平臺所涉及到的管理領(lǐng)域，需要包含水利建筑項目的方方面面，從而提供給水利建筑項目施工方面的信息交流途徑。從施工流程角度上來看，水利建筑項目施工過程會涉及到資金會計、人力資源管理以及質(zhì)量安全管理與定額成本管理等幾部分。在設(shè)計平臺的過程中，需全面考慮以及整體分析上述因素從而確保各個管理工作均能得到有機的結(jié)合，另外還需要處理好項目管理階段各部分管理之間的關(guān)系，從而打造出一個科學(xué)以及系統(tǒng)的工作環(huán)境。
5結(jié)語。
水利建筑項目管理信息化不但代表著管理技術(shù)的改革，同時更是代表著管理模式的更新。為了使信息技術(shù)更為充分的被應(yīng)用到水利建筑項目施工建設(shè)管理過程中，確保施工材料得到更為充分的利用，使施工進度得到更為有效的管理，一定要改變原有的管理模式、思維習(xí)慣，優(yōu)化管理觀念，從而使信息技術(shù)被投入應(yīng)用到水利建筑建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中。除此之外，領(lǐng)導(dǎo)人員也需要意識到信息技術(shù)的有效應(yīng)用對于水利建筑項目的重要意義，做到整體規(guī)劃以及系統(tǒng)性推進，從而推動水利建筑項目的施工管理過程由粗放型管理逐步轉(zhuǎn)為集約型管理。
工程造價信息化管理策略論文篇四
摘要：隨著世界科技進程的不斷加快，信息技術(shù)也不斷的創(chuàng)新，在這樣飛速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的工程造價管理模式已經(jīng)完全跟不上時代的發(fā)展，而工程造價管理信息化成為了建筑領(lǐng)域中一個新的重要組成部分，同時也為建筑工程中工程造價管理項目發(fā)揮了很大的作用，是現(xiàn)代工程造價管理活動的支撐因素，主導(dǎo)著未來的造價管理活動方向。
工程造價是建筑工程中非常重要的項目，對工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全起到舉足輕重的作用，為工程建設(shè)投資效益問題，提供有效的指標(biāo)，這不是一個簡單的經(jīng)濟問題，它是現(xiàn)代工程建設(shè)中、集經(jīng)濟、技術(shù)和管理為一體的學(xué)科，造價的高低，影響著投資效益上的好壞，同時也為建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平有著深遠的影響。
（一）、隨著世界科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)所必需的一種信息手段，工程造價也是這樣，工程造價管理的信息化已經(jīng)是目前的必然趨勢，也已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，同時也給工程管理帶來了很多的新思維，使的工程管理在這個信息量膨脹的今天，工作越來越輕松。然而隨著計算機技術(shù)在工程造價中的深入，相應(yīng)的工程管理工作也就必須發(fā)生一定的變革。工程定額計價制度第一階段改革的核心是“量價分離”。將過去完全由政府計劃統(tǒng)一管理的定額計價改變?yōu)椤翱刂屏?，指?dǎo)價，競爭費”。對人工，材料，機械的單價等，由工程造價管理機構(gòu)依據(jù)市場價格的變化發(fā)布工程造價相關(guān)信息和指數(shù)，這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段――計算機發(fā)揮了不可替代的作用。第二階段的變革是推行工程量清單計價制度，工程量清單計價制度的推行更加需要造價信息資料庫。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標(biāo)，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價管理將更多的依靠計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。
（二）、隨著工程造價管理市場上的信息化的迫切需求，管理模式的變革迫在眉睫，新的工程造價管理模式應(yīng)該圍繞“控制量、放開價、競爭費”進行改革，意味著在將來的管理模式中要將定價的權(quán)利完全交付給施工的企業(yè)和建設(shè)單位，但是在瞬息萬變的材料市場上，我們依靠的傳統(tǒng)信息獲取、加工等處理方式是遠遠不能滿足施工的需求。所以我們必須要改變這樣的'落后狀態(tài)建立完善的工程造價信息化，使信息資源的利用價值通過信息網(wǎng)絡(luò)得以提高。
隨著社會各項科技的不斷進步，工程造價管理問題的改革也在不斷的深入，工程造價機制也在市場競爭中不斷的完善，并且朝著適應(yīng)市場所需要的放向進行發(fā)展，隨著這幾年的努力，工程造價管理信息化的基本框架也已經(jīng)初步的建立，并且以計算工程造價的系列軟件也已經(jīng)日趨完善，相關(guān)于工程造價和管理的網(wǎng)站也在不斷的增加，隨著發(fā)展，工程造價管理信息建設(shè)了一定的基礎(chǔ)，但是也隨之帶來了不容忽視的問題。
（一）、目前的工程造價信息管理工作缺乏系統(tǒng)性，尤其是工程造價信息的采集加工方面，沒有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的編碼，信息系統(tǒng)開發(fā)和所擁有的資源之間并不開放，導(dǎo)致喪失了信息資源共享的優(yōu)勢。而更多的管理者更滿意紙上的信息，卻過度的忽略了信息的深加工。
（二）、現(xiàn)行的工程造價方式中，造價的信息采集處理方式過于落后，信息的分類標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一，使得數(shù)據(jù)格式和存取的方式上不一致，因此在信息資源的傳遞和加工處理方面變的很困難，因為信息資源內(nèi)在質(zhì)量沒有提高的情況下，維護信息的更新速度也不能能夠滿足信息市場的需要，使得工程造價信息化逐漸的落后于信息化社會的要求。
（三）、現(xiàn)有的很多工程造價網(wǎng)是一些定額站或者咨詢公司縮減，而網(wǎng)站中的主要內(nèi)容是定額發(fā)布、價格信息、以及招標(biāo)等信息，因此，這些網(wǎng)站僅僅是將已經(jīng)有的造價信息顯示出來，卻很少對這寫信息進行整理和分析，所以說現(xiàn)在為了更好的完成造假工程的信息化，我們要盡量的完善現(xiàn)有的工程造價網(wǎng)。
（一）、用作編制投資估算的重要依據(jù)設(shè)計單位的設(shè)計人員在編制估算時一般采用類比的方法，因此，需需要選擇若干個類似的典型工程加以分解，換算和合并，并考慮到當(dāng)前的設(shè)備與材料價格情況，最后得出工程的投資估算額。有了工程造價資料數(shù)據(jù)庫，設(shè)計人員就可以從中選擇所需要的典型工程，運用計算機進行分解與換算，再加上設(shè)計人員的經(jīng)驗，最后得出比較可行的工程投資估算額。
（二）、用作編制初步設(shè)計概算和審查施工圖預(yù)算的重要依據(jù)在編制初步設(shè)計概算時，有時要用類比的方式進行編制。這種類比法估算要細致深入，可以具體到單位工程甚至分部工程的水平上。在限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計方案的過程中，設(shè)計人員可能要反復(fù)修改設(shè)計方案，每次修改都希望能得到相對應(yīng)的概算，具有較多的典型工程資料是十分有益的。
施工圖預(yù)算編制完成后，需要有經(jīng)驗的造價人員來審查，可從造價資料庫中選取類似資料，將其造價與施工圖預(yù)算進行比較，從中發(fā)現(xiàn)施工圖預(yù)算是否有遺漏和偏差。
（三）、用作確定標(biāo)底和投標(biāo)報價的參考資料在為建設(shè)單位制定標(biāo)底或施工單位投標(biāo)報價的工作中，無論是用工程量清單計價還是定額計價法，尤其是工程量清單計價，工程造價信息資料庫都可以發(fā)揮重要作用。它可以向雙方指明類似工程的實際造價及其變化規(guī)律，使得雙方都可以對未來將發(fā)生的造價進行預(yù)測和準(zhǔn)備，從而避免標(biāo)底和報價的盲目性。
工程造價管理信息化以internet技術(shù)為支撐，建立開放式的信息采集、加工、存儲、發(fā)布的信息平臺和結(jié)構(gòu)化的信息模型，建立起可動態(tài)維護的工程造價及相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，為建設(shè)工程項目的概、預(yù)、決算提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時也為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持，為社會提供服務(wù)。工程造價管理的信息化主要體現(xiàn)在工程造價信息的處理上。在工程造價信息中，有許多不同的特點。對于相對靜態(tài)的信息，如一些最新發(fā)布的指導(dǎo)性文件、造價刊物和公告新聞等，可以采用網(wǎng)頁的形式直接發(fā)布。
對于數(shù)據(jù)量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的造價信息，如定額信息、預(yù)算員管理；這類信息，用戶的需求主要是查詢相關(guān)資料。為了用戶能快速便捷的查詢到需要的資料，需要采用數(shù)據(jù)庫和web服務(wù)器結(jié)合的方式來完成。以定額信息為例，首先，根據(jù)定額信息結(jié)構(gòu)的特點，可將定額信息劃分為定額名稱、定額含量和定額類別，并以此為依據(jù)建立數(shù)據(jù)庫，然后以讓用戶能最方便，快速地查詢到定額的原則為出發(fā)點，編寫相應(yīng)的用戶查詢信息的界面。
五、總結(jié)。
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理的信息化成為社會發(fā)展的必然趨勢，同樣也是工程造價管理水平提高的有力支持。充分的發(fā)揮信息化管理手段，可以使國內(nèi)的技術(shù)更好的和國際接軌，這也是當(dāng)代工程造價的管理需要。
參考文獻。
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工程造價信息化管理策略論文篇五
一方面，要求提高國企領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)物資管理中信息化的重視程度，親自參與到物資管理的信息化推行中，并明確企業(yè)各部門在物資管理中應(yīng)承擔(dān)的職能；另一方面，為實現(xiàn)企業(yè)物資管理信息化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)重視對企業(yè)內(nèi)物資管理工作人員的強化培訓(xùn)，以提高物資管理工作人員的工作能力，并制定相應(yīng)的激勵與考核制度來調(diào)動物資管理工作人員的工作積極性。與此同時，國企領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)物資管理的實際情況充分重視管理軟件的選擇，并要以企業(yè)物資管理工作為依據(jù)不斷優(yōu)化更新管理軟件，以從根本上促進物資管理效率和質(zhì)量得到提升。
首先，針對物資采購工作的信息化，要求國企的物資管理工作人員從物資需求的信息搜集開始充分重視信息化，利用信息化的手段對企業(yè)各部門的物資需求進行統(tǒng)計與記錄，并根據(jù)企業(yè)的實際情況及計劃成本合理規(guī)劃物資的采購數(shù)量；其次，針對物資的管理要求將物資管理工作者采購的所有物品進行編碼并納入企業(yè)的信息系統(tǒng)中，以對物資進行及時的跟蹤管理并以此作為物資分配的有力依據(jù)；最后，針對物資的分配要求物資管理工作人員根據(jù)各部門的實際需求進行合理的分配，且每次分配都必須出具相應(yīng)的單據(jù)并納入信息系統(tǒng)中，以為今后的物資盤點提供數(shù)據(jù)依據(jù)，并就一段時間內(nèi)企業(yè)的物資損失情況進行全面分析。
2.3加強企業(yè)內(nèi)部各部門在物資管理方面的聯(lián)動性。
企業(yè)的物資管理與企業(yè)內(nèi)部各部門之間都有著非常密切的關(guān)聯(lián)，因此，為切實有效通過信息化手段的運用來提高國企的物資管理水平，要求國企領(lǐng)導(dǎo)在物資管理工作中加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間工作的聯(lián)動性。就現(xiàn)階段來看，國企內(nèi)部工作之間存在一定的復(fù)雜性，且各部門所需的物資及物資消耗情況也大不相同，如果僅依靠物資管理部門的工作人員進行管理與統(tǒng)計顯然大大降低了企業(yè)物資管理的效率。這要求國企單位領(lǐng)導(dǎo)針對企業(yè)內(nèi)部的物資管理加強各部門之間的聯(lián)動性，要求在各部門設(shè)置專門的物資管理工作人員統(tǒng)計自己部門的物資使用情況，并將數(shù)據(jù)納入各部門的物資管理系統(tǒng)中，以便企業(yè)物資管理部門的工作人員進行匯總統(tǒng)計。除日常必須的消耗品之外，各部門的物資管理人員在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中還應(yīng)提交非消耗品的置換緣由，通過這樣的方式不僅能有效提高國企物資的管理水平，同時對杜絕企業(yè)各部門的浪費現(xiàn)象也具有良好的作用。
2.4合理規(guī)劃物資的管理方案。
國企要提高自身的物資管理水平，要求企業(yè)的物資管理工作人員在工作中能合理規(guī)劃物資管理方案。首先，國企的物資管理工作人員要通過信息化的手段預(yù)測企業(yè)物資的需求趨勢，要求其能隨時關(guān)注國家的相關(guān)政策并把握市場整體物資價格的變化情況，以確保在物資采購中選擇性價比最高的供貨方；其次，國企的物資管理工作人員要通過信息化的手段預(yù)測市場的產(chǎn)品需求量，并以此為依據(jù)合理控制物資采購量，進而在滿足市場實際需求量的同時能有效控制企業(yè)的成本，以實現(xiàn)企業(yè)盈利的最大化。
3結(jié)語。
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展在極大程度上轉(zhuǎn)變了企業(yè)的運營模式，受信息化的影響，國企要在國際化的競爭趨勢中得到長足的發(fā)展就必須順應(yīng)時代的發(fā)展需求，將信息化技術(shù)充分運用到企業(yè)的物資管理中，通過提高企業(yè)物資管理的整體水平促使企業(yè)的物資管理工作得到優(yōu)化與完善，進而從企業(yè)運營的各環(huán)節(jié)出發(fā)合理控制企業(yè)的運營成本，從根本上實現(xiàn)企業(yè)在市場中盈利最大化的目標(biāo)，以促使企業(yè)在激烈的市場競爭中得到長足的發(fā)展。
參考文獻。
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[3]李東明.淺析現(xiàn)代信息化物資管理的應(yīng)用與效果簡評[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011(24).
工程造價信息化管理策略論文篇六
近年來,國內(nèi)許多高校在數(shù)字化校園建設(shè)方面做了各種有益嘗試,其中以“校園一卡通”尤為普遍.“校園一卡通”是“數(shù)字化校園”建設(shè)的切入點,是校園數(shù)字化的重要手段與介質(zhì)之一,是促進高校財務(wù)管理信息化建設(shè),提高財務(wù)管理水平和管理效益的.重要舉措.隨著“一卡通”系統(tǒng)在高校管理中優(yōu)越性的顯現(xiàn),國內(nèi)許多高校都紛紛投資建設(shè).深圳大學(xué)與銀行聯(lián)手,也研制開發(fā)了“校園一卡通”.
作者：劉付婷作者單位：深圳大學(xué)財務(wù)處刊名：職業(yè)時空（上半月版）pku英文刊名：careerhorizon年，卷(期)：20073(10)分類號：g47關(guān)鍵詞：
工程造價信息化管理策略論文篇七
進入21世紀(jì)，中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟形勢發(fā)生著翻天覆地的改變：農(nóng)產(chǎn)品的連年豐收供給充足;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進一步提高了農(nóng)民的收入;農(nóng)業(yè)增長方式由原來的粗放式轉(zhuǎn)變成更加科學(xué)合理的增長方式;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式也更加市場化。
這一切的變化都對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提出了更高的要求，要隨著時代的發(fā)展變化而變化。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是新時期全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。
信息化、市場化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，貫穿于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全過程和各個領(lǐng)域。
大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟信息化是目前新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。
指對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總過程中生產(chǎn)、交換、分配與消費等經(jīng)濟活動進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對人員進行激勵，以達到預(yù)期目的的一系列工作的總稱。
在社會主義條件下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是國家領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方面。
其主要任務(wù)就是要按客觀經(jīng)濟規(guī)律和自然規(guī)律的要求，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門中合理地組織生產(chǎn)力，正確地處理生產(chǎn)關(guān)系，適時地調(diào)整上層建筑，以便有效地使用人力、物力、財力和自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動廣大農(nóng)業(yè)勞動者的積極性，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，最大限度地滿足社會對農(nóng)產(chǎn)品的需要。
主要內(nèi)容包括：在科學(xué)預(yù)測基礎(chǔ)上，正確制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，編制農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃;在農(nóng)業(yè)區(qū)劃基礎(chǔ)上，進行農(nóng)業(yè)地區(qū)布局，優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu);合理開發(fā)利用農(nóng)業(yè)自然資源、勞動力資源、物質(zhì)技術(shù)資源和財力資源;建立合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制，確定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系以及分配中的積累與消費關(guān)系;正確地組織農(nóng)產(chǎn)品的商品流通;綜合運用各種經(jīng)濟手段，調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動;全面評價農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益等。
指充分運用信息技術(shù)的新成果，全面實現(xiàn)各類農(nóng)業(yè)信息與知識的獲取、處理傳播和合理利用，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造，大幅度提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和管理決策水平，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和高速發(fā)展的過程。
工程造價信息化管理策略論文篇八
在農(nóng)業(yè)部《“十三五”農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃》中[4]，對“農(nóng)業(yè)信息化”的發(fā)展核心目標(biāo)做了明確規(guī)定：在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)信息化方面要求整體水平顯著提升；在農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)融合技術(shù)、部件等方面創(chuàng)建農(nóng)業(yè)信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)、大數(shù)據(jù)挖掘、知識服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)及品農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)國產(chǎn)處理器芯片與傳感器核心部件市場占有率達到30%以上。為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，在生產(chǎn)信息化、經(jīng)營信息化、管理信息化和服務(wù)信息化等方面采用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、空間信息、移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)取得了可喜的成效。到了“農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用比例”達到17%；“農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上零售額占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重”達到8%；“信息進村入戶村級信息服務(wù)站覆蓋率”達到80%，并且“農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率”大于51.6%[5-7]?！笆濉睍r期，是信息化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化同步發(fā)展的關(guān)鍵時期，信息化成為驅(qū)動現(xiàn)代化建設(shè)的先導(dǎo)力量，農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展迎來了重大歷史機遇。
工程造價信息化管理策略論文篇九
近幾年，我國農(nóng)民增產(chǎn)不增收，在很大程度上是由于技術(shù)信息和供求信息匱乏、滯后造成的。
市場農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)市場需求決策好生產(chǎn)經(jīng)營，從而達到增收的目的。
滿足市場農(nóng)業(yè)對農(nóng)民的要求，只能依靠信息化來完成。
信息化的應(yīng)用，可以有效地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作的效率，并在提高工作效率的同時，保證經(jīng)濟管理工作的信息的準(zhǔn)確性。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，可以有效控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整個過程，提高信息交換的實效性，保證農(nóng)業(yè)發(fā)展適應(yīng)社會需要的同時，也能從根本上更好地保證農(nóng)民在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的切身利益;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化，更好地保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的高效性，可以有效提高農(nóng)民的收入水平，這對于身為農(nóng)業(yè)大國的我們來說，是一個不小的進步。
工程造價信息化管理策略論文篇十
摘要：統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，是新時期全面建設(shè)小康社會的重大任務(wù)。
信息化、市場化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)志，貫穿于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全過程和各個領(lǐng)域。
大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟信息化是目前新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容。
工程造價信息化管理策略論文篇十一
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作，
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
1、為了搞好檔案工作，贏得轄區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持，我們多次到地調(diào)處、十二礦區(qū)等單位向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報我室檔案工作狀況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)檔案工作對企業(yè)發(fā)展的意義，以及我室取得的成績和工作中存在的實際困難，得到了轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視，去年為我室撥款2.9萬元，由于資金一直沒有到位，在處辦公室的大力支持和幫助下，多次與物資購物中心協(xié)調(diào)，到今天七月份為我室購買了空調(diào)、微機（柜式空調(diào)一臺，窗式空調(diào)七臺，微機一臺）等設(shè)備，并投入試用。
2、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
3、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
4、由于受現(xiàn)有環(huán)境及客觀條件的限制，物探檔案樓的供電狀況與檔案管理現(xiàn)狀相差甚遠。而線路也隨著時間的推移逐漸老化，現(xiàn)有的電力需要和線路嚴(yán)重超載的現(xiàn)狀使得整棟檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xxx檔案利用質(zhì)量》獲得xxx年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
一年來，我室在檔案管理處的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，進一步強化職工思想教育，為了全面完成與檔案管理處簽訂的各項工作目標(biāo)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、檔案收集整理工作。
一年來，為了更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)，我室共收集各門類文件材料12175份，整理各門類檔案1230卷、540件，輸入和完善了xx年的數(shù)據(jù)庫。整理資料959卷，累計800多件、底圖1850張。各門類檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率均達98%以上。提供利用服務(wù)700人次,12804卷次，復(fù)印3690份。查全率、查準(zhǔn)率均達到100%，由于我們高質(zhì)量的服務(wù)，在年度服務(wù)質(zhì)量考核過程中優(yōu)秀率達100%。創(chuàng)經(jīng)濟效益14萬元，并得到了各基層單位及廣大用戶的一致好評。
二、積極與轄區(qū)單位協(xié)調(diào)，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。
總結(jié)。
2、積極與地質(zhì)調(diào)查處協(xié)調(diào)為我室解決網(wǎng)絡(luò)問題，得到了該單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，在該單位進行網(wǎng)絡(luò)改造時，也為我室安裝了網(wǎng)線，此項工作正在運行中。
3、隨著現(xiàn)代化的不斷進展，我室原始檔案的測量數(shù)據(jù)軟盤有大部分?jǐn)?shù)據(jù)已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的微機讀取，給服務(wù)單位帶來很多不便，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)單位建設(shè)，我室多次與勘探事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，得到了該單位的大力支持，此項工作已立項讓計算中心的工作人員為我室解決原始測量數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。此項工作正在進行中。
檔案樓供電狀況日趨惡化，為此，我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報電力供應(yīng)狀況與檔案保管現(xiàn)狀的矛盾，引起了處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們多次向上級主管部門反映，經(jīng)過多方努力，xxx年x月x日，xx檔案樓的線路改造工作終于動工了，通過近一個月的施工，順利完成了物探檔案樓的線路改造工作。
5、對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定工作?，F(xiàn)在我室存有大量的監(jiān)視記錄，有的已經(jīng)超期保存多年，為此，我組織員工對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行了全面的核查，并與xx處的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行和協(xié)商，按照監(jiān)視記錄的保管期限對現(xiàn)存監(jiān)視記錄進行統(tǒng)計和鑒定銷毀工作，目前此工作正在進行中，預(yù)計到明年年初這項工作會順利完成。
三、為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好檔案編研工作。
為了更好的服務(wù)于企業(yè)的科研與生產(chǎn)，我室積極做好檔案的編研工作,根據(jù)企業(yè)科研、生產(chǎn)的需要編寫了xx處xxx年度的《大事記》、《組織沿革》、《鉆井新到資料目錄》、《檔案利用效益匯編》等編研資料，為生產(chǎn)和科研單位提供了服務(wù)。并還積極向《xx檔案》、《xx政工》投稿14篇，其中有5篇分別被采納。局級科研項目《運用qc提高xxx檔案利用質(zhì)量》獲得xxx年局級三等獎。
四、圍繞檔案管理規(guī)范，加強安全防范意識。
加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作，上下班按時做好溫濕度記錄，熟練掌握各類設(shè)備性能的操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，按時進行設(shè)備維修保養(yǎng)，庫房內(nèi)實行了專人管理，經(jīng)常檢查所管設(shè)備是否完好，離開庫房及時關(guān)門落鎖，關(guān)閉電源，做到24小時有人值班，并專門做了一塊安全標(biāo)語牌掛在辦公室門口時刻提醒全室員工注意安全防范工作。（其內(nèi)容是：見到事故隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)反映一聲；見到危險作業(yè)互相提醒一聲；見到不符合安全規(guī)定行為勸阻一聲。）五、積極參加處里開展的.各項活動，按時完成上級交辦的各項指標(biāo)任務(wù)，并做到各項費用不超標(biāo)，取得了較好的成績。
六、存在的問題：
1、加強微機理論學(xué)習(xí)，進一步提高微機操作水平。
2、大事記、組織沿革還需加強。
3、樓房屋頂漏雨，需要維修。
4、庫內(nèi)急需增加檔案裝具（密集架），膠片檔案已無法存放。
七、下步打算：
1、積極深入到基層科室，做好兼職檔案員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，做到腿勤、嘴勤，使文件材料歸檔率、完整率、齊全率都達到要求。進一步加強對改制企業(yè)檔案工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)，完善特種載體檔案的管理，加強電子、照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
2、協(xié)助計算中心做好原始檔案數(shù)據(jù)的光盤轉(zhuǎn)錄工作。
3、做好微機聯(lián)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作，全室人員要通過自學(xué)和培訓(xùn)，熟練操作微機，盡快達標(biāo)，不斷推進我室的現(xiàn)代化管理檔案的進程，加強所屬單位兼職檔案員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，確保兼職檔案員隊伍的相對穩(wěn)定，加大各門類文件材料形成、積累、歸檔工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)力度，為微機聯(lián)網(wǎng)工作打下基礎(chǔ)。
4、繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，堅持周三、周五政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，積極參加管理處及黨、工、團組織的各項活動，完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
5、繼續(xù)做好檔案的編研工作，努力向《xx》、《xx》投稿，積極撰寫論文，抓好編研成果和調(diào)研課題的研究。
6、繼續(xù)做好檔案的保管工作，加強檔案庫房管理制度的落實，嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生，提供利用要及時，查全率、查準(zhǔn)率均達到100％。用戶對檔案服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀率要達到100％。建立健全適合本室的各項管理、服務(wù)制度，使每個同志都樹立愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，切實提高全室職工的素質(zhì)，樹立檔案系統(tǒng)的良好形象，積極開展檔案的預(yù)測服務(wù)、咨詢服務(wù)、電話查檔、上門服務(wù)等多種形式的服務(wù)，方便用戶查詢。
一年來，我室在各項工作中雖然取得了一點成績，但工作中還有許多不足，在今后的工作當(dāng)中，努力把各項業(yè)務(wù)工作做得更好。
?工業(yè)園經(jīng)濟工作總結(jié)?20街道辦事處工作總結(jié)?交通局2010年工作總結(jié)?縣交通局2010年精神文明建設(shè)工作總結(jié)?交通局2010年作風(fēng)建設(shè)年工作總結(jié)?辦公室秘書個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)?2010年新員工公司行政部門工作總結(jié)?社區(qū)司法行政工作總結(jié)。
到
行政后勤工作總結(jié)。
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工程造價信息化管理策略論文篇十二
由于農(nóng)村當(dāng)?shù)氐墓芾砉ぷ魅狈茖W(xué)、系統(tǒng)的管理模式，管理制度比較單一，管理模式基本都是農(nóng)戶自家管理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度比較低，無法保證產(chǎn)品質(zhì)量和需求，產(chǎn)品競爭上沒有優(yōu)勢。因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)中，首先要讓農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對信息化建設(shè)提高認識，了解相關(guān)概念和實施步驟，發(fā)揮農(nóng)業(yè)人員在信息化建設(shè)中主動性和能動性。
由于當(dāng)前管理者對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化工作缺少足夠的認識，使其管理的機構(gòu)對工作人員專業(yè)水平、技術(shù)能力要求不高，這樣將會直接影響到信息資源的開發(fā)和利用，只有信息資源在行業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)充分共享，開發(fā)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟相適應(yīng)的數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)才能夠使得農(nóng)業(yè)信息資源滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展要求。
信息化基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的配備是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作不可缺少的硬件，只有充分加強基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入，才能保證信息化建設(shè)的順利進行。但是目前各地在信息化建設(shè)中對基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入缺口特別嚴(yán)重，以往的機械設(shè)備陳舊，不能正常工作，農(nóng)民獲取信息的方法只能停留在口口相傳的傳統(tǒng)模式上，無法充分滿足信息化建設(shè)要求。
3應(yīng)采取的措施。
現(xiàn)階段需要加大農(nóng)戶特別是青年農(nóng)戶的現(xiàn)代信息化技術(shù)及相關(guān)知識培訓(xùn)的力度，提高農(nóng)戶文化水平和整體素質(zhì)，建議采取不同方式推進農(nóng)村信息化建設(shè)。根據(jù)農(nóng)戶的教育背景、文化程度和接受能力循序漸進的進行定期、定點培訓(xùn)；將網(wǎng)絡(luò)知識和養(yǎng)殖、栽培、銷售和管理技術(shù)等內(nèi)容利用電視、手機、電腦的網(wǎng)絡(luò)等方式向農(nóng)戶定向培訓(xùn)。
3.2結(jié)合實際狀況進行規(guī)劃管理。
為了完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況建立系統(tǒng)的.科學(xué)管理制度，是保障農(nóng)戶在規(guī)范化管理制度的約束下科學(xué)種植農(nóng)作物，使得養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)更加規(guī)范，生產(chǎn)出本地特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。并且加大宣傳本地品牌，提高市場競爭力，增加農(nóng)戶收入，形成良好的農(nóng)業(yè)管理環(huán)境，充分提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理制度。
3.3切實抓好資金投入。
為了做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作，離不開資金的投入，由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理工作資金投入比較大，后期信息化建設(shè)工作復(fù)雜，并且涉及到方方面面的人員，因此當(dāng)?shù)卣畱?yīng)考慮到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平有的放矢地及時進行專項資金的投入，加大對投入資金的監(jiān)督和管理，做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
3.4提高資源利用效率，提升信息服務(wù)水平。
在當(dāng)今社會，各級主管部門農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)機構(gòu)的建立是信息化時代的需要，為了提升資源利用效率和信息服務(wù)水平，構(gòu)建信息化資源的管理機制、資源整合和信息轉(zhuǎn)化是當(dāng)務(wù)之急。為了建立農(nóng)業(yè)相關(guān)信息的共享體制，必須使得信息統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，以便落實相關(guān)網(wǎng)站的資源共享機制，達到公用數(shù)據(jù)共享、信息共享的目的。加強對相關(guān)信息源進行分析，對信息資源及時進行更新，保障信息的時效性、真實性、合理性和完整性，保證農(nóng)業(yè)信息資源可滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的要求。
3.5建立強大的信息化服務(wù)體系。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化管理離不開服務(wù)體系的建設(shè)，只有實現(xiàn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，大力提高信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用水平，才能為農(nóng)業(yè)科技、市場信息等方面建立專業(yè)平臺，為了保證信息化專業(yè)平臺的實效性及完整性，需要對相關(guān)信息定期進行收集、分類整理，為農(nóng)戶或提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，農(nóng)戶能夠及時便捷獲得網(wǎng)絡(luò)知識，有效的提高網(wǎng)絡(luò)信息的使用率[8-10]。要求當(dāng)?shù)卣雠_相應(yīng)政策，采取政府補貼、企業(yè)引領(lǐng)、項目融資、農(nóng)戶自籌等多種方式進行，切實推廣計算機及網(wǎng)絡(luò)的信息化應(yīng)用，避免走形式，要讓農(nóng)戶看到實際效果。
4小結(jié)。
在“新時代”的到來之際，要充分認識當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，要加強對農(nóng)戶信息化水平的培訓(xùn)，切實抓好資金投入，加大人、財、物的投入，提高資源利用效率，提升信息服務(wù)水平，建立強大的信息化服務(wù)體系。各級主管部門和基層農(nóng)業(yè)組織應(yīng)該重視信息化建設(shè)工作，開展切實可行的管理措施，全面提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的信息化水平。
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工程造價信息化管理策略論文篇十三
一個國家的發(fā)展水平以及社會的安定與和諧，直接受到農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的影響，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平，直接影響著農(nóng)業(yè)發(fā)展。信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅對各個行業(yè)管理起到了有效促進作用，而且對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平發(fā)展具有極其重要意義。
1.內(nèi)涵。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)信息化，主要指借助科學(xué)技術(shù)手段收集整理與傳播農(nóng)業(yè)信息，進而對農(nóng)業(yè)新成果實施有效普及，進而有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)信息化，不僅包括農(nóng)業(yè)教育與科技實現(xiàn)信息化，而且包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素與農(nóng)業(yè)市場實現(xiàn)信息化。
2.作用。
提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平，不僅能夠有效調(diào)動農(nóng)民群眾勞動積極性、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而且能夠?qū)崿F(xiàn)各種農(nóng)業(yè)資源優(yōu)化配置，對促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有極其重要意義。首先，能夠使農(nóng)業(yè)信息資源得到有效共享。其次，能夠促進不同區(qū)域之間農(nóng)業(yè)信息交流，進而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟競爭力。第三，能夠有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟多元化發(fā)展。第四，有利于農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)信息化是_項系統(tǒng)工程，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售各個環(huán)節(jié)中，提升信息管理化水平，不僅能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，而且能夠提高農(nóng)民經(jīng)濟效益。
提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平，不僅符合科學(xué)發(fā)展觀與經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變要求，而且也符合世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢。然而，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，很多問題會對提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平形成_定阻礙。
由于農(nóng)民信息化技術(shù)水平，直接影響著信息化技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用與實施，因此，農(nóng)民信息化技術(shù)水平，對提升農(nóng)業(yè)管理經(jīng)濟管理信息化水平具有決定性作用。然而，很多偏遠區(qū)域的農(nóng)民不僅接受科學(xué)教育程度較低、利用科技發(fā)展農(nóng)業(yè)意識與社會科技發(fā)展不同步，而且沒有掌握先進設(shè)備使用方法，以致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)信息化發(fā)展受到很大影響。
2.不能夠完善管理農(nóng)業(yè)信息。
在我國農(nóng)村地區(qū)，即使創(chuàng)建了相對比較完善的信息化服務(wù)系統(tǒng)，然而由于有很多農(nóng)村區(qū)域不能夠有效整合農(nóng)業(yè)信息資源，也不能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)信息資源共享。同時，很多農(nóng)業(yè)信息新聞沒有權(quán)威性，導(dǎo)致信息化服務(wù)系統(tǒng)很難發(fā)揮其應(yīng)用的作用。
3.國家對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投入資金較少。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化不僅需要具備信息化技術(shù)的農(nóng)民群眾，而且必須有足夠的資金支持，才能夠?qū)崿F(xiàn)各種設(shè)備安裝。然而，由于成本較高的`網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，對于農(nóng)民還不是生活必需品，因此，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)整體覆蓋也就受到一定影響。同時，在很多農(nóng)村區(qū)域，當(dāng)?shù)卣畬嵤┺r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，缺乏應(yīng)有支持與重視，也導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化很難得到提升。
4.農(nóng)村信息化人才匱乏。
信息化技術(shù)人才，是提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的重中之重。然而，在很多農(nóng)村區(qū)域，信息化人才嚴(yán)重缺乏，很多非專業(yè)編制內(nèi)人員負責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟管理信息化建設(shè)，缺乏應(yīng)用信息素質(zhì)。同時，大多數(shù)農(nóng)民缺乏應(yīng)有的計算機使用水平，不能夠正確使用相關(guān)先進計算機設(shè)備，即使國家對農(nóng)村信息化建設(shè)投入一定資金，農(nóng)村很多地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)也很難得到真正實現(xiàn)，也就使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)程度受到極大影響。這樣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)也就受到很大制約，很多科技技術(shù)不能夠應(yīng)用到農(nóng)業(yè)發(fā)展中去。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式已經(jīng)遠遠不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化也形成了極大阻礙。只有改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，對提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平中存在的問題進行有效解決，充分借助信息化科技技術(shù)，才能夠有效促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
1.提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。
農(nóng)民綜合素質(zhì)水平，在一定程度上決定了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。國家相關(guān)單位只有從根本上提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，才能夠有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。由于很多農(nóng)民缺乏應(yīng)有的信息化技術(shù)，因此，國家與政府應(yīng)采取一定措施，對農(nóng)民加強教育培訓(xùn)，提高其科技信息化水平，才能夠從根本上提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平。首先，農(nóng)村當(dāng)?shù)卣畱?yīng)借助不同媒體，對農(nóng)業(yè)發(fā)展實施經(jīng)濟管理信息化的意義進行大力宣傳，使農(nóng)民真正意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實施信息化的好處。其次，農(nóng)村當(dāng)?shù)卣畱?yīng)借助專家講座，不僅要把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化相關(guān)知識傳授給農(nóng)民，而且應(yīng)對農(nóng)民進行科技技術(shù)相關(guān)教育，改善其傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，提高其綜合素質(zhì)。
2.有效完善與整合農(nóng)業(yè)信息資源。
國家應(yīng)在農(nóng)村區(qū)域，創(chuàng)建有效的信息化服務(wù)系統(tǒng)。首先，借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化平臺，完善與整合農(nóng)業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息資源共享。農(nóng)民能夠借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化平臺，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各種經(jīng)營實現(xiàn)科學(xué)管理。其次，應(yīng)有專業(yè)工作人員管理信息化平臺。專業(yè)技術(shù)人員對信息化平臺進行管理，不僅能夠?qū)r(nóng)民進行科學(xué)指導(dǎo)，而且能夠提高信息化平臺的權(quán)威性，有效保證信息及時性與準(zhǔn)確性。第三，對農(nóng)民進行計算機技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)民掌握一定的計算機技術(shù)后，不僅能夠借助信息化平臺，了解到農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、分享各種生產(chǎn)種植經(jīng)驗信息，而且也能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)科學(xué)種植技術(shù)。
3.政府加大資金投入。
政府予以足夠資金保障，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。這樣，才能夠有效保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)順利進行及其質(zhì)量，也才能夠健全各種農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備。當(dāng)?shù)卣€應(yīng)全面調(diào)查分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)區(qū)情況，不僅要配備相應(yīng)的信息化機械設(shè)備，而且還要對農(nóng)民使用機械設(shè)備技能進行培訓(xùn)，才能夠使資金投入實現(xiàn)其應(yīng)有價值。同時，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)對資金使用進行跟蹤，避免資金挪作他用。
4.培養(yǎng)高素質(zhì)信息化管理專業(yè)人才。
農(nóng)村區(qū)域只有配備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)工作人員，強化信息技術(shù)隊伍建設(shè)，才能有效提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化意識。首先，國家與政府應(yīng)改變?nèi)藗儗r(nóng)民的傳統(tǒng)意識。國家與政府不僅要加大對農(nóng)業(yè)重視程度與扶持力度，而且要提高農(nóng)業(yè)在國家經(jīng)濟中的位置，才能夠從根本上改變?nèi)藗儗r(nóng)民的傳統(tǒng)認識。其次，國家與政府應(yīng)借助相關(guān)高校，培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才，從根本n上解決農(nóng)村人才缺乏問題。第三，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)借助信息化教育與各種培訓(xùn)，提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)信息化認知水平與計算機水平，并創(chuàng)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化專業(yè)隊伍。這樣，農(nóng)民農(nóng)業(yè)種植水平以及生產(chǎn)經(jīng)營水平，都會得到有效提高，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平胃也就具有了其應(yīng)有的意義。
5.國家必須提高信息技術(shù)開發(fā)程度。
國家與政府只有加大信息技術(shù)研發(fā)力度，才能夠有效實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化。首先，國家與政府對農(nóng)業(yè)信息技術(shù)研發(fā)，在制度上應(yīng)有保障，并實施科學(xué)管理與規(guī)劃，才能夠有效保障研發(fā)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)落到實處。同時，農(nóng)業(yè)信息技術(shù)也才能夠得到有效發(fā)展。其次，國家與政府應(yīng)以農(nóng)民實用、農(nóng)民利益為目的，實施新技術(shù)研發(fā)。第三，國家與政府創(chuàng)新與發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)，應(yīng)以堅持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式優(yōu)勢為基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式堅持揚棄原則，不應(yīng)_味否定。這樣，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟才能夠得到更好發(fā)展。
四、結(jié)語。
國家與政府只有對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作予以足夠重視與扶持，農(nóng)村各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟才會得到穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理只有與現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)有機結(jié)合，農(nóng)村各地政府并創(chuàng)建有效的信息技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，對信息共享工作平臺進行有效完善，才能夠?qū)崿F(xiàn)不同區(qū)域農(nóng)業(yè)信息資源共享，農(nóng)民也才能夠真正享受信息化服務(wù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也才會獲得新的發(fā)展生機。農(nóng)村當(dāng)?shù)卣仨殞鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理進行優(yōu)化與完善，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化予以大力支持，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平才能夠得到真正提升。同時，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式只有借助農(nóng)業(yè)科技信息化管理，進行完善才能夠適應(yīng)時代發(fā)展。國家與政府也應(yīng)加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化資金投入，對其存在的問題予以及時解決，并加大對農(nóng)村信息化專業(yè)人才教育培訓(xùn)力度，才能夠提升農(nóng)業(yè)經(jīng)n濟管理信息化水平，也才能夠使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工程造價信息化管理策略論文篇十四
一個企業(yè)制度好不好，就要看其對檔案的管理制度，下面是企業(yè)檔案管理規(guī)章制度，一起來看看吧。
《檔案管理制度》。
第一章總則。
第一條為了加強公司系統(tǒng)的檔案管理，實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化、更好地為公司各項工作服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條凡公司各部門在工作活動中形成的，具有查考利用價值的文件材料，必須按規(guī)定定期向公司辦公室移交，集中管理，任何單位和個人不得據(jù)為已有。
第三條各單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視本單位文件資料的管理和文書立卷工作，配備專職或兼職人員負責(zé)此項工作。
第四條公司系統(tǒng)的文書立卷工作和檔案管理工作由公司辦公室負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二章歸檔范圍。
第五條凡是反映公司工作活動、具有查考利用價值的文件材料(合同、中標(biāo)通知書等)均屬歸檔范圍。
第六條公司文件材料應(yīng)歸檔的有：
(一)公司頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印本、重要文件的修改稿;。
(二)公司的請求與上級機關(guān)的批復(fù)文件，各部門、各項目部的請求與本公司的批復(fù);。
(三)公司的工作計劃、總結(jié)、報告;。
(四)公司召開的各種會議的全套文件以及會議形成的聲像材料;。
(五)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動形成的重要文件，從外單位帶回的與公司有關(guān)的文件材料;。
(六)反映公司經(jīng)營和管理的專業(yè)文件材料;。
(七)公司或公司匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括電子文檔等);。
(八)公司及各部門、項目部成立、啟用印章及其組織機構(gòu)、人員編制等文件材料;。
(九)公司及各部門、項目部制定的規(guī)章制度等;。
(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)、員工檔案;。
(十三)公司解決法律糾紛問題形成的文件材料;。
(十四)公司或部門、項目部與有關(guān)單位簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料;。
(十五)公司固定資產(chǎn)登記，財產(chǎn)，物資、檔案等移交憑證;。
第三章立卷歸檔要求。
第七條公司各單位應(yīng)在每年3月底以前將上年辦理完畢、需歸檔的文件材料整理、立卷，向公司辦公室移交。
第八條各單位必須嚴(yán)格遵守歸檔制度，不得無故延期或不交應(yīng)歸檔的文件材料，如有些材料還需使用，也應(yīng)先按立卷歸檔后再辦理借閱手續(xù)。
第九條各單位向公司辦公室移交檔案時，要嚴(yán)格履行移交手續(xù)。
第十條歸檔案卷的總要求是：遵循文件材料的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同價值，便于保管和利用。具體應(yīng)做到下述幾點：
(一)歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。歸檔的項目檔案應(yīng)包括如下文件：各種協(xié)議、合同、營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、章程、項目人員任免文件，有關(guān)項目業(yè)務(wù)的各種意向書、紀(jì)要、備忘錄、電話記錄、請示、報告、批復(fù)及其它有關(guān)項目業(yè)務(wù)資料等。
(二)在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件立在一起，不得分開。
(四)卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排順序依次編寫頁號或件號。裝訂的案卷，應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁材料下面的右上角、背面的左上角填寫頁號;不裝訂的案卷，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件材料的右上方編號，圖表和聲像材料等也應(yīng)在圖表上或聲像材料的背面編號。
(五)永久、長期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄，對文件材料的題名不要隨意更改和簡化;沒有題名應(yīng)擬寫題名，有的雖有題名無實質(zhì)內(nèi)容的也應(yīng)重新擬寫;沒有責(zé)任者、年、月、日的文件材料要考證清楚，填入有關(guān)項內(nèi);卷內(nèi)文件目錄放在卷目。
(六)聲像材料應(yīng)用文字標(biāo)出攝像或錄音的對象、時間、地點、中心內(nèi)容和責(zé)任者。
(七)本公司各部門立卷所需的案卷封皮、卷內(nèi)文件目錄表由公司辦公室統(tǒng)一發(fā)給。
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工程造價信息化管理策略論文篇十五
農(nóng)業(yè)信息化的建設(shè)少不了設(shè)備投入，只有將完善基礎(chǔ)設(shè)備才可以推進信息化管理，比如，農(nóng)村信息化網(wǎng)點覆蓋不足等，農(nóng)民獲取的信息緩慢，且信息量少，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不利。
2.2缺少信息化服務(wù)人才。
在建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化，處理要先進的設(shè)備提供，同時還應(yīng)該具備高素質(zhì)人才，熟悉運用農(nóng)業(yè)的'相關(guān)信息。相關(guān)部門對于農(nóng)業(yè)信息化管理不夠重視，使得大部分相關(guān)專業(yè)人才在崗位上沒能發(fā)揮自身優(yōu)勢，并且實踐能力較為薄弱，在建設(shè)農(nóng)業(yè)管理信息化過程中出現(xiàn)盲目性工作的情況。
2.3信息化資源開發(fā)較為滯后。
使用社交工具的人們越來越多，網(wǎng)絡(luò)上的信息量大，但是具有針對性以及指導(dǎo)性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息少，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟使用軟件的開發(fā)還是處于空缺的狀態(tài)，沒有完整的農(nóng)業(yè)決策信息參考系統(tǒng)。
2.4信息化意識較為薄弱。
農(nóng)業(yè)主要是通過農(nóng)民進行發(fā)展，大部分的農(nóng)民文化水平和收入都比較低，在計算機等信息工程方面的運用機會很少，而且使用信息意識較為薄弱。
3.1建立完善的信息化網(wǎng)絡(luò)。
首先，就要進一步完善信息化網(wǎng)絡(luò)，重視信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。而信息化網(wǎng)絡(luò)主要包括有計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電信網(wǎng)絡(luò)以及廣播電視網(wǎng)絡(luò)，還可以通過信息資源的使用以及開發(fā)。只有獲取有價值的農(nóng)業(yè)信息，才可以將農(nóng)業(yè)資源進行有效的整合，并將此作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理決策的參考依據(jù)，形成一套較為完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化體系。
人才培養(yǎng)是每一個行業(yè)重要的組成部分之一，增加信息化方面的人才培養(yǎng)，不僅要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的專業(yè)素質(zhì)，同時還要為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展儲備好人才，力求將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)熟練的使用在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)中，積極的將農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)、還有經(jīng)濟以及管理類型人才引進和培養(yǎng)，打造一支技術(shù)過硬、素質(zhì)夠高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理團隊。
3.3力求創(chuàng)新信息化服務(wù)形式。
創(chuàng)新信息化服務(wù)形式主要是通過相信息化的主體、多元化的內(nèi)容還有各式各樣的載體來體現(xiàn)。利用建立完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化結(jié)構(gòu)，可以有效并快速推進其發(fā)展。
3.4發(fā)揮政府職能。
在市場經(jīng)濟背景下，政府要積極的發(fā)揮在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化方面的主導(dǎo)以及協(xié)調(diào)作用，政府發(fā)布關(guān)于管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息準(zhǔn)則，進而將信息化建設(shè)落實在每一處，將各處資源進行整合，優(yōu)化分配，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息管理的全面性以及時效性和可操作性。結(jié)束語我國不僅是一個農(nóng)業(yè)大國同時還是一個人口大國，農(nóng)業(yè)發(fā)展關(guān)乎每一個人的生命健康，在信息化快速發(fā)展的現(xiàn)代，結(jié)合信息化技術(shù)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，強化信息化技術(shù)的發(fā)展，使之運行管理更加高效，改變目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的狀況，重視信息化平臺的建設(shè)，隨時可以提供實時、有效的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來更多的利益，為人們?nèi)罕姷纳钯|(zhì)量謀取更多福利，推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前進步伐。
參考文獻：
工程造價信息化管理策略論文篇十六
在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化方面，主要是使得農(nóng)村和城市，還有國內(nèi)和國外進行信息方面的交流，能使得農(nóng)業(yè)得到全方位發(fā)展，并充分利用現(xiàn)有資源，讓農(nóng)產(chǎn)品因為信息化的方面而得到更多的利用。
1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟可以有助于提供農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。
農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)逐漸形成競爭市場，具有經(jīng)營規(guī)劃小且較為分散的特點，要提高我國的農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，就要建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及現(xiàn)代化的市場，而做好這一切的前提主要通過推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化的建設(shè)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)可讓農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售等過程中結(jié)合現(xiàn)代科技，有助于農(nóng)業(yè)技術(shù)的運用和普及，減少因為經(jīng)濟信息不符而導(dǎo)致做出錯誤的決定。
工程造價信息化管理策略論文篇十七
十五規(guī)劃明確提出以信息化帶動工業(yè)化，促進我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和國家經(jīng)濟跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略方針，信息化被擺在了實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展第三步戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵地位。信息化作為社會進步的發(fā)展趨勢，無論是政府信息化、企業(yè)信息化、以及各行各業(yè)的信息化，離開了對信息資源的開發(fā)利用，就失去了信息化自身的價值。盡管企業(yè)檔案工作是依附企業(yè)的各項活動，但它卻制約著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，因此企業(yè)檔案走信息化道路是企業(yè)檔案工作發(fā)展的必然之路，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要求。盡管我國企業(yè)在信息化檔案管理方面積累了豐富的經(jīng)驗取得了重大進展，但是在實際的信息化檔案管理過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國企業(yè)在信息化檔案管理方面存在問題，探討信息化檔案管理策略，為我國企業(yè)在信息化檔案管理方面的進一步發(fā)展提供借鑒。
信息化建設(shè)就是充分利用先進的企業(yè)思想以及先進的技術(shù)手段，對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理活動進行有效的資源配置以及調(diào)控，使得企業(yè)的管理做到科學(xué)化、有效化，從而促進企業(yè)利潤的增加，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。對于檔案管理工作來說也是如此，企業(yè)檔案管理信息化，可以極大地提高企業(yè)檔案管理的科學(xué)性以及有效性，實現(xiàn)對于企業(yè)檔案管理的網(wǎng)絡(luò)、信息化，通過檔案管理信息化以及數(shù)字化，實現(xiàn)企業(yè)檔案服務(wù)的高效化，從而實現(xiàn)企業(yè)檔案管理的資源共享，提高企業(yè)檔案管理的效率，為企業(yè)檔案管理的進一步發(fā)展提供便利。
企業(yè)檔案管理信息化是一項復(fù)雜科學(xué)的工作，企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)好壞直接影響著企業(yè)的檔案管理的健康穩(wěn)定發(fā)展，對于提高企業(yè)檔案管理科學(xué)性以及有效性至關(guān)重要。我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)方面經(jīng)驗還不是很豐富，在實際的企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)中存在著眾多的問題?？傮w來講，企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)存在的問題主要由以下幾個方面，第一，檔案信息化建設(shè)發(fā)展不平衡。我國很多企業(yè)進行了檔案管理信息化建設(shè)，但是總體來講，檔案管理信息化建設(shè)水平與程度都存在著不平衡的現(xiàn)狀。規(guī)模大、效益好的企業(yè)可以實現(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)高效化，但是對于那些規(guī)模小、效益差的企業(yè)，檔案管理信息化建設(shè)設(shè)置無從談起。第二，基礎(chǔ)條件薄弱，技術(shù)、資金不足。檔案管理信息化建設(shè)對于企業(yè)基礎(chǔ)條件、技術(shù)、資金的要求很高，很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)很難做到基礎(chǔ)條件、技術(shù)、資金的高水準(zhǔn)，加上企業(yè)檔案管理信息化人才缺乏，甚至缺少相應(yīng)的設(shè)備以及技術(shù)支持，導(dǎo)致企業(yè)對于企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)深度以及力度不夠，給企業(yè)檔案管理帶來不便。第三，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，盲目建設(shè)。目前我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)方面普遍存在著規(guī)劃以及組織建設(shè)，另外，加上企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)定，導(dǎo)致企業(yè)檔案管理信息化低效率、高重復(fù)建設(shè)建設(shè)問題嚴(yán)重。第四，與其他信息管理沒有實現(xiàn)有效銜接。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是孤立的，是同企業(yè)其他管理以及建設(shè)項目相結(jié)合的，例如文書處理、生產(chǎn)活動等方面都與檔案管理信息化密切相關(guān)。由于我國企業(yè)在檔案管理信息化建設(shè)機制以及管理機制上存在問題，導(dǎo)致企業(yè)檔案管理信息化同其它管理環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺乏必要的聯(lián)系，為能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理信息化建設(shè)同其他信息化管理的有效結(jié)合。
檔案管理信息化人才是企業(yè)做好檔案管理信息化的關(guān)鍵，畢竟信息化檔案管理工作是由檔案管理信息化人才來執(zhí)行的。為此，企業(yè)應(yīng)該加強檔案管理信息化人才招聘以及培養(yǎng)。檔案管理信息化建設(shè)是一項極其科學(xué)。專業(yè)性強的工作，它對于檔案管理信息化人才的要求極高。檔案管理人員應(yīng)該不斷增加檔案管理信息化管理基礎(chǔ)以及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，包括信息技術(shù)、法律、管理學(xué)科以及計算機技術(shù)的學(xué)習(xí)。另一方面，檔案管理信息化人才還應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立檔案管理市場意識，使得檔案管理信息化適應(yīng)市場需求。另外，企業(yè)還應(yīng)該加大對于新技術(shù)的引進，從資金、技術(shù)等各個方面做好檔案管理信息化建設(shè)，加強檔案管理信息化隊伍建設(shè)。
(二)加快檔案信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度是企業(yè)進行檔案管理信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)進行檔案管理信息化建設(shè)的制度保障，只有在一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及規(guī)章制度約束下，才可以更好地做好檔案管理信息化建設(shè)。首先，企業(yè)應(yīng)該建立檔案管理信息化管理機構(gòu)，增強人員檔案管理信息化管理責(zé)任意識，強化檔案管理信息化管理機構(gòu)管理職能。其次，建立健全檔案管理信息化管理制度體系建設(shè)，在基本信息化管理制度體系的基礎(chǔ)上，還應(yīng)該加強信息化管理制度體系執(zhí)行力，使得企業(yè)檔案管理真正的做到有法可依、有規(guī)章制度可依，從而促進信息化檔案管理的科學(xué)化。
企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)注意的`問題有很多，總體來講，檔案管理信息化建設(shè)應(yīng)該注意以下原則。第一，實用性原則。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)的目的在于促進企業(yè)檔案管理信息資源的共享，提高企業(yè)的社會效益以及經(jīng)濟效益，促進企業(yè)檔案管理的科學(xué)化、有效化。第二，逐步推薦原則。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是一朝一夕所能解決的，它需要企業(yè)投入大量的時間以及精力，企業(yè)應(yīng)該抓住檔案管理信息化建設(shè)大好時機，實現(xiàn)企業(yè)管理與檔案管理信息化建設(shè)同步前進。第三，效益原則。企業(yè)進行檔案管理信息化建設(shè)的主要目的是為了獲得更多的利潤，一旦進行檔案管理信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該將檔案管理信息化建設(shè)同企業(yè)的短期以及長期效益相結(jié)合。第四，全面協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)并不是孤立的，需要同其他部門其他人員進行相應(yīng)的合作，必須與企業(yè)的信息化建設(shè)和經(jīng)濟基礎(chǔ)相協(xié)調(diào)，必須與企業(yè)的信息需求相協(xié)調(diào)，必須與信息技術(shù)發(fā)展相協(xié)調(diào)，必須與全國信息化工程相協(xié)調(diào)。
四、
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