時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
1、招標(biāo)采購工作健康發(fā)展，交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心20xx年元月至6月共完成交易項(xiàng)目36項(xiàng)，總交易金額31542萬元，其中；建設(shè)工程 27項(xiàng)，總交易金額21552萬元，總建筑面積355526平方米，節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項(xiàng)，總交易金額1846萬元，政府采購2項(xiàng)，總交易金額94萬元，節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng)，總交易金額305萬元。交通工程1項(xiàng)，總造價(jià)7745萬元，水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求，所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo)，公開招標(biāo)率達(dá)100%，基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場外交易的現(xiàn)象，有形招標(biāo)市場的交易業(yè)務(wù)量呈增長之勢，逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
2、以開展保先教育為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。
中心在搞好日常工作的同時(shí)，以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī)，經(jīng)常性，高密度，全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況，深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神，大力開展理想信念和廉政勤政的教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變，反腐保廉的能力，增強(qiáng)與xxxx現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭的責(zé)任感、使命感，從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線，充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí)，我們還結(jié)合工作實(shí)際需要，認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來，相互促進(jìn)，相約益彰，在兩方面都取得了累累碩果。
3、強(qiáng)化制度建設(shè)，加大檢查督促落實(shí)力度，不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標(biāo)中心自成立以來，一直很注重不斷加大建章立制力度，始終堅(jiān)持制度為先，以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了：考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制，考核實(shí)施辦法等，在對(duì)外服務(wù)上逐步推行：窗口服務(wù)制，項(xiàng)目責(zé)任人制，掛牌上崗制，服務(wù)承諾制，辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況，年初，中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合20xx年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善，逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施 ，同時(shí)，加大檢查督促落實(shí)力度，堅(jiān)持每周一工作例會(huì)，對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高，全體干部職工工作積極性高漲，用熱情的態(tài)度，規(guī)范的服務(wù)，良好的環(huán)境，讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸，獲得了一致的好評(píng)。
4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序，努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。
20xx年上半年以來，中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作，進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工，確保各司其職，分工協(xié)作，確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范，又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程，用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作，取得了很好的效果，得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持，也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人，總結(jié)起來，我們主要有以下做法：
（1）嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后，方可進(jìn)入中心交易。
（2）嚴(yán)格遵守信息公開原則：所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外，還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布；所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開；所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開；服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
（3）嚴(yán)格評(píng)委管理：推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中，于開標(biāo)前一小時(shí)，由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，實(shí)行“隨機(jī)抽取制”，行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避，不作評(píng)委，實(shí)行“公務(wù)回避制”，評(píng)委到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避，實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。
（4）嚴(yán)格監(jiān)督管理：在招投標(biāo)過程中，強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理，現(xiàn)場巡視，受理投訴等多種形式，實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
（5）構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營造良好環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求，不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度，先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng)，建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，特別是20xx年3月30日開通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)，集專家?guī)旃芾恚瑢＜一乇茉O(shè)置，專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知，專家回復(fù)確認(rèn)，專家到場指紋驗(yàn)證，評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體，全程電腦自動(dòng)操作控制，從根本上避免了人為因素的干擾；較好地防止了暗箱操作，構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái)，通過這些服務(wù)體系的健全，既簡化了辦事程序，提高了辦事效率，又增加了工作的透明度，受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易，進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所?！拔褰y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）難以落實(shí)到位，個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競爭機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤，缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸：目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位，作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒有納入進(jìn)來，目前還存在“一市兩中心”，部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時(shí)，一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo)，還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中，招標(biāo)力度過大，在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高，不能真正做到公開、公平、公正，導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善：
⑴評(píng)委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；
⑵評(píng)委庫人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大，難以得到有效的監(jiān)督；
⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
6、對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理，造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié)，主要表現(xiàn)在：“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，合同管理工作有待加強(qiáng)，部分工程肢解招標(biāo)，在施工過程中增加工作內(nèi)容，如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的2倍多，難以得到有效的監(jiān)督。此外，目前綜合交易中心辦公場所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度，確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
2、進(jìn)一步加大招標(biāo)采購工作的宣傳力度，營造強(qiáng)大的輿論氛圍，使招標(biāo)采購工作深入人心。
3、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
4、要建立招標(biāo)市場監(jiān)控體系和信用體系，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度，并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。
6、嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會(huì)形象。
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
**年即將過去在這一年的工作中經(jīng)過局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和采購中心全體職工的不斷努力，采購工作取得了較大提高，采購中心本著公開、公平、公正的原則，努力做好各項(xiàng)采購工作，以節(jié)減財(cái)政支出、提高財(cái)政資金使用效益為目的，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推行政府采購制度。
為了加強(qiáng)政府采購工作的管理，規(guī)范各項(xiàng)采購活動(dòng)的操作程序，進(jìn)一部推進(jìn)和深化政府采購制度改革，并按照政府采購辦年初制定的《**年政府采購目錄》要求的各單位在5日內(nèi)完成自查自糾工作。這項(xiàng)工作大大的增加了各單位對(duì)政府采購的認(rèn)識(shí)。
截止到**年9月17日，采購中心先后為教育局、民政局、區(qū)委、區(qū)政府等單位采購了電腦耗材、辦公家具等辦公設(shè)備。xx區(qū)采購中心為各單位采購了143次，其預(yù)算資金：645.994萬元，實(shí)際支付資金：573.947萬元，節(jié)約資金：71.997萬元，節(jié)約率達(dá)到11.58。今年1月12日采購中心為xx區(qū)委、區(qū)政府等單位進(jìn)行了一次有規(guī)模的汽車保險(xiǎn)招標(biāo)會(huì)，此次中標(biāo)單位是中國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廊坊中心支公司，預(yù)算資金為50萬元，實(shí)際采購金額為25.19萬元，這次58輛機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)優(yōu)惠幅度為49.62%。xx區(qū)萬莊中學(xué)、九州中學(xué)、白務(wù)中學(xué)、等各農(nóng)村中小學(xué)采購了大批冬季用煤，預(yù)算資金180萬元，實(shí)際支付資金174萬元，節(jié)約資金6萬元。解決了學(xué)生們的取暖問題，大大節(jié)省了財(cái)政資金。
為了能夠提高采購效率，我們建立了供應(yīng)商檔案。采購任務(wù)下來后便于及時(shí)的與供應(yīng)商聯(lián)系詢價(jià)，大大縮短了采購時(shí)間。同時(shí)，這樣做也有利于加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。
一項(xiàng)采購工作結(jié)束后，我們會(huì)定期與采購單位聯(lián)系，詢問商品使用情況，及時(shí)處理供需雙方矛盾，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，取得了采購單位的信任與支持，收到了良好的社會(huì)效益。
1、根據(jù)省、市相關(guān)文件著手制定xx區(qū)20xx年的政府采購目錄，使各單位對(duì)采購項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)能有一個(gè)更直觀的了解。
2、進(jìn)一步的強(qiáng)化采購約束。我們將結(jié)合預(yù)算部門編制政府采購預(yù)算，摸清全區(qū)全年的大致采購量，這樣才能使政府采購事先預(yù)知全年采購規(guī)模，擬定采購計(jì)劃，提前了解市場采購信息，能最大限度的發(fā)揮政府采購的優(yōu)勢。
3、繼續(xù)加大對(duì)《政府采購法》的宣傳力度。要充分利用廣播、電視、報(bào)刊等載體，采取各種形式，全面宣傳《政府采購法》的意義、主要內(nèi)容以及政府采購工作運(yùn)轉(zhuǎn)以來所取得的重要成果，把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成社會(huì)各界的自覺行動(dòng)。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模。在區(qū)直各單位推行政府采購工作的基礎(chǔ)上，我們把采購的觸角延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處。將能實(shí)行政府采購的項(xiàng)目都要實(shí)行政府采購，不讓政府采購工作留有死角。
5、進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系，保證政府采購工作依法進(jìn)行。明年我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督。把政府采購辦成真正的“陽光采購”成為社會(huì)上一個(gè)反腐倡廉的窗口。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。《政府采購法》的實(shí)行給政府采購工作提出了更高的要求，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們要以《政府采購法》為指導(dǎo)，積極參與政府采購各種培訓(xùn)工作，不斷提高政府采購人員政治思想水平和專家技能，增強(qiáng)依法行政觀念以適應(yīng)政府采購制度改革和發(fā)展需要。
總之，我們科室將在明年的工作里，在局黨組的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，共同為廣陽財(cái)政做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
忙忙碌碌間，一年時(shí)間匆匆而過，對(duì)我個(gè)人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對(duì)xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
xx年，在區(qū)財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率為工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模，較好完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）供應(yīng)商xx個(gè)，涉及電器設(shè)備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險(xiǎn)等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個(gè)，新增供應(yīng)商xx個(gè)，并在5月24日組織專門人員歷時(shí)一周時(shí)間對(duì)各定點(diǎn)供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對(duì)檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報(bào)，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對(duì)采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點(diǎn)供應(yīng)商公開招標(biāo)報(bào)價(jià)制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）政府采購目錄價(jià)格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）工作基礎(chǔ)。
二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達(dá)到xx萬元，與預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元，占總采購資金的。xx%，與采購項(xiàng)目預(yù)算相比節(jié)約財(cái)政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；工程類采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標(biāo)采購方式采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，占總采購金額的xx%，占招標(biāo)采購金額的xx%；詢價(jià)采購x次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；單一來源xx次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等），采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實(shí)施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項(xiàng)目、學(xué)?！靶』锓俊?內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項(xiàng)目；對(duì)車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項(xiàng)目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度》，使每個(gè)政府采購項(xiàng)目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理；對(duì)全區(qū)xx年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評(píng)分；制定并實(shí)行《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價(jià)格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)有效的節(jié)約了財(cái)政資金；
（二）嚴(yán)格實(shí)行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，做到了不越位、不越權(quán)。
xx年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認(rèn)真扎實(shí)抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足，
一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級(jí)政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項(xiàng)目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。
三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn)，提高工作水平。
四是完善專家管理，面向社會(huì)征集專業(yè)評(píng)標(biāo)人員，同時(shí)借助市級(jí)公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，?duì)一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項(xiàng)目嘗試聘請(qǐng)異地高水平專家評(píng)標(biāo)。
五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級(jí)政府采購大廳功能。
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
20xx年，政府采購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位、部門的大力支持和配合下，按照自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》，繼續(xù)圍繞擴(kuò)大政府采購規(guī)模，規(guī)范采購行為，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率、講求規(guī)范”的工作理念，按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率、維護(hù)國家利益、推進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求，堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范運(yùn)作、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，銳意進(jìn)取，認(rèn)真完成各項(xiàng)采購任務(wù)。采購辦公室20xx年的運(yùn)營場景總結(jié)如下：
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全面擴(kuò)大政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和誠信意識(shí)，全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)。
20xx年完成的任務(wù)如下：全旗實(shí)際采購規(guī)模64739.18萬元，節(jié)約資金20xx.54萬元，資金節(jié)約率3.27%。其中，商品采購金額2132.62萬元，節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率6.99%，工程采購金額61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，節(jié)約資金2.86%，服務(wù)采購金額609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率4.06%。公開招標(biāo)采購金額623075600元，詢價(jià)談判采購金額365.55萬元，競爭性談判采購金額1629.18萬元，邀請(qǐng)招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實(shí)減少財(cái)政支出，充分發(fā)揮資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建設(shè)公開，公正，，公正和諧的政府采購環(huán)境。
首先，在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請(qǐng)，及時(shí)審核登記，提出采購方式，按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。
二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息；dalatwindow”，dalat報(bào)紙和其他媒體，并確保投標(biāo)和采購信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序。在采購過程中，繼續(xù)邀請(qǐng)審計(jì)局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督，采購過程公平透明。
20xx年，根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，政府采購實(shí)施過程中形成的招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等需要長期保存的文件，今年采用“專人保管登記”的方式對(duì)現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數(shù)據(jù)丟失。
原有評(píng)估專家數(shù)量少、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一，無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大、操作逐步規(guī)范化。因此，我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量。截至11月，該旗共有各類專家450人。對(duì)于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市級(jí)專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評(píng)審，規(guī)劃局由自治區(qū)專家評(píng)審城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市總體規(guī)劃。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后，自治區(qū)、直轄市專家資源共享，基本滿足旗級(jí)政府采購需求。
1.由于我國是一個(gè)貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于糧食財(cái)政。沒有財(cái)力安排業(yè)務(wù)資金，各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中采購規(guī)模，不能降低采購成本。
2.雖然專項(xiàng)資金已納入政府采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到審批需要多個(gè)環(huán)節(jié)，到位的資金與項(xiàng)目日期的開工時(shí)間不一致。因此，它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在采購程序的被動(dòng)處理。
3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴(kuò)大范圍，擴(kuò)大規(guī)模，才能更好地節(jié)約財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取"工程項(xiàng)目有突破，有步驟，服務(wù)項(xiàng)目有新進(jìn)展，有進(jìn)步"的辦法，擴(kuò)大政府采購范圍。加大財(cái)政專項(xiàng)資金和國債資金項(xiàng)目政府采購的推進(jìn)力度，探索建立公共工程實(shí)施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制，對(duì)政府采購范圍內(nèi)的所有財(cái)政資金項(xiàng)目實(shí)行政府集中采購。
4.供應(yīng)商缺位，競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小。市級(jí)以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約，參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng)。因此，我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商，再加上一些特殊原因的影響，如采購者的消費(fèi)習(xí)慣和心理影響，指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重。此外，由于我國縣級(jí)政府日常采購項(xiàng)目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度，采購規(guī)模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。
5.要堅(jiān)持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購，監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購商、評(píng)審專家和供應(yīng)商在開放平臺(tái)上共同運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡。這是集中在管理、實(shí)施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中，也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規(guī)定的情況下，盡可能做到公開透明，形成一套程序嚴(yán)格，約束有效，，科學(xué)合理：作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運(yùn)行機(jī)制。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄
政府采購工作總結(jié) 政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
20xx年是我市深化政府采購管理體制改革，全面縱深推進(jìn)政府采購工作的重要一年。一年來，在市紀(jì)監(jiān)委、市行政審批局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“公開、公平、公正”的原則，以建立完善政府采購工作機(jī)制為重點(diǎn)，以《政府采購法》為準(zhǔn)繩，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府采購改革。
20xx年以來，主要做了以下工作：
一是創(chuàng)新機(jī)制。經(jīng)過認(rèn)真研究討論，我中心相繼出臺(tái)了《xx市政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《xx市政府采購中心廉潔自律規(guī)定》、《xx市政府采購中心工作人員違反工作紀(jì)律處罰管理辦法》、《xx市政府采購中心服務(wù)承諾制度》、《xx市政府采購中心首問負(fù)責(zé)制度》、《xx市政府采購中心限時(shí)辦結(jié)制度》、《xx市政府采購中心一次性告知制度》、《xx市政府采購中心檔案管理制度》、《xx市政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的規(guī)定》、《xx市政府采購中心請(qǐng)銷假考勤管理制度》、《xx市政府采購中心財(cái)務(wù)管理辦法》、《采購業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結(jié)規(guī)定》、《供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)現(xiàn)場管理辦法》、《xx市政府采購中心詢價(jià)采購實(shí)施辦法》、《社會(huì)監(jiān)督員參與現(xiàn)場監(jiān)督管理辦法》、《政府采購項(xiàng)目跟蹤回訪監(jiān)測制度》、《政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等制度，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)定了政府采購的方法步驟，有力地推進(jìn)了政府采購依法操作，有序運(yùn)行。
二是規(guī)范操作。政府采購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保政府采購工作的“公開、公平、公正”，我們嚴(yán)格程序，從嚴(yán)操作，20xx年共舉行各類招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購會(huì)議xx次，采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率8%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)能力。實(shí)行單位職工輪流講授制度，每個(gè)職工根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識(shí)，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)提高。為了便于學(xué)習(xí)，我們組織整理編印了3冊(cè)《政府集中采購制度匯編》，既供職工學(xué)習(xí)，又向采購單位宣傳。
四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準(zhǔn)》、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規(guī)范》、《廉潔從政為官應(yīng)“九思”》、《公仆銘》、《廉政歌》等規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化采購工作人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。
五是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立和完善了內(nèi)控管理領(lǐng)小組、“三重一大”制度、預(yù)算管理制度、資金支付制度、合同管理制度等內(nèi)控管理制度，不斷強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育、管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力，切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，推動(dòng)政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
六是嚴(yán)格做好疫情防控。堅(jiān)持不懈對(duì)辦公場所進(jìn)行噴灑消毒，要求外來人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫測試，xx以外人員必須出示健康碼、行程卡。
今年以來，盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，但仍存在不少問題。
一是采購工作人員編制不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，普遍沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)。
二是縣級(jí)政府采購的項(xiàng)目較小，本地評(píng)審專家水平有限，抽取數(shù)量不足。
三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后，政府采購中心主管局是行政審批管理局，監(jiān)管部門是財(cái)政局，管理職能存在一定交叉。
一是加大政府采購法的宣傳力度。利用各種傳播媒介，深入開展主題鮮明的。普法宣傳活動(dòng)，讓社會(huì)各界了解與掌握政府采購法，增強(qiáng)法制意識(shí)，使政府采購法深入人心，把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成自覺行動(dòng)。二是強(qiáng)化對(duì)政府采購活動(dòng)的法律約束。政府采購工作必須嚴(yán)格依法辦事，近年來我們由紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)三家聯(lián)合進(jìn)行了執(zhí)法檢查，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度，制定出臺(tái)違反了政府采購法律法規(guī)責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范各單位的采購活動(dòng)，防止盲目采購、擅自采購的現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)作為政府采購的監(jiān)督管理部門，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購預(yù)算、采購計(jì)劃、采購方式、采購程序以及采購結(jié)果的監(jiān)管，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法查處違規(guī)違法行為。三是探索政府采購的辦法和模式。如實(shí)行網(wǎng)上采購，區(qū)域聯(lián)合采購，區(qū)域資源共享等，降低采購成本，提高采購效率。四是加強(qiáng)政府采購干部隊(duì)伍建設(shè)。自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題，切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率，以全新姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)樹立良好窗口形象，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
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