國(guó)資辦工作總結(jié)（熱門23篇）

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中，可以提出一些改進(jìn)的建議和措施，為下一個(gè)階段的工作和學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。如果你正在為寫總結(jié)而苦惱，不妨看看以下小編為大家搜集的一些總結(jié)范文，或許能找到一些啟發(fā)和思路。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇一

以進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能和提升機(jī)關(guān)形象為目標(biāo)，積極實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績(jī)效計(jì)劃，并做好6家公司績(jī)效計(jì)劃考核工作。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個(gè)村購(gòu)買農(nóng)機(jī)、建設(shè)村民活動(dòng)中心等，受到基層干群好評(píng)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、公務(wù)員輪訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。堅(jiān)持公開、公平、公正原則，選拔一批科級(jí)干部充實(shí)到委機(jī)關(guān)和監(jiān)事會(huì)服務(wù)中心6個(gè)崗位。機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)黨員教育，夯實(shí)強(qiáng)基工程，落實(shí)黨支部書記“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)好黨支部“三會(huì)一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨建工作取得新進(jìn)展，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部團(tuán)結(jié)高效氛圍的形成和市國(guó)資委外部形象的提升。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇二

20xx年是我縣國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國(guó)資辦成立后全面履行出資人職責(zé)的第一年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市_指導(dǎo)下，我們牢牢把握依法履行出資人職責(zé)這個(gè)根本，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)起步，各項(xiàng)工作取得了積極進(jìn)展，在較短時(shí)間內(nèi)奠定了國(guó)有資產(chǎn)管理體制的良好基礎(chǔ)。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國(guó)有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國(guó)資辦年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，銷售稅金及附加350萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)、、；鑫谷糧油公司實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，完成任務(wù)的，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103萬(wàn)元，完成任務(wù)的103%；天源燃?xì)夤緦?shí)現(xiàn)銷售收入1465萬(wàn)元，利潤(rùn)296萬(wàn)元，稅金315萬(wàn)元，分別比去年同期增長(zhǎng)、、；自來水有限公司完成銷售收入490萬(wàn)元，比上年增加，稅金30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)控虧27萬(wàn)元，虧損下降，同時(shí)我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結(jié)合的管理體制xx縣政府賦予的職責(zé)任務(wù)，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責(zé)這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)。

1、狠抓建章立制，依法履職。今年國(guó)資辦成立后，及時(shí)抓緊制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關(guān)法規(guī)規(guī)章，建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》、《xx縣國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》等規(guī)章制度，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理。

2、嚴(yán)格考核，落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，是履行出資人職責(zé)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵。一是年初通過調(diào)查研究，科學(xué)制定了國(guó)有企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并簽訂了責(zé)任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，組織考核驗(yàn)收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)。我辦分別于6月份和12月組織對(duì)國(guó)企進(jìn)行一次全面的財(cái)務(wù)稽核，每月向市_xx縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)，建立健全了企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系；三是切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，按照縣委、縣政府的要求，落實(shí)企業(yè)減負(fù)責(zé)任人和減負(fù)措施，使企業(yè)減負(fù)工作落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年我們以保持_員先進(jìn)性教育活動(dòng)和紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī)，狠抓了國(guó)有企業(yè)的黨組織建設(shè)，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶?；顒?dòng)，通過知識(shí)競(jìng)賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設(shè)；二是開展了基層慰問活動(dòng)，先后組織電力公司到邊遠(yuǎn)的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的干部職工，解決他們?cè)诠ぷ?、生活中的?shí)際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃?xì)夤竟?huì)組織，按照干部管理權(quán)限提出考察了工會(huì)主席人選。通過深入扎實(shí)的企業(yè)黨建工作，提升了國(guó)企服務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

今年，在國(guó)有資產(chǎn)處置方面，我辦切實(shí)遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國(guó)有資產(chǎn)，成交額共700多萬(wàn)元，辦理國(guó)有資產(chǎn)劃撥3起，收回國(guó)有資產(chǎn)參股民營(yíng)企業(yè)200多萬(wàn)元，為政府創(chuàng)造收益近400萬(wàn)元，盤活了國(guó)有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的良性、有序流轉(zhuǎn)。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇三

落實(shí)振興老工業(yè)基地政策，充分發(fā)揮重點(diǎn)市屬企業(yè)在市委、市政府確定的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大城建項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、改革發(fā)展穩(wěn)定大事等“三重一大”項(xiàng)目中的主導(dǎo)作用，充分發(fā)揮其先行先試、龍頭帶動(dòng)和骨干保障作用。

1、支持集團(tuán)發(fā)展，做大做強(qiáng)裝備制造業(yè)龍頭。一是壯大集團(tuán)資本規(guī)模。通過國(guó)有資本收益“先征后返”的方式，對(duì)集團(tuán)實(shí)施增資10.15億元，從轉(zhuǎn)讓卡特彼勒股權(quán)的專項(xiàng)收入中撥付集團(tuán)1億元，審核發(fā)行70億元短期融資券，增加其對(duì)外投資、實(shí)施資本擴(kuò)張的能力。二是支持對(duì)外并購(gòu)。批準(zhǔn)集團(tuán)并購(gòu)建機(jī)工程機(jī)械有限公司、增資凱宮重工有限公司、控股象王重機(jī)科技有限公司合資項(xiàng)目，加快國(guó)內(nèi)制造基地建設(shè)。三是推進(jìn)集團(tuán)四大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。2020年6月25日，全球規(guī)模最大、工藝技術(shù)最先進(jìn)、精益制造能力最強(qiáng)的全地面起重機(jī)、智能化裝載機(jī)、混凝土泵送機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)械四大基地同時(shí)竣工全面投產(chǎn)，再造一個(gè)新。四是支持集團(tuán)海外拓展。2020年7月6日，集團(tuán)繼控股全球混凝土機(jī)械領(lǐng)先者德國(guó)施維英公司52%的股權(quán)、在德國(guó)克雷菲爾德市投資3600萬(wàn)歐元成立歐洲有限公司后，巴西制造基地順利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”上，集團(tuán)歷史性地躍升至第5位。

2、支持國(guó)投集團(tuán)做大做強(qiáng)，積極實(shí)施軌道交通項(xiàng)目。軌道交通項(xiàng)目為全市“三重一大”工程之首，為加快建設(shè)，多項(xiàng)準(zhǔn)備工作同步推進(jìn)，國(guó)投集團(tuán)順利完成軌道交通融資可行性研究報(bào)告，完成軌道交通公司工商注冊(cè)，招聘一批專業(yè)技術(shù)人員，推進(jìn)1號(hào)線一期工程可行性研究報(bào)告上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批，積極籌備試驗(yàn)段2020年年中開工。支持國(guó)投集團(tuán)金融板塊投資及部分產(chǎn)業(yè)調(diào)整，批準(zhǔn)國(guó)投公司出資1020萬(wàn)元人民幣參股投資淮海農(nóng)商銀行，出資2000萬(wàn)元參股投資賈汪區(qū)農(nóng)商銀行；批準(zhǔn)國(guó)投公司出售市潤(rùn)發(fā)房地產(chǎn)有限公司40%股權(quán)。

3、推進(jìn)物資市場(chǎng)提檔升級(jí)，打造全國(guó)有影響的生產(chǎn)資料大市場(chǎng)。在2020年出資8240萬(wàn)元注冊(cè)成立市物資集團(tuán)有限責(zé)任公司的基礎(chǔ)上，2020年又向該公司增資3000萬(wàn)元，增加企業(yè)實(shí)收資本。新木材市場(chǎng)一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生產(chǎn)資料市場(chǎng)土地摘牌工作，有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商引資等前期工作有序推進(jìn)。支持物資市場(chǎng)加大市場(chǎng)培育力度和市場(chǎng)信息化建設(shè)，深化工貿(mào)互動(dòng)合作，增強(qiáng)市場(chǎng)輻射力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與整合，服務(wù)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、加快觀音機(jī)場(chǎng)建設(shè)，打造一流的國(guó)家級(jí)對(duì)外開放航空口岸。2020年4月，觀音機(jī)場(chǎng)正式開通國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)。這是繼觀音機(jī)場(chǎng)晉升國(guó)家級(jí)航空口岸、徐臺(tái)航線開通后我市口岸開放工作又一件大事。2020年7月1日，開通至泰國(guó)曼谷國(guó)際航線。目前，航線數(shù)量增加到20余條，每周航班量增加到100多班，客流量達(dá)到百萬(wàn)人次，在全國(guó)機(jī)場(chǎng)排名58位。觀音機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)15年安全生產(chǎn)的記錄。二期擴(kuò)建工程方案獲得市規(guī)委審批通過。

5、支持鐵礦集團(tuán)上馬技改項(xiàng)目，壯大生產(chǎn)規(guī)模。對(duì)鋼鐵公司進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)20萬(wàn)噸短流程精密鑄造生產(chǎn)線，通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，壯大企業(yè)規(guī)模。支持鐵礦集團(tuán)利用棚戶區(qū)改造時(shí)機(jī)，對(duì)礦機(jī)公司實(shí)施搬遷改造，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)裝備提檔升級(jí)。

6、成功舉辦對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)。2020年9月7日，由我委承辦的2020對(duì)接央企合作發(fā)展懇談會(huì)在北京舉行，會(huì)上精心推出了總投資1300多億元的85個(gè)重大招商項(xiàng)目，一批大項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)簽約，會(huì)議取得豐碩成果。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇四

在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷支持下、在醫(yī)院相關(guān)部門通力配合下，國(guó)資招標(biāo)辦以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，按照“依法采購(gòu)、節(jié)約資金”的原則，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》之規(guī)定，全面貫徹落實(shí)《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護(hù)醫(yī)院公共利益、保護(hù)招投標(biāo)當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建“公開、公平、公正”的和諧招標(biāo)環(huán)境及在按照國(guó)家相關(guān)政策對(duì)我院的國(guó)有資產(chǎn)管理做出了積極工作?，F(xiàn)將2017年度工作總結(jié)如下：

一、出臺(tái)制度。

（一）為了更加規(guī)范我院招標(biāo)流程，完善我院制度建設(shè)，經(jīng)過反復(fù)修訂，《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標(biāo)辦、紀(jì)委監(jiān)察室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室等相關(guān)職能科室的職責(zé)，規(guī)定了招標(biāo)范圍、流程及招標(biāo)紀(jì)律。

（二）為完善我院制度建設(shè)，加強(qiáng)我院國(guó)有資產(chǎn)管理工作，結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真編寫醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理制度。

二、招標(biāo)工作。

（一）2017年招標(biāo)辦共完成招標(biāo)工作12項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)支出528.64萬(wàn)元。

其中設(shè)備類招標(biāo)共計(jì)5項(xiàng)，共計(jì)招標(biāo)金額69.3萬(wàn)元；工程類招標(biāo)2項(xiàng)，共計(jì)金額49.2萬(wàn)元，服務(wù)類5項(xiàng)，共計(jì)金額410.14萬(wàn)元。

具體招標(biāo)項(xiàng)目如下：

肺病科：下肢運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練器、體外反搏機(jī)；總務(wù)科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機(jī)、熏洗機(jī)；保健樓輸液大廳改造工程；康復(fù)實(shí)訓(xùn)室改造工程；保潔服務(wù)項(xiàng)目；保安服務(wù)項(xiàng)目；消防維保項(xiàng)目；網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選。

（二）共簽訂合同5份，總計(jì)金額為67.77萬(wàn)元。其中設(shè)備類合同3份，共計(jì)46.9萬(wàn)元；服務(wù)類合同2份，共計(jì)金額約20.87萬(wàn)元。

（三）完成資料匯編歸檔9份，中標(biāo)單位標(biāo)書檔案12本。

（四）2017年7月10日，我院通過公開招標(biāo)方式選出8家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)分別代理我院貨物類招標(biāo)和工程類招標(biāo)項(xiàng)目。擴(kuò)大了我院委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇范圍。

（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國(guó)有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。

（二）完成《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國(guó)有資產(chǎn)上報(bào)工作。

（三）協(xié)調(diào)學(xué)校國(guó)資處，向省財(cái)政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學(xué)關(guān)于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請(qǐng)”，財(cái)政廳給與回復(fù)豫財(cái)資（2012）47號(hào)文件“關(guān)于對(duì)河南中醫(yī)學(xué)院處置國(guó)有資產(chǎn)的批復(fù)”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計(jì)13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應(yīng)增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進(jìn)行賬務(wù)處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學(xué)院國(guó)資處進(jìn)行銷賬。

（四）政府采購(gòu)網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購(gòu)各類不需要招標(biāo)項(xiàng)目。我科室?guī)椭樉膶W(xué)科、推拿學(xué)科等多學(xué)科使用校科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行政府網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)116項(xiàng)。

四、2017年度工作計(jì)劃。

（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合科室需求，依法合規(guī)的完成各項(xiàng)招標(biāo)工作。

（二）嚴(yán)格按照《河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招標(biāo)管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學(xué)第三附屬醫(yī)院招投標(biāo)流程開展各項(xiàng)招標(biāo)工作。

（三）根據(jù)合同管理有關(guān)規(guī)定，應(yīng)成立檔案室，對(duì)招標(biāo)合同進(jìn)行規(guī)范化管理，同時(shí)也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標(biāo)形象。（無(wú)）建立健全醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務(wù)，提供保障。

（六）建立健全醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢制度，明確國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢流程，全面做好三附院及學(xué)院三臨床國(guó)有資產(chǎn)的報(bào)廢工作。

（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇五

今年國(guó)資公司以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，同時(shí)做到了兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。國(guó)資集團(tuán)今年底合并財(cái)務(wù)報(bào)表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權(quán)益46億元。本年度實(shí)現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤(rùn)1815萬(wàn)元，上繳各類稅費(fèi)2073萬(wàn)元。

一、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)。

（一）緊密圍繞中心，全面實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”承諾事項(xiàng)，服務(wù)義烏地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標(biāo)，重點(diǎn)提出了“啟動(dòng)城區(qū)停車管理服務(wù)體系試運(yùn)營(yíng)”和“推進(jìn)綠色儲(chǔ)糧科技項(xiàng)目”兩項(xiàng)創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)備案和工程招標(biāo)工作”、“做好政府投資工程集中建設(shè)管理”和“春晗路加油站項(xiàng)目”三項(xiàng)創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務(wù)收費(fèi)行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機(jī)動(dòng)車停車秩序，城區(qū)停車管理服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)業(yè)已啟動(dòng)。

為了倡導(dǎo)綠色、生態(tài)儲(chǔ)糧理念，提升科技儲(chǔ)糧水平，糧食收儲(chǔ)公司與國(guó)家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調(diào)儲(chǔ)糧項(xiàng)目”在12月底完成驗(yàn)收，并申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專利一項(xiàng)，走在了全省科技同行業(yè)的前列。

原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉(cāng)庫(kù)，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容不足，場(chǎng)地資源沒有得到有效利用、缺乏社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)和投資項(xiàng)目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。

建設(shè)工務(wù)公司在鞏固政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)成果的同時(shí)，按照市委市政府要求，積極開展服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和舊社區(qū)改造工作。政府投資項(xiàng)目代建制試點(diǎn)工程人行項(xiàng)目竣工、計(jì)生站主體工程結(jié)頂，新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)樓西塘村工程結(jié)頂，城市社區(qū)更新改造委托建設(shè)試點(diǎn)均已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)管理階段，此外還承擔(dān)了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設(shè)項(xiàng)目的委托管理，為推進(jìn)國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)貢獻(xiàn)力量。本年度共承擔(dān)工程建設(shè)管理項(xiàng)目20個(gè)，其中2012年新增項(xiàng)目7個(gè)，金額達(dá)億元，迅速成為國(guó)際商貿(mào)名城建設(shè)的主力軍。

中石化公司春晗路加油站項(xiàng)目已在年內(nèi)完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，公司配合省市重點(diǎn)工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機(jī)場(chǎng)路拓寬、賓王路延伸重點(diǎn)工程順利實(shí)施的同時(shí)，爭(zhēng)取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。

（二）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精資產(chǎn)，全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的建設(shè)。預(yù)計(jì)總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國(guó)貿(mào)改革’重大項(xiàng)目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場(chǎng)項(xiàng)目于9月奠基，金融商務(wù)區(qū)福田銀座a、b座項(xiàng)目土石方開挖等基礎(chǔ)建設(shè)工作年底完成。這對(duì)服務(wù)我市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融商務(wù)區(qū)建設(shè)，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，都具有積極意義。

針對(duì)公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點(diǎn)，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質(zhì)”的工作目標(biāo)，開展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時(shí)，制訂資產(chǎn)改造提升計(jì)劃和實(shí)施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項(xiàng)目計(jì)劃投資7000萬(wàn)元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉(cāng)儲(chǔ)功能，提升為以商業(yè)用途為主倉(cāng)儲(chǔ)為輔，引進(jìn)了部分酒店用品市場(chǎng)，年租金由60萬(wàn)元提高到180萬(wàn)元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎(chǔ)設(shè)施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質(zhì)量和增值水平。鐵路義烏客站廣場(chǎng)分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內(nèi)部責(zé)任制中標(biāo)價(jià)為萬(wàn)元，比去年增加了21%，經(jīng)營(yíng)收入明顯增長(zhǎng)。新增停車場(chǎng)投資120萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成了停車場(chǎng)的主體建設(shè)。

（三）新業(yè)務(wù)拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強(qiáng)。積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門支持，2012年新注冊(cè)公司3家，有關(guān)業(yè)務(wù)開展順利。一是按照我市“十大民生實(shí)事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進(jìn)行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營(yíng)和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽(yáng)門停車場(chǎng)、商貿(mào)區(qū)立體機(jī)械停車庫(kù)均已正式運(yùn)營(yíng)。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場(chǎng)資產(chǎn)已正式移交。市民廣場(chǎng)周邊區(qū)塊停車收費(fèi)管理的實(shí)施方案已上報(bào)市政府。戶外廣告試點(diǎn)區(qū)域詳規(guī)已在報(bào)批當(dāng)中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國(guó)資綠城物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務(wù)，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

三是成立義烏市中福置業(yè)有限責(zé)任公司，承擔(dān)金融商務(wù)區(qū)9棟超高層寫字樓的建設(shè)開發(fā)。目前，萬(wàn)平方米土地已掛牌受讓，建設(shè)開發(fā)的前期工作有條不紊開展。

（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點(diǎn)紛呈。

糧食收儲(chǔ)公司被省儲(chǔ)備糧總公司評(píng)為“省級(jí)儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)勝單位”，并獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù)，年度創(chuàng)利200萬(wàn)元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并妥善處理一起計(jì)生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、省社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)授予“省級(jí)治安安全示范單位”。產(chǎn)權(quán)交易所知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)掛牌專利或高新技術(shù)3063項(xiàng)，并探討引導(dǎo)義烏優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)入浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓平臺(tái)掛牌交易的具體工作。軍糧供應(yīng)公司獲得“全國(guó)百?gòu)?qiáng)軍供站”的榮譽(yù)稱號(hào)。中新力合擔(dān)保公司成為納入我省再擔(dān)保體系的十八家擔(dān)保公司之一，在保余額億元，累計(jì)擔(dān)保余額12億元，年凈利潤(rùn)1500余萬(wàn)元。中石化經(jīng)營(yíng)公司全省首創(chuàng)的兩個(gè)橇裝式加油點(diǎn)，對(duì)緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國(guó)際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司投資的中國(guó)汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目已奠基；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)a組團(tuán)土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)廠房，引進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項(xiàng)目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級(jí)研發(fā)中心10家，各項(xiàng)專利93項(xiàng)。

二、建章立制、理順職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)。

（一）以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨委班子的自身建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會(huì)，堅(jiān)持民主管理、集體決策。深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造服務(wù)義烏地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)平臺(tái)”目標(biāo)，做到一是權(quán)力運(yùn)行公開化，加大黨務(wù)、企務(wù)公開化力度，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，提高企業(yè)運(yùn)行透明度;二是資源配置市場(chǎng)化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權(quán)交易所平臺(tái)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設(shè)上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。

（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置。根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，對(duì)公司班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不直接分管人事、財(cái)務(wù)和工程；通過人才引進(jìn)和內(nèi)部交流，對(duì)4名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，做到人盡其才，增強(qiáng)了職能部門的工作力量。公司按照工作實(shí)際需要和職能劃分，科學(xué)進(jìn)行內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，將原有的“五部一室”調(diào)整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設(shè)和責(zé)任制考核等職責(zé)；將人事監(jiān)察審計(jì)部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計(jì)部，強(qiáng)化人力資源管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。

（三）完善工作制度，明確工作職責(zé)。一是修訂公司《章程》，完善董事會(huì)，選舉職工董事，明確職權(quán)利；二是修訂職能部門崗位職責(zé)，明確工作分工；三是完善7項(xiàng)管理制度，修訂完善《簡(jiǎn)化程序招標(biāo)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢(shì)。

（四）實(shí)行重點(diǎn)工作督辦制。制作重點(diǎn)工作一覽表，將全年15項(xiàng)重點(diǎn)工作，嚴(yán)格按照工作目標(biāo)，明確落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真履行計(jì)劃表，緊扣工作進(jìn)度，促使各項(xiàng)工作推進(jìn)有章可循，有表可查，有人可找。落實(shí)每月工作總結(jié)匯報(bào)制度，做到月初有計(jì)劃，月末有總結(jié)，對(duì)照目標(biāo)工作，多思考，抓落實(shí)。對(duì)于未完成事項(xiàng)，析原因，抓改進(jìn)。

三、虛實(shí)結(jié)合、強(qiáng)化思想作風(fēng)，推進(jìn)年度黨建責(zé)任制落實(shí)。

黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢(shì)下，公司黨委深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，通過開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”、“抓落實(shí)百日集中行動(dòng)”，下發(fā)實(shí)施方案，制定《黨內(nèi)約談制度》、《服務(wù)發(fā)展服務(wù)群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項(xiàng)制度，著力解決了基層黨組織建設(shè)中的突出問題，著力增強(qiáng)了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，為推動(dòng)公司落實(shí)年度責(zé)任制提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）以“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)為載體，嚴(yán)格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項(xiàng)工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點(diǎn)實(shí)施“轉(zhuǎn)化”工程。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織，創(chuàng)建一批“五星級(jí)”黨組織的目標(biāo)。并及時(shí)做好黨支部換屆改選等基礎(chǔ)性工作，使黨的組織健全，活力增強(qiáng)，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。

（二）以領(lǐng)導(dǎo)干部為表率，服務(wù)基層轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照基層黨組織“五星爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)“鞏固先進(jìn)，推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”工作要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、辦實(shí)事、促提升”為工作主線，公司扎實(shí)開展農(nóng)村“兩富”局級(jí)指導(dǎo)員工作，建立局級(jí)指導(dǎo)員工作日、聯(lián)絡(luò)員制度，每周五為局級(jí)指導(dǎo)員工作日，重點(diǎn)開展“五訪五問”，指導(dǎo)村兩委抓好組織建設(shè)，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關(guān)于“進(jìn)村入企”大走訪活動(dòng)安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。

（三）以提高素質(zhì)為目的，加強(qiáng)廣大黨員的綜合教育。一方面加強(qiáng)思想政治教育，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)日等各種形式，精心組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員的黨性意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，集團(tuán)全年累計(jì)開展培訓(xùn)400余次。

（四）以主題活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。緊密結(jié)合“商城先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效”這兩大主題活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)^v^建工作內(nèi)容和載體。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價(jià)值觀”和“三新”大討論等各類活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的創(chuàng)新能力。在活動(dòng)內(nèi)容和方式上找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作上最佳結(jié)合點(diǎn)，尋找促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。

（五）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，多形式的開展各種廉政教育。落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極推動(dòng)“陽(yáng)光工程”建設(shè)年活動(dòng)，切實(shí)抓好基層組織建設(shè)年轉(zhuǎn)化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。組織黨員干部到黨校學(xué)習(xí)“陽(yáng)光心態(tài)，黨性教育”等內(nèi)容的黨課；赴江西弋陽(yáng)方志敏紀(jì)念館開展愛國(guó)主義教育活動(dòng)。及時(shí)通報(bào)各類違紀(jì)違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵(lì)、警鐘長(zhǎng)鳴。比如甘肅窯煤集團(tuán)原董事長(zhǎng)李人志違紀(jì)違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴(yán)重違紀(jì)違法案件剖析。組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加本公司原董事長(zhǎng)龔國(guó)宏違紀(jì)違法案件的法院庭審以及龔國(guó)宏受賄案剖析會(huì)，積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)案件的查處工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)公司整改情況，從中吸取深刻教訓(xùn)并得到啟示。

（六）全面發(fā)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好以復(fù)審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國(guó)衛(wèi)生城市”復(fù)查年，公司以金華市文明單位的標(biāo)準(zhǔn),精心組織，科學(xué)安排，按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)常規(guī)工作。以復(fù)評(píng)迎檢為契機(jī)，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點(diǎn)和難點(diǎn)問題予以整改，累計(jì)投入40余萬(wàn)元。加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的巡查整治力度。加大了對(duì)市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調(diào)做好齊抓共建工作。加大對(duì)建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強(qiáng)宣傳，在公司宣傳窗增設(shè)“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識(shí)。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇六

2019年，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國(guó)企黨建工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十八屆六中全會(huì)、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議和黨代會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)問題，從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和問責(zé)導(dǎo)向，真抓實(shí)干，改革創(chuàng)新，推動(dòng)國(guó)企黨建全面進(jìn)步。

一、基本概況。

截至2019年12月，國(guó)資辦黨委包括2集團(tuán)黨委，11個(gè)黨支部，127名黨員。其中：旅游集團(tuán)黨委包括6個(gè)支部，92名黨員；控股集團(tuán)黨委包括3個(gè)支部，17名黨員；國(guó)資辦黨支部，6名黨員；水庫(kù)管理處黨支部，12名黨員。新申請(qǐng)入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個(gè)集團(tuán)黨委分別創(chuàng)立了新時(shí)代傳習(xí)所。

二、工作目標(biāo)。

頁(yè)第1所為載體，組織和引導(dǎo)廣大黨員干部深化學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻理解、準(zhǔn)確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學(xué)懂弄通，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

三、工作內(nèi)容、1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強(qiáng)以民主集中制為重點(diǎn)的制度建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，建立科學(xué)民主的決策議事機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善黨委工作機(jī)制。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍，實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度，以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動(dòng)國(guó)資辦黨委全體工作人員整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、黨員匯報(bào)制度、民主評(píng)議黨員制度等黨內(nèi)生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會(huì)，每季度召開一次支部黨員大會(huì)，每半年進(jìn)行一次民主生活會(huì)。

3、抓實(shí)黨建基礎(chǔ)，做到規(guī)范化管理。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質(zhì)量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實(shí)行票決制、公示制。

頁(yè)第2認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實(shí)際情況對(duì)申請(qǐng)入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃，定期進(jìn)行教育培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)黨費(fèi)收繳和管理工作。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨費(fèi)工作的文件精神，確保黨費(fèi)工作做到收繳及時(shí)、足額，管理認(rèn)真、規(guī)范。做到表冊(cè)齊全，及時(shí)足額收繳上交。

四、黨建重點(diǎn)。

在國(guó)企，全面推動(dòng)“五強(qiáng)一創(chuàng)”工程（強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)班子、強(qiáng)功能、強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務(wù)指導(dǎo)書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國(guó)企黨委向上級(jí)國(guó)資辦黨委、基層黨支部向上級(jí)黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級(jí)同述同評(píng)同考”，推動(dòng)企業(yè)黨組織抓黨建工作責(zé)任上肩、落實(shí)到位。深化國(guó)企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國(guó)企黨建工作品牌。

五、努力方向。

1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊(duì)伍建設(shè)。改進(jìn)工作方法，切實(shí)做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓(xùn)教育，做好銜接工作。

2、重目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)分布及相關(guān)比例的宏觀控制，堅(jiān)持有計(jì)劃地發(fā)展黨員。

3、換思想，加強(qiáng)黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實(shí)事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。

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國(guó)資辦工作總結(jié)篇七

1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范市屬國(guó)有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為。

2、超額完成國(guó)有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團(tuán)和鐵礦集團(tuán)國(guó)有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達(dá)的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個(gè)年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國(guó)有資本收益的收繳實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

3、做好國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估的監(jiān)管，規(guī)范評(píng)估機(jī)構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)審核評(píng)估項(xiàng)目19個(gè)，其中核準(zhǔn)9項(xiàng)，備案10項(xiàng)，評(píng)估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬(wàn)元。

4、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達(dá)了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標(biāo)，與政府投融資平臺(tái)公司簽訂《考核目標(biāo)責(zé)任書》。加強(qiáng)企業(yè)工資總額預(yù)算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達(dá)了2020年度工資總額預(yù)算計(jì)劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對(duì)2020年度超提超發(fā)工資總額的個(gè)別企業(yè)進(jìn)行了整改。

5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)國(guó)有資本保值增值的確認(rèn)及財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測(cè)算，2020年度市屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本保值增值率達(dá)116.91%。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財(cái)務(wù)快報(bào)、季度財(cái)務(wù)分析和勞動(dòng)工資季報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作。

6、加強(qiáng)企業(yè)投資監(jiān)管。嚴(yán)格按照《市市屬國(guó)有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對(duì)監(jiān)管企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行審批，同意實(shí)施6個(gè)項(xiàng)目。另有鐵礦集團(tuán)吳莊礦60萬(wàn)噸選礦廠技改項(xiàng)目、汽運(yùn)公司投資“東風(fēng)日產(chǎn)4s店”項(xiàng)目因不符合規(guī)定暫停實(shí)施。

7、深入推進(jìn)市屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作。制定市屬企業(yè)重大事項(xiàng)集體決策制度和監(jiān)事會(huì)參會(huì)制度，健全監(jiān)事會(huì)與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會(huì)參加監(jiān)管企業(yè)的董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等重要會(huì)議60次，組織開展以風(fēng)險(xiǎn)控制為主線的16項(xiàng)專項(xiàng)檢查，形成7份檢查報(bào)告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇八

位在調(diào)整管理體制中各類資產(chǎn)設(shè)備的清理指導(dǎo)和監(jiān)交等工作。三是對(duì)我區(qū)18個(gè)單位持有江蘇銀行的股權(quán)經(jīng)省市相關(guān)單位批準(zhǔn)已統(tǒng)一確認(rèn)到區(qū)國(guó)資公司名下后，我們及時(shí)與各街道和相關(guān)單位溝通聯(lián)系，辦理股權(quán)資產(chǎn)的調(diào)撥（劃轉(zhuǎn)）手續(xù)，并加強(qiáng)指導(dǎo)幫助他們進(jìn)行財(cái)務(wù)銷賬處理。四是針對(duì)區(qū)國(guó)資公司多年來一直代管的有關(guān)行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營(yíng)性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們?cè)谡J(rèn)真清理核查和收集相關(guān)原始資料后，會(huì)同區(qū)國(guó)資公司按照用途性質(zhì)和誰(shuí)占有使用、誰(shuí)核算與管理的原則，將有關(guān)房屋資產(chǎn)和相關(guān)證照資料移交給相關(guān)使用單位進(jìn)行核算管理。五是積極配合區(qū)國(guó)資公司加強(qiáng)資產(chǎn)整合力度，對(duì)地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關(guān)東橋、新華小學(xué)等房屋地塊進(jìn)行整合處置工作。

（六）主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)聯(lián)系，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。一是針對(duì)新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國(guó)有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請(qǐng)，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對(duì)此，我們多次到市相關(guān)部門咨詢聯(lián)系，在市有關(guān)部門批文同意并指定有關(guān)中介機(jī)構(gòu)對(duì)該土地進(jìn)行價(jià)格評(píng)估后，嚴(yán)格按照市國(guó)土局和財(cái)政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)土地出讓金按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行全額上繳。二是針對(duì)市城投公司來函要求，對(duì)我區(qū)在市民活動(dòng)中心項(xiàng)目建設(shè)中占用該公司名下的原蘇州東安精密機(jī)械公司部分土地后的經(jīng)費(fèi)結(jié)算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看和到區(qū)動(dòng)遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設(shè)拆遷業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的經(jīng)費(fèi)往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結(jié)欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機(jī)會(huì)，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護(hù)了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實(shí)施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項(xiàng)目中涉及到部分國(guó)有房產(chǎn)的拆遷情況，我們?cè)缱鰷?zhǔn)備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級(jí)有關(guān)部門房屋資料的同時(shí)，及時(shí)上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進(jìn)行徹底摸底排查，列出明細(xì)清單，及時(shí)與拆遷公司核對(duì)，并認(rèn)真做好對(duì)已簽訂拆遷合同的房屋報(bào)損處置工作，為單位財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準(zhǔn)備。

上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市^v^的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，立足本區(qū)實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務(wù)促提高，以做大全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)盤子、提升國(guó)資監(jiān)管水平、防止國(guó)有資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值為目標(biāo)，積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。

一、上半年的主要工作。

認(rèn)真履行職責(zé)，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會(huì)關(guān)于聽取和審議我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準(zhǔn)備，對(duì)二年多來所做的主要工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，對(duì)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強(qiáng)調(diào)研的基礎(chǔ)上加以認(rèn)真分析，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管工作中堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點(diǎn)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在著力解決和處置好國(guó)資運(yùn)營(yíng)中歷史遺留問題的同時(shí)，積極探索，加強(qiáng)整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管，努力做大全區(qū)國(guó)資盤子，做強(qiáng)國(guó)資實(shí)力，充分發(fā)揮國(guó)資優(yōu)勢(shì)，積極為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展建設(shè)服務(wù)。在討論和審議國(guó)資監(jiān)管工作報(bào)告中，大家對(duì)我區(qū)國(guó)資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對(duì)做大國(guó)資、增強(qiáng)國(guó)資實(shí)力提出了很多寶貴意見，同時(shí)對(duì)國(guó)資局二年多來所做的工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇九

2011年上半年，公司黨支部在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神。根據(jù)上級(jí)黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，重在落實(shí)，把運(yùn)用十七屆全會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實(shí)際，積極參加各種形式的知識(shí)學(xué)習(xí)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1實(shí)際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強(qiáng)思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。具體開展了以下工作：

（一）堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)制度自公司建立后一直堅(jiān)持至今。每次例會(huì)首先由各人對(duì)自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)人一周的表現(xiàn)作一點(diǎn)評(píng)。對(duì)公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個(gè)人及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，同時(shí)對(duì)不良的傾向和歪風(fēng)及時(shí)予以批評(píng)和制止，同時(shí)將公司的當(dāng)前任務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和問題及時(shí)向員工通報(bào)，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對(duì)企業(yè)的前途有一個(gè)明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時(shí)，公司堅(jiān)持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵(lì)與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機(jī)制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。

2教育的主題，逢會(huì)必講，遇事就說，要求每個(gè)員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。

（四）積極開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)。國(guó)資公司一直把開展“四幫四促”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個(gè)慰問活動(dòng)中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。

三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》和公司的計(jì)劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評(píng)議整改任務(wù)。

（一）全面動(dòng)員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實(shí)、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，積極創(chuàng)新自選動(dòng)作，使教育活動(dòng)開展得既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)。先進(jìn)性教育活動(dòng)一開始，公司黨支部就針對(duì)黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)覆蓋到全體黨員、教育活動(dòng)宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動(dòng)全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢(shì)發(fā)展的變化、黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀、公司的實(shí)際，向全體黨員講清教育活動(dòng)的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3教育引導(dǎo)黨員切實(shí)增強(qiáng)搞好教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動(dòng)打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

（二）講求實(shí)效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實(shí)際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢(shì)下黨員長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動(dòng)有沒有取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動(dòng)員會(huì)，幫助全體黨員充分認(rèn)識(shí)做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，針對(duì)查找出的突出問題，扎實(shí)搞好集中整改。在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，每個(gè)黨員對(duì)照征求到的群眾意見，對(duì)照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對(duì)照個(gè)人的黨性分析材料，對(duì)照專題組織生活會(huì)上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個(gè)人整改措施。為保證黨員個(gè)人整改措施切實(shí)可行并具有針對(duì)性，支部書記對(duì)每個(gè)黨員的個(gè)人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強(qiáng)。

四、2011年下半年黨建工作的重點(diǎn)。雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和提高：

（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項(xiàng)日常工作。

（二）進(jìn)一步建立健全支委會(huì)、支部大會(huì)、民主生活會(huì)等黨的組織工作制度，并抓好落實(shí)，形成加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）針對(duì)黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊(duì)伍。

（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)應(yīng)有的位臵。

二〇一一年七月十九日。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十

xxxx年國(guó)資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。公司注冊(cè)資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。

(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬(wàn)元，繳納稅金86.44萬(wàn)元。

(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬(wàn)元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬(wàn)元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬(wàn)元。同時(shí)通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬(wàn)元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬(wàn)元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬(wàn)元。為全縣非公改制籌集資金4900萬(wàn)元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

(三)著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬(wàn)元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬(wàn)平米建設(shè)項(xiàng)目于20xx年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)xxxx年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售23.9萬(wàn)立方，銷售收入6784萬(wàn)元，稅金416萬(wàn)元。由于資金壓力過大、經(jīng)營(yíng)管理不善等方面原因，企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號(hào)文件)，按照國(guó)有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目(320國(guó)道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬(wàn)壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬(wàn)壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

xxxx年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.1億元。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家的利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國(guó)資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!

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國(guó)資辦工作總結(jié)篇十一

2022年上半年，縣國(guó)資辦黨委在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)縣委九屆五次全會(huì)精神，加強(qiáng)機(jī)關(guān)和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將上半年的黨建工作總結(jié)如下：

一、以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨員思想政治教育。

今年3月份，我縣開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)?？h國(guó)資辦黨委以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以思想發(fā)動(dòng)為切入點(diǎn)，采取多種學(xué)習(xí)形式，組織全體黨員干部職工認(rèn)真搞好理論學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。

1、發(fā)放學(xué)習(xí)資料?？h國(guó)資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述導(dǎo)讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重點(diǎn)行動(dòng)綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關(guān)于實(shí)施十個(gè)方面惠民措施的決定》等主要學(xué)習(xí)資料，做到參學(xué)黨員干部人手一套。

2、結(jié)合實(shí)際組織形式多樣的學(xué)習(xí)。一是以中心組學(xué)習(xí)為龍頭，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)；二是邀請(qǐng)縣委黨校講師作專題輔導(dǎo)報(bào)告；三是舉辦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)課和學(xué)習(xí)研討會(huì)；四是組織黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)；五是發(fā)動(dòng)黨員自學(xué)，做到工學(xué)兩不誤。

3、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。按照縣紀(jì)委和縣委組織部的要求，2022年度的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)合并召開，縣國(guó)資辦黨委于5月26日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)自身存在的問題開展了認(rèn)真的批評(píng)與自我批評(píng)，找出領(lǐng)導(dǎo)班子存在4個(gè)主要問題。各企業(yè)參學(xué)單位也按照要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)陸續(xù)召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。

二、以黨委換屆為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

三、以“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)為重要載體，努力增進(jìn)黨群關(guān)系。

四、圍繞中心任務(wù)，努力抓好企業(yè)改革、國(guó)資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。

上半年，縣國(guó)資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作不夠重視。針對(duì)以上存在的問題和不足，國(guó)資辦黨委在下半年將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作；一是對(duì)現(xiàn)有的支部（總支）進(jìn)行整合，撤銷個(gè)別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務(wù)干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點(diǎn)建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷制度。四是強(qiáng)化黨組織的作用，促進(jìn)企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十二

創(chuàng)新選人用人機(jī)制。

造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司黨委。

天津中環(huán)電子信息集團(tuán)有限公司是以電子信息產(chǎn)品制造和系統(tǒng)集成技術(shù)服務(wù)為主的高外向度的大型企業(yè)集團(tuán)。近年來，集團(tuán)黨委立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景、緊扣科學(xué)發(fā)展主題，把培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)黨建工作的核心任務(wù)，建立健全選拔、培育和監(jiān)督管理機(jī)制，積極創(chuàng)新干中識(shí)別、干中培養(yǎng)、干中考察、干中使用的途徑方法，使集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)能力有了顯著提升，保證和促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展?！笆晃濉币詠恚饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20％以上的速度增長(zhǎng)，正朝著千億集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。

一、創(chuàng)新選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。

1、突出干事創(chuàng)業(yè)，提升選人用人標(biāo)準(zhǔn)。始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?的選人標(biāo)準(zhǔn)和著眼干事創(chuàng)業(yè)、注重工作業(yè)績(jī)的用人導(dǎo)向，在突出政治素質(zhì)，把黨性觀念強(qiáng)、工作作風(fēng)硬、道德品行好、群眾威信高，作為選人用人基本條件的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要，著重用“三個(gè)尺子”選拔和衡量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員。一是重履職業(yè)績(jī)。強(qiáng)調(diào)必須在干事創(chuàng)業(yè)中做出突出業(yè)績(jī)，堅(jiān)持選拔那些破解難題干的好、策劃項(xiàng)目水平高、推動(dòng)發(fā)展業(yè)績(jī)優(yōu)的優(yōu)秀人才。二是看發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)調(diào)必須具備行業(yè)未來發(fā)展需要的職業(yè)潛質(zhì)，大力選拔有專業(yè)知識(shí)背景、持有上崗職業(yè)資質(zhì)、在技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀人才。三是論治企能力。強(qiáng)調(diào)必須具有引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力，注重選拔那些市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目策劃能力強(qiáng)的人才擔(dān)任重點(diǎn)骨干企業(yè)的領(lǐng)軍人。近兩年來，集團(tuán)黨委提拔的29名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員都是在企業(yè)潛心干事、實(shí)績(jī)突出的干部，基層企業(yè)和干部職工對(duì)選人用人的滿意度達(dá)到98％以上。優(yōu)秀年輕干部王寶同志走上通信廣播公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崗位后，強(qiáng)力推進(jìn)軍品、民品兩輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，突出技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模擴(kuò)張，每年都有新項(xiàng)目、大項(xiàng)目推出，使公司銷售產(chǎn)值迅速提高到現(xiàn)在一年20個(gè)億，使企業(yè)走了上科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的軌道。

2、拓寬選人視野，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高端領(lǐng)軍人才。更新用人理念，拓寬選人視野，打破單位所有、部門所有、條塊分割和身份界限，面向國(guó)內(nèi)外、體制內(nèi)外，廣泛收集人才信息資源，建立完善人才信息庫(kù)和虛擬網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，大力選拔和吸引集聚素質(zhì)高、能力強(qiáng)、潛力大、信譽(yù)好的經(jīng)營(yíng)管理人才。在識(shí)人選人上做到、“三個(gè)拓寬”：即由局限企業(yè)內(nèi)部選人拓寬到面向行業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔領(lǐng)導(dǎo)人才；由局限集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)有項(xiàng)目中識(shí)人用人拓寬到面向國(guó)內(nèi)外同行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目中挖掘領(lǐng)軍人才；由局限集團(tuán)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)用人拓寬到面向大院、大所、大學(xué)吸納高端人才。近年來，集團(tuán)公司積極暢通與中介機(jī)構(gòu)、人才市場(chǎng)和國(guó)外企業(yè)、政府部門、社團(tuán)組織聯(lián)系合作的信息渠道，廣泛吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，先后引進(jìn)了在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中具有較高知名度和影響力的職業(yè)化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)人才37名。中環(huán)半導(dǎo)體股份公司從浙江引進(jìn)了掌握產(chǎn)品核心技術(shù)的人才團(tuán)隊(duì)，攻克了列入全市40個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的6英寸拋光片的技術(shù)難題，為項(xiàng)目的順利投產(chǎn)、打入市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一批人才、干成一個(gè)項(xiàng)目、做優(yōu)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

3、創(chuàng)新選任方式，促進(jìn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才脫穎而出。積極推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選任方式創(chuàng)新，出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任用機(jī)制改革的若干意見》，打破傳統(tǒng)、單一的選拔任用模式，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入選拔任用的全過程，堅(jiān)持把好三道關(guān)、創(chuàng)新三種方式。一是把好篩選關(guān)，創(chuàng)新“聯(lián)合推薦”的方式。通過組織推薦產(chǎn)生的后備人才和提拔人選，要征求相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門意見，對(duì)工作業(yè)績(jī)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行把關(guān)，使更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入選拔視野。二是把好考察關(guān)，創(chuàng)新“綜合遴選”的方式。采取專家組會(huì)診評(píng)估、中介機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)、組織部門考察相結(jié)合的方式，對(duì)德才表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和發(fā)展?jié)撡|(zhì)進(jìn)行綜合把關(guān)，使人才的素質(zhì)能力更強(qiáng)更優(yōu)。三是把好選拔關(guān)，創(chuàng)新“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的方式。對(duì)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)行一崗多人競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)缺乏合適人選的面向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，切實(shí)做到好中選優(yōu)，使更多優(yōu)秀人才通過公平競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入選拔范圍。近年來，集團(tuán)公司每年都有20名左右領(lǐng)導(dǎo)人員跨企業(yè)交流提拔，目前，已有57個(gè)企業(yè)的61名干部通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中40歲左右年輕干部占到了89％。光電集團(tuán)公司采取一個(gè)崗位多人競(jìng)爭(zhēng)的方式，把一名年僅30多歲的年輕干部提到總經(jīng)理位置，使他在新的干事創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)上展現(xiàn)出較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、工作魄力和管理招法，不僅駕馭穩(wěn)定了企業(yè)局面，而且連續(xù)幾年保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。

二、創(chuàng)新培育機(jī)制，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)能力。

下，國(guó)有骨干企業(yè)積極調(diào)整營(yíng)銷策略、擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域、拓展盈利空間，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入均以20％以上的幅度增長(zhǎng)，有效地發(fā)揮了對(duì)全行業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的拉動(dòng)促進(jìn)作用。

2、創(chuàng)新能力提高途徑，在增強(qiáng)治企本領(lǐng)上下功夫。把強(qiáng)化干中培養(yǎng)提高，作為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員治企能力的重要措施，緊扣干事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，健全完善了在干中“開放培訓(xùn)、實(shí)崗培訓(xùn)、互動(dòng)培養(yǎng)”的措施。一是堅(jiān)持帶著項(xiàng)目去培訓(xùn)。采取與高校圍繞項(xiàng)目課題聯(lián)合辦班、到合資企業(yè)進(jìn)行人才、技術(shù)、管理等方面交流研修等方式，著力提升項(xiàng)目管理、資金運(yùn)作、人才配置、技術(shù)創(chuàng)新等知識(shí)能力。二是堅(jiān)持帶著重任去鍛煉。把有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和后備人才放到關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工程、艱苦環(huán)境中擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)受磨練、增長(zhǎng)才干，并通過輪崗鍛煉加快復(fù)合型素質(zhì)提高。三是堅(jiān)持帶著課題去互動(dòng)。以“希望之星”工程和“領(lǐng)軍人才”工程為載體，對(duì)優(yōu)秀年輕干部和一把手后備，針對(duì)使用意向、能力弱項(xiàng)和企業(yè)急需解決的難題，逐人確定互動(dòng)提升課題，采取導(dǎo)師帶徒學(xué)、領(lǐng)題實(shí)地干等互動(dòng)培養(yǎng)方式，加快素質(zhì)能力提升步伐。近年來，先后與天大、南大、財(cái)大等高校聯(lián)合舉辦了9個(gè)研究生學(xué)歷班、課程班，組織了280余名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分期參加學(xué)習(xí)；去年以來，安排了張吉宏等13名青年后備人才到集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目中擔(dān)綱領(lǐng)銜，在關(guān)鍵崗位上進(jìn)行鍛煉；今年又安排了集團(tuán)本部15名年輕干部到重點(diǎn)發(fā)展的五大產(chǎn)業(yè)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，使這些年輕干部在實(shí)踐鍛煉中對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)面對(duì)的難點(diǎn)、突破的瓶頸、發(fā)展的重點(diǎn)有了更深的感受，增長(zhǎng)了站在全局想問題，勇在于中創(chuàng)招法的才干。

機(jī)帶來的影響，保證職工平均收入同比增長(zhǎng)20％，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子為基層、為職工解決發(fā)展與民生問題141項(xiàng)，職工群眾滿意度達(dá)到99％以上。

三、

創(chuàng)新管理監(jiān)督機(jī)制，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員勤廉從業(yè)。

1、運(yùn)用多種形式，嚴(yán)格三項(xiàng)管理。堅(jiān)持思想教育、制度規(guī)范、紀(jì)律約束等行之有效的方法，把管理監(jiān)督貫穿于干事創(chuàng)業(yè)全過程，通過嚴(yán)格“三項(xiàng)管理”，積極營(yíng)造良好的制度環(huán)境。一是嚴(yán)格教育管理，筑牢思想防線。采取專題教育與案例剖析、正面教育與宣傳典型相結(jié)合的方式，增強(qiáng)預(yù)警教育的針對(duì)性、實(shí)效性，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員放開手腳干、不觸高壓線。二是嚴(yán)格制度管理，規(guī)范用權(quán)行為。規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)、人事任免、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作規(guī)則和運(yùn)作流程，以融入經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程、融入重點(diǎn)任務(wù)的管理措施，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范履職、干凈用權(quán)。三是嚴(yán)格組織管理，強(qiáng)化紀(jì)律約束。著眼預(yù)防和解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)違紀(jì)、以權(quán)謀私及賬外賬、“小金庫(kù)”、資金體外循環(huán)等問題，健全完善了在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)退出等工作中新的紀(jì)律規(guī)定，通過嚴(yán)格組織管理、明確工作紀(jì)律，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員知道哪些不能干、明白應(yīng)該怎么干。近幾年，堅(jiān)持每年一個(gè)廉政教育主題、每年一簽廉潔自律承諾，同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要，從完善工作業(yè)務(wù)流程入手，先后出臺(tái)了17項(xiàng)規(guī)范用權(quán)行為、保證廉潔從業(yè)的制度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)用權(quán)的現(xiàn)象得到明顯下降，重大違紀(jì)案件基本得到杜絕。

2、創(chuàng)新方法途徑，強(qiáng)化三個(gè)監(jiān)督。把防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，作為加強(qiáng)管理監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正確用權(quán)不違紀(jì)、放手干事不出事、勤廉履職做表率。一是健全懲防體系，強(qiáng)化用權(quán)監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全反腐倡廉監(jiān)督體系，及時(shí)將規(guī)范用權(quán)、廉潔自律的新要求融入重大決策、合同管理、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理，以規(guī)范有序的監(jiān)管程序，強(qiáng)化用權(quán)行為的監(jiān)督。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，強(qiáng)化工作監(jiān)督。把組織部門履職績(jī)效考核與紀(jì)檢監(jiān)察部門廉潔自律監(jiān)督檢查結(jié)合起來，采取平時(shí)考核、專項(xiàng)考核和跟蹤考察、巡訪檢查相結(jié)合的方式，既考察工作績(jī)效，又監(jiān)督用權(quán)行為，以有效的考核監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員盡職盡責(zé)、廉潔自律一，三是暢通民主渠道，強(qiáng)化作風(fēng)監(jiān)督。搭建群眾民主監(jiān)督平臺(tái)，采取問卷調(diào)查、滿意度測(cè)評(píng)、座談?wù)髟?、巡視走訪等方式，廣泛聽取職工群眾對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾等方面的情況，以有效的作風(fēng)監(jiān)督，促使領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。近幾年，不斷加大管理監(jiān)督力度，先后對(duì)13名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話，免職企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部9名，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更加勤勉履職、廉潔自律，以扎實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。

動(dòng)管理監(jiān)督措施，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)、勤廉履職，增強(qiáng)“三個(gè)實(shí)效’，即在重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改制調(diào)整等重點(diǎn)工作中，完善職能部門過程監(jiān)控與紀(jì)檢部門動(dòng)態(tài)監(jiān)督并重的聯(lián)動(dòng)管理監(jiān)督方式，增強(qiáng)效能監(jiān)察的實(shí)效；在破產(chǎn)退出、資產(chǎn)處置和重大資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，完善紀(jì)律咨詢服務(wù)與違法違紀(jì)懲處結(jié)合的聯(lián)動(dòng)管理監(jiān)督措施，增強(qiáng)紀(jì)律約束的實(shí)效；在落實(shí)年度工作目標(biāo)、完成重大專項(xiàng)工作等重要任務(wù)中，完善激勵(lì)到位與監(jiān)督有效相統(tǒng)一的管理監(jiān)督辦法，增強(qiáng)考核管理的實(shí)效。近兩年以來，通過落實(shí)監(jiān)督管理并重措施，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉勤履職，通過堵塞管理漏洞、提高運(yùn)行效率，共增加經(jīng)濟(jì)效益1億多元，在集團(tuán)公司62項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、30戶改制調(diào)整、42戶困難企業(yè)退出中，無(wú)一人出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十三

2018年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化的深入推進(jìn)的一年。面對(duì)新的實(shí)踐需要，中心黨總支不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，完善工作思路，大力推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和反腐倡廉建設(shè)，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)對(duì)2018年黨建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，確保黨建工作有效落實(shí)。

－1－。

理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工抓、機(jī)關(guān)黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機(jī)制，使黨建工作得到有效落實(shí)。

二、加強(qiáng)思想建設(shè)，促進(jìn)黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。

健全了學(xué)習(xí)制度，召開專題學(xué)習(xí)會(huì)，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，邀請(qǐng)了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學(xué)習(xí)分組討論、自學(xué)等方式，進(jìn)一步濃厚了干部學(xué)習(xí)氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學(xué)習(xí)討論，黨員干部對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認(rèn)識(shí)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)。

－2－。

進(jìn)了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質(zhì)不斷提高。

三、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，黨建工作科學(xué)化水平不斷提升認(rèn)真執(zhí)行組織生活制度。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話、黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會(huì)、作風(fēng)建設(shè)組織生活會(huì);召開多次支部會(huì)議，年初還召開一次組織生活會(huì)和開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，每季度召開一次黨員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，以增強(qiáng)黨組織的凝聚力。同時(shí)健全組織生活、抓好黨費(fèi)收繳、黨員發(fā)展、黨員進(jìn)社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對(duì)多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊(cè)》和《黨員手冊(cè)》;進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開的內(nèi)容、程序和方式，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機(jī)制，黨內(nèi)重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實(shí)保障黨員的民主權(quán)利，營(yíng)造平等和諧的黨內(nèi)關(guān)系。

四、豐富活動(dòng)載體，深入開展黨的建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)。

－3－。

部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作基本就緒，待項(xiàng)目正式啟動(dòng);配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目正在如火如荼進(jìn)行中，目前已基本完成任務(wù);積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，在征拆安置過程中做到政策透明度強(qiáng)、操作上堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風(fēng)為拆遷對(duì)象服務(wù)，使他們感到滿意，積極支持政府工作。

(二)扎實(shí)開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入掛點(diǎn)村社區(qū)對(duì)接工作，幫助解決實(shí)際問題。全體黨員干部開展志愿者活動(dòng)，進(jìn)社區(qū)參加了鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。

－4－。

群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關(guān)心幫助他們，與此同時(shí)拉近了距離、。每個(gè)黨員在精準(zhǔn)脫貧等重點(diǎn)工作中發(fā)揮模范作用。同時(shí)利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。

組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅(jiān)持對(duì)黨員干部進(jìn)行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識(shí)和法制觀念;關(guān)心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進(jìn)行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關(guān)心。

(四)五、以懲防并舉為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)1、扎實(shí)開展反腐倡廉教育。加強(qiáng)黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《新黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識(shí)。在工作上要嚴(yán)格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構(gòu)建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。

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設(shè)。三是堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面。

3、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的生命線來抓，著力構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評(píng)議、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。持之以恒貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，保持糾治“四風(fēng)”韌勁，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級(jí)重大決策部署的貫徹落實(shí)。

今年以來，我們?cè)诟黜?xiàng)工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對(duì)各支部指導(dǎo)監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步完善《黨支部工作手冊(cè)》，加強(qiáng)黨費(fèi)收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動(dòng)頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

六、下一步工作打算。

1、進(jìn)一步解放思想，立足實(shí)際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。

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更規(guī)范，如《黨支部工作手冊(cè)》和《黨員手冊(cè)》、黨費(fèi)收繳、智慧黨建等等方面。

3、認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面提高干部思想認(rèn)識(shí)，開展豐富多彩的黨組織活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

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國(guó)資辦工作總結(jié)篇十四

**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬(wàn)億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。

2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。

3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。

（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。

1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬(wàn)融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽館開業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。

3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。

（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。

1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬(wàn)元，并提出了整改意見和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。

落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過。

3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。

深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。

回顧一年來的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十五

十一、通過資產(chǎn)清查、完成了我校土木工程學(xué)院、音樂學(xué)院、信息工程學(xué)院、后勤集團(tuán)等單位部分使用年限過長(zhǎng)、無(wú)法修復(fù)使用的部分資產(chǎn)的報(bào)廢鑒定、審查、提交學(xué)校會(huì)議研究并上報(bào)省教育廳審批，完成了我校3輛車輛報(bào)廢的上報(bào)審批工作。

十三、完成了我?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)填報(bào)和上報(bào)審批工作。

二0一五年十二月四日。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十六

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、參與全區(qū)企事業(yè)單位改制改革工作。

企事業(yè)單位改制改革工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的工作，政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高，矛盾相對(duì)突出，事關(guān)國(guó)有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權(quán)益的有效保障，必須慎之又慎。對(duì)此，我們?cè)诰唧w工作中，做到幾個(gè)把關(guān)。

1、把好清查財(cái)產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)界定關(guān)。

凡進(jìn)行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并委托有資質(zhì)的'社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，核實(shí)資產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查中涉及財(cái)產(chǎn)權(quán)屬不明晰的，必須按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定。

2、把好改制方案確立關(guān)。

凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內(nèi)容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會(huì)討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權(quán)隸屬和承繼關(guān)系;或有負(fù)債的處理方案;股權(quán)設(shè)置方案;非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見;離退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用、富余人員安置費(fèi)用的扣除及處置情況;對(duì)凈資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見;國(guó)有集體資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的初步意見;需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實(shí)行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認(rèn)。

3、把好資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。

企事業(yè)單位實(shí)行改制，必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果報(bào)國(guó)有集體資產(chǎn)部門核準(zhǔn)、辦案。

4、把好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓關(guān)。

改制企業(yè)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)，由財(cái)政部門收取國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入和以前年度收益。對(duì)剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實(shí)行專項(xiàng)管理。

通過以上幾個(gè)把關(guān)，今年我們共參與了水利農(nóng)機(jī)系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運(yùn)作規(guī)范、平衡，促進(jìn)了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。

二、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。

1、××年度統(tǒng)一報(bào)表工作。統(tǒng)一報(bào)表工作在局長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各股室專門抽調(diào)人員成立了工作班子，對(duì)報(bào)表的錄入、初審、復(fù)核、上報(bào)等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調(diào)一致，按市局要求，及時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，其中行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)決算獲一等獎(jiǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)決算獲二等獎(jiǎng)，建設(shè)單位財(cái)務(wù)決算獲三等獎(jiǎng)。

2、××年報(bào)表稽核工作。會(huì)計(jì)決算報(bào)表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開展××年度行政事業(yè)單位決算報(bào)表稽核工作的通知》，對(duì)稽核的目的范圍、稽核工作內(nèi)容、稽核工作時(shí)間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結(jié)果逐戶見面通報(bào)。

3、財(cái)政教育效益評(píng)價(jià)工作。根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)工作。財(cái)政教育支出效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系由8個(gè)基本指標(biāo)、3個(gè)專用指標(biāo)和5個(gè)評(píng)議指標(biāo)組成;經(jīng)調(diào)查全區(qū)預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)逐年上升，至××年達(dá)12411萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng);師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達(dá)1190人，占教師總數(shù)的;高考達(dá)線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財(cái)政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十七

xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國(guó)企改革，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國(guó)資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

一、xx年工作完成情況。

（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬(wàn)元所致）。

預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長(zhǎng)%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長(zhǎng)42%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。

（二）主要工作開展情況。

1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國(guó)企改革和全力抓好國(guó)資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管職能，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國(guó)企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。

3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國(guó)資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營(yíng)；三是召開了國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國(guó)有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國(guó)有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤水市屬國(guó)有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國(guó)有資本預(yù)算剩余萬(wàn)元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國(guó)資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長(zhǎng)在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國(guó)資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。

4.著力推進(jìn)深化國(guó)有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、民營(yíng)資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國(guó)企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國(guó)有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國(guó)有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國(guó)有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國(guó)有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。

5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。

6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國(guó)有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。

7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽(yáng)光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國(guó)資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽(yáng)光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。

以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。

8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬(wàn)元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬(wàn)的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國(guó)土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。

二、存在的主要困難和問題。

（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。

（二）國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無(wú)力。

（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營(yíng)收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。

（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。

（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。

（三）奮力推進(jìn)深化國(guó)企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國(guó)有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國(guó)企改革工作。

（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。

（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。

（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。

深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽(yáng)光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十八

xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。

1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡(jiǎn)人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái)，為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場(chǎng)所，確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回，有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上，我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán)，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

（二）履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。

xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬(wàn)元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長(zhǎng)，銷售收入3114萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作，搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委，設(shè)立了中國(guó)_市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì)；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。

2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備，該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì)，抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。

5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

（三）金融工作情況。

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場(chǎng)，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。

2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》，市政府將研究實(shí)施。

3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會(huì)，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng)，積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會(huì)，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省_牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告，提出發(fā)展金融的具體意見。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。

（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

（二）公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇十九

2011年，國(guó)有資產(chǎn)管理股在上級(jí)主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞財(cái)政工作大局，充分發(fā)揮自身職能作用，增強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管力度，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)資產(chǎn)的管理辦法及縣政府關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，全年工作取得較好成績(jī)?，F(xiàn)將2011年國(guó)有資產(chǎn)管理股工作完成情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范和加強(qiáng)行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。

一是開展全縣國(guó)有資產(chǎn)清查工作。根據(jù)上級(jí)工作安排，我股從7月份展開全縣國(guó)有資產(chǎn)清查工作，通過本次資產(chǎn)清查，基本摸清了我縣國(guó)有資產(chǎn)的“家底”，弄清了我縣行政事業(yè)單位及國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)及管理上存在的主要問題，總體掌握了縣級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)有償使用的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，為規(guī)范和加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過清查和審核，本縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)狀況為：從總量上看，國(guó)有資產(chǎn)總額為10.77億元，其中縣直單位3.58億元，占國(guó)有資產(chǎn)總量的33.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為0.44億元，占國(guó)有資產(chǎn)總量的4.1%；衛(wèi)生系統(tǒng)2.03億元，占國(guó)有資產(chǎn)總量的18.9%；教育系統(tǒng)3.16億元，占國(guó)有資產(chǎn)總量的29.3%；國(guó)有企業(yè)1.56億元，占國(guó)有資產(chǎn)總量的14.5%。

1二是進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的審批程序和檔案管理，把有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理文件整理歸檔，資產(chǎn)處置文件包括單位上報(bào)表格、文件、批復(fù)文件、評(píng)估報(bào)告及相關(guān)資產(chǎn)復(fù)印件一同裝訂存入檔案。

三是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置進(jìn)行審批，資金全部上繳國(guó)資專戶代管，2011年繳入專戶資金192萬(wàn)元。

四是協(xié)調(diào)磁源集團(tuán)對(duì)匯英中學(xué)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估清查。及時(shí)成立了資產(chǎn)清查工作組，在評(píng)估公司掌握數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了固定資產(chǎn)再核實(shí)，保證了資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)可靠性。

五是規(guī)范管理，完善制度。我們要求各單位對(duì)各類固定資產(chǎn)逐一登記造冊(cè)，建賬立卡，編排序號(hào)，對(duì)固定資產(chǎn)印貼標(biāo)簽，做到一物一卡，促進(jìn)賬、卡、標(biāo)簽、實(shí)物一致。同時(shí)針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)和暴露出的各種問題及管理漏洞，認(rèn)真分析原因，研究對(duì)策，制定整改措施，明確責(zé)任，健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)管理責(zé)任制，完善固定資產(chǎn)日常基礎(chǔ)工作，形成了有效的內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制，一定程度上鞏固了資產(chǎn)清查的成果，防止了前清后亂。

二、按要求完成行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的各階段工作。

2產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了全部更新，使我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化管理，為我縣能夠及時(shí)準(zhǔn)確的匯總、上報(bào)全縣數(shù)據(jù)贏得先機(jī)，得到了市局技術(shù)部門的一致好評(píng)。

三、積極爭(zhēng)取資金，落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策。

為更好地落實(shí)惠農(nóng)政策，化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、按照省、市財(cái)政部門的通知精神，截止到2011年11月能繁母豬投保1300頭，撥付縣級(jí)以上補(bǔ)貼6萬(wàn)元。對(duì)于2011年已上報(bào)的項(xiàng)目積極匯報(bào)，大力爭(zhēng)取，上報(bào)關(guān)閉小企業(yè)中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目5個(gè)，上級(jí)撥付補(bǔ)助資金140萬(wàn)元；地方特色中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目3個(gè)，上級(jí)撥付補(bǔ)助資金146萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高國(guó)資管理人員素質(zhì)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第35號(hào)、36號(hào)）、《河北省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《承德市人民政府關(guān)于行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法及補(bǔ)充規(guī)定和資產(chǎn)核實(shí)暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了國(guó)有資產(chǎn)管理，資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)政策，使國(guó)有資產(chǎn)管理工作有章可循，有法可依。二是積極參加局里每周五下午的集體學(xué)習(xí)，熟識(shí)各股室業(yè)務(wù)知識(shí)。通過認(rèn)真做筆記，就自己不懂的問題向同事請(qǐng)教，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的靈活性，提高了國(guó)資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊跟創(chuàng)先爭(zhēng)活動(dòng)進(jìn)度，努力做到提高標(biāo)準(zhǔn)、提升形象、提振士氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

四、其他各項(xiàng)工作完成情況。

一是完成2011年度金融企業(yè)和國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)的年終決算的編審。二是按照省、市有關(guān)規(guī)定和要求認(rèn)真作好金融企業(yè)涉農(nóng)貸款增量試點(diǎn)縣的申報(bào)工作。三是重新修改《灤平縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，提交縣政府審核。四是對(duì)全縣14家屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記。五是按照財(cái)政部和省、市有關(guān)規(guī)定和要求，認(rèn)真開展了金融企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，對(duì)績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了認(rèn)真分析、細(xì)化，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及企業(yè)的實(shí)際情況，及時(shí)上報(bào)了績(jī)效考核報(bào)告。

五、2012年工作重點(diǎn)。

一是進(jìn)一步推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，使國(guó)有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

二是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，確保?？顚Ｓ谩Ｒ?guī)范農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼資金撥付程序，同時(shí)配合保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金投保工作，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保障作用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供更多更好的風(fēng)險(xiǎn)保障。

三是認(rèn)真執(zhí)行《河北省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《灤平縣財(cái)政局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的通知》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)出租、出借、出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等資產(chǎn)處置程序，按要求盡力與信息系統(tǒng)相一致。

四是按基金會(huì)清收辦法清收放貸資金。

4五是做好爭(zhēng)取中小企業(yè)項(xiàng)目資金工作，學(xué)習(xí)金融企業(yè)財(cái)務(wù)政策，盡力做到對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的指導(dǎo)，按時(shí)完成金融企業(yè)績(jī)效考核，及各項(xiàng)報(bào)表工作。

六是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一年來，國(guó)有資產(chǎn)管理股雖然做了大量的工作，但許多工作才剛剛起步，后續(xù)的任務(wù)更加艱巨。比如在全縣國(guó)有資產(chǎn)清查工作的過程中暴露出的一些問題，還需要我們進(jìn)一步去摸索解決的方法，另外，廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的了解還不夠多，我們現(xiàn)在的宣傳力度還不夠，還需要大力宣傳。在今后的工作中，國(guó)資股全體職工將繼續(xù)在上級(jí)主管部門和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，再接再勵(lì)，為我縣國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展貢獻(xiàn)全部力量。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇二十

2009年,我股室在局長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全股同志齊心合力,克服人手少、工作繁雜等諸多困難情況，踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行了工作，較好地完成了年初預(yù)定的上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、做好了xx年年我縣國(guó)有企業(yè)決算布置、匯總、上報(bào)工作。市國(guó)資委xx年成立后，要求各縣單獨(dú)報(bào)送國(guó)有企業(yè)年終決算，本年共匯編工業(yè)3戶、流通企業(yè)11戶、糧食企業(yè)27戶、建筑企業(yè)2戶、農(nóng)牧企業(yè)7戶，歷時(shí)一個(gè)月，完成了匯總及上報(bào)工作，受到市國(guó)資委的肯定。

按時(shí)完成義務(wù)教育財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)的總結(jié)及掃尾工作。

xx年按省市財(cái)政部門的要求，完成了義務(wù)教育績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集、分析等方面的工作，在此基礎(chǔ)上，本年一月份，我們召集教育局、人大、校方代表組成專家組，對(duì)我縣的義務(wù)教育階段的整體工作進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)及總結(jié)，并形成專題材料，上報(bào)市局及縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為下一步提高我縣義務(wù)教育整體水平必將起到一定的促進(jìn)作用。

二、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

此項(xiàng)工作作為我股本年的中心工作，全股同志全力以赴，做了大量艱苦細(xì)致的工作。

（二）精心設(shè)計(jì)方案。市政府4月18日召開全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員布置大會(huì)，我們?cè)谡J(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神的前提下，結(jié)合我縣實(shí)際，制訂了《縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)工作方案》，征求審計(jì)、紀(jì)檢等相關(guān)部門的意見后，上報(bào)縣委、政府同意并成立了清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為清查工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

（三）精心布置。4月28日召開全縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員布置大會(huì)，傳達(dá)此次清查工作的要求和分階段任務(wù)，縣領(lǐng)導(dǎo)又從提高行政效能和反腐敗的高度進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，從思想為清查工作掃清了障礙。

（四）做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月30日我們組織縣鎮(zhèn)相關(guān)單位的200余名財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)如何自查做出指導(dǎo)并以投影方式對(duì)資產(chǎn)清查網(wǎng)絡(luò)填報(bào)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

（五）做好單位自查工作的指導(dǎo)和督促工作。我們耐心解答各單位在自查工作中提出的問題，做到有問必有答，對(duì)于部分單位網(wǎng)絡(luò)上報(bào)過程中出現(xiàn)的問題，我們多次上門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，；對(duì)于沒有按清查方案要求時(shí)間完成的，我們不厭其煩多次督促，保證了自查及上報(bào)工作的順利進(jìn)行。至6月20日單位上報(bào)率為90%。

四、積極做好企事業(yè)單位改制工作。

當(dāng)前我縣企事業(yè)單位正在進(jìn)行大面積破產(chǎn)或改制，根據(jù)政府要求，我們要全面參與到此項(xiàng)工作中去。一是要把好破產(chǎn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)退出立項(xiàng)關(guān)，二是要監(jiān)督改制企事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)退出過程中的公開、公正關(guān)。本年我們共審查了四家國(guó)有企業(yè)立項(xiàng)破產(chǎn)，并明確提出資產(chǎn)處置要公開、按程序辦理。為此，我股有二名同志抽調(diào)到清算組全面參與糧油貿(mào)易公司破產(chǎn)、政府招待所改制，全過程參與，在保證職工利益的前提下，積極出主意、想辦法，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)退出的利益最大化。

五、做好資產(chǎn)管理等日常性工作。

繼續(xù)按程序做好國(guó)有資產(chǎn)的處置、購(gòu)置備案等常規(guī)性工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇二十一

1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對(duì)原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號(hào)宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項(xiàng)工作，我處職工幾乎沒有休假。

2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。

3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們?cè)诜偶偾爸鲃?dòng)聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。

4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項(xiàng)工作的順利開展。

5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購(gòu)。

6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。

1、清理了部分國(guó)有資產(chǎn)，完成了上級(jí)要求的各類資產(chǎn)匯總和報(bào)表。

2、參與新增資產(chǎn)的采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。

3、思想?yún)R報(bào)專題草擬《銅陵學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。

4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。

5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對(duì)外招租經(jīng)營(yíng)的招標(biāo)工作。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見達(dá)300余條。

3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識(shí)。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識(shí)。

4、組織全院處級(jí)以上干部和副高以上職稱人員的體檢。

5、組織13級(jí)3800多名新生的入校體檢。

6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對(duì)學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請(qǐng)，以及醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷手續(xù)等工作。

8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項(xiàng)工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。

9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。

10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國(guó)資處開始對(duì)學(xué)院的藥品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。

1、據(jù)社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。

2、部門管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。

3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。

全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫(kù)。

回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計(jì)劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國(guó)有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對(duì)工作的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇二十二

2010年度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，堅(jiān)持按照“企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合”的工作要求，通過加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)等工作措施，使我市國(guó)有資產(chǎn)收益和國(guó)企改革取得了較大的成效，有力地促進(jìn)了全市國(guó)有資本的改革與發(fā)展。

1、有效加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理。主要是對(duì)國(guó)資委授權(quán)經(jīng)營(yíng)的15家企業(yè)和授權(quán)加快推進(jìn)改革盤活的6家企業(yè)，進(jìn)行全面監(jiān)督管理；指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)規(guī)范高效的管理機(jī)制和經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制，提高國(guó)有資本收益率，從而有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)如大華科技公司、河西金礦（廣東金山黃金公司）、白土生態(tài)園、市開元房地產(chǎn)開發(fā)公司等，派出董事、監(jiān)事參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和加強(qiáng)監(jiān)督管理，從而確保國(guó)有資產(chǎn)的有效監(jiān)管。

2、加強(qiáng)國(guó)資運(yùn)營(yíng)，提高國(guó)資收益。為順利完成國(guó)資收益任務(wù)，公司結(jié)合實(shí)際，深入了解并協(xié)助各企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、盤活工作，增加國(guó)資收益。通過共同努力，過去連續(xù)五年，市政府下達(dá)的年度企業(yè)收益上繳任務(wù)都能順利完成，有效增加了地方財(cái)政收入。主要有：

（1）大華科技公司和河西金礦市直二強(qiáng)企業(yè)，2010年度銷售、利潤(rùn)又有。

1新增長(zhǎng)。鴻圖科技公司前三季度凈利潤(rùn)約4646萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)約85%；河臺(tái)金礦全年稅前利潤(rùn)預(yù)計(jì)8000萬(wàn)元，比去年的6500萬(wàn)元增長(zhǎng)約23%。

（2）公司下屬的市金葉發(fā)展公司，保持穩(wěn)定收益。根據(jù)國(guó)家和省對(duì)煙草行業(yè)的改革發(fā)展要求，市煙草公司與轄區(qū)內(nèi)的縣級(jí)煙草公司進(jìn)行合并重組，成立了市金葉發(fā)展公司作為高要煙草分公司的股東，由煙草行業(yè)管理移交給地方政府管理。金葉發(fā)展公司認(rèn)真履行股東職責(zé)，配合煙草公司的經(jīng)營(yíng)管理，在管理模式、人員變化較大的情況下，保證了煙草公司經(jīng)營(yíng)效益逐年增長(zhǎng)，從而保證了股東分紅收益穩(wěn)定提高。對(duì)比企業(yè)重組移交前，移交后企業(yè)連續(xù)4年上繳國(guó)資收益保持較大幅度的增長(zhǎng)。

（3）對(duì)下屬的東泰紡織公司的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。公司下屬的市東泰紡織有限公司是錦綸廠改制后成立的大型錦綸生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)整體資產(chǎn)出租，為使企業(yè)更好發(fā)展，盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，按照市政府的布置，我公司擬行使股東優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，以4393萬(wàn)元受讓廣東大華信托投資公司所持東泰紡織公司68.83%股權(quán)，從而使我公司持有100%股權(quán)。受讓后，我公司可對(duì)企業(yè)的土地等資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)、盤活，從而大幅提高資產(chǎn)的價(jià)值和收益。

部份股票，回收投資收益。

4、大力支持幫助下屬已改制企業(yè)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)范管理、盤活處置，統(tǒng)籌改革經(jīng)費(fèi)。協(xié)調(diào)法院、銀行、國(guó)土、社保等有關(guān)部門，為企業(yè)及職工爭(zhēng)取返回資金，用于解決拖欠的社保費(fèi)、注資集資款等，并為企業(yè)消除歷史債務(wù)。

二、國(guó)有企業(yè)改革工作情況。

1、大型企業(yè)改制取得階段性成效。借鑒大華科技股份有限公司于2006年底在a股上市、進(jìn)入國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，以河西金礦改制為重點(diǎn)，集中力量，用了一年多的時(shí)間，于2010年7月完成河臺(tái)金礦的公司化改建工作，將河西金礦從一個(gè)省市聯(lián)營(yíng)企業(yè)改建成為廣東金山黃金有限公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并進(jìn)一步推進(jìn)廣東金山黃金有限公司股份制改造，與廣晟有色、廣新集團(tuán)、新華聯(lián)等知名大企業(yè)展開戰(zhàn)略投資合作的探討，尋求企業(yè)資本化運(yùn)作的上市之路，為下一步發(fā)揮“金鼎黃金”著名品牌和現(xiàn)代企業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，籌劃黃金產(chǎn)業(yè)工業(yè)基地打好基礎(chǔ)。

2、中小企業(yè)改制完成掃尾工作。在2009年全市中小企業(yè)改制工作基本完成后（主要是遣散安置好職工），2010年繼續(xù)做好已改制企業(yè)穩(wěn)固改革成果、清理債權(quán)債務(wù)等掃尾工作。

工作，確保管屬范圍和諧穩(wěn)定。

二是對(duì)已改制并關(guān)停和企業(yè)，視情況實(shí)施破產(chǎn)或結(jié)業(yè)清算。完成改制的企業(yè)，結(jié)合自身實(shí)際情況，與債權(quán)人、法院等協(xié)商，通過破產(chǎn)清算或結(jié)業(yè)清算的方式，徹底消除債務(wù)，從而進(jìn)一步鞏固改革成果。

三是企業(yè)留守人員落實(shí)追收企業(yè)債權(quán)工作。由于部份已改制企業(yè)尚有債權(quán)未收回，隨著時(shí)間的推移，一些債權(quán)已過訴訟時(shí)效、成為壞帳呆帳，故組織有關(guān)人員，加大追收欠款的力度，既自籌留守管理經(jīng)費(fèi)，又確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。

四是努力盤活有效資產(chǎn)。按照企業(yè)改革與資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合的工作要求，通過盤活企業(yè)有效資產(chǎn)，統(tǒng)籌全市企業(yè)改革資金，解決部份困難企業(yè)的改革經(jīng)費(fèi)缺口問題，從而減輕市財(cái)政負(fù)擔(dān)，加快改革工作進(jìn)度。

五是做好有關(guān)上訪、信訪工作和安全防范工作。做好下屬企業(yè)職工的疏導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，如華達(dá)廠、電子集團(tuán)、水仙花、五金公司、醫(yī)藥公司、廣真公司、商業(yè)集團(tuán)等企業(yè)職工的來訪疏導(dǎo)、來信答復(fù)等工作，穩(wěn)定轉(zhuǎn)制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。協(xié)助下屬的市無(wú)線電公司努力解決歷史遺留問題，解決職工實(shí)際困難和安全隱患，一是盤活處置資產(chǎn)，爭(zhēng)取債權(quán)人支持資金解決集資款、社保費(fèi)等企業(yè)歷史欠費(fèi)問題；二是做好生產(chǎn)區(qū)與家屬宿舍樓區(qū)的水電分離工程；三是做好防山洪和防山體滑波工程，以及防山火除草工程等。這些都較好地配合了市的社會(huì)維穩(wěn)工作。

3、配合市政府參與有關(guān)項(xiàng)目的研究、籌劃工作。例如：參與市建設(shè)系統(tǒng)的管道燃?xì)忭?xiàng)目的籌備，從項(xiàng)目融資洽談、公司組建、股權(quán)投資、監(jiān)督管理等方面，提供意見建議。又如：協(xié)助市政府研究制訂市自來水公司的改革方案，提出改革思路，成立大水務(wù)公司統(tǒng)管市自來水廠和東區(qū)水廠，為工業(yè)帶水網(wǎng)建設(shè)和今后改革打下基礎(chǔ)。

市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司二〇一一年十二月十五日。

國(guó)資辦工作總結(jié)篇二十三

2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國(guó)資委的部署和要求，我辦以國(guó)有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國(guó)企改革上來，同時(shí)切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：

一、2010年工作情況。

（一）主動(dòng)作為，積極推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。

自全市啟動(dòng)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會(huì)審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中，我辦主要做了以下工作：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場(chǎng)改革調(diào)研座談會(huì)上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。

改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬(wàn)元，改制資金缺口11.07億元以上。

3、努力做好了國(guó)企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國(guó)企改革工作調(diào)度會(huì)四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對(duì)此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。

進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國(guó)有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對(duì)策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場(chǎng)、康山墾殖場(chǎng)可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對(duì)職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測(cè)算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會(huì)審議通過?？h禾斛嶺墾殖場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。

5、認(rèn)真做好國(guó)企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊等形式，對(duì)我縣國(guó)企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡(jiǎn)訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國(guó)企改革工作進(jìn)展情況。

（二）盡職盡責(zé)，確保國(guó)資監(jiān)管規(guī)范有序。

1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。

監(jiān)管關(guān)，盤活了國(guó)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場(chǎng)、馬背咀倉(cāng)庫(kù)、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評(píng)估值71.5萬(wàn)元，成交價(jià)為139.3萬(wàn)元，增值額達(dá)94.89。

2、認(rèn)真做好清償國(guó)有企業(yè)債務(wù)工作。

我縣國(guó)有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬(wàn)元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對(duì)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。

我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會(huì)報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。

二、存在的困難和問題。

（一）國(guó)企改革任務(wù)重、問題多、難度大。

我縣這次國(guó)企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。

難和問題，主要存在四個(gè)方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。

（二）資產(chǎn)處置存在多頭評(píng)估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國(guó)資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌?chǎng)對(duì)資產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評(píng)估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。

三、2011年工作安排。

（一）繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管工作體制。以深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革為動(dòng)力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

（二）加快推進(jìn)國(guó)企改制進(jìn)程。全面啟動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對(duì)未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測(cè)算改制成本，精心制定方案，積極做好國(guó)企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭(zhēng)在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國(guó)有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭(zhēng)在2011年內(nèi)全面完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)。

（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對(duì)已改制4戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國(guó)企改革。

（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動(dòng)態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視、支持，力爭(zhēng)在2011年內(nèi)對(duì)全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。

（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國(guó)資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國(guó)資監(jiān)管工作，樹立良好的國(guó)資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。

國(guó)資辦。

二o一o年十二月六日。

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