報告是一種系統(tǒng)性的文本形式，旨在向特定受眾介紹某個主題或問題的詳細信息。在報告中，我們可以采用圖表、數(shù)據(jù)、案例等方式來支持和說明我們的觀點和結(jié)論。以下是小編為大家收集的報告范文，共十篇，希望對大家的報告寫作有所啟發(fā)。
電力職工自查報告篇一
為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領(lǐng)導(dǎo)小組本著求真務(wù)實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結(jié)合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結(jié)合《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內(nèi)容的五查活動，電力安全自查報告。
從自查的結(jié)果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設(shè)備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。
1、首先對安全工具及施工器具進行檢查，組織專人進行耐壓實驗，無不合格的安全工器具。
2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重；臺區(qū)標示牌不全；；跌落保險熔絲不合規(guī)范；拉線絕緣子裝設(shè)不全；低壓分支線路無編號；低壓線路電桿破損較多；低壓線路樹障較多；刀閘、漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多；居民套護線松跨混亂等，我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢，整改報告《電力安全自查報告》。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神，加大施工現(xiàn)場的安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大對農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技能和安全知識的培訓(xùn)，聘用臨時工的培訓(xùn)，安全教育并簽定安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程，認真填寫安全施工作業(yè)票，進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”，要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象，我所在自查過程中，抽查兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
在安全學(xué)習(xí)方面，組織全所人員學(xué)習(xí)《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核，認真貫徹傳達上級文件，安全通報，組織大家討論，認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施，消滅隱患，樹立起“責任重于泰山，隱患隱于明火，防范勝于救災(zāi)的憂患意識。
通過這次自查活動，提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇二
我營業(yè)廳根據(jù)上級的指示精神，由公司營業(yè)廳內(nèi)部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查，并就重大危險源及相關(guān)的臺帳進行核查，現(xiàn)把自查情況匯報如下：
從1月至10月31日，我營業(yè)廳營業(yè)正常有序，但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則，對近幾個月的票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查，此次檢查重點為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營業(yè)廳的特殊性，已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進行管理，日收取現(xiàn)金當天存入銀行；單據(jù)和票據(jù)每天都入庫存放，領(lǐng)用時有記錄。
本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產(chǎn)臺帳進行認真的審核，
（1）安全生產(chǎn)責任制簽訂情況是否有記錄，考核是否兌現(xiàn)；
（2）職工勞動防護用品是否按時發(fā)放，是否有記錄；
（3）職工違章是否進行處罰，是否有記錄；
（4）從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄；
（5）是否列行安全生產(chǎn)會議，是否有記錄；
（6）是否組織職工進行安全學(xué)習(xí)，是否有記錄；
（7）現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄；
（8）設(shè)備安全管理是否有記錄；
（9）班組安全生產(chǎn)會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。
本營業(yè)廳對廳內(nèi)的危險源點是否掛有警示牌，是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項檢查已通過。
本營業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。
由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責任書；由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責任書；由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責任書。
本營業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理，并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主，本營業(yè)廳主任及廳成員負責的，層層抓安全、天天講安全的好勢頭，以實例對員工進行教育，使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。
總結(jié)，本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度，在上級主管部門的關(guān)心支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的繼續(xù)努力，我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。
電力職工自查報告篇三
自接到《關(guān)于開展高校消防安全大排查大整治活動的通知》后，我校高度重視，并召開了消防排查專題會議。會議由分管安全保衛(wèi)的校領(lǐng)導(dǎo)王興杰書記親自主持，教工路管委會、教務(wù)處、設(shè)備處、公共事務(wù)管理處、基建處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)悉數(shù)到會。王書記對教育廳的文件精神進行了解讀，強調(diào)了在假期進行消防安全排查和整治的必要性和重要性。他在聽取了各個部門的假前自查情況匯報后，對這次消防安全大排查大整治活動進行了任務(wù)分解。
按照會議布置，教工路管委會、教務(wù)處、設(shè)備處、公共事務(wù)管理處、保衛(wèi)處、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門，分別對學(xué)校教工路校區(qū)和下沙校區(qū)的辦公用房、教室、實驗室、單教宿舍、學(xué)生公寓、食堂、出租房、沿街店面、人防工程、基建工地及公共區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進行了全面排查。現(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：
2.環(huán)境學(xué)院實驗室亂拉接線板，鋼瓶放置不規(guī)范；
3.化校一階教室部分開關(guān)破損，容易漏電，觸電；
4.學(xué)校沿街出租房的土菜館、百家飯館煙道油垢太厚；
5.沿街出租房的舞之美商店閣樓上住人。
1．一教師科研實驗室使用老式未封閉電爐；
2．部分實驗室外需增加滅火器數(shù)量，滅火器位置不夠明顯；
3．部分員工宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)違章大功率電器；
4、錢江灣42幢人防工程內(nèi)缺少4條消防水帶；
5、部分地下車庫內(nèi)消防玻璃破損；
6、消控7號主機被雷擊損壞；
7、體育館西側(cè)沿街出租房杜家香辣館煙道油垢太厚；
8、玉屏洲北面沿街出租房居住酒店籌備處員工。
針對上述問題，我校將責成相關(guān)部門進行整改，具體整改方案另報。
電力職工自查報告篇四
為切實做好秋季安全檢查工作，取得實效，我院自查領(lǐng)導(dǎo)小組以務(wù)實、務(wù)實、深入的工作態(tài)度，組織、計劃、安排、檢查、整改。結(jié)合安全評價手冊的要求，我們堅持“自查自糾”、“邊檢查邊改進”、“嚴格調(diào)查、嚴格改進”的原則。我院結(jié)合《安全生產(chǎn)條例》全面開展“思想檢查”
根據(jù)自查結(jié)果，我們的安全管理工作比以前要好。首先，我們對我們的設(shè)備缺陷和數(shù)據(jù)改進進行了總結(jié)檢查，針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施，并及時補充和改進了數(shù)據(jù)。
1、首先檢查安全工具和施工設(shè)備，組織人員進行試壓，沒有不合格的安全儀器。
2、檢查所轄10kv線路和低壓線路，檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行；大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重；臺灣地區(qū)標志不全；；跌落式保險絲不符合規(guī)格；支柱絕緣子安裝不完整；低壓支線無編號；低壓線路兩極受損較多；低壓線路樹障多；斷路器和漏電開關(guān)燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶多斷；我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。
3、結(jié)合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神，加強施工現(xiàn)場安全管理，防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術(shù)措施，突出預(yù)防人身傷亡事故，加大農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能和安全知識培訓(xùn)，聘請臨時工進行培訓(xùn)和安全教育，簽訂安全用工合同。
4、在施工過程中，我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一穿”的原則，要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票，并認真執(zhí)行監(jiān)護制度?！岸比啤比鎸嵤?，杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中，我們隨機選取了兩個工作點，檢查結(jié)果非常滿意。
安全學(xué)習(xí)方面，組織全院員工學(xué)習(xí)《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務(wù)管理規(guī)則》、《兩票實施細則》，并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f，做好安全通報，組織大家討論。認真分析事故原因，指出工作中的隱患，及時采取安全措施消除隱患，樹立“責任重于泰山，隱患隱于明火，預(yù)防勝于救災(zāi)”的意識。
通過這次自查活動，提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則，圓滿完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力職工自查報告篇五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全管理機構(gòu)、人員情況。
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
二、主要負責人履職情況。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
三、安全生產(chǎn)責任制落實情況。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
四、安全生產(chǎn)管理制度。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
六、危險源管理情況。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
七、安全生產(chǎn)會議情況。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布臵階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
九、安全生產(chǎn)檔案管理情況。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
十一、安全生產(chǎn)費用提取使用情況。
公司的'安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
十二、相關(guān)方管理情況。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
十三、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理情況。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務(wù)消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動6次。
十四、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)。
督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
十五、得分情況。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應(yīng)得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
附：所屬企業(yè)考核表。
二〇一四年二月二十一日。
電力職工自查報告篇六
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的'要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
(一)強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
(二)完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)-安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
(三)推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高，五級為最低)，針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
(四)加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
(五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
(六)嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責任;做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
(七)加大現(xiàn)場檢查力度，及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查，開展隱患排查治理工作，一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
(二)通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
(三)不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
(四)深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
(五)按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
(六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇七
省地電公司工會：
為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，進一步調(diào)動廣大職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的積極作用，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，促進縣局深化改革和加快發(fā)展的步伐，根據(jù)地電公司黨委《關(guān)于對工會工作情況進行檢查的通知》（陜地電黨發(fā)[xx]11號）和《中共陜西省地方電力（集團）公司委員會關(guān)于進一步加強工會工作的意見》（陜地電黨發(fā)[xx]7號）等文件精神，通過對照有關(guān)政策規(guī)定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業(yè)中心工作，促進企業(yè)民主管理，科學(xué)決策，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工合法權(quán)益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業(yè)改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查，電力工會工作情況自查報告。現(xiàn)就自查情況匯報如下：
一、切實加強黨政組織對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業(yè)黨政工作的重要內(nèi)容，與黨政其它工作一同落實，依靠和借助黨政的力量推進工會工作，促進工會工作質(zhì)量和水平的提升。并在每年工作中專門聽取工會工作匯報和研究工會工作?？h局召開有關(guān)重要會議以及研究討論涉及全局性的重大工作，都能夠做到吸收同級工會負責人參加。同時建立健全了工會組織和幫助工會選配領(lǐng)導(dǎo)班子，保證工會干部編制，大力支持工會依法履行職責，做到為工會提供必要的工作條件和落實工會經(jīng)費，落實工會干部的政治生活待遇。
二、充分發(fā)揮職代會在企業(yè)中的重要作用。
在工作實踐中我們深深認識到，工人階級是先進生產(chǎn)力的代表，是構(gòu)建和諧企業(yè)的主力軍，整改報告《電力工會工作情況自查報告》。因此，在實際工作中，我局黨政組織把依靠職工辦企業(yè)，作為落實全心全意依靠工人階級方針的具體體現(xiàn)，作為密切黨群、干群關(guān)系的.基本內(nèi)容，調(diào)動職工充分發(fā)揮主人翁作用和積極性，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，健全職代會組織，建立并完善各項制度，進一步落實職工代表會的各項權(quán)力，努力增強實效性，以行使決定權(quán)為基礎(chǔ)，用好否決權(quán)為手段，突出效率功能，協(xié)調(diào)功能和制約功能。按照規(guī)定召開職代會，做到凡屬職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題，能夠提交職代會審議、通過或決定，嚴格執(zhí)行職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定，切實堅持職代會閉會期間的日常管理工作。在縣局主輔分離、輔業(yè)改制工作中，選定了職工代表進入改制工作機構(gòu)，將改制方案提交職代會審議，改制后的縣局實佳公司董事會、監(jiān)事會成員均有職工代表。真正做到了在政治上充分重視職工的主人翁地位，在企業(yè)內(nèi)部形成了職工當家作主的良好環(huán)境和輿論氛圍；在制度上保障職工的民主權(quán)利得到實現(xiàn)，使職工對縣局的工作實行有效的參與、監(jiān)督和管理；在經(jīng)濟上依法維護職工的合法權(quán)益使職工的生產(chǎn)環(huán)境和生活條件不斷改善；并重視和加強職工隊伍建設(shè)，職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
三、進一步規(guī)范局務(wù)公開工作。
按照《局務(wù)公開實施細則》，我局健全了局務(wù)公開的組織機構(gòu)，對局務(wù)公開的內(nèi)容、程序、時間、方式和監(jiān)督措施做到制度化、規(guī)范化。縣局提出了局務(wù)公開的“三個結(jié)合”（與實踐“xxxx”思想結(jié)合起來，與推進改革結(jié)合起來，與加強黨的建設(shè)結(jié)合起來）和“三種形式”（職工代表大會是局務(wù)公開的基本形式、局務(wù)公開欄是局務(wù)公開的必要形式，局情發(fā)布會是局務(wù)公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設(shè)立固定局務(wù)公開欄等形式，按照公開的范圍和內(nèi)容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工群眾的監(jiān)督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會開展的參班議政活動，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會和局務(wù)公開制度，平等協(xié)商和集體合同制度，勞動爭議調(diào)解制度，進一步推動了工會群眾化、民主化、法制化建設(shè)。并嚴格遵守相關(guān)制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案征集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業(yè)經(jīng)營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風建設(shè)等方面，向職工大會進行匯報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了干群關(guān)系更加密切。
電力職工自查報告篇八
組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電[xx]88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1.國家電。
網(wǎng)
公司為建設(shè)現(xiàn)代電。
網(wǎng)
企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)。
精神。
省電力公司積極響應(yīng)，緊緊圍繞國家電。
網(wǎng)
公司的戰(zhàn)略目標、工作思路和企業(yè)。
精神。
提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)的戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、宣傳標語、宣傳欄、《分公司簡訊》、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電。
網(wǎng)
公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深入的宣傳，深刻領(lǐng)會其。
精神。
實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)盡心盡責。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的情況下，多次深入500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電。
網(wǎng)
公司、省電力公司的。
精神。
情況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而熟練地對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特別指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電。
網(wǎng)
公司、省公司組的決定、會議。
精神。
貫徹到基層”。
2.為積極倡導(dǎo)國家電。
網(wǎng)
公司的企業(yè)。
精神。
熟知國家電。
網(wǎng)
公司的形象標識，樹立良好的電力員工形象，分公司積極推廣使用國家電。
網(wǎng)
公司形象標識，在崗位牌、文件袋、安全帽、宣傳欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應(yīng)用國。
網(wǎng)
公司的'形象標識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國。
網(wǎng)
公司的標識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國。
網(wǎng)
公司的標識為主體。所有形象標識的顏色、圖案都嚴格按標準、要求制作，以維護國家電。
網(wǎng)
公司的形象。
3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標進行了大力宣傳，除以委會、政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、安全生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了認真學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣傳欄、宣傳手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標的深刻領(lǐng)會。
加強作風建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強。
精神。
文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電。
網(wǎng)
企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
按照省公司的定位，分公司找準企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備安全穩(wěn)定運行作為神圣職責和光榮使命。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“安全從細節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了安全生產(chǎn)管理水平。
建工作會等重要會議。
精神。
分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
在會議結(jié)束后及時召開相關(guān)會議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議。
精神。
積極采取措施進行落實，并將落實措施、落實情況按要求上報到省公司和分公司政主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
對省公司的年初、年中工作會議，分公司委中心組專門組織進行學(xué)習(xí)，在本部員工會議、安全生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務(wù)必把會議。
精神。
傳達到每位員工，以確保每位員工都能深入了解會議。
精神。
并在工作中貫徹落實會議。
精神。
在省公司“四加強”工作會議召開以后，委及時在政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并按照會議。
精神。
制定了xx年分公司委工作要點;分公司委以先進性教育活動為契機通過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高加強對員的教育和管理加強支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標進一步加強員工。
思想。
政治工作;為深入推進風廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建符合分公司實際的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責任狀，嚴格落實風廉政建設(shè)工作責任制;組織廣大員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示教育活動，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件。
精神。
積極開展反腐倡廉宣傳教育做到預(yù)防在先關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作對重大技改項目、重大物資采購等都嚴格執(zhí)行招投標管理制度確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)進一步深化效能監(jiān)察工作。
分公司召開專題會議，認真?zhèn)鬟_貫徹國家電。
網(wǎng)
公司《關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知》文件。
精神。
和電視電話會議。
精神。
以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分離、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了具體分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分認識“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴肅性，切實加強。
領(lǐng)導(dǎo)。
健全組織落實責任嚴肅紀律扎實工作按時高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
由于對會議。
精神。
傳達、貫徹、落實到位，分公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子團結(jié)協(xié)作，員工。
思想。
穩(wěn)定，廉政建設(shè)卓有成效，沒有出現(xiàn)員工上訪或越級上訪現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，分公司各項工作順利開展。
5.分公司成立以來，沒有參加系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學(xué)會、協(xié)會。
出軍事化管理、善抓細節(jié)、團隊。
精神。
的“羅坊”經(jīng)驗，為全省變電站。
提供。
了可貴的管理經(jīng)驗，為全省變電運行管理樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，高揚了“標桿”的旗幟。
今后，我們將按照省公司組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆四中、五中全會。
精神。
國
網(wǎng)
公司、省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標、工作思路、企業(yè)。
精神。
及形象化標識，認真落實上級會議。
精神。
加強風廉政建設(shè)嚴格執(zhí)行“三重一大”事項和招投標管理有關(guān)規(guī)定加強企業(yè)管理為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電。
網(wǎng)
企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻!
電力職工自查報告篇九
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
20xx年，公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處方案共35項，預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務(wù)消防隊，并加大資金投入，適時更新、添各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的'要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應(yīng)得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
電力職工自查報告篇十
員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟犯罪的溫床，直接危害我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展。中央決定，在全國集中開展治理商業(yè)賄賂工作，這是一項事關(guān)改革、發(fā)展
]9號），結(jié)合電力行業(yè)實際，制定如下實施：
小組的要求，正確把握政策，堅持標本兼治，堅決糾正電力行業(yè)存在的不正當交易行為，依法查處電力行業(yè)商業(yè)賄賂案件。通過開展專項治理，規(guī)范電力市場秩序，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機制，促進電力體制改革和電力工業(yè)健康有序發(fā)展，使電力行業(yè)。
黨
風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得明顯成效。
電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作,要堅持以下指導(dǎo)原則:。
（一）堅持維護大局。電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把建立公平公正、競爭有序的電力市場作為出發(fā)點和落腳點。既要規(guī)范市場秩序，又要保持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，既要懲治商業(yè)賄賂，又要維護行業(yè)穩(wěn)定。專項治理工作要有利于電力安全生產(chǎn)，有利于提高企業(yè)效益，有利于規(guī)范電力市場秩序，有利于促進電力工業(yè)健康發(fā)展。
（二）明確工作重點。電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作，要針對當前電力行業(yè)存在的突出問題，著力解決與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴重破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序的問題。重點治理電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為。
（三）把握政策界限。嚴格按照中央規(guī)定，既要區(qū)分正常商業(yè)交往與不正當交易行為的界限，又要區(qū)分違紀違規(guī)行為與違法犯罪的界限。對一般性的不正當交易行為，通過自查自糾，認識錯誤，改正錯誤。對其中構(gòu)成違紀違規(guī)的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予紀律處分或組織處理。對商業(yè)賄賂案件，按照程序移送紀檢、司法機關(guān)。
（四）建立長效機制。通過專項治理工作，建立和完善招投標等管理機制，切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的行為。增強企業(yè)法制意識和法制觀念，健全反腐倡廉制度。
（一）電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作重點內(nèi)容包括:。
1、在電力工程建設(shè)項目立項、審批（或核準），設(shè)計，工程施工建設(shè)、工程設(shè)備材料采購等招投標，工程項目概算、結(jié)算、決算和工程驗收過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂行為；施工單位在項目分包、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位及有關(guān)人員之間發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
的產(chǎn)品。
3、在產(chǎn)權(quán)交易及資產(chǎn)重組時與中介機構(gòu)、重組和交易對象發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
4、供電企業(yè)在用戶報裝接電受理審批、
提供。
用戶工程設(shè)計、施工及設(shè)備材料選購，電費抄表和檢查用電過程中發(fā)生的商業(yè)賄賂行為。
（二）按照中央要求，電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要在全行業(yè)范圍內(nèi)開展。具體工作范圍是：
縣級及以上電。
網(wǎng)
（供電）經(jīng)營企業(yè)；
發(fā)電企業(yè)；
水電、火電、輸變電等施工企業(yè)；
電力、水利電力工程設(shè)計單位。
（一）制定《電力行業(yè)開展不正當交易行為自查自糾工作》，從今年4月到年底對電力企業(yè)不正當交易行為進行自查自糾。
（二）電力企業(yè)要根據(jù)電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組的要求及自查自糾工作，制定本企業(yè)的自查自糾工作，采取切實有效措施，防止自查自糾工作走過場。對自查自糾不力的單位，要加以督導(dǎo)。對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要從嚴處理。
親自抓，分管。
領(lǐng)導(dǎo)。
具體抓，確保各項整改措施落到實處。
（四）電力企業(yè)要對自查自糾工作情況、整改措施和整改效果進行。
總結(jié)。
書面報告電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組。
（一）動員群眾反映和舉報商業(yè)賄賂問題，鼓勵企業(yè)內(nèi)部人員和同類企業(yè)舉報投訴；注意保護投訴舉報人，對投訴、舉報商業(yè)賄賂有功人員予以獎勵。
謀取非法利益、索賄受賄行為。
（三）敦促有商業(yè)賄賂問題的單位和人員到執(zhí)紀執(zhí)法部門主動交待。要排除干擾、克服困難，堅決糾正和防止對商業(yè)賄賂案件查處失之于寬、失之于軟和以罰代紀、以罰代刑的問題。
和國家有關(guān)政策和法律法規(guī)，提高全行業(yè)對商業(yè)賄賂危害性的認識，形成反對商業(yè)賄賂的良好的行業(yè)氛圍。《。
中國。
電力報》開辟專欄，加強對專項治理工作的宣傳報道。要加強對電力企業(yè)和經(jīng)營人員法律法規(guī)、紀律和職業(yè)道德的教育，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，使電力行業(yè)筑牢。
思想。
道德防線，增強自覺抵制商業(yè)賄賂意識。
（二）制定并完善與電力市場建設(shè)和改革發(fā)展進程相適應(yīng)的有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮法律維護電力市場秩序、規(guī)范交易活動的作用。
（三）強化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并完善有關(guān)制度和建立監(jiān)督約束機制。要加強對經(jīng)營管理和財務(wù)等重點人員的管理，加強對工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正。要加強企業(yè)內(nèi)控機制和企業(yè)文化建設(shè)，樹立以守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的經(jīng)營理念，制定從業(yè)人員行為準則和職業(yè)規(guī)范，推行反商業(yè)賄賂承諾制，嚴格遵守公平競爭規(guī)則。企業(yè)要堅持依法經(jīng)營，中央企業(yè)要帶頭自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，自覺抵制商業(yè)賄賂。
（四）要把治理商業(yè)賄賂專項工作與規(guī)范電力市場秩序結(jié)合起來，切實規(guī)范電力工程建設(shè)、設(shè)備物資采購、產(chǎn)權(quán)交易、供電服務(wù)等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的行為。要把治理商業(yè)賄賂專項工作與深化電力體制改革結(jié)合起來，加快推進電力市場化改革，改善資本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。要把治理商業(yè)賄賂專項工作與構(gòu)建懲治與預(yù)防腐敗體系結(jié)合起來,增強企業(yè)法制意識和法制觀念，健全反腐倡廉制度。
電力職工自查報告篇十一
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則的通知》（安辦﹝20xx﹞9號）及控股公司《關(guān)于做好20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核工作的通知》要求，電力公司依據(jù)《20xx年度市屬集團公司安全生產(chǎn)責任制考核細則》，于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
依據(jù)控股公司《電力公司管控方案》，電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部（簡稱“安監(jiān)部”），負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。20xx年，安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員，其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員，符合《天津市安全生產(chǎn)條例》相關(guān)規(guī)定。
電力公司總經(jīng)理歷來高度重視安全工作，始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年，通過建立健全安全生產(chǎn)責任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產(chǎn)工作等方式，履行主要負責人的安全職責。
20xx年8月，公司對安全生產(chǎn)委員會成員進行了調(diào)整，并正式發(fā)文公布。安委會下設(shè)安委會辦公室，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。
公司貫徹落實“誰主管，誰負責”的`原則。20xx年，通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補充、修訂安全管理制度31項，并全部通過各部門評審、總經(jīng)理簽發(fā)，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
20xx年，成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，為員工配臵職業(yè)衛(wèi)生防護用品，并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作方案尚未制定。
電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年，通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。
經(jīng)過危險源辨識，電力公司不存在重大危險源（或危險性較大的分部分項工程）。
略
電力公司總經(jīng)理、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員共計11人，全部經(jīng)市安監(jiān)局組織培訓(xùn)、考核，取得安全管理資格證。
20xx年，電力公司錄用新員工10名，由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育；公司對8名員工進行了崗位調(diào)整，并對其進行了轉(zhuǎn)崗教育。
20xx年，公司共有特種作業(yè)人員136名，全部經(jīng)培訓(xùn)、考核，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，實現(xiàn)持證上崗率100%。
20xx年，公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓(xùn)檔案、安全設(shè)備設(shè)施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產(chǎn)檔案，做到及時、準確、有效。
隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅持落實每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷123項，并逐項落實設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，制定檢查方案，全年發(fā)現(xiàn)隱患12項，全部指定責任部門完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初，公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購置費用、安全管理人員培訓(xùn)費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術(shù)措施費用等共計123.4567萬元。
20xx年，公司嚴格按《相關(guān)方管理制度》對外包方、供應(yīng)商進行管理。通過資格預(yù)審、簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議、實施安全技術(shù)交底等措施，確保相關(guān)方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關(guān)方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。
20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處臵方案共35項，預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報告、后期處臵等內(nèi)容進行了修訂，強調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準確、快速、有效。
20xx年11月27日，公司將應(yīng)急預(yù)案向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案；12月11日，公司將應(yīng)急預(yù)案向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。
電力公司于20xx年1月10日成立義務(wù)消防隊，并加大資金投入，適時更新、添臵各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動6次。
繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作后，20xx年10月，電監(jiān)會發(fā)布《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范及達標評級標準（試行）》。據(jù)此，我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產(chǎn)標準化的要求，全面梳理安全工作，整改不足之處。經(jīng)過一年多的努力，公司于20xx年12月27日完成工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級達標認證工作，取得認證證書。
根據(jù)《市安全監(jiān)管局關(guān)于做好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分類分級監(jiān)督管理工作的通知》，已通過安全生產(chǎn)標準化達標的企業(yè)，可依據(jù)達標等級，直接確定分類分級工作所屬級別，無需再次進行打分評級。據(jù)此，電力公司為a類、良等級企業(yè)。
根據(jù)以上自查自評情況，所屬企業(yè)考核單元滿分60分，電力公司不涉及項2項，應(yīng)得分56分，實得分55分，得分率98.2%。
電力職工自查報告篇十二
根據(jù)《供電公司關(guān)于重要客戶供用電安全隱患排查情況的報告》文件要求，結(jié)合我院用電實際情況，于20xx年2月28日我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)官供電所技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對我院的用電安全問題全面檢查，并對存在的問題全面整改，具體報告如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，責任到人。為應(yīng)對我院突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制訂了《xxx停電事故應(yīng)急預(yù)案》，并送內(nèi)官供電所備案。成立了停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了工作職責，分工明確，責任到人。醫(yī)院制定了《變配電室安全管理制度》并嚴格按制度執(zhí)行。
二、醫(yī)院安裝了自備電源，能夠滿足停電后的應(yīng)急用電需求，與安定區(qū)供電公司內(nèi)官供電所簽訂了自備電源運行管理協(xié)議，經(jīng)安定區(qū)供電公司審批同意，核發(fā)了《自備電源使用許可證》。
三、電工作業(yè)證已報供電公司安排統(tǒng)一培訓(xùn)、辦理。
四、總結(jié)經(jīng)驗，確保用電安全工作全面落實到位。通過這次整改，使醫(yī)院的用電安全工作上了一個新的.臺階，在今后的工作中，我們將虛心接受上級部門的監(jiān)管，確保醫(yī)院用電安全，更好地為當?shù)厝罕姷木歪t(yī)提供方便。
電力職工自查報告篇十三
為進一步加強電力行業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《國家能源局關(guān)于印發(fā)電力行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（國能發(fā)安全[20xx]22號）、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求，并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，高新區(qū)經(jīng)貿(mào)局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。
經(jīng)排查，我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產(chǎn)企業(yè)正在運行，具體情況如下：
（一）強化主體責任，層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產(chǎn)，視安全生產(chǎn)為企業(yè)的生命線，嚴格筑牢“安全第一”的安全理念，強化責任落實，層層分解，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過實施安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。
（二）完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全管理制度。成立了以公司經(jīng)理為主任、副經(jīng)理以及相關(guān)單位為成員的`安全生產(chǎn)委員會，負責日常監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查工作。設(shè)立了安全專職機構(gòu)—安全科，并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產(chǎn)職責重新進行梳理完善，建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制定完善了各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)責任橫到邊、縱到底，使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
（三）推動風險分級管控和隱患排查雙體系建設(shè)。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案，做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候?qū)嵤┑陌踩芾眢w系，組織各單位、各崗位使用lec和scl分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設(shè)備設(shè)施可能存在的風險進行辨識、評價，確定了風險等級和管控層級，明確了風險管控責任人和管控措施以及生產(chǎn)安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項，設(shè)備設(shè)施風險367項，其中作業(yè)活動重大風險34項，較大風險142項，一般風險115項，低風險135項，設(shè)備設(shè)施重大風險52項，較大風險111項，一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別，按照危險程度分為一、二、三、四、五級（一級最高，五級為最低），針對等級，形成文件，落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。
（四）加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。安全培訓(xùn)做到常態(tài)化、經(jīng)?；?，并采取直線培訓(xùn)、逐級培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、實操培訓(xùn)等各種培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地作用，全面提升干部員工的業(yè)務(wù)技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓(xùn)”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，員工安全意識和技能進一步得到提高，效果明顯。
（五）做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求，制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序，現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理jsa危險源辨識和各類高危作業(yè)票證，根據(jù)作業(yè)風險大小進行逐級審批，風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經(jīng)理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控，對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災(zāi)、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控，對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為，物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理，嚴格做到了閉環(huán)管理，確保裝置的安全穩(wěn)定運行。
（六）嚴抓承包商管理，注重全過程管控。嚴抓承包商資質(zhì)的審核，確保施工隊伍具備相應(yīng)的能力；抓好承包商人員入場前的安全培訓(xùn)和交底工作，明確各自的責任；做好屬地管理，指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理，即：對承包商的要求與對內(nèi)部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內(nèi)部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內(nèi)部部門員工的管理一樣。
一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合，
二是專業(yè)檢查與專項檢查相結(jié)合，
三是領(lǐng)導(dǎo)巡查與員工自查相結(jié)合，
四是隱患查找獎勵與員工舉報相結(jié)合，大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設(shè)施工檢查活動，查出問題39項，堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治，做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處，嚴格執(zhí)行“四定”的原則，即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間，做到隱患立即整改，不得拖延，對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施，并定出計劃督促整改，目前已全部完成隱患整改。
該企業(yè)整體安全管理基礎(chǔ)較為薄弱，尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制，缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的'有效系統(tǒng)性管理手段和工具，導(dǎo)致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。
20xx年，隨著國家對安全的要求越來越高，安全形勢將更加嚴峻，我們將面臨更大的困難，經(jīng)受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念，督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化干部的安全生產(chǎn)責任意識和風險防控能力，進一步加強雙基管理，重點做好以下工作：
（一）進一步加強領(lǐng)導(dǎo)力和職責落實，推行有感領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理和直線責任，使安全生產(chǎn)責任制更加落實。我們領(lǐng)導(dǎo)干部要率先轉(zhuǎn)變思想，我們的各個單位都要對安全工作負責，不僅要對結(jié)果負責，更要對安全管理的過程負責。
（二）通過引進先進的管理方法和工具，以提升風險管控能力為主線，進一步利用先進方法工具，從技術(shù)、設(shè)備設(shè)施以及人員等三個方面入手，有效防范事故的發(fā)生。
（三）不斷優(yōu)化管理制度和運作流程，提升現(xiàn)有安全管理制度和標準，體現(xiàn)高標準、嚴要求。
（四）深入開展各層面、各類型的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多種方式，持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能，提高人的風險防控能力，為安全生產(chǎn)提供有效的保障。
（五）按照風險分級和隱患排查兩個體系建設(shè)要求，加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動，抓好整改和落實，保證質(zhì)量和效果。
（六）創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去，加強外部溝通交流和學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合實際，學(xué)以致用，不斷提高安全管理水平。
安全工作是一項長期性的工作，任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進工作經(jīng)驗，堅持積極進取，開拓創(chuàng)新，用更先進的安全管理理念，不斷完善安全管理體系，一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
電力職工自查報告篇十四
電力企業(yè)開展相關(guān)的自查工作有利于提升企業(yè)的管理水平，增強團隊的整體能力，下面電力企業(yè)自查報告是小編為大家奉上的，希望對大家有所幫助。
一、主要工作任務(wù)完成情況：
1、安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
根據(jù)年初制訂的安全生產(chǎn)目標，開展了“安全管理標準化建設(shè)年”、“作業(yè)安全風險管控年”、“安全警示日”、“安全生產(chǎn)月”、“兩抓一建、深化電網(wǎng)設(shè)備隱患排查治理”、“電力設(shè)施保護宣傳月”、“事故隱患集中整治月”等活動，積極弘揚企業(yè)安全文化。組織開展了春季暨迎峰度夏安全大檢查工作，結(jié)合季節(jié)性特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點排查人身事故隱患和設(shè)備安全隱患，從安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場作業(yè)管理、工程管理等大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷，大檢查結(jié)束后電網(wǎng)設(shè)備完好率為100%，電網(wǎng)主設(shè)備缺陷為零。加強安全督查，全力保障“五大”體系建設(shè)綜合試點階段工作順利進行，全面修訂和編制“五大”體系建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度、工作標準、工作流程，進一步明晰管理界面和職責規(guī)范，修訂了組織機構(gòu)調(diào)整后的各部門安全生產(chǎn)職責規(guī)范和崗位規(guī)范，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標準。截至6月21日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無事故2786天。
2、電網(wǎng)建設(shè)步伐加快。
根據(jù)建湖縣當前電網(wǎng)狀況及未來發(fā)展趨勢，適度超前規(guī)劃電網(wǎng)建設(shè)項目，完成了《建湖縣“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃編制工作。按序時進度要求，新建投運了110kv光華輸變電工程、35千伏站前變升壓輸變電工程及220kv蘆北輸變電工程配套110kv蘆建/蘆新、蘆湖、蘆鹽線工程;110kv城西變升壓工程正進行土建施工，鐵塔基礎(chǔ)正在澆注，預(yù)計9月底投運。開展了110kv秀夫輸變電工程項目前期工作，目前該項目變電站地址土地預(yù)審、項目環(huán)境評價、線路路徑批復(fù)等前期工作已經(jīng)全部完成。全面推進20xx、2011年度配網(wǎng)工程。
3、生產(chǎn)管理不斷加強。
根據(jù)實際情況制定了各項規(guī)章制度，明確了各類人員的崗位職責。以“星級變電所”創(chuàng)建工作為抓手，努力提升變電所無人值班管理水平;大力推進設(shè)備狀態(tài)檢修，持續(xù)改進、大力推廣標準化作業(yè)和規(guī)范化操作，不斷提升生產(chǎn)精益化管理水平。二是根據(jù)上級公司統(tǒng)一安排，組織生產(chǎn)單位及農(nóng)電公司落實中心庫-應(yīng)急庫管理要求，全面清理在庫物資，所有庫存物資錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)帳實一致，為庫存物資消化利用創(chuàng)造了條件。三是認真完善落實重要節(jié)假日、高考、中考等保電應(yīng)急預(yù)案，修訂完善了《建湖縣供電公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展了電網(wǎng)反事故演習(xí)，加強設(shè)備巡視和特巡工作，加強調(diào)度運方管理，合理安排電網(wǎng)運行方式，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
4、營銷管理規(guī)范推進。
一是加強營銷稽查和整改，進一步推進營銷規(guī)范化管理。二是積極做好用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)項目;三是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶滿意度。積極落實業(yè)擴回訪制度，加強客戶回訪與宣傳溝通，完成第三方滿意度調(diào)查客戶上報，結(jié)合“綠色電力，創(chuàng)新奉獻”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動主題，全面開展了“作風建設(shè)年暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動，召開了員工《供電服務(wù)九條禁令》暨迎峰度夏新聞通報會，針對今年負荷緊張?zhí)攸c，落實有序用電各項措施。通過走訪全縣重點工程和用電大戶,了解企業(yè)用電需求，幫助企業(yè)排解用電難題。
5、經(jīng)營管理日趨完善。
一是積極推進sg-erp系統(tǒng)的應(yīng)用，做好系統(tǒng)的資產(chǎn)清理核對、物資核對、初始數(shù)據(jù)錄入等，于3月20日順利上線運行。二是按序時進度要求，完成了基建、配網(wǎng)工程的結(jié)算審計工作，完成了配網(wǎng)工程財務(wù)決算審計。三是全力做好財務(wù)保障工作。核對資產(chǎn)實物，做到卡物相符，整理資產(chǎn)清冊，及時做好了資產(chǎn)移交手續(xù)。同時認真完成了營財移交工作，對1-4月份電費收費、進賬、銷賬業(yè)務(wù)，銀行對賬業(yè)務(wù)等，在規(guī)定時間內(nèi)完成核對、清理工作，并與上級公司完成交接手續(xù)。
6、黨建和精神文明建設(shè)得到進一步加強。
一是扎實開展黨風“廉政警示教育月”、“3·10廉政警示日”、“檢企共建預(yù)防職務(wù)犯罪講座”等專題特色活動，深化了黨風廉政建設(shè)。二是深入開展“走進基層、走進一線、走進家庭”三走進活動。按照上級公司統(tǒng)一部署，制定了相應(yīng)的活動方案，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶頭到基層供電所和施工現(xiàn)場以及基層單位進行走訪，通過召開座談會，慰問施工人員，個別家訪談話，征集職工意見，進一步了解基層真實情況，解決實際問題。三是認真做好國家電網(wǎng)品牌標識整改工作。規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司vi手冊，統(tǒng)一策劃品牌建設(shè)活動，健全和完善公司品牌標識應(yīng)用的動態(tài)管理機制，實現(xiàn)品牌標識長效管理。
四是重視和加強群團組織工作，增強黨組織凝聚力。深入推進工會標準化創(chuàng)建工作，大力實施送溫暖工程。持續(xù)深入開展標準化班組創(chuàng)建工作，將主業(yè)班組創(chuàng)建工作經(jīng)驗向多經(jīng)班組、供電所班組延伸。開展了“結(jié)對創(chuàng)先”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”、“十佳先進典型”選樹、“唱紅歌、迎黨慶”等專題活動。啟動“讀黨史、憶崢嶸、明責任”讀書節(jié)活動，組織廣大黨員干部閱讀《中國共產(chǎn)黨歷史》、《黨的歷史知識》等黨史圖書，發(fā)放《電力員工不可缺少的18種精神》、《責任勝于能力》等三本好書，征集學(xué)習(xí)。
心得體會。
文章和身邊的共產(chǎn)黨員征文，選派人員參與市公司組織的“身邊共產(chǎn)黨員”演講比賽，取得第一名好成績。五是深化文明創(chuàng)建活動，公司通過市文明委文明行業(yè)檢查，13個供電所被縣政府表彰為文明單位，公司黨委中心組被鹽城市委表彰為“鹽城市先進基層黨委中心組”，團委被省公司表彰為“五四紅旗團委”。
二、審視20xx年，我們工作中還存在一些問題和困難：
一是安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。安全基礎(chǔ)不夠牢固。外力破壞、電力線路保護區(qū)內(nèi)違章建筑、通道內(nèi)樹木碰線等事故，給公司電網(wǎng)安全運行帶來嚴重的威脅，電力設(shè)施保護工作任重而道遠;習(xí)慣性違章屢禁不止，安全生產(chǎn)總體形勢不容樂觀。
二是營銷管理還存在急需改進的地方。公司在“親情服務(wù)、特色服務(wù)”等方面與廣大客戶的需求存在著差距，全員營銷、服務(wù)意識不夠強烈，“一口對外”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“首問負責制”的工作機制亟待提高。農(nóng)電標準化建設(shè)進度滯后，特別是隨著農(nóng)電專業(yè)化進程的推進，我們在精細化、規(guī)范化管理方面仍存在著較大的差距。
三是由于國網(wǎng)、省公司物資招標配送緩慢、政處工作困難，同時由于地方政府規(guī)劃不斷調(diào)整，使電網(wǎng)建設(shè)工程節(jié)點難以掌控，給電網(wǎng)建設(shè)帶來了不穩(wěn)定因素。
四是同業(yè)對標、進位爭先工作任務(wù)緊迫。通過同業(yè)對標指標分析，顯示公司在與先進單位相比，許多方面還有較大的差距，公司的一些技術(shù)、經(jīng)濟指標要達到進位爭先標準，還有許多工作要做。
五是人員素質(zhì)有待進一步提高。與建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，隊伍整體素質(zhì)還有差距，尤其是干部隊伍在思想觀念、工作作風和執(zhí)行力等方面都亟待改進與加強。
電力職工自查報告篇十五
為做好“開展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動”活動，樹立起開拓創(chuàng)新、服務(wù)社會的發(fā)展新形象，為組織好我區(qū)域營銷部優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動，我部于今年3月份開展了優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建自查，現(xiàn)將自查的工作情況匯報如下：
一、經(jīng)營業(yè)績方面存的問題：
1、全員實物勞動生產(chǎn)率未達到260箱/人的指標。
2、卷煙人均消費量指標中，統(tǒng)計的人口數(shù)無統(tǒng)計局證實的人口統(tǒng)計表。下步工作中我們與統(tǒng)計局積極聯(lián)系，取得統(tǒng)計局的支持。
3、單箱費用統(tǒng)計指標中所用的財務(wù)數(shù)據(jù)無財務(wù)部門所蓋章確認數(shù)據(jù)。下步工作中積極與財務(wù)部門取得聯(lián)系，費用統(tǒng)計表加蓋財務(wù)部門公章。
二、客戶服務(wù)方面存在的問題：
人以上的自然村無空白點。下步工作中與專賣部門取得聯(lián)系，取得更加祥實的調(diào)查報告。
三、隊伍建設(shè)方面存在的問題：
崗位人員職責及工作業(yè)務(wù)流程上墻公示指標中，無區(qū)域經(jīng)理、綜合管理員、客戶經(jīng)理三崗位的職責上墻公示。下步工作中把三崗位職責上墻公示。
其余各項指標均達到要求。
二0一一年三月一日。
電力職工自查報告篇十六
跨世紀爭先創(chuàng)優(yōu)促進經(jīng)濟發(fā)展。
真情融堅冰。
同心保供電。
銀燈光禹甸。
業(yè)透真情，看萬家燈火。
電通民意，傳四海春風。
電通萬戶家家樂。
光照山村處處新。
快樂工作電力通達助百業(yè)。
舒心生活問候送入暖千家。
明珠顆顆，照亮千村萬戶。
電廠家家，送來火光能源。
掌萬家燈火，為江山生色。
看一派光明，讓日月增輝。
體貼入微感悟家庭溫暖。
愛崗敬師踐行電業(yè)精神。
百般偉業(yè)人為主。
各種能源電最佳。
國運興隆如旭日。
電業(yè)發(fā)展勝陽春。
造福為民取水火。
騰飛建國賴能源。
千里銀線送深情。
萬家燈火謝黨恩。
雄風鼓四化。
溫暖送萬家。
春風送暖，節(jié)能低碳促發(fā)展。
旭日牽情，擴效增容跨轉(zhuǎn)型。
春風暖，冬夜寒、員工勤奮。
照千家、亮萬戶、電網(wǎng)情深。
感謝送光明。
恩情記心中。
一桿二桿三桿桿桿增壽。
八十九十一百歲歲平安。
情牽老百姓。
災(zāi)后送光明。
白天紅日亮。
黑夜電燈明。
服務(wù)萬家燈火通明。
燈光千家同白晝。
銀光萬里似晴天。
千家萬戶得溫暖。
萬國九州沐光輝。
但求萬戶皆普照。
不怨千里送溫情。
白天紅日亮銀燈光禹甸。
黑夜電燈明朗月照神州。
紅日照萬里雄風鼓四化。
電燈亮千家溫暖送千家。
明珠顆顆，照亮千村萬戶。
電廠家家，送來火光能源。
掌萬家燈火，為江山生色。
看一派光明，讓日月增輝。
錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
光明世界增輝煌到明自有電光來。
百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
燈光千家同白晝造福為民取水火。
銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
電力職工自查報告篇十七
年以來，我局標準化供電所建設(shè)工作在省、市公司的下，按照國。
網(wǎng)
公司和省公司建設(shè)標準文件要求，結(jié)合實際，按照“先試點，后推廣”，3年完成全部供電所標準化建設(shè)的步驟，在全縣14各基層供電所開展了標準化供電所建設(shè)。
20xx。
年，我局xx供電所、xx供電所、xx供電所被省公司命名為標準化供電所；
20xx。
年，我局繼續(xù)在xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所、xx供電所開展標準化供電所建設(shè)，通過標準化建設(shè)全面落實省公司開展農(nóng)電專業(yè)化管理創(chuàng)標桿活動，提高供電所各項工作管理水平和工作質(zhì)量。
為及時。
總結(jié)。
工作經(jīng)驗，改進工作中的不足，我們依據(jù)《省電力公司標準化供電所考核標準》，進行了自查自糾，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
為確保創(chuàng)建工作的順利開展，
20xx。
年工作伊始，我們便成立了局標準化供電所建設(shè)小組，主管局長任組長，營銷、安監(jiān)、調(diào)度、生技等各相關(guān)部門主任為成員；制定了標準化供電所建設(shè)實施。
方案。
明確了各部門職責落實責任加強監(jiān)督考核；參與各部門齊抓共管齊心協(xié)力共同推動供電所標準化建設(shè)提高供電所管理標準和工作標準從而促進局整體工作再上新臺階。
絡(luò)視頻會議；xx供電所、英豪供電所還建立了實訓(xùn)場地，配備了培訓(xùn)設(shè)備；營業(yè)窗口統(tǒng)一按照vi視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一使用國家電。
網(wǎng)
公司標識系統(tǒng)，公布電價、服務(wù)承諾、業(yè)擴流程、監(jiān)督崗等內(nèi)容，方便用戶咨詢；配備了雨傘、膠鞋、氣筒、飲水機等便民設(shè)施，使客戶一進入營業(yè)廳就能感受到規(guī)范、真誠、優(yōu)質(zhì)、方便的電力服務(wù)。統(tǒng)一配備應(yīng)急搶修車輛，統(tǒng)一使用國家電。
網(wǎng)
公司標識系統(tǒng)，保證服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。
公司農(nóng)電標準化體系中供電所管理標準目錄規(guī)定的相關(guān)標準，我們組織生技、安監(jiān)、營銷、調(diào)度、政工等部門，結(jié)合實際，制定了《縣電業(yè)局供電所標準化管理模式》、《縣電業(yè)局供電所標準化管理工作流程》等14套管理標準和工作標準，統(tǒng)一印發(fā)至各供電所，各所按標準開展各項工作。各所加強自己設(shè)備臺帳等各類資料、檔案收集管理，建立了檔案室，資料集中規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，檔案管理符合標準；定期開展生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等專業(yè)管理分析工作，針對工作薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化工作流程，提高管理有效性和工作效率。
3．供電所崗位設(shè)置及人員管理標準化。按照供電所作業(yè)組織專業(yè)化，科學(xué)設(shè)置工作崗位。局設(shè)立線路代維中心，對全局xx千伏線路進行巡視維護，各所成立營銷班、配電班和服務(wù)班，各班按照相應(yīng)標準，開展專業(yè)化作業(yè)，實行營配分開，抄收分離，極大的強化了專業(yè)管理，提升了供電服務(wù)品質(zhì)。加強和規(guī)范農(nóng)電工管理，完善獎勵與考核機制，為農(nóng)電工統(tǒng)一辦理“三金”，解除其后顧之憂，調(diào)動農(nóng)電工工作積極性。
公司現(xiàn)場標準化作業(yè)指導(dǎo)卡使用規(guī)定》，積極開展現(xiàn)場標準化作業(yè)，相關(guān)人員能熟練掌握現(xiàn)場標準化作業(yè)卡的執(zhí)行操作，并能正確使用。認真執(zhí)行“兩票、三制”，工作票、操作票嚴格按照有關(guān)工作規(guī)程和省公司農(nóng)電兩票使用管理規(guī)定執(zhí)行，“兩票”合格率達xx0%，“兩票”按月統(tǒng)計，記錄齊全、完整。臺區(qū)剩余電流動作保護裝置管理規(guī)范，及時督促客戶安裝末級剩余電流動作保護器。認真開展配電設(shè)施“兩清理”工作，配電線路標識、編號等規(guī)范。
絡(luò)通道建設(shè)，正在應(yīng)用的辦公oa系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)實現(xiàn)了供電所與縣局數(shù)據(jù)的實時傳輸基礎(chǔ)，實現(xiàn)了設(shè)備信息、營銷數(shù)據(jù)、流程控制、指標分析、業(yè)績考核等實時管理功能，操作票、工作票、業(yè)擴流程等安全生產(chǎn)、營銷管理工作流程實現(xiàn)。
網(wǎng)
絡(luò)流轉(zhuǎn)。供電所工作人員能熟練使用信息管理系統(tǒng)，能按規(guī)定時限完成相關(guān)工作任務(wù)，根據(jù)實際情況及時更新數(shù)據(jù)信息。
20xx。
年新上的智能巡檢系統(tǒng)，借助gprs定位系統(tǒng)，對線路坐標進行采集，實現(xiàn)了線路巡視的智能化，及時發(fā)現(xiàn)缺陷后，拍照、記錄缺陷。
詳情。
通過巡檢系統(tǒng)上傳審批實現(xiàn)了線路巡視的。
網(wǎng)
上流程管理，提高了工作效率。
在自查中，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)供電所都能按照標準化供電所管理要求開展工作，個別供電所還存在以下方面的不足，需要進一步改進提高：
1、個別供電所在專業(yè)化作業(yè)方面工作開展不夠深入，存在死角；
2、個別供電所記錄內(nèi)容不完整、不充實，有的沒有及時歸檔，有的檔案編號不規(guī)范。
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