市政道路工作總結(jié)(精選19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 08:08:09
市政道路工作總結(jié)(精選19篇)
時(shí)間:2023-12-08 08:08:09     小編:ZS文王

總結(jié)是一種綜合性思維的體現(xiàn),它要求我們對(duì)所學(xué)知識(shí)和所做事情進(jìn)行思考和概括。在寫(xiě)總結(jié)之前,我們應(yīng)該先回顧一下過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)。下面是一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作指導(dǎo),希望能讓大家寫(xiě)出更好的總結(jié)。

市政道路工作總結(jié)篇一

今年上半年,**管理區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)在省、市政府和有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)心扶持下,在區(qū)管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度進(jìn)一步加大,管理措施進(jìn)一步加強(qiáng),衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

一、上半年所做主要工作。

(一)依照規(guī)劃抓實(shí)施。規(guī)劃修編**鎮(zhèn)(―)完成后,我們及時(shí)在全社會(huì)進(jìn)行公布。為使群眾了解、參與和監(jiān)督城鎮(zhèn)規(guī)劃的實(shí)施,今年上半年,我們通過(guò)召開(kāi)報(bào)告會(huì)、舉辦展覽、設(shè)置宣傳欄、發(fā)放資料、出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行了廣泛的宣傳,使鎮(zhèn)區(qū)各單位和廣大居民了解了城鎮(zhèn)規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)與^v^署,認(rèn)識(shí)到了規(guī)劃的實(shí)行與其自身長(zhǎng)遠(yuǎn)和當(dāng)前的利益都是息息相關(guān)的,增強(qiáng)了參與城鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)施的積極性和主動(dòng)性,自覺(jué)配合和按照規(guī)劃的要求從事建設(shè)活動(dòng)。電力公司營(yíng)配樓建設(shè)項(xiàng)目原計(jì)劃選址在燈光球場(chǎng),但不符合新規(guī)劃要求,公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)要求修改營(yíng)配樓的選址;**鎮(zhèn)新民居委會(huì)居民李文東在鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃修編前,通過(guò)相關(guān)部門(mén)在原規(guī)劃許可的范圍內(nèi)批了100m2的建設(shè)用地,但按照新的規(guī)劃,該地塊屬控制建房區(qū)域,李文東服從規(guī)劃安排,主動(dòng)退回了在此處修建房屋的所辦手續(xù)?,F(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)所有建設(shè)、改造項(xiàng)目都按照新規(guī)劃依法有序進(jìn)行,真正做到了規(guī)劃一張圖、審批一支筆,基本杜絕了鎮(zhèn)區(qū)無(wú)章無(wú)序不按規(guī)劃建設(shè)的行為發(fā)生。

(三)強(qiáng)化措施抓管理。**鎮(zhèn)現(xiàn)有13000多常住居民,絕大部分是由新化、安化山區(qū)移民組成的,昨天的農(nóng)民成了今天的城鎮(zhèn)居民,那種山區(qū)農(nóng)民的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣還沒(méi)有從根本上得到改善,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的管理帶來(lái)一定的難度。針對(duì)這種現(xiàn)狀,我們采取了一系列措施,千方百計(jì)提高居民的整體素質(zhì),把治標(biāo)與治本結(jié)合起來(lái),采取靈活多樣、行之有效的形式,提高居民的城鎮(zhèn)意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí)。一是加強(qiáng)了對(duì)城鎮(zhèn)管理的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)區(qū)成立了創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),鎮(zhèn)區(qū)各單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),層層明確責(zé)任,做到責(zé)任到位,措施到位,督查到位,獎(jiǎng)懲到位。二是加大宣傳教育力度,立足轉(zhuǎn)變居民思想觀念。今年來(lái),創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、報(bào)告會(huì),出動(dòng)宣傳車(chē)、利用電視媒體、宣傳窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳,啟發(fā)引導(dǎo)居民群眾對(duì)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的`認(rèn)同感、參與感。與此同時(shí),向鎮(zhèn)區(qū)居民發(fā)放創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)倡議書(shū)1500余份,與各單位、店鋪經(jīng)營(yíng)戶(hù)主簽訂“門(mén)前四包”責(zé)任狀500余份,使絕大多數(shù)居民對(duì)文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建的意義、目標(biāo)、要求有了較多的認(rèn)同和理解。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和服務(wù)職能。根據(jù)工作需要,我們新組建了城鎮(zhèn)管理辦公室,集中領(lǐng)導(dǎo),集中精力對(duì)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生秩序、交通秩序、市場(chǎng)秩序的管理和服務(wù)。同時(shí),針對(duì)社區(qū)事務(wù)繁雜、工作量大、人數(shù)少的情況,對(duì)新民、東湖兩個(gè)社區(qū)增加了8名專(zhuān)職人員,主要對(duì)鎮(zhèn)區(qū)居民衣食住行和治安、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位管理與服務(wù)。四是堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們牢記人本理念,堅(jiān)持集中整治與日常管理相結(jié)合,依法行政與人性化管理相結(jié)合,引導(dǎo)規(guī)范與適度處罰相結(jié)合,既不簡(jiǎn)單粗暴行事,也不無(wú)章法的姑息遷就,放任自流。今年來(lái),我們糾正和處理違規(guī)建房(偏屋雜屋)5起,建筑施工違章占道4起,車(chē)輛違章???0人次,垃圾亂扔亂倒45人次。由于對(duì)違章違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)的教育處理,鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生秩序有了明顯的好轉(zhuǎn)和進(jìn)步。

二、下階段的工作安排。

20只剩下4個(gè)月的時(shí)間了,我們要做的事很多,任務(wù)還十分艱巨,我們要審時(shí)度勢(shì),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:一是鞏固創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)的成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制,使之經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,糾正時(shí)冷時(shí)熱,時(shí)軟時(shí)硬的弊端;二是開(kāi)展調(diào)查研究,摸索從根本上解決出店經(jīng)營(yíng),晴雨棚亂搭亂建和馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)的措施和辦法;三是抓好社會(huì)車(chē)輛停車(chē)場(chǎng)和7條小街小巷改造工程的竣工掃尾;四是進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)交通秩序,下決心取締無(wú)牌無(wú)照無(wú)證的營(yíng)運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,使鎮(zhèn)區(qū)交通秩序有明顯好轉(zhuǎn)。

二oo五年八月二十一日。

市政道路工作總結(jié)篇二

20xx年x月23日,我公司通過(guò)公開(kāi)招、投標(biāo)獲得xxx標(biāo)段的施工合同。中標(biāo)后,為了更好、更快地建設(shè)xx工程,公司立即組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,任命國(guó)家二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理xx同志,擔(dān)任該項(xiàng)目的經(jīng)理,xx為項(xiàng)目副經(jīng)理,同時(shí)召集分公司有施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員,為建好該工程打下了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

一、工程概況:

米,兩側(cè)人行道各米。排水工程是根據(jù)xx縣總體規(guī)劃原則、xx開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃,排水體制為雨水、污水分流制,雨水管道自成系統(tǒng),與現(xiàn)有雨水管道連接,最終排入河流、涵洞中。施工的主要內(nèi)容:增加左、右兩側(cè)快車(chē)道,快車(chē)道為瀝青混凝土;左、右兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道瀝青混凝土;左、右兩側(cè)停車(chē)帶六角磚路面;左、右兩側(cè)人行道六角磚路面。

二、施工組織:

三、施工管理。

制度、體系及文明施工管理措施,建立了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,做到責(zé)任層層落實(shí),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。從原材料到各分項(xiàng)工序施工實(shí)行管理,層層把關(guān),層層落實(shí),及時(shí)總結(jié)反饋,不斷提高質(zhì)量,具體實(shí)施情況如下:

質(zhì)量保證體系及措施:該工程公司確立質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)良工程,項(xiàng)目。

部堅(jiān)持按此目標(biāo)實(shí)施并保證完成,為此,項(xiàng)目部了質(zhì)量管理制度,建立。

了公司質(zhì)量科項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

組織了攻關(guān)小組,并在以后的工程中實(shí)施。

在實(shí)際工作中,完善并實(shí)施執(zhí)行了三級(jí)檢查制度。每道工序完成后實(shí)。

行自檢、互檢和交接檢查,交接檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、交接方班組接工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工長(zhǎng)、質(zhì)檢員每天對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,將檢查情況填入工程質(zhì)量控制記錄表,對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行整改,整改后再次檢查。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格檢查,工人在操作過(guò)程中隨做隨檢。由隊(duì)組組織工人進(jìn)行自檢,通過(guò)自檢使操作人員不斷地進(jìn)一步熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,提高操作水平。

在施工的全過(guò)程,每道工序,項(xiàng)目部從上到下進(jìn)行了三級(jí)技術(shù)交底,通過(guò)技術(shù)交底使管理人員熟悉了圖紙及有關(guān)規(guī)范和各種細(xì)部注意事項(xiàng),使施工隊(duì)組及操作人員掌握施工要點(diǎn),懂得怎樣做,如何才能做好,使每道工序始終受到嚴(yán)格控制。

安全保證體系及措施:在施工中,建立了安全機(jī)構(gòu),公司安全科經(jīng)常。

安全員施工隊(duì)伍安全員的安全保證體系,加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全教育,使安全施工的思想,建立在各級(jí)施工人員的頭腦中,對(duì)作業(yè)班組工人進(jìn)行三級(jí)教育,施工中對(duì)各工序進(jìn)行有針對(duì)性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù),沒(méi)有接受安全教育的工人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

文明施工管理及措施:項(xiàng)目部建立文明管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)文明施工總負(fù)責(zé),文明施工管理小組由項(xiàng)目、副經(jīng)理、施工人員、材料員、質(zhì)安檢查員和各施工隊(duì)組長(zhǎng)組成。制定了文明施工檢查制度,每周檢查一次,定人定時(shí),定措施。建立了班組施工活動(dòng)記錄,對(duì)全體施工工人進(jìn)行文明施工教育,施工時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意文明施工,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

四、施工過(guò)程:

xx年x月xx日,經(jīng)過(guò)緊張的施工前期準(zhǔn)備,xx工程正式開(kāi)工。在施工期間正值雨季及該路為擴(kuò)建工程,車(chē)流量較大,我公司下排水管槽開(kāi)挖后,雨水較多、沿途的管線較多,造成溝槽土方大量塌方及溝槽底部出現(xiàn)大量的堅(jiān)石進(jìn)行需進(jìn)行爆破,對(duì)施工造成極大困難,于是指揮部、公司都采取了對(duì)沿途的管線進(jìn)行防護(hù)方案,克服一個(gè)又一個(gè)的困難。因?yàn)楣こ虨閿U(kuò)建工程車(chē)流量大及雨、污水管較深,做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。進(jìn)入瀝青路面和人行道工程,我們更是日以繼夜,精益求精,不計(jì)較得失,堅(jiān)決服從指揮部領(lǐng)導(dǎo),做好成品保護(hù)。

道路合格率100%、優(yōu)良率、外觀優(yōu)良率96%。

xx標(biāo)段項(xiàng)目部。

xx年xx月xx日。

市政道路工作總結(jié)篇三

(二)建設(shè)單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心。

(三)設(shè)計(jì)單位:深圳市寶安規(guī)劃設(shè)計(jì)院。

(四)監(jiān)理單位:深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司。

(五)施工單位:深圳市建安(集團(tuán))股份有限公司。

(六)工程內(nèi)容:

(七)計(jì)劃工期:60天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格。

(九)工程投資:招標(biāo)價(jià)為784.97萬(wàn)元。

根據(jù)本工程特點(diǎn),監(jiān)理單位增設(shè)總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)代表一人,監(jiān)理員一人,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程進(jìn)展周會(huì),并及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況及工程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是為26屆大運(yùn)會(huì)提高城市景觀亮化工程,由于時(shí)間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來(lái)往行人多,開(kāi)始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經(jīng)過(guò)建設(shè)單位和施工單位多方努力,終于征得施工時(shí)間,順利開(kāi)工。

在施工中,施工單位搶時(shí)間,爭(zhēng)主動(dòng),頭頂酷熱的太陽(yáng),面對(duì)玻璃幕墻烘烤,有時(shí)又在風(fēng)雨中進(jìn)行施工,他們?cè)诟呖盏趵K一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規(guī)定是時(shí)間亮了燈,給大運(yùn)增加了光彩,深圳給中國(guó)在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

施工單位對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。

召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制。

1、在本工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對(duì)于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對(duì)工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對(duì)。在工程建設(shè)中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

2、本工程均通過(guò)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)四方竣工驗(yàn)收,根據(jù)《建筑工程驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評(píng)定為“好”,圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了合同質(zhì)量目標(biāo)。

3、在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

4、在施工中嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān),檢查使用燈具是否是按建設(shè)單位要求通過(guò)的燈具,并一一核對(duì)品名,規(guī)格,審查生產(chǎn)廠家,給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。

及時(shí)檢查施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)施工單位申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的'偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查出設(shè)計(jì)時(shí)漏燈具數(shù)量,從而再追加燈具數(shù)量要超合同費(fèi)用的可能,與建設(shè)單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時(shí),有設(shè)計(jì)單位出變更設(shè)計(jì),工程投資控制。

認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

每天到工地首先檢查安全情況,對(duì)容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時(shí)提出整改,對(duì)不安全的苗頭得到了遏制。從而整個(gè)施工中沒(méi)有出現(xiàn)重輕傷事故。

已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50303-20xx)規(guī)定。該工程評(píng)定為合格工程。

在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系,同時(shí)完成建設(shè)單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場(chǎng),監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大,逐步走向成熟。

綜上所述,我們對(duì)該工程的監(jiān)理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認(rèn)真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位平時(shí)協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當(dāng)然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進(jìn)。

市政道路工作總結(jié)篇四

根據(jù)我公司與示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室簽訂的監(jiān)理合同,我建設(shè)監(jiān)理部對(duì)示范區(qū)市政道路工程實(shí)施全面監(jiān)理,遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,按照相關(guān)監(jiān)理工作程序,進(jìn)行監(jiān)理工作,現(xiàn)將監(jiān)理部工作總結(jié)如下:

建設(shè)地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)。

建設(shè)單位:示范區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦公室。

設(shè)計(jì)單位:市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。

監(jiān)理單位:建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:建筑安裝工程公司。

代建單位:示范區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司。

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

(一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制。

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)。

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

2、實(shí)施過(guò)程監(jiān)督。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度。

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

(二)施工階段的工程進(jìn)度控制。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

(三)施工階段工程投資控制。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

(四)安全、文明施工控制。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。

市政道路工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),縣城管綜合執(zhí)法局認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、^v^和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示要求,以確保不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故為目標(biāo),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的要求,進(jìn)一步明確燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)職責(zé),切實(shí)做好燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作?,F(xiàn)將20xx年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

落實(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。

年初與各經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,要求各燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)自身管理,層層分解落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,確保安全供氣。

認(rèn)真部署燃?xì)庑袠I(yè)綜合治理工作。

根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)綜合治理工作要求,我局高度重視,研究制定了《和平縣燃?xì)庑袠I(yè)安全綜合治理實(shí)施方案》。按照工作分工和完成時(shí)限,進(jìn)一步明確、分解工作目標(biāo)和任務(wù),同時(shí)將燃?xì)庑袠I(yè)安全綜合治理工作的進(jìn)展情況作為年終安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)之一。我局根據(jù)要求,細(xì)化實(shí)施方案,分階段組織開(kāi)展治理工作,完善部門(mén)協(xié)調(diào)配合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,嚴(yán)格按照治理工作目標(biāo)和任務(wù)要求認(rèn)真履職,有效預(yù)防和減少燃?xì)庑袠I(yè)安全事故的發(fā)生。

全面開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)安全排查工作。

截至11月底,我局開(kāi)展了6次燃?xì)庑袠I(yè)安全隱患大檢查,對(duì)全縣4家燃?xì)馄髽I(yè)、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個(gè)燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)進(jìn)行全面摸排。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),部分燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)使用過(guò)期空瓶18瓶,存放過(guò)期空瓶24瓶,個(gè)別供應(yīng)點(diǎn)存在滅火器過(guò)期現(xiàn)象,對(duì)此已及時(shí)發(fā)出限期整改通知書(shū)。6月25日,對(duì)存在安全隱患的和平物資總公司物資燃?xì)庹就I(yè)1個(gè)月整頓處理。經(jīng)市主管部門(mén)驗(yàn)收合格后恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。11月19日,對(duì)和平縣鑫源液化氣供應(yīng)站林寨祥興供應(yīng)點(diǎn)銷(xiāo)售充裝報(bào)廢氣瓶立案查處,當(dāng)場(chǎng)扣押報(bào)廢氣瓶實(shí)瓶15瓶。

加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

我局重視加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)安全應(yīng)急管理,提高燃?xì)庑袠I(yè)人員業(yè)務(wù)能力及安全意識(shí),提升企業(yè)工作人員應(yīng)急處理能力。9月14日,我局組織舉辦了全縣燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)班,共有72人參加了此次培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)考試合格領(lǐng)取個(gè)人上崗資格證書(shū)。

各燃?xì)庹?、燃?xì)夤窘M織開(kāi)展了燃?xì)鈸屝迲?yīng)急演練。

我局要求企業(yè)每年至少安排一至兩次應(yīng)急演練,目的提高企業(yè)工作人員應(yīng)急處理能力。我縣四個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)在今年6月份、10月份各企業(yè)分別積極組織開(kāi)展了燃?xì)鈸屝迲?yīng)急演練。由我局主辦、縣應(yīng)急管理局、縣消防救援大隊(duì)、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局等單位到氣站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩和指導(dǎo)。各個(gè)指導(dǎo)相關(guān)單位分別提出良好的意見(jiàn)和建議。有效提高了燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員的應(yīng)急處置和組織能力水平,達(dá)到了演練的預(yù)期效果。

下一步我局將加大燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,切實(shí)做到燃?xì)庑袠I(yè)“零事故”,進(jìn)一步完善燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)機(jī)制,積極推進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作,確保和平縣燃?xì)庑袠I(yè)市場(chǎng)有利有序發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。

市政道路工作總結(jié)篇六

20xx年度我村衛(wèi)生室嚴(yán)格依據(jù)《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下依法開(kāi)展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng),完滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù),并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求,基本上做到小病不出村,獲得了村民的認(rèn)可,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

我村創(chuàng)衛(wèi)組團(tuán)結(jié)一致,高度重視、積極帶頭為加大宣傳力度,提高村民思想素質(zhì)、衛(wèi)生意識(shí)和保健能力:1、領(lǐng)導(dǎo)重視。村級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)參加并親自指導(dǎo)本村的衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作以及新農(nóng)合工作納入村委會(huì)議事日程。2、組織、制度落實(shí)。有分管衛(wèi)生工作的村干部,有健康教育、除四害防病、環(huán)境衛(wèi)生等工作制度,并認(rèn)真落實(shí)。3、有切合實(shí)際的衛(wèi)生村建設(shè)規(guī)劃或計(jì)劃,各項(xiàng)創(chuàng)建資料收集、整理、歸檔合理。

健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,也是創(chuàng)衛(wèi)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。我村大力開(kāi)展健康教育,提高居民的健康形為,不定期地舉辦衛(wèi)生知識(shí)講座,提高村民對(duì)健康衛(wèi)生知識(shí)的認(rèn)識(shí)。

1、配備專(zhuān)(兼)職的環(huán)境衛(wèi)生保潔人員,落實(shí)清掃保潔責(zé)任制。2、主要街道、巷道路面砂石化平整、溝渠暢通,生活污水有監(jiān)管措施,綠化美化好。3、環(huán)境清潔,村內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂倒垃圾現(xiàn)象。村內(nèi)設(shè)有垃圾池,及時(shí)清運(yùn)或簡(jiǎn)易填埋垃圾。4、村民住宅的院落、住室、廚房整潔衛(wèi)生。5、禽、畜圈養(yǎng),圈舍清潔。

市政道路工作總結(jié)篇七

自參加工作以來(lái),我始終以一個(gè)工程技術(shù)人員的樸素情懷和一個(gè)時(shí)代青年的火熱朝氣投身在平凡而又不平凡的崗位上,處處以^v^員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室人員圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),把自己的青春和熱情全部奉獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的公路事業(yè),受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。本人多次被市局和單位評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。

養(yǎng)護(hù)工作是艱苦、持續(xù)性的工作,我經(jīng)常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,對(duì)所轄每條道路、橋梁狀況做到心中有數(shù),對(duì)道路的綠化苗木精心呵護(hù),及時(shí)對(duì)影響道路安全的隱患進(jìn)行處理,確保路容路貌的美觀和行車(chē)的舒適安全性。

雨后排險(xiǎn)和冬季除雪保暢是養(yǎng)護(hù)工作中一項(xiàng)重中之重的任務(wù)。每次大雨時(shí),我都是第一個(gè)來(lái)到路上,對(duì)道路水毀的情況仔細(xì)記錄,及時(shí)處理,第一時(shí)間排除隱患。2011年降雨頻繁,xx路由于是新路基,路肩邊坡不太穩(wěn)定,剛栽植的路樹(shù)容易傾倒、歪斜,影響行車(chē)安全。在一次夜間大雨中,我一人冒雨扶植了xxx余棵倒向路上的苗木,確保了公路的暢通。2011年冬季的一場(chǎng)大雪給了我極大的挑戰(zhàn),雪勢(shì)很猛,而且是在夜間,鏟除積雪是迫在眉睫的事情,我立即組織人力、指揮車(chē)輛,奮斗了兩天兩夜,困了在車(chē)上打個(gè)盹,餓了吃口方便面,在這兩天兩夜里我不知從南到北走過(guò)多少個(gè)來(lái)來(lái)回回。領(lǐng)導(dǎo)看著我熬的紅紅的眼睛和疲憊的身軀,心疼的讓我回去休息一下,我堅(jiān)決不肯,除雪的工人和司機(jī)換了一批又一批,只有我一直堅(jiān)持到了最后。

自從事養(yǎng)護(hù)工作以來(lái),我先后在養(yǎng)護(hù)中小修工程中從事技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工等工作,無(wú)論我在哪個(gè)崗位都能?chē)?yán)于律已、忠于職守、默默奉獻(xiàn),本著邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐的原則,努力在重大工程項(xiàng)目中歷練自己。在局養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員相對(duì)匱乏的情況下,我總是身兼數(shù)職,并高質(zhì)量的完成任務(wù)。特別在20xx年伊春市國(guó)省干線中修工程中,在局歷史上是第一次承攬大型國(guó)省干線中修罩面工程、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作相對(duì)滯后的情況下,我顧不得照顧剛剛出生的孩子,放棄了所有的休息日和進(jìn)修考試的機(jī)會(huì),高質(zhì)量的按期完成了任務(wù),受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。

在工作中,我兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,但我也深知成績(jī)的取得離不開(kāi)大家的支持和集體的力量,因此我非常注重和同事之間的團(tuán)結(jié)和溝通。我同領(lǐng)導(dǎo)之間、和同志們之間,互相信任,有問(wèn)題互相提醒,有優(yōu)點(diǎn)互相學(xué)習(xí),有經(jīng)驗(yàn)互相采納,有了成績(jī)不爭(zhēng)功,有了問(wèn)題不諉過(guò),發(fā)生失誤不責(zé)備,受了委屈不自卑,敏感問(wèn)題多商議。在生活上和同事們一起互相關(guān)心,遇到個(gè)人實(shí)際問(wèn)題,主動(dòng)關(guān)心,心要想到,力要盡到,形成一個(gè)和諧的工作環(huán)境,增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

市政道路工作總結(jié)篇八

20xx年,xx鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊密團(tuán)結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民,深入貫徹執(zhí)行黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,深入貫徹^v^^v^考察湖南、考察xx重要講話指示精神,認(rèn)真落實(shí)省委“三高四新”、市委“一極六區(qū)”、區(qū)委“一城四區(qū)”戰(zhàn)略部署,大力發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作任務(wù)要求,持續(xù)鞏固拓展疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃良好開(kāi)局。

(一)發(fā)展強(qiáng)勁,綜合實(shí)力取得新突破。xx鎮(zhèn)積極實(shí)施“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”主體戰(zhàn)略,以“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、提品質(zhì)、增實(shí)效”為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平穩(wěn)步提高。20xx年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp14。8億元,同比增長(zhǎng)11%;xx鎮(zhèn)轄區(qū)固定資產(chǎn)投資總額4億元,同比增幅高達(dá)241%,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2。85億元,同比增長(zhǎng)18%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額3。17億元,同比增長(zhǎng)333%;財(cái)政收入3070萬(wàn)元。

(二)產(chǎn)業(yè)興旺,項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量。做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。全年落實(shí)烤煙種植面積2。1萬(wàn)畝,收購(gòu)烤煙2萬(wàn)余擔(dān),全年實(shí)現(xiàn)利稅600余萬(wàn)元。不斷優(yōu)化對(duì)企服務(wù)。一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)“、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一個(gè)部門(mén)、一套機(jī)制”的“五個(gè)一”工作模式,圍繞涉企服務(wù)、涉企執(zhí)法、惠企政策落實(shí)、辦事窗口工作質(zhì)量和效率等方面,嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究和一次性告知等制度。持續(xù)推動(dòng)招商和項(xiàng)目建設(shè)。20xx年內(nèi)聯(lián)引資項(xiàng)目3個(gè),累計(jì)到位資金4。6645億元。全年共有重點(diǎn)項(xiàng)目8個(gè),年度計(jì)劃投資4。02億元,“711礦”避險(xiǎn)安置棚戶(hù)區(qū)改造、長(zhǎng)郡技工學(xué)校、xx路、瑞祥智能化肥豬場(chǎng)、中心煙草站等建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。持續(xù)深化三區(qū)融合。將鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)、景區(qū)建設(shè),構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展融合新格局,助推鄉(xiāng)村振興,爭(zhēng)做xx市北部一流中心鎮(zhèn)。鞏固脫貧成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)開(kāi)展防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,對(duì)“三類(lèi)對(duì)象”開(kāi)展“兩不愁三保障”及安全飲水狀況摸底排查工作,共入戶(hù)、電話訪問(wèn)645戶(hù),其中脫貧戶(hù)558戶(hù),邊緣戶(hù)13戶(hù),困難戶(hù)74戶(hù),共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3條,目前已整改到位。按照應(yīng)納盡納的要求,納入監(jiān)測(cè)戶(hù)4戶(hù),并實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),按照“缺什么補(bǔ)什么”原則,量身定制幫扶措施。扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。20xx年小額信貸“戶(hù)貸戶(hù)用”共貸款22戶(hù)110萬(wàn)元,切實(shí)鞏固和推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扎實(shí)推進(jìn)人居環(huán)境整治。大力實(shí)施村莊美化工程,全年共拆違拆雜18000,并將清理出來(lái)的空地進(jìn)行復(fù)綠處理。共新建、改造無(wú)害化戶(hù)廁100座,建設(shè)2座無(wú)害化公廁,有力推動(dòng)了農(nóng)村“廁所革命”。

(四)安全穩(wěn)定,打造幸福和諧新環(huán)境?!八臅?huì)治村”工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。成立了村民理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)、好人協(xié)會(huì)、治安協(xié)作會(huì)和合力治村“四會(huì)治村”,修訂完善村規(guī)民約、社區(qū)公約、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,完善公約自治體系,促進(jìn)鄰里坊居民自治,增強(qiáng)社區(qū)治理成效。切實(shí)發(fā)揮其教育、引導(dǎo)、約束和激勵(lì)作用,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的自治新格局。平安創(chuàng)建卓有成效。深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),以禁毒、反邪、掃黑等宣傳為抓手,全力推進(jìn)民調(diào)工作,深入排查調(diào)處矛盾糾紛。全年共排查矛盾糾紛193起,調(diào)處成功188起,調(diào)解率達(dá)97%。安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。全年共組織開(kāi)展執(zhí)法活動(dòng)54起,出動(dòng)執(zhí)法人員1761人/次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位684家,排查安全隱患672條,整改672條,下達(dá)執(zhí)法文書(shū)286份,確保了全鎮(zhèn)生產(chǎn)安全零事故。持續(xù)開(kāi)展道路交通頑瘴痼疾專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。共勸導(dǎo)制止三輪車(chē)違規(guī)載人500余起,勸導(dǎo)制止摩托車(chē)違規(guī)載人1700余起,查處摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)自行車(chē)未戴頭盔500余起,收繳銷(xiāo)毀摩托車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)遮陽(yáng)傘300余把,銷(xiāo)毀改裝、報(bào)廢拖拉機(jī)6臺(tái),處罰無(wú)證駕駛、未年檢車(chē)輛12臺(tái)。

(五)共享發(fā)展,增進(jìn)人民群眾新福祉。農(nóng)田水利建設(shè)不斷提質(zhì)。全年共完成防洪、水毀修復(fù)工程2處,渠系工程10處,改善灌溉面積1200畝,今年施工的高低渠道和石面坦灌區(qū)可以全覆蓋8個(gè)村所有農(nóng)作物用水,確保全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收。不斷夯實(shí)民生保障。對(duì)164名特困人員集中開(kāi)展生活能力評(píng)估鑒定工作,為實(shí)現(xiàn)特困人員精準(zhǔn)保障、幫扶補(bǔ)助提供有力支撐。對(duì)轄區(qū)生活困難人員進(jìn)行地毯式走訪,共計(jì)納入農(nóng)村低保戶(hù)37戶(hù),保障人數(shù)61人,低保轉(zhuǎn)特困戶(hù)3戶(hù)。醫(yī)保征繳工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至xx月xx日,已完成全部脫貧戶(hù),低保戶(hù)身份人員醫(yī)保征繳工作,截至xx月xx日,醫(yī)保累計(jì)完成征繳21252人,完成時(shí)序任務(wù)進(jìn)度75。14%。扎實(shí)跟進(jìn)就業(yè)保障。每月摸底跟進(jìn)貧困戶(hù)及邊緣戶(hù)外出務(wù)工情況,全鎮(zhèn)共設(shè)置146個(gè)公益性崗位,切實(shí)保障鎮(zhèn)域民眾就業(yè)問(wèn)題。大力實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”。因地制宜建設(shè)無(wú)害化衛(wèi)生公廁,大力推廣戶(hù)用無(wú)害化衛(wèi)生廁所,截至20xx年底我鎮(zhèn)已經(jīng)完成改廁322戶(hù),超額完成區(qū)改廁辦下達(dá)的任務(wù)數(shù)。疫情防控抓實(shí)抓細(xì)。我鎮(zhèn)疫情防控嚴(yán)格落實(shí)屬地、相關(guān)單位、村(居)、個(gè)人“四方責(zé)任”,強(qiáng)化來(lái)(返)蘇人員監(jiān)測(cè)管理;有序推進(jìn)疫苗接種,全鎮(zhèn)第一針完成17859針次,全鎮(zhèn)12歲以上人群完成率99。67%。

20xx年,xx鎮(zhèn)要全面落實(shí)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)、全力打造“一極六區(qū)”,主動(dòng)融入和服務(wù)全市發(fā)展大局,當(dāng)好排頭兵、走在最前列,在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子。

(一)增進(jìn)民生福祉。我們牢記江山就是人民、人民就是江山,不斷增進(jìn)民生福祉,提升人民生活品質(zhì)。一是全力讓群眾收入更稱(chēng)心。進(jìn)一步做好農(nóng)村就業(yè)幫扶、技能培訓(xùn)、就業(yè)保障,做好重點(diǎn)群體就業(yè),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域居民收入穩(wěn)步增加,邁出鄉(xiāng)村振興扎實(shí)步伐。二是全力讓群眾保障更安心。健全社會(huì)保障服務(wù)體系,大力推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè),重視發(fā)展婦女兒童、老齡和殘疾人事業(yè),切實(shí)把民生冷暖放心頭抓手上,以新福祉輝映高質(zhì)量發(fā)展。三是全力讓群眾生活更舒心。開(kāi)展好“一件事一次辦”服務(wù)辦結(jié),著力解決群眾急難愁盼問(wèn)題,不斷推進(jìn)人居環(huán)境整治,使群眾獲得感幸福感明顯增強(qiáng)。

(三)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是鞏固脫貧成效。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“四不摘”政策,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興工作的有序銜接。二是做好產(chǎn)業(yè)振興。扶持特色農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社,支持農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)和鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+養(yǎng)老度假+文化旅游”的農(nóng)業(yè)綜合體。三是實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。堅(jiān)持精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污,積極開(kāi)展鎮(zhèn)域污水治理、翠江流域沿途村水面源污染治理等項(xiàng)目,做好節(jié)能減排,保護(hù)農(nóng)村環(huán)境。繼續(xù)深入開(kāi)展群眾衛(wèi)生宣傳活動(dòng),把“改廁”工作真正落到實(shí)處,讓廣大群眾受益。

(四)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是持續(xù)加強(qiáng)理想信念教育。始終把學(xué)習(xí)^v^^v^系列重要講話精神特別是考察湖南考察xx重要講話指示精神作為首課和必修課,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、跟進(jìn)學(xué)。二是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四會(huì)”精神。緊密結(jié)合工作、結(jié)合實(shí)際,深入學(xué)習(xí)十九屆六中全會(huì)精神、省十二次黨代會(huì)精神、市六屆黨代會(huì)、區(qū)六次黨代會(huì)精神。三是大力發(fā)揚(yáng)“三?!本?。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深入整治懶政怠政,嚴(yán)肅查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題,不斷培養(yǎng)干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神,切實(shí)提高政府執(zhí)行力、公信力,鍛造一支恪盡職守、敢于負(fù)責(zé)、勤政廉潔的干部隊(duì)伍。

市政道路工作總結(jié)篇九

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速增長(zhǎng)時(shí)期,xx年全國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到,年均增加個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)化已成為中國(guó)推進(jìn)新型工業(yè)化、解決就業(yè)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要舉措,城鎮(zhèn)化水平已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)融入現(xiàn)代化進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力和文明程度的重要標(biāo)志。區(qū)加快發(fā)展新型城鎮(zhèn)化建設(shè)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),因此,加快城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程、提升新型城鎮(zhèn)化水平,對(duì)于我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破解“三農(nóng)”難題、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。根據(jù)年初工作安排,近期區(qū)政協(xié)由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成調(diào)研組,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、走訪和實(shí)地考察等形式,對(duì)全區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本情況、存在問(wèn)題及建議對(duì)策,進(jìn)行了深入的分析探討?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、新型城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。

(二)我區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的實(shí)踐。近年來(lái),全區(qū)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)“大美”的部署要求,以“一創(chuàng)六建”為抓手,大力實(shí)施城鎮(zhèn)化主導(dǎo)戰(zhàn)略,把城鎮(zhèn)化置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局之中,有力地推動(dòng)了城鎮(zhèn)建設(shè),城鎮(zhèn)面貌煥然一新,極大地提升了城市品位和城市形象。

1、以片區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),加快完善中心城區(qū)功能。

2、以“一創(chuàng)六建”為契機(jī),加快提升城市化水平。

3、以工業(yè)園區(qū)為依托,積極推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

4、以中心鎮(zhèn)為支撐,打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和吸納就業(yè)平臺(tái)。

5、以土地增減掛為抓手,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

(三)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的意義。

1、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展可有效破解現(xiàn)代“城市病”。

2、新型城鎮(zhèn)化可實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

3、新型城鎮(zhèn)化可促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之,新型城鎮(zhèn)化是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌發(fā)展和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的舉措,新型城鎮(zhèn)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的必由之路。

二、我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問(wèn)題。

近年來(lái),我區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)工作取得了很大的成績(jī),但在繼續(xù)深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,仍然存在著一些不容忽視的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)思想認(rèn)識(shí)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。

(二)城鎮(zhèn)化發(fā)展不平衡,區(qū)域間差異顯著。

(三)城鎮(zhèn)管理機(jī)制不健全,建管矛盾突出。

(四)融資渠道不暢,多元化投入格局亟待完善。

三、加快推進(jìn)城新型鎮(zhèn)化建設(shè)的思路與對(duì)策。

新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,是一篇大文章,做好這篇文章則全局活,需要認(rèn)真研究解決一系列矛盾和問(wèn)題,既要立足現(xiàn)實(shí),又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),特別要大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,堅(jiān)決打破城鄉(xiāng)分治的體制,拆除城鄉(xiāng)分割的樊籬,加快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機(jī)制,促進(jìn)公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動(dòng),推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展融合。

(一)超前謀劃,切實(shí)把新型城鎮(zhèn)化建設(shè)擺上突出位置。

(二)科學(xué)規(guī)劃,精心謀略,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。一是以專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。二是以土地規(guī)模流轉(zhuǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。三是以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)。

(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù),提高新型城鎮(zhèn)化水平。一要建立多元投資機(jī)制。二要改革小城鎮(zhèn)建設(shè)方式,由建設(shè)小城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)小城鎮(zhèn)。三要建立新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

(五)規(guī)范有序推進(jìn)建設(shè)用地增減掛工作,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

市政道路工作總結(jié)篇十

一、單項(xiàng)選擇題(根據(jù)題目要求,在給出的四個(gè)選項(xiàng)中,選出一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?00題)。

2.縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自受理道路運(yùn)輸站(場(chǎng))經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)之日起(b)日內(nèi)審查完畢,作出許可或不予許可的決定,并書(shū)面通知申請(qǐng)人。

3.執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)收繳的罰款,應(yīng)當(dāng)自收繳罰款之日起(b)日內(nèi),交至行政機(jī)關(guān)。

4.外商投資從事道路旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù),主要投資者中至少一方必須是在中國(guó)境內(nèi)從事(d)年以上道路旅客運(yùn)輸業(yè)務(wù)的企業(yè)。

b.設(shè)區(qū)的市級(jí)。

c.省級(jí)d.縣級(jí)以上。

8.客運(yùn)班線經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)申請(qǐng)延續(xù)的,原許可的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在(a),對(duì)該經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查,作出是否同意延續(xù)經(jīng)營(yíng)的決定。

a.該班線有效期屆滿(mǎn)前。

10.市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)根據(jù)申請(qǐng),按照企業(yè)客運(yùn)車(chē)輛總數(shù)核批(c)以下的儲(chǔ)備運(yùn)力。11.在乘客人數(shù)已滿(mǎn)的情況下,允許再搭乘不超過(guò)核定載客人員(b)的免票兒童。12.已經(jīng)裝車(chē)或即將裝車(chē)的貨物的質(zhì)量稱(chēng)為()a.貨運(yùn)量b.周轉(zhuǎn)量c.業(yè)務(wù)量d.工作量13.三類(lèi)客運(yùn)班線是指(d)。

c.毗鄰縣之間的客運(yùn)班線或者縣境內(nèi)的客運(yùn)班線d.非毗鄰縣之間的客運(yùn)班線。

14.經(jīng)營(yíng)省際包車(chē)客運(yùn)的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)自有中高級(jí)營(yíng)運(yùn)客車(chē)(b)輛以上。15.從事高速公路客運(yùn)的車(chē)輛,其車(chē)輛類(lèi)型等級(jí)應(yīng)當(dāng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定》規(guī)定的(a)以上。

a.中級(jí)b.高級(jí)c.一級(jí)d.二級(jí)。

16.國(guó)家鼓勵(lì)道路客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng),禁止(c)。

b.客運(yùn)班線的經(jīng)營(yíng)主體、起訖地和日發(fā)班次變更,按照重新許可辦理。

c.客運(yùn)駕駛員從業(yè)資格證。

d.客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者為客運(yùn)車(chē)輛投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)情況19.下列表述不正確的是(b)。

市政道路工作總結(jié)篇十一

本員工于20__年6月26日入職____股份公司,并安排在____市政工作組。通過(guò)公司崗前培訓(xùn)以及兩個(gè)月的試用期,對(duì)公司工作制度、相關(guān)工作流程以及__項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過(guò)對(duì)c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對(duì)本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。綜合半年來(lái)個(gè)人工作內(nèi)容,可概括為兩個(gè)主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段?,F(xiàn)針對(duì)本人入職以來(lái)的個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下:

本員工入職____項(xiàng)目市政工作組,通過(guò)崗前學(xué)習(xí)在對(duì)公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識(shí)后,對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過(guò)翻閱查找相關(guān)資料,了解項(xiàng)目前期市政咨詢(xún)方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對(duì)本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識(shí)后,通過(guò)對(duì)已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對(duì)公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識(shí)。

由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書(shū)并參與工程開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場(chǎng)前場(chǎng)地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來(lái)水消防工程正式進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽(yáng)田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場(chǎng)地條件限制并受部分專(zhuān)業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場(chǎng),因此根據(jù)各自專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的工程場(chǎng)地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過(guò)前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過(guò)程預(yù)控手段來(lái)杜絕施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的工程隱患。

由于受市政施工場(chǎng)地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響,市政施工過(guò)程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過(guò)程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、最后完成時(shí)間及工程中主要難點(diǎn)說(shuō)明如下:一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場(chǎng),工期約75天即10月底完成施工;而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場(chǎng),12月初基本完成,總歷時(shí)約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場(chǎng)地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時(shí)分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)時(shí)間推遲,施工進(jìn)場(chǎng)后也因場(chǎng)地條件問(wèn)題一度造成人員、機(jī)械怠工問(wèn)題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開(kāi)搶工,高峰期勞動(dòng)力曾達(dá)到160人。二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場(chǎng),11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時(shí)間影響,導(dǎo)致11月7日開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全(或根本沒(méi)有),沒(méi)有明確的計(jì)劃安排,現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對(duì)工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。

c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過(guò)約三個(gè)半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開(kāi)通?,F(xiàn)針對(duì)c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過(guò)程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下:

1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場(chǎng)地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。

2、在工程招標(biāo)過(guò)程中,對(duì)技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測(cè)評(píng)。

3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專(zhuān)業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場(chǎng)地條件做好各專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。

4、加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對(duì)市政工程的監(jiān)理職責(zé)。

5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。

總之,在本人入職____公司市政工作組整整半年的時(shí)間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對(duì)本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識(shí)。通過(guò)三個(gè)半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。

市政道路工作總結(jié)篇十二

(六)工程內(nèi)容:金豐大道向西延伸段k0+000~k0+980全段(總寬40米),路基工程、路面工程、雨污水管道、電力管道、通信管道、綠化工程、亮化工程及人行道工程。

(七)計(jì)劃工期:400天。

(八)質(zhì)量目標(biāo):合格

(九)工程投資:約xx萬(wàn)元

根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車(chē)兩部及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。

在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,管道安好后對(duì)管道進(jìn)行了閉水試驗(yàn)檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過(guò)巡視的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿(mǎn),抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí),監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。保證工程質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序,督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗(yàn)收中,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。

隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(cjj3-90)的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患,該工程評(píng)定為合格工程。

貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn),幾點(diǎn)體會(huì)如下:

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

市政道路工作總結(jié)篇十三

20xx年是xx市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進(jìn)全市縣道管養(yǎng)機(jī)制改革深入開(kāi)展,積極謀劃縣道養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。所管養(yǎng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及時(shí),路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)省廳已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目全部按期保質(zhì)保量完成。20xx年全市共完成縣道大中修工程xx公里,完成小修挖補(bǔ)xx千平米;完成縣道綠化里程xx公里,植樹(shù)xx株;完成標(biāo)志xx塊,標(biāo)線xx公里;全年累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)工程投資xx萬(wàn)元,全市縣道好路率達(dá)到xx,比去年提高了xx個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級(jí)公路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)按照《^v^公路法》和《xx省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報(bào)縣級(jí)公路大中修計(jì)劃、道班房改造、危橋改造計(jì)劃,市局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際編制小拖費(fèi)使用和縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃,科學(xué)安排全年縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工作。全年養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級(jí)養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)上報(bào),并及時(shí)組織搶修,保障道路安全暢通。

1、縣道養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行分級(jí)管理,xxxx負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的大中修工程管理,審核設(shè)計(jì)文件、施工管理,根據(jù)工程進(jìn)度撥付養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,并對(duì)通過(guò)質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護(hù)工程組織竣工驗(yàn)收工作??h級(jí)地方道路管理部門(mén)在市局指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的小修工程與日常養(yǎng)護(hù)管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃后,完成設(shè)計(jì)文件編制報(bào)市局批準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。具備開(kāi)工條件的大中修工程項(xiàng)目,均應(yīng)由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,連同施工組織計(jì)劃在開(kāi)工前xx日上報(bào)市局公路處審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫(xiě)好竣工文件,報(bào)市局公路處審核。

2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理??h道橋梁由縣交通局組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對(duì)地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責(zé)任心強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè)的助理工程師以上人員擔(dān)任。

縣局地方道路管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對(duì)一、二類(lèi)公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查,三類(lèi)公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查,四類(lèi)公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時(shí)填寫(xiě)《橋梁檢查記錄表》。加強(qiáng)地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對(duì)于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時(shí)維修。對(duì)通過(guò)鑒定確定為三、四類(lèi)的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標(biāo)志,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交書(shū)面報(bào)告,并采用報(bào)表附軟盤(pán)形式報(bào)市局公路處備案(配病害照片),市局xxxx處據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報(bào)省廳公路局。

3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)縣級(jí)公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當(dāng)年下發(fā)的縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃所確定的工程量對(duì)小修挖補(bǔ)工作進(jìn)行計(jì)量支付。

4、加強(qiáng)縣道日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級(jí)道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護(hù)完成情況,及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,人員相對(duì)固定。統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等報(bào)表。每月報(bào)送建設(shè)報(bào)表,包括《縣線公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護(hù)月報(bào)》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況月報(bào)》,填寫(xiě)《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護(hù)道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)自身建設(shè),各項(xiàng)制度健全,圖表齊全,機(jī)械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)道班的危舊房屋及時(shí)修復(fù)。

6、做好地方道路的綠化工作。各縣級(jí)交通主管部門(mén)要多方謀劃,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計(jì)劃。貫徹國(guó)家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹(shù)更新時(shí),必須經(jīng)縣公路部門(mén)核準(zhǔn),任何人不得隨意砍伐。

7、縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)制度,市局將對(duì)各單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核,年終評(píng)選優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。

鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理是一項(xiàng)綜合、系統(tǒng)的社會(huì)工程,僅靠^v^門(mén)自身的力量是難以完成的。近年來(lái),我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會(huì)議精神,制定了“兩個(gè)依靠”的方針,緊緊依靠各級(jí)政府,緊緊依靠廣大群眾,加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門(mén)行為,行業(yè)行為向政府行為,社會(huì)行為的轉(zhuǎn)變。

一、^v^門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理水平的重要基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理中,我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作的中心,把鄉(xiāng)村公路與農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮職能作用,搞好公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理,積極主動(dòng)地配合各級(jí)政府,圓滿(mǎn)完成了各階段的工作任務(wù)。

二、建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)是保證鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道的重要途徑。要實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)管理工作制度化、規(guī)范化,確保鄉(xiāng)村道路常年暢通無(wú)阻,必須培養(yǎng)一支過(guò)硬的農(nóng)民養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,建立相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。為了維護(hù)多年的鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果,我們把養(yǎng)護(hù)管理當(dāng)成硬指標(biāo)常抓不懈,在大力加強(qiáng)行業(yè)管理的同時(shí),增加了技術(shù)指導(dǎo)力度,指導(dǎo)基層建立了多支技術(shù)過(guò)硬的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,對(duì)鄉(xiāng)村道路進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)路。

抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,關(guān)鍵是抓好管理人員的培養(yǎng)。

我市抓住地方道路加速發(fā)展的機(jī)遇,高度重視人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加省廳公路局舉辦的各種培訓(xùn),認(rèn)真抓好年終組織的全市地方道路管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織地方道路管理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,努力提高大家的管理水平、技術(shù)水平、思想水平,使比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)的意識(shí)深入人心,同時(shí)結(jié)合x(chóng)x市地方道路管理實(shí)際,由市局組織各單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流,各單位之間互通有無(wú),互相學(xué)習(xí)促進(jìn),積極探索總結(jié)地方道路管理經(jīng)驗(yàn),使全市地方道路管理人員的素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

市政道路工作總結(jié)篇十四

時(shí)間悄然走過(guò),工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

加入這個(gè)項(xiàng)目,首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉,加上跟施工隊(duì)交流不到位,造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神,不善于主動(dòng)與同事交流,還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題??赡苁窃陧?xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故,與同事的接觸也比較少,有種陌生感、生分感,再加上性格的原因,沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。

在工作中,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快的完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握了工作的基本層次,對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè),在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握,對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié)》。

市政道路工作總結(jié)篇十五

(一)、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資4600萬(wàn)元。

(二)、襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩,終點(diǎn)s206襄河大橋),城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,完成投資9300萬(wàn)元。

2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。

(三)、開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約萬(wàn)平方米。

(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。

(五)、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬(wàn)平方米,完成投資250萬(wàn)元。

(六)、完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。

(七)、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。

二、工作舉措。

(一)、調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)、實(shí)施四大制度。即:

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)、全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

(四)、規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

三、工作計(jì)劃。

今年的總結(jié)是為了積累成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利,更上檔次,以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)20__年工作又好又快的發(fā)展。

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度,保證各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會(huì)公布,接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,都要與配套綠化工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步驗(yàn)收,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對(duì)砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理,依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林,建立可追索查尋、可定位分析、可快速補(bǔ)救的長(zhǎng)效管理機(jī)制,重點(diǎn)部位要達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。四是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及考核體系,建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)機(jī)制,推行清單式養(yǎng)護(hù)管理,確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新公園運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行管養(yǎng)分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi),推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)和市場(chǎng)化服務(wù),變“花錢(qián)養(yǎng)人”為“花錢(qián)養(yǎng)事”,提高精細(xì)化管理水平。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重要手段,我們今后將更加注重綠化效果的保持,形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū),為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作,同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)的方式,培養(yǎng)一批技能人才,引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫,在精細(xì)化中出成績(jī),使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

市政道路工作總結(jié)篇十六

建設(shè)地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)。

建設(shè)單位:示范區(qū)工xx業(yè)園區(qū)管理辦公室。

設(shè)計(jì)單位:xx市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司。

監(jiān)理單位:xx建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。

施工單位:xx建筑安裝工程公司。

代建單位:xx示范區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司。

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。

市政道路工作總結(jié)篇十七

道路全長(zhǎng)約2.94km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開(kāi)展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間:20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至20xx年x月x日具驗(yàn)收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度,分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

采取旁站、見(jiàn)證取樣,檢查驗(yàn)收等手段對(duì)5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見(jiàn)證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn);仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收,基本滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,驗(yàn)收合格,工程所有試驗(yàn)合格,工程資料基本齊全。在施工過(guò)程中監(jiān)理方組織召開(kāi)了55次工程監(jiān)理例會(huì),主持或參加了2次其它專(zhuān)題或協(xié)調(diào)會(huì),發(fā)出監(jiān)理通知11篇,對(duì)工程的順利進(jìn)行起到了一定的促進(jìn)作用。

(1)依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

(2)對(duì)承包單位報(bào)送的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí),及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。

(3)利用工地周例會(huì),分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時(shí),請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

(4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門(mén)征地移交緩慢,在施工進(jìn)場(chǎng)后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)k0+000-220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。

(1)對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

(2)及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量,拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

(1)對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。

(2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專(zhuān)職人員的崗位責(zé)任制。

(3)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)安全保證措施。

(4)對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系,必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗(yàn)提出的問(wèn)題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗(yàn)收,驗(yàn)收合格。

本工程監(jiān)理工作的實(shí)施得到了xx市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!

市政道路工作總結(jié)篇十八

工程地點(diǎn):xxx。

工程范圍:xxx。

本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展,沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門(mén)等建立良好合作質(zhì)關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。

本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為:

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需要,并在施工過(guò)程中督促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專(zhuān)家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣,并見(jiàn)證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過(guò)大,砂石含泥量過(guò)大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持,通過(guò)這種工作方法,提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

通過(guò)從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿(mǎn)足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問(wèn)題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全管理,并及時(shí)將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。

在監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個(gè)滿(mǎn)意答卷。

市政道路工作總結(jié)篇十九

歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間xx年的工作已步入了尾聲。本年度在上級(jí)^v^門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的配合支持下,已圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一、改善我村村民就醫(yī)環(huán)境,樹(shù)立衛(wèi)生室的良好形象。今年以來(lái),我村按照上級(jí)的安排,對(duì)衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高了診療水平,也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。并通過(guò)開(kāi)展宣傳主題公益活動(dòng),提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,為本村的年齡大老人進(jìn)行免費(fèi)義診活動(dòng),建立了老年人居民健康檔案和慢性病管理一系列制度,提高了村衛(wèi)生室在群眾心目中的形象。

二、積極做好各項(xiàng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,在預(yù)防公共突發(fā)事件做出了積極的貢獻(xiàn)。在每年的各種公共突發(fā)應(yīng)急工作中,積極配合鎮(zhèn)政府和村委會(huì)搞好預(yù)防工作,將一些流行性疾病控制在萌芽階段,配合上級(jí)部門(mén)完成了我村轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、婦幼保健,疾病預(yù)防等各項(xiàng)工作。

三、開(kāi)展了婦幼統(tǒng)計(jì)健康普查等相關(guān)工作,每月4號(hào)前及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,督促孕產(chǎn)婦住院分娩,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高危產(chǎn)婦,并報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院。

四、開(kāi)展了健康教育工作,定期制作健康宣傳欄,及時(shí)宣傳衛(wèi)生工作的方針政策.法律法規(guī)和衛(wèi)生知識(shí),不斷提高村民的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。

五、能完成上級(jí)下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計(jì)劃免疫任務(wù)、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者。力爭(zhēng)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”!在預(yù)防口足手病和甲型h1n1流感宣傳和防治方面,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮。

六、在合作醫(yī)療方面,由于宣傳到位,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級(jí)要求按戶(hù)填寫(xiě),清楚明白,并能逐月上報(bào),沒(méi)有誤差。

七、照上級(jí)要求對(duì)門(mén)診房舍進(jìn)行了新修改造,我村衛(wèi)生所通過(guò)了上級(jí)驗(yàn)收,達(dá)到了符合要求的條件,順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

八、明年的打算和措施:

1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好我村轄區(qū)人員的服務(wù)工作,保障參合群眾的利益。

2、在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,為我村群眾提供更安全可靠的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

3、更加加強(qiáng)預(yù)防意識(shí),做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作。

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