計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃(十九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-25 06:45:09
計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃(十九篇)
時(shí)間:2023-03-25 06:45:09     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇一

2. 根據(jù)蟲害侵?jǐn)_的可能途徑,結(jié)合行業(yè)技術(shù)規(guī)范布放防蟲防鼠設(shè)施,并繪制《有害生物裝置平面圖》,保持定期更新。

3. 根據(jù)公司要求,清潔、維護(hù)和更換(在有效期滿時(shí))現(xiàn)場(chǎng)的蟲害防制設(shè)備。

4. 根據(jù)公司要求,對(duì)公司內(nèi)指定蟲害進(jìn)行防制和治理。

5. 根據(jù)服務(wù)實(shí)施,清晰、正確地書寫服務(wù)作業(yè)單,建議事項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)確、實(shí)用,并與領(lǐng)導(dǎo)就該內(nèi)容進(jìn)行溝通和或確認(rèn)。

6. 每班對(duì)部門設(shè)備進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),根據(jù)要求進(jìn)行處理。

7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇二

行政上受工經(jīng)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),其基本職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)差索賠工作。

2、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的年度,季度和月施工建議計(jì)劃的編制工作。

3、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司的有關(guān)計(jì)價(jià)要求,及時(shí)編制好相關(guān)資料。

4、依照業(yè)主管理辦法的規(guī)定,完善各類計(jì)量臺(tái)賬,將計(jì)量支付中有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部。

5、做好各種工程月報(bào)及支付報(bào)表的申報(bào)和審批工作。

6、督促、配合工程部收集相關(guān)計(jì)量資料及資料的歸檔、存放。

7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,計(jì)劃完成情況。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇三

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的__年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在__年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為_(kāi)_年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。__年在企業(yè)經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓(xùn)的綱要,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將__年工作情況做如下總結(jié)

⒈本人代表技術(shù)部,作為企業(yè)的其中一名技術(shù)主管,由經(jīng)理牽頭,與^v^凡主管主導(dǎo)并制定了技術(shù)部門的基本章程:《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》。經(jīng)過(guò)一定的耕耘,取得了一定的成績(jī)。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》的實(shí)行,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。

但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開(kāi)始由銷售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8部分直接關(guān)系到企業(yè)的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),第7部分也是后面要提及的改革,關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),企業(yè)的技術(shù)部門的績(jī)效和效率,客戶的口碑,需盡快落實(shí)。

⒉本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝企業(yè)經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門的工作的實(shí)施,為企業(yè)帶來(lái)效益。

⒊8月份以后落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。__年,本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合^v^凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門,常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺(jué)。我部門對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給企業(yè)帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變,有些有所加強(qiáng),下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,為企業(yè)提供客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家,將自己定義為專家,為客戶提供一個(gè)整體的解決方案,讓客戶有家的感覺(jué)??赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,當(dāng)然這肯定是我們?cè)谄髽I(yè)中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們,有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。

我在__年是這么為我部門定義和安慰的:“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評(píng)他們的聲音,因?yàn)檫@說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成,很容易讓我自己覺(jué)的,跟搞售后服務(wù)的一樣。對(duì)自身的定位也一樣,以前自己對(duì)自身的定位是個(gè)工程師,這有時(shí)候限制了想法。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事,只做客戶要求我們做的。

并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限,即使自己有遠(yuǎn)大的理想,很好的想法,也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龅墓ぷ?,?yīng)付未知的困難,而將想法藏起來(lái)。現(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后,我部門的責(zé)任更大了,可以參與到的部門戰(zhàn)略中來(lái),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),自己的平臺(tái)也變大了??隙ǖ氖牵ㄟ^(guò)努力,實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了,有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高客戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶的需求和購(gòu)買力,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特點(diǎn),分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢(shì),客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢(shì),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),對(duì)很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn):

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好,關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶對(duì)我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。

⑵響應(yīng)速度是否很慢,這個(gè)從客戶的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。

⑶方便的提示。在一些地方給予客戶提示,使之不至于產(chǎn)生疑惑,當(dāng)客戶有問(wèn)題時(shí),提供解決問(wèn)題的方案。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息,檢索,的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對(duì)客戶日常工作的反復(fù)研究,以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問(wèn)題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān),減輕技術(shù)部門的壓力。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法,實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的,還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面

⑴在新機(jī)開(kāi)箱之初,就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,了解我們裝機(jī)的整個(gè)過(guò)程,并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對(duì)異常處理的能力。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò),我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)異常的識(shí)別和處理,規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

⑶計(jì)劃成立專門的測(cè)試小組。這里包括客戶的功能測(cè)試、系統(tǒng)性能測(cè)試、壓力測(cè)試,另外還有破壞性測(cè)試等。我也會(huì)開(kāi)始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因,并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣,如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí)。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到,但是現(xiàn)在有很多困難”,始終把精力放在要解決的問(wèn)題上,很多看起來(lái)很困難的事,最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我朋友的例子:我朋友是老師,教高中英語(yǔ),她班上的一個(gè)學(xué)生,本來(lái)是一個(gè)認(rèn)真聽(tīng)課的孩子,她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,這孩子上課不認(rèn)真聽(tīng)講,她問(wèn)為什么,她同事說(shuō)他老把他的長(zhǎng)腿往前伸,這樣總是影響前面的朋友聽(tīng)課,所以我朋友她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)朋友。

不出所料的是,我朋友整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽(tīng)講的學(xué)生,但是期末考試讓我朋友震驚,那位男朋友英語(yǔ)竟然考到年級(jí)前十,整體各科目成績(jī)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性:當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí),跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上,而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上,就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二、不足與欠缺

__年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,這些不足也許一直都存在著,我沒(méi)太注意,或者即使是注意到,但自我感覺(jué)并無(wú)大礙,所以改進(jìn)不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》,獲益匪淺,也開(kāi)始正視自己的一切缺點(diǎn),希望通過(guò)努力能夠得到改進(jìn)。

⑴專注性太強(qiáng),思維過(guò)于活躍。這個(gè)表現(xiàn)在我做事的時(shí)候過(guò)于專注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間。

⑵口頭表達(dá)能力尚可,但是與專家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書,盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

⑶思想頑固,說(shuō)白了就是這人一根經(jīng),這是我某位同事對(duì)我的看法。走過(guò)的彎路不少,沒(méi)有有效的去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn),這和我過(guò)去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說(shuō)的是①正確的我會(huì)一直堅(jiān)持下去②__年,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,永于接受批評(píng),看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個(gè)口齒伶俐,靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門的利益。__年這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,企業(yè)也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

新的一年,我將和企業(yè)一起努力進(jìn)步,我將盡最大的努力去做出改變,做出姿態(tài),做“人”。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇四

1、安裝、修理和維護(hù)所有的生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)記錄并分析故障信息;

2、記錄運(yùn)行數(shù)據(jù),如設(shè)置的壓力讀數(shù)、行程、進(jìn)給和速度,做好預(yù)防性維護(hù)記錄;

3、評(píng)審生產(chǎn)安排,當(dāng)設(shè)備處在不生產(chǎn)狀態(tài)時(shí),執(zhí)行計(jì)劃性維護(hù);

4、建議和執(zhí)行針對(duì)所有設(shè)備的持續(xù)的生產(chǎn)率、過(guò)程和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng);

5、對(duì)新設(shè)備和現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的改造提出關(guān)于技術(shù)規(guī)范的建議,確保設(shè)備的可制造性、可維護(hù)性和hse的要求能夠被滿足;

6、配合設(shè)備維護(hù)工程師制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;并且做好設(shè)備維護(hù)工作;

7、參與備件和消耗品的管理;

8、能夠看懂電氣圖紙,并且能根據(jù)電氣圖紙檢查出電氣故障原因;

9、配合物業(yè)檢查廠房所有設(shè)備的用電狀態(tài),并記錄電表數(shù)據(jù);

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇五

1、根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,為確保整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入計(jì)劃,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。

2、企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國(guó)家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃、條件、經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)制定計(jì)劃,組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn),以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的檢查、監(jiān)督和控制,全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力、財(cái)力、及各項(xiàng)工作,科學(xué)地組織起來(lái),使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、年度綜合計(jì)劃。

企業(yè)按照上級(jí)主管部門要求,根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)施工生產(chǎn)、安全、人員、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部綜合平衡后編排上報(bào)。年度計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即納入國(guó)家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo),是國(guó)家及上級(jí)主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù)。

2、施工生產(chǎn)計(jì)劃。

由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項(xiàng)目部、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年、季計(jì)劃,直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,它以計(jì)劃形象進(jìn)度,計(jì)劃投資、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。

3、企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃。

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃。

4、設(shè)備、工器具購(gòu)置計(jì)劃。

是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,及市場(chǎng)占有率情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,而計(jì)劃購(gòu)置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平,代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況。

5、機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃。

是企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,結(jié)合設(shè)備服役期限,而對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃,以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇六

依據(jù)教研室工作計(jì)劃和我校本學(xué)期教導(dǎo)處及教科研制定的工作要點(diǎn)及精神,根據(jù)信息技術(shù)教研組特點(diǎn)特制定本學(xué)期信息技術(shù)教研組工作計(jì)劃如下:

一、落實(shí)課改理念,組織全組人員深入地學(xué)習(xí)新教材,掌握新教材的教學(xué)方法,推進(jìn)我校信息技術(shù)學(xué)科課堂教學(xué)的改革與發(fā)展,探索基于現(xiàn)代技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式和教學(xué)方法,認(rèn)真研究信息技術(shù)與學(xué)科整合中的問(wèn)題,努力為教學(xué)服務(wù)。

三、加強(qiáng)常規(guī)管理,嚴(yán)格要求以大綱為依據(jù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的信息技術(shù)教學(xué)計(jì)劃。規(guī)范本組教師的教案書寫、反饋、導(dǎo)言、板書設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),使教案充分的為教學(xué)服務(wù),提前備課,提前設(shè)計(jì),嚴(yán)謹(jǐn)教育教學(xué)。

四、加大本組教師的業(yè)務(wù)理論拓展學(xué)習(xí),在本學(xué)期之內(nèi)提高本組人員的多媒體軟件應(yīng)用技能,為學(xué)校制作多媒體宣傳片和教師的課程設(shè)計(jì)以及學(xué)生第二課堂輔導(dǎo)服務(wù),同時(shí)也提高本組教師的業(yè)務(wù)水平。

六、配合辦公室、教務(wù)處等相關(guān)部門做好材料打印工作。

七、組織高中學(xué)生信息技術(shù)會(huì)考的考試輔導(dǎo)。

八、信息教研組活動(dòng)內(nèi)容及安排(略)

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇七

(1)貫徹執(zhí)行計(jì)量法律、法規(guī)及相關(guān)計(jì)量檢定規(guī)程,制定和完善公司計(jì)量管理制度和操作規(guī)程和校準(zhǔn)計(jì)劃。

(2)建立計(jì)量器具臺(tái)帳并持續(xù)更新,做好計(jì)量技術(shù)檔案的管理工作。

(3)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期性檢定或校準(zhǔn),確保計(jì)量器具在有效期內(nèi)使用。負(fù)責(zé)計(jì)量校準(zhǔn)原始記錄的規(guī)范填寫和分類整理。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的配備、溯源、使用、維護(hù)和管理。

(5)負(fù)責(zé)計(jì)量器具、標(biāo)識(shí)和計(jì)量室的日常管理和維護(hù),提出計(jì)量經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(6)負(fù)責(zé)第三方校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的選定、評(píng)估,確保第三方校準(zhǔn)的質(zhì)量符合公司要求。

(7)負(fù)責(zé)制定公司每年的計(jì)量校驗(yàn)計(jì)劃,與關(guān)鍵計(jì)量器具/設(shè)備的負(fù)責(zé)人一起確認(rèn)校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)點(diǎn)等。

(8)負(fù)責(zé)完成校準(zhǔn)相關(guān)的培訓(xùn)。

(9)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的備件管理,并保障及時(shí)更換校驗(yàn)不合格的計(jì)量器。

(10)負(fù)責(zé)調(diào)查、解決與設(shè)備校準(zhǔn)有關(guān)的故障問(wèn)題。

(11)協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇八

自參加工作以來(lái),遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進(jìn)度,技術(shù)員個(gè)人工作計(jì)劃。維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)站的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國(guó)計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測(cè)監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對(duì)待現(xiàn)常由于以前的檢測(cè)工作與現(xiàn)場(chǎng)管理工作差別比較大,這對(duì)我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機(jī)遇,也可以說(shuō)是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒(méi)有那么明確,總攬現(xiàn)場(chǎng)所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,遇到問(wèn)題不斷地請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事、老師。各種方案作對(duì)比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

1.專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤;還有如某些承臺(tái)加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時(shí)鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查閱資料和問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說(shuō)服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開(kāi)澆筑,可能對(duì)于老施工來(lái)說(shuō)那是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事,但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說(shuō)不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),現(xiàn)已考取xx年度二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書及c牌駕駛證。

3.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運(yùn)用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)該自覺(jué)地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇九

1、全面貫徹執(zhí)行iatf16949質(zhì)量管理體系,支持公司質(zhì)量方針。

2、負(fù)責(zé)宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī),國(guó)家/公司計(jì)量制度及相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督檢查各部的執(zhí)行情況,做好公司計(jì)量工作。

3、全面負(fù)責(zé)公司量檢具、檢測(cè)儀器/儀表、監(jiān)視測(cè)量裝置/設(shè)備的全面管理工作,建立監(jiān)視測(cè)量裝置總臺(tái)賬,做到分類管理。

4、負(fù)責(zé)新制/新購(gòu)檢測(cè)設(shè)備、裝置、量檢具的驗(yàn)收工作;做好驗(yàn)收記錄。

5、負(fù)責(zé)每月編制公司量檢具內(nèi)部校準(zhǔn)計(jì)劃,并組織實(shí)施、保持內(nèi)部校準(zhǔn)記錄;根據(jù)內(nèi)部校準(zhǔn)及量檢具的使用情況適時(shí)調(diào)整內(nèi)校周期,對(duì)內(nèi)校結(jié)果負(fù)責(zé);對(duì)超周期使用或到期未送檢的責(zé)任人有權(quán)提出考核意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)每年編制委外檢定計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)審批,并分批送外檢定或校準(zhǔn),保存檢定/校準(zhǔn)證書。

7、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)在用量具日常使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即糾正處理;對(duì)違反公司量檢具管理規(guī)定的有權(quán)提出考核意見(jiàn)。

8、負(fù)責(zé)公司量具的領(lǐng)用/借用的日常管理工作,建立個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳及借用記錄,對(duì)借用量具按規(guī)定時(shí)間收回,確保量具的有效性。

9、負(fù)責(zé)公司測(cè)量技術(shù)仲裁工作,當(dāng)公司內(nèi)遇到對(duì)測(cè)試結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí),有權(quán)進(jìn)行仲裁。

10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)量檢具的日常維修工作,當(dāng)公司量檢具出現(xiàn)失準(zhǔn)時(shí),對(duì)其進(jìn)行日常維修及精度恢復(fù),保證其測(cè)量有效性。

11、負(fù)責(zé)每月對(duì)計(jì)量室量檢具進(jìn)行盤存工作,做到帳、卡、物一致。

12、根據(jù)常規(guī)量檢具使用情況,負(fù)責(zé)提出補(bǔ)充、更新計(jì)量器具的計(jì)劃,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

13、負(fù)責(zé)每月對(duì)公司內(nèi)因使用不當(dāng)導(dǎo)致量具失準(zhǔn)、丟失或損壞進(jìn)行通報(bào)考核。

14、負(fù)責(zé)計(jì)量室備用量檢具分類擺放、標(biāo)識(shí)管理工作,定期檢查其貯存情況,防止生銹或異常損壞、丟失,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

15、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)當(dāng)月量檢具送檢情況及周期內(nèi)校報(bào)表。

16、協(xié)助公司及部門進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。

17、所有的校準(zhǔn)、檢定必須保持相關(guān)質(zhì)量記錄或證書,以便追溯。

18、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量測(cè)室的“6s”定置管理工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十

1.根據(jù)服裝業(yè)務(wù)員所提供的資料,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡快提供準(zhǔn)確用料,完整填寫《大貨面料核料單》。

2.根據(jù)工藝單、尺寸表、原樣及修改意見(jiàn)核對(duì)樣板,并及時(shí)反饋給服裝業(yè)務(wù)員。

3.必要時(shí)到服裝廠核對(duì)大貨用料。

4.做好cad室相關(guān)的技術(shù)資料管理工作,主動(dòng)提出硬件的更新?lián)Q代和軟件的升級(jí)需求。

5.為新進(jìn)cad同事和cad助理主動(dòng)提供工作上的幫助指導(dǎo)和必要的培訓(xùn)。

6. cad室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。

7.負(fù)責(zé)完成上級(jí)主管指定的其他工作。

1.學(xué)歷要求:高中或中專以上學(xué)歷。

2.專業(yè)技能要求:熟練掌握cad軟件和硬件的應(yīng)用;熟悉服裝結(jié)構(gòu)和工藝要求以及面料特性。

3.普通技能要求:電腦的基本使用。

4.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)要求:相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

5.工作態(tài)度:積極主動(dòng),注重細(xì)節(jié),為人誠(chéng)信,有責(zé)任心,善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng),樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,對(duì)工作投入,有韌性,能抗壓,有團(tuán)隊(duì)合作精神,執(zhí)行力強(qiáng)。

6.其他要求:身心健康,人際關(guān)系好,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十一

1.負(fù)責(zé)全院主要科室中大型電子儀器設(shè)備維修,崗位的工程師或?qū)I(yè)技術(shù)人員四名,各分二人小組,崗位責(zé)任明確,具有梯隊(duì)結(jié)構(gòu),可相互探討、帶教。

2.其中一組主要負(fù)責(zé):維修特檢科、1cu、ccu、門診眼科、120受理指揮系統(tǒng)、急救中心、腎碎石室等科室在用萬(wàn)元以上設(shè)備。另二人小組主要負(fù)責(zé)維修:手術(shù)麻醉科、檢驗(yàn)科、中心實(shí)驗(yàn)室、血液透析屮心等在用萬(wàn)元以上設(shè)備。對(duì)上述設(shè)備:

(1)做好日常維修、保養(yǎng)。

(2)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校驗(yàn)。

(3)參與新購(gòu)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收工作,并認(rèn)真填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,存檔。

(4)定期對(duì)儀器設(shè)備的安全使用情況進(jìn)行檢查,并提出意見(jiàn)或建議。

(5)對(duì)超年限使用或申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。

(6)檢查落實(shí)在用a類大漸設(shè)備的有關(guān)考核要求。

(7)在工作中要不斷學(xué)提高,盡快掌握新知識(shí),對(duì)新購(gòu)人的大屮勒設(shè)備要協(xié)助廠方工程師做好崗前培訓(xùn)、操作規(guī)程的制定、注意事項(xiàng)及使用保養(yǎng)等要求。

(8)要樹(shù)立設(shè)備人員圍著臨床轉(zhuǎn)的觀念,節(jié)假日及夜間臨床有緊急維修要求要及時(shí)響應(yīng)、解決。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十二

1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)。

2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)。

3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。

4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。

5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作。

6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)審、工藝評(píng)審活動(dòng)。

7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持。

8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作。

9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作。

10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合其他部門做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作。

12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)評(píng)價(jià)工作。

13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十三

新年伊始,回顧過(guò)去這一年,收獲頗多,不足頗多,借此機(jī)會(huì),做一總結(jié)吧。過(guò)去一年我們技術(shù)部的工作主要有以下幾個(gè)方面:

一、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司規(guī)模越來(lái)越大,整體承包戶逐漸增多,車間產(chǎn)量不斷擴(kuò)大,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也在隨著增加,對(duì)技術(shù)部的要求也越來(lái)越高,在此情況下,我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能,以快速適應(yīng)公司的發(fā)展,今年我的進(jìn)步有兩點(diǎn):一是對(duì)靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握,包括生產(chǎn)工藝、模具設(shè)計(jì),新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等等都能夠獨(dú)立完成,二是對(duì)整體承包戶的整體方案設(shè)計(jì)能夠掌握,包括方案設(shè)計(jì)、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入,對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,他以前在公司工作過(guò)一段時(shí)間,對(duì)公司的情況比較了解,又在社會(huì)上其他單位工作過(guò)一段時(shí)間,這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路的改進(jìn)有很大幫助,雖然他在技術(shù)部工作的時(shí)間比較短,但是在我們的幫助下,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

三、快速安全地完成了產(chǎn)品升級(jí)

今年三月份,由于各方面的原因,曾經(jīng)對(duì)快換下水口進(jìn)行革新,經(jīng)過(guò)對(duì)鋯芯的創(chuàng)新改造,設(shè)計(jì)出了t型鋯芯,這樣能夠增強(qiáng)下水口的抗侵蝕能力,從而使下水口的壽命達(dá)到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地。板坯快換機(jī)構(gòu)的研究和開(kāi)發(fā)也取得了很好的效果,板坯機(jī)構(gòu)在濟(jì)源鋼鐵有限公司的實(shí)驗(yàn)使用

也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報(bào)三個(gè)國(guó)家專利,一個(gè)是《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》,這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個(gè)是《純凈鋼用惰性氣體保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》第三個(gè)是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,后兩個(gè)的申報(bào)材料我正在撰寫,準(zhǔn)備一月份申報(bào)完畢。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,快換機(jī)構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn),我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標(biāo):“滿意地的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取盡早建立快換機(jī)構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互配合,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是對(duì)中包工作層干式料的烘烤,原先使用鋼廠的烤包器對(duì)胎具的損害嚴(yán)重,變形嚴(yán)重,使用成本高,經(jīng)過(guò)我們的改造,設(shè)計(jì)了自己的烤包器,基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問(wèn)題。胎具使用壽命顯著提高,為公司節(jié)約了成本。

回顧過(guò)去,成績(jī)是有的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門也存在很多問(wèn)題:

一、技術(shù)部門管理混亂。

1、沒(méi)有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,沒(méi)有形成針對(duì)本部門有效的管理體系。方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審,對(duì)圖紙的改動(dòng)存在很大的隨意性,對(duì)此沒(méi)有必要的約束,雖然9000質(zhì)量體系對(duì)此作了規(guī)定,但是沒(méi)有按照《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行,造成管理混亂,漏洞百出。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,圖紙發(fā)放、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個(gè)不符合項(xiàng)。

3、辭職員工的交接問(wèn)題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開(kāi)展工作,尤其是技術(shù)工作,專業(yè)性強(qiáng),交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失。

二、方案設(shè)計(jì)的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),成本低,經(jīng)濟(jì)效益最大化??墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒(méi)有真正做好這一點(diǎn),有時(shí)候還故意的設(shè)計(jì)出一些新花

樣,比如說(shuō)靜壓車間塞棒、浸入式水口的設(shè)計(jì),按照王工的意思就是一家一個(gè)樣,標(biāo)新立異,造成各家產(chǎn)品不通用,模具也不通用,生產(chǎn)成本增高,如果一家出現(xiàn)問(wèn)題,相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報(bào)廢,造成極大的浪費(fèi)。這也是20__年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品形成規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化,相互之間能夠通用,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟(jì)利益最大化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進(jìn)。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20__年有一定的提高,但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。比如說(shuō)水口發(fā)紅問(wèn)題就多次在水城、建龍、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn)。水口擴(kuò)徑也多次在濟(jì)鋼、建龍、反復(fù)出現(xiàn)。這就要求我們?cè)?0__年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)。

四、設(shè)備工裝管理缺乏計(jì)劃性。

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,現(xiàn)在的問(wèn)題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題才去維修。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng),這也是我工作當(dāng)中的疏忽,沒(méi)有做好設(shè)備管理員的責(zé)任。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20__年出現(xiàn)的問(wèn)題,我認(rèn)為20__年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9000體系思想,按照9000體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。

二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)。

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節(jié)約成本,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。現(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格、下水口有八種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)、鋯芯有三十多種規(guī)格(按照外形尺寸區(qū)分)靜壓車間有十八家用戶,各家用戶都不同,總結(jié)起來(lái)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)眾多,管理不好就容易出現(xiàn)混亂,所以明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品,設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品,一種產(chǎn)品多家使用,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。形成品牌建設(shè)。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,然后簽字施工,不簽字不發(fā)放,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,以免造成不必要的損失。

四、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報(bào)工作

《準(zhǔn)確定位密封性強(qiáng)的定徑水口快速澆注裝置》這項(xiàng)專利的申報(bào)材料已經(jīng)完成,馬上就可以上報(bào)專利局?!都儍翡撚枚栊詺怏w保護(hù)塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個(gè)專利的授權(quán)號(hào)已經(jīng)拿到,申報(bào)材料也必須盡快上報(bào)專利局。

五、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)工作

主要是做好申報(bào)材料的完善工作,隨時(shí)關(guān)注冶金公司的信息更新,與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,在1月22日將有一個(gè)塞棒加快換科技創(chuàng)新項(xiàng)目的技術(shù)鑒定會(huì),還有半個(gè)月的時(shí)間,要做好前期準(zhǔn)備工作。

六、做好尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,堅(jiān)決不對(duì)外人講,并且要起監(jiān)督作用,以防技術(shù)資料失密。

七、新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。

相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十四

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)我校20__-20__學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃,以“利用信息技術(shù),提升教學(xué)品質(zhì)”為學(xué)年發(fā)展主題,豐富課程概念,進(jìn)一步創(chuàng)意和豐富學(xué)校生活,平心靜氣辦好學(xué)校,造福萬(wàn)千師生,彰顯二中品質(zhì),以及本學(xué)期教研室工作計(jì)劃,信息技術(shù)備課組本學(xué)期制定如下計(jì)劃:

二、工作目標(biāo)

1.發(fā)動(dòng)全組教師積極投身于新教材改革方案,大膽實(shí)施“研究性學(xué)習(xí)”的教學(xué)改革,真正使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,形成我要學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)氛圍。

2.更新教育觀念,深化教學(xué)教研改革,團(tuán)結(jié)合作,發(fā)揮集體的力量,做到以老帶新,以新促老。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育技術(shù),積極參加新教材和新一輪的繼續(xù)教育培訓(xùn),提高全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力,把教研教改活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。

3.認(rèn)真實(shí)施新的義務(wù)教育法,面向全組教師,一定把握新教材的理念和內(nèi)涵。積極而有序地開(kāi)展學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng),豐富學(xué)生的課外知識(shí),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

三、工作措施

1.課堂教學(xué)方面

2.教師自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十五

20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開(kāi)展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況^v^面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過(guò)審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。工作質(zhì)量有效提升。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十六

20xx年是我局貫徹落實(shí)自治區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)免費(fèi)檢定的計(jì)量惠民政策的第四年。四年來(lái),這項(xiàng)政策得到了集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的大力支持,累計(jì)免費(fèi)檢定集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具xx00余臺(tái),免收檢定費(fèi)用約6萬(wàn)余元。今年,我局又對(duì)全區(qū)5家集貿(mào)市場(chǎng)近500臺(tái)在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定,報(bào)檢率達(dá)到100%。此次免檢也惠及集貿(mào)市場(chǎng)周邊商店在用計(jì)量器具,更好地維護(hù)了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達(dá)計(jì)量責(zé)令整改通知書7份,整改率達(dá)100%。

20xx年我區(qū)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)有了很大程度的進(jìn)步,轄區(qū)相關(guān)計(jì)量器具使用單位積極簽署了誠(chéng)信計(jì)量自我承諾書,反應(yīng)出了各企業(yè)、單位對(duì)誠(chéng)信計(jì)量的重視。在20xx年,我區(qū)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)重點(diǎn)在集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲業(yè)開(kāi)展,爭(zhēng)取集貿(mào)市場(chǎng)和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信計(jì)量自我承諾。

推進(jìn)落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民政策,夯實(shí)興業(yè)誠(chéng)信計(jì)量承諾。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各集貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,全年對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展不少于2次的執(zhí)法檢查,維護(hù)公平交易,保障人民群眾的消費(fèi)公平和權(quán)益。

我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的集貿(mào)市場(chǎng),將按《集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等進(jìn)行處理。加大對(duì)轄區(qū)各集貿(mào)市場(chǎng)在用計(jì)量器具的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定、稱量不準(zhǔn)或利用計(jì)量器具作弊的計(jì)量違法行為。各集貿(mào)市場(chǎng)主辦方(管理方)應(yīng)繼續(xù)落實(shí)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)在用計(jì)量器具的管理責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)公平秤配備工作,確保每家市場(chǎng)至少配備2臺(tái)公平秤,其中至少有1臺(tái)專用于清真食品稱量,公平秤要始終如一地?cái)[放好位置、標(biāo)識(shí)應(yīng)顯眼醒目,不能只為應(yīng)付檢查才擺放,要求各攤位在用計(jì)量器具在使用過(guò)程中擺放到易于消費(fèi)者查看的地方,對(duì)消費(fèi)者投訴、反映的問(wèn)題能重視并及時(shí)解決,并根據(jù)實(shí)際情況向我局及時(shí)反饋。

在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展眼鏡店在用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查,提高眼鏡店在用計(jì)量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計(jì)量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來(lái)的財(cái)產(chǎn)損失,各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時(shí)向我局報(bào)送計(jì)量器具檢定臺(tái)賬。

因?yàn)橛?jì)量與人們的生活息息相關(guān),稍微的一點(diǎn)不合格,便會(huì)給群眾帶來(lái)物質(zhì)或其他方面的損失。所以各單位務(wù)必要做好強(qiáng)制檢定工作及向我局進(jìn)行臺(tái)賬報(bào)備工作,出現(xiàn)的計(jì)量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊。

督促生產(chǎn)、銷售定量包裝產(chǎn)品的單位對(duì)自我生產(chǎn)、銷售的產(chǎn)品進(jìn)行自查。不定期核對(duì)定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實(shí)際含量之差,對(duì)于有問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)下架。我局也會(huì)不定期對(duì)銷售定量產(chǎn)品的單位進(jìn)行抽檢,以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí),強(qiáng)化計(jì)量惠民工作,7月份開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器免費(fèi)檢定工作,力爭(zhēng)使檢定率達(dá)到100%。積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)案件,依法查處計(jì)量違法行為,維護(hù)公平交易。

在接受到群眾投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,切實(shí)有效的保障群眾的利益。同時(shí)妥善保存各項(xiàng)檢定手續(xù)、文書,在用計(jì)量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復(fù)印件上報(bào)我局留存?zhèn)浒?。檢定合格后保護(hù)好張貼在計(jì)量器具上的合格檢定標(biāo)識(shí),若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無(wú)相應(yīng)計(jì)量器具檢定證書或者計(jì)量器具上無(wú)在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識(shí),我局將按照未經(jīng)檢定依法處理。

最后,要求以上各單位認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬自查清理工作,請(qǐng)各單位根據(jù)各自計(jì)量器具檢定周期認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬更新工作,及時(shí)向我局報(bào)送存檔。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十七

20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、每月開(kāi)展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開(kāi)展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率

與周檢合格率達(dá)到100%。

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社保基金管理規(guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開(kāi)展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況

^v^面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開(kāi)展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過(guò)審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

工作質(zhì)量有效提升。一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢,上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電

能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開(kāi)展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評(píng)比,激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案,對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開(kāi)、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳?。截?月31日,前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一嚴(yán)格施行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)及測(cè)試計(jì)劃,上半年共完成ⅰ、ⅱ、ⅲ類計(jì)量裝置電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)838只,電能表輪換49只,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試電流互感器590只、電壓互感器106只。tv二次壓降測(cè)試77次,優(yōu)質(zhì)、圓滿完成了電能計(jì)量裝置各項(xiàng)考核指標(biāo)。二是認(rèn)真開(kāi)展計(jì)量器具的校驗(yàn),上半年共檢定電能表7萬(wàn)余只,其中:?jiǎn)蜗嘀悄茈娔鼙?6815只,三相智能電能表12815只,三相多功能電能表372只。室內(nèi)檢定互感器6千只,其中:低壓電流互感器5352只、高壓電流互感器348只,組合互感器83套。三是剩保管理中心運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全年共檢測(cè)配送剩余電流動(dòng)作保護(hù)器234臺(tái)。四是做好配送工作,上半年配送表計(jì)9萬(wàn)余只,其中:?jiǎn)蜗?/p>

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十八

以“八大理念”為指導(dǎo),以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改率100%;

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上;

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

1、完善管理制度,全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制。分公司市場(chǎng)生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測(cè)評(píng)工作的管理,組織各基層單位每季度認(rèn)真開(kāi)展用戶滿意度測(cè)評(píng),確保用戶滿意度達(dá)到90分以上。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開(kāi)展用戶回訪活動(dòng),各基層單位依據(jù)測(cè)評(píng)、回訪結(jié)果,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析原因并制定糾正和預(yù)防措施,做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)宣貫,提高質(zhì)量意識(shí) 一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。

結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開(kāi)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測(cè)人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì)。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開(kāi)展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng),認(rèn)真組織開(kāi)展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),要按照活動(dòng)主題內(nèi)容,制定活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提高全員質(zhì)量意識(shí),并組織全員參加論文、答題、競(jìng)賽、投稿等活動(dòng),同時(shí)要充分利用早會(huì)、板報(bào)、專題會(huì)等工具對(duì)重大問(wèn)題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。

各基層單位每季度要召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審并制定糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總上報(bào)質(zhì)量 安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、有效開(kāi)展qc小組和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng) 承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,在9月前

完成總結(jié),并上報(bào)成果材料。同時(shí)開(kāi)展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。

各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的`qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開(kāi)展活動(dòng),分公司不定期對(duì)各基層單位qc小組開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

5、加強(qiáng)計(jì)量器具管理,確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

計(jì)量技術(shù)員工作計(jì)劃篇十九

自開(kāi)始做動(dòng)平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負(fù)責(zé)對(duì)三部動(dòng)平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)輪胎工藝的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)發(fā)生各類質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面我對(duì)201x年的工作進(jìn)行總結(jié)。

1、我對(duì)動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后,我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過(guò)程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

一是各區(qū)的工藝不是太精通;

二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;

三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力,我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,壓力越大動(dòng)力就越大。

在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間,我對(duì)以前不熟悉的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟悉和了解,學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對(duì)有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討,確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

2、本年度工作內(nèi)容

(1)、在1區(qū)雙復(fù)合崗位,實(shí)行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

(2)、在2區(qū)成型崗位,對(duì)所有成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定,保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí),使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

(3)、在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺(tái),提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。

(4)、對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)機(jī)進(jìn)行打表,保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤(rùn)滑裝置,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

3、工作成果與亮點(diǎn)

(1)、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。

(2)、亮點(diǎn):

385/動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%;

動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。

4、感受

要說(shuō)苦和累,每一位工友肯定都深有體會(huì),而作為技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體味。在的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候,我每天要在3個(gè)區(qū)來(lái)回跑,查找問(wèn)題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會(huì)兒,到晚上11點(diǎn)再坐班車去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。

很多人問(wèn)我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從5月底到7月中旬,40多個(gè)日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊?lái)廠里一次,后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了,感冒發(fā)燒一起來(lái)了,我堅(jiān)持工作,終于將的合格率提高到93%以上。

5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)

在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。

這主要表現(xiàn)在

①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性。

②專業(yè)人員太少,在這項(xiàng)工作中,自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。

③在工作中,缺乏總結(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。④工具太少,4、5個(gè)人共用一臺(tái)電腦。

針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),吸取他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作能力!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/1806190.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔