公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度(33篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇一

一、*日上班，加強(qiáng)基本功唱念做打的訓(xùn)練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅(jiān)持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實(shí)地。

二、我今年在學(xué)習(xí)傳承劇目的基礎(chǔ)上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。

《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎(chǔ)上又提高進(jìn)步一些了?！对滥复套帧吩跍t蓀老師的指點(diǎn)排練下，讓我明白了一個(gè)戲從整體出發(fā)，怎樣分層次的把握人物個(gè)性的一套方法?！队戔O》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上有所突破。

三、今年我也參加了一系列的實(shí)踐演出工作。

1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實(shí)踐鍛煉。

2、一月份參加了蘇州電視臺(tái)昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢(mèng)》的杜母。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二

在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對(duì)于違法的事堅(jiān)決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論和“三個(gè)代表”重要思想、“中央新疆工作座談會(huì)”精神，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

1、電話方面：

對(duì)待上級(jí)部門的來電，問清什么事，什么要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號(hào)發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì)，每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報(bào)材料，每次都是先把文件看清楚，準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問。

2、接待方面：

始終堅(jiān)持文明禮貌待客，做到來有迎聲﹑問有答聲﹑走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说?食宿和考察等。

3、協(xié)助方面：

服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)助文秘﹑人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。

4、外出方面：

注意自身安全，禮貌問事，仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實(shí)了工作任務(wù)。5，其它方面：實(shí)事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則。

(一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高辦事效率，加強(qiáng)溝通能力。

(四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

(五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇三

轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期過去了，作為剛上崗的新教師，能在踏上工作崗位的第一年就擔(dān)任班主任這項(xiàng)艱巨的工作是在我意料之外的。班主任是一個(gè)班集體的靈魂，班主任工作又是一項(xiàng)十分*凡甚至十分繁瑣的工作，但它的*凡與繁瑣恰恰也蘊(yùn)含著人生中的收獲與意義。

本學(xué)期，由于我年輕、缺乏經(jīng)驗(yàn)，班級(jí)的建設(shè)一直在摸索之中，期間有不少失誤，讓班里的學(xué)生跟在我后面多吃了許多苦，多流了很多汗，也讓學(xué)生的家長們多操了很多心。但是老教師殷切的關(guān)懷和指導(dǎo)、家長們發(fā)自內(nèi)心的的支持和理解讓我在工作上一直充滿了熱情和積極性?；仡欉@一學(xué)期的班主任工作，我本著形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

從2015年至今和孩子們相處三年半，幾年的班主任工作，我深入班級(jí)，每天早來晚走，通過任課教師及家長，了解學(xué)生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中，我了解到：我們班大部分的學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，*時(shí)好講好動(dòng)，較調(diào)皮，各任課教師反映課堂上卻很積極樂觀，針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，我在教學(xué)過程中作了一些針對(duì)性措施，在我的課堂上，在教學(xué)內(nèi)容里也少不了我的德育教育，多給班委說話的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的班級(jí)管理能力，讓他們隨時(shí)隨地感受四三班就是他們快樂的“家”。。

要做好班主任工作，并不是件容易事，因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會(huì)做很多重復(fù)性工作。因此，我在工作之余，認(rèn)真鉆研班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行實(shí)踐，力求把每件事處理好。每每開學(xué)初，我與學(xué)生一起學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，重組班干部集體，確立了值日生輪流值日，為了能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的各方面能力，我讓每個(gè)值日生在工作期間選擇一項(xiàng)工作進(jìn)行主抓，并讓班干部協(xié)助其工作，這樣既調(diào)動(dòng)了學(xué)生工作的積極性加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感又從中挖掘?qū)W生的潛力，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。為三班56個(gè)孩子創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活的“家”。

在*時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻，我都嚴(yán)格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。我班學(xué)生*時(shí)的生活習(xí)慣還可以，比如在學(xué)校、教室看見地上有紙，都要撿起來。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，我看見這樣的事件我就表揚(yáng)，一個(gè)、兩個(gè)、三個(gè)……，三班每個(gè)學(xué)生都整理好自己的一片“天空”。漸漸地全班同學(xué)都養(yǎng)成了這種良好的習(xí)慣，誰往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責(zé)他，大家都把破壞班級(jí)衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學(xué)都有了為班爭光的集體榮譽(yù)感。教育學(xué)生講文明懂禮貌，那么我也會(huì)主動(dòng)跟學(xué)生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會(huì)自然地用禮貌用語來回答我。有時(shí)會(huì)輕輕摸一下孩子的頭。孩子見了我也會(huì)親近的走進(jìn)我。我想：這樣的一種正面影響一定能有益學(xué)生的發(fā)展。在三班這樣的“家”里，孩子們會(huì)越來越快樂！

三班的宗旨：“不讓每一個(gè)孩子掉隊(duì)”。針對(duì)每一個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)，進(jìn)行正確的指導(dǎo)和必要的幫助，使每個(gè)學(xué)生都能得到良好的充分的發(fā)展。我利用課間、休息時(shí)間找那些基礎(chǔ)較差的同學(xué)談心，深入細(xì)致地做他們的思想工作，讓他們樹立學(xué)習(xí)的信心和勇氣，幫助他們制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，和劃分學(xué)習(xí)小組，提高他們的學(xué)習(xí)成績。每周我進(jìn)行兩次英語作業(yè)檢查，一次科學(xué)檢查，使孩子們?nèi)姘l(fā)展。

加強(qiáng)家校聯(lián)系。孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學(xué)期主動(dòng)與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對(duì)策，與多位家長進(jìn)行交流。

在課程改革中，要求教師在教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生面前才有威信，才有利于班級(jí)的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想，了解國內(nèi)外最新的教育動(dòng)態(tài)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水*，為班級(jí)管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請(qǐng)教，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級(jí)工作，使班級(jí)工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

這就是我上學(xué)期的班主任工作中的得失體會(huì)。我做的還很不夠，有時(shí)缺少了會(huì)發(fā)現(xiàn)的眼睛，因此才讓班級(jí)管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠(yuǎn)。有人曾說，能發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，就是一個(gè)成長進(jìn)步的過程。通過幾年班主任的學(xué)習(xí)鍛煉，相信在以后的工作中，我將會(huì)以更大的信心和熱情投入到其中。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇四

刻苦鉆研提高素質(zhì)

為了更好的服務(wù)部隊(duì)，提高后勤財(cái)務(wù)管理能力，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，充分發(fā)揮后勤在支隊(duì)工作中的保障作用。***同志在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同^v^保持高度一致。始終以清醒的頭腦、堅(jiān)定的信念和銳意進(jìn)取的精神，把自己全部身心投入到后勤工作當(dāng)中。為了更好地為支隊(duì)黨委和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀.不斷豐富財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，他利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀《軍隊(duì)會(huì)計(jì)學(xué)》、《軍隊(duì)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》、《軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理》、《軍隊(duì)資產(chǎn)管理》、《軍費(fèi)預(yù)算》和《基建會(huì)計(jì)》等書籍，并自學(xué)計(jì)算機(jī)操作技巧，全面實(shí)現(xiàn)后勤微機(jī)管理，提高了工作效率。同時(shí)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策，努力掌握現(xiàn)行軍隊(duì)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī)，及時(shí)掌握新時(shí)期國家、軍隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的變化。所有這一切，為他進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著信息化辦公系統(tǒng)的普及，會(huì)計(jì)核算、生活費(fèi)管理、糧秣、被裝和軍人保險(xiǎn)住房等后勤業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，給財(cái)務(wù)工作帶來了巨大的變化。他憑借自身學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)，刻苦鉆研，仔細(xì)推敲每一步操作規(guī)程，很快熟練掌握了軟件的應(yīng)用，在總隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班上，大家紛紛向他請(qǐng)教?；氐絾挝唬值苤ш?duì)后勤同行經(jīng)常打電話詢問記賬方法、操作步驟等，他不厭其煩，耐心講解，甚至上門指導(dǎo)，全省后勤財(cái)務(wù)人員親切地稱其為“老會(huì)計(jì)”、“后勤專家”和“活賬本”。

愛崗敬業(yè)銳意進(jìn)取

后勤工作是支隊(duì)業(yè)務(wù)工作中非常重要的保障、服務(wù)性崗位，它包含內(nèi)容多，工作性質(zhì)雜亂，沒有規(guī)律，需要實(shí)實(shí)在在，容不得半點(diǎn)虛假和差錯(cuò)。所以，在日常工作當(dāng)中，他始終以高度的責(zé)任感、事業(yè)心自覺地對(duì)待每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，對(duì)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、布置的任務(wù)主動(dòng)接受，并想方設(shè)法圓滿完成。工作中做到經(jīng)常請(qǐng)示、匯報(bào)，力求把工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)，不拖后腿，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)真正落實(shí)到了具體工作中。雖然身處機(jī)關(guān)，但在實(shí)際工作中，他始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，自覺克服紀(jì)律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現(xiàn)象。不忘記自己是軍人、是黨員。模范遵守部隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。

多年來，他早已適應(yīng)了后勤財(cái)務(wù)工作的繁雜、瑣碎和不定時(shí)性。出納、司務(wù)長換了一茬又一茬，每換一人他都不厭其煩、手把手地去教，認(rèn)真耐心地傳授后勤財(cái)務(wù)管理規(guī)定和方法，使其盡快勝任工作。他一直負(fù)責(zé)支隊(duì)行政經(jīng)費(fèi)、地方業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、罰沒款、消防協(xié)會(huì)收支、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)、軍人保險(xiǎn)和住房、被裝、糧秣等的核算及管理工作。記賬、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作量大，他經(jīng)常白天指導(dǎo)基層、跑財(cái)政爭取經(jīng)費(fèi)、維修營房、采購接待等，晚上記賬和編制報(bào)表，常常工作到深夜。正是這種拼命、執(zhí)著和一絲不茍，磨煉了他默默無聞、腳踏實(shí)地的性格，也正是這樣一種性格，使他在后勤工作崗位上更加出色。

恪盡職守細(xì)致周密

作為支隊(duì)財(cái)會(huì)人員，規(guī)范和加強(qiáng)后勤財(cái)務(wù)管理是根本職責(zé)。為加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，把部隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)用到最需要的地方，他借鑒外省和兄弟支隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和做法，起草和完善了支隊(duì)《經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算審批單》制度和《支隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，嚴(yán)格了經(jīng)費(fèi)開支的審批程序，增強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性和科學(xué)性。對(duì)差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、電話費(fèi)和接待費(fèi)等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按照開支的需要逐一進(jìn)行了細(xì)化。針對(duì)支隊(duì)車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時(shí)制定了《車輛油料定額管理規(guī)定》、《支隊(duì)集中采購管理辦法》，使消耗性支出費(fèi)用下降了近20%。為貫徹落實(shí)消防部隊(duì)財(cái)務(wù)改革，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算，他按照上級(jí)的文件精神和要求，認(rèn)真遵循“集中管理，加強(qiáng)監(jiān)督”的原則，制定了《***市公安消防支隊(duì)財(cái)務(wù)集中核算管理規(guī)定》，對(duì)財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)行為做出了明確的規(guī)定，在核算中心運(yùn)行過程中認(rèn)真研究遇到的新情況、新問題，及時(shí)向上級(jí)反饋意見，尋找解決辦法，使支隊(duì)級(jí)財(cái)務(wù)核算中心建設(shè)逐步向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理工作更加精細(xì)，財(cái)務(wù)保障更加有力。為加強(qiáng)支隊(duì)會(huì)計(jì)檔案和固定資產(chǎn)檔案管理，利用赴山西、陜西、內(nèi)蒙古等地考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，虛心請(qǐng)教，互相探討，回來后結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，制定了《檔案管理制度》等7項(xiàng)制度規(guī)定，并按照制度對(duì)支隊(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查、登記和建賬。對(duì)支隊(duì)89年以來的所有會(huì)計(jì)資料進(jìn)行收集歸檔，對(duì)97年以后的會(huì)計(jì)原始資料進(jìn)行了裝訂、打磨，并且嚴(yán)格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使支隊(duì)的會(huì)計(jì)檔案更加完整統(tǒng)一，更加科學(xué)規(guī)范。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇五

圍繞中心工作，我市今年確定了x項(xiàng)地方性法規(guī)和x項(xiàng)*規(guī)章項(xiàng)目，目前已審查完成《xx市地名管理?xiàng)l例》、《xx市學(xué)前教育管理?xiàng)l例》等x件地方性法規(guī)草案，目前均以議案的形式提交市^v^會(huì)審議；出臺(tái)了《xx市再生資源回收利用管理辦法》、《xx市公園管理辦法》等x件*規(guī)章。目前，《xx市電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》正在進(jìn)行前期的調(diào)研工作。

今年，市**不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好規(guī)范性文件審查備案工作的通知》，明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求，確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報(bào)制度。

一是認(rèn)真審查市*、各縣區(qū)、各部門擬出臺(tái)的規(guī)范性文件，截止x月x日，共召開市*規(guī)范性文件征求意見會(huì)x次。今年，經(jīng)我辦前置審查后，市*出臺(tái)了《xx市醫(yī)患糾紛調(diào)解處理暫行辦法》、《xx市貫徹實(shí)施的意見》、《xx市公共租賃住房管理辦法》、《xx市困難群眾殯葬救助暫行辦法》等x件規(guī)范性文件；

二是做好規(guī)范性文件備案工作，截止x月x日，共向省*和市^v^會(huì)上報(bào)備案x件。確保了我市出臺(tái)的規(guī)范性文件的合法性和有效性。

為保障法制統(tǒng)一性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，提高立法水*，準(zhǔn)確掌握法規(guī)、規(guī)章在實(shí)踐中的運(yùn)行狀況，按照*《綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣*依法行政的決定》的要求，今年，市**牽頭建設(shè)、房管等部門對(duì)《xx市物業(yè)管理規(guī)定》進(jìn)行了立法評(píng)估并提請(qǐng)市十四屆^v^會(huì)第二十七次會(huì)議廢止。依照*《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和省**《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好有關(guān)征地拆遷的規(guī)章和規(guī)范性文件專項(xiàng)清理工作的通知》（皖府法〔x〕x號(hào)）的精神，認(rèn)真開展清理工作，提請(qǐng)市*第x次常務(wù)會(huì)議討論決定廢止《xx市城市房屋拆遷管理辦法》，同時(shí)廢止市*及其部門規(guī)范性文件x件，修改x件。同時(shí)認(rèn)真開展了招投標(biāo)領(lǐng)域規(guī)范性文件的專項(xiàng)清理工作。

今年，市**緊緊圍繞市委市*中心工作，主動(dòng)為我市的舊城改造、招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)工作提供法律咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮參謀助手作用，依法保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。受市*委托代理行政訴訟案件x起，組織*法律顧問辦理有關(guān)涉法事務(wù)x起，其中先后對(duì)《xx市*與三安光電股份有限公司、emcore corporation合作協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議》、《關(guān)于xx市教育主題公園建設(shè)框架協(xié)議》、《xx市*與祿恒能源千兆瓦級(jí)納米晶硅柔性薄膜太陽能電池項(xiàng)目投資框架協(xié)議》等重大涉法事務(wù)出具審核意見，為市*依法科學(xué)決策把好法律化、事實(shí)關(guān)，確保重大決策的合法性。

年初，市**按照《*關(guān)于加強(qiáng)法制*建設(shè)的意見》要求，對(duì)依法行政的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，針對(duì)工作中的細(xì)節(jié)問題，從強(qiáng)化*行政責(zé)任，保障科學(xué)決策，維護(hù)群眾合法權(quán)益，加強(qiáng)社會(huì)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面入手，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省*依法行政工作會(huì)議精神，印發(fā)實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所建設(shè)的意見》、《xx市協(xié)同和聯(lián)合行政執(zhí)法試行辦法》、《xx市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》等多項(xiàng)制度。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范管理，強(qiáng)化依法行政，我們精心研究制定《關(guān)于印發(fā)xx市xx年度推進(jìn)依法行政工作安排的通知》（淮依法〔x〕x號(hào)），對(duì)年度推進(jìn)依法行政工作做出具體安排，確定x項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并明確了各責(zé)任單位的工作任務(wù)、相關(guān)責(zé)任及工作進(jìn)度，做到目標(biāo)具體明確，任務(wù)分解落實(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)我市依法行政工作全面發(fā)展奠定基石。

20xx年初，市*出臺(tái)了《xx市行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》，將行政執(zhí)法案卷的檢查、評(píng)查，從常規(guī)式向靈活式轉(zhuǎn)變，由一年一次的抽查式評(píng)查轉(zhuǎn)為三個(gè)月定期、不定期評(píng)查，由全面評(píng)查轉(zhuǎn)為重點(diǎn)部門評(píng)查，由*法制部門閉門評(píng)查轉(zhuǎn)為與被評(píng)查單位互動(dòng)評(píng)查。同時(shí)，制定了詳細(xì)的執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)。x月份，市**與市監(jiān)察局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展全市行政處罰工作檢查的通知》（淮監(jiān)〔x〕x號(hào)），明確我市行政處罰工作檢查的目標(biāo)、措施、職責(zé)分工和工作任務(wù)等。x月上旬，市**牽頭從市直有關(guān)部門抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的法制科科長組成聯(lián)合督查組，對(duì)全市縣級(jí)以上*所屬具有行政處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門，尤其是與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)投資發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)部門的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)查，對(duì)在評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)《行政執(zhí)法督查書》向各單位反饋，并提出近x余條意見和建議，要求有關(guān)單位整改落實(shí)。

今年，市本級(jí)共收到行政復(fù)議申請(qǐng)x起，受理x起，已辦結(jié)案件x起，其中維持x起，終止審理x起，駁回x起；x起正在審理中。市*行政復(fù)議工作始終圍繞“以人為本、復(fù)議為民”的要求，規(guī)范辦案程序，提高辦案質(zhì)量，注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政糾紛，努力做到案結(jié)事了，最大限度地減少了行政爭議的負(fù)面效應(yīng)，提升*形象，維護(hù)群眾合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇六

今年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水*，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下：

一、思想上，嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來，始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定*信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在*凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)基礎(chǔ)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)，多看、多問、多想，主動(dòng)請(qǐng)教問題。此外，我認(rèn)真參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。在最多跑一次改革的背景下，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，牢固樹立“群眾無小事”的理念。

三、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨和發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力作好

本職工作，取得了優(yōu)異的成績。在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，今年負(fù)責(zé)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建順利通過，新家庭計(jì)劃實(shí)施、無償獻(xiàn)血、全員信息系統(tǒng)信息完善等方面工作都按質(zhì)按量完成中。今年下半年除了完成本辦公室的工作任務(wù)外，我還帶領(lǐng)鎮(zhèn)里另兩名同志駐村，出色的完成了村里的各項(xiàng)工作任務(wù)，特別的棉紡行業(yè)整治，土地確權(quán)等工作，工作進(jìn)度一直都走在全鎮(zhèn)的前列，各項(xiàng)工作得到了村里的支持和理解。

四、存在的不足

回顧一年來的工作，我認(rèn)為自已是盡職盡責(zé)、努力工作的，但與領(lǐng)導(dǎo)要求和期望相比，尚有一定差距。創(chuàng)新能力和基層工作經(jīng)驗(yàn)仍然有待加強(qiáng)，在接下來的工作中將積極加以改進(jìn)。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇七

一、情況分析

五(4)班共有學(xué)生44人，其中男生27人，女生17人。學(xué)生絕大部分能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有集體榮譽(yù)感和責(zé)任心，積極參加班級(jí)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，從中得到鍛煉，受到啟發(fā)，培養(yǎng)了實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)了彼此之間的合作與交流能力。本學(xué)期,為了使班隊(duì)工作再上新臺(tái)階，為了進(jìn)一步豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，鍛煉其能力，根據(jù)本班的特點(diǎn)，本人準(zhǔn)備安排一些有趣的、有意義的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1.進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2.有計(jì)劃地進(jìn)行素質(zhì)訓(xùn)練，使學(xué)生各方面養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.結(jié)合每月的活動(dòng)主題，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，努力培養(yǎng)學(xué)生的自主參與的意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

4.另外，使殘童與其他同學(xué)一樣，愉快地投身到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去，健康地成長。

三、活動(dòng)內(nèi)容安排

第一周寒假生活匯報(bào)

第二周慶三八活動(dòng)

第三周法制教育

第四周講故事比賽

第五周朗誦比賽

第六周談?wù){(diào)研心得

第七周學(xué)習(xí)公民道德細(xì)則

第八周快樂游戲

第九周集體主義教育

第十周期中考試質(zhì)量分析

第十一周體驗(yàn)教育征文

第十二周手抄小報(bào)比賽

第十三周成語接龍(一)

第十四周課本劇表演

第十五周成語接龍(二)

第十六周遵守規(guī)范評(píng)議

第十七周期末復(fù)習(xí)

第十八周期末考試

四、具體措施

1.注意分層教學(xué)，尤其對(duì)殘童要加倍關(guān)心愛護(hù)，不歧視他們，使其快樂地學(xué)習(xí)，健康地成長

2.在教育教學(xué)活動(dòng)中遵循教育性原則、趣味性原則、自主實(shí)踐性原則等，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)培養(yǎng)學(xué)生良好的品德和行為習(xí)慣。

3.認(rèn)真?zhèn)湔n，努力上好每一節(jié)課，注重課堂改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和積極性。

4.開展豐富多彩的活動(dòng)，從課堂走向課外，拓寬活動(dòng)的空間、范圍。

5.注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)創(chuàng)精神和實(shí)踐能力，鼓勵(lì)學(xué)生參與活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織，積極挖掘蘊(yùn)含在學(xué)生內(nèi)部的潛力。

一、基本情況

我班在行為習(xí)慣方面和小學(xué)生行為規(guī)范的要求有一定的差距，大部分學(xué)生都能聽從老師的教導(dǎo)。但也有部分學(xué)生，學(xué)習(xí)中的行為習(xí)慣較差，很難對(duì)自己嚴(yán)格要求。本學(xué)期中的任務(wù)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、任務(wù)目標(biāo)

1、繼續(xù)開展我校養(yǎng)成教育的系列活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本班學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使其養(yǎng)成良好的各種行為習(xí)慣。

2、讓每一位學(xué)生選擇一位行為習(xí)慣和表現(xiàn)比較好的學(xué)生做為朋友，使他們共同提高、共同進(jìn)步。

3、做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作，多鼓勵(lì)，讓他們趕上其他同學(xué)。注意發(fā)展學(xué)生的特長。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。

4、進(jìn)一步創(chuàng)建和諧的班級(jí)風(fēng)氣，加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，全班努力，爭當(dāng)文明班級(jí)。

5、加強(qiáng)少年兒童思想道德、文明禮儀教育。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇八

到現(xiàn)在已工作近一年時(shí)間，這段時(shí)間里，我能夠認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實(shí)開展本職工作，全力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事做好其他各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加縣委、縣*組織的各項(xiàng)活動(dòng)。下面，我將這一年來的工作做一簡單總結(jié)匯報(bào)。

（二）扎實(shí)推進(jìn)黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作

按照有關(guān)要求，今年先行開展全縣黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理工作。我主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的軟件數(shù)據(jù)錄入，同時(shí)，配合朱勇男同志辦理各單位進(jìn)出人員的列編及核減人員編制工作。認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，去市編辦學(xué)習(xí)實(shí)名制軟件操作程序后，能夠認(rèn)真總結(jié)所學(xué)知識(shí)，多次進(jìn)行軟件錄入等實(shí)踐操作，梳理可能發(fā)生的各種問題并找出解決辦法。全力籌備實(shí)名制管理工作會(huì)議，會(huì)上詳細(xì)地為全縣黨政群機(jī)關(guān)單位講解了如何使用軟件進(jìn)行人員信息錄入、導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)以及導(dǎo)出上報(bào)數(shù)據(jù)等操作，并在會(huì)后為各單位下發(fā)初始化數(shù)據(jù)包，積極采集各單位人員詳細(xì)信息，并對(duì)各單位填報(bào)過程中遇到的問題合理解答，對(duì)人員詳細(xì)信息進(jìn)行嚴(yán)格審核并指導(dǎo)修改。目前，全縣黨政群機(jī)關(guān)各單位的人員信息已采集完畢。按照責(zé)任分工，配合—同志為–*局、行政審批服務(wù)中心、*、*、—鄉(xiāng)*以及—鎮(zhèn)*辦理了申請(qǐng)使用行政編制手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了編委辦掌握編制并控制編制。

（三）努力做好事業(yè)單位清理規(guī)范工作

針對(duì)此次事業(yè)單位清理規(guī)范工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重等特點(diǎn)，我能夠積極按照工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，吃透精神，詳細(xì)了解清理規(guī)范的范圍及主要內(nèi)容，對(duì)于如何開展好這項(xiàng)工作積極發(fā)表個(gè)人見解，共同探討出切實(shí)可行的措施。在接收各事業(yè)單位清理規(guī)范報(bào)表過程中，認(rèn)真核對(duì)其所填內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)退回修改，詳細(xì)做好答疑解惑工作，以全面詳實(shí)掌握各事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，為事業(yè)單位分類的改革打基礎(chǔ)。

（四）認(rèn)真完成對(duì)外宣傳工作

工作過程中，不斷加強(qiáng)本單位對(duì)外宣傳工作，積極塑造編委辦良好形象。針對(duì)編委辦每一次黨支部活動(dòng)和每一項(xiàng)工作，都撰寫相關(guān)總結(jié)匯報(bào)材料，報(bào)縣直機(jī)關(guān)工委、清原縣報(bào)社以及省編委辦。共完成–篇對(duì)外宣傳稿件投放工作，其中–篇分別在機(jī)關(guān)工委簡報(bào)及清原縣報(bào)上刊登。

（五）積極參加縣委縣*組織的各項(xiàng)活動(dòng)

在做好本職工作的同時(shí)，我積極參加縣委縣*組織的各項(xiàng)活動(dòng)。代表縣委聯(lián)隊(duì)參加了由團(tuán)縣委組織的“冠軍十一腳”比賽；代表機(jī)關(guān)工委參加了“唱紅歌，慶祝黨的生日”活動(dòng)；代表機(jī)關(guān)工委參加我縣第三屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì)，并分別獲得了籃球比賽第五名，拔河比賽第四名，4x100米接力賽第四名的成績，為機(jī)關(guān)工作團(tuán)體總成績第二做出了較大貢獻(xiàn)。同時(shí)，代表—參加市委宣傳部組織的“工商銀行杯”慶祝建黨xx周年知識(shí)競賽。

（六）配合領(lǐng)導(dǎo)及單位同事做好辦內(nèi)外其它工作

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，能夠分清輕重緩急努力完成，積極配合王主任抓好理論學(xué)習(xí)工作；配合—同志做一些公益域名審核、答疑工作；配合—同志做好編制實(shí)名制管理工作。受領(lǐng)導(dǎo)安排，配合團(tuán)縣委完成“慶祝建黨九十周年知識(shí)競賽”錄制工作。

總結(jié)這一階段工作，付出了努力，取得了一定成績，但也從工作中查找出自身存在著很多問題：

（一）業(yè)務(wù)知識(shí)掌握還不夠全面，對(duì)于辦事人員的咨詢尚不能完全解釋清楚，仍有很多問題需要領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)才可解決，對(duì)于編委辦檔案庫了解不夠，沒能做到對(duì)于開展過的工作熟記在心。

（二）處理問題方式過于單一，頭腦不夠靈活，面對(duì)突*況不能夠隨機(jī)應(yīng)變，不能夠轉(zhuǎn)變工作思路，換其他角度去解決問題。

（三）溝通能力不夠，無論是與本單位領(lǐng)導(dǎo)及同事，還是與其他單位工作人員，沒能良好進(jìn)行溝通，不利于工作更好地開展。

我將繼續(xù)本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)改正自身存在的問題。認(rèn)真專研業(yè)務(wù)，全面掌握編委辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)；靈活轉(zhuǎn)變工作思路，努力提高處理問題的能力；加強(qiáng)溝通交流，注重工作與生活相結(jié)合。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求，積極與同事團(tuán)結(jié)合作，保質(zhì)保量完成本職工作的同時(shí)，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作，共同推進(jìn)編委辦整體工作再上新臺(tái)階，樹立編委辦的良好形象。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇九

不知不覺中，我已經(jīng)在教師的工作崗位上任職一年了，在過去的日子里，有過成功也有過失敗，有過歡笑也有過淚水。在工作和學(xué)習(xí)中，在與學(xué)生們的相處過程中，我收獲了很多，得到了很大的滿足?，F(xiàn)在我將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況作一個(gè)總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自己，完善自我。

作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表。在生活中，我扮演著多重身份：做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生人格。課堂上，我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后，我經(jīng)常走進(jìn)教室，與學(xué)生一起參加課外活動(dòng)，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí)，適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì)，與學(xué)生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。

教好書是教師的基本職責(zé)之一，在教學(xué)工作方面，我爭取多聽課，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課，我都做好充分的準(zhǔn)備，我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí)；在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，并對(duì)他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。

在教學(xué)方面：開了兩次公開課，得到了教研組內(nèi)其他老師的一致認(rèn)可。期中考試，我所帶的三個(gè)班級(jí)的英語學(xué)科，總體來說，成績較好。

本學(xué)期，在教學(xué)方面，我擔(dān)任了高一年級(jí)三個(gè)班的英語教學(xué)工作。此外，還擔(dān)任高一（三）班的班主任工作，對(duì)于剛剛步入工作崗位的我來說，無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)，但同時(shí)也是一個(gè)自我鍛煉的機(jī)會(huì)。因此，我兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待自己的事業(yè)，按時(shí)、按質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。在這些工作中，我堅(jiān)持總結(jié)與反思，在每一個(gè)方面都寫有工作心得，不斷改進(jìn)，提高工作效率。我熱愛自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并能積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

俗話說：“金無足赤，人無完人?！痹诮逃虒W(xué)工作中，我仍然有很多的不足之處，如在工作中會(huì)產(chǎn)生“惰性”思想，自身的知識(shí)面較窄，理論修養(yǎng)水*不高，在教育學(xué)生方面的經(jīng)驗(yàn)的還不足，在以后的工作中，我會(huì)“多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)、多反思”，以期更大的提高。教育是愛心事業(yè)，從學(xué)生身心健康出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對(duì)于個(gè)別后進(jìn)生，利用課間多次傾談，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對(duì)人生；而對(duì)優(yōu)秀學(xué)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績。在今后的教學(xué)過程中我會(huì)逐步改正和完善教育教學(xué)方法，爭取更大進(jìn)步，早日成長為一名優(yōu)秀的英語教師。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在以后的工作中能繼續(xù)給予我指導(dǎo)和幫助，我會(huì)全身心的投入到我熱愛的教育事業(yè)中，把我的所能全部教給學(xué)生們，愿他們的明天更美好！

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十

2年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以理論和重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實(shí)行全員聘用制以來，辦公室經(jīng)過重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項(xiàng)工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

二、分工明確，密切配合，突出重點(diǎn)，工作到位

公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會(huì)、辦事。在20__年的工作中，我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。

2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報(bào)表的編制、人員情況變動(dòng)后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項(xiàng)工作，一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計(jì)算錯(cuò)漏事件發(fā)生。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，細(xì)定消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，按照管局要求對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，并且借鑒其他單位資產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了細(xì)致、可行的《個(gè)人資產(chǎn)治理清單》，進(jìn)一步明確了部室、職工的責(zé)任，使公司固定資產(chǎn)治理到人，責(zé)任到人。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，厲行節(jié)約，作好管家，節(jié)省一張紙、一支筆，用好每一分錢。

4、加強(qiáng)公司車輛治理，確保用車安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，積極向管局爭取資金，在減免了20__年度上繳款后，新購進(jìn)了一輛公務(wù)用車，并辦好了牌照等相關(guān)手續(xù)，改善了公司用車條件。同時(shí)辦公室按照因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的原則安排車輛，有效保障了領(lǐng)導(dǎo)工作用車要求。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車，較好地養(yǎng)護(hù)了車輛。非凡是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無條件出車，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，

三、為深化公司人事分配制度改革做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。

1、全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿扇珕T聘用制實(shí)施工作。按照中心年度工作部署，公司8月全面實(shí)施了干部競聘上崗、員工雙向選擇的全員聘用制工作。在政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)治理局直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的支持配合下，歷經(jīng)了19天的時(shí)間，順利完成改革任務(wù)，并取得了較好的效果。這次全員聘用制工作內(nèi)容多、涉及面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊，我們辦公室大人員作為聘用小組成員，根據(jù)人事制度改革方案，實(shí)施調(diào)研、統(tǒng)籌分析、細(xì)致籌劃，認(rèn)真而細(xì)致完成全員聘用工作的具體操作，做好“三定”工作(即定編、定崗、定機(jī)構(gòu))，辦好合同簽訂手續(xù)，實(shí)現(xiàn)人事治理由身份治理向崗位治理轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)全員聘后治理，確保這項(xiàng)工作計(jì)劃的順利進(jìn)行，保證平穩(wěn)過渡。

2、修改、完善結(jié)構(gòu)工資制。全員聘用制全面完成之后，根據(jù)公司全員聘用情況，公司事業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，在總結(jié)去年結(jié)構(gòu)工資實(shí)施基礎(chǔ)上，按照中心安排，對(duì)結(jié)構(gòu)工資制度進(jìn)行了調(diào)研、修改和完善，進(jìn)一步細(xì)化、量化，從宏觀到微觀操作上作了一系列有益的補(bǔ)充和完調(diào)整，使方案實(shí)施更切合公司當(dāng)前實(shí)際，更能帶動(dòng)職工工作積極性，修改、計(jì)劃于明年1月份結(jié)合自治區(qū)工資改革方案正式執(zhí)行。

四、多方協(xié)調(diào)，及時(shí)督查，工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)

積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為中心各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。一年來，辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā)，謙虛謹(jǐn)慎，排難而進(jìn)，較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系。一是加強(qiáng)了上下級(jí)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。對(duì)公司開展的各項(xiàng)工作，能積極主動(dòng)向管局辦公室報(bào)告，并堅(jiān)持將公司形成的文件、重要材料等上報(bào)政府辦公廳和管局，使之及時(shí)了解了公司工作動(dòng)態(tài)，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行有效地監(jiān)督和指導(dǎo);二是堅(jiān)持重要工作匯報(bào)制。對(duì)辦公室及其他部門開展的重要工作，能堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)班子溝通匯報(bào)，便領(lǐng)導(dǎo)班子隨時(shí)了解、把握各部門工作動(dòng)態(tài)，使辦公室工作更好地服務(wù)和服從于公司整體工作大局;三是加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門，勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，先后配合服務(wù)部、保安部完成新進(jìn)人員招聘工作;協(xié)助經(jīng)營部聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)三樓出租廳室壁畫的修改維護(hù);配合黨、團(tuán)、工會(huì)作好各類活動(dòng)的組織工作;配合經(jīng)營部、公司，做好公司宣傳文字及審核工作，通過廣播、電視等媒體，大力宣傳公司，為公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造了較好的外部環(huán)境，同時(shí)對(duì)各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)班子布置的工作進(jìn)行了及時(shí)督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力。

五、完善各項(xiàng)治理制度，創(chuàng)新“按章辦事，科學(xué)治理”的新理念。

為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的治理，我們完善了過去的各種治理制度，突出制度治理，嚴(yán)格照章辦事，以此來貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“按章辦事，科學(xué)治理”的新理念。我們進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、請(qǐng)假等各種常規(guī)治理，重新修訂了辦公電話治理辦法、各類證照治理辦法，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的治理思想，各項(xiàng)工作井然有序。財(cái)務(wù)治理工作日漸規(guī)范化，堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，做好財(cái)務(wù)票據(jù)的治理，從源頭加強(qiáng)收入的治理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按已收定支，先收后支，收支略有結(jié)余的原則控制、使用好有限資金，使每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)益處。當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀。

六、腳踏實(shí)地，做好公司后勤事務(wù)的治理。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十一

本學(xué)期開始，我將繼續(xù)擔(dān)任xx班數(shù)學(xué)教學(xué)。一學(xué)期來能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，使學(xué)生學(xué)有所得，從而不斷提高自己的教學(xué)水*和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

認(rèn)真鉆研數(shù)學(xué)課標(biāo)和教材之外深入了解學(xué)生，因材施教地注意了解每個(gè)學(xué)生的知識(shí)水*、智力水*和個(gè)性心理品質(zhì)，考慮影響學(xué)生學(xué)習(xí)的各種因素，并研究相應(yīng)對(duì)策。把教材和學(xué)生實(shí)際很好地結(jié)合起來，設(shè)計(jì)課的類型，擬定采用的教學(xué)方法，安排詳細(xì)的教學(xué)過程的程序，認(rèn)真寫好教案。每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，吸引學(xué)生注意力，課后及時(shí)做出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。

組織好課堂教學(xué)，這是順利進(jìn)行正常教學(xué)的保證。根據(jù)x年級(jí)學(xué)生的年齡特征，特別是小學(xué)生的注意力容易分散，注意的集中是相對(duì)的，分散是絕對(duì)的，因此，把組織教學(xué)貫穿于全部教學(xué)過程之中。其次，根據(jù)學(xué)生的不同情況，設(shè)計(jì)不同的問題，采用不同的方式，主動(dòng)積極地去引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，面向全體學(xué)生，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快，注意精講精練，并進(jìn)行有針對(duì)性，切合實(shí)際的個(gè)別輔導(dǎo)，這對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量起到一定作用的。

作業(yè)的選取有針對(duì)性，有層次性，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時(shí)對(duì)學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們?cè)谧鳂I(yè)過程出現(xiàn)的問題分類總結(jié)，然后進(jìn)行評(píng)講，并針對(duì)有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。

小學(xué)生愛動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)。針對(duì)這種問題，抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，加強(qiáng)了對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，耐心地幫助他們，一方面解決了學(xué)習(xí)中產(chǎn)生的問題，補(bǔ)了基礎(chǔ)，教了方法，更重要的是增強(qiáng)了他們的信心，提高了他們的興趣，對(duì)他們精神上是一個(gè)很大的激勵(lì)，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，不斷地提高學(xué)習(xí)水*。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育教學(xué)的理念，以新課改的思想理念指導(dǎo)教學(xué)，推進(jìn)新課程改革的深入開展。今年自學(xué)了《xx》等和許多優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)案例，班級(jí)學(xué)生在區(qū)里質(zhì)量測試中取得較好成績，兼職的科學(xué)課也獲得省里優(yōu)秀課x等獎(jiǎng)。這學(xué)年來能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，改革教學(xué)。

主動(dòng)積極與同備課老師同事交流，共同探究教育教學(xué)。積極參與學(xué)校每周公開課教學(xué)，公開課課題為《xx》，反映效果不錯(cuò)。這學(xué)期除聽本校老師的課外，還到區(qū)內(nèi)其它學(xué)校聽課，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水*。

但教學(xué)過程中存在不足：x班學(xué)習(xí)成績兩極分化;部分男生基礎(chǔ)較差，產(chǎn)生厭學(xué)，作業(yè)有抄襲現(xiàn)象。在今后的教育教學(xué)工作中，我不斷嚴(yán)格要求自己，努力汲取他人的長處，不斷更新自己的教學(xué)理念，盡心盡力做好自己的教學(xué)工作，使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)化不足，開拓前進(jìn)。

事業(yè)單位工作人員年度個(gè)人總結(jié)菁選（擴(kuò)展10）

——年度事業(yè)單位工作人員考核總結(jié) (菁選3篇)

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十二

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[]38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公*施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名；事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委*袁多倫同志就如何公*、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2、分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中，我鎮(zhèn)在注重*時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。

3、測評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公*、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十三

20__年,__大隊(duì)車管站將以“三基”工程建設(shè)和支隊(duì)20__年度工作要點(diǎn)為主線,緊緊圍繞提高民警素質(zhì)、落實(shí)崗位責(zé)任,簡化工作程序,完善服務(wù)設(shè)施,落實(shí)服務(wù)措施,提高工作效率,積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效服務(wù)等方面,不斷提高公安交通車輛管理工作,切實(shí)擔(dān)負(fù)起把牢預(yù)防道路交通事故第一道防線的任務(wù),樹立起了公安機(jī)關(guān)文明服務(wù)窗口的良好形象,具體開作思路是:

一、立足實(shí)際,全方位加強(qiáng)車管所規(guī)范化業(yè)務(wù)建設(shè)

一是對(duì)民警照片、姓名、警號(hào)及各種車駕管業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開、上墻。對(duì)車管大廳實(shí)行低柜臺(tái)開放式服務(wù),實(shí)行規(guī)范合理流程作業(yè),在車管大廳增設(shè)了舉報(bào)箱、便民座椅和音響播放設(shè)備,公布了監(jiān)督電話,便民、利民服務(wù)措施逐步落實(shí)到位。

二是加強(qiáng)駕駛?cè)斯芾?筑牢第一道防線。嚴(yán)格駕駛?cè)顺鯇W(xué)受理審驗(yàn)關(guān),確保入口合格,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛證申請(qǐng)的年齡條件和身體條件;嚴(yán)格培訓(xùn)、考試工作,確保質(zhì)量過關(guān);抓好駕駛證年審體檢換證工作,確保駕駛?cè)俗C件有效;抓好重點(diǎn)駕駛?cè)说墓芾?確保新駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)駕駛?cè)松俪鍪鹿省?/p>

四是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,推行“一站制”工作服務(wù)法,全面落實(shí)xxx、省公安廳推出的便民利民措施,使辦理業(yè)務(wù)資料和手續(xù)在內(nèi)部傳遞,并在此基礎(chǔ)上設(shè)立2名導(dǎo)辦員,為辦事群眾提供導(dǎo)辦服務(wù),縮短了辦理車管、駕管業(yè)務(wù)的時(shí)間。

六是加強(qiáng)車輛及駕駛員檔案管理,配置專職檔案管理員,對(duì)現(xiàn)有的車輛及駕駛員檔案進(jìn)行重新整理,檔案內(nèi)容嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,健全了每一份檔案內(nèi)容,為路面執(zhí)法和清理報(bào)廢車輛提供詳實(shí)的依據(jù)。

二、以“抓隊(duì)伍促工作”為指導(dǎo)思想,提高車管民警的綜合素質(zhì)

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高車管民警的思想認(rèn)識(shí)。利用單位集中和自行學(xué)習(xí)時(shí)間,深入學(xué)習(xí)“社會(huì)主義法治理念教育”和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神和車管業(yè)務(wù)知識(shí)。通過學(xué)習(xí),提高了民警的政治意識(shí),牢固樹立為人民服務(wù)思想。同時(shí)深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng),從正反面典型中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前車管工作存在的問題,克服車管工作長期以來“重管理、輕服務(wù)”的錯(cuò)誤思想,使民警的思想認(rèn)識(shí)有較大轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),為打造服務(wù)型車管所奠定了思想基礎(chǔ)。

二是建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使隊(duì)伍管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。為將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,針對(duì)每個(gè)崗位的工作特點(diǎn)和要求,制定切實(shí)可行的崗位管理細(xì)則。

三是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車管站將制定每周五下班后一小時(shí)集中學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)《道路交通安全法》和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),使民警在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)水平明顯增強(qiáng),辦事效率大大提高。

三、牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想,強(qiáng)化各項(xiàng)便民利民措施的落實(shí)

20__年,車管站將結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì),不斷更新服務(wù)觀念,確保便民、利民、親民措施的落實(shí)。一是在不違犯規(guī)定程序的基礎(chǔ)上,盡可能減少辦事手續(xù),能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟;二是建立了“站長接待日”制度,解答群眾咨詢的問題,聽取群眾的意見和建議,處理群眾投訴和舉報(bào)。三是簡化部分業(yè)務(wù)手續(xù),成立流動(dòng)車管所,定期深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)為基層服務(wù);四是為避免因業(yè)務(wù)交接或業(yè)務(wù)不熟造成群眾辦事不方便,車管所提前著手就業(yè)務(wù)交接工作做了具體部署,同時(shí),車管所采取以老帶新、以熟帶新、重點(diǎn)授課的方式,講解重點(diǎn)業(yè)務(wù),確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時(shí)辦理,真正做到了讓群眾高興而來,滿意而歸。

四、圍繞大隊(duì)中心工作,積極主動(dòng)做好預(yù)防交通事故源頭管理工作。

作為車輛和駕駛?cè)嗽搭^安全管理的職能部門,車管站始終將公路客運(yùn)、危化品運(yùn)輸及校車等三類車輛作為重點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)管。 同時(shí),積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)及大隊(duì)組織開展的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng):一是合理安排警力,充實(shí)崗勤一線。在保證不影響正常辦理業(yè)務(wù)工作的前提下, 抽調(diào)民警與外勤民警一道上路執(zhí)勤。二是全警動(dòng)員,廣泛宣傳。把業(yè)務(wù)大廳和機(jī)動(dòng)車檢測線作為宣傳教育的重要陣地。在車管大廳前懸掛宣傳橫幅、擺放交通安全案例圖片,業(yè)務(wù)大廳設(shè)置交通安全宣傳展板,循環(huán)播放宣傳光盤。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)隨時(shí)發(fā)放交通安全宣傳資料,讓辦事群眾潛移默化地接受宣傳教育。三是深入本地客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)和學(xué)校,對(duì)公路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸和接送學(xué)生的車輛、駕駛?cè)藢?shí)行“戶籍化”管理,對(duì)重點(diǎn)車輛的行駛路線、所有人信息進(jìn)行詳細(xì)登記,確保信息的準(zhǔn)確、詳實(shí)。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十四

20xx年我司法局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，以確保社會(huì)穩(wěn)定和長治久安為目標(biāo)，以有效解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題為切入點(diǎn)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為抓手，以保障民生為根本取向，進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，全面發(fā)揮司法行政職能作用，為全區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)的法律保障?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全司法行政各項(xiàng)工作機(jī)制

(二)圍繞中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)司法行政各項(xiàng)工作

1、圍繞綜合治理，全面加強(qiáng)法制宣傳教育和普法工作。

今年是“七五”普法開局之年，區(qū)普法辦結(jié)合工作實(shí)際，制定并向全區(qū)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)**區(qū)20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)推進(jìn)**法治建設(shè)實(shí)施方案的通知》等文件,明確了目標(biāo)責(zé)任。一是結(jié)合各種宣傳形式，開展“三八婦女維權(quán)宣傳周”、“”消費(fèi)者維權(quán)日、國家安全日、政務(wù)公開日和宣傳周等宣傳活動(dòng)。通過懸掛橫幅標(biāo)語、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)，為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的法治環(huán)境。二是以“憲法?法律宣傳月”為契機(jī)，開展自治區(qū)第十三個(gè)“憲法法律宣傳月”，在宣傳月中，針對(duì)性的開展法治宣傳力度,履行社會(huì)宣傳職責(zé)，為弘揚(yáng)法治精神，推進(jìn)**法治建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用;發(fā)放宣傳單4000余份，解答法律咨詢?nèi)罕娊?0余人。三是組建普法宣講團(tuán)，積極開展“法律六進(jìn)、送法下鄉(xiāng)”、“法律進(jìn)學(xué)?！毕盗谢顒?dòng)。積極建設(shè)“法治之窗”，同時(shí)通過編發(fā)短信、微信平臺(tái)加大宣傳力度。今年共開展大型法制宣傳活動(dòng)3次，發(fā)放各類宣傳資料10000余份(冊(cè))，接待法律咨詢1000余人次，營造了良好的法制氛圍。

5、扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作。按照區(qū)委脫貧攻堅(jiān)工作要求，積極開展“幫扶結(jié)對(duì)認(rèn)親”活動(dòng)，局機(jī)關(guān)10名干部與23戶貧困戶結(jié)成對(duì)子，進(jìn)村入戶開展幫扶活動(dòng)，宣傳扶貧政策，做到“常來常往不斷線”。同時(shí)對(duì)當(dāng)前本村如何用精準(zhǔn)扶貧的各項(xiàng)政策和精準(zhǔn)施策與村兩委班子開展座談，并向每戶貧困戶告知了對(duì)他們的脫貧措施，每名結(jié)對(duì)“親戚”詳細(xì)了解每位貧困戶的生產(chǎn)生活情況，對(duì)他們存在的困難和需要解決的問題一一記錄，為日后扶持奠定基礎(chǔ)。

(三)以開展查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題和“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)明顯提高。司法局緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個(gè)核心，從政治思想教育、理論學(xué)習(xí)、改進(jìn)作風(fēng)等方面入手，加大建設(shè)力度，完善和落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)。

2、堅(jiān)持抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部綜合素質(zhì)。一是我局及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議，并提出了要求，要求全體干警通過對(duì)照檢查，深刻剖析思想根源和深層次原因，全體干警對(duì)照提出的問題認(rèn)真開展自查，認(rèn)識(shí)自身存在的問題，深刻剖析思想根源和深層次原因，列出問題清單，制定整改措施。二是為進(jìn)一步增強(qiáng)司法局全體黨員黨的意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和組織意識(shí)，把黨章黨規(guī)黨紀(jì)刻印在心、落實(shí)于行，及時(shí)召開了“兩學(xué)一做”動(dòng)員會(huì)，并制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力相結(jié)合促進(jìn)問題整改，推動(dòng)全體黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，扎實(shí)推動(dòng)全局作風(fēng)建設(shè)取得新的成效。

(四)目前存在的困難和問題：

1、社區(qū)矯正和安置幫教工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工程，在開展工作中，各部門的協(xié)調(diào)和銜接的力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)法制宣傳教育，繼續(xù)深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”工作，各普法成員單位的積極配合力度還需加強(qiáng)。

3、司法行政隊(duì)伍人員編制不足，存在一人一所和一人多崗的情況?，F(xiàn)有人員編制與實(shí)際工作的需要不相適應(yīng)，干部隊(duì)伍趨于老齡化，不同程度上影響和制約了司法行政工作的順利開展。

1、加大人民調(diào)解員的培訓(xùn)和《人民調(diào)解法》宣傳。要深入挖掘人民調(diào)解工作中典型的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)優(yōu)秀的人民調(diào)解員進(jìn)行表彰和宣傳。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)性、專業(yè)性人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)力度。

3、加大對(duì)普法工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查力度，提高各普法成員單位之間的相互配合力度，深入推進(jìn)“法律六進(jìn)”工作，繼續(xù)抓好法治文化建設(shè)。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加大隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)力度，利用績效考評(píng)充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍的積極性，公開招錄人員，配足配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所人員隊(duì)伍，建立一支堅(jiān)強(qiáng)有力的基層司法行政隊(duì)伍。

5、進(jìn)一步做好與公安、法院等部門的銜接工作，扎實(shí)開展社區(qū)服刑人員教育矯正監(jiān)管工作，切實(shí)做好對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象及刑滿釋放人員的排查走訪工作，確保重大節(jié)日和敏感時(shí)期的社會(huì)穩(wěn)定。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十五

2021 年，在省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的精心指導(dǎo)和 x 市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x 市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局緊緊圍繞中心工作，主動(dòng)對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求，自覺踐行新發(fā)展理念，錨定年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行管理、效勞、保障職能，高質(zhì)量完成年度各工程標(biāo)任務(wù)，機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

一、1 2021 年工作總結(jié) 〔一〕全面深化機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革 一是頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。在充分考察調(diào)研根底上，與專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)細(xì)化完善總體方案，搭建智慧機(jī)關(guān)事務(wù) 升級(jí)版總體框架，謀劃實(shí)施“1266〞行動(dòng)，即打造一個(gè)機(jī)關(guān)事務(wù)智腦，從管理和效勞保障兩個(gè)維度建設(shè)“6+6〞12 大模塊，集成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、x 政釘機(jī)關(guān)事務(wù)平臺(tái)、四大綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革全覆蓋。

二是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形成建設(shè)合力。努力破解試點(diǎn)推進(jìn)過程中經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等短板，深化多方合作，在分管副市長的見證下，與農(nóng)行 x 分行、電信 x 分公司簽訂三方戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)市場、資金、技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和互利共贏，探索形成集約、高效、精準(zhǔn)的機(jī)關(guān)事務(wù)信息化工作新模式。

三是分批實(shí)施取得階段成果。按照一體謀劃、分步實(shí)施的思路，研究確定三期工程建設(shè)，目前已基本完成機(jī)關(guān)事務(wù)工作臺(tái)、app、智慧餐廳、智慧大院、智慧辦公、公物云倉等一期工程建設(shè)，同步啟動(dòng)了智慧房產(chǎn)、智慧節(jié)能等二期工程。今年在京召開的全國機(jī)關(guān)運(yùn)行保障數(shù)字化建設(shè)試點(diǎn)會(huì)議上，我局作了數(shù)字化改革專題匯報(bào)，得到^v^領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。同時(shí)，聯(lián)合鹿城區(qū)、龍灣區(qū)打造辦公用房數(shù)字化管理平臺(tái)、智慧預(yù)約平安通行平臺(tái)、智慧菜單系統(tǒng)、公建設(shè)施智管平臺(tái)、智慧感知 系統(tǒng)等 5 個(gè)全省機(jī)關(guān)事務(wù)數(shù)字化改革掛牌揭榜工程，推進(jìn)全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)數(shù)字化改革工作。

〔二〕全力推進(jìn)國家試點(diǎn)建設(shè) 一是提高層級(jí)強(qiáng)化工作機(jī)制。6 月份，被確定為國家機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化信息化“兩化融合〞試點(diǎn)，是全國僅有 2家同時(shí)承接標(biāo)準(zhǔn)化和信息化試點(diǎn)的單位，也是全省唯一一家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)以來，積極爭取市委市政府支持，市政府印發(fā)了《x 市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化國家試點(diǎn)建設(shè)總體方案》，并由分管副市長牽頭成立試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。9 月份，分管副市長主持召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息化試點(diǎn)發(fā)動(dòng)部署會(huì)，明確了試點(diǎn)的方案安排、工作任務(wù)和保障措施。局內(nèi)部抽調(diào)精干力量組成工作專班，明確職責(zé)和運(yùn)行機(jī)制，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。

二是拉高標(biāo)桿加快標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在穩(wěn)固國家標(biāo)準(zhǔn)化綜合試點(diǎn)成效根底上，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。搭建機(jī)關(guān)事務(wù)

信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，構(gòu)建智慧機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2 大類，涵蓋平安保障、數(shù)據(jù)資源、監(jiān)督評(píng)價(jià)等在內(nèi)的 18 項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深化與市標(biāo)準(zhǔn)化研究院的合作，重點(diǎn)推進(jìn) 14 項(xiàng)已立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，分批進(jìn)入征求意見。

三是著力宣貫擴(kuò)大實(shí)施成效。進(jìn)一步推進(jìn)《智慧機(jī)關(guān)事務(wù)工作指南》在全市范圍實(shí)施，公車管理系統(tǒng)、智慧通行系統(tǒng)、智慧房產(chǎn)系統(tǒng)等信息化工程在全市基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，效勞效率提速 50%以上。在市行政中心食堂實(shí)施 5d 標(biāo)準(zhǔn)化體系,倉庫管理員、財(cái)務(wù)等人員工作時(shí)間節(jié)省 40%以上。進(jìn)一步擴(kuò)大《公共機(jī)構(gòu)陽光采購標(biāo)準(zhǔn)》施行范圍，聯(lián)合多個(gè)縣〔市、區(qū)〕、市直單位開展陽光采購,各類食材、物資本錢較市場調(diào)查價(jià)節(jié)約 34%。10月份，全國機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作現(xiàn)場會(huì)在溫召開，展示了 x建設(shè)成果，得到^v^充分肯定。我局標(biāo)準(zhǔn)化信息化工作得到省委常委、市委書記劉小濤“機(jī)關(guān)事務(wù)局勇于改革創(chuàng)新,推進(jìn)‘兩化’融合取得良好成績，應(yīng)予肯定。請(qǐng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)支持指導(dǎo),打造全省‘?dāng)?shù)字化機(jī)關(guān)’全省樣板〞的肯定批示。

〔三〕 持續(xù)強(qiáng)化“三公〞管理 一是辦公用房管理更加深入。加強(qiáng)調(diào)配管理，圍繞市委市政府中心工作，切實(shí)保障市直單位辦公需求，共調(diào)配辦公用房6000 多平方米。加強(qiáng)政策宣貫，根據(jù)^v^等四部委聯(lián)合印發(fā)的《辦公用房整改工作中需要明確的幾個(gè)問題》通知要求，開展政策培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)辦公用房合規(guī)使用。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，

積極化解歷史遺留難題，推進(jìn)特殊功能房產(chǎn)返還使用單位，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)房改相關(guān)工作。加強(qiáng)閑置房產(chǎn)出租管理，收繳租金1400 萬元，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

二是公務(wù)用車管理更加標(biāo)準(zhǔn)。全面開展公車統(tǒng)計(jì)，2020 年度市本級(jí)公務(wù)車輛編制數(shù) 877 輛，實(shí)有數(shù) 873 輛，各縣市區(qū)編制數(shù) 5009 輛，實(shí)有數(shù) 4838 輛。積極開展省公務(wù)用車管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，制定 3 項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái) 14 項(xiàng)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并確定市公車中心、龍灣區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用試點(diǎn)單位。推進(jìn)公務(wù)用車信息化平臺(tái)建設(shè)，探索車輛全生命周期管理，為科學(xué)合理標(biāo)準(zhǔn)使用公車奠定根底。制訂出臺(tái)全市公務(wù)用車采用地產(chǎn)新能源方案，推廣新能源車使用。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，聯(lián)合市紀(jì)委出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，開展用車情況不定期督查，并加強(qiáng)街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕應(yīng)急保障用車管理。開展市本級(jí)公務(wù)用車的處置、更新、新增、調(diào)撥、用途變更等審批工作，共計(jì) 100 多車次，報(bào)廢處置、更新 30 多輛，調(diào)撥 10 余輛，發(fā)放指標(biāo)證 25 份。

三是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理更加扎實(shí)。積極推進(jìn)全市 60%以上黨政機(jī)關(guān)建成節(jié)約型機(jī)關(guān)，牽頭完成全市公共機(jī)構(gòu) 35%的生活垃圾分類示范單位創(chuàng)立目標(biāo)，成功創(chuàng)立 54 家“無廢機(jī)關(guān)〞。組織 7家高等學(xué)校申報(bào)創(chuàng)立省級(jí)綠色學(xué)校，實(shí)施 4 家重點(diǎn)用能單位的能源管理體系建設(shè)。全力抓好能源“雙控〞工作，成立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作專班，對(duì)接正泰集團(tuán)等行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，研究推進(jìn)市行政中心合同能源管理工程。聯(lián)合多部門開展節(jié)能專項(xiàng)

督查，實(shí)地走訪 50 余家單位。召開全市生活垃圾分類、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)節(jié)約用水工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，參與單位超過 200 家。組織全國節(jié)能宣傳周、世界水日、生活垃圾分類等宣傳活動(dòng)，累計(jì)參與超過 3 萬人次。

〔四〕不斷提升效勞保障能力 一是市行政中心疫情防控扎實(shí)有效。根據(jù)疫情防控的形勢變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整防疫舉措。配合做好大院干部職工疫苗接種工作，完成后勤效勞人員疫苗接種工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)種盡種。嚴(yán)格各出入口管控，通過升級(jí)防控設(shè)備、優(yōu)化科學(xué)驗(yàn)碼等措施,做到每人每車必檢,全面把好人員、車輛平安關(guān)口。嚴(yán)抓公共區(qū)域管控，加強(qiáng)公共會(huì)議室、綜合效勞區(qū)、電梯衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生消毒,每月為保障大院防疫工作發(fā)放口罩 30 余萬個(gè)。嚴(yán)控會(huì)務(wù)會(huì)場，明確“一會(huì)一方案〞要求,控制會(huì)議規(guī)模、落實(shí)主辦方主體責(zé)任,把好大會(huì)堂“入口關(guān)〞。強(qiáng)化餐飲防控力度，嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)用餐,溫馨提醒用餐前洗手等措施。擴(kuò)大防疫宣傳,利用 led 屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放防疫要求,結(jié)合展板、會(huì)議、短信等形式,擴(kuò)大疫情防控宣傳面,強(qiáng)化干部職工疫情防控意識(shí)。

二是“五個(gè)大院〞建設(shè)廣泛深入。圍繞打造“文明、平安、美麗、智慧、滿意〞大院，組織開展“文明大院·共建共享〞暨“名醫(yī)名師名家〞進(jìn)大院系列活動(dòng)近 30 次。落實(shí)十件“關(guān)鍵小事〞，投用健身房、開放大會(huì)堂東西兩側(cè)停車位、優(yōu)化大院施工審批流程、提升直飲水系統(tǒng)和照明環(huán)境等，持續(xù)提升滿意

度。開展“平安隱患大排查大整治〞專項(xiàng)行動(dòng)，排查整改問題70 余項(xiàng)。圓滿完成“兩會(huì)〞等重大會(huì)議活動(dòng)的效勞保障任務(wù) 155場，承接會(huì)議 6700 余場，21 萬人次。一號(hào)通受理業(yè)務(wù)近 萬件，公車保障 6000 余次，平安行駛近 50 萬公里。

三是餐飲效勞保障更加精細(xì)。牽頭指導(dǎo)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位制止餐飲浪費(fèi)工作，以宣傳海報(bào)、宣傳片、宣傳標(biāo)語等形式，多管齊下，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造濃厚活動(dòng)氣氛；持續(xù)開展“光盤積分〞打卡活動(dòng)，全年累計(jì)參與 60 余萬人次，積極引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成文明就餐的良好習(xí)慣。推出特色菜肴、豐富面食種類、開展技能競賽等活動(dòng)，提升餐飲保障水平，全年共保障就餐人員 125 萬人次，同比去年增漲 23%。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)大宗物資采購機(jī)制，制訂《機(jī)關(guān)食堂聯(lián)合采購工作方案》，出臺(tái)《供給商考核細(xì)則》，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十六

與客戶會(huì)面時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼，然后作自我介紹。

1、問好時(shí)，態(tài)度要真誠，面帶微笑，動(dòng)作要規(guī)范，聲音要適中，努力給對(duì)方留下良好的第一印象。

2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。

3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。

4、隨身攜帶物品，在征求對(duì)方后，再放置。

5、打招呼時(shí)，不妨問寒問暖。

6、若對(duì)方負(fù)責(zé)人不在，應(yīng)與其上級(jí)或下級(jí)洽談，千萬不能隨便離去。

7、若對(duì)方很忙，要等對(duì)方忙完后再洽談。若自己能幫上忙，應(yīng)盡力趨前幫忙，邊干邊談，與對(duì)方盡快親近，是打開局面的良策。

8、注意察言觀色，相機(jī)行事，千萬不能妨礙對(duì)方工作。

9、準(zhǔn)確地稱呼對(duì)方職務(wù)，過高過低都會(huì)引起對(duì)方不快。

1、閑聊的話題是多種多樣的，但原則有一個(gè)：使對(duì)方感興趣，如天氣、人文地理、趣聞軼事、體育、社會(huì)時(shí)尚、企業(yè)界動(dòng)態(tài)等。

2、注意不要老生常談，人云亦云，盡量少談?wù)巍⒆诮虇栴}，以免因觀點(diǎn)不同引起分歧，破壞談話氣氛。

3、注意不能自己一個(gè)人滔滔不絕。耐心地聽對(duì)方高談闊論，更能取得好感。

4、見好就收，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)方對(duì)某一話題不感興趣，應(yīng)立刻打住，再找其他話題。

5、切勿忘掉與客戶閑談的本意是為了切入正題，因而應(yīng)將話題向企業(yè)經(jīng)營、市場競爭、消費(fèi)時(shí)尚等方面引導(dǎo)。

6、在閑聊中注意了解對(duì)方的故鄉(xiāng)、母校、家庭、個(gè)人經(jīng)歷、價(jià)值觀念、興趣愛好、業(yè)務(wù)專長等。

7、在交談過程中，注意了解客戶經(jīng)營情況、未來發(fā)展計(jì)劃、已取得的成就和面臨的困難。

8、在交談過程中，善于征求對(duì)方對(duì)市場走勢、暢銷產(chǎn)品、經(jīng)營對(duì)策、產(chǎn)品價(jià)格、需求動(dòng)向的意見。不論對(duì)方意見如何，都要虛心聽取，不能反駁。

9、在交談過程中，要注意自始至終給予對(duì)方優(yōu)越感。

10、在交談過程中，應(yīng)不斷地向?qū)Ψ教峁┡c其業(yè)務(wù)相關(guān)的實(shí)用信息。

1、洽談過程中，不能強(qiáng)硬推銷，首先講明本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢、企業(yè)的信譽(yù)和良好的交易條件。

2、洽談過程中，不要首先讓對(duì)方確定訂貨數(shù)量，依對(duì)方的決定行事，尊重對(duì)方。

3、向客戶確定出少量訂貨試銷、中批量訂貨、大批量訂貨幾種方案，供對(duì)方選擇。

4、列舉出具體數(shù)字，說明客戶在不同批量訂貨情況下的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，如營業(yè)收入、純收益、資金周轉(zhuǎn)率等。

5、首先推銷重點(diǎn)產(chǎn)品，由重點(diǎn)產(chǎn)品連帶出其他產(chǎn)品，不要四面出擊。

6、適時(shí)地拿出樣品，輔助推銷。

7、不能因小失大，以哀求的口吻要求對(duì)方訂貨。

8、注意戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)退適宜，攻防結(jié)合，勿追窮寇。

9、在洽談商品價(jià)格時(shí)，一方面申明本企業(yè)無利可圖（舉成本、利潤等數(shù)字），一方面列舉其他企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格高不可攀。

10、在涉及其他企業(yè)及產(chǎn)品時(shí)，注意不能使用攻擊性語言，不能出口傷人。

11、在推銷新產(chǎn)品時(shí)，要明示或暗示本企業(yè)屬獨(dú)此一家，別無分店。

12、更多地列舉實(shí)例，說明某商品因經(jīng)營本企業(yè)產(chǎn)品取得了多大的經(jīng)濟(jì)效益。

13、提醒對(duì)方要保證銷售，必須有充足的存貨。若能列舉出對(duì)方存貨情況更佳。

1、當(dāng)對(duì)方拒絕訂貨時(shí)，首先應(yīng)問清原因，以對(duì)癥下藥。

2、若對(duì)方提出資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)，應(yīng)強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷本企業(yè)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)小，周轉(zhuǎn)快，利益回報(bào)大（列舉具體數(shù)字說明）。

3、若對(duì)方回答負(fù)責(zé)人不在，應(yīng)問明負(fù)責(zé)人什么時(shí)間回來，是否可以等候，或什么時(shí)間可再來聯(lián)系。也可請(qǐng)對(duì)方提出大致意向。

4、若對(duì)方提出現(xiàn)在很忙，無暇洽談時(shí)，要判斷這是對(duì)方有意推辭，還是確實(shí)沒有時(shí)間。不論為何，都要對(duì)在百忙之中打擾對(duì)方，提出歉意。并提出與對(duì)方僅談x分鐘（可視情況遞減）。注意洽談一定要按約定時(shí)間結(jié)束。

5、若對(duì)方嫌價(jià)格太高時(shí)，應(yīng)首先申明本企業(yè)奉行低價(jià)優(yōu)質(zhì)政策，然后舉實(shí)例，與同類產(chǎn)品比較。強(qiáng)調(diào)本企業(yè)向客戶低價(jià)提供商品，強(qiáng)調(diào)一分錢一分貨的道理，強(qiáng)調(diào)本企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)系統(tǒng)。

6、若對(duì)方提出由其他廠家進(jìn)貨時(shí)，首先要問清原因。然后以數(shù)字進(jìn)行比較。說明從本企業(yè)進(jìn)貨的優(yōu)越性。

7、若對(duì)方提出已有存貨時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)問是否需要其他商品，或者告知由于本產(chǎn)品暢銷，應(yīng)有充足的存貨。

8、若對(duì)方提出退貨，應(yīng)首先問明退貨的理由。若理由成立，應(yīng)勸導(dǎo)對(duì)方改購其他商品。

9、若對(duì)方偏好其他企業(yè)產(chǎn)品，則應(yīng)用具體數(shù)字說明本企業(yè)產(chǎn)品絕不遜于其他產(chǎn)品，且有其他產(chǎn)品不可替代的特性。

10、若對(duì)方對(duì)本企業(yè)抱有成見，或以往發(fā)生過不愉快的事，或?qū)ν其N員本人抱有偏見時(shí)，首先要向?qū)Ψ劫r禮道歉，然后問明原由，做出解釋。最后，誠懇地希望對(duì)方對(duì)本企業(yè)和本人工作提出建設(shè)性意見。并利用這一時(shí)機(jī)，進(jìn)一步與客戶洽談業(yè)務(wù)。

11、若對(duì)方提出本企業(yè)供貨不及時(shí)，推銷員應(yīng)首先表示歉意，然后講明事出有因。最后保證改進(jìn)工作，決不再發(fā)生類似問題。

12、若對(duì)方提出采用易貨交易方式時(shí)，首先向?qū)Ψ浇ㄗh表示贊同，然后提出易貨交易的種種弊端，促使對(duì)方放棄原來的建議。

13、若對(duì)方默不作聲，有問無答時(shí)，應(yīng)直接明了地提出自己的看法：這樣不利于雙方交流，如對(duì)本人有什么看法，請(qǐng)明示。然后可采取以下對(duì)策：

①反復(fù)講明來意。

②尋找新話題。

③詢問對(duì)方最關(guān)心的問題。

④提供信息。

⑤稱贊對(duì)方穩(wěn)健。

⑥采用激將法，迫使對(duì)方開口。

1、向?qū)Ψ皆诜泵χ杏枰越哟硎局x意。

2、表明以后雙方加強(qiáng)合作的意向。

3、詢問對(duì)方下一次洽談的具體時(shí)間。自己可以提出幾個(gè)時(shí)間，讓對(duì)方選擇。

4、詢問對(duì)方是否有個(gè)人私事，需要自己幫忙。

5、向?qū)Ψ郊捌渌趫鋈藛T致謝、辭行。

不同于推銷員上門推銷，但在意義與后者同樣重要。通過對(duì)客戶的訪問，可以：

1、了解市場動(dòng)態(tài)，聽取客戶反映，收集市場信息。

2、開拓新市場，爭取到更多的新客戶。

3、把握客戶的信用狀況。

4、為調(diào)整促銷重點(diǎn)、促銷方法、交易方法提供依據(jù)。

1、與客戶打招呼、問候、聯(lián)絡(luò)感情。

2、實(shí)地考察客戶是否進(jìn)一步擴(kuò)大訂貨的余地。

3、直接向客戶說明本企業(yè)產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)及價(jià)格偏高的原因（如：①使用優(yōu)質(zhì)材料。②高質(zhì)量。③與其他企業(yè)產(chǎn)品的性能價(jià)格比等）。

4、向客戶提出擴(kuò)大訂貨量的要求。

5、希望客戶與本企業(yè)建立長期穩(wěn)固的合作聯(lián)系。

6、在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，向客戶提出按期支付貨款要求。

7、從多個(gè)側(cè)面了解客戶信用狀況。

8、與客戶交流經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，互為參考。

9、把客戶訪問作為開拓新市場的一種手段。

1、客戶若是小公司，拜訪人員級(jí)別與順序是：

（1）店長（或經(jīng)理，或主任）。

（2）采購負(fù)責(zé)人。

（3）銷售負(fù)責(zé)人。

2、客戶是大公司，拜訪人員級(jí)別與順序是：

（1）采購部長（重點(diǎn)訪問對(duì)象）。

（2）總經(jīng)理（禮節(jié)性拜訪）。

（3）銷售部長。

與被訪者會(huì)面時(shí)，不論是否已經(jīng)相識(shí)，都要致以禮貌性問候。言詞應(yīng)懇切、熱情。主要話題包括：

1、祝賀高升。

2、問候身體情況。

3、祝賀事業(yè)發(fā)達(dá)。

4、貿(mào)然打擾之歉意。

1、向?qū)Ψ浇o予本企業(yè)在業(yè)務(wù)上的厚愛和照顧表示謝意，向?qū)Ψ浇o予本企業(yè)推銷員的照顧表示感謝。

2、向?qū)Ψ秸?qǐng)教本企業(yè)產(chǎn)品在哪些客戶或地區(qū)暢銷，在哪些客戶或地區(qū)中滯銷，原因何在。

3、請(qǐng)對(duì)方介紹其經(jīng)營情況。

4、與對(duì)方的交談過程中，有意識(shí)地進(jìn)行市場調(diào)查。

5、請(qǐng)對(duì)方介紹其經(jīng)營方針、管理方法、銷售制度等，并提出自己的見解或建議。

6、聽取對(duì)方陳述面臨的問題或?qū)Ρ酒髽I(yè)意見或建議，共商解決辦法。

7、聽取對(duì)方對(duì)雙方進(jìn)一步合作時(shí)的希望，對(duì)本企業(yè)銷售制度、銷售方法、結(jié)算方法等的忠告。

8、在適宜場合，介紹本企業(yè)的新產(chǎn)品。

訪問結(jié)束時(shí)，銷售部長應(yīng)逐一與被訪者辭行、致謝。辭行順序是先高后低（即職務(wù)或級(jí)別高低。）

特殊的工作性質(zhì)，要求外銷員不斷提高自身素質(zhì)，陶冶情操，加強(qiáng)修養(yǎng)。

1、注意個(gè)人身體，有健康的體魄。以勝任繁重的工作。

2、工作要有計(jì)劃性，條理性，適應(yīng)性。

3、要有堅(jiān)韌不拔的毅力，克服困難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。

4、在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心，虛心好學(xué)，不恥下問，不僅有寬闊的知識(shí)面，而且對(duì)本專業(yè)還要做到精通。

5、有高超的語言技巧、公關(guān)能力和靈敏的反應(yīng)能力。

6、面對(duì)客戶，不管出于怎樣的目的，都應(yīng)以誠待人，以信為本，以義行事。取得客戶的信賴，保持責(zé)任感，保持良好的人格與節(jié)操。

7、具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，時(shí)刻注意搜集信息，判斷信息，抓住機(jī)會(huì)，迎接挑戰(zhàn)。

1、遵守作息時(shí)間，不遲到，不早退，休息時(shí)間不得擅自外出。

2、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，要按規(guī)定手續(xù)提出申請(qǐng)，講明外出單位、外出目的，外出時(shí)間及聯(lián)系方法。

3、外出時(shí)沒有他人監(jiān)督，必須嚴(yán)格要求自己，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度。

4、外出時(shí)，不能公私兼顧，公款私用。

5、外出使用本企業(yè)的商品或物品時(shí)，必須說明使用目的和使用理由，并辦理借用或使用手續(xù)。

6、本企業(yè)與客戶達(dá)成的意向或協(xié)議，外銷員無權(quán)擅自更改，特殊情況下，必須征得有關(guān)部門的同意。

7、在處理契約合同、收付款時(shí)，必須恪守法律和業(yè)務(wù)上的各項(xiàng)規(guī)定，避免出現(xiàn)失誤。

8、外出時(shí)，應(yīng)節(jié)約交通、通信和住宿費(fèi)用。外銷員外出時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，聽取上級(jí)指示，遇到特殊情況時(shí)，不能自作主張。外出歸來后，要將業(yè)務(wù)情況詳細(xì)向上級(jí)報(bào)告，并請(qǐng)上級(jí)對(duì)下一步工作做出指示。

1、日常業(yè)務(wù)

外銷員因沒有外出業(yè)務(wù)而在公司坐班時(shí)，主要負(fù)責(zé)訂貨單據(jù)的整理、送貨的準(zhǔn)備、貨款的核算、與客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系等工作。另外還包括下次出差的準(zhǔn)備、退貨的處理等業(yè)務(wù)。

2、市況報(bào)告

外銷員將出差時(shí)所見所聞，包括市場供求狀況、客戶需求趨勢與要求、競爭對(duì)手的營銷動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品開發(fā)情況等及時(shí)地向相關(guān)負(fù)責(zé)人反映。

3、工作安排

出差前應(yīng)對(duì)下一段工作做出計(jì)劃，包括：

（1）對(duì)上段工作的總結(jié)與回顧。

（2）上級(jí)對(duì)下階段工作的指示。

（3）下一階段具體的業(yè)務(wù)對(duì)象、工作重點(diǎn)與對(duì)策。

出差前的準(zhǔn)備應(yīng)包括如下內(nèi)容：

（1）外銷資料、樣品的準(zhǔn)備。

（2）制定出差業(yè)務(wù)日程表。

（3）各種票據(jù)、印章、介紹信的準(zhǔn)備。

（4）車、船、飛機(jī)票的預(yù)定。

（5）差旅費(fèi)準(zhǔn)備。

（6）個(gè)人日常生活用品的準(zhǔn)備。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十七

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)人員工作有關(guān)問題的通知》（足人發(fā)38號(hào)）的，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了考核，現(xiàn)將考核如下：

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公*施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作，。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：20名，事業(yè)編制29名，通過測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員3名，稱職16名，不確定等次1名；事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

1、重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了，研究部署年度考核工作，黨委*袁多倫同志就如何公*、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2、分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中，我鎮(zhèn)在注重*時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請(qǐng)村干部30余人參加了測評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。

3、測評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評(píng)過程公*、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十八

為規(guī)范客戶拜訪作業(yè)，以提升工作業(yè)績及效率，特制定本辦法

（1）市場調(diào)查，研究市場。

（2）了解競爭對(duì)手。

（3）客戶保養(yǎng)：

a、強(qiáng)化感情聯(lián)系，建立核心客戶；

b、推動(dòng)業(yè)務(wù)量；

c、結(jié)清貨款。

（4）開發(fā)新客戶。

（5）新產(chǎn)品推廣。

（6）提高本公司產(chǎn)品的覆蓋率。

（1）業(yè)務(wù)往來之客戶。

（2）目標(biāo)客戶。

（3）潛在客戶。

（4）同行業(yè)。

1、拜訪計(jì)劃：銷售人員每月底提出拜訪計(jì)劃書，呈部門經(jīng)理審核。

2、客戶拜訪的準(zhǔn)備

（1）每月底應(yīng)提出下月客戶拜訪計(jì)劃書。

（2）拜訪前應(yīng)事先與拜訪單位取得聯(lián)系。

（3）確定拜訪對(duì)象。

（4）拜訪時(shí)應(yīng)攜帶物品的申請(qǐng)及準(zhǔn)備。

（5）拜訪時(shí)相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)。

3、拜訪注意事項(xiàng)

（1）服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本公司一流的形象、

（2）盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。

（3）拜訪過程可以是需要贈(zèng)送物品及進(jìn)行一些應(yīng)酬活動(dòng)（提前申請(qǐng)）。

（4）拜訪是發(fā)生的公出，出差行為依相關(guān)規(guī)定管理。

4、拜訪后續(xù)作業(yè)

（1）拜訪應(yīng)于倆天內(nèi)提出客戶拜訪報(bào)告，呈主管審核。

（2）拜訪過程中答應(yīng)的事項(xiàng)或后續(xù)處理的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理。

（3）拜訪后續(xù)作業(yè)之結(jié)果列入員工考核項(xiàng)目，具體依相關(guān)規(guī)定。

1、制定目的

（1）本細(xì)則依據(jù)公司《銷售人員管理辦法》之規(guī)定制定。

（2）促使本公司銷售人員確實(shí)執(zhí)行拜訪作業(yè)計(jì)劃，達(dá)成銷售目標(biāo)。

2、適用范圍：本公司銷售人員拜訪作業(yè)計(jì)劃之核查，依本細(xì)則管理。

3、權(quán)責(zé)單位

（1）銷售部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止之起草工作。

（2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

4、查核規(guī)定之計(jì)劃程序

（1）銷售計(jì)劃：銷售人員每年應(yīng)依據(jù)公司《年度銷售計(jì)劃表》，擬定個(gè)人之《年度銷售計(jì)劃表》，并填制《月銷售計(jì)劃表》，呈主管核定后，按計(jì)劃執(zhí)行。

（2）作業(yè)計(jì)劃：銷售人員依據(jù)《月銷售計(jì)劃表》，每月填制《拜訪計(jì)劃表》；應(yīng)于每月月底前，將次月計(jì)劃拜訪的客戶及其預(yù)定停留時(shí)數(shù)，填制于《拜訪計(jì)劃表》之“客戶”及“計(jì)劃”欄內(nèi)，呈主管審核；經(jīng)主管審核后，銷售人員應(yīng)依據(jù)計(jì)劃實(shí)施，主管則應(yīng)確實(shí)督導(dǎo)查核。

5、查核要項(xiàng)之銷售人員

（1）銷售人員應(yīng)依據(jù)《拜訪計(jì)劃表》所訂的內(nèi)容，按時(shí)前往拜訪客戶，并根據(jù)結(jié)果填制《客戶拜訪調(diào)查表》。

（2）如因工作因素而變更行程，除應(yīng)向主管報(bào)備外，并須將實(shí)際變更的內(nèi)容及停留時(shí)數(shù)記錄于《拜訪計(jì)劃表》內(nèi)。

6、查核要項(xiàng)之部門主管

（1）審核《銷售拜訪調(diào)查報(bào)告表》時(shí)，應(yīng)與《拜訪計(jì)劃表》對(duì)照，了解銷售人員是否依計(jì)劃執(zhí)行。

（2）每周應(yīng)依據(jù)銷售人員的《拜訪計(jì)劃表》與《銷售拜訪調(diào)查報(bào)告表》，以抽查方式用電話向客戶查詢，確認(rèn)銷售人員是否依計(jì)劃執(zhí)行或不定期親自拜訪客戶，以查明銷售人員是否依計(jì)劃執(zhí)行。

1、銷售部主管應(yīng)使銷售人員確實(shí)了解填制《拜訪計(jì)劃表》并按表執(zhí)行之目的，以使銷售工作推展更順暢。

2、銷售部主管查核銷售人員的拜訪計(jì)劃作業(yè)實(shí)施時(shí)，應(yīng)注意技巧，尤其是向客戶查詢時(shí)，須避免造成以后銷售人員工作之困擾與尷尬。拜訪計(jì)劃作業(yè)實(shí)施的查核結(jié)果，應(yīng)作為銷售人員年度考核的重要參數(shù)。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇十九

一、指導(dǎo)思想

少先隊(duì)工作按照“全隊(duì)抓基礎(chǔ)、全隊(duì)抓落實(shí)”的工作要求，全面實(shí)施《少先隊(duì)輔導(dǎo)員工作綱要》，打造活動(dòng)品牌、解決突出問題、推進(jìn)重點(diǎn)工作。全心全意服務(wù)于少年兒童的健康成長，努力引導(dǎo)孩子們做到“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”，給孩子一個(gè)快樂的童年，讓校園充滿生命的活力，為和諧社會(huì)培養(yǎng)和諧的人。

二、班級(jí)情況簡析

四年級(jí)本期共有54名少先隊(duì)員，其中 22名女少先隊(duì)員，32名男少先隊(duì)員。隨著年齡的增長，孩子們?cè)絹碓蕉?。知識(shí)面越來越廣泛，獨(dú)立處理事物的能力也越來越強(qiáng)，參與活動(dòng)的愿望也日趨強(qiáng)烈，活動(dòng)能力和組織能力也提高很快，并開始有了自己的新想法。許多孩子已學(xué)會(huì)做學(xué)校和班級(jí)的小主人，能基本獨(dú)擋一面了。但也有小部分同學(xué)雖然熱愛班集體但自制能力差，時(shí)常不能控制自己，偶爾違紀(jì).這學(xué)期我們將重點(diǎn)放在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣、規(guī)范學(xué)生行為、提高學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)和活動(dòng)能力等方面。

三、班級(jí)目標(biāo)

創(chuàng)“特色班級(jí)”、張揚(yáng)個(gè)性、形成特色、健康成長

四、行動(dòng)指南

1、培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)精神。

2、用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》《文明餐桌評(píng)比辦法》《文明寢室評(píng)比辦法》、《養(yǎng)成教育》等學(xué)校規(guī)章制度規(guī)范每一個(gè)孩子。

3、注重細(xì)節(jié)、培養(yǎng)良好習(xí)慣和品德。

五、工作重點(diǎn)

常規(guī)目標(biāo):以活動(dòng)為載體，深入推進(jìn)少年兒童思想道德教育

1、堅(jiān)持鍛煉，擁有好的身體。

2、“平安校園，與‘安全’同行”

3、誠實(shí)守信、大方處事、禮貌為人

4、感恩社會(huì)、通曉事理

5、熱愛學(xué)習(xí)、形成習(xí)慣

特色目標(biāo)：

1、修身養(yǎng)性。嚴(yán)于律己、寬以待人;學(xué)會(huì)保持好心態(tài)，健康快樂每一天。

2、將閱讀寫作一體化，爭當(dāng)小作家。

3、通過活動(dòng)、班會(huì)及日常生活，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

4、在活動(dòng)和日常生活中學(xué)會(huì)真正感恩;明白生活條件的優(yōu)越，懂得珍惜。

5、開設(shè)以“科技小探索”為主題的家長課堂，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

具體目標(biāo):

1、德育

(1)通過各種途徑貫徹執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和師生共訂的《班級(jí)公約》;

(2)建立平等的師生關(guān)系，提高學(xué)生的自我鼓勵(lì)、自我教育、自我管理能力;

(3)力爭做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn);

(4)關(guān)鍵抓好班級(jí)的紀(jì)律，重點(diǎn)做好轉(zhuǎn)化潛能生特別是雙差生的教育工作;

(5)加強(qiáng)環(huán)保教育，培養(yǎng)環(huán)境意識(shí)。

(6)開展“尋找家鄉(xiāng)的變化、學(xué)雷峰，爭當(dāng)愛心使者”等系列活動(dòng)。

2、智育

(1)鼓勵(lì)學(xué)生使用工具書等培養(yǎng)獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力;

(2)進(jìn)行“每日積累”“閱讀摘抄”，讓學(xué)生堅(jiān)持讀書。

(3)鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，發(fā)展個(gè)性;

(4)開設(shè)以“科學(xué)小探索”為主題的家長課堂。

3、體育、美育、勞育衛(wèi)生教育

(1)布置美化教室，營造良好的教育環(huán)境;

(2)豐富課余生活，培養(yǎng)興趣，積極參加智課外活動(dòng);

(3)認(rèn)真做好兩操，開展有益、健康的課間活動(dòng);

(4)要求學(xué)生認(rèn)真上好每門課程;

(5)鼓勵(lì)學(xué)生在家做力所能及的家務(wù);

六、采取的措施：

1、繼續(xù)狠抓養(yǎng)成教育，讓孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

2、采用“一幫一”的方法，師生形成合力幫助潛能生樹立信心，提高學(xué)習(xí)、生活能力。

3、利用家長會(huì)，家訪，開誠布公地與家長交流，正視不足，攜手讓孩子的發(fā)展最優(yōu)化。

4、針對(duì)以前班隊(duì)管理中的不足對(duì)癥下藥，讓班級(jí)管理邁上新臺(tái)階。

5、以愛為契機(jī)，走進(jìn)學(xué)生心靈，更多地關(guān)愛學(xué)生。

5、與任課教師、生活老師加強(qiáng)交流溝通，全心全意為學(xué)生服務(wù)。

6、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。

9、嚴(yán)守班規(guī)，賞罰分明;牢記班訓(xùn)，樹立自信。

10、通過“尋找先烈的足跡”“體育鍛煉”“感恩節(jié)”等系列活動(dòng)，讓學(xué)生鍛煉身體、熏陶人格。

七、具體活動(dòng)安排：

二、九月份

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)“新守則、新規(guī)范”主抓良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，評(píng)選文明習(xí)慣之星。

2、競選中、小隊(duì)干部，培養(yǎng)學(xué)生能力，做到人人管人，人人被管。

3、建立“友誼班”、“友誼小隊(duì)”，開展“一幫一”的互幫活動(dòng)。

4、寒假作業(yè)展優(yōu)，樹立學(xué)習(xí)標(biāo)兵。

5、進(jìn)行兩操訓(xùn)練。

6、 “我自護(hù)我安全“主題活動(dòng)

十月份

1、慶祝國慶，愛國主義教育。

2、開展節(jié)約資源“四個(gè)一”活動(dòng)。

3、開展“尋找先烈足跡”的班隊(duì)活動(dòng)。

4、“我的童話世界“主題班會(huì)

十一月份 主題 鍛煉、閱讀

1、組織觀看愛國主義影片和書刊，開展紅領(lǐng)巾讀書活動(dòng)。

2、開展陽光少年系列活動(dòng)。

3、組織學(xué)生積極鍛煉身體，班級(jí)內(nèi)進(jìn)行“踢毽子、跳繩”比賽。

4、評(píng)選體育之星。

5、以班為單位開展“我愛讀隊(duì)報(bào)”的演講活動(dòng)。

十二、一月份

1、慶元旦活動(dòng)

2、家長課堂

3、班會(huì)“我不比你差”

4、班會(huì)“學(xué)習(xí)生活有計(jì)劃”

5、德育工作評(píng)價(jià)，寫好特色評(píng)語。

6、星星評(píng)選，表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

7、制定寒假計(jì)劃，安排好學(xué)生的寒假生活，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十

團(tuán)隊(duì)管理

1、建立早會(huì)功能小組和訓(xùn)練功能小組確保早會(huì)質(zhì)量

(1)、早會(huì)功能組

早會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會(huì)，對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。早會(huì)經(jīng)營要有計(jì)劃性，內(nèi)容不能空乏，要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的作用，基于這種情況我們決定成立早會(huì)功能組，讓更多營銷人員參與到早會(huì)經(jīng)營中來，真正做到早會(huì)與市場銜接，切實(shí)幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會(huì)議，并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組，每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練，確實(shí)解決了早會(huì)上學(xué)不到東西的問題，未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會(huì)，了解大家在早會(huì)經(jīng)營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會(huì)經(jīng)營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計(jì)劃性、實(shí)用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵(lì)聲”，使早會(huì)經(jīng)營走上一條專業(yè)化，規(guī)范化的健康發(fā)展的道路，也使早會(huì)成為一天工作的加油站。

(2)、訓(xùn)練功能組

切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用，讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對(duì)于營服自己操作的銜接訓(xùn)練，新人進(jìn)修培訓(xùn)，專題培訓(xùn)等等，都要根據(jù)實(shí)際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，目的就是讓人馬上采取行動(dòng)，重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識(shí)的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊(duì)中的影響力，加強(qiáng)與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制，增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感，讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。

2、基礎(chǔ)管理

(1)出勤管理

壽險(xiǎn)經(jīng)營本質(zhì)是會(huì)議經(jīng)營，重點(diǎn)在早會(huì)，好的早會(huì)出勤不但能為早會(huì)帶還了良好的氛圍，更能將公司的工作指示更直接傳達(dá)給每一位伙伴，為了能鼓勵(lì)良好的出勤，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃

從感官營造早會(huì)氛圍，每個(gè)人進(jìn)入職場必須著職業(yè)裝

從紀(jì)律營造早會(huì)氛圍，遲到、早退、早會(huì)期間隨意走動(dòng)、手機(jī)響等各種影響早會(huì)正常進(jìn)行的行為采取適當(dāng)方法給與約束和制止

用高質(zhì)量的早會(huì)吸引出勤，特設(shè)立早會(huì)功能組，由各縱隊(duì)輪流執(zhí)行

制作出勤公示榜，保證出勤總監(jiān)的值勤的公平

(2)會(huì)議管理

為了讓所有伙伴在公司都能學(xué)到更好、更多、更新的知識(shí)，真正體現(xiàn)壽險(xiǎn)會(huì)議經(jīng)營的功能，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃

主管早會(huì)：讓每一位主管都能夠參與到主早的經(jīng)營中，把主早主持、專題都交由主管操作，組訓(xùn)輔導(dǎo)其主持、專題講解能力

大早會(huì)：結(jié)合公司、部門的階段性工作，根據(jù)業(yè)務(wù)員在實(shí)際工作中所遇到的問題，想業(yè)務(wù)員之所想，講業(yè)務(wù)員之所需，真正把大早會(huì)打造成業(yè)務(wù)員的加油站、練兵場。

二次早會(huì)：二早是每支縱隊(duì)解決個(gè)性問題的重要會(huì)議，高質(zhì)量的二早在日常工作中的作用不可取代，提前輔導(dǎo)主管二早流程、注意事項(xiàng)，把開二早養(yǎng)成一種習(xí)慣，也是提升主管自主經(jīng)營意識(shí)的不可或缺的會(huì)議。

(3)舉績管理

舉績率是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的重要考核指標(biāo)，同時(shí)高的舉績率也保證了季度考核質(zhì)量，為了提高部門舉績率，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃

要求主管月初率先舉績，起到良好的帶頭作用

每月10日以前要求50%的舉績率，同時(shí)要求主管做好追蹤、輔導(dǎo)工作

力爭20日以前達(dá)到70%的舉績率，對(duì)于每月下旬仍未舉績的伙伴，部門加大追蹤力度，并根據(jù)情況召開夕會(huì)、破零會(huì)

對(duì)于當(dāng)月未舉績的伙伴，部門根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)懲罰

制作舉績榜，讓所有人明晰部門舉績情況

(4)訪量管理

在壽險(xiǎn)行業(yè)，訪量定江山，沒有足夠的訪量，就沒有很好的業(yè)績，為了保證各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利達(dá)成，**部在訪量管理方面制定以下計(jì)劃

業(yè)務(wù)員每天填寫活動(dòng)日志，主管每天批閱

增加增員訪量，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做努力

部門不定期抽查，對(duì)于少訪、假訪，部門給予通報(bào)批評(píng)

(5)任務(wù)達(dá)成

全年任務(wù)指標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、發(fā)展的依據(jù)，一切活動(dòng)、工作計(jì)劃都圍繞其展開，為了能更快完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃

部門將全年任務(wù)細(xì)分至每一支縱隊(duì)，并由主管同部門簽訂責(zé)任狀，每月公布序時(shí)進(jìn)度，對(duì)成績好的團(tuán)隊(duì)給與獎(jiǎng)勵(lì)

充分發(fā)揮精英的帶頭作用，部門采取季度、半年總結(jié)表彰的方式，對(duì)每個(gè)階段、整體業(yè)績突出的伙伴予以表彰，同時(shí)設(shè)立新人獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)新人發(fā)展。

(6)職場管理

為更好的落實(shí)職場管理，**部制定2009年下半年職場管理計(jì)劃

事假需提前一天寫請(qǐng)假條，并由部經(jīng)理簽字。事假一天不扣款。2天(含)以上者每天扣款10元。部門不接受電話、短信及代請(qǐng)假。

病假需憑縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明及藥費(fèi)發(fā)票，病假3天(含)不扣款，請(qǐng)假3天以上者，每天扣款5元。重病住院者視情況而定。

遲到、早退每次樂捐2元。否則，月底扣款5元/次。帶客戶體檢者憑體檢報(bào)告單銷假。

未履行請(qǐng)假手續(xù)而不出勤視為曠工，每天扣款20元，未穿職業(yè)裝扣款5元/次;手機(jī)響樂捐2元

新入司人員前半年酌情考慮，半年以后嚴(yán)格執(zhí)行該公約

公司特殊會(huì)議或培訓(xùn)統(tǒng)一執(zhí)行部門要求，懲罰措施隨機(jī)制定

每月10日之前全員舉績，當(dāng)月未舉績者，扣款50元。(舉績標(biāo)準(zhǔn)：期交 ≥500元)

主管早會(huì)(周一至周五)7：30(冬季：7：40)、大早會(huì)8：00(冬季：8：10)準(zhǔn)時(shí)開始

每天出勤情況由出勤總監(jiān)于早會(huì)結(jié)束時(shí)公布，如有異議，現(xiàn)場核對(duì)，事后核對(duì)均視為無效。

所有假條由部經(jīng)理簽字，其他簽字一律無效

婚嫁、喪嫁、產(chǎn)假等特殊假期直接向個(gè)險(xiǎn)部請(qǐng)假，其他人無權(quán)準(zhǔn)假

一增員

增員和銷售是壽險(xiǎn)行業(yè)健康發(fā)展的兩條平行線，不能缺少其中的任何一條。尤其是在金融危機(jī)影響下的2009年下半年，增員工作顯得更為重要，只有增員做好才能更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，將增員工作作為2009下半年各項(xiàng)工作的重中之重反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

**部嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，采取早會(huì)功能組和訓(xùn)練功能組相互配合的方法，利用早會(huì)時(shí)間，通過高質(zhì)量的專題、增員話術(shù)的不斷演練與宣導(dǎo)和日常追蹤相結(jié)合，在日常工作中不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)員危機(jī)意識(shí)，提升業(yè)務(wù)員增員技巧，將增員工作貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，絕不讓增員工作成為某個(gè)階段性的活動(dòng)競賽，更不能蜻蜓點(diǎn)水。持續(xù)的增員不僅能給隊(duì)伍注入新鮮的血液，更能最大程度提升保費(fèi)規(guī)模，為了響為公司交一份滿意的答卷，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃。

1、早會(huì)經(jīng)營

(1)通過早會(huì)訓(xùn)練業(yè)務(wù)員增員拒絕處理、增員轉(zhuǎn)介紹等方面技巧

(2)通過早會(huì)專題提升業(yè)務(wù)員增員積極性

(3)通過學(xué)習(xí)基本法讓大家明細(xì)主管利益所在

2、職場布置

(1)利用職場布置、公司實(shí)力介紹，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員增員信息

(2)設(shè)立周、月、季度增員英雄榜，樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)增員氛圍

3、追蹤督導(dǎo)

(1)提升增員訪量，每天填寫活動(dòng)日志

(2)主管每天批閱活動(dòng)日志，部門不定期檢查并電話回訪，重點(diǎn)檢查增員訪量

(3)主管每天下午追蹤屬員增員訪量并向部門匯報(bào)

4、創(chuàng)業(yè)說明會(huì)

(1)部門定期召開創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，

(2)做好會(huì)前約訪、會(huì)后追蹤，盡最大努力以最快速度讓新人辦理入司手續(xù)并參加崗前培訓(xùn)班和代資培訓(xùn)班

(3)對(duì)面試官進(jìn)行集中輔導(dǎo)，并定期反饋面試遇到的問題，做好增員拒絕處理

5、教育培訓(xùn)：

(1)充分發(fā)揮訓(xùn)練功能組的作用，最大程度解決留存問題

(2)針對(duì)新人狀況制作立志專題，提升新人積極心態(tài)。

(3)舉辦新人險(xiǎn)種講解比賽，提升新人險(xiǎn)種講解能力

(4)通過陪防、跟隨見習(xí)、集體陌拜等方法提高新人溝通技巧及拒絕處理能力，提升展業(yè)技巧

(5) 積極鼓勵(lì)新人增員，提高新人責(zé)任意識(shí)

三、加強(qiáng)完善追蹤工作

追蹤大于激勵(lì),在新的一年中，部門建立更加完善的立體式追蹤體系，最終目的就是通過各種形式的追蹤建設(shè)心態(tài)，開拓方法，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心，真正的去關(guān)心他們，讓業(yè)務(wù)員感覺回到職場有家的感覺。為了更好的落實(shí)追蹤工作，**部在2009年下半年制定以下計(jì)劃

大早會(huì)數(shù)據(jù)通報(bào)追蹤，業(yè)務(wù)競賽數(shù)據(jù)追蹤，制造業(yè)績推動(dòng)氛圍;二早結(jié)束后，下發(fā)各縱隊(duì)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù);

新人追蹤，對(duì)新人進(jìn)行輔導(dǎo),輔導(dǎo)內(nèi)容包括幫助業(yè)務(wù)員診斷,分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心;

電話追蹤,從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到競賽標(biāo)準(zhǔn)等。

面談追蹤，每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績、增員情況，灌輸組織發(fā)展，增員利益化調(diào)動(dòng)意愿，通過面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問題給以解決。

四、財(cái)務(wù)管理

**部按照公司下發(fā)《職場團(tuán)隊(duì)費(fèi)用管理情況》，結(jié)合本部門實(shí)際情況，為了保證部門每一筆費(fèi)用都能用于職場建設(shè)，在財(cái)務(wù)管理方面制定了一下計(jì)劃

建立完善的臺(tái)帳，對(duì)每一筆費(fèi)用支出、入賬都必須有詳細(xì)記錄，保證每一筆費(fèi)用都有據(jù)可依，有據(jù)可查。

建立財(cái)務(wù)管理小組，下設(shè)出納、會(huì)計(jì)和采購員，每一筆費(fèi)用支出都要由出納簽字;對(duì)于大額支出要有部門經(jīng)理和會(huì)計(jì)、出納三人共同簽字方可執(zhí)行

對(duì)于每次購物憑證，都要有部門經(jīng)理簽字

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十一

按照蘭人社發(fā)〔20xx〕8號(hào)文件要求，在區(qū)人事部門的指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處對(duì)此次年度考核工作高度重視，不斷強(qiáng)化和完善考核方式、考核內(nèi)容。針對(duì)考核工作做了如下工作：

嚴(yán)格按照^v^德、能、勤、績^v^四個(gè)方面的內(nèi)容，首先督促公務(wù)員認(rèn)真填寫《*時(shí)考核手冊(cè)》，其次按照分級(jí)管理的原則，由辦公室負(fù)責(zé)定期性考核手冊(cè)，交由分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分，寫出評(píng)語，為年度考核提供重要依據(jù)。每3個(gè)人抽查1次，*時(shí)考核的加強(qiáng)不但能使公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)糾正，提高工作效率和工作質(zhì)量，而且能夠如實(shí)反映街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的進(jìn)展?fàn)顩r和完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)安排、調(diào)整相關(guān)工作提供依據(jù)。

根據(jù)區(qū)人事局有關(guān)文件精神，我們嚴(yán)格執(zhí)行考核程序、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。分學(xué)習(xí)動(dòng)員、綜合評(píng)議和結(jié)果公布三個(gè)階段進(jìn)行。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員。我街道于2月23日召開青白石街道20xx年度公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員考核民主測評(píng)大會(huì)，會(huì)上學(xué)習(xí)了考核相關(guān)文件，黨工委*王孝成還對(duì)考核內(nèi)容加以詳細(xì)解釋說明。

2、綜合評(píng)議。測評(píng)會(huì)上采用無記名投票方式發(fā)放了《青白石街道公務(wù)員20xx年度考核評(píng)定表》和《青白石街道事業(yè)人員20xx年度考核評(píng)定表》。發(fā)出評(píng)定表各39份，分別收回39份。被考核的12名公務(wù)員中，共評(píng)出2名優(yōu)秀，其中科級(jí)1名，科員1名，其他10人評(píng)為稱職；事業(yè)人員**評(píng)出2名優(yōu)秀，其余14人評(píng)為合格。

3、結(jié)果公布。范文寫作街道以公告方式已將此次考核結(jié)果予以公布。大家普遍認(rèn)為此次考核結(jié)果客觀地反映了個(gè)人情況，4名優(yōu)秀同志符合民意。

通過考核，大家自覺找差距，找不足，互相學(xué)習(xí)，互相交流，爭取在今后的工作中揚(yáng)長避短，工作上新臺(tái)階，促進(jìn)全街道各項(xiàng)工作的全面發(fā)展和進(jìn)步。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十二

公司車輛管理年度工作總結(jié)及工作思路

公司車輛管理年度工作總結(jié)范文一 一、某某年，根據(jù)上級(jí)的要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單

位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加頻繁， 為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限、人員緊張的情 況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到 了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工 作的順利開展。

二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的 工作中，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián) 系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全 意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使 公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安 排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的 取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝 通，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家能夠在出車時(shí) 都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè) 月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào) 表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié) 約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定 點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用， 避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足。在新的一 年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和 發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟， 為了更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了某

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某年的工作目標(biāo)：

⒈加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和

決心。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

⒊抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

⒋堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化，用制度規(guī)范駕駛行

為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過

渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和某某年的工作安排， 為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高車隊(duì)整體服務(wù)水

平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放 心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為 公司的發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我某某年的工作提出寶貴意見和建 議。

公司車輛管理年度工作總結(jié)范文二 公司的車輛管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下， 通過部門之間的共同協(xié)作，我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績。車輛安 全行車，沒有發(fā)生過等級(jí)事故，安全管理工作都取得了實(shí)效?，F(xiàn)就這半年所做 的的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺悟 我公司各駕駛員能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 各項(xiàng)路線、方針、政策，加強(qiáng)和提高了駕駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身 素質(zhì)，使駕駛員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強(qiáng)安全教育，做好車輛的管理工作 行政部現(xiàn)管理大小各類車輛 15 部，其中小轎車 9 部，班車 4 部，灑水車 1 部，小面包一部。車輛型號(hào)較多，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。為了 消除各種外部因素對(duì)安全行車的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取

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以下措施：

1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用主要包括油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過

路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對(duì)于各項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核、落實(shí)，確認(rèn) 無誤后進(jìn)行簽批，確保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。

2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度;制作各項(xiàng)管理電子表格;安裝車 輛管理軟件。對(duì)各類車輛的具體使用及運(yùn)行情況進(jìn)行登記，包括派車管理;用油 管理;日常檢查、保養(yǎng)、維護(hù);車輛年檢、保險(xiǎn)管理;車輛罰款及理賠管理等。

3、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》、《20 某某年新交通法各項(xiàng)規(guī)定》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全 意識(shí)。

4、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤 保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車，確保 行車安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛使用制度，禁止公車私 用。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進(jìn)行解決，如集中 討論各項(xiàng)問題，共同提出解決辦法等。

三、存在問題 在近半年的車輛管理工作中，雖然能較為圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在 著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、由于特定原因，車輛沒有定期養(yǎng)護(hù)，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱 患。

2、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、沒有對(duì)所有車輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所增加，除正常的開支外，部分是人為造成 的。

四、20 某某年的工作計(jì)劃 在做好日常工作的同時(shí)，今年的工作重點(diǎn)還是從車輛的行車安全上著手，

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緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作，做到以安全出效益，效益促發(fā) 展，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免行車事故發(fā)生，確 保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛的安全管理，只有以制度管人，才 能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效，開源節(jié)流，使車輛 管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司車輛管理年度工作總結(jié)范文三 20 某某年已過去半年時(shí)間。半年來，我公司的車輛管理工作在分公司黨委 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體司機(jī)的共同努力下，通過部門之間的共同協(xié)作，我們?cè)?車輛管理工作上取得了一定的成績，車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級(jí)的事故， 安全管理工作都取得了實(shí)效，得到了長促的發(fā)展，向著既定的目標(biāo)跟進(jìn)。

2、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤 保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車，確保 行車安全。

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛“二交一封一定”制度， 禁止公車私用。

4、在安全教育方面我們開展交通安全知識(shí)競賽活動(dòng)，邀請(qǐng)交警到我公司進(jìn) 行交通案例剖析，使司機(jī)的交通安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高。

5、明確職責(zé)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各片區(qū)、各有車部門 的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門車輛的安全管理，對(duì)所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形式進(jìn)行解決。如召開 交通安全分析會(huì)、下發(fā)通知、找司機(jī)個(gè)別談心等等。

三、存在問題 在近半年的車輛管理工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在著一些問 題，主要表現(xiàn)在：

1、個(gè)別部門對(duì)車輛管理工作不夠重視，沒有實(shí)行專車專人專管，車輛沒有

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定期養(yǎng)護(hù)，造成車輛損壞，給行車安全帶來隱患。

2、個(gè)別司機(jī)安全意識(shí)淡薄，開快車，車輛行駛曾出現(xiàn)事故的苗頭。

3、司機(jī)沒有對(duì)自己所駕車輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年嚴(yán)重超支，除正常的開支外，部分是人為造成

的。

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公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十三

20xx年一年的工作我們市消防支隊(duì)都做的十分的出色，都能夠及時(shí)的完成我們之前制定的工作任務(wù)和突發(fā)的失火事故，這是我們一直以來提高警惕，時(shí)刻做好自己工作的真正的動(dòng)力，在接下來的20xx年中，我們還是會(huì)做的更好的，相信我們自己的能力，一定能夠做好這一切的工作。我們承擔(dān)的是整個(gè)市的安全，所以我們一定要時(shí)刻做好心理準(zhǔn)備，一定要將火災(zāi)損失降到最??！

20xx年，在市消防支隊(duì)黨委、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)公安分局的正領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)全體官兵將以^v^的十x大精神為指針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬消防工作和部隊(duì)建設(shè)，緊緊圍繞為全區(qū)地方經(jīng)濟(jì)大發(fā)展創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總目標(biāo)，以保障和改善民生為著力點(diǎn)，以新《消防法》宣貫為契機(jī)，以推進(jìn)公安信息化建設(shè)為載體，以加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧的警民關(guān)系為支撐，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全面貫徹落實(shí)《大關(guān)縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的決定》和《大關(guān)縣第二個(gè)消防安全區(qū)創(chuàng)建工作方案》，全面提升消防監(jiān)督執(zhí)法、滅火救援能力和部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平，推動(dòng)提升公共消防安全管理水平，確?；馂?zāi)形勢穩(wěn)定和部隊(duì)安全穩(wěn)定，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)持大練兵，進(jìn)一步提升部隊(duì)服務(wù)民生能力

（二）進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)勤備戰(zhàn)和滅火救援行動(dòng)。修改完善執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，落實(shí)指揮長和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)參謀、中隊(duì)干部值班制度，落實(shí)大隊(duì)指揮員遂行作戰(zhàn)指揮制度，全面負(fù)責(zé)滅火救援現(xiàn)場組織指揮工作。嚴(yán)格滅火救援程序，建立和完善滅火搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗和重大節(jié)事值勤保衛(wèi)程序，實(shí)現(xiàn)滅火救援戰(zhàn)斗和值勤保衛(wèi)行動(dòng)的科學(xué)化、規(guī)范化、高效化。認(rèn)真落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援戰(zhàn)評(píng)規(guī)定（試行）》，堅(jiān)持每戰(zhàn)必評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化戰(zhàn)評(píng)結(jié)果應(yīng)用。繼續(xù)推行滅火救援服務(wù)評(píng)議回執(zhí)制度，規(guī)范滅火救援行為，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”意識(shí)。

二、堅(jiān)持政治建警，進(jìn)一步提升班子和隊(duì)伍建設(shè)水平

（一）強(qiáng)化官兵思想政治教育。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展管武裝官兵頭腦，抓好忠誠教育和社會(huì)主義法治理念專題教育，大力開展學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英模活動(dòng)，繼續(xù)開展愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、尊干愛兵、艱苦奮斗和歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會(huì)主義榮辱觀等基礎(chǔ)教育，大力弘揚(yáng)新時(shí)期公安消防精神，使廣大官兵樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，增強(qiáng)廣大官兵的職業(yè)自豪感和榮譽(yù)感，始終煅造官兵在各項(xiàng)工作中奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。實(shí)施分層施教、分類排隊(duì)、分工負(fù)責(zé)、分析提高和改進(jìn)教育方法的“四分一改”教育模式，強(qiáng)化“兩個(gè)經(jīng)常性”工作，在思想政治教育針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。結(jié)合實(shí)際深入開展反腐倡廉、“五條禁令”和“四個(gè)嚴(yán)禁”專題教育，筑牢官兵思想行動(dòng)的“堅(jiān)固防線”。

（二）大力加強(qiáng)大隊(duì)黨委班子建設(shè)。按照提高“四個(gè)能力、兩個(gè)水平”和建設(shè)“政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、勤政廉政”的總要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)黨委班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，堅(jiān)持民主集中制，貫徹執(zhí)行黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制，按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子的要求，堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，全面加強(qiáng)大隊(duì)黨委的思想、組織、能力、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)深入開展“爭創(chuàng)一個(gè)好班子、爭當(dāng)一對(duì)好主官”活動(dòng)，爭做嚴(yán)守紀(jì)律的表率，全面提高黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和綜合決策能力，充分發(fā)揮黨委班子的龍頭核心作用。

（三）大力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。深入貫徹落實(shí)全國公安廳局長座談會(huì)、公安消防部隊(duì)政治工作座談會(huì)精神，積極構(gòu)建和諧警民關(guān)系。一是認(rèn)真開展“和諧警營大家談”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)官兵之間的思想溝通和情感交流，建立新型和諧戰(zhàn)友關(guān)系，構(gòu)建和諧的警營環(huán)境，激發(fā)廣大官兵安心服役和愛崗敬業(yè)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)部隊(duì)安全穩(wěn)定，增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為部隊(duì)更好地履行職責(zé)使命提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。二是牢固樹立以人為本的群眾觀，把維護(hù)人民群眾的利益視為已任，做到勤政為民、廉潔從警、嚴(yán)格執(zhí)法、模范守法，在群眾中樹立公正、廉潔、誠信、嚴(yán)明的執(zhí)法形象。緊緊依靠地方黨委政府、公安機(jī)關(guān)各部門的協(xié)調(diào)行動(dòng)，以良好的工作業(yè)績贏得人民群眾的信任，樹立消防部隊(duì)良好形象，進(jìn)一步改善警民關(guān)系，

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，進(jìn)一步提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平

（一）大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是按照《云南省公安消防部隊(duì)大（中）隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《昭通市公安消防部隊(duì)“六化”建設(shè)實(shí)施意見》的要求，繼續(xù)鞏固“六化”標(biāo)桿單位建設(shè)成果，大力開展大、中隊(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保大、中隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。二是以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范大（中）隊(duì)組織管理指揮流程、內(nèi)務(wù)、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、接待流程、臺(tái)帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復(fù)抓的思想，把抓養(yǎng)成貫穿于一切活動(dòng)，培養(yǎng)官兵良好的行為舉止,嚴(yán)格的紀(jì)律作風(fēng),完善建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序、訓(xùn)練秩序、工作秩序和生活秩序，使大、中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)始終保持較高水平。三是制定《大關(guān)縣消防大隊(duì)干部、士官、戰(zhàn)士量化管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)干部、士官、戰(zhàn)士實(shí)施量化考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確保部隊(duì)“四個(gè)秩序”正規(guī)。四是堅(jiān)持思路方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、器材裝備創(chuàng)新和管訓(xùn)手段創(chuàng)新，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)在不斷創(chuàng)新過程中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有力地促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。

（二）深入抓好安全防事故工作。一是狠抓安全防事故五項(xiàng)制度的落實(shí)，重點(diǎn)抓好《公安消防部隊(duì)安全工作規(guī)定》和《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》的貫徹落實(shí)，層層簽訂《預(yù)防行政責(zé)任事故（案件）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀》和《保證書》，嚴(yán)肅事故、案件責(zé)任追究制度和倒查制度，堅(jiān)持做到“問題不整改不放過、責(zé)任人沒有處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、官兵沒有受到警示教育不放過”。二是繼續(xù)強(qiáng)化“8432”安全防事故（案件）監(jiān)管機(jī)制的貫徹落實(shí)，抓好集中教育整頓，認(rèn)真開展“安全月”、“安全競賽”活動(dòng)，創(chuàng)新5月、10月“安全月”活動(dòng)的內(nèi)容和方法，通過教育整頓活動(dòng)，確實(shí)查找出部隊(duì)在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題并狠抓整改和落實(shí)，嚴(yán)防各類事故和違法違紀(jì)案件的發(fā)生。三是加強(qiáng)對(duì)休假、公差、8小時(shí)以外等零散人員的監(jiān)控管理，杜絕失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。四是繼續(xù)推行安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制定完善《安全防事故風(fēng)險(xiǎn)抵押金規(guī)定》，通過經(jīng)濟(jì)杠桿作用進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)安全防事故工作。五是認(rèn)真做好內(nèi)部督察工作，加大對(duì)部隊(duì)執(zhí)勤值班、管理教育工作的檢查督促力度，嚴(yán)肅查處督察中發(fā)現(xiàn)的問題。

20xx年我們的工作做的是如此之好，所以在今后的工作中，我們還是會(huì)繼續(xù)以20xx年的工作為基礎(chǔ)，為榜樣，把20xx年我們的消防支隊(duì)的工作做好。當(dāng)然，這不是我們隨便說說就好的，我們應(yīng)該做好更多的事情，我們應(yīng)該做好這一切，因?yàn)槲覀兙褪菫槿嗣穹?wù)的。在20xx年，我相信我們會(huì)做的更好！

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十四

旅游辦公室自今年3月成立以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦公室的通力配合下，緊緊圍繞打造一流國際旅游風(fēng)情名鎮(zhèn)，著力調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)家樂，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，全鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、今年的主要工作

今年主要做了5大項(xiàng)16小項(xiàng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)興隆旅游不斷發(fā)展

1、配合農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，打造旅游觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，在杉木村建成生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)體驗(yàn)園;在旱夔門內(nèi)建成200畝規(guī)模的有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地，將旅游開發(fā)和農(nóng)民增收有機(jī)結(jié)合。

2、配合做好招商引資工作，完成杉木旅游風(fēng)情購物街打造，天坑地縫后勤接待基地漸成氣候。

3、配合扶貧辦實(shí)施鄉(xiāng)村旅游幫扶方案的各項(xiàng)工作，協(xié)助爭取資金200余萬元，分別對(duì)83家農(nóng)家樂經(jīng)營戶進(jìn)行了扶持。共新增餐位3500余個(gè)、床位1000余張，接待能力成倍提升。截止20__年11月20日共接待游客6萬余人，比去年同期增長了近5倍。

(二)充實(shí)旅游要素，提高興隆旅游承載力

4、配合施工單位推進(jìn)城鎮(zhèn)房屋風(fēng)貌改造，認(rèn)真實(shí)施好店招店牌、門窗的統(tǒng)一更換工作。

5、配合旅游環(huán)線建設(shè)，為茅草壩、黑灣景區(qū)開發(fā)提供了先決條件。

6、配合縣商務(wù)局、旅游局做好天坑地縫風(fēng)景區(qū)服務(wù)從業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，聯(lián)合食品安全監(jiān)督辦公室、安監(jiān)辦、工商所、衛(wèi)生局等相關(guān)部門對(duì)農(nóng)家樂的經(jīng)營管理、食品、衛(wèi)生、消防安全等進(jìn)行經(jīng)常性的檢查督促，切實(shí)保障游客的人身安全。

(三)加強(qiáng)旅游宣傳，不斷提升興隆知名度

7、配合東南旅游衛(wèi)視、重慶電視臺(tái)、奉節(jié)電視臺(tái)及市、縣記者對(duì)景區(qū)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

8、編印旅游宣傳精美畫冊(cè)2萬份，免費(fèi)發(fā)送縣城大型酒店、興隆鎮(zhèn)餐飲、住宿、娛樂等場所及所有農(nóng)家樂。

9、配合縣旅游局積極選派評(píng)書表演者在重慶舉辦的“西旅交易會(huì)”上表演《天坑的傳說》。

(四)整理景點(diǎn)傳說，深入挖掘興隆文化內(nèi)涵

10、聯(lián)合文化辦積極開展征集興隆鎮(zhèn)歷史沿革、景點(diǎn)神話傳說、相關(guān)人文故事等活動(dòng)。截止20__年8月31日共征集景點(diǎn)故事類、人文故事類、歷史沿革類詩集類等作品54篇，篇篇彰顯出興隆鎮(zhèn)的深遠(yuǎn)文化。經(jīng)評(píng)選小組認(rèn)真篩選，共評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)10名，優(yōu)秀獎(jiǎng)20名，目前正籌備優(yōu)秀作品的編印工作。

(五)積極主動(dòng)，完成其他各項(xiàng)工作

11、主動(dòng)對(duì)興隆鎮(zhèn)餐飲、住宿、娛樂設(shè)施的基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集、整理，為領(lǐng)導(dǎo)掌握興隆鎮(zhèn)目前接待能力提供了第一手資料。

12、牽頭完成興隆鎮(zhèn)建成區(qū)路、街、巷的命名工作。

13、牽頭完成興隆鎮(zhèn)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的法人變更工作。

14、積極配合洽談與恩施地區(qū)旅游公司合作，不斷拓展客源。

15、配合有關(guān)部門多次對(duì)迷宮河、旱夔門景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)地勘察。

16、配合深圳力揚(yáng)美景董教授一行對(duì)九盤河景區(qū)、桃源河景區(qū)、茅草壩景區(qū)、龍橋河景區(qū)等進(jìn)行了景區(qū)策劃前的實(shí)地查看。

17、積極參與鎮(zhèn)黨委、政府組織的各項(xiàng)公益活動(dòng)和重大接待活動(dòng)。

綜上所述，雖然在工作上取得了一些成績，但也還存在一些不容忽視的問題，如旅游產(chǎn)品單一，特色商品開發(fā)度不夠;旅游服務(wù)水平較低，經(jīng)營檔次不高;宣傳手段單一，宣傳力度不強(qiáng)。這些問題均有待在今后的工作中加以完善。

二、明年的工作計(jì)劃

(一)豐富旅游產(chǎn)品，加強(qiáng)特色旅游商品的開發(fā)

1、積極引導(dǎo)農(nóng)家樂業(yè)主開展多樣化經(jīng)營，例如燒烤、篝火等。

2、豐富旅游產(chǎn)品，逐步改變我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性明顯的特點(diǎn)。

3、加強(qiáng)與相關(guān)部門、單位配合，切實(shí)做好特色旅游商品的開發(fā)。

(二)提高旅游服務(wù)水平及經(jīng)營檔次，加強(qiáng)農(nóng)家樂管理

4、爭取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視，力爭在現(xiàn)有農(nóng)家樂基礎(chǔ)上再發(fā)展100戶農(nóng)家樂。

5、積極邀請(qǐng)縣旅游局、商務(wù)局等相關(guān)單位和職能部門，定期開辦農(nóng)家樂業(yè)主培訓(xùn)班和廚師培訓(xùn)班，加強(qiáng)特色菜品的開發(fā)，提高我鎮(zhèn)的旅游服務(wù)水平和經(jīng)營檔次。

6、制作農(nóng)家樂接待證，統(tǒng)一接待員著裝，佩證上崗，讓我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游留得住客人。

7、建立農(nóng)家樂巡查制度，以村為單位成立農(nóng)家樂協(xié)會(huì)，每月不定期檢查景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂2次，對(duì)其證照齊備、內(nèi)外環(huán)境、規(guī)范化經(jīng)營、服務(wù)水平和質(zhì)量等情況打分，評(píng)選出星級(jí)農(nóng)家樂，并以公示牌的形式向游客推薦。

(三)以媒體為載體，加強(qiáng)宣傳力度

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十五

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 1 一、××年，根據(jù)上級(jí)的 要求，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了 對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度，在車輛的使用上比過去更加 頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在 車輛有限、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途、檢查用車， 科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì) 量運(yùn)營。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室 工作的順利開展。

二、雖然工作緊張，但我并沒有放松對(duì)駕駛員的安全思 想教育。在平時(shí)的工作中，我把與交管部門的溝通、交流也 作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系，利用業(yè)余時(shí)間組織駕 駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí)。

全年安全行駛里程達(dá)到萬公里，保質(zhì)保量的完成了每一次出 車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好 的贊譽(yù)。

三、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員， 準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo)、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不 茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績的取得，與各位駕駛員的 辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心、溝通，

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾，使大家 能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全。

為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我 每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延 誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了 能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、裝 璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談、 摸底，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各 種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在 著不足。在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和 大力支持下，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，努力改 正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了 更快、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支， 特制定了××年的工作目標(biāo)：

⒈加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，更好地樹立副業(yè)為 主業(yè)服務(wù)的信心和決心。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障 的堅(jiān)強(qiáng)后備作用。

⒊抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛 員綜合素質(zhì)教育。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

⒋堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化、制度化， 用制度規(guī)范駕駛行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管 理工作，使其平穩(wěn)過渡，并能及早正常的投入運(yùn)營。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和××年的工作安排， 為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績，提高 車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成 一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn) 隊(duì)伍，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的 發(fā)展盡我微薄之力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我××年的工作提出寶貴 意見和建議。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 2 公司的車輛管理工作在領(lǐng) 導(dǎo)的正確指引下，在全體駕駛員的共同努力下，通過部門之 間的共同協(xié)作，我們?cè)谲囕v管理工作上取得了一定的成績。

車輛安全行車，沒有發(fā)生過等級(jí)事故，安全管理工作都取得 了實(shí)效?，F(xiàn)就這半年所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高駕駛員的思想覺悟 我公司各駕駛員能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，加強(qiáng)和提高了駕 駛員的榮辱觀，完善了駕駛員的自身素質(zhì)，使駕駛員的思想 素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強(qiáng)安全教育，做好車輛的管理工作

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

行政部現(xiàn)管理大小各類車輛 15 部，其中小轎車 9 部， 班車 4 部，灑水車 1 部，小面包一部。車輛型號(hào)較多，給車 輛安全管理工作帶來一定的難度。為了消除各種外部因素對(duì) 安全行車的影響，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們主要采取以 下措施：

1、加強(qiáng)車輛費(fèi)用審核管理。車輛費(fèi)用主要包括油費(fèi)、 維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、過路費(fèi)、年審費(fèi)用及其他費(fèi)用等。對(duì)于各 項(xiàng)申報(bào)費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)審核、落實(shí)，確認(rèn)無誤后進(jìn)行簽批，確 保各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出。

2、制定公務(wù)用車管理制度、班車管理制度;制作各項(xiàng)管 理電子表格;安裝車輛管理軟件。對(duì)各類車輛的具體使用及 運(yùn)行情況進(jìn)行登記，包括派車管理;用油管理;日常檢查、保 養(yǎng)、維護(hù);車輛年檢、保險(xiǎn)管理;車輛罰款及理賠管理等。

3、定期加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道 路安全法》、《20xx 年新交通法各項(xiàng)規(guī)定》及本公司的《車輛 安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。

4、要求司機(jī)疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平 常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車 輛不帶病上路;司機(jī)不帶情緒開車，確保行車安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行車輛派車審批制度和節(jié)假日期間車輛使用 制度，禁止公車私用。

6、對(duì)車輛管理中存在的一些問題，我們還通過多種形

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

式進(jìn)行解決，如集中討論各項(xiàng)問題，共同提出解決辦法等。

三、存在問題 在近半年的車輛管理工作中，雖然能較為圓滿地完成各

項(xiàng)任務(wù)，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：

1、由于特定原因，車輛沒有定期養(yǎng)護(hù)，造成車輛損壞，

給行車安全帶來隱患。

2、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，開快車，車輛行駛曾出

現(xiàn)事故的苗頭。

3、沒有對(duì)所有車輛及時(shí)年審，造成不必要的麻煩。

4、車輛的各種費(fèi)用同比去年有所增加，除正常的開支

外，部分是人為造成的。

四、20xx 年的工作計(jì)劃 在做好日常工作的同時(shí)，今年的工作重點(diǎn)還是從車輛的

行車安全上著手，緊緊圍繞安全行車這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng) 工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)展，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，從管人、管車入手，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避 免行車事故發(fā)生，確保行車安全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度，對(duì)車輛的安全管理， 只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開展。

3、繼續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個(gè)環(huán)節(jié)，降本增效， 開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 3 一、基本情況切實(shí)增強(qiáng)責(zé)

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

任意識(shí)和使命意識(shí)，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作 為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛 的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛 3 輛。包含值班車 1 輛、三菱越野 1 輛、獵 豹越野 1 輛。司機(jī)及管理人員各 1 名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、 油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級(jí)維護(hù)、事 故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員 工作。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制 度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修 訂之中，還為完善。

二、工作情況 嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有 空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常 閱查交通圖冊(cè)，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路， 少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生” 和“美容師”的雙重角色，對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗， 熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時(shí)排除，使車輛始終 處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難 度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利 益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后， 便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前 跑后，主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩?是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開 車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的 累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以 單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班 上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到， 不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽 說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。

作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問題 雖然取得了一定的成績和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽 視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。

在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身 的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將 與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因?yàn)槲以敢鉃槲宜?從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正 豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、 下一步工作打算 我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步 完善《車輛管理辦法》，從細(xì)節(jié)做起。特別在駕駛員的管理 上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓(xùn)，提高 駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì) 伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，提高安全意識(shí)，做到管 理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、牢固、扎實(shí)。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 4 目前深圳市停車場大都屬 于收費(fèi)管理。管理處主任安排我做停車場管理員，負(fù)責(zé)車輛 進(jìn)出管理和停車場巡查等工作。我首先學(xué)習(xí)了管理公司關(guān)于 停車場管理方面的制度，如停車場管理員工作職責(zé)、停車場 管理規(guī)定及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。我向保安主管了解了停車場基本情 況，并熟悉了車輛進(jìn)出口、限高、限速、禁鳴標(biāo)志、方向指 示、停車線和禁停線等停車場標(biāo)識(shí)。深業(yè)大廈的停車場有 62 個(gè)停車位，分為地面和地下車位。

[在熟悉停車場設(shè)施和管 理處關(guān)于車輛管理制度以后，我就開始參與車輛管理的實(shí)際 工作。作為一個(gè)停車場管理員，他的儀容儀表代表了管理公 司的服務(wù)形象，因此必須統(tǒng)一服裝并做到文明規(guī)范。在車輛 進(jìn)入停車場時(shí)，我用微笑面對(duì)每一位客戶，向客戶行禮，將 車輛基本情況做一個(gè)登記，比如車輛外觀、型號(hào)、車牌號(hào)碼、 進(jìn)場時(shí)間以及有無損壞等，對(duì)于車輛有損壞的，應(yīng)告之客戶， 然后將車輛出入證友好的遞給客戶。

車輛出場時(shí)，看車輛 使用者與車輛是否相符（如果不相符應(yīng)問明情況，與車主取 得聯(lián)系，征得車主同意后放行），然后查看出場時(shí)間，達(dá)到 收費(fèi)時(shí)間的應(yīng)按照物價(jià)局統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，出具收費(fèi)

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

票據(jù)并收回車輛出入證。

在進(jìn)行停車場巡查時(shí)，要維護(hù)進(jìn)出車輛的秩序及車場設(shè)

施設(shè)備的完好，指揮進(jìn)場車輛停放在已劃好的車位線內(nèi)并排 放整齊，告訴車主關(guān)好車門車窗，并帶好貴重物品和車輛出 入證。我按照公司規(guī)范對(duì)車場進(jìn)行不間斷的巡查，檢查車輛 是否停好，有無損壞或缺少部件，發(fā)現(xiàn)車輛門窗未關(guān)好或被 損壞等情況時(shí)，立即與車主取得聯(lián)系，并進(jìn)行登記。在實(shí)習(xí) 過程中發(fā)生了這樣一件事情：一車輛的車門被劃損，車主認(rèn) 為是在本停車場損壞，要求管理處負(fù)責(zé)賠償，當(dāng)時(shí)我不知道 如何處理，于是向保安主管報(bào)告。保安主管立即趕來了解情 況，發(fā)現(xiàn)該車位比較窄，且旁邊車位已空置，從劃損情況看， 很有可能是旁邊車輛開出時(shí)刮損該車輛車門。保安主管通過 翻查車輛進(jìn)出登記表及停車場錄像，查出的確是旁邊車輛開 出時(shí)劃損，且該車主是樓上一位業(yè)主，保安主管即刻與該業(yè) 主取得聯(lián)系，起初該業(yè)主不承認(rèn)，保安主管通過耐心的解釋 并出具停車場車輛出入登記和錄像資料，經(jīng)過協(xié)調(diào)，該業(yè)主 同意給受損車輛予以修復(fù)，并承擔(dān)費(fèi)用。

在這件事情中，我感覺巡查工作沒做到位，未能及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和處理，造成了車主的投訴，如果沒有停車場錄像作為證 據(jù)，就會(huì)給解決問題帶來極大難度。所以車輛出入登記、不 定期巡查和技防措施是停車場管理不可或缺的手段。但是在 車輛停放過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)損傷甚至丟失的現(xiàn)象，最近報(bào)道

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

中也經(jīng)常有類似的案例發(fā)生，我認(rèn)為這要有一個(gè)責(zé)任明確過 程，如果是由于管理工作沒做到位造成的，管理公司應(yīng)該付 有一定責(zé)任，但是物業(yè)管理公司畢竟不是保險(xiǎn)公司，它提供 的停車場管理服務(wù)僅僅是停車場的秩序維護(hù)服務(wù)，收取的管 理費(fèi)是停車位的租金，并不是車輛的保管和保險(xiǎn)費(fèi)用，因此 我認(rèn)為在發(fā)生車輛被盜案件中，物業(yè)管理公司不應(yīng)該承擔(dān)這 種損失。當(dāng)然這種情況也要具體情況具體分析，前提是物業(yè) 管理公司提供了它所承諾的管理服務(wù)。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 5 1、交通安全方面。

安全工作是我隊(duì)重中之重的工作，可以說：沒有安全就 沒有一切，喪失安全就會(huì)喪失一切，一百減一等于零。我隊(duì) 全年自始自終狠抓安全管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無 一失。

⑴隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全，成年累月忙碌工作，沒有節(jié) 假日，沒有星期天，以身作則、率先垂范、靠前管理、精心 指揮，妥善安排車輛，合理安排出車人員，認(rèn)真解決司機(jī)的 后顧之憂，使司機(jī)出車愉快，行車平安。

⑵我隊(duì)人員都牢固樹立了安全行車意識(shí)，把安全熔化在 血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛， 確保車輛完好;行駛中，都能自覺依法行車，遵章行車，確 保行車安全，確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn)，由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?，確保了我隊(duì)長治久

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

安和再鑄輝煌。

⑶為了安全，我隊(duì)全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。

每周星期五，都要召開全隊(duì)安全例會(huì)，全面總結(jié)一周的安全 工作，為下周的安全提出具體要求。每 10 天我隊(duì)都要進(jìn)行 車輛安全大檢查，消除事故隱患，促進(jìn)安全工作。每天隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。為了 安全，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天上班，晚上還得值班。每天 24 小時(shí)監(jiān)督 和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時(shí)用車。為了安全，我 隊(duì)狠抓安全文化建設(shè)，安全板報(bào)經(jīng)常換，安全橫幅，隨時(shí)可 見，大幅安全警示圖象在會(huì)議室張貼。為了安全，我隊(duì)開展 了長期的安全競賽活動(dòng)，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。經(jīng) 常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故原因，吸取 血的教訓(xùn)，敲響安全警鐘。為了安全，我隊(duì)年初，領(lǐng)導(dǎo)和每 位職工簽定了全年安全責(zé)任書，并進(jìn)行了全年安全抵押金。

我隊(duì)還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了安全 制度和考核獎(jiǎng)懲辦法。在十月份我隊(duì)還開展了百日安全無事 故競賽活動(dòng)，人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我 隊(duì)嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊(duì)重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容 緩，消防責(zé)任重于泰山。我隊(duì)高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事 事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

進(jìn)入庫內(nèi)，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入庫內(nèi)。不符合消防安全標(biāo) 準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi)，消防通道要暢通，庫內(nèi)一切設(shè)施要 齊全有效。嚴(yán)禁在庫內(nèi)明火作業(yè)，庫內(nèi)所有車輛要按位停車， 庫內(nèi)地面要干凈整潔。每天門衛(wèi)要向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)消防情況， 每天隊(duì)里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全面檢查庫內(nèi)消防情況，并認(rèn) 真做好記錄。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢查和監(jiān)督消防的落 實(shí)情況，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊(duì)消防 機(jī)構(gòu)健全有力，我隊(duì)的消防制度齊全有效，我隊(duì)的消防預(yù)案 組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽活動(dòng)，進(jìn)行 了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊(duì)嚴(yán)格消防管理，我 隊(duì)多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評(píng)。

3、車輛的管理方面。

⑴我隊(duì)出車歸來的車輛，必須按時(shí)歸隊(duì)，必須按車位停 車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵夜間無論什么時(shí)間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車 庫停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格處理， 造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計(jì)清楚，要把長途在外 的車輛統(tǒng)計(jì)清楚，每天都要把所登記的情況向隊(duì)長如實(shí)匯報(bào)， 登記表由隊(duì)長簽字。

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié) 6 為切實(shí)加強(qiáng)夏季客運(yùn)、旺 季客運(yùn)車輛安全管理工作，預(yù)防和減少客運(yùn)車輛交通事故的

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

發(fā)生，廣西容縣交警大隊(duì)結(jié)合客運(yùn)車輛管理工作實(shí)際，以落 實(shí)客運(yùn)交通安全集中整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)客運(yùn)車輛 安全管理工作，確保不發(fā)生重特大道路交通事故。

一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度。該大隊(duì)聯(lián)合交通、客運(yùn) 企業(yè)等相關(guān)部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教 育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、 駕駛?cè)思捌渌麖臉I(yè)人員自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)，使 之在思想上引起重視;二是通過“7。25”宣傳日、新聞媒體、 客運(yùn)站發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標(biāo)語廣告等方 式教育交通參與者從保護(hù)自身安全的角度，不乘超員車、不 坐違法車，做文明交通的主導(dǎo)者。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)企業(yè)完善各項(xiàng)安全管理制度的監(jiān) 督力度。組織民警深入轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)檢查漏洞，督促完善相 關(guān)安全生產(chǎn)制度，強(qiáng)化各崗位工作人員職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部人、 車管理，健全各類相關(guān)簿冊(cè)、臺(tái)帳登記，切實(shí)使各項(xiàng)制度落 到實(shí)處。同時(shí)，嚴(yán)格站內(nèi)例檢、出站口驗(yàn)收，有“三品”車、 超員車堅(jiān)決不能出站，安全技術(shù)檢查不過關(guān)的車輛堅(jiān)決不能 上路。平時(shí)，安全檢查由企業(yè)設(shè)專門安全人員負(fù)責(zé)，大隊(duì)民 警隨時(shí)抽檢。逢節(jié)假日客運(yùn)高峰及安保重要階段，大隊(duì)民警 按照“一車一警”工作模式隨時(shí)在路上或進(jìn)駐客運(yùn)場站跟蹤 監(jiān)管。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛駕駛?cè)撕涂瓦\(yùn)企業(yè)法人的監(jiān)

企業(yè)車輛管理年度工作總結(jié)

督管理。一是嚴(yán)格審查駕駛員資質(zhì)，對(duì)準(zhǔn)駕車型不符、交通 違法記滿 12 分或發(fā)生重大道路交通事故負(fù)主要責(zé)任以上的 客運(yùn)駕駛?cè)撕瓦\(yùn)輸?；否{駛?cè)艘宦赏Ｖ範(fàn)I運(yùn);二是對(duì)企業(yè) 法人、駕駛?cè)诉M(jìn)行面對(duì)面的教育;三是要求客運(yùn)企業(yè)對(duì)所屬 車輛發(fā)生嚴(yán)重超員交通違法的，除交警部門依法處罰外，企 業(yè)內(nèi)部要對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)施處罰，并取消違法駕駛?cè)丝瓦\(yùn)車 輛駕駛資格;四是大隊(duì)全面監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)客車交通違法，建立 客運(yùn)車輛嚴(yán)重交通違法行為臺(tái)帳，對(duì)每起客車嚴(yán)重違法行為 都要記錄備案，對(duì)發(fā)生兩次以上客運(yùn)車輛嚴(yán)重交通違法行為 的企業(yè)法人依法進(jìn)行處罰。

四、進(jìn)一步調(diào)整完善勤務(wù)制度，加強(qiáng)路面管控。一是在 客運(yùn)車輛集中的線路實(shí)行常態(tài)化檢查;二是加強(qiáng)公路巡邏檢 查，開展動(dòng)態(tài)管控;三是研究客車的違法特性，找準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū) 域、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)時(shí)段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍實(shí)施突擊整治，嚴(yán)厲查 處客車違法行為。通過全方位路面管控，最大限度減少客車 超載超速等交通違法行為的發(fā)生，努力消除事故隱患，保障 客運(yùn)車輛交通安全。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十六

我盡職盡責(zé)完成本職工作，成績雖小，感慨良多。下面我就對(duì)自己這幾年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。

自從參加工作以來，我首先在師德上嚴(yán)格要求自己，要做一個(gè)合格的人民教師！努力提高自己的`政治思想修養(yǎng)，有良好的道德情操和精神風(fēng)采，廉潔奉公、不謀私利，積極教書育人，對(duì)不良現(xiàn)象敢干批評(píng)，勇于奉獻(xiàn)，曾多次受到師生一致好評(píng)和學(xué)校的表彰。

在教學(xué)工作中，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)英語課程標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研教材，精心設(shè)計(jì)教法，備好課，講好課，注意突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，向每一堂課要質(zhì)量，及時(shí)批改好作業(yè)，課外多輔導(dǎo)學(xué)生。本人教學(xué)成績優(yōu)異，所授的學(xué)科成績合格率95%以上，優(yōu)秀率30%以上。本人所教學(xué)生的英語中考成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全縣英語的*均水*。

1、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)。在教學(xué)中本人嚴(yán)格要求自己，做到?jīng)]有絲毫的馬虎應(yīng)付。按照新時(shí)期的教育理論和現(xiàn)代教育的特點(diǎn)，以及所授教學(xué)班級(jí)任務(wù)的實(shí)際，認(rèn)真把握好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。俗話說“教無定法”，本人認(rèn)為，不但是指不同教師對(duì)不相同或相同的內(nèi)容有不同教學(xué)，就是同一教師對(duì)同一內(nèi)容也都有不同的教法，我在教學(xué)中，始終堅(jiān)持不同的教學(xué)方法，具體到每個(gè)班，每個(gè)章節(jié)，采用多種形式如啟發(fā)式、討論式、談話式、實(shí)驗(yàn)、比較法、探究法等，在教學(xué)中切實(shí)注意充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生思維盡情地、自由地發(fā)揮，直至把教學(xué)問題弄清弄懂。在這幾年里，本人經(jīng)常采用現(xiàn)代教學(xué)手段，如幻燈、投影、錄像，甚至電腦課件等，把課本中比較抽象的內(nèi)容具體化、形象化，采用多種方式方法，就是為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣愛好，創(chuàng)造情境，營造和諧*等、民主的教學(xué)氣氛。在教學(xué)中，本人也注意對(duì)所授知識(shí)的及時(shí)總結(jié)，及時(shí)從學(xué)生中得到反饋，使每一個(gè)節(jié)課都有提高，并對(duì)教學(xué)中存在的一些問題作些記錄補(bǔ)充。

4、重視實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐教學(xué)。本人充分利用學(xué)?，F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)條件，力爭開足課堂實(shí)驗(yàn)，并多提供機(jī)會(huì)讓學(xué)生自己動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)。從而鍛煉了學(xué)生自己的動(dòng)手能力、觀察能力、思考能力，解決實(shí)際問題的能力。

在教學(xué)活動(dòng)中，本人一直重視教研教改活動(dòng)。一是可以使自己潛心研究教育教學(xué)特點(diǎn)，建立自己的教育教學(xué)模式，同時(shí)積極參加各種類型的教研組活動(dòng)，經(jīng)常與同事探討教學(xué)中的方方面面，虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。我還積極參加教研教改活動(dòng)，大膽承擔(dān)“實(shí)施素質(zhì)教育”教學(xué)公開試驗(yàn)課，積極研討，改進(jìn)教法。20xx年我主持參加了七年級(jí)“英語單詞快速記憶與鞏固”教學(xué)方法的探究，該課題于20xx年1月通過市課題專家組鑒定，準(zhǔn)予結(jié)題，同時(shí)我個(gè)人撰寫的《如何提高農(nóng)村學(xué)生記憶英語單詞的能力》一文獲市級(jí)課題個(gè)人成果三等獎(jiǎng)。得到領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評(píng)，被學(xué)校評(píng)為“教研積極分子”。

在班主任工件中，能以德育為綱，注重育人為本，對(duì)學(xué)生開展愛國主義和集體主義的教育，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義和集體主義精神，使學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目的。按照培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求去開展班主任工作，對(duì)班主任工作能做到勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，特別注重抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。我所任的班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好，被學(xué)校評(píng)為“文明班”。同時(shí)我個(gè)人獲得總校級(jí)優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十七

忙碌中的__年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

__年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，__年2月份，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料，于__9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于20__年9月份完成____二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作

對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《__物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的主角，__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，在“大項(xiàng)目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二、不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十八

xxxx年上半年，xx派出所在xx縣公安局黨委、xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以自治區(qū)六十x安保維穩(wěn)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的安排部署，積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定工作成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）抓黨建帶隊(duì)建，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。堅(jiān)持從嚴(yán)治警，全力推進(jìn)公安隊(duì)伍建設(shè)。

以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神以及十九屆二中、三中全會(huì)精神和自治區(qū)第十二次黨代會(huì)精神，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和學(xué)習(xí)貫徹^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大研討大培訓(xùn)活動(dòng)。落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度，結(jié)合黨的十九大對(duì)公安工作提出的新命題新要求，組織開展專題輔導(dǎo)、研討交流等活動(dòng)，教育廣大民警悟初心、守初心、踐初心。認(rèn)真落實(shí)《xx縣公安局xxxx年基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)基層黨組織班子建設(shè)，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到加強(qiáng)政治建設(shè)、思想建設(shè)上來，深化“主題黨日”、“精準(zhǔn)扶貧”、“三進(jìn)”等活動(dòng)。組織黨員民警觀看正反面警示教育片，堅(jiān)定黨員理想信念，嚴(yán)守政治紀(jì)律，教育引導(dǎo)廣大黨員民警錘煉過硬作風(fēng)，練就打贏本領(lǐng)，干工作“實(shí)打?qū)崱?，敢?dān)當(dāng)、敢碰硬，明確做的標(biāo)準(zhǔn)、干的方向、趕的目標(biāo)。

（二）積極開展嚴(yán)打整治行動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

1、通過積極開展三打擊一整治專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持打擊和防范兩手抓，著實(shí)有效地開展巡邏防控工作，嚴(yán)控治安案件和刑事案件發(fā)案率。上半年，我所共受理各類報(bào)警xxx起，%，發(fā)刑事案件xx起，與xxxx年xx起同比下降，抓獲盜竊現(xiàn)行犯罪嫌疑人兩名，破獲刑事案件x起。查處治安行政案件xx起，與xxxx年xx起同比下降，查結(jié)xx起，打擊處理各類違法人員xx人，治安拘留xx人，治安罰款xx人。

2、穩(wěn)步推進(jìn)各類基礎(chǔ)信息采集錄入工作，其中一標(biāo)三實(shí)”采集錄入信息xxxx條，登記流動(dòng)人口xxx人，更新重點(diǎn)人員信息xx條，出租房屋xxx戶、各類單位場所xx家。dna采集全年任務(wù)數(shù)xxx份，完成xxx份，%.活體采集xxx人，完成率xxx%。假幣收繳xxxx元，完成率xxx%。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控工作，對(duì)我轄區(qū)重點(diǎn)人員開展分類管理，對(duì)xx名重點(diǎn)人口全部錄入社區(qū)警務(wù)工作對(duì)象管理平臺(tái)，并開展定期管控。嚴(yán)格按照《x市公安局重點(diǎn)人口管理工作規(guī)范》開展管控工作。對(duì)xx名三級(jí)以上肇事肇禍精神病人開展每周見面談話并將管控情況錄入管控系統(tǒng)。

4、強(qiáng)力推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，堅(jiān)持“打早打小、露頭就打、除惡務(wù)盡”的原則，積極開展宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，強(qiáng)化線索摸排。強(qiáng)化重點(diǎn)場所、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)人口管理，堅(jiān)決完成這項(xiàng)重大的政治任務(wù)和歷史使命。

（三）深化社區(qū)警務(wù)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理。

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)，做實(shí)社區(qū)警務(wù)支撐點(diǎn)。

在基礎(chǔ)信息采集核錄的工作基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際開展基礎(chǔ)信息大排查活動(dòng)，按照入戶走訪標(biāo)準(zhǔn)要求，有效提高社區(qū)民警的社區(qū)見警率和群眾雙向熟悉率，提升公安基礎(chǔ)信息服務(wù)實(shí)戰(zhàn)作用。效果比較顯著的是漢佐村警務(wù)室，在開展“一標(biāo)三實(shí)”工作采集中，對(duì)漢佐村流動(dòng)人口和小作坊多、治安秩序混亂的情況進(jìn)行摸排整治，登記小作坊xx余家、流動(dòng)人口xxx余人，自漢佐村警務(wù)室成立以來，共發(fā)治安案件x起，相比去年同期xx起，發(fā)案率下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)，綜合治理取得明顯成效。

2、引導(dǎo)創(chuàng)新，拓寬社區(qū)警務(wù)服務(wù)面。

（1）完成江南新村警務(wù)室和漢佐村警務(wù)室的籌建工作，并且按照社區(qū)警務(wù)工作“x+x+n”模式，配備社區(qū)民警x人，輔警x人，人民調(diào)解員x人，農(nóng)村警務(wù)專干xx人，全面開展社區(qū)警務(wù)工作。

（2）每月各村開展定期座談制度，x月份開展了警營開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)各村代表參觀派出所并召開懇談會(huì)，積極向代表們通報(bào)我轄區(qū)治安形勢和政務(wù)公開，并虛心接受群眾提出的各種意見建議。

（3）建立各類社區(qū)警務(wù)微信群xx個(gè)，xxx人，通過及時(shí)發(fā)布治安信息通報(bào)、社區(qū)治安巡邏、答疑群眾各類問題等手段，預(yù)防和打擊現(xiàn)行犯罪，提升人民群眾的安全感。

（四）加大消防安全檢查力度，切實(shí)減少引發(fā)重大安全事故消防隱患。

上半年，我所共對(duì)轄區(qū)內(nèi)xxx家單位場所開展xxx次消防安全清理檢查工作，辦理消防案件xx起，罰款xxxx元，警告x人，罰款xx人，下發(fā)消防隱患整改通知書xx份。出動(dòng)消防車xxx余次，撲滅火災(zāi)xx余起。

（五）加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)安全防范工作

上半年，我所共開展校園安全檢查xx次，開展安全知識(shí)宣講xx次，開展防震抗災(zāi)演練x次，共計(jì)xxx余人次參加學(xué)習(xí)。發(fā)放校園安全知識(shí)宣傳單xxxx余份，懸掛防溺水宣傳條幅xx條。

（六）全力推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

加強(qiáng)民警培訓(xùn)，按要求開展“訓(xùn)練日”活動(dòng)，每季度開展一次法律知識(shí)考試，形成學(xué)法氛圍，提高民警、協(xié)勤學(xué)法熱情和積極性。堅(jiān)持抓好執(zhí)法記錄儀的使用，落實(shí)執(zhí)法全過程記錄制度，嚴(yán)格落實(shí)辦案區(qū)“四個(gè)一律”管理制度。積極開展政務(wù)公開工作，上半年共發(fā)布各類政務(wù)公開信息xx條，及時(shí)向社會(huì)公開了工作動(dòng)態(tài)，接受群眾監(jiān)督，努力提升執(zhí)法公信力。

（一）警力有限，社區(qū)警務(wù)等基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱。在接處警較多的情況下，只能被動(dòng)應(yīng)付。

（二）民警、協(xié)勤的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)需進(jìn)一步提高，尤其是新警業(yè)務(wù)能力和適應(yīng)能力較弱，駕馭社會(huì)治安能力不強(qiáng)；

（三）打擊、防范不力，群防群治的措施不完善，沒有充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)百姓治安防范積極性，致使侵財(cái)案件高發(fā)，特別是農(nóng)貿(mào)市場扒竊、居民小區(qū)盜竊電動(dòng)車電瓶等案件高發(fā)。

（一）繼續(xù)開展好黨建各項(xiàng)相關(guān)工作，以黨建帶隊(duì)伍，增強(qiáng)民警、協(xié)勤的黨性修養(yǎng)和工作主動(dòng)性和前瞻性。進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)民警嚴(yán)格績效考核，把日常工作細(xì)化、量化分解到每個(gè)人的崗位和月度考核中，充分發(fā)揮考核激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)民警的工作責(zé)任性、主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和純潔性。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇二十九

企業(yè)零售業(yè)務(wù)采用兩種收款方式：一種是商店設(shè)收款臺(tái)方式；另一種是無收款臺(tái)（一手錢一手貨）方式。

（1）售貨員在顧客挑選好商品后，開具“交款憑證”（一式三聯(lián)），第1、第2聯(lián)交給顧客到收款臺(tái)交款，第3聯(lián)售貨員暫時(shí)留存。

（2）顧客持1、2聯(lián)“交款憑證”到收款臺(tái)交款。

（3）收款員收款完畢。在交款憑證上蓋章并加貼計(jì)算機(jī)結(jié)算單，第2聯(lián)收款員留存，第1聯(lián)交顧客到柜臺(tái)交票取貨（大件貴重物品顧客需要發(fā)票，由售貨員代理）。

（4）售貨員收到顧客蓋有收款章和計(jì)算機(jī)結(jié)算單的第1聯(lián)“交款憑證”后與留存的第3聯(lián)“交款憑證”核對(duì)無誤后，將商品隨同第3聯(lián)“交款憑證”交給顧客，第1聯(lián)交款憑證售貨員留存。

（5）每日售貨員憑“交款憑證”第1聯(lián)匯總個(gè)人當(dāng)日銷售額，并做登計(jì)，組長簽字。

（6）收款員根據(jù)“交款憑證”第2聯(lián)匯總銷售額，與當(dāng)日收款額核對(duì)無誤后，按柜組填制“交款憑證匯總表”1——4聯(lián)，1聯(lián)轉(zhuǎn)柜組，與第1聯(lián)交款憑證匯總金額核對(duì)，2聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)，3聯(lián)連同“交款憑證”第2聯(lián)轉(zhuǎn)商品賬，4聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員。

（7）收款員清點(diǎn)貨款后，填制“xxx組交款單”（一式四聯(lián)）簽字后雙人交會(huì)計(jì)室。

（8）商店會(huì)計(jì)室收到交來的貨款，經(jīng)雙人清點(diǎn)無誤后在“交款單”上加蓋“款已收訖”章，及收款人名章，第1聯(lián)退收款臺(tái)，第2聯(lián)會(huì)計(jì)記賬，第3聯(lián)商品賬記賬，第4聯(lián)封簽。

（9）商品賬憑收款臺(tái)轉(zhuǎn)來第1聯(lián)“交款憑證”填制“營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表”一式三聯(lián)，憑第1聯(lián)記“經(jīng)（代）銷庫存商品明細(xì)賬”銷售數(shù)量。2聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)，3聯(lián)轉(zhuǎn)柜臺(tái)。

（10）商品賬憑“交款憑證”和“交款憑證匯總表”填制“營業(yè)部門進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表”（一式三聯(lián)），憑第1聯(lián)記經(jīng)銷庫存商品金額分類賬減少，第2、3聯(lián)分別轉(zhuǎn)交商店會(huì)計(jì)員和統(tǒng)計(jì)員。

（11）商店會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)員接到商品賬轉(zhuǎn)來的“營業(yè)部門進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)表”和“日清日結(jié)銷售匯總表”對(duì)其進(jìn)行審查核實(shí)，并與當(dāng)日“交款單”核對(duì)，無誤后做相應(yīng)的賬務(wù)處理。

（12）商店會(huì)計(jì)室?guī)齑嫔唐方痤~分類賬控制商品賬、庫存商品金額分類賬。

（13）顧客要求退款由售貨員開具“交款憑證”紅字，經(jīng)雙人簽字。

（1）顧客挑好商品，由售貨員直接收款，將商品交給顧客。

（2）售貨員每售一筆商品都要登記在“營業(yè)員銷售卡”上面，不要漏登、重登。

（3）每日營業(yè)終結(jié)前，售貨員將營業(yè)員銷售卡進(jìn)行匯總計(jì)算個(gè)人的銷售額，并與當(dāng)日收到的現(xiàn)金核對(duì)無誤后會(huì)計(jì)室，營業(yè)卡轉(zhuǎn)商品賬。

（4）會(huì)計(jì)室點(diǎn)款、核票無誤后，經(jīng)雙人簽字，蓋章留存第2聯(lián)，將交款單第1聯(lián)退收款員（柜臺(tái)），第3聯(lián)轉(zhuǎn)商品賬，第4聯(lián)封簽。

（5）商品賬根據(jù)“營業(yè)員銷售卡”填制“營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表1—3聯(lián)”。

（6）商品賬根據(jù)“營業(yè)部門日清日結(jié)銷售匯總表第1聯(lián)”，記經(jīng)銷商品庫存商品明細(xì)賬中的柜臺(tái)減少。

（7）無法進(jìn)行日清日結(jié)的商品，營業(yè)部門可以不必做“日清日結(jié)銷售匯總表”，可不逐筆登記“經(jīng)（代）銷庫存商品明細(xì)賬”。月末按照公司主管經(jīng)理審批簽名的盤點(diǎn)表（實(shí)物盤點(diǎn)）統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)每一種商品的月銷售數(shù)量。

（8）商品賬根據(jù)“舊清日結(jié)銷售匯總表”填制“營業(yè)部門進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表”。無法進(jìn)行日清日結(jié)的商品，根據(jù)“交款單”填制“營業(yè)部門進(jìn)、銷、日?qǐng)?bào)表”，憑第1聯(lián)登記“經(jīng)銷庫存商品”金額分類賬減少，第2、3聯(lián)分別轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員?！芭f清日結(jié)銷售匯總表”2聯(lián)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)，3聯(lián)轉(zhuǎn)柜臺(tái)。

（9）顧客要求退款由售貨員登記銷售卡紅字，經(jīng)組長簽字，票據(jù)流轉(zhuǎn)程序視同銷售。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇三十

第一條

對(duì)本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規(guī)程辦理外，悉依本規(guī)定條款進(jìn)行管理。

第二條

原則上，銷售人員每日按時(shí)上班后，由公司出發(fā)從事銷售工作，公事結(jié)束后回到公司，處理當(dāng)日業(yè)務(wù)，但長期出差或深夜回到者除外。

第三條

銷售人員凡因工作關(guān)系誤餐時(shí)，依照公司有關(guān)規(guī)定發(fā)給誤餐費(fèi)x元。

第四條

部門主管按月視實(shí)際業(yè)務(wù)量核定銷售人員的業(yè)務(wù)費(fèi)用，其金額不得超出下列界限：經(jīng)理xx元，副經(jīng)理xx元，一般人員xx元。

第五條

銷售人員業(yè)務(wù)所必需的費(fèi)用，以實(shí)報(bào)實(shí)銷為原則，但事先須提交費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第六條

銷售人員對(duì)特殊客戶實(shí)行優(yōu)惠銷售時(shí)，須填寫“優(yōu)惠銷售申請(qǐng)表”，并呈報(bào)主管批準(zhǔn)。

第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規(guī)定：

（一）注意儀態(tài)儀表，態(tài)度謙恭，以禮待人，熱情周到；

（二）嚴(yán)守公司經(jīng)營政策、產(chǎn)品售價(jià)折扣、銷售優(yōu)惠辦法與獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等商業(yè)秘密；

（三）不得理解客戶禮品和招待；

（四）執(zhí)行公務(wù)過程中，不能飲酒；

（五）不能誘勸客戶透支或以不正當(dāng)渠道支付貨款；

（六）工作時(shí)光不得辦理私事，不能私用公司交通工具。

第八條

除一般銷售工作外，銷售人員的工作范圍包括：

（一）向客戶講明產(chǎn)品使用用途、設(shè)計(jì)使用注意事項(xiàng)；

（二）向客戶說明產(chǎn)品性能、規(guī)格的特征；

（三）處理有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題；

（四）會(huì)同經(jīng)銷商搜集下列信息，經(jīng)整理后呈報(bào)上級(jí)主管：

1、客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映；

2、客戶對(duì)價(jià)格的反映；

3、用戶用量及市場需求量；

4、對(duì)其他品牌的反映和銷量；

5、同行競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)信用；

6、新產(chǎn)品調(diào)查。

（五）定期調(diào)查經(jīng)銷商的庫存、貨款回收及其他經(jīng)營狀況；

（六）督促客戶訂貨的進(jìn)展；

（七）提出改善質(zhì)量、營銷方法和價(jià)格等方面的推薦；

（八）退貨處理；

（九）整理經(jīng)銷商和客戶的銷售資料。

第九條

公司營銷或企劃部門應(yīng)備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調(diào)查表”，供銷售人員做客戶管理之用。

第十條

銷售人員應(yīng)將必須時(shí)期內(nèi)（每周或每月）的工作安排以“工作計(jì)劃表”的形式提交主管核準(zhǔn)，同時(shí)還需提交“一周銷售計(jì)劃表”“銷售計(jì)劃表”和“月銷售計(jì)劃表”，呈報(bào)上級(jí)主管。

第十一條

銷售人員應(yīng)將固定客戶的狀況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊(cè)”，以便更全面地了解客戶。

第十二條

對(duì)于有期望有客戶，應(yīng)填寫“期望客戶訪問卡”，以作為開拓新客戶的依據(jù)。

第十三條

銷售人員對(duì)所擁有的客戶，應(yīng)按每月銷售狀況自行劃分為若干等級(jí)，或依營業(yè)部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定客戶的銷售等級(jí)。

第十四條

銷售人員應(yīng)填具“客戶目錄表”、“客戶等級(jí)分類表”、“客戶路序分類表”和“客戶路序狀況明細(xì)卡”，以保障推銷工作的順利進(jìn)行。

第十五條

各營業(yè)部門應(yīng)填報(bào)“年度客戶統(tǒng)計(jì)分析表”，以供銷售人員參考。

第十六條

銷售人員原則上每周至少訪問客戶一次，其訪問次數(shù)的多少，根據(jù)客戶等級(jí)確定。

第十七條

銷售人員每日出發(fā)時(shí)，須攜帶當(dāng)日預(yù)定訪問的客戶卡，以免遺漏差錯(cuò)。

第十八條

銷售人員每日出發(fā)時(shí)，須攜帶樣品、產(chǎn)品說明書、名片、產(chǎn)品名錄等。

第十九條

銷售人員在巡回訪問經(jīng)銷商時(shí)，應(yīng)檢查其庫存狀況，若庫存不足，應(yīng)查明原因，及時(shí)予以補(bǔ)救處理。

第二十條

銷售人員對(duì)指定經(jīng)銷商，應(yīng)予以援助指導(dǎo)，幫忙其解決困難。

第二十一條

銷售人員有職責(zé)協(xié)助解決各經(jīng)銷商之間的摩擦和糾紛，以促使經(jīng)銷商精誠合作。如銷售人員無法解決，應(yīng)請(qǐng)公司主管出面解決。

第二十二條

若遇客戶退貨，銷售人員須將有關(guān)票收回，否則須填具“銷售退貨證明單”。

第二十三條

財(cái)會(huì)部門應(yīng)將銷售人員每日所售貨物記入分戶賬目，并填制“應(yīng)收賬款日記表”送各分部，填報(bào)“應(yīng)收賬款催收單”，送各分部主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人，以加強(qiáng)貨款回收管理。

第二十四條

財(cái)會(huì)部門向銷售人員交付催款單時(shí)，應(yīng)附收款單據(jù)，為避免混淆，還應(yīng)填制“各類連號(hào)傳票收發(fā)記錄備忘表”，轉(zhuǎn)送營業(yè)部門主要催款人。

第二十五條

各分部接到應(yīng)收賬款單據(jù)后，即按賬戶分發(fā)給經(jīng)辦銷售人員，但須填制“傳票簽收簿”。

第二十六條

外勤營銷售員收到“應(yīng)收款催收單”及有關(guān)單據(jù)后，應(yīng)裝入專用“收款袋”中，以免丟失。

第二十七條

銷售人員須將每日收款狀況，填入“收款日?qǐng)?bào)表”和“日差日?qǐng)?bào)表”，并呈報(bào)財(cái)會(huì)部門。

第二十八條

銷售人員應(yīng)定期（周和旬）填報(bào)“未收款項(xiàng)報(bào)告表”，交財(cái)會(huì)部門核對(duì)。

第二十九條

銷售人員須將每日業(yè)務(wù)填入“工作日?qǐng)?bào)表”，逐日呈報(bào)單位主管。日?qǐng)?bào)資料須簡明扼要。

第三十條

對(duì)于新開拓客戶，應(yīng)填制“新開拓客戶報(bào)表”，以呈報(bào)主管部門設(shè)立客戶管理卡。

第三十一條

銷售人員外出執(zhí)行公務(wù)時(shí)，所需交通工具由公司代辦申請(qǐng)，但須填具有關(guān)申請(qǐng)和使用保證書。

第三十二條

銷售人員用車耗油費(fèi)用憑發(fā)票報(bào)銷，同時(shí)應(yīng)填報(bào)“行車記錄表”。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備 、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公*施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位xx的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委*袁多倫xx就如何公*、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2.分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重*時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)xx，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了 一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí) 的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測評(píng)公開，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測評(píng)過程堅(jiān)持公*、公正、公開的原則，采取民主測評(píng)，按照德、能、勤、績、廉五個(gè)部分評(píng)分， 堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測評(píng)成績?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績。

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇

一、堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍

進(jìn)入xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以xx年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為萬，完成全年計(jì)劃的，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織發(fā)展，建立三高團(tuán)隊(duì)

49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng)富

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對(duì)新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)xx元，無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。

四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路

在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與發(fā)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐。

1、在繼續(xù)保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對(duì)性的專

題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。

3、提高區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用，樹立國壽品牌影響力。

4、針對(duì)各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識(shí)和管理能力。

6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。

以上是對(duì)收展工作半年來的簡單總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度

1、對(duì)待銷售內(nèi)勤工作。

2、身為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增強(qiáng)我個(gè)人的交際潛力，比如和財(cái)務(wù)、倉庫每一天都在有工作上的往來，銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便及時(shí)反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。

2、在一些文件的整理、買賣合同的整理，每筆業(yè)務(wù)都務(wù)必清楚，給財(cái)務(wù)的單子和倉庫的單子，應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這一年來基本上做到了事事有著落。

3、也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí)，期望透過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭取使自己的辦事潛力提到一個(gè)更高的高度。

二、日常工作

1、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒，在工作中，我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，用心想辦法，無論大事小事，我都要盡潛力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，務(wù)必遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

三、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情務(wù)必快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對(duì)自我管理方面做的不到位。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身工作熟悉不全面，對(duì)整體工作缺少前瞻性和職責(zé)心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作，這就要求我務(wù)必細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎思考不周全的狀況。

四、嚴(yán)格遵守公司管理制度

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。

3、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

五、今后努力的方向

公務(wù)出差勤務(wù)工作計(jì)劃 公務(wù)出差管理制度篇

目前我軍信息化建設(shè)也正如火如荼地進(jìn)行，其中全軍被裝、給養(yǎng)、油料和物資采購工作，也正大踏步進(jìn)行信息化建設(shè)。軟件系統(tǒng)作為后勤信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)劃好、建設(shè)好、應(yīng)用好的意義十分重大，這些工作都需要人員、資金和物資的投入，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)和軍費(fèi)供給相對(duì)不足的大環(huán)境下，經(jīng)費(fèi)的投入問題更是必須慎重考慮的基本方面。在紛繁復(fù)雜的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障中，比較令人困惑的就是軟件系統(tǒng)開發(fā)的成本控制問題。無形的軟件在業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮了很大作用，在很大程度上是信息化建設(shè)的核心部分，但是它的開發(fā)到底有多大工作量、有多大的復(fù)雜程度，一直沒有一個(gè)明確的說法，所實(shí)施的大部分都是“拍腦袋”的數(shù)字。在大規(guī)模建設(shè)的情況下，這么粗放管理的情況必須加以改變。

本文在研究成本控制理論基礎(chǔ)上，通過對(duì)近年來軟件成本控制的經(jīng)歷的再認(rèn)識(shí)，結(jié)合軍隊(duì)實(shí)際工作模式，總結(jié)形成了對(duì)軍隊(duì)后勤軟件系統(tǒng)建設(shè)成本控制行之有效的一套方法。其中包括宏觀成本控制、微觀成本控制和績效評(píng)估3個(gè)方面，下面分別加以論述。

1宏觀成本控制（規(guī)劃設(shè)計(jì)階段）

從軍隊(duì)后勤軟件系統(tǒng)建設(shè)的需求出發(fā)，研究軍隊(duì)后勤軟件系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃，并從總體規(guī)劃出發(fā)，從宏觀角度進(jìn)行總經(jīng)費(fèi)盤子的估算和規(guī)劃安排。

通常規(guī)劃設(shè)計(jì)階段對(duì)成本考慮比較粗略，較少對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的成本評(píng)估，大多根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行概略估算，這也是很多規(guī)劃項(xiàng)目流產(chǎn)的主要原因之一。近年來，規(guī)劃計(jì)劃作為建設(shè)藍(lán)圖，法律意義在逐漸加強(qiáng)，其是否科學(xué)，是否能實(shí)現(xiàn)，在很大程度上決定于各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)估算。在信息技術(shù)不斷發(fā)展應(yīng)用的情況下，規(guī)劃計(jì)劃應(yīng)該逐步精確化。規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本控制，就是要做好各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)估算，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)可行。

對(duì)軍隊(duì)后勤軟件系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)估算，可以按照如下步驟進(jìn)行：（1）概略確定項(xiàng)目的范圍。分析項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的功能，制作功能和復(fù)雜度列表；分析項(xiàng)目需要應(yīng)用的范圍，制作應(yīng)用單位、人員列表。（2）概略確定項(xiàng)目的技術(shù)方案。根據(jù)項(xiàng)目的功能多寡、復(fù)雜程度、應(yīng)用單位環(huán)境類型和人員素質(zhì)，確定項(xiàng)目可能涉及的運(yùn)行模式、支撐平臺(tái)和開發(fā)環(huán)境。（3）概略確定項(xiàng)目的開發(fā)周期。根據(jù)項(xiàng)目的范圍和技術(shù)方案，確定項(xiàng)目開發(fā)周期中需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試評(píng)估等各階段需要的時(shí)間、涉及的人員，形成概略開發(fā)周期表。（4）估算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)需求。根據(jù)項(xiàng)目概略開發(fā)周期表，結(jié)合軟件行業(yè)平均工資水平和相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算得到項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)需求。根據(jù)經(jīng)濟(jì)和工資增長歷史數(shù)據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目預(yù)安排年度，計(jì)算獲得項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)估計(jì)。

按這種方式估算的經(jīng)費(fèi)需求，結(jié)合了經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)、規(guī)模估計(jì)等，再考慮到信息技術(shù)進(jìn)步帶來的節(jié)約和貨幣貶值在一定程度的相互抵消，相對(duì)是比較精確，可操作性也很強(qiáng)。

2微觀成本控制

對(duì)具體的軍隊(duì)后勤軟件系統(tǒng)，需要從規(guī)模估計(jì)、合同管理和成本核算等方面進(jìn)行軟件成本的微觀控制。

規(guī)模估計(jì)

隨著我軍后勤業(yè)務(wù)改革的逐步深入，后勤業(yè)務(wù)一些功能可能增強(qiáng)、削弱、取消，必須在進(jìn)行開發(fā)進(jìn)行前再一次精細(xì)確認(rèn)；另一方面，隨著編制體制的調(diào)整，一些單位、部門和人員可能有撤并調(diào)整，這些調(diào)整變化直接影響軟件系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境調(diào)整，進(jìn)而影響開發(fā)的技術(shù)方案；此外，信息技術(shù)發(fā)展日新月異，這對(duì)軟件的開發(fā)周期將產(chǎn)生很大的影響，這些都是軟件規(guī)模估計(jì)所必須要考慮的。因此雖然在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，對(duì)每個(gè)軟件項(xiàng)目都有一個(gè)概略的經(jīng)費(fèi)估算，但是在每個(gè)建設(shè)年度進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前，還必須進(jìn)行具體計(jì)算，以便精確控制成本投入。

目前，國際上已有許多軟件規(guī)模估計(jì)方法，如功能點(diǎn)分析（fpa：function points analysis）、代碼行（loc：linesof code）、德爾菲法（delphi technique）、cocom0模型、特征點(diǎn)（feature point）、對(duì)象點(diǎn)（object point）、3-1]功能點(diǎn)（3-d function points）、bang度量（demarcos bangmetric）、模糊邏輯（fuzzy logic）、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件法（standardcomponent）等，這些方法隨著各國研究者的不斷研究細(xì)化又有許多具體的方法。立足建設(shè)需求和組織管理能力的實(shí)際，總結(jié)我們組織軟件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，以為目前比較可行的規(guī)模估計(jì)方案是綜合功能點(diǎn)估計(jì)法和delphi法，主要實(shí)施步驟包含：（1）功能點(diǎn)估計(jì)。在集中組織業(yè)務(wù)專家和信息化專家進(jìn)行的詳細(xì)需求分析的基礎(chǔ)上，由開發(fā)單位在指定時(shí)間范圍內(nèi)，進(jìn)行概略設(shè)計(jì)，統(tǒng)計(jì)功能點(diǎn)，提出技術(shù)實(shí)施方案。（2）初審。由項(xiàng)目組織單位對(duì)開發(fā)單位提交的材料進(jìn)行初步審核，①審核技術(shù)方案是否符合技術(shù)體制，②概略設(shè)計(jì)和功能點(diǎn)是否符合業(yè)務(wù)需求。對(duì)不符合要求的，應(yīng)退回開發(fā)單位進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)和修改。（3）delphi評(píng)估。按照軟件項(xiàng)目的主要功能需求，查找類似軟件項(xiàng)目曾經(jīng)的開發(fā)籌劃、組織和實(shí)施及維護(hù)主責(zé)人員、開發(fā)主責(zé)人員、業(yè)務(wù)專家、財(cái)務(wù)審計(jì)人員，共同組成評(píng)估專家組。評(píng)估專家先分別研究材料，研究技術(shù)實(shí)施方案和功能點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。然后集中組織專家進(jìn)行集中討論，各抒己見，并在必要的時(shí)候向開發(fā)單位進(jìn)行質(zhì)詢或答辯。在充分交流的基礎(chǔ)上，填寫統(tǒng)一設(shè)計(jì)的delphi評(píng)估表，按照delphi規(guī)則進(jìn)行評(píng)估，得出項(xiàng)目的規(guī)模估計(jì)值。

經(jīng)過規(guī)模估計(jì)后，軟件系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求基本確定，把它作為簽訂開發(fā)合同和成本控制的基礎(chǔ)。

合同管理

軟件項(xiàng)目在列入年度計(jì)劃并進(jìn)行規(guī)模估計(jì)后，應(yīng)該進(jìn)行開發(fā)實(shí)施，這時(shí)候一般有兩種選擇，要么按傳統(tǒng)方式下達(dá)任務(wù)給軍隊(duì)內(nèi)部的科研院所進(jìn)行立項(xiàng)開發(fā)，要么委托專業(yè)軟件公司進(jìn)行開發(fā)實(shí)施。軍隊(duì)內(nèi)部開發(fā)具有管理方便、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但也有諸多缺點(diǎn)，如何進(jìn)行選擇呢？要提高軟件開發(fā)能力，必要的軟件開發(fā)環(huán)境是基礎(chǔ)，必須對(duì)軟件開發(fā)環(huán)境投入大量資金。對(duì)企業(yè)而言，可以將軟件開發(fā)環(huán)境的建設(shè)，尤其是軟環(huán)境的建設(shè)（軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和自動(dòng)化軟件工具）認(rèn)為是固定資產(chǎn)投資，該投資收益于今后的軟件開發(fā)工作中，不需要當(dāng)作即期費(fèi)用來處理。但在軍隊(duì)，尤其是后勤業(yè)務(wù)部門，這樣的投資數(shù)量大、重用度小、經(jīng)濟(jì)效益低，而且不符合社會(huì)分工的要求。借助開發(fā)商，有助于加快開發(fā)進(jìn)程、提高開發(fā)質(zhì)量、規(guī)范開發(fā)管理、確保后續(xù)服務(wù)。

選擇開發(fā)商的方式主要包括公開競爭性招標(biāo)采購、有限競爭性招標(biāo)采購、詢價(jià)采購和直接簽訂合同采購，4種不同的采購方式按其特點(diǎn)來說分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。一般而言，在項(xiàng)目采購中采取公開招標(biāo)的方式可以利用供應(yīng)商之間的競爭來壓低物資價(jià)格，幫助采購方以最低價(jià)格取得符合要求的工程或貨物；并且多種招標(biāo)方式的合理組合使用，也將有助于提高采購效率和質(zhì)量，從而有利于控制采購成本。

成本核算

軟件開發(fā)完成，通過測試驗(yàn)收后，還應(yīng)該在綜合計(jì)算管理費(fèi)、利潤、納稅等基礎(chǔ)上確定軟件開發(fā)的最終成本。（1）因?yàn)檐婈?duì)后勤軟件系統(tǒng)使用覆蓋面廣，涉及業(yè)務(wù)、層次、單位比較復(fù)雜，初期的需求分析往往很難徹底、精細(xì)；（2）軍隊(duì)內(nèi)部信息技術(shù)人才相對(duì)缺乏，在軟件開發(fā)及過程中，開發(fā)單位往往要進(jìn)行一些與軟件系統(tǒng)密切相關(guān)，但又不應(yīng)包含開發(fā)之中的一些技術(shù)和保障工作，這些因軟件開發(fā)而起的支出在開發(fā)單位自然要列入開發(fā)成本；（3）由于軍方的需要而提出的對(duì)技術(shù)方案、開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的調(diào)整等，也將影響開發(fā)周期和成本投入。這些過程中調(diào)整導(dǎo)致對(duì)軟件開發(fā)成本的影響，必須在開發(fā)結(jié)束后進(jìn)行審結(jié)確定。

成本核算最主要的就是要搞清楚開發(fā)單位對(duì)軟件系統(tǒng)整個(gè)開發(fā)過程中投入的有效人力、并預(yù)測在后續(xù)服務(wù)中需要投入的人力情況。成本核算的主要依據(jù)包含：①提交源代碼。源代碼是軟件系統(tǒng)最主要的成果，也是核算重要的基準(zhǔn)。②提交文檔。經(jīng)過軟件系統(tǒng)完整的開發(fā)周期，按照軟件工程標(biāo)準(zhǔn)形成了規(guī)范文檔。分析這些文檔，可以較為準(zhǔn)確地確定軟件系統(tǒng)開發(fā)的工作量，進(jìn)而確定人力投入成本。③工程監(jiān)理紀(jì)錄。項(xiàng)目的監(jiān)理紀(jì)錄忠實(shí)、公正地記載了開發(fā)過程所發(fā)生的情況，因此必須分析工程監(jiān)理紀(jì)錄，確認(rèn)過程中的需求變更、技術(shù)調(diào)整、連帶工作等。④開發(fā)合同。軟件系統(tǒng)開發(fā)合同是雙方責(zé)任和義務(wù)的基準(zhǔn)，也是成本和爭議基準(zhǔn)。

基于這些材料，進(jìn)行成本核算的基本流程可以分為：①源代碼統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)源代碼行數(shù)，搜集軟件開發(fā)環(huán)境對(duì)應(yīng)的社會(huì)平均生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)，計(jì)算得出軟件系統(tǒng)初步人力成本。②文檔分析。分析提交文檔，整理出軟件系統(tǒng)最終提交的功能點(diǎn)和復(fù)雜因子。視文檔的完備、規(guī)范和復(fù)雜程度，在從文檔和源代碼的數(shù)據(jù)中選擇一個(gè)作為計(jì)算基準(zhǔn)，另一個(gè)作為調(diào)節(jié)因素。③監(jiān)理記錄分析。分析監(jiān)理紀(jì)錄，對(duì)比確認(rèn)開發(fā)單位提交的變更人工投入成本，并可從中分析開發(fā)單位在各個(gè)階段的實(shí)際投入、工程管理水平和誠實(shí)程度。④綜合平衡。基于上述3個(gè)步驟綜合獲取的人力投入，結(jié)合軟件開發(fā)合同和一些必須考慮的軍隊(duì)特色因素進(jìn)行平衡，形成項(xiàng)目的最終價(jià)格。

經(jīng)綜合平衡形成的開發(fā)經(jīng)費(fèi)數(shù)額，具有公正、精確的特征，但這個(gè)經(jīng)費(fèi)數(shù)目與軟件開發(fā)合同有差異，還有必要和開發(fā)單位進(jìn)行溝通，以最終確定結(jié)算經(jīng)費(fèi)數(shù)量。因?yàn)槌跗诘囊?guī)模估計(jì)和成本核算都是有科學(xué)依據(jù)和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)之間不應(yīng)該有很大的差距，有差距也都能將道理講清楚。

3績效評(píng)估

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