通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到解決方案，并不斷提升自己的能力。寫總結(jié)時(shí)，要注意適當(dāng)?shù)姆e極評(píng)價(jià)和激勵(lì)，鼓勵(lì)自己和他人不斷進(jìn)步。希望以下范文能夠幫助大家更好地理解總結(jié)的目的和要點(diǎn)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇一
今年以來(lái)，我公司緊緊圍繞安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》精神，下大力氣狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、公司成立以公司法人為組長(zhǎng)，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立安監(jiān)部具體分管安全生產(chǎn)工作。
2、結(jié)合公司的實(shí)際情況建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
3、按規(guī)定配備專(兼)職安全員。
4、將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解，從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到各部門負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，建立考核規(guī)定和考核辦法。形成人人抓安全，人人管安全的良好安全生產(chǎn)氛圍。
通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，進(jìn)一步促使全體人員熟悉、了解風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方式和危險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)，樹立安全第一的理念，切實(shí)提高安全意識(shí)，使大家應(yīng)用到實(shí)際工作中去，在各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患有報(bào)告，有整改，有落實(shí)，堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為公司發(fā)展提供有力保障。
防火防爆安全措施。
本項(xiàng)目主要存在以下幾個(gè)方面的爆炸危險(xiǎn)，鐵水遇水爆炸，氣體爆炸，維修時(shí)發(fā)生爆炸，鍋爐爆炸、油料火災(zāi)、電氣火災(zāi)、氣、固體火災(zāi)。針對(duì)以上爆炸危險(xiǎn)采取如下防火防爆措施：
1、相連建筑物的防火間距和消防車道的布局滿足消防要求、并能保證消防車道暢通。
2、廠房的安全出口有兩個(gè)。安全疏散距離樓梯的寬度為1米，欄桿扶手高度為1.1米，符合防范規(guī)范，配電室設(shè)有兩個(gè)安全出口，安全疏散門向外開啟。
3、硅鐵礦熱爐車間與變壓室使用防火墻進(jìn)行分隔，防火墻耐火等級(jí)為二級(jí)，耐火極限為3.0h。
4、鐵水遇水發(fā)生爆炸，在出鐵口要保持甘燥，不能有水存在。在鐵水包通道上方及澆鑄車間硅鐵庫(kù)房采用鋼結(jié)構(gòu)遮雨棚，冶煉車間、澆鑄車間采用耐火磚鋪砌，冷坡車間和庫(kù)房地面采用水泥地面，坡度不小于千分之三，并在車間兩側(cè)設(shè)有排水溝，防止地面積水，并備有吸潮黃沙干燥地面。
5、鐵水包初次使用必須烘干呈亮紅色，電機(jī)殼桶的.厚度為2~3mm。
6、配電室、變壓室的門均向外開啟。
7、硅鐵爐冷卻循環(huán)水系統(tǒng)出現(xiàn)故障，將會(huì)引發(fā)事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，所以冷卻水循環(huán)水泵供電為2級(jí)負(fù)荷。
安全色和安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。
根據(jù)變識(shí)的各個(gè)工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)有害因素，在相應(yīng)作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置了安全警示標(biāo)識(shí)，如裝置區(qū)不同危險(xiǎn)點(diǎn)設(shè)置高溫、有電危險(xiǎn)的警示牌，在存在高空墜落地點(diǎn)設(shè)置警示標(biāo)志，在叉車可能行駛的路線設(shè)立減速限速等標(biāo)識(shí)等等。
防止高空墜落等其他防護(hù)措施。
機(jī)械設(shè)備凡附有開齒輪、皮帶輪的傳動(dòng)部位均設(shè)有安全罩或防護(hù)網(wǎng)，以防止轉(zhuǎn)動(dòng)鉤件飛出傷人。
機(jī)械設(shè)備安全措施。
對(duì)容易造成機(jī)械傷害的設(shè)備如給料機(jī)、風(fēng)機(jī)、給類機(jī)泵等旋轉(zhuǎn)部件、成切線運(yùn)動(dòng)間的交合處的部位設(shè)立設(shè)置防護(hù)罩。對(duì)于特種設(shè)備要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的安全檢測(cè)，檢驗(yàn)合格后方可投入使用，起重機(jī)操作人員要經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，具有起重工作證，起重機(jī)械掛鉤都設(shè)有防脫鉤設(shè)置，防止起重物意外墜落，同時(shí)起重機(jī)還設(shè)有聲光報(bào)警信號(hào)，可使現(xiàn)場(chǎng)人員引起充分的注意，此外，在起重機(jī)操作時(shí)還要設(shè)有專人監(jiān)護(hù)，并采取了相應(yīng)的措施。
職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
1、降溫、減噪。
為了保證人身安全，裝置區(qū)內(nèi)凡表面溫度超過(guò)60度的。
設(shè)備和管道均采用隔熱措施，以防人身燙傷。高溫物料采樣要經(jīng)過(guò)冷卻，取樣口高度離操作人員站立高度不超過(guò)1.3米。
對(duì)與引風(fēng)機(jī)、洗石機(jī)、破損機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)、冷卻塔的可能產(chǎn)生噪聲設(shè)備采取基礎(chǔ)減振、加消音器、隔聲罩的措施，控制和降低設(shè)備產(chǎn)生噪音對(duì)人體的危害。
2、除塵：冶煉煙氣在經(jīng)過(guò)余熱鍋爐后經(jīng)過(guò)布袋除塵器處理達(dá)標(biāo)后排放;在個(gè)塵源點(diǎn)設(shè)置高度為1.5米的口徑為3.2米的集塵罩進(jìn)行微粉塵收集，收集后放簡(jiǎn)易布袋除塵后器處理后排放，大大減少了生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵飛揚(yáng)。
個(gè)人防護(hù)用具和有關(guān)醫(yī)療急救措施。
根據(jù)實(shí)際作業(yè)人數(shù)配備勞動(dòng)防護(hù)用品，如防燙工作服，防塵面具、防護(hù)手套等等，按照崗位和工作程序發(fā)放勞動(dòng)用品，上崗必須按要求穿戴齊全，并組織檢查落實(shí)，在辦公室配有急救醫(yī)療箱。
1、采取在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)?？戎庇^易懂宣傳形式，在潛移默化中提高了員工安全意識(shí)。
2、制定安全生產(chǎn)教育制度，新工人入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育、變換工種的安全教育、各工種工人的安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取證、施工管理人員的定期安全技術(shù)培訓(xùn)、專職安全員的專業(yè)培訓(xùn)與考核等。
3、制定安全生產(chǎn)會(huì)議制度，公司在安排生產(chǎn)指標(biāo)的同時(shí)必須安排好安全生產(chǎn)，班組安全生產(chǎn)活動(dòng)要有針對(duì)性，每次活動(dòng)要有記錄。
公司每年提取一定比列的安全生產(chǎn)資金，?？顚Ｓ?。用專項(xiàng)資金購(gòu)置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明，因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的責(zé)人。
凡發(fā)生工傷事故，要組織進(jìn)行調(diào)查，寫也調(diào)查報(bào)告，分析發(fā)生事故的原因，提出整改的措施，使施工人員受到教育，對(duì)責(zé)任者提出處理意見，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。凡發(fā)生工傷事故都要按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并建立工傷事故檔案。
在執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度中，經(jīng)過(guò)檢查評(píng)比，對(duì)于安全和工作做出了顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，對(duì)排除安全隱患有功人員，要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。對(duì)于安全責(zé)任心差，平時(shí)不重視安全生產(chǎn)，甚至于造成生產(chǎn)安全事故的班組和個(gè)人，要進(jìn)行處分和處罰。一切安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資料有要有資料歸檔。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇二
2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
匯總的工作機(jī)制，強(qiáng)化巡邏工作責(zé)任心。(2)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定專門的考核獎(jiǎng)懲辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，提高巡邏人員工作的主觀能動(dòng)性，確保獎(jiǎng)勤罰懶，打牢巡防人員以抓促防的工作理念。
總之我認(rèn)為要做好基層基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，向社會(huì)借人力，把廣大群眾當(dāng)成參與主體，通過(guò)擴(kuò)大治保人員、單位保衛(wèi)人員治安極積分子，調(diào)動(dòng)廣大市民參與防范的積極性和主動(dòng)性；向各界借物力，積極爭(zhēng)取黨委政府和社會(huì)各界的支持，緩解自身經(jīng)費(fèi)壓力，創(chuàng)造必備物質(zhì)保障；向媒體借勢(shì)力，把新聞媒體作為宣傳主陣地，營(yíng)造一個(gè)濃厚的基層基礎(chǔ)工作社會(huì)氛圍。2006年是公安部確定的三年“基層基礎(chǔ)年”的開局之年，如何做到一年強(qiáng)基礎(chǔ)，兩年創(chuàng)品牌，三年上臺(tái)階的目標(biāo)，真正達(dá)到發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目的，我們中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)治安情況，從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，以壓降案件、力爭(zhēng)為提線破案提供新的支撐點(diǎn)、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)、打牢基礎(chǔ)工作入手，開展了多措并舉的群防群治及人口管理工作嘗試。具體做法有以下幾個(gè)方面：
一、以強(qiáng)化責(zé)任心，深化“三項(xiàng)”會(huì)戰(zhàn)為依托，采取入戶調(diào)查的工作方法，增強(qiáng)房屋出租戶的管控和流動(dòng)人口管理的能力。房屋出租戶管控是社區(qū)民警工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，也是社區(qū)警務(wù)工作的重中之重，實(shí)際工作中正反兩方面的案例教育我們要清醒認(rèn)識(shí)緊緊抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租戶內(nèi)的特點(diǎn)，以入戶調(diào)查作為主要勤務(wù)式，以按年度核簽《房屋出租治安責(zé)任書》和建立房屋出租戶檔案為抓手，堅(jiān)決做到底數(shù)清、情況明、問(wèn)題掌握。
1、依托房屋載體，實(shí)行分層管理房屋出租戶的工作關(guān)鍵在于管控，必須堅(jiān)持“以房管人”的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。根據(jù)社區(qū)的實(shí)際樓幢的分布情況，定時(shí)定階段調(diào)整工作重點(diǎn)，側(cè)重于高層商住樓、零散居民樓等容易漏登漏管的部位。在狠抓房屋出租戶和承租人登記質(zhì)量的前提下，對(duì)承租人分層次管理，對(duì)有固定職業(yè)及現(xiàn)實(shí)表好、正常生活的承租人只須掌握基本情況；對(duì)游手好閑、單身租住、無(wú)業(yè)人員租住等重點(diǎn)承租人納入視線，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。堅(jiān)持一般人口面上管、高危人群監(jiān)控管的原則，提高發(fā)現(xiàn)控制打擊違法犯罪的能力。在此基礎(chǔ)上將房屋出租戶也實(shí)施等級(jí)管理：分為放心戶、不放心戶，對(duì)放心的依靠他們，不放心的重點(diǎn)管控，按分類等級(jí)進(jìn)行“周、月、季”上門走訪，分層管理。
2、依托法律武器，強(qiáng)化查處力度。針對(duì)平時(shí)社區(qū)管理中所接觸的房屋出租戶戶主大多只關(guān)心租金，對(duì)治安不聞不問(wèn)，出租戶難發(fā)現(xiàn)難管理的現(xiàn)狀，我所以實(shí)施治安管理處罰法為契機(jī)，加大對(duì)該法57條的宣傳，在全面簽定《房屋出租治安責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，用足用好法律法規(guī)。對(duì)出租屋內(nèi)發(fā)生違法犯罪的，除依法進(jìn)行打擊處理外，按照“誰(shuí)出租、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓落實(shí)加大查處力度，按照《治安管理處罰法》進(jìn)行相應(yīng)的處罰，增強(qiáng)其依法出租的意識(shí)。
3、依托社區(qū)團(tuán)體，分類分層管理。根據(jù)我所流動(dòng)人口多的特點(diǎn)實(shí)行三種管理模式。一是委托管理型。對(duì)居住在飯店、建筑工地的暫住人口采取委托用工單位管理方式，由派出所與相關(guān)單位簽定治安責(zé)任書，要求用工單位充分發(fā)揮其內(nèi)部管理、集體管理、直接管理的優(yōu)勢(shì)，做到人來(lái)登記、人走報(bào)告，每月向派出所呈報(bào)一次流動(dòng)人口變動(dòng)情況。派出所針對(duì)有關(guān)單位呈報(bào)情況進(jìn)行抽查，定期開會(huì)，對(duì)好的予以表彰，對(duì)差的予以處罰，主要強(qiáng)調(diào)用工單位抓落實(shí)情況。二是雙重管理型。針對(duì)散居在小區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)可利用資源，由民警牽頭組織社委會(huì)等有關(guān)部門掌握流動(dòng)人口基本情況，及時(shí)上門登記辦證。三是直接管理型。對(duì)散居在路邊店的流動(dòng)人口，結(jié)合治安巡邏由社區(qū)民警協(xié)管員直接登記辦證管理。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行分兩層管理，第一層為控制層，對(duì)那些居無(wú)定所、無(wú)業(yè)可就、有較大違法犯罪危險(xiǎn)性的，或來(lái)自特定具有地域性犯罪地區(qū)的高危人群，由社區(qū)民警直接管控制，強(qiáng)化對(duì)這部分人員見面率和日常表現(xiàn)的掌握；第二層為知曉掌握層，對(duì)有固定工作和收入，表現(xiàn)較好的外來(lái)人口及時(shí)登記辦證錄入微機(jī)，做常住人口管理。
4、依托警務(wù)平臺(tái)，服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)。一是充分發(fā)揮公安網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)登記的承租人和暫住人口及時(shí)上警務(wù)平臺(tái)進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)混跡其中的逃犯，比對(duì)率要達(dá)百分之百。二是通過(guò)函查的方式，對(duì)“控制層”的流動(dòng)人口現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握其有無(wú)受過(guò)打擊處理有無(wú)前科劣跡等情況，發(fā)函率要達(dá)百分之百。三是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密治安防范網(wǎng)絡(luò)。
二、以抓現(xiàn)形為突破口，提升治安防范質(zhì)態(tài)。
1、緊緊依靠社委會(huì)，密切警民關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)社委會(huì)參與治安巡邏的作用。依靠社委會(huì)，充分發(fā)動(dòng)群眾是彌補(bǔ)警力不足，克服責(zé)任區(qū)偏大困難的重要措施之一。針對(duì)我轄區(qū)實(shí)際情況，我們及時(shí)與社委主任進(jìn)行交流提高統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓住社委會(huì)考勤低保人員參加社區(qū)義務(wù)工作的特點(diǎn)，由社委會(huì)出面成立了低保人員巡邏隊(duì)伍，填補(bǔ)了巡邏時(shí)段的空白。如成立了紅杉樹社區(qū)低保巡邏隊(duì)、大壩社區(qū)綠橄欖巡邏隊(duì)等都收到了較好的社會(huì)效果。
2、深挖轄區(qū)內(nèi)部單位防范潛力，運(yùn)用科技手段提升街面治安監(jiān)控的效能。針對(duì)我轄區(qū)金融單位全部安裝了視頻監(jiān)控的特點(diǎn)，我們經(jīng)常性地上門促督檢查視頻對(duì)外延伸監(jiān)控工作的落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)上門加強(qiáng)溝通，邀請(qǐng)內(nèi)部單位成員參與治安防范工作，確保構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提高內(nèi)部單位人防技防的綜合能力。
3、建立科學(xué)的勤務(wù)巡邏模式。在巡邏方式上我們堅(jiān)決做到公開與秘密相結(jié)合，堅(jiān)持警力跟著警情走，以抓現(xiàn)行為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持著裝巡邏和便衣巡邏相結(jié)合，著裝人員對(duì)社區(qū)面上巡擠壓犯罪空間形成面上震懾，對(duì)易發(fā)案地區(qū)采用便衣巡邏、蹲點(diǎn)守侯等方式，力爭(zhēng)抓現(xiàn)行，改變民警以防為防的思想，確立提高打擊也是防范的工作理念。
4、建立科學(xué)研判機(jī)制和考核機(jī)制。堅(jiān)持對(duì)警情案件的分析，牢固樹立。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇三
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)的環(huán)境下，社會(huì)治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻，刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時(shí)，廣大群眾期盼更為安定的社會(huì)治安環(huán)境，對(duì)公安工作提出了更高要求，傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。在這場(chǎng)公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中，我們從更新觀念入手，相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)瓶頸、操作瓶頸、機(jī)制瓶頸，深入推進(jìn)公安基礎(chǔ)工作信息化，全力提升信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效。
（一）以更新觀念為先導(dǎo)，打破認(rèn)識(shí)瓶頸，形成推進(jìn)信息化建設(shè)的強(qiáng)大合力。在信息化建設(shè)之初，由于民警的認(rèn)識(shí)不到位，應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因，設(shè)備被束之高閣，險(xiǎn)些成為“高級(jí)垃圾”。為此，我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)有力的保障措施，推進(jìn)信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等政策，要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進(jìn)中，有5個(gè)警務(wù)單位的5名所隊(duì)長(zhǎng)，由于帶頭作用發(fā)揮不突出，本部門信息化推進(jìn)遲緩，先后6次在全局會(huì)議上作檢討，被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、邊學(xué)邊用”的辦法，使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來(lái)，先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽(yáng)、德陽(yáng)、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進(jìn)的地方考察學(xué)習(xí)，并聘請(qǐng)四川大學(xué)專家有針對(duì)性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會(huì)議座談等方式和手段，積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識(shí)公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì)，教育和鼓勵(lì)民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)硬任務(wù)，從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費(fèi)上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進(jìn)行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點(diǎn)單位，集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力，打造典型和亮點(diǎn)。通過(guò)樹立典型，以“典型帶整體”全面推進(jìn)。
（二）以建章立制為重點(diǎn)，打破機(jī)制瓶頸，創(chuàng)新信息化工作新機(jī)制。在確保信息工作常態(tài)化進(jìn)程中，始終把握規(guī)范性、真實(shí)性、及時(shí)性這三個(gè)環(huán)節(jié)，從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合，讓信息化工作的每個(gè)環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”，為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機(jī)制，強(qiáng)行入軌。先后制定了《公安信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等強(qiáng)硬的“單軌制”和“捆綁考核機(jī)制”，把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤，與警務(wù)單位經(jīng)費(fèi)保障的“票子”掛鉤，以“強(qiáng)行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機(jī)制，捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則，整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù)，打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”，做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報(bào)”原則，要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對(duì)各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦，綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對(duì)各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實(shí)行每日通報(bào)。根據(jù)“捆綁考核機(jī)制”，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過(guò)程中，應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報(bào)的各類數(shù)據(jù)，實(shí)行同等懲處，以徹底解決不如實(shí)、不及時(shí)、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、強(qiáng)化考評(píng)。在經(jīng)費(fèi)保障上，實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障與業(yè)績(jī)掛鉤的原則，對(duì)各警務(wù)單位除實(shí)行人頭基本保障外，按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實(shí)績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性保障，干得越多，質(zhì)量越好，經(jīng)費(fèi)保障越多。
（三）以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點(diǎn)，打破基礎(chǔ)瓶頸，夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢(shì)下，基層公安機(jī)關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付，對(duì)基礎(chǔ)工作信息化的“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無(wú)暇顧及，依靠在特定的時(shí)間段內(nèi)，組織大量警力集中搞“大會(huì)戰(zhàn)”來(lái)收集、錄入信息的辦法，在瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代顯得尤為蒼白無(wú)力。為真實(shí)、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時(shí)更新、準(zhǔn)確鮮活，我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財(cái)政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則，招聘信息化基礎(chǔ)工作員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前，已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員，設(shè)置7個(gè)信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記，還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場(chǎng)所、行業(yè)、出租房登記，同時(shí)兼任該社區(qū)的情報(bào)信息員。三是社會(huì)聯(lián)動(dòng)、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時(shí)的弊端，在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜治辦和社區(qū)的組織下，從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護(hù)院人員中物色情報(bào)信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理，并將協(xié)管情況納入該年度社會(huì)治安綜合治理考評(píng)。四是大膽探索、努力實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息關(guān)聯(lián)。通過(guò)警綜平臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)改造，在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺(tái)的同時(shí)，對(duì)所有已采集的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)資源共享、無(wú)縫隙查詢、無(wú)縫隙列管，真正達(dá)到“查一人、知一戶；查一點(diǎn)、知一片”，最終實(shí)現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過(guò)程中，利用便攜式打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等便攜設(shè)備隨時(shí)隨地為群眾辦理暫住證等，真正達(dá)到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的，努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
（四）以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為本，打破治安防控瓶頸，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是調(diào)整警力，合理布局，不斷加強(qiáng)社會(huì)治安防控前沿陣地建設(shè)，形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點(diǎn)為支撐的點(diǎn)線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺(tái)帳，將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實(shí)有人口與實(shí)有單位，從而為一線民警提供了一個(gè)開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺(tái)，夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機(jī)動(dòng),提高效能”的原則，整合資源,交巡合一，不斷加大社會(huì)面治安防控力度。通過(guò)以上工作，保障了全縣社會(huì)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，群體性事件增幅呈遞減趨勢(shì)，影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降，人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題。
（一）基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少，動(dòng)態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力存在差距?；鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大，涉及多個(gè)職能部門，大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少，信息系統(tǒng)為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對(duì)象、被侵害信息主要依靠被動(dòng)更新，數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性差，不能及時(shí)反映本地人、財(cái)、物、組織等實(shí)際情況的變化。
（二）公安信息化應(yīng)用程度不高，重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂，是信息化工作的核心，沒有應(yīng)用的帶動(dòng)和依托，就沒有信息化。當(dāng)前，基層所隊(duì)信息化應(yīng)用不夠普及，已經(jīng)建成的基層所隊(duì)主頁(yè)及應(yīng)用開展較多的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)沒有得到很好的利用，存在重建設(shè)、輕使用問(wèn)題?；鶎尤丝谙到y(tǒng)信息，部分模塊數(shù)據(jù)量少，更新慢，應(yīng)用價(jià)值不高；各所隊(duì)配備的公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的多，業(yè)務(wù)查詢的少，系統(tǒng)應(yīng)用的少，特別是在逃人員、被盜搶機(jī)動(dòng)車、犯罪人員等直接支持一線實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
（三）系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠，應(yīng)用水平不高，推進(jìn)進(jìn)度不平衡。目前，辦公自動(dòng)化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用，但具有相對(duì)的局限性，信息的綜合利用率不高；各所屬單位和基層所隊(duì)推進(jìn)不平衡；基層民警隊(duì)伍的整體科技素質(zhì)還不高，民警技能不強(qiáng)，應(yīng)用能力較薄弱，還不能很好地使用系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進(jìn)我縣公安信息化建設(shè)的對(duì)策。
（一）提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念，真正確立“信息就是基礎(chǔ)，信息就是警力，信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想，高度重視加強(qiáng)信息化應(yīng)用知識(shí)的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識(shí)。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，時(shí)刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運(yùn)用典型案例進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，使民警特別是部分意識(shí)不強(qiáng)的民警深刻認(rèn)識(shí)到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時(shí)期公安工作發(fā)展的必由之路。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級(jí)、中級(jí)等不同層次有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實(shí)際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對(duì)幫扶”,有針對(duì)性地提高操作技能。五要對(duì)接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅(jiān)持以考促訓(xùn)。
19、122的“三臺(tái)合一”工作，將指揮中心建成集報(bào)警求助、城市管理、社會(huì)救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提高政府駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實(shí)踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法，以實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機(jī)制，形成打防控管一體化信息工作模式，提高警務(wù)工作實(shí)戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用，切實(shí)形成全警參與，全警共用格局。
（四）完善機(jī)制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護(hù)制度。二要建立健全情報(bào)信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵(lì)機(jī)制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機(jī)制。通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇四
2014民警個(gè)人年度總結(jié)、2014年自己在大隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xxx精神，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正的原則，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建和諧社會(huì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治方面。
堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無(wú)產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新時(shí)期親民愛民的公安民警。
自己能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。不斷向雷鋒同志和身邊的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為轄區(qū)的治安秩序平穩(wěn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有力的構(gòu)建起了和諧的社會(huì)風(fēng)氣。
三、組織紀(jì)律方面。
今年以來(lái)，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)。
貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，熱情大方得體，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對(duì)自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬。
四、廉政建設(shè)方面。
在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來(lái)，保證了無(wú)任何違法違紀(jì)行為。
五、存在問(wèn)題及下一步打算。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問(wèn)題，主要是自己年齡大了，公安科技迅速發(fā)展，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，不能很好的適應(yīng)新要求。
針對(duì)問(wèn)題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高。
自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長(zhǎng)四句話為行動(dòng)指南，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
警、第三警區(qū)社區(qū)民警。
在兩年多的時(shí)間里，我在分局黨委機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在..派出所領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助下，不斷更新觀念，端正姿態(tài)，不斷武裝頭腦，加強(qiáng)錘煉，不斷奮力拼搏，扎實(shí)工作，不斷完善自身，努力進(jìn)取，較好地完成了心理狀態(tài)、工作角色、業(yè)務(wù)技能的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)過(guò)程。在此期間，我先后被評(píng)為優(yōu)秀社區(qū)民警、“奧運(yùn)安保先進(jìn)個(gè)人”，08年底公務(wù)員考核被評(píng)為“優(yōu)秀”并榮立個(gè)人三等功。
澤東思想、xxx1。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇五
今年以來(lái)，支隊(duì)在市局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三基”工程建設(shè)為載體，緊密結(jié)合自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，站在新起點(diǎn)，立足新職能，堅(jiān)持“抓隊(duì)伍、抓法制、抓機(jī)制、抓保障”為切入點(diǎn)，突出抓好隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作，取得明顯成效。
一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力打造過(guò)硬公安隊(duì)伍。
抓好隊(duì)伍建設(shè)是做好各項(xiàng)工作的前提和保障。為此，支隊(duì)提出建設(shè)“四化”公安隊(duì)伍的目標(biāo)，從以下幾個(gè)方面入手來(lái)抓好隊(duì)伍建設(shè)，為加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作、構(gòu)建和諧社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。
（一）建設(shè)過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子。一是把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自己建設(shè)抓起，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“團(tuán)結(jié)型”、“務(wù)實(shí)型”、“親民型”、“廉政性”五好領(lǐng)導(dǎo)班子；二是加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的黨建工作，高度重視基層所隊(duì)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；三是堅(jiān)持“治警先治長(zhǎng)”，抓好科隊(duì)長(zhǎng)干部培訓(xùn)和管理，實(shí)行量化考核、定期講評(píng)，鼓動(dòng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，極大地調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性，為干部隊(duì)伍的茁壯成長(zhǎng)和公安工作的長(zhǎng)效開展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
（二）建設(shè)過(guò)硬公安隊(duì)伍。一是支隊(duì)始終把思想政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持用xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xxx精神武裝廣大民警的頭腦，不斷提升民警的政治素養(yǎng)；二是按照市局“大教育、大培訓(xùn)”的要求，以“三懂五會(huì)”（懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)擒敵自衛(wèi)、會(huì)執(zhí)法值勤、會(huì)管理服務(wù)、會(huì)群眾工作、會(huì)微機(jī)操作和應(yīng)用）為重點(diǎn)內(nèi)容，不斷深化大練兵工作，突出抓好民警執(zhí)法辦案能力、微機(jī)操作應(yīng)用能力、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和群眾工作能力的培養(yǎng)。除省廳、市局調(diào)訓(xùn)外，根據(jù)日常工作安排和不同崗位的需要，我局還積極開展集中訓(xùn)練和各類業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。按照立足崗位、貼近實(shí)戰(zhàn)的要求，創(chuàng)新訓(xùn)練的方式方法，保證民警的參訓(xùn)時(shí)間，將教育訓(xùn)練工作融入到日常警務(wù)活動(dòng)中去，做到在學(xué)中干、在干中學(xué)，增強(qiáng)教育訓(xùn)練工作的針對(duì)性和實(shí)效性。四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，通過(guò)開展創(chuàng)建無(wú)違紀(jì)所隊(duì)活動(dòng)和簽訂廉政責(zé)任書，抓好各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度和公安機(jī)關(guān)內(nèi)部紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)警營(yíng)廉政文化建設(shè)，組織民警到棗莊臺(tái)兒莊、省xxx進(jìn)行革命傳統(tǒng)、廉政教育活動(dòng)，做到正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，提高廣大民警的防腐拒變能力，最大限度地預(yù)防民警違法違紀(jì)情況的發(fā)生，達(dá)到純潔公安隊(duì)伍的目的。五是嚴(yán)格落實(shí)從優(yōu)待警措施，堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，加大從優(yōu)待警力度，切實(shí)從政治上、工作上和生活上關(guān)心愛護(hù)民警，努力消除民警的后顧之憂。建立健全特困民警家庭救助、定期體檢休假及其他保障制度，不斷提高民警的生活福利待遇，改善民警的工作和生活條件，激發(fā)隊(duì)伍干好公安工作的熱情。
二、抓好法制建設(shè)，全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。法制工作是公安工作的基石和生命線。今年年初，根據(jù)市局黨委提出的關(guān)于“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面要走在全省乃至全國(guó)前列”的指示精神，多次召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，提出“搶抓機(jī)遇、狠抓建設(shè)、走在前列的法制工作思路，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)了支隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的順利健康展。
（一）切實(shí)抓好“硬件”建設(shè)。今年以來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)親切指導(dǎo)和有關(guān)警種部門的大力幫助下，支隊(duì)抓住市數(shù)字化城管指揮中心大樓建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取市城管執(zhí)法局等部門的資金方面支持，先后投入？余萬(wàn)元用于支隊(duì)辦公場(chǎng)所、辦案區(qū)的規(guī)范改造及購(gòu)置設(shè)備。目前,支隊(duì)建起統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、突出公安城市管理特色的辦公區(qū)域和辦案功能齊全、設(shè)施一流的案情分析室、物證保管室、詢問(wèn)室、訊問(wèn)室等辦案功能區(qū)，并安裝了音像同步錄制設(shè)備和監(jiān)控設(shè)施，保證辦公、辦案工作的需要。
三、抓好警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，搭建基層發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇六
2006年是公安工作的基層基礎(chǔ)建設(shè)年，xxx提出：“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功?！鄙婕暗焦补ぷ骱凸碴?duì)伍建設(shè)的方方面面，是一項(xiàng)十分龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工作怎么做，基礎(chǔ)如何抓？對(duì)此，九江市公安局八里湖分局班子進(jìn)行了認(rèn)真研究，從分局基層建設(shè)的突出問(wèn)題入手、從基層工作的薄弱環(huán)節(jié)抓起，從基本功不適應(yīng)的方面著力，突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面促派出所基層基礎(chǔ)工作。
一是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口。
年初，分局緊密結(jié)合自身實(shí)際，深入查找和梳理本地區(qū)、本部門基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)在暫住人口管理上工作還存在不到位的現(xiàn)象，結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)面臨著一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，特別是國(guó)家出口加工區(qū)的設(shè)立，大工業(yè)、大城建項(xiàng)目多，外來(lái)務(wù)工人員不斷涌入，暫住人口大幅度增加的實(shí)際情況，決定在2006年的派出所基層基礎(chǔ)工作以出租房屋和暫住人管理為切入點(diǎn)，集中力量，破解難題，以點(diǎn)帶面，以求派出所基層基礎(chǔ)工作的整體突破。
二是以點(diǎn)帶面，夯實(shí)基礎(chǔ)。
2004年，官牌夾派出所根據(jù)轄區(qū)出租私房多的情況，在全省率先推出了出租房屋“星級(jí)管理”和流動(dòng)人口“分類管理”新舉措，實(shí)施兩年來(lái)取得了好的成效，特別在控制和防范流動(dòng)人員犯罪上，發(fā)揮了很大的作用。2003年元月至2004年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件17起，2004年至2005年3月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有3起，2005年4月至2006年2月，轄區(qū)發(fā)刑事案件只有一起。幾起流動(dòng)人員作案的盜竊案件，由于扎實(shí)的出租房屋管理和暫住人口管理工作，都迅速破獲，極大地提高了預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的能力。
今年，分局借“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的強(qiáng)勁東風(fēng)，將出租屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類管理”的做法在全局全面推廣，大力加強(qiáng)出租房屋管理和暫住人口管理，著力夯實(shí)派出所基層基礎(chǔ)工作。
三是規(guī)范指導(dǎo)，全力推進(jìn)。
出租房屋和暫住人口管理是派出所基層基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)和頑點(diǎn)，以往也曾年年清理整治，但年年底數(shù)不清，管控均不到位，以至出租房屋成了藏污納垢之地。為改變以往各派出所各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一規(guī)范；清理整治時(shí)，大家集中上，清理整治過(guò)后又停歇的現(xiàn)象。分局基層基礎(chǔ)辦公室和戶政科深入進(jìn)行調(diào)研，深入轄區(qū)派出所對(duì)派出所出租房屋管理和暫住人口管理工作進(jìn)行檢查督促，并統(tǒng)一規(guī)范，著重提高對(duì)出租房屋和暫住人口的日常管理水平。一是統(tǒng)一規(guī)范。全局各派出所都實(shí)行暫住人口“分類管理”和出租房屋“星級(jí)管理”辦法。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。分局對(duì)暫住人口“分類”和出租房屋“星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一劃分，并將標(biāo)準(zhǔn)印制在社區(qū)民警手冊(cè)內(nèi)。三是統(tǒng)一圖冊(cè)。戶政科在綜合各個(gè)派出所的實(shí)踐作法后，本著實(shí)用和方便操作的原則，統(tǒng)一設(shè)計(jì)了社區(qū)民警暫住人口和出租房屋管理手冊(cè)，要求社區(qū)民警按要求填寫。四是統(tǒng)一要求。暫住人口管理和出租房屋管理要求做到“三統(tǒng)一”，即工作手冊(cè)登記的情況、出租房屋和承租人的檔案情況以及電腦錄入的情況相統(tǒng)一。暫住人口和出租房屋管理達(dá)到四個(gè)清和兩個(gè)100，即出租房屋底數(shù)清、房主身份證清、承租人員情況清、治安重點(diǎn)對(duì)象清；出租房屋登記率、暫住人口與出租房屋微機(jī)錄入率達(dá)100。八里湖分局推廣出租房屋“星級(jí)管理”和暫住人口“分類管理”以來(lái)，各派出所以實(shí)有人口為基礎(chǔ)，以暫住人口管理為重點(diǎn)，既加強(qiáng)了暫住人口管理，又促進(jìn)了實(shí)有人口管理，加強(qiáng)了實(shí)有人口管理工作又反過(guò)來(lái)促進(jìn)了流動(dòng)人口管理工作，從而使人口管理工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，派出所預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、打擊流動(dòng)人口犯罪工作的水平和公安機(jī)關(guān)駕馭治安局勢(shì)的能力明顯提高。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇七
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，我部認(rèn)真貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求，以開展“兩保兩樹”和“平安工地”活動(dòng)為契機(jī)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為主線，以夯實(shí)雙基工作為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年年”活動(dòng)，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，全面提升我項(xiàng)目部安全監(jiān)管和應(yīng)急處置的能力，推進(jìn)本項(xiàng)目工程安全建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力的安全保障。
我標(biāo)段本著對(duì)全體員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)員工根本利益、人身安全的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好工程安全的使命感、責(zé)任感。我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。我部定期召開安全工作會(huì)議，布置工作的重點(diǎn)任務(wù)，并安排專人檢查、落實(shí)安全工作。
我項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任健全，責(zé)任明確?；顒?dòng)期間我項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各科室及分部主要負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備精干力量，做好各方協(xié)調(diào)，確?；顒?dòng)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)討論，結(jié)合安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動(dòng)方案，開展安全工作，指定具體負(fù)責(zé)人，保證我項(xiàng)目安全工作扎實(shí)實(shí)地開展。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
成立專門的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，其他人員各司其責(zé)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。我部根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等文件要求，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解，明確崗位職責(zé)，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);安全管理人員加強(qiáng)了對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作的`排查與指導(dǎo)，對(duì)排查情況進(jìn)行及時(shí)的通報(bào)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決，切實(shí)做好本標(biāo)段的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。
2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，深化安全標(biāo)準(zhǔn)。
我項(xiàng)目部對(duì)天橋施工、梁板吊裝、邊坡穩(wěn)定、施工臨時(shí)用電、路面交通管制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行安全防控，并制定詳細(xì)的工作方案或措施，施工中嚴(yán)格落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。
3、安全裝置的設(shè)置。
我項(xiàng)目部對(duì)拌和站、生活駐地等位置都設(shè)置避雷裝置，并安排專人做好了防雷檢查、檢測(cè)工作。對(duì)天橋施工、梁板吊裝等高空作業(yè)施工，設(shè)置防墜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等安全措施，確保了高空作業(yè)施工安全。
4、應(yīng)急管理。
我項(xiàng)目部已對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，一旦發(fā)生突發(fā)事件(險(xiǎn)情)時(shí)，能夠立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，配合公安交警部門進(jìn)行車輛分流措施，做好交通疏導(dǎo)，避免出現(xiàn)長(zhǎng)距離、長(zhǎng)時(shí)間堵車事件。
設(shè)置宣傳欄等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳，同時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員了解、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全生產(chǎn)的典型事例，從而在項(xiàng)目部形成了人人關(guān)心、人人參與的局面，極大激發(fā)了職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)本次安全生產(chǎn)年活動(dòng)，“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心，全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)得到有效強(qiáng)化。
通過(guò)本次活動(dòng)，我們能夠更好的完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)明顯、一個(gè)下降”。即安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作明顯加強(qiáng)，安全管理水平明顯提高，從業(yè)人員安全素養(yǎng)明顯提升，安全保障設(shè)施明顯改善，公路安全通行條件明顯改觀;杜絕重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)良好形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇八
會(huì)議主題主持人楊國(guó)彬部門全廠日期地點(diǎn)會(huì)議室本次會(huì)議由總經(jīng)理?xiàng)顕?guó)彬主持，會(huì)上根據(jù)各級(jí)政策，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對(duì)下一步的工作做了新的部署。1、安全監(jiān)督檢查，由原來(lái)的一個(gè)月一次變成一個(gè)月2次，根據(jù)檢查結(jié)果安排一系列的'安全工作。2、建立一個(gè)安全巡檢制度，巡檢人員，安全人員，主要負(fù)責(zé)人根據(jù)安全制，對(duì)車間各個(gè)部位進(jìn)行檢查。3、配置完整的安全器械，和勞保用品，主要是預(yù)防為主，工作人員必須嚴(yán)會(huì)格使用勞保用品，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。4、強(qiáng)調(diào)工廠生產(chǎn)流程中，注意保護(hù)自己，設(shè)置好崗位操作規(guī)程編制成冊(cè)，并嚴(yán)格對(duì)員工針對(duì)性培訓(xùn)。議5、對(duì)員工每個(gè)月做安全培訓(xùn)，使得每個(gè)員工具備安全意識(shí)。6、員工注意廠內(nèi)廠外交通安全。做好工廠內(nèi)的安全標(biāo)示，對(duì)操作人員，外來(lái)人員起警示作用。
內(nèi)容。
參加人員。
楊國(guó)彬、徐傳珍、丁喻、顏存喜、袁紅珍。
標(biāo)題。
文件編號(hào)：版本號(hào)：生效日期：頁(yè)碼編號(hào)：
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇九
按照交通局“全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)實(shí)施方案”的部署，公司廣泛開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)”，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，安全生產(chǎn)攀上了一個(gè)新的臺(tái)階，員工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高，安全措施得到了加強(qiáng)，安全隱患得到了徹底的整治，現(xiàn)把這次重點(diǎn)行動(dòng)情況總結(jié)如下。
嚴(yán)密組織。
為給這項(xiàng)活動(dòng)提供組織保障，公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安委會(huì)的副主任為副組長(zhǎng)，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行晝夜值班制度，辦公室設(shè)在公司安全科。
公司首先確立安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年第一次重點(diǎn)行動(dòng)的指導(dǎo)思想，就是把以科學(xué)發(fā)展觀貫穿到活動(dòng)的始終，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的綜合治理方針，認(rèn)真的貫徹落實(shí)了23號(hào)省政府77號(hào)文件和全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神，緊密的結(jié)合公司“百日安全”等活動(dòng)，突出冬季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的強(qiáng)化措施，把握規(guī)律，確保兩會(huì)期間不發(fā)生任何事故，確保公司安全生產(chǎn)，為xx年安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。這次第一次重點(diǎn)行動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)是：通過(guò)全體員工的積極參與，齊心協(xié)力，嚴(yán)防死守，有效地遏制和杜絕了各類事故的發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)的良好局面。
賞罰嚴(yán)明。
公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，從總經(jīng)理到每位員工，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班子成員全部實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，縱到底，橫到邊，不留任何死角。嚴(yán)格把關(guān)，互相監(jiān)督，互相提醒，絕不允許出現(xiàn)任何的瀆職行為和事故隱患。建立起科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把各類隱患因素消滅在了萌芽狀態(tài)。
第一季度正處冬季，冰雪、寒潮、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣比較多，給車輛運(yùn)輸帶來(lái)困難。再則節(jié)假日和大型活動(dòng)較多，針對(duì)這些突出的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，公司采取了強(qiáng)有力的措施，一是堅(jiān)持檢查和督促，把檢查督促細(xì)化到每日每車，依據(jù)不同情況，利用一切辦法對(duì)車輛檢查一遍。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修和整改，帶病車輛一律不準(zhǔn)上路。二是把冬季行車中必備的防滑鏈等器具備齊帶全，不全的不準(zhǔn)行車。三是嚴(yán)格控制超限、超載和超速現(xiàn)象，司機(jī)要遵章守紀(jì)，依法行駛。
公司利用各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年活動(dòng)的重大意義及工作部署，公司把重點(diǎn)行動(dòng)教育與經(jīng)常性教育有機(jī)的結(jié)合，在宣傳教育中，辦宣傳欄、黑板報(bào)各3期，書寫標(biāo)語(yǔ)20條，打印小冊(cè)子150份，手機(jī)短信300條，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，人人繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，使全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷的提高和加強(qiáng)營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍，筑起防止事故的銅墻鐵壁。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十
“安全第。
一、預(yù)防為主”是國(guó)家安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣的貫徹執(zhí)行。但是，在實(shí)際生產(chǎn)工作中，企業(yè)負(fù)責(zé)人把“安全第一”停留在口頭上、文件上，注重經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人得失，而忽視安全生產(chǎn)和事故防范的行為比比皆是。今年來(lái)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故就是典型的教訓(xùn)，因此要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，徹底改變?yōu)榱俗非笊a(chǎn)建設(shè)速度，忽視安全生產(chǎn)以及違章蠻干、僥幸的思想行為。措施：
責(zé)。同時(shí)，通過(guò)約見警示，督促負(fù)責(zé)人落實(shí)整改責(zé)任，建立健全規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，及時(shí)消除事故隱患，從而使防范和整改措施真正落到實(shí)處。（2）對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及安全生產(chǎn)違法行為實(shí)行全縣通報(bào)，有必要的可以通過(guò)電視臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。通過(guò)可以“擴(kuò)大”事故影響，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的對(duì)安全隱患排查和治理的緊迫感，達(dá)到“有則改之，無(wú)則加勉”的目的，使企業(yè)負(fù)責(zé)人知道，在安全生產(chǎn)中，應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣，從而避免類似事故再次發(fā)生；可以有效地、及時(shí)地采取防范措施；可以使事故責(zé)任者感受到一次切膚之痛，在以后的工作中兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，從而提高企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
章作業(yè)。若勸說(shuō)后違章人員仍繼續(xù)違章作業(yè)，說(shuō)應(yīng)及時(shí)通知安全管理員，由安全管理員制止其違章行為。企業(yè)在對(duì)違章人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)同崗或鄰崗沒有進(jìn)行提醒和上報(bào)的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
建設(shè)企業(yè)由于項(xiàng)目規(guī)模大，施工企業(yè)多。企業(yè)為了搶工期，在安全管理方面存在以包代管問(wèn)題。企業(yè)的主體責(zé)任不能有效落實(shí)，管理不到位。有的企業(yè)安全評(píng)估體系沒能真正運(yùn)轉(zhuǎn)，盡管制定了許多規(guī)章制度，但是沒有相應(yīng)的配套操作細(xì)則，沒有制定和實(shí)施安全評(píng)估體系、考核準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲措施，沒有形成全員重視、齊抓共管的局面，造成一些規(guī)章制度成了應(yīng)付檢查的“擺設(shè)”。措施：（1）督促企業(yè)建立健全《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄臺(tái)賬，對(duì)施工企業(yè)或員工的安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（2）實(shí)行單層處罰制度，安全生產(chǎn)監(jiān)督部門對(duì)主體責(zé)任企業(yè)進(jìn)行處罰后，企業(yè)不得就本次的安全生產(chǎn)違法行為再對(duì)施工單位或者員工處罰。若企業(yè)已對(duì)類似的違法行為進(jìn)行過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，則安監(jiān)部門本次不對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，而由企業(yè)對(duì)施工企業(yè)和員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。若多次發(fā)生此類事故則由安監(jiān)部門對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。（3）重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的真實(shí)性，督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。加重處罰力度，對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度違反行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)員工實(shí)際操作行為違反企業(yè)規(guī)章制度都應(yīng)視為違章，并給予行政處罰。
4、加強(qiáng)安全隱患監(jiān)管，強(qiáng)化整改措施落實(shí)。
今年是“安全隱患治理年”，隱患排查治理工作是對(duì)“安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的進(jìn)一步落實(shí)，我縣一直高度重視安全生產(chǎn)工作，并先后制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理工作的通知》、《關(guān)于在全縣開展“百日安全生產(chǎn)隱患排查整治”活動(dòng)的通知》。堅(jiān)持對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查，并多次組織專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查活動(dòng)。但是企業(yè)內(nèi)相同安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，暴漏出安全隱患整改不徹底的問(wèn)題。措施：加大對(duì)隱患的整改力度，無(wú)故逾期不整改的要給予上線經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)于確實(shí)有困難不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改的，要上報(bào)安監(jiān)局部門備案，并相應(yīng)的上報(bào)相應(yīng)的整改措施、整改期限、在整改之前保證生產(chǎn)安全的暫行規(guī)章制度。
5、加大安全生產(chǎn)文化宣傳。
安全文化建設(shè)就是通過(guò)創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和諧的人際關(guān)系,對(duì)人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為等形成從無(wú)形到有形的影響,從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,以達(dá)到減少人為事故的效果。措施：（1）在電視臺(tái)投放安全生產(chǎn)公益廣告，提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（2）督促企業(yè)設(shè)立動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)文化宣傳欄或安全文化長(zhǎng)廊，文化宣傳欄可以張貼企業(yè)的規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)內(nèi)禁煙禁火區(qū)域、安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲公告、事故通報(bào)、活動(dòng)方案。經(jīng)常的更新安全文化宣傳的內(nèi)容，增強(qiáng)安全文化宣傳欄對(duì)職工的吸引力。
6、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的溝通服務(wù)。
大多數(shù)企業(yè)的正處在初步發(fā)展階段，安全生產(chǎn)知識(shí)貧乏，安全管。
理經(jīng)驗(yàn)不足，在進(jìn)行監(jiān)督檢查的同時(shí)，要幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理。措施：（1）設(shè)立安全生產(chǎn)服務(wù)咨詢中心，提供安評(píng)手續(xù)辦理、安全生產(chǎn)制度建立、職業(yè)健康防治等咨詢工作。（2）建立安全員聯(lián)絡(luò)臺(tái)賬，并通過(guò)qq、郵箱等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)的交流溝通。（3）要求安監(jiān)員在對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查的過(guò)程中，對(duì)檢查出的違法行為給予整改意見。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十一
各小學(xué)幼兒園：
今年，根據(jù)縣政府決定在全縣深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的臺(tái)賬要求，探沂中心小學(xué)決定開展探沂小學(xué)“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，要求強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范控制機(jī)制和源頭治理，推動(dòng)全鎮(zhèn)小學(xué)幼兒園安全工作再上新水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園安全工作，有效防范安全事故發(fā)生，各小學(xué)幼兒園接通知后要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府、縣教育局有關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)開展好“兩會(huì)”期間及春季學(xué)校安全隱患排查與整改工作。
一、各小學(xué)幼兒園要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全隱患排查與整改工作的重要意義，抓好措施落實(shí)，健全和完善隱患排查與整改制度。
二各小學(xué)幼兒園、要根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)治安防范、校舍安全、食堂食品安全、交通安全、消防疏散等方面進(jìn)行深入細(xì)致的排查，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)，不留一處死角，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。
三、各小學(xué)幼兒園要切實(shí)建好安全隱患臺(tái)賬，規(guī)定整改時(shí)限，落實(shí)整改措施，實(shí)行銷賬制度，嚴(yán)防校園安全事故發(fā)生。
四、各小學(xué)幼兒園要保證教育安全信息網(wǎng)絡(luò)暢通，按時(shí)上報(bào)隱患排查整改情況。中心校將對(duì)各學(xué)校隱患排查整改情況進(jìn)行抽查，對(duì)信息遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)、弄虛作假、欺上瞞下的，要對(duì)相關(guān)學(xué)校、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員給予通報(bào)批評(píng)。
探沂中心小學(xué)。
二〇一二年三月二日。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十二
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)決策主體越來(lái)越多元化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素越來(lái)越復(fù)雜，黨和各級(jí)政府越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息，以便全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，制定正確的經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際社會(huì)越來(lái)越關(guān)注中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，從而也越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息。但是統(tǒng)計(jì)工作還面臨很多問(wèn)題，社會(huì)上很大部分人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)人員憑空估計(jì)的。這對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計(jì)部門的權(quán)威大打折扣，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計(jì)人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴(yán)格審核，及時(shí)上報(bào)。緊緊圍繞“三個(gè)提高”——提高統(tǒng)計(jì)能力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力的目標(biāo)，創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)統(tǒng)計(jì)精神。
一是發(fā)揚(yáng)五種精神。
在新時(shí)期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，也應(yīng)當(dāng)有自己的統(tǒng)計(jì)精神。在這種意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)下，一定能完成“三個(gè)提高”的目標(biāo)。
一是學(xué)習(xí)精神。社會(huì)是不斷發(fā)展的，科學(xué)是不斷進(jìn)步的，知識(shí)是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計(jì)人，一定要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn)，變?yōu)檫m應(yīng)社會(huì)需要我讀書為主動(dòng)的我要讀書建設(shè)社會(huì)，持之以恒，孜孜不倦。
二是團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，就是要求我們?cè)谧龊帽韭殟徫还ぷ鞯幕A(chǔ)上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項(xiàng)工作的順利完成。
三是求真務(wù)實(shí)精神。務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，就是想問(wèn)題、做工作，不好高騖遠(yuǎn)，沉下心思，一切從實(shí)際出發(fā)，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)中的各種問(wèn)題。
四是奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)精神，是一名國(guó)家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻(xiàn)精神，對(duì)于統(tǒng)計(jì)人來(lái)講，更有著特別的意義。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)的是宏觀決策，著眼于事務(wù)的總體，無(wú)權(quán)有責(zé)，清苦、貧寒，沒有奉獻(xiàn)精神就無(wú)法干好統(tǒng)計(jì)工作。
五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計(jì)部門前進(jìn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。作為統(tǒng)計(jì)人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應(yīng)新的形勢(shì)，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計(jì)為“主動(dòng)出擊式”統(tǒng)計(jì)，擯棄簡(jiǎn)單匯總上報(bào)為綜合分析預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能，綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，力爭(zhēng)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實(shí)。
二、強(qiáng)化五種意識(shí)。
一是服務(wù)意識(shí)。統(tǒng)計(jì)部門是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作人員理所當(dāng)然要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為政府，為公眾服好務(wù)，當(dāng)好人民的公仆。
二是大局意識(shí)。我們想問(wèn)題、辦事情都要摒棄個(gè)人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個(gè)人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，要以集體利益和全局利益為重。
三是進(jìn)取意識(shí)。社會(huì)是一個(gè)大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標(biāo)準(zhǔn)。因此在實(shí)際工作中，會(huì)遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計(jì)人，要在各種困難面前，銳意進(jìn)取，勇往直前。
四是紀(jì)律意識(shí)。古話說(shuō)得好，沒有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律，國(guó)家通過(guò)法律、法規(guī)的形式來(lái)制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計(jì)人，不僅要遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且要遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。
五是服從意識(shí)。下級(jí)服從上級(jí)、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級(jí)決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計(jì)人，就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重?fù)?dān)。
三、提高五方面的能力。
一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計(jì)是一門科學(xué)，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，日益擴(kuò)展。我們從事統(tǒng)計(jì)工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計(jì)理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計(jì)技巧，這樣才能成為統(tǒng)計(jì)行業(yè)的行家理手。
二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進(jìn)化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計(jì)人，就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，不斷更新知識(shí)，武裝頭腦，游刃有余地運(yùn)用新的統(tǒng)計(jì)手段。
三是寫作能力。統(tǒng)計(jì)部門的工作就是處理統(tǒng)計(jì)信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達(dá)出來(lái)，就需要有扎實(shí)的寫作能力。
四是分析能力。統(tǒng)計(jì)工作是“針線活”，有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問(wèn)題，解釋出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，靠的就是分析能力。
五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實(shí)踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計(jì)人，就是要多深入基層，調(diào)查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。
（二）在新的歷史起點(diǎn)上，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，必須加大統(tǒng)計(jì)調(diào)研與宣傳力度。
一要建立統(tǒng)計(jì)工作的“跨越式”調(diào)研機(jī)制?？h級(jí)_要在認(rèn)真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計(jì)劃、有組織地開展對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研，切實(shí)幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核等突出問(wèn)題；地（市）級(jí)_要開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研，及時(shí)總結(jié)基層成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍及制度建設(shè)。
二要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)研。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織力量對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開展專題統(tǒng)計(jì)調(diào)研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，著力用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì)，超前為黨政決策提供依據(jù)。
三要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。要爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計(jì)責(zé)任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。
安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)總結(jié)篇十三
學(xué)期即結(jié)束，回顧這一學(xué)期，本人能夠努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，從多方面進(jìn)行計(jì)算機(jī)教學(xué)管理工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足和遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、個(gè)人學(xué)習(xí)。
二、教學(xué)方面。
1、備課。
開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，虛心向老教師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。
2、上課。
上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，每節(jié)課都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無(wú)不可用機(jī)器。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用各種教學(xué)方法，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手輔導(dǎo)，課后及時(shí)做好課記，找出不足。
三、努力方向。
1、加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，課堂上做到精講精練，注重學(xué)生能力培養(yǎng)，知識(shí)上做到課課清、段段清。
2、對(duì)差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)谟?jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)上有更大進(jìn)步。
3、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用道德方面的教育，使學(xué)生不僅在班級(jí)上集中注意力學(xué)習(xí)，在機(jī)房上機(jī)時(shí)也要按規(guī)定嚴(yán)格約束自己。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/18055902.html】
