最新電商扶貧老師工作計(jì)劃優(yōu)秀

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇一

1.運(yùn)營要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量在消費(fèi)者心中無形建立一種信任，產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵，還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。

2.營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤貢獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

4.成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5.成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。

6. 客戶維護(hù)策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷，吸引客戶二次消費(fèi)。(需要客服人員完成)

7.產(chǎn)品價(jià)格營銷策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度，對所有人價(jià)格公*，商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先，頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要，應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度，增加收藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

三.關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二

20xx年初我很榮幸x客戶服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無論是年紀(jì)大員工還是剛進(jìn)入社會(huì)女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂都讓我牽掛在心相互信賴無話不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調(diào)整心態(tài)保持陽光心情她們眼中我不僅是中心負(fù)責(zé)人更是她們工作和生活導(dǎo)師我常與她們分享工作和人生快樂心法：即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導(dǎo)年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂從而把握著幸福生活。

兩年來我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細(xì)節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認(rèn)同這是我人生最大財(cái)富！我驕傲是公司最友愛團(tuán)隊(duì)我自豪我是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中一員！

一、注重客服中心服務(wù)理念和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，努力創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

所謂團(tuán)隊(duì)單純理解為特定范圍一群人而應(yīng)是大家同一目標(biāo)聲音一起努力團(tuán)體這一團(tuán)體是否團(tuán)結(jié)是否有凝聚力是否有相互學(xué)習(xí)、知識共享決定了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力它是影響單位或部門發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

“眾心齊泰山移”我深知：無論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設(shè)計(jì)客服中心內(nèi)部文化激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標(biāo)。

x號在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統(tǒng)一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話務(wù)員是滅火器”這是x號日常工作真實(shí)寫照常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內(nèi)是克服困難中心”事實(shí)確如此面對現(xiàn)狀如何在這種情況下舒緩員工壓力？怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負(fù)面影響？通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)員工對崗位認(rèn)同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實(shí)際問題。

管理是觀點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵(lì)與日常管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)密切相關(guān)不可分割客服中心激勵(lì)工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性雖然物質(zhì)激勵(lì)仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標(biāo)但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵(lì)作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)意義我認(rèn)為：有激勵(lì)就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認(rèn)同就會(huì)產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀念在x號日常管理工作中將激勵(lì)措施面向所有員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現(xiàn)量體裁衣靈活運(yùn)用一張滿意笑容贊許眼光一句肯定話都會(huì)員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團(tuán)隊(duì)合力保證了中心整體服務(wù)水*不斷提升和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。

我常常告戒和勉勵(lì)同仁：面對市場面對客戶所呈現(xiàn)必須是最好已與電信溶為一體站出來就代表著隨州電信！

二、細(xì)化基礎(chǔ)管理，量化績效指標(biāo)，營造了公*、公正、公開考核氛圍。

標(biāo)桿要定位管理要精細(xì)指標(biāo)要量化評價(jià)要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。

以正面引導(dǎo)為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結(jié)合中心實(shí)際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責(zé)給每一員工下達(dá)了績效考核指標(biāo)設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細(xì)化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標(biāo)準(zhǔn)使每個(gè)員工對應(yīng)承擔(dān)職責(zé)做到心中有數(shù)客觀評價(jià)公*看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。

防微杜漸及時(shí)糾偏甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”。

三、防微杜漸，及時(shí)糾偏，甘當(dāng)“滅火器”，愿做“防火墻”。

如果說營銷談單難度大那么服務(wù)補(bǔ)救工作難度系數(shù)將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)討價(jià)還價(jià)是過程雙方歧義在于怎樣讓利益最大化然而客戶投訴不同于商業(yè)談判其工作難點(diǎn)在于要在最短內(nèi)進(jìn)行情感修復(fù)信任感重新建立寬容、耐心是基礎(chǔ)審時(shí)度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏回客戶是效益。

20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗(yàn)?zāi)辖糹p計(jì)費(fèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機(jī)之日起總話費(fèi)共計(jì)x萬元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門與用戶進(jìn)行溝通但該用戶執(zhí)意堅(jiān)持要求賠償經(jīng)過多次交涉我由于用戶職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲取個(gè)人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶這一特殊心態(tài)制訂一系列補(bǔ)救措施通過鍥而不舍努力得到用戶理解在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也讓用戶對企業(yè)及本人有了新認(rèn)識。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育的幫扶工作，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮示范性幼兒園的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射和拓展，進(jìn)一步提高農(nóng)村幼兒園辦園水平，我園和轄區(qū)幼兒園進(jìn)行對口結(jié)對幫扶，特制定如下計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生，促進(jìn)教育公平為宗旨，以提高學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作，圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，深化《綱要》與《指南》精神的推進(jìn)、落實(shí)、采取多樣化的方式，提高其辦園水平和保教質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

二、結(jié)對幫扶對象：

傻本鎮(zhèn)轄區(qū)幼兒園

三、結(jié)對幫扶內(nèi)容及措施：

1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式

通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托我園優(yōu)質(zhì)教育資源，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，幫助其完善園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，更新教師的教育教學(xué)觀念，在教育、教研、資源共享、教師專業(yè)化發(fā)展等方面給予指導(dǎo)。

2、多種手段搞活結(jié)對幫扶工作

(1)硬件方面的結(jié)對幫扶

(2)軟件方面的結(jié)對幫扶

①我園指派優(yōu)秀教師到幫扶園上師范課。本期派1-2名骨干教師為她們上示范課。

②開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織幫扶園的青年骨干教師觀摩我園開展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)等。

③加強(qiáng)與結(jié)對幫扶園的交流，設(shè)計(jì)全園環(huán)創(chuàng)、聽結(jié)對幫扶園的課題匯報(bào)課、看童話劇匯報(bào)、大班消防演練等并及時(shí)評析。 ④ 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，共同研究上好每節(jié)課，強(qiáng)化結(jié)對幫扶園教師的業(yè)務(wù)水平，提升反思能力。

四、具體工作安排

九月份：制定結(jié)對幫扶計(jì)劃，做一些結(jié)對幫扶的前期準(zhǔn)備。 十月份：開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織結(jié)對幫扶園的青年骨干教師來我園觀摩早操等各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。前往結(jié)對幫扶園實(shí)地查看并設(shè)計(jì)環(huán)創(chuàng)，同時(shí)查看資料。

十一月份：繼續(xù)前往結(jié)對幫扶園實(shí)地查看環(huán)創(chuàng)及資料，查漏補(bǔ)缺。

十二月份：為結(jié)對幫扶園上示范課。

一月份：聽幫扶老師觀摩課，并進(jìn)行說課、評課，結(jié)對幫扶工作總結(jié)，制定新學(xué)期計(jì)劃。

某某鎮(zhèn)中心幼兒園

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇四

20xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如下：

2.配置高端客戶機(jī)，使各個(gè)部門的工作效率提高。

企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了企業(yè)形象，擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效率，使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇五

我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了中央和省、市、縣關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的重大部署和安排，扎實(shí)有效地開展了精準(zhǔn)扶貧工作，取得了實(shí)效，主要工作如下：

今學(xué)期，我校認(rèn)真對轉(zhuǎn)入學(xué)生和一年級新生進(jìn)行摸底，同時(shí)與上級對接，確保信息準(zhǔn)確，無漏報(bào)、多報(bào)現(xiàn)象，最終確定了61名建檔立卡學(xué)生，其中：其中已脫貧44人，未脫貧17人。我校61名建檔立卡學(xué)生中本縣區(qū)戶籍有57人，外縣戶籍有4人。

結(jié)合我校實(shí)際情況，根據(jù)《精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案》和《精準(zhǔn)扶貧工作計(jì)劃》及《三秦教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生實(shí)施方案》和《三秦教師結(jié)對幫扶貧困學(xué)生工作計(jì)劃》所有教師每人結(jié)對幫扶一名貧困生，校委會(huì)成員及班主任重點(diǎn)幫扶建檔立卡學(xué)生，并能動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)學(xué)校又制定了《控輟保學(xué)方案》，并與每位班主任簽訂了責(zé)任書，確保無輟學(xué)現(xiàn)象。

我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)幫扶制度和計(jì)劃，同時(shí)宣讀了我校的相關(guān)要求和實(shí)施計(jì)劃，對建檔立卡學(xué)生實(shí)行“一幫一”幫扶，每位教師都能積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)。首先各位教師確定了自己的幫扶對象，并能與家長溝通，了解家庭情況和孩子的學(xué)習(xí)情況，經(jīng)常對這些學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，絕不能使其成績下滑掉隊(duì)，同時(shí)多方合力對其引導(dǎo)，讓他們用健康的心態(tài)去樹立理想，迎接未來。根據(jù)平時(shí)的觀察和測試成績，這些學(xué)生的成績有所提高，而且較以前更加樂觀向上。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級資助政策，利用電子屏和宣傳欄大力宣傳相關(guān)政策，班主任通過微信群為家長解讀，每位家長明確了享受的資助，知道了政府對他們的關(guān)心和關(guān)愛。

同時(shí)，學(xué)校也認(rèn)真落實(shí)了資助政策，落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”政策，為學(xué)生及時(shí)發(fā)放了書本和校服，另外，根據(jù)學(xué)生實(shí)際和學(xué)校實(shí)際，落實(shí)了建檔立卡學(xué)生的“營養(yǎng)餐”，由于我校沒有灶，我校安排專人與就近早餐店聯(lián)系，解決了這些學(xué)生的生活問題，所有資助資金都足額、及時(shí)發(fā)放到位，無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、緩發(fā)和不發(fā)現(xiàn)象。

我校能齊抓共管，積極行動(dòng)，共同配合，完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。校長親自帶頭入戶走訪，進(jìn)行政策的宣傳，所有教師在校長的帶領(lǐng)下都能按照學(xué)校要求，積極開展工作，完成了自己的任務(wù)，確保了我校精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)效。

總之，脫貧攻堅(jiān)是十三五規(guī)劃的重中之重，而“教育扶貧”就是我們學(xué)校的根本任務(wù)，只有思想上“扶志”，能力上“扶智”，才能使我們的精準(zhǔn)扶貧工作真正落到實(shí)處，只要我們繼續(xù)共同努力，我校的精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)做的更好。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇六

1、指導(dǎo)方針

以適應(yīng)市場求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展。

2、工作目標(biāo)

瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序。

3、工作思路

以研究市場分析市場為基礎(chǔ)，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí)、分析、調(diào)整、適應(yīng)市場、擴(kuò)大市場占有率。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

2、商務(wù)部崗位圖

(一)商務(wù)部

1、管理職能

(1)加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營能力。

(2)開發(fā)新市場、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場占有率。

(3)按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。

(4)加強(qiáng)對外投標(biāo)、對內(nèi)招標(biāo)管理。

(5)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，提高經(jīng)營利潤。

(6)加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作。

(7)商務(wù)經(jīng)營活動(dòng)管理到位，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場渠道暢通。

(8)擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(9)調(diào)整年度經(jīng)營指標(biāo)，保證單位間的平衡發(fā)展。

(10)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營的基本技能。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇七

為了充分發(fā)揮老教師的帶頭作用，抓好新教師隊(duì)伍建設(shè)，促成青年教師快速成長，提高新教師的綜合素質(zhì)，幫助他們更快地適應(yīng)教育教學(xué)的要求，進(jìn)一步營造學(xué)校新老教師相互學(xué)習(xí)的良好氛圍，我校開展了“以老帶新，以新促老，共同提高”的師徒結(jié)對活動(dòng)。該活動(dòng)不僅有利于新教師盡快適應(yīng)教學(xué)，亦能增強(qiáng)老教師的責(zé)任心，更有利于新老教師及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，共同成長。按照學(xué)校的安排，將為一批新教師聘請指導(dǎo)教師，結(jié)成“老帶新”對子。在今后的教學(xué)活動(dòng)中，新老教師將相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高教育教學(xué)水平。

一、結(jié)對情況

語文組：指導(dǎo)教師—鄭東洲新教師—李小霞楊乾莉數(shù)學(xué)組：指導(dǎo)教師—范昌玉新教師—談太鋮王文俊

教研組長語文思品組—趙云

數(shù)學(xué)科學(xué)組—吳弘立

二、活動(dòng)內(nèi)容和措施

我們將利用工作時(shí)間，在議課、備課、聽課、評課、交流探討等方面進(jìn)行相互學(xué)習(xí)，力爭使新教師盡快適應(yīng)教學(xué)環(huán)境，提高教學(xué)能力，全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念。

1、對教材研究的幫扶

與年輕教師共同鉆研教材，這一點(diǎn)非常重要。這冊教材的重點(diǎn)是什么?本學(xué)年度、本學(xué)期的教學(xué)目標(biāo)、訓(xùn)練重點(diǎn)是什么?這一課的重點(diǎn)、難點(diǎn)又是什么?這一課學(xué)生要掌握哪些內(nèi)容?該采用哪些合適的教學(xué)方法提高學(xué)生的學(xué)習(xí)技能?對于這些重要的問題，在“老帶新”活動(dòng)中我們將充分開展交流，讓年輕老師真正走進(jìn)新教材,走進(jìn)教研,讓教研之花在我們的心中盛開。

2、對課堂教學(xué)的幫扶

開展聽課活動(dòng)是提高教學(xué)質(zhì)量的最為行之有效的辦法之一。老教師盡可能地多聽新教師的課，課后進(jìn)行評課，對其在教學(xué)中出現(xiàn)的問題及時(shí)地給予糾正，對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題和不足及時(shí)地提出，并督促其改進(jìn)。新教師每周聽一至兩節(jié)課指導(dǎo)教師示范課，課后寫出反思心得，也適當(dāng)提出新教法、新的課堂組織形式等方面的改進(jìn)建議。

3、對平時(shí)教育教學(xué)的幫扶

對于新教師在教學(xué)中遇到的疑問，我將及時(shí)給予幫助和解答，并時(shí)常傳授自己在教學(xué)中的一些成功經(jīng)驗(yàn)，例如：如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，如何靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法，使全體學(xué)生都能得到關(guān)注并能完成教學(xué)任務(wù)等。

二、指導(dǎo)新教師完成一定的任務(wù)：

1.主動(dòng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和專業(yè)知識，不斷充實(shí)自我。

2.積極參與備課，主動(dòng)發(fā)言，大膽提出自己的設(shè)想，提高分析能力。

3.認(rèn)真聽課，參與教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，寫隨筆。

總之，我們要充分樹立共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的意識。希望經(jīng)過共同努力，新老教師在幫扶過程中能實(shí)現(xiàn)“雙贏”的良好效果，在新課程標(biāo)準(zhǔn)理念的指導(dǎo)下，努力提高教育教學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇八

時(shí)光終于翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認(rèn)識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入xx已半年多，接手采購部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對公司有了新的認(rèn)識，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī)，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“xx是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：

年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：

年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：

采購部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益：

實(shí)施公開透明的采購策略后，年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價(jià)格為45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平

方價(jià)格為元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求：

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析（注：對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估），合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項(xiàng)目也越來越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為xx服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。

年采購部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購部經(jīng)理。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇九

20xx年已經(jīng)逐漸離我們遠(yuǎn)去，這一年里銷售部按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示，充實(shí)了隊(duì)伍，深層挖掘客戶群等等，在各個(gè)方面都得到了顯著提高，對于即將到來的20xx年，做如下計(jì)劃：

其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

xx市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。20xx年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，20xx年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十

xxxx年在縣電商辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)各級各部門及廣大群眾的大力支持下，xx農(nóng)村淘寶工作有了良好的開端，取得了較好的成效，主要表現(xiàn)有以下幾個(gè)方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)總責(zé)親自抓。

鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)縣電商辦的通知要求，迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，由鄉(xiāng)黨委書記李娜任顧問，鄉(xiāng)長楊雙平任組長、人大副主席唐湘湘任副組長，具體由人大副主席唐湘湘專抓，胡北同志任電商專干，負(fù)責(zé)落實(shí)具體事務(wù)。在此期間，書記、鄉(xiāng)長多次親自出馬抓宣傳發(fā)動(dòng)，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)當(dāng)作一把手工程來落實(shí)。

2、廣泛深入宣傳成效好。

3、注重創(chuàng)新拓展思路新。

4、全力做好縣村淘中心會(huì)展工作。

鄉(xiāng)黨委政府按照縣電商辦的通知要求，安排專人負(fù)責(zé)，積極做好縣村淘服務(wù)中心特色產(chǎn)品展覽推介工作，全鄉(xiāng)共推介出xx活竹酒、xx鐵皮石斛、xx散養(yǎng)雞、xx土豬、松江銀魚、高亭子高山天麻、川巖竹筍、特色竹制品、川巖土蜂蜜等多個(gè)上檔次特色展品，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度好評。

xxxx年，我鄉(xiāng)將在縣電商辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按照電商辦的要求，進(jìn)一步加大宣傳力度和扶持力度，在做大做強(qiáng)第一批兩個(gè)站點(diǎn)的基礎(chǔ)上力爭再發(fā)展x-x個(gè)站點(diǎn)，把農(nóng)村淘寶這一惠民便民事業(yè)逐步向全鄉(xiāng)推進(jìn)，力爭取得更好的成績。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十一

xx年以來，全鎮(zhèn)將“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作作為“一把手”工程來抓。按照“統(tǒng)一規(guī)劃，生態(tài)優(yōu)先，綠色優(yōu)先”的原則，從環(huán)境綠化、美化、凈化入手，全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)共涉及5個(gè)村：xxxx，現(xiàn)在我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作匯報(bào)如下：

xx年我鎮(zhèn)春季綠化任務(wù)是820畝，截止到目前為止，大河路兩側(cè)及其他主要干道兩側(cè)共種植楊樹近600余畝，銀杏樹近200畝，雪松、白蠟、柳樹、桃樹等近100畝，共計(jì)近900畝，已超額完成樹木綠化任務(wù)。其中北馬莊種植速生楊和塔松100多畝，其他各村也均有進(jìn)行村莊綠化。

為了更好進(jìn)行村莊建設(shè)，劉泊村、孟莊村、齊泊都采取措施籌集資金，我鎮(zhèn)與油田公司進(jìn)行協(xié)商，爭取資金，目前已經(jīng)書面申請，等待審批；劉泊村4月8日進(jìn)行公開募捐，向全體村民和在外經(jīng)商人士募集資金，從幾元、幾十元到十幾萬元不等，共籌集資金80余萬元，現(xiàn)已交給專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ茫糜趧⒉创迕利愢l(xiāng)村建設(shè)使用。孟莊村捐款近十萬元，交由村監(jiān)督委員會(huì)管理，由于孟莊通王莊道路建設(shè)和村西游園建設(shè)。

在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中，為了更好的改善村容村貌，需要建設(shè)和完善的很多，但不是所有的項(xiàng)目都能得到滿足，比如修路和修橋等花費(fèi)較多的項(xiàng)目，為了村民最大的福利，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極跑辦，實(shí)地核查，經(jīng)過多次修改完善，最終確定了打造路線，爭取到了兩條道路的修建和劉泊村橋梁建設(shè)項(xiàng)目，目前道路正在施工中，各村都積極展開行動(dòng)進(jìn)行配合籌資，經(jīng)支油辦和鎮(zhèn)黨委政府去了跑辦，華北石油采油一廠幫扶資金20萬元，已經(jīng)到位。

xx年我鎮(zhèn)為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)共進(jìn)行道路硬化4500米。其中劉泊村內(nèi)環(huán)村水泥、柏油路700米，投資27萬元；孟莊村通呂公堡南王莊村連村水泥路800米，投資13萬元；南馬莊村東水泥路1000米，投資11萬元，劉泊至大河路連村柏油路，7500米，投資260萬元。孟莊至北馬連村路7000米，已確定為土地局高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，xx年開春動(dòng)工。

共建8處，共占地近30畝，投資120余萬元。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)還輻射xxxx4個(gè)村。其中麻三修建村內(nèi)道路及連村路2500米，投資30萬元；北二修建村內(nèi)水泥、柏油路300米，投資6萬元；麻一、麻二道路擴(kuò)寬2米，全長3000米，打造景觀帶3處。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)^v^努力縮小園所之間教育差距，推動(dòng)幼兒教育的均衡發(fā)展。我園與新堡結(jié)隊(duì)進(jìn)行幫扶活動(dòng)。

我園打算通過雙方互派園長和老師入園指導(dǎo)和學(xué)習(xí)、開展教育教學(xué)交流研討、進(jìn)行示范性教學(xué)等靈活多樣的教育幫扶形式，努力實(shí)現(xiàn)人力、物力、信息等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，達(dá)到共同提高的目的。

具體措施如下：

1、我園指派專人負(fù)責(zé)結(jié)對活動(dòng)，請新堡幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、教師深入到我幼兒園了解園情，確定幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo)，制定切實(shí)可行的幫扶計(jì)劃和實(shí)施方案。

2、幫助我幼兒園規(guī)范幼兒園的管理工作，完善園務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長委員會(huì)、安全小組等組織機(jī)構(gòu);健全教研、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度。

3、在每學(xué)期開始前，請新堡幼兒園派出教師到我幼兒園進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助對方制定學(xué)期園務(wù)工作、保教工作計(jì)劃，建立幼兒成長檔案，開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)園內(nèi)創(chuàng)設(shè)環(huán)境、安全衛(wèi)生保健工作等，對我幼兒園工作中遇到的難題進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

4、每學(xué)期請新堡幼兒園選派老師送課到我幼兒園，開展示范性教學(xué)，傳授先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法，并進(jìn)行教師結(jié)對，有針對性地提高老師業(yè)務(wù)能力，并對其各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。我幼兒園也可根據(jù)本園實(shí)際定期或不定期的到新堡幼兒園觀摩學(xué)習(xí)、參加教研活動(dòng)或接受培訓(xùn)。

開展幼兒園結(jié)對幫扶活動(dòng)不僅推進(jìn)我園的發(fā)展，同時(shí)也促進(jìn)他園的發(fā)展。我們一定努力把工作落實(shí)到位，讓幫扶工作見到實(shí)效。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十三

xx民族中心學(xué)校精準(zhǔn)扶貧工作，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx村村支兩委的緊密配合下，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標(biāo)，堅(jiān)持真情扶貧，辦好實(shí)事，注重實(shí)效，強(qiáng)化服務(wù)，在促進(jìn)發(fā)展上下功夫，推進(jìn)和加快了幫扶村組貧困戶的脫貧致富的步伐，現(xiàn)就我們20xx年上半年具體做法匯報(bào)總結(jié)如下：

為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧”工作，鄉(xiāng)中心學(xué)校成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)中心學(xué)校黨書記、校長為組長，全體校委會(huì)人員為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，分工到人，各司其職。

我們根據(jù)黨委政府的安排和步驟，與村組干部緊密的配合，與幫扶對象交心談心與他們打成一片，當(dāng)好參謀，做他們的知心人和引路人。

根據(jù)縣、鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案，圍繞對象精準(zhǔn)、內(nèi)容精準(zhǔn)、目標(biāo)精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)，抓緊抓實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。

（1）深入幫扶家庭了解情況。在20xx年2月，工作人員與村委會(huì)人員三次深入幫扶村、組，摸底排查，掌握基本情況。

（2）再次初選貧困農(nóng)戶名單。在20xx年4月，工作人員與村委會(huì)人員再次深入各戶初選貧困農(nóng)戶名單，予以公示。

（3）甄別確定貧困農(nóng)戶名單，協(xié)助各部門按照上報(bào)的貧困戶名單，完善相關(guān)檔案。認(rèn)真按照貧困戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農(nóng)戶的統(tǒng)計(jì)工作。

（4）最終確定幫扶對象，再一次人深入幫扶家庭，與幫扶對象擬定脫貧措施，并簽訂協(xié)議和承諾書。

通過以上方法和步驟，我們服務(wù)范圍內(nèi)共幫扶家庭74戶，幫扶人數(shù)184人，其中在籍學(xué)生27人。

圍繞目標(biāo)具體、措施具體、進(jìn)度具體、責(zé)任具體”，制定精準(zhǔn)幫扶工作方案，分別針對各項(xiàng)工作簽訂目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，規(guī)范了工作方法和工作流程。本次共計(jì)幫扶干部13人。服務(wù)范圍內(nèi)貧困戶對象中計(jì)劃實(shí)施養(yǎng)豬328頭，養(yǎng)雞1478只，繁殖母豬4頭，養(yǎng)蜂8群，預(yù)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資八萬多元。教育助學(xué)19人，計(jì)劃爭取xx計(jì)劃圓夢行動(dòng)補(bǔ)助對象4人，補(bǔ)助資金每人2萬8千余元。預(yù)計(jì)危房改造32戶，投資三十多萬元，

結(jié)合貧困戶的具體情況，著眼市場需求、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商”和一戶一法的要求，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做到“規(guī)劃到戶、帶動(dòng)到人”，實(shí)施好當(dāng)前擬定的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)要積極爭取各類項(xiàng)目資金的投入，做到項(xiàng)目到戶，資金到戶，效益到戶，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧工作。

精準(zhǔn)扶貧，任重而道遠(yuǎn)，脫貧決不一朝一夕的事，我們在取得一定成績的同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)存在一些問題，離真正脫貧的目標(biāo)還有一段艱難的路程要走。我們?nèi)w人員將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識、協(xié)調(diào)意識，以務(wù)實(shí)誠信、多辦實(shí)事的優(yōu)良工作作風(fēng)來做好今后的扶貧工作。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十四

今年以來，xx鄉(xiāng)堅(jiān)持按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傮w要求，創(chuàng)新舉措、整合資源，一體推進(jìn)鄉(xiāng)村五大振興行動(dòng)，努力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興立標(biāo)桿、樹樣板?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下。

（一）堅(jiān)持“四個(gè)不摘”，全面推進(jìn)實(shí)施“xxxx”工程。

一是建立機(jī)制。堅(jiān)持鄉(xiāng)村兩級書記抓鄉(xiāng)村振興，成立由鄉(xiāng)黨委、政府牽頭的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興和文化振興五個(gè)專項(xiàng)工作組。貫徹落實(shí)《關(guān)于加快實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見》和實(shí)施鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的“xxxx”工程。

二是緊盯短板。統(tǒng)籌抓好國家和省成效考核問題整改。聚焦中央巡視、國家和省20xx年脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋的共性問題，建立“問題、措施、責(zé)任、時(shí)限”四項(xiàng)清單，切實(shí)加大整改力度，抓好措施落實(shí)。對照國家和省成效考核反饋問題認(rèn)領(lǐng)和排查的3個(gè)問題全部整改完成，落實(shí)整改措施條數(shù)7條，針對完成整改的問題，持續(xù)鞏固，建立健全長效工作機(jī)制。

三是開展排查。以省暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題整改為線索，圍繞脫貧戶、邊緣戶“三保障一安全”、搬遷后續(xù)幫扶、扶貧資產(chǎn)管理等9個(gè)方面內(nèi)容，集中開展到村到戶鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果排查活動(dòng)。共排查10個(gè)村，發(fā)現(xiàn)15個(gè)問題。建立“問題、措施、責(zé)任、時(shí)限”四項(xiàng)清單。

（二）圍繞核心指標(biāo)，持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

三是織密筑牢到戶到人幫扶機(jī)制。建立健全三類監(jiān)測戶縣鄉(xiāng)村“三級包?！必?zé)任機(jī)制，每戶脫貧戶和監(jiān)測戶都有干部幫扶。督促幫扶干部對脫貧戶每季度跟蹤走訪一次，監(jiān)測戶每月跟蹤走訪一次，了解幫扶戶實(shí)際需求，精準(zhǔn)制定“一戶一方案、一人一措施”，嚴(yán)格落實(shí)幫扶措施。加強(qiáng)駐村工作隊(duì)日常管理，督促制定年度工作計(jì)劃，深入實(shí)際開展調(diào)研，指導(dǎo)幫扶干部入戶走訪，確保第七批駐村工作隊(duì)與第八批駐村工作隊(duì)無縫銜接。

（三）突出工作重點(diǎn)，集中助力實(shí)施鄉(xiāng)村振興。

一是支持農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。堅(jiān)持培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照“1+1+x”產(chǎn)業(yè)扶貧思路，利用蠶桑春季栽桑、秋季養(yǎng)蠶、長期受益的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)支持群眾特別是有勞力的群眾發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。合計(jì)栽種300萬多株“強(qiáng)桑一號”桑苗，發(fā)展桑園3700畝，養(yǎng)蠶萬盒，產(chǎn)繭7000噸，直接帶動(dòng)增收2600余萬元，實(shí)現(xiàn)“戶均半畝桑、村有百畝園、鄉(xiāng)有一產(chǎn)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局。

二是鞏固旅游業(yè)發(fā)展。圍繞碼頭村張公山、xx村玉石山、響山寺村紅色景觀等景區(qū)為重點(diǎn)，先后完成李開文故居修復(fù)、玉石山登山步道修建，成功角逐“中國最美農(nóng)村路”，帶動(dòng)“中國美麗休閑鄉(xiāng)村”走上休閑旅游、鄉(xiāng)村振興之路。

三是鞏固拓展金融幫扶。發(fā)放小額貸款138戶595萬元，解決了脫貧戶、監(jiān)測戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏資金的難題，增強(qiáng)了脫貧戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收的信心。建立定期排查和通報(bào)制度，確保貸款零逾期，目前全鄉(xiāng)到期小額貸款已全部清收完成，無逾期現(xiàn)象。為全鄉(xiāng)所有脫貧戶和監(jiān)測戶實(shí)施“2+3”“防貧保”綜合保險(xiǎn)，幫助申報(bào)教育升學(xué)保險(xiǎn)理賠51人萬元，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)政策工具同脫貧攻堅(jiān)成果的有效結(jié)合，有效防止了返貧致貧現(xiàn)象的發(fā)生。

四是全力做好穩(wěn)崗就業(yè)。為全鄉(xiāng)4580名勞動(dòng)力進(jìn)行建檔，積極動(dòng)員有就業(yè)意愿的勞動(dòng)力參加企業(yè)招聘會(huì)，累計(jì)輸送360余人到園區(qū)就業(yè)；強(qiáng)化公益性崗位開發(fā)與管理，設(shè)立生態(tài)護(hù)林員126個(gè)，公益性崗位471個(gè)；開展蠶桑養(yǎng)殖技能培訓(xùn)會(huì)2次，共培訓(xùn)脫貧人口92人次；今年我鄉(xiāng)脫貧戶和監(jiān)測戶共申報(bào)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)1574人，已打卡發(fā)放就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬元，其中縣內(nèi)就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)411人，縣外就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)1059人，扶貧車間穩(wěn)定就業(yè)7人；持續(xù)推進(jìn)脫貧人口穩(wěn)崗就業(yè)工作，目前我鄉(xiāng)國家監(jiān)測平臺(tái)務(wù)工人數(shù)為4076人，去年務(wù)工人數(shù)3883人，同比增長，通過組織鄉(xiāng)年輕干部對外出務(wù)工人員務(wù)工地點(diǎn)、務(wù)工時(shí)間、基本信息等進(jìn)行電話核查，確保系統(tǒng)中的務(wù)工信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

五是抓好易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。完善易地搬遷點(diǎn)建設(shè)，加強(qiáng)安全排查，全年投入147萬元用于易地扶貧搬遷安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立安置點(diǎn)群眾產(chǎn)業(yè)、就業(yè)臺(tái)賬，落實(shí)好產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等措施，積極引導(dǎo)搬遷群眾發(fā)展蠶桑、茶葉、大棚蔬菜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)脫貧戶“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。

六是強(qiáng)化社會(huì)幫扶。積極爭取各幫扶單位和其他社會(huì)力量的支持，大力發(fā)揮幫扶單位和社會(huì)力量的作用，20xx年累計(jì)獲得捐款捐物萬元。鼓勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)商會(huì)開展八大行動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興。啟動(dòng)實(shí)施“萬企興萬村”行動(dòng)，組織開展“萬企興萬村”幫扶活動(dòng)。

七是堅(jiān)持農(nóng)村低收入人口常態(tài)化幫扶。貫徹落實(shí)《xx縣改革完善社會(huì)救助制度實(shí)施方案》，建立健全返貧致貧人口監(jiān)測預(yù)警和主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，確保社會(huì)保障對象“應(yīng)保盡保、應(yīng)兜盡兜”。為符合條件城鎮(zhèn)人口申辦城鎮(zhèn)低保20戶24人，新增農(nóng)村低保122戶174人，低保70歲以上享受低收入養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼208人；特困供養(yǎng)258人，其中集中供養(yǎng)46人。

（四）聚焦鄉(xiāng)村建設(shè)，提升鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五個(gè)方面，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效。

一是實(shí)施鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)。持續(xù)開展扶貧基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)施自來水廠、集鎮(zhèn)污水治理、交通循環(huán)道路等一大批群眾關(guān)心關(guān)切的利好項(xiàng)目，夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接“雙基”基礎(chǔ)。全年累計(jì)投入專項(xiàng)資金（銜接資金）萬元。

二是實(shí)施鄉(xiāng)村公共服務(wù)提升行動(dòng)。堅(jiān)持教育優(yōu)先原則，實(shí)現(xiàn)了教育均衡發(fā)展，新建、改擴(kuò)建校園（舍）及運(yùn)動(dòng)場所3000平方米，改善了農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。改善農(nóng)村公共文化服務(wù)基礎(chǔ)條件，建成村級綜合文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋10處、各類文體健身場所19處。

三是實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)。完成民生工程改廁152戶，開展改廁質(zhì)量排查5770戶，排查發(fā)現(xiàn)問題及整改各類戶2279戶。全面開展農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)，清除廢舊廣告38余處，清理亂搭亂建、亂堆亂放等305余處，累計(jì)出動(dòng)大小車輛310余臺(tái)，參與人員3789余人次，共清理農(nóng)村生活垃圾900余噸，“五清一改”成效明顯。

四是實(shí)施農(nóng)村生態(tài)保護(hù)提升行動(dòng)。積極推進(jìn)河長制、林長制、田長制等工作，帶頭踐行“兩山”理論實(shí)踐，完成長防林工程封山育林800畝、退化林修復(fù)造林70畝、森林撫育萬畝、植樹造林5萬株，規(guī)劃實(shí)施筍竹兩用林項(xiàng)目100畝，油茶低改項(xiàng)目724畝。持續(xù)治理農(nóng)業(yè)面源污染，加快推進(jìn)農(nóng)作物秸稈、畜禽糞污資源化綜合利用，建立健全長效管護(hù)機(jī)制。

五是實(shí)施鄉(xiāng)風(fēng)文明基層治理提升行動(dòng)。完成7141戶農(nóng)戶、68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、10個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)組織的信息采集和鄉(xiāng)風(fēng)評議工作。累計(jì)向152個(gè)信用戶、新型經(jīng)營主體、村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)放信用貸款1686萬元。規(guī)范提升“振風(fēng)超市”和“紅黑榜”制度建設(shè)，評出各類先進(jìn)紅榜800多戶，發(fā)放“振風(fēng)超市”積分券10多萬元。積極開展道德模范評比，推深做實(shí)“引擎工程”“四聯(lián)四幫”“能人回歸”工程，全面提升農(nóng)村基層治理能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。

一是產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不夠明顯，缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)，品牌效應(yīng)不突出，產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)更多的附加值，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需要進(jìn)一步延伸。二是激發(fā)脫貧戶內(nèi)生動(dòng)力不夠到位，少數(shù)脫貧戶對鞏固期結(jié)束后政策是否取消表示擔(dān)心，反映了脫貧群眾或多或少存在等靠要思想。三是鄉(xiāng)村發(fā)展不平衡不充分的現(xiàn)象依然存在，需要持續(xù)加大“雙基”建設(shè)力度和資金投入。

下一步，按照鄉(xiāng)村振興20字總體要求和全縣打造“七個(gè)示范”的目標(biāo)布局，將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手，扎實(shí)做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的各項(xiàng)工作。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十五

經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對如何加快鄉(xiāng)村振興步伐有了深入的`學(xué)習(xí)和了解，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是^v^從黨和國家事業(yè)全局出發(fā)、著眼于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、順應(yīng)億萬農(nóng)民對美好生活的向往作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我們要牢記囑托、感恩奮進(jìn)，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中書寫新歷史、創(chuàng)造新未來、鑄就新輝煌，真正為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板貢獻(xiàn)自己的一份力量。

在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中要緊緊扭住基層黨建這個(gè)“牛鼻子”，做好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興大文章?；鶎狱h建這一要素“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，這是因?yàn)椋h的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項(xiàng)工作更是如此。必須要充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)乎農(nóng)民切身利益，迫切需要農(nóng)村基層黨組織積極主動(dòng)作為，按照鄉(xiāng)村振興的總要求，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地生根，全面激活農(nóng)村發(fā)展活力，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保證和有力支撐。

做好黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興大文章，關(guān)鍵是要加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)村干部，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，大力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項(xiàng)部署落到實(shí)處。目前，基層黨組織還一定程度上存在著“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、村集體軟弱渙散、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問題，我們將定期對基層黨組織進(jìn)行全面摸底排查，建立工作臺(tái)賬集中進(jìn)行整治，建立定期滾動(dòng)倒排機(jī)制，對工作推進(jìn)中新發(fā)現(xiàn)的軟弱渙散基層黨組織，及時(shí)納入整頓。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化“四強(qiáng)”過硬支部建設(shè)，深化基層黨組織評星定級和黨員量化積分管理，建立健全教育培訓(xùn)、管理考核、監(jiān)督約束，待遇保障、政策激勵(lì)“五位一體”的激發(fā)式村干部管理體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，助力全面鄉(xiāng)村振興。

要以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為導(dǎo)向，從嚴(yán)加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，制訂并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，目前我們已經(jīng)建立了村級后備力量人才庫，下一步計(jì)劃對現(xiàn)有村班子成員和村級后備人才進(jìn)行有針對性得培訓(xùn)教育，旨在打造一支善謀發(fā)展、善帶致富、善待百姓的農(nóng)村村干部隊(duì)伍。

抓好黨的建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上來一場革命，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果。打贏鄉(xiāng)村振興這場硬仗，我們比以往任何時(shí)候都更需要敢抓敢干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，加大調(diào)研力度，善于學(xué)習(xí)思考，改進(jìn)工作方法，深入開展農(nóng)村干部作風(fēng)問題專項(xiàng)治理，對各項(xiàng)工作任務(wù)中落實(shí)不力的干部及時(shí)進(jìn)行談心談話，讓崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)在齊魯大地蔚然成風(fēng)，以苦干實(shí)干業(yè)績詮釋對黨的忠誠。

抓好黨的建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，要著力解決履行“兩個(gè)責(zé)任”不到位問題。要強(qiáng)化組織監(jiān)督職能，對群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題線索進(jìn)行認(rèn)真查處，精準(zhǔn)運(yùn)用四種形態(tài)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨走向嚴(yán)緊硬。強(qiáng)化警示教育，通過讓村兩委成員觀看警示教育片、定期對主職干部進(jìn)行警示教育談話、聘請縣紀(jì)委人員上警示教育課、黨員會(huì)上觀看警示教育宣傳片等多種形式開展警示教育。定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，圍繞掃黑除惡、清產(chǎn)核資、脫貧攻堅(jiān)等工作，加強(qiáng)對村級工作的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，為全面鄉(xiāng)村振興提供組織保障。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十六

我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時(shí)也在回味著這 一刻！回頭看，很快。這時(shí)間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過; 開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時(shí)光飛逝，在催促我們告別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！ 回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚(yáng)長避短。

詢價(jià)是做項(xiàng)目的前期工作，很重要，決定一個(gè)項(xiàng)目能做與否。一是要詢底：做出稅運(yùn)安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當(dāng)然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴(yán)重性，二，型號性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個(gè)簡單的價(jià)格問題，同一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格有幾個(gè)，它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同

的配置有不同的價(jià)格，不要張冠李戴，就一定會(huì)影響項(xiàng)目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗(yàn)收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項(xiàng)目就難了。

一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價(jià)格、技術(shù)、商務(wù)三個(gè)方面，根據(jù)要求看個(gè)方面的所占的分?jǐn)?shù)大，一般價(jià)格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點(diǎn)；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì)，能說明的則說明；價(jià)格是最主要的，這個(gè)要看公司會(huì)不會(huì)報(bào)價(jià)，根據(jù)情況（分析投標(biāo)人的情況，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價(jià)格很重要。

每一個(gè)項(xiàng)目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標(biāo)書，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項(xiàng)目報(bào)價(jià)是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個(gè)不可忽視的，質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達(dá)到項(xiàng)目需求，這是客戶與評委要審核的一個(gè)重點(diǎn)，建立質(zhì)量保證體系。

標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個(gè)【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計(jì)劃留檢查審核的時(shí)間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了，沒有檢查的時(shí)間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個(gè)項(xiàng)目才能決定一個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個(gè)句號。

3、訂貨、砍價(jià)技巧需要提高，這個(gè)不用多總結(jié)，是經(jīng)驗(yàn)，要多學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品，項(xiàng)目背景，需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。

在看到進(jìn)步的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足：對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自己，力求在來年的工作中有所突破。

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)，按時(shí)參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，隨時(shí)了解公司新項(xiàng)目，熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品、價(jià)格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。

2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。

3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。首先，制定每日的工作計(jì)劃及每周的計(jì)劃，沒有書面的至少要有一個(gè)工作計(jì)劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。

4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時(shí)時(shí)把公司的利益和發(fā)展放在第一位。

5、配合公司對開展的所有項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息，及時(shí)反映給公司，以備公司安排下一步的工作。

1、多舉行一些集體活動(dòng)，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品

3、完善公司獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)激勵(lì)措施。

4、實(shí)行多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

1、不斷豐富知識，提高工作能力

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證項(xiàng)目的成本率

3、及時(shí)收集、反饋市場信息并收集項(xiàng)目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等

4、及時(shí)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)

總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，對于一些誤點(diǎn)誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十七

一.實(shí)習(xí)目的

(1) 掌握普通水準(zhǔn)測量的觀測.記錄.計(jì)算與校核。

(2) 熟悉水準(zhǔn)路線的布設(shè)形式。

二.實(shí)習(xí)器具

ds3型水準(zhǔn)儀1臺(tái)，水準(zhǔn)尺1對，記錄夾1個(gè)，測傘1把。

三.實(shí)習(xí)內(nèi)容

(1)做閉合水準(zhǔn)路線測量或附合水準(zhǔn)路線測量(至少要觀測四個(gè)測站)。

(2)觀測精度滿足要求后，根據(jù)觀測結(jié)果進(jìn)行水準(zhǔn)路線高差閉合差的調(diào)整和高程計(jì)算。

(3)實(shí)習(xí)課時(shí)為2學(xué)時(shí)。

四.實(shí)習(xí)步驟

從指定水準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)按普通水準(zhǔn)測量的要求施測一條閉合(或附合)水準(zhǔn)路線，每人輪流觀測兩站，然后計(jì)算高差閉合差和高差閉合差允許值。若高差閉合差在允許范圍之內(nèi)，則對閉合差進(jìn)行調(diào)整，最后算出各測站改正后高差。若閉合差超限，則應(yīng)返工重測。

五.實(shí)*結(jié)

通過這次實(shí)習(xí)，我初步了掌握了普通水準(zhǔn)儀的使用和操作，學(xué)會(huì)了用水準(zhǔn)儀測量兩點(diǎn)之間的高差，并用水準(zhǔn)儀測量了六個(gè)點(diǎn)的閉合路線的高差，測量結(jié)果誤差在允許范圍內(nèi)，滿足要求。在外業(yè)做完后，還進(jìn)了行內(nèi)業(yè)計(jì)算，對外業(yè)誤差進(jìn)行校正處理。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十八

時(shí)間總是在悄無聲息的流逝，20xx年漸漸離我們遠(yuǎn)去，為了20xx年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃：

3.因季節(jié)不同，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)2到4月份主要以促銷品為主，廣告筆到筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等。

2)5到7月份，主要以，廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主。

3)8到10月份樂扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫，鋼化玻璃碗等。11月到明年1月，被子，羊絨圍巾，效率手冊，筆記本，健身用品，干貨禮盒等

4)針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇十九

20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園緊緊圍繞年初制定目標(biāo)，立足內(nèi)培外引，狠抓招商引資，培育重點(diǎn)企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“三量”再上新臺(tái)階。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

1、總量再上新臺(tái)階。

——全區(qū)引進(jìn)呼叫企業(yè)5家(程曦、摩時(shí)、沸點(diǎn)、樂嘉、天語通)，企業(yè)總數(shù)達(dá)到9家，新建卡座近100個(gè)，實(shí)際坐席人員從去年底的不到100人，增長到目前的350余人，累計(jì)實(shí)現(xiàn)稅收1000余萬元，其中8家企業(yè)達(dá)到“三有”標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量再有新提升。

電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，深圳淘寶天貓商家集聚園區(qū)，充分利用經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，規(guī)模增長迅速，其中優(yōu)衣美全年交易額突破5000萬，從業(yè)人員近80人，優(yōu)維特拿到了奔騰電器多樣產(chǎn)品的代理權(quán)。線上線下結(jié)合電商也有新的突破，淘園茗、愛彼此都將自有電商平臺(tái)后臺(tái)轉(zhuǎn)移到園區(qū)，明年預(yù)計(jì)交易額不低于20xx萬元。

今年以來，我部門立足電商及呼叫產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)長三角區(qū)域，積極主動(dòng)出擊，狠抓企業(yè)培育，取得了部分成果。但離黨工委、管委會(huì)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)還不多，年收入超1000萬或用工超百人的旗艦型、帶動(dòng)型企業(yè)少；企業(yè)質(zhì)量還需再提高，部分企業(yè)在園區(qū)沒有實(shí)體，后臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移需要進(jìn)一步挖潛；部門載體建設(shè)項(xiàng)目線索多，但至今未落地，招引企業(yè)稅收貢獻(xiàn)少，招商實(shí)績落后。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園將以創(chuàng)建國家級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為目標(biāo)，以新規(guī)劃建設(shè)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為載體，以企業(yè)數(shù)、人員數(shù)、稅收數(shù)為抓手，全力推動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十

在這一年的時(shí)間里，通過對電子務(wù)的認(rèn)識，結(jié)合工作實(shí)際，對工作做如下總結(jié)：

一、存在的不足

2、在工作期間，對工作認(rèn)識不夠，特別是剛來的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

4、為什么我們的鞋子沒有形成銷售：

因?yàn)榱鞒痰膯栴}不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏，還有當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)，考慮不到位，不知道開淘寶店還是淘寶商城，現(xiàn)在選擇了開淘寶店，對我來說是一件好事也是一件煩事，開淘寶店的目的是為了以后開商城打個(gè)基礎(chǔ)，但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的，現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化，（還是流程問題）。

再一個(gè)就是開淘寶店什么迷惑都有，一人客戶不滿意，給個(gè)差評，整個(gè)店都跨下了，一個(gè)地方出錯(cuò)了，就扣分，比起商城沒有什么優(yōu)勢，最郁悶的事——寫了好幾篇稿都給刪了，我又沒有打廣告，接鏈接。

5、在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程，雖然工作回頭看，但是缺少規(guī)律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內(nèi)容，就可以直接推廣（誠信服務(wù)，專場報(bào)名，跟帖，活動(dòng)報(bào)名，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，回帖，發(fā)帖等等），以前卻什么也不知道，只有發(fā)現(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

總之，用一段話概括：工作條理不夠清晰。對流程不夠熟悉；工作不夠精細(xì)化；工作方式不夠靈活；缺乏工作經(jīng)驗(yàn)；缺乏*時(shí)工作的知識總結(jié)。

二、今年公司要開拓大領(lǐng)域，鞋子要形成大規(guī)模銷售，今年貨也會(huì)很多，工作壓力會(huì)比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。

以下是我今年提高地方：

要提高工作的主動(dòng)性；工作要注重結(jié)果；今年工作要定目標(biāo)，一切圍繞著目標(biāo)來完成；把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，*時(shí)要做總結(jié)；多看，多學(xué)習(xí)，多做。

20xx年的工作目標(biāo)：

今年我們要定一個(gè)鞋子銷售的目標(biāo)，淘寶上達(dá)到一個(gè)冠，年銷售也就是xxxx件貨，人件利潤xxx元，年收入xx萬，但必需得開商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才，在成本方面，一定要達(dá)到月銷售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)，（月銷售額達(dá)到xx件）這是我對今年公司的動(dòng)營目標(biāo)，雖然做起來壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著這個(gè)目標(biāo)走，有信念就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，我們一定能做好的，也一定會(huì)做到。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十一

根據(jù)市、區(qū)基層辦的要求，我受派委任福成鎮(zhèn)門頭村“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)員，在后盾單位的支持和幫助下，在村委班子的配合下，結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)的開展，通過一年的努力工作，認(rèn)真履行駐村承諾，切實(shí)為村民群眾辦實(shí)事、辦好事，使駐村工作有序扎實(shí)地開展，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下。

門頭村位于福成鎮(zhèn)最北端，轄區(qū)面積19平方公里，現(xiàn)有耕地面積7200畝，林地面積1800畝，全村分為27個(gè)村民小組，總?cè)丝跒?765人，其中男性1450人，女性1315人。門頭村設(shè)黨支部一個(gè)，有黨員49名，其中男性黨員39名，女性黨員10名。門頭村有貧困人口408人，主要經(jīng)濟(jì)作物以種植甘蔗、水稻、西瓜、花生、木薯、玉米、豆角為主。全村人均收入5020元。

村里存在的困難及問題：

1、村容不整潔、環(huán)境衛(wèi)生差；

2、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，辦公經(jīng)費(fèi)困難，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)少；

3、觀念落后，農(nóng)民思想觀念保守，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)貧乏，村民收入低；

4、道路設(shè)施落后，人安全飲用水工程有待解決。

針對門興村存在的問題，結(jié)合村里的實(shí)際情況，配合村委開展以下工作。

1、發(fā)動(dòng)村民群眾積極參與“美麗廣西、清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，大力宣傳清潔鄉(xiāng)村的意義，組織村民群眾開展大清掃活動(dòng)，把自家門前后的垃圾清除，統(tǒng)一放到垃圾池，村級保潔員不定期開展衛(wèi)生清掃保潔工作，實(shí)行包片到人，分段負(fù)責(zé)，使全村的面貌變得清潔，讓廣大村民群眾切實(shí)感受到開展清潔鄉(xiāng)村工作帶來的好處，使門頭村的清潔鄉(xiāng)村工作得以常態(tài)化開展。

2、把村里的困難時(shí)刻放在心上，把村里存在的問題逐步幫助落實(shí)解決。如開展清潔鄉(xiāng)村工程，村級換屆選舉工作，了解村里經(jīng)濟(jì)困難后積極向后盾單位反映情況，得到后盾單位幫扶四千元使村里的工作得以順利開展。在了解到村委舊辦公樓是危房，存在安全隱患，村委日常用水困難時(shí)，積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo)自治區(qū)水產(chǎn)畜牧局等上級部門對門頭村進(jìn)行幫扶，到目前已幫扶村委進(jìn)行危房拆除改造村委美化項(xiàng)目七萬多元，現(xiàn)在村委已用上了自來水，村委的面貌也變得靚麗整潔。還引進(jìn)了銀海區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，投資480萬的土地整治項(xiàng)目工程落戶門頭村，現(xiàn)在工程正有序地推進(jìn)和開展。今年十月份還組織開展了科學(xué)種養(yǎng)培訓(xùn)班，讓廣大村民群眾多了解科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)，引領(lǐng)村民共同致富。組織開展村級文化體活動(dòng)和電影下鄉(xiāng)活動(dòng)，豐富了村民群眾的文化需求，也凝聚了民心，推動(dòng)了社會(huì)工作的穩(wěn)定和發(fā)展，兌現(xiàn)了我的工作承諾。得到了村委和后盾單位的認(rèn)可。

經(jīng)過將近一年的駐村工作，雖然協(xié)助和幫助村里解決了一些事情和問題，但我認(rèn)為自己離一個(gè)優(yōu)秀的“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)員的要求還存在著差距。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十二

20xx年是播種的一年，也是收獲的一年，在這一年里，有歡聲笑語，也有辛酸淚水，有成功，也有失敗。無論今年收獲了什么，或者失去了什么，我們都將以嶄新的面貌，充足的精神，勇敢的心去迎接新一年的各種挑戰(zhàn)。

本支部的建設(shè)圍繞建設(shè)成為一個(gè)活躍的，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的支部為指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來潛移默化的影響其他入黨積極分子朝著一個(gè)正式黨員的方向努力邁進(jìn)。對本支部在過去一年的工作總結(jié)如下：

一、在各位入黨介紹人的悉心指導(dǎo)與關(guān)懷下，各個(gè)入黨積極分子在過去的一年里，理論水*與思想政治覺悟都有了很大的提高，進(jìn)一步明確了對黨的認(rèn)識，端正了入黨動(dòng)機(jī)，并按照原來的預(yù)定計(jì)劃，發(fā)展成為了五名預(yù)備黨員，為黨組織輸送了五名新人，完成了原來的工作計(jì)劃要求。

我們基層黨組織，只有不斷接納并培養(yǎng)優(yōu)秀的人員，使其能加入黨組織的大家庭懷抱里，才能為我們黨組織保持新的生命力不斷注入新鮮血液。為了永葆黨組織的戰(zhàn)斗力，對新接受的預(yù)備黨員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)為其確實(shí)具備了條件才發(fā)展。只要基層黨組織在發(fā)展*員時(shí)，對其可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了全面的剖析，并認(rèn)為其確實(shí)能為*事業(yè)奮斗終身，入黨動(dòng)機(jī)端正的積極分子才能發(fā)展。

二、在這一年里，對預(yù)備黨員進(jìn)行了考察，對其理論水*，思想狀況進(jìn)行了全面的考察，考察其是否具備了正式黨員的條件，是否達(dá)到了正式黨員的要求。本支部在09年接受了一名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)過支部大會(huì)討論決定，認(rèn)為其基本上具備了正式黨員的條件，有為*事業(yè)奮斗終身的決心，經(jīng)表決決定接受該同志按期轉(zhuǎn)為**正式黨員。

三、在xx年里召開幾次比較重要的組織生活會(huì)，對老黨員進(jìn)行整風(fēng)運(yùn)動(dòng)，使其思想保持積極向上起到了很好的作用。如十一國慶期間，我國成立xx周年大慶，召開主題為“我愛我的祖國”的支部組織生活會(huì)，通過大家集體討論過去xx年里我國發(fā)生的重大事件，發(fā)表自己的看法，以及自己從小經(jīng)歷了什么比較重要的事情談起，抒發(fā)了各自的愛國情懷，并透露祖國在過去發(fā)生的重大變化。生活環(huán)境得到了改善，交通更加便捷了，信息渠道更加多樣化了，人們的生活質(zhì)量有了空前的提高。對來自農(nóng)村的同學(xué)更能有深入的體會(huì)，*廢除了農(nóng)業(yè)稅，而且種田還有補(bǔ)助，現(xiàn)在種田的農(nóng)民積極性有了很大提高。通過這次的討論，各位黨員的愛國主義情懷又得到了加強(qiáng)，并使其充滿了報(bào)效祖國的志氣。

臨近畢業(yè)了，大家都忙著找工作，適時(shí)召開“誠信成就未來”的主題生活會(huì)，使大家認(rèn)識到誠信的重要性。從哲學(xué)的意義上說，“誠信”既是一種世界觀，又是一種社會(huì)價(jià)值觀和道德觀，無論對于社會(huì)抑或個(gè)人，都具有重要的意義和作用?，F(xiàn)在大家找工作，就要講究簽約誠信。這是對自己也是對企業(yè)的負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。只有每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己，自己做好了表率，才能這樣去要求別人，也只有通過的自己的表現(xiàn)去感染別人，才能達(dá)到別人信服的目的。

在新的一年，對新的工作提出幾點(diǎn)要求，第一，認(rèn)真準(zhǔn)備畢業(yè)論文的答辯，端正態(tài)度，做好充足的準(zhǔn)備，為獲得碩士學(xué)位做最后的沖刺；第二，還沒有簽工作的同學(xué)，再繼續(xù)找適合自己的單位，不灰心，不放棄；第三，在畢業(yè)離校的最后一段時(shí)間，希望大家做好充足的準(zhǔn)備，文明離校，文明走上工作崗位。

在這即將揮手告別美好大學(xué)生活、踏上社會(huì)征途的時(shí)候，希望各位同志都整軍待發(fā)，以飽滿的熱情、堅(jiān)定的信心、高度的社會(huì)責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn)，勇攀新的高峰。

謝謝大家！

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十三

隨著當(dāng)前全國范圍內(nèi)電子商務(wù)活動(dòng)持續(xù)升溫，電子商務(wù)正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中重要的增長點(diǎn)，電子商務(wù)將是當(dāng)今乃至未來一定時(shí)間行業(yè)發(fā)展的主流，發(fā)展前景廣大?！羺^(qū)委、區(qū)*高度重視發(fā)展跨境電商和電子商務(wù)工作，目前已取得了較好的成果和進(jìn)展，尤其是×自貿(mào)區(qū)×片區(qū)×區(qū)地塊范圍的確定，預(yù)示著×區(qū)的跨境電子商務(wù)以及電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)具有更深的發(fā)展?jié)摿透篮玫陌l(fā)展前景。

一、跨境電商及電子商務(wù)工作取得的成果

二、發(fā)展跨境電商和電子商務(wù)工作主要做法

(二)加強(qiáng)政企聯(lián)動(dòng)，建設(shè)服務(wù)型*機(jī)關(guān)?！羺^(qū)委、區(qū)*以服務(wù)電子商務(wù)企業(yè)、建設(shè)服務(wù)型*機(jī)關(guān)為工作宗旨，充分發(fā)揮*機(jī)關(guān)的橋梁和紐帶作用，幫助轄區(qū)跨境電商和電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，制定了定期走訪電商企業(yè)調(diào)研工作制度，組建了×區(qū)電商工作微信群，目前已吸收×余家電商企業(yè)的負(fù)責(zé)人加入，不僅使各電商企業(yè)之間有了一個(gè)互相溝通學(xué)習(xí)的*臺(tái)，還能夠及時(shí)向電商企業(yè)傳達(dá)上級部門的決策指示和文件精神，增加了彼此間合作的機(jī)會(huì)，還能夠及時(shí)了解到企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難,充分發(fā)揮了*機(jī)關(guān)的職能作用，電商工作開展更加有序。

三、工作中存在的不足

(一)轄區(qū)缺少跨境電子商務(wù)龍頭企業(yè)?！羺^(qū)跨境電子商務(wù)企業(yè)主體大部分為外貿(mào)企業(yè)，并且為民營中小企業(yè)，進(jìn)出口業(yè)務(wù)和跨境電子商務(wù)規(guī)模普遍不大。

(二)自貿(mào)區(qū)×區(qū)塊內(nèi)跨境電商企業(yè)數(shù)量少。目前×自貿(mào)區(qū)×片區(qū)×區(qū)區(qū)塊內(nèi)的跨境電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量較少，在下一步工作中將著力發(fā)揮自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢，著力引進(jìn)跨境電子商務(wù)特色企業(yè)。

四、×區(qū)下一步發(fā)展跨境電商及電子商務(wù)的主要任務(wù)和工作

(一)以自貿(mào)區(qū)建設(shè)帶動(dòng)×區(qū)跨境電子商務(wù)工作進(jìn)展。結(jié)合×自貿(mào)區(qū)×片區(qū)×區(qū)區(qū)塊建設(shè)，充分發(fā)揮自貿(mào)區(qū)×區(qū)塊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以《×市跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)方案》為工作指引，著力引進(jìn)有特色的跨境電子商務(wù)企業(yè)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十四

一、總則

20__年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營監(jiān)管指標(biāo)，公司確定201_年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任監(jiān)管為中心，全面推行精細(xì)化監(jiān)管，完善及推行公司質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

分公司各相關(guān)部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、20__年公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

（一）質(zhì)量通用目標(biāo)

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

（1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。

（2）重大質(zhì)量事故為零。

2、質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)

（1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序?qū)z率100%。

（4）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

（5）應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%，合格率100%。

（6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

（7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

（二）質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

1、以責(zé)任監(jiān)管為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)管，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履

行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)管人員要做好質(zhì)量監(jiān)管基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項(xiàng)目部，在20__年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任監(jiān)管為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)管。

2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系

質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系是質(zhì)量監(jiān)管工作的目標(biāo)，20__年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司20__年質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)監(jiān)管質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)管體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量監(jiān)管目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的全過程控制。

3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量監(jiān)管季度工作計(jì)劃，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對性，要識別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。

4、推行對標(biāo)監(jiān)管，提高質(zhì)量監(jiān)管水平

公司質(zhì)量系統(tǒng)在20__年將繼續(xù)推行對標(biāo)監(jiān)管，質(zhì)量監(jiān)管部將繼續(xù)完善公司內(nèi)部對標(biāo)信息平臺(tái)的內(nèi)容，并積極與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，在進(jìn)行內(nèi)部對標(biāo)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，要積極與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，把先進(jìn)企業(yè)的監(jiān)管方法、監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量監(jiān)管體系，提高公司的質(zhì)量監(jiān)管水平。各項(xiàng)目部在各施工現(xiàn)場要積極與各參戰(zhàn)單位進(jìn)行對標(biāo)，把分包隊(duì)伍的引進(jìn)與監(jiān)管、質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目監(jiān)管上的借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，爭取在所有參戰(zhàn)單位的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。

5、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

20__年要做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識和監(jiān)管人員的素質(zhì)。要貫徹^v^干就干好，做就做精^v^的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳^v^干精品工程，樹立公司品牌形象^v^的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)管部門要做好質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)、公司質(zhì)量監(jiān)管體系、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

6、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量監(jiān)管部門要按照對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管中要做好質(zhì)量的過程控制。監(jiān)管人員要積極參與監(jiān)管，讓施工質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量監(jiān)管人員要組織好^v^三檢制^v^工作，^v^自檢^v^必須認(rèn)真完成，^v^專檢^v^要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。

7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

20__年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體情況等信息，質(zhì)量監(jiān)管部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

9、加強(qiáng)對分包工程的監(jiān)管

組織做好對分包工程的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量監(jiān)管部門對分包工程監(jiān)管過程中，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管必須符合公司質(zhì)量監(jiān)管的要求，要求監(jiān)管人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢，專檢合格后，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行施工。在對分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí)，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量監(jiān)管資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量監(jiān)管和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量監(jiān)管部門要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量監(jiān)管要求的分包隊(duì)伍，要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管體系評價(jià)范圍

今年公司在質(zhì)量監(jiān)監(jiān)管念、質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范化，制度化建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管條件等方面下了大決心。因此，提高質(zhì)量監(jiān)管水平，并把評價(jià)范圍擴(kuò)展到分包隊(duì)伍將是今年工作的重點(diǎn)。質(zhì)量監(jiān)管部門要做好對分包隊(duì)伍的質(zhì)量評價(jià)工作，使分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)管更適合公司的質(zhì)量監(jiān)管要求。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十五

電商協(xié)會(huì)婦聯(lián)自成立以來，不斷團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大婦女電商提高思想認(rèn)識，按照中央和省州縣對脫貧攻堅(jiān)工作的要求和部署，充分認(rèn)識做好脫貧攻堅(jiān)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，積極主動(dòng)作為，努力利用自身優(yōu)勢和*臺(tái)帶領(lǐng)全縣貧困婦女?dāng)[脫貧困，助力精準(zhǔn)扶貧。

一、大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)。

二、加大女性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。

三、搞好宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)貧困婦女堅(jiān)定脫貧志向。

在婦女群眾中開展“脫貧攻堅(jiān)，巾幗在行動(dòng)”優(yōu)秀婦女電商宣講活動(dòng)，廣泛深入地宣傳脫貧攻堅(jiān)工作精神，電商*臺(tái)帶來的好處和當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，使廣大婦女正確理解黨和*扶貧開發(fā)的決策部署和政策措施，堅(jiān)定改變貧困落后面貌的信心和決心。大力宣傳婦女依靠自力更生、辛勤勞動(dòng)、脫貧致富的先進(jìn)典型，用優(yōu)秀婦女電商典型事例帶動(dòng)更多貧困婦女實(shí)干興家、發(fā)展立家，改變貧困面貌，創(chuàng)造美好生活。

四、發(fā)展婦女手工，組織貧困婦女巧手脫貧。

電商婦聯(lián)充分挖掘和傳承發(fā)揚(yáng)好刺繡技藝，配合縣婦聯(lián)開展5期263人次左右的巧手培訓(xùn)班，并依托電商*臺(tái)銷售，增加貧困經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)在鎮(zhèn)成立了電商+貧困巧手模式的婦女合作社，對電商扶貧作出了新的實(shí)踐和探索。

四、優(yōu)秀婦女電商示范引領(lǐng)，帶動(dòng)貧困婦女互助脫貧。

依托已有的女電商、女帶頭人，發(fā)揮她們的致富、幫富、帶富作用，示范引領(lǐng)更多婦女脫貧致富。鼓勵(lì)優(yōu)秀女電商與貧困婦女結(jié)對幫扶，發(fā)展各種形式的互助組、合作社，采用“電商+貧困戶”“微店+貧困戶”“婦聯(lián)協(xié)會(huì)+貧困戶”等多種扶貧模式，確保“精準(zhǔn)扶貧”落到點(diǎn)上，扎到根上。

電商婦聯(lián)深刻認(rèn)識脫貧攻堅(jiān)與婦女脫貧的關(guān)系，將繼續(xù)團(tuán)結(jié)動(dòng)員和教育引導(dǎo)廣大婦女積極參與脫貧攻堅(jiān)，在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)中發(fā)揮好半邊天作用。

電商協(xié)會(huì)婦聯(lián)

20xx年1月2日

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十六

采購部是傳統(tǒng)制造業(yè)訂單生產(chǎn)的服務(wù)性部門。采購價(jià)格，對公司訂單產(chǎn)品的成本有著直接的影響；其中采購物料成本所占生產(chǎn)總成本的比例較大，采購價(jià)格的高低不僅關(guān)系到公司的銷售額和利潤額的多少，而且將會(huì)直接影響到公司產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力。

綜合分析我們采購所存在的問題，由于沒有遵循皮具行業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和市場實(shí)際而進(jìn)行采購作業(yè)，所以面對客人不同材質(zhì)和工藝的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出貨后所出現(xiàn)的異常狀況，不能做到實(shí)事求是，常以強(qiáng)制性的觀念附加到產(chǎn)品原材料品質(zhì)方面。故而，在部分產(chǎn)品的加工過程中出現(xiàn)了不少“疑難雜癥”，如路易威登、gucci等十大國際奢侈品牌在五金選材和品質(zhì)方面可以說是世界皮具制造業(yè)的頂級代表，如果專業(yè)人士按照這樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定這類品牌的五金材質(zhì)品質(zhì)是ok的，但在我們公司品質(zhì)判定卻是ng。這說明了什么呢？不難找出原因所在，這說明了我們的判定不符合市場實(shí)際而偏離事實(shí)。在五金產(chǎn)品方面反復(fù)退貨、重復(fù)驗(yàn)收，不僅影響訂單的交期，還會(huì)事倍功半而直接影響到公司的經(jīng)營利潤。因?yàn)槲褰鸬闹攸c(diǎn)工藝是人工為主，機(jī)械設(shè)備為輔；俗話說：“金無足赤，人無完人?！焙螞r五金是以人工為主的制作工藝？我們公司品質(zhì)嚴(yán)格自然是優(yōu)勢也是好事，但仍然必須符合客觀事實(shí)，否則從長遠(yuǎn)來看在信用方面公司會(huì)打折扣，不可太急功近利，一線生產(chǎn)員工“用工荒”及薪資差異等綜合因素影響未來珠三角傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能。所以，業(yè)務(wù)、生管、采購和品保等部門都應(yīng)該去了解產(chǎn)品的原材料實(shí)際生產(chǎn)工藝和行業(yè)國際水平。

為了優(yōu)化公司采購部現(xiàn)有工作，逐步改變目前所存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)公司訂單生產(chǎn)需求現(xiàn)狀的實(shí)際，提高采購效率、降低成本，使公司利益最大化；同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)保障、價(jià)格合理和供應(yīng)及時(shí)的采購目標(biāo)，客觀地尋找供應(yīng)商，做到貨比三家，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購作業(yè)，并合理有效地使用公司采購資金，確保良好的周轉(zhuǎn)率。自20xx年8月份開始，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)制定采購部門工作計(jì)劃如下：

時(shí)間：8月份-10月份

1、供應(yīng)商管理存在的主要問題：

（1）缺少實(shí)力的一手供應(yīng)商——直接生產(chǎn)廠商；

（2）沒有比價(jià)環(huán)節(jié)，行政指令性下達(dá)；

（3）未簽訂《采購合同》及約束協(xié)議；

（4）采購被動(dòng)，受供應(yīng)商牽制。

2、解決方法：

（1考核評估工作。對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以滿足公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)需求。對這些供應(yīng)商進(jìn)行篩選，符合評估標(biāo)準(zhǔn)的廠商可繼續(xù)后續(xù)的合作和問題的改善，反之則淘汰不符合公司采購需求的不合格供應(yīng)商。采購部門向著每種物料有3家以上的供應(yīng)商努力，爭取各種產(chǎn)品逐步達(dá)到此要求。為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。新開發(fā)供應(yīng)商初次合作，根據(jù)實(shí)際情況須組織由總經(jīng)理室、采購、品保和工程部等人員組成安排對確認(rèn)樣板ok的廠商進(jìn)行驗(yàn)廠程序。

（2節(jié)后交總經(jīng)理室核準(zhǔn)確認(rèn)，相同材質(zhì)的物料返單，原則以初次比價(jià)表核準(zhǔn)的單價(jià)為準(zhǔn)向合作愉快的供應(yīng)商進(jìn)行采購，同時(shí)該采購物料的《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》判定結(jié)果須交付總經(jīng)理室并對應(yīng)《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》各備案一份。

（3）原有供應(yīng)商須補(bǔ)簽《采購合同》和相關(guān)約束協(xié)議，新供應(yīng)商一律在初次合作時(shí)簽訂《采購合同》。重點(diǎn)培養(yǎng)主要供應(yīng)商，爭取和一些重要的供應(yīng)商達(dá)成長期合作協(xié)議（合作方式的業(yè)務(wù)洽談等，需要上級主管領(lǐng)導(dǎo)組織執(zhí)行）。

（4）做好異常情況的妥善處理：因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，采購部第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)部門并積極應(yīng)對。同時(shí)，對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將采取法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

1、各部門采購計(jì)劃及采購流程存在的主要問題：

（1）采購清單請購物料名稱不規(guī)范，同種產(chǎn)品寫法多樣，不能一次性提供準(zhǔn)確的規(guī)格型號及樣板參照，概念模糊不清；

（2）沒有計(jì)劃性進(jìn)行所需物料的計(jì)劃請購，同一事情不能一次性說明清楚而耽誤或打亂采購部作業(yè)計(jì)劃；

（3）經(jīng)常受到上級先聯(lián)絡(luò)的資料送達(dá)到采購部行政指令性采購，采購部無法知曉對方情況如何；

（4）同一物料跟催過程多人聯(lián)絡(luò)，不能準(zhǔn)確傳達(dá)供應(yīng)商交期進(jìn)度狀況，導(dǎo)致跟催異常時(shí)有發(fā)生；

（5）采購流程沒有形成規(guī)定，導(dǎo)致賬目處理流程混亂無章，單據(jù)不統(tǒng)一；

（6）人員被動(dòng)追蹤、無從著手，這是皮具企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程，在我們公司一直缺失。

2、解決方法：

（1）在接到會(huì)簽的物料清單指令后進(jìn)行采購作業(yè)，并跟催物料進(jìn)度（做訂單采購物料跟催時(shí)間表，利用白板統(tǒng)計(jì)異常物料）；

（2）如果需要報(bào)價(jià)，新產(chǎn)品須在三個(gè)工作日內(nèi)提供報(bào)價(jià)，不需要報(bào)價(jià)直接列入采購物料跟催時(shí)間表；

（3）采購部以陳先生主導(dǎo)采購全面工作，唐先生負(fù)責(zé)采購開發(fā)并配合采購部工作；所有業(yè)務(wù)訂單的各種原物料均須提供樣品讓工程部、業(yè)務(wù)部和品保部共同簽板確認(rèn)（設(shè)變請及時(shí)以書面形式通知采購部以免造成不必要的失誤和浪費(fèi)）；

（4）每次廠商選定以三家或三家以上作為比較，同種品名及型號、同種質(zhì)量情況下優(yōu)先選擇前期和新準(zhǔn)入合作愉快的供應(yīng)商；

（5）制定采購合同，除現(xiàn)貨市場現(xiàn)金外的訂單原物料采購均須簽訂《采購合同》（采購合同及訂購單必須帶有原物料確認(rèn)樣板或圖片）；

（6）供應(yīng)商提供的物料在備貨完畢后按照確認(rèn)樣品驗(yàn)貨；

（7）供應(yīng)商送貨到倉庫須按公司規(guī)定要求帶送貨相關(guān)的清單，以清單送檢驗(yàn)貨，合格會(huì)簽后返還到采購部；

（8）拿到簽字清單做賬，規(guī)范對賬單據(jù)：現(xiàn)金采購物料【討論】除工程部和板房請購的樣品材料及各部門代購產(chǎn)品之外，其它均須交倉庫入倉后及時(shí)做賬報(bào)銷，月結(jié)對賬單相關(guān)清單也需要逐步規(guī)范；

（9）剩余物料退回公司倉庫入庫暫存以備用；

（10）按照訂單需求，及時(shí)完成采購工作，確保滿足訂單的生產(chǎn)需要。

1、管理制度和流程存在的主要問題：

（1）管理制度不完善，流程不統(tǒng)一，配合協(xié)作團(tuán)隊(duì)未形成；

（2）部門界限不明確，職責(zé)分工不協(xié)調(diào)；

（3）缺乏采購資料檔案的歸檔分類，部門組織架構(gòu)不完善。

2、解決方法：

（1）加強(qiáng)本部門的溝通和學(xué)習(xí)，完善部門的管理流程和管理制度：重點(diǎn)是現(xiàn)金采購和月結(jié)采購流程

（2）收集供應(yīng)商資料（廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記證等相關(guān)資質(zhì)）作為長期合作廠商；

（3）收集產(chǎn)品資料備做產(chǎn)品色卡；

（4）會(huì)議室或辦公室開會(huì)（總結(jié)工作）。

1、采購成本控制及采購效率存在的主要問題：

（1）不考慮比價(jià)環(huán)節(jié)而直接下單，事先沒有告知供應(yīng)商按照簽板ok的常規(guī)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落單而發(fā)生扯皮的現(xiàn)象，甚至增加了正常成本采購；

（2）品保部異?！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》比例較高的供應(yīng)商仍然被批量下單：條件接受，而配合的供應(yīng)商卻沒能續(xù)單，并且以往的品?！稒z驗(yàn)記錄報(bào)告》均有據(jù)可查；

（3）采購交期和品質(zhì)抵對，導(dǎo)致采購效率不高，影響生產(chǎn)上線進(jìn)度。

2、解決方法：

根據(jù)原有供應(yīng)商采購單價(jià)資料，進(jìn)行性價(jià)比分析，從中找出價(jià)格差異，并比照之前的品保異常《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》做好與篩選淘汰后的合格供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠的洽談和實(shí)施落實(shí)。采購周轉(zhuǎn)率，是反映資金的使用效率，故而合理的采購數(shù)量和適當(dāng)?shù)牟少彆r(shí)機(jī)，既能避免車間生產(chǎn)停工待料，又能降低物料庫存，從而減少資金積壓。

采購相關(guān)人員須經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物料的使用狀況并進(jìn)行跟蹤，盡可能地減少采購周期，提高采購效率和及時(shí)性，并且對訂單各種物料的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供給各請購單位作為制定請購計(jì)劃時(shí)的參考依據(jù)。

根據(jù)訂單生產(chǎn)周期，客觀合理地確認(rèn)采購周期；區(qū)分不同的客人需求和產(chǎn)品要求，從而客觀地認(rèn)識和判定品質(zhì)。

1、交期

（1）采購部交期跟催存在的主要問題：

1）使用msn轉(zhuǎn)發(fā)信息，物料采購清單未完成簽單就主觀要求確定交期以及訂購單未回簽落實(shí)準(zhǔn)確交期，導(dǎo)致交期誤差；

2）沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的實(shí)際生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)采購周期而進(jìn)行交期確認(rèn)，采購沒有合理掌控供應(yīng)商運(yùn)輸過程異常，確認(rèn)交期與實(shí)際偏差；生管部門沒有根據(jù)產(chǎn)品材料的工藝特點(diǎn)（材料難度）和生產(chǎn)周期科學(xué)安排并確認(rèn)回復(fù)合理的出貨日期，業(yè)務(wù)部門缺乏生產(chǎn)常識和專業(yè)說服力以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力；

3）業(yè)務(wù)部、生管部、品保部和工程部沒有對產(chǎn)品的質(zhì)量等級和價(jià)格層次進(jìn)行有效區(qū)分，導(dǎo)致材料采購品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，延誤材料入倉或退貨處理時(shí)間，從而直接影響采購交期的跟催完成；

4）生管部門和物控做庫存采購的lst/lpst訂單和業(yè)務(wù)訂單采購沒有進(jìn)行有效區(qū)分，即常用材料安全庫存采購和現(xiàn)貨或起訂量采購。二者的采購周期是明顯不同的，采購周期不能以不符合實(shí)際的交期跟催進(jìn)度以及知會(huì)相關(guān)部門。例如：某訂單所需荔枝紋pu 1000碼，皮革供應(yīng)商正常生產(chǎn)周期為7天，但不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)的周期1-5天，所以皮革的實(shí)際生產(chǎn)周期是7-12天，但也存在5天可完成的生產(chǎn)周期事實(shí)，不過這種情況其中多數(shù)是自行批量生產(chǎn)做庫存現(xiàn)貨的常用紋路，可提前安排送貨。若我們根據(jù)5天確定交期就是不符合實(shí)際的，

以這樣的概念就是主觀且不現(xiàn)實(shí)的，則交期誤差異常自然也不足為奇。尤其是五金配件的實(shí)際生產(chǎn)周期為10-15天，但卻不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期7-10天在內(nèi)，因而新產(chǎn)品五金件的采購周期為20-25天；其它小五金也存在3-7天的生產(chǎn)周期，但也不包括設(shè)計(jì)和開模打樣周期等等。

（2）解決方法：

1）重新制定《采購周期統(tǒng)計(jì)表》；

2）《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》：生管部門必須第一時(shí)間提供更新的《生產(chǎn)計(jì)劃排程表》給采購部一份，采購部門相關(guān)人員根據(jù)此排程表跟催物料進(jìn)度，第一時(shí)間將異常知會(huì)生管、物控和倉庫；

3）《聯(lián)絡(luò)單》式送達(dá)到各相關(guān)部門人員，采購部不接受任何口頭通知的請購物料采購訂單處理方式，從而明確和約束各環(huán)節(jié)的職責(zé)，做到各盡其責(zé)、責(zé)任到人和有理有據(jù)，避免推卸責(zé)任和不擔(dān)當(dāng)。

2、品質(zhì)

（1）品質(zhì)異常的主要問題：

1）產(chǎn)品訂單材料存在部分行政指令要求指定供應(yīng)商的現(xiàn)象，導(dǎo)致控制品質(zhì)及跟催溝通被動(dòng)：沒有開發(fā)豐富的供應(yīng)商資源，但有開發(fā)的新供應(yīng)商卻被轉(zhuǎn)單到不配合的供應(yīng)商進(jìn)行采購；

2）部分業(yè)務(wù)未能與生管、品保（重點(diǎn)）部門達(dá)成品質(zhì)方面的共識，常主觀想象而沒有概念；

3）部分產(chǎn)品不符合行業(yè)生產(chǎn)工藝品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的客觀事實(shí)，跟客人就品質(zhì)問題不能客觀協(xié)調(diào)，導(dǎo)致品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高于市場實(shí)際能夠做到的行業(yè)水平“瓶頸”，因此而延誤交期。

（2）解決方法：

尋找多家供應(yīng)商打樣確認(rèn)品質(zhì)，產(chǎn)品訂單的所有采購皮料樣板或大貨首件，均第一時(shí)間送業(yè)務(wù)部對應(yīng)客人的業(yè)務(wù)跟單人員，轉(zhuǎn)交品保部進(jìn)行常規(guī)測試和色差判定；其它輔料配件的首件交業(yè)務(wù)確認(rèn)結(jié)果。凡屬業(yè)務(wù)客人指定的供應(yīng)商所提供的原色卡或產(chǎn)品樣，若客人能夠接受，品質(zhì)均按照該供應(yīng)商的原有相同材質(zhì)采購，主要責(zé)任由客人和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)承擔(dān)，而且業(yè)務(wù)和廠務(wù)協(xié)理、物控經(jīng)理必須以《聯(lián)絡(luò)單》的書面形式會(huì)簽ok后通知下達(dá)到采購部。否則，采購部有權(quán)拒絕執(zhí)行。

（1）接到采購清單必須有總經(jīng)理室簽字確認(rèn)，上級認(rèn)可生效后方可進(jìn)行下一步采購動(dòng)作；

（2）采購不干涉其他部門的采購工作，但也不承擔(dān)其他部門采購中出現(xiàn)的任何問題及過失。如有需要采購部處理的請以書面形式經(jīng)上級簽字后下達(dá)，采購部接到指令后開始正式作業(yè)。采購部拒絕執(zhí)行高于市場同種同質(zhì)產(chǎn)品材質(zhì)均價(jià)的任何非客人指定供應(yīng)商作為物料采購訂單的準(zhǔn)供應(yīng)商，除總經(jīng)理室知曉或批準(zhǔn)的已合作供應(yīng)商之外；

（3）采購部通過《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》確定供應(yīng)商，并且《供應(yīng)商報(bào)價(jià)比價(jià)表》須交總經(jīng)理室簽核最終確認(rèn)ok，而且在供應(yīng)商送貨驗(yàn)收入倉后由采購部呈送iqc《檢驗(yàn)記錄報(bào)告》報(bào)總經(jīng)理室備案一份，做到公開透明。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十七

一年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)決策部署，著力加大農(nóng)村xx工作力度，助力鄉(xiāng)村振興。現(xiàn)將20xx年有關(guān)工作總結(jié)如下。

(一)擴(kuò)充學(xué)前xx公益普惠資源。推進(jìn)實(shí)施《20xx-20xx年城鎮(zhèn)幼兒園和中小學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》，大力實(shí)施學(xué)前xx“5080”攻堅(jiān)工程，全市新增幼兒園學(xué)位超x萬個(gè)，公辦園和普惠民辦園幼兒占比達(dá)到省定指標(biāo)要求。

(二)促進(jìn)義務(wù)xx均衡發(fā)展。大力推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新改擴(kuò)建公辦義務(wù)xx學(xué)校12所，現(xiàn)已全部開工，有2所建成并投入使用;推進(jìn)3所農(nóng)村義務(wù)xx寄宿制學(xué)校建設(shè);落實(shí)好“農(nóng)村地區(qū)不足100人的規(guī)模較小學(xué)校按100人核定公用經(jīng)費(fèi)”的政策，保障小規(guī)模學(xué)校設(shè)施設(shè)備滿足xx教學(xué)要求。

(三)推進(jìn)普通高中優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展。推進(jìn)市xx中學(xué)綜合樓現(xiàn)完成項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)、監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)工作，現(xiàn)正推進(jìn)學(xué)校用地清表。市xxxx實(shí)驗(yàn)學(xué)校新校區(qū)一期工程、xx中學(xué)新校區(qū)二期工程已基本完工。xx中學(xué)教學(xué)樓綜合改造工程已完成1-4棟改造，5-8棟已完成拆除，準(zhǔn)備動(dòng)工建設(shè)。

(四)加快發(fā)展中職xx。出臺(tái)《xx市進(jìn)一步優(yōu)化中等職業(yè)學(xué)校布局結(jié)構(gòu)工作實(shí)施方案》，啟動(dòng)建設(shè)xx市xx衛(wèi)生學(xué)校。推進(jìn)“粵菜師傅”工程進(jìn)校園，有3所中等職業(yè)學(xué)校開設(shè)粵菜烹飪類專業(yè)。推進(jìn)市職校等5所職校部分專業(yè)實(shí)訓(xùn)功能室建設(shè)，加快推進(jìn)xx縣中職學(xué)校創(chuàng)建省重點(diǎn)中職學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)職業(yè)院校實(shí)施學(xué)歷xx與培訓(xùn)并舉的法定職責(zé)，積極協(xié)助配合人社部門開展社會(huì)青年、企業(yè)職工、退役士兵職業(yè)xx、在崗轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)工作和做好職工xx統(tǒng)計(jì)工作。

(五)加強(qiáng)城鄉(xiāng)師資統(tǒng)籌。一是實(shí)施“縣管校聘”。市xx局等4部門聯(lián)合印發(fā)了《xx市關(guān)于推進(jìn)全市中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革的實(shí)施方案》，在方案的指導(dǎo)下，20xx年以來全市共分流轉(zhuǎn)崗教師近3000多人，進(jìn)一步優(yōu)化了城鄉(xiāng)中小學(xué)教師結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了城鄉(xiāng)師資均衡。二是落實(shí)農(nóng)村教師政策傾斜。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村教師生活補(bǔ)助，按省定標(biāo)準(zhǔn)人均每月1000元發(fā)放到教師手中;招聘教師優(yōu)先保障鄉(xiāng)村學(xué)校緊缺學(xué)科教師需求，積極引導(dǎo)師范院校生面向生源地農(nóng)村學(xué)校就業(yè)，鼓勵(lì)大學(xué)生到農(nóng)村基層從事支教(三支一扶)，落實(shí)“高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教上崗?fù)速M(fèi)”政策;鼓勵(lì)鄉(xiāng)村教師在職學(xué)習(xí)深造，對鄉(xiāng)村教師提升本科學(xué)歷的，由市財(cái)政給予每人2000元補(bǔ)助;在教師職稱評定時(shí)，有農(nóng)村工作經(jīng)歷的優(yōu)先，城市中小學(xué)教師晉升高級教師職稱(職務(wù))，要求有在鄉(xiāng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校任教一年以上的經(jīng)歷;評優(yōu)選先指標(biāo)向農(nóng)村學(xué)校傾斜，大力表彰農(nóng)村優(yōu)秀教師。三是加大農(nóng)村教師培訓(xùn)力度。各級各類培訓(xùn)名額分配均向農(nóng)村學(xué)校教師傾斜，在全市每年培訓(xùn)的教師中，農(nóng)村教師占比達(dá)到75%，促進(jìn)農(nóng)村教師業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

(六)認(rèn)真落實(shí)建檔立卡學(xué)生資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市脫貧攻堅(jiān)決策部署，聯(lián)合財(cái)政與扶貧部門制定本市建檔立卡學(xué)生資助工作實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)做好我市xx精準(zhǔn)扶貧工作。20xx年以來我市共核實(shí)并發(fā)放建檔立卡學(xué)生生活費(fèi)補(bǔ)助xx人，發(fā)放金額xx萬元;免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助xx人，發(fā)放免學(xué)費(fèi)補(bǔ)助金額為xx萬元。

在農(nóng)村中小學(xué)xx工作取得成績的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識到困難和不足。農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，教師老齡化和音、體、美、信息技術(shù)教師結(jié)構(gòu)性缺編現(xiàn)象嚴(yán)重;城市化快速推進(jìn)，農(nóng)村學(xué)校生源大量流到縣城，農(nóng)村原有的中小學(xué)布局失去均衡，有待進(jìn)一步優(yōu)化;一些學(xué)校管理水平和教學(xué)質(zhì)量不高，校園臟亂差現(xiàn)象仍不同程度存在，有待今后采取有力措施逐步解決。

(一)強(qiáng)措施，著力破解農(nóng)村xx發(fā)展瓶頸。一是突破布局瓶頸。制訂實(shí)施xx布點(diǎn)規(guī)劃，科學(xué)謀劃未來我市農(nóng)村中小學(xué)格局，積極穩(wěn)妥地撤并一批生源較少的小學(xué)校，增加城鎮(zhèn)義務(wù)xx學(xué)位供給，逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)xx一體化發(fā)展。二是突破師資瓶頸。深入推進(jìn)教師“縣管校聘”，完善農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)制，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村師資。三是突破質(zhì)量瓶頸。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校效應(yīng)，擴(kuò)大強(qiáng)弱結(jié)對、名校辦分校和城鄉(xiāng)學(xué)校一體化規(guī)模，擴(kuò)充農(nóng)村優(yōu)質(zhì)xx資源;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測以及監(jiān)測結(jié)果應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)校重視教學(xué)工作，促進(jìn)教師改進(jìn)教學(xué)方法;推進(jìn)教研重心下沉，加大對農(nóng)村學(xué)校的科研力度，積極“請進(jìn)來、走出去”，加強(qiáng)農(nóng)村教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)，提升信息化應(yīng)用水平，探索基于信息技術(shù)支持的新型的教與學(xué)方式，推進(jìn)信息技術(shù)與教學(xué)的深度融合，以此提高教學(xué)效果，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

(二)促公平，切實(shí)保障農(nóng)村學(xué)生受xx權(quán)。一是著力改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件。深入推進(jìn)義務(wù)xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“全面改薄”工程，改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為農(nóng)村孩子提供更多的優(yōu)質(zhì)xx資源。二是精準(zhǔn)實(shí)施xx扶貧工作。全面落實(shí)建檔立卡貧困生、農(nóng)村貧困家庭義務(wù)xx寄宿生、高中學(xué)生、全日制本科及研究生等貧困學(xué)生資助政策，不讓一個(gè)孩子因貧失學(xué)，不讓一個(gè)家庭因?qū)W返貧。三是切實(shí)關(guān)愛農(nóng)村弱勢學(xué)生。加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童的關(guān)愛和xx，做好農(nóng)村殘疾兒童隨班就讀工作，著力構(gòu)建關(guān)愛、幫扶農(nóng)村弱勢學(xué)生的服務(wù)體系。

(三)樹品牌，全面提升農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)品質(zhì)。一是打造一批老百姓家門口的好學(xué)校。扎實(shí)開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，在農(nóng)村學(xué)校中打造一批素質(zhì)xx示范校、新優(yōu)質(zhì)學(xué)校，讓老百姓在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的xx。二是培育一批熱愛農(nóng)村xx的好教師。加大正向激勵(lì)，提高農(nóng)村教師崗位津貼，加大農(nóng)村優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡宣傳力度，引導(dǎo)優(yōu)秀教師向農(nóng)村流動(dòng)，打造一批扎根農(nóng)村的名教師。三是培養(yǎng)一批社會(huì)公認(rèn)的好校長。通過培訓(xùn)與培養(yǎng)相結(jié)合的方式，造就一批具有先進(jìn)辦學(xué)理念、較高道德修養(yǎng)、政策水平和管理能力，在農(nóng)村xx改革、創(chuàng)新和發(fā)展方面做出突出成績，社會(huì)公認(rèn)的好校長。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十八

脫貧攻堅(jiān)階段，很多硬指標(biāo)是可以量化的。比如兩不愁三保障，吃飽穿暖、住得安全、上得了學(xué)、看得了病等。這些都是可以用硬性指標(biāo)來量化考核的。但是鄉(xiāng)村振興階段，較難用一些量化指標(biāo)來界定工作的好壞。部分地方延續(xù)了脫貧攻堅(jiān)階段的一些政策，對知曉度、滿意度這些內(nèi)容繼續(xù)加以考核。相對于鄉(xiāng)村振興工作來說，其必要性有待探究。建議多方調(diào)研，收集基層一線的反饋，形成具有操作性的考核監(jiān)督方案。而且，對鄉(xiāng)村振興的考核應(yīng)有別于脫貧攻堅(jiān)階段的大范圍跨省市的評比，對相關(guān)評價(jià)指標(biāo)和要求，應(yīng)充分參考省內(nèi)或同水平區(qū)域內(nèi)的總體發(fā)展水平分別制定。

鄉(xiāng)村振興需要更長期的謀劃和更切合當(dāng)?shù)氐囊虻刂埔撕鸵騽堇麑?dǎo)。駐村干部

一是需要較長時(shí)間的下沉進(jìn)村，

二是需切實(shí)做好摸底調(diào)查工作。

鄉(xiāng)村振興承接脫貧攻堅(jiān)，但是建議對脫貧攻堅(jiān)的一些成果的運(yùn)用，應(yīng)當(dāng)通過切實(shí)的調(diào)研并結(jié)合當(dāng)前市場和技術(shù)的發(fā)展變化，做出合適的調(diào)整。這就更需要駐村干部的長期堅(jiān)持。鄉(xiāng)村振興是一次長考，對基層和駐村干部的能力、韌性、耐心也是一次更長的考驗(yàn)。建議對于本批次駐村干部的亂換年限要求，輪換方式方法，做進(jìn)一步的規(guī)定，應(yīng)該要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

鄉(xiāng)村振興急需大量專業(yè)性較強(qiáng)的人才，但是目前來看，基層確實(shí)缺少相關(guān)人才。大力建設(shè)各類人才隊(duì)伍是下一步工作的重點(diǎn)。但是就目前的需求情況來看，可嘗試由上級部門建立一支或者多支區(qū)域內(nèi)流動(dòng)的專業(yè)技術(shù)工作隊(duì)伍。這批人不駐在某一個(gè)村，而是相對集中地在某一個(gè)或多個(gè)縣區(qū)內(nèi)各村流動(dòng)，成為一支救急隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍中可選派一批技術(shù)精熟、素質(zhì)過硬的同志和一批年輕、學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)的同志。一方面用于解決鄉(xiāng)村振興初期出現(xiàn)的各種新的突發(fā)的重難點(diǎn)問題，一方面通過在基層一線的傳幫帶，培養(yǎng)出一批能及時(shí)下沉到基層的實(shí)用型人才。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇二十九

一、關(guān)于脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)核定情況

經(jīng)201x年底動(dòng)態(tài)調(diào)整后，目前仍然有近一半的貧困戶未實(shí)現(xiàn)脫貧，現(xiàn)結(jié)合原脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃和工作實(shí)際，重新確定201x扶貧工作計(jì)劃。今年預(yù)計(jì)脫貧人數(shù)10000人。

二、關(guān)于脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃

1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目全覆蓋（含資產(chǎn)收益）；2、易地扶貧搬遷和危房改造計(jì)劃；3、貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)工作計(jì)劃；4、全面落實(shí)社會(huì)保障各項(xiàng)政策。

三、關(guān)于行業(yè)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃

今年預(yù)計(jì)在70的個(gè)村子實(shí)施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，目前部分建設(shè)項(xiàng)目已完成，剩余項(xiàng)目必須在今年9月底前實(shí)施完。

四、關(guān)于資金籌措計(jì)劃

（一）產(chǎn)業(yè)扶持資金方面。一是所有貧困戶去年已落實(shí)項(xiàng)目資金50萬元。二是201x年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部實(shí)行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。三是涉及201x年非貧困村產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目貧困人口4000人，需產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實(shí)行先貸后還、扶貧辦貼息的辦法實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。五是凡實(shí)施鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的村，其貧困戶采取項(xiàng)目帶動(dòng)方式脫貧，不再另行安排到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金。

（二）貧困村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，除已落實(shí)的項(xiàng)目外，其余缺口資金申請國家開發(fā)銀行貸款。行業(yè)部門必須積極申報(bào)項(xiàng)目，資金到位后用于還貸。

五、關(guān)于其他重點(diǎn)工作

1、繼續(xù)加大扶貧政策宣傳力度；2、繼續(xù)做好201x年已脫貧、201x年和201x年貧困戶的收入監(jiān)測記錄，臺(tái)賬資料的收集、歸檔工作；3、突出鄉(xiāng)村旅游扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展實(shí)施方案；4、認(rèn)真實(shí)施好光伏扶貧項(xiàng)目；5、加大電商扶貧力度。；6、利用醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，孵化帶動(dòng)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展壯大；7、鞏固好已脫貧貧困戶的監(jiān)督幫扶工作，確保貧困戶穩(wěn)定脫貧8、千方百計(jì)提高資金的使用率和效益；9、結(jié)合實(shí)際積極培育新型經(jīng)營主體10、爭取更多幫扶與支持，努力擴(kuò)大社會(huì)幫扶參與面；11、抓緊完成實(shí)施方案制定等工作，確保項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)。

六、保障措施

（一）進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)化督導(dǎo)巡查和考核工作，全面掌握脫貧攻堅(jiān)工作情況和進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)格有效地整改問題。對工作推進(jìn)滯后，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

（二）繼續(xù)實(shí)施縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)制度。由聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工作，這樣不僅能夠“點(diǎn)對點(diǎn)”進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，更能協(xié)調(diào)解決脫貧攻堅(jiān)過程中存在的困難和問題。

（三）充分利用村兩委換屆的機(jī)遇。選出有能力和有意愿帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的好干部，助推全縣脫貧攻堅(jiān)工作再上新臺(tái)階。

（四）加大產(chǎn)業(yè)扶持技術(shù)指導(dǎo)工作。重點(diǎn)由農(nóng)牧、文體旅游、就業(yè)、供銷聯(lián)社等行業(yè)部門提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，切實(shí)解決貧困戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的缺采購指導(dǎo)、缺疫病防治、缺技術(shù)、缺信息、缺產(chǎn)品銷路等后顧之憂。

（五）確保按時(shí)限節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要確保扶貧工作按照原有進(jìn)度執(zhí)行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動(dòng)，為打贏全面脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)贏得主動(dòng)權(quán)。

（六）整治貧困戶普遍存在的庭院和室內(nèi)“臟、亂、差”問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分不同情況，在全面整治村莊環(huán)境的基礎(chǔ)上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛(wèi)生保潔工作。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇三十

xx交通大學(xué)積極參與滇西扶貧攻堅(jiān)，并定點(diǎn)扶貧xx省xx市xx縣。通過教育扶貧、人才扶貧、智力扶貧、科技扶貧、信息扶貧和專業(yè)扶貧，為云南省施甸縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，各項(xiàng)扶貧工作取得明顯實(shí)效。

為了扎實(shí)做好掛鉤幫扶工作，學(xué)校20xx年組織7批次，20xx年已組織6批次各方面力量赴施甸縣調(diào)研考察和實(shí)施項(xiàng)目。調(diào)研涉及整體幫扶工作實(shí)施方案、基礎(chǔ)教育、xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、xx鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)、xx村人畜飲水蓄水安全、生豬養(yǎng)殖和火腿加工、野鴨湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水蛭養(yǎng)殖和藥品生產(chǎn)，高山特色農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)等諸多方面。嚴(yán)格按照《xx交通大學(xué)定點(diǎn)聯(lián)系滇西邊境山區(qū)扶貧工作實(shí)施方案》逐項(xiàng)落實(shí)。學(xué)校黨委明確要求，全校上下必須始終堅(jiān)持突出高校特色、以智力扶貧為主的工作方針，高度重視，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效。

學(xué)校始終堅(jiān)持突出高校特色、以智力扶貧為主的工作方針。具體針對當(dāng)?shù)厝肆Y源缺乏、水平不高的問題，制定了干部培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育培訓(xùn)和醫(yī)療培訓(xùn)三個(gè)主攻方向，開展各類培訓(xùn)12期，供培訓(xùn)2600人次。

一是扶貧干部培訓(xùn)。依托中組部全國干部教育培訓(xùn)xx交通大學(xué)基地，面向xx省、xx市、xx縣和xx縣在20xx年先后舉辦了4期干部培訓(xùn)，近期又將開展2期，共有200余名來自基層的干部接受了關(guān)于城鎮(zhèn)化建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專題的培訓(xùn)。課程內(nèi)容涵蓋了城市化發(fā)展趨勢和小城鎮(zhèn)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目策劃、包裝與申報(bào)、歷史文化追思、空間集聚機(jī)制與城市發(fā)展的信息動(dòng)力學(xué)、突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)干部的新聞傳播素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育實(shí)地教學(xué)等。

二是教師培訓(xùn)。20xx年x月，來自施甸縣教育局的干部、中小學(xué)校長、年級組長、學(xué)科組長等，在學(xué)校進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)和聽課培訓(xùn)；20xx年xx月、20xx年xx月，xx交大附中、附小及幼兒園的20余名骨干教師分兩批，赴施甸縣開展了高效課堂與課題研究、特色班級建設(shè)與管理、學(xué)生心理健康與教育、備戰(zhàn)高考與重點(diǎn)難點(diǎn)突破等四個(gè)專題的教學(xué)報(bào)告，并通過上公開示范課，聽課，評課等具體的形式進(jìn)行教師教學(xué)培訓(xùn)。

五是文化交流。文學(xué)院xx教授課題組，針對xx縣^v^文化、xx文化、布朗民族文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和資源的保護(hù)及開發(fā)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研；學(xué)生藝術(shù)團(tuán)深入具有布朗族和彝族音樂魅力的白龍水村、擺榔鄉(xiāng)、由旺鎮(zhèn)等地尋訪非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人并同他們同臺(tái)演出交流，取得了良好的社會(huì)反響。學(xué)校舞蹈團(tuán)，赴施甸縣進(jìn)行“跳舞吧交大”的采點(diǎn)拍攝，并形成了“醉美施甸”專題系列，宣傳推廣施甸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

六是衛(wèi)生醫(yī)療幫扶。學(xué)校三所附屬醫(yī)院采取多種形式對施甸縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行對口支援，第一附屬醫(yī)院派出醫(yī)療隊(duì)赴施甸縣為近200名基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”專業(yè)培訓(xùn)；第二附屬醫(yī)院先后對保山市人民醫(yī)院、施甸縣中醫(yī)院、施甸縣婦幼保健院、姚關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)科對接和指導(dǎo)，重點(diǎn)對xx縣人民醫(yī)院等級評審進(jìn)行了模擬測評，同時(shí)制定了三年的醫(yī)師、護(hù)理管理等方面培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃和保山市醫(yī)專的教師培訓(xùn)計(jì)劃。目前，已累計(jì)接受33名醫(yī)務(wù)人員到學(xué)校三所附屬醫(yī)院進(jìn)行為期半年到一年的進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

學(xué)校組織部根據(jù)教育部人事司要求，結(jié)合崗位要求，認(rèn)真做好優(yōu)秀年輕干部的選派工作。經(jīng)基層黨委推薦、組織部門遴選、學(xué)校干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，分兩批選派了2名干部赴滇西掛職。掛職干部深入基層考察了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、全縣中小學(xué)，直接與群眾溝通交流。主動(dòng)登門與縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)黨政部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行交流座談，主動(dòng)了解縣情、民情，學(xué)習(xí)地方工作特點(diǎn)，積極主動(dòng)開展工作，同時(shí)，作為學(xué)校與當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ髀?lián)席會(huì)議的聯(lián)絡(luò)人，切實(shí)承擔(dān)起了學(xué)校與滇西邊境山區(qū)的橋梁紐帶作用。

20xx年xx月xx日，學(xué)校舉行社會(huì)扶貧工作會(huì)議，總結(jié)20xx定點(diǎn)聯(lián)系xx邊境山區(qū)扶貧工作，安排部署20xx年學(xué)校社會(huì)扶貧工作。要求在以往工作的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步整合資源，認(rèn)真歸納和總結(jié)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，影響和帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，提升扶貧工作的成效和意義。一是突出掛鉤幫扶的重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目，促進(jìn)幫扶項(xiàng)目取得階段性成效和可持續(xù)發(fā)展。二是針對具體項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任分工，建立項(xiàng)目監(jiān)督評價(jià)推進(jìn)機(jī)制，確保有效落實(shí)。三是統(tǒng)籌校內(nèi)外資源、發(fā)揮優(yōu)勢，將自身的優(yōu)勢與幫扶地區(qū)的需求結(jié)合起來，加強(qiáng)重大問題研究，做好幫聯(lián)共建、產(chǎn)業(yè)培育、吸引人才與資金等工作，激發(fā)幫扶地區(qū)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。四是借助社會(huì)媒體的力量加強(qiáng)對幫扶地區(qū)的宣傳，增強(qiáng)社會(huì)影響力。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

在市教育工會(huì)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助下，在職能部門配合下，我們工會(huì)主要做了如下工作：

一、隊(duì)伍和民主建設(shè)方面

1、做好大連市勞動(dòng)模范、大連市先進(jìn)單位推薦工作。經(jīng)過努力(傳達(dá)會(huì)議精神，評選、整理材料，申報(bào))，我院榮獲大連市先進(jìn)單位，薛永成同志榮獲大連市勞動(dòng)模范。

2、加強(qiáng)提案工作，督促落實(shí)代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會(huì), 代表共提交提案16份，現(xiàn)已全部處理完畢，并推薦出兩份優(yōu)秀提案。

3、組織基層工會(huì)干部培訓(xùn)。4月29日，組織分會(huì)干部學(xué)習(xí)了總工會(huì)關(guān)于王亮先進(jìn)事跡，總結(jié)了前段工作，布置了下一步工作，提高了工會(huì)干部素質(zhì)。

二、保護(hù)保障方面

1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動(dòng)節(jié)系列活動(dòng)。如跳繩、踢毽比賽等活動(dòng)，近百人參加。

2、女性安康保險(xiǎn)。為了維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)愛女教職工的生命健康，提高廣大女教職工抵御特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團(tuán)體女性安康保險(xiǎn)”的作用，提高廣大女教職工的保險(xiǎn)意識和自我保護(hù)意識。在去年參保的基礎(chǔ)上， xx年4月，又為94名女教職工辦理了女性安康保險(xiǎn)，已圓滿完成了續(xù)保工作，受到廣大女教職工的好評。

3、舉行健康衛(wèi)生講座。于5月24日學(xué)院工會(huì)請大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院金淑賢教授做健康衛(wèi)生講座。去年年底至今年年初，我院對全院教職工進(jìn)行健康體檢，總體狀況比較不錯(cuò)。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓占25%;血脂高占20%;血糖高占7%，大量科學(xué)研究說明，慢性病是多因素長期影響所致。已經(jīng)明確的相關(guān)危險(xiǎn)因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理，體育運(yùn)動(dòng)不足，吸煙等。我們要樹立“一三一”健身理念，(每天健身活動(dòng)一小時(shí)，健康工作三十年，幸福生活一輩子)自覺參加健身活動(dòng)，釋放心情，調(diào)節(jié)情緒，做生命的主人。

4、開展“送溫暖”活動(dòng)。我們認(rèn)真貫徹市總工會(huì)開展的“掀起送溫暖”工程“春風(fēng)行動(dòng)”通知精神，深入開展走訪活動(dòng)，走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激，他們動(dòng)情地說：“錢物不在多少，這體現(xiàn)黨組織的溫暖”。

5、慶祝我院獲大連市先進(jìn)單位。院工會(huì)為每位工會(huì)會(huì)員購買紀(jì)念品。

6、我院《關(guān)注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會(huì)評為大連市教育系統(tǒng)xx年女職工工作優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

7、為北三市貧困地區(qū)中小學(xué)學(xué)生捐書。全院19個(gè)分會(huì)，36個(gè)部門，400多人共捐書2300冊。

8、“五一”勞動(dòng)節(jié)做環(huán)保義工。我院工會(huì)干部、基層工會(huì)干部和勞動(dòng)模范響應(yīng)市總工會(huì)要求，“五一節(jié)”做環(huán)保義工。

三、文體活動(dòng)方面

我們開展了一系列文體活動(dòng)，主要活動(dòng)如下：

1、組織教職工進(jìn)行徒步活動(dòng)。為了落實(shí)*《全民健身計(jì)劃綱要》，活躍校園文化生活，全面提高教職工體質(zhì)和健康水*，使鍛煉身體成為更多人的自覺行動(dòng)與日常習(xí)慣，5月23日中午，由工會(huì)主辦的校園周邊徒步活動(dòng)在夏家河子校區(qū)教學(xué)區(qū)南門廣場舉行出發(fā)儀式。黨委*姜斯奇、副*王文姝、副院長欒永斌親臨徒步現(xiàn)場。出發(fā)儀式由工會(huì)*于秀芝主持，姜斯奇*為徒步活動(dòng)鳴槍。12時(shí)20分，隨著一聲清脆的槍聲，300多人的隊(duì)伍跟隨舉著校旗的田老師出發(fā)了。大家戴上工會(huì)統(tǒng)一配發(fā)的遮陽帽，沿著山路，浩浩蕩蕩地向目的地鞍子山腳下的富民城走去。一路上，大家一邊欣賞沿途綠意初染的田野，一邊呼吸著浸著淡淡槐花香味的清新的空氣，有說有笑，心情顯得格外舒暢，有的甚至哼著小曲，悠閑、輕松、自在，仿佛置身世外桃園。許多同志動(dòng)情地說，健康之路，始于足下，我們要養(yǎng)成良好的鍛煉身體習(xí)慣。

2、開展多種形式文體活動(dòng)。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

3、俱樂部(南關(guān)嶺)為教職員工、學(xué)生提供服務(wù)20余次。

4、為各分會(huì)發(fā)放體育用品，并為每位會(huì)員發(fā)放健身毽。

四、計(jì)劃生育工作

在落實(shí)區(qū)、街計(jì)劃生育人口指標(biāo)基礎(chǔ)上繼續(xù)做好和完善基礎(chǔ)工作及日常服務(wù)工作。

范文二：

局工會(huì)在20xx年上半年工作中，本著以高速公路管理為中心，結(jié)合省交通工作會(huì)議精神要求，全面總結(jié)“十五”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn)，以“十一五”和20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線，突出履行工會(huì)職能，關(guān)心職工生活，搞活職工文化活動(dòng)為指導(dǎo)思想，將20xx年上半年工作總結(jié)

一、深入貫徹全國總工會(huì)十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神，加強(qiáng)職工思想政治工作。

組織分工會(huì)深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神，在實(shí)際工作中，注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性，注意多提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，使工會(huì)工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來，充分發(fā)揮工會(huì)特殊的橋梁與扭帶作用，密切聯(lián)系群眾，多聽、多問、多了解職工生活、、學(xué)習(xí)情況，統(tǒng)一廣大職工的思想，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中，把智慧和力量凝聚到完成*確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。

二、開展群眾性健康活動(dòng)，保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。

為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會(huì)于20xx年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。

三、以“一、二、三工程”建設(shè)為載體，隨時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

整合優(yōu)勢資源，讓黨支部成為“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的先行者和命運(yùn)共同體。選派街道優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，常駐基層支部指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展。發(fā)揮黨小組長基石作用，選優(yōu)配強(qiáng)中堅(jiān)力量，構(gòu)建更為穩(wěn)固的組織框架和后備梯隊(duì)，培養(yǎng)一批懂基層、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊(duì)伍。

在鄉(xiāng)村振興建設(shè)中，黨員干部“早九晚九”的工作模式成為一種心照不宣的行為準(zhǔn)則，每個(gè)干部在埋首案頭、山間挖土、走訪宣講之間自然交替，讓黨員干部帶頭成為“鄉(xiāng)村振興”一道最靚麗的風(fēng)景線，成為服務(wù)群眾最有力的回應(yīng)。

打造服務(wù)型基層黨組織作為黨建工作的總抓手，堅(jiān)持加快鄉(xiāng)村振興推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

始終將加強(qiáng)黨建工作擺在首位，以農(nóng)村黨組織為龍頭，以增加農(nóng)民收入為目的，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為依托，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。

建強(qiáng)組織作保障，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升新時(shí)代黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的水平。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

一、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓：

在泗洪開拓法人客戶意外險(xiǎn)愈來愈難，在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強(qiáng)制和資金影響，選擇社會(huì)保險(xiǎn)的越來越多，大企業(yè)異常稀少、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟(jì)能力購買，受經(jīng)濟(jì)影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè)，我部深感開拓法人客戶難度十分巨大。面對這樣的情況，我部在三季度，以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主，利用一切機(jī)會(huì)開拓法人意外險(xiǎn)，最終取得八萬余元的保費(fèi)，但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會(huì)保險(xiǎn)，脫保了兩個(gè)法人客戶!損失保費(fèi)近2萬元。

另外我部也接觸了幾個(gè)正在施工的工地，有投保意向，但是受合同影響暫時(shí)沒有達(dá)成合作協(xié)議。同時(shí)我泗洪開展的建工險(xiǎn)受國壽與人保財(cái)同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響，業(yè)務(wù)開展難度極大，即使不需要住建局批示的工程，同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險(xiǎn)承保費(fèi)率異常低，30萬元的保額，保險(xiǎn)費(fèi)率僅在千分之到千分之1之間，競爭相當(dāng)激烈，手續(xù)費(fèi)競爭更是白熱化，的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點(diǎn)40%手續(xù)費(fèi)的現(xiàn)象，而且支持凈保費(fèi)入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個(gè)工程，我們也將加緊追蹤的力度，盡快的予以承保。

二、合行小額貸款意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)

三季度，在市公司總經(jīng)理室和團(tuán)險(xiǎn)部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下，在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下，我本人和張敏經(jīng)理，辭別太平洋壽險(xiǎn)公司，加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險(xiǎn)泗洪公司，大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作。

三、學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)

三季度是學(xué)平險(xiǎn)銷售旺季，但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想，受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險(xiǎn)的影響，以及既往與我們合作人保產(chǎn)險(xiǎn)也開展學(xué)生險(xiǎn)影響截止九月底，實(shí)際收取學(xué)生險(xiǎn)保費(fèi)僅15萬余元，已生效保費(fèi)12萬余元，與市公司既定的40萬元指標(biāo)相差較大，達(dá)成率僅，沒有達(dá)到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲，泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下，每人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)任務(wù)指標(biāo)的完成也與個(gè)人中秋福利掛鉤，雖然金額不多，但是彰顯了泗洪全體員工積極主動(dòng)性和展業(yè)激情。

另外，既往人保財(cái)與我們合作的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保，損失了一部分業(yè)務(wù)，但是我們通過努力，在維護(hù)好既往自己開拓的學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)同時(shí)也成功開拓了幾個(gè)新的學(xué)校，以幼兒園為主，新產(chǎn)生數(shù)萬元保險(xiǎn)費(fèi)。受中國人壽影響，泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué)、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險(xiǎn)已經(jīng)與中國人壽合作近10年，通過了解，這部分學(xué)生保險(xiǎn)，在學(xué)校沒有支付保險(xiǎn)公司保費(fèi)情況下，中國人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險(xiǎn)責(zé)任，且保險(xiǎn)費(fèi)可以分期給付。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢，對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯，我們也會(huì)在今后的工作中，尋求契機(jī)，爭取融入部分學(xué)校，開辦學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)前教育的幫扶工作，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮示范性幼兒園的示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射和拓展，進(jìn)一步提高農(nóng)村幼兒園辦園水平，我園和龍石中心幼兒園進(jìn)行對口結(jié)對幫扶，特制定如下計(jì)劃:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改善民生，促進(jìn)教育公平為宗旨，以提高學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo)，通過結(jié)對幫扶工作，圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，深化《綱要》與《指南》精神的推進(jìn)、落實(shí)、采取多樣化的方式，提高其辦園水平和保教質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)村學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

龍石中心幼兒園

1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式

通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托我園具有特色的教育資源，結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，幫助其完善園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，更新教師的教育教學(xué)觀念，在教育、教研、資源共享、教師專業(yè)化發(fā)展等方面給予指導(dǎo)。

2、多種手段搞活結(jié)對幫扶工作

(1)硬件方面的結(jié)對幫扶

(2)軟件方面的結(jié)對幫扶

①開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織幫扶園的青年骨干教師觀摩我園開展的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)等。

②本期著重指導(dǎo)結(jié)對幫扶園幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。

③加強(qiáng)與結(jié)對幫扶園的交流，設(shè)計(jì)全園環(huán)創(chuàng)、聽結(jié)對幫扶園的課題匯報(bào)課等并及時(shí)評析。

④組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，共同研究上好每節(jié)課，強(qiáng)化結(jié)對幫扶園教師的業(yè)務(wù)水平，提升反思能力。

三月份:制定結(jié)對幫扶計(jì)劃，做一些結(jié)對幫扶的前期準(zhǔn)備。

四月份:開展觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織結(jié)對幫扶園的青年骨干教師來我園觀摩早操等各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。前往結(jié)對幫扶園實(shí)地查看并設(shè)計(jì)環(huán)創(chuàng)。

五月份:繼續(xù)前往結(jié)對幫扶園實(shí)地查看環(huán)創(chuàng)，查漏補(bǔ)缺。

六月份:聽幫扶老師觀摩課，并進(jìn)行說課、評課，結(jié)對幫扶工作總結(jié)，制定新學(xué)期計(jì)劃。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

1、抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。

2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結(jié)——每周一小結(jié)，()每月一大結(jié)。

1、堅(jiān)定信念。靜下心，快速、融入、學(xué)習(xí)、進(jìn)步。先做自己該做的，后做自己想做的

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。

對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

4、商業(yè)運(yùn)作

找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)！

5、走精干、高效路線

做到嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候，我們應(yīng)該做的是去彌補(bǔ)它而不是挑戰(zhàn)它。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

從了一年的淘寶客服，之前是負(fù)責(zé)市場銷售的工作，后來轉(zhuǎn)回從事淘寶這行業(yè)，就從此清晰了自己的人生目標(biāo)，像我學(xué)歷和資歷不高的人來說，選擇這行業(yè)是很明確的。 同樣作為一位客服，時(shí)不時(shí)也會(huì)和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺，身同感受，但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認(rèn)可和夸張時(shí)，前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉(zhuǎn)化為價(jià)值了。要做好一個(gè)合格或成功的客服要耐心、細(xì)心和團(tuán)結(jié)，做到精學(xué)到精，相信會(huì)提升自身的價(jià)值?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)學(xué)推廣，同時(shí)也在負(fù)責(zé)這方面的工作，希望能與有經(jīng)驗(yàn)者共同交流一下，以下是我在工作上的計(jì)劃：

真誠的面對每一位前來咨詢的客戶，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。

對客戶提出的問題要快速，準(zhǔn)確地進(jìn)行解答，盡量不讓客戶等太久，對自己不明白的問題，別妄下結(jié)論，要詢問內(nèi)部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差。

建議a編寫信息通知：“親在我們已下了訂單^^，系統(tǒng)會(huì)為親把訂單保留3天的時(shí)間，建議親方便時(shí)付下款呵，如有什么有問題可以隨時(shí)聯(lián)系我們在線的客服?！眀電話通知:禮貌用語一定要到位，以免給誤導(dǎo)成騷擾電話，先了解未付款的原因，然后再知道付款。可以適當(dāng)?shù)赝平槲覀兊钠放?，一來鞏固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家，很感謝您的支持，現(xiàn)在購買的價(jià)格是我們試營/特價(jià)價(jià)格，但我們質(zhì)量也一樣有保障的…”

交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言，比如這次我們清倉：“親，現(xiàn)在我們店鋪清倉大活動(dòng)中，3折起的優(yōu)惠，除開特價(jià)以為，其他商品都是滿100即減20的活動(dòng)，歡迎親來選購呵!”實(shí)在沒有動(dòng)靜再采取其他措施：如老顧客電話回訪! 售后問題建議電話回訪了解。還有每售出一件特價(jià)清倉的商品我會(huì)給一些溫馨提示“先和親說清楚呵，我們這些特價(jià)都清倉貨品來的，在換的范圍會(huì)盡量給親換的，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。

為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù)，凡是加為好友的客戶們，我都會(huì)在好友的備注處或后臺(tái)的訂單登記顧客的信息：身高、體重和購買信息?！?已加親為好友了，親的身高/體重和穿著信息都登記好了，下次咨詢時(shí)記得聯(lián)系小青呵，會(huì)很貼心地為親提供服務(wù)的, 另外，可以在咨詢中可以隨便了解顧客*時(shí)穿哪家的品牌，分析的消費(fèi)檔次， 以便推薦 !

a 遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶，建一個(gè)文檔登記：id、需要通知的款號、碼數(shù)等相關(guān)的信息，等來貨后第一時(shí)間電話通知客戶們選購，新款可以編寫簡潔語統(tǒng)一通知顧客們選購。

b *時(shí)有需要跟蹤的訂單，如物流信息不明，或缺貨沒發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。

每天會(huì)計(jì)劃在后天刷新一下，了解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉(zhuǎn)發(fā)其他快遞，給顧客聯(lián)系顧客或留言。

7. 空閑時(shí)我會(huì)盡量去獲取其他店鋪的信息，尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內(nèi)的知識。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

公司給予我的是無限的鼓勵(lì)與支持，在陶總、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司確定的方針，我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時(shí)，要有強(qiáng)烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議，并能夠快速地融入工作群團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最佳效益。通過與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。以下是我對3個(gè)月來的工作做出總結(jié)：

一、主要工作情況。

1、對大學(xué)生們進(jìn)行培訓(xùn)、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。 大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)，可以說都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng)，這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的工作應(yīng)該從哪里著手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?當(dāng)大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認(rèn)識之后，因人而異，分別安排每個(gè)成員的日常工作內(nèi)容，每個(gè)成員有了自己的目標(biāo)，做起來就比較有目的，從而達(dá)到人力資源的充分利用。

(1)經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間，成功開通了淘寶商城和cc613，現(xiàn)已開始成功運(yùn)營，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開通運(yùn)營，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動(dòng)態(tài)掌握及消費(fèi)者的信息反饋，提供了重要的*臺(tái)和渠道;經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的方式方法。

(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲(chǔ)備等多方面考慮，計(jì)劃在10月份我們將把cc613交給大學(xué)生團(tuán)隊(duì)來策劃，形成了電子商務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)，盡管人數(shù)不多，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個(gè)人專長，并多次開會(huì)交流思想和經(jīng)驗(yàn)。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲(chǔ)備團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

(4)按照陶總的要求，并通過市場情況的對比，懂得怎么去定價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，成本費(fèi)怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，我們定位并調(diào)整了消費(fèi)者能接受的心理價(jià)格范圍。

二、存在的主要問題

透過競爭市場的分析，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和，但市場的競爭已經(jīng)是相當(dāng)激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但是我們也有劣勢，像我們的價(jià)格定位不明確，市場關(guān)系不如別人成熟，人脈沒有別人廣闊，專業(yè)營銷隊(duì)伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實(shí)對于營銷團(tuán)隊(duì)是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的，我想這一系列都是我們要考慮的問題，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場這很重要。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

(一)解放思想，為接續(xù)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。面對接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步解放思想、凝聚合力，營造抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍、促工作的濃厚氛圍。統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、專責(zé)小組駐組人員等共x人到x參觀廣西脫貧攻堅(jiān)成就展，激勵(lì)xx干部努力做到事爭一流，全力以赴做好鄉(xiāng)村振興這項(xiàng)全區(qū)重點(diǎn)工作。認(rèn)真開展黨史的學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的黨史的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)制定工作方案，全面壓實(shí)工作責(zé)任，定期調(diào)度學(xué)習(xí)進(jìn)度，認(rèn)真對標(biāo)對表，高質(zhì)量落實(shí)規(guī)定動(dòng)作，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃自選動(dòng)作，把抓好黨史的學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，在學(xué)習(xí)黨史中凝聚力量、接續(xù)奮進(jìn)。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，以強(qiáng)有力舉措鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，保持幫扶政策總體穩(wěn)定，筑牢返貧致貧防線，確保不出現(xiàn)規(guī)模性返貧。

一是健全防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。堅(jiān)持“線上”國扶系統(tǒng)和行業(yè)部門系統(tǒng)雙監(jiān)控、“線下”干部核實(shí)、部門精準(zhǔn)幫扶相結(jié)合的監(jiān)測機(jī)制，每月跟蹤監(jiān)測，對重點(diǎn)對象定期檢查、動(dòng)態(tài)管理，持續(xù)跟蹤收支、“兩不愁三保障”及飲水安全變動(dòng)狀況，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)清零。截止9月底我區(qū)共認(rèn)定三類人員x戶x人，其中脫貧監(jiān)測戶x戶x人，邊緣易致貧戶x戶x人，突發(fā)困難戶x戶x人，經(jīng)過監(jiān)測幫扶取消風(fēng)險(xiǎn)脫貧監(jiān)測戶x戶x人，邊緣易致貧戶x戶x人。

二是抓好資金項(xiàng)目的謀劃和推進(jìn)。20xx年共謀劃了x類鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目，涉及財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金x萬元(中央下達(dá)x萬元、自治區(qū)下達(dá)x萬元、市下達(dá)x萬元、區(qū)安排x萬元)。

三是統(tǒng)籌“萬名干部回故鄉(xiāng)?帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)取得實(shí)效。截止10月6日，全市各級各單位共有xx籍科級及以上干部974人，已返鄉(xiāng)進(jìn)行“雙報(bào)到”的共x人，覆蓋全區(qū)x個(gè)行政村(社區(qū))，覆蓋率98%。全區(qū)共組建“理事會(huì)”x個(gè)，組織召開了xx籍干部動(dòng)員會(huì)x期，鎮(zhèn)、村兩級組織已經(jīng)報(bào)到的回鄉(xiāng)干部召開工作座談會(huì)x場次。

四是推進(jìn)消費(fèi)幫扶、社會(huì)幫扶提檔升級。20xx年，我區(qū)通過自治區(qū)認(rèn)定的扶貧產(chǎn)品x個(gè)，銷售額達(dá)x萬元。在xx等設(shè)立了10個(gè)扶貧產(chǎn)品專區(qū)，20xx年至今實(shí)現(xiàn)銷售額xx萬多元。設(shè)立xx區(qū)扶貧產(chǎn)品展銷中心、港豐農(nóng)牧消費(fèi)扶貧專館、稻花鑫扶貧產(chǎn)品專館等三個(gè)消費(fèi)扶貧專館，20xx年至今實(shí)現(xiàn)銷售額xx多萬元。推進(jìn)脫貧戶“微心愿”活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)有針對性開展脫貧戶扶志扶智等活動(dòng)，今年以來，企業(yè)累計(jì)到戶幫扶x多次。

五是扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。20xx年自治區(qū)下達(dá)水庫移民項(xiàng)目投資資金xx萬元，擬建設(shè)xx個(gè)項(xiàng)目，目前xx個(gè)整村提升工程項(xiàng)目已完成設(shè)計(jì)方案的編制工作，xx個(gè)項(xiàng)目正在施工。20xx年自治區(qū)下達(dá)的易地搬遷后續(xù)扶持補(bǔ)短板項(xiàng)目資金xx萬元，用于建設(shè)扶貧車間2500㎡、擋土墻100米、排水溝150米，截至20xx年9月，扶貧車間已建成2344㎡主體房屋和配套擋土墻，資金支出xx萬元支出率xx%。按時(shí)撥付20xx年大中型水庫移民后期扶持資金xx萬元。易地搬遷共xx戶，需拆舊房xx戶，已拆舊xx戶，已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)xx萬元xx戶。通過外出務(wù)工、就業(yè)扶貧車間、公益性崗位、周邊工業(yè)園以及城區(qū)打零散工等途徑實(shí)現(xiàn)搬遷群眾就業(yè)xx人。

六是加快脫貧攻堅(jiān)檔案歸檔工作。把脫貧檔案歸檔作為重要政治任務(wù)，精心謀劃實(shí)施，結(jié)合實(shí)際制定《20xx年xx區(qū)精準(zhǔn)扶貧檔案歸檔工作實(shí)施方案》。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，就工作進(jìn)展情況進(jìn)行了專題督導(dǎo)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，5月24日組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位召開xx區(qū)精準(zhǔn)扶貧檔案工作推進(jìn)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，就整理歸檔細(xì)則和貧困戶檔案進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。截止9月底，20xx-20xx年xx區(qū)本級文書檔案整理及目錄錄入xx件，20xx-20xx年xx區(qū)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文書檔案整理及目錄錄入xx件、xx個(gè)行政村文書檔案整理及目錄錄入xx件，已完成20xx年-20xx年紙質(zhì)檔案數(shù)字化合計(jì)xx頁。

(三)聚焦重點(diǎn)，加快推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。按照聚焦重點(diǎn)、平穩(wěn)有序要求，持續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

一是做好政策銜接，制定出臺(tái)鄉(xiāng)村振興系列配套政策文件。圍繞貫徹落實(shí)^v^、自治區(qū)文件部署，立足我區(qū)工作實(shí)際，并充分征求教育、醫(yī)保、住建、民政等職能部門意見，對文件進(jìn)行了多次補(bǔ)充完善的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《xx區(qū)20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果工作要點(diǎn)》、《xx區(qū)實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施方案》和《xx區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作方案》等工作方案，成立了兩項(xiàng)活動(dòng)和九個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)專責(zé)小組，進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，為各部門明確工作方向，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是做好機(jī)構(gòu)銜接，扶貧和水庫移民局重組為鄉(xiāng)村振興局。經(jīng)區(qū)委區(qū)政府研究發(fā)文，將xx區(qū)扶貧和水庫移民管理局重組為xx區(qū)鄉(xiāng)村振興局，并于6月3日掛牌，主要負(fù)責(zé)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，目前局內(nèi)工作已經(jīng)按新機(jī)構(gòu)正式運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，根據(jù)上級要求和政策制度調(diào)整，結(jié)合區(qū)內(nèi)實(shí)際情況，逐步理清明確相應(yīng)職責(zé)，對人員配置進(jìn)行優(yōu)化，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查作用，切實(shí)抓好鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。

三是做好體制銜接，以過硬舉措推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。夯實(shí)組織體系，落實(shí)“三級書記抓鄉(xiāng)村振興”要求，成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以全市鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持理論水平和業(yè)務(wù)能力共同提升、示范培訓(xùn)一體推進(jìn)，做到培訓(xùn)全覆蓋。

(四)樹立典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。今年以來，先后組織推薦評選了全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)、自治區(qū)20xx-20xx年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、自治區(qū)五年脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、xx市脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人和xx區(qū)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評選表彰工作。20xx年1月xx區(qū)扶貧信息中心榮獲xx市事業(yè)單位脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)勵(lì)記功集體表彰。20xx年3月xx區(qū)扶貧和水庫移民管理局榮獲廣西三八紅旗集體表彰。20xx年4月xx區(qū)扶貧和水庫移民管理局榮獲全區(qū)先進(jìn)集體表彰。

一是機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度需進(jìn)一步加快。目前縣市區(qū)的扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局轉(zhuǎn)變的機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)事宜、各項(xiàng)職能仍需要等待上級的文件或其他形式的明確。

二是各級干部的業(yè)務(wù)水平加強(qiáng)。受到換屆的影響，區(qū)鄉(xiāng)村三級換屆的干部調(diào)整，特別是新到任的駐村干部和“村兩委”干部對“十三五”時(shí)期的脫貧攻堅(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)理解不深，加上目前業(yè)務(wù)培訓(xùn)的強(qiáng)度減弱，基層干部對扶貧政策認(rèn)識和理解上仍是制約工作效率提升的短板。

三是就業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩項(xiàng)工作仍需進(jìn)一步強(qiáng)化舉措來推動(dòng)。就業(yè)方面，現(xiàn)有的扶貧車間的就業(yè)帶動(dòng)能力仍然比較有限，需要繼續(xù)拓展和強(qiáng)化;產(chǎn)業(yè)方面，可持續(xù)發(fā)展的后頸不足，規(guī)模較小，部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有待提升。

(一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍銜接。按照自治區(qū)、xx市的工作部署，加快扶貧部門向鄉(xiāng)村振興局的機(jī)構(gòu)改革步伐，盡快完成機(jī)構(gòu)設(shè)置，揮好干部隊(duì)伍作用，確保思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散、干勁不減，進(jìn)一步提升對接落實(shí)上級有關(guān)工作和政策的效率。

(二)加強(qiáng)各項(xiàng)政策銜接。圍繞鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織“五個(gè)振興”重要內(nèi)容，按照自治區(qū)和xx市有關(guān)工作要求，研究制定鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的銜接細(xì)則和實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。特別是扎實(shí)做好健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制、鞏固“三保障”和飲水安全成果，把握好工作重點(diǎn)，筑牢防止返貧的防護(hù)墻，要緊盯重點(diǎn)人群，做好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查，做好輿情處置。

(三)加強(qiáng)防貧監(jiān)測工作。根據(jù)自治區(qū)及市級反饋疑是問題不定期與部門共享數(shù)據(jù)，不定期對脫貧戶、邊緣易致貧戶、脫貧監(jiān)測戶和突發(fā)困難戶信息數(shù)據(jù)全覆蓋核查工作，做好防貧監(jiān)測分析和脫貧成果分析。針對全國防貧監(jiān)測信息系統(tǒng)人口信息建立系統(tǒng)人口數(shù)據(jù)庫，每月開展一次脫貧戶，三類人員自然變更的信息采集、更新、錄入，做到變更有據(jù)、統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)。不定期與民政、人社、殘聯(lián)、醫(yī)保等部門數(shù)據(jù)與防貧監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，對所有脫貧戶困戶及防貧對象開展“線上線下”數(shù)據(jù)信息比對分析核實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，早干預(yù)早納入，切實(shí)提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

(四)加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。各部門成立本部門項(xiàng)目庫領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)項(xiàng)目庫建庫聯(lián)絡(luò)人，上報(bào)xx區(qū)鄉(xiāng)村振興局備案，嚴(yán)格按建庫程序執(zhí)行。組織財(cái)政局等有關(guān)部門，不定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對項(xiàng)目庫建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目庫建設(shè)按照既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有力有序推進(jìn)、按時(shí)按質(zhì)按量完成。同時(shí)，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和群眾對項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督作用，對項(xiàng)目庫建設(shè)和項(xiàng)目實(shí)施開展監(jiān)督，督促任務(wù)落實(shí)。

(五)加強(qiáng)易地搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園—xx區(qū)移民安置小區(qū)后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目經(jīng)營管理，加快食用菌生產(chǎn)大棚二期全面投產(chǎn)，根據(jù)協(xié)議向搬遷貧困戶按時(shí)分紅，大力帶動(dòng)搬遷貧困戶勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)。加快完善“補(bǔ)短板”扶貧車間項(xiàng)目用地，完成竣工驗(yàn)收后及時(shí)出租獲取收益。

(六)加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園安置區(qū)基層組織建設(shè)。由區(qū)委組織部、根竹鎮(zhèn)人民政府進(jìn)一步加強(qiáng)老鄉(xiāng)家園黨支部管理，區(qū)派駐第一書記、工作隊(duì)員配合支部開展各項(xiàng)工作;新發(fā)展集團(tuán)有限公司加快做好老鄉(xiāng)家園-xx區(qū)移民安置小區(qū)消防整改，加強(qiáng)物業(yè)人員管理培訓(xùn)，規(guī)范物業(yè)管理水平，向搬遷貧困戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住。

(七)加強(qiáng)組織開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。按照市委和區(qū)委的工作要求，扎實(shí)開展好“萬名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”、“千企聯(lián)千村共建新農(nóng)村”兩項(xiàng)活動(dòng)，做好xx區(qū)本級干部的管理考核。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘“萬名干部回故鄉(xiāng)帶領(lǐng)群眾建家鄉(xiāng)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和典型人物、取得的實(shí)際成效，加大宣傳力度，營造建設(shè)家鄉(xiāng)助推鄉(xiāng)村振興的濃厚氛圍。充分調(diào)動(dòng)返鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的參與熱情，吸引各方人才投身到鄉(xiāng)村振興工作中，如邀請市城市道路管理處的干部為家鄉(xiāng)道路規(guī)劃提供建設(shè)意見，邀請?jiān)谧匀毁Y源局工作的干部做整體謀劃等等，真正發(fā)揮各行各業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)勢，群策群力共謀發(fā)展。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

一、指導(dǎo)思想

為優(yōu)化我校師資隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校教師快速、健康成長，打造教師交流平臺(tái),促進(jìn)教師互相學(xué)習(xí)氛圍形成,幫助其他教師提高業(yè)務(wù)能力，盡快勝任教學(xué)工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作的高效、持續(xù)、健康發(fā)展，我校實(shí)行新老教師互幫互學(xué)、互相幫扶的方法，確定以熟帶生、以優(yōu)促新、互學(xué)共進(jìn)的幫扶制度。

二、幫扶形式

采取同科目一對一的方式，互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短，互相幫扶

三、幫扶目標(biāo)

通過以老帶新，幫教幫學(xué)的方式，使新教師快速適應(yīng)教師這個(gè)角色，了解學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)和教學(xué)常規(guī)。使新教師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識結(jié)構(gòu)，勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平。

四、幫扶雙方職責(zé)

(一)、指導(dǎo)教師職責(zé)

1、全面關(guān)心新進(jìn)教師的發(fā)展，帶思想，帶作風(fēng)，帶業(yè)務(wù)，引導(dǎo)她們快速進(jìn)入教師角色。

2、幫助新進(jìn)教師合理安排教學(xué)工作，有序開展教育教學(xué)活動(dòng)。

3、全面跟蹤被指導(dǎo)老師課堂，開學(xué)前兩周至少聽被指導(dǎo)老師四節(jié)課

4、歡迎被指導(dǎo)老師隨堂聽課

(二)被指導(dǎo)教師職責(zé)

1、明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，尊重指導(dǎo)教師，虛心聽取指導(dǎo)教師的意見和建議

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，和本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研教材

3、努力上好每堂課，并請指導(dǎo)教師聽課評課，尋找適合自己的教學(xué)途徑，盡快適應(yīng)教學(xué)工作，并逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

4、結(jié)合學(xué)校聽課制度，每周完成聽課至少一節(jié)，課后虛心向指導(dǎo)老師請教學(xué)習(xí)，并加以分析，在課堂中創(chuàng)造性實(shí)施。

5、要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué)，取長補(bǔ)短。多與指導(dǎo)老師以及其他老師交流，并做好記錄。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

20xx上半年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對20xx年上半年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水*都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。

還有我的20xx上半年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們dfac銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在20xx年上半年工作時(shí)間里，我服務(wù)的客戶對我這半年的滿意度基本上是良好，這讓我很有自豪感。

對20xx年上半年工作中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)的措施，對于車價(jià)差萬元的情況相關(guān)部門已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都可以接受。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個(gè)準(zhǔn)確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

我在20xx年上半年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自己的知識更加豐富和充實(shí)!我希望下半年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在20xx年全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自己的銷量和利潤化。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

為深入貫徹落實(shí)國家教育扶貧政策，根據(jù)市教育局教育精準(zhǔn)扶貧工作部署，堅(jiān)持構(gòu)建和諧校園，在做好政策宣傳工作的同時(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施、整體推進(jìn)，扎實(shí)開展教育精準(zhǔn)扶貧工作，確保了貧困家庭在校生扶貧資金準(zhǔn)確、政府資金減免到位，受到貧困戶、在校學(xué)生和社會(huì)的一致贊譽(yù)和好評。

20xx年，我校對照省市扶貧辦、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)轄區(qū)貧困戶及在校生建檔立卡信息，核準(zhǔn)扶貧名單，現(xiàn)將本年度教育精準(zhǔn)扶貧工作開展情況總結(jié)如下：

為切實(shí)加強(qiáng)對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了以李強(qiáng)校長為組長，侯健主任為副組長，校委會(huì)成員和各班班主任為成員的教育扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班班主任教師包聯(lián)到建檔立卡戶貧困學(xué)生，實(shí)行“一對一”信息核查和幫扶。

為確保幫扶工作扎實(shí)有序進(jìn)行，同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)，學(xué)校召開專門會(huì)議，研究制定了扶貧工作實(shí)施方案、扶貧工作計(jì)劃、扶貧工作包聯(lián)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度。在此基礎(chǔ)上，定期召開專題會(huì)，及時(shí)總結(jié)階段性工作，建立完善并創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，推動(dòng)教育扶貧工作縱深開展。期間，先后制定完善了《教育精準(zhǔn)扶貧走訪制度》、《教育精準(zhǔn)扶貧幫扶措施》等長效機(jī)制。

一是對我校建檔立卡的貧困學(xué)生，建立基本情況信息檔案，摸準(zhǔn)摸實(shí)上報(bào)中心校。

二是建立貧困學(xué)生的在校情況檔案。

三是及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)貧困學(xué)生在校收到的資金救助等發(fā)放情況，對存在問題的進(jìn)行及時(shí)核審。為掌握較為全面、準(zhǔn)確的幫扶對象情況信息，我校工作人員深入基層，與學(xué)校所轄地區(qū)的村干部緊密配合，虛心聽取村干部的相關(guān)意見和建議，并與幫扶對象交心談心，拉近距離，掌握了較為全面的第一手資料，并針對每一位幫扶對象的情況制作了聯(lián)系表，在聯(lián)系表中較為詳細(xì)的記錄了幫扶對象的相關(guān)信息和情況。

發(fā)揮學(xué)校的智力優(yōu)勢，重點(diǎn)開展教育、文化等多種形式的扶貧。

1、學(xué)校提供專項(xiàng)資金，開展經(jīng)濟(jì)幫扶，送溫暖、送愛心。每學(xué)期拿出經(jīng)費(fèi)的3%用于購買學(xué)習(xí)用品，資助貧困生。

2、發(fā)揮學(xué)校專長，開展智力幫扶。學(xué)校在了解幫扶對象家庭情況后，組織其孩子所在班級的班主任及任課教師召開了幫扶會(huì)議，掌握其在校的學(xué)習(xí)情況，結(jié)合其家庭情況和教師的建議對學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理進(jìn)行定期的輔導(dǎo)，讓其在校期間健康快樂成長，學(xué)有所成。在本年度期末質(zhì)量檢測中，這些學(xué)生在學(xué)習(xí)及心理上均較以往有了明顯提高，越來越有自信。

3、開展心理教育幫扶。由于幫扶家庭中較多學(xué)生為留守學(xué)生，學(xué)校非常重視他們的心理健康教育與心理疏導(dǎo)。班主任及科任教師定期或不定期與之交流，掌握其心理狀況，適時(shí)調(diào)整與疏導(dǎo)。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，做好轄區(qū)范圍內(nèi)學(xué)生的入學(xué)工作，加強(qiáng)學(xué)籍管理，確保適齡學(xué)生依法接受義務(wù)教育。

2、建立了“防輟控輟”管理制度，學(xué)校與各班主任、各任課教師層層簽訂責(zé)任書。

3、密切注意學(xué)生輟學(xué)苗頭，及時(shí)做好學(xué)生思想教育，從源頭上防止輟學(xué)。

根據(jù)上級要求，我校及時(shí)建立貧困生檔案，了解完善貧困家庭現(xiàn)狀和存在的問題，一旦發(fā)生變化，及時(shí)上報(bào)。

總之，在鎮(zhèn)中心校和市教育局的高度重視和具體指導(dǎo)下，我校認(rèn)真組織落實(shí)，仔細(xì)核查，及時(shí)上報(bào)，并做好跟蹤追查工作，并取得了一定成績。但由于主客觀原因，工作中也還存在著一些問題，有待于在今后的工作中加以克服，力爭在新的一年里不折不扣圓滿完成教育扶貧工作任務(wù)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多。成為xx街xx村鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)員以來，在街黨委、街政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx村“兩委”成員幫助下，駐村第一書記指導(dǎo)下，結(jié)合xx村實(shí)際情況，積極開展幫扶工作，積極落實(shí)駐村工作，現(xiàn)將本人駐村工作情況總結(jié)如下：

按照省、市關(guān)于鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策文件，積極學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興主要政策。結(jié)合xx村實(shí)際情況，因地制宜按照鄉(xiāng)村振興的總要求，產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕開展駐村幫扶工作。

（一）統(tǒng)一思想，扎根基層。駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，堅(jiān)持吃住在村，工作在村。積極走村串戶、訪貧問難，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫扶任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去。

（二）鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn)。為增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，助力鄉(xiāng)村振興，今年完成了兩個(gè)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目：xx茶葉加工廠和金銀花實(shí)驗(yàn)性種植基地。在街黨工委的大力支持下，村“兩委”的全力投入下，駐村工作隊(duì)的努力幫助下加工廠全面投入運(yùn)營，為xx村茶產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的支持后盾。加工廠運(yùn)營以來，向10余名村民提供了就業(yè)崗位，全年為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了2萬元的收益。金銀花實(shí)驗(yàn)性種植基地與村原有產(chǎn)業(yè)茶葉種植實(shí)現(xiàn)了無縫有效銜接，金銀花的成熟采摘期為xx月到xx月填補(bǔ)了茶葉采摘的空檔期。為8名脫貧戶提供了金銀花管護(hù)員就業(yè)崗位，使8名脫貧戶的純年收入增加了千余元。xx月xx日，駐村工作隊(duì)赴麻城李家樓村金銀花種植基地進(jìn)行實(shí)地考察與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步積累和掌握金銀花種植技術(shù)、后期管護(hù)、采摘、深加工步驟及銷售等方面的經(jīng)驗(yàn)。

（三）鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。為構(gòu)建整潔、優(yōu)美、宜居的農(nóng)村人居環(huán)境，提升村民生活幸福感，對xx村的兩個(gè)村灣宋楊家田和方家崗持續(xù)開展村灣環(huán)境大清理活動(dòng)。確保不留死角、不留盲區(qū)，對村灣內(nèi)房前屋后亂堆放、亂拉掛、亂張貼現(xiàn)象進(jìn)行整治，勸導(dǎo)村民養(yǎng)成良好生活衛(wèi)生習(xí)慣。對村內(nèi)300余畝擱荒地進(jìn)行除草平整種植了觀賞性植物七彩油菜，不僅美化了村灣環(huán)境而且七彩油菜花期過后根莖可作為綠肥使用，營養(yǎng)了土地。

（四）鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。xx村老年人互助照料服務(wù)點(diǎn)按照影視觀賞區(qū)、圖書閱覽區(qū)、棋牌娛樂區(qū)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并購置電視、麻將桌、棋牌桌、1000部圖書及其它設(shè)施。xx月下旬，老年人互助照料服務(wù)點(diǎn)正式投入使用，滿足了村民文化生活需要。xx月開展了文化惠民演出活動(dòng)，提升了村民文化素養(yǎng)。xx月開展“法制宣傳周”活動(dòng)，對《^v^民法典》中涉農(nóng)方面的章節(jié)進(jìn)行宣傳。下一步按照新時(shí)代文明實(shí)踐站“八個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對xx村新時(shí)代文明實(shí)踐站提檔升級，完善硬件設(shè)施。

20xx年，在駐村幫扶工作中，雖然取得了一定成績，但也存在許多問題值得思考：

（一）是農(nóng)村基層黨建工作薄弱，黨員政治理論學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，學(xué)習(xí)流于形式。

（二）是自身基層工作經(jīng)驗(yàn)缺少，幫扶工作的新局面還待打開。

（三）是宣傳工作不夠深入。部分脫貧戶對政策理解有偏差，積極性和主動(dòng)性不高，未從思想上根除落后觀念。

（四）是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素多。發(fā)展產(chǎn)業(yè)資金受限，農(nóng)技人員較少，普及農(nóng)業(yè)技術(shù)不到位，難以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）是青壯年勞動(dòng)力即使外出務(wù)工，也會(huì)因“技能技術(shù)關(guān)”面臨交流難、應(yīng)聘難、就業(yè)難等問題。

（一）凝聚力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興工作與加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，在駐村幫扶的同時(shí)更好發(fā)揮基層黨組織的作用。

（二）發(fā)揮職能，助推鄉(xiāng)村振興出實(shí)效。嚴(yán)格按要求撰寫駐村日志、走訪民情日記。

（三）營造氛圍，進(jìn)一步加大宣傳引導(dǎo)。以圖文并茂、通俗易懂的語言向廣大群眾宣傳鄉(xiāng)村振興政策，結(jié)合“知黨恩，感黨恩，聽黨話，跟黨走”鄉(xiāng)村振興主題活動(dòng)召開座談會(huì)交流思路和想法，集思廣益。

（四）積極探索，謀求共同富裕新路子。今年是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興5年過渡期的開局之年，在過渡期內(nèi)，健全防止返貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，繼續(xù)對脫貧戶開展監(jiān)測，持續(xù)跟蹤收入變化和“兩不愁三保障”鞏固情況，定期核查，持續(xù)發(fā)展壯大幫扶產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)xx村支柱產(chǎn)業(yè)茶葉可持續(xù)發(fā)展，不斷提高增加村民收入。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)第三次中央新疆工作座談會(huì)和第八次全國對口支援新疆工作座談會(huì)精神，深入推進(jìn)溫宿縣鄉(xiāng)村振興工作取得新成效，達(dá)到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，2022年6月15日-6月22日，溫宿縣委選派43名縣鄉(xiāng)基層黨員干部赴浙江省金華市開展黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)，為縣鄉(xiāng)村三級干部開闊視野、增長見識、拓寬思路提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。現(xiàn)將個(gè)人所獲匯報(bào)如下：

第一次來到美麗的詩畫浙江，就被內(nèi)斂文雅、吃苦耐勞、綠色環(huán)保的金華人吸引，在義烏小商品國際貿(mào)易城、北下朱村感受到浙商的力量，被“堅(jiān)忍不拔、敢為人先、興業(yè)報(bào)國、開放大氣、誠信守法、追求卓越”的浙商精神深深感動(dòng)。在東陽木雕小鎮(zhèn)、橫店復(fù)制的圓明園被工匠精神所震撼，在新光村、江南第一家、寺平村熏陶悠久的歷史文化，六角塘村垃圾分類的理念和做法全國推廣……

20xx年7月，自治區(qū)黨委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組安排，溫宿縣到2025年要完成鄉(xiāng)村振興示范縣、5個(gè)鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），65個(gè)示范村的創(chuàng)建任務(wù)。今年1月4日，^v^中央、^v^印發(fā)《關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》，指出要“抓點(diǎn)帶面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興全面展開。開展‘百縣千鄉(xiāng)萬村’鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建，采取先創(chuàng)建后認(rèn)定方式，分級創(chuàng)建一批鄉(xiāng)村振興示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村”，這是中央一號文件首次將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作列為重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推動(dòng)。

金華的這些村莊也是在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下由以前的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村一步步發(fā)展為現(xiàn)在的美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興示范村，體現(xiàn)了“信義和美，拼搏實(shí)干，共建圖強(qiáng)”的新時(shí)代金華精神。古人云：“水本無華，相蕩乃成漣漪。石本無火，相擊乃發(fā)靈光?！比酥挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)和交流中，思想才能產(chǎn)生靈感的火花。我相信，在溫宿縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及金華援疆指揮部的幫助下，我們溫宿縣的發(fā)展將會(huì)迎來新的騰飛！

下一步，鄉(xiāng)村振興局將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)溫宿縣各行業(yè)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興示范縣、鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建工作。各行業(yè)部門將立足行業(yè)職能，將本行業(yè)責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)縱向貫徹到底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將抓各村示范創(chuàng)建工作橫向到邊，縣鄉(xiāng)村三級黨員干部都要立足本職崗位，抓好示范創(chuàng)建工作。我們將繼續(xù)深入踐行柯柯牙精神，依托文化潤疆工程，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀中華傳統(tǒng)文化，發(fā)展旅游業(yè)，助力文化振興；做強(qiáng)林果業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育設(shè)施農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)；人才振興、組織振興方面要立足長遠(yuǎn)，重在“造血”，培養(yǎng)各類鄉(xiāng)村人才，建強(qiáng)基層黨組織；生態(tài)振興方面要在村容村貌提升、廁所革命、垃圾分類方面持續(xù)發(fā)力，著力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。

作為尤喀克托甫汗村第一書記：

一是村級要配合項(xiàng)目施工方，加強(qiáng)同群眾的溝通交流，及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)思路和計(jì)劃同群眾說明，確保項(xiàng)目實(shí)施過程順利，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。針對農(nóng)家樂民宿項(xiàng)目，強(qiáng)化同社會(huì)資本的聯(lián)系，講清村級發(fā)展的思路和前景，吸納社會(huì)資本150萬元，此外積極爭取新投集團(tuán)以村集體的名義入股50萬元，在2小組建設(shè)農(nóng)家樂、民宿，切實(shí)增加村集體收益。

二是立足“林果業(yè)+設(shè)施農(nóng)業(yè)”獨(dú)特優(yōu)勢，通過提質(zhì)增效、土地流轉(zhuǎn)做強(qiáng)林果業(yè)，新建蔬菜精細(xì)化分揀中心擴(kuò)大設(shè)施農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

在州市建整扶貧辦、吉首市工作隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，在州商務(wù)局、州工商銀行、州貿(mào)促會(huì)三家后盾單位的高度重視和大力支持下，按照州委、州政府關(guān)于農(nóng)村建整扶貧工作的決策和部署，我們努力克服困難，鍥而不舍，突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，緊密團(tuán)結(jié)干部群眾，千方百計(jì)地做了大量的艱辛工作，取得了明顯成效，切實(shí)加快了深坳村的扶貧攻堅(jiān)進(jìn)程，為完成新一輪建整扶貧工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的建整扶貧工作總結(jié)如下：

一是自然條件枯寒。該村是距吉首城區(qū)僅10公里的“燈下黑”村，地形以山地為主，夾縫中方見少量田土。土壤系紫砂頁巖發(fā)育而成的紅壤類型，屬于嚴(yán)重缺水村，人畜飲水、稻田灌溉非常困難。

二是人均占有稻田極少。全村5個(gè)自然寨4個(gè)村民小組，158戶，624人，稻田總面積僅有389畝，人均旱澇保收稻田不足0。5畝，且因缺水、缺陽光而糧食產(chǎn)出率較低。有80多丘稻田極小，不能牛耕，只能人挖，陰山田、雷公田占了多數(shù)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件太差，以致溫飽問題一直沒有解決。

三是產(chǎn)業(yè)弱小，經(jīng)濟(jì)落后。全村有椪柑600畝，梨林40畝，培管不良，靠天收成，效益低下。20xx年全村人均純收入1266元，人均口糧340公斤，處于貧困線以下。28歲以上男性找不到老婆的有32人，建國以來，3個(gè)村民小組沒有1個(gè)大學(xué)生，“生病基本靠躺，吃飯基本靠黨，老婆基本靠想”的深度貧困問題在該村反映十分突出。

四是交通不暢，行路艱難。雖然歷經(jīng)了三次扶貧，但交通問題依然沒有得到解決，“天晴一身灰，下雨一身泥”。“養(yǎng)女莫嫁深坳村，一根扁旦一莆藤；三天不出望江坳，餓死深坳一寨人”是該村貧困的真實(shí)寫照。

按照州委書記何澤中提出的“強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)，保生態(tài)、惠民生、促發(fā)展”的五項(xiàng)要求，今年我們以扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為動(dòng)力，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面的工作，一是抓班子，二是抓基礎(chǔ)，三是抓產(chǎn)業(yè)，四是抓素質(zhì)，五是抓綜治，六是抓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)一年一個(gè)新臺(tái)階，兩年再上大臺(tái)階，達(dá)到“村民富，干部富，集體富”的“三富”目標(biāo)。

（一）村組道路建設(shè)有了重大突破和歷史性巨變。交通問題是該村村民的心頭之望，多少代人，三屆工作隊(duì)沒有解決好這一問題。在工作組籌資的105萬元之中，共有萬元用于修通四清橋至高壩組公里硬化道路，新修大寨組通組道路公里，硬化四清橋組公里村間道路，硬化王屋營組村間產(chǎn)業(yè)道路公里。除了道路建設(shè)外，我們籌資整修防洪堤，維修了灌溉擔(dān)水電排設(shè)施。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了明顯變化。對全村600多畝椪柑進(jìn)行了低改品改，新開發(fā)椪柑100畝。今年椪柑產(chǎn)量、質(zhì)量均有較大提升，全村椪柑產(chǎn)量達(dá)到162萬斤，比去年增加了60萬斤，商品果率也比去年大有提升，優(yōu)質(zhì)果可達(dá)110萬斤，預(yù)計(jì)椪柑創(chuàng)收81萬元。梨子、西瓜等其它水果培管得到了加強(qiáng)，全村梨子等水果創(chuàng)收40萬元。全村竹鼠養(yǎng)殖、刺猬養(yǎng)殖示范戶得到了扶持和發(fā)展，特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為村民增收25萬元。

（三）大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)形成新亮點(diǎn)。全村向廣東、福建、浙江實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)60人，向吉首城區(qū)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)112人，特別是在工作組的鼓勵(lì)引導(dǎo)下，全村農(nóng)民自籌資金購買了12臺(tái)貨車組建了運(yùn)輸隊(duì)，在吉首城區(qū)從事貨運(yùn)服務(wù)，取得了可觀經(jīng)濟(jì)效益。

（四）扶貧模式創(chuàng)新工作有了良好基礎(chǔ)。配合市委、市政府制定了《創(chuàng)新扶貧模式促進(jìn)農(nóng)民進(jìn)城安居就業(yè)的實(shí)施方案》，州委副書記彭武長率領(lǐng)州直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到深坳村進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研，并召開了座談會(huì)。彭武長副書記接著又在吉首市委召開了有州委常委、吉首市委書記秦國文、副州長周云及州直有關(guān)單位一把手和吉首市委在家常委、市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作專題研究會(huì)，會(huì)議明確了“州指導(dǎo)、市為主、鄉(xiāng)服務(wù)”的扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。市委、市政府也相繼召開了方案研究會(huì)，明確了部門職責(zé)任務(wù)，并將扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作列為市里第四季度工作重點(diǎn)，要求20xx年1月正式開工實(shí)施，目前農(nóng)民建房地點(diǎn)已經(jīng)初步明確。

（五）生態(tài)保護(hù)得到了有效加強(qiáng)。今年我們爭取州能源辦支持，完成了3戶節(jié)柴灶示范工作。該村擁有1萬畝的禁伐林場，按照50元/畝標(biāo)準(zhǔn)，市林業(yè)局早已一次性兌付給村民，目前樹木蔥蔥，滿目綠色，但是村民沒能得到二次受益，有的還是利用耕地種上了樹林，所以在沒有得到持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益的情況下，這片州府邊的綠色樹林得到了很好保護(hù)，沒有亂砍濫伐，沒有發(fā)生森林火災(zāi)事故，使這塊少有的集中成片的綠色天然樹木成為一道亮麗的風(fēng)景，周末吸引了市民休閑健身。只要這個(gè)村綠色生態(tài)環(huán)境長期保護(hù)下去，作為離吉首城區(qū)很近的地方，遠(yuǎn)景發(fā)展一定可期。

（六）社會(huì)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。

一是抓好扶貧掛戶工作。三個(gè)扶貧后盾單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人按照彭武長副書記的指示，都聯(lián)系對掛了一個(gè)特困戶，彭武長副書記也親自掛了一個(gè)特困戶，共扶持解困資金萬元。

二是抓好村圖書室、衛(wèi)生室建設(shè)。

三是抓好關(guān)心下一代工作，開展為留守兒童送書包、學(xué)習(xí)用具以及其他關(guān)愛活動(dòng)。

四是抓好綜合治理和計(jì)劃生育工作，大力開展法制宣傳教育，村規(guī)民約宣傳，村文明新風(fēng)活動(dòng)，計(jì)劃生育國策宣傳，效果好，風(fēng)氣正，全年無違法犯罪現(xiàn)象，州市計(jì)劃生育檢查工作達(dá)到合格以上，無超生和計(jì)外生育現(xiàn)象，受到了州市計(jì)生檢查工作組的一致好評。

（七）村級班子建設(shè)得到了有效加強(qiáng)。順利圓滿地完成了村級班子換屆工作，增補(bǔ)了村委會(huì)秘書。兩委班子建設(shè)中的各項(xiàng)制度健全，工作運(yùn)行規(guī)范，經(jīng)常開展學(xué)習(xí)，村支書、村主任分別到省委黨校和州委黨校學(xué)習(xí)，切實(shí)充實(shí)和加強(qiáng)了班子建設(shè)。發(fā)展^v^員1名，培養(yǎng)后備干部4名，確保村級黨組織和干部隊(duì)伍后繼有人。

（一）把科學(xué)制定規(guī)劃作為首要任務(wù)。在認(rèn)真調(diào)查研究、州領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、州商務(wù)局黨組把關(guān)的基礎(chǔ)上，我們因地制宜，結(jié)合扶貧工作的新形勢新要求，制定了《20xx年深坳村建整扶貧工作計(jì)劃》、《20xx—20xx年深坳村建整扶貧工作規(guī)劃》，使我們今年的工作有規(guī)可循，有的放矢，有序推進(jìn)，不打亂戰(zhàn)，節(jié)節(jié)取勝。在制定工作規(guī)劃之中，州委副書記彭武長親自調(diào)研，在百忙中作出指導(dǎo)把關(guān)。州商務(wù)局局長李全專門召集會(huì)議聽取匯報(bào)，細(xì)致審查，提出修改完善意見，保證規(guī)劃切實(shí)可行的質(zhì)量。

（二）把領(lǐng)導(dǎo)高度重視作為第一推動(dòng)力。任何一項(xiàng)工作有了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，就有了成功的決定因素。我們工作組經(jīng)常主動(dòng)找機(jī)會(huì)向州委副書記彭武長匯報(bào)，也經(jīng)常向后盾單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)知曉建整扶貧工作中的新情況、新問題，然后爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、科學(xué)指導(dǎo)、重點(diǎn)關(guān)愛和親歷親為。深坳村的每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)活動(dòng)，如果沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，那么就不可能取得上述讓老百姓歡欣鼓舞的效果。

（三）把加快道路建設(shè)作為改善民生的基礎(chǔ)工作。俗話說“要致富，先修路”。太平鄉(xiāng)級公路雖然通過該村一只角，但是該村大部分地區(qū)均無一條暢通的公路，全是坑坑洼洼的毛路，解決農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和村民行路難問題一直是老百姓心中的熱切期盼。因此，今年我們把道路建設(shè)擺在重要位置，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)一切有利因素，搶在柑桔外售之前把兩條公路及村間人行道路全部修通或硬化，這是老百姓做夢也想不到的好事，以致男女老少嘖嘖稱贊，感恩于懷，正如有的村民說“歷朝歷代沒有修好我們的路，現(xiàn)在你們幫了我們大忙，帶來了深坳村的紅點(diǎn)”。

（四）把特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為村民脫貧致富的根本支撐。今年我們根據(jù)農(nóng)民意愿和原有基礎(chǔ)，重點(diǎn)選擇優(yōu)化椪柑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，新培育了竹鼠和刺猬等特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，效果較好，收益明顯，受到了村民的歡迎，促進(jìn)了他們脫貧致富。

（五）把扶貧模式創(chuàng)新作為脫貧致富的新型途徑。根據(jù)我州三十年來扶貧工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鑒于該村自然條件惡劣，部分高山村民，不具備脫貧致富條件的實(shí)際，按照州領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們積極探索農(nóng)村扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作，以部分農(nóng)民進(jìn)城安居就業(yè)打工，促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)整體長期脫貧致富的目標(biāo)，需要打破常規(guī)，解放思想，利用國家有關(guān)政策支持來解決進(jìn)城打工農(nóng)民的住房問題，抓好農(nóng)民打工進(jìn)廠工作，配套農(nóng)民長期安居城市的相關(guān)優(yōu)惠政策，解決好村民流轉(zhuǎn)土地的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題等等。目前按照一戶有2個(gè)勞動(dòng)力已在吉首城區(qū)打工的條件，該村有39戶已經(jīng)符合。今后會(huì)逐步分批擴(kuò)大進(jìn)城安居就業(yè)規(guī)模，這對該村的脫貧致富，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)將在全州起到應(yīng)有的示范作用，為我州的建整扶貧工作創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新典型。

（六）把發(fā)動(dòng)村民群眾作為脫貧致富的根本動(dòng)力。

一是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，我們讓村民充分認(rèn)識到?jīng)]有產(chǎn)業(yè)就很難致富的道理，幫助他們算明白賬，引導(dǎo)組織他們把過去放敞的柑橘產(chǎn)業(yè)又重新培管，進(jìn)行低改品改，提質(zhì)增效。

二是在修建公路當(dāng)中發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，以公共利益為重，放棄不合理的利益要求，配合村委會(huì)搞好施工環(huán)境，確保工程質(zhì)量。在修大寨組公路中，村委秘書在施工線路設(shè)計(jì)沒有最佳選擇，而且非常危難的情況下，主動(dòng)提出不要分文補(bǔ)償，用自己的屋場調(diào)換被占村民的屋場，保證了公路順利通車。

三是利用威信高、輩分大的本村能人做好公益事業(yè)的組織協(xié)調(diào)工作。

四是鼓勵(lì)有條件農(nóng)民自籌資金積極報(bào)名參加扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

（七）把加強(qiáng)工作組隊(duì)伍建設(shè)作為根本保證。

一是加強(qiáng)隊(duì)員的政治政策理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)和工作水平。

二是加強(qiáng)隊(duì)員工作作風(fēng)建設(shè)，養(yǎng)成深入實(shí)際、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)不漂、吃苦耐勞的好作風(fēng)。

三是加強(qiáng)扶貧資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，賬錢分管，及時(shí)監(jiān)管，不違規(guī)違紀(jì)使用資金，確保扶貧資金安全運(yùn)行，用出最大效益。

四是堅(jiān)持嚴(yán)格考勤紀(jì)律，確保隊(duì)員把足夠的時(shí)間和精力用在建整扶貧工作中去。

總之，一年來的工作中我們?nèi)翰呷毫?，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，取得了一些有目可睹、百姓感激的成績，但由于該村條件制約，時(shí)間有限、國家項(xiàng)目支持有限，加之我們自身的能力水平有限，也還存在著不盡人意之處，還沒有完全解決有利于脫貧致富的重大問題，比如扶貧模式創(chuàng)新試點(diǎn)工作仍需得到市委、市政府強(qiáng)力支持，盡早實(shí)施。因此，明年我們將繼續(xù)勇于擔(dān)當(dāng)，勇挑重?fù)?dān)，知難而進(jìn)，奮力拼搏，力爭全面完成州委、州政府交給我們的建整扶貧工作任務(wù)。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光飛逝，我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。

今年，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況及不足之處

1、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù)，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé)，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

4月底前，完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培

訓(xùn)，推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定（pqr）,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書（wps），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~的管材全

位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。

截止到目前，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。

現(xiàn)在，我和部門同事一起努力，持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé)，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是，在今年下半年，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠，監(jiān)督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定（例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件）。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一，加強(qiáng)監(jiān)督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時(shí)，完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

5、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的*面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在

20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個(gè)人的重要工作方向之一。

6、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作。

7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（5月份因家庭原因離職1人，11月份補(bǔ)充1人），全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí)，共同努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn)。

11月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn)，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

二、20xx年工作計(jì)劃展望及思路

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

明年，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水*非常欠缺，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn)，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，結(jié)合實(shí)際，努力提高自身技能，使自身水*能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評定后逐步下發(fā)落實(shí)）

（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）

（3）jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

（4）jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作，持續(xù)改進(jìn)工藝方案，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序，就落實(shí)一個(gè)工序，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。

3、持續(xù)推動(dòng)pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制、審查，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用該軟件*臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享，節(jié)約管理成本，提高管理水*。

4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語的編制工作，并逐步投入使用，積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

三．結(jié)束語 展望20xx年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工藝技術(shù)部

20xx年 12月 16日

電商工作報(bào)告8篇（擴(kuò)展6）

——2022電商工作總結(jié) (菁選3篇)

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

2020年，__物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊(duì)伍的建設(shè)等方面比較薄弱。2021年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了2021年物業(yè)管理工作計(jì)劃：

一、保安管理

1、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。

2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。

4、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。

5、加大軍事訓(xùn)練力度，在2021年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1、對整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強(qiáng)對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對河道的清潔加強(qiáng)對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。

3、密切配合各部門工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4、完善客服制度和流程，部門基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

5、加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

6、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

五、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)

根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃，20__年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

2021年__物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點(diǎn)工作為中心，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

今年是__物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子(物業(yè)管理公司 管理中心)一套人馬，在保留原__中心的功能基礎(chǔ)上，通過__物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編__人，其中管理人員x人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

一、 代租、代收計(jì)劃

按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成__大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于x萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

二、 收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

今年完成物業(yè)管理費(fèi)x萬元，代租、代辦費(fèi)x萬元(x%)，一共為x萬元。其中x大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為x萬元，其它收入x萬元。

三、 費(fèi)用支出控制計(jì)劃

今年其費(fèi)用支出控制在x萬元之內(nèi)(不包括x元以上的修理費(fèi)用)，其中：

1.人員工資包括三金總額為：x萬元(按現(xiàn)x人計(jì)算)

2.自擔(dān)水電費(fèi)：x萬元。

3.稅金：x萬元。

4.其它x萬元。

四、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

1.計(jì)劃x月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于x萬元。

2.組織成立對外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于x平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。

五、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號，爭取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號。

2.每月x日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。

3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。

4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。

5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

本學(xué)年度上學(xué)期學(xué)校安全保衛(wèi)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生人身安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)和工作秩序。認(rèn)真做好學(xué)校安全穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，努力創(chuàng)建和諧*安校園，確保了我校教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。為保證綜治工作落到實(shí)處，為營造穩(wěn)定和諧的校園秩序、良好的治安環(huán)境、和安全的工作生活環(huán)境，我們采取有力措施，真正做到了：領(lǐng)導(dǎo)重視、全體參與、上下齊心、常抓不懈、警鐘長鳴、強(qiáng)化責(zé)任、扎實(shí)工作，經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)考驗(yàn)，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù)。通過大家一學(xué)期的努力確保了我校的安全穩(wěn)定，回顧一學(xué)期的工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、制度保證，措施到位。

不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，加強(qiáng)學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、防火安全等管理制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

（一）持安全隱患排查及整改制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預(yù)防。

（二）堅(jiān)持事故處置制度，及時(shí)正確處理突發(fā)事件。

（三）堅(jiān)持24小時(shí)值班和巡查制度，確保校園安全不失控。

（四）堅(jiān)持責(zé)任追究，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)大家的責(zé)任心。

二、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在新生入學(xué)之際我們聯(lián)合德育部門對全校師生開展安全教育。我們積極與*、消防、交警、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，并聯(lián)合各部門和學(xué)校一起組織開展一系列教育宣傳活動(dòng)，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能教育，取得了良好的教育效果。

三、積極與各外單位建立有效溝通渠道。

我校地處市中心繁華地段，周邊環(huán)境相對復(fù)雜，人流量大，高峰時(shí)段問題突出，對安保工作來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。針對這一問題，我們主動(dòng)與交警隊(duì)、轄區(qū)派出所、城管、消防等部門積極溝通，根據(jù)學(xué)校要求，制定具有針對性的應(yīng)急預(yù)案。在大型活動(dòng)開始前，各單位會(huì)根據(jù)學(xué)校需要，特派相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)活動(dòng)保障，保證學(xué)校各類大型活動(dòng)順利開展，較好的完成了學(xué)校和上級領(lǐng)導(dǎo)部門交予的任務(wù)。

四、建立健全臺(tái)賬管理

學(xué)校是一個(gè)人員相對集中的公共場所，因此，各部門對學(xué)校的各類安全檢查也更為嚴(yán)格。我處不斷完善各類臺(tái)賬記錄，如消防臺(tái)賬、治安臺(tái)賬等，保證每日按時(shí)按要求上報(bào)消防檢查情況，及時(shí)掌握各類信息，便于各有關(guān)部門檢查管理。

五、加強(qiáng)安全排查，防范于未然

我們采取定期或不定期的方式，對學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，對于安全問題不留余地，不留死角，盡量杜絕發(fā)生重大安全事故。

六、完善人員培訓(xùn)制度

對學(xué)校安保核心部門，門衛(wèi)室進(jìn)行全面管理，實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，定期開展人員培訓(xùn)和思想教育，針對門衛(wèi)室出現(xiàn)的各類問題及時(shí)處理，盡量做到保衛(wèi)工作零失誤。對車庫人員加強(qiáng)工作規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間的完整有效性。請專人實(shí)地演練使用滅火器等設(shè)備，培訓(xùn)使用技能和宣講有關(guān)知識。

七、部門特色亮點(diǎn)工作

（一）由于我校生源急劇增加，學(xué)校決定租用云南師范大學(xué)校舍進(jìn)行教學(xué)工作，該校舍人員及校舍環(huán)境更為復(fù)雜，大大增加了我處的管理難度。對此情況，我們積極與各部門協(xié)調(diào)合作，對師大校區(qū)進(jìn)行了監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，對老舊、受損的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換，安裝了一批新的監(jiān)控設(shè)備，做到了校園監(jiān)控全面覆蓋，無死角、無漏洞。

（二）明通小學(xué)安全事故發(fā)生后，學(xué)校高度重視，組織全校教職工進(jìn)行安全教育，制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。根據(jù)本校實(shí)際情況，組建了安全檢查小組，每周四對校園安全隱患進(jìn)行排查，詳細(xì)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與各部門反應(yīng)，并利用周末進(jìn)行維修整改，切實(shí)做到了隱患馬上處理，安全時(shí)刻保障的目標(biāo)。

（三）針對秋冬季節(jié)天氣干燥，容易出現(xiàn)火災(zāi)隱患的情況，我處對校園用電用火安全進(jìn)行了全面檢查，協(xié)同總務(wù)處、物管等部門檢修老舊電路，排除了電線因老化引起的火災(zāi)隱患，特別對教師宿舍違規(guī)用電行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，購進(jìn)了ｘｘ0個(gè)新的滅火器，對一些過期的，破損的滅火器進(jìn)行更換、補(bǔ)充，進(jìn)一步加強(qiáng)了處理突發(fā)火情的能力。

（四）3、01暴恐事件發(fā)生后，社會(huì)公共安全問題顯得尤為突出，而學(xué)校作為社會(huì)公共安全的重要保護(hù)群體，各級部門領(lǐng)導(dǎo)也對我校提出了重要指示。保證師生在校學(xué)習(xí)工作安全，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出校門登記管理制度，我處主動(dòng)與交警隊(duì)、轄區(qū)派出所、城管等部門聯(lián)系，共同保障校園周邊環(huán)境、交通安全。學(xué)校還組建了校園安全保衛(wèi)小組，給每一位組員配備防彈衣、鋼叉等防護(hù)用具，在每天上放學(xué)校時(shí)段進(jìn)行值班，有效緩解了學(xué)生在校門口大量聚集的情況，確保師生安全。

（五）學(xué)校針對目前全球暴恐分子活動(dòng)較為猖獗的問題，組織全校教師進(jìn)行反暴恐訓(xùn)練，模擬現(xiàn)場環(huán)境，并邀請轄區(qū)派出所的專業(yè)人員參與，教授一些面對突發(fā)暴恐事件的應(yīng)急處理方法，指導(dǎo)教師親身參與實(shí)踐。

八、存在的主要問題和下學(xué)期工作計(jì)劃

經(jīng)過不懈的努力，我校安全保衛(wèi)工作取得了一定成效，但隨著學(xué)校的不斷發(fā)展，安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，而工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻，目前還存在著以下的一些問題：

（一）近幾年來，在各級黨委*的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)，但是學(xué)校周邊的小攤小販有屢禁不止的情況，存在食品安全隱患。在上放學(xué)高峰期，仍會(huì)造成交通擁堵，還存在一定的交通安全隱患，在下一學(xué)期需聯(lián)合各相關(guān)部門聯(lián)合整治。

（二）在我校部分門衛(wèi)身上有時(shí)還存在不盡職，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象，門衛(wèi)服務(wù)意識和履職能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

九、下學(xué)期工作計(jì)劃

（一）鞏固落實(shí)學(xué)校本部門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對師大校區(qū)保安人員的管理，完善各項(xiàng)臺(tái)賬，爭取申報(bào)云南省*安校園稱號。

（二）安全保衛(wèi)工作多而復(fù)雜，有常規(guī)工作，也有重點(diǎn)工作，具有突擊性，更有持久性。師生、學(xué)校的人生財(cái)產(chǎn)安全始終是學(xué)校工作的重點(diǎn)，是保衛(wèi)處工作的核心。

新的一年里，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水*，增強(qiáng)保衛(wèi)人員事業(yè)心和責(zé)任感。在新形勢下開拓保衛(wèi)工作的新思路，不斷提高整個(gè)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水*和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每項(xiàng)工作落到實(shí)處，做到防患于未然，確保安全無事故。保衛(wèi)處將戒驕戒躁，為了使學(xué)校有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，我們將會(huì)為了做出更好的成績而不懈努力。

電商扶貧老師工作計(jì)劃篇

光陰如梭，20xx年就已經(jīng)成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬千!轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的*臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力?；厥走^往，電子商務(wù)已陪伴我走過了人生很重要的一段時(shí)間，使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以陔娮由虅?wù)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，初步的完成了各項(xiàng)工作……

以下把個(gè)人的只要工作職責(zé)敘述如下：

一、職責(zé)分工

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;

3、郵寄單運(yùn)輸及派送查詢;

4、疑問件與物流客服及時(shí)溝通;

5、配合倉儲(chǔ)人員對商品進(jìn)入庫管理,盤點(diǎn);

7、線上，線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單，移倉單的打印

8、整理各個(gè)運(yùn)營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔

以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)商務(wù)部門的工作特點(diǎn)

1、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

2、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

3、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

二、盡職盡責(zé)，做好本職工作

1、出入庫及庫存管理

產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格，不符合條件堅(jiān)決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，將制定更加詳細(xì)的驗(yàn)收規(guī)則、做到到貨檢驗(yàn)雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統(tǒng)的。

2、嚴(yán)把出庫關(guān)：產(chǎn)品出庫后直接面對客戶，所以我們嚴(yán)把出庫檢驗(yàn)關(guān)，使出庫差錯(cuò)率保持在很低的水*;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象出現(xiàn)，自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)立即用于工作實(shí)踐中;在新的一年里，我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進(jìn)行專業(yè)性技能培訓(xùn)，用時(shí)代的財(cái)富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗(yàn)，真正把住出庫關(guān)，把出庫差錯(cuò)率降到最低水*。

訂單審核工作需仔細(xì)、謹(jǐn)慎 系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細(xì)心、耐心 以下羅列倉儲(chǔ)物流部的制度建設(shè)：用制度來規(guī)范操作：制度制訂出來之后要堅(jiān)持執(zhí)行，并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下：我們堅(jiān)持每季度進(jìn)行盤點(diǎn)，每次盤點(diǎn)都發(fā)現(xiàn)了一些*時(shí)操作上的問題或者錯(cuò)誤，及時(shí)進(jìn)行糾正，并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點(diǎn)由原來的先盤點(diǎn)再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進(jìn)行盤點(diǎn)，省去了核對的環(huán)節(jié)，并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，更及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因，在20xx年下半年的動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)就擱置了。20xx年制訂的發(fā)貨追蹤制度，由原來的手工統(tǒng)計(jì)發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)、有無簽單。堅(jiān)持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度，同時(shí)用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲(chǔ)物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實(shí)現(xiàn)，并走向成熟。

1、庫存管理：對庫存產(chǎn)品進(jìn)行了重新布局，使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯(cuò)率嚴(yán)重。原因：人員缺乏，出庫把關(guān)力度不夠，希望在20xx年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān)，使整個(gè)出入庫環(huán)節(jié)更加嚴(yán)密。

2、物流運(yùn)輸普件運(yùn)輸，加強(qiáng)了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發(fā)揮其運(yùn)輸能力。尤其加大力度進(jìn)行發(fā)貨追蹤，基本做到每票發(fā)貨都及時(shí)跟蹤到送達(dá)客戶手上，并把發(fā)貨信息及時(shí)錄入erp。

3、人員分工在過去的一年里，倉儲(chǔ)部同事不斷強(qiáng)化著分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強(qiáng)化著自己的技能水*。首先明確自己的分工，每個(gè)人知道在團(tuán)隊(duì)里我需要做什么，并不斷熟練、豐富自己的技能水*，做好自己的分內(nèi)事;一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成為一個(gè)有機(jī)的整體還要相互協(xié)作，一個(gè)崗位多人勝任，團(tuán)隊(duì)里有成員缺席或者外出其他成員能夠補(bǔ)上，某項(xiàng)工作成為流程的瓶頸時(shí)、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去，倉儲(chǔ)部同事幾乎每個(gè)工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時(shí)、一年365天不間斷的值班，*均每人每月加班60個(gè)小時(shí)(相當(dāng)于8個(gè)工作日)以上，正是倉儲(chǔ)部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉(zhuǎn)，也得到了各個(gè)部門同事的認(rèn)可。

4、存在的問題

(1)要多吸取同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作;多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務(wù)，爭取把發(fā)貨運(yùn)輸工作再上一個(gè)臺(tái)階。

(2)隨著公司的業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，開始經(jīng)營多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類產(chǎn)品管理的經(jīng)驗(yàn)，要多多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

以下闡述個(gè)人存在的問題與不足：

1、自己存在的問題

通過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：

一、溝通不夠，有些想法，有些思想關(guān)于工作的，關(guān)于制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時(shí)候，心里又有些不舒服，其實(shí)這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什么場合，開口的第一句話我該怎么說。

二、工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng)，工作中會(huì)遇見很多的新情況，需要特殊對待，對于特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助。

2、今后努力的方向不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)溝通，同時(shí)也希望得到公司的幫助，安排去學(xué)習(xí)，在接下來的工作中爭取提高領(lǐng)悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創(chuàng)造性方面得到進(jìn)步。

總之，一年來，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處事的哲學(xué)，超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進(jìn)步!同時(shí)，希望在20xx年能夠?qū)崿F(xiàn)努力方向，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，一定努力打開一個(gè)新的工作局面!

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