總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
做餐飲的總結篇一
20xx年4月23日在我的人生中是一個轉折點吧，就在這一天我和許多的同學一起踏上了去深圳實習的路，這對于沒有出過遠門的我是一次莫大的考驗也是一次蛻變。面對這陌生的城市還沒來得及惶恐和茫然時，便已經感覺到了公司領導對我們的關心。
剛上來第一天，從車上下來的時候是凌晨，天還是灰蒙蒙的一片，接著我們被公司的管理人員帶到了宿舍，進去后剛坐下，就聽見有敲門聲，一開門葛經理走了進來，一開口就是一句句關心的話語，一聽蠻感動的，原來在這陌生的城市還有人在關心著我們，葛經理說：“等下帶你們去公司看一下熟悉熟悉環(huán)境，”這一看回來時天已經黑了，等第二天去時便是開始緊鑼密鼓的培訓，在培訓的時候很累有很多同學都想走了，可是最后還是咬咬牙忍了下來，經過一星期的培訓后就迎來了，嚴格的考試，先是筆試，再接著實操，終于在下午6點左右考完了，大家都松了一口氣，想著終于解放了，可是后面等待我們的卻是分離， 4月28日是大家分開的日子，天也下著小雨灰蒙蒙的，仿佛天也在哭泣，大家各自坐上了開往自己上班屬店的汽車。
自己做的好與不好上級領導都會看得到的，而不是由別人說得，如果連這些都承受不住還算得上鍛煉嗎？沒有壓力那來的動力啊？工作半年多了，在這半年里我嘗遍了酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)工作的辛苦與艱難，才體會到了父母的艱難工作的不易，賺錢的難處工作中的一些點滴，總有一些獲得和過失，讓人久久回味，現(xiàn)在又從服務部調到了咨客部，又有新的技能知識要學習，例如接聽電話，接聽電話就是每天要接來自各地方得訂房電話，接聽是語氣要由禮貌，不能像接聽私人電話一樣的隨意，要謹慎的記好客人問得問題，還要回答，這些都是需要技巧的，我還在學習中，還有就是待客技巧，熟悉簽單客戶，計算客流量。。。。。。等，我相信只要努力學習不管到什么部門都可以把工作做好的，現(xiàn)在可是身兼二職??！
工作又比以前更多了，因為新的部門又有好多的東西要學，又要從頭開始，可是人生不就是要一直學習下去的嗎？多學一點也對自己有好處??！我相信任何的東西只要你肯學就沒有學不成的，因為世上無難事，只怕有心人嘛！
這一切都是“西湖春天”給我提供的平臺，我很感謝“商業(yè)學?！苯o了我這個就業(yè)的機會，更要感謝“西湖春天”這個可以讓我們既有所需又有所學的大舞臺翩翩起舞，我相信再不久的將來我一定會更上一層樓。
做餐飲的總結篇二
餐飲行業(yè)是一個充滿競爭的領域，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，讓消費者喜歡，成為眾人追捧的餐廳，關鍵在于創(chuàng)新。因此，在長期的實踐中，我對餐飲創(chuàng)新積累了一些心得和體會，希望分享給大家。
第二段：對餐飲創(chuàng)新的理解
餐飲創(chuàng)新應該從消費者需求出發(fā)。消費者需求是餐飲創(chuàng)新的源動力，只有真正貼合消費者的需求，創(chuàng)新才有意義。消費者對美食具有高需求，餐飲品牌要求不僅在味道口感方面下工夫，在營銷活動方面尤為重要。只有在這兩個領域中實現(xiàn)創(chuàng)新，才能真正獲得消費者的認可。
第三段：探討創(chuàng)新的實現(xiàn)方法
餐飲創(chuàng)新的實現(xiàn)方法有多種，其中最重要的是品牌定位和營銷策略。品牌定位是指通過策略性的定位，將餐飲品牌與其他競爭對手區(qū)分開來，讓消費者能夠明確地認識到它的特點和價值。而營銷策略則應更加注重差異化，要求從產品設計、市場推廣、顧客互動等多個方面來實現(xiàn)創(chuàng)新。
第四段：創(chuàng)新案例分析
很多品牌在餐飲創(chuàng)新方面做得非常好，我們可以借鑒其中的經驗和教訓。比如，在經營海鮮的餐廳中，結合當下時尚元素將食材與裝修風格融合在一起，如添加了淺綠色、淡藍色等時尚元素，用來打造一個時尚海鮮餐廳；在燒烤店中，可以設計各種個性化的烤架樣式和烤肉方式，創(chuàng)造出不同的用餐體驗。
第五段：結論
餐飲創(chuàng)新是一個漫長而艱苦的過程，需要不斷地學習和嘗試，才能讓餐廳保持活力。通過品牌定位、營銷策略等方式創(chuàng)新，可以更好地滿足消費者的需求，讓餐廳獲得更多的機會和發(fā)展。只有持續(xù)地關注顧客需求，不斷推出新的菜品和營銷活動，才能在餐飲市場上獲得成功。
做餐飲的總結篇三
現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、在現(xiàn)如今餐飲市場如此嚴峻的情況下、在酒店領導正確的指導思想下，將一樓宴會廳進行擴建升級打造出一個高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待，在市場上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳，同時宴會廳的接待桌數(shù)及營業(yè)額不斷的上升，與去年同期相比大幅的增長。與此同時在服務質量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來滿意而歸”。
二、在金秋的6月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進丹陽暨有機食品推薦會”的美食節(jié)活動，我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來了“星級復查”，面對困難重重的工作，在大家團結一致、共同努力下，我們通過了星評。而餐飲部通過星評期間的努力和學習下也更加的規(guī)范，無論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務員的操作都更加的規(guī)范化了。
三、針對一、二樓不同于包廂固定接待，屬于多功能型的，崗點較多，在服務員崗位不固定的情況下，怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要，所以每個月制定出員工的崗位調換工作及每日工作安排的工作計劃進行合理分工，并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的妥善處理及分析，并對每個管理層的工作進行督導和檢查。
四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領導部署的工作任務，每日堅持不斷的進行召開崗點總例會，傳達會議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。
五、關注員工的思動態(tài)，穩(wěn)定員工的思想，以保持良好的工作狀態(tài)，定期與員工溝通交流了解員工內心的真實想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖，并調節(jié)好員工的情緒，從而去為賓館提供最優(yōu)質的服務。
六、制定獎罰制度，并做到獎罰分明，從而調動員工的積極性和激發(fā)員工的潛力，提高員工的服務熱情。
在酒店高管和部門領導的栽培、信任與期望下二樓共組交給我，我很高興領導對我的信任，但同時我倍感壓力，不過俗話說沒有壓力何來動力。在以后的工作中，我將會化壓力為動力，帶領著我的團隊，認真、負責的完成每項工作。同時，在以后的工作中，我也將嚴格要求自己，提高自身素質、提高業(yè)務知識和經驗，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
一、在管理上對領班的工作明確分工和合理安排，根據(jù)工作崗位需求進行崗位調動，并加強對領班的業(yè)務知識和業(yè)務技能，對客溝通以及安排菜肴的提升。
二、提拔和栽培有潛力、有上進心、對工作具有奉獻精神的員工和加強對員工的各項業(yè)務技能，業(yè)務知識的培訓，讓每一位員工都能夠時全能達人，無論是接待會議、酒席、vip、自助餐、包廂、大堂吧工作都是出色的完成接待。
三、定期的召開員工坐談會，了解員工的思想動態(tài)和生活情況，深入了解員工的內心想法和合理化的建議。
四、收集賓客對用餐服務質量和菜肴意見和建議，并做好記錄作為我們改進服務和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴機率，從而不斷的改善和提高我們的服務質量和菜肴質量。
五、針對于一、二樓餐具，流失量大，特別是玻璃器皿和不銹鋼餐具的流失和損耗，制定一個合理的計劃做到每天盤點不銹鋼餐具，嚴格要求每位員工都‘愛店如愛家’，在工作中嚴格按照操作三輕進行，工作從而減少餐具的損耗，降低并節(jié)約成本。
六、加強員工的開口、服務意識，餐中微笑服務、細節(jié)服務，特別是開口服務意識，對客溝通“溝通”是通往心的橋梁，也是拉近與客人之間的距離，增進與客人之間的熟悉和了解，并與此同時了解客人的喜好。
七、加強前廳與后廚的協(xié)調性和與其它崗點的溝通、配合。加強前臺員工對菜肴品質的意識，他們不但是服務員，更是一名檢驗員，把控好每一道菜肴的質量和品質，出菜順序及出菜速度起到關鍵的作用，讓賓客吃到健康滿意的菜肴。
新的一年、新的氣象，20xx年在悄然登場，對于自身來說在即將過去的一年里，有許多方面需要改進和學習的，那么在新的一年里我會更加的嚴格要求自己，在以后的工作中，不斷的進取、不斷的學習，充實自己的知識和經驗。做到處事穩(wěn)重、遇事冷靜，控制調節(jié)好自己沖動的性格和脾氣。也將會認真負責的帶領著我的團隊，共同的為了新世紀和我們的明天更加美好，去努力、去奮斗。在此，向各位同事說聲感謝，謝謝你們、幸苦了。
就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結如下：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準則，并以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規(guī)范，長達70余頁，還在不斷修改調整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作，規(guī)范每周例會(在武漢協(xié)助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。
4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責任制，責任分區(qū)到人，改變原來臟亂的局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球場、前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人;安排專人分管部門內的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。
1、改善員工餐，制定了每周食譜，認真制作，并認真聽取員工反饋意見積極改進。
2、在工作之余組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業(yè)余生活。
3、在投影儀買回來以后，不定期在會議室播放剛上映的大片，并經常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。
4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。
1、廚房布局的調整及裝修。嚴格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局，數(shù)年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環(huán)境，提高了衛(wèi)生質量，為后面的更高要求的接待提供了先決條件。
2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺布，改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛，同時調換了不適應小廳的沙發(fā)，使廳房整體協(xié)調。
3、增加屏風，隔離開大廳和廚房。
4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客戶需求。
5、添置布菲爐，增加飲食形式。
餐飲部全體成員時刻牢記山莊是一家的全局觀念，堅決服從山莊安排，特別是前臺人員，發(fā)揮山莊神經中樞作用，配合和協(xié)助客房部、辦公室進行搬運家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動，以人人為我，我為人人的服務信念，服務山莊，服務員工。如前一段時間瓢蟲肆虐別墅，前廳的兩個文員立即服從客房部洪經理的調度和指揮，積極投入到滅蟲工作中去。
雖然今年的工作取得了一些成績但是也存在很多困難和問題：
1、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣，人員比較短缺，雖然能夠比較圓滿的完成接待任務，但是質量很差，體現(xiàn)不了特色服務。
2、規(guī)章制度還不夠完善，落實不夠徹底，存在隨意性，特別是管理機制亟待完善。
3、菜式方面還要不斷因應市場變化而革新。
4、員工素質整體水平不平衡，缺乏具有專業(yè)管理人才，對現(xiàn)有員工技能培訓還有待加強。
5、餐廳設施設備都有不同程度老化和損壞，有些空調設備已經無法使用了。同時整個裝飾裝潢已經完全與時代脫軌，天花更有嚴重脫落現(xiàn)象，急需修復或者更新。一些硬件設施需要更新改造，特別是會議室桌椅及中廳布置。
6、餐飲部范圍內的娛樂部設施不全，很多客人有需求都不能滿足。
7、山莊沒有很吸引人的項目的大環(huán)境影響餐飲部經營狀況比較蕭條。增加娛樂設施，桑拿等。
在明年的工作中，我們將要做好以下工作：
1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。
2、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。
3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊，如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。
4、合理改造增加設施，增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的，其實完全可以同時增加桌子，用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造，增加成四到六人的方桌散臺，有客用餐就可以是餐廳，有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林，把竹樓稍做改造，使其具備用餐和飲茶的功能，餐是農家菜，茶是中國茶(或者其他飲料)。
5、增加土灶，形成真正的農家風味，運用山上眾多的材木，從而節(jié)約燃油，降低成本。
6、增加酒水品種，真正實現(xiàn)餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品，酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。
7、繼續(xù)關心員工生活，改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行，同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇，讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座，提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識，從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。
8、繼續(xù)開展培訓工作，依照餐飲部操作程序和標準完成服務規(guī)范的具體培訓工作。
9、堅持做好安全生產管理，保障人員和財產安全。
做餐飲的總結篇四
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，在這個行業(yè)中想要取得成功，有一定的專業(yè)知識是必不可少的。為了提高自己的專業(yè)能力和技術水平，我參加了一期餐飲培訓課程。通過這次培訓，我有了許多心得和體會，讓我對餐飲行業(yè)有了更深的認識。
首先，培訓課程的內容非常豐富多樣，涵蓋了餐飲業(yè)的各個方面。從食材的選購到菜品的制作，再到服務的規(guī)范，每個環(huán)節(jié)都被詳細地講解和演示。特別是在菜品制作的環(huán)節(jié)，培訓師傅們耐心地示范了各種菜品的烹飪方法，并傳授了一些獨門秘籍。通過親自動手操作，我深刻地體會到了每道菜品背后的難度和精妙之處。這些豐富的內容讓我受益匪淺，讓我對餐飲行業(yè)有了更全面的了解。
其次，培訓課程的學習氛圍非常濃厚，讓我感受到了學習的樂趣。在課堂上，大家都積極參與，互幫互助。我們一起學習，一起討論，不僅能夠及時解答疑惑，還能夠開闊思維，拓寬眼界。在培訓期間，我結交了許多志同道合的朋友，我們相互鼓勵，互相學習，成為了新的榜樣。在這個團隊中，我感受到了合作的力量，感受到了團隊精神的重要性。這種學習氛圍給予了我很大的動力和信心，讓我相信只要付出努力，一定能夠取得進步。
第三，培訓過程中，我學會了更加高效的學習方法。在短時間內學習大量的知識可能是一種挑戰(zhàn)，但通過這次培訓，我學會了分類整理筆記、制定學習計劃、高效記憶等學習方法。這些方法幫助我在有限的時間內快速掌握了大量的知識，并且能夠在實踐中靈活運用。這些學習方法的應用不僅在餐飲行業(yè)中有用，也能夠在其他領域中發(fā)揮作用。通過培訓，我掌握了更加高效的學習方法，提高了學習效率和質量。
第四，培訓過程中，我認識到創(chuàng)新是餐飲業(yè)發(fā)展的關鍵。在餐飲行業(yè)，不同的創(chuàng)新能夠帶來不同的體驗和價值，吸引更多的消費者。在培訓中，我們學習到了一些創(chuàng)新的菜品制作方法和服務理念。這些創(chuàng)新不僅改變了傳統(tǒng)的餐飲模式，還給消費者帶來了新的體驗和感受。創(chuàng)新讓餐飲業(yè)更加具有競爭力，也為我自己的職業(yè)發(fā)展提供了新的思路和機遇。通過培訓，我認識到了創(chuàng)新對于餐飲業(yè)發(fā)展的重要性，并且學會了如何創(chuàng)新。
最后，參加餐飲培訓讓我明白了職業(yè)發(fā)展的重要性。在培訓中，我看到了許多職業(yè)發(fā)展的成功案例，這讓我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的目標。我意識到只有不斷學習和提升自己，才能在餐飲行業(yè)中立于不敗之地。為了實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，我將努力學習和實踐，不斷提高自己的技能和素質。
通過這次餐飲培訓，我獲得了豐富的專業(yè)知識和技能，更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。參加培訓不僅是對自己的一個投資，更是對未來的一種準備。我深信只要不斷學習和提升，我一定能夠在餐飲行業(yè)中取得更大的成功。這次餐飲培訓讓我受益終生，幫助我實現(xiàn)了職業(yè)夢想，我為能參加這次培訓而感到驕傲和慶幸。
做餐飲的總結篇五
轉眼間一個月的時間就這樣匆匆忙忙的過去了，在這短短而又忙碌的一個月里，也付出了不少汗水，淚水，在領導 的關懷和指導 下，也收獲了非常多的經驗和小小的成績 。說去這一個月的感觸恐怕也只有那兩個字可以形容："努力"。就像自己在月初說的只有努力我呢不才能做到更好，下面對本月工作深刻做以總結 。
在本月由于人員陸陸續(xù)續(xù)的增加，在服務意識上沒有的得到什么培訓，所以在服務質量上沒有非常好的提高，而且本月有新提升一名經理，對餐飲部還不是非常了解，一些工作還需要在本人的知道下來一桶煮好餐廳的服務，爭取調整培訓內容及方式，相信能有所提高，讓員工在服務意識上能夠明顯的體現(xiàn)細節(jié)服務和主動服務，讓客人高興而來滿意而歸。
本月餐廳業(yè)績不管是從酒水外賣到會員卡均沒有完成任務，本人深刻慚愧，身為部門第一負責人，為企業(yè)創(chuàng)作不出一定的效益就是打了敗仗的兵一樣，只有為隊伍創(chuàng)造出好的效益才能證明個人存在的價值。針對業(yè)績，本人想領導 保證在下個月完成好總經辦下發(fā)的任務指標，不忘領導的培養(yǎng)。
針對衛(wèi)生問題，每天帶領部長和員工在收完餐后對衛(wèi)生檢查一遍，并把衛(wèi)生的指標告訴員工要達到什么樣的標準。上個月人員緊缺未能達到衛(wèi)生標準，如今人員得以補充，本人吧衛(wèi)生任務下發(fā)到個人身上，每天定點檢查，如有不合格的現(xiàn)象給予整改，本人還要繼續(xù)跟進部門存在的死角衛(wèi)生給予一一做好。
由于本月開展了一年一度的金秋美食節(jié)，客流量有所上升，再加上新員工的加入，造成指標的成本有所浪費，在此方面本人將拿出一定的培訓方案 及針對性的解決方法，努力做到為公司節(jié)省不必要的浪費并且將愛店如家的優(yōu)良傳統(tǒng)傳播到每一個員工身上。
1. 之前有非常多各部門的員工到本部門偷吃的現(xiàn)象，在本月本人要求部長及員工對各部門的監(jiān)督，避免在餐廳出現(xiàn)此行為，如果發(fā)現(xiàn)第一時間通知各部門第一負責人給予處理。
2. 對本部門的員工崗上紀律要求，在崗期間不得出現(xiàn)玩手機，大腦的行為，已經發(fā)現(xiàn)給予罰款警告。
3. 要求員工從攪拌發(fā)哦上崗見到同事 管理人員都主動問號，做到本部門的亮點式。
一. 抓好員工的心態(tài)，了解員工動向，為年底做好人員在崗的工作狀態(tài)，并且繼續(xù)補充新的人員加入。
二. 業(yè)績方面，發(fā)動員工的力量，把本月初放月末過，做好會員卡和酒水的業(yè)績，挖掘老客戶，開發(fā)新會員，用服務和優(yōu)勢打動客戶，創(chuàng)造好的業(yè)績。
三. 服務方面，培訓員工要拿客人當自己的親人一樣服務，能正確看待自己的行業(yè)，樂于為客人服務，爭取做到細節(jié)化，人性化，亮點化，主動化的服務，做到客人在餐廳的零投訴。
四. 衛(wèi)生方面，做出每日衛(wèi)生清理計劃 交代部長抬頭去清理，本人每日監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方立即整改，并對寶雞的衛(wèi)生做好監(jiān)督和檢查，部拖泥帶水。
五. 紀律方面，要求員工在崗紀律的行為規(guī)范，并要求部長做好監(jiān)督，本人也從下月起一個星期去宿舍檢查一下員工的宿舍，看看是否有吸煙喝酒的現(xiàn)象，確保安全，避免一些不良行為。
以上是本人的10魚粉工作總結及11月份的工作計劃，還有一些地方做的不是非常好，王領導批評指導 ，本人必將虛心接受改進。
做餐飲的總結篇六
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酒店餐飲部總結精選【一】
轉眼間入職xxx公司工作已一年多了，根據(jù)公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將2018年度工作情況作總結匯報，并就2018年的工作打算作簡要概述。
一、廳面現(xiàn)場管理
1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。
4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。
5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結。
6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峰前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。
8、自助餐是餐廳廳新開項目，修仙狂徒為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。
9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。
二、員工日常管理
1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響服務質量及團隊建設。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核，檢查培訓效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。
三、工作中存在不足
1、在工作的過程中不夠細節(jié)化黑權杖，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。
2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力
四、xxxx年工作計劃：做好內部人員管理，在管理上做到制度嚴明，分工明確;在現(xiàn)有的例會基礎上進一步深化例會的內容，提升研討的'深度和廣度，把服務質量研討會建設成為所有服務人員的溝通平臺，相互學習，相互借鑒，分享服務經驗，激發(fā)思想。
1、將在現(xiàn)有服務水準的基礎上對服務進行創(chuàng)新提升，主抓服務細節(jié)和人性化服務，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準，加強日常服務，樹立優(yōu)質服務窗口，制造服務亮點，在品牌的基礎上再創(chuàng)新的服務品牌。
2、在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
3、加大力度對會員客戶的維護。
五、對餐廳整體管理經營的策劃
1、嚴格管理制度、用工培訓制度，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識，提高個人素質及工作效率。
2、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止并嚴格執(zhí)行相關處罰制度。
3、加強部門之間協(xié)調關系。
4、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項安全管理。
5、開展多渠道宣傳，促銷活動并與周邊各公司相互合作，增加會員率。
酒店餐飲部總結精選【二】
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過上半年的學習，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一、日常管理工作。作為一名餐飲部的一份子，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。
下半年在飲和廳的工作中，各項工作都是本著提高服務質量，提高工作效率為目的，讓工作有條理性，融入到每一項工作當中。努力配合主管做好餐廳的管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的宴會接待任務比較重，下半年多次接待了重要賓客及宴會，但由于種種原因質量和效率跟不上，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了餐廳各項工作的正常運行。
三、下半年工作得與失，半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.我畢竟對中餐的工作才一年多，許多工作我是邊干邊摸索，現(xiàn)場管控業(yè)務知識也是不足，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2.有些工作還不夠過細，如在餐前餐后的檢查中，餐中的監(jiān)督中，硬件設施的維護及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。
3.自己的理論水平還不太高。
中餐業(yè)務知識服務技能不精。經過所有同事的一起努力，較好的完成下半年的工作，總結起來也是頗有收獲的：
1.能夠協(xié)助領導做好餐廳的日常工作。
3.合理安排當班工作，全面協(xié)調、管理、檢查。
4.配合領導做好各項接待、安排工作，工作期間妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴，有疑難問題及時上報領導。
5.做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
6.以身作責，監(jiān)督、檢查服務人員做好服務工作。
7.做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結愛友、相互幫助、共同進步。
8.切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作
四、明年上半年的工作計劃由于上半年到西餐廳工作，西餐服務對我來說不是一個陌生的工作，但對我來說從中餐有轉到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境。接下來的工作應該是從零開始的，需要盡快的上手，理順工作重點。要更加的努力。
故半年的工作計劃如下：
1.積極認真配合領導，搞好餐廳日常的管理工作。
2.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。
3.加強對硬件設施的維護及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范，在服務過程中現(xiàn)場糾正指導，多培訓演練，提高員工的業(yè)務水平。
5.對廚房出品衛(wèi)生和質量要嚴格把關。
6.加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講解提高節(jié)能的意識。
做餐飲的總結篇七
隨著社會的不斷發(fā)展，餐飲行業(yè)作為服務行業(yè)的一個重要組成部分，正在迅速崛起。這個學期，在餐飲學科的學習中，我有幸接觸到了這個行業(yè)的種種知識和技能，讓我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解。在此，我將用五段式來總結我這個學期的學習心得體會。
第一段：學習餐飲行業(yè)的基礎知識
在這個學期的餐飲學科課程中，我了解到了餐飲行業(yè)的基本概念、行業(yè)發(fā)展趨勢以及餐飲市場的特點等基礎知識。我深刻體會到，餐飲行業(yè)作為一個服務性行業(yè)，關注的不僅僅是食品的提供，更多的是給顧客提供全方位的滿意體驗。只有掌握了這些基礎知識，我們才能更好地理解并適應行業(yè)的需求。
第二段：實踐技能的培養(yǎng)與訓練
除了理論知識的學習，餐飲學科的教育還注重培養(yǎng)學生的實踐能力。通過在實踐學校的實訓基地進行餐飲服務的實踐訓練，我逐漸掌握了一些基本的服務技巧和操作規(guī)范。例如，我學會了如何優(yōu)雅地迎接客人、點菜和上菜的技巧，以及如何處理突發(fā)狀況等。這些實踐訓練不僅提升了我的餐飲服務技能，還增強了我的團隊合作能力和應變能力。
第三段：了解餐飲行業(yè)的管理與運營
作為餐飲學科的學生，我們還學習了餐飲行業(yè)的管理與運營知識。通過學習餐廳管理、餐飲營銷、成本控制等課程，我深入了解了一個餐飲企業(yè)的運營和管理的方方面面。我領悟到，一個成功的餐飲企業(yè)不僅僅有美味的食物，還需要科學的管理模式和精確的市場定位。這些管理與運營方面的知識為我今后在餐飲行業(yè)的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第四段：倡導綠色環(huán)保，推動可持續(xù)發(fā)展
在餐飲學科的學習中，我也了解到了餐飲行業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的重要性。在餐飲行業(yè)中，大量的食材和資源被消耗，這對環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展都帶來了挑戰(zhàn)。因此，作為新一代的餐飲從業(yè)者，我們有責任倡導綠色環(huán)保，推動可持續(xù)發(fā)展。我們應該采用更環(huán)保的食材和餐飲工藝，節(jié)約資源，減少浪費，并引導消費者形成綠色餐飲的消費習慣。
第五段：展望未來，不斷提升自我
回顧這個學期，在餐飲學科的學習中，我深刻體會到了餐飲行業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。作為餐飲行業(yè)的未來從業(yè)者，我由衷地感到自己肩上有著重大的責任。因此，我將以這個學期學到的知識和技能為基礎，不斷提升自己的能力和水平。我將積極參與實踐，不斷學習新的餐飲理論和技術，同時注重人際交往和團隊合作能力的培養(yǎng)，為將來在餐飲行業(yè)中取得更大的發(fā)展做好充分準備。
總之，這個學期的餐飲學科的學習讓我收獲頗多。在學習餐飲行業(yè)的基礎知識、實踐技能的培養(yǎng)與訓練，了解餐飲行業(yè)的管理與運營以及倡導綠色環(huán)保，展望未來等方面，我都受益匪淺。我相信，只要保持積極進取的態(tài)度，不斷提升自己，我定能在餐飲行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，為行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
做餐飲的總結篇八
1、完善制度，激勵員工，調動員工們的積極性。
2、重視食品衛(wèi)生，抓好消防安全。
3、規(guī)范管理團隊素質，提高綜合接待能力。
4、增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。
5、定期召開服務專題會議，探討解決服務中存在的問題，檢討服務質量，分享管理經驗。
6、基本完成每天的日常接待。
1、出品質量優(yōu)勢不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2、樓面的服務質量和服務意識還不夠高。
3、防盜意識不夠強。
4、人員編制始終未能達到，工作量大，是留不住員工的主要導火線。
5、管理力度不夠，部分環(huán)節(jié)薄弱。
6、培訓互動環(huán)節(jié)不夠。
1、保證產品、出品質量。
2、優(yōu)化婚宴及宴會的服務流程，提升婚宴及宴會的服務品質
3、繼續(xù)加強成本控制，節(jié)約費用開支，開源節(jié)流。
4、加強服務技能培訓，提高服務水平。
5、實現(xiàn)全員公關，爭取更多回頭客，把創(chuàng)收爭取到最大化。
6、強力打造嘉萊品牌，通過培訓提高員工自身的職業(yè)道德休養(yǎng)。增強員工凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才。
總之餐飲部始終以提升服務品質為核心，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點改正不足，朝著目標，為打造一支優(yōu)秀的餐飲服務團隊而努力！
為完成創(chuàng)收，贏得自身價值！
做餐飲的總結篇九
作為一名餐飲導游，我有幸能夠結合我的兩個興趣，即旅游和美食，為游客帶來愉悅的旅行體驗。在這個職業(yè)中，我不僅要負責引導游客參觀各大景點，還要確保他們在旅途中獲得美味的飲食享受。通過長時間的從業(yè)經驗，我總結出一些心得體會，希望它們能對即將從事餐飲導游工作的朋友們有所幫助。
第一段：了解游客的需求
在餐飲導游工作中，了解游客的需求是最重要的一步。每個人的口味和飲食習慣都不同，有些游客可能對本地特色菜更感興趣，而有些人則對具有國際風味的菜肴更有興趣。因此，在與游客溝通時，我總會詢問他們對飲食有哪些特別的要求或喜好。這并不僅僅是為了提供一份滿意的餐單，更是為了能夠了解他們的口味和文化背景，以便更好地為他們介紹合適的餐廳和菜肴。
第二段：選擇合適的餐廳
選擇合適的餐廳對于提供滿意的餐飲體驗至關重要。我會盡力尋找那些能夠提供地道風味、優(yōu)質食材和舒適就餐環(huán)境的餐廳。我會提前與餐廳協(xié)商，確保他們能夠根據(jù)游客的需求提供適合的菜單和服務。此外，我還會留意游客的飲食禁忌和過敏史，以確保他們在用餐過程中的安全和舒適。
第三段：提供有趣的餐飲文化解說
作為一名餐飲導游，我不僅要將游客帶到美食的世界，還要通過文化解說增加他們對當?shù)仫嬍澄幕牧私狻Ｎ視谟貌瓦^程中介紹各道菜肴的起源、傳統(tǒng)做法和烹飪技巧，讓游客對這些菜肴有更深入的了解。此外，我還會介紹當?shù)厥巢牡姆N類和特點，以及飲食與當?shù)厝嗣竦纳盍晳T和節(jié)日傳統(tǒng)的關系。通過這樣的文化解說，我希望能夠增加游客對當?shù)仫嬍澄幕呐d趣和理解。
第四段：推薦特色菜肴和經典美食
每個地方都有其獨特的特色菜肴和經典美食，作為一名餐飲導游，我會盡量將這些特色菜肴和經典美食介紹給游客。我會推薦他們嘗試當?shù)氐恼信撇耍缢拇ǖ穆槔被疱仭V東的燒臘、意大利的披薩等。在推薦菜肴時，我會解釋菜肴的特點和制作過程，并告訴游客如何正確品嘗和欣賞這些美食。通過推薦特色菜肴和經典美食，我希望能夠為游客帶來難忘的飲食體驗。
第五段：反饋和改進
作為一名餐飲導游，我非常重視游客的反饋和意見。我會定期與游客進行交流，聽取他們對用餐體驗的評價和建議。如果有游客對餐廳或菜肴表示不滿意，我會盡力溝通解決，以確保他們獲得滿意的解決方案。同時，我也會將這些反饋和意見反饋給餐廳，幫助他們改進服務和菜肴品質。通過持續(xù)的反饋和改進，我相信我能夠越來越好地為游客提供優(yōu)質的餐飲導游服務。
總結：
餐飲導游工作是一項充滿挑戰(zhàn)和樂趣的工作。通過了解游客的需求、選擇合適的餐廳、提供有趣的餐飲文化解說、推薦特色菜肴和經典美食，以及積極進行反饋和改進，我們能夠為游客創(chuàng)造愉悅的旅行體驗。希望這些心得體會能夠對即將從事餐飲導游工作的朋友們有所幫助，讓我們一起為游客帶來美食和快樂吧！
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