感悟是人們對于生活、人生、情感等方面的深刻體驗和領悟。通過旅行、觀賞藝術作品和自然景觀等活動，也能夠獲得一些獨特的感悟。小編為大家整理了一些關于感悟的文章，希望能夠給大家提供一些靈感和借鑒。
人事工作心得感悟篇一
怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題，體會。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
一、行政事務管理。
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;。
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!)。
二、人力資源管理與開發(fā)。
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘管理：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，***行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、企業(yè)培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準，心得體會《體會》。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理。
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)。
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象。
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象。
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象。
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的'另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!
人事工作心得感悟篇二
第一段：引言（200字）。
煤礦人事工作是一個極其重要的崗位，涉及到礦井安全、工作效率以及員工的福祉。在從事煤礦人事工作多年后，我深切地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。下面，我將分享一些我在煤礦人事工作中的心得體會和感悟，與大家一起探討這個關鍵領域中的一些重要問題。
第二段：人事招聘與選拔（200字）。
在煤礦人事工作中，人才的招聘和選拔是一個至關重要的環(huán)節(jié)。首先，我們必須精確地分析崗位需求，明確所需要的技能和素質。其次，招聘過程中，我們需要加強對候選人的面試和考核，確保招聘到與崗位要求相匹配的人才。最后，煤礦行業(yè)的特殊性需要我們給予礦工充分的培訓和指導，以提高他們的技能和安全意識，保障他們的安全和健康。
第三段：員工激勵與發(fā)展（200字）。
員工激勵與發(fā)展是煤礦人事工作的另一個重要方面。通過提供良好的薪資福利和工作環(huán)境，我們可以激勵員工為企業(yè)付出更多努力。此外，我們還應當建立和完善培訓體系，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。我們需要以身作則，為員工樹立榜樣，鼓勵并支持他們追求個人職業(yè)發(fā)展目標。通過員工激勵與發(fā)展，我們可以改善員工的滿意度和忠誠度，并提升整個組織的競爭力。
第四段：員工關系與溝通（200字）。
建立良好的員工關系和有效的溝通渠道對于保持良好的工作氛圍和提高工作效率至關重要。我們應該始終保持公平、公正和透明，尊重員工的權益和需求，積極處理員工之間的矛盾和糾紛，以維護和諧的員工關系。同時，我們需要建立多元化的溝通渠道，向員工傳遞信息、反饋問題，并鼓勵員工參與決策過程。只有通過良好的員工關系和有效的溝通，我們才能更好地團結員工，實現(xiàn)共同的目標。
第五段：面對挑戰(zhàn)與展望未來（200字）。
作為煤礦人事工作的從業(yè)人員，我們必須認識到這個崗位的挑戰(zhàn)和責任。煤礦行業(yè)的發(fā)展和轉型給人事工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要積極面對新形勢，不斷學習和創(chuàng)新，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。與此同時，我們也需要關注員工的職業(yè)發(fā)展和生活福祉，為員工提供更好的工作條件和發(fā)展機會。展望未來，我相信煤礦人事工作將會更加重要，我們也將面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。
結尾（100字）。
總之，煤礦人事工作是一個責任重大的崗位，需要我們具備專業(yè)的知識和技能，同時也要正確認識和履行我們的職責。通過不斷總結經驗和教訓，我們可以不斷提升自己的工作水平和效率。我相信，在煤礦人事工作的持續(xù)努力下，我們可以創(chuàng)造更加安全、高效的工作環(huán)境，提高員工的工作滿意度和幸福感，共同推動煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人事工作心得感悟篇三
20×年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感激領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持，我將更加認真的對待20xx年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景；排解員工之間的人和事矛盾。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，進取告訴他們作出改整。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20×年人事行政工作雖不算太夢想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
人事工作心得感悟篇四
我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。個性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更就應透過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。
2、之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫忙;。
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務范圍與“____公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時____工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
3、虛心請教，融入群眾;。
進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯干，用心和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作;。
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養(yǎng)自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)狀況時，應變潛力不夠快，還有待提高;。
b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成狀況不夠理想，在2016年里，我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作，應對挑戰(zhàn)絕不退縮。
三、2016年工作計劃。
在2015年的工作基礎上，在2016年里，我除了要做好基本的日常工作外，2064年將重點做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;。
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;。
3、將公司人員社保購買到位;。
4、協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;。
新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。用心參與部門各類知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發(fā)展要求。
人事工作心得感悟篇五
黨的十六大首次把和諧社會寫入黨的綱領性文件。當前，努力構建社會主義和諧社會，已成了全國人民人心所向的一件大事。各行各業(yè)都在努力創(chuàng)造一個和諧的氛圍，讓人們在創(chuàng)建小康社會中心往一處想，勁往一處使，按照構建和諧社會的要求，開創(chuàng)出各自工作的新局面。
于占民局長在年初的全市系統(tǒng)工作會議上指出，要提高構建“和諧質監(jiān)”的能力，并就如何構建“和諧質監(jiān)”提出了新的要求。我們要建設的“和諧質監(jiān)”，是公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與人和諧相處的生活理念與工作環(huán)境。
人事工作直接與人打交道，直接從事人力資源管理，直接從事人們利益關系的調整，直接參與維護穩(wěn)定工作等等，在構建和諧質監(jiān)中發(fā)揮著重要的基礎性、先導性作用。作為人事干部，要站在事業(yè)發(fā)展的高度，深刻認識構建和諧質監(jiān)的重大意義，把人事工作放在構建和諧質監(jiān)這個大局中去考慮和定位。要把激發(fā)創(chuàng)造活力、體現(xiàn)公平正義，維護社會穩(wěn)定、促進和諧和發(fā)展作為新時期人事工作的重要指導思想，把促進和諧質監(jiān)作為人事工作的出發(fā)點和落腳點，作為檢驗人事工作成功與否的試金石。
要發(fā)揮好人事工作在構建和諧質監(jiān)中的作用，需要著力營造三種環(huán)境：
一是營造和諧的人事政策環(huán)境。通過深化人事制度改革，創(chuàng)新體制，完善政策，建立健全公平公正的人事制度，努力營造公平公正的人才環(huán)境，把權利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的原則體現(xiàn)到人事工作的各個環(huán)節(jié)中，努力形成鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)的氛圍，使職工能夠各顯其才、各盡其能、各得其所而又和諧相處，職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。
二是營造和諧的發(fā)展環(huán)境。人事工作關系到職工的切身利益，要在構建和諧質監(jiān)中發(fā)揮應有的作用，必須處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。既要有深化改革、加快發(fā)展的緊迫性、堅定性，又要講究方法步驟的科學性、嚴密性；必須堅持以人本，體現(xiàn)公平、和諧的精神，兼顧不同方面的利益和要求；要量力而行，逐步推進，把改革的.力度、發(fā)展的速度和職工的承受程度統(tǒng)一起來；要做好群眾思想政治工作，妥善協(xié)調各種具體的利益關系和內部矛盾，消除不和諧因素，盡可能增加和諧因素，促進質監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展。
三是加強溝通、增進理解，為構建和諧質監(jiān)營造和諧的人際環(huán)境。創(chuàng)造一種較為和諧的環(huán)境，對一個人能否順利履行職責，一個團體能否取得最佳的工作效果，一項事業(yè)能否得到長足發(fā)展，有著非常重要的影響。人事工作要謀求人與事的恰當配合，彼此協(xié)調，并通過管理，最終使職工能積極進取，團結一致，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。同事之間朝夕相處，和諧是相對的、不和諧是絕對的，人事工作的關鍵就是要引導職工在不和諧中追求和諧，創(chuàng)造和諧。要引導大家相互尊重、相互幫助、以誠相待，要站在較高的境界上恰當?shù)奶幚硐嗷ブg的關系，追求共同提高和共同進步，最終達到和諧處理人際關系的較高境界。
人事工作能否在構建和諧質監(jiān)中發(fā)揮應有的作用，是對人事部門的重大考驗，也是對人事干部最有效最實際的檢驗。我們必須深刻認識構建和諧質監(jiān)的重大意義，要找準人事工作與構建和諧社會的結合點，不斷認識和把握新形勢下和諧建設的特點和規(guī)律，干在實處，走在前列，充分發(fā)揮職能作用，為構建邯鄲“和諧質監(jiān)”做出貢獻。
人事工作心得感悟篇六
煤礦是國民經濟中重要的支柱產業(yè)之一，而煤礦人事工作則是煤礦運營中不可或缺的一環(huán)。作為一名煤礦人事工作人員，我有幸親身參與了煤礦的招聘、培訓、管理等方面的工作，并在這些工作中獲得了一些心得體會與感悟。下面我將從系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團隊建設、安全意識培養(yǎng)等方面分享我的觀點。
首先，我認為系統(tǒng)化管理是煤礦人事工作的核心。在煤礦這個特殊行業(yè)中，人事管理面臨各種人員流動、復雜的工作環(huán)境等問題，要想確保各項工作有序進行，就需要建立起系統(tǒng)化的管理流程。例如，我們建立了一套完整的人事檔案管理系統(tǒng)，對每一位員工的個人信息、職業(yè)資質等進行詳細記錄，便于隨時查詢與跟蹤。此外，我們還注重與其他部門的溝通與協(xié)作，借助現(xiàn)代化的信息技術手段來加強對人員的監(jiān)控與管理。通過這樣的系統(tǒng)化管理，我們成功地提高了人事工作的效率，減少了人員流動帶來的風險。
其次，在人才選拔方面，我們注重的是能力與潛力相結合。煤礦行業(yè)的特殊性決定了我們不能簡單地以學歷或從業(yè)經驗來衡量一個人的能力。因此，在選拔人才時，我們十分重視考察人員的工作能力、團隊合作能力以及適應環(huán)境變化能力。此外，對于有潛力的員工，我們也會給予培訓與晉升的機會，盡可能地激發(fā)其工作的動力與積極性。通過這樣的人才選拔機制，我們成功地引進了一批優(yōu)秀的員工，并為他們提供了良好的發(fā)展平臺。
第三，職業(yè)發(fā)展是激勵員工的重要手段之一。我們都知道，煤礦行業(yè)的工作環(huán)境復雜、危險系數(shù)高，員工的壓力與風險也相應較大。因此，為了提高員工的工作積極性與穩(wěn)定性，我們注重提供職業(yè)發(fā)展的機會與激勵措施。例如，我們建立了一套完善的晉升體系，對于有能力的員工，只要表現(xiàn)突出，都可以得到相應的晉升機會。此外，我們還注重對員工進行培訓，提高其崗位技能和綜合素質，為其職業(yè)發(fā)展提供充足的保障。
其次，團隊合作是煤礦人事工作不可或缺的一部分。在煤礦這個特殊的行業(yè)中，各個崗位之間緊密聯(lián)系，相互配合是保證工作順利進行的關鍵。因此，我們注重培養(yǎng)員工的團隊合作精神與互助意識。例如，在員工的培訓過程中，我們鼓勵他們通過團隊合作的方式來解決問題，提高工作效率。另外，我們還定期組織各種團隊建設活動，加強員工之間的交流與溝通，增進彼此之間的理解與信任。通過這樣的團隊建設，我們讓員工更好地融入團隊，形成了凝聚力強的工作氛圍。
最后，安全意識培養(yǎng)是我們的重中之重。煤礦行業(yè)的工作環(huán)境異常復雜，安全問題牽扯全體員工的生命安全與財產安全。因此，我們注重對員工進行安全意識的教育與培養(yǎng)。例如，我們組織了一系列的安全培訓與演練活動，讓員工了解煤礦安全知識與技巧，并提高其自我防護能力。此外，我們還建立了一套完善的安全制度和責任體系，對于違反安全規(guī)定的員工進行懲戒處理。通過這樣的安全意識培養(yǎng)，我們極大地減少了安全事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全與財產安全。
綜上所述，作為一名煤礦人事工作人員，我秉持著系統(tǒng)化管理、人才選拔、職業(yè)發(fā)展、團隊建設和安全意識培養(yǎng)等原則，在工作中積累了一些心得體會與感悟。我相信，只要我們始終堅持不懈地努力，煤礦人事工作將會獲得更大的發(fā)展與進步。
人事工作心得感悟篇七
作為一名工作在干部人事崗位的黨員，我就學習科學發(fā)展觀的收獲，談以下幾點體會。
第一，必須把科學發(fā)展觀的內涵要求轉化為干部人事工作的行動準則。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領干部人事工作，就是要遵循干部人事工作客觀規(guī)律和特點，使其內涵要求全面轉化和落實到干部人事工作的各個方面。
一是必須堅持干部人事工作為促進科學發(fā)展提供堅強保證的根本方針。
干部人事工作從來都是為黨的政治路線和中心任務服務的。
堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領干部人事工作，必須緊緊圍繞實現(xiàn)科學發(fā)展來審視和謀劃干部人事工作。
二是必須堅持為干部、人才服務的理念。
干部人事部門是“干部、人才和職工之家”，從本質上說是做人的工作的。
在干部人事工作中落實科學發(fā)展觀，必須真情關心愛護廣大干部和人才，為其提供有效服務，特別是要善于激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮他們在推進和建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代電網公司的中堅骨干作用。
三是必須堅持干部人事工作整體協(xié)調、創(chuàng)新發(fā)展的要求。
科學發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)。
落實“全面”這一要求，就是要同步展開、整體推進領導班子和干部隊伍建設、人才工作和人才隊伍建設。
針對干部人事工作存在的各種不適應問題，大膽探索，勇于創(chuàng)新，不斷增強內在生機和活力，實現(xiàn)干部人事工作的永續(xù)發(fā)展。
第二，必須把科學發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到干部人事工作的三個基本環(huán)節(jié)上。
科學發(fā)展觀絕不僅僅是某一項工作或某一工作過程的指導，而是各項工作和全部過程的根本指導。
這就要求干部人事工作必須自始至終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，使各個工作環(huán)節(jié)和所有工作過程都能真正體現(xiàn)和落實科學發(fā)展觀的要求。
一是謀劃干部人事工作必須以科學發(fā)展觀為根本依據(jù)。
就是研究考慮干部人事工作時，要按照有利于推進科學發(fā)展，有利于促進人的全面發(fā)展，有利于落實全面協(xié)調可持續(xù)的要求。
二是推進干部人事工作必須以科學發(fā)展觀為根本指導。
就是在展開和實施各項工作中，要把科學發(fā)展觀的要求細化和具體化為可操作的工作措施和方法。
比如，在干部考察中，要制定和完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的考核評價體系;在干部選拔中，要制定有利于發(fā)現(xiàn)、選拔善于領導科學發(fā)展干部的有效措施。
三是檢驗干部人事工作必須以落實科學發(fā)展觀的成效為根本標準。
就是考核評價干部人事工作，絕不能只重形式、只看表面，而要看實際效果，看促進職工切身利益問題解決的實際成效，看人事部門自身建設和干部人事工作的群眾滿意度。
第三，必須把科學發(fā)展觀的要求落實到干部人事工作的`三個操作層面上。
堅持以科學發(fā)展觀指導干部人事工作，絕不能僅僅停留在思想認識層面，而必須注重實踐、注重落實，切實體現(xiàn)到實際工作操作的各個層面。
一是要注重工作安排和工作指導層面的科學性。
必須更加注重圍繞中心、服務大局，更加注重關心人、理解人、愛護人、激勵人，更加注重各方面任務的統(tǒng)籌兼顧和整體推進，更加注重各項工作安排的全面性、合理性和協(xié)調性，更加注重貼近工作實際、突出部門特色、不斷探索創(chuàng)新。
二是要追求制度建設層面的科學性。
必須做到制定政策措施符合實際，具有操作性;出臺措施時機合理，具有影響力;落實措施全面深入，具有權威性。
三是要講求具體工作層面的科學性。
對干部人事每一項具體工作都應務求做到工作目標清晰，具有方向性;工作內容充實，具有針對性;工作方式方法科學，具有實效性，能夠通過具體工作的有效實施，保證和促進全局工作的科學發(fā)展。
第四，必須把科學發(fā)展觀的要求貫穿到干部人事工作的具體實踐中。
把科學發(fā)展觀的要求貫穿到干部人事工作的具體實踐過程中，就是要在認真學習、深刻理解、準確把握科學發(fā)展觀的內涵和精神實質的基礎上，按照科學發(fā)展觀的要求謀劃好干部人事工作的整體思路，制定好干部人事工作的發(fā)展目標，完善做好干部人事工作的各項措施。
要重點在以下方面做出努力。
一是圍繞提高領導水平，進一步抓好領導班子和干部隊伍建設。
堅持正確的用人導向，結合干部交流輪崗、上掛下派掛職鍛煉，選好配強各級領導班子。
堅持面向基層第一線選人用人，注重選拔經過艱苦復雜環(huán)境磨練和考驗的干部。
把加強領導班子的思想政治建設擺到突出位置來抓，著重抓好各級領導干部的理論武裝、領導班子民主集中制建設和領導干部的作風建設。
二是圍繞建立科學的選人用人機制，積極穩(wěn)妥地推進干部人事工作創(chuàng)新。
抓好體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系建設，調整和完善考核指標，改進考核方法。
堅持擴大干部工作民主，進一步完善民主推薦和民主測評的具體辦法，對民主推薦結果的合理性進行綜合評估，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。
三是圍繞能力提升目標，拓展干部培育方式和手段。
把交流輪崗、掛職鍛煉作為干部豐富閱歷、磨練作風的重要渠道;把基層一線作為年部培養(yǎng)良好品行、增進群眾感情的重要平臺;把完成急難險重任務作為干部接受考驗、提高能力的有效途徑。
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。
我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。
它運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。
一、行政事務管理
5、負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;
6、負責節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--為你的厲行節(jié)約而喝彩!!)。
二、人力資源管理與開發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。
其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。
一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經營的高效率。
三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。
首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛(wèi)
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。
員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!!
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關系的人搞好關系，才能在復雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務)，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌!
人事工作心得感悟篇八
在這個季節(jié)里，小學校務公開工作堅持有效做法，按照上級的有關部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關注工作細節(jié)的落實。真正把校務公開當作學?？茖W管理改革的催化劑，把校務公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關工作總結如下：
一、進一步健全組織機構、完善公開程序。
學校領導把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量、推動主流校風建設的重要途徑。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務公開程序，進一步明確了各個崗位的權責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度;實行重大事項民主商議制度，把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領導集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。
二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。
學校重視公開渠道建設，逐步完善校務公開的基本載體和設施。學校在門房外墻醒目位置設置了校務對外公開欄，經常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議;在老師辦公室設立本“校內公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調整、師生評先、工作考核、財務收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權、發(fā)言權和參與權;本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務公開目錄，委任專人負責開通了網上校務公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設、師生榮譽等相關事宜，進一步拓寬校務公開工作渠道。這些工作有效地推動校務公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。
三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。
學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關心的熱點問題，作為校務公開的重點內容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督;對事關教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”;嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結果和發(fā)放情況;采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定合同，行政會議討論并驗收，通過教委辦財務中心轉帳支付，并向全體老師公示;對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結合，對內公開與對外公開相結合，上墻公開和意見采集相結合，內容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。
四、進一步加強監(jiān)督檢查，提高公開工作成效。
學校積極組織教師和學生家長。
這些做法進一步推動了校務公開工作的深入開展，增強了校務公開工作的自覺性。一年來，學校校務公開工作得以不斷的鞏固和深化，學校行政人員校務公開工作意識和自覺性普遍增強，廣大教職員工對校務公開必要性和重要性的認識不斷深化，這大大促進了學校民主管理。校務公開工作促進了學校的行風廉政建設，密切了干群關系，為構建和諧校園創(chuàng)造良好條件。在看到成績的同時，我們也清醒地看到，校務工作中還存在的問題和不足，如校務公開辦和監(jiān)督辦工作人員均為兼職，工作強度大，校務公開工作做得不夠及時、細致。點題公開還有待進一步深入具體等等。今后，我們將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行校務公開的有關規(guī)定，加強民主監(jiān)督，加強對校務公開工作的領導力度。不斷提高校務公開工作的主動性，增強實效性，切實提高科學管理學校的水平，為提升學校辦學水平奠定更堅實的基礎。
人事工作心得感悟篇九
因為公司領導對人事管理工作的關心和重視，在3月29日下午，專門請來了愛麗思人力資源管理部的李岷江先生，對人事相關人員進行了培訓教育。這是一次十分難得的學習機會，主要內容有：招聘流程、簽訂合同書的內容、檔案的管理、培訓教育和退社的流程及退社單內容的形成。
沒有進行這次培訓教育前，我也和許多人一樣認為：人事管理就是招工招聘、培訓教育、辦理保險等這些工作，卻沒有認識到人事管理工作的重要性。人事管理工作就像一座大廈的基石，沒有好的基礎再高的大廈也會傾倒，而沒有一套完整的、系統(tǒng)的人事管理體系，將是企業(yè)管理工作最大的隱患。人事管理工作涉及到每個員工的切身利益，員工的薪資、福利、保險、保健等都是每個員工關注的問題。
這次學習中，李老師首先講了要員計劃的流程，要員計劃也就是招聘計劃，員工的招聘是人事管理的基礎，流程如下：(略)。
在這個流程里，人事教育包括：1.公司的簡介;2.公司組織體系;3.就業(yè)規(guī)則;4.考勤管理;5.人事相關培訓;6.合同的簽訂?？倓战逃ǎ?.安全教育;2.突發(fā)事件處理;3.安全案例。
從這個流程中，我們可以看到在招聘中主要工作是對員工的教育，而我們公司的入社教育做的還是非常不夠的。例如：公司強調的問候語，許多新來的員工見到公司的領導和同事都不問候，也許是他不認識這位領導和同事，但這并不代表就可以不問候，這說明我們在培訓教育時做的不夠細致，在培訓中應該告訴員工，在公司中不管見到任何人，認識的、不認識的都應該問候，不能不認識就不用問候，不認識的更應該問候，因為這樣更能體現(xiàn)公司的精神面貌。如果是領導，領導會認為這個員工沒有禮貌，給領導留下不好的印象，如果是客戶，那員工則代表著公司的形象，一聲問候會讓客戶感覺這個公司的員工很有素質，會大大提高公司的形象。我們的培訓教育不能只是照本宣科，應該根據(jù)實際情況吸取其他企業(yè)的經驗從細節(jié)入手。對員工的培訓教育是對員工的整體素質的提高，我們的培訓不能只單一的對員工進行技術方面的培訓，對員工思想意識和文化知識的培訓也同樣重要，只有員工的思想意識提高了，相對的才會意識到崗位競爭的激烈，才會有意識地去學習新的知識、新的技術、新的觀念。另外，我們還可以進行拓展教育，國外稱為魔鬼教育，它不是常規(guī)訓練，而是在超常的環(huán)境中讓人超常發(fā)揮潛能求得生存的一種訓練形式，也是進行團體意識訓練的有效形式?，F(xiàn)在愛麗思已經在員工中開展了這種形式的訓練，并且取得了非常滿意的效果。
另外一點就是安全教育，由于我們的'公司性質，在一般情況下不會有什么事故發(fā)生，所以這一項在我們公司還是一個盲點，但是安全教育是絕對是不能忽視的。比如在我們公司都有滅火器，是否每個員工都清楚滅火器的使用方法，員工是否有自我保護意識，如果發(fā)生突發(fā)性事故應該怎樣做，應該找誰來解決問題。我想許多員工都不會知道，沒有專門的培訓，員工是不會想我去看一下滅火器怎么用，如果真的發(fā)生意外我應該找誰這樣的問題的。所以這就要求我們做好安全教育的培訓，不僅在工作中，在生活中同樣要讓員工從思想上有一個認識，學會自我保護，不會在發(fā)生事故時不知所措。
在招聘流程中還講到了員工入社時檔案的建立，我們公司的個人檔案現(xiàn)在比較混亂，應該說是沒有明確個人檔案的重要性。李老師在講到檔案時說：個人檔案中一般只有個人的合同，個人的簡歷和調轉關系等。對于員工的詳細資料人事應該在員工入社時做基本情況一覽表單獨存放，而不能放在個人檔案里，而我們公司目前的個人檔案中不論任何資歷料都存放在個人檔案中，而且管理制度不夠明確，以上問題仍需我們不斷改進。
當李老師講到合同時，可以說是不聽不知道，一聽嚇一跳，合同是制約合同雙方的依據(jù)，我們公司的合同存在著許多問題：
1、簽訂合同的種類分為正式工合同、臨時工合同、勞務工合同。其中勞務工是由人才市場提供的人員，我們和人才市場簽訂合同，這些員工不屬于我們公司的員工，不和我們公司發(fā)生直接的勞動關系。簽訂合同時根據(jù)公司需要決定合同期限的長短。在勞務工的檔案中標明勞務工歸人才市場管理，由我公司兼管，但不和我公司產生直接勞動關系。
2、在合同中應該根據(jù)國家規(guī)定把試用期算在合同中，有的公司的合同沒有把試用期算在合同中。
3、合同中具體標明所從事的工作，如工作發(fā)生變動，員工不滿時發(fā)生爭議，將對公司產生不利影響。
4、合同中不可有涂改，如有涂改，應蓋公章而不是個人的印章。
5、在合同賠償中具體事項要寫清不能涂改。最好是單獨打印出來，由甲乙雙方共同蓋英簽字。在有的公司的合同中在賠償一塊語言表達不夠清楚。如：(乙方在解除勞動合同之日起三年內從事與本公司相關行業(yè)時向甲方交付人民幣3000元的崗位技能培訓費。)這一條中，乙方如果在三年內從事與本公司相關的行業(yè)，是屬于泄露商業(yè)秘密，而在合同里卻只是要求賠償培訓費并寫在了培訓費里，如果發(fā)生爭議，乙方會認為培訓費和商業(yè)機密是不同性質的，將不會賠償這筆培訓費，這樣將對公司造成損失。
所以我們制定合同時，在依據(jù)法律法規(guī)的前提下，要全面考慮，從細小處著手，才能保證合同的有效性，合法性。
在最后談到員工退社的問題時，李老師講到公司的退社制度要明確，在退社單的制作時要做到有理有序，從細節(jié)出發(fā)，如：入社時間、用工性質、退社原因、退社時間、最后出勤日、合同期限等。在部門確認方面也應該考慮全面如：是否發(fā)有工具由班長確認，對工作服、住宿等情況由總務確認，對于違約金由人事確認，對是否有欠款由財務確認。在備注中還要注明何時可領到工資，在何時可以取回證件等，還有本人的聯(lián)系方式，最后還需本人的簽字才可生效。而我們公司現(xiàn)在的退社單內容簡單，不夠明確，對員工不具有足夠的約束力，同時容易引起員工對人事部門的抵觸情緒。所以我們公司應對現(xiàn)有的退社單進行重新制作，作到各部門責任明確，認章不認人，只有在手續(xù)齊全時才可辦理退社，這樣做不會使雙方產生不必要的麻煩。
綜合以上所學到的知識，我認為人事管理最基本的一條就是做任何工作都要從全面考慮，協(xié)調好公司與員工之間的關系。規(guī)范的人事管理制度是企業(yè)在人事管理過程中通過準確地傳遞信息進行有效的溝通，從而減少工作失誤，提高管理效率。
人事工作心得感悟篇十
校務公開，是學校工作的重要內容。20xx年，我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結如下：
一、勤奮學習提高認識。
組織教職工認真學習林業(yè)局黨委、工會有關校務公開的文件，大家達成共識：校務公開，是深化學校內部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內容，是加強學校民工主政治建設的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織加強領導。
實行校務公開校長負責制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調整了校務公開領導小組，由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關情況。
三、認真落實公開內容。
我們向社會公開的內容主要有：
1、嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向學生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務公開。上學期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備;本學期開學，又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內容主要有：
1、財務管理公開，在20xx年1月和7月，兩個學期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務收支狀況，財務預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結果。
3、干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等，都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災害(地震、冰凍、水災、龍卷風)，清雪，重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
四、校務公開形式多樣。
1、充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比如：本學期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革，經開了三次教職工代表大會，反復征求意見后，學校領導班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。
3、設立了校長電話、校務公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務公開內容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學期期末，都按時開展評議工作，領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務公開采取每學期開學和期末為重點，定期公布有關情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。
五、校務公開成績斐然。
我校開展校務公開工作以來，促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學校20xx年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設;促進了學校管理的規(guī)范化，提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領導，精心組織，保證校務公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。
人事工作心得感悟篇十一
煤礦人事工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，我有幸擔任這個職位已有多年。在這段時間里，我不僅學到了很多專業(yè)知識，還收獲了許多寶貴的心得體會和感悟。下面我將結合自身經驗，從人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團隊建設以及個人成長等五個方面，分享我的心得體會和感悟。
首先，人才招聘是煤礦人事工作的重頭戲。我深刻認識到一個合適的員工對于煤礦運營的重要性。在招聘中，我始終堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t。一個擁有良好品德素質和專業(yè)能力的員工，不僅能夠勝任崗位，還能夠為企業(yè)帶來正能量。因此，我注重傾聽應聘者的個人經歷和故事，以了解其責任感、團隊精神和自我學習能力，并對其專業(yè)能力進行嚴格的測試和評估。
其次，員工培養(yǎng)是煤礦人事工作中不可缺少的一環(huán)。我相信每個員工都有自己獨特的潛力，只要給予適當?shù)呐嘤柡桶l(fā)展機會，就能夠在工作中發(fā)光發(fā)熱。我建立了一套完善的培訓體系，包括入職培訓、崗位培訓、技術培訓和管理培訓等，以確保員工能夠不斷提升自己的能力和素質。在實施培訓計劃過程中，我注重員工的反饋意見，并根據(jù)其實際需求進行調整，以達到最佳的培訓效果。
第三，人事管理是保證煤礦人力資源正常運轉的關鍵。我深知企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定和和諧的人際關系，所以一直致力于構建一個開放、公正、公平、公平的工作環(huán)境。在日常管理工作中，我遵守法律法規(guī)，制定明確的規(guī)章制度，并公平地執(zhí)行，讓員工有清晰的勞動權益意識。同時，我注重與員工的溝通和交流，及時解決員工的問題和困惑，使員工感受到關懷和尊重。只有這樣，員工才會更加敬業(yè)和忠誠于企業(yè)。
第四，團隊建設是煤礦人事工作中一個重要的方面。一個高效和和諧的團隊對于完成任務和保障安全十分關鍵。我通過制定團隊建設計劃，組織各種培訓和團隊活動，以增進員工之間的理解和信任，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在團隊成員之間，我倡導相互幫助、相互支持的團隊文化，鼓勵員工積極參與團隊討論和決策，以實現(xiàn)整個團隊的共同目標。
最后，個人成長是煤礦人事工作中不可或缺的一環(huán)。我始終相信只有不斷學習和成長，才能夠更好地為企業(yè)和員工提供服務。因此，我通過參加培訓班、研討會以及閱讀相關書籍來提升自己的專業(yè)知識和管理能力。同時，我也注重與同行的交流和學習，通過交流心得和分享經驗，不斷提高自己的綜合素質和職業(yè)水平。
總之，煤礦人事工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作。通過多年的實踐和總結，我深切體會到人才招聘、員工培養(yǎng)、人事管理、團隊建設以及個人成長等方面的重要性。作為一名煤礦人事工作者，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和管理水平，為煤礦的發(fā)展和員工的成長貢獻自己的力量。
人事工作心得感悟篇十二
我叫__，現(xiàn)任職于__公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，可是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得體會。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套貼合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、進取性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作本事、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個“家”!行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，必須要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”必須能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，職場的明天才會更輝煌!
人事工作心得感悟篇十三
今年的中考成績一公布，我一顆懸著的心總算放了下來。高興之余，我想談談自己參加中考的，希望能給升入初三的同學有所幫助。
初三是十分關鍵的一年，是人生一個重要轉折點，因此必須認真對待。從現(xiàn)在起，就要有緊迫感，絕不能到學期快結束時才緊張起來，特別是一些基礎并不十分扎實的同學。剛升入初三，有些同學不以為然，認為離中考的日子還很長，有的是時間。須知學習和復習都是一個循序漸進的積累過程。初中考前的幾個月，只不過是在平時的基礎上進一步練習、提高而已。因此，在整個初中階段，就必須打下堅實的基礎。正確的學習方法要求我們上課認真聽講，勤做筆記，積極思考，回家后認真復習，完成老師布置的全部作業(yè)，在將老師上課的內容仔細“消化”、“吸收”后，再去接受新的知識?！皽毓识隆辈拍苁盏绞掳牍Ρ兜膶W習效果。
每個人由于自身潛能和愛好等因素，各科的成績一般是不平衡的。這就要求我們每個人對自己的學習情況有一個全面、客觀的了解和評價：哪些是自己的強項，哪些是自己的弱項，有側重地安排學習和復習時間，取長補短，揚長避短，才能用有限的時間取得最好的學習效果。譬如我對理科較感興趣，對數(shù)理化的悟性較強，因此我在這幾門課上，相對多花了一些時間，而相對于我的弱項——文科，我除了平時上課時盡量理解、吸收，完成老師布置的作業(yè)外，在復習時用的時間就相對少些。此次中考，我充分發(fā)揮了自己的長處，數(shù)學117分，理化合卷115分，將我在文科中落下的分給補了回來，總體上取得了較好的成績?？荚嚦煽兒脡牡囊蛩毓倘缓芏?，有時也不乏偶然因素，但我認為最主要、最根本的因素是主觀因素，即自己的主觀努力。不利的客觀因素能夠通過自己的主觀努力得到彌補，良好的客觀條件只有通過主觀努力才能發(fā)揮作用。
有些同學在考試前十分緊張，每天起早摸黑，拼命做練習，生怕不這樣就不能取得好成績。這不僅是一種對自己缺乏信心的表現(xiàn)，有時還會取得適得其反的效果?，F(xiàn)實中也不乏這樣的事例：有的同學平時學習一直很好，就是因為在考試前沒有處理好復習與休息的關系，長期睡眠不足，結果在考試時精力下降，反而沒有考出應有的成績。別人的教訓就是我們的經驗，因此，同學們在考試前千萬要注意勞逸結合，以飽滿的精神和充分的自信步入考場，定能取得理想的成績。
人事工作心得感悟篇十四
作者和朋友坐飛機到了火星，飛機碎了，朋友升天了，而作者卻意外地存活了下來。他只有碎得像些掛著的干菠菜的衣服和肚子里的干糧，幾乎等于一貧如洗(除此之外，他還有一把手，一盒火柴)。
作者認識了地主大蝎，它的迷林是它的命根子。大蝎請作者為它守護迷林，因為大蝎認為作者這個“外國人”(其實是外星人)就是迷林的守護神;大蝎的兒子小蝎去過外國，是個“新派”人物，有一些知識，看不慣貓人國里這些貓人的自私行為，卻又無法改變事實，只好無比的悲觀，每天與比迷葉還迷的迷一起嬉笑打鬧;守寡在家的公使太太，帶著公使的八個妾，最喜歡說的就是“不吃迷葉”，每天要說百十遍：“公使太太，到過外國，我不吃迷葉!”“喂，外國人，你該交房租了，五十國魂(貓國的貨幣)，我們不吃迷葉!”最后，外敵入侵時，由于貓人的軟弱無能和為自己著想，作者也見證了貓國的滅亡。
總體來說，貓人是非常自私，頹廢和軟弱的。它們時時刻刻為自己著想，官員種植迷葉(一種能讓人的饑餓感消失，讓人變懶的植物)，收獲后分給自己的親戚，剩下的高價賣出;皇帝吃官員進貢的迷葉;老百姓只能吃飯菜，饑一頓飽一頓，生活非常艱苦;人們當兵只為了每月的那幾片迷葉。貓人的宗旨是：欺侮別人，不合作，搗亂，彼此之間互相絕對不接觸。
我難以想象——這樣的國家是如何成立的?沒有規(guī)章制度，國內到處亂成一團糟，竟然還有三千余年的歷史!為什么不造反呢?后來，我想通了，因為這個民族過于軟弱，過于自私，過于愚鈍。它們沒有文化，而皇上又過于“聰明”人民講什么，他就提倡什么，可最后還是一事無成。
貓國的滅亡是必然的，它們不懂得合作，自相殘殺，不滅亡，天理難容!畢竟，在這個世界上生活，只有一條規(guī)則——弱肉強食，適者生存。
人事工作心得感悟篇十五
按照黨的部署，我縣“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動已進入第二階段，“珍惜崗位講貢獻，履職盡責創(chuàng)佳績”大討論是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要組成部分，對整頓干部作風，提高干部素質，創(chuàng)造一流業(yè)績，轉變干部形象等都有重大意義。針對供銷系統(tǒng)的實際，我們面臨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定的問題更多，情況更復雜，許多深層次矛盾更突出，如何使供銷事業(yè)走出低谷，再創(chuàng)輝煌，需要我們供銷人付出更大的努力。因此，開展“珍惜崗位講貢獻，履職盡責創(chuàng)佳績”大討論，重塑干部特別是股級以上領導干部形象，錘煉過硬的領導干部作風，始終保持力爭上游的干勁，更具有特別深遠和重大的歷史意義。
一、倍加珍惜工作崗位。
我們現(xiàn)在的工作崗位都來之不易，這里有黨的培養(yǎng)，培育的結果，有上級領導關心、信任、支持的結果，有廣大同志們和戰(zhàn)友們幫助、理解、關懷的結果，更有自身多年來如一日學習、奮斗、拼搏、上進的結果。因此，我們必須惜崗、愛崗、敬業(yè)，學習和發(fā)揚精神，發(fā)揚“釘子”精神，無論在什么崗位都要讓自己的青春年華閃光。惜崗，就是要珍惜自己的崗位，克服怨天憂人;這山重那山高，攀比待遇等思想傾向，樹立珍惜崗位，立足眼前，放眼長遠，干一行愛一行的思想。愛崗，就是要熱愛自己的崗位，克服挑崗，怕?lián)熑?，不愿付出，講得失等思想傾向，樹立“路在何方，路在腳下”、“雄關漫道真如鐵。
人事工作心得感悟篇十六
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，我認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產的指導思想必須從嚴。
安全生產嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作，在施工一線，完成施工任務目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少，許多人安全生產意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化。
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作。
隨著企業(yè)改革轉制和市場經濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。體制變了，內外環(huán)境變了，經營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。在安全生產管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。
為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
人事工作心得感悟篇十七
時光荏苒，不知不覺間，充實而忙碌的已經漸行漸遠。對我個人來說，是非同尋常的一年。這一年的x月，我應聘到__公司擔任人事部經理，揭開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在__公司工作了一年多了。
回顧這一段時間的工作，我感觸很多。x個月來，在公司領導的大力關心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地做好人事管理工作，雖然沒有什么轟轟烈烈的大業(yè)績，但我是在用心地做好每一件事，并努力使__公司的人事管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結：
一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種.種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規(guī)章制度都是__年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動等方面的變化，這些“過期”的制度已經遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要，企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù)可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了員工績效考核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學管理、規(guī)范運作的軌道。
二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作。
我公司現(xiàn)有員工__人，除公司本部外，還包括下設的__、__和__三家分公司，員工區(qū)域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次，我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動合同及時終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大家圓滿地完成了這一工作任務。通過這樣一次“拉網”式的梳理和審查，我們夯實了人事管理基礎工作，為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎。
人事工作心得感悟篇十八
時間一晃而過，轉眼間我已踏入了人生的一個新階段。這一路走來，我經歷了許多的困難和挫折，同時也積累了許多寶貴的經驗和心得體會。這些奮斗的歲月，是我成長的見證，也是我取得成功的動力。通過這些體會和感悟，我深刻意識到，人只有在實踐中才能真正成長，只有不斷探索和總結才能不斷進步。
段二：挫折，是成功的催化劑。
無論是學習還是工作，我都遇到了不少的挫折和失敗。記得剛進入大學的時候，我對專業(yè)知識的掌握十分迷茫，往往感到力不從心。這時候，我曾一度陷入迷茫和懈怠中。但是，我相信挫折是成功的催化劑。只有在失敗中，我才真正認識到自己的不足，才能找到改進的辦法。因此，我調整心態(tài)，堅持不懈地學習，通過鉆研、請教和實踐，慢慢培養(yǎng)了自己的學習方法和理解邏輯。
段三：勇于追求，不畏困難。
在工作中，我也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。曾有一次，我負責一個重要項目的落地工作，任務十分繁重，時間又很緊迫，我感到壓力很大。初時，我陷入了迷茫，甚至想要放棄。然而，我告訴自己，只有勇于追求，才能克服困難，取得成功。于是，我集中精力思考解決方案，組織團隊合作，最終實現(xiàn)了項目的圓滿完成。這次經歷讓我更加相信，任何困難都是可以克服的，只要有足夠的勇氣和毅力。
段四：經驗，是人生之寶。
回顧這些年來的種種經歷，我深切感受到經驗是人生之寶。在每一次積極的嘗試和探索中，我都會從中獲得寶貴的經驗。這些經驗不僅能讓我在以后的工作和學習中受益，更能幫助我更好地認識自己和把握機遇。因此，我時常反思自己的行為和決策，總結經驗，不斷進步。
段五：感悟，成長的奇妙旅程。
人生是一場奇妙而精彩的旅程，需要我們時刻保持飽滿的熱情和勇氣。通過這些年的奮斗和積累，我深刻理解到，只有不斷學習、不斷探索，才能獲得成長。正如一位哲人所說：“一切真理都是通過經驗發(fā)現(xiàn)的”。因此，我希望自己能保持對知識和經驗的渴求，不斷進步，不斷成長。
總結：所有的人生經歷都有其獨特的價值。挫折和困難是成長的財富，經驗和體會是成功的基石。無論何時何地，我都要保持積極的心態(tài)，勇往直前，繼續(xù)追尋成長的道路。
人事工作心得感悟篇十九
有幸被選為優(yōu)秀干部，作為縣里后備干部培養(yǎng)，9月25-28日，我參加了組織部在縣黨校舉辦短暫而有意義的優(yōu)秀干部專題培訓班，通過培訓，我深深感受到只有自己有能力、有作為，不斷提高自己各方面的素養(yǎng)，才能不辜負上級領導的希望，適應今后的工作崗位，當好一名合格的后備干部。
因此我必須不斷提高自己的各方面的素養(yǎng)，適應醫(yī)改新形式下的崗位要求，當好一名合格的后備干部。
今后我要從以下幾個方面嚴格要求自己。
1、注重學習。
作一名后備干部首先要提高認識，加強學習，要端正態(tài)度踏踏實實地學，要在分析比較中學，并做到學以致用。
加強自身素養(yǎng)，就是要學習理論、學好政策、學習業(yè)務、學習技能，讓學習成為一種習慣。
首先要注重黨的方針政策的學習，這是刻不容緩的，作為后備干部，必須深入地去學習方針政策，在政治上與黨保持一致，深入領會現(xiàn)階段醫(yī)改的導向，提高政治理論水平。
其次要在政治學習中，樹立正確的世界觀、權力觀、價值觀，提高自身抵御各種腐敗因素侵襲的能力。
現(xiàn)在，網絡信息非常方便，我們經常可以看到一些反映新時期一些黨員干部截然不同的世界觀、權力觀、價值觀的信息報道和影視作品。
另我非常敬佩的是那些正直不阿，清正廉潔的黨員干部。
他們?yōu)榱它h和國家、人民的利益，不屈不撓的與腐敗做斗爭，表現(xiàn)出一個優(yōu)秀黨員所應具備的高度黨性。
而還有一些黨員干部，利用手中的職權，肆無忌憚的進行各種腐敗和違法亂紀的活動，紛紛被金錢與美色所擊倒。
到最后，給國家和人民造成了巨大的經濟損失和影響到干部隊伍的純潔性，他們自身也是身敗名裂，一無所有，走上一條不歸路。
每當看到這些的時候，我都會想，作為一名后備干部，這些好的方面或者不好的方面，我都要記在心里。
好的地方要去學習，不好的地方要堅決抵制，樹立起正確的世界觀、權力觀、價值觀。
人事工作心得感悟篇二十
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發(fā)展，但是，在公司當前高速發(fā)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現(xiàn)將本年度的工作總結報告如下：
一、人員招聘狀況分析。
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業(yè)生__人，社會招聘x人。
二、培訓與開發(fā)。
分公司在持續(xù)地發(fā)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發(fā)工作。
為切實提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環(huán)境相適應，聘請外部講師對廣聯(lián)達軟件業(yè)務進行培訓，還開展了工程量清單計價規(guī)范培訓，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，__分公司開展了兩次業(yè)務潛力考試，以期提高員工業(yè)務潛力、選拔人才;并與事業(yè)部進行了兩次人才交流活動，前后兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。
三、薪酬管理。
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司范圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發(fā)，執(zhí)行新的薪資標準后，預計每月工資發(fā)放將增加____元。
以真誠、公正的態(tài)度服務于員工，以法律、規(guī)章、合同約束員工，是員工勞動著么管理的本質特點。在集團公司、總公司關于推進企業(yè)管理信息化精神的指導下，基本完成了__系統(tǒng)人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足。
一年來，人力資源工作規(guī)范化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。
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