報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題或情況進(jìn)行詳盡闡述和分析的一種正式書面材料。報(bào)告的撰寫要遵循邏輯思維的原則，確保觀點(diǎn)的連貫和推理的合理性。在以下報(bào)告范文中，你可以看到專業(yè)和權(quán)威的表達(dá)方式。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇一
但在同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了不少他們的不足，比如恃才傲物、好高騖遠(yuǎn)，朝三暮四、缺乏定力等不過(guò)好在是年輕人學(xué)的快，改的快，所以今天就根據(jù)我在面試過(guò)程中多次講到的內(nèi)容，整理提煉成經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期決勝職場(chǎng)的“八項(xiàng)注意”，與諸多年輕朋友共享。
一、員工重能力老板重態(tài)度。
通常情況下，一個(gè)人的發(fā)展路徑往往會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)心路歷程的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。當(dāng)自己還是員工的時(shí)候，很看重自己的能力和同事的能力比較，而當(dāng)自己做老板的時(shí)候，則會(huì)逐漸更重視員工的態(tài)度。從當(dāng)員工，當(dāng)高管，當(dāng)合伙人，到當(dāng)老板，伴隨著工作角色的轉(zhuǎn)變，自身也在不斷探索能力和態(tài)度之間的平衡點(diǎn)。這里面最典型的當(dāng)屬牛根生關(guān)于“德才問(wèn)題”的哲學(xué)辯證：有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制錄用，有才有德重點(diǎn)使用，無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用。這里的“才”指的就是能力，而“德”則指的是態(tài)度。
究竟以什么樣的態(tài)度和方式來(lái)展現(xiàn)給公司？這將是每一位職場(chǎng)人士首先要思考的問(wèn)題。不可否認(rèn)的是，如果說(shuō)沒(méi)有一定的能力將很難勝任工作，但是如果說(shuō)僅僅具備能力，而在態(tài)度上桀驁不馴的話也很難會(huì)有太大的發(fā)展。
在這里舉兩個(gè)成語(yǔ)，很能代表上述結(jié)論。第一是“恃才傲物”，通常情況下，大多數(shù)“傲物”者通常都“恃才”，因?yàn)椤笆巡拧笔恰鞍廖铩钡馁Y本和資格。但是與恃才傲物相對(duì)應(yīng)的另一個(gè)成語(yǔ)則是“懷才不遇”，所以由此可見(jiàn)，從“恃才傲物”到“懷才不遇”這種悲劇色彩的宿命某種程度上揭示了一個(gè)非常深刻的道理，那就是從自身角度上發(fā)展的時(shí)候會(huì)特別注重自身的能力和才華，但是一個(gè)公司為了統(tǒng)一管理，不可能讓有才的人徹底自以為是，剛愎自用，甚至胡作非為，于是乎就難免會(huì)有所抑制，或有所牽制，這些都在客觀上導(dǎo)致了對(duì)人才的統(tǒng)一平衡，從而出現(xiàn)了懷才不遇。因此我們?cè)谶@里再次重申，員工重能力，老板重態(tài)度，要想決勝職場(chǎng)首先要充分斟酌這兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)。
二、一專多能。
我曾在出發(fā)表的《新12句感言》里提到過(guò)“一專多能”是人才在中小型企業(yè)的立足之本，通常情況下，越是大公司越講究螺絲釘精神，而越是小公司則越講究一專多能。并且公司規(guī)模至少到50人以上才會(huì)對(duì)一專多能的要求適度放寬，否則如果你現(xiàn)在是處在一個(gè)50人以下的小公司，那么就必須要從一專多能角度考慮自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題?，F(xiàn)在，每個(gè)人不妨可以閉目思考一下你所在的公司的人才結(jié)構(gòu)，公司前臺(tái)是否在兼負(fù)日常行政事務(wù)，公司出納是否兼負(fù)日常行政事務(wù)，公司網(wǎng)管是否在兼負(fù)后勤主管，公司司機(jī)是否在兼負(fù)生活秘書，等等。
究其根本，不可否認(rèn)的是，在今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)特殊時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)都在裁員，都在緊縮人力成本，而這時(shí)候，能力相對(duì)單一的人難免其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較薄弱，而一專多能的人則相對(duì)更加受到歡迎，這也是大勢(shì)所趨，也算是一種時(shí)勢(shì)造英雄，時(shí)勢(shì)催生出來(lái)的人才篩選機(jī)制。
三不在乎起點(diǎn)而在乎進(jìn)步的速度。
客觀來(lái)說(shuō)，我國(guó)的人才結(jié)構(gòu)是多種多樣的，伴隨著10多年來(lái)的高校擴(kuò)招也衍生出來(lái)各式各樣的能力參差不齊的畢業(yè)生，這時(shí)候就不可否認(rèn)的會(huì)出現(xiàn)有名牌高校畢業(yè)，有普通高校畢業(yè)，甚至也有“極為普通”的高校畢業(yè)，但是大家都要生存，無(wú)論起點(diǎn)高與低，大家都要奮力找工作，這時(shí)候就特別體現(xiàn)出來(lái)你究竟有沒(méi)有一個(gè)更快的進(jìn)步速度能展現(xiàn)給你所服務(wù)的公司，通常情況下，企業(yè)在招人的時(shí)候，面對(duì)現(xiàn)在的人才結(jié)構(gòu)，難免會(huì)招到不同院校畢業(yè)的學(xué)生，他們的來(lái)源和起點(diǎn)差異是很大的，但也并不見(jiàn)得名牌高校畢業(yè)的學(xué)生在工作中就一定能做的好，非名牌畢業(yè)、“普通名牌畢業(yè)”就一定做不好，因此，要想決勝職場(chǎng)，我們不應(yīng)過(guò)多的關(guān)注他的起點(diǎn)，而更應(yīng)該關(guān)注他的進(jìn)步速度，也就是你在工作過(guò)程中有沒(méi)有展現(xiàn)一種積極向上，日新月異，見(jiàn)賢思齊，比學(xué)趕幫這樣的精神面貌和狀態(tài)。
四自我管理。
我們?cè)谌粘９ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)，伴隨著80后甚至85后年輕人陸續(xù)進(jìn)入工作環(huán)境，也相對(duì)誕生出來(lái)了在自我管理上的發(fā)展瓶頸，這里面最明顯的表現(xiàn)就是自我的時(shí)間管理和自我理財(cái)，我曾經(jīng)提到過(guò)一個(gè)相對(duì)經(jīng)典的時(shí)間管理“三八原則”，也就是說(shuō)一個(gè)人一天有24小時(shí)，分成3段，每段8小時(shí)，通常是8小時(shí)工作，8小時(shí)休息，8小時(shí)業(yè)余時(shí)間，而這時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)8小時(shí)的工作和休息大家都差不多，而8小時(shí)的業(yè)余時(shí)間則是有效拉開不同人之間進(jìn)步和成就差距的重要因素，我們每個(gè)人都可以捫心自問(wèn)，你在這8小時(shí)業(yè)余時(shí)間都做了什么，是在奮起直追擠出時(shí)間學(xué)習(xí)、整理，還是僅僅消遣、吃喝玩樂(lè)、消磨時(shí)光，這一系列的結(jié)論在長(zhǎng)期日積月累之后都會(huì)直接影響到你在職場(chǎng)的成功與否。
五珍惜名譽(yù)和信用。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，企業(yè)的形象、聲譽(yù)，都是讓人非常珍惜的，也是非常重要的，但是對(duì)于我們很多年輕人的個(gè)體來(lái)看，尤其是剛工作沒(méi)幾年的年輕人，由于自身的知名度還不是很高，所以難免在自身的名譽(yù)和信用上沒(méi)有足夠重視，在這里我之所以重申一下，就是讓大家有足夠的重視，一個(gè)人的名譽(yù)和信用是伴隨終生的，你每一次不經(jīng)意的日常表現(xiàn)都將會(huì)在未來(lái)的某一時(shí)刻給你帶來(lái)相應(yīng)的結(jié)果回饋，比如我了解有很多年輕人辦理信用卡，為了得到辦卡時(shí)贈(zèng)送的某一個(gè)小禮品，而辦完信用卡得到禮品之后就把信用卡退掉?；蛘哒f(shuō)在日常向公司和同事借款沒(méi)有及時(shí)歸還，或者說(shuō)在日常工作中自身承諾的某一項(xiàng)工作任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成等等，看似無(wú)傷大雅的事情都非常能折射出一個(gè)人的信用觀和名譽(yù)觀，等到日積月累有一天去進(jìn)行價(jià)值回報(bào)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)悔之晚矣，所以我們?cè)谶@里強(qiáng)烈建議很多年輕人，尤其是剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人，一定要律人律己，尤其是做好自律，時(shí)時(shí)刻刻重視并珍惜自身的名譽(yù)和信用，從而為自己將來(lái)做大事、成大器打下良好的信用基礎(chǔ)。
六成本控制。
說(shuō)到成本控制，從表面上來(lái)看，我們通常會(huì)直接理解到老板或者cfo等這樣的崗位所管理的事，而不是我們員工自己的事情，但是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊時(shí)期，如果說(shuō)能有員工能充分為公司著想，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，處處考慮公司如何開源節(jié)流，并用實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行合理的成本控制，那么將勢(shì)必會(huì)得到老板的欣賞和重視，因?yàn)橐粋€(gè)人要想向公司表決心、表忠心，僅僅靠語(yǔ)言和口號(hào)是不夠的。我在《新12句感言》里說(shuō)過(guò)，老板的眼睛是雪亮的，你有沒(méi)有真正跟公司很貼心，有沒(méi)有真正的主人翁意識(shí)和思想建設(shè)性，老板是能看的出來(lái)的，也是能感覺(jué)得到的。但在現(xiàn)實(shí)生活中，往往有個(gè)別員工會(huì)認(rèn)為鋪張浪費(fèi)的不是自己的，所以就大手大腳、盡情揮霍、疏于管理，這些在客觀上都會(huì)導(dǎo)致自身在成本控制上疏于防范的惡性結(jié)果，從而會(huì)讓公司感覺(jué)你并沒(méi)有同心協(xié)力去工作，給公司老板和同事形成很差的印象。
七減少抱怨。
通過(guò)長(zhǎng)期研究職場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，有一個(gè)很奇怪的怪圈映入眼簾，那就是古往今來(lái)凡是在抱怨的、指指點(diǎn)點(diǎn)的、指手畫腳的，其自身往往一事無(wú)成，這就是我們通俗所說(shuō)的“端起飯碗吃肉，放下筷子罵娘”，這些人往往終生都很難有大成就。從某種程度來(lái)講，大舍大得是一個(gè)非常大的智慧，而現(xiàn)實(shí)工作中卻發(fā)現(xiàn)有很多的年輕人總是在用挑剔的眼光來(lái)看待公司和老板，總是把自己很專長(zhǎng)跟老板相對(duì)薄弱的地方作比較，這些都是很不明智的。因?yàn)槲覀儾豢煞裾J(rèn)任何一個(gè)公司或機(jī)構(gòu)都有它表面光鮮而內(nèi)部部分實(shí)質(zhì)難免污濁的地方，這就意味著一個(gè)人越走近公司會(huì)越了解到公司具體經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)，越深入了解公司就會(huì)越不自覺(jué)的發(fā)現(xiàn)有很多不夠完善的地方，那么這時(shí)候究竟該以什么樣的態(tài)度來(lái)面對(duì)這些，將是一個(gè)非?？简?yàn)智慧的抉擇，所以這應(yīng)了我們剛才所說(shuō)的，大多數(shù)抱怨的人、挑剔的人，自身往往一事無(wú)成，其核心原因就是因?yàn)樽约禾^(guò)于關(guān)注負(fù)面和消極的地方，而真正有大智慧的人、更放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的人則往往能取得最終的成就。
八順應(yīng)主旋律。
國(guó)家有主旋律，企業(yè)也有主旋律，國(guó)家改革開放30年，建國(guó)60年，取得了突飛猛進(jìn)的變化，世人有目共睹，但是也不排除細(xì)枝末節(jié)有個(gè)別地方做的不如人意，企業(yè)同樣如此，有很多企業(yè)在健康茁壯成長(zhǎng)，但是也不排除在某個(gè)事物上或者在對(duì)待某個(gè)別員工的處理上難免會(huì)有所疏漏或處理不當(dāng)，這都很普遍，也很正常。另一個(gè)方面，伴隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)順應(yīng)企業(yè)主旋律發(fā)展的是一部分人，而抱怨、挑剔、挑毛病的則是另一部分人，久而久之便會(huì)形成兩個(gè)大的陣營(yíng)，一個(gè)是主旋律陣營(yíng)，另一個(gè)是對(duì)抗陣營(yíng)。這時(shí)候?qū)τ谝粋€(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)講你究竟是要加入哪個(gè)陣營(yíng)，將是一個(gè)非?？简?yàn)智慧的事情。
古往今來(lái)，不順應(yīng)主旋律而只是一味挑剔抱怨通常都沒(méi)有太好的結(jié)果，就連我們非常敬愛(ài)的屈原、陶淵明等，除了留下一些非常精美的詩(shī)作和文章之外并沒(méi)有在真正意義上給國(guó)家或是社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)太大的貢獻(xiàn)，這是一個(gè)鐵的事實(shí)。因此該以什么樣的眼光和態(tài)度來(lái)看待企業(yè)向前發(fā)展方向，該以什么樣的胸懷來(lái)融入公司發(fā)展團(tuán)隊(duì)，這都是值得我們深度思考的問(wèn)題。
另外，關(guān)于一個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)的自我認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我以這么多年的工作經(jīng)歷提煉出一句話，任何一個(gè)人都不要試圖妄想認(rèn)為公司一離開你是過(guò)不成的，一旦有人形成一種離開你地球就不轉(zhuǎn)的印象，則并不是一種榮耀，反過(guò)來(lái)是一個(gè)很危險(xiǎn)的預(yù)兆，這就意味著你的自我管理和自我評(píng)估將會(huì)變得非常關(guān)鍵。如果你工作越順應(yīng)主旋律的發(fā)展，那么自身得到的發(fā)展權(quán)限和空間也就越大，反之，你自身越是有要挾、震懾公司的嫌疑，則自身的發(fā)展空間也就會(huì)越小，越會(huì)被收縮和抑制，因此無(wú)論是與國(guó)、與家、與企業(yè)，其主旋律都是永遠(yuǎn)向前和向上的，任何個(gè)人站在歷史的眼光來(lái)看，都不可能去改變或推翻主旋律的發(fā)展。
贈(zèng)：崗位和薪酬是做出來(lái)的，不是談出來(lái)的。
最近幾年來(lái)，有很多企業(yè)在引進(jìn)優(yōu)秀人才的時(shí)候都在采用談判薪酬制。這固然是對(duì)人才引進(jìn)政策上的靈活把握和吸引力，但卻屢屢出現(xiàn)不歡而散的結(jié)局。究其實(shí)質(zhì)，其癥結(jié)就在于崗位和薪酬是做出來(lái)的，不是談出來(lái)的。因?yàn)椋魏我粋€(gè)稱職的老板都具備一個(gè)最基本的職能，那就是“想留的人自然要把他留下，想走的人自然會(huì)想辦法讓他走人”。這就意味著，老板最初無(wú)論以任何方式為了吸引你進(jìn)來(lái)而給你工資發(fā)高了，現(xiàn)在感覺(jué)用完了或不太值，那么他總會(huì)想出各類辦法給你降下來(lái)。降完之后的結(jié)果就是要么你感覺(jué)受了侮辱而憤然辭職（其實(shí)正中老板下懷），要么是你委曲求全、甘為瓦全。反過(guò)來(lái)，如果你的薪酬很低，有一天你因?yàn)樾匠晏投?，那么只要老板感覺(jué)你足夠值得，你仍然會(huì)得到加薪的獎(jiǎng)勵(lì)。
但在現(xiàn)實(shí)的絕大多數(shù)跳槽案例中，真正是因?yàn)樾匠晏投鄣娜朔浅Ａ攘?，相反卻往往是那些被許以高薪的所謂空降兵們?cè)陬l繁跳動(dòng)。這不能不說(shuō)是一個(gè)惡性循環(huán)。值得我們每個(gè)職場(chǎng)人認(rèn)真深思。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇二
“經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，很多企業(yè)由于內(nèi)部重組甚至裁員帶來(lái)的恐慌和不滿情緒正在蔓延，如何在危機(jī)下激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)，給21世紀(jì)的人力資源工作提出了新的挑戰(zhàn)，”
眼下，hr和老板們都面臨著一個(gè)大問(wèn)題：經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？在很多企業(yè)里，內(nèi)部重組甚至裁員帶來(lái)的恐慌和不滿情緒正在蔓延，然而，一支士氣低落的軍隊(duì)怎能打好仗？人力資源咨詢與外包服務(wù)公司怡安翰威特的薪酬經(jīng)理桑德瑞。弗洛表示，在名列法國(guó)巴黎證券交易所上市的40家公司的股票報(bào)價(jià)指數(shù)企業(yè)中，可以觀察到公司業(yè)績(jī)、股價(jià)水平與薪資水平之間的直接關(guān)聯(lián)，大約有30%的企業(yè)股價(jià)下跌，此外，有30%的法國(guó)人想要離開他們工作的企業(yè)，與相比，這個(gè)數(shù)字上升了57%.
在這樣的情況下，獎(jiǎng)金等傳統(tǒng)的激勵(lì)方式已經(jīng)不合時(shí)宜，經(jīng)濟(jì)危機(jī)給21世紀(jì)的人力資源工作提出了新的挑戰(zhàn)?！蹲晕覝p壓的成功之道：七個(gè)激勵(lì)杠桿》的作者之一菲利普。羅代認(rèn)為，要找到新的能撬動(dòng)員工積極性的方法，需要從以下幾個(gè)方面著手。
更多的自主權(quán)。
充分的信息透明度。
讓團(tuán)隊(duì)伙伴感受到工作給他們帶來(lái)的除了錢之外的益處，這是另一個(gè)有效的激勵(lì)方法，可以是兩句肯定的表?yè)P(yáng)，如“干得好”、“謝謝你”一類的話語(yǔ)，也可以是更深入的行動(dòng)，比如幫助員工通過(guò)vae（經(jīng)驗(yàn)值）認(rèn)證。麥當(dāng)勞就是這么做的。麥當(dāng)勞的人力資源經(jīng)理胡伯特。孟古說(shuō)：“我們這里80%的部門經(jīng)理都是從底層員工做上來(lái)的，84%的店長(zhǎng)是從部門經(jīng)理升上來(lái)的。當(dāng)條件成熟時(shí)，我們就組織一些分享經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并將這些活動(dòng)納入公司規(guī)劃之中，不管培訓(xùn)老師是來(lái)自內(nèi)部還是外部的，都可以提高團(tuán)隊(duì)的向心力?！?/p>
多談企業(yè)前景。
據(jù)利樂(lè)歐洲的人力資源經(jīng)理保羅。馬耶介紹，在這樣一個(gè)艱難的環(huán)境下，利樂(lè)歐洲的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)會(huì)在專門的時(shí)間向員工傳達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略，以使他們不會(huì)被眼前的困難嚇倒?！拔覀儗⑺袉T工召集在一起，向大家解釋公司的戰(zhàn)略，然后讓大家自由發(fā)言，員工們可以提出自己的想法。市場(chǎng)部門的人還有一年一次向大家講述工作進(jìn)展的機(jī)會(huì)。自前起，我們每年都會(huì)在公司內(nèi)部收集建議，并且把結(jié)果作為行動(dòng)指南?！北Ａ_說(shuō)。2月，在得到有關(guān)辦公室舒適度的負(fù)面評(píng)價(jià)之后，公司向巴黎總部的辦公室投入了20萬(wàn)歐元改善工作環(huán)境。同時(shí)，直接面對(duì)客戶的技術(shù)人員不再有明確的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，原先的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)由三個(gè)人分擔(dān)。保羅說(shuō)：“我們重新建構(gòu)了組織架構(gòu)，任命一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)為給技術(shù)員提供現(xiàn)場(chǎng)支持，大家都覺(jué)得工作目的更加明確，同時(shí)動(dòng)力也增加了?！?/p>
人性化管理。
在空客內(nèi)部，自年開始，有超過(guò)3500名經(jīng)理參加為期兩日的“靈感重生”的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是一些管理的基礎(chǔ)知識(shí)，其中大約400人已經(jīng)接受過(guò)一對(duì)一的培訓(xùn)。在飛機(jī)制造廠，有500名管理者參與了輪崗，輪崗的數(shù)量占所有崗位種類的20%，而在2008年以前，這個(gè)數(shù)字是10%.從2008年開始，空客的培訓(xùn)預(yù)算提高了40%，每年的培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)超過(guò)200萬(wàn)小時(shí)，這些活動(dòng)都有效地激勵(lì)了員工。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇三
又到了給學(xué)生講羅斯福新政的時(shí)候了，其中牽涉到的關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的問(wèn)題尤令我頭痛。這個(gè)問(wèn)題，我思索了幾十年，一向不得其解?？唇炭茣瑓s越看越糊涂。以己之昏昏，怎能讓人昭昭？之后，想起東坡先生跳出廬山的教誨，經(jīng)過(guò)獨(dú)立思考，全面審視，自以為總算理出了一點(diǎn)頭緒，條敘于下：
封建時(shí)代，經(jīng)濟(jì)以小規(guī)模農(nóng)業(yè)為主，以家庭為生產(chǎn)單位。很多自由農(nóng)民雖然占有生產(chǎn)資料，但生產(chǎn)分散，生產(chǎn)力低下，往往僅能自給自足，沒(méi)有多少東西可賣，對(duì)市場(chǎng)的依靠度不高。至于手工業(yè)和商業(yè)，和市場(chǎng)的聯(lián)系雖然緊密一點(diǎn)，但其規(guī)模也很有限。農(nóng)業(yè)、手工業(yè)產(chǎn)品也相對(duì)簡(jiǎn)單，不需要其他多少部門的配合就能完成生產(chǎn)。所以，封建時(shí)代的生產(chǎn)就不能稱為社會(huì)化大生產(chǎn)。
生產(chǎn)不足、物資貧乏，是封建經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。這種經(jīng)濟(jì)是低水平的、沒(méi)有前途的經(jīng)濟(jì)。
到了資本主義時(shí)代，在大資本的運(yùn)作和組織下，生產(chǎn)由分散漸趨集中，一線生產(chǎn)者專務(wù)生產(chǎn)，不再占有生產(chǎn)資料（之后有所變化，比如給工人以少許股份），以出賣勞力掙取工資為生。生產(chǎn)力不斷提高，這時(shí)的生產(chǎn)就不可能是自給自足的，而是為市場(chǎng)銷售而生產(chǎn)，為變現(xiàn)利潤(rùn)而生產(chǎn)。它需要社會(huì)大眾的購(gòu)買，很多復(fù)雜產(chǎn)品（如汽車）也需要社會(huì)多個(gè)生產(chǎn)行業(yè)部門的合作才能生產(chǎn)出來(lái)，也需要發(fā)達(dá)的金融業(yè)來(lái)支撐，所以是社會(huì)化大生產(chǎn)。
隨著工業(yè)革命的深入，資本主義國(guó)家逐漸工業(yè)化，農(nóng)業(yè)的地位退居其次。生產(chǎn)本事、效率大幅度提高，很多物資不再貧乏，形勢(shì)似乎一片大好。
可是，資本主義卻會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)剩而發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
于是，賣不掉的保質(zhì)期限短的或?qū)嵲谑Ｓ喽畠r(jià)的東西只能忍痛毀掉（我認(rèn)為那種“資本家毫無(wú)憐憫之心，為了維持商品價(jià)格而故意銷毀商品”之類的說(shuō)法是站不住腳的）。
那么，如何是好呢？
按照我們教材的邏輯，生產(chǎn)的社會(huì)化要求生產(chǎn)資料也應(yīng)當(dāng)社會(huì)化，即實(shí)行生產(chǎn)資料公有制。這樣，由政府來(lái)高瞻遠(yuǎn)矚，通觀全局，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一制定和發(fā)布指令性生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)和銷售的所有環(huán)節(jié)都由政府掌控，似乎這樣就能避免那種由于資本家之間爭(zhēng)奪市場(chǎng)而出現(xiàn)的盲目競(jìng)爭(zhēng)，從而合理控制生產(chǎn)規(guī)模，避免生產(chǎn)過(guò)剩。這也就是所謂的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。
斯大林時(shí)代的蘇聯(lián)和毛澤東時(shí)代的中國(guó)正是這樣做的。沒(méi)有私有企業(yè)、沒(méi)有個(gè)體經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)者以全民或團(tuán)體的名義共同占有生產(chǎn)資料（似乎應(yīng)當(dāng)有主人翁精神），政府大包大攬、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷，避免了盲目競(jìng)爭(zhēng)。
結(jié)果如何呢？確實(shí)避免了生產(chǎn)過(guò)剩(順便也消滅了私人剝削和貧富分化)，但卻出現(xiàn)了生產(chǎn)不足（蘇聯(lián)的軍火除外）。市場(chǎng)上物資短缺，票據(jù)時(shí)代的存在就是明證。其原因，大概是忽視了人性自利的一面，公有制大鍋飯的體制無(wú)法激發(fā)管理者和勞動(dòng)者的進(jìn)取性，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下(今日我國(guó)的國(guó)有企業(yè)也有同病，所以政府要對(duì)其實(shí)行股份制改革)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，私有制的自由放任容易出現(xiàn)過(guò)剩的危機(jī)，公有制的大包大攬又容易出現(xiàn)不足的危機(jī)，那么，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路似乎在管與不管之間了？問(wèn)題是，管多少，不管多少？哪些該管，哪些不該管？這中間的度，實(shí)難把握！
但無(wú)論怎樣，在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，資本主義開始收束了，社會(huì)主義開始松放了，兩者都被迫發(fā)生了變革，像是在互相靠近，互相借鑒。一收一放之間，就分別有了羅斯福的“新政”和鄧小平的“改革開放”。
鄧小平時(shí)代，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)體制方面向西方學(xué)習(xí)，不再是清一色的公有制，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又開始了。所以，此刻的中國(guó)，照樣有生產(chǎn)過(guò)剩的可能（我們已經(jīng)看到過(guò)中國(guó)菜農(nóng)任由蔬菜爛在地里之類的報(bào)道），如果過(guò)剩到必須程度，誰(shuí)能保證不會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)？所以，當(dāng)今之世，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已不再是歐美等資本主義國(guó)家的專利。這就是我們今日不斷聽到“去產(chǎn)能”、“供給側(cè)改革”、“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”之類聲音的原因，也是貿(mào)易戰(zhàn)之下，我國(guó)政府要和美國(guó)談判、并在談判中有時(shí)也愿意作出承諾和讓步的原因(我們至少也需要美國(guó)的市場(chǎng))。
經(jīng)濟(jì)是一頭怪獸，既需要馴服，更需要有讓它自由奔跑的空間，這大概是當(dāng)今時(shí)代大多數(shù)人的共識(shí)。另外，從理論上講，政府經(jīng)過(guò)宏觀調(diào)控，讓節(jié)制生產(chǎn)和刺激消費(fèi)雙管齊下，經(jīng)濟(jì)容易正常運(yùn)行。然而，有時(shí)候過(guò)熱的消費(fèi)（如信貸消費(fèi)）又會(huì)帶來(lái)過(guò)熱的生產(chǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩。
經(jīng)濟(jì)問(wèn)題真是復(fù)雜！政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)什么主角以及此主角的作用發(fā)揮到什么程度，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們并無(wú)共識(shí)。
真話刺耳，但能讓人不糊涂。也許我仍在糊涂中，望有識(shí)者教我?。ㄗ髡撸何褐伊x）。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，這是一份來(lái)自xx的辭職報(bào)告。
來(lái)到欄目組已近xx個(gè)月了，在這xx個(gè)月里承蒙您的關(guān)照與厚愛(ài)，讓初來(lái)乍到的我不斷的學(xué)習(xí)、不斷的練習(xí)、不斷的進(jìn)步，在這里工作的每一天都是那么新鮮的，大智的獵奇心極大滿足!
如您所至愛(ài)的這份事業(yè)，這也是我深愛(ài)的一份工作。每個(gè)人都有理想，堅(jiān)持理想，幸福而又孤獨(dú)，堅(jiān)持自已，執(zhí)著而又艱辛。我想我們都一樣，不斷的肯定理想又否定理想，又找尋新的理想，也不斷的肯定自已又否定自已，又找尋新的自已。一個(gè)有理想的人是非常令人欽佩的，過(guò)去的日子，我能為您夢(mèng)想大旅的這一小段征程效力，深感榮幸!
目前由于個(gè)人原因向您提出辭職，原因有以下三點(diǎn)：
其一、家庭原因：也是關(guān)鍵原因。xxxx經(jīng)營(yíng)，剛開張，缺少人手，加婚房裝修趕工，外加馬上要開始結(jié)婚的各種準(zhǔn)備，在未來(lái)的近三、四個(gè)月事情很多。家是兩個(gè)人的責(zé)任，我只顧著做自已喜歡的工作，把一堆事都扔給豆腐一個(gè)人，他實(shí)在分不開身，覺(jué)得自已不能自私，應(yīng)該分擔(dān)。加之我們的休息時(shí)間也不是特別規(guī)律，工作時(shí)候的投入，以至對(duì)家事關(guān)心太少，身為人妻，頗為失職!哎~簡(jiǎn)直就是姑娘到婦女的悲哀!
其二、工作本身原因：組里只要是宣傳片或者廣告，基本都是扔我一個(gè)人，當(dāng)然活動(dòng)也是我要參與的事，做活動(dòng)或節(jié)目可以幾個(gè)人同時(shí)探討共同負(fù)責(zé)，然而宣傳片永遠(yuǎn)都是我，我也一直沒(méi)能在工作環(huán)境里找到可以教我讓我在這方面有更多成長(zhǎng)的`人，全部的摸索都得靠自已，更主要的是，摸索了也沒(méi)有前行，我也不斷反醒自已的領(lǐng)悟能力，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題我在很早之前就跟您提過(guò)。目前是有點(diǎn)厭倦了自已水平般般的停滯狀態(tài)。
在一個(gè)環(huán)境里做一件事，沒(méi)有人能指出你的好與不好時(shí)，這是最恐怖的!
其三、自身原因：最近特別疲于上班，每天早上起床，一拖再拖，感覺(jué)像生活在一口鼓里，嗅不到生活的清新。外加現(xiàn)在豆腐晚上熬夜看店，沒(méi)法早起送我，上班變得好遙遠(yuǎn)，自已也沒(méi)時(shí)間學(xué)車，再拖下去要駕校除名了(您也注意一下學(xué)車時(shí)間，應(yīng)該跟我差不多要被除名了)。想停下來(lái)，把車學(xué)了，把心平了。
希望xx老師這次傳媒之行能找到如意能人，這樣我也不至于因?yàn)樽砸训碾x開耽擱到組里的工作。對(duì)于辭職一事，深感歉意!稽查大隊(duì)的宣傳片我會(huì)繼續(xù)完成，速貸幫的合作商談我會(huì)繼續(xù)跟進(jìn)，不會(huì)因?yàn)橛修o職打算而影響工作質(zhì)量，這個(gè)您大可放心!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
xx年10月28日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇五
先看一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)規(guī)律：一個(gè)商品，假如需求一定，供給越多，價(jià)格越低。見(jiàn)下圖：
程序員這一行當(dāng)，無(wú)數(shù)的大學(xué)生和無(wú)數(shù)的培訓(xùn)班學(xué)員都往這一塊在擠，黑云壓城城欲摧。而此時(shí)，酷愛(ài)技術(shù)的人n1,n2,….n9999很多又在埋頭搞自己的框架，這n1,n2到n9999一共搞了8888個(gè)框架，這8888的框架之中6666個(gè)是類似的，根據(jù)上面那圖，這框架的供給很多，于是其價(jià)值就不怎么樣。于是就陷入了這樣一個(gè)困境：自己水平很高或自以為很高，做出來(lái)的東西卻不受歡迎，買房啊，結(jié)婚啊，生活壓力越來(lái)越大，怎一個(gè)煩字了得。
怎么辦？突圍！
先舉一個(gè)例子。一個(gè)技術(shù)水平不高，年齡不大，被n人踩了m只腳的小朋友，哦就是dirain。把他當(dāng)一個(gè)案例來(lái)分析分析?？纯此@段時(shí)間走的路：
群發(fā)求職-被錄用-類似的技術(shù)開發(fā)開心網(wǎng)助手-借助開心網(wǎng)助手帶來(lái)的人氣和了解的需求弄了個(gè)什么高興網(wǎng)。
現(xiàn)在是深夜三點(diǎn)，那個(gè)高興網(wǎng)目前還有44人在線，作為一個(gè)沒(méi)幾天的網(wǎng)站，能有這個(gè)訪問(wèn)量已經(jīng)很不錯(cuò)了。且這個(gè)網(wǎng)站的訪客消費(fèi)能力很強(qiáng)，還是蠻有潛力的。
這個(gè)例子有什么特點(diǎn)呢？目的性強(qiáng)，簡(jiǎn)單、直接、有效。
群發(fā)求職，不具備推廣性，大家都這么干，肯定結(jié)果比現(xiàn)在大家都不這么干還壞，但是，在特定的時(shí)間特定的情況下（大家都不這樣干時(shí)）這樣做是有效的。
這個(gè)世界上每一個(gè)人，每一個(gè)公司，每一件事情都是活生生的，都有它自身的特點(diǎn)和規(guī)律。這些叫業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是變化的，且變的甚至比技術(shù)還快。這是業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)。
再舉一個(gè)例子。魔獸世界里拍賣行商品的價(jià)格曲線大致如下圖。周二周三時(shí)有一個(gè)價(jià)格高峰，周五周六有一個(gè)價(jià)格高峰。因?yàn)橹芏苋北靖?，有大量物質(zhì)需求。周五周六是周末，很多具有消費(fèi)能力的白領(lǐng)拉高了價(jià)格。這些是業(yè)務(wù)規(guī)律。
再一個(gè)例子講講規(guī)則。還是講魔獸世界。里面有一個(gè)現(xiàn)象叫金團(tuán)，即，25人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去ooxxnpc，打出的貴重東西現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金拍賣，某個(gè)東西，誰(shuí)出的價(jià)高誰(shuí)得。25人中有錢的人沒(méi)幾個(gè)，有錢的人身上帶了足夠的錢的更沒(méi)幾個(gè)，這幾個(gè)中識(shí)貨的更少了。因此，這樣拍賣價(jià)是嚴(yán)重低于市場(chǎng)價(jià)的。這是規(guī)則，人人認(rèn)可的規(guī)則。團(tuán)散了之后，等到周二周三或周五周六，放到市場(chǎng)上拍賣，直接面對(duì)的就不是25個(gè)人，而是2500人，2500人中想要的人如果手上現(xiàn)金不夠可以到處借，因此，價(jià)格會(huì)比25人中的價(jià)格高很多。這兩種場(chǎng)合，一件東西的差價(jià)折算成人民幣能有200-300元。這些就是利用規(guī)則賺錢。我沉迷魔獸世界那一段時(shí)間利用這些東西賺的金子折算成人民幣，每小時(shí)收入也高于50%程序員的每小時(shí)收入。
業(yè)務(wù)不一定需要技術(shù)，但是技術(shù)可以促進(jìn)業(yè)務(wù)。所以，第一種突圍方式，也是最重要最有效的突圍方式，就是業(yè)務(wù)突圍。
一、業(yè)務(wù)突圍：逐步去了解業(yè)務(wù)對(duì)象（客戶），業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)規(guī)律，業(yè)務(wù)規(guī)則，利用技術(shù)去改進(jìn)它、促成它、適應(yīng)它、滿足它。
而業(yè)務(wù)是多種多樣的，分配下來(lái)，做每個(gè)業(yè)務(wù)的技術(shù)人員并不多，就較難被替代了。
還有一個(gè)很重要的因素：研發(fā)是一個(gè)企業(yè)的成本中心，而業(yè)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)中心。研發(fā)是花錢的，業(yè)務(wù)是賺錢的。雖說(shuō)兩者是有相輔相承的作用，但是，程序這一塊，絕大部分做技術(shù)的做的并不是研發(fā)工作，頂多是偽研發(fā)。所以，對(duì)處于困境的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，我們用技術(shù)去研發(fā)，不如想辦法用技術(shù)去促進(jìn)業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)突圍最難的是心態(tài)調(diào)整。做技術(shù)的人對(duì)業(yè)務(wù)需求的變化有很強(qiáng)的抗拒性，而做業(yè)務(wù)必須要掌握要駕馭的就是這種變化，要去了解客戶，站在客戶的角度思考，了解客戶的流程，想辦法為他帶來(lái)利益。
第二個(gè)難的是做事方式的改變。技術(shù)是輪子的話，業(yè)務(wù)就是公路。比如，造輪子還是不造輪子，這是個(gè)問(wèn)題？要業(yè)務(wù)突圍，需要對(duì)輪子和公路的理解。模仿現(xiàn)有輪子去造一個(gè)輪子，貌似可以加深對(duì)輪子的理解，卻不能加深對(duì)公路的理解。很多時(shí)候，我們需要的是飛機(jī)，而不是輪子，研究輪子，是造不出飛機(jī)的。業(yè)務(wù)突圍不一定需要深研技術(shù)，更多需要對(duì)技術(shù)的理解、判斷、選型和決策，需要必要的技術(shù)視野。
二、技術(shù)突圍：技術(shù)突圍是技術(shù)人員最愿意選擇的一種突圍方式——在某門技術(shù)上，更高、更快、更強(qiáng)。
一般來(lái)說(shuō)，具備同等技術(shù)水平的技術(shù)人員是隨時(shí)間逐步貶值的。而學(xué)習(xí)和研究可以讓技術(shù)升值。如果升值速度大于貶值速度，就是成功的技術(shù)突圍。
這條路子很單純，很直觀，前景因人而異。這方面文章網(wǎng)上很多，就不細(xì)說(shuō)了。
三、時(shí)間突圍：著眼未來(lái)，針對(duì)未來(lái)某有前景的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)投資，搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
先發(fā)優(yōu)勢(shì)是一種很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。比如，qq在im這一塊的先發(fā)優(yōu)勢(shì)使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得花超出騰訊三倍五倍甚至十倍百倍的代價(jià)才能戰(zhàn)勝他。
這種突圍方式需要有較強(qiáng)的判斷力，要能夠預(yù)先選定有前途的未來(lái)技術(shù)?；貓?bào)會(huì)很豐厚，代價(jià)自然也不?。?/p>
·現(xiàn)在的收入會(huì)降低。
·對(duì)未來(lái)的技術(shù)投資存在不小的風(fēng)險(xiǎn)。
以c#為例，xna、wpf我比較看好——未來(lái)的硬件會(huì)越來(lái)越快，網(wǎng)速也越來(lái)越快，3d應(yīng)用的需求會(huì)增加很多，而此時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)這玩意又不感冒，注定會(huì)有一段供給小于需求的時(shí)間。有興趣的c#程序員可以先去占幾個(gè)坑。最好還是結(jié)合業(yè)務(wù)去占坑。
四、空間突圍：走出大城市，走入環(huán)境優(yōu)美的地方，青山綠水，悠悠我心。
程序員的生存壓力很大，但程序員擁有一個(gè)別的行業(yè)所不擁有的優(yōu)勢(shì)，就是很大一部分程序工作對(duì)城市化的依賴性不強(qiáng)。因?yàn)槲覀冇芯W(wǎng)絡(luò)。
·程序員對(duì)物流的需求基本沒(méi)有。
·程序員的交流很大一部分通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也能進(jìn)行。
·很多程序員的工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以開展。
·開源程序是很好的助手。
離開大城市有以下好處：
·生存壓力小很多很多，有心情和時(shí)間去做自己的事情。
·空氣質(zhì)量好很多，清靜。
·收入下降不會(huì)很大，相對(duì)生活質(zhì)量會(huì)提高。
挑戰(zhàn)也是存在的：
·首要的是自制力。因?yàn)閴毫Σ淮?，要保證斗志才行，不然，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越底下；
·然后是綜合能力。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的合作和面對(duì)面的合作對(duì)個(gè)人的能力要求不一樣；
·要選好業(yè)務(wù)。目前能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成的業(yè)務(wù)種類，不多，但也不少。
·交流是一個(gè)問(wèn)題。還是看如何利用網(wǎng)絡(luò)了。
·醫(yī)療和子女教育問(wèn)題。子女教育問(wèn)題不大，他們那一代，沒(méi)幾個(gè)人。
來(lái)自：/xiaotie/archive//03/29/。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇六
由于人能意識(shí)并不斷發(fā)展主體與客體之間的關(guān)系，人類社會(huì)才得以形成與繁衍（或自我毀滅），人與物（客體）的關(guān)系是人類經(jīng)驗(yàn)的顯現(xiàn)，是人類存在的證明，歷史的內(nèi)在邏輯。人類社會(huì)的全部文明都是人――物（客體）關(guān)系的體現(xiàn)，所有的文化形式，或光明或黑暗的前景都是這一內(nèi)在關(guān)系動(dòng)力的必然結(jié)果。
自工業(yè)革命以來(lái)，豐富的客體世界被機(jī)器碾碎了，科學(xué)、藝術(shù)、神話、宗教、道德倫理乃至民族與政治等等，摻和著動(dòng)物皮毛和森林植被、礦產(chǎn)資源一起碾碎了，經(jīng)勾兌、攪拌、制模、包裝后，制造出了一個(gè)無(wú)比豐盛又單調(diào)至極的客體世界，一個(gè)人造物的世界、商品的世界，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的客體世界。神話真正成了神話，藝術(shù)因?yàn)闊o(wú)所不在而不再存在，自然則因?yàn)槠茐亩辉僮匀弧Ｈ伺c人造物的關(guān)系混淆并取代了人與物（客體）的關(guān)系，局部成了全部。商品世界成了人類經(jīng)驗(yàn)的全部現(xiàn)實(shí)，商品或品牌所象征的意義成了人類存在的證明，對(duì)商品及其符號(hào)意義的消費(fèi)成了話語(yǔ)表達(dá)的主要或唯一途徑。
股神巴菲特將這場(chǎng)金融危機(jī)帶給美國(guó)人的震撼比喻成“經(jīng)濟(jì)珍珠港”確實(shí)形象，只不過(guò)引發(fā)這場(chǎng)災(zāi)難的元兇恰恰是美國(guó)人自己，出場(chǎng)的儈子手就是美國(guó)的廣告行業(yè)，聚集在麥迪遜大道上的廣告軍團(tuán)。然而，至今他們還在討論是否應(yīng)該加強(qiáng)金融監(jiān)管的問(wèn)題，是否應(yīng)該向?qū)W習(xí)。殊不知，美式消費(fèi)――經(jīng)濟(jì)理論的全球化，已經(jīng)在中國(guó)埋下了同樣的禍根，促進(jìn)消費(fèi)、確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已然成為十三億中國(guó)人忘我?jiàn)^斗的目標(biāo)。
全球消費(fèi)的崛起與失控理應(yīng)歸功于廣告。人盡皆知，廣告并非純粹關(guān)于商品實(shí)用價(jià)值的敘事，現(xiàn)代廣告是一種用人――人造物（商品）關(guān)系置換人――物（客體）關(guān)系的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，是賦以商品絕對(duì)性社會(huì)及個(gè)人意義的符號(hào)化體系。我們必須承認(rèn)，物品對(duì)于人類具有著雙重屬性，不是實(shí)用性包裹著社會(huì)意義，就是符號(hào)意義中介著物質(zhì)。然而，恰恰是這一點(diǎn)構(gòu)成了廣告的“合理化”基石與肆無(wú)忌憚的資本，廣告將商品和品牌描繪成現(xiàn)代人存在意義的惟一源泉，將消費(fèi)濃縮成具有崇高地位的社會(huì)儀式，描繪成孤獨(dú)靈魂的救世主。加之現(xiàn)代科技媒體的滲透性，整個(gè)人類社會(huì)被整合成單一的消費(fèi)體系和話語(yǔ)表達(dá)途徑，所有人類社會(huì)的其他文明、價(jià)值信念和地球家園都將為狂熱與執(zhí)迷的消費(fèi)付出巨大代價(jià)。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
工作雖然只有4個(gè)月，但是我發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足。
畢業(yè)工作是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的'環(huán)境使我接觸到了新的人，感覺(jué)到以前在學(xué)校就像井底之蛙，雖然現(xiàn)在晚上還在上夜課，但離畢業(yè)還要2年，感覺(jué)好遙遠(yuǎn)所以我很迫不及待的要充實(shí)自己。再這4個(gè)月的工作中的確讓我感覺(jué)很輕松，但輕松的讓我覺(jué)得我自己好沒(méi)用。我還很年輕，不應(yīng)該在這種輕松的工作中麻痹自己。
很慶幸的是再這段工作時(shí)候我沒(méi)有受到任何前輩的排擠，反而前輩們都很照顧我，可能還把我看成小女孩吧。在這我祝所有關(guān)心過(guò)我的前輩工作順利、心想事成。我會(huì)把這段時(shí)間看成時(shí)我從校園到社會(huì)的一個(gè)過(guò)渡期。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝：拓展機(jī)械蓬勃發(fā)展！
辭職人：xxx。
辭職時(shí)間：xxx年xx月xx日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇八
您們好！
非常感謝公司一直以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝給予我發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)的'平臺(tái)。在公司工作的四年中，各位領(lǐng)導(dǎo)也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時(shí)也看到了社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷無(wú)情。但由于在公司里得不到我想要的東西，無(wú)論是精神上，還是物質(zhì)生活上。這段時(shí)間我心情比較壓抑，各方面的壓力壓得我喘不過(guò)氣來(lái)，正因如此，我作為一名超市店長(zhǎng)的熱情也漸漸消退了，我不希望自己帶著這種情緒去工作，這樣只會(huì)對(duì)不起公司也對(duì)不起我自己。而且，我深刻感覺(jué)到自己的能力的有限，沒(méi)辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。
我會(huì)在最后的這段時(shí)間，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成最后的工作，劃一個(gè)完整的句號(hào)。本人離職后絕不做出有損公司利益的事，也不向外透露公司內(nèi)部的情況。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇九
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):。
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后,由于各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我在護(hù)士崗位上獲得了很多收獲。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在護(hù)士職業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多新知識(shí)，積累了一定經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身身體不適,及方便照顧家庭之原因，在短期內(nèi)自感難以全身心投入護(hù)士崗位。為此,我經(jīng)過(guò)了慎重思考,為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響集體的高效運(yùn)作,經(jīng)過(guò)深思熟慮后我決定辭去目前所擔(dān)任的'職務(wù)和工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給集體帶來(lái)一定程度的不便,對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴，將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx市人民醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。今天,請(qǐng)?jiān)试S我在此正式向醫(yī)院辭職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)!
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
辭職時(shí)間：xxx年xx月xx日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十
尊敬的老板你好!
首先感謝在公司的這些年,你對(duì)您的細(xì)心栽培.看著公司的業(yè)績(jī)?nèi)找婕t火,我也有了自己的想法.
所以,現(xiàn)在必須向您辭去現(xiàn)在的工作,離開這里也是我開始的第一步.希望您能理解!
望批準(zhǔn)。
同時(shí)在這里恭賀您,生意興隆,和睦家庭,旺上加旺!
會(huì)想念公司的下屬：zz。
此致
敬禮!
zzz。
zzzz年zz月zz日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十一
尊敬的xx銀行領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后，由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作，我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的.職業(yè)規(guī)劃并不完全一致，而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。
為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給行里帶來(lái)一定程度上的不便，對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝xx銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！
再次對(duì)我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
辭職時(shí)間：xxx年xx月xx日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十二
這是一篇關(guān)于。
調(diào)研報(bào)告。
的范文，可以提供大家借鑒！
一、研究的緣起和目的。
自從1999年高校擴(kuò)招以來(lái)至今，全國(guó)高校在校學(xué)生人數(shù)達(dá)2300萬(wàn)人，規(guī)模居世界第一。與此相對(duì)應(yīng)的是，高校畢業(yè)生就業(yè)率連年持續(xù)下滑，從xx年的83%降到了xx年的72.6%，下降了10個(gè)百分點(diǎn)。在我國(guó)長(zhǎng)期被視為天之驕子、從來(lái)不曾被就業(yè)困擾的大學(xué)生，出現(xiàn)了失業(yè)問(wèn)題，而且失業(yè)的范圍和規(guī)模逐步攀升。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題實(shí)際上是一個(gè)綜合性的社會(huì)問(wèn)題，并不能簡(jiǎn)單地用單一原因來(lái)解釋和分析。因此，政府、高校和相關(guān)研究部門對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的解答也各有側(cè)重。我們這里主要討論政府及相關(guān)部門在大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題中所發(fā)揮的作用。
作為全國(guó)高等院校最為密集的地區(qū)，北京市海淀區(qū)更是面臨著嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題。海淀區(qū)轄內(nèi)擁有北京大學(xué)、清華大學(xué)等39所高等院校、22所各類成人高等院校和眾多民辦院校，在校大學(xué)生人數(shù)占北京市的79％，每年有xx0多名大學(xué)生和5000多名研究生畢業(yè)，其中有許多人就在轄區(qū)內(nèi)就業(yè)。一直以來(lái)，海淀區(qū)政府高度重視大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提升管理和服務(wù)水平，大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作成績(jī)顯著，受到了社會(huì)各界的肯定。但是在新形勢(shì)下，仍然存在一些需要改進(jìn)和發(fā)展的地方。
為了更準(zhǔn)確地把握高校大學(xué)生對(duì)政府就業(yè)服務(wù)的具體需要，更清晰地發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以改進(jìn)，更好地打造服務(wù)性政府，海淀團(tuán)區(qū)委聯(lián)合北京大學(xué)團(tuán)委理論研究室，以“駐海淀區(qū)高校大學(xué)生就業(yè)需求狀況”為主題組建了課題組，于xx年年7月對(duì)海淀區(qū)高校大學(xué)生進(jìn)行了抽樣調(diào)查。我們期望通過(guò)這一調(diào)研能夠?qū)υ撝黝}有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，提出初步的對(duì)策，以便于找準(zhǔn)未來(lái)政府就業(yè)服務(wù)工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，建立有效的工作機(jī)制，使工作舉措具有針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。
二、樣本概況與分析。
本次調(diào)查采取配額抽樣的方法，共調(diào)查了300名學(xué)生。全面考慮到男女性別比例及專業(yè)和年級(jí)及學(xué)校層次等情況，主要調(diào)查包括北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、北京語(yǔ)言文化大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)、北京體育大學(xué)、北京工商大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京城市學(xué)院等十所高校，因此能夠一定程度上反映海淀區(qū)高校學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題，不過(guò)因?yàn)椴⒎请S機(jī)抽樣，加上樣本量的限制，因此在進(jìn)行推論時(shí)應(yīng)較為慎重，此數(shù)據(jù)能夠?yàn)槲覀兊木蜆I(yè)工作提供一定的信息和建議。
通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)駐區(qū)高校大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃、求職意向、求職心態(tài)、求職最先考慮的因素、求職要素以及找到好工作主要依靠等問(wèn)題進(jìn)行了分析。并且，針對(duì)大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，從群體層面和個(gè)體層面找原因，分析了招聘會(huì)、基層工作、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)等求職渠道對(duì)大學(xué)生就業(yè)的作用。通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，海淀區(qū)政府在就業(yè)服務(wù)方面的努力工作得到了大多數(shù)高校學(xué)生的認(rèn)可和肯定，無(wú)論是從宏觀的服務(wù)機(jī)制、服務(wù)內(nèi)容，還是從具體的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)過(guò)程來(lái)看，都為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了切實(shí)的便利；同時(shí)，政府有必要加強(qiáng)就業(yè)政策措施的宣傳工作，使客觀準(zhǔn)確的政策信息傳播到更多的個(gè)體，以便于大學(xué)生更好地開展求職決策；大學(xué)生對(duì)政府的角色期望中，既有宏觀的總體發(fā)展思路上的角色要求，也有微觀的具體落實(shí)層面的措施期待。高校作為學(xué)生和社會(huì)之間的橋梁，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)人才的重要任務(wù)，有必要進(jìn)一步改進(jìn)就業(yè)工作，完善育人環(huán)境，培養(yǎng)更高素質(zhì)的人才，從個(gè)體源頭上緩解就業(yè)難問(wèn)題。另一方面，高校也要加強(qiáng)職業(yè)意識(shí)教育，讓大學(xué)生具備緊迫意識(shí)，調(diào)動(dòng)大學(xué)生的積極性，主動(dòng)去了解相關(guān)政策。共青團(tuán)作為高校開展第二課堂的支柱力量，一直以來(lái)在高校育人工作中扮演著重要角色。大學(xué)生對(duì)共青團(tuán)在服務(wù)就業(yè)中的定位有很多期待，如“聯(lián)系政府和企事業(yè)單位，積極開展大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)活動(dòng)”、“開展大學(xué)生就業(yè)觀教育，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀”、“開展高校第二課堂活動(dòng)，全面提高大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”、“服務(wù)維權(quán)，保障大學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中的利益不受侵犯”等方面，這些期待對(duì)我們共青團(tuán)更好地配合好政府，培養(yǎng)發(fā)展人才，做好就業(yè)服務(wù)工作有重要的啟示作用。
三、結(jié)論與思考。
（一）當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)觀及就業(yè)需求特點(diǎn)。
1.當(dāng)代大學(xué)生面臨較大的就業(yè)壓力，擇業(yè)焦慮感普遍存在。我們仔細(xì)考察了駐海淀區(qū)高校大學(xué)生的求職心態(tài)分布，半數(shù)以上的同學(xué)有些焦慮，一成同學(xué)非常焦慮。學(xué)習(xí)階段越高，擇業(yè)焦慮感越強(qiáng)。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革步入攻堅(jiān)階段，就業(yè)市場(chǎng)總體上表現(xiàn)出結(jié)構(gòu)性的人力資源供過(guò)于求的矛盾。適當(dāng)?shù)慕箲]可以促使大學(xué)生具備一定的危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)，在步入社會(huì)之前做好職業(yè)規(guī)劃；過(guò)度的焦慮會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生情緒不穩(wěn)定，在重大問(wèn)題面前無(wú)法保持足夠的冷靜，降低人的正常水平，造成擇業(yè)失敗，造成更強(qiáng)烈的焦慮。海淀區(qū)是全國(guó)高校聚集區(qū)，人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這種環(huán)境下，高校學(xué)生背負(fù)著沉重的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，極易產(chǎn)生焦慮感。
3.當(dāng)代大學(xué)生求職狀況理性與盲目并存。海淀區(qū)高校大學(xué)生當(dāng)中，相當(dāng)一部分同學(xué)有比較清晰的職業(yè)規(guī)劃，了解國(guó)家和地方各級(jí)政府部門出臺(tái)的各項(xiàng)就業(yè)政策和鼓勵(lì)措施，熟悉用人單位的招聘流程，會(huì)通過(guò)各種渠道提前實(shí)習(xí)以獲得就業(yè)機(jī)會(huì)，整個(gè)求職過(guò)程比較理性；但也有部分同學(xué)對(duì)政府就業(yè)政策不了解，缺乏實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)，缺乏對(duì)就業(yè)信息的了解，表現(xiàn)得比較盲目。理性與盲目并存的現(xiàn)象，有其客觀、主觀原因?？陀^上看，政府就業(yè)服務(wù)工作做得不夠，在就業(yè)政策宣傳、就業(yè)信息共享等方面還有待改進(jìn)；主觀上講，大學(xué)生個(gè)體對(duì)就業(yè)形勢(shì)、自我特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)程度不一樣，其所擁有的社會(huì)資源也存在差異，不知道自己適合做什么樣的工作，也缺乏提前實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)和知曉政策的渠道。
1.宏觀調(diào)控需要進(jìn)一步加強(qiáng)。大學(xué)生普遍對(duì)政府在宏觀調(diào)控、就業(yè)服務(wù)方面的作用的認(rèn)識(shí)比較模糊。這與就業(yè)政策法規(guī)宣傳不到位，大學(xué)生自身的信息渠道不暢通有一定關(guān)系。在這種條件下，政府在就業(yè)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控職能不能得到有效發(fā)揮，就業(yè)市場(chǎng)中的社會(huì)資源也無(wú)法得到有效整合，大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)因而出現(xiàn)了“假性飽和”的現(xiàn)象。
2.大學(xué)生就業(yè)信息與交流平臺(tái)不完善。就業(yè)信息與交流平臺(tái)不完善會(huì)影響大學(xué)生順利就業(yè)。一方面，大學(xué)生對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)行缺乏了解，對(duì)相關(guān)單位的人才期望情況反映滯后，不能有針對(duì)性地主動(dòng)調(diào)整自己的求職策略；另一方面，大學(xué)生很難通過(guò)多方渠道全面展示自身的知識(shí)技術(shù)能力等深層次的優(yōu)勢(shì)，人力資源不能得到充分合理的配置。雖然政府提出要建設(shè)大學(xué)生就業(yè)信息與交流平臺(tái)在，但實(shí)際上依然是被動(dòng)的等待畢業(yè)生和企事業(yè)單位來(lái)向自己獲取信息，缺乏主動(dòng)性和積極性，缺乏對(duì)于就業(yè)市場(chǎng)多樣化的適應(yīng)能力。
3.對(duì)大學(xué)生到普通企事業(yè)單位和基層、農(nóng)村工作的保障不足。五分之一的同學(xué)有意去基層鍛煉、服務(wù)農(nóng)村、支援西部，這個(gè)數(shù)據(jù)雖然樂(lè)觀的，但是目前這方面的教育宣傳、組織動(dòng)員工作還不得力，對(duì)服務(wù)基層的同學(xué)的財(cái)力支持還不到位，對(duì)普通企事業(yè)單位和基層、農(nóng)村工作的待遇保障還不完善，這主要體現(xiàn)在目前大學(xué)生就業(yè)還是偏向大城市和東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。
4.對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作支持不夠。隨著高校持續(xù)擴(kuò)招帶來(lái)大學(xué)畢業(yè)生總量的持續(xù)增長(zhǎng)，社會(huì)將難以提供足夠多的合適就業(yè)崗位，這就要求畢業(yè)生必須轉(zhuǎn)變舊有的就業(yè)觀念，變被動(dòng)就業(yè)為主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生需要有創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，不能滿足于做求職者，還要有成為職業(yè)崗位的創(chuàng)造者的準(zhǔn)備。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在很多局限，比如知識(shí)積累不夠、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、心智不夠成熟、缺少運(yùn)作資金、創(chuàng)新能力較弱等等，因而需要政府和社會(huì)給予更多的關(guān)注和支持。我們?cè)谡{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，海淀區(qū)高校大學(xué)生認(rèn)為政府在創(chuàng)業(yè)教育、政策支持等方面做得不夠，創(chuàng)業(yè)所需要的各種服務(wù)還不夠完善。
（三）對(duì)策分析。
1.引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀。樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀是大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要因素，要把幫助和引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)創(chuàng)業(yè)觀作為政府就業(yè)服務(wù)工作的重要內(nèi)容。高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)中“無(wú)業(yè)可就”和“有業(yè)不就”并存的現(xiàn)象，突出反映了畢業(yè)生就業(yè)觀念方面的問(wèn)題，政府應(yīng)積極引導(dǎo)高校及相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，著重從以下兩方面著手做工作。一是引導(dǎo)學(xué)生樹立“適應(yīng)”的觀念。學(xué)生之間的差異還是很大的，要根據(jù)性格、愛(ài)好以及其他自身情況選擇與自己的個(gè)人特點(diǎn)相“適應(yīng)”的工作，認(rèn)清當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，客觀看待自身?xiàng)l件，調(diào)整好心理狀態(tài)，提高就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要正確評(píng)價(jià)自己，要有吃苦耐勞的精神；要有“流動(dòng)”意識(shí)，不要認(rèn)為“一次就業(yè)、終生不變”；要開闊視野，拓寬就業(yè)面，不要自縛手腳；要提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是引導(dǎo)學(xué)生樹立“行行建功、處處立業(yè)”的成才發(fā)展觀。政府應(yīng)該通過(guò)開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)者座談會(huì)、“創(chuàng)業(yè)者風(fēng)采”報(bào)告會(huì)等多種形式，幫助畢業(yè)生轉(zhuǎn)變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下陳舊的就業(yè)觀念，鼓勵(lì)他們抓住西部大開發(fā)、小城鎮(zhèn)和城市社區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等契機(jī)，到西部就業(yè)，到中小城市和社區(qū)就業(yè)，到中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，到各行各業(yè)為全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)。
2.目錄表。
4.本文主體部分包括整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容，含調(diào)查使用方法，調(diào)查程序，調(diào)查結(jié)果。對(duì)調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。在本文中相當(dāng)一部分內(nèi)容應(yīng)是數(shù)字、表格，以及對(duì)這些的解釋、分析，要用最準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句對(duì)分析作出描述，結(jié)構(gòu)要嚴(yán)謹(jǐn)，推理要有一定的邏輯性。在本文部分，一般必不可少地要對(duì)自己在調(diào)查中出現(xiàn)的不足之處，說(shuō)明清楚，不能含糊其辭。必要的情況下，還需將不足之處對(duì)調(diào)查報(bào)告的準(zhǔn)確性有多大程度的影響分析清楚，以提高整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的可信度。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很遺憾我今天是來(lái)遞交辭職信，在我做出這個(gè)決定之前我思考了好長(zhǎng)時(shí)間，再加上最近找了份新的工作。我權(quán)衡了現(xiàn)在的工作和新工作的利弊，最終我還是選擇離開。離開的原因是因?yàn)槲覍?duì)現(xiàn)在所從事的行業(yè)已經(jīng)逐漸失去激情，再也無(wú)法像當(dāng)初剛進(jìn)xxx公司那樣，昂揚(yáng)的斗志，富有激情的加班加點(diǎn)的工作，再加上公司對(duì)待員工有一些方面不是很合理，比如加班沒(méi)有工資，無(wú)法享受國(guó)家法定節(jié)假日等。我覺(jué)得做為it從業(yè)人員需要更加飽滿的精神來(lái)工作，而不是每天高強(qiáng)度的工作，使得工作效率比較低。
最后，祝xxx公司蒸蒸日上，在it行業(yè)更上一層樓。
希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職。
申請(qǐng)人：
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先非常感謝您這幾個(gè)月以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和信任!
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這半年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的半年多時(shí)間中，我開拓了眼界，學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了一定的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但是，由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，我感到作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，在毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的情況下直接從事這一行業(yè)的.確不并不合適，我更希望能去基層一線鍛煉幾年，能夠?qū)W習(xí)和掌握到更為扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)，為此，經(jīng)過(guò)慎重考慮后，我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后于本月31號(hào)后離開公司，以便完成工作交接。在并入建科后，我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)考慮到我的實(shí)際情況，批準(zhǔn)我的離職申請(qǐng)，并衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致：
敬禮!
辭職人：xxx。
辭職時(shí)間：xxx年xx月xx日。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十五
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到現(xiàn)在，在這近x個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。這段時(shí)間的`工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激!
但遺憾的是，在這段時(shí)間里，我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里，故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易部的一名成員，我的離去可能會(huì)對(duì)公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息收集，部分客戶的聯(lián)系溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
xx。
日期
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向超市提出正式辭職。雖然在超市工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但我還是學(xué)到很多，作為一個(gè)剛剛跨出校門的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，能在這樣一個(gè)國(guó)有控股的大超市實(shí)習(xí)，磨練，是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但促銷工作性質(zhì)和內(nèi)容在我深刻接觸以后發(fā)現(xiàn)確實(shí)不太適合我，并且父母都已年邁，家里無(wú)人照顧，人都有選擇的權(quán)利，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后，我在此時(shí)選擇離開超市，我想對(duì)超市和我都是一個(gè)很好的結(jié)果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量，我只有衷心的祝愿超市的業(yè)績(jī)一路飆升，超市的領(lǐng)導(dǎo)以及同事工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：超市xx。
日期
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十七
經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓人聞風(fēng)喪膽，下面小編整理了一篇關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的調(diào)查報(bào)告，僅供大家參考。
美國(guó)引發(fā)的全球性金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了一些影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著新的困難，而應(yīng)對(duì)全球性的金融危機(jī)，關(guān)鍵在于合理利用、充分發(fā)揮本國(guó)的各個(gè)方面有利條件。中國(guó)應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)具有六大有利條件。
第一，受金融危機(jī)的直接影響相對(duì)較小。主要體現(xiàn)在：一是對(duì)中國(guó)金融業(yè)影響相對(duì)較小。由于中國(guó)金融業(yè)對(duì)外有所開放但尚不充分，與國(guó)際金融市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)性較少，這就決定了金融危機(jī)對(duì)中國(guó)金融業(yè)影響相對(duì)有限。目前，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)不但不存在流動(dòng)性短缺的問(wèn)題，反而具有很強(qiáng)的資金調(diào)配和運(yùn)用能力。二是對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響相對(duì)較小。這次全球性金融危機(jī)在美國(guó)等西方經(jīng)濟(jì)國(guó)家正在演變?yōu)橐粓?chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，一些國(guó)家和地區(qū)正在出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退。中國(guó)還不是一個(gè)完全的出口導(dǎo)向型國(guó)家，國(guó)際經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)中國(guó)出口所形成的較大負(fù)面影響還不足以動(dòng)搖中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根基。
第二，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好。一是中國(guó)財(cái)政狀況較好。財(cái)政收入連續(xù)多年高于同期gdp增長(zhǎng)率并且出現(xiàn)了較大盈余。中國(guó)目前國(guó)家負(fù)債率在20%左右，而美國(guó)xx年國(guó)家負(fù)債率高達(dá)70%以上，已超過(guò)國(guó)家負(fù)債率的警戒線。因此，中國(guó)具有較強(qiáng)的財(cái)政調(diào)劑能力，具有實(shí)行積極財(cái)政政策的財(cái)政基礎(chǔ);二是中國(guó)外匯儲(chǔ)備充足。中國(guó)現(xiàn)有外匯儲(chǔ)備1.9萬(wàn)億美元，而外債余額只有4000多億美元，這在應(yīng)對(duì)外資可能流出、保持本幣穩(wěn)定方面將發(fā)揮重要作用。三是企業(yè)資金鏈、居民投資資金鏈基本順暢。盡管遇到了一些困難，但是，截至xx年10月，中國(guó)企業(yè)存款余額累計(jì)超過(guò)20萬(wàn)億元，居民儲(chǔ)蓄累計(jì)高達(dá)19萬(wàn)億元。如此巨額存款，既為中國(guó)金融機(jī)構(gòu)提供了強(qiáng)大的資金運(yùn)用空間，又為企業(yè)經(jīng)營(yíng)或居民消費(fèi)創(chuàng)造了有利的資金條件。
第三，具有投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的巨大空間。西方發(fā)達(dá)國(guó)家目前幾乎所有的基礎(chǔ)建設(shè)都已完成，因此，目前其投資主要是升級(jí)型、技術(shù)改造型、功能恢復(fù)型投資，投資規(guī)模較小，投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不大。而中國(guó)現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平提高的需要，存在著巨大的投資空間。具體表現(xiàn)在：交通建設(shè)(鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口、橋梁建設(shè))、能源建設(shè)(石油、煤炭、電站、電網(wǎng)建設(shè))、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)等方面。因此，中國(guó)通過(guò)投資擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍有廣闊的空間。
第四，以消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的潛力巨大。西方發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有兩個(gè)重要特征：一是在投資需求空間有限的前提下，國(guó)家經(jīng)濟(jì)是一種消費(fèi)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)能力下降對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的影響極為明顯;二是其居民的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到一個(gè)較高水平，即使消費(fèi)能力不下降，新增消費(fèi)需求的空間不大。這就是西方發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期保持在較低水平的根本原因。中國(guó)則不同，消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展及其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景巨大。中國(guó)這些年每年新增勞動(dòng)力大約800萬(wàn)人左右。這些新增人口的消費(fèi)、就業(yè)將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。同時(shí)，中國(guó)目前處于人口快速城市化的過(guò)程中，每年城市化人口大約在1000萬(wàn)人左右，其拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的作用十分明顯。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民收入水平的提高，中國(guó)居民在住房、汽車、服裝、旅游、娛樂(lè)、休閑等升級(jí)性消費(fèi)已成為越來(lái)越多家庭的重要消費(fèi)內(nèi)容，升級(jí)性消費(fèi)也有巨大的市場(chǎng)空間。
第五，具有較強(qiáng)的政府調(diào)控能力。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比。中國(guó)政府具有較強(qiáng)的宏觀或區(qū)域性經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力。一是中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分相對(duì)較高，政府可以調(diào)控國(guó)有企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)承擔(dān)更多的穩(wěn)定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)責(zé)任;二是中國(guó)政府在集中和分配全國(guó)性財(cái)力、協(xié)調(diào)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引導(dǎo)社會(huì)投資方向等方面具有很強(qiáng)的調(diào)控能力和優(yōu)勢(shì);三是中國(guó)巨大的'投資需求有賴政府發(fā)揮規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)的作用。因此，一旦中國(guó)經(jīng)濟(jì)受國(guó)際金融危機(jī)影響較深而出現(xiàn)gdp增速下降較多時(shí)，中國(guó)政府可能會(huì)進(jìn)一步加大投資的力度，采取西方發(fā)達(dá)國(guó)家與更加積極的財(cái)政政策和寬松的金融政策，以確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
第六，具有經(jīng)濟(jì)地位變化的相應(yīng)有利條件。這些年來(lái)，中國(guó)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)步提升，這對(duì)中國(guó)應(yīng)對(duì)這次全球性金融危機(jī)是有利的。一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來(lái)越大，使得一些國(guó)家或地區(qū)在協(xié)調(diào)世界重大發(fā)展事務(wù)時(shí)，會(huì)越來(lái)越多地考慮“中國(guó)因素”，顧及中國(guó)的正當(dāng)要求和利益;另一方面中國(guó)不僅是一個(gè)出口大國(guó)，也是一個(gè)進(jìn)口大國(guó)，是一個(gè)前景巨大的市場(chǎng)。對(duì)于一些國(guó)家或國(guó)際經(jīng)濟(jì)巨頭來(lái)說(shuō)，開拓、擴(kuò)大、延伸中國(guó)市場(chǎng)具有特別重要的意義，而考慮中國(guó)的正當(dāng)利益則是他們參與中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要前提。
作者認(rèn)為，全球性金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了一些影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的困難。但是“受金融危機(jī)的直接影響相對(duì)較小;應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好;具有投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的巨大空間;消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的潛力巨大;具有較強(qiáng)的政府調(diào)控能力和國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位穩(wěn)步提升”這六大優(yōu)勢(shì)將使得中國(guó)平安渡過(guò)此輪全球百年一遇的危機(jī)。
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十八
辭職報(bào)告應(yīng)該怎么寫?大家了解過(guò)正規(guī)辭職報(bào)告應(yīng)該怎么寫嗎?以下是文書幫分享的：辭職報(bào)告范文，歡迎參考!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式寫出辭職報(bào)告。
來(lái)到省移動(dòng)客服中心已經(jīng)接近半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
這里平等的人際關(guān) 系
和開明的工作作風(fēng)，讓我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。
但是因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，父母近期身體都不好，家里沒(méi)有人照顧，作為一個(gè)女兒我有侍奉雙親的責(zé)任，這兩天我雖然很努力讓自己專心工作，但是心卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛家里，我現(xiàn)在的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)無(wú)法勝任工作。
正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)，另外離開前我也會(huì)認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。
我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任，感謝身邊同事對(duì)我的關(guān)心和幫助，很榮幸自己成為過(guò)公司的一員，我確信在公司的這段工作和學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)將成為我一生寶貴的財(cái)富。
祝公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，取得更大的成功!
此致
敬禮!
?
尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意。
從××年11月份來(lái)到市明辦工作以來(lái)，至今有一年多時(shí)間，在這一年多的工作當(dāng)中，有過(guò)面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過(guò)成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)還未邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。
在文明辦工作的.一年
多來(lái)，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過(guò)了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。
一年多以來(lái)，由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)，但仍然感覺(jué)自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面，而作為我本身來(lái)講，做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢(mèng)想，因此，我更希望從事與法律專業(yè)相關(guān)的工作。
經(jīng)過(guò)再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)，準(zhǔn)備把自己置身于與法律相關(guān)的事務(wù)性工作中加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，迎接今年9月份的司法資格考試，以加強(qiáng)專業(yè)理論水平和提高實(shí)際工作能力，為實(shí)現(xiàn)理想奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作到法律相關(guān)的職位上工作，邊上班邊復(fù)習(xí)準(zhǔn) 備司法資格考試，爭(zhēng)取在今年能通過(guò)司法考試。
在此，我感謝市委宣傳部和市文明辦領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我一年多來(lái)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂(lè)的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在綜合協(xié)調(diào)和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，在此我表示衷心的感謝。
最后，我為我的辭職給單位帶來(lái)的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。
此致
敬禮
xxx
××年3月1日
李xx 總經(jīng)理：
我已接受一家出版社的聘用，擔(dān)任執(zhí)行編輯一職，因此我將辭去在xxx公司擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理職位。
我喜歡我的新工作，希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。
我在本公司工作任職的最后一天是2010年10月10日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接。
如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系，我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行。
為xxx公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。
并祝貴公司前程似錦!
因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而辭職的辭職報(bào)告篇十九
zz:您好!
首先，非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)zz工作是我的幸運(yùn)。我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西.無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高.感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)。對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意.非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事zz行業(yè)的興趣也減退了。我不希望自己帶著這種情緒工作.對(duì)不起您也對(duì)不起我自己.真得該改行了。剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1-2周后離開公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
申請(qǐng)人：
20zz年zz月zz日。
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