方案的可行性是評(píng)估一個(gè)方案是否可行的重要標(biāo)準(zhǔn)。制定方案需要充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。4.方案的實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持目標(biāo)，總能找到解決的方法。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一
全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，突出以人民為中心，緊緊圍繞大市場(chǎng)、大監(jiān)管、大質(zhì)量，強(qiáng)化水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)工程參建單位質(zhì)量主體責(zé)任，大力開(kāi)展水利工程質(zhì)量提升行動(dòng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。在全行業(yè)努力營(yíng)造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠，努力打造水利品牌，為xx水利工程建設(shè)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
以“加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”作為20xx年水利工程建設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造xx水利精品工程。
（一）開(kāi)展質(zhì)量宣傳，提高質(zhì)量意識(shí)。各部門(mén)、各單位結(jié)合實(shí)際，確定質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、講座等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件等為主要內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)；組織學(xué)習(xí)典型案例；各有關(guān)參建單位要結(jié)合實(shí)際制訂活動(dòng)目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳教育，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)、質(zhì)量活動(dòng)競(jìng)賽等教育活動(dòng)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛本年度質(zhì)量月活動(dòng)主題等標(biāo)語(yǔ)，利用宣傳畫(huà)、展板等形式進(jìn)行宣傳，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。
（二）完善制度建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，促進(jìn)參建各方質(zhì)量主體責(zé)任的有效落實(shí)。組織監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員開(kāi)展《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）》的培訓(xùn)和宣貫，進(jìn)一步提升監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平。
（三）開(kāi)展綜合檢查，加大問(wèn)題處理。通過(guò)對(duì)部分在建水利工程開(kāi)展質(zhì)量安全綜合大檢查活動(dòng)，加大問(wèn)題處理力度，促進(jìn)參建主體質(zhì)量安全主體責(zé)任落實(shí)。一是對(duì)各參建單位、項(xiàng)目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；二是對(duì)在建工程安質(zhì)保體系、影響工程質(zhì)量安全功能的主要指標(biāo)、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程中的關(guān)鍵因素控制措施等開(kāi)展監(jiān)督檢查；三是對(duì)在建工程施工企業(yè)、監(jiān)理單位水利建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查自查情況進(jìn)行督查；四是根據(jù)xx水利局相關(guān)工作要求，開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品防治專(zhuān)項(xiàng)治理和電氣火災(zāi)綜合治理監(jiān)督檢查。相關(guān)檢查聚焦質(zhì)量違法行為易發(fā)、高發(fā)的項(xiàng)目，聚焦質(zhì)量問(wèn)題整改不徹底、反復(fù)發(fā)生的項(xiàng)目，聚焦安全隱患排查流于形式的項(xiàng)目。對(duì)大檢查查出的違法行為進(jìn)行立案查處，對(duì)問(wèn)題較突出的項(xiàng)目開(kāi)展差別化監(jiān)督，并記錄誠(chéng)信檔案。
（四）組織觀摩交流，發(fā)揮示范引領(lǐng)。組織開(kāi)展中小河道綜合整治示范觀摩活動(dòng)，抓典型、樹(shù)樣板，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升水利工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一責(zé)任意識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真謀劃、精心組織，明確活動(dòng)目標(biāo)，制定活動(dòng)方案，細(xì)化責(zé)任分工，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量月活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）進(jìn)一步提高質(zhì)量月活動(dòng)的參與度和活動(dòng)實(shí)效。要充分發(fā)揮企業(yè)作為質(zhì)量月活動(dòng)的主力軍作用，各施工企業(yè)要樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，根據(jù)自身實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)；相關(guān)管理部門(mén)要積極開(kāi)展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流，推廣關(guān)鍵技術(shù)成果，切實(shí)提高工程質(zhì)量管理水平。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，利用質(zhì)量月平臺(tái)，集中力量開(kāi)展質(zhì)量通病攻關(guān)。
（三）做好質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。各單位要及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，建立健全質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制，將成功的做法運(yùn)用到日常質(zhì)量工作之中，切實(shí)提高我縣水利建設(shè)工程質(zhì)量工作水平。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二
各部門(mén)：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：
為圓滿完成公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，成立公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員：
質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情況的方案制定、
跟蹤、檢查，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。
質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
1、開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。
主要內(nèi)容:。
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。
主要內(nèi)容:。
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，質(zhì)量月期間積極開(kāi)展合理化建議、工藝改進(jìn)、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化建議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定，并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室。
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見(jiàn)附件）。
主要內(nèi)容:。
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：
（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見(jiàn)附件）。
主要內(nèi)容:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)將活動(dòng)總結(jié)于10月7日前報(bào)公司生產(chǎn)安。
樹(shù)立質(zhì)量法制觀念提高全民質(zhì)量意識(shí)、
質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)、
質(zhì)量安全是企業(yè)的第一責(zé)任。
為了真正達(dá)到提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，結(jié)合公司20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”，在公司上下?tīng)I(yíng)造出一種“人人參與、全員共創(chuàng)”的良好氛圍，決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本方案。
1、技術(shù)比武競(jìng)賽內(nèi)容。
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、參加比武競(jìng)賽人員。
工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工、制漿操作工,以上人員為固定參賽選手，其他人員可踴躍報(bào)名參加。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)。
4、活動(dòng)要求。
本次活動(dòng)本著公開(kāi)、公平、公正的原則，各參賽部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)，各競(jìng)賽選手要加強(qiáng)鍛煉以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
5、技術(shù)比武競(jìng)賽的實(shí)施。
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武地點(diǎn)在成品緩存區(qū)，時(shí)間，各參賽選手對(duì)成品水分樣品進(jìn)行感官檢測(cè)，所有參賽選手感官檢測(cè)完畢后，再用檢測(cè)儀器對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)，計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為參賽選手感官檢測(cè)數(shù)據(jù)與儀器檢測(cè)數(shù)據(jù)最為接近者為最高分，評(píng)委對(duì)各參賽選手進(jìn)行打分，并依次排出名次。
6、獎(jiǎng)勵(lì)。
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武設(shè)：一等獎(jiǎng)（1名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（2名）獎(jiǎng)金300元、三等獎(jiǎng)（3名）獎(jiǎng)金200元。
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵設(shè)：一等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金500元、二等獎(jiǎng)（一名）獎(jiǎng)金300元。
7、報(bào)名地點(diǎn)：制造部辦公室。
報(bào)名時(shí)間：
8、活動(dòng)評(píng)委。
產(chǎn)品水分感官檢測(cè)技術(shù)比武：
制漿操作工的崗位技術(shù)練兵。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三
質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以課題和專(zhuān)案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門(mén)參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗(yàn)證。
五、總結(jié)大會(huì)。
質(zhì)量月活動(dòng)深入開(kāi)展一個(gè)月后，召開(kāi)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
大會(huì)還應(yīng)努力營(yíng)造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量。
1.大會(huì)主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量。
3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心。
4.時(shí)間安排：
a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)。
b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)。
c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)。
d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)。
e.大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)(20分鐘)。
5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則。
a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門(mén)整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長(zhǎng));每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。
實(shí)力隊(duì)：
明星隊(duì)：
成功隊(duì)：
全能隊(duì)：
b.搶答題共有40道全部來(lái)源于質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分，總得分為該隊(duì)伍的最終成績(jī)。
質(zhì)量知識(shí)搶答。
優(yōu)勝獎(jiǎng)。
1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。
優(yōu)勝獎(jiǎng)狀+400元禮物。
人氣獎(jiǎng)。
1名(團(tuán)體獎(jiǎng))。
根據(jù)整個(gè)活動(dòng)的表現(xiàn)評(píng)定。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照《中國(guó)制造202》、《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的決定》以及《關(guān)于做好20xx年工業(yè)質(zhì)量品牌工作的通知》要求，自治區(qū)經(jīng)信委決定委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量品牌建設(shè)提升”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
圍繞20xx年度“專(zhuān)業(yè)服務(wù)社會(huì)，質(zhì)量追求卓越”的宗旨，活動(dòng)將組織質(zhì)量專(zhuān)家深入不同行業(yè)和企業(yè),有針對(duì)性地進(jìn)行義務(wù)宣講、質(zhì)量診斷、質(zhì)量咨詢(xún)和品牌培育指導(dǎo)，組織企業(yè)參與全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和全體員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)，提升企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
主要培訓(xùn)全面質(zhì)量管理、q小組活動(dòng)、品牌建設(shè)、企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、顧客滿意度測(cè)量與投訴處理等有關(guān)知識(shí)。
（一）本次活動(dòng)委托自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織實(shí)施。
（二）各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委），自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團(tuán)質(zhì)協(xié)根據(jù)本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理情況，填寫(xiě)《質(zhì)量專(zhuān)家授申請(qǐng)表》（見(jiàn)附），向自治區(qū)質(zhì)協(xié)反饋培訓(xùn)建議和需求。
（三）自治區(qū)質(zhì)協(xié)根據(jù)各單位需求制定授方案，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)和委派專(zhuān)家前往各地進(jìn)行授。
（四）授方案確定后，各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委），自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團(tuán)質(zhì)協(xié)負(fù)責(zé)組織本地、本系統(tǒng)企業(yè)質(zhì)量管理人員參加培訓(xùn)。（每次培訓(xùn)參加人數(shù)不少于0人）。
（五）大中型企業(yè)（集團(tuán)）如參加培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)0人，可自行填寫(xiě)《質(zhì)量專(zhuān)家授申請(qǐng)表》，向質(zhì)協(xié)反饋培訓(xùn)需求。自治區(qū)質(zhì)協(xié)將酌情安排企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)，或組織有關(guān)質(zhì)量專(zhuān)家赴企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量咨詢(xún)、品牌培育診斷工作。
此次“質(zhì)量專(zhuān)家企業(yè)行”系列活動(dòng)，不向參與單位及個(gè)人收取費(fèi)用。請(qǐng)各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委）、自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室、兵團(tuán)質(zhì)協(xié)及有關(guān)企業(yè)于20xx年9月29日前將《質(zhì)量專(zhuān)家授申請(qǐng)表》反饋?zhàn)灾螀^(qū)質(zhì)協(xié)。
自治區(qū)經(jīng)信委聯(lián)系人：巴xx
聯(lián)系電話：xx
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇五
此次活動(dòng)本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái)，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取。
組 長(zhǎng)：
副 組 長(zhǎng)：
組 員：
（1） 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。
1、鑄造輝煌，惟有質(zhì)量。
2、質(zhì)量，信譽(yù)的基石。
3、質(zhì)量存在于人類(lèi)生存的一切地方。
4、質(zhì)量，立業(yè)之本；管理，強(qiáng)業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。
5、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
6、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
7、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
8、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
9、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。
10、完善體系，強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行。
11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。
12、質(zhì)量責(zé)任于泰山。
13、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，品質(zhì)有保障。
14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
15、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌。
16、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。
17、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。
18、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
（2）全體員工開(kāi)會(huì)探討、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。
（一）開(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)
由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料，達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的。
（二）培訓(xùn)課程安排
項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性。
（三)活動(dòng)內(nèi)容
為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”。 為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)交流、探討不斷進(jìn)取。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇六
各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：王偉副組長(zhǎng)：朱濤。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。
（一）開(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9月30日）。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。
開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。
（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10日-9月15日）。
項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長(zhǎng)和各部門(mén)為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
（三）開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）。
結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。
（四）全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。
（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
（六）組織質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）。
項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）。
項(xiàng)目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。
各部門(mén)管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇七
為深入貫徹落實(shí)xx市《質(zhì)量發(fā)展綱要(-)實(shí)施意見(jiàn)》，營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，按照自治區(qū)質(zhì)量和商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量發(fā)展辦公室《關(guān)于開(kāi)展xx年全區(qū)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(寧質(zhì)發(fā)辦〔〕4號(hào))活動(dòng)要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年9月8日-9月30日。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
(一)開(kāi)展“明廚亮灶”提升行動(dòng)。對(duì)全市明廚亮灶開(kāi)展情況進(jìn)行督查，解決實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)提升全市明廚亮灶實(shí)施水平。(責(zé)任科室：餐飲科)。
(二)開(kāi)展“迎大慶保安全”行動(dòng)。圍繞自治區(qū)成立xx周年大慶系列活動(dòng)，對(duì)接待賓館和地方特產(chǎn)專(zhuān)營(yíng)店等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，消除安全隱患，確保大慶期間食品安全和特種設(shè)備安全萬(wàn)無(wú)一失。(責(zé)任科室：餐飲科、食品應(yīng)急科、食品科、特設(shè)科)。
(三)組織開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等“法律七進(jìn)”宣傳活動(dòng)。(責(zé)任科室：特設(shè)科)。
(四)開(kāi)展紡織業(yè)品牌建設(shè)及全市馳名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)使用保護(hù)情況專(zhuān)題調(diào)研。(責(zé)任科室：商廣科)。
(五)開(kāi)展防爆電器、電線電纜、危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物及容器等4類(lèi)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查工作。(責(zé)任科室：質(zhì)管科)。
(六)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、商標(biāo)侵權(quán)、消費(fèi)欺詐、食品、藥品等監(jiān)督檢查工作及成品油生產(chǎn)企業(yè)、加油站油品質(zhì)量監(jiān)督抽檢工作，嚴(yán)查違法行為。(責(zé)任科室：質(zhì)管科、稽查支隊(duì)、餐飲科、食品科、市管科)。
四、活動(dòng)要求。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市)局、分局要高度重視本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極發(fā)揮牽頭作用，認(rèn)真組織，精心謀劃，明確活動(dòng)目標(biāo)，按照區(qū)局和市局活動(dòng)方案要求，結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)方案，細(xì)化責(zé)任分工。要努力創(chuàng)新“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)的方式、方法，把“質(zhì)量月”辦出特色、辦出亮點(diǎn)。加強(qiáng)溝通合作、形成合力，全方位、多角度開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
(二)提高參與程度。要突出企業(yè)主體地位，發(fā)揮質(zhì)量獎(jiǎng)、名牌產(chǎn)品企業(yè)示范引領(lǐng)作用，幫助中小微企業(yè)有針對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)、社會(huì)組織廣泛開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，努力提升質(zhì)量管理水平。因地制宜，開(kāi)展豐富多彩的特色活動(dòng)，盡力擴(kuò)大社會(huì)參與度。
(三)及時(shí)總結(jié)上報(bào)。各縣(市)市場(chǎng)監(jiān)管局、分局，市局相關(guān)科室要做好信息收集工作，及時(shí)宣傳報(bào)道“質(zhì)量月”期間的重要活動(dòng)，通報(bào)重大典型案件，加大對(duì)質(zhì)量違法案件的'曝光力度，提高質(zhì)量安全保障水平。并于xx年l0月10日前將活動(dòng)情況總結(jié)、圖片及相關(guān)材料匯總后通過(guò)oa報(bào)市局質(zhì)量監(jiān)管科。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇八
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)習(xí)教育，查擺問(wèn)題，集中整治，樹(shù)立典型，問(wèn)題曝光，進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí)，增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性，使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高，確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是：保質(zhì)量、治隱患、防事故，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，提高依法行政能力，加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程，招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管，嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”，規(guī)避監(jiān)管，無(wú)視生產(chǎn)安全，偷工減料，降低工程質(zhì)量的違法行為，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為，促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善，推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開(kāi)展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生，杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)肅查處偷工減料，降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為，努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平，確保公眾利益。
(七)加大宣傳力度，結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案，召開(kāi)建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設(shè)參建各方主體思想，強(qiáng)化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，為確?！百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：盛威市政府副市長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：徐承運(yùn)市政府市長(zhǎng)助理、建設(shè)局局長(zhǎng)。
成員：田鋒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
文鴻儒市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
李立新市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
莊樹(shù)友市建設(shè)局助理調(diào)研員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人：，電話。
各地建設(shè)行政主管部門(mén)要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，周密安排。
(二)加大宣傳教育，營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式，廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的重要意義，宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定，不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題，積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，深入企業(yè)、深入基層，深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任，必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者，是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人，必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量安全保障體系，強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任，形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制，嚴(yán)禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任，必須堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程?？辈煸O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過(guò)執(zhí)法檢查，對(duì)少數(shù)問(wèn)題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理，有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查，對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰，對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng)，切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門(mén)，以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位，要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇九
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張軍市建設(shè)局局長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：韓堯市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
劉浩鷹市建設(shè)局副局長(zhǎng)。
成員：田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)。
高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長(zhǎng)。
范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長(zhǎng)。
王馳審圖中心主任。
陳沛質(zhì)檢站站長(zhǎng)。
朱岳興檢測(cè)中心主任。
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查中，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開(kāi)展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查。
對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣，專(zhuān)人負(fù)責(zé)送檢，對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計(jì)處配合開(kāi)展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開(kāi)展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，具體由建筑工程處將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十
為了響應(yīng)上級(jí)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知要求，全面貫徹上級(jí)文件精神，深入、廣泛的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，增強(qiáng)監(jiān)理部全體員工的核安全文化意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，特制定本方案。
1、指導(dǎo)思想。
深入貫徹、學(xué)習(xí)國(guó)家質(zhì)檢總局等各部委聯(lián)合制定、發(fā)布的《20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案》、集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》、工程公司、監(jiān)理公司的相關(guān)文件精神，貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的核電建設(shè)監(jiān)理方針，努力營(yíng)造監(jiān)理部“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，增強(qiáng)監(jiān)理部全體員工的核安全文化意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)理部質(zhì)量管理水平的不斷提升。
2、活動(dòng)主題。
上級(jí)文件精神倡導(dǎo)的活動(dòng)主題：“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。
監(jiān)理部響應(yīng)上級(jí)文件精神倡導(dǎo)的活動(dòng)主題：“增強(qiáng)核安全文化意識(shí)，提升監(jiān)理服務(wù)水平”。
3、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年09月01日至20xx年09月30日。
4、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了全面響應(yīng)、貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神和要求，田核監(jiān)理部成立以監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)監(jiān)理部“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展。監(jiān)理部質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)工作，監(jiān)理部各部門(mén)全體員工參與活動(dòng)的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員具體如下：
組長(zhǎng)：馬尚國(guó)（總監(jiān)）。
副組長(zhǎng)：吳志先、徐永剛。
成員：王志強(qiáng)尹風(fēng)五侯雙江孫炳通張培寶賈立博馬清峰李康李陽(yáng)奚仁國(guó)李成林。
5、活動(dòng)要求。
5。1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好組織和策劃。
充分發(fā)揮活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)各部門(mén)員工的活動(dòng)積極性和主動(dòng)性。結(jié)合監(jiān)理工作實(shí)際和需要，圍繞“增強(qiáng)核安全文化意識(shí)，提升監(jiān)理服務(wù)水平”活動(dòng)主題，監(jiān)理部質(zhì)量安全部應(yīng)認(rèn)真組織、督促和指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理提升活動(dòng)，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按照活動(dòng)方案要求，積極、認(rèn)真地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保活動(dòng)按時(shí)、有序的完成。
5。2營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)動(dòng)員和宣傳。
包括編制“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，分發(fā)宣傳、學(xué)習(xí)材料，利用rtx、郵件、微信、會(huì)議、橫幅等媒介進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳等。
5。3全員參與，增強(qiáng)核安全意識(shí)。
要求“質(zhì)量月”活動(dòng)必須覆蓋監(jiān)理部各個(gè)部門(mén)全體人員，并確保活動(dòng)內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際、具有針對(duì)性，最終實(shí)現(xiàn)“提升監(jiān)理質(zhì)量”的目的.。
5。4突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。
以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，精心策劃，開(kāi)展內(nèi)、外部監(jiān)督或監(jiān)查活動(dòng)，并能夠較好的解決監(jiān)理過(guò)程中較為典型、突出的問(wèn)題，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
5。5總結(jié)、反饋。
整個(gè)活動(dòng)中，應(yīng)及時(shí)做好活動(dòng)記錄的收集、整理工作?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)、全面的進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)反饋，以利于持續(xù)改進(jìn)、提高。
6、活動(dòng)內(nèi)容。
7、附錄。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十一
質(zhì)量管控部：
根據(jù)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體要求，為了能全面、系統(tǒng)地開(kāi)展好該項(xiàng)工作，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺(tái)階，進(jìn)一步推動(dòng)公司“用戶滿意工程”和“精品工程”的開(kāi)展與實(shí)施。經(jīng)制造公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，為搞好9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)，制造公司活動(dòng)方案如下：
參加人員：質(zhì)量管控部領(lǐng)導(dǎo)、公司經(jīng)理。
生產(chǎn)車(chē)間主任、施工管理員、班組長(zhǎng)，職能管理部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
時(shí)間：208月25日上午8:30。
生產(chǎn)管理部組織實(shí)施，負(fù)責(zé)制作“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳橫幅，在制造公司辦公樓主入口及各生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳;在各車(chē)間管理看板上進(jìn)行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。9月1日前完成。
二、著力組織好“數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床樣板機(jī)”的生產(chǎn)制造工作。
生產(chǎn)管理部、總裝三車(chē)間組織實(shí)施，對(duì)樣板機(jī)總裝、調(diào)試過(guò)程的每道工序進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，確保達(dá)到技術(shù)中心規(guī)定的裝配、調(diào)試規(guī)范，對(duì)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序進(jìn)行記錄、拍照、存檔，作為以后產(chǎn)品制造必須達(dá)到的質(zhì)量參照標(biāo)本，藉此對(duì)裝配、調(diào)試作業(yè)進(jìn)行規(guī)范，編制規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，作為數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床的制造質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門(mén)充分認(rèn)識(shí)樣板機(jī)活動(dòng)的重要性和責(zé)任感，對(duì)規(guī)范化的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實(shí)做好產(chǎn)品制造的每個(gè)細(xì)節(jié)，檢查、改正以前在生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒(méi)有做到位的地方，避免產(chǎn)品出廠后可靠性和穩(wěn)定性不足的問(wèn)題。9月30日前完成。
三、切實(shí)做好“供應(yīng)商監(jiān)督審查”工作。
集中采購(gòu)部組織實(shí)施，利用好“質(zhì)量月”活動(dòng)，仔細(xì)分析前期發(fā)生的問(wèn)題以及現(xiàn)有流程中存在的漏洞和不完善的地方，找出問(wèn)題結(jié)癥所在，在活動(dòng)期間，要對(duì)供應(yīng)體系進(jìn)行細(xì)致審視，借助我公司的質(zhì)量管理體系，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行一次切切實(shí)實(shí)的供方評(píng)價(jià)，對(duì)質(zhì)量管理體系不符合要求、產(chǎn)品質(zhì)量粗制濫造、交貨質(zhì)量不誠(chéng)信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。
四、開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量合理化建議”征集活動(dòng)。
工藝技術(shù)部組織實(shí)施，發(fā)動(dòng)制造公司全體員工以“提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本”為主旨，就公司產(chǎn)品在制造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)節(jié)省制造費(fèi)用。設(shè)立合理化建議信箱，組織相關(guān)方面的技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)定，對(duì)向公司提出正面的改進(jìn)意見(jiàn)或建議，確實(shí)創(chuàng)造效益的人員，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第一階段收集合理化建議日期截止到9月30日，在10月15日評(píng)獎(jiǎng)。
五、開(kāi)展“找出差距、提升管理”活動(dòng)。
生產(chǎn)管理部組織實(shí)施，利用“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織車(chē)間主任到向?qū)?biāo)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好需要予以解決的問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，找出與先進(jìn)水平的差距，針對(duì)部門(mén)現(xiàn)狀，要求提出至少一項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)議，確有成效的，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃在9月14-16日，改進(jìn)方案在9月30日前提出，10月15日實(shí)施。
六、開(kāi)展“施工樣板圖片展覽”活動(dòng)。
生產(chǎn)管理部組織實(shí)施，發(fā)動(dòng)一線員工發(fā)掘本崗位產(chǎn)品制造中的亮點(diǎn)，對(duì)施工效果好、外觀美觀、技能突出的作業(yè)部位進(jìn)行拍照記錄，由公司相關(guān)管理人員對(duì)施工圖片進(jìn)行評(píng)比，對(duì)有指導(dǎo)意義、能改善和提升公司產(chǎn)品質(zhì)量的，予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
****制造公司。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十二
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
二、活動(dòng)時(shí)間。
**年10月8日——**年10月31日。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：連雪梅。
副組長(zhǎng)：李志剛。
成員：全體教師。
四、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)校活動(dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案，評(píng)說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。()三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。
五、措施及要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
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制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十三
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
10月8日——10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：連雪梅。
副組長(zhǎng)：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒?dòng)方案。
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會(huì)。
2、落實(shí)常規(guī)（10.15——10.31）：
開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）。
一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）。
二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案，評(píng)說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）。
一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。
二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。
三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動(dòng)過(guò)程情況評(píng)選活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人。
整理活動(dòng)資料形成活動(dòng)書(shū)面總結(jié)材料。
1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十四
為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌。
xx年4月1日—4月30日。
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。
1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工用心投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
品管部響應(yīng)公司號(hào)召，用心開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要透過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3．開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)光內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)光結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，資料健康，用心向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組透過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個(gè)車(chē)間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人務(wù)必提交一份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門(mén)質(zhì)量征文狀況、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，用心開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3．質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十五
(一)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題為“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”。
（二）活動(dòng)時(shí)間：9月1日至9月30日。
（三）組織機(jī)構(gòu)。
1、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、開(kāi)平市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在建管股，主任xxx兼任，副主任：
（四）加大對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)防治住宅工程質(zhì)量通病及工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行檢查。
（一）做好宣傳，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
9月20日前各在建工地尤其是市區(qū)主要街道兩旁的在建工地，懸掛以“創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和質(zhì)量條幅。所有在建工地設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，各企業(yè)組織所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)教育，舉辦《廣東省住宅工程質(zhì)量通病防止技術(shù)措施二十條》講座，開(kāi)展以消除質(zhì)量通病，提高施工管理人員及一線生產(chǎn)工人的工程質(zhì)量意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)，大力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
（二）認(rèn)真開(kāi)展檢查，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為。
9月20日前各施工企業(yè)根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本企業(yè)所有在建工地進(jìn)行一次施工質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查在建住宅工程，消除工程空鼓、開(kāi)裂、滲漏等質(zhì)量通病，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的立即整改；各監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展對(duì)履行質(zhì)量控制責(zé)任及監(jiān)理工作的到位情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題的，采取有效措施落實(shí)整改；各審圖機(jī)構(gòu)及檢測(cè)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家有關(guān)審圖質(zhì)量責(zé)任或工程質(zhì)量檢測(cè)管理規(guī)定，開(kāi)展對(duì)本單位的質(zhì)量行為、審查質(zhì)量或檢測(cè)市場(chǎng)、檢測(cè)行為及檢測(cè)能力進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題立即整改。
（三)9月18日至9月23日市建設(shè)局組織建筑工程質(zhì)量大檢查(結(jié)合第三季度質(zhì)量安全大檢查進(jìn)行），9月25日我局召開(kāi)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作要求，自查工作認(rèn)真，落實(shí)整治措施到位，工程質(zhì)量提高較快的企業(yè)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患的責(zé)令整改，并在全市通報(bào)批評(píng)，在建設(shè)局網(wǎng)上日暴光。
（一）各施工、監(jiān)理企業(yè)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心安排，圍繞今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，制訂出具體的活動(dòng)計(jì)劃，切實(shí)把20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞國(guó)家對(duì)質(zhì)量工作提出的要求，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，動(dòng)員和引導(dǎo)各級(jí)管理人員及廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立正確的.質(zhì)量榮辱觀，形成重視質(zhì)量進(jìn)步，崇尚自主創(chuàng)新，不斷提高建設(shè)工程質(zhì)量水平，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
（三)各施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、審圖機(jī)構(gòu)要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為解決當(dāng)前工程質(zhì)量問(wèn)題的一項(xiàng)主要工作來(lái)抓，并以此為契機(jī)，認(rèn)真分析當(dāng)前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題，提出強(qiáng)化質(zhì)量管理的建議，于9月22日前將開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作總結(jié)報(bào)我局建管股(“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室）。由市“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室根據(jù)我市開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作情況，以及綜合各部門(mén)上報(bào)的材料，形成我市20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作總結(jié)，于10月9日前報(bào)送江門(mén)市建設(shè)局建管科。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十六
合作教研是一種在共性問(wèn)題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來(lái)從事教育教學(xué)研究的一種教研形式，其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長(zhǎng)。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn)，激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無(wú)法解決的教育問(wèn)題，提高問(wèn)題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見(jiàn)，作出適合的專(zhuān)業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看，學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果，但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過(guò)合作提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平時(shí)，學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。
有效教學(xué)是教師通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效性，成功激勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)，相對(duì)有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果，是符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對(duì)課堂教學(xué)的基本要求。當(dāng)前，課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無(wú)效和低效問(wèn)題，提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高，也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂，積極的體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí)，并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果，實(shí)際上，學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果。考查和衡量課堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制，初步形成新課程背景下合作教研校園文化。
2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑與方法，努力改善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3、通過(guò)“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究，形成有校本特色的課堂教學(xué)模式，提升課堂教學(xué)的有效性，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案，組織教研組長(zhǎng)研討方案。
2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》，以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》，以此促進(jìn)教研組工作的開(kāi)展。
4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題，申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對(duì)象為本組全體成員。
四月份：課題研究交流。
五月份：成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容：
(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)。
(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評(píng)比(教研組)。
(4)青年教師教學(xué)基本功比賽。
另：各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十七
“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目”。
20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動(dòng)宣傳期。
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動(dòng)開(kāi)展期。
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動(dòng)總結(jié)期。
項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。
1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
策劃組。
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：;成員：
安全組。
組長(zhǎng)：;成員：
宣傳組。
組長(zhǎng)：;副組長(zhǎng)：;成員：
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組：
組長(zhǎng)：;副組長(zhǎng)：;成員：
商務(wù)組。
組長(zhǎng)：;成員：
后勤組。
組長(zhǎng)：;成員：
監(jiān)督組。
組長(zhǎng)：;成員：
2活動(dòng)內(nèi)容安排(詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖)。
2.1動(dòng)員大會(huì)。
由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
20xx年5月8日晚上7點(diǎn)。
項(xiàng)目部籃球場(chǎng)。
本工程所有參建人員。
活動(dòng)內(nèi)容：
1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話;。
2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字;。
4、合影留念。
2.2活動(dòng)宣傳。
質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。
20xx年5月8日~20xx年5月12日。
施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。
本工程所有參建人員。
活動(dòng)安排：
1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿。
上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專(zhuān)欄。
4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣(mài)部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。
2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比。
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。
每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。
2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。
2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽。
鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過(guò)比賽，讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。
2.5木工拼裝大賽。
為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)。
在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。
20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)。
項(xiàng)目部會(huì)議室。
項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。
2.7征文比賽。
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自?xún)?nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
20xx年5月12日~20xx年5月19日。
不限。
本工程所有參建人員。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專(zhuān)用統(tǒng)一的書(shū)稿紙。
2、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
2.8專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試。
20xx年5月16日晚上7點(diǎn)。
項(xiàng)目部會(huì)議室。
活動(dòng)內(nèi)容安排：
1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。
2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
2.9專(zhuān)題辯論賽。
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專(zhuān)業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十八
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開(kāi)展“xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（市政管發(fā)[xx]xx號(hào)文件精神，我項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展“xx年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”xx”系列活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排如下：
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針，明確質(zhì)量管理職責(zé)，努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。
提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量，大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
一）時(shí)間：xx年9月25日—10月25日。
二）階段。
1、第一階段，學(xué)習(xí)宣傳：（9月25日至9月27日）；
1）、制定活動(dòng)方案，項(xiàng)目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
2）、在辦公區(qū)域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，對(duì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識(shí)在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開(kāi)局。
2、第二階段，自查自糾：（9月28日至9月30日）；
1）、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查；
3）、項(xiàng)目部對(duì)工程材料全面自查，檢查內(nèi)容包括臺(tái)帳、檢測(cè)資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。
4）、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對(duì)自查情況進(jìn)行匯總，分析原因，形成書(shū)面材料，于10月8日前上報(bào)分公司里。
3、第三階段，整改階段（10月8日至10月20日）。
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系，對(duì)不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等形式，使行為人充分認(rèn)識(shí)到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。
4、第四階段?？己丝偨Y(jié)（10月20日至10月25日）。
對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行。
總結(jié)，為積極開(kāi)展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎(chǔ)，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議，爭(zhēng)取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織；
項(xiàng)目部提高對(duì)質(zhì)量行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心安排，認(rèn)真部署，成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)實(shí)際情況，制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施，形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)；
項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo)，確立主題和重點(diǎn)，制定具體活動(dòng)方案。
3、深入宣傳，形式多樣；
利用標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式，深入宣傳，明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標(biāo)，確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇十九
為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)、工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
（一）制訂整改任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)供方管理、現(xiàn)場(chǎng)整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)名、中心主任接待日、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
況等。特別是此次整改活動(dòng)的對(duì)比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規(guī)范儀容儀表。對(duì)員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對(duì)于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。
（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開(kāi)公司400投訴電話，中心主任辦公電話，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
（六）各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對(duì)投訴100%進(jìn)行回訪?；卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
（七）積極受理業(yè)主投訴，加強(qiáng)入戶溝通交流，及時(shí)回訪，培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說(shuō)辭。對(duì)待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶，專(zhuān)人接待，安排收費(fèi)小組催費(fèi)，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。
評(píng)估，內(nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)較嚴(yán)重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
（九）績(jī)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí)，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
（一）部署階段（5月4日至5月10日）。
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
（二）各部門(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）。
嚴(yán)格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、合同內(nèi)容的要求，細(xì)致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報(bào)告，于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部。
（三）公司復(fù)查階段（5月25日至5月27日）。
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊(duì)，對(duì)所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查。
（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）。
周上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織謀劃部署。
各公司要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓、總負(fù)責(zé)，采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方法，把安全責(zé)任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）全面檢查，深入查找問(wèn)題根源。
各項(xiàng)目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
（三）加強(qiáng)日常管理工作，切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)。
嚴(yán)格依據(jù)公司專(zhuān)業(yè)評(píng)審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二十
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，促升工程質(zhì)量水平，推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)管總局等關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（國(guó)市監(jiān)質(zhì)〔20xx〕131號(hào)）和股份公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》（中葛股質(zhì)環(huán)〔20xx〕30號(hào)）要求，項(xiàng)目部定于9月份組織開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)。
深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神，以股份公司半年工作會(huì)議精神和公司質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議精神為引領(lǐng)，深刻領(lǐng)會(huì)“質(zhì)量是企業(yè)生命”的內(nèi)涵，大力開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，有效落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控，全面提高工程質(zhì)量，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全面提升質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企。
20xx年9月1日至9月30日。
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證活動(dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：
項(xiàng)目部全體成員，部分合作伙伴。
第三階段：自查自糾、檢查整改階段（20xx年9月10日至9月29日）；
第四階段：活動(dòng)總結(jié)階段（20xx年9月29至9月30日）。
各部門(mén)代表及質(zhì)量管理代表參加,部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃，落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求。
2.質(zhì)量知識(shí)宣傳、培訓(xùn)及競(jìng)賽。
（1）通過(guò)制作宣傳板報(bào)、發(fā)放質(zhì)量手冊(cè)的方式，把質(zhì)量理念傳達(dá)給每一位員工，引導(dǎo)員工從思想上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
（2）采購(gòu)質(zhì)量管理書(shū)籍，發(fā)放各部門(mén)學(xué)習(xí)，各部門(mén)也可通過(guò)自主化培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理要求，在學(xué)習(xí)中做到認(rèn)真思考，深入剖析，并結(jié)合各部門(mén)的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)送質(zhì)檢部，作為質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比的一部分內(nèi)容，在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。
（3）組織全員參與質(zhì)量月理論學(xué)習(xí)競(jìng)賽，要求各部門(mén)參與人數(shù)不低于30%，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
（4）進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評(píng)比。根據(jù)各班組以前工作的質(zhì)量情況以及在質(zhì)量月中的情況，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)選出質(zhì)量標(biāo)桿班組，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行公示和報(bào)告。
（5）開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)。組織開(kāi)展顧客滿意度調(diào)查活動(dòng)，項(xiàng)目部通過(guò)隨機(jī)向接受服務(wù)的顧客發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)顧客提出的問(wèn)題及時(shí)分析并進(jìn)行調(diào)整改正，并將調(diào)查結(jié)果反饋至公司。
3.自查自糾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
（1）開(kāi)展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng)，對(duì)提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門(mén)或個(gè)人，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
（2）組織一次質(zhì)量大檢查，并做檢查記錄。對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)指出，并期限整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、整改不力問(wèn)題進(jìn)行追查并向上級(jí)匯報(bào)。
4.整改落實(shí)，促進(jìn)質(zhì)量提升。
對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可以解決的，要立即加以整改，需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題要如實(shí)匯報(bào)，提出建議，及時(shí)跟蹤解決；對(duì)人員習(xí)慣問(wèn)題，應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。
5.總結(jié)與表彰。
質(zhì)量月工作結(jié)束后，要及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況和取得的成績(jī)予以表彰，總結(jié)活動(dòng)中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)下一步工作提出要求，以促進(jìn)質(zhì)量的提升。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二十一
按照《質(zhì)檢總局等關(guān)于開(kāi)展2016年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的.通知》《山東省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)〈2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案〉的通知》要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定2016年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市。
(一)大力開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，樹(shù)立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體，倡導(dǎo)質(zhì)量誠(chéng)信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展主題征文、發(fā)送公益短信等形式宣傳我市的城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來(lái)”，提升全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)。打造具有國(guó)際影響力的品牌企業(yè)。加大社會(huì)信用宣傳，大力倡導(dǎo)誠(chéng)信興商。集中公布一批守信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)名單，發(fā)布一批社會(huì)關(guān)注的重要質(zhì)量信息。
(二)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測(cè)的服務(wù)作用，推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程，推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)認(rèn)證結(jié)果國(guó)際互認(rèn)，有效支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。
(三)開(kāi)展質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，提高供給水平。開(kāi)展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足高端消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績(jī)效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問(wèn)題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力。
(四)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng)，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦大案要案，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的質(zhì)量問(wèn)題。
(五)廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、qc小組等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。圍繞質(zhì)量發(fā)展主題，激發(fā)廣大群眾的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育精益求精、追求卓越的“工匠精神”，在全社會(huì)形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。
(一)舉辦質(zhì)量發(fā)展高端論壇講座活動(dòng)。邀請(qǐng)山東大學(xué)溫德成教授、中國(guó)計(jì)量學(xué)院副院長(zhǎng)宋明俊教授，圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”為主題開(kāi)展講座活動(dòng)。主要內(nèi)容是介紹當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)域面臨的新形勢(shì)和新要求，下一步質(zhì)量工作的發(fā)展方向和應(yīng)該把握的重點(diǎn)，以及政府、企業(yè)、社會(huì)各方的角色定位。
(二)開(kāi)展主題征文活動(dòng)。以東營(yíng)市城市質(zhì)量精神“生態(tài)黃河口，質(zhì)量贏未來(lái)”為主題，面向全市各界開(kāi)展主題征文活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀參賽作品進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，并擇優(yōu)在《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》、市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站等媒體公布發(fā)表，營(yíng)造濃厚氛圍，宣傳我市城市質(zhì)量精神。
(三)開(kāi)展“品牌東營(yíng)建設(shè)暨第三屆東營(yíng)市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳展示”活動(dòng)。組織獲得第三屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的3個(gè)企業(yè)和3名個(gè)人分別撰寫(xiě)1000字左右的經(jīng)驗(yàn)性文章，在黃河口晚刊和東營(yíng)廣播電臺(tái)進(jìn)行集中宣傳展示。
(四)開(kāi)展“落實(shí)主體責(zé)任，誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)商”公開(kāi)承諾活動(dòng)。組織工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)，向社會(huì)公開(kāi)承諾：落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任、自覺(jué)依法誠(chéng)實(shí)守信開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(五)組織開(kāi)展宏觀質(zhì)量管理培訓(xùn)。組織我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作人員參加第二期宏觀質(zhì)量研修班，主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)量在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用、新時(shí)代背景下的新質(zhì)量問(wèn)題與監(jiān)管思路、我國(guó)質(zhì)檢技術(shù)機(jī)構(gòu)改革與科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略、質(zhì)量安全公共事件的政府責(zé)任與企業(yè)主體責(zé)任等宏觀質(zhì)量管理知識(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)市理念，提升領(lǐng)導(dǎo)干部宏觀質(zhì)量管理水平。
(六)對(duì)部分監(jiān)督抽查不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量約談。針對(duì)監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的合格率較低產(chǎn)品，組織召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)及不合格企業(yè)負(fù)責(zé)人約談會(huì)，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任，提升我市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(七)發(fā)布部分產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果。通過(guò)市局門(mén)戶網(wǎng)站等相關(guān)媒體，向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)品監(jiān)督抽查結(jié)果，更好服務(wù)民生,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,促進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治。
(八)組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)宣傳活動(dòng)。結(jié)合《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》，組織新聞媒體開(kāi)展企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)工作宣傳活動(dòng)，做好《山東省實(shí)施〈標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法修正案》的宣傳。
(九)開(kāi)展民生計(jì)量活動(dòng)。積極宣傳貫徹市政府《關(guān)于貫徹落實(shí)〈計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013—2020年)〉的實(shí)施意見(jiàn)》，組織“一機(jī)二器四表”計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展計(jì)量器具免費(fèi)檢定活動(dòng)，組織廣大群眾積極參加計(jì)量科普知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)計(jì)量宣傳，普及計(jì)量知識(shí)。
(十)開(kāi)展認(rèn)證活動(dòng)檢查，實(shí)施專(zhuān)題培訓(xùn)。對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、獲證組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)的規(guī)范性進(jìn)行檢查。組織我市認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法人員參加認(rèn)證知識(shí)專(zhuān)題視頻培訓(xùn)，推廣認(rèn)證活動(dòng)，提升認(rèn)證監(jiān)管、執(zhí)法專(zhuān)業(yè)能力。
(十一)開(kāi)展特種設(shè)備普法宣傳，組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。面向全市特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位人員，開(kāi)展特種設(shè)備法律法規(guī)和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”有關(guān)工作理念宣傳，普及法律知識(shí)，提高安全意識(shí)。組織開(kāi)展特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，保障特種設(shè)備安全。
(十二)開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展質(zhì)量安全科普知識(shí)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳農(nóng)資產(chǎn)品、日用消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)。結(jié)合電梯、游樂(lè)設(shè)施等公眾聚集場(chǎng)所特種設(shè)備檢驗(yàn)，開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。在大型綜合商場(chǎng)或超市，設(shè)立產(chǎn)品質(zhì)量咨詢(xún)臺(tái)，重點(diǎn)開(kāi)展紡織品、服裝等相關(guān)知識(shí)宣傳咨詢(xún)。
(十三)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日活動(dòng)。邀請(qǐng)廣大市民、中小學(xué)師生、特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)等，參觀產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室、特種設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、紡織品實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量實(shí)驗(yàn)室。通過(guò)專(zhuān)家講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀，對(duì)群眾提出的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，暢通與社會(huì)公眾之間的溝通交流，展示實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢測(cè)能力。
(十四)開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)校園”活動(dòng)。圍繞絮用纖維制品、學(xué)生裝、紡織面料質(zhì)量安全，選取1-2所中小學(xué)校，開(kāi)展學(xué)生裝質(zhì)量安全和絮用纖維制品質(zhì)量消費(fèi)警示入校宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料，為學(xué)生和家長(zhǎng)講解相關(guān)知識(shí)，展示“黑心棉”樣品，提高學(xué)生和家長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)和辨別能力，自覺(jué)抵制劣質(zhì)產(chǎn)品。
(十五)開(kāi)展12365熱線宣傳和投訴舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)受理活動(dòng)。發(fā)放12365熱線宣傳材料，現(xiàn)場(chǎng)受理群眾投訴舉報(bào)。組織開(kāi)展消費(fèi)品召回宣傳活動(dòng)。
(十六)圍繞創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市主題在重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。在《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》《大眾日?qǐng)?bào)》《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》《東營(yíng)日?qǐng)?bào)》《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》等重要新聞媒體開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，展示我市在創(chuàng)建全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳報(bào)道市局推動(dòng)質(zhì)量促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、惠及民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成效，營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)心質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受高質(zhì)量生活”的良好輿論氛圍。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二十二
我校以實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評(píng)價(jià)的多元化為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，特制定此方案。
20xx年xx月xx日
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
1、宣傳學(xué)習(xí)：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案。
2、落實(shí)常規(guī)：
開(kāi)展以“兩看、三評(píng)、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達(dá)到六備（即備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動(dòng)，看各教研組活動(dòng)是否與計(jì)劃一致，記錄是否詳細(xì)，活動(dòng)目的是否鮮明。
“三評(píng)”：（10月17日——10月24日）開(kāi)展全體教師課堂教學(xué)大比武活動(dòng)，活動(dòng)中評(píng)課堂教學(xué)，評(píng)教案，評(píng)說(shuō)課。
“五查”：（10月25日——10月26日）
一、查教學(xué)計(jì)劃，措施是否可操作，課時(shí)安排是否合理。
二、查備課筆記，教學(xué)進(jìn)度是否與計(jì)劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標(biāo)準(zhǔn)。
三、查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。
四、查教學(xué)反思，是否及時(shí)，對(duì)課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。
五、查聽(tīng)課筆記，記錄是否完備，過(guò)程是否詳細(xì)，評(píng)價(jià)是否齊全。建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時(shí)搜集和整理各項(xiàng)管理制度和檢查考核資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表及考核表，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)公布，并結(jié)合本部實(shí)際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
1、提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動(dòng)及教學(xué)大比武活動(dòng)。
2、嚴(yán)格考評(píng)，做到公開(kāi)、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動(dòng)及說(shuō)課競(jìng)賽活動(dòng)，使自己在活動(dòng)中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
制造業(yè)質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二十三
xx公司20xx年20xx年4月7日是中國(guó)石化質(zhì)量日，按照上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展20xx年質(zhì)量日活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合“3.15”活動(dòng)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定20xx年如下：
20xx年3月7日—4月20日。
2、3月8日制定“”，并掛在公司網(wǎng)絡(luò)滾動(dòng)欄目中；
3、3月11日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)晨會(huì)上進(jìn)行宣傳動(dòng)員；
6、3月21日—28日組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)井控工作自查自檢活動(dòng)；
7、3月25日—31日開(kāi)展iso9001質(zhì)量管理體系管理評(píng)審活動(dòng)；
8、4月1日公司領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)月度講評(píng)會(huì)上作質(zhì)量活動(dòng)階段總結(jié)和點(diǎn)評(píng)；
10、4月15日技術(shù)管理部組織開(kāi)展“中淺井快速鉆井技術(shù)”講座活動(dòng)；
11、4月7日—4月10日編寫(xiě)自查自檢活動(dòng)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)監(jiān)督處；
12、4月18日—20日迎接iso9001質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核（外審）工作；
13、編寫(xiě)質(zhì)量日活動(dòng)的'總結(jié)匯報(bào)材料，做好迎接技術(shù)監(jiān)督處組織的質(zhì)量日活動(dòng)抽查。
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