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電力工程概論論文篇一
覆蓋華北部分地區(qū)和山東省的華北電網(wǎng)是我國(guó)五大區(qū)域電網(wǎng)之一，由京津唐、河北南部、山西、內(nèi)蒙西部和山東電網(wǎng)五個(gè)分電網(wǎng)組成。華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙5個(gè)省、市、自治區(qū)，是我國(guó)重要的綜合性工業(yè)基地和政治、經(jīng)濟(jì)、文化、貿(mào)易中心，其地理位置十分重要。華北地區(qū)煤炭資源豐富，水資源嚴(yán)重缺乏，水電資源少。
華北電網(wǎng)包括京津唐網(wǎng)、河北南網(wǎng)、山西電網(wǎng)、山東電網(wǎng)以及內(nèi)蒙西部電網(wǎng)，電源結(jié)構(gòu)以火電為主。
至底，華北電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)以及各省調(diào)直調(diào)裝機(jī)容量達(dá)170780。15mw，其中火電160990。4mw，占總裝機(jī)容量的94。26%;水電（含抽水蓄能電廠）5629。9mw，占總裝機(jī)容量的3。30%;風(fēng)電4159。85mw，占總裝機(jī)容量的2。44%。華北電網(wǎng)最大負(fù)荷和峰谷差分別為134817mw、46195mw，同比分別增長(zhǎng)18。24%、46。03%。華北電網(wǎng)共有電廠279座，其中燃煤火電廠212座，風(fēng)電48座，水電廠12座，燃?xì)怆姀S7座;火電機(jī)組632臺(tái)，水電機(jī)組37臺(tái)，風(fēng)電場(chǎng)48座。
華北電網(wǎng)主要計(jì)劃投產(chǎn)項(xiàng)目：新增統(tǒng)調(diào)裝機(jī)容量24958。4mw，其中常規(guī)電源19760。2mw（火電機(jī)組67臺(tái)），風(fēng)電5198。2mw（風(fēng)電場(chǎng)74座）。
從上面的數(shù)據(jù)明顯看出：華北電網(wǎng)火電機(jī)組占大部分，能夠擔(dān)任調(diào)峰任務(wù)的水電機(jī)組和燃?xì)鈾C(jī)組嚴(yán)重缺乏，華北電網(wǎng)電源配置嚴(yán)重不合理。華北地區(qū)動(dòng)力資源和引進(jìn)區(qū)外電力有限的特點(diǎn)，決定了今后電網(wǎng)電源建設(shè)仍以火電為主，加之峰谷差的急劇增長(zhǎng)，使得調(diào)峰問(wèn)題的解決更加迫在眉睫。
對(duì)華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力進(jìn)行剖析，找出其中的不足以及解決方案，這樣才能給華北地區(qū)提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電能，保證人民的生產(chǎn)生活能順利進(jìn)行。
二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1、國(guó)內(nèi)調(diào)峰方式及其存在的問(wèn)題。
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)調(diào)峰的手段的研究，結(jié)合華北電網(wǎng)的實(shí)際情況，華北電網(wǎng)可供調(diào)峰的電源主要有：燃煤火電、區(qū)內(nèi)外常規(guī)水電、抽水蓄能電站和燃?xì)猓ㄝ啠C(jī)組等。
1。大型火電機(jī)組參加調(diào)峰，主要采用以下3種方式[7]：
（1）低負(fù)荷運(yùn)行方式：以改變機(jī)組負(fù)荷來(lái)滿足系統(tǒng)調(diào)峰需要的運(yùn)行方式。它是一種傳統(tǒng)的調(diào)峰方式，為了增加可調(diào)出力，機(jī)組盡可能在允許的最低負(fù)荷下運(yùn)行。最低負(fù)荷的主要限制因素是鍋爐的最低穩(wěn)燃負(fù)荷。實(shí)際可供采用的低負(fù)荷調(diào)峰方式有3種：定壓運(yùn)行方式、滑壓運(yùn)行方式和復(fù)合滑壓運(yùn)行方式。變壓運(yùn)行使機(jī)組具有良好的變負(fù)荷能力。機(jī)組變壓運(yùn)行時(shí)，由于溫度變化較小，熱應(yīng)力和熱變形都不大，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，同時(shí)相應(yīng)提高了機(jī)組迅速增減負(fù)荷的能力，從而使機(jī)組具有適應(yīng)調(diào)峰的性能。但是，由于抽汽壓力隨負(fù)荷變化而變化，各加熱器和滑壓運(yùn)行的除氧器會(huì)出現(xiàn)壓力溫度的波動(dòng)，產(chǎn)生疲勞損傷。
（2）兩班制運(yùn)行方式：機(jī)組根據(jù)電網(wǎng)日負(fù)荷曲線的分配規(guī)律，白天正常運(yùn)行，夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時(shí)停機(jī)6～8h，次日清晨熱態(tài)啟動(dòng)，機(jī)組重新并網(wǎng)。兩班制調(diào)峰方式的優(yōu)點(diǎn)是夜間停機(jī)后監(jiān)護(hù)簡(jiǎn)單，機(jī)組可調(diào)出力大，調(diào)節(jié)電網(wǎng)負(fù)荷的效果顯著，在西方國(guó)家被廣泛應(yīng)用，我國(guó)在100mw，l25mw，200mw機(jī)組都做過(guò)兩班制試驗(yàn)。缺點(diǎn)是運(yùn)行操作復(fù)雜，主、輔機(jī)啟停頻繁影響設(shè)備的壽命，且極熱態(tài)啟動(dòng)時(shí)，參數(shù)要求極為嚴(yán)格，運(yùn)行人員控制較難，安全因素較低。
（3）少汽無(wú)功運(yùn)行方式：在夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時(shí)將機(jī)組負(fù)荷減至零，但不與電網(wǎng)解列，吸收少量電網(wǎng)功率，使機(jī)組仍處于額定轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)熱備用的無(wú)功狀態(tài)。與兩班制相比，調(diào)峰幅度相同，但耗能卻要高出很多，所以現(xiàn)在較少采用。
2。水電機(jī)組調(diào)峰的優(yōu)點(diǎn)。
水電機(jī)組具有操作靈活方便、啟停迅速、且一般來(lái)說(shuō)帶負(fù)荷的速度不受時(shí)間的限制等優(yōu)越性[4]。如一臺(tái)200mw水電機(jī)組從啟動(dòng)、并網(wǎng)到帶滿負(fù)荷可在2~5min內(nèi)[5]完成，而相同容量的火電機(jī)組，在相同的條件下，冷態(tài)需要5~8h，熱態(tài)需要1~2小時(shí)，冷態(tài)啟動(dòng)的火電機(jī)組所需燃料費(fèi)用每次約在80萬(wàn)~100萬(wàn)左右，而水電機(jī)組基本無(wú)需燃料費(fèi)用。故水電機(jī)組作為調(diào)峰的主要手段，無(wú)疑是合理的。
從解決以火電為主的華北電網(wǎng)的調(diào)峰問(wèn)題分析，抽水蓄能電站[1]是最經(jīng)濟(jì)的。抽水蓄能機(jī)組的調(diào)峰幅度可達(dá)200%，這是其他類型的機(jī)組所無(wú)法比擬的。例如建設(shè)一座1000mw的抽水蓄能電站，可以解決mw的峰谷差;而用煤電調(diào)峰，即使按50%的調(diào)峰幅度考慮，也要4000mw才能達(dá)到與之相應(yīng)的調(diào)峰效果，抽水蓄能電站的調(diào)峰優(yōu)越性顯而易見(jiàn)。此外，從運(yùn)行角度看，電網(wǎng)中配置經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模的抽水蓄能電站可以減少已有煤電機(jī)組的調(diào)峰幅度或啟停次數(shù)，可使煤電機(jī)組處于經(jīng)濟(jì)位置運(yùn)行，減少單位煤耗，從而減少整個(gè)系統(tǒng)的煤耗量。這種整個(gè)系統(tǒng)的煤耗量的降低，完全可以彌補(bǔ)抽水蓄能電站本身的循環(huán)損耗，從而使整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)。
3。燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組調(diào)峰。
燃?xì)廨啓C(jī)[2]發(fā)電機(jī)組能在無(wú)外界電源的情況下迅速起動(dòng)，機(jī)動(dòng)性好，在電網(wǎng)中用它帶動(dòng)尖峰負(fù)荷和作為緊急備用，能較好地保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行，所以應(yīng)用廣泛。與燃煤火電機(jī)組相比，燃?xì)廨啓C(jī)具有調(diào)峰性能好、投資省、建設(shè)工期短、可建設(shè)在負(fù)荷中心等優(yōu)點(diǎn)，但又具有燃料貴、效率低等缺點(diǎn)。從整個(gè)華北電網(wǎng)的觀點(diǎn)考察，合理的燃?xì)廨啓C(jī)容量比例能使系統(tǒng)具有很好俄經(jīng)濟(jì)效益。
2、國(guó)外電網(wǎng)的主要調(diào)峰方式。
西方發(fā)達(dá)國(guó)家為了解決電網(wǎng)的調(diào)峰問(wèn)題，提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，大都從電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)內(nèi)機(jī)組構(gòu)成比例以及消費(fèi)者用電政策等方面綜合考慮，來(lái)化解電網(wǎng)的供需矛盾，盡量縮小電網(wǎng)峰谷差，這樣不僅有利于電廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性的提高，而且有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全。
（1）建設(shè)和改建水電機(jī)組。隨著全球氣溫變暖以及用電結(jié)構(gòu)變化等一系列因素的出現(xiàn)，電力系統(tǒng)的調(diào)峰問(wèn)題變得相當(dāng)突出，電網(wǎng)應(yīng)該能夠在最大限度地滿足用戶側(cè)實(shí)時(shí)電力需求的'同時(shí)，以較低的發(fā)電成本和環(huán)境負(fù)擔(dān)來(lái)保證輸出周波的穩(wěn)定，這就要求以建設(shè)調(diào)峰能力大且環(huán)保經(jīng)濟(jì)的抽水蓄能電站為主。因此，現(xiàn)在世界各國(guó)都在改建原設(shè)計(jì)容量小的水電站，原裝機(jī)容量1974mw，平均年發(fā)電量1416twh，年利用時(shí)數(shù)為7400h，改造后裝機(jī)容量為10560mw，為原設(shè)計(jì)容量的5倍，大大增加了調(diào)峰能力，而年發(fā)電量只增加了31。5%，年利用時(shí)數(shù)降低到2000h以下。
（2）抽水蓄能電站建設(shè)。抽水蓄能電站兼有調(diào)峰與填谷的雙重功能，調(diào)峰幅度大，是國(guó)外最常見(jiàn)的一種電網(wǎng)調(diào)峰方式。美國(guó)蓄能式水電站的最大容量為1000mw，單機(jī)最大容量為250~348mw。另外，通過(guò)建設(shè)抽水蓄能機(jī)組、蓄能電站和電網(wǎng)需求側(cè)管理等手段的綜合使用，可以大大地降低電網(wǎng)峰谷差，有效緩解電網(wǎng)的供需矛盾。
（3）增加網(wǎng)內(nèi)調(diào)峰機(jī)組的容量，例如開(kāi)發(fā)水電機(jī)組、增加燃?xì)廨啓C(jī)組或?qū)檎{(diào)峰運(yùn)行設(shè)計(jì)的火電機(jī)組等。從20世紀(jì)70年代開(kāi)始，國(guó)外為了適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰的要求，設(shè)計(jì)制造投運(yùn)了一批大容量帶中間負(fù)荷作變壓運(yùn)行的火電機(jī)組（如美國(guó)馬丁斯溪電廠亞臨界850mw機(jī)組、德國(guó)肖爾芬電廠亞臨界680mw機(jī)組），都是能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰要求的機(jī)組，這些機(jī)組的變負(fù)荷速度一般可以達(dá)到（6%～7%）/min，最低負(fù)荷達(dá)25%~30%，為了適應(yīng)這種變壓變負(fù)荷運(yùn)行以及頻繁啟停的要求，一般采用螺旋形管圈交流鍋爐和復(fù)合循環(huán)鍋爐。
（4）開(kāi)發(fā)能帶中間負(fù)荷的蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)機(jī)組。蒸汽一燃?xì)饴?lián)合循環(huán)電廠與同容量的火電廠相比除具有投資省建設(shè)周期短、用水少、占地面積小、熱效率高等優(yōu)點(diǎn)外，同時(shí)兼有啟停方便、適合于帶中間負(fù)荷的特點(diǎn)。
（5）擴(kuò)大電網(wǎng)的容量或相鄰電網(wǎng)之間的互連，是解決電網(wǎng)調(diào)峰問(wèn)題的一種手段，例如，北美地區(qū)美加大電網(wǎng)，西歐大電網(wǎng)及日本南北電網(wǎng)的互連。通過(guò)增加容量或電網(wǎng)互連可以增大突變負(fù)荷的平衡能力，增大系統(tǒng)的抗擾動(dòng)能力。
三、設(shè)計(jì)（論文）的主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo)。
主要研究華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組的調(diào)峰能力，對(duì)華北電網(wǎng)發(fā)電機(jī)組按容量和種類進(jìn)行分類，通過(guò)研究典型機(jī)組的調(diào)峰能力，估算出華北電網(wǎng)總的調(diào)峰能力，結(jié)合已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差，算出華北電網(wǎng)調(diào)峰容量缺額，找出解決方案。
四、工作進(jìn)度安排。
4、5月12——5月20，通過(guò)已知的華北電網(wǎng)的最大負(fù)荷和最大峰谷差以及最大調(diào)峰能力，算出調(diào)峰容量缺額，結(jié)合華北電網(wǎng)實(shí)際情況，給出可行性解決方案。
5、5月21—6月1，翻譯英文文獻(xiàn)4000字;。
6、6月2—6月20，撰寫論文并準(zhǔn)備答辯。
五、參考文獻(xiàn)。
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電力工程概論論文篇二
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖耍?0kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖?，本文試圖從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力工程概論論文篇三
摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)不斷的大力發(fā)展，中國(guó)的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來(lái)。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價(jià)，使項(xiàng)目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們必須研究一個(gè)非常重要的問(wèn)題。本文從項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價(jià)，并且給電力工程造價(jià)控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來(lái)源，我們必須嚴(yán)格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價(jià)管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
合理控制項(xiàng)目工程造價(jià)是指在項(xiàng)目工程建設(shè)的各個(gè)階段中，依靠科學(xué)的計(jì)算方法和實(shí)際的工程計(jì)價(jià)，合理的確定投資、設(shè)計(jì)、施工、竣工和結(jié)算階段的造價(jià)?？刂齐娏?xiàng)目工程的成本是指項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工階段，通過(guò)一些科學(xué)措施把電力項(xiàng)目工程建設(shè)造價(jià)控制在其批準(zhǔn)的費(fèi)用限額內(nèi)，并及時(shí)糾正各種偏差，促進(jìn)電力項(xiàng)目工程能夠在財(cái)力、物力和人力的電力工程項(xiàng)目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會(huì)和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價(jià)的控制。
僅僅從設(shè)計(jì)技術(shù)造價(jià)的角度來(lái)考慮合理控制工程造價(jià)，必須從可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時(shí)，我們還必須按照市場(chǎng)環(huán)境和安全的要求去做，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，收集該項(xiàng)目有關(guān)信息和資料，然后把這個(gè)項(xiàng)目的幾種可行性研究方案進(jìn)行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，同時(shí)使得企業(yè)的收益率也達(dá)到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實(shí)踐證明，在項(xiàng)目工程初步設(shè)計(jì)階段對(duì)電力項(xiàng)目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認(rèn)為，在電力項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì)階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認(rèn)真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對(duì)這些資料研究、對(duì)比、分析，并且設(shè)計(jì)者必須和技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的工作人員緊密配合，共同努力把電力項(xiàng)目工程造價(jià)控制在一個(gè)合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計(jì)階段。
施工圖設(shè)計(jì)階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項(xiàng)目進(jìn)度的資金的到位階段、項(xiàng)目工程決算的經(jīng)濟(jì)核算階段中，是項(xiàng)目工程造價(jià)控制的非常重要的部分。項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)人員到電力工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計(jì)的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時(shí)，電力工程項(xiàng)目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員保持更好的溝通，相互及時(shí)了解情況。
控制施工階段的造價(jià)，通過(guò)科學(xué)合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價(jià)之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。電力工程施工階段的造價(jià)控制的重點(diǎn)是控制工程承包合同價(jià)，所以對(duì)電力工程的施工的整個(gè)過(guò)程中，對(duì)于項(xiàng)目支出都要采取各種有效的措施進(jìn)行嚴(yán)格的控制。要吧電力工程施工的承包造價(jià)和實(shí)際的支出值進(jìn)行對(duì)照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測(cè)和分析工程施工承包合同的成本。對(duì)于和工程施工承包合同報(bào)價(jià)差距很大時(shí)，要認(rèn)真研究出原因，嚴(yán)格的控制工程施工階段的造價(jià)目標(biāo)。當(dāng)然此外，電力工程施工造價(jià)必須與實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況，允許調(diào)整某些項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確保目標(biāo)完成是始終處于在最佳預(yù)測(cè)范圍內(nèi)。同時(shí)，在電力工程施工的現(xiàn)場(chǎng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要堅(jiān)持實(shí)事求是，不能弄虛作假的原則，仔細(xì)的審查施工方案，提高電力施工合同的報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標(biāo)出，這樣就方便確定項(xiàng)目工程承包報(bào)價(jià)，控制了項(xiàng)目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對(duì)于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對(duì)于建筑中方面都要精打細(xì)算，盡量控制建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)。對(duì)建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價(jià)的控制。同時(shí)，對(duì)于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，電力工程結(jié)算是對(duì)工程中的各種款項(xiàng)結(jié)算，這就要求財(cái)務(wù)部對(duì)工程決算盡享嚴(yán)格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實(shí)，有效地保護(hù)電力企業(yè)的根本利益。
4.結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，電力建設(shè)工程項(xiàng)目的投資一般比較巨大，對(duì)工程的造價(jià)控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項(xiàng)目工程已經(jīng)成為一個(gè)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的各個(gè)方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟(jì)相應(yīng)。
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電力工程概論論文篇四
摘要:當(dāng)今社會(huì)是信息化年代,計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,有效地進(jìn)步了公司的競(jìng)賽實(shí)力,推進(jìn)社會(huì)的健康開(kāi)展。電氣工程是中國(guó)一項(xiàng)公益性工作,為了使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)完成同步開(kāi)展,咱們也需要將自動(dòng)化技術(shù)使用在其間,然后進(jìn)一步構(gòu)建工業(yè)化社會(huì),完成社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康開(kāi)展,進(jìn)而進(jìn)步大家的日子水平與日子質(zhì)量。這篇文章就電氣工程及其自動(dòng)化建造與開(kāi)展進(jìn)行全部剖析,以供參考。
自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展可謂是翻天覆地,電氣工程作為社會(huì)開(kāi)展中的一項(xiàng)重要根底工程,其開(kāi)展必然遭到大家的高度重視。為了完成電氣工程的自動(dòng)化水平,咱們將很多的自動(dòng)化技能、信息技能應(yīng)用在其間,進(jìn)一步推動(dòng)了工業(yè)化社會(huì)的健康開(kāi)展,也提高了大家的日子水平與日子質(zhì)量?？墒窃獾礁鞣矫娴挠绊?電氣工程自動(dòng)化的建造仍然存在一些問(wèn)題,這篇文章從電氣工程自動(dòng)化技能的開(kāi)展現(xiàn)狀動(dòng)身,淺要論說(shuō)了電氣工程自動(dòng)化建造中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的處理措施。
所謂電力自動(dòng)化技術(shù)，即是在電力工程中融合現(xiàn)代的電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及相關(guān)的信息處理技術(shù)，最終形成一個(gè)綜合性的、自動(dòng)化的管理系統(tǒng)。對(duì)于電力系統(tǒng)而言，通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)可以有效實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理，提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性與安全性。具體而言，電力工程自動(dòng)化技術(shù)主要功能包括以下幾個(gè)方面：首先，保證電力系統(tǒng)中相關(guān)設(shè)備運(yùn)行的安全性及經(jīng)濟(jì)性，使其可以滿足系統(tǒng)整體的技術(shù)要求;以設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況為依據(jù)，輔助操作人員完成系統(tǒng)的控制與協(xié)調(diào);其次，自動(dòng)化技術(shù)可以有效改善電力系統(tǒng)的安全性能，減少事故的發(fā)生與發(fā)展;而且自動(dòng)化技術(shù)可以大大提升電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，節(jié)約人力資源成本;最后，通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及參數(shù)的搜集、整理及分析，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以實(shí)時(shí)掌握系統(tǒng)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)采取措施，降低系統(tǒng)的安全事故發(fā)生率。
(一)設(shè)備選型。
在電力工程運(yùn)行過(guò)程中，繼電保護(hù)裝置對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行起到?jīng)Q定性作用，因此在自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要保證繼電保護(hù)裝置的質(zhì)量與性能，選擇技術(shù)成熟、設(shè)計(jì)完善且性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，保證自動(dòng)化系統(tǒng)在硬件設(shè)計(jì)方面的穩(wěn)定性與安全性。要基于系統(tǒng)整體的角度選擇繼電保護(hù)裝置，遵循設(shè)計(jì)科學(xué)、配置合理的原則，實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)、計(jì)量、測(cè)量、信號(hào)控制及遠(yuǎn)動(dòng)等各項(xiàng)功能的科學(xué)配置，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
(二)配網(wǎng)自動(dòng)化終端。
配電網(wǎng)自動(dòng)化終端的主要作用是實(shí)時(shí)監(jiān)控對(duì)應(yīng)區(qū)域內(nèi)的柱上開(kāi)關(guān)、開(kāi)閉所、環(huán)網(wǎng)柜以及配電變壓器等，自動(dòng)終端不僅要具備對(duì)ftu、ttu的三遙功能，而且還要能準(zhǔn)確識(shí)別、控制故障，從某種程度上講，自動(dòng)化終端系統(tǒng)是主站系統(tǒng)與子站系統(tǒng)的輔助系統(tǒng)，三者相輔相成互相配合，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的運(yùn)行管理與監(jiān)控，包括工況檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)、故障隔離以及恢復(fù)非故障線路的正常供電等。
當(dāng)今社會(huì)是信息化時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已替代了農(nóng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)而不斷開(kāi)展起來(lái),計(jì)算機(jī)技能、網(wǎng)絡(luò)技能、通訊技能在各行各業(yè)中得到了廣泛的使用,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開(kāi)展。電氣工程是社會(huì)開(kāi)展中的一項(xiàng)根底工程,其開(kāi)展必定遭到大家的廣泛重視,因而我們也將各種自動(dòng)化技能使用在其間,在很大程度上拉近了與世界之間的間隔。目前,跟著技能水平的不斷提高,技能人員開(kāi)端將各種領(lǐng)先的體系、網(wǎng)絡(luò)技能使用在其間,此刻各行各業(yè)之間的溝通日益頻繁,有效地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開(kāi)展,完成了資本數(shù)據(jù)的同享,提高了電氣工程自動(dòng)化技能的開(kāi)展。另外,跟著各種自動(dòng)化技能的使用也加速工業(yè)化社會(huì)的構(gòu)建,并且節(jié)省了本錢,提高了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。自動(dòng)化技能在電氣工程中的使用無(wú)疑是一次嚴(yán)重的革新。
(一)電氣工程及其自動(dòng)化建造功率相對(duì)較低。
在現(xiàn)代化社會(huì)開(kāi)展中,公司、個(gè)人的生活節(jié)奏日益加速,這也闡明現(xiàn)代化社會(huì)是一個(gè)高功率的社會(huì),只要在實(shí)踐工作中不斷進(jìn)步功率,加速開(kāi)展速度,這樣才能夠習(xí)慣社會(huì)的開(kāi)展。別的,在電氣工程自動(dòng)化建造過(guò)程中,技能人員更需求選用一種簡(jiǎn)略、快捷的方法進(jìn)行操作,這樣才能夠進(jìn)步其自動(dòng)化水平,但是因?yàn)樵S多技能人員并沒(méi)有對(duì)此進(jìn)行高度重視,或許遭到各種因素的影響,在建造電氣工程自動(dòng)化的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行合理的剖析,這就導(dǎo)致出產(chǎn)的電氣工程自動(dòng)化商品存在各種疑問(wèn),影響到其正常開(kāi)展,不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的疾速開(kāi)展。
(二)公司實(shí)踐需要不一樣,致使本錢添加,無(wú)法合理操控。
在現(xiàn)代化社會(huì)開(kāi)展中,技術(shù)人員并沒(méi)有根據(jù)實(shí)踐情況對(duì)電氣工程自動(dòng)化體系進(jìn)行建造,也就是說(shuō),在建造過(guò)程中,其底子沒(méi)有認(rèn)可參閱根據(jù),沒(méi)有針對(duì)性,這樣建造的商品也就不能夠滿意現(xiàn)代化公司的實(shí)踐需要,乃至還會(huì)添加本錢,給公司形成無(wú)窮的經(jīng)濟(jì)損失,不利于公司的正常開(kāi)展,影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開(kāi)展。
(一)根據(jù)實(shí)際情況樹立一個(gè)一致而又體系的渠道。
在電氣工程及其自動(dòng)化體系建造與設(shè)計(jì)過(guò)程中,首要需要技術(shù)人員具有準(zhǔn)確的思想觀念,在開(kāi)發(fā)軟件之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶的實(shí)際情況、需要加以了解,然后經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的計(jì)劃編制作業(yè)流程,這樣也就能夠進(jìn)步其建造的功率,而且能夠?qū)⑵浣ㄔ毂惧X控制在可控的規(guī)模以內(nèi)。別的,因?yàn)楦鱾€(gè)公司的開(kāi)展形勢(shì)不一樣,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)他們的需要進(jìn)行全部剖析,并歸納起來(lái)樹立一個(gè)一致而又體系的渠道,這樣也就能夠在很大程度上為公司節(jié)省運(yùn)轉(zhuǎn)本錢,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益,推進(jìn)公司的健康開(kāi)展。
(二)施行數(shù)據(jù)傳輸接口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
電氣工程及其自動(dòng)化體系可以高效、方便、安全的進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,實(shí)則徹底得益于其體系程序接口的標(biāo)準(zhǔn)化。要利用現(xiàn)代科技趕快處理程序接口的問(wèn)題,在詳細(xì)操作和詳細(xì)使用中完成程序接口的完美對(duì)接,然后削減開(kāi)發(fā)工程的時(shí)刻和費(fèi)用,變成電氣工程及其自動(dòng)化體系和辦公自動(dòng)化體系之間的數(shù)據(jù)交流及同享的強(qiáng)有力的保證。
(三)在電氣工程及其自動(dòng)化體系中樹立通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
通用的`網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以在各公司施行工業(yè)范疇自動(dòng)化過(guò)程中,關(guān)于出產(chǎn)公司中的設(shè)備控制體系、技能監(jiān)管體系、公司辦理體系等各個(gè)體系之間的數(shù)據(jù)可以完成高效、方便、安全的進(jìn)行交流。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是電氣工程及其自動(dòng)化體系中最為重要的部分。通用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還可以對(duì)中間控制體系及其他通訊辦理體系進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的裝備,可以使信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳輸,做到真正的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通。
(四)注重培育電氣工程自動(dòng)化的專業(yè)人才。
電氣工程已然作為了一門傳統(tǒng)學(xué)科和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的根底產(chǎn)業(yè)之一,并且也得到了極好的開(kāi)展和注重。跟著世界經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展和動(dòng)力的緊缺的現(xiàn)狀,因而就持續(xù)人才來(lái)滿意社會(huì)的需求。專業(yè)培育人才的基本要求就需要厚實(shí)地學(xué)好自然科學(xué)根底知識(shí),把握好人文社會(huì)科學(xué)和必定的辦理科學(xué)知識(shí),并具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)變才能。還要經(jīng)過(guò)理論學(xué)習(xí)、時(shí)刻練習(xí)和社會(huì)實(shí)習(xí),培育出全部的人才來(lái)。表現(xiàn)實(shí)習(xí)的重要性,培育開(kāi)發(fā)職工的立異才能創(chuàng)作力是一種非常重要的才能,一起也是一種歸納的才能。別的,有關(guān)專業(yè)實(shí)習(xí)練習(xí),是一種全新開(kāi)展形式,其目的即是增強(qiáng)職工的實(shí)習(xí)和立異才能,將本來(lái)專業(yè)的根底試驗(yàn)分成了認(rèn)知,根底,進(jìn)步,立異這四個(gè)期間,使得職工可以聯(lián)系電工電子的丈量和試驗(yàn)技能,電子工程實(shí)習(xí),微機(jī)控制和eda試驗(yàn),單片機(jī)的使用歸納技能,電子線路的歸納規(guī)劃等等歸納的規(guī)劃加以試驗(yàn)練習(xí)。
總歸,二十一世紀(jì)是科技年代的年代,無(wú)論是國(guó)家的前進(jìn)仍是自己的開(kāi)展,只要依托科技的前進(jìn)和知識(shí)的力氣。因此,咱們有必要站在年代和社會(huì)開(kāi)展的高度,順應(yīng)年代開(kāi)展,多方位的利用領(lǐng)先的技術(shù),只要這樣看,才干立足于國(guó)際,在社會(huì)中謀得一席之地,使自己得到全部的開(kāi)展,使公司取得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
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電力工程概論論文篇五
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，工程管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的管理控制：
1項(xiàng)目前期工作管理。
可行性研究是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過(guò)程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項(xiàng)目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開(kāi)銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項(xiàng)目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個(gè)都不能少。
2項(xiàng)目合同管理。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項(xiàng)目合同是指由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，影響成本的因素又很多，項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項(xiàng)目成本計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位單獨(dú)列賬。
3項(xiàng)目招投標(biāo)成本管理。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開(kāi)”的原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)實(shí)施招投標(biāo)法是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項(xiàng)目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯?jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過(guò)程施的完整性，在必要時(shí)，允許招、投標(biāo)過(guò)程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，防止進(jìn)度時(shí)，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
4項(xiàng)目成本核算管理。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項(xiàng)目成本核算是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項(xiàng)目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，對(duì)違法行為加重處罰，對(duì)觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對(duì)另一方面，處理好行政監(jiān)督和項(xiàng)目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動(dòng)，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項(xiàng)目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，我國(guó)一直強(qiáng)隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，可見(jiàn)質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5項(xiàng)目質(zhì)量索賠管理。
增強(qiáng)合同索賠意識(shí)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時(shí)間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重為。也就是說(shuō)只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來(lái)要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無(wú)論是時(shí)間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實(shí)用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實(shí)可靠的記錄，整個(gè)質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識(shí)到存在潛在的索賠機(jī)會(huì)后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開(kāi)始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無(wú)理爭(zhēng)利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對(duì)索賠方提出異議，阻止對(duì)方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒(méi)有合同和法律依據(jù)，沒(méi)有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對(duì)索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。由此可見(jiàn)，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時(shí)注意記錄，制定、評(píng)審、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會(huì)議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計(jì)劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時(shí)間和人力、物力資源。特別是對(duì)各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工圖紙的保留和財(cái)務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報(bào)告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計(jì)劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長(zhǎng)工期的正式報(bào)定“關(guān)鍵路線”并對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報(bào)告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項(xiàng)內(nèi)容。注重工程項(xiàng)目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報(bào)告后，不能消極等待采取停工等項(xiàng)目的成本管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員來(lái)完成的，威脅手段，要主動(dòng)向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問(wèn)題，及時(shí)予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來(lái)協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)，使索賠圓滿解決。分解落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，并且努力使項(xiàng)目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個(gè)人的行實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索。對(duì)施工索賠處理的好壞，反映出施工動(dòng)態(tài)，保證整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，索賠公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的`獎(jiǎng)懲辦法，指定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以便工作必將越來(lái)越不可忽視。
6項(xiàng)目安全技術(shù)管理。
安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購(gòu)、施工過(guò)程到工程驗(yàn)收的全過(guò)程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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[3]楊旭中，張政治.《電力工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)電力出版社，.
電力工程概論論文篇六
】電力工業(yè)是十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、有序地推進(jìn)，從而不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。本文闡述了對(duì)電力工程管理主要從以下三方面入手：對(duì)電力工程質(zhì)量、電力工程進(jìn)度、電力工程造價(jià)的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>
電力工程的造價(jià)是企業(yè)監(jiān)管意識(shí)的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對(duì)于電力工程造價(jià)的控制主要從工程招標(biāo)開(kāi)始著手、再到對(duì)合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開(kāi)、公正、平等的原則進(jìn)行，實(shí)施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時(shí)，也是降低工程造價(jià)的有效手段。這是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，要對(duì)施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過(guò)考察投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況、以往是否承接過(guò)此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項(xiàng)工程的資質(zhì)等方面，對(duì)工成造價(jià)進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)?？陀^而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會(huì)有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能力，將電力工程面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。主要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格趨勢(shì)，將電力工程建設(shè)中的造價(jià)降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對(duì)整體工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是控制工程造價(jià)的有效手段，所以要重視對(duì)工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過(guò)高度重視和著力加強(qiáng)工程造價(jià)結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價(jià)。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，一語(yǔ)道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見(jiàn)質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對(duì)有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)相關(guān)文件的往來(lái)進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對(duì)成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從而更加便捷地對(duì)電力工程的進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工所需要的資源實(shí)施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來(lái)安排施工時(shí)間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過(guò)程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
電力工程管理是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，更要掌握市場(chǎng)行情、熟知合同條款。電力工程管理是時(shí)刻都在變化的過(guò)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對(duì)電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)行情也要做更深層的研究。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
電力工程概論論文篇七
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>
電力工程的造價(jià)是企業(yè)監(jiān)管意識(shí)的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對(duì)于電力工程造價(jià)的控制主要從工程招標(biāo)開(kāi)始著手、再到對(duì)合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開(kāi)、公正、平等的原則進(jìn)行，實(shí)施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時(shí)，也是降低工程造價(jià)的有效手段。這是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，要對(duì)施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過(guò)考察投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況、以往是否承接過(guò)此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項(xiàng)工程的資質(zhì)等方面，對(duì)工成造價(jià)進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)?？陀^而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會(huì)有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能力，將電力工程面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。主要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格趨勢(shì)，將電力工程建設(shè)中的造價(jià)降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對(duì)整體工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是控制工程造價(jià)的有效手段，所以要重視對(duì)工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過(guò)高度重視和著力加強(qiáng)工程造價(jià)結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價(jià)。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，一語(yǔ)道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見(jiàn)質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對(duì)有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)相關(guān)文件的往來(lái)進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對(duì)成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從而更加便捷地對(duì)電力工程的進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工所需要的資源實(shí)施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來(lái)安排施工時(shí)間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過(guò)程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
4結(jié)語(yǔ)。
電力工程管理是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，更要掌握市場(chǎng)行情、熟知合同條款。電力工程管理是時(shí)刻都在變化的過(guò)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對(duì)電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)行情也要做更深層的研究。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
參考文獻(xiàn)：
電力工程概論論文篇八
摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長(zhǎng)、專業(yè)水平要求高的特點(diǎn)，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項(xiàng)目有密切關(guān)系的電力工程審計(jì)工作，而加強(qiáng)電力工程的審計(jì)工作，不但有利于建設(shè)單位對(duì)電力基建工程造價(jià)進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說(shuō)，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計(jì)。
電力企業(yè)工程審計(jì)主要是指通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)控制及工程管理全過(guò)程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項(xiàng)投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對(duì)電力工程審計(jì)的監(jiān)督功能和電力工程審計(jì)人員提出了更高的要求，所以本文就將對(duì)電力工程審計(jì)予以簡(jiǎn)單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會(huì)計(jì)審計(jì)，主要是核算工程項(xiàng)目為重點(diǎn)，但是這種方法只針對(duì)電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問(wèn)題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對(duì)電力工程的效益審計(jì)提出了更高要求與需要性，而這種動(dòng)態(tài)審計(jì)方式，不僅是對(duì)會(huì)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還應(yīng)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計(jì)，才能事先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極解決，有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計(jì)工作介入的滯后性問(wèn)題，而且通過(guò)對(duì)電力工程的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會(huì)計(jì)管理水平、管理效益及會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，電力審計(jì)也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對(duì)電力工程的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)，能避免不必要的資源浪費(fèi)，提高資源的利用率。
電力工程審計(jì)是一項(xiàng)綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，另外還會(huì)存在一定的隱蔽工程和變更項(xiàng)目，還要面對(duì)施工材料詢價(jià)難、信息不對(duì)稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實(shí)際電力工程審計(jì)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)眾多問(wèn)題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，主要是在審計(jì)工作還沒(méi)有全面進(jìn)行開(kāi)展的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)一些沒(méi)有進(jìn)行充分立項(xiàng)調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項(xiàng)目，而這些項(xiàng)目的計(jì)劃通常都會(huì)比較籠統(tǒng)，對(duì)基建工程、技改工程以及大修項(xiàng)目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒(méi)有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請(qǐng)以及審批程序，致使計(jì)劃和實(shí)際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計(jì)可以直接對(duì)工程造價(jià)的高低產(chǎn)生影響，其對(duì)工程造價(jià)的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來(lái)說(shuō)，工程勘測(cè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還沒(méi)有一個(gè)有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費(fèi)情況;三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國(guó)家明確規(guī)定要建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實(shí)際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對(duì)于項(xiàng)目的撥付資金沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時(shí)候，工程項(xiàng)目的決算審計(jì)工作還沒(méi)有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，那么也就會(huì)給業(yè)主帶來(lái)一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計(jì)的重要參考依據(jù)，但是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證材料的真實(shí)性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)簽證上來(lái)做文章，這就需要審計(jì)部門在工程施工時(shí)進(jìn)行事中控制;六是不能及時(shí)的編制工程竣工決算報(bào)告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會(huì)把財(cái)務(wù)報(bào)表上交，該工程在使用期間，就會(huì)出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項(xiàng)目本身的修改，也會(huì)造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會(huì)影響年度報(bào)表的準(zhǔn)確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價(jià)審計(jì)過(guò)程中也會(huì)經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計(jì)人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價(jià)審計(jì)之前，需要就圖紙對(duì)相關(guān)工程信息進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對(duì)道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對(duì)土方挖掘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，例如在施工過(guò)程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實(shí)行工程的量很大，線路很長(zhǎng)，因此在這段路程中的埋線部位就會(huì)被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。首先，在電力工程審計(jì)工作開(kāi)始時(shí)，要對(duì)被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)計(jì)劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對(duì)方的理解、支持和配合，同時(shí)還要針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的要求，根據(jù)審計(jì)人員的特長(zhǎng)組成審計(jì)組，并確定項(xiàng)目主審人，將審計(jì)任務(wù)具體落實(shí)到人，以此來(lái)增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，進(jìn)而提高審計(jì)效率，而在這一關(guān)鍵控制點(diǎn)中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計(jì)工作的組織性，以避免由一人長(zhǎng)期擔(dān)任項(xiàng)目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報(bào)送的資料是否齊全，而應(yīng)報(bào)送的資料有：工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計(jì)變更;現(xiàn)場(chǎng)簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開(kāi)、竣工報(bào)告;竣工驗(yàn)收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計(jì)算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對(duì)符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記臺(tái)賬，由報(bào)送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對(duì)資料手續(xù)不全的審計(jì)項(xiàng)目和不符合規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報(bào)送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平。可以把施工時(shí)期進(jìn)行合適的劃分，分為重點(diǎn)控制區(qū)和非重點(diǎn)控制區(qū)，這樣就可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對(duì)其重點(diǎn)控制時(shí)期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點(diǎn)施工時(shí)期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購(gòu)等，這些都是進(jìn)行審計(jì)的重點(diǎn)，還要對(duì)其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對(duì)這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計(jì)工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險(xiǎn)的存在，要采取項(xiàng)目審計(jì)和審計(jì)調(diào)查相結(jié)合，要實(shí)行多種審計(jì)方法并用，必須要采用審計(jì)與合理降低工程造價(jià)相結(jié)合、工程審計(jì)部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計(jì)與財(cái)務(wù)審計(jì)相結(jié)合、審核計(jì)劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對(duì)有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試相結(jié)合等多種審計(jì)方式。
四、結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，電力工程審計(jì)工作非常重要，因此必須要對(duì)相關(guān)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識(shí)，良好的綜合素質(zhì)控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，選擇最正確的審計(jì)方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
電力工程概論論文篇九
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開(kāi)可靠的電源，進(jìn)入80年代計(jì)算機(jī)電源全面實(shí)現(xiàn)了開(kāi)關(guān)電源化，率先完成計(jì)算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開(kāi)關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測(cè)設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開(kāi)關(guān)電源，更促進(jìn)了開(kāi)關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開(kāi)關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開(kāi)關(guān)晶體管開(kāi)通和關(guān)斷的時(shí)間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開(kāi)關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開(kāi)關(guān)電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長(zhǎng)，但二者增長(zhǎng)速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點(diǎn)上，反而高于開(kāi)關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開(kāi)關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)日益向低輸出電力端移動(dòng)，這為開(kāi)關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對(duì)該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問(wèn)題需要解決，而且有的問(wèn)題還帶有全局性，因而，開(kāi)關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述：
開(kāi)關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開(kāi)關(guān)電源小型化，并使開(kāi)關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開(kāi)關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國(guó)外各大開(kāi)關(guān)電源制造商都致力于同步開(kāi)發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開(kāi)關(guān)電源取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開(kāi)關(guān)電源的輕、小、薄。開(kāi)關(guān)電源的高頻化就必然對(duì)傳統(tǒng)的pwm開(kāi)關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)zvs、zcs的軟開(kāi)關(guān)技術(shù)已成為開(kāi)關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開(kāi)關(guān)電源工作效率。對(duì)于高可靠性指標(biāo)，美國(guó)的開(kāi)關(guān)電源生產(chǎn)商通過(guò)降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開(kāi)關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢(shì)，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計(jì)成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對(duì)開(kāi)關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點(diǎn)，若單獨(dú)追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實(shí)現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問(wèn)題，故仍需在這一領(lǐng)域開(kāi)展大量的工作，以使得該項(xiàng)技術(shù)得以實(shí)用化。
目前，國(guó)內(nèi)外都在致力于開(kāi)關(guān)電源emi、emc問(wèn)題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所用的方法：
本次設(shè)計(jì)欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個(gè)系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開(kāi)關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開(kāi)關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)出之后，對(duì)硬件電路進(jìn)行設(shè)計(jì)，即進(jìn)行器件的選型以及對(duì)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真，畫出電路原理圖，整理出設(shè)計(jì)說(shuō)明書，并設(shè)計(jì)出實(shí)物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開(kāi)關(guān)電源的原理與設(shè)計(jì)，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與維修，國(guó)防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀(jì)海編著，開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，上海科學(xué)普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計(jì)與維修，中國(guó)電力出版社，03月第1版。
6、鄭國(guó)川、李洪英編著，實(shí)用開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀(jì)海等編著，現(xiàn)代開(kāi)關(guān)電源控制電路及應(yīng)用，機(jī)械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開(kāi)關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開(kāi)關(guān)電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開(kāi)關(guān)電源設(shè)計(jì)指南，機(jī)械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力工程概論論文篇十
項(xiàng)目初級(jí)計(jì)劃階段需要積極做好以下幾個(gè)方面的工作：全面對(duì)于項(xiàng)目的實(shí)際情況，如輸變電建設(shè)規(guī)模，投入資金量，實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，工程預(yù)算，工程需要達(dá)成的目標(biāo)等進(jìn)行全面匯總，由此去實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸變電建設(shè)管理內(nèi)容的界定，為實(shí)現(xiàn)后期的各項(xiàng)管理方案的制定打下信息基礎(chǔ)。項(xiàng)目初期計(jì)劃階段準(zhǔn)備工作不足，是當(dāng)前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問(wèn)題，尤其在以經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)去開(kāi)展項(xiàng)目管理的過(guò)程中，項(xiàng)目初期的管理意識(shí)淡薄，勢(shì)必會(huì)給予后期的施工管理造成不利的影響。
3.2項(xiàng)目操作施工階段。
項(xiàng)目管理的中期實(shí)施階段，此階段的項(xiàng)目管理是非常重要的，其可針對(duì)處于不同階段的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際分析。具體來(lái)講，主要需要做好以下幾個(gè)方面的工作：其一，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行整體分析，利用項(xiàng)目管理中的“分析手段”以及“預(yù)警機(jī)制”，保證項(xiàng)目操作施工都是依照相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行的，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和建設(shè)結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)，做好輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責(zé)任制度融入到項(xiàng)目操作環(huán)節(jié)中去，以最大化激發(fā)項(xiàng)目操作施工人員的工作積極性。
3.3項(xiàng)目竣工后期階段。
最后是項(xiàng)目管理中的后期資源處理階段，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程中，時(shí)刻都會(huì)對(duì)資源進(jìn)行利用，同時(shí)也在產(chǎn)生不同的資源，對(duì)此進(jìn)行項(xiàng)目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行應(yīng)用，提高了電力工程建設(shè)的進(jìn)度，同時(shí)取得了非?？捎^的管理成效，例如：其可對(duì)電力工程的建設(shè)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解；可有效的對(duì)與電力工程相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行管控；可發(fā)現(xiàn)建設(shè)輸變電工程的有效路徑；可實(shí)現(xiàn)工程、資金、信息的綜合管理。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及面廣泛，牽涉內(nèi)容眾多，復(fù)雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整。尤其在當(dāng)前電力工程建設(shè)管理力度不強(qiáng)的背景下，積極樹立管理意識(shí)，構(gòu)建電力工程建設(shè)管理制度體系，以切實(shí)的發(fā)揮其在促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展方面的作用，顯得越來(lái)越迫切。
電力工程概論論文篇十一
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，工程管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的管理控制：
可行性研究是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過(guò)程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項(xiàng)目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開(kāi)銷減少投資，提高投資效果。可行性研究是項(xiàng)目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個(gè)都不能少。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項(xiàng)目合同是指由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，影響成本的因素又很多，項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項(xiàng)目成本計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位單獨(dú)列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開(kāi)”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)實(shí)施招投標(biāo)法是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項(xiàng)目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯?jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過(guò)程施的完整性，在必要時(shí)，允許招、投標(biāo)過(guò)程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，防止進(jìn)度時(shí)，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項(xiàng)目成本核算是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項(xiàng)目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，對(duì)違法行為加重處罰，對(duì)觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對(duì)另一方面，處理好行政監(jiān)督和項(xiàng)目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動(dòng)，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項(xiàng)目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，我國(guó)一直強(qiáng)隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，可見(jiàn)質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識(shí)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶，占領(lǐng)市場(chǎng)和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時(shí)間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重為。也就是說(shuō)只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來(lái)要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無(wú)論是時(shí)間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實(shí)用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實(shí)可靠的記錄，整個(gè)質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識(shí)到存在潛在的索賠機(jī)會(huì)后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時(shí)書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開(kāi)始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無(wú)理爭(zhēng)利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對(duì)索賠方提出異議，阻止對(duì)方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒(méi)有合同和法律依據(jù)，沒(méi)有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對(duì)索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。由此可見(jiàn)，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時(shí)注意記錄，制定、評(píng)審、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會(huì)議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計(jì)劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時(shí)間和人力、物力資源。特別是對(duì)各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工圖紙的保留和財(cái)務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報(bào)告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計(jì)劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長(zhǎng)工期的正式報(bào)定“關(guān)鍵路線”并對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報(bào)告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項(xiàng)內(nèi)容。注重工程項(xiàng)目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報(bào)告后，不能消極等待采取停工等項(xiàng)目的成本管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員來(lái)完成的，威脅手段，要主動(dòng)向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問(wèn)題，及時(shí)予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來(lái)協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)，使索賠圓滿解決。分解落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專人，并且努力使項(xiàng)目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個(gè)人的行實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索。對(duì)施工索賠處理的好壞，反映出施工動(dòng)態(tài)，保證整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，索賠公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)懲辦法，指定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以便工作必將越來(lái)越不可忽視。
安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購(gòu)、施工過(guò)程到工程驗(yàn)收的全過(guò)程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
[1]白思俊.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[2]國(guó)網(wǎng)電力公司《工程項(xiàng)目管理形式》.中國(guó)電力出版社，2002.
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電力工程概論論文篇十二
1）設(shè)計(jì)優(yōu)化措施。在電力工程設(shè)計(jì)階段，可以采取以下措施多設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化。第一，堅(jiān)強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量監(jiān)督和審查，確保圖紙的合理性。第二，完善設(shè)計(jì)的概算，對(duì)施工中的造價(jià)全面審定，確定投資限額，避免人為增加費(fèi)用。第三，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲，對(duì)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的設(shè)計(jì)進(jìn)行懲罰。第四，合理制定限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2）招標(biāo)階段做到公正公開(kāi)。在工程采購(gòu)招標(biāo)和施工招標(biāo)中，制定公平公正的分標(biāo)方案，避免出現(xiàn)交叉糾紛。同時(shí)明確合理限價(jià)，在技術(shù)評(píng)審中通過(guò)的投標(biāo)單位中，選擇價(jià)位最低的單位作為中標(biāo)單位。重視招標(biāo)文件的編制，詳細(xì)列出工程量清單，合同的各項(xiàng)條款做到全面和具體。
4總結(jié)。
電力工程造價(jià)指的是施工中實(shí)際花費(fèi)的資金總和。由于電力工程一般屬于大項(xiàng)目，需要大量的資源，其資金數(shù)目大，在工程建設(shè)完成后要求工程使用的壽命長(zhǎng)，在施工過(guò)程中容易造成浪費(fèi)。而對(duì)電力工程造價(jià)的科學(xué)管理，將能夠大大節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)電力工程的造價(jià)管理進(jìn)行了分析，希望能夠?yàn)殡娏こ痰慕ㄔO(shè)提供一定參考。
電力工程概論論文篇十三
電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，必須要與時(shí)代特征相適應(yīng)，要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。但是，我國(guó)一些電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)管理上思想陳舊，方法落后，嚴(yán)重受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理方式的制約，沒(méi)有深刻意識(shí)到科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的促進(jìn)作用，以傳統(tǒng)的管理方式實(shí)行短期行為，忽略了企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)，使得電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，對(duì)于電力工程的經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于客觀成本因素和主管成本因素的不平等對(duì)待，阻礙了企業(yè)員工工作積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮，也是其中一個(gè)不利因素。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下，為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的千變?nèi)f化，電力工程的經(jīng)濟(jì)管理模式必須以市場(chǎng)為風(fēng)向標(biāo)隨時(shí)調(diào)整和完善。但分析我國(guó)電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況后得知，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式不太科學(xué)，發(fā)展速度無(wú)法滿足市場(chǎng)需求。一方面是信息化建設(shè)水平不高，與電力企業(yè)整體發(fā)展要求和水平不相匹配，沒(méi)有建立健全信息化管理系統(tǒng)，阻礙了電力工程經(jīng)濟(jì)管理整體水平的優(yōu)化。另一方面是電力工程沒(méi)有按照工程項(xiàng)目對(duì)成本進(jìn)行有效分解和控制，經(jīng)濟(jì)管理與管理人員的實(shí)際工作脫鉤，致使管理方式流于形式，管理模式缺乏科學(xué)性，不利于電力企業(yè)的健康有效發(fā)展，也不利于激烈的市場(chǎng)環(huán)境的良性發(fā)展。
成本預(yù)算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)對(duì)電力工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行整體控制時(shí)發(fā)揮著重要作用。但是很多電力企業(yè)沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到電力工程成本預(yù)算的重要性，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際成本支出之間的差距比較大，預(yù)算結(jié)果難以執(zhí)行。電力工程成本預(yù)算制度不完善，還會(huì)出現(xiàn)成本預(yù)算與電力企業(yè)實(shí)際情況不相符，預(yù)算目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況。
1.4.1電力工程投資決策階段電力工程一般由建設(shè)單位在可研階段進(jìn)行投資估算，然后委托勘察、設(shè)計(jì)單位編制可研報(bào)告及投資預(yù)算?？裳袌?bào)告一經(jīng)通過(guò)，投資預(yù)算就正式確定，成為該電力工程造價(jià)的最高限額。但由于工程投資決策階段的工程量無(wú)法定量測(cè)算，導(dǎo)致投資預(yù)算的準(zhǔn)確性偏低。
1.4.2電力工程設(shè)計(jì)階段目前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度尚不完善，存在很多不公平、不規(guī)范的行為，如不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、惡意壓低設(shè)計(jì)費(fèi)等等，使中標(biāo)結(jié)果偏離了初衷，出現(xiàn)不公平、不公正的結(jié)果，會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)招投標(biāo)行為最終演變?yōu)樵O(shè)計(jì)費(fèi)用的惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)工程施工階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
1.4.3電力工程施工階段一些施工單位由于是通過(guò)低價(jià)中標(biāo)來(lái)承接到工程的，他們會(huì)采取種種措施，例如通過(guò)工程技術(shù)變更、在原材料上以次充好或者偷工減料來(lái)增加額外收入，獲得更高利潤(rùn)，給工程經(jīng)濟(jì)管理帶來(lái)麻煩，更給工程質(zhì)量造成隱患。另外，由于電力工程的'材料費(fèi)占到整個(gè)建安費(fèi)用的60%以上，很多工程材料采購(gòu)、使用量計(jì)算不合理，采購(gòu)時(shí)機(jī)把握不準(zhǔn)確，也會(huì)無(wú)法合理控制工程的造價(jià)了。
1.4.4電力工程竣工結(jié)算階段施工單位在竣工結(jié)算階段往往會(huì)最大限度地提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)套高定額基價(jià)和消耗標(biāo)準(zhǔn)、多算或不按規(guī)則計(jì)算工程量、虛報(bào)材料價(jià)格和材料用量等不規(guī)范的行為，來(lái)編制工程結(jié)算書，制約了電力工程經(jīng)濟(jì)管理的有效性。
電力工程概論論文篇十四
電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中最重要的條件就是安全性原則，在進(jìn)行電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中是一定要減少安全隱患的發(fā)生，如果情況允許還需要配備可以長(zhǎng)期使用的檢測(cè)功能。
1.2需要遵循成本原則。
電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)不僅需要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能，而且還需要考慮到整個(gè)電力規(guī)劃設(shè)計(jì)系統(tǒng)的成本，使付出的成本和最終的收益盡量找到平衡點(diǎn)，使獲取的效益可以最大化，節(jié)約設(shè)計(jì)的成本。
1.3需要遵循周期性原則。
周期性原則主要指的是電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要在一個(gè)既定的周期內(nèi)完成，如果是一些比較大大型的電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，就更加需要制定全面和完善的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案了，而且也需要在既定的時(shí)間內(nèi)完成，這樣可以減少給客戶帶來(lái)的不良影響。
電力工程設(shè)計(jì)一般是和我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃相吻合的，近期的一般是五年，中期的為五年到十五年，長(zhǎng)期一般為十五年以上。電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)需要從以下幾方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)：
2.1電力負(fù)荷設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)。
2.2電源規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
2.3計(jì)算電力電量。
2.4比較接入電網(wǎng)系統(tǒng)的方式。
2.5電氣計(jì)算的相關(guān)問(wèn)題。
2.6提資準(zhǔn)備在規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
隨著我國(guó)電網(wǎng)電壓的升高，電網(wǎng)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。如何開(kāi)展電力系統(tǒng)的規(guī)劃工作是電力設(shè)計(jì)單位的一個(gè)重要課題。首先在準(zhǔn)備階段要收集相關(guān)數(shù)據(jù)，整理相關(guān)資料形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)。再者在開(kāi)展工作的時(shí)候要關(guān)注電力系統(tǒng)的變化情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)的信息，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的規(guī)劃。
電力網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)具有重要意義，所有電氣計(jì)算均是基于電網(wǎng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，不斷更新和完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將是電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的一個(gè)長(zhǎng)期工作。電能對(duì)生產(chǎn)和生活作用重大，而進(jìn)行電力工程設(shè)計(jì)可以減少電能損耗提高利用率，電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)是電力工程設(shè)計(jì)中的基礎(chǔ)部分，因此需要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
[1]唐建軍.淺談電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)在電力工程設(shè)計(jì)中的運(yùn)用[j].科技視界,2014,30:285+356.
[2]歐小鳳.解析電力工程設(shè)計(jì)中電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的應(yīng)用[j].山東工業(yè)技術(shù),2014,21:163.
[3]丁濤.電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)在電力工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用[j].黑龍江科技信息,2012,15:80.
[4]孫丹華.電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)在電力工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究[j].科技與企業(yè),2013,24:293.
[5]高紅旭.如何在電力工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用電力系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,02:133.
電力工程概論論文篇十五
第一條為改革基本建設(shè)管理體制，進(jìn)一步提高電力工程的投資效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)監(jiān)理工作的管理，結(jié)合電力行業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于大中型火力發(fā)電、送變電、熱電聯(lián)產(chǎn)等新、擴(kuò)、改建工程的建設(shè)監(jiān)理。其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條本規(guī)定所指的監(jiān)理為監(jiān)理單位受業(yè)主(下稱委托方)委托對(duì)工程進(jìn)行的以控制投資、進(jìn)度和保證質(zhì)量為核心的監(jiān)督與管理。
第四條工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國(guó)家和電力工業(yè)部有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額和經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件以及依法成立的經(jīng)濟(jì)合同。
第二章監(jiān)理工作的管理。
第五條全國(guó)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的主管部門是電力工業(yè)部，其人事機(jī)構(gòu)設(shè)在建設(shè)協(xié)調(diào)司。主要職責(zé)為：
(一)制定電力行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法;(二)審批電力工程建設(shè)甲級(jí)、乙級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)、頒發(fā)資質(zhì)證書;(三)組織電力工程建設(shè)監(jiān)理單位法定代表人及總監(jiān)理師的培訓(xùn)、考核、頒發(fā)資質(zhì)證書;(四)指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)全國(guó)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作。
第六條各地區(qū)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作的主管部門是電管局、省(自治區(qū)、直轄市)電力局。主要職責(zé)為：
(一)貫徹執(zhí)行電力行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作的規(guī)定和辦法，并組織實(shí)施;(二)審批所轄范圍電力工程建設(shè)丙級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)、頒發(fā)資質(zhì)證書;(三)組織所轄范圍電力工程建設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)、考核、頒發(fā)資質(zhì)證書;(四)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理所轄范圍內(nèi)的電力工程建設(shè)監(jiān)理工作。
第七條凡承擔(dān)電力工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位，都必須執(zhí)行《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》。經(jīng)有關(guān)主管部門資質(zhì)認(rèn)證、審批、核定監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、發(fā)給資質(zhì)證書后，方可承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位不得超越資格范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第八條監(jiān)理單位的各類人員必須按照《火電、送變電工程建設(shè)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理試行辦法》，通過(guò)考核注冊(cè)取得資格證書。監(jiān)理工程師不得以個(gè)人名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。第九條根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況和需要，委托方可以委托一個(gè)或幾個(gè)監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程或指定階段進(jìn)行監(jiān)理。也可由業(yè)主或代表業(yè)主的建設(shè)單位自行完成工程建設(shè)的全部管理工作。
第十條委托方必須與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理委托合同，內(nèi)容包括：監(jiān)理范圍、要求，雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，監(jiān)理費(fèi)用、違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決方式等條款。
第三章監(jiān)理單位及監(jiān)理內(nèi)容。
第十一條監(jiān)理單位指專門從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)監(jiān)理公司，具有法人資格，有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)、固定的工作場(chǎng)所、必要的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。
第十二條工程勘察設(shè)計(jì)、科研、咨詢等單位，經(jīng)電力工程建設(shè)監(jiān)理工作主管部門審批，取得《監(jiān)理許可證書》，可以兼承部分監(jiān)理業(yè)務(wù)。全必須組建相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備專人領(lǐng)導(dǎo)和相對(duì)固定一定數(shù)量的具有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員。
第十三條監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，設(shè)立由總監(jiān)理師、專業(yè)監(jiān)理工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師和其他監(jiān)理人員所組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在工程施工階段，必須在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立常駐監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。
第十四條電力工程項(xiàng)目的監(jiān)理，實(shí)行總監(jiān)理師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理師變更時(shí)，須經(jīng)委托方同意并通知被監(jiān)理單位。各專業(yè)監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責(zé)并向總監(jiān)理師負(fù)責(zé)。第十五條監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，經(jīng)簽約后，不得擅自轉(zhuǎn)讓、分包或與其他單位合作監(jiān)理。
第十六條監(jiān)理單位必須接受電業(yè)行業(yè)監(jiān)理主管部門的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策法規(guī)，保障業(yè)主的合法權(quán)益，依照合同授予的監(jiān)理權(quán)力，獨(dú)立、公正、廉潔地履行監(jiān)理義務(wù)，受法律保護(hù)。
第十七條監(jiān)理單位及其成員在工作中發(fā)生過(guò)失或違法行為，要視不同情況負(fù)行政、民事直至刑事責(zé)任。
第十八條監(jiān)理工作按工程建設(shè)階段來(lái)分，可根據(jù)合同規(guī)定分別監(jiān)理、組織或參與以下的工作：
(一)設(shè)計(jì)階段。
1.參與或組織設(shè)計(jì)招標(biāo)、編制標(biāo)書以及議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，提出決標(biāo)意見(jiàn);2.對(duì)初步設(shè)計(jì)方案提出監(jiān)理意見(jiàn);3.對(duì)初步設(shè)計(jì)概算提出監(jiān)理意見(jiàn);4.檢查施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量和對(duì)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額的執(zhí)行情況，協(xié)助解決施工圖設(shè)計(jì)中的重大技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)施工圖預(yù)算提出監(jiān)理意見(jiàn)。
督促做好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)。
(七)委托方委托的其它事項(xiàng)。
第四章委托方、監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
第十九條被監(jiān)理單位指在監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的各有關(guān)單位。
第二十條委托方必須在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將監(jiān)理單位監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍、總監(jiān)理師的姓名及所授予的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位?？偙O(jiān)理師也應(yīng)及時(shí)將其所授予監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。
被監(jiān)理單位應(yīng)為監(jiān)理單位開(kāi)展工作提供方便并按照要求提供完整的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。第二十一條監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理前，應(yīng)與委托方和被監(jiān)理單位充分協(xié)調(diào)并征求意見(jiàn)，以制定監(jiān)理工作計(jì)劃、工作程序和監(jiān)理細(xì)則。
第二十二條委托方在合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)工程的任何決定，都要事先通知監(jiān)理單位。
第二十三條監(jiān)理單位要定期向委托方匯報(bào)監(jiān)理工作情況，工程完工后向委托方提交監(jiān)理報(bào)告。
第二十四條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位不得有任何行政隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)合伙關(guān)系。第二十五條監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位之間發(fā)生爭(zhēng)議，由委托方協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理單位與委托方發(fā)生重大爭(zhēng)議時(shí)，按合同法處理。
第五章監(jiān)理取費(fèi)。
第二十六條工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行有償服務(wù)，委托方應(yīng)根據(jù)所委托的監(jiān)理內(nèi)容和工作深度與監(jiān)理單位協(xié)商，合理支付監(jiān)理費(fèi)。
第二十九條外商投資、中外合資和利用外國(guó)貸款的電力工程項(xiàng)目，監(jiān)理工作應(yīng)按合同執(zhí)行。
第三十條國(guó)外監(jiān)理單位在中國(guó)境內(nèi)承擔(dān)電力工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，其資質(zhì)管理參照《電力工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》執(zhí)行。第三十一條中外合作監(jiān)理，除監(jiān)理單位共同與委托方簽定監(jiān)理委托合同外，監(jiān)理單位之間必須簽定合作監(jiān)理合同，主要內(nèi)容包括監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍、合作分工、監(jiān)理依據(jù)、雙方權(quán)力和義務(wù)、酬金的分配、爭(zhēng)議的解決方式等。
第三十三條本規(guī)定由電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本規(guī)定自頒布之日起施行。本辦法頒布之前的有關(guān)電力(火電、送變電)工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)定、辦法、通知等同時(shí)廢止。
電力工程概論論文篇十六
電力工程施工項(xiàng)目主要指和電能的生產(chǎn)、輸送和分配等電力配套設(shè)施的建設(shè)工程和電能使用相關(guān)的工程。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電力工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣，項(xiàng)目規(guī)模也也愈發(fā)龐大。電力工程施工中所涉及的施工技術(shù)較多，電力工程的施工管理關(guān)系著項(xiàng)目的質(zhì)量和項(xiàng)目的整體效益，做好電力工程項(xiàng)目的施工管理是十分必要的。本文參考以往的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)電力工程的施工技術(shù)進(jìn)行了介紹，并對(duì)電力工程施工的技術(shù)管理提出了自己的一些建議，希望對(duì)電力工程施工的管理水平的提高具有一定的促進(jìn)作用，進(jìn)而提升電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
2.電纜敷設(shè)施工在進(jìn)行電纜敷設(shè)施工工作前，施工人員要仔細(xì)核對(duì)電纜的規(guī)格和型號(hào)是否正確，其外觀、截面積以及絕緣等性能是夠符合相關(guān)規(guī)定。尤其是在敷設(shè)低壓電纜前要對(duì)其絕緣水平進(jìn)行測(cè)量，通?？梢圆捎?00v的搖表進(jìn)行測(cè)量，而高壓電纜在敷設(shè)前則須進(jìn)行耐壓和泄漏試驗(yàn)。電纜接線頭和中間接頭的制作要嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)程進(jìn)行，電纜頭子的制作應(yīng)一次性完成，電纜剝切時(shí)應(yīng)注意不要損傷絕緣層和內(nèi)部芯線，在進(jìn)行包纏時(shí)還應(yīng)注意采取必要的防塵防潮措施，避免電纜的污損。電力敷設(shè)施工應(yīng)盡量避免在惡劣氣象條件下進(jìn)行。
4.電纜接線以及照明設(shè)備的施工往往在土建施工完成以后就會(huì)進(jìn)行照明設(shè)備的施工。在施工過(guò)程中，單股導(dǎo)線和照明設(shè)備可以直接進(jìn)行連接，而多股導(dǎo)線則需進(jìn)行搪錫或者壓接線鼻子之后才可和照明設(shè)備連接。插座的相序通常為左零右火，上部為接地線，照明開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置在火線上。另外，對(duì)于有特殊要求的燈具要做好減震、接地等保護(hù)措施。
三、電力工程管理工作的創(chuàng)新思路。
1.電力工程前期的管理工作在施工開(kāi)始前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行，在施工中需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改的，應(yīng)和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商，意見(jiàn)達(dá)成一致以后，在對(duì)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、項(xiàng)目需求以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等信息進(jìn)行充分了解的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理改動(dòng)，并做好歸檔。同時(shí)，設(shè)備的準(zhǔn)備管理工作也要做好，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的行業(yè)特點(diǎn)，考慮其經(jīng)濟(jì)性，盡可能提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。[3]其具體做法包括如下幾點(diǎn)。
(1)電力工程的合同管理。項(xiàng)目施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)客戶的項(xiàng)目需求，對(duì)具體的施工方法、施工設(shè)備、施工材料、項(xiàng)目工期、施工人員配置以及資金消耗等合同約定條件進(jìn)行評(píng)審，從而制定合理的施工預(yù)算方案，預(yù)估項(xiàng)目的費(fèi)用支出。
(2)施工設(shè)備和材料管理。施工設(shè)備和施工材料是工程建設(shè)的物質(zhì)保障，其中主要包括設(shè)備和材料的購(gòu)買、質(zhì)量檢測(cè)、存儲(chǔ)、使用以及余料回收等。在設(shè)備和材料選擇過(guò)程中，應(yīng)綜合考慮廠家的生產(chǎn)資質(zhì)和能力，去報(bào)施工所需的設(shè)備和材料保質(zhì)保量的供應(yīng)，設(shè)備和材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)檢查產(chǎn)品的合格證明等資料，并組織專人檢查設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量，對(duì)不符合施工要求的設(shè)備和材料堅(jiān)決不用，對(duì)有疑問(wèn)的設(shè)備材料進(jìn)要行復(fù)檢。
(2)工程進(jìn)度管理要加強(qiáng)。施工設(shè)備和施工人員的調(diào)配以及工序配合都要配合進(jìn)度管理進(jìn)行調(diào)配和協(xié)調(diào)。施工方要根據(jù)工程工期計(jì)劃分解整個(gè)工程施工，按照日、周、月，根據(jù)時(shí)間斷編制工程進(jìn)度計(jì)劃。明確施工班組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，定制合理的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)保質(zhì)保量提前完工的人員，對(duì)拖延工期的人員進(jìn)行適當(dāng)處罰，從而確保項(xiàng)目按時(shí)完工。
(3)施工界面的管理。電力施工的界面管理主要包括電氣工程施工項(xiàng)目在界面的協(xié)調(diào)分配。如電力設(shè)備在智能管理系統(tǒng)中應(yīng)用時(shí)，由于存在較多的接口界面，項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理工程通常由子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人員組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最終通過(guò)文字方式進(jìn)行下發(fā)和存檔。
(4)施工人員的調(diào)配管理。電力施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了整個(gè)項(xiàng)目的使用效果和經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，施工單位要緊抓施工人員的素質(zhì)監(jiān)督和培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和人員的責(zé)任，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制。(5)加強(qiáng)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督。電力項(xiàng)目的施工設(shè)備的選取要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。制定相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體系和制度規(guī)范，堅(jiān)決避免劣質(zhì)原料、偷工減料以及不安規(guī)范施工的情況出現(xiàn)。
3.項(xiàng)目竣工后的管理。
(1)項(xiàng)目驗(yàn)收。根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，施工項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收之后并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之后才能進(jìn)行資料存檔。施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過(guò)施工方自檢、監(jiān)理部門的復(fù)檢以及業(yè)主方的最終竣工驗(yàn)收。
(2)項(xiàng)目的竣工結(jié)算。電力工程竣工后應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和資料交接，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字驗(yàn)收，然后根據(jù)合同的支付細(xì)則，向施工單位支付項(xiàng)目余款。
四、結(jié)論。
電力工程建設(shè)施工管理決定了項(xiàng)目的質(zhì)量和效果，關(guān)系著人們的日常生活和生產(chǎn)活動(dòng)。隨著可續(xù)技術(shù)的迅速發(fā)展和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力工程建設(shè)正朝著自動(dòng)化、智能化以及電氣化等方面發(fā)展，人們對(duì)電力工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量要求也逐漸升高，因此，電力施工單位必須對(duì)施工技術(shù)和管理工作進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理，確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
電力工程概論論文篇十七
加強(qiáng)電力工程施工過(guò)程中的組織控制在電力工程建設(shè)中要牢固把握工程施工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)工程的組織控制，要時(shí)刻觀察實(shí)際工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r來(lái)科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯(cuò)方法，科學(xué)衡量施工進(jìn)度，只有這樣才能更加客觀、真實(shí)、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進(jìn)度，達(dá)到進(jìn)度的有效控制。
2.1加強(qiáng)電力工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理電力工程施工過(guò)程中材料、技術(shù)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要使電力工程施工得到控制，必須加強(qiáng)管理這一關(guān)鍵，要根據(jù)電力工程施工的設(shè)計(jì)和電力工程實(shí)際需要，嚴(yán)格實(shí)施和執(zhí)行電力工程施工技術(shù)，將技術(shù)作為整個(gè)體系分解在電力工程施工的各主要過(guò)程之中，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程建設(shè)的支撐作用。同時(shí)，要做好電力工程施工材料的質(zhì)量與技術(shù)控制，使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求，通過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)和全面測(cè)控使材料的質(zhì)量達(dá)到電力工程的建設(shè)需要，為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實(shí)的材料基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)電力工程施工的安全管理要對(duì)電力工程施工中高危的項(xiàng)目予以全面管理，特別對(duì)于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格根據(jù)電力工程施工需要和建設(shè)規(guī)則來(lái)全面而認(rèn)真地實(shí)施，在沒(méi)有安全保障的情況下，一律不允許進(jìn)行電力工程施工。同時(shí)，要對(duì)電力工程施工過(guò)程中可能引起安全隱患的`設(shè)備和工具做到嚴(yán)格安全檢測(cè)，以便確保電力工程施工過(guò)程的總體安全。
2.3加大電力工程施工的檢查力度電力工程施工企業(yè)應(yīng)該建立起檢查與抽查制度，設(shè)立檢驗(yàn)、檢查的臺(tái)賬，詳細(xì)記錄電力工程施工的過(guò)程以及管理存在的問(wèn)題，同時(shí)電力工程施工隊(duì)伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動(dòng)，將監(jiān)理的重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為電力工程施工的重點(diǎn)，這樣既有利于提高電力工程施工的質(zhì)量，而且也有利于確定電力工程施工管理的責(zé)任，使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。
3結(jié)語(yǔ)。
電力工程施工中需要將進(jìn)度和質(zhì)量作為核心的調(diào)控與管理目標(biāo)，這樣才能將電力工程建設(shè)的各種任務(wù)置于規(guī)范與科學(xué)的體系之中，要在電力工程施工中加強(qiáng)組織調(diào)控的力度，對(duì)電力工程施工的技術(shù)、環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，在硬件電力工程施工管控平臺(tái)的基礎(chǔ)上，把握電力工程施工的關(guān)鍵，在提高電力工程施工建設(shè)與管理水平的同時(shí)，讓整個(gè)電力工程得到更為完整而全面的保障。
電力工程概論論文篇十八
電力工程的造價(jià)管理對(duì)象具有多個(gè)對(duì)象，既包括各個(gè)供電公司、發(fā)電廠、施工單位，同時(shí)也包括政府部門和相關(guān)電力行業(yè)協(xié)會(huì)。政府相關(guān)部門會(huì)頒布相應(yīng)的法律法規(guī)，電力行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)制定一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而施工單位有具體的施工方案，所有不同的主體都會(huì)針對(duì)電力工程的造價(jià)實(shí)施管理?？梢?jiàn)電力工程的造價(jià)管理具有多主體性。
1.2階段性。
電力工程項(xiàng)目在實(shí)施工程中有多個(gè)階段，不同的結(jié)果中會(huì)有相應(yīng)的造價(jià)管理內(nèi)容。各個(gè)階段工程不同的管理，會(huì)造成具體的功能具有部分差異。當(dāng)然，在各個(gè)獨(dú)立的階段中，工程造價(jià)管理也具有相應(yīng)的聯(lián)系，并且各個(gè)階段之間的管理能夠相互影響。不過(guò)由于工程實(shí)施是不同階段工作內(nèi)容的不同，使得造價(jià)管理具有明顯的階段性。
1.3動(dòng)態(tài)性。
在電工工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，不同的階段會(huì)具有不同的造價(jià)管理內(nèi)容。在不同電力工程施工階段，會(huì)確定不同的造價(jià)管理重點(diǎn)，在保證工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的前提下，最大程度地將工程造價(jià)降低，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。但是在工程的前期設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于工程所需材料價(jià)格的變化、天氣情況的變化等不可預(yù)測(cè)條件難以確定，因此在實(shí)際施工過(guò)程中，造價(jià)管理會(huì)根據(jù)各個(gè)因素變化的情況作出相應(yīng)調(diào)整。與此同時(shí)，在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種未知的突發(fā)因素，會(huì)對(duì)工程的造價(jià)管理造成影響。由此可見(jiàn)對(duì)于電力工程的造價(jià)管理具有動(dòng)態(tài)性。
1.4系統(tǒng)性。
在造價(jià)管理中包括了投資預(yù)算、工程結(jié)算等板塊，而為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能，需要將造價(jià)管理當(dāng)成一個(gè)有機(jī)整體，即具有系統(tǒng)性。在設(shè)計(jì)時(shí)從造價(jià)管理系統(tǒng)的'角度出發(fā)，對(duì)各個(gè)板塊綜合考慮，實(shí)現(xiàn)各個(gè)板塊的科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)最佳的效益。
電力工程概論論文篇十九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)管理，更要加強(qiáng)對(duì)電力工程的管理。企業(yè)必須對(duì)電力工程的造價(jià)、施工費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全過(guò)程管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，確保電力工程建設(shè)的成本可控，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.1提高經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化、發(fā)展的新要求，電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。在企業(yè)內(nèi)部提高全體員工的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，通過(guò)教育培訓(xùn)，讓企業(yè)的每一位員工轉(zhuǎn)變管理思想，樹立成本管理意識(shí)，對(duì)電力工程中的每一項(xiàng)支出都做好經(jīng)濟(jì)成本控制。
針對(duì)電力工程的特點(diǎn)，現(xiàn)代電力工程經(jīng)濟(jì)管理模式必須針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新與應(yīng)用，建立科學(xué)的電力工程經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管理模式，由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始對(duì)工程造價(jià)、管理等工作進(jìn)行控制，有效提高電力工作經(jīng)濟(jì)管理的工作效果，保障投資主體與施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)電力工程經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展。
電力工程成本預(yù)算是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定工程造價(jià)和工程決算的主要依據(jù)，是施工管理的基礎(chǔ)，將直接影響定力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。電力工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)，建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)綜復(fù)雜，必須制定一套科學(xué)的成本預(yù)算制度，加強(qiáng)工程成本預(yù)算的管理工作，避免造成經(jīng)濟(jì)算是和浪費(fèi)。預(yù)算對(duì)電力工程具有管理和監(jiān)督功能，電力企業(yè)必須準(zhǔn)確套用國(guó)家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合電力工程實(shí)際，深入調(diào)查研究后，建立科學(xué)的成本預(yù)算制度，確保電力工程成本預(yù)算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預(yù)測(cè)，必須收集大量的基礎(chǔ)資料并確保資料準(zhǔn)確、可靠。首先要密切關(guān)注國(guó)家有關(guān)部門發(fā)布的利率、稅率、價(jià)格指數(shù)等相關(guān)參數(shù)以及同類工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和參數(shù)，其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設(shè)施設(shè)備等市場(chǎng)價(jià)格，在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確分析，確保投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。同時(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員要克服重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的傾向，提供合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.4.2電力工程設(shè)計(jì)階段在公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，通過(guò)完善的招投標(biāo)制度，選出最適合的電力工程設(shè)計(jì)方案，為項(xiàng)目實(shí)施及經(jīng)濟(jì)控制奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。此外，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更管理的力度，盡量使變更控制在設(shè)計(jì)階段，并及時(shí)實(shí)現(xiàn)不得不產(chǎn)生的變更，避免產(chǎn)生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)監(jiān)管的力度，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，要結(jié)合投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)、施工能力、財(cái)務(wù)狀況等情況進(jìn)行綜合評(píng)定，中標(biāo)單位不僅能合理降低工程造價(jià)成本，還能確保工程保質(zhì)保量完成。在施工階段還要嚴(yán)格控制簽證和技術(shù)變更。對(duì)隱蔽工程、變更等要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、核實(shí)后才可簽證。另外嚴(yán)格控制材料費(fèi)也是施工階段有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結(jié)算階段工程決算的審核直接關(guān)系到投資方與建設(shè)方的根本經(jīng)濟(jì)利益，因此加強(qiáng)工程結(jié)算階段經(jīng)濟(jì)管理的有效性尤其重要。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)，盡可能降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)，可能會(huì)多報(bào)結(jié)算，提高工程造價(jià)，確保自身利益最大化。因此，在結(jié)算過(guò)程中，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格監(jiān)督工程合同的履行情況，按實(shí)際工程量進(jìn)行相應(yīng)造價(jià)的核算；同時(shí)，加強(qiáng)審核工作，清理需要增加的合同外費(fèi)用，嚴(yán)格按照簽訂補(bǔ)充合同的內(nèi)容進(jìn)行核算。
電力工程概論論文篇二十
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識(shí)。
3.1提高管理人員與財(cái)務(wù)人員成本控制意識(shí)。
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