企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿(熱門22篇)

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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿(熱門22篇)
時(shí)間:2023-12-08 03:24:37     小編:琉璃

作文是語文學(xué)習(xí)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練,它可以提高學(xué)生的思維能力和表達(dá)能力??偨Y(jié)應(yīng)注重邏輯性和連貫性,要有明確的開頭、主體和結(jié)尾。如果你需要寫一篇總結(jié),以下是一些經(jīng)典的范文供你參考。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇一

尊敬的王副總經(jīng)理、張書記、同志們、鄉(xiāng)親們:

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈(zèng)雞苗儀式,在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府以及受益養(yǎng)殖戶向一直關(guān)心支持并積極參與基層建設(shè)年活動(dòng)的河北華裕公司以及社會(huì)各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

剛才,書記、王副總經(jīng)理分別作了講話,從這些發(fā)自肺腑、感人至深的發(fā)言中,我們深深感到,基層建設(shè)年活動(dòng)已得到了全社會(huì)的高度重視、廣泛共識(shí)和積極響應(yīng),取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

河北華裕公司長(zhǎng)期以來憑借著‘誠實(shí)守信、自強(qiáng)不息、勇于創(chuàng)新’的企業(yè)精神,目前,已發(fā)展成為國內(nèi)蛋種雞行業(yè)知名品牌,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今天又積極參與基層建設(shè)年活動(dòng),為十里鋪村的養(yǎng)殖戶捐贈(zèng)雞苗,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,體現(xiàn)了高度負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感,在此,讓我對(duì)河北華裕公司的善行,再次表示感謝!

全縣基層建設(shè)年活動(dòng)開展以來,取得了明顯成效,半年來,各級(jí)干部駐村工作,各部門齊抓共管,扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,受到了人民群眾的歡迎和擁護(hù)。十里鋪村駐村工作組就是一個(gè)很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長(zhǎng)張利平的帶領(lǐng)下,從年初活動(dòng)一開始就一頭扎進(jìn)村里搞調(diào)研、察民情,從建黨員之家和農(nóng)家書屋入手,制定了月月有活動(dòng)、件件抓落實(shí)的工作目標(biāo),一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的開展幫扶工作,先后給村里通了水、修了路,并將群眾的脫貧致富時(shí)刻放在心上,為了幫助群眾尋找發(fā)展致富路,他們經(jīng)過多方考察、同群眾座談,確定了扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖戶上規(guī)模、上檔次,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,形成以養(yǎng)殖為重點(diǎn)的致富路子。在此,讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大群眾對(duì)以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級(jí)工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。

在此,我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,在具體工作中,全縣還存在以十件實(shí)事為主要內(nèi)容的幫扶項(xiàng)目發(fā)展不平衡等問題,在下一步工作中必須下大力氣,強(qiáng)化措施,著力把好質(zhì)量、保證進(jìn)度,確保不折不扣的按時(shí)完成,把十件實(shí)事落到實(shí)處。

最后,預(yù)祝捐贈(zèng)儀式圓滿成功,祝河北華裕公司不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn),祝十里鋪村的養(yǎng)殖致富路子越走越寬!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

踏著明媚的春光,和著舞動(dòng)的旋律,我們迎來了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一”國際勞動(dòng)節(jié)。在此,公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!

我們自我加壓,逆境圖強(qiáng),趕超一流,掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

企業(yè)發(fā)展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn),凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。

特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們,一馬當(dāng)先,艱苦奮斗、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),公司系統(tǒng)檢修安全順利完成,整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié),五月的活力在于創(chuàng)造。對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,真正以主人翁的責(zé)任感來對(duì)待企業(yè)的一分一物一事,愛崗敬業(yè)、愛企如家。

五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)光榮。勞動(dòng)改變世界,勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚,讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻(xiàn)興華”信念,在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動(dòng)最光榮的真理。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇三

全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們:

今天,我們迎來了20__本公司秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問,向奮戰(zhàn)在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線上和各個(gè)部門的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢(shì),充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情,把體育精神融合到日常工作中去,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。

講公正的運(yùn)動(dòng)會(huì)。希望參賽運(yùn)動(dòng)員大力發(fā)揚(yáng)體育精神,頑強(qiáng)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),爭(zhēng)取競(jìng)賽成績(jī)和精神文明雙豐收,為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后,祝運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī),祝比賽圓滿成功。謝謝大家!

主持人。

人生如賽場(chǎng),路途似跑道。

在這秋高氣爽的季節(jié)里,在這遠(yuǎn)離喧囂的地方,我們迎來了本公司20__年的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。

你們的汗水將會(huì)灑在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,澆灌著成功的花朵開放,我向刻苦訓(xùn)練,積極備戰(zhàn)的所有參賽運(yùn)動(dòng)員表示親切的問候!在此,我希望全體運(yùn)動(dòng)員發(fā)揚(yáng)“更快.更高.更強(qiáng)”和“團(tuán)結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神,全體運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏,賽出競(jìng)技水平,賽出道德風(fēng)尚,賽出個(gè)性風(fēng)采,賽出團(tuán)結(jié)和友誼,這里,是我們拋開工作壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺(tái),在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中,盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運(yùn)動(dòng)會(huì)將創(chuàng)造新跨越的好成績(jī)!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇四

親愛的各位同事:

大家好!

x月xx日是我們公司新年上班的第一天,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及個(gè)人,向每位員工和你們的家人拜個(gè)晚年并致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!

新春放假期間,為了保障公司的財(cái)產(chǎn)安全,部分同事仍然堅(jiān)守崗位,在這里我代表公司向你們說聲辛苦了,正因?yàn)橛心銈兊臒o私奉獻(xiàn),才能保證公司平平安安過個(gè)好年。謝謝你們!

在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后,我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫?,要盡快收心,生活要愉快,工作要認(rèn)真。xxx年我們從豐收的喜悅中走過,xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!一年之計(jì)在于春,去年的收獲已經(jīng)遠(yuǎn)去,藍(lán)圖正在繪就。就在昨天,或許是前天,今天早上。你們告別妻兒老小,抱著讓生活過得更加美好的愿望,再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx,相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠(yuǎn)。xx這個(gè)大家庭建設(shè)的美好宏偉取決于我,取決于你,更取決于我們的團(tuán)結(jié)一致,齊步邁進(jìn)。

xx年是我們xx至關(guān)重要的一年,也將是我們實(shí)現(xiàn)自身飛躍的輝煌時(shí)刻。各位同事,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),神圣而榮譽(yù)。劈風(fēng)斬浪,昂頭向前。我相信,xx在各位同仁的共同努力下,xx年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。

諸君共同努力,謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇五

同志們:

府一系列工作部署,開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求,對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析,對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告,對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī),吸取教訓(xùn),實(shí)事求是,安排部署措施有力,有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神,把握?qǐng)?bào)告的精髓,真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。

在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。

過去幾年,集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“,積極履行國有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任,通過融入地方經(jīng)濟(jì),嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源,聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào):世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“,要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè),加大投資力度,抓好項(xiàng)目落地建設(shè),既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù),更是我們完成“雙千億“工程,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。

集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作,耀豐同志已作了詳細(xì)安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念,我談四點(diǎn)意見:

一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須深化體制機(jī)制改革,增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力。

一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制,實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制,是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“,就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心,以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線,以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù),立足區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn),明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限,實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合,發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì),實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng),推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制,推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式,借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作,加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式,建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。

管理的重點(diǎn),從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。

理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理,一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo),相互學(xué)習(xí),相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo),和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),比基層基礎(chǔ)管理,比隊(duì)伍建設(shè),比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進(jìn),做出示范,做出樣板。

二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。

一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?,F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè),做實(shí)了煤炭生產(chǎn),就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ),就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念,堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化,裝備精良--現(xiàn)代化,管理嚴(yán)格--制度化,操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標(biāo)“的要求,把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好,把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好,保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。

發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷,70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè),“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?!胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條,沒有服務(wù)的意識(shí),沒有服務(wù)的行為,沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此,我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí),這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流,以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑,利用公路經(jīng)銷的職能,盡快把采購做實(shí),把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí),把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系,加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn),打造集采購、洗配、倉儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈,保證增值服務(wù),獲取服務(wù)效益。

發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè),依靠各級(jí)政府的支持,我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀,改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設(shè),上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面,要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產(chǎn)業(yè),淘汰落后,形成產(chǎn)業(yè)板塊,通過專業(yè)化的管理,真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng),起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。

二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托,是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn),是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“,也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年,集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè),總投資300億元。其中,重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè),總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭,建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度,并納入專項(xiàng)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍,把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前,我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié),鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí),牢固樹立宗旨意識(shí),既要兢兢業(yè)業(yè)為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做,“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí),圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次,要加強(qiáng)民主集中制建設(shè),規(guī)范議事規(guī)則和決策程序,提高決策的科學(xué)性、合理性,堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向,圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部,切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線,選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四,要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備,按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備,專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全,氣質(zhì)上做到求同存異,增強(qiáng)班子的整體合力。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)?!奥肪€方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖,干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神,要有精氣神。當(dāng)前,我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出,對(duì)工作沒有激情,對(duì)事業(yè)沒有熱情,對(duì)群眾沒有感情,在其位不謀其政,當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局,一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁,在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn),一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力,要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“,有了位子就有了本事,“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此,要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,把握工作大局,發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復(fù)雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié),要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié),搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí),要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù),要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任,對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé),對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。

三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障,也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn),在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí),嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在,嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎,集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久,核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系,形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控,力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā),構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察,將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍,實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“,狠剎“三股歪風(fēng)“,通過正風(fēng)肅紀(jì),優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境,形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須加強(qiáng)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。

一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力,是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前,人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸,成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認(rèn)識(shí)到人才問題關(guān)鍵是使用,必須采取切實(shí)措施,創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境,做到用人所長(zhǎng),人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn),中期靠培訓(xùn),長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念,重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才,經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才,通過引進(jìn)一個(gè)人才,帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目,促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè),形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備,但絕不能事事都靠引進(jìn),動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上,通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng),建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。

二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,爭(zhēng)取政策支持,大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前,省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展,我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇,積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持,推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備,授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司,推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),培育企業(yè)文化,打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度,加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài),重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè),把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地,打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀,構(gòu)建“安全為天“的安全文化,用文化來營(yíng)造環(huán)境、約束行為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設(shè)工作載體,推進(jìn)企務(wù)公開,大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干,奮勇爭(zhēng)先的精神,發(fā)揚(yáng)成就,再創(chuàng)佳績(jī),以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇六

各位親愛的員工朋友們:

大家好!

20xx年的中秋佳節(jié)即將到來,今晚,我們?nèi)w管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯(lián)歡晚會(huì),值此佳節(jié)到來之際,我代表公司向出席今晚晚會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各位同仁及您的家屬致以節(jié)日的問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節(jié)愉快!

中秋又是"秋收節(jié)",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來,人們便在這個(gè)季節(jié)飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里,公司得到了新的發(fā)展,新的成績(jī)。成績(jī)伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績(jī)的取得歸根到底是各級(jí)管理人員和廣大員工共同努力的結(jié)果;借此機(jī)會(huì),我代表公司經(jīng)營(yíng)班子向所有關(guān)心和幫助過我們的其它客戶,供應(yīng)商及其它關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!

中秋節(jié)過后,新的任務(wù)仍在期待著我們,我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達(dá)成 年的全年目標(biāo)而努力奮斗吧!

最后,再一次祝各位來賓,各位同仁中秋佳節(jié)快樂!讓我們共同度過今晚這個(gè)難忘的中秋之夜吧!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇七

尊敬的各位來賓,親愛的朋友們:

你們好!

我先做一個(gè)自我介紹,我叫xx,是我們公司新上任的總經(jīng)理。相信有很多公司的同事和員工,還不認(rèn)識(shí)我,因?yàn)槲襾淼焦静乓粋€(gè)月的時(shí)間,但是沒有關(guān)系,以后會(huì)有足夠多的時(shí)間來讓你們認(rèn)識(shí)和了解我。

我是一個(gè)比較隨和的人,也是一個(gè)經(jīng)歷十分豐富的領(lǐng)導(dǎo),在來我們公司之前,我做過物業(yè)公司的保安,做過國際酒店里的服務(wù)員,還在大街上擺過兩年的攤,在20xx年的時(shí)候,因?yàn)樯砩嫌辛艘恍┓e蓄,再加上自己的雄心壯志,我開始創(chuàng)辦自己的`公司,我的第一家公司也是保安公司,也就是為各種小區(qū)和物業(yè)公司提供保安人員和安保服務(wù)。包括我們自己人員的一些訓(xùn)練和管理,都是我們公司自己負(fù)責(zé)的。但是后來因?yàn)橘Y金不足的原因,而導(dǎo)致公司沒能夠開的下去,最后宣布破產(chǎn)了。我的全部積蓄也都搭在了里面,還欠下了很多的債務(wù)。但是我并沒有因此而灰心,而是繼續(xù)努力奮斗,進(jìn)入了一家裝飾公司,開始從底層做起,慢慢開始做到了經(jīng)理的位置,雖然到了后面我的債務(wù)已經(jīng)還清了,自己有小了成就,但是我依然還是想從事我所熱愛的行業(yè),所以我在今年的xx月份跳槽來到了我們公司。

說起來,我為什么對(duì)安保事業(yè)如此的忠誠,這還要從我是當(dāng)兵出身的身份說起,因?yàn)槟嵌萎?dāng)兵的歷程,讓我覺得保護(hù)群眾的安危,是我的職責(zé),再加上我更想要?jiǎng)?chuàng)辦自己的企業(yè),做一些實(shí)事,和自己想做的事情。所以我就選擇了安保事業(yè),當(dāng)然也有很多人都會(huì)說,當(dāng)兵出身的去當(dāng)一個(gè)保安人員很可惜,但是我卻并不覺得這樣,我從來不覺得保安人員的身份地位要低人一等,反而我覺得還很光榮。守衛(wèi)邊疆的戰(zhàn)士他們是在守護(hù)我們一個(gè)大家,而我們的保安人員也是在守護(hù)著我們一個(gè)個(gè)的小家。雖然我們可能連戰(zhàn)士們一百分之一的辛苦都趕不到,但是我們也是在盡著自己的一份力量來為我們這個(gè)社會(huì)做貢獻(xiàn),為我們社會(huì)上的安定奉獻(xiàn)了一份力量。

所以我們的員工們,不要因?yàn)槲覀兪且幻0踩藛T就瞧不起自己,就覺得這份工作無足輕重,我們身上也擔(dān)當(dāng)著很多責(zé)任,也肩負(fù)著很多小區(qū)居民的安危!我們應(yīng)該昂首挺胸的駐立在我們的崗位中,應(yīng)該信心十足的對(duì)待我們每一天的工作!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇八

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年,今天,我懷著無比高興和感恩的`心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會(huì)。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇九

各位代表、同志們大家好!

是全司職工凝心聚力、勤奮盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),xx總在報(bào)告中對(duì)20xx面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境所面臨的問題和不足,據(jù)此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標(biāo)和所要做好的重點(diǎn)工作,符合集團(tuán)公司x屆職工代表大會(huì)第四x次會(huì)議上xx總所做行政工作報(bào)告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對(duì)于我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀新局面具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。對(duì)于我們能否在鞏固20xx年所取得成績(jī)基礎(chǔ)上再上個(gè)新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機(jī)會(huì)結(jié)合xx公司20xx年的工作談幾點(diǎn)意見:

20xx年公司面臨的困難,工作報(bào)告已作了歸納。困難和機(jī)遇是矛盾的,但用辯證的觀點(diǎn)來審視,兩者又是對(duì)立統(tǒng)一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。因此,我們要按照李董在職代會(huì)上所作的20xx年工作部署和要求,主動(dòng)出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發(fā)展中的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司快速前進(jìn)的動(dòng)力。同時(shí)努力用好房建一級(jí)質(zhì)資,改觀房屋建筑工程項(xiàng)目管理技術(shù)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,要通過內(nèi)育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。

的逐步建立和完善,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)中最為本質(zhì)的內(nèi)容,能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。人力資源是企業(yè)的第一寶貴資源。做好人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作,事關(guān)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展,是一項(xiàng)具有重大戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程。 我們要立足現(xiàn)實(shí)抓落實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?!叭瞬排d企”戰(zhàn)略是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)出一條適合本企業(yè)的人才強(qiáng)企之路,為此提升企業(yè)的發(fā)展后勁。

xx公司的發(fā)展速度將超過以往任何時(shí)期,公司每邁向新的一年同時(shí)也對(duì)公司提出更新和更高的要求,在這種形勢(shì)下,精誠團(tuán)結(jié),強(qiáng)化管理,提升執(zhí)行力就顯得尤為重要。第一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)李董對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來,不斷提高用辯證唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、研究和解決問題的能力。要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在解決問題的過程中不斷增強(qiáng)凝聚力、提升戰(zhàn)斗力。第二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,全力以赴地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切問題。不斷增強(qiáng)自覺履職的意識(shí),凡是職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴(yán)治企,從細(xì)節(jié)入手抓管理。每位干部員工都要著眼細(xì)節(jié),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的每項(xiàng)工作。要樹立精品意識(shí),凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細(xì)琢,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出任何紕漏,努力創(chuàng)出精品。

同志們,我想只要公司上下齊心協(xié)力,在公司班子的正確帶領(lǐng)下,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,努力開創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)以個(gè)人名義向各位代表及家人拜個(gè)早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!

謝謝大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十

同志們:

大家新年好!

今天召開20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評(píng)審會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:

一是剛剛辭別了20××年,迎來了新的一年;

三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們?cè)谶@里除了可以對(duì)20××年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)議外,更重要的是我們可以針對(duì)之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡(jiǎn)單對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。

公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年5月份開始以來,已對(duì)公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有76位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊(cè)》三級(jí)文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級(jí)文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識(shí)得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對(duì)這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。

管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識(shí)和對(duì)管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營(yíng)得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對(duì)廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:

一、公司全體員工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。

二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對(duì)于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊(cè)》和《工作手冊(cè)》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊(cè)已經(jīng)印發(fā)給各單位,請(qǐng)?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對(duì)管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識(shí)和理解,針對(duì)做得不足的地方,及時(shí)整改和完善。

三、 總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整改。各單位、部門要對(duì)管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營(yíng)中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會(huì)議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。

同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營(yíng)模式,在增創(chuàng)營(yíng)收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會(huì)做好充分的準(zhǔn)備。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:

大家好!

這天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì),是一個(gè)快樂的日子。十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議。

2、20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3、我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。

4、施工已進(jìn)入地基開挖。

5、20xx年2月5日,透過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

好處深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順—財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對(duì)象,在此和大家分享以下感受:

1、真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),介入三角地舊城改造項(xiàng)目后,碰到了許多難題,首先是對(duì)拆遷能否順利開展而擔(dān)憂,關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢(shì)、狀況都不明確,這時(shí)信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

2、準(zhǔn)備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了超多的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作十分扎實(shí)、準(zhǔn)確。

3、組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下,安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動(dòng)員工作,各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放下無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4、制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以用心參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等狀況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn):

1、“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限職責(zé)公司不是項(xiàng)目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車庫,這不同于項(xiàng)目公司,只注重項(xiàng)目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放下短期利益,讓利于民,把超多的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2、快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,細(xì)致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如這天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開發(fā)模式。

充分認(rèn)識(shí)到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn),而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分思考到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中厚的,人民群眾十分感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、職責(zé)為工作動(dòng)力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一齊后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,基本上都放下了節(jié)假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限職責(zé)公司是楚雄城市綜合體的,同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十二

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的2-x,迎來了充滿希望的2-,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

2-x年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:××公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新××。在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是××通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢(mèng)想共存!××經(jīng)過管理變革,背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!

最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十三

尊敬的新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局,向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

20xx年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與xxx公司合資、奪得xxx開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍xxx產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng);這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:xxx公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的;通過這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新xxx。

在這里,感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)07年良好的運(yùn)營(yíng)狀況,xxx人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中,新財(cái)經(jīng)政策、wto第三年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕,xxx正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!20xx年,xxx將在“創(chuàng)建國際一流品牌,建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn),演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體xxx人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足。

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是xxx通向未來之路。在當(dāng)前,變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu),建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制,加大激勵(lì)力度,實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新,在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面,在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心,真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十四

今天我們非常高興地在此聚會(huì),隆重舉行xxx商務(wù)中心開業(yè)典禮。值此,我代表xxx對(duì)xxx商務(wù)中心盛大開業(yè)表示誠摯地祝賀,并向前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎。

近年來,我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務(wù)業(yè)的目標(biāo),搶抓城區(qū)擴(kuò)容,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī),不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,全力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧的xx之都。xxx座落于xxx路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶,隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn),其地理優(yōu)勢(shì)、良好環(huán)境和廣闊市場(chǎng)必將日益體現(xiàn)。她的.開業(yè)既是xxx先生搶抓xxx片區(qū)發(fā)展機(jī)遇的充分表現(xiàn),更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。

最后,衷心祝愿xxx商務(wù)中心開業(yè)大吉,興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十五

尊敬的xxx、各位來賓、職工同志們:

大家晚上好!

再過幾天,就是"五一"國際勞動(dòng)節(jié)了。今晚,我們歡聚一堂,共同慶祝勞動(dòng)節(jié)的到來。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表x廠黨政工,向百忙之中帶隊(duì)來我廠關(guān)愛、慰問并演出的xxx一行以及全體演職員們,向一直關(guān)心和大力支持我們x廠發(fā)展、成長(zhǎng)、壯大的地方和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及和我們朝夕相處、互惠雙贏的乙方員工們,向日夜奮戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)在工作崗位上的x廠的全體職工同志們,一并表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,一并致以崇高的敬意和節(jié)日的問候,一并通過你們向你們的`家人致以誠摯的祝愿和美好的祝福!

今年一開局,我廠就緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作部署,制定了"13331"工作思路,出臺(tái)了"油藏基礎(chǔ)管理年"、"企業(yè)文化深化年"活動(dòng)方案,采取了"強(qiáng)化以‘內(nèi)控制度’為核心的管理基礎(chǔ)、建立高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)組織"等八大措施。在全廠范圍內(nèi),廣泛開展了"踐行榮辱觀,樹立新風(fēng)尚"的系列活動(dòng),舉行了建廠x周年嘉年華文化盛會(huì),組織了首屆油水井分析大賽,全體員工同舟共濟(jì)、拼搏進(jìn)取,截至昨日,已累產(chǎn)油x萬噸、工業(yè)用氣x萬方,同比增長(zhǎng)x,油氣生產(chǎn)均創(chuàng)歷年同期新高。安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),文化建設(shè)、隊(duì)伍風(fēng)貌,無一不呈良好態(tài)勢(shì),為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更值得一提的是,就在陽春三月,我廠獲得了由x授予的"x紅旗x廠",以及"金牌x隊(duì)"、"五星級(jí)x庫"等七項(xiàng)殊榮。這一切的一切,得益于x公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于地方、兄弟單位和乙方單位的鼎力協(xié)助,更得益于全廠員工的精細(xì)管理、攻堅(jiān)啃硬、和不懈的努力,在此,我提議,讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暠硎疚覀冏钫鎿吹母兄x!謝謝各位!

是的,成績(jī)只能說明過去。擺在我們面前的,困難還很多,任務(wù)很艱巨,形勢(shì)也很嚴(yán)竣,但我堅(jiān)信,我們x廠的全體干部職工一定能識(shí)大體、顧大局,樹榮辱、立新風(fēng),以增油上產(chǎn)為己任,瞄準(zhǔn)"硬過半"、瞄準(zhǔn)"綠色油田"、瞄準(zhǔn)"油氣資源戰(zhàn)略接替基地",找準(zhǔn)著力點(diǎn),切準(zhǔn)要害點(diǎn),把握關(guān)鍵點(diǎn),解決突出點(diǎn)。一定以實(shí)際行動(dòng)再接再厲、再擂戰(zhàn)鼓、再創(chuàng)佳績(jī)。

五月是火紅的、五月是激情的,讓我們攜起手來,面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),我們昂首高歌:"風(fēng)沙中笑容依然,酷暑中揮汗鏖戰(zhàn),紅柳胡揚(yáng)x邊,x廠兒女勇向前。科學(xué)開發(fā)獻(xiàn)石油,平凡之中創(chuàng)非凡,敢為人先多突破,創(chuàng)新不止永登攀"。

祝演出圓滿成功!

祝諸位身心安康、節(jié)日愉快、合家幸福!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:大家好!

今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì),是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

2.20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。4.施工已進(jìn)入地基開挖。

5.20xx年2月5日,通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審,獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。

意義深遠(yuǎn)的大好事,是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶,兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對(duì)象,在此和大家分享以下感受:1.真情招商:

在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),介入三角地舊城改造項(xiàng)目后,碰到了許多難題,首先是對(duì)拆遷能否順利開展而擔(dān)憂,關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確,這時(shí)信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。

2.準(zhǔn)備工作充分:

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月,這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

3.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方:

常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn),鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

4.制度創(chuàng)新:

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關(guān)工作,以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn):

1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略。

開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司,是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m?的地下停車庫,這不同于項(xiàng)目公司,只注重項(xiàng)目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業(yè),沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心,即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。

2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托,我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中,唯才適用,相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式,細(xì)致化的管理,制度化的培訓(xùn),涌現(xiàn)出一批為公司,為部門,為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發(fā)益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下,立足舊城改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中,被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系,共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn),而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益,因此在實(shí)施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力,快樂開心為工作狀態(tài),高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個(gè)信任,坦誠的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來,基本上都放棄了節(jié)假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創(chuàng)造了不足100天拆遷完,不到20天建設(shè)完畢,在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中,創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo),是楚雄的俊發(fā)。相信自己,相信未來,共創(chuàng)奇跡。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十七

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個(gè)月里,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)****萬臺(tái),skd****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們*月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了***%,外銷清機(jī)率達(dá)到**%,很好地知足了市場(chǎng)前端的要求,在此,請(qǐng)?jiān)S可我代表工場(chǎng)對(duì)于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)!

在必定成就的同時(shí),我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次及格率是**%,與上個(gè)月對(duì)比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部從頭劃回工場(chǎng),增添了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長(zhǎng),將作出嚴(yán)厲的措置!

在接下來的一個(gè)月里,我們的出產(chǎn)使命是整機(jī)**萬臺(tái),skd**萬套,從數(shù)字上來看,比上個(gè)月略有下調(diào),可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來看,*月份我們的產(chǎn)量將會(huì)年夜幅度晉升,也就意味著我們?cè)?月份將會(huì)招聘部門的員工以填補(bǔ)出產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前,所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí),務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作。

我們知道,在*月份,我們將會(huì)有一項(xiàng)很是主要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順?biāo)旖?jīng)由過程。

在上周,我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,所有的線長(zhǎng)都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也公布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)法子,但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行,從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時(shí)刻里,我們基地將會(huì)組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門,但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,賽出水平,賽出氣概,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成就。

近期,在廠辦的牽頭下,我們工場(chǎng)對(duì)員工的工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級(jí)打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,配合維護(hù)工場(chǎng)的形像!

這段時(shí)刻天色很是炎熱,所以請(qǐng)列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時(shí),喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時(shí),睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十八

炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個(gè)月里,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內(nèi)外銷整機(jī)xxxx萬臺(tái),skdxxxx萬套,自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命,更值得我們驕傲的是,我們x月份內(nèi)銷清機(jī)率達(dá)到了xxx%,外銷清機(jī)率達(dá)到xx%,很好地知足了市場(chǎng)前端的要求,在此,請(qǐng)?jiān)S可我代表工場(chǎng)對(duì)于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)!在必定成就的同時(shí),我們也要看到不足,在x月份,我們的綜合效率為xx%,批次及格率是xx%,與上個(gè)月對(duì)比,這兩項(xiàng)指標(biāo)都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因?yàn)閝a部從頭劃回工場(chǎng),增添了間接人員的人數(shù)的原因,那么品質(zhì)指標(biāo)的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協(xié)助,配合剖析原因,在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案,對(duì)于本月品質(zhì)仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長(zhǎng),將作出嚴(yán)厲的措置!

在接下來的一個(gè)月里,我們的出產(chǎn)使命是整機(jī)xx萬臺(tái),skdxx萬套,從數(shù)字上來看,比上個(gè)月略有下調(diào),可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來看,x月份我們的產(chǎn)量將會(huì)年夜幅度晉升,也就意味著我們?cè)趚月份將會(huì)招聘部門的員工以填補(bǔ)出產(chǎn)線的缺員,新員工的培訓(xùn)問題將會(huì)擺在我們的面前,所以請(qǐng)各車間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí),務(wù)必放置好培訓(xùn)的工作。

我們知道,在x月份,我們將會(huì)有一項(xiàng)很是主要的工作,那就是沃爾瑪?shù)膹?fù)審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調(diào)下做好相關(guān)的工作,順?biāo)旖?jīng)由過程。

在上周,我們召開了“出產(chǎn)指標(biāo)承諾簽定典禮”,所有的線長(zhǎng)都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標(biāo)承諾,廠辦也公布了配套的獎(jiǎng)勵(lì)法子,但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行,從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形。

按照廠辦之前發(fā)出的通知,在接下來的三周時(shí)刻里,我們基地將會(huì)組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門,但愿各車間能組織好參訓(xùn)隊(duì)伍,賽出水平,賽出氣概,預(yù)祝我們彩電一廠的參賽隊(duì)參賽隊(duì)員能取得好成就。

近期,在廠辦的牽頭下,我們工場(chǎng)對(duì)員工的'工容工貌進(jìn)行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位,但愿列位員工以及我們各級(jí)打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項(xiàng)工作的進(jìn)行,配合維護(hù)工場(chǎng)的形像!

這段時(shí)刻天色很是炎熱,所以請(qǐng)列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時(shí),喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作,同時(shí),睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇十九

尊敬的xxxxxx:

大家早上好!

首先,我要衷心感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我擔(dān)任xxx這個(gè)職務(wù),與其他同志一起,協(xié)助xxx負(fù)責(zé)xxx方面的工作。

公司聘任我擔(dān)任這個(gè)職務(wù),是對(duì)我的鼓舞和鞭策,更是對(duì)我的一份信任和希望。我將把公司對(duì)我的信任,化做對(duì)公司的感念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的感謝,對(duì)崗位的責(zé)任,以感恩之心努力工作。

坦率地講,xxxx管理對(duì)我來說是一個(gè)新的工作領(lǐng)域,擔(dān)任xxx職務(wù)對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境變了,工作對(duì)象變了,工作責(zé)任更重了,工作思路更廣了。對(duì)于這些不同的變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學(xué)起,向新崗位學(xué)習(xí)、向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事學(xué)習(xí)。也敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事能夠給予指點(diǎn)和幫助。

“在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔(dān)任這個(gè)職務(wù),我就要不折不扣地履行好這份職責(zé),用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報(bào)公司及各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部員工。

在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責(zé):

堅(jiān)決服從公司的各項(xiàng)決策決議,在思想上、政治上和行動(dòng)上始終與公司高度保持一致。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署,不折不扣地把公司的各項(xiàng)精神傳達(dá)下去,執(zhí)行下去,讓每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

注重服務(wù)細(xì)節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務(wù)”兩個(gè)字,在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細(xì)化管理責(zé)任,強(qiáng)化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務(wù)各項(xiàng)管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

充分利用各種機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面知識(shí),通過學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴(yán)于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

充分認(rèn)識(shí)到“礦區(qū)服務(wù)”的對(duì)象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項(xiàng)首要任務(wù)來抓,“強(qiáng)三基,反三違”,全面加強(qiáng)安全管理工作,確保礦區(qū)各項(xiàng)工作安穩(wěn)運(yùn)行。

最后,我再次表態(tài),在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫助、關(guān)心、支持下,我有決心完成好各項(xiàng)工作任務(wù),決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,忙碌的就要離我們遠(yuǎn)去,值此辭舊迎新之際,我們歡聚一堂。我代表敬老院全體領(lǐng)導(dǎo),向一年來艱苦奮斗在工作崗位上的各位同志致以深深的敬意。即將結(jié)束,回首走過的一年,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。在大家團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏下,敬老院的各項(xiàng)工作均取得了令人矚目的成績(jī),得道上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'高度重視。

在新的一年里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。希望大家在今后的工作中能互相幫助,互相體諒,互相關(guān)心為敬老院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福。祝愿敬老院的明天更加美好、輝煌。干杯。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們:

大家上午好!

一年前的六一兒童節(jié),我們?yōu)閤小學(xué)捐建了x地區(qū)首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這里,參加x小學(xué)捐贈(zèng)電腦及文教用品儀式。首先請(qǐng)?jiān)试S我向在座的小朋友們致以節(jié)日的問候,提前祝你們六一節(jié)快樂,天天開心。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表全體員工向出席今天捐贈(zèng)儀式的`各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓以及為我們搭建這樣一個(gè)有益創(chuàng)建和諧社會(huì)與精神文明建設(shè)橋梁的婦聯(lián)的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問候!

x有限公司自成立至今,堅(jiān)持以“誠信為本,品牌經(jīng)營(yíng)”為宗旨,深得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),我們一直把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè),重視社會(huì)責(zé)任,做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分,并一直以之為指導(dǎo),在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí),積極開展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),真正做到取之于社會(huì),反饋于社會(huì)。

十年樹木,百年樹人;百年大計(jì),教育為本。學(xué)生是祖國的未來,我們有責(zé)任關(guān)心下一代的健康成長(zhǎng)。我相信,x小學(xué)的所有學(xué)生一定會(huì)認(rèn)真珍惜現(xiàn)在的大好學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,努力學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,永攀高峰。

最后,衷心祝愿x小學(xué)桃李爭(zhēng)艷、人才輩出、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在講話稿篇二十二

女士們、先生們:

大家晚上好!

在這金秋送爽,激動(dòng)人心的時(shí)刻,我們相聚在風(fēng)景如畫的xxxxx山莊。這對(duì)我們大家來說即是一種緣份,更是一種機(jī)會(huì)。在此,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)有限公司全體員工對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對(duì)各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!

回顧兩年以來,xxxx酒店的發(fā)展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因?yàn)橛辛四銈兊闹С峙c幫助,才有了xxxx酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標(biāo),你們的滿意就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。而正是因?yàn)橛辛四銈兊臐M意,才有了我們今天的進(jìn)步,才有了我們現(xiàn)在的成長(zhǎng)和壯大。

在這豐收的季節(jié)里,我們又迎來了xxxx康復(fù)中心新樓80余間高雅現(xiàn)代桑拿房的開業(yè)。新桑拿的開業(yè)意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務(wù)。過去,因?yàn)橛心闹С郑覀兂砷L(zhǎng)了,成熟了。未來,有您的支持,我們將會(huì)做的更好。在新的一年里,在您的繼續(xù)關(guān)心與支持下,我們攜手并進(jìn),共同邁向事業(yè)的又一個(gè)新臺(tái)階,共創(chuàng)你我事業(yè)的新輝煌!

最后,讓我再一次代表xx集團(tuán)有限公司的全體員工對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在xxxx酒店度過一個(gè)美好難忘的夜晚!謝謝大家!

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