最新公司成立策劃書(精選9篇)

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最新公司成立策劃書(精選9篇)
時間:2023-12-07 20:54:03     小編:翰墨

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公司成立策劃書篇一

時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。拿起筆的時候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編幫大家整理的公司成立策劃書希望能夠幫助到大家。

為更加全面掌握市場及行業(yè)信息,提高市場研判能力,緊跟行業(yè)前沿技術動態(tài),以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象,引進高端人才,做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)公司管理層討論決定設立湖南分公司。

(一)企業(yè)名稱:天津品辰科技股份有限公司長沙分公司

(二)公司職能:

1、營銷:收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源;推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯(lián)工作。

2、宣傳企業(yè)形象:樹立怡和良好形象,作為對外展示的平臺和宣傳窗口。

3、引進行業(yè)人才:招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才,以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。

4、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢,對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術發(fā)展趨勢進行分析、預測。

(三)籌備進度:

1、成立方案確定后,7-10天之內(nèi)做好辦公場所選址、公司注冊工作,辦公設施、設備購置工作。

2、在進行公司籌備工作的同時,通過公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人員隊伍,保證分公司運轉(zhuǎn)人才盡快到位。

(一)組織結構

(二)人員配置及薪資方案

單位:萬元

(三)人員職責

1、分公司總經(jīng)理

在總公司的領導下,全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作,對外開展市場商務活動及對總公司發(fā)展方向進行對接。

2、執(zhí)行經(jīng)理在總公司指導下,全面負責市場開發(fā)工作,指定招商計劃,招聘行業(yè)人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經(jīng)理協(xié)商確定。

1)負責完成總經(jīng)理分配的業(yè)務指標;

2)負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務;

3)負責項目的總體策劃工作,組織設計、推廣等保障完成公司業(yè)績。

3、區(qū)域經(jīng)理:

1)負責湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作;

2)負責完成年度招商目標(詳情參照市場布局及任務表);

3)負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。

4、市場專員:

1)協(xié)助公司執(zhí)行經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,完成轄區(qū)內(nèi)的市場開拓、客戶關系維護工作;

2)完成年度市場開拓業(yè)務目標;

3)負責區(qū)域內(nèi)的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議配合等事宜。

5、行業(yè)顧問

把握公司宏觀政策,進行公司項目相關行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集、資源整合,為公司項目運作、管理規(guī)劃、技術創(chuàng)新提供指導及建設性意見。

6、行政專員

在分公司總經(jīng)理領導下,負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經(jīng)理及執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商確定。

前期籌備的辦公設備約需5萬元,房租每月1萬元,辦公司裝修費用:3-4萬;每月日常開銷每月約需3萬,以半年計,費用合計約需30萬元。明細如下:

1、房租:1萬/月

辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實際情況,建議選擇交通便利、建材市場范圍,附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內(nèi)。初步費用預計為1萬元/月(需以具體選址及長沙地區(qū)實際物價為準)

2、辦公設備費用:大約5萬元

前期籌建辦公家具及設備費用為主,含辦公桌6張,辦公椅6張。大班桌椅一套,小會議桌及會議凳一套,沙發(fā)一套,文件柜3組,迎賓臺一套。電話6部,傳真,電腦6臺,打印機,飲水機,辦公用品,其他。合計約需7萬元。

注:以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素,數(shù)據(jù)僅供參考。

3、其他日常開支費用:大約3萬/月

若考慮日常開支費用,每月正常開支以5人為例,預估電話費1000元,交通費4000*5=2萬元,午餐費6000元,網(wǎng)絡費500元,水電費和物業(yè)費1500元,其他2000元,合計約3萬元。(需按照長沙地區(qū)物價核實)

分公司行政、研發(fā)、市場開拓等方面的日常管理需遵照總公司對分公司相關管理規(guī)定,實行條線管理,并根據(jù)分公司實際情況制定分公司內(nèi)部各項管理制度。分公司與總分公司日常管理銜接方法如下:

1、分公司應按照總公司行政管理相關規(guī)定,做好行政管理工作,并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度,報總公司審批備案。

2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人,包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務負責人、部門經(jīng)理等。

3、分公司內(nèi)部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等,需報總公司核準后實施,并報備總公司人力資源管理部門,薪酬由總公司直接發(fā)放。

4、分公司人員調(diào)整和變動,應當報總公司人力資源管理部門審批。

(一)營銷管理

1、分公司區(qū)域應在公司營銷政策的指導下,根據(jù)湖南市場特點,制定適用的市場策略,報總公司審批執(zhí)行。

2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解,完成銷售任務,并有效控制相關費用。

3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網(wǎng)絡和服務體系。

4、分公司應建立客戶檔案,負責維護目標區(qū)域市場,并做好售后服務,完善前端的市場信息平臺功能。

(二)市場管理

1、分公司應貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務管理規(guī)定,擬定周、月、年業(yè)務計劃,并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情況。

3、分公司不能作為業(yè)務合同的主體,特殊情況需報總公司審核。

1、分公司各部門應貫徹執(zhí)行總公司布置計劃,擬定周、月、年研發(fā)計劃,并報總分公司備案。

2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進展情況。

3、分公司執(zhí)行經(jīng)理應根據(jù)行業(yè)形勢及國家宏觀政策,定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求,上報總公司研發(fā)部門。

(三)戰(zhàn)略發(fā)展管理

1、戰(zhàn)略發(fā)展部應根據(jù)分公司總經(jīng)理和總公司領導的要求,定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息,形成報告,定期反饋。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極為公司市場拓展、經(jīng)營管理提供技術、人脈等資源支持。

3、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極參與和指導公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標,分析公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況,向總經(jīng)理提供分析報告和評估建議。

4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務相關的設計方案等資料信息,并加以整合,以提升公司設計綜合實力。

公司成立策劃書篇二

××分公司成立于20xx年7月22日,至今已有2周年,為增強公司團隊的凝聚力、向心力,增強職工對公司的歸屬感,擬舉行一次大型文藝匯演。

××分公司至成立以來,在領導班子的正確領導下,經(jīng)公司全體同仁的共同努力,二年來為××公司的順利投產(chǎn)提供了最強有力的保障,得到了甲方的好評。借周年慶這一契機,感謝××分公司全體員工這兩年來的努力,祝愿××分公司的明天更加輝煌。

××分公司

20xx年7月----8月

多功能活動廳

××分公司全體員工

6月28日——7月3日:節(jié)目確認。

7月4日——5日:演出人員確認。

7月5日——22日:節(jié)目排練

7月23日:第一次彩排,篩選節(jié)目

7月24日——29日:節(jié)目改進

7月30日:第二次彩排

8月1日:帶妝彩排

8月2日(周四)下午:演出

第一部分

茁壯成長

1、《相親相愛》歌伴舞

負責人:

2、情景劇《》:主題:體現(xiàn)公司發(fā)展

負責人:

3、《最炫民族風》

負責人:

4、雙節(jié)棍表演

負責人:

第二部分

魅力××

5、《招聘》小品

負責人:

6、《紅旗飄飄》

負責人:

7、《但愿人長久》古典舞

負責人:

8、彝族舞

負責人:

第三部分

風采展示

9、歌曲聯(lián)唱

負責人:

10、藏族舞

負責人:

11、《茉莉花》歌伴舞

負責人:

xx、《新貴妃醉酒》歌伴舞

負責人:

第四部分

××同行

13、選送節(jié)目

負責人:

14、《咱們工人有力量》合唱

負責人:

15、情景詩歌(緊扣主題)

負責人:

16、《歡聚一堂》歌伴舞

負責人:

公司成立策劃書篇三

項目可行性報告

第一章:摘要

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是:以科技求創(chuàng)新,以誠信求發(fā)展,有奉獻于人民,有貢獻于國家。

本公司是一家處于初創(chuàng)期的機電科技公司。我公司的法定經(jīng)營形式是有限責任公司。

本公司以中央空調(diào)、中央空調(diào)維保、冷庫、弱電、水電等機電設備研發(fā)與銷售為主營業(yè)務。立足湖湘,服務中國。

我們的產(chǎn)品和服務:

我公司主營產(chǎn)品定位在以中高端為主,以中央空調(diào)為例,國內(nèi)品牌以格力為主,進口品牌以約克,麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主,輔材均采用國內(nèi)外知名品牌。本著一個工程一個樣板的目的,特殊工程適當延長保修期,服務人民,回報社會。

我們的主導產(chǎn)品包括普通中央空調(diào)、節(jié)能中央空調(diào)、凈化中央空調(diào)、低溫冷庫、安防監(jiān)控及門禁系統(tǒng)。

我們的服務是獨一無二的,理由是每一單工程,我們都會派我們的幾位工程師現(xiàn)場監(jiān)理,他們都擁有5-8年知名名牌廠家的技術設計經(jīng)驗,另外我們依托中南大學,擁有最專業(yè)的技術支持。

市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在酒店餐飲業(yè)、服務保健業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、辦公樓、廠房、房地產(chǎn)開發(fā)項目等。根據(jù)自身資源,我公司主要負責人均在中央空調(diào)廠家工作5-8年時間,此期間主要負責湖南市場的銷售工作以及工程設計工作,擁有廣泛的甲方資源積累。加之我們自身的運營理念,一單工程一個樣板,特殊工程適當延保,穩(wěn)扎穩(wěn)打,相信我們的路會越走越寬。

競爭:

我們將直接與同行業(yè)展開競爭。但是我們的服務在市場上是有選擇性的。我們的服務是一流的,因為,每一單工程我們都會委派擁有八年暖通設計經(jīng)驗的設計師進行現(xiàn)場監(jiān)理,每一份設計圖紙不但會出自專業(yè)設計師之手同時還會送達中南大學工程審核部復審,同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因為我們的設備可以拿到市場最低價,因為我公司的骨干力量都在不同的品牌廠家工作過。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

石有亮,男,總經(jīng)理。碩士研究生在讀,先后工作于中南大學,任輔導員老師;廣東志高暖通設備股份有限公司,任湖南中心區(qū)域經(jīng)理,湖南英捷高科有限責任公司總經(jīng)理助理,有三年的市場經(jīng)驗,有三年的管理經(jīng)驗。

謝桂新,男,副總經(jīng)理。畢業(yè)于株洲工學院,暖通專業(yè),從事暖通專業(yè)12年,4年市場營銷經(jīng)歷,8年暖通設計師工作經(jīng)歷。

龍詠梅,女,總工程師,畢業(yè)于株洲工學院,暖通專業(yè),從事暖通設計師工作7年,一直任奧克斯中央空調(diào)湖南省首席設計師。

資金需求:

我們正在尋求50萬元的資金支持,這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法,在3年之內(nèi)償還這筆款項。

資金籌措方法:

目前作為大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè),我們最想得到的是政府相關部門的專項資金支持,通過貸款等手段壓力空前巨大。

第二章:公司介紹

一、宗旨(任務)我們的目標是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項目的工程公司,三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標桿企業(yè)。

我們立志于在機電工程領域刻守誠信、以質(zhì)量求生存、絕不以犧牲質(zhì)量參與低價惡性競爭,不做最低價,只做高質(zhì)量。

二、公司簡介

本公司設備以約克集團、麥克維爾集團、格力、美的、志高、奧克斯等國內(nèi)外知名廠家為依托,技術以中南大學為后臺支持,以公司兩大品牌廠家資深設計師為技術骨干。業(yè)務拓展自總經(jīng)理至業(yè)務員同心同德,共同努力,利用每個人一切資源,把公司做大做強。

公司業(yè)務范圍包括中央空調(diào)、冷庫、安防、監(jiān)控、消防工程等機電設備研發(fā)與銷售為主營業(yè)務。

本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構位于大河西高新區(qū)。我們目前的預銷售能力約為18萬,我們還需另增面積300平方米辦公室。資金到位后,我們可望在半年內(nèi)能使設施足以滿足公司發(fā)展的需要。

三、公司戰(zhàn)略

目前中央空調(diào)等機電行業(yè)正在逐步轉(zhuǎn)型階段,中央空調(diào)從原始的大工程已經(jīng)在向家裝轉(zhuǎn)變,之前辦公區(qū)域的柜機、掛機如今已經(jīng)被中央空調(diào)所替代。湖南地處中部城市,新建以及更新項目相對較大,再者,湖南是著名的旅游及娛樂型城市,號稱腳城、不夜城,如今服務行業(yè)更是如日中天,酒店業(yè)、洗腳保健業(yè)、娛樂業(yè)等服務行業(yè)更是如火如荼,湖南氣候多變,以上這些場所必不可少的就是空調(diào)而且都是中央空調(diào)。

我公司幾位骨干,不但在暖通機電行業(yè)資歷較深,對于相關項目行業(yè)也交往甚廣,諸如酒店業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等都有一定的項目來源。公司成立后,我們會迅速的開辟新的信息渠道,爭取在一年內(nèi)把我們標志性樣板工程做遍全省。另外,爭取在最短的時間內(nèi)把中央空調(diào)做到因地制宜,從各個品牌廠家的設備經(jīng)過自行改裝完全適合湖南氣候等特點,力求為甲方多省運營成本,效果達到更好。

我們的目標是三年內(nèi)做到工程質(zhì)量全省前三、十年內(nèi)做到湖南省工程質(zhì)量標桿企業(yè),為國家產(chǎn)生利稅500萬以上,提供不少于100個就業(yè)崗位。

四、公司管理

第1章總則

第一條:為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。

第二條:規(guī)章制度包括項目制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。

第三條:本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第2章行政辦公制度

第四條:根據(jù)公司實際運作情況,定期召開項目計劃、工程質(zhì)量、人員培訓會議。

第五條:公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條:衛(wèi)生管理制度

1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作,保持清潔整齊。

2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。 3.每臺設備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。4.必須服從公司統(tǒng)一安排,做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作,保證廠容廠貌的整潔。

5.飲食的清潔工作由清潔人員直接負責,預防食物中毒。 第七條:工作期間,公司內(nèi)嚴禁個人電話的使用(業(yè)務人員除外)。

第八條:公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。第九條:辦公場所嚴禁吸煙。

第十條:任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。第十一條:不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條:不做任何有害公司的事。

第十三條:工作期間,嚴禁串崗、離崗,出入辦公室人員必須填寫出入廠證,同意核準方可進出。

第十四條:宿舍里嚴禁大聲喧嘩,以免影響他人休息,嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。

第十五條:必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍,保持其清潔衛(wèi)生。

第3章考勤制度

第十六條:嚴格遵守公司時間,不準遲到、早退,發(fā)現(xiàn)遲到、早退,視時間長短作相應處罰。

第十七條:有事請假者,必須填寫請假申請單,批準同意后休假,未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。

第十八條:任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提,由所在部門負責人批準,得到公司認可后方可休假,不可強行要假。

第十九條:公益事業(yè)活動等休假可享受工資待遇補貼。第二十條:新招員工有試用期,試用期間不勝任工作而自行離開者,扣發(fā)當月工資,辭職者須提前一個月打辭職報告,同意后方可辭職,自行離職者扣發(fā)當月工資。

第4章安全生產(chǎn)管理制度

第二十一條:嚴格按照操作規(guī)程操作,任何崗位都樹立“安全第一”的思想,違反操作規(guī)程造成后果者,責任自負。

第二十二條:未經(jīng)允許,不得擅自操作他人崗位,擅自操作他人崗位造成后果者,責任自負。

第二十三條:各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素,以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。

第二十四條:如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下,公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調(diào)配,保衛(wèi)公司的財產(chǎn)不受損失。

第5章員工的權利

第三十一條:保質(zhì)保量完成工作的任務和各項生產(chǎn)指標的義務。第三十二條:遵守國家法律法規(guī),公司規(guī)章制度的義務。第三十三條:執(zhí)行勞動規(guī)程,按規(guī)定操作的義務。第三十四條:在工作中不斷提高勞動技能的義務。第7章獎罰制度 第三十五條:按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎,獎金:300-500元。

第三十六條:違反公司規(guī)章制度的職工,公司予以處罰,罰金5-500元。

五、股權構成:

石有亮,總經(jīng)理 人民幣27.5萬元,55%; 謝桂新,副總經(jīng)理 人民幣22.5萬元,45%。

六、合作伙伴

目前以與盛世珍品連鎖酒店、長沙五味草堂餐飲連鎖有限公司、恒大地產(chǎn)黑龍江地區(qū)達成初步合作意向。

七、知識產(chǎn)權策略

本公司對我們的核心專利技術實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法,商標法,商業(yè)機密保護法規(guī)等等。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款,以便保護我們的知識產(chǎn)權。

八、風險

我公司的風險僅存在于甲方的誠信度,最主要體現(xiàn)在回款方面,所以我公司所做工程有五不做:甲方誠信度低的項目不做;付款方式不好的項目不做;壓低價格故意制造偷工減料工程的項目不做;墊資過大的項目不做;甲方強烈要求按照其思路設計違反暖通行業(yè)標準的項目不做。

枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。

公司成立策劃書篇四

隨著生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來越高,應運而生的各類婚慶公司越來越多!

二、前期:司儀、攝像、樂隊、車隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長最好。

利潤分析

如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,同時也被越來越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢,自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時費力而又不得不為之事。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望?,F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

市場前景

投資條件

婚慶的業(yè)務范圍主要集中在婚禮當天的服務上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織等。

開家婚慶服務公司規(guī)??纱罂尚?,租一間50平方米左右的門面房,安裝一部辦公電話,一兩個助手,幾張辦公桌,有10萬元的流動資金即可開業(yè)。

效益分析

營銷建議

1、由于婚慶的文化與風俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營婚慶要賺錢,地方特色不能少,要在個性化和地方特色方面下功夫。

2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹立公司良好形象。

公司成立策劃書篇五

本文是由本站商業(yè)劃書為大家提供的,希望對大家有所幫助。

第一章:摘要

如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”。

宗旨及商業(yè)模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟社會中,任何商業(yè)機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么。

本公司是一家[處于創(chuàng)始階段商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨資專業(yè)公司專業(yè)分公司服務]生產(chǎn),內(nèi)容包括[具體的工作步驟]。

此外還[設想生產(chǎn)預制硬件][材料安裝主要部件分裝件]:

請列出組裝件等名稱,包括客戶的情況、主導生產(chǎn)線和成本等情況。

五、包裝

我們的產(chǎn)品出廠包裝原則是[請解釋你的方針策略]。我們的競爭者也使用[具體包裝方式],但是我們的產(chǎn)品有別于他們[請說明顯明特點,包括“展覽品”章節(jié)中的照片]。包裝工作是制造過程中的最后一道工序[如何包裝外部渠道]來監(jiān)控和管理產(chǎn)品的儲運,制定單證,日常養(yǎng)護和保險,這樣可令顧客滿意,實現(xiàn)銷售的持久性。

我們的實施方案可以[滿足支持]程序,向全體顧客提供熱線服務。

反饋與調(diào)節(jié)政策:

革方面的自動電子郵件確認服務。

你可以進一步描述你即將舉辦的一個活動,如:你正在計劃一項技術國際廠商聯(lián)誼活動。它的目的是提供一個自由的環(huán)境,我們的[產(chǎn)品優(yōu)點服務]的實施戰(zhàn)略。

[具體銷售方式,如:直接銷售方式]已委托出去了,原因是[說明你為什么將權利轉(zhuǎn)移出去,你可以說:銷售方面的技術問題,我公司產(chǎn)品的高價位,在某種景氣程度下的購買者影響量,某些組織對我產(chǎn)品存在長期禁固,[或者,對具有某種特點的產(chǎn)品沒有其它的銷售渠道]。在[具體國家],[你公司或項目]沒有雇用當?shù)氐匿N售人員。目前,[你公司或項目]在[具體國]正在當?shù)亻_設了銷售機構。

二、銷售策略

1、實時銷售方法

請介紹用什么樣的銷售策略銷售你的產(chǎn)品。如何促銷。請在服務支持文件全章節(jié)中提供各類樣品的說明文字、廣告語、聲明或其它促銷刊物。在銷售預測中要詳細說明銷售過程中要保持的安全庫存。

[具體商品名稱]應視為一種[長期質(zhì)量上生產(chǎn)目標]來滿足不同顧客的要求。

多層次的銷售策略:

我們的銷售步驟分[具體分幾步,如:二、三、四方面],首先是市場滲透。

第二步是注意[具體的銷售渠道]。傳統(tǒng)客戶是我們產(chǎn)品的主要目標。[你公司或項目]目前正同[具體公司]商談以oem方式進行銷售的可能性。

第三是注意發(fā)展合作伙伴關系,如[請說明合作特點]。[你公司或項目]目前正同[具體公司]開展傳統(tǒng)意義上的合作,以便[請明確合作目的]。[你公司或項目]正與[具體產(chǎn)品生產(chǎn)商]合作,將我們產(chǎn)品的試用包裝隨他們的商品銷售送到用戶手中,以宣傳我們產(chǎn)品的[具體性能,如:硬件質(zhì)量、軟件易于使用]。

三、銷售渠道與伙伴

我們的銷售渠道包括以下幾種:

分銷商:

確定分銷商是我們市場計劃中的重要環(huán)節(jié)。我們將首先選擇那些從前就已經(jīng)建立起來的銷售渠道,這些銷售渠道相對來說人員專業(yè)性強、隊伍穩(wěn)定、熱情高。

直接銷售:。

零售商:

交易商想從制造商那里得到什么

價格觀念:有吸引力,合理。

盈利:強調(diào)營銷價值。

技術支持:需要準確而迅速的反饋。

設計,制造與包裝。

廣告宣傳與公共關系:需要最大程度地提高顧客的理解度和需求。

有效的銷售資料可使銷售過程加快和簡易化。

競爭優(yōu)勢:具有特點而有效益。

儲運:當需要產(chǎn)品時可立刻發(fā)貨。

市場穩(wěn)定性:保持利潤和市場的占有位置。

制造商的代表:

行政服務在銷售渠道方面的廣告宣傳,促銷活動中的參考資料等等。

四、銷售周期:

五、定價策略

你是否存在一種固有的高價值觀念,認為高價格是天經(jīng)

地義的你能否利用定價原則作為一種戰(zhàn)略性競爭武器迅速獲得市場份額

我們最終定價原則是根據(jù)[成本,毛利目標,市場價格形勢,公認性價格]。

我們按[月,季度,年度]來審查價格,以保證基本利潤不受損失。顧客對我們的產(chǎn)品和服務愿意支付的價格高至[具體價格],原因是[請解釋]。

我們感到顧客愿意花[具體金額]購買,原因是[請解釋他們的購買原則]。我們計劃每[具體的時間段,如:三個月]審查我們的定價情況和產(chǎn)品庫存或短缺的情況。

1、產(chǎn)品、服務:

yyy元,而競爭對手照常將他們的銷售價定在yyy到zzz

元。

當需要在短期內(nèi)建立最大限度的分期付款銷售基地時,[你公司或項目]實行一種市滲透策略。這種策略的定價范圍是對[具體產(chǎn)品]從免費培育計劃到[具體產(chǎn)品]的xxx元控制價開始。

六、市場聯(lián)絡;

當你的產(chǎn)品已經(jīng)上市了,并且表現(xiàn)極佳時,你的目標應該是加強、促進、支持,使這種情況持久。請記住,擁有資源豐富的企業(yè)家會發(fā)現(xiàn)不同的宣傳方式,使用各種各樣的方法來獲取免費的廣告宣傳和促銷效果。

本公司知道走向勝利的關鍵是什么,此時需要擴大促銷力度。為達到此目的,必須采取[進攻性專業(yè)化程度高的顧問,廣告代理商,或者公共關系公司]。本公司[計劃]在主要貿(mào)易雜志上,如[具體雜志名稱]上發(fā)布[廣告銷售]關系的分銷商,oem商,零售商及其他公司共同發(fā)布。

公司的[前景市場繁榮]起到舉足輕重的作用。

我們將按正常的方式廣泛地聯(lián)系下列各部門:主要貿(mào)易刊物的編輯部門,商務和地方出版機構,現(xiàn)有顧客所在公司的主要管理人員,雇員組織,用戶集團,顧客,競爭對手,銷售代表,等等。

1、貿(mào)易展銷會

展銷會的目標觀眾是誰展銷會能給目標市場帶來某種信息么

地區(qū)展銷:目的在于將[具體國家]的各類展銷有機地結合在一起,以便進入[何種市場區(qū)域]。

時間框架:每[月,年]展銷次數(shù)學術討論會

[你公司或項目]目前已參加了幾個主要工業(yè)項目的學術會議,包括在[具體國家]的[具體項目]。[你公司或項目]還成功地與市場伙伴合作,無需購買展銷攤位就增加了我們的知名度。這其中的因素就包含著對[年會、展銷會、學術會的]參與行為。

5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

根據(jù)最近的新聞或特別報導,[你公司或項目]的互聯(lián)網(wǎng)站每天上網(wǎng)率為[具體數(shù)量]。我們的國內(nèi)信息已成為行業(yè)內(nèi)可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業(yè)景氣情況進行預測的重要。

6、其它促銷因素

[你公司或項目]正在尋求更多的機遇[舉例說明]與[具體公司或其產(chǎn)品]共同拓展市場。

7、貿(mào)易刊物、文章報導

[你公司或項目]的負責人[舉出姓名]經(jīng)常作為[具體行業(yè)]的專業(yè)人士參與許多有關本行業(yè)的討論,經(jīng)常就有關產(chǎn)品和市場問題發(fā)表意見。[具體的人]還在[具體雜志]就[具體討論題目]發(fā)表過專題報導。

8、直接郵寄

[你公司或項目]還進行商業(yè)信函和郵購活動。該活動在一定范圍內(nèi)[或列出訂閱者名單,或者以用戶為基礎對象]發(fā)布一定數(shù)量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。

除上述之外,[你公司或項目]還擁有專業(yè)性的附加資料,包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、白皮書和背景資料等。

七、社會認證

社會上對你的技術,產(chǎn)品的實效性,新聞發(fā)布的策略,對你的計劃等的評論是一種重要的銷售工具,它可以增進你的認可度,縮短銷售周期。要找一些工業(yè)領袖、分析家、主要顧客或大學,作為你的產(chǎn)品與服務的評論者。這些人士必須在他們的領域內(nèi)愿意公開發(fā)表他們的支持意見。請闡述你的社會認證計劃。

第七章 財務計劃

一、財務匯總

二、財務年度報表

三、資金需求

不言而喻,這是一個很重要的話題。請說明你的資金需求包括哪些。風險投資網(wǎng)站中的可助你查找投資者的信息。請查閱網(wǎng)址中的我們正在尋找[具體金額]元的商業(yè)貸款,分期貸款或長期貸款]主要用于未來[2年,1年,1個月,1天,任何時限的]本公司的發(fā)展。到那時,我們還需要增加[具體金額]元的資金使我們超過現(xiàn)金平衡關。

初期投資將用于[完成開發(fā)任務,購買設備,引進新的下一條生產(chǎn)線:[具體金額] 元

流動資金投入:[具體金額] 元

資金使用計劃:

請說明如何使用貸款法人投資]的資金將用于[購買開發(fā)尋求設施償還

計劃

需要確定,多長時間你能償還貸款,或者投資者可將投

資收回。換句話說,什么時候可以達到回報的目標。還要告訴投資者,償還的措施是什么或者說明轉(zhuǎn)變投資者的地位,從而收回投資的方法[比如出售普通股,出賣商業(yè)設施等方法]。你的財務估算應包括貸款/投資資金所產(chǎn)生的利潤和所需償還的資金。請?zhí)接懸幌履切┛勺鳛橹苯咏Y果的融資所產(chǎn)生的、任何有意義的利潤增長因素、資金流動因素,以及這些增長因素是如何幫助你償還資金的。

我們可以通過[剩余利潤分紅。

xx

公司成立策劃書篇六

一、公司宗旨:

讓更多的人享受生活。

二、創(chuàng)新做法:

業(yè)務創(chuàng)新和經(jīng)營手法的創(chuàng)新。

三、合作方式:

首先我擬與當?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其次,將與對廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

第二章 公司描述

一、公司名稱

擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

二、公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

三、公司宗旨

讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

四、公司目標

讓更多的人低成本地享受生活。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

五、創(chuàng)業(yè)理念

通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的勢力范圍。

我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一個客戶提供專業(yè)化,科學化的服務。

六、公司服務

1、專業(yè)化的廣告服務

——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結論,從而使得客戶的投資更合理、科學。

——成立內(nèi)部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論框架和知識體系,豐富自身文化內(nèi)涵。

——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關系,代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務服務

——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準確、科學的市場調(diào)查。

一、市場前景

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達20xx.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經(jīng)濟開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間,我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發(fā)、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

二、目標市場

1、學校活動的宣傳。校內(nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

三、目標客戶

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

四、建設進度

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮——

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務,珍視客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。

2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?3、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。 創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

一、公司業(yè)務

初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為:

1、市場服務:市場調(diào)查、客戶服務;

2、設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、展示制作;

5、客戶出租:慶典活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通人等宣傳造勢工具。

成熟期后的業(yè)務還包括:

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告;

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告,引進高新技術的廣告制作項目; 3、婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

二、經(jīng)營策略

1、維持經(jīng)營效率,致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效。

2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,增強市場競爭力,讓消費者對公司產(chǎn)生認同感。

3、在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生較高的競爭地位,奠定獲利的基礎,再求經(jīng)營范圍的擴大。

4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。

公司成立策劃書篇七

上海xx旅游策劃公司,是經(jīng)國家旅游局、國家工商局批準成立的國際旅游策劃公司。公司為旅游者提供團隊游、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅游策劃。本公司總部位于上海市xx區(qū)xx路xx號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質(zhì)的專業(yè)人才、策劃團隊,以及嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理體系。

作為旅游策劃行業(yè)中的一員,xx旅游策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,讓旅游者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的xx旅游將為廣大消費者和企業(yè)客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)、更經(jīng)濟、更便捷的產(chǎn)品和服務,成為市場上最可信賴的伙伴,為中國旅游事業(yè)的發(fā)展做出杰出的貢獻!

xx旅游,讓你愛上旅程!

在三大旅游市場蓬勃發(fā)展的同時,旅游業(yè)各子行業(yè)亦得到較快發(fā)展。因此,特成立本公司:上海xx旅游策劃公司,為游客特別策劃屬于你的最佳旅游線路,讓您體會美妙旅程!

為中國旅游業(yè)的國際化發(fā)展貢獻自己的力量,勇于創(chuàng)新爭做中國旅游服務的先驅(qū)者。并通過為顧客策劃特定旅游路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷并成為一生永久而美好難忘的記憶。

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個愿望,也是本公司全體員工的夢想,特取名xx旅游策劃公司。

(1)廣告計劃

a、設置廣告目標以向旅客傳達信息并勸說其進行旅游,同時形成“口碑”廣告效應。

b、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業(yè)化的效果。

c、設置廣告預算,保證廣告費用不會超過預算范圍。

d、考慮合作的可能,利用優(yōu)勢與政府聯(lián)合廣告活動,擴大影響程度。

e、決定廣告信息策略,保證廣告有創(chuàng)意,以便通過廣告?zhèn)鬟_信息觀念,影響旅客的抉擇。

f、選擇廣告媒體時,盡量采用報紙、電視、雜志、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優(yōu)劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數(shù)量多有優(yōu)惠,并與其它行業(yè)合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發(fā)旅游券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅游與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

目前本公司國內(nèi)路線主要為,北京,南京,深圳,海南,云南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅游線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮(zhèn)主題專欄“一起尋夢故鄉(xiāng)”等。

公司成立策劃書篇八

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

中國的廣告業(yè)近年一直保持著頑強的發(fā)展態(tài)勢。20xx年中國廣告經(jīng)營額達20xx.0322億元,比20xx年增長141.4708億元,增長率為7.45%。20xx年中國廣告市場總投放同比增長13.5%,突破5000億元大關至5075.18億元。20xx年,中國經(jīng)濟開始回暖,企穩(wěn)向好的基礎逐漸穩(wěn)固,這一勢頭帶動了廣告業(yè)的復蘇。經(jīng)歷了國際金融危機的“寒冬”,中國廣告業(yè)不僅挺過來了,而且迎來了發(fā)展黃金期。20xx年,中國的廣告開支為226.06億美元。隨著內(nèi)需的拉動,中國將有機會從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?。面對空前廣闊的.市場,中國廣告業(yè)也將迎來自身發(fā)展的春天。預計十二五期間,我國經(jīng)濟將繼續(xù)穩(wěn)健增長。鑒于此,廣告市場前景依然十分樂觀。

洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟增長極、中國酒都、旅游新城,正處于大開發(fā)、大建設時期,同時洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟實力強,都為洋河新城的廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。

1、學?;顒拥男麄鳌P?nèi)各類活動、比賽、檢查宣傳;

2、洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作(政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快);

3、機關、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開發(fā)等慶典活動。

目標客戶初期主要定位中小學以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡宿遷的商務網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與他們建立商業(yè)伙伴關系。

創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮――

方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因為自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點,有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢,有的具備客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢。我們通過資本運作,實行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢互補,降低成本,風險共擔。集團化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當大的幫助。

方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣告業(yè)務,我們以設計制作各類廣告招牌為主,輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動,一步一步打響名氣。拓展長線業(yè)務,珍視客戶關系,讓今天的廣告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務宣傳員。

2、聯(lián)絡各商鋪,門面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?、尋找廣告制作耗材供應商,確保進貨渠道的服務與質(zhì)量。創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年)

益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\營中積累了經(jīng)驗,在洋河市場具有了一定的影響力,被更多的客戶認可,同時公司人員的技術水平、制作設備也上了一個臺階,這時的目標就是進一步樹立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

1、在洋河新城主要街道捐贈數(shù)以萬計的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向公眾輸送公共服務信息,對社會有所貢獻。另一部分可以用于廣告出租,獲取收益。

關于新公司成立策劃書,能幫助剛剛起步人理清思路。

2、初步建立一個穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力開始向整個宿遷市覆蓋。

公司成立策劃書篇九

我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經(jīng)驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間,本著做大市場、做強產(chǎn)業(yè)、做精業(yè)務、做活經(jīng)濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?/p>

(1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現(xiàn)有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經(jīng)濟效益。

(2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊伍,具有無限的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿ΑN覀儞碛须娨?、電臺、報社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運營管理經(jīng)驗,投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O想有了成為現(xiàn)實的保證。

(3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺、報社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的'運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發(fā)展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現(xiàn)有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務范圍、更專業(yè)的特色服務。

立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統(tǒng)一領導,業(yè)務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?,綜合現(xiàn)有的電視、電臺、報社、網(wǎng)站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場,促進廣告經(jīng)營額將不斷攀升。

公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經(jīng)營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

(1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。

(2)國內(nèi)各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營銷售,電視購物產(chǎn)品經(jīng)營銷售。

(1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經(jīng)營。設總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。

(2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是:研究公司廣告經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經(jīng)營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。

市場營銷部市場營銷部的主要職責是:創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設計,組織實施公司廣告產(chǎn)品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產(chǎn)品的包裝、制作、播出??头靠头康闹饕氊熓牵贺撠熃哟黝悩I(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。

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