心得體會不僅可以鞏固自己的學習成果，還可以為他人提供一些建議和經驗分享。如何寫一篇較為完美的心得體會是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集整理的一些優(yōu)秀心得體會，希望能對大家的寫作提供一些借鑒。
員工開會心得體會篇一
我?guī)е约旱膲粝肱c追求，來到了期盼已久的公司，從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓中，讓我更清晰的認識了自己，使我更加堅定了自己的選擇，能成為公司的新進職員，深感榮幸！
新進職員的培訓結束了，留給我的不僅僅是感動，不僅僅是經驗，也不僅僅是培訓師對我殷殷的囑托，更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進取的精神。企業(yè)文化的洗禮，自身心靈的洗練，讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨與寂寞感，拋棄了迷惘和彷徨，讓我更深刻的了解了公司。公司的企業(yè)文化，經營理念與服務理念，一幕幕輝煌，一份份成績，讓我嘆服，讓我感動，讓我找到了一中久違的歸屬感，內心充滿了對這里的無限眷念和渴望，我清楚的認識到這里就是我新的開始了，面對這樣一個快樂的，積極的，向上的，勇敢的團隊，我希望自己能盡快地融入此團隊，敢于創(chuàng)新，追求務實，堅持學習，我也堅信，它值得我為之努力奮斗！
在人的一生當中，實現(xiàn)自我價值是非常重要的，能夠提升自身的價值，為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻，是衡量自我價值的標準，所以我認為越有挑戰(zhàn)力的工作，就越有他所具備的特殊價值，我為成為公司一員而倍感自豪。在今后的工作中，我會堅持不懈的努力，為公司的明天而奮斗，相信公司的明天會更強大，更輝煌。
新的舞臺，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，以后是未知的，未來有無限可能性，我希望做一個負責任的人，一個值得信賴的人。面對機遇，面對挑戰(zhàn)，我會自信的接受，我相信我們可以一起創(chuàng)造輝煌。
在理論培訓中，我了解到了公司的歷史，公司的企業(yè)文化和公司的完整架構，以及公司每個員工必須具備的條件和責任心，公司是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。公司會給予每個員工相應的關心，會給每個員工足夠的空間展現(xiàn)自己，公司的發(fā)展目標是宏偉而長遠的，公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展，我相信我有能力把握機遇，與公司一起迎接挑戰(zhàn)！從這次的培訓中，我學會了一句話，只要有目標，路就不會消失，短暫而緊張的培訓過程中，培訓師精彩的授課技巧，讓各位新進職員在快樂中接受了培訓，并沒有疲憊的感覺。
是的，積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。所以我的心有多大，舞臺就會有多大，心態(tài)決定一切。所以我會用最積極的心態(tài)去面對自己和每一位顧客和朋友，我堅信，沒有做不成的事，只有不愿做的事。
作為團隊中的一名新員工，我會盡快讓自己成長起來，在團隊中有所擔當，承擔相應的責任，我會發(fā)揮新員工學習能力強，工作熱情高的優(yōu)勢，多向有經驗的同事學習，使自己盡快的能融入團隊，融入公司，獨立高效地完成相關工作！
作為一名進入一個全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力，為了能讓自己盡早進入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，我會有問題及時請教同事，積極學習工作所需要的各項專業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務水平，全情投入工作中。同時還要去主動了解，適應環(huán)境，將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎上建立良好的人際關系，時刻保持高昂的學習激情，不斷的補充知識，提高技能，以適應公司發(fā)展。
在工作中我可能會有迷惑和壓力，但是我相信只要能端正心態(tài)，有十足的信心勇敢地走下去，就一定會取得成功。社會在發(fā)展，信息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質，我會靠我自己的努力贏得大家的認可，我會加油拼搏，相信我，不求最好，只求更好！我會成功的！
員工開會心得體會篇二
作為一名新入職員工，參加公司的第一次會議，感觸頗深。會議是一個很好的溝通平臺，不僅可以讓我們了解公司的業(yè)務，還能夠與同事們互相交流心得體會。雖然這是我第一次參加公司會議，但是作為一個新員工，我一直抱著學習的態(tài)度，希望這次會議能為我?guī)砗芏鄦⑹竞吞嵘?/p>
第二段：會議前的準備。
在會議前，我對本次會議的議題進行了預測和準備。我認真看了與我工作相關的背景文件和歷史案例，了解了公司近期的業(yè)務發(fā)展情況和其他同事的工作進展。同時，我也制定了自己的問題和建議，以期望在會議中給出有建設性的意見和觀點。這些準備工作不僅幫助我更好地了解公司的業(yè)務，也有利于我與同事們在會議上進行更加深入的交流。
第三段：會議中的表現(xiàn)。
在會議中，我積極參與，認真傾聽其他同事的發(fā)言，并向他們提出了自己的見解。我提出了一些比較創(chuàng)新的想法，也針對在我的領域中出現(xiàn)的問題，提出了具有建設性的建議。在會議中，我學到了很多新的知識，優(yōu)點點滴地增加了自己的專業(yè)素養(yǎng)。
第四段：反思和總結。
回顧這次會議，我認為自己的表現(xiàn)還有很多需要改進的地方。盡管我準備充分，但是在會議中還是存在些許緊張和措辭不當。我感受到了自己在工作上的不足，因此我認為提高自己的專業(yè)知識，增強自信心對于成為一名優(yōu)秀的員工至關重要。在未來的工作中，我將更加努力地學習，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：展望未來。
通過這次會議，我對公司的業(yè)務和同事們的態(tài)度有了更深入的了解和認識。同時，我還結交了新的同事，建立了新的聯(lián)系。這為我未來在公司的發(fā)展奠定了良好的基礎。我希望自己在公司中能夠做出更多的貢獻，為公司的發(fā)展做出努力，在未來成為一名優(yōu)秀的員工。
員工開會心得體會篇三
現(xiàn)在是20xx年x月x日，一轉眼，我在公司已經工作12天了，這段時間，我開始接觸了一些本部門日常的內務工作，比如文件復印、經費報銷、統(tǒng)計員工考勤等，另外，我還參與了公司“跨越工程”的工作。經過這些天的工作，我也有了一些對于工作和自我的想法。
我在剛來的2天里，一直感覺很迷茫。不知道自己所在的部門的職責是什么，也不知道自己要負責干什么。后來是經過部門會議，我了解到我身處的這個部門的重要性。當我知道投資拓展是房地產工作中的最關鍵環(huán)節(jié)時，我開始有些焦慮，畢竟我從來沒有接觸過這個領域的工作，也沒有相關的專業(yè)知識。
轉而想想部門的其他同事，其中有大部分都是從事過房地產相關行業(yè)的工作，即使也有同事不是專業(yè)對口，但他們的學歷都比我高，應該比我更有基礎。所以，我非常害怕會因為我對部門工作的無知而拖累本部門的團隊優(yōu)勢。我覺得目前的狀況用的水桶效應來形容會很貼切，一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我現(xiàn)在正是那塊最低的木板，我們部門的薄弱環(huán)節(jié)。只有我自己不斷努力提升自己的高度，才能使整個部門的實力和競爭力得到的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學習本行業(yè)的專業(yè)知識時，xx經理安排我們部門所有員工通過業(yè)余時間進x地產相關知識的學習，并給每人配發(fā)了學習教材。拿到教材后，我很欣喜，這無疑是對我提高自己的一次指引。利用每天晚上的休息時間，我開始學習教材中的內容。經過1個星期的自學，我對整個房地產業(yè)和本部門的工作職能有了一個初步的了解，不再像剛來的'時候那樣懵懂了。
我相信，只要堅持這樣學習下去，我一定能較快的提高自己的專業(yè)知識，適應本部門的工作。我希望通過這次學習，能盡快彌補自己的劣勢，不要因為我而影響了整個部門的競爭優(yōu)勢。
員工開會心得體會篇四
護理工作肩負著維系患者生命與健康的一份神圣使命。微笑服務是護士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式。一個微笑勝過千言萬語，可以帶給病人萬縷春風；可以讓新病人消除緊張和擔心，被親切代替；可以使臥床病人消除恐懼和焦慮，被信任代替；可以使老人孩子消除陌生和孤獨，被親情代替。這點是我每天工作必須的，即使心情很沮喪，我也會把好心情帶到工作中，感染身邊的每個人，開心的去護理每位病人，為他們帶去健康和快樂。所以很多病人都會記得愛笑的我。
作為護士，就應該用一顆感恩的心感謝病人，因為病人給了我們技術和事業(yè)，幫我們糾正了工作中的偏差和不足；因為病人能讓我們享受他康復的愉悅，能感受到自身價值的所在；因為病人能讓我們體會到生命的脆弱與可貴，感受到生命中最美麗的莫過于有一個強壯的身體和一顆健康的心靈。所以在我的護理工作中，我一直試著用感恩的心去善待每一位病人。
在醫(yī)院消毒藥水的氣味中，我走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚；在家人的期待中把自己青春獻給了一個個傷痛的病人。而當看到一個個垂危的生命重獲新生，一張張病痛的臉展露笑容，一種幸福和自豪油然而生。我明白，做為一名護理工作者，不僅要有責任心、同情心，愛心、還要有扎實的理論知識和過硬的專業(yè)技能，才能準確、及時地配合醫(yī)生搶救生命，為患者減輕痛苦。
我所在的創(chuàng)傷骨科是一個急癥多，手術多、臥床多、意外致傷多、功能障礙多的。特別科室，我們全科所有的醫(yī)護人員在康華“蒼生為念，厚德載醫(yī)”的精神宗旨指引下，形成了“筋骨相連、血濃與水”的科室文化，開創(chuàng)了積極向上、和諧溫馨的醫(yī)患關系，在患者中建立起了足夠的信任、贏得了認同、獲得了應有的尊重。
我認為從小事做起，從自身做起，改變服務理念，用心服務患者，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。雖然護理工作是辛苦的，但我是快樂的。當面對患者依賴的眼神時，我覺得我的工作是那么重要，患者及家屬的感激與稱贊，都能讓我非常滿足，我覺得我們不僅為患者減輕病痛、恢復健康，還為創(chuàng)建醫(yī)患和諧出了一份力。在今后的職業(yè)生涯中我會繼續(xù)對病人多一點微笑，多一點尊重，多一點理解，多一點鼓勵，多一點幫助，多一點感恩。學會換位思考，學會“用病人的眼光去看問題，用病人的心去感受問題”。真正無愧于“白天天使”的光榮稱號。
員工開會心得體會篇五
近期，公司組織各單位針對《員工守則》進行學習。該《員工守則》共分為八部分：總經理致辭；關于員工守則；道德規(guī)范；行為規(guī)范；工作禮儀要求；保密須知；附則。
細讀《員工守則》里面的每一項內容，都是從實際出發(fā)，讓我們深切體會到《員工守則》雖然道理簡單但蘊含的實際意義卻并不簡單。小到員工的著裝舉止，大到國際通行的體系，都實實在在的體現(xiàn)了中國石化的企業(yè)文化。
通過此次學習，使我深刻地認識到：“沒有規(guī)矩不成方圓”，建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。各企業(yè)《員工手冊》的制定與學習，是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。企業(yè)隊伍的建設，需要提高全體員工的整體素質、規(guī)范全體員工的工作行為。好的約束，就是一種促進，企業(yè)的守則有助于發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能夠發(fā)展，兩者是相輔相成、互惠互利的。
當然，規(guī)章制度的學習不是一蹴而蹴，要力求在理解和用運上下功夫，只有思想上認識到它的重要性，才能真正在實踐中去學習，并自覺做一名遵紀守法、遵章守紀的合格員工。作為公司的一員，如果不熟悉企業(yè)各項規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守。因此，學好內部的各項規(guī)章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現(xiàn)實意義。尤其作為服務行業(yè)，能否規(guī)范自己的行為從而在為客戶服務的同時塑造良好的企業(yè)形象是一項非常值得學習的重要工作。現(xiàn)今社會，只有提高服務質量，為客戶提供高效、優(yōu)質、充滿真情的服務，才能贏得客戶的信任。
因此，我決定從我做起，從現(xiàn)在做起，認真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度的逐項逐條，向領導和其他員工虛心學習，規(guī)范自身行為，糾正存在問題，嚴格按制度辦事，在做好本職工作的同時努力塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的進一步發(fā)展錦上添花繼續(xù)做貢獻。
《員工手冊》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動指南，認真遵守。
好的管理，成就好的企業(yè)，公司的目標越來越近，祝福公司明天會更好！
員工開會心得體會篇六
咱們常常困惑于智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到咱們需要的平衡。咱們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，咱們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有——學習。
列夫·托爾斯泰曾經說過："沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。"俗話說"活到老，學到老"，這話一點不錯。即使已經參加工作了，咱們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。今年，在全集團范圍內開展的學習《成長》一書，讓咱們受益匪淺。四季度，咱們中郵設備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時，每月一本書"的讀書熱潮，咱們分公司的學習也在如火如荼的進行。下面，就是我在學習之后結合自己的工作有的幾點心得體會，希望與朋友們共享，也希望大家能提出寶貴的建議。
銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給公司，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給公司，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的，是已經實現(xiàn)的，已經變成現(xiàn)實的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊，她的戰(zhàn)斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個人，不管自己是哪個部門或哪塊業(yè)務，都必須時刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動離不開團隊，我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰(zhàn)斗力，也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力，共同進步，共同收獲。
"管理當中無小事"，一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣，"銷售當中無小事"。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步！
我相信咱們的明天會更好！
員工開會心得體會篇七
開會是工作中常見的一項活動，通過開會可以實現(xiàn)信息傳遞、決策制定和團隊溝通等目的。在參加工作以來，我參加了各種類型的會議，通過這些會議的參與和觀察，我積累了一些關于開會的心得體會。首先，合理規(guī)劃議程是一個成功會議的關鍵。其次，良好的會議環(huán)境對提高會議效率起到重要作用。然后，專業(yè)主持人的能力對會議的進行具有決定性的影響。另外，積極參與和有效溝通是會議成功的重要因素。最后，會后跟進和總結評估是會議的延續(xù)和提高的關鍵。
首先，合理規(guī)劃議程是一個成功會議的關鍵。會議的目的和議程要在開始前明確，通過預設議程，可以讓參會人員提前準備好相關的資料和觀點，避免無謂的浪費時間。會議中，主辦方需要合理安排議程的時間分配，確保每個議題都有充足的討論時間，同時也要留出適當的空閑時間，以應對出現(xiàn)的一些突發(fā)情況。此外，議程的內容要簡練明了，條理清晰，以方便參會人員理解和參與討論。
其次，良好的會議環(huán)境對提高會議效率起到重要作用。會議的場地選擇要避免嘈雜和干擾，同時要滿足參會人員的基本需求，如座椅的舒適度和空調的溫度等。另外，會議現(xiàn)場的設備要齊全、運行正常，如投影儀、音響設備以及會議室的燈光等。這些都是營造一個良好的會議氛圍和提高會議效率的重要因素。
然后，專業(yè)主持人的能力對會議的進行具有決定性的影響。主持人在會議中的角色就像一位指揮家，他需要掌握好節(jié)奏和引導全場的關鍵，確保會議能夠按照預定的議程和時間順利進行。一個優(yōu)秀的主持人需要具備很多技能，如溝通能力、組織能力以及問題處理能力等。他的主持風格和語言表達能力也會影響到參會人員的積極性和投入度。因此，選用一個專業(yè)、有經驗的主持人對于會議的進行至關重要。
另外，積極參與和有效溝通是會議成功的重要因素。在會議中，每個參會人員都應該積極參與討論和分享自己的觀點和建議。通過這種參與，可以提高會議的效果，激發(fā)團隊的創(chuàng)造力，促進問題的解決和決策的達成。同時，有效的溝通也是一個成功會議的關鍵。會議中參會人員之間的溝通應該互相尊重和傾聽，注重理解，避免個人情緒的干擾和不當的言語行為。
最后，會后跟進和總結評估是會議的延續(xù)和提高的關鍵。會議結束后，主辦方需要及時跟進和落實會議中的決策和行動計劃，確保會議的成果能夠得到有效的執(zhí)行。另外，在結束會議之后，進行一次全面的總結評估也是非常重要的。通過總結評估，可以發(fā)現(xiàn)會議中存在的問題和不足之處，并采取相應的改進措施，提高會議的質量和效益。
總而言之，開會是一個復雜而重要的工作活動。通過合理規(guī)劃議程、營造良好的會議環(huán)境、選擇專業(yè)的主持人、積極參與和有效溝通以及會后跟進和總結評估，可以提高會議的效率和質量，實現(xiàn)工作的目標。作為一個職場新人，我相信通過不斷的參與和實踐，我會不斷積累經驗，提高自己在會議中的表現(xiàn)和影響力，為公司的發(fā)展和團隊的凝聚力做出貢獻。
員工開會心得體會篇八
第一段：會議的重要性和目的（200字）。
開會是組織中常見的一種溝通方式，旨在協(xié)調團隊成員、發(fā)布重要通知、解決問題和制定策略。開會能夠為組織提供一個討論問題、分享見解的平臺，并且使成員更加團結，感受到組織的力量和凝聚力。然而，要使會議發(fā)揮最大的效益，需要有良好的組織和策劃，以及參與者的積極參與和有效的溝通。
第二段：會前的準備工作（200字）。
在開會之前，組織者應仔細制定會議議程，明確每個議題的討論時間和參與人員。同時，還應向與會人員發(fā)送會議通知，提前告知會議地點、時間和議題，以便他們做好準備。與會人員也要對會議議題有所了解，并積極準備提問和分享意見。此外，組織者還需要預留一些時間給人員互相了解和交流，以增加團隊的凝聚力。
第三段：會議的進行和有效溝通（300字）。
在會議開始時，組織者首先要對議程做簡短的說明，并確保與會人員對議程有清晰的認識。在討論議題時，每個人都有機會發(fā)表自己的觀點和意見。為了保證公平性，可以采用輪流發(fā)言的方式，以便每個人都被聽取。此外，秘書可以記錄下重要的觀點和建議，并在會議結束后向與會人員發(fā)送會議紀要，以方便大家回顧和追蹤進展。在會議期間，大家要保持耐心傾聽，并尊重他人的不同意見，通過有效的溝通和協(xié)商來解決問題。
第四段：會后的總結和行動計劃（300字）。
會議結束后，組織者應對會議的效果進行總結和評估。他們可以邀請與會人員提供反饋和建議，以便改善未來的會議。在總結時，要重點強調會議取得的成果和解決的問題，鼓勵并表揚積極參與的成員。此外，還需要制定行動計劃，將會議討論的決策和任務分配給相關負責人，并設定明確的時間表和目標，以確保任務得到順利執(zhí)行。
第五段：有效開會的重要性和個人收獲（200字）。
有效的開會能夠幫助組織解決問題、提高團隊合作和工作效率。通過開會，我學會了更好地傾聽他人的想法，并學會了發(fā)表自己的觀點和建議。參與開會的經歷也讓我與團隊其他成員有更密切的接觸，增強了彼此之間的信任和理解。我認識到開會并不是簡單的集會，而是一種需要完善的溝通和協(xié)作過程。通過持續(xù)地參與開會，我相信自己的溝通能力和團隊合作能力將得到不斷地提高。
總結：（200字）。
總的來說，開會是一種重要的溝通和協(xié)作方式。通過充分準備、有效溝通和行動計劃的制定，會議可以成為一個團隊成長和取得成果的平臺。每個參與者都應當發(fā)揮自己的作用，積極參與討論和分享，以促進團隊的良好氛圍和發(fā)展。通過參與會議，我們可以不斷學習和提升自己的溝通能力和團隊合作能力，以應對組織和工作中的挑戰(zhàn)。
員工開會心得體會篇九
“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6s的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6s工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。
6s現(xiàn)場管理模式是經實踐證明為一種先進、實用性強的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題。成功的導入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產成本，切實保障安全，是一件可以提高社會效益和經濟效益的大好事。
要切實取得這樣的大好形勢，確實不是一件易事，需要我們堅持不懈的學習與體會。剛到工作場所時，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進行整理和劃分，這樣一來，嚴重影響了大家的工作效率。經過整理后，不但空間得到了解放，而且對各種物品進行了劃分，貼上了標簽，一目了然，讓大家工作時的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”。在學習實踐6s當中，大家應該開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。
從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境。所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6s學習實踐的攻堅段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質習慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。
我們要在工作上推進6s，形成處處6s，時時6s的大環(huán)境。沒有最好，只有更好，使落后的經常接觸到先進的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠堅持的，形成良好的心理督促氛圍。
不但要將6s貫徹到行動中去，而且還要將6s似規(guī)章制度一樣的執(zhí)行，標準化的落實。我們的著裝、工作用語，禮儀等細節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習慣，它將激勵我們、引導我們積極改進自己，不斷為企業(yè)導入各種先進的管理理念提供平臺，并最終促使企業(yè)成為管理先進、環(huán)境優(yōu)雅、品質一流的現(xiàn)代化公司。
管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應當加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應用和內容等方面看，正確理解5s，應當圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題，也只有圍繞這個主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的口號。
員工開會心得體會篇十
__在黨的報告“奪取中國特色社會主義新勝利”一節(jié)中，提出了“八個必須堅持”，指明了中國特色社會主義道路的前進方向。通過反復學習和思考，結合企業(yè)實際去理解，筆者認為，企業(yè)持續(xù)發(fā)展也需要“八個必須堅持”。
一是必須堅持黨的領導，增強企業(yè)的核心力量。企業(yè)黨委是企業(yè)的政治核心。黨委成員和廣大黨員不僅要保持黨的先進性和純潔性，還要站著全局的高度去看問題、思考問題和解決問題。企業(yè)有了黨的正確領導，宣傳鼓舞群眾，密切聯(lián)系群眾，就會產生向心力，就會起到凝心聚力的效應。
二是必須堅持“以人為本”，保證員工的合法權益。員工是企業(yè)的主人，是最直接的參政者和勞動者。企業(yè)一些活動都是靠他們去實踐的，企業(yè)的價值也是由他們創(chuàng)造的。因此，要保證相應的權利，付出和收獲要相輔相成。
三是必須堅持以生產經營為中心，不斷提升生產力。企業(yè)的中心工作是經營，經營靠管理。一要以市場為綱練好市場功，二要以人為本練好內功。抓住了這個中心，加之生產能力的增強或功能的完善，生產力自然也會不斷提高，也會使企業(yè)在不斷完善自己、發(fā)展自己的過程中逐漸走向成功。
四是必須堅持科學發(fā)展觀，走管理創(chuàng)新之路?？茖W發(fā)展觀重要的內涵，其中一點就是創(chuàng)新。對企業(yè)而言，創(chuàng)新就是在企業(yè)中引入新的東西?？梢允且粋€新的理念，一種新的方法或一種新的技術，需要高度的創(chuàng)造性。但需要說明的是，創(chuàng)新不能靠一個點子或幾個人、某個項目一蹴而就。創(chuàng)新成果的孕育和支撐都需要扎實的基礎工作。
五是必須堅持合理的用人制度，營造和諧氛圍。目前，市場競爭日趨激烈，競爭就需要“高手”迎對，這就看企業(yè)如何選才用才培養(yǎng)人才了。除了建立健全合理的用人制度外，還應做到三點：一要為人才營造脫穎而出的氛圍;二要向人才提供平等競爭的機會;三要給人才創(chuàng)造開拓進取的條件。如果一個企業(yè)各類人才濟濟，團結務實，就奠定了闖市場的基礎。
六是必須堅持“互惠共贏”原則，強化協(xié)作精神。施工企業(yè)一動起來就會和另外的人或單位打交道，“強強聯(lián)合”也好，“借雞生蛋”也好，招用協(xié)作隊伍也好，都圍繞一個目的，那就是實現(xiàn)經濟效益的最大化。所以，不要擔心誰搶了誰的飯碗，要有協(xié)作精神，以期達到互惠共贏。
七是必須堅持勤政廉政反____，凈化市場環(huán)境。就國企而言，非同一般的經濟組織，它是國民經濟的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要物質基礎，是發(fā)展社主義的重要力量。國企的性質和地位決定了國有企業(yè)承擔著多重的政治、社會、經濟責任。中國中鐵近幾年的“干部作風建設年”、“反腐倡廉建設年”、“執(zhí)行力建設年”等活動，都警示我們，作為企業(yè)干部，不論市場多復雜，必須作風要硬朗，反腐要堅決，執(zhí)行要有力。
八是必須堅持“走出去”的戰(zhàn)略，提高國際影響力。近幾年，中國中鐵“走出海外”，發(fā)展機遇和經營空間不斷擴大，以及世界企業(yè)500強的品牌效應，促進了知名度和經濟增長率的相應提高，海外工程紛至沓來。例如，中國中鐵中緬鐵路建設項目的簽約，以及近幾年中鐵九局一公司中標剛果金、朝鮮、馬來西亞等海外工程，足見“走出去”的戰(zhàn)略方針的正確。
總之，深入學習報告，感觸頗深。通過系統(tǒng)學習和思考，不僅感受到了中國未來的美好，同時也看到了自身企業(yè)的光明前景。不論前進征途上還有多少風雨，還多少險阻，我們都將以“八個必須堅持”鞭策自己，堅定信念，努力工作，不惜心血和熱汗，為企業(yè)做出應盡的貢獻。
員工開會心得體會篇十一
20xx年6月21日，我們xx光伏有限公司召開了全體員工大會，大會由魏總做會議主持。
在會上，魏總主要講述：未來公司的發(fā)展前景、企業(yè)文化、二期工程建設、員工在公司的素養(yǎng)和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏，在此魏總舉了幾個案例，使大家總結了很多寶貴的經驗。在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個長期總結下來的寶貴經驗，我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環(huán)境，讓我們公司朝著和諧、高速的`方向發(fā)展。
高的奢望。我的價值觀其實很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所。
學到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè)，這樣一個崇高的事業(yè)，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展壯大而努力奮斗吧！
員工開會心得體會篇十二
緊張忙碌的20__年已經過去，對于這過去的一年，每個人的心情都是不一樣的，有人滿意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對我來說，這一年是我工作生涯的一個重要轉折，也將會是我未來的一個里程碑。
進入中行參加工作以來，我遵照行里的安排，在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應到后來的從容，這個過程中并沒有特別驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的責任。
自今年9月以來，我有幸來到分行公司業(yè)務部參加工作，并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時間，整個人都是興奮而又充滿新奇感的，能夠從事銀行的核心業(yè)務工作無疑是一種幸運。但是我也明白，作為新加入部門的實習員工，我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時間，指導性材料，相關文件以及過往的業(yè)務檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經理的幫助下，我逐漸對銀行的公司業(yè)務有了全新的認識，也理清了我后續(xù)學習的思路，并對將來的工作情況有了進一步的規(guī)劃，那就是踏踏實實，打好基礎，從一點一滴做起，不斷的積累充實自己，做一個優(yōu)秀的員工。
10月初，我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會組織的“貸款新規(guī)知識競賽”活動。在培訓過程中主要學習了“三個辦法，一個指引”及相關文件，再結合之前在部門里的實習工作，使我對貸款業(yè)務的相關情況有了系統(tǒng)性的認識，之前難以理解的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績并不理想，但這對我后續(xù)的實習工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的理解。具備了理論知識就要走向實際操作了，近兩個月內，在各位老員工的指導下，我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務的相關產品，掌握了公司信貸業(yè)務的基本操作流程。并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票，限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告，同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶，學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我知道，銀行的核心是盈利，而客戶經理的首要工作就是營銷。豐富的業(yè)務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”，面對各種不同行業(yè)的客戶，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理，滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時間的虛心學習，并在不斷的實踐中積累經驗、完善自己，盡快的成長為一名合格的客戶經理，為中國銀行的發(fā)展進獻自己微薄的助力。
現(xiàn)如今，半年的實習期已經過去大半，在近4個月的學習工作中，我犯過不少業(yè)務上的錯誤，但讓我非常感謝的是我們這個熱情而又團結的集體，正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫助，才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤，最終取得進步。在此我表示深深的感謝。雖然取得了一些成績，但我也知道，實踐的不足以及對業(yè)務的不熟練是我的致命傷，在今后的工作中我依舊不能放松，抓緊一切機會充實拓寬自己的業(yè)務知識，積累更多成功的營銷經驗，盡快為這個光榮的集體貢獻自己的力量。
新的一年已經開始，我們面對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加努力的提高自身的業(yè)務素質，才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步，我將用飽滿的熱情和積極的心態(tài)去面對工作的困難和艱辛。我相信，新的一年，在大家的共同努力下，我們這個偉大的集體一定會取得更加輝煌的成績。
員工開會心得體會篇十三
恩，首先講一下姚華興老師，了解的也不多，今天在公司開了一個會，早上一上午講的是企業(yè)的文化，下午一下午，是姚華興老師開的。今天第一次見到姚老師，進公司后一直被灌輸的一個理念是姚華興老師是我們公司的首席分析師，哦對了，我們公司是大唐善德貴金屬，現(xiàn)在應該是交易所了，做的是內盤黃金。姚老師是很厲害的，這個自然不是被的結果，而是從之前的一些資料和每天的實盤喊單的結果來看的，尤其是上周五的收盤，很準，一般我們公司的大非農這種類似的大行情基本都是姚神來喊單的，通過呱呱（類似yy）。我記得今天姚神說了一句很霸氣的話：如果單論操盤實力的話，不是說分析講課什么的，我現(xiàn)在也沒發(fā)現(xiàn)誰比我強，我閉著眼睛隨便做幾首都能賺錢！話很牛氣，真假我們不去說它，至少其中透露的自信和底氣很足，尤其是給我們的底氣。
之前有在呱呱聽聲音，感覺應該很年輕，聲音不錯，至少做個幻想應該是一個高大不說英俊的至少也是長得不錯的一個男人，之后？自然幻想就是幻想，人總是喜歡往好的地方想的，其實姚神就是一個很普普通通的一個人，大概40左右可能不到點的年齡，身高也不高，中年大叔的感覺。也沒有什么王霸之氣，有點領導的樣子，但是沒有什么壓迫力，唯一一點像領導的大概就是穿一身正裝，說話流利，然后上來便是訓了我們一頓吧。
這是我見姚老師的第一面，沒有什么特殊的感覺，只有平常而已。大概我覺得目前為止最有魅力的人便是之前在青牛的時候許家豪總經理吧，老許真的是那種一件就可以讓人生出親近之意的人，而且很會說話，聽了很舒服，大概他要把我賣了我也是樂意替他數點錢的。但是老姚是很平常的那種。
其實老姚現(xiàn)在看著很厲害，其實人生還是很坎坷的，這些都是他自述的。他說一開始什么都學關于金融的，包括基金，包括期貨。然后學的是證券投資學，但是進入股市的時候股市已經開始走下坡路了，但是他還是從中賺錢了。
之后自己去開了個理財公司，結果很慘淡，對于操盤分析來說，他的實力自然是毋庸置疑的，但是對于企業(yè)管理而言，他完全就是一個門外漢，后來他公司破產了，變賣了房產還債，然后離婚。人生一度進入低谷。再然后，再然后他就走出來從新開始，遇到了現(xiàn)在大唐的金總，幾個人磕磕碰碰發(fā)展到現(xiàn)在的大唐善德。這不得不說是一種艱苦的創(chuàng)業(yè)史。
所以說老姚現(xiàn)在是比較看得透的，該有的閱歷人生經歷都有了。姚老師今天講的其實主要是一個職業(yè)的規(guī)劃，他很實在的說了，不要忠誠與企業(yè)文化，這個跟大學一樣害死人，要忠于自己的人生規(guī)劃和夢想。我一直不明白我的職業(yè)規(guī)劃是什么，甚至我連一個夢想都沒有，大概有的也只是一個目的而已。所以他講到最后我也沒弄清楚我自己的職業(yè)規(guī)劃，但是至少我弄懂我我喜歡什么，我想要什么，我能夠付出什么。
其實說到底還是一個堅持與選擇的問題。當然堅持到最后別被全退了，哈哈。其實老姚今天也沒講很深奧的東西，但是平常而實在，有些東西他講出來對他而言都是一種人生的閱歷和經驗，但是對我們而言這或許只是一種大道理，這就是我之前講過的人是否親自體會過的結果。
事實上我最大的收獲其實只是堅定了我現(xiàn)在做金融的一個選擇而已，不僅僅只是單純的堅持而已，姚神他習慣于也擅長做一種中長線的分析和判斷而且很準，他談了中國之后的經濟發(fā)展，不看好，醫(yī)療金融能源科技餐飲這些是他認為之后還能繼續(xù)走高的行業(yè)，未來會很難，他說。我沒有什么很真切的概念，也不可能全信，但是不得不說我其實信了一大部分，對于這個選擇我不后悔，我會堅持，而且我自己其實也有了興趣。結果？還是讓結果見鬼去吧，未來誰知道！
員工開會心得體會篇十四
xx月xx日、xx日兩天下午，我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議，主要回顧上半年的工作，梳理薄弱環(huán)節(jié)，查找存在不足，持續(xù)改進工作，確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢xx主持，全院院領導、科主任、護士長200余人參加了會議。
會上，來自全院行政、臨床、醫(yī)技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作，xx院長逐一進行了點評，分析了優(yōu)勢和不足，并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求，希望科主任、護士長以身作則，率先垂范，從薄弱環(huán)節(jié)入手，帶領職工動腦筋、想出路，謀發(fā)展，創(chuàng)業(yè)績，形成科室持續(xù)健康發(fā)展的良好機制，推動醫(yī)院又好又快持續(xù)健康發(fā)展。
會議結束時，xx院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求：一是強化醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，重點落實各項核心制度，提升醫(yī)務人員尤其是年輕人的監(jiān)管和培養(yǎng)，抓好各層級醫(yī)療質量的'督導工作，對發(fā)生的糾紛投訴要舉一反三，堵塞漏洞；二是強化學科建設，提升內涵層次，挖掘學科發(fā)展?jié)撃?，合理定位發(fā)展目標，加快落實專家?guī)旖ㄔO，讓“不到外地看專家，外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮，勇于開展新技術新項目，積極立足實際拓展亞專業(yè)；三是加強院區(qū)規(guī)劃，推進基礎設施建設，重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業(yè)等項目的實施工作；四是加強內部管理，增強醫(yī)院發(fā)展動力，繼續(xù)推進優(yōu)化績效分配改革，發(fā)揮好績效的杠桿調節(jié)作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫(yī)保政策和醫(yī)院規(guī)定落實，確?；鸷侠硎褂茫瑫r嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續(xù)降低。
員工開會心得體會篇十五
一個人一輩子沒開過會的人可能不多。大到國家型會議，小到鄉(xiāng)村田間地頭會議，沒有經歷過的可為寥寥無幾。其實會議，簡而言之，就是找一些人聚在一起，聽一些關鍵的人說說話，定定事。然而會開得多了，細想起來，真正有意義有價值的會并不多。
筆者在單位上算是個開會高手，什么大會、小會、外單位的會、本行業(yè)的會、政府部門的會等等，只要是會，屈指算來，也開了有幾百個會了吧。也許會有人說，你小小年紀，就經歷了幾百個會，不可能吧。其實看看我的筆記本就行了，工作六年，就用了五個筆記本，全是會議記錄的。而且還有一些小會，我都還沒記錄下來。
在中國，開會是一件很正常的事，只是有時，聽多了與會者的發(fā)言，時間長了，思緒難免會飄到窗外，不管是蝴蝶還是偶爾飛進屋內的一只蒼蠅，眼神都會隨著它們的去向而不停旋轉，然后想，那些小生靈若能在那個念報告的人的身上盤旋，讓他騰出時間和那小生靈斗一斗，該多好。我就這樣想著，然后笑了，身邊的一些人都回過頭來看著我。我一點也不覺得難堪。因為我也正在看著他們：男人的手指上幾乎都夾著一枝煙，他們好象比平時更能感覺到煙的香味，深深地吸下去，慢慢地吐出來，一點一點地品味。更有甚者，還會吐出一串串的煙圈，自我欣賞，會場內空氣混濁。女人嘛，可做的事就多了，剪剪指甲，把手機打到無音狀態(tài)發(fā)發(fā)無聊短信，或找張紙擦拭一下皮鞋上的灰塵，和一些鄰座的輕聲地聊天。不過如今和以往有點不同了，前幾年，他們還可以偷偷躲在底下看一些小報和雜志，現(xiàn)在講究時效，一些大會要會，電視臺總要攝像，弄得有些人很不自在。攝像頭一過來，有一些馬上整理衣服，順便用手把頭發(fā)捋一捋，更有甚者，為了能在電視上一露，擺出比較耐看的姿態(tài)。不過值得一提的是我們那些攝像的記者，我們得感謝他們，每次開會，他們跑前跑后扛著重重的機器不說，一旦有人開會睡著了，他會輕輕推推他，告訴他要上鏡了，快快醒來。這樣就讓那些在做夢的人不是很難堪。那些被叫醒的人，馬上打起精神，找到感覺后，然后拿起筆在文件上勾勾劃劃。這樣，我們在電視里看見的畫面就清爽多了，他們是個個聚精會神，若有所思。我們要深深感謝那些辛苦的記者們，正是他們，讓我們看到了一個秩序井然的會場，讓我們看到了一個會議接著另一個會議的成功。而無奈的是，待鏡頭掃過，許多人就象慢撒氣的皮球，又恢復了像霜打了似的歪東倒西的姿態(tài)。
我一直認為能認認真真地開會一直到會議結束的人，是很不錯的人，最起碼應該佩服他們的毅力和耐心，雖然心不一定百分之百都在會場上，但身體一定是長時間沉陷于會場的某個角落，傾聽，長時間地傾聽。而我卻往往做不到這點，因為這還被領導狠批了一會。我下決心，要痛改前非。于是向一些資深開會高手請教，他們說，開會只要聽前二十分鐘就夠了，會議的主要內容都在那二十分鐘里，其它都不用聽。還有一個給我介紹說開會前聽聽“的士高”舞曲，這樣你會感覺會議的環(huán)境很清靜，他們說話也感覺溫和有節(jié)奏。我想想也有道理，便如法炮制，在“的士高”的舞曲激情釋放后，準時粉墨登場。別說，這還真有效，不出三個月，開了二十多個會，我的耐心被培養(yǎng)的不慍不火，不急不躁。領導也開始表揚我了，一陣陣喜悅涌上心上，我相信這是與開會分不開的。
開會真好，我想，我下次還要去。
員工開會心得體會篇十六
我有幸于3月6日至8日在參加了中層管理干部高級研修班。對于這三天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容。教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：
一.《當前形勢下的醫(yī)患溝通與醫(yī)患糾紛處理》，落實醫(yī)患溝通、糾紛處置的工作，并通過培訓使全院職工百分之百知曉。從而使許多可能的糾紛化解在醫(yī)患溝通之中，使每一起醫(yī)療糾紛患方均有地方投訴、有專人負責、有專門地方進行溝通、并按情況及時請第三方介入調查以達到公平公正的處理。
二.《醫(yī)院風險管理與控制》，建立有效三級預警制度，良好的洞察力、決斷力、執(zhí)行力決定著風險的管控。我們要做到制度上重視、意識上灌輸、管理上預練。不能有僥幸心理，推卻責任，用紙包火，極力遮掩的想法。要面對事實，實事求是的解決問題才是關鍵。
三.《醫(yī)院績效管理與考核》，首先，績效管理要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼，純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是最簡單的形式。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。其次，在制定績效管理的時候還應該多征求員工意見，使他們都能參與到其中來，一來可以使績效制定不至于產生過大偏差，而導致員工的抵觸情緒，二來員工以管理制定者的身份參與其中，融進了自己的意愿，能真正體現(xiàn)自己的利益，從而認真遵守執(zhí)行。最后，績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性，將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習慣，這就需要通過績效考核不斷強化，通過考核看看是不是按照計劃做了，是不是完成了每個階段的績效目標;對執(zhí)行者采取加分的獎勵，對不執(zhí)行者進行扣分的懲罰，只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展。績效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會產生相反的結果。
四.《醫(yī)院品牌戰(zhàn)略與文化建設》，醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展的積淀，不是輕浮表面的簡單字眼，而是一種求真務實的哲理文化、是全體員工共同遵守的群體文化、是與社會文化相互影響、共同發(fā)展的一種文化方式。醫(yī)院文化建設一是應體現(xiàn)以人為中心、以人為本;二是以提高管理者素質為重點;三是以高度關注環(huán)境變化和提出應對策略。因為我們很難改變環(huán)境，但完全可以時刻關注環(huán)境的變化;四是持之以恒，注重實效。醫(yī)院文化是持久、務實和薪火相傳的。
五.《領導力與執(zhí)行力》，執(zhí)行力是一種工作能力，是快速而高效實現(xiàn)組織目標的能力和手段，是全體管理者甚至是每個員工個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的結合。執(zhí)行力的三個核心就是人員流程、戰(zhàn)略流程和運行流程，戰(zhàn)略就是做正確的事，運營就是把事做正確，人員就是用正確的人。一支好的管理團隊是提升醫(yī)院管理執(zhí)行力的先決條件和必要基礎。醫(yī)院的發(fā)展需要資金、學科、人才，更需要一個優(yōu)質、高效的中層管理團隊。一方面要努力營造一種團結協(xié)作的整體良好的執(zhí)行氛圍，嚴格按程序辦事，按制度辦事、按客觀規(guī)律辦事、執(zhí)行程序的人要對“事”負責，強調團隊作用，自覺遵守工作流程，提高管理效率。另一方面，需要我們增強大局意識，全院一盤棋，克服科室本位主義思想，當發(fā)生不協(xié)調時，應該求大同存小異，同時敢于承擔責任，勇于承擔責任。
總之，通過三天緊張的學習，對什么是醫(yī)院文化，以及執(zhí)行力、品牌建設、醫(yī)患溝通、績效考核等有了初步的認識。我認為醫(yī)院要做出精品，必須嚴格要求自己，認真執(zhí)行“二一”工程，打造學習型團隊，從而建立起和諧的醫(yī)患關系，辦成人民滿意的醫(yī)院。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17984205.html】
