最新監(jiān)理個人工作總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 18:41:05
最新監(jiān)理個人工作總結(jié)(匯總14篇)
時間:2023-12-07 18:41:05     小編:XY字客

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇一

2017年即將結(jié)束,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2015年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇二

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及助表示真誠的感謝。進入**公司,我走上了監(jiān)理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。

我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

其次守于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,

一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。

二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。

對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責(zé)任。

最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇三

監(jiān)理主要職責(zé)有:

1 、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

3 、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6 、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8 、審查和處理工程變更;

9 、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

13 、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇四

今年1月份,我通過應(yīng)聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢有限公司,這是個專長于施工監(jiān)理,又擅長于設(shè)計監(jiān)理,即可進行項目咨詢工作,又可進行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽市新安縣萬基職業(yè)教育中心監(jiān)理部擔任監(jiān)理員的職務(wù)。

通過這段時間的工作、學(xué)習(xí),我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺,我體會到:監(jiān)理對于我來說是很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。

回首過去三個月的工作,靜下心來,總結(jié)自己的工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,為反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員做好充分準備。

作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在畢業(yè)前的這次專業(yè)實習(xí),無疑是給了我們對土木工程專業(yè)的清晰認識,當然實習(xí)中還有著更多的感觸,包括學(xué)習(xí),生活,工作各個方面。

就學(xué)習(xí)而言,專業(yè)實習(xí)它更偏重于應(yīng)用,更加細致,要求也更加嚴格。作為應(yīng)屆畢業(yè)生的我們要想適合自己的工作,在實際中實現(xiàn)自己的理想,必需不斷的增加自己的能力,做事情更加專注。

就生活而言,專業(yè)學(xué)習(xí)展示給我們看各個不同的行業(yè)的人們的生活,不同行業(yè)的人們將自己的行業(yè)融入自己的生活,這樣大的人群的生活展示給我們未來的生活遠景,選擇什么樣的生活也是我們現(xiàn)在的最重要的抉擇。一旦下定決心,也就要開始為自己的生活做準備,勝利是屬于有準備的人的?,F(xiàn)在的我就要為自己的生活做準備,不斷的充實自己。就工作而言,我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細,只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責(zé)。監(jiān)理員除了午休和整理文檔,其余大部分時間都在工地第一線,也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認真負責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問題,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。

在實習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

但就個人而言,本次的專業(yè)實習(xí)更多的是讓自己認識到自己的不足。作為一個即將畢業(yè)的應(yīng)屆生,通過此次的實習(xí),更多的是對大學(xué)四年的回顧和反省。進入了社會,和學(xué)校的感覺是完全不一樣的。只有在剛進入公司的一個月里,大家還把你當作新人,時間久了公司的領(lǐng)導(dǎo)就把你與其它同事相比較。

總的來說,這一次實習(xí)是比較成功的,我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也了解和懂得了很多做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。感謝這次實習(xí),感謝這次實習(xí)的指導(dǎo)老師,感謝為我們爭取了這次實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo)。這次實習(xí),一定會讓我的人生路走的更遠、更長。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇五

時間很快、轉(zhuǎn)眼間又到年底,很多單位已通知安排部門及員工編寫年度工作總結(jié)了。作為項目監(jiān)理部也一樣,總監(jiān)需要組織或主導(dǎo)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)、專監(jiān)及監(jiān)理員要編寫個人年度工作小結(jié)。結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗,主要就總監(jiān)編寫監(jiān)理部年度工作總結(jié)分享學(xué)習(xí)并交流。

一、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要目的:

凡工作總結(jié)就是對一段時期以來的“工作”進行回顧和分析,找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后“工作、實踐和學(xué)習(xí)”,為此監(jiān)理部年度總結(jié)不外乎作用有三:

1、對一年來現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)工作全面回顧,在駐場服務(wù)中主要完成工作情況、取得成績和經(jīng)驗、存在問題和教訓(xùn),以指導(dǎo)本項目后續(xù)監(jiān)理服務(wù)工作。

2、積累工作管理經(jīng)驗,取長補短,為其它項目及監(jiān)理部提供有益的工作參考。

3、作為公司考核監(jiān)理部年度工作主要的有效依據(jù)之一。

二、監(jiān)理部年度工作總結(jié)主要內(nèi)容:

大家知道,常規(guī)監(jiān)理部工作可概括為“三控、兩管、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)管”,那作為監(jiān)理部總結(jié)也就結(jié)合項目實際、主要僅僅圍繞以上七方面內(nèi)容進行編寫,具體內(nèi)容基本可以如下:

1)項目基本概況及進度形象:

如果是新開工項目,可以參照已有“監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計”等內(nèi)容將項目基本概況寫一下;如果是續(xù)建項目、基本概況內(nèi)容可以不再寫;但重點將本年度項目施工進展形象,最好按單位工程、甚至分部工程詳實表述一些,給人以清晰年度項目主要施工內(nèi)容及其形象進展;對一些按部位確難以表述時,像“樁基完成情況、土方開挖情況”等,可以按“已完占比總量”量化成百分比,以數(shù)據(jù)說話、更直觀明了。

2)監(jiān)理部主要工作匯總統(tǒng)計:

大家知道,監(jiān)理服務(wù)工作“產(chǎn)品”是形成監(jiān)理資料,為此這部分主要針對日常監(jiān)理部形成資料、分門別類、按“序號、名稱、份數(shù)/次數(shù)、備注等”表格、以“數(shù)據(jù)”方式匯總統(tǒng)計,常規(guī)監(jiān)理“產(chǎn)品”主要有:監(jiān)理規(guī)劃(過程要補充完善)、監(jiān)理細則(隨著進展編制)、工地例會、質(zhì)量/安全專題會、監(jiān)理月報、周安全聯(lián)查、質(zhì)量或安全專項檢查、“危大”工程檢巡查、監(jiān)理通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、內(nèi)部培訓(xùn)/學(xué)習(xí)、施組/專項方案審批/論證、中間驗收、監(jiān)理旁站、相關(guān)見證、工作匯報(甲方及公司)、其它(像:罰單、停工、備忘、專項報告等)。

3)監(jiān)理部主要工作履職及成績:

按常規(guī)監(jiān)理部工作,主要分類敘述監(jiān)理部“管理思路、精心服務(wù)、有效或獨特措施”等,及由此帶來“積極成效”,主要有:質(zhì)量控制(突出材料及工序、中間驗收及申報評優(yōu))、投資控制(突出簽證及工程款簽批)、進度控制(前面已有形象可以省或簡單化)、合同管理(總分包各種合同/協(xié)議收集齊全)、信息管理(規(guī)范齊全、動態(tài)管理、查閱方便)、工作協(xié)調(diào)(組織溝通、聯(lián)絡(luò)形成合力)、安全監(jiān)督(含環(huán)保揚塵、新冠防疫及創(chuàng)優(yōu)獲獎)等;另外還應(yīng)結(jié)合實情補充:監(jiān)理部用工、監(jiān)理費用收取、甚至日常黨建工作開展情況等。

4)監(jiān)理部工作主要存在不足:

主要就監(jiān)理部在以上方面工作、或具體某類工作、某件事(像:質(zhì)量問題、安全事故、中間驗收組織、相關(guān)溝通協(xié)調(diào)、危大工程管理等)上,工作不嚴不實、造成結(jié)果不達標、甚至不合格、或采取或溝通方法不妥、沒有達到理想效果等,都可以進行回顧梳理、以作為經(jīng)驗教訓(xùn)和工作不足;尤其對“甲方投訴、質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)發(fā)單或通報甚至罰款”等,要重點回顧總結(jié)、原因分析、明確方向、制定措施、克服并改進不足。

5)監(jiān)理部來年工作計劃安排:

主要根據(jù)來年項目工作“內(nèi)容、強度、計劃”等,對監(jiān)理部人員“數(shù)量、崗位”進行初步安排調(diào)整,以便及時取得公司人力部理解和支持,同時就來年工作“重點、難點、創(chuàng)優(yōu)及特色活動、甚至危大工程管理”等進行預(yù)測,必要提出并期望公司職能部門等支持、方便安排、有備無患。

三、監(jiān)理部年度工作總結(jié)編寫注意事項:

通過編寫年度總結(jié),達到監(jiān)理部在來年或以后工作中,明確努力方向、發(fā)揚成績、克服不足,以進一步保證并提升監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量等。為此在編寫時,要注意以下事項:

1、總監(jiān)要重視監(jiān)理部年度總結(jié)的'編寫,或牽頭或組織、建議收集資料后自己親自執(zhí)筆編寫,當然在編寫前可以組織專監(jiān)、監(jiān)理員充分溝通討論,或要求各抒己見、各自書面提供相關(guān)初步資料。

2、編寫內(nèi)容要僅僅圍繞“委托監(jiān)理合同、及相關(guān)法律法規(guī)”規(guī)定職責(zé)的履職、服務(wù)進行,其基本內(nèi)容不少、而其它試情況可補充增加。

3、就公司關(guān)注“監(jiān)理部用工、監(jiān)理費收取、質(zhì)量及安全創(chuàng)杯獲優(yōu)、甚至基層黨建工作、防疫防控”等要全面體現(xiàn)、不可或缺。

4、內(nèi)容編寫要實事求是,成績不擴大、缺點不縮小、更不得弄虛作假,并禁止報喜不報憂。

5、工作統(tǒng)計盡量表格化、能量化的力爭數(shù)據(jù)說話,避免大量文字疊加、顯的冗長、還表達不清。

6、語句力求簡練、用詞通俗易懂、分段及條理清晰、方便審閱。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人賈運濤,26歲,建筑工程管理專業(yè),助理工程師職稱,二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自20xx年5月20日進入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多?;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

進入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。

在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準備。

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。

在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的`工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。總之,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責(zé)的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。

對于本人來講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標前進,為公司也是為自己做更大的貢獻。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇七

20xx年xx月xx日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)匯報:

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的'分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2)健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3)進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇八

工程名稱:新建道路工程

建設(shè)單位:建設(shè)集團投資有限公司

設(shè)計單位:xx市政工程勘測設(shè)計研究院

監(jiān)理單位:河南工程管理有限公司

施工單位:公路工程有限公司

工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方。道路全長20__米,道路寬60米,雙向八車道。路面結(jié)構(gòu)采用18厘米厚石灰水泥穩(wěn)定土,36厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石,6厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5厘米厚中粒式瀝青混凝土,4厘米厚細粒式瀝青混凝土。0.6厘米厚乳化瀝青下封層(不計厚度)

計劃工期:360天

質(zhì)量目標:合格

工程投資:1700萬元

二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由任總監(jiān)理工程師,由任總監(jiān)理工程師代表,任專業(yè)監(jiān)理工程師,任監(jiān)理員的組織機構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負責(zé)本工程的監(jiān)理工作,總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準儀各一臺,電腦一套,打印機一臺及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并每月提供月報和報告;建立工地例會會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評價意見

(一)施工準備階段的質(zhì)量控制

首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底、工地交樁以及圖紙會審。

參加了對工程基準線、坐標網(wǎng)、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察,見證了復(fù)試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。

召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測體系,必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,方能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽開挖坡度、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。

會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達到設(shè)計要求。

通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實,我監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站,嚴把質(zhì)量關(guān),回填土壓實度達到了設(shè)計及規(guī)范要求。

(三)資金投資控制

根據(jù)工程實際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進行多方價格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達標,價格低廉的產(chǎn)品。

根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。

(四)竣工驗收階段質(zhì)量控制

根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗,試驗結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi),符合設(shè)計及規(guī)范要求。

六、施工階段的工程進度控制

進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,嚴格經(jīng)費簽證,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

八、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設(shè)備、勞動保護用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會、經(jīng)驗、建議

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。

3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇九

春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,所以我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的'錯誤給予批評指導(dǎo)。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十

1、熱愛祖國,熱愛人民,遵紀守法,自覺維護國家和公眾利益。

2、熱愛建設(shè)監(jiān)理事業(yè),遵守社會公德,自覺維護本行業(yè)和本單位的`榮譽。

3、自覺抵制不正之風(fēng),不以職謀私。

4、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行業(yè)準則執(zhí)業(yè)。

5、增強服務(wù)意識,嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)。

6、遵守單位的各項規(guī)章制度,認真履行工作職責(zé)。

7、努力學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)理論水平和專業(yè)技能。

8、勤于實踐,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十一

堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預(yù)防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序,依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料,以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計,采取各種監(jiān)理措施,確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。

1、我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細則》、《主體工程監(jiān)理細則》、《測量工程監(jiān)理細則》、《電梯施工監(jiān)理細則》、《裝修工程監(jiān)理細則》、《電氣施工監(jiān)理細則》、《防水工程監(jiān)理細則》、《消防施工監(jiān)理細則》、《給排水施工監(jiān)理細則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細則》、《安全文明監(jiān)理實施細則》。在施工過程中,監(jiān)理部嚴格按照設(shè)計圖紙要求、《施工組織設(shè)計》、《監(jiān)理細則》開展監(jiān)理工作,確保監(jiān)理工作有效開展。

2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實施。

3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象;控制水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規(guī)定;控制層面標高,地磚的色彩、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見證取樣檢測發(fā)現(xiàn)的.不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛(wèi)生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛(wèi)生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監(jiān)理部特跟蹤落實材料退場情況并做圖文記錄。

5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進行了巡視和驗收檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中暴露出的問題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平整等質(zhì)量問題,及時下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗,監(jiān)理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設(shè)備達到設(shè)計的要求。

7、整個工程,我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份,工程例會39份,專題會議紀要10份。

1、監(jiān)理部進場后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設(shè)備及人員是否到位。

2、嚴格審核施工單位編制的進度計劃,監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督,隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系,確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發(fā)現(xiàn)問題,要求施工單位及時采取必要的調(diào)整方法和管理措施。

4、通過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題,外協(xié)條件配合問題。

5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料,做好工程監(jiān)理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。

在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計單位的支持下,提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,a區(qū)窗臺提高取消護欄建議獲得通過,節(jié)省了部分投資。

1、監(jiān)理部進場后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

3、監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日?,F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監(jiān)理工作的效率。

4、經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),例如施工現(xiàn)場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現(xiàn)場施工資料管理:截至12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十二

20xx年項目部全體監(jiān)理人員在xx公司及xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量、安全管理”為重點,嚴格過程控制,在計劃的目標內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則,以有關(guān)“設(shè)計圖紙、技術(shù)標準、建設(shè)工程合同”為依據(jù),使工程質(zhì)量、安全、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務(wù)宗旨。

項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,與各參建設(shè)單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導(dǎo)、嚴格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中即維護建設(shè)單位的合法權(quán)益時,又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當建設(shè)行為進行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資、進度、安全)。

按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實現(xiàn)主動控制和被動控制相結(jié)合,加強科學(xué)管理和嚴格監(jiān)督,處處事事堅持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價)。

xx市會展中心項目自20xx年5月1日開工,20xx年8月30完成地下室封頂,預(yù)計20xx年12月底主體結(jié)束,地基與基礎(chǔ)工程工程經(jīng)驗收合格。在結(jié)構(gòu)施工中,監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,有針對性的對進度進行預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關(guān)鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。

造價控制:造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制。在計量支付過程中,首先按圖對工程進行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍內(nèi),且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表,指出施工單位申報數(shù)量、我方核定數(shù)量、付款應(yīng)扣除數(shù)量和應(yīng)付數(shù)量。

質(zhì)量控制:采取主動預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強全過程監(jiān)理控制。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設(shè)備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現(xiàn)安全事故。

組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準則,嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。

總之通過上面一系列的措施,目前,許昌市會展中心工程進展順利,總體質(zhì)量、進度基本滿足施工業(yè)主的要求。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。在今后的工作中,我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務(wù)、嚴格監(jiān)理”的理念,貫徹公司的質(zhì)量方針文件,努力做好監(jiān)理工作,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

通過這段時間的工作,對監(jiān)理工作進行總結(jié),也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗:

樹立良好心態(tài):作為監(jiān)理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是秀的,我們的項目監(jiān)理部是秀的,我們的監(jiān)理工作是秀的,我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴,先入為主,這樣,極有利監(jiān)理工作。

強調(diào)溝通:業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業(yè)主進行溝通,通過溝通,了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求、看法,同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現(xiàn)。

目標分解、層層控制、建立好各種臺帳:對工程目標的層層分解,是確保工程目標實現(xiàn)的關(guān)鍵,建立好監(jiān)理臺帳,是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提。如本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良,把目標分解到各分部、分項進行控制,這樣不但思路明晰,而且操作起來。

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關(guān)鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程、設(shè)備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設(shè)備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設(shè)備安裝工程、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路、綠化等分項工程。

2)、關(guān)鍵部位:梁柱接點、梁板接點、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接、搭接、預(yù)應(yīng)力長拉、防腐、防水、管網(wǎng)安裝、設(shè)備安裝、單機測試、聯(lián)動試車、通水試驗要求等。

三個階段

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理;審查施工組織設(shè)計、方案,技術(shù)保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值。

四個手段

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。

2)、測量:監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場,對于有要求的原材料、構(gòu)配件進行現(xiàn)場見證取送樣。

4)、復(fù)檢:在施工完一個工序后,監(jiān)理人員復(fù)檢后,方可進行下道工序施工。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十三

我于3月份參加工作,進入遠景茗居項目部這近一時間里,在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

2、監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3、在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

5、對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復(fù)檢確認。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

2、我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的.難題。

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

2、管理理論知識的掌握不夠。

在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中:

1、本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主。

3、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見。

4、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。

2、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。

6、遵守公司的各項管理制度嚴格,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責(zé),認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

8、團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位??傊?,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)、任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十四

風(fēng)能作為一種清潔的可再生能源,越來越受到世界各國的重視。

比地球上可開發(fā)利用的水能總量還要大10倍。風(fēng)力發(fā)電既實現(xiàn)了資源節(jié)約又實現(xiàn)了環(huán)境的綠色發(fā)展。我國的飛躍發(fā)展離不開電力資源,火電即消耗能源又污染環(huán)境,發(fā)展風(fēng)電即無碳環(huán)保又是天然資源。成瑞投資的領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,在風(fēng)能充沛的甘肅靖遠開發(fā)建設(shè)風(fēng)場工程。

1、扶余三井子風(fēng)電場工程項目由扶余成瑞投資公司建設(shè)。

2、工程地點:(1)廠址位于吉林省松原市扶余縣三井子鎮(zhèn),地處松嫩平原北部,地域內(nèi)多為草原,有利于風(fēng)電機組布置。(2)220kv升壓站位于扶余三井子鎮(zhèn)牧場村,地勢平坦,道路暢通。

3、工程建設(shè)規(guī)模:三井子風(fēng)電場安裝25臺明陽風(fēng)機,容量為49.5mw。三井子風(fēng)電場每臺風(fēng)機配備一臺的獨立升壓變壓器,容量為2150kva。其中三井子風(fēng)電場共有2條35kv配電線路經(jīng)2條架空線路進入升壓站35kv高壓開關(guān)柜。變電站占地面積1.27萬平方米。新建框架結(jié)構(gòu)綜合樓1座,總建筑面積2455.93平方米;主控樓一層布置蓄電池室、低壓配電室,二層布置主控室。框架結(jié)構(gòu)35kv裝置室一座,總建筑面積373.13平方米,控制室布置35kv高壓配電間。安裝100mva主變壓器2臺,電氣主接線采用單母線接線。35千伏集電線路本期出線2回,遠期規(guī)劃8回,為單母線接線方式。本期安裝35千伏svg靜止補償變壓器1臺,總?cè)萘繛?0mvar。本期安裝900kva、400kva接地變壓器各1臺。主控室安裝保護、計量及通訊屏柜62面。附屬設(shè)施包括圍墻、大門、倉庫、門衛(wèi)、凈水裝置、場區(qū)道路。

新建一條220kv送電線路(不包括在本工程范圍)接入廣發(fā)變電站,線路全長40km。三井子風(fēng)場道路全長18.65km,新建道路13.5km,路幅寬為6.0米。

1、升壓站設(shè)計單位:上海艾能電力工程有限公司

2、風(fēng)機基礎(chǔ)、道路設(shè)計單位:上海艾能電力工程有限公司

3、監(jiān)理單位:吉林省隆翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

4、風(fēng)機基礎(chǔ)施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

5、道路施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

6、升壓站建筑施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

7、風(fēng)機防雷接地施工位:松原電力工程總公司

8、集電線路施工單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

9、升壓站電氣施工單位:松原電力工程總公司

10、風(fēng)機安裝單位:吉林省鼎力電力工程有限責(zé)任公司

我們依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同、工程設(shè)計文件變更、施工組織設(shè)計、業(yè)主文件、規(guī)程、規(guī)范和會議紀要。

我們項目監(jiān)理部的工作原則是公平、公正、公開、科學(xué)管理嚴肅認真熱情為業(yè)主及施工單位服務(wù)。

1、道路工程于20xx年09月01日開工,20xx年11月05日完工。三井子風(fēng)電場進場道路由2條主線路和2條支線路組成,共連接25個風(fēng)機位,由于冬季施工,大噸位車輛可以借助凍土行駛,為建道節(jié)約了工期和材料。

2、25臺風(fēng)機基礎(chǔ)及箱變基礎(chǔ)工程于20xx年10月19日開工,20xx年11月23日25臺風(fēng)機基礎(chǔ)施工全部完成,并完成交驗手續(xù)。

3、35kv架空線路共分甲、乙兩條線路。

4、防雷接地工程于20xx年02月15日開工至20xx年03月08日25臺風(fēng)機基礎(chǔ)接地和25基箱變接地全部完成,25基接地測試都已做完。

5、風(fēng)機吊裝于20xx年01月28日進場至03月06日全部完成25臺風(fēng)機吊裝工作。

6、明陽廠家設(shè)備進貨情況:風(fēng)機25臺所屬設(shè)備全部到貨,并于20xx年04月18日完成靜態(tài)調(diào)試。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17974339.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔