總結是對一段時間內的學習、工作或生活進行概括和總結的一種重要方式。寫總結要注重條理性，將整個內容分成幾個小標題，有序地展示出來。以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考學習。
稅務局人事工作總結篇一
以黨的xx屆四中全會和xx大精神為指導，深入貫徹各級政法工作會議精神，堅持“打防并舉，標本兼治，重在治本”的方針，以創(chuàng)建安全文明單位為載體，堅持綜治工作同稅收工作一起抓、同步上，堅持綜治工作與精神文明建設有機結合，以基層基礎建設為重點，加大教育管理力度，夯實工作基礎，做到了思想重視，組織得力，措施有效，效果顯著，連年被縣綜治辦評為“綜全治理先進單位”，帶動了我局兩個文明建設的順利開展。
稅收收入一年一大步，二年翻一番，今年1——9月份，為地方經濟的發(fā)展與振興做出了積極的貢獻。現將我局創(chuàng)建安全文明單位的工作匯報如下：
一、加強領導，健全機構，夯實基礎，為創(chuàng)建安全文明單位創(chuàng)造良好的工作氛圍。
我局把創(chuàng)建安全文明單位作為社會治安綜合治理工作的切入點常抓不懈，列入重要議事日程。年初，我局召開黨組會議，專門研究制定了創(chuàng)建安全文明單位工作方案，全面完善領導負責制，加強了對創(chuàng)安活動的組織領導，成立了一把手為組長，各股室長、各基層所長為成員的創(chuàng)安活動領導小組，下設普法、調解、幫教、巡邏、治保五支隊伍，做到了人員、機構、資金、精力四到位。同時，基層單位也相應成立了領導機構，定期召開會議，分析形勢，制定措施，在全縣范圍內形成了上下貫通，橫到邊、縱到底的綜合治理網絡體系，保證了創(chuàng)安措施制度的貫徹落實。同時，嚴格落實創(chuàng)安工作目標責任制，明確責任，實行一票否決，采取按季考核與不定期檢查相結合的方式，對各征收單位開展的創(chuàng)安活動進行檢查、督導、落實，確保了該項活動的順利開展。
二、提高認識，健全制度，強化措施，深入開展創(chuàng)安活動。
我局始終把創(chuàng)建安全文明單位工作同組織稅收收入相結合，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，統(tǒng)籌安排，合理部署。
（一）強化法制教育，提高思想認識。組織干部職工認真學習了鄧小平理論和xx大精神及上級各部門對綜合治理和創(chuàng)建安全文明單位等工作的有關指示，從思想上提高廣大干部職工對創(chuàng)安活動重要性的認識。堅持干部培訓制度化、經?；?，開展了形式多樣的普法活動，于年初、七一期間先后開展了綜合治理知識競賽、“三五”普法知識競賽、黨的基本知識比賽等，提高了干部職工的法律意識和學法、用法的自覺性。同時，注意總結先進經驗，抓好典型帶動，對在創(chuàng)安活動中做出突出成績，涌現出來的先進單位和個人進行表彰，搞好宣傳，適時推廣，以榜樣的力量帶動全局人員創(chuàng)安活動的積極性。
（二）健全制度，明確職責。我局根據本單位實際，按照“分工明確，制度完善”的原則，制定了包括暫住人口管理制度、幫教制度、護衛(wèi)、巡邏制度、領導干部帶班制度、門衛(wèi)管理制度、車輛管理制度等16項制度，對保衛(wèi)科、護衛(wèi)巡邏隊、門衛(wèi)人員等職責均予以細化、量化，嚴格管理，從嚴監(jiān)督。進一步充實了群防群治隊伍，做到了內部保衛(wèi)人員責任明確，隊伍健全，制度完善。
（三）配齊硬件，完善防范措施。我局在經費非常緊張的情況下，多方籌措資金為三個基層單位建造了服務功能齊全、防范措施完備的辦稅服務廳，同時為各重要股室、各征收單位安裝了防盜門、防盜窗、報警器，購置了保險柜，全面達到了“五配套”。在重要樓道還配置了我縣最為先進的報警裝置。對車輛的管理，達到了有車庫，有防盜設備，有專人管理“三有”標準。各征收單位也安排了值班人員，成立了巡邏隊，加強了安全防范措施，實現了人防、物防、技防三防并舉。特別是在節(jié)假日等重要節(jié)日，我們更是加強保衛(wèi)力量，晝夜值班，確保上下聯系暢通。
（四）設立局長接訪日，成立稅務違法案件舉報中心，認真解答處理人民群眾的來信來訪，把各種有關稅收爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)。同時制定一系列鼓勵舉報措施，加大對涉稅案件的打擊力度。到目前為止，已受理并查實人民來信6封，舉報電話11人次，做到受理一次查處一次，件件有落實，件件有回音，至今未發(fā)生一起越級集體上訪案件。
（五）強化社會治安綜合治理及創(chuàng)安活動專項檔案管理，加強對綜治工作和創(chuàng)安活動的文件記錄、數據的收集和整理編排，實現了資料齊全、檔案完整、查閱快捷，為及時發(fā)現問題，加強有效管理和科學決策提供了便利條件。
三、大力開展稅法宣傳，優(yōu)化稅收環(huán)境。
稅法宣傳是提高公民依法納稅意識、優(yōu)化稅收環(huán)境的主要手段，對于促進社會主義稅收事業(yè)和依法治稅有著深遠的意義。同時，稅收作為維護社會經濟秩序，保護市場公平競爭的杠桿，是保持社會穩(wěn)定的重要因素。我局把稅法宣傳工作作為一項重要指標納入“雙百分”考核中，加大稅法宣傳力度，使宣傳工作融入日常的稅收征管工作中。堅持多形式、多層次、多角度，做到主題鮮明，形式新穎。在今年的稅法宣傳月中，我們緊緊圍繞“稅收管理與依法治國”這一主題，利用**大集的時機，開展了大型的集市稅法宣傳，共散發(fā)宣傳材料2萬多份，解答咨詢5000人次；與縣婦聯聯合，組織全縣婦女開展了“巾幗送稅法”活動，掀起了學稅法的高潮；同時，我們還充分發(fā)揮電視臺、報紙等新聞媒介的輿論導向作用，加大稅法宣傳力度，積極踴躍撰寫新聞搞件，提高各階層公民的納稅意識。截止目前，我局已在市級以上新聞單位編發(fā)稿件400余篇，其中，省級以上60多篇，多條信息被刊物采用；為了倡樹依法納稅的良好風氣，我們在全縣范圍內組織了“十佳納稅企業(yè)”的評選表彰活動，對自覺依法納稅為國家做出突出貢獻的十戶納稅企業(yè)，進行了大張旗鼓的表彰和宣傳，縣領導和局領導親自為獲獎企業(yè)掛牌，在社會上引起了較大的反響，起到了良好的宣傳效果。
稅務局人事工作總結篇二
今年來，在市局和縣委縣政府的正確領導下，__縣國稅局以“六大攻堅戰(zhàn)”為主戰(zhàn)場，積極適應嚴實管理新常態(tài)，嚴明紀律守規(guī)矩，勇于擔當履職責，推進改革惠民生，規(guī)范執(zhí)法優(yōu)環(huán)境，以人為本帶隊伍，改進作風樹形象，經受了嚴峻考驗，付出了艱辛努力，取得了顯著成績。
一、組織收入在克難攻堅中得以穩(wěn)步增長。今年來，我們積極應對新常態(tài)下經濟增速繼續(xù)放緩、經濟下行趨勢明顯等困難挑戰(zhàn)，緊扣組織收入中心，不等不靠，主動作為，向內挖潛，向外拓源，全力以赴“擴總量、提質量”，為__經濟社會發(fā)展提供強大財力支撐。1-11月份，全縣國稅系統(tǒng)累計組織入庫各項稅收收入34584萬元，占省分計劃42600萬元的81.2%，同比增收4401萬元，增長14.6%。地方公共財政預算收入累計完成15187萬元，增收6344萬元，增長71.7%。代收工會經費511.73萬元。
需要特別指出的是，面對前所未有的嚴峻組收形勢，我們始終牢記履行職能、服務發(fā)展的主責主業(yè)，依法落實各項稅收優(yōu)惠政策，深入開展政策調研，努力培植地方稅源，傾力服務財源建設，為地方經濟發(fā)展和民生改善作出了應有貢獻。20__年，辦理出口企業(yè)免抵調庫5467萬元、退稅1286.3萬元。全縣小微企業(yè)享受增值稅減免1111萬元，享受所得稅減免56.27萬元，3戶企業(yè)享受固定資產加速折舊政策，累計加速折舊額15.63萬元，為2戶資源綜合利用企業(yè)辦理即征即退稅款959.97萬元，有力支持了企業(yè)投資創(chuàng)新。
同時堅持以評促收，以查促收，全年評估企業(yè)24戶，評估有問題企業(yè)14戶，評估補稅526萬元，同比增長2.4倍;稽查結案8戶，完成稽查收入516萬元，占市局增補計劃的115%，有效保障了稅收應收盡收。
二、法治環(huán)境在公正執(zhí)法中得以持續(xù)改善。今年來，我們牢固樹立法治稅收思維，堅守依法治稅生命線，遵循法定原則不逾矩，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，整頓稅收秩序，嚴防執(zhí)法風險，稅收內部和外部法治環(huán)境得到進一步改善。深入開展稅收宣傳月、全國法制宣傳日等活動，公布a級納稅人名單和稽查“黑名單”，提升了系統(tǒng)內外法治意識和稅法遵從。
認真總結說理式執(zhí)法工作經驗，在全市國稅系統(tǒng)案例指導暨說理式執(zhí)法工作推廣培訓會和20__年全市法規(guī)工作會議上進行了經驗交流。深化稅收執(zhí)法督察，加強執(zhí)法疑點核查，核查疑點數據74條，補繳增值稅781.45元，補繳企業(yè)所得稅8402.25元，減少虧損354577.11元。以打虛打騙為重點，嚴打發(fā)票領域違法犯罪，與公安部門合辦和協辦3起虛開增值稅專用發(fā)票案件，依法刑拘2人，嚴厲打擊了涉稅違法犯罪行為，維護了公平公正稅收秩序。
三、征管改革在統(tǒng)一推進中得以全面實施。今年來，我們在上級部門的統(tǒng)一部署和安排下，全力推進“營改增”試點改革、國地稅深度合作和金稅三期工程，贏得了納稅人的充分認可和滿意。營改增試點改革全面落地。先后完成了2099戶“營改增”納稅人的信息移交、1874戶有效納稅人信息確認及錄入、分行業(yè)“營改增”政策及涉稅事項網上辦理培訓、稅控設備的發(fā)行和發(fā)票發(fā)售、輔導納稅人模擬開票，ctais網絡運行等硬軟件排查補缺等各項工作。組織開展各類培訓，培訓納稅人1200多戶次。
5月1日零時，成功開出了第一張住宿業(yè)增值稅專用發(fā)票。1-11月，入庫“營改增”稅收6176萬元，同比增長301.6%。同時全面落實好首問責任、限時辦結、綠色通道、流動導稅、領導值班等各項服務制度，通過增設窗口、增加人員、推行網上辦稅、預約辦稅、延時服務等方式，全力以赴打好全面推開營改增試點戰(zhàn)役，取得了省局暗訪無問題無負面通報的好成績。國地合作深入推進。聯合設廳辦稅，推行“互派人員、互設窗口”方式聯合辦稅模式，聯合辦理國地稅相關業(yè)務8萬筆，合作征收稅款22925萬元。
此項工作受到__縣委書記汪小波的肯定性批示，省地稅局黨組書記、局長楊天然在__調研時，也給予了高度評價。聯合登記管理，開展“兩證整合”，聯合辦理變更登記1248戶次，協同辦理注銷登記198戶。聯合信用管理，聯合開展信用評價483戶，聯合與縣工行、縣農商行開展納稅信用貸，4戶次企業(yè)獲得納稅信用貸款800萬元。聯合稅收分析，雙方就“營改增”實施稅收變化和電力行業(yè)體制轉換稅收影響聯合向縣政府上報稅收分析報告兩篇，得到縣委、政府領導的充分肯定。金三工程成功上線。扎實開展數據清理、分級分類分崗培訓、雙軌運行、人海壓力測試等各項工作，8月8日金稅三期單軌順利上線運行。
四、便民辦稅在統(tǒng)一規(guī)范中得以提檔升級。今年來，我們全面貫徹落實《納服規(guī)范》，繼續(xù)深入開展便民辦稅春風行動，踐行“首問負責、一窗受理、領導坐班”等服務承諾。推行企業(yè)“三證合一、一照一碼”、個體工商戶“二證合一”登記制度，與工商等部門建立了信息共享機制，降低了市場主體的準入門檻，解決了登記辦證多頭跑問題。加強納稅信用等級評定及管理，共評出a級納稅人23戶，b級納稅人123戶，c級納稅人87戶，d級納稅人4戶。深入推行委托郵政代開代征和網上申領發(fā)票業(yè)務，全年郵政部門共代開發(fā)票4500份，代征稅款134萬元。
為“走出去”“請進來”大企業(yè)提供“3510”個性化服務，對興發(fā)集團股權轉讓業(yè)務進行跟蹤服務，入庫稅收500萬元。廣泛運用大廳顯示屏、納稅人學堂、稅企qq群、官方微信微博等載體，加強稅法宣傳解讀，主動公開行政審批清單、執(zhí)法權力清單、納稅信用清單，暢通納稅人投訴、復議、訴訟等維權渠道，切實保障了納稅人合法權益。全年辦理12366轉辦件3件，回復滿意率達100%，提高了納稅人滿意度和遵從度。
五、嚴實作風在主題教育中得以牢固樹立。今年來，我們嚴格落實從嚴治黨的要求，嚴明紀律約束，嚴肅作風整治，將作風紀律建設不斷引向深入，系統(tǒng)上下嚴紀守規(guī)、崇廉尚實的風尚進一步樹立。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，層層傳導壓力，開展專項檢查，強化責任追究，推進了“兩個責任”落實落地。組織開展了一把手上黨課、警示教育、廉政講座等廉政宣教活動，提升了全員廉政意識。以“兩學一做”學習教育為抓手，開展了延伸到扶貧村的“支部主題黨日”創(chuàng)新活動和手抄黨章100天活動。
實施“靶向監(jiān)控廉政風險”的特色項目，建立了以紀檢組、監(jiān)察室、各支部專(兼)紀檢監(jiān)察員三位一體的內部監(jiān)督機制，對外聘請了12名特邀監(jiān)察員，形成內外配合的全方位監(jiān)督網絡。對作風紀律、干部言行、重大決策、選人用人、財務支出、資產管理等進行全面規(guī)范，重點對婚喪嫁娶、帶彩娛樂、公款吃喝旅游、工作期間飲酒，上班時間網游網購不務正業(yè)等實施明察暗訪。
今年來，實施了臺式電腦、打印機集中批量采購，視頻會議終端、ups不間斷電源、空調機協議供貨電子采購，采購金額303萬元，節(jié)約資金68萬元。實行預算執(zhí)行定期通報和分析制度，嚴格“三公”經費、差旅費、會議費和培訓費的開支范圍和標準，接待費同比減少2萬元，下降了30%，車輛費同比減少1萬元，下降了11%。
六、國稅形象在精心培育中得以不斷優(yōu)化。今年來，我們對內以提升隊伍素質、激發(fā)隊伍活力為出發(fā)點，借助績效管理、數字人事“東風”，加強思想政治、意識形態(tài)建設，重視干部培養(yǎng);對外以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹立良好形象為落腳點，強化正向引導，深化文明創(chuàng)建，國稅部門形象和外部環(huán)境不斷優(yōu)化。加強領導干部監(jiān)督管理，嚴格落實領導干部重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度。穩(wěn)步推進數字人事，開展主題攝影比賽、文化長廊建設、文化沙龍等活動，積極組織參加“崗位大練兵”，4人分別榮獲征管評估類、納稅服務類一等獎、二等獎。
開展“五好單位”、“五好個人”、“十星單位”和“科室十星個人”等爭創(chuàng)活動，激發(fā)了干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的工作激情。持續(xù)推進文明創(chuàng)建，先后開展了以爭創(chuàng)“遵紀守法星、敬業(yè)奉獻星、人際和諧星、優(yōu)質服務星、環(huán)境衛(wèi)生星、社會信譽星、清正廉潔星、道德風尚星、志愿服務星、勤奮學習星”為內容的“十星”創(chuàng)建活動，以“健心、健腦、健身”為內容的“三健”活動，以“誠信為民”的主題承諾活動，以“踐行價值觀，爭當排頭兵”主題教育實踐活動。
開辦道德講堂6期，2人被縣文明委表彰為優(yōu)秀志愿者，縣局網絡文明志愿服務隊被縣文明委表彰為優(yōu)秀志愿服務組織。深入黃糧鎮(zhèn)高華村開展精準扶貧，發(fā)展特色產業(yè)，為推動全縣脫貧攻堅當好表率。協助市直扶貧工作隊做好古夫鎮(zhèn)咸水村在全市率先整體脫貧出列工作，深得市局領導重視。今年來，縣局先后榮獲全縣20__年度接受履職盡責督促檢查工作四個“點題督查類”單位第一名，被省總工會、省局表彰工會經費代征先進集體。
稅務局人事工作總結篇三
2022年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2022年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。
組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
2022年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
稅務局人事工作總結篇四
在xxxx年,xxxx縣國家稅務局人事工作以省、市局工作會議精神為指針，以開展“突出踐行科學發(fā)展觀”教育活動為契機，以建設“勤政廉潔、務實高效”的領導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標，鞏固規(guī)范人事工作成果，圓滿完成了各項人事工作任務。
一、突出加強班子建設，努力提高領導干部的能力水平。
1、認真制定黨組中心組理論學習計劃，深入進行突出踐行科學發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學習教育，將黨組中心組學習與突出踐行科學發(fā)展觀教育活動緊密結合起來，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學習筆記1萬字以上，學習匯報、心得體會15篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
2、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學習相結合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關文件，發(fā)放征求意見表102份，下基層找稅干談話30余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎上，每人寫出3000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結帶動整個隊伍的團結，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
3、發(fā)揚民主，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內部議事和決策的基本原則，今年局里的機關大樓維修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協調高效的運轉，增強領導班子的整體合力。
二、全力加強干部隊伍素質建設，結合政策導向開展工作。
在人事干部管理中我們認真貫徹執(zhí)行黨的人事干部政策，堅持正確的用人導向，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t提拔和使用干部。堅持黨內民主集中制，充分發(fā)揮各種監(jiān)督機制的作用，自覺地接受干部、群眾的監(jiān)督。堅持走群眾路線，注意傾聽群眾的呼聲和意見，努力使干部的提拔使用變成群眾學習進步的動力。嚴格執(zhí)行人事干部管理的各項規(guī)章制度與要求，積極工作，自覺地按照工作流程仔細操作，反復比對，認真核查，把每一項工作都努力做到最好。堅持對干部監(jiān)督和制約，嚴格按照各項紀律管理干部，保持了干部隊伍的健康和穩(wěn)定。在今年，我局根據工作需要和部分職位的空缺，組織和實施了部分人事調整，按照上級安排，按期設置納稅評估科，撤消稅源管理二科，一般人員崗位輪換8人，局機關與基層崗位輪換2人，實現了人員的優(yōu)化組合，達到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。認真做好年度公務員考核工作，在個人全面總結的基礎上，由各單位組織個人述職，再由縣局考核委員會進行綜合考核，做到既肯定成績，也指出存在的問題，促進了隊伍建設。
三、嚴格管理，努力提高人事檔案規(guī)范化管理水平。
在去年大規(guī)模整理人事檔案的基礎上，又根據省、市局在今年關于進一步深入加強人事檔案管理工作的指示要求，采取了指定人員、全面詳查的方法，對縣局領導干部、局管干部和離退休干部等一百五十余份的檔案重新進行專門歸類、整理、檢查，防止出現遺漏問題。一是組織專門人員分別對每一份檔案進行認真檢查，詳細記錄情況。二是指定專門人員把xx年相關資料歸類、收集放進個人檔案。三是組織力量深入調查核實有關問題，積累相關資料。我局今年的檔案管理是按照上級規(guī)定來做好工作，全面達到了檔案資料管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化。
一及時調整人事管理信息庫數據，確保全局無一人個人信息有錯誤。認真推行數據管理要求，按時備份人事、工資信息，對操作中存在的問題及時進行反饋，確保我局人事軟件順利運用。二是嚴格審核上報表格信息。對涉及干部利益的職務、參加工作時間等關健信息認真進行對照、檢查，以重實據為準，確保上報信息無爭議。三是扎實做好xx年調資工作。對xx年調資，嚴格按照上級下發(fā)文件調資，每個干部調資都要經過三審四核，再由局領導分別對每個信息進行最終審定確保無誤后上報審批，并按照要求在一定范圍內公示，保證了個人的知情權，同時又監(jiān)督了工作。
五、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設法搞活老干工作。
我局離休干部4名，退休36名，離崗3名，常年重病者多人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學”，按照“思想到位、服務到位、保障到位”的原則，帶著為老干部做實事的事業(yè)心和責任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。二是堅持和完善老干部閱文、學習制度，在今年，組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學習資料到人50余份，訂閱《老年雜志》13份，召開了三次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的.建議4條，通過學習，使他們充分了解今年國稅工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名退休老同志到局新農村建設點駐村，在突出踐行科學發(fā)展觀教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務實求真的好作風，得到了縣委和當地老百姓的肯定，他平凡的事跡也教育了全局黨員如何在崗位上做好本職工作。四是繼續(xù)執(zhí)行“四必訪”制度，即生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪。
在平時工作中積極做好季度工作目標管理考核與稅收質量管理推行的衍接和實施工作，堅持實事求是，從嚴要求的原則，協助縣局機關部門對各單位的具體實施進行監(jiān)督檢查，保證了稅收質量管理的正常進行。二是認真做好稅收質量管理考核工作。按照能級管理的有關要求，認真負責地對所屬干部履行職責、完成任務、工作質量等情況按季進行考核，并保持種類資料的完整性。三是不折不扣地落實了省局安排的公務員招考錄用、子女退伍兵xxxx年以后安置辦法的文件精神，采取相關辦法，主動把精神傳達到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實現，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。四是根據上級要求，如實的開展了遺屬補助工作，采取全面走訪確認遺屬補助人員，聽取大家意見，防止工作與實際有差別，加強了對遺屬補助發(fā)放的監(jiān)督。
xxxx年，我們要在市局黨組和人事科的領導下，重點做好以下工作：
一是加強思想政治工作，提高干部隊伍素質。以黨的十七大提出的建設社會主義核心價值體系和深入貫徹落實科學發(fā)展觀為重點，統(tǒng)一思想，堅定信心，理順情緒，化解矛盾，凝聚智慧，進一步深化思想政治工作的內涵，建好思想政治工作的陣地，把全體人員的思想統(tǒng)一到“聚財為國，執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨上來，為xxxx國稅事業(yè)發(fā)展提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持，為建設和諧社會積極努力，做出貢獻。
二加強領導班子建設，促進國稅事業(yè)發(fā)展。把領導班子建設作為重點，深入開展創(chuàng)建先進領導班子活動，深化民主生活會的內容，嚴格領導班子和干部考核，加強領導巡查工作，促進領導干部執(zhí)政能力的提升。
三是加強人事干部隊伍建設，不斷提高理論水平。形成自覺學習，長期積累，理論與實踐結合的學風，努力提高工作能力，適應機關工作需要，不斷總結，及時歸納，以敏銳的政治敏感性去觀察，去思考，從不同的視角去挖掘和整理我局干部隊伍建設、調資工作、老干部管理、檔案管理等方面的經驗，尋找新的突破點，開創(chuàng)人事工作的新局面。
稅務局人事工作總結篇五
今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務精、素質高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設提到了議事日程，我們的作法是：
1、加強組織領導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設”作為重點建設目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質，這是體現一個單位綜合實力的具體反映，領導是關鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設和干部思想建設作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調，各級領導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質的提高。我們科根據分局的要求，設置了工作目標任務，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設目標，促進了各項工作的開展。
2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領導下，我們科根據分局安排，結合實際制定和完善了一系列的。
規(guī)章制度。
和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《。
崗位職責。
體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經驗，我們科的同志下基層、搞調查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。
在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四星級”、八字門所創(chuàng)建“三星級”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。
學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是：
1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。
分局在提高干部隊伍素質，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領給同志傳經送驗：《法律基礎知識》《業(yè)務基礎知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉變。主管局長王紹長經常下到科室了解情況，交流思想，提建設如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領導下，對過去的學習認真加以總結和分析，推存出新，大膽改革，結合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。
2、強化學習，提高綜合素質。
分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。
首先我們抓統(tǒng)一學習內容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據今年的“規(guī)范管理建設年”的要求，學習的內容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設了新的內容，根據干部的要求、層次、類別，安排適合內容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設定學習內容，基礎好的帶頭學，領路行跑，基礎差的跟班學，強化補習，在稅收任務吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的“星級”創(chuàng)建工作，得到了市局相關科室一致好評。
其次，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應措施，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。
再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質量的提高，不靠形式，注重過程和結果。在稅收任務重等工作忙的情況下，要求各單位設立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現，到人到位。
地稅機關的服務態(tài)度和質量是地稅機關作風的具體體現。優(yōu)優(yōu)化納稅服務是轉變地稅機關作風的突破口，文明星級的創(chuàng)建，是體現地稅形象的重要標志。
1、在規(guī)范服務上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內容。今年是“規(guī)范管理建設年”，文明創(chuàng)建、星級創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務制度，稅務人員崗位職責，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務總局“信息化建設先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四星級”征收單位，我們把規(guī)范服務用科學管理，物質文明和精神文明建設有機的結合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務一條街”活動，把稅收服務核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內容、限時責任追究有機結合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了文明服務水平，融洽了稅收征納關系。
2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領導示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務理念，貫徹服務始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務行為和行業(yè)作風，使文明服務、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務方式，以“1+1”全程序服務方式為突破口，提高服務水準和質量。站前所作為分局辦稅服務的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數，推出了一系列的服務品牌，將“1+1”全程序服務推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。
稅務局人事工作總結篇六
一年的工作過去了，企業(yè)走過了一年的生產經營期，各項工作都已步入了正常的發(fā)展軌道。而對于我們外圍機構的工作也開展的很順利，尤其是我們稅務部門，各種稅收都能如期的征收，稅收管理，稅務檢查等工作都開展的很順利。
我們c區(qū)稅務局根據工作需要，設置了發(fā)票管理科，稅務檢查科，綜合科，辦公室四個科室，各科室由一名人員負責。通過分工，可以保證工作的順利，高效，高質完成。
20_年度我們c區(qū)稅務局主要開展的工作有變更稅務登記，發(fā)票的領購，印花稅的繳納，日常的稅務檢查以及專項的稅務檢查工作，稅法宣傳，誠信納稅大戶的評選等等。
首先，年度開始我們就為各制造企業(yè)，供應商，銀行等外圍機構辦理了變更稅務登記。在辦理變更登記中各納稅人都能如期的帶齊所需資料到我局進行辦理，并就不懂的問題向我局相關人員咨詢。工作中我局與納稅人都能做到互相配合，保證了工作的按時完成。辦理完變更稅務登記，各納稅人就正式開始運作，所以各納稅人也根據業(yè)務需要到我局來領購相關發(fā)票。我們對領購發(fā)票的納稅人做好相關信息的登記，以確保發(fā)票的正確使用，也方便我局對納稅人發(fā)票使用情況進行監(jiān)督檢查。
第二，由于企業(yè)是首次開展業(yè)務，很多涉稅問題都還不是很了解，所以為了體現為納稅人服務的精神，我局進行了第一期的稅收宣傳活動，該期宣傳活動主要針對納稅程序，通過生動的圖畫與對白設計，把整個納稅程序都展現了出來，以傳單方式派發(fā)給各納稅人。
第三，隨著納稅人業(yè)務的開展，企業(yè)與企業(yè)之間簽定了各種合同，按照稅法規(guī)定我們要對納稅人簽定的合同征收印花稅。20_年度累計應繳印花稅為748044元，實繳936235元，應退188191元。
第四，開展日常稅務檢查。20_年4月份，我局按照日程安排，隨機抽取了3家企業(yè)，對其納稅登記情況，建賬情況，發(fā)票領購使用情況，印花稅的繳納等進行了常規(guī)的檢查。檢查發(fā)現納稅人都如期的進行了稅務登記，都建立了相關的帳簿，發(fā)票領購使用情況都正確。但檢查發(fā)現其中兩家企業(yè)有部分合同沒有按時的繳納印花稅，對此，我局對其進行了相應的罰款并加收了滯納金。
第五，誠信納稅大戶的評選。為了鼓勵納稅人誠信納稅，我局制定了相應的評選辦法，對該年度表現突出的納稅人進行誠信納稅大戶的評選。
稅務局人事工作總結篇七
截止到2016年12月30日，合作區(qū)分局累計組織國、地稅稅費收入共計14079萬元，其中國稅入庫3723萬元，較去年同期增加了3501萬元，增幅1757.93%，;地稅入庫10356萬元，較去年同期減少4899萬元，降幅32.12%，按時圓滿完成全年預期目標，并為全局組織收入統(tǒng)籌做出重要貢獻。
2016年在面臨經濟形勢嚴峻、房地產市場蕭條、結構性減稅情況下，我分局迎難而上、多措并舉，全力確保目標的實現。具體采取以下措施：
1、調整工作思路，改變管理模式。分局堅持中心工作不動搖，改變管理思路，轉變模式，向管理要稅收。將稅源管理模式由以往的稅管員專管戶的方式調整為稅管員管事、管項目，避免主客觀因素導致的稅收管理漏洞。調整班子各分管局長分管工作，按照銷售不動產、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等行業(yè)和項目分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，要求企業(yè)必須按時申報，對于不按時申報的要嚴格執(zhí)行加收滯納金，加大處罰力度。從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。
2、成立專項工作小組，科學規(guī)范管理。為更加規(guī)范有序開展各項工作，合作區(qū)稅務分局成立稅收風險管理小組、棚戶區(qū)改造稅收清算及與城投公司對接工作組、房地產清欠及土地增值稅清算專項工作組、建安清理清欠專項工作組、土地使用稅專項管理工作組、成立法治稅務示范基地創(chuàng)建專項工作領導組共六個專項管理工作小組，對分局各項工作全盤統(tǒng)籌，重點部署，保證各項工作責任到位，及時高效貫徹落實。
3、下大力度加強房產建筑安裝企業(yè)的管理。全面調整工作思路，結合“營改增”工作各項要求，對房地產建筑安裝業(yè)企業(yè)調整管理模式，大力度強化管理，提高稅源管理人員素質，從源頭開始嚴格管理，及時申報、及時征收，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。
在保障清繳欠稅的同時，堅決杜絕出現新欠。堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，采取稅收保全措施等方式下大力氣清繳欠稅，杜絕新欠。
3.加強對工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作要求和風險防控為指向，對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，摸清稅源基礎情況，確保各項收入按時、按量均衡入庫，嚴防風險。在確保各項稅款應收盡收的同時，加強風險防控，完善審批及審議制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。增值稅一般納稅人在日常管理中不斷跟進措施，強化監(jiān)督，切實加強增值稅專用發(fā)票的管理，提高風險防控意識。多渠道對納稅人在增值稅發(fā)票使用和杜絕虛開方面進行宣傳。
4、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。全面推開“營改增”試點之后，存量房交易稅款征收管理有較大變化，分局進一步加大管理力度，強化存量房交易管理，同時嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，使納稅人享受“營改增”稅制改革及各項政策福利。截至目前我局二手房累計交易量465筆，同比增幅7.39%，累計征收稅款242.58萬元，同比減少35.8%。2016年12月經過一年溝通和籌備，存量房評估軟件即將上線運行，分局有專人投入學習和培訓，確保軟件上線優(yōu)化存量房交易稅收管理，提高征管科學化水平，提高納稅人滿意度。
5、不斷加強與政府部門的溝通協調，全力保障稅收。我局通過不斷加強與市局和市政府的溝通協調打造信息共享機制，及時向市局和市政府匯報經濟稅源形勢及組織收入情況，對政府棚戶區(qū)改造銷售不動產稅收、312公路耕地占用稅和市政工程等重點項目及時跟進，保障稅收及時入庫。加強與政府部門的信息共享，及時解決組織收入工作中存在的困難和問題。與財政局、工商局、住建局、國土局、公安局等部門的協作機制，實現信息共享、協調聯動、合力促收，全力保障做好組織收入及各項工作，為全局稅收統(tǒng)籌規(guī)劃傾盡全力，為地方經濟保駕護航。
(二)全面打好“營改增”組織攻堅戰(zhàn)。
我分局主管全市房地產業(yè)和建筑行業(yè)，是此次全面推開營改增試點工作的重要環(huán)節(jié)。分局充分發(fā)揮國、地稅不分家的優(yōu)勢，完善合作模式，及時高效完成各項工作，全面助力稅制成功轉換。在營改增工作進程中，高度重視，重點部署，成立領導小組，制定工作《營改增工作事項表》，分工明確、責任到位，確保工作順利開展。在各時間節(jié)點保質保量完成各環(huán)節(jié)工作。
及時完成上級下發(fā)“營改增”試點納稅人戶籍確認工作，納稅人稅種登記、票種核定工作和一般納稅人的資格認定工作，對用票戶完成增值稅稅控設備發(fā)行和增值稅專票、增值稅普票的發(fā)票發(fā)售工作。及時組織部署測試共組順利開展。營改增組織和開展培訓12次，并對納稅人進行一對一輔導。重視營改增宣傳，通過多種渠道線上線下結合多方位宣傳，報送營改增簡報30余篇，并發(fā)表在區(qū)局和媒體。在“營改增”工作開展中及時總結經驗、查找問題，從根本上強化管理，打好稅制改革攻堅戰(zhàn)。
(三)嚴格落實績效考核制度，提高工作質效。
合作區(qū)稅務分局高度重視績效管理，按照市局要求積極部署績效管理各項工作。嚴格落實績效考核制度，對各項指標及時督查催辦，限時完成，責任到人。對上級下達的績效管理工作精神，合作區(qū)分局高度重視，按照區(qū)局和市局下達的共性指標要求，明確考核，責任到部門，落實到責任人，使各項工作高標準，高要求，規(guī)范執(zhí)行，全面提高工作質效。今年以來在績效考評中取得優(yōu)異的成績，截至目前，在績效管理信息系統(tǒng)中總分綜合排名第一名。
(四)加大征管力度，提高稅收管理質量。
1、摸清稅源底數、加強稅收分析。2016年以營改增工作為契機，梳理稅源管戶信息。合作區(qū)分局共管轄企業(yè)309戶。國稅管戶國地共管戶194戶：其中正常企業(yè)166戶，正常企業(yè)中建筑業(yè)70戶，房地產業(yè)38戶，工業(yè)企業(yè)58戶;非正常企業(yè)28戶，其中房地產業(yè)7戶，制造業(yè)21戶。報驗登記115戶：其中房地產業(yè)1戶，建筑業(yè)114戶。分局堅持依法治稅、應收盡收，強化稅源管理，創(chuàng)新征管方式，深入企業(yè)調查摸底。
對房地產開發(fā)企業(yè)按項目逐一進行調查摸底，摸清欠稅戶數、欠稅成因、欠稅數額、償欠能力等情況，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)控。完善項目檔案管理，電子檔案和紙質檔案并行，一戶一檔，實時更新即時對信息更新匯總，信息共享，形成稅源管理臺賬。對重點稅源進行專項分析，對各項目的投資情況、銷售情況、分稅種繳稅情況等實行電子信息與紙質信息雙重分析管理，加強對欠稅的催繳力度，進一步健全多層次、多角度的監(jiān)控體系。
2、切實開展城鎮(zhèn)土地使用稅的清查工作。為了進一步加強和規(guī)范城鎮(zhèn)土地使用稅稅源管理，提高科學化管理水平，我科室對二連宇泰房地產開發(fā)有限公司等企業(yè)名下閑置土地的土地使用稅繳納情況進行調查研究，調查內容包括：土地所有人信息、企業(yè)名下土地信息等。經調查發(fā)現，內蒙古藍宇地房地產開發(fā)有限公司等個別企業(yè)，新取得土地后并未在我分局辦理登記及繳納土地使用稅，對此，已對該企業(yè)進行責令改正，并加收滯納金。
3、規(guī)范增值稅專用發(fā)票管理，提高風險防控意識。為進一步加強增值稅專用發(fā)票管理工作，有效防范稅收風險發(fā)生和遏制納稅人倒賣虛開增值稅專用發(fā)票現象。我局再次深入開展增值稅專用發(fā)票的清理檢查工作。對我局一般納稅人專用發(fā)票的領購、保管、最高開票限額等內容進行檢查，檢查面達到100%。
同時就我轄區(qū)內納稅人對服務單位專用設備銷售的評價、對服務單位培訓服務的評價、對服務單位日常技術維護服務質量的評價、對服務單位服務質量的綜合評價、綜合滿意度等8項內容通過問卷調查的方式進行抽查。調查面達30.4%。其中一般納稅人4戶，小規(guī)模納稅人3戶。經調查，納稅人對服務單位的各項服務均相當滿意，綜合滿意度達100%。
4、耕地占用稅的管理實現新突破。分局不斷強化對耕地占用稅的管理，加強與市局和政府部門的溝通協調，強化征管手段，實現耕地占用稅突破1500萬元大關。自2015年，合作區(qū)分局對“二滿線”(國道331)工程開始征收臨時用地耕地占用稅。2016年1月5日，征收415萬元;2016年3月29日，征收1172.78萬元，累計征收1587.78萬元。強化耕地占用稅稅收征管，堵塞稅收漏洞，挖潛補漏，在保障組織收入的同時為增加財政收入，壯大地方經濟起到進一步的促進作用。
6、落實征管規(guī)范，完善內控機制。扎實落實《全國稅收征管規(guī)范(1.1版)》，嚴格稅收執(zhí)法流程，規(guī)范稅務文書下達。做好三證合一工作，已完成40戶三證合一登記和歸檔工作。率先完成內控風險防御和管理評價系統(tǒng)(red系統(tǒng)升級版)上線運行工作，按時完成上線工作及各項風險應對工作，切實加強內控機制防御和管理，發(fā)揮內控系統(tǒng)重要作用。全面做好各項征管工作，不斷提升內控機制信息化水平，防范稅收風險、加強作風建設，明確工作重點和工作時限，風險處置工作落到實處。
(五)扎實推進納服規(guī)范，提升服務水平，提高納稅人滿意度。
1、扎實推進納稅服務規(guī)范最新版，積極開展便民辦稅春風行動。2016年繼續(xù)全面落實納服升級規(guī)范，結合“營改增”等重點工作，組織全員學習，在業(yè)務過程中按照納服規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現問題及時反饋，及時調整，扎實推進，落實到位，全面提高納稅服務水平。積極組織開展“便民辦稅春風行動”。從今年3月起，按照區(qū)局部署與市局安排，合作區(qū)辦稅大廳著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規(guī)范執(zhí)法等方面存在的問題。
堅決執(zhí)行落實便民辦稅措施43項，以及首問責任制、領導帶班制等納服政策，全方位實現了政策服務、登記辦理、發(fā)票領用、多元辦稅、涉稅審批、投訴處理“六提速”，進一步減輕了納稅人資料報送負擔、表單填寫負擔和稅務檢查負擔。
2、大力推廣銀稅互動。自2016年7月以來，分局積極響應國家稅務總局“銀稅互動”助力小微企業(yè)發(fā)展的號召，開展了“銀稅互動”宣傳推廣活動，重點對20多家信用等級良好的納稅人進行了專項政策解讀和問題解答。通過設立“銀稅互動”咨詢窗口、發(fā)放“銀稅互動”宣傳資料、在辦稅服務廳宣傳屏幕播放“銀稅互動”短片、專人負責推廣“內蒙古銀稅互動”微信平臺等方式，將“銀稅互動”相關政策宣傳到位，截至目前我分局已在內蒙古銀稅互動平臺協助納稅人申請注冊106戶，注冊率為61.1%。
3、積極落實全區(qū)通辦。根據《內蒙古自治區(qū)國家稅務局推行辦稅事項自治區(qū)內通辦的實施方案》和市局相關工作要求，合作區(qū)分局積極部署落實全區(qū)通辦工作。9月5日，成功為個體工商戶納稅人億源貿易商行辦理了發(fā)票領購業(yè)務，領用增值稅普通發(fā)票20份。這是合作區(qū)分局嚴格按照《方案》具體要求辦理的第一筆通辦業(yè)務。
分局積極組織人員學習，通過大屏幕宣傳欄公告、稅企微信群等方式多點宣傳，使納稅人應知盡知，方便納稅人及時享受到全區(qū)通辦帶來的便利，同時積極優(yōu)化通辦業(yè)務辦稅效率，及時與市局各科室聯系溝通，不斷完善全區(qū)通辦業(yè)務的各項后續(xù)工作。
4、逐步推行全職能窗口。分局今年以來不斷發(fā)揮創(chuàng)新思路，整理調配資源、優(yōu)化配置，積極推行全職能窗口。加強人員綜合素質培養(yǎng)，將正式人員和有能力的年輕稅干全部優(yōu)先安排在窗口，并通過組織學習加強培訓，提高業(yè)務能力。對設備完善進一步溝通協調，不斷強化辦稅人員業(yè)務水平。
6、提高服務質量，培養(yǎng)綜合人才。為適應新常態(tài)下稅收工作發(fā)展，對分局內部人員進行了崗位微調，充分挖掘年輕干部的工作潛力，提高工作積極性，真正實現“一崗通”，為進一步提高納服質量打下堅實基礎。推行蒙漢英“三語服務”，實行“涉外服務窗口”和“abcd崗位制度”，提升崗位技能;推行“局長帶班制度”，實行“首問責任制”，推行志愿服務崗，開辟“營改增”綠色通道，為納稅人提供咨詢導稅服務。
7、優(yōu)化納稅服務，加強宣傳，提高納稅共識。將稅法宣傳月活動精神落實到位，以辦稅服務廳和納稅服務交流平臺為依托，加強稅收知識、“營改增”政策宣傳，對納稅人的權利義務、當前優(yōu)惠政策、便民措施等重點宣傳講解。深入實地向納稅人問需求，零距離傾聽取納稅人的呼聲。通過12366熱線、稅企微信交流群等平臺，加強稅企溝通交流，優(yōu)化服務，提高納稅共識。
(六)狠抓隊伍建設，提升精神文明程度。
2、聚焦干部作風建設，嚴格紀律整頓。針對年初區(qū)局紀檢組檢查出現的問題，有針對性進行改進，嚴肅工作紀律，整頓工作作風。落實中央“三嚴三實”要求，開展專題教育，抓好作風建設。按照中央八項規(guī)定，要求分局全體成員嚴格遵守工作紀律。嚴格履行請銷假制度、上班簽到制度、著裝制度等細微處，同時認真執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁吃、拿、卡、要、報等現象的發(fā)生。
3、抓好精神文明建設，積極開展法治稅務示范基地工作。今年以來我局積極開展精神文明建設、工青婦各項工作，繼續(xù)跟進文明單位復查驗收工作，有序推進法治稅務示范基地創(chuàng)建工作。今年10月，我分局被內蒙古自治區(qū)地方稅務局評為全區(qū)法治稅務示范基地。我分局以此高度重視向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局管理的規(guī)范性和示范性，推進全局整體依法治稅工作取得新進展。
5、加強干部培訓，提高綜合素質。結合全面推開“營改增”工作要求，組織全體稅干加強學習，提高對新精神、新政策、新業(yè)務、新形勢進行認識和覺悟，全面提升干部綜合素質。通過國稅系統(tǒng)網校培訓平臺，學習理論業(yè)務知識，積極組織人員參加市委和市局組織開展的各項活動，打造分局良好氛圍，樹立良好精神風貌打下堅實基礎。
(七)全面深化黨風廉政建設，打造作風建設新常態(tài)。
全面深化黨風廉政建設，由紀檢監(jiān)察員專職紀檢監(jiān)察工作，與市局及市委紀檢監(jiān)察部門建立聯系機制，為分局開展常規(guī)紀檢監(jiān)察工作、規(guī)避稅收執(zhí)法風險創(chuàng)造條件。開展“鞏固深化拓展”，強化作風建設。根據稅務系統(tǒng)自查自糾工作要求，對分局各方面工作全面自查自糾，并就發(fā)現的問題及時匯報整改。要求全體黨員自覺遵守組織制度，嚴于律己，提供黨性觀念，創(chuàng)新黨課學習方式豐富學習內容，講黨課范圍擴大到重點培養(yǎng)對象和積極分子，并做到依靠組織、服從組織、時時刻刻心中要有組織，保證各類“兩學一做”教育活動順利開展。
2016年7月，合作區(qū)稅務分局黨支部被自治區(qū)地稅局評為全區(qū)地稅系統(tǒng)先進基層黨組織榮譽。分局持續(xù)全面落實“兩學一做”和十八屆六中全會精神，重點圍繞“落實從嚴治黨打造稅務鐵軍”及群眾路線整改落實情況、“三嚴三實”落實情況、黨建工作進展、納稅服務規(guī)范化、績效改進情況等，持續(xù)加強全局思想作風、學習作風、工作作風、生活作風建設，以作風建設新常態(tài)推進全分局各項工作新發(fā)展。
二、2017年工作安排。
(一)堅持中心工作不動搖，加強征稅舉措，力保稅收任務完成。
1、強化科學管理模式,落實分級分類管理方案。在整體經濟形勢嚴峻的背景下，我分局將繼續(xù)攻堅克難，務實創(chuàng)新，堅持中心工作不動搖，繼續(xù)完善大稅源管理模式，向管理要稅收。各分管局長按照銷售不動產、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等稅種分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。扎實開展納稅人分級分類管理工作，提高征管質量和效率，提高納稅人納稅遵從度和滿意度，提高依法治稅水平。
2、加強對企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作為契機，全面調整工作思路，對管戶實行分類、規(guī)范化管理，提高風險防控意識。對房地產、建筑業(yè)企業(yè)從源頭開始嚴格管理，堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅要全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，凍結賬戶等有力措施，下大力氣清繳。
對新開工的項目要及時跟進，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。對部分稅源人崗位進行調整，加強稅源人整體素質。對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，確保各項收入按時、按量均衡入庫，加強風險防控，完善審批制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。
3、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。2017年存量房交易評估軟件上線后和應用，使房產交易稅收業(yè)務時，能夠更科學規(guī)范，到稅款應收盡收、規(guī)范征收，避免了征管漏洞，規(guī)避稅收風險。第一時間落實各項稅收政策，為納稅人落實優(yōu)惠，使納稅人享受政策紅利，為地方社會經濟發(fā)展出謀劃策，保駕護航。
(二)嚴格落實績效管理制度，強化監(jiān)督。
繼續(xù)狠抓績效管理工作，嚴格落實績效考核制度，進一步健全分局績效考核制度，對上級下達的共性指標和個性指標責任到人，不折不扣推行落實。重視加分項，嚴格杜絕減分項的發(fā)生。按照市局要求，落實各項制度，加強監(jiān)督。結合工作實際，嚴格監(jiān)督，進一步完善日常考勤制度、工作制度、著裝制度、請銷假制度等。
(三)加強數字人事管理。
根據區(qū)局和市局關于做好“數字人事”信息系統(tǒng)有關工作的要求，結合分局實際，將“數字人事”信息系統(tǒng)上線作為今后各項工作的重要抓手，穩(wěn)步推進數字人事工作扎實有序開展。
并以此統(tǒng)籌協調凝聚分局力量，提高全員素質。全力整理數據確保準確，將推行數字人事與組織收入、強化征管、績效考評等工作緊密結合起來，統(tǒng)籌協調促進各方面工作齊頭并進。圍繞推行數字人事的重要性、緊迫性和與干部職工的密切性，采取內部學習、微信群傳達上級會議精神等多種形式，向全局干部職工進行持續(xù)廣泛宣傳。
(四)加強政風行風建設，不斷提升納稅服務水平。
二是認真學習“兩學一做”專題教育內容，落實十八屆六中全會要求，落實從嚴治黨打造稅務鐵軍，切實做到與時俱進，思想不掉隊，完善拒腐防變的保障機制，進一步轉變工作作風。
四是堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實，加強班子建設、隊伍建設和作風建設，為盟級文明單位的考核打好基礎。
(五)繼續(xù)做好“營改增”各項工作。
繼續(xù)做好房地產、建筑安裝業(yè)“營改增”各項工作，根據總局和區(qū)局要求，立足分局特色，認真分析“營改增”后經濟稅收形勢，密切關注稅收增減動態(tài)，深入企業(yè)和征收一線調查研究，分析稅收收入減收原因，研究制定補缺措施和增收方案，不斷提高征收質量和效率。時刻關注我市房地產市場的發(fā)展動態(tài)，密切跟蹤房地產企業(yè)與建筑安裝企業(yè)開發(fā)項目的施工進度和銷售情況，牢牢把握組織收入工作主動權，保障房地產建筑業(yè)全面“營改增”后各項稅款足額入庫，各方面工作平穩(wěn)有序推進。
(七)提高依法治稅水平，發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用。
分局將進一步全面提高稅收執(zhí)法水平，充分發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用，強化依法治稅意識，增加學習和培訓，嚴格執(zhí)法，規(guī)范治稅，加強稅收法治檔案管理，向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局依法治稅、科學征管規(guī)范性和示范性，推進整體依法治稅工作邁向新臺階。
稅務局人事工作總結篇八
年，市場稅務所稅收任務226萬元，相對于我所稅源分散，量大面廣、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務，我所在年初就明確工作思路，制定了詳細的工作規(guī)劃，按照崗位責任制落實到每一個人，經過全體同志不懈努力，截止年末共組織稅收收入265萬元，超額完成計劃的115%。
在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從，全局利益無條件地維護，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，我總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。
二、以學習為本，提高政治業(yè)務素養(yǎng)。
人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到"三學"即學政治、學科技、學業(yè)務。在政治學習方面，我重點抓好"科學發(fā)展觀"的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。在學習期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金稅工程"，基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要。在業(yè)務學習方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業(yè)務素質。
三、以勤奮為本，完成各項工作任務。
我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收萬余元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元，全額入庫。
四、以自律為本，樹立良好的個人形象。
在工作中，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，"無欲則剛"。二是慎權，杜絕"有權不用，過期作廢"的錯誤思想，正確處理好權與法、權與責、權與利的關系，堅持依法治稅。三是慎微，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"，不應該做的哪怕再小也不能去做，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私、不以權謀私，依法辦事、依率計征，嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來，我共拒納稅人吃請10余次，從沒有發(fā)生過一次"吃、拿、卡、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上，納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
五、強化稅源管理，不斷提高精細化管理水平。
1、科學合理劃分工作崗位。
我所根據每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位，做到人盡其才，揚長避短充分調動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管，多次犧牲了正常星期日，從來沒有一絲怨言。
2、以開展勞動競賽為切入點，帶動稅收收入穩(wěn)步增長。
一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結合稅(費)源工作，摸清稅源底數，同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動，每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作，共清理65戶，全部辦理稅務登記，納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志，卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累，惟恐自己落后，個個爭做貢獻，為地稅添光彩。
3、強化稅源管理。
一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理，按照不同標準實行細化分類，確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內容。加強戶籍管理、發(fā)票管理，建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術效能，拓寬信息來源渠道，加強信息利用，提高信息共享程度;對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控，結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構，提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置，全面推行稅收管理員制度，健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制，建立科學、客觀、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價。
4、重視稅源基礎資料歸檔。
我所結合稅(費)源普查工作，對轄區(qū)內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂，建立稅源分類臺帳，為稅源預測、分析打下牢固基礎。
5、規(guī)范發(fā)票治理。
從年初到年末，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查，要求所有業(yè)戶凡有收入，都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次，金額2300元，補征稅款83965.67元，有效促進了稅收穩(wěn)定增長。
六、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質量。
把全面落實黨風廉政建設責任制，貫穿于稅收工作全過程，擺在突出位置。切實改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風，在糾正行業(yè)不正之風同時，對出現的其他不良現象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中，文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是窗口單位，反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規(guī)范，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅，千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。
七、存在的不足。
1、稅務信息上報工作，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務。
2、工作不夠緊湊，缺少章法。由于我所僅有工作人員9名，分管全縣城1156個體工商戶征管，工作頭緒多，事務繁雜，往往顧此失彼，缺少完整工作節(jié)奏感。
3、本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重，業(yè)務底子差再所難免。
八、今后努力方向。
1、__年，要高度重視稅務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局。
2、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執(zhí)行，在實踐中不斷調整，力爭做到工作緊湊，有條不紊。
3、切實抓好業(yè)務學習，每周一、三、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時，每月都要組織抽考，以考促學，大力提高我所同志業(yè)務水平，力爭人人成為全局業(yè)務尖子。
稅務局人事工作總結篇九
根據《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市2016年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求，現將呈貢區(qū)國家稅務局2016年政府信息與政務公開工作情況總結如下。
一、基本情況。
2016年區(qū)局的政府信息與政務公開工作，按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳印發(fā)關于全面推進全市政務公開工作的實施意見的通知》和《中共xx市呈貢區(qū)委辦公室xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室印發(fā)關于全面推進全區(qū)政務公開工作的實施意見的通知》要求，在呈貢區(qū)委區(qū)政府、xx市國家稅務局指導下根據區(qū)局的實際工作情況，克服困難，改進上一年度的不足認真開展政府信息與政務公開工作。
結合人員變動調整了區(qū)局政府信息公開及政務公開工作領導小組，并專門配備了2名工作人員負責政府信息公開工作和管理政府信息公開網上登錄工作，從而確保此項工作的順利開展。截至2016年11月30日，政府信息與政務公開工作運行正常。
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》、《呈貢區(qū)政府信息公開工作評議考核辦法》、《呈貢區(qū)2016年政務公開工作要點》等相關文件精神，區(qū)局調整更新了《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開目錄》、《呈貢區(qū)國稅局政府信息公開指南》，進一步完善了本單位信息公開領導小組的工作責任制，切實抓好組織領導、明確工作機構和人員配備的三方面落實。
根據區(qū)政府辦公室《xx市呈貢區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)呈貢區(qū)迎接全市2016年政府信息與政務公開工作考核實施方案的通知》要求，區(qū)局及時根據內部組織機構調整的情況及電話、傳真、電子郵箱等聯系方式在門戶網站上全面公開，公開機構職能、政策法規(guī)、政策解讀、辦稅流程、征管規(guī)定、工作動態(tài)、業(yè)務等各類信息，方便申請人提出申請或自行查閱。
區(qū)局門戶網站上的各類待處理事項按照信息類別對應工作制度及流程進行內部審核流轉，最后由專人完成網站的信息上報，通過中國呈貢網、云南省人民政府重點工作通報網站、呈貢國稅辦稅服務廳顯示屏、呈貢國稅官方微信、微博等平臺等多種方式集中發(fā)布,保證公開信息的準確、及時、完整。
二、主動公開政府信息情況。
區(qū)局從2014年以來至2016年11月30日累計主動公開政府信息157條次。其中公示公告125條，工作動態(tài)32條。在呈貢國稅官方微博公開信息188條，官方微信平臺公開信息188條，主要內容涉及稅收政策更新、政策解讀、納稅時間調整、對外服務電話公示及日常工作動態(tài)等內容。
三、依申請公開工作情況。
2016年區(qū)局沒有收到納稅人及其他組織的申請，無依申請公開事項。
四、工作亮點、存在問題及改進建議。
工作中的亮點：能及時在相關網站、官方微博、微信平臺發(fā)布傳遞相關稅收政策和工作動態(tài)。
存在問題：信息公開常態(tài)化有待加強，工作人員專業(yè)知識及綜合素質有待提高。改進措施：進一步加強對政治敏銳性和大局觀念性的教育培訓，不斷提高工作人員綜合素質。
改進建議：進一步加強基層工作人員相關業(yè)務培訓。有條件組織觀摩學習，拓展視野。提高基層工作人員積極應對政府信息與政務公開工作新常態(tài)的工作能力。
稅務局人事工作總結篇十
今年以來主要工作開展情況：
(一)把握組織收入原則，全力組織收入任務。
今年1-9月份，我局共組織稅收收入69620萬元，同比增收33730萬元，增長94.0%，完成市局年初下達計劃任務數的127.0%。其中市直入庫稅款23740元，同比增收9669萬元，增長68.7%;區(qū)直入庫稅款45880萬元，同比增收24061萬元，增長110.3%。預計全年我局將完成稅收收入9億元，其中市直預計完成2.8億元，區(qū)直預計完成6.2億元。
(二)扎實有效開展“兩學一做”教育活動。
一是落實學習時間，保證學習效果。充分利用學習日，各支部集中學習，其余時間組織個人進行自學。在教學形式上，注重多學并舉，形式多樣。堅持把開展學習教育和搞好思想發(fā)動貫穿教育實踐活動全過程。
二是多方聽取意見、認真梳理采納。區(qū)局通過召開座談會，認真聽取機關黨員干部、離退休老干部、特邀監(jiān)察員、青年干部、轄區(qū)企業(yè)的意見建議，共發(fā)放收回103份調查問卷。通過深入基層調研。
三是深入開展基礎制度檢查。區(qū)局結合“兩學一做”活動中查找出的問題，以省局基礎制度自查指引為依據，逐一查找各部門工作中存在的不足和問題。本著制定一批，修訂一批的原則，針對公車管理、公務接待、差旅費、信息考評、考勤請銷假等內容進行了全面的修訂和完善。
(三)齊心協力抓收入，多稅種稅收實現協調增長。
一是加強重點行業(yè)專項評估力度。區(qū)局積極協調，請求政府出面購買社會中介服務，加大對房地產企業(yè)的評估力度;同時以營銷方式為突破口，擴大對汽車銷售企業(yè)的評估面;對稅負水平明顯偏低企業(yè)開展專項評估。
二是通過繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收專項治理。在全市率先成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收專抓組，摸清基礎稅源，擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收專項治理面，不斷完善“案頭分析——會議篩選——實地核查——定額核定——納入正常管理”的工作常態(tài)，堅持以查促收，營造公平公正的稅收環(huán)境，做到嚴格依法征稅和個體私營稅收總量穩(wěn)步提升兩不誤，實現個體私營稅收的“減稅增量”。
三是不斷加強注銷清算專項管理。區(qū)局成立注銷稅務登記審核組，負責清稅核查結果的集體審議，每月上旬、下旬適時召開注銷登記審核專題會議。區(qū)局成立風險應對工作組，抽調業(yè)務骨干成立三個風險應對工作組，每組至少2人，實行組長負責制，分別承擔不同類型的注銷登記清稅核查工作，嚴把注銷清算最后一道關。
四是依托信息管稅開展專項整治。區(qū)局依托綜合治稅平臺提供的醫(yī)保、財政返還、滯留票等信息，加大比對、分析力度，對有異常情況的立即啟動相應措施。同時加強源頭控管，開展發(fā)票專項清理整治活動，嚴厲打擊稅收違法犯罪行為，堵塞稅收漏洞，確保稅款及時足額入庫。
通過上述措施，今年以來各稅種稅收實現協調穩(wěn)步增長。為金安社會經濟發(fā)展作出應有貢獻。
(四)統(tǒng)一思想認識打好基礎，全面啟動基層建設工作。
圍繞國稅系統(tǒng)集中三年時間開展“基層建設年”活動，區(qū)局制定了相應的工作規(guī)劃。著力提升服務大局，服務基層，服務納稅人的能力和水平。基層建設工作取得較大成績：
一是抓好科學管理。通過摸清楚稅源、核準信息、健全制度、規(guī)范各項程序，打好管理基礎，確保組織收入穩(wěn)定增長，使稅收彈性系數保持在合理區(qū)間。確保申報率、入庫率、所得稅預繳率、逾期申報處罰率等達到上級要求。通過梳理和修訂各種內務管理制度，落實定期督查，有效保證制度的落實和執(zhí)行。厲行節(jié)約，用有限的經費逐步改善辦公條件，提升后勤保障能力。
二是提升作風效能。區(qū)局開展多種渠道教育，通過全方位的制度保障和定期集中整頓，借群眾路線教育東風，端正態(tài)度，使金安國稅的作風紀律、工作效能有所改觀。強化落實行政責任追究，有效促進國稅干部正確、及時、公正、高效實施行政執(zhí)法。
三是加強基層分局建設。區(qū)局大力推動基層分局建設，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)零散稅源。通過對人員、崗位進行科學調整，調動干部職工工作的積極性、主動性。在2015年恢復三十鋪分局的基礎上，正在積極爭取省市局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，盡早恢復其他分局，不斷加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源的征管力度、嚴堵漏洞，延伸服務窗口，更近距離貼近納稅人、提供優(yōu)質服務。促進收入進一步增長。
四是加大文明創(chuàng)建力度。在保持金安國稅省、市、區(qū)三級文明單位的榮譽的基礎上，積極爭取全國文明單位。高度重視各級政府機關效能建設評比工作，力爭優(yōu)秀位次。在政府舉辦的各項中心工作評比中名次前移。
(五)著眼遵從抓規(guī)范，依法治稅工作全面推進。
區(qū)局始終高度重視依法治稅工作，通過完善制度逐步規(guī)范了執(zhí)法行為;通過政務公開逐步增加了執(zhí)法透明;通過加強監(jiān)管逐步明確了執(zhí)法權限;通過專項核查整頓了稅收秩序。
區(qū)局在原有77項行政審批事項中，取消48項，轉為其他權力22項，完全保留的僅7項。通過執(zhí)法專項督查進一步規(guī)范了審理流程和執(zhí)法文書，規(guī)范了注銷清算程序和崗位職責，審定了重大決策事項范圍。同時區(qū)局努力推動國地稅合作，加強與公安、法院等部門合作，對部分欠稅企業(yè)嘗試通過司法途徑解決。
(六)多舉措并行狠抓征管，稅收基礎管理不斷夯實。
一是主體稅源緊抓不放。區(qū)局定期開展重點稅源調查和實地走訪，掌握區(qū)局主體稅源生產經營情況，做到重點稅源實時監(jiān)控。
二是開展重點路段巡查。區(qū)局要求監(jiān)察室和績效辦牽頭，定期組織對重點路段開展巡查。確保零散稅源核定公平準確。
三是推行稅源區(qū)域化管理。區(qū)局在成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅源專抓組的基礎上，逐步推行稅源區(qū)域化管理，成立南中北三個工作片。對應管理二十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街的稅源。
四是首創(chuàng)政府購買服務。積極探索，在全市首創(chuàng)政府購買服務，借助第三方中介機構取得評估鑒證資料，再深入開展評估約談，取得良好效果。
五是創(chuàng)新清欠方式。對于部分資金周轉確有困難的企業(yè)，區(qū)局積極幫扶，多方協調幫助籌措資金。特別是首創(chuàng)政府公開拍賣資產進行欠稅補繳，一舉解決了多年頑疾。實現政府、稅務部門和企業(yè)三贏局面。
(七)同心協力抓服務，納稅服務質效明顯提升。
區(qū)局堅持需求導向和問題導向相結合，著力改進服務供給，以文明高效的服務不斷提升納稅人滿意度。
一是樹立全員服務理念。努力做到文明、規(guī)范、公平、高效，要尊重納稅人，使其有榮譽感，營造納稅光榮的氛圍。二是大力推行網上辦稅。引導更多納稅人通過網上辦稅，盡量少上門、爭取不上門。與網上辦稅平臺融為一體，打通各類辦稅平臺之間、納稅服務部門與稅源管理部門之間的信息障礙，進一步提高管理服務的質量和效率。三是深入開展便民辦稅春風行動。落實領導干部走訪重點企業(yè)、重點企業(yè)聯絡員等制度。深入開展“暖企”行動，支持企業(yè)進一步做大做強。創(chuàng)新宣傳形式，拓展宣傳廣度與深度，繼續(xù)推行稅法“四進”，使“納稅服務質量提升年”出成績、顯亮點。
(八)以人為本抓管理，干部隊伍素質全面增強。
今年區(qū)局落實市局巡視要求，對11個科室負責人進行了輪崗，新提拔6名副股級干部，增強了干部隊伍活力。職務與職級并行平穩(wěn)推進，全局共有52名同志職級得到調整，其中49人由科員晉級為副科，2人由副科晉級為正科，1人由正科晉級為副處。另有5人晉升副科級非領導職務。
今年以來，區(qū)局在加強硬件建設的同時，高度重視干部素質的提升。積極組織干部參加各級培訓，其中參加省局培訓12人次，市局培訓30人次，區(qū)局全員培訓5次，推薦5名同志參加mpa在職研究生考試。涌現出市局崗位能手4名，省級崗位能手1名。
稅務局人事工作總結篇十一
2016年，面對經濟下行壓力加大、結構性減稅政策增加、營改增深入推進、新增稅源不足等不利因素，xx區(qū)地稅分局始終堅持以組織收入為中心，迎難而上，主動作為，保持了稅收收入持續(xù)增長，1—10月份，共完成各類稅收35843萬元，地方收入34834萬元，同期分別增長4.2%和3.8%，為xx區(qū)跨越發(fā)展提供了有力的財力支撐。
一、2016年工作開展情況。
(一)始終抓組織收入不放松。堅持以組織收入為中心，努力提高稅收質效。
一是堅持議稅管稅。建立健全議稅管稅制度，堅持每月組織中層干部分析組織收入形勢，并結合轄區(qū)稅源特點，加大對主體稅種、重點企業(yè)、零散稅源分析預測力度，及時發(fā)現矛盾和問題，研究制定增收措施。
二是深化國地稅合作。先后聯合開展了“深度聚焦營改增”、“便民辦稅春風行”、“依法誠信鑄發(fā)展”系列宣傳活動。聯合培訓納稅人307人次，發(fā)放宣傳資料310余份，解答納稅咨詢372人次，完成1169戶營改增納稅人的稅制轉換，實現“前臺一家受理、后臺分別處理、限時辦結反饋”的服務模式，全面推行“一人一機雙系統(tǒng)、一窗通辦兩家事”，降低了征收成本。
聯合開展“互聯網+評估”活動。先后對重點稅源、零散稅源和涉稅風險進行評估，評估涉稅風險點50多戶、稅款567萬元，有效提升了稅源管理質效。同時，按照省、市局統(tǒng)一部署，10月上旬，圓滿完成了金稅三期優(yōu)化版上線任務，申報稅款4035萬元，入庫稅款4035萬元，實現了國、地稅進一步融合。
三是加大欠稅清繳力度。按照“大力壓縮陳欠，堅決制止新欠”的原則，分局及時召開清理欠稅工作專題會議，成立欠稅清理工作組，制定清欠工作方案，采取聯合清查、信息比對、約談公告等方法，共清理欠稅11筆，入庫稅款達585.15萬元。四是發(fā)揮職能作用。
緊扣“便民辦稅春風行動”活動主題，深入企業(yè)12戶，走進施工工地4個，召開稅企懇談會2次。認真落實“銀稅互動”助微工作，為建行、農商行、棗莊銀行分別提供300戶納稅人的納稅數據及信用等級，協調召開2次金融部門會議，會同銀行深入企業(yè)9戶，達成貸款意向4戶，涉及貸款金額500余萬元戶，切實為企業(yè)減輕負擔，幫助企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。
(二)始終抓黨建工作不放松。牢固樹立“圍繞稅收抓黨建、抓好黨建促稅收”工作思路，認真學習黨的十八大歷次全會精神，扎實開展以“兩學一做”學習教育為主要內容的黨建工作。
一是組織建設“一體化”。按照“地稅工作延伸到哪里、黨的工作就做到哪里”的原則，年初，成立了黨總支，設立了國地稅聯合辦稅廳、退休干部黨支部，并對分局機關、中心稅務所五個黨支部進行換屆選舉，實現了黨組織的全面覆蓋。
二是黨政管理“同步化”。認真落實“一崗雙責”，始終做到黨建工作與中心工作相結合、與服務納稅人相結合，促進黨建工作與稅收工作的無縫銜接。
三是工作機制“目標化”。分局與各黨支部簽訂了以黨建目標管理為核心內容的黨建工作責任制，推行黨建工作目標管理與分局目標管理考核掛鉤，做到了黨建工作責任到人，分局、總支、支部和黨員四級同抓同建，一級抓一級、一級帶一級的黨建責任機制。
四是組織生活“常態(tài)化”。牢固樹立按制度管人、管事意識，先后制定完善了“三會一課”、民主評議黨員、民主生活會等制度。
五是品牌建設“示范化”。以“兩學一做”學習教育為契機，廣泛開展“重溫入黨誓詞”、“五亮五看”、“黨旗在我心中”主題演講歌詠等黨建品牌創(chuàng)建活動，精心打造了張范黨建教育基地。棗莊市市直機關工委黨建品牌建設工作座談會40余人和滕州市市直機關黨建考察團20余人，先后觀摩和參觀了分局黨建文化教育基地，發(fā)揮了示范效應，樹立了地稅良好形象。
(三)始終抓隊伍建設不放松。面對人員少、任務重、思想參差不齊的實際，注重從基礎抓起，全面提高干部隊伍能力素質。
一是打牢思想基礎。以“凝聚力量、走在前列”共同愿景為牽引，認真學習棗莊地稅“品行”文化;深入開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容的社會主義核心價值觀教育;堅持“普遍談”與“重點談”相結合，“定時談”與“隨時談”相結合，廣泛開展“干在實處、走在前列”、“能上能下”談心談話活動，進一步統(tǒng)一共識，形成了人人擔當進取、爭當標兵的濃厚氛圍。
二是全面提高素質。以專業(yè)化培訓為主線，以推進素質工程為主題，全面落實干部培訓計劃，優(yōu)化干部知識結構，化解干部“本領恐慌”。以“有用”和“創(chuàng)造”為出發(fā)點，將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程，對中層干部培訓重在提升管理能力，對骨干人才培訓重在提升運用能力，對一線干部培訓重在提升操作能力，實現了教育培訓由知識傳授向能力培養(yǎng)轉變。并綜合運用崗位練兵、業(yè)務比武、知識競賽等多種形式，在實踐中提升工作水平。全年業(yè)務培訓11次，院校培訓6次，參訓達260人次，實現了多層次培訓全覆蓋，促進了干部隊伍業(yè)務素質和崗位技能的提高。
三是狠抓績效管理。注重發(fā)揮績效考評“指揮棒”作用，建立周部署、月小結、季講評、年“結賬兌現”制度，形成全員定責、齊抓共管的工作格局。
(四)始終抓廉政建設不放松。注重吸取經驗教訓，始終把廉政建設作為保底工程抓緊抓實。
一是從嚴落實“兩個責任”。堅持把黨風廉政建設納入全年工作總體布局，與中心工作同部署、同落實、同考核。認真落實主要領導黨風廉政建設主體責任和紀檢組長黨風廉政建設監(jiān)督責任，確保班子成員履行“一崗雙責”的責任。并先后邀請紀委、監(jiān)察員的相關領導對全局干部職工進行警示教育，以案釋義，用案警人，使廣大黨員干部自覺把“干在當下、成在實處”內化于心，外化于行。
二是深入開展“紀律行動”。在率先開展作風紀律教育的基礎上，全面貫徹落實省、市局開展為期三年的“紀律行動”規(guī)劃，認真組織全體黨員干部學習了黨章、黨規(guī)、習近平總書記系列講話、《稅收違法行為處理規(guī)定》等，并以專題黨課、警示教育、支部討論、座談交流、征文比賽、全員考試為載體，與“兩學一做”學習教育和“干在實處、走在前列”活動相結合，真正使黨紀條規(guī)成為不可觸碰的“高壓線”。
三是建立健全監(jiān)督機制。進一步健全社會、群眾、輿論和黨政、紀檢監(jiān)督網絡，深入排查干部在依法行政、征收入庫、稅收政策、優(yōu)惠落實等方面存在的問題，形成內外雙查雙控，確保紀律風險點時時處在組織監(jiān)督之中。
(五)始終抓基層建設不放松。著眼基層長遠發(fā)展，注重在整體提高上下功夫。
一是抓人員配備。采取公開選拔的方式，嚴格按照民主測評、能力測試、談話推薦、組織考察和競爭上崗程序，公開選拔了7名股級干部到基層任職。調整了5名業(yè)務素質高、責任心強的稅管員充實到基層所，優(yōu)化了基層干部隊伍結構，提高了稅收征管質效。
二是抓“軟實力”建設。為滿足基層干部職工物質文化生活需要，立足基層基礎設施和環(huán)境資源現狀，在張范全力打造具有地稅特色的黨建、文化體系和精神家園，著力構建“一帶一墻二廳三廊，即：庭院綠化帶、稅苑清風文化墻、黨建、文化展廳和廉政、稅收、服務宣傳長廊。修建活動場所13500平方米，院內綠化2000平方米，新建文化墻和黨建、文化展廳500平方米，安裝各類宣標板牌30多幅，軟硬件建設得到了優(yōu)化和改善。
三是抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”評比。廣泛開展爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“黨員示范崗”、“最美xx區(qū)人”等系列活動，激發(fā)廣大干部職工工作熱情和進取精神。深化文明創(chuàng)建和社會延伸服務，組織義務獻血、“愛心助學”、走訪慰問困難戶等公益活動，贏得了黨委政府和納稅人的廣泛贊譽。分局和興仁中心稅務所(張范)先后被棗莊市表彰為“工人先鋒號”和“青年文明號”榮譽稱號。
二、存在的困難和矛盾。
(一)組織收入面臨復雜環(huán)境的新挑戰(zhàn)。一是土地使用稅清繳難。主要是地方經濟不景氣，企業(yè)效益較差等因素影響。二是xx區(qū)的重點行業(yè)競爭力下降。三是可增長的稅源較少。受“營改增”因素影響，地方稅收明顯下降?，F有財稅體制下，如何保持稅收的可持續(xù)增長，是我們面臨的重大挑戰(zhàn)。
(二)改革效能面臨深度釋放的新要求。新型征管模式的持續(xù)升級，較好地發(fā)揮了提升征管質效的機制優(yōu)勢。但對照構建現代化稅收征管體系的目標要求，征管改革還處于深化提高階段。尤其是營改增后，在增強征納雙方對征管模式的適應性方面，對內，如何引導稅務干部增強責任和協作意識;對外，如何提升納稅遵從，都是必須著力解決的關鍵問題。
(三)執(zhí)法服務面臨期望攀升的新考驗。隨著社會公民法律意識的不斷增強，納稅人權益保障需求日益拓展，社會各界監(jiān)督力度逐步加大，對地稅部門依法行政水平和納稅服務能力提出了更高要求。如何引導稅務干部在執(zhí)法管理中增強責任意識、在納稅服務中發(fā)揮主觀能動性，是我們在執(zhí)法服務過程中面臨的新考驗。
(四)作風素質面臨持續(xù)提升的新課題。隨著崗位技能提升工程、績效管理的深入實施，廣大干部職工的基本素養(yǎng)和技能得到普遍提高;加上地稅文化的引領、廉政作風建設的持續(xù)加強，地稅形象得到了的廣泛認同。因受各種因素的影響和制約，仍然存在一著深層次的矛盾和問題，導致部分干部職工精神懈怠、動力不足。
三、2017年工作打算。
面對省市局、xx區(qū)黨委管委新要求和分局建設發(fā)展的新任務，結合財稅體制改革實際，2017年，分局將著力從以下幾個方面下功夫。
(一)強化分析比對，摸清稅源底數。圍繞轄區(qū)稅源結構特點，充分發(fā)揮第三方信息作用，加大對主體稅種、重點企業(yè)、零散稅源分析比對力度。在做好日常收入分析的基礎上，充分利用各項經濟指標，深入開展稅收實際負擔率分析、收入負擔率分析、核定征收、減免稅、虧損企業(yè)以及重點行業(yè)的稅源分析;各稅占收入比重分析、分項目結構分析以及重點項目收入分析，進一步提高稅源管理水平。
(二)強化征收管理，做到應收盡收。充分發(fā)揮xx區(qū)黨委管委稅收保障工作職能作用，著力抓好個人所得稅、財產行為稅和資源稅征收管理。扎實開展年收入12萬元以上納稅人自行申報工作;充分發(fā)揮“信息管稅”作用，強化“以地控稅”措施，加大房產稅、土地使用稅征管力度;從嚴征收建筑業(yè)砂石資源稅，防范執(zhí)法風險。同時，嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，引導企業(yè)和個人用足、用好各項優(yōu)惠政策，促進企業(yè)健康發(fā)展。
(三)強化多方融合，深化國地稅合作。深化國地稅服務融合、執(zhí)法整合、信息聚合,著力在聯合做好稅源管理、聯合開展納稅評估、聯合開展風險監(jiān)控、聯合開展稅務稽查、聯合加強稅種管理、聯合開展稅收分析建立長效機制，真正把合作成果體現在增收上。同時，進一步深化綜合治稅辦公室合作，切實發(fā)揮委托代征作用，通過合作辦稅,優(yōu)化納稅服務，提高服務效能，避免稅款流失，最大限度地提高組織收入質量和效益。
(四)強化人才培養(yǎng)，打牢隊伍基礎。牢固樹立抓人才就是抓稅收的理念，以黨建為準繩，以廉政建設為牽引，以績效管理為抓手，扎實推進“兩學一做”、“紀律行動”深入持久開展，進一步提高全體黨員干部的黨性覺悟、職業(yè)道德素質、廉潔自律意識，為人才強稅注入生機活力。
稅務局人事工作總結篇十二
按照市局黨組提出的“堅持一個中心，突出一個重點，促進六個提高”的總體要求，稅政科堅持依法治稅，強化稅收管理，轉變作風，狠抓落實，積極探索稅政管理工作新路子，在稅種管理、稅政調研、落實稅收優(yōu)惠政策等諸多方面都取得了較好成績，落實再就業(yè)優(yōu)惠政策、營業(yè)稅稅收資料調查、煤炭行業(yè)稅收管理多項工作受到省局的通報表彰?，F將全年工作總結如下：
一、組織收入工作。
今年以來，稅政工作繼續(xù)以組織收入工作為中心，在依法治稅的前提下，深入挖掘政策潛力，大力加強稅政管理，保證了各稅種收入任務的圓滿完成。
1、加強各稅種的管理，保證各稅種收入的穩(wěn)定增長。
年初，我們就提出了各稅種收入每月必須較同期有所增長的目標，每月對各稅種的收入情況進行監(jiān)督和分析，采取多種措施，狠抓薄弱稅種、薄弱環(huán)節(jié)的征收管理，保證了各稅種收入的大幅增長，截止11月，有五個稅種增幅居全省第五，其中多個稅種增幅居全省第一。
2、加強稅源管理，抓住組織收入工作的重點。
今年，我們進一步轉變觀念，切實重視對重點稅源的監(jiān)控。在企業(yè)所得稅方面，對年納企業(yè)所得稅100萬元以上的10家企業(yè)進行重點監(jiān)控，掌握重點稅源企業(yè)的納稅情況，分析稅收增減變化原因，有針對性的開展管理工作，著力解決納稅大戶的稅收問題，共到濟鋼、豫光、沁北電廠、奔月集團、xx煤業(yè)等企業(yè)，就有關稅收政策進行輔導幾十次，得到普遍好評。10家重點稅源企業(yè)共入庫企業(yè)所得稅xx萬元，占全市企業(yè)所得稅總收入的xx%。個人所得稅方面，繼續(xù)加大和完善了對全市50家重點扣繳義務人和100家重點納稅個人的管理和監(jiān)控，保證了個人所得稅的大幅增長。
3、加強新稅收增長點的管理。
結合我市情況，對發(fā)展形勢好，稅收增長潛力大的行業(yè)，采取措施加強稅收管理。如針對我市重點工程、重點項目固定資產投資規(guī)模加大，加強建筑營業(yè)稅的管理；針對煤炭行業(yè)、電解鉛等行業(yè)經營形勢的好轉，加強企業(yè)所得稅的征收管理；針對企業(yè)改制股金分紅的增多，加大對個人所得稅的征管等，切實將稅收增長點轉化為地稅稅源。
二、稅收政策貫徹落實工作。
20xx年，我們堅持依法治稅原則，認真落實國家稅收政策，加強對各基層地稅部門的業(yè)務指導，充分發(fā)揮稅收政策的職能效用，保證了國家各項稅收政策的貫徹執(zhí)行。
1、落實再就業(yè)稅收政策。
貫徹落實再就業(yè)稅收政策是一項長期性的工作，我們牢固樹立大局意識，積極與勞動保障部門協調，通過電視、全市大會等多種形式廣泛宣傳再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策，舉辦再就業(yè)政策培訓班，使每一位下崗人員了解有關政策，為納稅人提供優(yōu)質服務。全市沒有發(fā)生一起因再就業(yè)政策落實不到位引起的下崗人員上訪案件，保證了社會穩(wěn)定。
2、落實企業(yè)改組改制有關政策。
今年，我們按照省委、省政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的決定》、《河南省地方稅務局關于支持國有企業(yè)改革的意見》和《xx市地方稅務局支持國有企業(yè)改革的意見》，落實了關于企業(yè)改組改制和股權投資、合并分立、債務重組等稅收政策，有力地支持了企業(yè)經營機制的轉變和現代企業(yè)制度的建立，得到了市政府的充分肯定。
3、落實經濟結構調整和優(yōu)化有關政策。
認真落實國家有關第三產業(yè)、高新技術企業(yè)、科研單位、農口企業(yè)、金融企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、校辦企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策；認真辦理企業(yè)稅前扣除財產損失、彌補以前年度虧損等涉稅審批事項，促進了經濟結構的優(yōu)化、環(huán)境的保護，消化了企業(yè)的部分包袱。
4、落實科技投資和創(chuàng)新有關政策。
認真執(zhí)行國家關于企業(yè)技術改造國產設備投資抵免企業(yè)所得稅的政策；對企業(yè)發(fā)生的技術開發(fā)費實行加計扣除等等。這些政策的正確執(zhí)行，有力地推動了我市企業(yè)的技術投入。
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稅務局人事工作總結篇十三
今年以來，xx區(qū)國稅局在區(qū)黨委、管委及市局的正確領導下，始終聚焦發(fā)揮稅收職能作用這一中心，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，咬定目標、持續(xù)發(fā)力，迎難而上、積極作為，各項工作都取得了新的成績。
一、2016年工作開展情況。
(一)迎難而上抓收入，組織收入任務較好完成。今年來，面對嚴峻的經濟形勢和收入壓力，我局強化政治意識和大局觀念，堅定打硬仗打難仗的決心和信心，全力以赴抓好組織收入，1-11月累計入庫稅款36009萬元，同比增長10.26%，增收3352萬元。其中，地方級累計入庫10041萬元，同比增長61.22%，增收3813萬元。
一是壓實責任，增強組織收入合力。從嚴落實好“領導包片、科室包點”的收入督導機制，將收入任務細化分解至具體科室和責任人員，定期開展督導考核，形成上下聯動抓收入的格局。二是分析預測，掌握組織收入主動權。將納稅額前50名的稅源企業(yè)納入重點監(jiān)控，定期與企業(yè)負責人約談溝通，及時了解收入變化，努力將預測準確率控制在99.5%以上，確保收入穩(wěn)定增長。三是堅守底線，落實組織收入原則。堅持收入原則，確保各項稅收優(yōu)惠政策落到實處，截至目前，累計落實稅收優(yōu)惠8481萬元，辦理出口退稅2637萬元，有力支持了地方經濟發(fā)展。
(二)健全機制控風險，稅收征管能力有力提升。
一是優(yōu)化風險管理機制。構建全員風險管理工作格局，明確各科室及相關人員的風險管理工作職責，在日常工作中隨時查找收集風險點，統(tǒng)一報送至風控中心，由風控中心在分析識別后推送至相應科室進行風險應對，并定期召開風險聯席會議，統(tǒng)籌風險應對名單，全程監(jiān)控風險管理全過程，提高風險管理質效。
二是加大納稅評估力度。按照市局“黨組總體推動，多源整合分析，任務統(tǒng)籌發(fā)布，科室依責落實，個案復審復查，定期通報講評”的風險管理工作要求，全面做好市局下發(fā)任務的承接和落實，集中精力做好具體的風險應對工作，對市局下發(fā)的名單逐戶逐票進行核實處理，同時運用好失控發(fā)票協查、異常發(fā)票審核檢查等工作機制，依據失控發(fā)票的定性及處理規(guī)定，逐戶逐票進行核實處理，實現了堵漏增收。
三是發(fā)揮稽查職能作用。嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，積極做好內查外調工作;配合市稽查局做好成品油行業(yè)重點整治，涉及我區(qū)3戶企業(yè)全部自查完畢，并按規(guī)定補繳了稅款。
(三)集聚合力推改革，各項改革任務高效落地。
一是全力推進“營改增”。試點工作啟動以來，我局將營改增作為所有工作的重中之重，嚴格按照“三個三”要求，集聚內外力量推進營改增，確保各項改革任務如期落地。目前，全區(qū)1169戶營改增納稅人登記確認、分類培訓、稅控發(fā)行及發(fā)票發(fā)售、申報征收、稅負分析等工作全部完成。在營改增工作中，牢牢抓住幾個關鍵，確保了試點工作順利推進。抓住人員保障的關鍵，調動一切可能的人員力量，新增前臺人員5名，抽調13名業(yè)務骨干擔任咨詢、輔導、預審、導稅等工作，確保滿足工作需求。
抓住內外協作的關鍵，積極向區(qū)黨委、管委匯報，贏得地方黨政領導支持，并借助合署辦公的優(yōu)勢，深化國地稅合作，凝聚了工作合力。抓住宣傳培訓的關鍵，組建3個宣傳組深入企業(yè)宣傳輔導并發(fā)放資料3600余份，采取分行業(yè)集中培訓、一對一上門輔導、設立輔導專員等形式進行覆蓋式培訓，確保納稅人“懂政策、會核算、能開票、會申報”;抓住制度落實的關鍵，全面落實全程雙向預約、現場導稅、專家預審、值班調度、延時服務等工作制度，確保改革任務高效落地。
二是深化聯合辦稅。堅持以貫徹市國稅局、地稅局聯合制發(fā)的14個聯合辦稅文件為契機，持續(xù)深化聯合辦稅工作。在聯合辦稅服務建設工作中，以市局“去國地稅化、去轄區(qū)化、去稅種化”要求為目標，推進前臺全面融合，把前臺人員崗位培訓和技能提升作為突破口，采取以會代訓、崗位輪換、互學互比等形式，促使前臺人員全面學習和實踐國地稅業(yè)務，努力提升“一窗通辦”能力;推行業(yè)務科室合署辦公，對于前臺推送的涉稅事項，面對面研究、聯合開展審批，初步構建起“前臺一家受理、后臺集中支持、限時辦結反饋”的管理服務新格局。
(四)嚴格管理帶隊伍，干部隊伍建設卓有成效。
一是認真抓好績效考核管理。年初，制定了《棗莊xx區(qū)國稅局績效管理4.0版制度體系》及《2016年棗莊xx區(qū)國稅局機關績效考評指標》，立足區(qū)局扁平化和人員較少的實際，將工作重心放在全面承接和完成好市局指標上，提升考核的針對性和實效性;按月召開績效分析講評會議，分析和查找績效管理中的不足和問題，督促立行整改，確保各項指標落實到位;堅持嚴考勤促，落實考評差異化要求，提升了考核實際效用。
二是深入開展“兩學一做”學習教育。召開區(qū)局“兩學一做”學習教育動員會議，傳達上級會議精神，并對相關工作進行研究部署;制定“兩學一做”學習教育實施方案及配檔表，購發(fā)《黨章》等學習資料，建立每周四集中學習日制度;將“兩學一做”融入重點工作，在全局黨員中開展“投身營改增，黨員做先鋒”主題實踐活動，1名優(yōu)秀黨員被推選參加市局報告會，實現了學與做的有機結合、學習教育與稅收工作的互融共促。
三是全面深化黨風廉政建設。學習貫徹十八屆六中全會精神，集中觀看警示教育專題片和《準則》、《條例》視頻講座，層層簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，通過構建明責、履責、問責的責任體系，確?！皟蓚€責任”落地生根;開展黨組書記與科室負責人廉政談話，持續(xù)深化廉政教育;定期組織明察暗訪并在局內通報，充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀作用。
(五)突出便民優(yōu)服務，納稅服務工作質效同升。
一是創(chuàng)新服務舉措。依托聯合辦稅服務廳，推行國地稅事項“一窗受理、業(yè)務通辦”，真正實現了納稅人“走進一家門，辦完兩家事，三方都滿意”;建設24小時自助辦稅服務廳，完善自助辦稅終端設備，納稅人申報、領購發(fā)票、認證、代開等業(yè)務均可通過自助設備辦理;取消a級、b級和營改增一般納稅人發(fā)票認證，極大減輕了納稅人認證負擔。
二是深化信用管理。聯合地稅部門開展納稅信用等級評定工作，對486戶符合條件的納稅人進行了評定;加強與商業(yè)銀行合作，深化“稅銀互動”，優(yōu)先給a級納稅人信貸支持，推動了全區(qū)納稅信用體系建設。
三是強化輔導培訓。積極打造實體“納稅人學堂”，定期為納稅人提供免費輔導、政策解讀、稅法宣傳等服務，1-11月月共組織各類培訓23次，累計培訓納稅人4000余戶次。
二、2017年工作打算。
2017年，xx區(qū)國稅局將在區(qū)黨委、管委和市局黨組的正確領導下，以重點工作為抓手，以點帶面，質效同升，扎實推進并圓滿完成各項工作任務，進一步提升工作站位、再上新臺階。
(一)持續(xù)抓好組織收入工作，圓滿完成稅收收入任務。從當前經濟及收入形勢看，2017年度組織收入任務依然相當繁重。對此，我們將在區(qū)黨委、管委及市局黨組的正確領導下，既正視困難，又堅定信心，積極采取有效措施，確保完成全年收入任務。
一是加強重點稅源監(jiān)控。建立與重點稅源企業(yè)負責人定期約談和重大經營事項報備制度，及時了解和掌握企業(yè)生產經營情況和收入變化情況，強化調度預測，牢牢掌握組織收入主動權。二是完善組織收入措施。進一步強化挖潛增收、堵漏增收措施，堅持好團隊作業(yè)的方法，積極開展專項檢查，加大對高風險行業(yè)的稽查、評估力度，以查促管、以查促收，加大欠稅清繳力度，深挖增收潛力。三是強化稅收分析機制。定期召開稅收分析聯席會議，落實好季分析、月通報制度，并聚焦熱點難點問題開展專題分析，打造“拳頭產品”，發(fā)揮好參謀助手作用。
(二)持續(xù)抓好改革任務落實，積極提升稅收管理質效。
一是持續(xù)抓好營改增改進工作。在前期工作基礎上，繼續(xù)抓好營改增后續(xù)管理和改進工作，確保接得住、管得好，營改增企業(yè)順利融入新稅制，提高營改增試點行業(yè)后續(xù)管理能力。
二是大力推進征管改革。全面貫徹《國地稅征管體制改革方案》，扎實穩(wěn)妥地推進和深化稅收征管改革，重組和優(yōu)化機構職能，打造科學嚴密的現代化稅收征管體系;要進一步完善縱向聯動、橫向互動、統(tǒng)籌推進的風險管理機制，完善風險管理流程，創(chuàng)新專業(yè)化管理方式，提升管理質效;做深社會化風險信息應用，及時協調相關部門，在綜合治稅信息系統(tǒng)平臺深化應用、推進涉稅信息共享，加大稅收社會化管理服務力度。
三是努力抓好工作創(chuàng)新。創(chuàng)新一直是我們的工作短板，新一年要加大力度，努力在強管理、優(yōu)服務等方面進行創(chuàng)新，提升創(chuàng)新能力。
(三)持續(xù)抓好績效考核管理，充分發(fā)揮激勵約束作用。
一是抓實日常管理，嚴考勤促。依托績效管理信息系統(tǒng)，進一步抓實日常管理，嚴格按照指標時間節(jié)點和考評要求進行考評，確?？汲霾町?、考出積極性;聚焦市局指標，把功夫用在平常，把基礎工作做細做實，確保常規(guī)性工作不失分或少失分;力求亮點工作形成突破，各類加分全面用力、多點開花、齊頭并進。二是堅持好績效分析講評機制。按月召開績效分析講評會議，把分析講評作為績效管理過程控制和持續(xù)改進的關鍵環(huán)節(jié)，通過分析講評推動問題整改，提高管理質效。三是結果掛鉤應用。貫徹省、市局工作要求，積極探索和落實結果應用辦法，切實發(fā)揮績效管理的激勵和導向作用。
(四)持續(xù)抓好納稅服務優(yōu)化，努力構建和諧征納關系。
一是持續(xù)推進聯合辦稅服務廳建設。在進一步優(yōu)化辦稅服務廳軟硬件配置、提高規(guī)范化水平的基礎上，加強前臺人員的培訓和培養(yǎng)，全面提升國地稅人員“一窗通辦”能力，提高辦稅便捷度，優(yōu)化納稅人辦稅體驗。
二是積極完善納稅人維權機制。深化“納稅人之家”等平臺建設，建立稅務工作人員與納稅人面對面的互動交流機制，加強稅企溝通，實行局長值班制，隨時接受納稅人投訴、申訴;發(fā)揮好行政復議委員會作用，做好稅務行政復議工作，積極響應和解決納稅人合理訴求，維護納稅人合法權益，促進稅法遵從。
三是認真抓好納稅信用管理。全面落實納稅信用管理辦法，加強對納稅人信用信息的動態(tài)管理與深化應用，認真落實各項信用等級激勵和監(jiān)控措施，推動全區(qū)納稅信用體系建設。
(五)持續(xù)抓好黨建廉政工作，著力筑牢工作保障體系。
一是從嚴落實廉政“兩個責任”。強化擔當意識，發(fā)揮黨組帶頭作用，主動承擔所應肩負的“兩個責任”;加大問責力度，嚴格按照《山東省國稅系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任追究暫行辦法》要求，嚴厲追究責任缺失行為，倒逼“兩個責任”落實。
二是持續(xù)改進作風。貫徹中央八項規(guī)定精神，引導黨員干部自覺遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，持續(xù)發(fā)力、久久為功，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
三是加強廉政教育。加大教育力度，引導黨員干部樹立正確的價值觀念，深入推進廉政文化建設，通過正面引導和反面警醒，筑牢拒腐防變的思想防線。
稅務局人事工作總結篇十四
新的隊伍，新的面貌，一年來，我們切實優(yōu)化人力資源配置，通過開展豐富多彩的活動等方式不斷加強隊伍建設，使我們的隊伍充滿陽光、充滿朝氣、充滿正能量、充滿戰(zhàn)斗力。
1.優(yōu)化人力資源配置。根據改革方案，落實“三定”，共配備20名機構主要負責人，18名機構副職，推薦稽查局2名副分局長到市稽查局。堅持人隨事走、因需微調的原則，周密細致地做好所屬各機構人員的配備、到崗工作，確保人崗相宜、人盡其才。在經過充分調研基礎上，組建新的納稅服務團隊并爭取通過政府購買服務方式招用人員，強化集約化辦稅力量。
2.加強人才強稅戰(zhàn)略。為了加強國地稅之間的業(yè)務融合，提高全局干部職工稅收業(yè)務能力，為全體人員征訂學習資料，利用工作之余鼓勵大家積極自學。通過邀請高校的教授開展專題講座、原國地稅的業(yè)務骨干親自授課等形式開展培訓，根據缺什么、補什么，干什么、學什么，培訓取得了預期的效果。
3.推進精神文明建設。颯爽英姿話稅情：通過舉辦慶“八一”聯誼會，全局63名退伍復員轉業(yè)軍人參加，老兵們退伍不褪色，把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)帶到稅務部門，為機構改革和稅收事業(yè)奉獻青春和年華。巾幗風姿競風流：為凝聚“半邊天”的力量，舉辦巾幗攝影大賽，拉近彼此之間的距離，激發(fā)女稅干參與改革發(fā)展的熱情和活力。道德模范樹榜樣：我們選取原國、地稅稅干中的道德模范舉辦了道德講堂，展示道德模范的先進事跡，學習先進模范身上的正能量。青春在改革中閃光：全局33名85后青年稅干，圍繞“我的崗位”，現場進行寫作和演講比賽，在青年稅干的心里形成強烈的共鳴。
稅務局人事工作總結篇十五
面對經濟下行和結構性減稅壓力，區(qū)局堅定信心、主動作為，樹立積極的任務觀，從稅源調查、稅收預測、強化考核三個方面把關，確保完成全年稅收收入任務。xxxx年，市局下達我局的計劃口徑收入任務為xxxxxx萬元，區(qū)政府下達的區(qū)級收入任務為xxxxx萬元。預計全年稅收收入完成xxxxxx萬元，完成年度計劃任務xxx%，比去年同期增收xxxxx萬元，%。預計區(qū)級稅收收入完成xxxxx萬元，%，比去年同期增收xxxx萬元，%。
分“三步走”認真落實《全國縣級機關納稅服務規(guī)范（x.x版）》，探索推行“免填單”服務。嚴格按照總局“便民辦稅春風行動”要求，以簡、并、改、立為原則，針對稅務登記、申報繳稅、發(fā)票管理、審批備案等環(huán)節(jié)的涉稅事項，依法依規(guī)進行全面清理和優(yōu)化。行政審批服務事項承諾提速率達xx%以上；取消和下放行政審批項目x項、取消進戶執(zhí)法項目xx項，簡化增值稅發(fā)票領用和使用程序x項；嚴格落實“首問責任制”、“責任追究制”、“限時辦結制”和“社會評議制”，進一步推進預約服務、延時服務和首問責任制，網上申報率達xx%以上，現場辦結率達xx%以上。
按照事前預測、事中管理、事后監(jiān)督的模式，定期查找和定位稅收征管問題。針對市局提出的七大團隊職能職責要求，進一步優(yōu)化管理流程，對部分重點事項制定單獨的管理辦法和工作流程，確保全面覆蓋，重點突出。加強日常監(jiān)管指標的監(jiān)控和清理，對部分重要指標堅持每日查詢，做到及時發(fā)現問題，及時清理維護。同時強化評估手段，科學查漏補缺。x至xx月共推送納稅評估類任務xxx戶次、風險核查類任務xx戶次、風險提示類任務x戶次。納稅評估和風險核查共計查補稅款（含滯納金）xxxx萬元，查減虧損xxxx萬元，查減留抵x萬元。各主要征管績效考核指標均已達到考核要求，稅務登記完整率、差錯率、催報率、催繳率全市排名并列第一。
堅持外出培訓和“在崗培訓”相結合，x-xx月共選送xx人次參加了省、市局組織的各類培訓，xxxx余人次參加了“在崗培訓”。鼓勵干部職工參加專業(yè)資格考試，組織xx名干部參加了注冊稅務師考試，其中有x名干部通過了x門測試。抓好“三大文化”建設，夯實廉政文化基礎、豐富活力文化內容、優(yōu)化稅企和諧文化成果。認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，圍繞解決“四風”突出問題，逐步完善內部管理制度、工作措施和考核指標體系，形成層層抓落實的局面。
緊扣總局、省局和市局的總體要求，以“八個結合”為指導，將教育實踐活動與優(yōu)化納稅服務、促進稅收征管創(chuàng)新、組織稅收收入、隊伍能力素質建設、“x+x”國稅文化建設、貫徹“八項規(guī)定”、落實正風肅紀工作、深化“扎根工程”和開展“便民辦稅春風行動”相結合，確保了群教活動的扎實、深入開展。堅持做到思想發(fā)動抓得實、學習教育搞得實、廣征意見聽得實、查擺問題找得實、開展批評講得實、整改落實做得實。以教育實踐活動的成效來推進各項稅收工作的完成，取得了明顯成效：一是理想信念更加堅定，宗旨意識得到增強。二是群眾觀點牢固樹立，服務意識得到增強。三是工作作風明顯轉變，主業(yè)意識得到增強。四是隊伍能力顯著提升，創(chuàng)新意識得到增強。五是法治意識普遍增強，長效機制得到建立。
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稅務局人事工作總結篇十六
20__年度我局根據自治區(qū)地方稅務局統(tǒng)一安排與部署，牢牢把握全年稅收宣傳重點和方向，稅收宣傳工作堅持“四結合”，把稅宣工作與日常工作相結合，把稅宣工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，把稅宣工作與“便民辦稅春風行動”相結合，把稅法宣傳工作與優(yōu)化納稅服務相結合，同時利用網絡通訊、新聞媒體、少年稅校等平臺，以當前重點、熱點政策問題為突破口，產生了良好的社會效果，進一步發(fā)揮了新形勢下稅收宣傳工作的職能作用。
一、堅持四結合目標稅收宣傳活動豐富多彩。
二是結合稅收調研活動，開展送政策上門活動。先后開展了__年度全國稅收調查、建筑業(yè)勞務派遣差額征稅調研、重點稅源企業(yè)跟蹤服務評價機制調研以及納稅人滿意度調查等活動，相關科室領導和稅務干部在深入開展納稅人現實性需求調研的同時，上門宣傳新企業(yè)所得稅法、個人所得稅法、資源綜合利用、鼓勵科技創(chuàng)新的稅收優(yōu)惠政策，分類征集地方政府及相關職能部門、納稅人、社區(qū)居民對地稅機關的意見和建議，確保稅收執(zhí)法行為滿足納稅人涉稅合理需求、保護納稅人合法權益、解決納稅人稅收疑惑。
(二)稅法宣傳工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合。
五是開通新浪克市地稅官方普法微博，通過微博這一平臺向廣大群眾宣傳最新法律、法規(guī)政策，同時也利用這一平臺宣傳克市地稅工作最新動態(tài)與地稅人的風采。
(三)稅法宣傳工作與“便民辦稅春風行動”相結合。
三是推行免填單服務和征管資料電子化。通過辦稅服務大廳電子屏幕與納稅輔導區(qū)進行宣傳，納稅人辦理涉稅事項時，只需提供申請證明資料或其口述內容打印出制式文書由納稅人核對后簽字蓋章，作為辦理涉稅事項的依據;納稅人提交的各類紙質資料通過掃描的方式轉化為電子資料保存到征管軟件中，實行一戶式存儲，實現了征管資料電子化管理，提高了征管資料的共享程度;四是實行小微企業(yè)按季申報繳納地方稅費。在克拉瑪依日報連續(xù)二期以公告形式告知廣大納稅人從今年7月1日起對年繳納地方稅費總額在10萬元以下且為查賬征收的企業(yè)、行政事業(yè)單位、社會團體及其他單位納稅人，改為按季申報，更加方便于納稅人。
(四)稅法宣傳工作與優(yōu)化納稅服務相結合。
三是在克拉瑪依地稅網站開設了稅收宣傳、政策法規(guī)、政民互動等欄目，為廣大納稅人提供最新的政策內容和納稅指引，同時開通12366方便納稅人進行咨詢。
二、創(chuàng)新宣傳方式提高宣傳效率以宣傳月帶動全年的稅收宣傳工作。
今年我局的稅收宣傳工作內容豐富、形式多樣，成果顯著。
三是宣傳范圍廣。在宣傳期間，克市地稅局以不同形式開展稅收宣傳活動，形成全員參與的局面，受宣傳教育影響的對象既包括企業(yè)納稅人、個體納稅人，也包括黨政機關、事業(yè)單位以及社區(qū)居民、學生等社會各界人士，宣傳的范圍進一步擴大，受教育的人群逐漸增多。
三、認真總結積極改進為今后宣傳奠定基礎。
今年的稅收宣傳工作中雖然取得了一定的成績，但今后還需要在以下幾個方面努力：
三是要進一步加強稅收宣傳的針對性。在切實做好稅收宣傳月活動的基礎上，進一步加強日常稅收宣傳，實現稅收宣傳的常態(tài)化，深入企業(yè)調研、檢查以及納稅人上門辦理涉稅事項等機會，對納稅人的稅法需求進行調查，有針對性的為納稅人宣講政策，有的放矢的進行稅法宣傳，真正使稅收宣傳取得實效。
稅收宣傳是一項長期性的工作，除了在稅收宣傳月集中開展稅收宣傳活動外，今后我局還要根據全年各個階段的工作目標和主要任務，有針對性地在全年各個時期確定不同的宣傳主題和內容，形成季度宣傳有計劃，月月宣傳有重點，全年內容不重復宣傳的局面，全面提高稅收宣傳的水平。同時，要不斷創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳效率，帶動全年的稅收宣傳工作。
稅務局人事工作總結篇十七
2019年以來，xx縣稅務局在市局和縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的十九大以及習近平總書記系列重要講話精神，圍繞減稅降費、組織收入、優(yōu)化稅收執(zhí)法方式與完善稅務監(jiān)管體系三大重點任務，有力推動各項工作深入開展，取得了較好成效?，F將2019年主要工作情況報告如下：
一、全面宣傳落實，推進減稅降費。
（一）強化組織領導，堅決打贏減稅降費攻堅戰(zhàn)。
采取實體化辦公模式，從各業(yè)務部門抽調骨干人員充實減稅辦。減稅降費工作開展以來，積極主動向縣委書記、縣長、常務副縣長及縣紀委監(jiān)委、財政局、審計局等報告落實情況。主動對接外部門監(jiān)督檢查，及時跟進政策執(zhí)行動態(tài)、明晰執(zhí)行口徑，確保各項減稅降費政策措施落地生根。
（二）加大宣傳力度，內外齊抓確保全覆蓋。
1.內強素質，提升干部隊伍執(zhí)行力。通過多場稅收業(yè)務培訓，在4、5月大征期，減稅降費政策落地的重要關口，辦稅大廳運行通暢，實現零投訴。
在辦稅服務廳led宣傳屏、公告欄播放和粘貼小微企業(yè)減稅降費相關的公告及政策；
與縣宣傳部聯合在梅嶺公園棧道上設置減稅降費宣傳“福道”；
結合“三下鄉(xiāng)”暨“千村百鎮(zhèn)全福行，走進xx文武溪”活動，組織騎行隊開展綠色宣傳，稅務人員擺攤設點、走街串巷深入宣傳，充分利用活動中新聞媒體，接受福建新聞頻道現場直播采訪，促進紅利政策深入人心。
以納稅人學堂為載體舉辦培訓及輔導講座5場，培訓納稅人1千余人次，走訪企業(yè)53戶次，發(fā)放4000余份小微企業(yè)減稅降費政策宣傳輔導冊。實施精細化名單式管理，確保政策落實到“最后一公里”。
（三）優(yōu)化納稅服務，確保納稅人應享盡享。
積極落實局領導在辦稅服務廳值班制度及抽調相關部門人員組成專家團隊駐辦稅廳工作，保障征期各項減稅降費工作平穩(wěn)運行。尤其針對4月、5月大征期，召開征期會商分析會，合理評估辦稅服務廳承載能力，建立應急預案，確保征期各項工作運行順暢。
2.扎實推進征期申報工作。對申報情況及時跟蹤，對未申報納稅人，逐戶做好催報工作；
積極發(fā)揮各工作小組作用，對申報過程中出現的問題，及時反饋，及時解決，保證申報順利進行。落實投訴快速處理機制，確保稅收優(yōu)惠政策落實到位。切實落實應急預案，做好應急演練，積極做好輿情監(jiān)控，從目前情況來看，各項減稅降費政策落實到位、運行正常、納稅人滿意。
3.進一步強化督察督辦。制定專項督察督辦工作方案，細化日常督辦事項，實現督察督辦全覆蓋，并強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。緊盯稅費征收、稅費管理、稅務檢查和稅收行政救濟等重點領域,明確對政策落實不力、統(tǒng)計把關不嚴，以及在宣傳輔導、管理服務等工作中有重大疏漏，造成不良影響的部門和個人，將依規(guī)依紀嚴肅追責問責。
二、強化稅收征管，保障組織收入。
（一）加強收入分析預測。
落實“四個堅決”要求，防止和制止收“過頭稅”和虛增收入等問題。加強稅收經濟分析研判，提高對組織收入工作的掌控能力，促進完成各項收入目標，其中中旬平均預測準確率達到97.45%，上中旬平均預測準確率達到94.66%。
（二）加強重點行業(yè)管征。
加大對重點稅源行業(yè)、企業(yè)的監(jiān)控力度，及時獲取動態(tài)監(jiān)控數據，掌握影響稅負變化的主要因素，充分發(fā)揮稅務部門服務縣域經濟和社會發(fā)展的職能，實現稅收支持經濟發(fā)展、經濟發(fā)展反哺稅收的良性循環(huán)。
（三）加強各稅費種管理。
享受小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的企業(yè)343戶，政策受惠面100%。有條不紊地開展土地增值稅清算工作，今年我縣安排土地增值稅清算項目3個，已完成清算審核項目數1個。落實好個人所得稅改革工作，我局共有扣繳義務人1919戶,其中有稅扣繳義務人220戶，已實現16181人次有稅納稅人培訓。
（四）加強納稅評估工作。
嚴格執(zhí)行《納稅評估工作指引》和工作規(guī)程，抓重點、挖潛力、強內控、防風險。2019年我局已完成納稅評估44戶，其中本局自行推送18戶，總局下達2戶，省局下達24戶。同時發(fā)出跨區(qū)域協作事項10件，接收協作事項1件，按時排查稅收風險。
（五）新的職責劃轉社保費征繳如期順利開展。
2019年1月1日起，機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險費、工傷保險費、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老險費交由稅務部門征收，4月1日開始，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險費劃轉稅務部門征收。通過大力宣傳輔導，保證稅企雙方知政策、懂業(yè)務、會操作，新劃轉險種征繳如期開展。加強與各險種經辦機構的溝通協調，進一步理順工作程序，簡化工作流程，辦事效率得到有效提升。經過數月磨合，征繳工作基本步入正軌。
三、
深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化稅收執(zhí)法和完善稅務監(jiān)管。
（一）優(yōu)化稅收營商環(huán)境。
我局主動作為，爭取縣委縣政府支持，聯合有關部門推行企業(yè)注銷“一窗受理、八天辦結”工作法，在行政服務中心設立“企業(yè)注銷專窗”，統(tǒng)一受理資料，相同資料共享，利用市場監(jiān)管部門公示信息期間，提前介入清稅環(huán)節(jié)，實行即辦和快辦，一般注銷快辦只需八個工作日，深受納稅人歡迎，并得到省局陳秀榕總經濟師的表揚性批示。2019年1-3季度，我局稅務登記注銷483戶，其中一般注銷48戶，即辦注銷431戶，容缺承諾注銷4戶。出口退稅時限基本縮減到1個工作日。全力保障金三系統(tǒng)并庫升級前后的平穩(wěn)運行，納稅人獲得感進一步提升，目前我局平均申報率98.58%。加強守信激勵失信懲戒措施的宣傳，努力營造誠信納稅的良好氛圍。圓滿完成2018年度納稅信用評價工作，2018年度我局納入信用管理戶數共3100戶，評價戶數2919戶，占比94.16%。
（二）持續(xù)推進依法治稅。
1.建立稅務行政執(zhí)法與刑事司法的銜接機制。一是加強信息公開平臺建設。完善信息共享、案情通報、案件移送制度。二是積極與法院建立健全執(zhí)法協作機制，通過執(zhí)法協作機制成功參與法院對企業(yè)欠繳稅費的執(zhí)行分配，依法保障征繳欠稅職責行使。
2.依托內控平臺強化風險控制。通過內控系統(tǒng)對執(zhí)法情況進行實時跟蹤、監(jiān)控、記錄，實現事前預警、事中監(jiān)控、事后處理，實現對稅收工作全覆蓋，有效化解風險，規(guī)范執(zhí)法行為。
3.積極推行“三項制度”工作。制定縣局工作方案和任務分解表，組織召開全面推行“三項制度”動員部署會議，部署“三項制度”具體分工、時間安排、重點問題等，并積極收取各部門意見建議，進一步提高稅務執(zhí)法效能，促進公平公正監(jiān)管。
（三）深入開展掃黑除惡專項斗爭。
以“宣傳要到位、底子要摸清、打擊要有力”為工作目標，把專項斗爭工作融入到日常稅宣、減稅降費等各項工作中，有條不紊地推進掃黑除惡專項斗爭。2019年以來，累計發(fā)放宣傳材料1900余份，征集意見建議18條，向市局掃黑辦、縣掃黑辦報送涉黑涉惡線索4條，并及時反饋線索處理情況。
四、全面從嚴治黨，鑄造稅務鐵軍。
（一）加強政治理論學習。
堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務來抓。我局黨委中心組、各基層黨支部共開展集中學習6期，黨員參加學習教育570余人次，組織開展道德講壇、紅色講壇5期，收看“學習強國”專題教育片2次，邀請縣道德模范黃乃澄開展宣講活動1次，縣局黨委專題研究意識形態(tài)工作1次，黨委中心組開展意識形態(tài)工作專題學習1次，黨委書記陳忠元同志為全體干部上“減稅降費黨旗紅”主題黨課1次。
（二）強化基層黨組織建設。
重視“學習強國”平臺的學習應用，對黨員學習情況實行每日通報；
“七一”前夕組織機關黨委代表走訪慰問了8名困難黨員；
開展“兩優(yōu)一先”推薦評選活動，10名優(yōu)秀共產黨員，3名優(yōu)秀黨務工作者和3個先進基層黨組織受到縣局黨委表彰，此外，第二稅務分局黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”稱號，陳仲杰同志、林信鋒同志分別被縣委授予“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”稱號，第一稅務分局獲評福州市“五一先鋒號”。
（三）狠抓隊伍作風建設。
一是開展作風建設專項整治。在縣局范圍內全面開展形式主義、官僚主義自查自糾，精簡會議和文件，嚴格控制公文篇幅，發(fā)揚“短實新”的文風，為各部門工作減負。二是開展會風、會紀整頓。著力規(guī)范會議制度與紀律，形成通報、懲戒威懾，干部會風會紀得到改善。三是規(guī)范和加強干部職工因私出國（境）管理。實行全員備案登記管理，做好出國（境）申請、審批、證照管理各個環(huán)節(jié)工作。四是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行辦公用房、公車使用等規(guī)定，嚴格落實領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度，規(guī)范領導干部操辦與參加婚喪喜慶事宜工作。積極開展重要節(jié)點紀律督查，對落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風問題”情況進行自查，在重大節(jié)日節(jié)點，抽查單位視頻監(jiān)控，重點預防“納稅人帶禮上門”等不良風氣。五是認真開展紀律教育活動。組織干部職工參觀福州市（xx展區(qū)）工程項目招標工作警示教育展、連江透堡鎮(zhèn)紅色教育基地、愛國主義教育基地及廉政教育基地（馬尾潮江樓）等，增強廉潔自律意識。六是積極開展文明創(chuàng)建活動。我局開展了“崗位學雷鋒、志愿當先鋒”、清明祭英烈、村植千樹、三下鄉(xiāng)、“春暖花開？與你相約”慶祝三八婦女節(jié)、文明交通勸導、“不忘初心，牢記使命”專題文藝匯演、“學習強國”經驗分享會、青年干部讀書交流會、“我們的節(jié)日”等系列活動，參與志愿服務500余人次，增強了干部隊伍的凝聚力，促進隊伍團結融合。與縣委文明辦聯合拍攝主題公益廣告片《善》，進一步帶動了社會正能量的傳播。
（四）提高行政管理水平。
強化績效管理工作，實現數字人事平穩(wěn)上線，有力推動各項工作落實和提質增效。牢固樹立安全責任意識，進一步強化輿情管理、信訪保密、值班安保等工作，持續(xù)推進綜合治理（平安建設）工作。認真做好資產管理、公務接待、公車管理、食堂管理等工作，提升后勤保障管理水平。
這種枯燥的文體都可以寫的這么生動！
稅務局人事工作總結篇十八
今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標和中長期目標，努力建立“以稅源分類為基礎的專業(yè)化稅收管理模式，以數據分析為核心的征管風險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”，從而實現稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化。
一、夯實基礎管理，全面提高稅收征管質量。
市局將__年確定為“征管基礎年”，著力做實、做強征管基礎管理。
一是對大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數據進行全面清理。對已經錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數據逐個單位進行梳理鑒別，對擬刪除數據項目逐條進行登記，分級簽字明確責任，再由征管處匯總上報省局運維組統(tǒng)一進行維護處理。對新錄入的各項數據制定統(tǒng)一規(guī)范標準、考核辦法，對新產生的垃圾、錯誤數據一律實行責任追究，努力從源頭上杜絕垃圾數據的產生。對可能產生垃圾數據工作環(huán)節(jié)的崗位人員，如稅務登記崗、納稅申報錄崗、后臺數據管理崗等人員，集中進行錄入數據規(guī)范標準培訓，培訓不合格的不得上崗。
二是規(guī)范基礎管理的標準、程序和權限。“沒有建立統(tǒng)一標準、操作隨意性大”，導致當前個體工商戶定額稅負相對偏低，不同地段的定額差距較大。6月開始，該局將在全市范圍內開展一次定額典型調查，拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級定額標準，統(tǒng)一定額稅負。在欠稅管理方面，將進一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認定、死欠稅金和核銷流程;加強對日常欠稅的管理，對誤申報形成的虛假欠稅信息及時進行作廢處理，對真實欠稅信息及時進行催報催繳，嚴格控制新欠，努力清理陳欠;嚴格落實欠稅公告制度，擴大納稅人因其欠稅造成的負面影響，督促納稅人及時清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面，將進一步規(guī)范認定、解除程序，采取切實可行的措施，有效壓縮非正常戶比例;對違規(guī)虛假認定非正常戶的行為嚴肅追究相關人員責任，確保系統(tǒng)內外基礎數據的真實、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報和延期繳納稅款方面，嚴格審批權限，確保各基層單位不得變相進行延期申報、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報和延期繳納稅款管理辦法》等四項制度。
三是加快企業(yè)定額征收方式調整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶，雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%，但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對照的是，年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數的41.49%，其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對照去年全市個體工商業(yè)戶戶均定額2869元，表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負水平低于個體工商業(yè)戶的平均稅負。根據以上存在的問題，市局將對年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會同國稅部門對這些企業(yè)推行聯合定額，以解決個體、企業(yè)稅負倒掛現象，公平不同納稅人之間的稅負水平。
四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應用。為實現大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉變，市局將在全系統(tǒng)干部職工中認真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應用技能大練兵”活動，計劃組織30場系統(tǒng)操作業(yè)務培訓，推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認證管理制度”，所有一線地稅干部必須參加崗前資格認證考試，考試合格取得《資格證書》方能上崗，從而進一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平，為“信息管稅”的深入推進奠定堅實基礎。
五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力，是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上，該局將堅持過程監(jiān)控、績效考核、過錯追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上，出臺了《__年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》，明確各部門的工作職責;按月發(fā)布《征管質效督察通報暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報》，對全市征管狀況總體情況進行分析，并對申報率、入庫率、未申報情況、欠稅情況等風險指標按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個層級進行全面通報排名。過錯追究上，嚴格落實《征管質效督察責任追究制度》，實行征管質效月度督察，發(fā)布督查報告，規(guī)定各單位必須將過錯事項分解到具體執(zhí)法崗位和人員，并依照規(guī)定實施經濟懲戒、行政處理，確保過必究、錯必罰?？冃Э己松希迅黜椪鞴苤笜巳婕{入績效考核體系，通過按月考核按季兌現的方式對縣局、市局各分局進行考核、排名、通報，拉開單位之間的獎懲差距，拉大員工之間的績效共差距，并實行末位問責等措施，徹底解決“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的弊端。
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