一個合理的計劃可以使我們更加有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)。制定計劃時要注重目標(biāo)的可量化和可評估性，以便實現(xiàn)有效管理。以下是一些關(guān)于計劃的實用建議，供您參考。首先，要靈活調(diào)整計劃，因為環(huán)境和條件會隨著時間的推移而發(fā)生變化。其次，要做好備選方案，當(dāng)計劃遇到困難或變故時，及時調(diào)整和變更策略是非常必要的。最后，要定期評估計劃的執(zhí)行情況，通過總結(jié)和反思，不斷提高計劃的質(zhì)量和執(zhí)行力。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇一
一、項目概述 項目的基本信息.包括項目來源及立項依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究內(nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項目研究過程中的工作開展情況.包括項目研發(fā)過程的描述,對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破 四、項目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工 項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效 項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益,通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等.
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇二
一、項目概述項目的基本信息。包括項目來源及立項依據(jù)，承擔(dān)人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項目研究過程中的工作開展情況。包括項目研發(fā)過程的描述，對應(yīng)任務(wù)書約定的研究內(nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實際完成情況。
三、項目的創(chuàng)新點和取得的突破四、項目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財政撥款資金，配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況，特別是對財政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說明。
五、項目人員組成及分工項目組成人員在項目研究過程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效項目研究對學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義；獲得的經(jīng)濟(jì)、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、存在問題或其他需要說明的內(nèi)容等。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇三
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進(jìn)展和取得的成果，項目進(jìn)一步研究的意義。
二、項目研究的'技術(shù)路線和方法。
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點；項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進(jìn)性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進(jìn)展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析。
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想。
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委（除基礎(chǔ)項目）各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇四
大汶河系黃河下游最大支流，是我市的大型防洪除澇骨干河道之一，也是全省的大型河道之一。發(fā)源于沂源縣、萊蕪市、新泰山區(qū)，源頭在沂源縣松崮山南麓沙崖子村，流經(jīng)萊蕪市、泰安市、濟(jì)寧市九個縣市區(qū)，于東平縣馬口村注入東平湖。全長208.2公里，流域面積8536.5平方公里。大汶河防洪保護(hù)范圍涉及泰安、濟(jì)寧兩市的八個縣（市、區(qū)），保護(hù)面積20xx平方公里，保護(hù)人口236萬人，保護(hù)范圍內(nèi)有寧陽、汶上、濟(jì)寧、兗州等縣以上城鎮(zhèn)，另外還有濟(jì)北煤田、津浦鐵路、104國道、京福高速公路、京滬高速公路等重要工礦企業(yè)和交通設(shè)施。
大汶河由泰安市直接管理的`河段長197.55公里，其中：北支牟汶河自泰萊邊界至汶口壩長58.37公里，南支柴汶河自淞河與渭水河交匯處至汶口壩長77.88公里，干流自汶口壩至戴村壩長61.3公里。兩岸共有堤防137公里，沿河排水涵閘76座。
大汶河因接納山洪，水流湍急，在轉(zhuǎn)彎迎流處形成多處險工，主要險工有19處，全長29.06km，挑流壩25座，長2.1km。大汶河防洪任務(wù)為防御7000m3/s洪水，由于河床淤積抬高，糙率增大，致使行洪能力普遍降低，大部分堤段超高不足，堤身單薄，僅能達(dá)到防御5000m3/s洪水標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重危及大汶河防洪安全。因而急需對大汶河進(jìn)行全面綜合治理。
1995年12月，省計劃委員會以魯計農(nóng)（基）字[1995]第972號文，對《泰安市大汶河防洪治理工程可行性研究報告》進(jìn)行了批復(fù)，批準(zhǔn)立項。1996年10月，省水利廳以魯水勘字[1996]40號文對《泰安市大汶河防洪治理工程初步設(shè)計》進(jìn)行了批復(fù)，核定工程總投資8000萬元，其中省投資3200萬元，其余由市、縣兩級自籌解決。
大汶河防洪治理工程自1997年開始實施，共六期，工程涉及險工護(hù)砌14.5公里，圍莊堰維修0.7公里，涵閘26座，復(fù)堤111.56公里，防汛公路12.321公里，北滕村防汛橋及水文站遷址，9座挑流壩加固，標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)15.3公里,汶口壩改建，護(hù)堤與管理房建設(shè)等建設(shè)內(nèi)容。
20xx年9月25至26日,由山東省水利廳、山東省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、山東省水利廳審定室、山東省科源工程建設(shè)監(jiān)理中心、泰安市水利和漁業(yè)局、泰安市大汶河管理局、泰安市水利勘測設(shè)計研究院等有關(guān)單位的專家和代表組成初步驗收工作組，對泰安市大汶河防洪治理工程進(jìn)行了初步驗收。工作組認(rèn)真查看了工程現(xiàn)場，觀看了工程施工錄像，聽取了《工程建設(shè)管理工作報告》、《工程設(shè)計工作報告》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作報告》、《工程質(zhì)量評定報告》等報告，審查了工程檔案資料，形成了驗收結(jié)論。
（一）資料與財務(wù)方面。
為做好竣工驗收工作，建議對歷次審計提出的問題進(jìn)行進(jìn)一步整改落實，完善竣工財務(wù)決算報告，進(jìn)行竣工財務(wù)決算審計。
（二）工程方面。
1、大汶河防洪治理已完工程較初步設(shè)計批復(fù)工程內(nèi)容尚存在新增和未完工程項目（詳見附表）。
工程組建議對上述問題妥善處理后，再對該工程進(jìn)行竣工驗收。
附表：(1)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)與實際完成情況對比表。
(2)大汶河防洪治理工程初設(shè)批復(fù)項目剩余工程項目情況統(tǒng)計表。
(3)大汶河防洪治理工程較初設(shè)批復(fù)增加項目統(tǒng)計表。
2、北滕村橋工程建成投入使用已有8年時間，目前橋面及橋欄桿出現(xiàn)了局部損壞情況，建議運(yùn)行管理單位（地方政府）加強(qiáng)管理，及時維護(hù)，確保運(yùn)行安全。
3、寧陽縣中皋閘工程現(xiàn)尚在進(jìn)行施工，項目法人應(yīng)在竣工驗收前督促施工，完成工程施工任務(wù)。
大汶河防洪治理工程已完成項目已按《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》的規(guī)定，編制完成了相應(yīng)的驗收資料，建議項目法人落實處理提出的問題后，報請省水利廳對大汶河防洪治理工程進(jìn)行竣工驗收。
驗收工作組每位成員在“工程竣工初步驗收工作組成員簽字表”上簽字。
1、資料與財務(wù)組審查意見；
2、工程組審查意見；
4、竣工驗收鑒定書（初稿）。
泰安市大汶河防洪治理工程初步驗收工作組。
二〇xx年九月二十六日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇五
作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進(jìn)行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴(yán)格按照設(shè)計圖進(jìn)行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進(jìn)度及時跟進(jìn)，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進(jìn)度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽(yù)，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔(dān)任項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇六
近年來，隨著科技水平的進(jìn)一步提高，科技計劃項目作為科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的重要載體，對我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步有著至關(guān)重要的影響。而科技計劃項目檔案是科技項目管理的重要依據(jù)，可以對各項科學(xué)計劃項目的實施過程進(jìn)行完整的記錄，因此，對我國科技計劃項目檔案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立完善檔案管理機(jī)制，是我國科技項目檔案管理水平進(jìn)一步提高的重要措施。
1、缺少實際的主管部門。
“條塊”型的體制造成了較大的影響，專業(yè)型“領(lǐng)導(dǎo)”的范圍也受到了很大的局限，難以發(fā)揮效用。就科研檔案管理體制而言，該體制只對各級檔案管理、科技行政管理部門工作過程中檢查的職能進(jìn)行明確規(guī)定，但是其管理執(zhí)行的力度卻比“條塊”體制執(zhí)行力度低，特別是1998年，科技檔案管理信息部門被撤除之后，檔案管理就成了一個孤立的部門，科技計劃項目檔案管理制度也沒有得到落實。
2、運(yùn)行機(jī)制缺乏科學(xué)性，管理體制得不到落實。
而對于科研檔案管理制度來說，主要包括兩個方面的管理內(nèi)容，即“四同步”管理、各類項目負(fù)責(zé)人歸檔責(zé)任管理。其中“四同步”管理的實現(xiàn)，是由項目承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)者的檔案意識決定，不管是科技行政管理部門，還是檔案行政管理部門，都不會花過多的時間與精力去對具體單位項目檔案工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在項目負(fù)責(zé)人的歸檔責(zé)任制管理中，各類科研項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格履行自己在檔案中的義務(wù)，如果在科技項目的委托合同里沒有將這一點充分的體現(xiàn)出來，項目負(fù)責(zé)人的檔案義務(wù)就會成為一紙空文，起不到任何作用。
1、落實具體措施，具備較強(qiáng)的可操作性。
2、領(lǐng)導(dǎo)職能和主體更加明確。
在全新的科技計劃管理制度當(dāng)中，科技行政管理部門執(zhí)行項目檔案工作的地位權(quán)力得到了明確，明確了科技行政管理部門的領(lǐng)導(dǎo)職能，讓其有了更好的依據(jù)來執(zhí)行管理，不僅能夠較好的履行項目管理的職能，還增加了項目檔案管理的各個環(huán)節(jié)的管理力度，提高了管理的效率。
3、構(gòu)成要素之間的關(guān)系更加合理。
轉(zhuǎn)變檔案行政管理部門在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面的職能，突顯出科技行政管理部門具備的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限，對各構(gòu)成要素間的關(guān)系進(jìn)行合理化管理。長期以來，國內(nèi)的科技檔案行政管理部門都是基層業(yè)務(wù)檔案管理工作的承擔(dān)者。而這一情況已經(jīng)難以與當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變相適應(yīng)，因此，新型的科技計劃檔案管理體制，應(yīng)該將檔案行政管理部門承擔(dān)的職能放在客觀位置上，確保新的項目檔案管理制度得到真正的貫徹與落實。
1、對項目檔案進(jìn)行歸口化管理。
科技行政管理部門的職能是制定出科學(xué)、合理的科技計劃項目檔案工作總目標(biāo)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對單位檔案工作執(zhí)行單位人員的配置、機(jī)構(gòu)的設(shè)置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行合理的控制，引導(dǎo)該單位制定科學(xué)的項目檔案管理體制，并嚴(yán)格落實制度中有關(guān)科技項目管理的規(guī)范;對委托中介監(jiān)管的項目檔案管理情況進(jìn)行檢查;定期實行項目檔案管理人員的培訓(xùn)工作。因此，對項目檔案實行歸口化的管理，有利于“條塊”體制的轉(zhuǎn)變，可以讓各行各業(yè)、各種類型以及隸屬關(guān)系中的項目承擔(dān)者，都由科技行政管理部門直接進(jìn)行歸口化領(lǐng)導(dǎo)。
2、對項目檔案進(jìn)行實時監(jiān)管。
3、采用有效措施，處理項目檔案工作中存在的問題。
與相關(guān)的科技行政管理部進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕涣骱蜏贤ǎ贫ǔ龊侠淼目萍加媱濏椖繖n案管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對中介機(jī)構(gòu)檔案管理的工作進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，并實時監(jiān)督其執(zhí)行各項檔案管理工作的情況，保障管理制度中的各項規(guī)范都能得到真正落實，確保檔案行政管理部門的職能不再和微觀層面中的檔案業(yè)務(wù)有所接觸，而是更加注重宏觀層面上的管理。
4、完善相關(guān)的規(guī)章制度。
科技計劃項目檔案管理的實施，首先需要從制度建設(shè)方面進(jìn)行，科技管理部門應(yīng)該建議制定和《國家科技計劃管理暫行規(guī)定》、《國家科技計劃項目管理暫行辦法》等制度相匹配的《國家科技計劃項目檔案管理辦法》。并對國家科技計劃項目檔案管理的基本要求與項目承擔(dān)單位、科研人員以及各級計劃管理部門的職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定。要明確國家科技計劃項目形成文件的歸檔范圍與質(zhì)量要求，并對科技計劃項目檔案管理制度的形成積累、歸檔驗收、立卷整理以及信息補(bǔ)充等進(jìn)行規(guī)定。對不同的科技計劃項目，應(yīng)該結(jié)合項目的實際情況，規(guī)定出合理的歸檔范圍與保管期限，以確保規(guī)定的范圍和期限能夠適應(yīng)相關(guān)科技項目檔案管理的要求。構(gòu)建出一套科學(xué)、合理、配套的有機(jī)體系，將體系中的指導(dǎo)、約束以及保障作用充分的發(fā)揮出來，推動科技計劃項目檔案管理工作穩(wěn)定、健康、有序的發(fā)展。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇七
6、根據(jù)項目策條件，對公司研發(fā)項目提出建議。
3、制定項目工作計劃，責(zé)任分工；
4、編寫項目材料：項目可行性報告或資金申請報告；
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件；
6、材料整合、裝訂、按時送達(dá)；
7、項目考察（準(zhǔn)備ppt、參觀訪問接待）；
8、準(zhǔn)備項目專家評審會資料，完成相關(guān)會務(wù)工作；
9、獲得項目批文，簽訂項目任務(wù)書；
1、申報前自我評估，著重關(guān)注幾點:申報資格、申報渠道、申報內(nèi)容；
2、仔細(xì)參閱申報書填寫要求，研究透申報要求；
3、把握好時間節(jié)點、材料報送方式；
4、組織好申報材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中，我對項目申報工作的了解從無到有，項目申報的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項目申報是指府機(jī)關(guān)針對企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠策，企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)府的策進(jìn)行編寫申報文件，然后根據(jù)相關(guān)申報要求和流程進(jìn)行申報。實際上就是府幫企業(yè)無償融資，對企業(yè)來說沒有壓力，但是又不同于風(fēng)投，是對完成項目的企業(yè)進(jìn)行一定的資金獎勵?，F(xiàn)在國家對于企業(yè)的扶持策很多，如何選擇合適的項目申報，需要了解、熟悉國家、地方的扶持策，要能把握國家、地方策的傾斜方向，從而根據(jù)公司的情況選擇符合策要求的項目進(jìn)行申報。
通過這幾個月的工作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己在本職工作中存在以下問題：
2、對于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少，不知道公司是否具備申報要求，這點在今后工作中需要向周圍同事多多請教；3、需要加強(qiáng)文字基礎(chǔ)、財務(wù)知識；4、項目驗收接觸較少，府關(guān)系維護(hù)等工作也是我的弱項，需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在今后的工作中，本人將努力做到以下幾點：
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇八
xx區(qū)林業(yè)局：
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關(guān)村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的'樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟(jì)林。完成義務(wù)植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉(zhuǎn)移到造林質(zhì)量上來，嚴(yán)把成活率和面積誤差率；二是提高工程質(zhì)量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴(yán)格按照作業(yè)設(shè)計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術(shù)人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導(dǎo)和服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
（二）搞好宣傳，落實責(zé)任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務(wù)艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認(rèn)真搞好任務(wù)落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關(guān)村進(jìn)行自查驗收工作。
（三）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務(wù)，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認(rèn)真指導(dǎo)，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質(zhì)量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護(hù)和撫育措施，全面提升了的造林質(zhì)量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇九
半年來，各項工作成效顯著，但離全面完成全年各項工作任務(wù)還有一定距離，下半年，我們必須以更加飽滿的熱情，再接再勵，繼續(xù)做好以下幾項工作。
3、繼續(xù)組織好科技_工作，切實為我市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步服好務(wù)。
4、扎實抓好_____研究生社會實踐工作，確保第五批研究生實踐活動抓出成效。
1.開展了科技項目源調(diào)研，調(diào)查了20余家科技型、高新技術(shù)企業(yè)；
3.組織實施了第一批市級重點科技計劃項目8項；篩選建立農(nóng)業(yè)科技示范基地18個。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼又快到年關(guān)了，按常規(guī)一到年關(guān)，各單位就勝作總結(jié)的時候，11月上旬公司召開了中層以上干部會議，對今年工作的總結(jié)和明年的工作計劃做了詳細(xì)的布署。為什么這么早就安排總結(jié)不知是什么原因，可能老總有他的想法吧！據(jù)說往年這項工作拖的時間太長，總是不能按時完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點不太正常，心里不免有點異樣的感覺。雖然離到年關(guān)還有一個多月的時間，好多工作要做，但提前進(jìn)行總結(jié)未必是件壞事。
對前一段工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對今后的工作提前進(jìn)行計劃安排，無論從那方面來說都有益處。水處理項目部詩司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做的基礎(chǔ)上，向市用水方面拓展，從而實現(xiàn)“得市用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運(yùn)行幾個月以來，在幾個所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔(dān)的項目第一階段現(xiàn)已告罄，第二階段工作正在進(jìn)行當(dāng)中。整個部門的工作逐步實現(xiàn)了“規(guī)范化、系列化、程序化、自動化”。現(xiàn)就前段工作進(jìn)行一總結(jié)并對明年的工作進(jìn)行一安排。
1、在華德公司能成就一番事業(yè)。
華德公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。華德公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為華德的一員是大家的幸運(yùn)，尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博；博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹(jǐn)，他沒有一點老板的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那里能學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。在這里工作有提高，在華德公司能成就一番事業(yè)。
2、高起點嚴(yán)要求，高定位新理念。
水處理項目部成立于20xx年8月，成立伊始，部門領(lǐng)導(dǎo)就確立了高起點嚴(yán)要求的奮斗目標(biāo)，高定位的新理念貫穿于工作始終。部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都說：領(lǐng)導(dǎo)給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時也是動力。這也是實現(xiàn)自身價值的機(jī)會，也是發(fā)展自己的機(jī)遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，對于每一個人來說，都作了個人能力的展示，同時也是對員工們素質(zhì)的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓每一個人的境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點、嚴(yán)要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趨于規(guī)范。
3、崗前培訓(xùn)，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，共同提高。
來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，首先，讓其了解企業(yè)的文化，華德公司是什么樣的企業(yè)，企業(yè)的精神是什么，是生產(chǎn)什么的，是什么性質(zhì)的，公司發(fā)展前景如何。其次，了解我們的部門是干什么的，工作是如何開展的，部門有什么要求、有什么規(guī)定，有什么制度，有什么特點。第三，介紹部門的領(lǐng)導(dǎo)，其領(lǐng)導(dǎo)特色如何。第四，交待所要承擔(dān)的工作的內(nèi)容和要求。最后再悉心指導(dǎo)，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進(jìn)行檢查實際操作效果，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，我們領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)就是保駕護(hù)航，是舵手而不是水手。對工作的過程嚴(yán)格把關(guān)，在工作過程中不斷學(xué)習(xí)共同提高。
張局曾說過，在水處理部工作一段時間后，不管你以后是否在華德干，只要你有了這么段經(jīng)歷，到了哪里你都會是一把好手，這話聽起來似乎有點牽強(qiáng)，甚至可以說有點狂忘，但至少說明一道理，“嚴(yán)格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴(yán)謹(jǐn)。
我們有這么一個構(gòu)想，在使用人的過程中，同時要教育人、培養(yǎng)人，這是為華德的未來著想，為華德的發(fā)展著想，是百年大計。我們想把華德運(yùn)作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運(yùn)作的過程中，我們善于發(fā)現(xiàn)員工們的閃光點，既要用人又要會用人，要記人之功，容人之短，揚(yáng)人之長。有人這么問我們，水處理部門的人怎么素質(zhì)都比較高，以前大家認(rèn)為不怎么樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以說干得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實道理很簡簡單，人是同一個人，就看領(lǐng)導(dǎo)怎么用，怎么調(diào)動其積極性，怎么發(fā)揮其潛質(zhì)了。
“水至清則無魚，人至嚴(yán)則無徒?！薄敖馃o足赤，人無完人。”看長處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處并存，優(yōu)點和缺點同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們采取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時改了就行，海納百川，有容乃大就是這個道理。
4、于無聲處，此處無聲勝有聲，榜樣的力量是無窮的。
水處理項目部的領(lǐng)導(dǎo)張局以前是搞農(nóng)業(yè)和林業(yè)的，可他來到公司后，每天都要看幾個小時的書，辦公桌上總是放著水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個個方案和設(shè)想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實驗的第一張設(shè)計圖就出自他的筆下，雖然現(xiàn)在看起來還不是那么專業(yè)，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非?？膳碌?，用老板的話說這樣堅持下去可了不的。俗語說的好，“不怕水平低，就怕自己不學(xué)習(xí)”?！爸灰泻阈模F杵磨成針”。張局還有一個好習(xí)慣就是每天堅持寫工作筆記和學(xué)習(xí)筆記，幾個月下來，他已記下了厚厚的一本，于無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項目部學(xué)習(xí)氛圍好，其實這是一主要原因。張局話語不多，但對下屬可以說守心備至，員工們都說，能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)是人生中一在幸事，在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動性非常高。
我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學(xué)習(xí)，他文化程度不高，但愛學(xué)習(xí)是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奮的結(jié)果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導(dǎo)，尤其是連水閣的實驗點他多次到現(xiàn)場指點，第一次安裝后出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過討論后親自指揮進(jìn)行第二次安裝，又出現(xiàn)新問題，停下來進(jìn)行辯論研討，第三次安裝終于成功。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜，沒有一個人有想回家的念頭，當(dāng)看著老板拖著疲憊的身驅(qū)在浴池象當(dāng)年的王進(jìn)喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時，大家都都非常受感動，同時心里不免有點心疼和酸楚。大家在私下里交流，當(dāng)前的情景于其說是一白發(fā)老男人的壯舉，道不如說是華德公司的悲劇，老板！你太辛苦了。而有些公司應(yīng)該到場的人根本不到，讓人覺得有點不可理喻。
水處理項目部專門為此事召開了全體會議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的`努力，圓滿地完成老板交給我們的實驗任務(wù)。以后水處理項目部的實驗盡量不要讓老板多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點多，在張局的親自帶領(lǐng)下，水處理項目部一行四人開赴村鎮(zhèn)用水安全實驗點郝家溝村，和當(dāng)?shù)氐拇迕褚黄鸾?jīng)過整整一天的苦戰(zhàn)，到下午6點50分，郝家溝實驗點的水處理設(shè)備安裝完畢，并且一次試機(jī)成功。馬總到現(xiàn)場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那么燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發(fā)給公司的有關(guān)人員，通報水處理項目部實驗進(jìn)展情況，這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心里有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結(jié)果，榜樣的力量是無窮的。
5、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
水處理項目部始終堅持這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。我們是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。要讓他時刻清醒的認(rèn)識到：我茅職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)抒、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我們組織員工們學(xué)習(xí)了《華德中空微濾膜片技術(shù)研究和在市用水方面的推廣及應(yīng)用》、·法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1－6期等書籍。讓其知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然我們的員工文化水平都不高，技術(shù)也不是那么嫻熟，經(jīng)過我們的培養(yǎng)，現(xiàn)在我們可以自豪地說：承擔(dān)公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。
我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實事做實。從學(xué)習(xí)的形式上看，大概有這么幾種：
i、從電腦上學(xué)。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十一
1、年初召開專題會議，要求全鎮(zhèn)各村組、經(jīng)濟(jì)合作組織組織嚴(yán)格執(zhí)行《新市鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理實施細(xì)則》，提高了會計的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。
2、明確農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理策，村組內(nèi)改善自身生產(chǎn)、生活條件，需要向農(nóng)民籌資籌勞的，必須實行“一事一議”。年初農(nóng)經(jīng)站根據(jù)各村組的實際情況制定了初步方案，經(jīng)村民同意后簽字蓋章，制定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)方案，逐級上報審批。全鎮(zhèn)今年的預(yù)算方案共計涉及13個村，生產(chǎn)統(tǒng)籌預(yù)算金額304728元，村級公益性一事一議財獎補(bǔ)籌勞97207個。從農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算方案審批數(shù)到村到組，分?jǐn)偟睫r(nóng)戶，沒有一分一厘巧立名目加碼收費(fèi)的`現(xiàn)象。對涉農(nóng)收費(fèi)的價格、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了公示，讓群眾明白，接受群眾監(jiān)督，沒有農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈的現(xiàn)象發(fā)生。
3、爭取到村級公益性一事一議財獎補(bǔ)42個，現(xiàn)各村正處于實施階段。
4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，全年召開技術(shù)培訓(xùn)30班（次），培訓(xùn)農(nóng)民1000人次。
5、正月二十舉辦新市鎮(zhèn)第五屆蘭花交易會活動。
6、xx年移民工作的以完善移民后期扶持工作為重點，同時以保穩(wěn)定、促發(fā)展為核心，指導(dǎo)移民發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加移民收入；積極爭取策、解決遺留問題。
912月工作計劃全面完成全鎮(zhèn)村級公益性一事一議財獎補(bǔ)項目；
2、完成各村土地承包信息清理工作，完成移民戶農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的頒發(fā)；
3、參加德陽市第四屆農(nóng)博會；
4、爭取“金橋工程”項目并實施；
5、完成移民“三證”辦理工作；
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十二
xx住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約xx平方米，建筑基底面積約xx平方米，建筑總高度為xx米，地上xx層;工程施工建設(shè)工期暫定xx日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為xx監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為xx分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于20xx年xx月xx日開工，至20xx年xx月xx日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)xx層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至x層、x#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年xx月xx日恢復(fù)施工，于20xx年x月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機(jī)構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進(jìn)場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進(jìn)行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進(jìn)場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強(qiáng)制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的'任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝!
某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細(xì)則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求;嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實;并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進(jìn)行了初驗，對工程局部及有關(guān)細(xì)部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格，達(dá)到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。
在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進(jìn)行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝!
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十三
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實驗條件和設(shè)備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測。
二、項目執(zhí)行情況：
1.圍繞項目開展的研究工作情況、技術(shù)依托合作情況、實驗條件和設(shè)備等的落實情況等。
2.總經(jīng)費(fèi)和科技經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
三、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
1.達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2.已實現(xiàn)和預(yù)期達(dá)產(chǎn)后新增產(chǎn)值和利稅情況；
3．社會效益。
四、取得的主要研究成果及推廣應(yīng)用情況。
五、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)和人才培養(yǎng)等情況。
六、存在問題和前景預(yù)測。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十四
xxxx街道近幾年在xxxx市科技局的大力支持下和xxxx市農(nóng)業(yè)局的全力技術(shù)配合下，緊緊圍繞城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和種子種苗建設(shè)，開展了一系列科技攻關(guān)和課題研究，有力地促進(jìn)了xxxx街道農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)提升，農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了科技進(jìn)步與農(nóng)業(yè)增效的“雙贏”。土地畝均產(chǎn)出率從1998年的2340元提高到2001年的3887元，農(nóng)民人均收入從1998年的3738元提高到2001年的6466元，新增大棚栽培面積2000余畝(大棚設(shè)施栽培總面積已達(dá)3500畝)，大棚畝均產(chǎn)出6700元。同時，通過試驗基地建設(shè)和技術(shù)推廣，建立了一批設(shè)施齊全，技術(shù)到位率高的規(guī)?；a(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)企業(yè)，成為整體技術(shù)推進(jìn)和科技示范的領(lǐng)頭雁。
一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產(chǎn)，實施綠色推進(jìn)計劃。
二、依托種子種苗開發(fā)，拓展技術(shù)服務(wù)范圍。
三、大力發(fā)展設(shè)施栽培技術(shù)配套，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
大棚設(shè)施栽培是我市城郊型農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，也是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的亮點，創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和完善，很大程度是設(shè)施栽培技術(shù)進(jìn)步的延伸，如無公害、綠色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)和噴滴灌技術(shù)在創(chuàng)匯蔬菜上的應(yīng)用。因此，大力進(jìn)行設(shè)施栽培配套技術(shù)研究，不但可以促進(jìn)xxxx城郊型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，而且可有力地促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)貯備。我們圍繞設(shè)施栽培開展了系列技術(shù)開發(fā)，進(jìn)行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設(shè)施栽培、與市由由農(nóng)機(jī)公司合作進(jìn)行節(jié)水灌溉系統(tǒng)的設(shè)計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術(shù)系列課題，極大地促進(jìn)了xxxx城郊型農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展，大棚設(shè)施栽培面積遂年增加，至2002年，全街道有設(shè)施栽培面積3500畝，占全市設(shè)施栽培面積的25%左右，實現(xiàn)了大棚設(shè)施栽培的多樣化，開創(chuàng)了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產(chǎn)。在園區(qū)單獨(dú)建立了噴滴灌展示區(qū)，進(jìn)行各類型噴滴灌的研究和展示，設(shè)計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統(tǒng)，開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應(yīng)用領(lǐng)域，是近年來棚群噴滴灌系統(tǒng)發(fā)展最快的一年，建設(shè)面積達(dá)500畝。大棚噴滴灌系統(tǒng)具省工、節(jié)水、實現(xiàn)肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產(chǎn)作用，已被廣大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和科技示范戶接受。
四、建設(shè)區(qū)域化農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，增強(qiáng)科技創(chuàng)新活力。
xxxx街道針對新形勢下農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的需要，與時俱進(jìn)，發(fā)揮城區(qū)農(nóng)技力量強(qiáng)的優(yōu)勢，探索xxxx街道在全市農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的作用，我們集中利用部分農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金，在科技局的大力支持下，承擔(dān)了“農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究和示范基地建設(shè)”，旨在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)寧波市xxxx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目實施中，建立區(qū)域性、開放性農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心，吸納市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，服務(wù)于本地區(qū)整體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的提升。區(qū)域化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基地經(jīng)二年建設(shè)已初具雛形，以xxxx市滸農(nóng)園藝研究所和xxxx市德清蔬菜技術(shù)研究所為核心，已擁有配置內(nèi)外遮陽、風(fēng)機(jī)濕簾霧化噴霧降溫系統(tǒng)、暖風(fēng)機(jī)加溫系統(tǒng)、噴滴灌系統(tǒng)、溫濕度環(huán)境檢測系統(tǒng)高檔次溫室15280平方米，7430連棟大棚8000平方米和825型單體管棚100畝及配套噴滴灌系統(tǒng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范設(shè)施，道路、渠系完善，建有農(nóng)殘速測實驗室，將建設(shè)組培實驗室和栽培實驗室，形成較完善的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件，現(xiàn)基本承擔(dān)了xxxx農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的所有課題，積極吸納市內(nèi)外科研力量共同參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。已與浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院和寧波市農(nóng)科建立了良好的合作關(guān)系，同農(nóng)波林科所共同進(jìn)行有鮮食大棗開發(fā)課題;xxxx市農(nóng)業(yè)局各技術(shù)推廣部門已以課題組形式深入園區(qū)共同參也農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，如與農(nóng)技推廣中心共同合作進(jìn)行了西瓜嫁接育苗的開發(fā)，市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設(shè)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心設(shè)施的進(jìn)一步完善和以課題形式建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，實現(xiàn)開放式辦園和利益共享機(jī)制，將極大提高科技創(chuàng)新活力，成為xxxx市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心之一。
五、抓好實用技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)到位率。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十五
進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。在這近三個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個月來的個人工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
二、學(xué)習(xí)情況。
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經(jīng)驗，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教。
在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!
三、思想情況。
作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
以上是我的這段時間的工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十六
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌海浞终莆栈夭善陂g的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
可編輯修改。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
可編輯修改。
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布置了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布置了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
可編輯修改。
7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
可編輯修改。
4、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
可編輯修改。
（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
可編輯修改。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十七
2015年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計劃設(shè)計、工程質(zhì)量驗收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年以來主要特點和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道設(shè)計抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會審制度，健全了單項工程開、竣工驗收制度，單項工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會制度、隱患排查分析會及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項技術(shù)工作的同時，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對礦井建設(shè)一、二、三期驗收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦2015年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時通報檢查結(jié)果，在檢查中互相取長補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
3、在礦井生產(chǎn)計劃、采掘接續(xù)及設(shè)計方面，做到每月及時編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計劃。為更好的做好礦井設(shè)計，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場考察，收集查看資料，分析對比，提出設(shè)計方案，在總工程師及各個礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計5個：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場、42106工作面。通過現(xiàn)場把關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
4、2015年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
（1）雨季三防及防治水制度。
由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌?，充分掌握回采期間的煤層實際情況，為后期回采掌握更為充分真實的地質(zhì)資料。對工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
（3）一采區(qū)4#車場，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中，及時收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
（4）每月都對各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報。每月月初對本月采掘計劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
（5）每月不定時的對全礦各個涌水點進(jìn)行水情觀測，及時觀測涌水點水量變化，建立完善了涌水臺帳，并分析變化的原因，及時為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
（6）加強(qiáng)對42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
（7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評估了42104老空積水對42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計及安全技術(shù)措施。
（8）加強(qiáng)對42103工作面回采期間防治水水工作，對有水患的區(qū)域提前預(yù)測預(yù)報，制定防治水專項措施。
（9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
5、認(rèn)真做好礦井測量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測量組人員定期對測量儀器進(jìn)行校驗，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對導(dǎo)線點的影響，堅持從基準(zhǔn)點導(dǎo)點對施工巷道的導(dǎo)線點不斷進(jìn)行復(fù)測，對以破壞的導(dǎo)線點進(jìn)行重新放樣砸點，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測量組對井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測點，并根據(jù)規(guī)范對各處點進(jìn)行測量觀察并完善臺賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測量組還對地面建筑物布臵了沉降觀測點，按照規(guī)程規(guī)定對建筑物進(jìn)行測量并建立臺賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時，測量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗，并給出各個關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理。
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對嚴(yán)峻的安全形勢以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對工作面的每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時調(diào)度及督促現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開各種專項會議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理。
2015年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計劃，編制了一采區(qū)4#車場設(shè)計、規(guī)程及42106工作面設(shè)計、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn)。
（1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
（2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
（3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
（4）編制一采區(qū)4號車場與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。（5）一采區(qū)4#車場掘進(jìn)設(shè)計標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照圖紙設(shè)計施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對性的解決方法：生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：
2、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
根據(jù)以上問題，生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)大力發(fā)揚(yáng)本集團(tuán)企業(yè)文化，緊緊抓住思想與作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，在工作中，不拘一格互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格遵守礦作息時間，在完成井下作業(yè)之后，利用地面學(xué)習(xí)時間，來提升本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，通過自學(xué)、互幫互帶，查看網(wǎng)絡(luò)資料，深入一線等形式提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是對綜采工作面的操作進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，熟悉掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障礦井安全生產(chǎn)。
三、2016年工作思路。
總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。
1、采掘技術(shù)管理方面。
（1）窄煤柱支護(hù)，42106回風(fēng)順槽沿空巷道支護(hù)。
（2）重點推進(jìn)42106工作面掘進(jìn)，以確保2016年綜采工作面銜接。
（3）42106工作面地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測復(fù)雜，易出現(xiàn)斷層，做好回采期間過斷層技術(shù)工作。
2、防治水方面。
（1）加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。
（2）建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；
（3）42106工作面掘進(jìn)期間，需對42104采空區(qū)進(jìn)行探放水工作。
（4）組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、通防方面。
（1）完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。
（2）進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平。
（3）組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、需要礦協(xié)調(diào)解決的問題以及對礦整體工作和下步發(fā)展的其他建議、意見。
加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替。
1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。
2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。
3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。
2015年12月6日。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十八
20__年煤炭行業(yè)的市場行情對我們煤礦工人來說，并沒有什么好消息，煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里，我們的處境彷佛加倍的艱難，然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作，我立志成為一名合格的煤礦工人，除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外，對本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重，這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時完成，還可以或許削減事故的發(fā)生，進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗，我在實際的礦井工作崗位上，已經(jīng)可以或許依照這個要求來工作了。
井下每個工作都是十分緊張的，我們的工作是一個團(tuán)隊的互助，本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊的效率，甚至是同事的生命，因此就必要對本身的工作潛力有進(jìn)步，要具備必須的專業(yè)知識和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余，我除了學(xué)習(xí)本身的工作技能之外，還向師傅討教相關(guān)的工作技能，在這一年的光陰里，固然沒有正規(guī)的培訓(xùn)，然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù)，這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好，這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入，固然今年我的工資不及往年，但這只是一時的，國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活，必須會給予我們需要的支持，煤炭行業(yè)的行情必須會有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個優(yōu)越的心態(tài)，對這些工資有一個加倍正確的認(rèn)識。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價，作為一名煤礦工人，固然在剛開始的時候是出于生活的必要，然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展，我已經(jīng)加倍的認(rèn)識到這個工作的緊張性，而且也會一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了__煤礦公司，這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機(jī)會，更讓我的思想上有了一個很大的進(jìn)步，我不再是一個只是到出賣體力的工人，而是成為一個有思想、有目標(biāo)的工人，這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助，為我的生活也增添了很大的信心。
科技計劃項目技術(shù)總結(jié)篇十九
20xx年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與正確指導(dǎo)下得到長足發(fā)展，持續(xù)完善和壯大，逐步健全的走向正規(guī)化?，F(xiàn)將20xx年。
如下：
1，努力完成各項任務(wù)，全年業(yè)務(wù)總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達(dá)8322人，孕婦免費(fèi)體檢人次2496人。
2，業(yè)務(wù)能力今年我科新增換了老儀器，并增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產(chǎn)前篩查，運(yùn)用全國頂尖的先進(jìn)設(shè)備雅培化學(xué)發(fā)光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結(jié)果精準(zhǔn)。把送往中同藍(lán)博的項目如激素六項、甲功，由我科自己檢驗。傳染病也可用定量的方法上機(jī)操作，不僅提高了工作效率，而且檢驗結(jié)果準(zhǔn)確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術(shù)。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學(xué)發(fā)光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設(shè)提供了硬件支持和技術(shù)保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎(chǔ)。
3，質(zhì)量控制方面：我們一如既往的持續(xù)進(jìn)行室內(nèi)質(zhì)量控制，主要包括血細(xì)胞分析和生化常規(guī)檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質(zhì)量控制，有血細(xì)胞分析，常規(guī)生化分析，血凝，尿常規(guī)分析。定期做好各種儀器的維護(hù)保養(yǎng)，為質(zhì)量控制做好基本工作。
4，學(xué)科建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們積極與臨床科室進(jìn)行溝通，每月主任會上聽取主管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)臨床科室對檢驗科建設(shè)意見，在增加檢驗項目提高檢驗質(zhì)量，分配檢驗所需的時間，報告單領(lǐng)取方法；輸血病人取血合血方面下功夫，與臨床科室密切配合，過去的一年中得到臨床科室的認(rèn)可，配合醫(yī)院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員投入兩癌篩查工作，現(xiàn)已做標(biāo)本人次。
5，院活動：積極參加醫(yī)院組織的各期培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)績效考核知識和愛嬰醫(yī)院知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓(xùn)。積極參加醫(yī)院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業(yè)人員技術(shù)競賽、反邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽(yù)。
一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費(fèi)。在以后的日子里，我們要從點滴做起，精益求精，彌補(bǔ)不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。
篇二。
醫(yī)院檢驗科工作小結(jié)20xx年，檢驗科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹理論和中國第xx屆中央委員會第四次全體會議精神，按照年初醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室。
工作計劃。
認(rèn)真落實各項工作在各個方面均較好地完成了任務(wù)現(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作。
1.儀器設(shè)備。
2.人才隊伍。
招聘成都醫(yī)學(xué)院檢驗專業(yè)本科生一名，已進(jìn)入?？埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀，5人成教本科在讀，3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在xx省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在xx市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。
3.檢測項目。
新增性激素六項、皮質(zhì)醇?；謴?fù)esbl檢測。
4.質(zhì)量控制。
二、教學(xué)工作。
接受了來自醫(yī)科大學(xué)、瀘州醫(yī)學(xué)院、溫州醫(yī)學(xué)院、成都中醫(yī)藥大學(xué)、自貢衛(wèi)校、達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大中專院校共25名實習(xí)生的臨床實習(xí)。截至目前，實習(xí)教學(xué)工作進(jìn)展良好，實習(xí)生管理規(guī)范有序。
三、科研工作。
1.獲得xx省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費(fèi)支持。
2.公開發(fā)表b類論文三篇。
3.申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。
4.申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。
5.申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。
四、其他工作。
1.根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東檢驗科各項工作，達(dá)到除骨髓片、細(xì)菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標(biāo)本的目標(biāo)。大大提高了工作效率，降低了急診標(biāo)本轉(zhuǎn)送用車頻率。
2.積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。
3.將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診檢驗科，方便了病人咨詢檢驗報告。
4.在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。
5.在目前仍然面臨嚴(yán)峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。
檢驗科工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進(jìn)的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。與臨床科室的溝通交流也有待進(jìn)一步的加強(qiáng)等等。
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