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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
大家晚上好
《勞動(dòng)者》是指達(dá)到法定年齡，具有勞動(dòng)能力，以從事某種社會(huì)勞動(dòng)獲得收入為主要生活來源，依據(jù)法律或合同的規(guī)定，在用人單位的管理下從事勞動(dòng)并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的自然人(中外自然人)。
在此五一勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起，我贊美勞動(dòng)，勞動(dòng)者是最光榮的!
記得上小學(xué)時(shí)，老師教會(huì)了一首《勞動(dòng)最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造”。那時(shí)候只把勞動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為“勞作”，局限于每周一次的勞動(dòng)課。多年以后，成長(zhǎng)為了千萬勞動(dòng)者中的一員，才深深體會(huì)到生活的多味，勞動(dòng)的艱辛。勞動(dòng)是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動(dòng)，就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘，生活就會(huì)回報(bào)你多少果實(shí)，你就會(huì)擁有多少快樂與幸福，對(duì)于企業(yè)也是如此。
雙手是用來勞動(dòng)的，勞動(dòng)幫我們創(chuàng)造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進(jìn)取、去創(chuàng)造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動(dòng)帶來的快樂和幸福，甚至還要充實(shí)，因?yàn)樾腋２粌H僅只與物質(zhì)有關(guān)!
勞動(dòng)者是光榮的，勞動(dòng)著是幸福的!作為××的一員，我們更加能夠深切的體會(huì)到這一點(diǎn)!
作為一員，應(yīng)該樹立主人翁的意識(shí)，關(guān)心國(guó)家大事，熱愛自己的家園，樹立遠(yuǎn)大的志向，用自己的雙手為祖國(guó)創(chuàng)造更多的財(cái)富!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位學(xué)員、同志們：
在全縣各級(jí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委xx屆五次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)“三個(gè)鳳翔”目標(biāo)奮力邁進(jìn)之際，經(jīng)過縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委和縣委黨校的精心組織，20xx年全縣入黨積極分子培訓(xùn)班今天開班了。在此，我代表縣委對(duì)全體學(xué)員表示熱烈的歡迎!
參加這次培訓(xùn)的各位學(xué)員是全縣各基層黨組織推薦上來的思想覺悟高、 積極向黨組織靠攏、申請(qǐng)加入黨組織、認(rèn)真工作的先進(jìn)分子。既然大家選擇加入黨組織，說明大家沐浴到了黨的溫暖，感受到作為一名共產(chǎn)黨員的光榮，但黨員決不只是一個(gè)稱號(hào)，黨員有黨員的條件，黨員有黨員的標(biāo)準(zhǔn)。因此，希望大家能夠重視和珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所思，學(xué)有所得，學(xué)有所成，提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)、明確黨員的標(biāo)準(zhǔn)，端正入黨動(dòng)機(jī)，牢固樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念，爭(zhēng)取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。下面我就舉辦這次培訓(xùn)班講幾點(diǎn)意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，明確培訓(xùn)意義
對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)是黨員發(fā)展工作的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于入黨積極分子提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)素質(zhì)、端正入黨動(dòng)機(jī)至關(guān)重要。
首先，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)是發(fā)展黨員的必要程序。《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》明確規(guī)定，要對(duì)入黨積極分子進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的，不能發(fā)展入黨。集中培訓(xùn)對(duì)于貫徹落實(shí)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保新黨員質(zhì)量，具有十分重要的意義。
其次，進(jìn)行集中培訓(xùn)是促進(jìn)入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)黨的方針、政策的需要。雖然參加培訓(xùn)的都是各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀分子，對(duì)黨有深厚的感情，但對(duì)黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、宗旨和任務(wù)的認(rèn)識(shí)并不一定深刻。舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，就是對(duì)大家進(jìn)行黨的基本理論和基本知識(shí)的系統(tǒng)教育，使大家進(jìn)一步了解黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，明確黨員的義務(wù)和權(quán)利，深刻領(lǐng)會(huì)黨在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義時(shí)期的各項(xiàng)方針、政策，不斷改造自己的世界觀，提高自己的思想政治覺悟，樹立為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗的理想信念，為早日加入黨組織打好思想和理論基礎(chǔ)。
再次，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行集中培訓(xùn)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、端正入黨動(dòng)機(jī)的需要。在世情、國(guó)情發(fā)生深刻變化的新形勢(shì)下，我們既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著物質(zhì)誘惑、精神懈怠、能力不足等諸多挑戰(zhàn)。要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展、緊跟時(shí)代的潮流，就要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，入黨積極分子培訓(xùn)班的舉辦，給大家提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)所學(xué)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)中統(tǒng)一思想，端正入黨動(dòng)機(jī)，做順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的先鋒。
二、把握重點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效果
為了組織好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委、縣委黨校從組織安排、教學(xué)計(jì)劃等方面作了大量準(zhǔn)備工作，希望大家珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真參加好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
一是靜下心來學(xué)。要以積極的態(tài)度參加培訓(xùn)，既來之，則安之，排除干擾，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，積極思考，勤記筆記，力求學(xué)得多一些，學(xué)得深一些，理解得透一些。
二要抓住重點(diǎn)學(xué)。這次培訓(xùn)，大家要認(rèn)真聽取各位老師的輔導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)xx大精神、新《黨章》知識(shí)、黨的群眾路線教育、黨風(fēng)廉政等重點(diǎn)內(nèi)容，不斷提高自己的思想理論水平和政治素質(zhì)，真正做到學(xué)有所思，學(xué)有所獲，學(xué)有所得。
三是聯(lián)系實(shí)際學(xué)。要善于把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，既要立足于本職工作，思考應(yīng)該做什么，怎樣嚴(yán)于律己，怎樣體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，又要正確理解和把握黨的路線、方針、政策，學(xué)以致用，提高自己的工作能力。
四要嚴(yán)守紀(jì)律學(xué)。要切實(shí)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律、作息時(shí)間和有關(guān)規(guī)定要求，以良好的學(xué)風(fēng)投入到培訓(xùn)中來，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
三、堅(jiān)定信念，爭(zhēng)取早日入黨
參加入黨積極分子集中培訓(xùn)對(duì)于提高黨性覺悟，明確黨員標(biāo)準(zhǔn)，端正入黨動(dòng)機(jī)具有非常重要的意義，也是加入黨組織的必要程序。但是，僅靠一次短期培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要想早日加入黨組織，還必須在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取，從自己做起，從點(diǎn)滴做起，切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力在學(xué)習(xí)提高上做表率，在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做表率，在真抓實(shí)干上做表率，樹立高尚道德情操，不斷充實(shí)提高自己，爭(zhēng)取早日入黨。
第一，做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，在思想上入黨。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。要把學(xué)習(xí)做為一種精神追求、做為一種習(xí)慣，深入學(xué)習(xí)黨的理論，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。要不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性意識(shí)，提高思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，把最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的最高理想，把腳踏實(shí)地工作、努力為人民多做貢獻(xiàn)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身的信念。
第二、做務(wù)實(shí)創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展的表率，在行動(dòng)上入黨。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。一個(gè)地方的發(fā)展速度快慢、發(fā)展水平高低、發(fā)展?jié)摿Υ笮?，與是否具備創(chuàng)新理念，能否進(jìn)行有效創(chuàng)新有很大關(guān)系。入黨積極分子要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在工作中，大家要圍繞發(fā)展解放思想、更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制,大力破解發(fā)展難題，自覺增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，樹立敢想敢干、敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢當(dāng)?shù)睦砟? 在開拓創(chuàng)新中服務(wù)人民群眾、服務(wù)社會(huì)發(fā)展。
第三、做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的表率，在工作上入黨。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)皆成于實(shí)。強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。”我們要把“中國(guó)夢(mèng)”變成現(xiàn)實(shí)，必須大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，它既是一種工作作風(fēng)，也是一種工作形象。離開腳踏實(shí)地的工作，即使有再高的理論、再?gòu)?qiáng)的工作能力也成就不了事業(yè)，即使有再好的思路、再宏偉的目標(biāo)也將會(huì)一事成。各位入黨積極分子要結(jié)合本單位、本行業(yè)實(shí)際，帶頭解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞“打造寶雞副中心，建設(shè)活力鳳翔、美麗鳳翔、幸福鳳翔，在寶雞率先全面建成小康社會(huì)”的目標(biāo)，立足崗位，樂于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)做表率，自覺接受黨組織的考驗(yàn)，以優(yōu)異成績(jī)爭(zhēng)取組織和群眾的信任，為早日加入黨組織打牢基礎(chǔ)。
最后，預(yù)祝本期培訓(xùn)班圓滿成功，并祝同志們工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位來賓，各位同仁，以及現(xiàn)場(chǎng)的中老年朋友們：
大家上午好!
值佳節(jié)到來之際，我代表世紀(jì)銀齡集團(tuán)董事會(huì)，代表全體會(huì)銷的工作人員，對(duì)各位來賓和現(xiàn)場(chǎng)的中老年朋友們致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五周年。三十五年來，我國(guó)社會(huì)各方面都發(fā)生了巨大的變化，取得了喜人的成績(jī)。現(xiàn)在我國(guó)政治穩(wěn)定、人民生活富裕、社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，中華民族正逐步走向繁榮昌盛，這得益于黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，得益于我國(guó)改革開放的優(yōu)惠政策;正是有了改革開放，才能夠有民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，會(huì)銷品牌才能夠有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和沃土;我們也才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自已的理想和抱負(fù)。作為改革開放的受益者，我非常感謝黨和國(guó)家。
值此改革開放三十五年之際，會(huì)銷品牌又經(jīng)歷了一年的發(fā)展歷程，社會(huì)一小步，企業(yè)一大步，在節(jié)日到來之際，我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多，是因?yàn)闀?huì)銷品牌在短短的一年當(dāng)中，由民族品牌借助世紀(jì)銀齡集團(tuán)真正走向國(guó)際品牌，這一年是極不平凡的一年，有風(fēng)雨、有坎坷，猶如紅軍長(zhǎng)征之辛苦。
欣喜頗多，是因?yàn)榻刂鼓壳盀橹?，?huì)銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體，全國(guó)近百萬使用人群，我們正在迅速壯大，尤其是我們的學(xué)術(shù)平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)品架構(gòu)等方面形成了重大突破，取得了重大成就，先后獲得了“龍頭企業(yè)”和“星火科技項(xiàng)目”的殊榮;并且受到國(guó)家相關(guān)單位的關(guān)心和重視。
感恩頗多，是因?yàn)闀?huì)銷品牌發(fā)展成績(jī)的取得，首先要感謝黨和政府以及社會(huì)各界對(duì)我們的支持，更感謝會(huì)銷事業(yè)的奠基者和堅(jiān)定支持者——會(huì)銷的顧客們，是你們?cè)谌σ愿暗闹С种覀冞@群年輕人的成長(zhǎng)，呵護(hù)著會(huì)銷健康事業(yè)的發(fā)展，你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀(jì)銀齡集團(tuán)企業(yè)文化的重要組成部分，我們要求每一位員工知恩、感恩、報(bào)恩，體現(xiàn)在個(gè)人，就是為廣大顧客提供親情服務(wù)和專業(yè)咨詢，視顧客為父母;體現(xiàn)企業(yè)，就是為廣大顧客搭建一個(gè)更好的、更高的、更權(quán)威的健康平臺(tái)。
目前，世紀(jì)銀齡集團(tuán)發(fā)展和騰飛的基礎(chǔ)就是五大戰(zhàn)略平臺(tái)，這五大平臺(tái)是：學(xué)術(shù)平臺(tái)、研發(fā)平臺(tái)、質(zhì)量平臺(tái)、信譽(yù)平臺(tái)和產(chǎn)品文化平臺(tái)，這讓我們能夠領(lǐng)跑中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè);能夠?yàn)閺V大顧客提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。
對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)是世紀(jì)銀齡集團(tuán)的發(fā)展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀(jì)銀齡集團(tuán)做事的出發(fā)點(diǎn)，正是懷著這樣的感恩文化、世紀(jì)銀齡集團(tuán)不斷的創(chuàng)新和探索，我們就是要把最新的、最好的、最有價(jià)值的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大顧客。
不久前世紀(jì)銀齡集團(tuán)剛過完六周歲的生日， 我們不會(huì)忘記曾經(jīng)支持過我們的顧客朋友們，在新的一年里，世紀(jì)銀齡集團(tuán)必須懷著感恩的心，來回報(bào)各位顧客朋友，回報(bào)社會(huì)。
我們始終牢記：
顧客是家人，溫暖如家，我們把溫情化作健康獻(xiàn)給您;
顧家是親人，親情如水，我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人，恩重如山，我們把恩情化作涌泉回報(bào)您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康，萬事如意，能夠度過一個(gè)愉快的、有意義的節(jié)日。
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
同志們：
踏著明媚的春光，和著舞動(dòng)的旋律，我們迎來了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。在此，公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜陌l(fā)展，辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!
這是我們?cè)趪?guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后迎來的第三個(gè)“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。三年來，世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，中國(guó)引領(lǐng)全球發(fā)展，我們公司也走過了一段極不平凡的奮進(jìn)之路。我們自我加壓，逆境圖強(qiáng)，趕超一流，掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
企業(yè)發(fā)展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻(xiàn)，凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門同志們的智慧和創(chuàng)造力。
特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們，一馬當(dāng)先，艱苦奮斗、忘我工作，用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。
五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié)，公司系統(tǒng)檢修安全順利完成，整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件。全公司上下要鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，迅速掀起大干的熱潮，用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié)，五月的活力在于創(chuàng)造。對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮，群策群力，降低生產(chǎn)成本，降低管理費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn)，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題;從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，真正以主人翁的責(zé)任感來對(duì)待企業(yè)的一分一物一事，愛崗敬業(yè)、愛企如家。
五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)光榮。勞動(dòng)改變世界，勞動(dòng)使興華不斷的發(fā)展壯大。我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)尚，讓全體職工自覺、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻(xiàn)興華”信念，在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動(dòng)最光榮的真理。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們：
集團(tuán)工作會(huì)議開得很好。好就好在這次會(huì)議是在集團(tuán)實(shí)現(xiàn)““順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強(qiáng)，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的情況下召開的一次大會(huì)。好就好在這次會(huì)議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會(huì)，也是一次分析形勢(shì)、理清思路、部署工作、落實(shí)任務(wù)的大會(huì)，更是一次落實(shí)省委省政
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動(dòng)員大會(huì)。好就好在做了一個(gè)很好的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對(duì)集團(tuán)面臨的形勢(shì)進(jìn)行了客觀深入的分析，對(duì)的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報(bào)告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實(shí)好這個(gè)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)，吸取教訓(xùn)，實(shí)事求是，安排部署措施有力，有很強(qiáng)的可操作性。各級(jí)公司、各級(jí)部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神，把握?qǐng)?bào)告的精髓，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
，在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、負(fù)重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實(shí)現(xiàn)了我們?cè)ā啊澳┸Q身世界500強(qiáng)的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長(zhǎng)等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注，袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，要求并鼓勵(lì)我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)以及國(guó)資委、國(guó)土廳等省直部門都對(duì)集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅(jiān)持立足地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)“切入點(diǎn)“，積極履行國(guó)有大型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源;通過嫁接地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源，聚合人力、財(cái)力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實(shí)做大做強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨(dú)具特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，省委、省政府把確定為“項(xiàng)目落地年“，要求加快實(shí)施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點(diǎn)企業(yè)，加大投資力度，抓好項(xiàng)目落地建設(shè)，既是省委省政府對(duì)我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的嶄新時(shí)期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹立集團(tuán)核心價(jià)值觀、核心理念，我談四點(diǎn)意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須深化體制機(jī)制改革，增強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控力
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗(yàn)做出的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策。實(shí)行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運(yùn)營(yíng)中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場(chǎng))、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點(diǎn)，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅(jiān)決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實(shí)施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢(shì)，實(shí)施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運(yùn)營(yíng)，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場(chǎng)化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長(zhǎng)治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點(diǎn)工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺(tái)“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺(tái);建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實(shí)現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實(shí)施全面計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計(jì)劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計(jì)劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道門檻，更是項(xiàng)目運(yùn)作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽(yù)的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)
管理的重點(diǎn)，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個(gè)重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個(gè)重要途徑。要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管
理水平。要進(jìn)一步實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對(duì)標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對(duì)標(biāo)，和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊(duì)伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對(duì)標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強(qiáng)力推進(jìn)三個(gè)產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實(shí)了煤炭生產(chǎn)，就做實(shí)了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅(jiān)持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅(jiān)持“系統(tǒng)合理--簡(jiǎn)單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點(diǎn)達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運(yùn)營(yíng)好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實(shí)現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競(jìng)爭(zhēng)力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識(shí)，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識(shí)，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要?jiǎng)?wù)。其次是要堅(jiān)定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購(gòu)做實(shí)，把“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“的物流配送做實(shí)，把銷售做實(shí)。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點(diǎn)，打造集采購(gòu)、洗配、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級(jí)政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運(yùn)營(yíng)、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項(xiàng)目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報(bào)告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長(zhǎng)期虧損經(jīng)營(yíng)的局面，要確立“板塊化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強(qiáng)力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)落地、推進(jìn)。項(xiàng)目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點(diǎn)，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項(xiàng)目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項(xiàng)目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計(jì)劃項(xiàng)目154個(gè)，總投資300億元。其中，重點(diǎn)項(xiàng)目85個(gè)，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項(xiàng)目建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。要把85個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目層層分解到單位、分解到人頭，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目督辦人、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項(xiàng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每?jī)稍抡匍_一次項(xiàng)目推進(jìn)匯報(bào)會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，要形成“圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干“的氛圍，把“項(xiàng)目落地年“真正落到實(shí)處。
三、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力、落實(shí)力
一要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)集團(tuán)執(zhí)行力、落實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個(gè)別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨(dú)立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠(chéng)信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實(shí)事、謀發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強(qiáng)化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識(shí)，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實(shí)實(shí)做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識(shí)，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅(jiān)決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅(jiān)持“六個(gè)優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識(shí)別干部、考驗(yàn)干部、選拔干部，切實(shí)把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，全面優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識(shí)上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強(qiáng)班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊(duì)伍的執(zhí)行力、落實(shí)力起決定性作用。各級(jí)干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對(duì)工作沒有激情，對(duì)事業(yè)沒有熱情，對(duì)群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險(xiǎn)、最大障礙。面對(duì)發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價(jià)值;面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對(duì)工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級(jí)干部必須增強(qiáng)能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊(duì)伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識(shí)恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動(dòng)的能力。各級(jí)干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級(jí)的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強(qiáng)集團(tuán)意識(shí)，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級(jí)干部必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。面對(duì)千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅(jiān)定的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實(shí)責(zé)任，對(duì)安全工作負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅(jiān)決按規(guī)矩辦事、按號(hào)令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊(duì)伍執(zhí)行力、落實(shí)力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個(gè)別地方、個(gè)別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、工作不踏實(shí)，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重?cái)募瘓F(tuán)形象的事情仍然時(shí)有發(fā)生。個(gè)別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長(zhǎng)久，核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動(dòng)。要建立和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系，形成廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，特別要加強(qiáng)煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅(jiān)實(shí)防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目等企業(yè)重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作列入效能監(jiān)察范圍，實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動(dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識(shí)到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實(shí)措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長(zhǎng)，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長(zhǎng)期靠培養(yǎng)“的理念，重點(diǎn)引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個(gè)人才，帶出一個(gè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成一個(gè)“增長(zhǎng)點(diǎn)“。要做好人才儲(chǔ)備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動(dòng)不動(dòng)就招人。要把重點(diǎn)放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，爭(zhēng)取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個(gè)解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗(yàn)區(qū)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)在集團(tuán)煤炭后備資源儲(chǔ)備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計(jì)的重點(diǎn)工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價(jià)值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點(diǎn)加快長(zhǎng)治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力賴以生長(zhǎng)的土壤。必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會(huì)“的企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營(yíng)造環(huán)境、約束行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭(zhēng)先的精神，發(fā)揚(yáng)成就，再創(chuàng)佳績(jī)，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、各位同志同志們：
今天，我們迎來了20__本公司秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問，向奮戰(zhàn)在公司勞動(dòng)生產(chǎn)線上和各個(gè)部門的員工致以崇高的敬意!同時(shí)我為公司舉行的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的公司員工表示最誠(chéng)摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當(dāng)前的良好形勢(shì)，充分發(fā)揮自己的潛能和工作熱情，把體育精神融合到日常工作中去，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的青春和活力。
職工是社會(huì)物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者，也是先進(jìn)文化的傳播者，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)就是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳播先進(jìn)文化的好途徑之一，它能激發(fā)廣大職工的熱情，凝聚職工的力量，為企業(yè)的文化建設(shè)增光添彩。我相信：這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，對(duì)進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工加強(qiáng)體育鍛煉，提高全面健身意識(shí)，發(fā)動(dòng)大家以強(qiáng)健的體魄、振奮的精神、飽滿的激情，積極投身于公司的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)我公司健康快速發(fā)展，必將起到積極地推動(dòng)作用。我希望全體參賽隊(duì)員能夠頑強(qiáng)拼搏、公平競(jìng)爭(zhēng)、賽出風(fēng)格、取得好成績(jī)。裁判員能夠嚴(yán)格遵守公平、公正、公開的原則執(zhí)裁比賽。我相信，在大會(huì)組委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體運(yùn)動(dòng)員、裁判員、領(lǐng)隊(duì)、教練員和工作人員的共同努力下，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)一定會(huì)辦成一個(gè)安全、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，辦成一個(gè)講實(shí)力、講風(fēng)格、
講公正的運(yùn)動(dòng)會(huì)。希望參賽運(yùn)動(dòng)員大力發(fā)揚(yáng)體育精神，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，爭(zhēng)取競(jìng)賽成績(jī)和精神文明雙豐收，為推進(jìn)我公司的體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。最后，祝運(yùn)動(dòng)員取得好成績(jī)，祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人
人生如賽場(chǎng)，路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節(jié)里，在這遠(yuǎn)離喧囂的地方，我們迎來了本公司20__年的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
你們的汗水將會(huì)灑在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，澆灌著成功的花朵開放，我向刻苦訓(xùn)練，積極備戰(zhàn)的所有參賽運(yùn)動(dòng)員表示親切的問候!在此，我希望全體運(yùn)動(dòng)員發(fā)揚(yáng)“更快.更高.更強(qiáng)”和“團(tuán)結(jié).友誼.進(jìn)步”的奧林匹克精神，全體運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏，賽出競(jìng)技水平，賽出道德風(fēng)尚，賽出個(gè)性風(fēng)采，賽出團(tuán)結(jié)和友誼，這里，是我們拋開工作壓力，放飛心靈，展示自我的舞臺(tái)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中，盡情地展現(xiàn)自己。期待這次運(yùn)動(dòng)會(huì)將創(chuàng)造新跨越的好成績(jī)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家好!
今天是20xx年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議;
2. 20xx年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業(yè)。 4. 施工已進(jìn)入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件
意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績(jī)的取得都離不開鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，介入三角地舊城改造項(xiàng)目后，碰到了許多難題，首先是對(duì)拆遷能否順利開展而擔(dān)憂，關(guān)鍵時(shí)刻是市領(lǐng)導(dǎo)親自出面開會(huì)協(xié)調(diào)、是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)深夜帶病和我溝通工作的每個(gè)步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢(shì)、情況都不明確，這時(shí)信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻(xiàn)微薄之力。
2. 準(zhǔn)備工作充分：
我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。
3. 組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：
在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)
常工作至深夜;向書記多次開會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開會(huì)布置;鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉(xiāng)找被拆遷戶?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。
4. 制度創(chuàng)新：
鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則;還創(chuàng)新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。
在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。
就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來賓具體介紹以下幾點(diǎn)：
1.“扎根楚雄、建立品牌開發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略
根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順房地產(chǎn)
開發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m?的地下停車庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項(xiàng)目。
2.快速的建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)
以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發(fā)益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶和我們開發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。
4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂開心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。
我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>
兆順房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來，共創(chuàng)奇跡。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位同仁：
大家上午好!時(shí)隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動(dòng)非常，感動(dòng)萬分!在此，我謹(jǐn)代表__集團(tuán)和即將在_市成立的__生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的!同時(shí)，特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!
__集團(tuán)__營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們?cè)?，我?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服，有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當(dāng)初來到__，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白，營(yíng)銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和在__市，為了找到一個(gè)客戶，徒步走了5個(gè)多小時(shí)，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月，我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場(chǎng)打開了，用我們的汗水和誠(chéng)信，建立了良好的口碑，才進(jìn)入了良性循環(huán)，才有了后來的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的.所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y(jié)過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié)，深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下總結(jié)，希望大家共勉!
公司的收獲與成功：
一、在過去的一年中，公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日，我們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng)，共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉遥渲?，建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力，也看到了__集團(tuán)和我們的發(fā)展。
二、在過去的一年中，公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái)，一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。
三、在過去的一年中，營(yíng)銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應(yīng)用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式，__年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。
四、現(xiàn)在的我們，更是得到了__集團(tuán)總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保，還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái)，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長(zhǎng)在前面的，不是長(zhǎng)在后面，現(xiàn)在的我們，最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤，也許，這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責(zé)任不在員工，在領(lǐng)導(dǎo)。是的，我也很認(rèn)同這種說法，過去的所有錯(cuò)誤，責(zé)任的確不在員工，也不在經(jīng)理，而在于我自己，如果我不出差，不擔(dān)擱這段時(shí)間，所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了，絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
最后，預(yù)祝我們的公司在新的一年里，更上一層樓，再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國(guó)歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績(jī)有目共睹，收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場(chǎng)份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好。可以說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場(chǎng)開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績(jī)沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加美好。
最后，預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時(shí)節(jié)，在這舉國(guó)歡騰，共迎“十一”的喜慶時(shí)刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價(jià)、銷售市場(chǎng)難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級(jí)到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場(chǎng)高度認(rèn)可、社會(huì)好評(píng)如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個(gè)到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個(gè)到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績(jī)有目共睹，收獲歸功大家。這些成績(jī)既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強(qiáng)拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策，從項(xiàng)目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時(shí)提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場(chǎng)份額越來越大，社會(huì)聲譽(yù)也越來越好?？梢哉f，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，不論是管理經(jīng)驗(yàn)，還是市場(chǎng)開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們?cè)俟梢豢跉?，再加一把勁，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，繼續(xù)拼搏進(jìn)取，同心同德，和衷共濟(jì)，把我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團(tuán)隊(duì)，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅(jiān)決的，信心也是堅(jiān)定的。我們從沒有對(duì)過去的成績(jī)沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識(shí)，始終在反省不足;我們對(duì)服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對(duì)支持。也對(duì)那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅(jiān)決處理。我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對(duì)我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進(jìn)一步振奮精神，進(jìn)一步昂揚(yáng)斗志，進(jìn)一步精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計(jì)出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會(huì)提高，生活才會(huì)更加美好。
最后，預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
親愛的伙伴們，逸馬的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，現(xiàn)在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅(jiān)定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是逸馬人腳踏實(shí)地、齊心奮戰(zhàn)的八年?？v觀中國(guó)，逸馬在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢(shì)頭銳不可當(dāng)。逸馬之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲!
然而，當(dāng)前中國(guó)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢(shì)多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢(mèng)想?yún)s遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)!當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命，為中國(guó)連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準(zhǔn)備好了嗎?
今天，且以八字與大家共勉：腳踏實(shí)地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實(shí)地，才能步步為贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，借此發(fā)出我們的宣言，伙伴們，是時(shí)候進(jìn)一步行動(dòng)起來了!
鍛造強(qiáng)大內(nèi)心，誓做“問題終結(jié)者”
市場(chǎng)冷淡銷售艱難，有人動(dòng)搖了;客戶要求日益嚴(yán)苛，有人退縮了;隊(duì)伍擴(kuò)大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規(guī)劃目標(biāo)不明，有人徘徊了。這都是發(fā)展過程中的陣痛。然而痛過之后，我們?nèi)缘门麙焐详?，面?duì)一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發(fā)展，都會(huì)面臨不斷出現(xiàn)的新問題，然而無論什么問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創(chuàng)立以來，逸馬跨越了無數(shù)障礙，經(jīng)受過嚴(yán)峻考驗(yàn)，正是這股王者霸氣和強(qiáng)大內(nèi)心，鼓舞我們不斷戰(zhàn)勝一次次困難，攀升一個(gè)個(gè)高峰，打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會(huì)!
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動(dòng)?；锇閭?，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開多余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的意志，笑對(duì)行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史!
杜絕空喊口號(hào)，腳踏實(shí)地奮斗 連鎖企業(yè)承前啟后的發(fā)展契機(jī)已經(jīng)到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘于平庸，我們將秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的精神，堅(jiān)持承擔(dān)更大社會(huì)責(zé)任的信念，堅(jiān)定推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)走向世界的使命，將逸馬打造成中國(guó)乃至全球商業(yè)服務(wù)的第一品牌，打造成商業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的第一企業(yè)，推動(dòng)連鎖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)商業(yè)文明進(jìn)步。
逸馬絕不做歷史的跟風(fēng)者，而要做歷史的開創(chuàng)者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態(tài)，讓我們理性思考，鎮(zhèn)定應(yīng)對(duì)，做好當(dāng)下，放眼未來!歷史的開創(chuàng)者將面臨難以預(yù)知的苦痛艱難，也將經(jīng)歷不為人知的孤獨(dú)寂寞，但我們能經(jīng)受，因?yàn)槲覀兪且蓠R人。
我們需要口號(hào)來激勵(lì)士氣，更需要行動(dòng)來保障結(jié)果。結(jié)果不在其他地方，就來自于我們腳踏實(shí)地的奮斗。營(yíng)銷系統(tǒng)是我們沖鋒陷陣的先頭部隊(duì)，你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;咨詢系統(tǒng)是我們決戰(zhàn)天下的主力軍，你們的敬業(yè)精神將為自己贏得尊崇;職能系統(tǒng)是我們投身戰(zhàn)斗的強(qiáng)大后勤保障，你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進(jìn)旅程中缺一不可的推動(dòng)力!
每一個(gè)，每一個(gè)逸馬人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢(shì);都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號(hào)會(huì)消逝，歷史卻會(huì)見證我們腳踏實(shí)地的奮斗!
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