在快節(jié)奏的生活中，總結(jié)能夠讓我們停下腳步，反思思考，并找到提升的機(jī)會(huì)。寫總結(jié)時(shí)，要突出問(wèn)題的提出和解決，以及自身的反思和改進(jìn)。閱讀他人的總結(jié)范文，可以幫助我們拓寬思路，學(xué)習(xí)不同的寫作風(fēng)格。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇一
古人云：“千里長(zhǎng)堤，潰于蟻穴”。
——題記。
公元前207年，西楚霸王項(xiàng)羽率軍強(qiáng)渡漳水，隨即“皆沉船，破釜甑，燒廬舍，持三日糧，以示士卒必死，無(wú)一還心”。隨后迅速包圍秦軍，楚軍將士無(wú)不以一當(dāng)十，殺喊聲震天動(dòng)地，楚軍九戰(zhàn)九捷，大破秦軍，項(xiàng)羽從此便威震諸侯。入關(guān)者雖沛公，滅秦者項(xiàng)王也。正是他的“破釜沉舟”注定了他此戰(zhàn)必勝。
“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。諸葛武候曾率軍六出祁山，智取三城，收服姜維，罵死王朗，大破羌兵，巧施空城計(jì)，又有趙子龍力斬五將，卻終未能凱旋而歸。只因馬謖據(jù)諫失街亭，孟達(dá)大意丟新城，所謂智者千慮，必有一失，以致全局?jǐn)?，前功盡棄，士氣亦為之不揚(yáng)。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇二
今天下午第一節(jié)課是體育課，我們要去上乒乓球課，我懷著滿心的喜悅，拿著球拍和球來(lái)到了教室里。
老師先讓我們復(fù)習(xí)一下上節(jié)課學(xué)的揮拍動(dòng)作，別看只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單三個(gè)動(dòng)作，我們卻練習(xí)了大半節(jié)課。從原地準(zhǔn)備到轉(zhuǎn)身到揮拍，要一氣呵成。一開(kāi)始我并沒(méi)太想用心做，只想趕緊做幾組動(dòng)作然后上球臺(tái)打球！后來(lái)旁邊路過(guò)的一個(gè)體育老師提醒我好好做，認(rèn)真一些。我的臉有些發(fā)紅，點(diǎn)了點(diǎn)頭表示同意。然后老師的每個(gè)口令我都盡力做到完美（我認(rèn)為的那種完美），每一個(gè)都做到干脆有力。老師在我們練習(xí)的過(guò)程中不斷糾正同學(xué)們的錯(cuò)誤，曾多次在我旁邊徘徊，糾正那些離我很近的同學(xué)們的動(dòng)作。我也一直在練習(xí)，可老師卻遲遲沒(méi)糾正我的動(dòng)作，這更加使我認(rèn)為我的動(dòng)作是完全正確的。
后來(lái)老師說(shuō)要挑出幾個(gè)做的不太標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生出來(lái)自由練習(xí)，并且由他親自來(lái)指導(dǎo)。開(kāi)始選了，老師先在男生那邊觀察，然后拉走了幾個(gè)做的不太好的男同學(xué)。開(kāi)始選女生了，面對(duì)我們女生，老師也是絲毫不給情面的，誰(shuí)若做的不好就直接把她拉出來(lái)?？斓轿覀冞@邊了，我做的也更加認(rèn)真了，生怕有一點(diǎn)錯(cuò)誤，然后被挑出來(lái)?？墒钦l(shuí)知我自認(rèn)為已經(jīng)做的很標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，居然被老師給拉了出來(lái)。
此時(shí)的我心里十分委屈，想我做的這么好，老師也沒(méi)有給我糾正，為什么我會(huì)被拉出來(lái)呢？后來(lái)老師告訴我，我上半身的動(dòng)作是做得很好，可問(wèn)題出在了腿上。這時(shí)我才恍然大悟，我又仔細(xì)觀察了老師的動(dòng)作，才發(fā)現(xiàn)我打球時(shí)只有上半身使勁兒，下半身卻紋絲不動(dòng)，導(dǎo)致我的動(dòng)作像一個(gè)木偶一樣僵硬。
通過(guò)這件事我也知道了以后做事情不能只看表面，只學(xué)皮毛，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)。不能再因?yàn)榇中拇笠舛T成大錯(cuò)。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇三
往事如風(fēng)，一件件大大小小的事在我耳邊吹過(guò)，可是始終讓我不能忘懷的，還是那件一直扎根在我心田的事。
那一次，我們高級(jí)班被邀請(qǐng)去觀看低級(jí)班的古箏考級(jí)。剛進(jìn)入考場(chǎng)，看著一排整齊擺放著的古等，不禁讓我想起了中華千年的歷史底韻。我們坐下來(lái)后，觀看著那些等待考級(jí)的同學(xué)，她們一個(gè)個(gè)緊張無(wú)比，有的皺緊眉頭，有的急得跺腳，有的十指相扣在一旁祈福。看到她們的樣子，我心想：緊張成這樣，應(yīng)該是第一次考級(jí)。過(guò)了一會(huì)，她們也許等的時(shí)間太長(zhǎng)了，便放松，互相交頭接耳起來(lái)。突然一個(gè)洪亮的聲普說(shuō)道：“考古箏三級(jí)的同學(xué)們，五人一組，從一號(hào)開(kāi)始，依次上腸！”只聽(tīng)她們答了一聲“知道了！”便排好隊(duì)，準(zhǔn)備上場(chǎng)，接著第一組上來(lái)了，彈完后，評(píng)委們都皺皺眉，一組接著一組走了上來(lái)，但是評(píng)委們也好像都不開(kāi)心似的，直到有一組上來(lái)以后，有一個(gè)小女孩改變了持續(xù)已久的僵局。
那位小女孩走上來(lái)做完介紹后坐下來(lái)，撥動(dòng)起琴弦，剛彈了5個(gè)音，她就停了下來(lái)，她要做什么，評(píng)委向其他四位同學(xué)做了個(gè)停的手勢(shì)，然后問(wèn)小女孩做什么？小女孩回答道：“老師，我要換一把椅子！”她說(shuō)完以后，評(píng)委的臉上好像逐漸有了笑意，“為什么？”評(píng)委追問(wèn)?！袄蠋?，正常的耪子高度應(yīng)該是琴的三分之一，可是這把椅子占了琴的三分之二，坐上去彈琴一點(diǎn)也不舒服，坐上不舒服就會(huì)影響彈琴的質(zhì)量，所以我要求換一把椅子?！薄昂茫冒?！”別的考生不注重細(xì)節(jié)，影響了分?jǐn)?shù)，你注重細(xì)節(jié)沒(méi)有學(xué)死知識(shí)，所以你很優(yōu)秀，還有，工作人員換椅子！”“哦！原來(lái)評(píng)委一直生氣的原因就是這個(gè)?。∵B我都沒(méi)發(fā)現(xiàn)！”
莊子曾說(shuō)：要成事，必先細(xì)！是啊，在成功的道路上避免不了磕磕絆絆，但是要細(xì)心一點(diǎn)，可以為你減少失敗的原因！
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇四
5、和對(duì)象交往千萬(wàn)別表現(xiàn)出不耐煩。對(duì)于再熟悉的對(duì)象和再厭煩的話題也不在輕易表現(xiàn)出自己的不耐煩，有時(shí)，你的隨意或蔑視的表情以及不耐煩的'言語(yǔ)是會(huì)傷到對(duì)方脆弱的心靈的，個(gè)性是當(dāng)她郁悶時(shí)的向你抱怨，這僅僅是一種抱怨，而你的態(tài)度可能就會(huì)沒(méi)事變成有事，而且還極可能把小事弄得挺大，讓兩人不歡而散。
6、別跟其他異性走得過(guò)近或太過(guò)熱絡(luò)。有了明確戀愛(ài)對(duì)象的人就應(yīng)注意自己別再跟其他的異性走得太近，就應(yīng)刻意持續(xù)能夠讓她感到安全的距離，尤其是別讓身邊出現(xiàn)自身?xiàng)l件超過(guò)她的年輕的異性朋友，這樣會(huì)讓她很沒(méi)有安全感，如果你不拘小節(jié)，如果你感到只要自己心懷坦蕩，如果你不思考她的感受是不行的，這樣通常都會(huì)無(wú)事生非，甜蜜變成悲哀。
7、平時(shí)就應(yīng)隨時(shí)待命確保聯(lián)系暢通。戀人之間手機(jī)就應(yīng)持續(xù)24小時(shí)的開(kāi)機(jī)狀態(tài)，尤其是不好厭煩和不接對(duì)方半夜三更打來(lái)的電話，假如你睡著了但是聽(tīng)到了對(duì)方深夜發(fā)來(lái)的簡(jiǎn)訊，必須要及時(shí)回復(fù)給她，正因，這時(shí)對(duì)方可能正在想你并且想得睡不著覺(jué)，是她在關(guān)心你，因此，你的及時(shí)反應(yīng)能夠幫忙對(duì)方排遣失眠的情緒，放松情緒地進(jìn)入睡眠狀況。
8、兩人吵架后別用冷戰(zhàn)作制裁手段。有時(shí)，為了自己的面子或者所謂的維護(hù)自己的尊嚴(yán)，兩人在吵完架使用完熱暴力以后通常都會(huì)選取冷暴力來(lái)進(jìn)一步表達(dá)自己的忿滿，吵了架，甩手走人，甚至能夠一個(gè)星期、一個(gè)月的不打一個(gè)電話，不再理睬對(duì)方，不再關(guān)心對(duì)方的情感表達(dá)。其實(shí)，這就是導(dǎo)致一拍二散的極度危險(xiǎn)行為，最好的辦法當(dāng)然是能吵架但是夜。
9、發(fā)泄自己的不滿時(shí)就應(yīng)注意方法。平時(shí)，兩人在一齊雖然沒(méi)有吵架，可當(dāng)出現(xiàn)自己不滿情緒的時(shí)候同樣需要良好的處置方法，千萬(wàn)別圖自己的一時(shí)痛快而口不擇言或不計(jì)后果，錯(cuò)說(shuō)一句話有時(shí)需要100句好話才能挽回，錯(cuò)誤的處置方法有時(shí)會(huì)斷送兩人的感情，因此，這一點(diǎn)是十分重要的。
10、經(jīng)常作推心置腹的談話避免隔閡。缺乏良好溝通的戀愛(ài)絕對(duì)會(huì)以失敗告終的，不溝通哪來(lái)的彼此了解，不了解怎樣能夠構(gòu)成默契，不溝通怎樣可能編織起只屬于兩個(gè)人的完美記憶？當(dāng)然，溝通不是思想?yún)R報(bào)，也不是把自己的一言一行全部向?qū)Ψ綀?bào)告。因此，既不好把什么都憋在心里不說(shuō)，這樣你會(huì)憋得很難受，對(duì)方猜得也很難受。
甜言蜜語(yǔ)就應(yīng)留給自己的戀人而別說(shuō)錯(cuò)了對(duì)象，體貼入微就應(yīng)針對(duì)自己的戀人而別用錯(cuò)了地方，相互尊重就應(yīng)時(shí)刻提醒自己而別忘乎因此，態(tài)度決定一切，不好動(dòng)不動(dòng)就表現(xiàn)出不耐煩、發(fā)脾氣、亂吼亂叫，這樣對(duì)大家的情緒都沒(méi)有好處。
要知道，這個(gè)世界上的誘惑其實(shí)真的是越來(lái)越多，就算你不去招惹她，有時(shí)她才會(huì)來(lái)倒貼你的。人越大，心思就越多，思想就越復(fù)雜，變心的可能性也就越大，因此，如果你不去很發(fā)奮很精心地維護(hù)你的感情，不去很用心很細(xì)心地善待你的另一半，那么，再堅(jiān)定的感情也會(huì)很容易被摧毀的。
當(dāng)然，徜若你已經(jīng)從心理上情感上接納對(duì)方為自己結(jié)婚的不二人選，甚至已經(jīng)把對(duì)方當(dāng)成了自己的家人，那么，最好還是能夠節(jié)制自己情感的表達(dá)方式，只有這樣，都會(huì)等到水到渠成的那一天，才會(huì)等來(lái)步入結(jié)婚禮堂的幸福，當(dāng)然，也會(huì)有白頭皆老的那一天。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇五
有些人很有能力也很有沖勁，卻往往在距離成功只有一步之遙的地方失敗。有時(shí)候，就是因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)，而導(dǎo)致你稍微偏離的成功的方向，一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)錯(cuò)誤累積起來(lái)，就會(huì)與成功越來(lái)越遠(yuǎn)。很多人只看大的結(jié)果，而不注重過(guò)程中的小細(xì)節(jié)，卻不知道細(xì)節(jié)才是決定成功的關(guān)鍵。
十年前的感恩節(jié)，一個(gè)企業(yè)的電腦和打印機(jī)捆綁銷售成績(jī)特別不理想，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但是，這家企業(yè)的一個(gè)管理人員注意到了一個(gè)細(xì)節(jié)：一個(gè)城市分店里的電腦和打印機(jī)銷售得非常好。他立刻打電話給這家店的店長(zhǎng)，問(wèn)他是怎么做到的。店長(zhǎng)回答說(shuō)：“我只不過(guò)在每次擺放樣機(jī)時(shí)將包裝箱打開(kāi)、讓顧客親眼看到箱子里的電腦和打印機(jī)而已。這樣，顧客便興致盎然了。”企業(yè)總裁聽(tīng)完管理人員的報(bào)告之后，立刻下令讓所有分店都打開(kāi)箱子。果然，這個(gè)企業(yè)各連鎖店的電腦和打印機(jī)的銷量迅猛增加。
一次，一個(gè)顧客在一個(gè)商場(chǎng)買了一臺(tái)果汁機(jī)?？蓻](méi)用多久，這臺(tái)果汁機(jī)就出現(xiàn)了故障，運(yùn)行不了。顧客于是帶著機(jī)器和付款小票來(lái)到那個(gè)商場(chǎng)。短短幾分鐘，營(yíng)業(yè)員不僅給他換了一臺(tái)新機(jī)器，還遞出來(lái)一張5美元的鈔票。顧客納悶，營(yíng)業(yè)員微笑著說(shuō)：“這幾天果汁機(jī)降價(jià)了，所以我們得退還給您5美元!”
另一次，一個(gè)企業(yè)老板在一個(gè)店面巡視時(shí)，看到一位店員給顧客包裝完商品之后，隨手就把多余的半張包裝紙和長(zhǎng)出來(lái)的包裝繩子扔掉了。
老板彎下腰把包裝紙和繩子拾起來(lái)，然后遞給店員，說(shuō)：“小伙子，我們賣的商品其實(shí)是不賺錢的，只是賺這一點(diǎn)節(jié)約下來(lái)的紙張和繩子錢?！?/p>
大連一個(gè)商場(chǎng)的員工自述了工作經(jīng)歷：“五一”前店里搞店慶，我們發(fā)現(xiàn)了平常很少見(jiàn)的彩色廣告，于是覺(jué)得納悶，平常摳門兒的商場(chǎng)怎么這次如此大手筆，專門制作了彩頁(yè)廣告?我打開(kāi)一看，頓時(shí)明白了商場(chǎng)的摳門原來(lái)是換湯不換藥：上面的模特都是一些熟悉的面孔，一個(gè)是采購(gòu)部的，一個(gè)是財(cái)務(wù)部的……咦，這小孩子怎么不曾見(jiàn)過(guò)?一問(wèn)，我才知道，這些孩子竟都是商場(chǎng)員工的子女。那一刻，我領(lǐng)悟了“羊毛出在羊身上”這句話的深層含義，也明白了自己工作的這個(gè)商場(chǎng)為什么那么賺錢了。
很多人或許已經(jīng)猜出了四個(gè)故事的“主人公”。對(duì)，它就是世界500強(qiáng)之首——沃爾瑪。最初，沃爾瑪不過(guò)是一個(gè)從美國(guó)中部阿肯色州一座不超過(guò)5000人的小鎮(zhèn)崛起的小商店，可經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，它已經(jīng)成為世界上最大的連鎖零售企業(yè)。
沃爾瑪靠什么創(chuàng)造出世界第一的神話?其實(shí)，從這些故事里我們已經(jīng)得到了問(wèn)題答案：細(xì)節(jié)。沃爾瑪注意顧客的每一個(gè)“細(xì)節(jié)”。其4000家店鋪都裝有衛(wèi)星接收器，每一個(gè)消費(fèi)者與其任何一個(gè)連鎖店進(jìn)行交易時(shí)，客戶的年齡、住址、郵編、購(gòu)物品牌、數(shù)量、規(guī)格、消費(fèi)總額等一系列數(shù)據(jù)都會(huì)被記錄下來(lái)，送進(jìn)企業(yè)信息動(dòng)態(tài)分析系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓說(shuō)過(guò)：“如果看不到每一件商品進(jìn)出的財(cái)務(wù)記錄和分析數(shù)據(jù)，我們就不是在做零售?！?/p>
所以說(shuō)，是細(xì)節(jié)成就了沃爾瑪這個(gè)大腕。
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于細(xì)節(jié)中顯成敗篇六
在媽媽的辦公室里懸掛著一個(gè)條幅：灰白色的背景上醒目地寫著一行字——態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
“細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)決定成敗……”我不停叨叨著，眼睛一向盯著那兒，好像靈魂出竅了。
細(xì)節(jié)對(duì)于成敗來(lái)說(shuō)真的有這么重要嗎？
這時(shí)，我突然想到了一個(gè)故事，題目就是《細(xì)節(jié)決定成敗》：
德國(guó)大兵們都一一記住了。
來(lái)到美國(guó)后，他們放火、炸鐵橋、轟炸公路……這些“業(yè)績(jī)”只可是是他們一開(kāi)始的時(shí)候擁有的。他們很快就有一部分被真正的美國(guó)大兵抓到，并且按照當(dāng)時(shí)的法律槍斃了，有一些假的美國(guó)大兵并沒(méi)有抓住，可是真正的美國(guó)大兵們一旦看見(jiàn)了他們，立刻開(kāi)槍亂打，使所有的“仿制”美國(guó)大兵全部死了。
之后，美國(guó)大兵的指揮官們問(wèn)他那精明的手下：“你們是怎樣發(fā)現(xiàn)這是假的美國(guó)大兵的？”
部下十分得意地說(shuō)：“他們說(shuō)他們從兩英里多的地方走了過(guò)來(lái)，可是我們美國(guó)大兵只要是超過(guò)半英里就會(huì)乘坐吉普車。這么不怕累，肯定是德國(guó)人了?！?/p>
德國(guó)人期望能夠用細(xì)節(jié)取勝，可是美國(guó)人更加注意細(xì)節(jié)，所以才成功把偽裝的德國(guó)大兵抓住。從而能夠看出，看似大大咧咧的美國(guó)人也注意細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
細(xì)節(jié)決定成敗，不可能大家都去當(dāng)主角，配角和那些小主角就沒(méi)有人去當(dāng)了。這樣，大家就都會(huì)覺(jué)得這場(chǎng)戲很沒(méi)有意思。如果大家在合作畫一幅《海底世界》的時(shí)候，都愿意畫大魚，都畫的大魚，那么海底世界里的小魚、蝦米、海草、?？?、珊瑚等各種奇妙的東西都在哪兒呢？如果人人都畫的是大魚，那么，這就不是一幅海底世界了。如果我們同學(xué)們有的畫大魚，有的畫小魚，有的畫珊瑚，有的畫水草……那么在我們面前呈現(xiàn)出的，必須是一幅多姿多彩的海底世界了。
航天飛機(jī)上頭有無(wú)數(shù)個(gè)零件，可是，在這無(wú)數(shù)個(gè)零件當(dāng)中，只要有一個(gè)有一丁點(diǎn)點(diǎn)兒的錯(cuò)誤，那么就會(huì)導(dǎo)致航天飛機(jī)徹底毀滅，我們投入進(jìn)去的錢、勞動(dòng)，也就毀于一旦了。有一個(gè)科學(xué)家，他在航天方面的。上頭要求保留三位小數(shù)，可是他因?yàn)榱?xí)慣而保留成為了兩位小數(shù)。就因?yàn)檫@一個(gè)小小的小數(shù)點(diǎn)，使一位航天英雄喪失了寶貴的生命。
生活的一切往往都是有細(xì)節(jié)構(gòu)成的，在一碗面條火的大小、菜的分配，油的多少……這些都是一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)。
俗話說(shuō)，“一著不慎，滿盤皆輸”。百分之一的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了百分之百的失敗。重視并認(rèn)真對(duì)待細(xì)節(jié)，是一件很不容易的事情，因?yàn)樗鶗?huì)被人們忽視?？墒羌?xì)節(jié)往往發(fā)揮著重大的作用，只可是我們?nèi)祟悰](méi)有注意到。
細(xì)節(jié)決定成敗，如果我們做的每一件事情都要去看細(xì)節(jié)的話，那么我們做出來(lái)的事情必須是幾乎完美的。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇七
公元前207年，西楚霸王項(xiàng)羽率軍強(qiáng)渡漳水，隨即“皆沉船，破釜甑，燒廬舍，持三日糧，以示士卒必死，無(wú)一還心”。隨后迅速包圍秦軍，楚軍將士無(wú)不以一當(dāng)十，殺喊聲震天動(dòng)地，楚軍九戰(zhàn)九捷，大破秦軍，項(xiàng)羽從此便威震諸侯。入關(guān)者雖沛公，滅秦者項(xiàng)王也。正是他的“破釜沉舟”注定了他此戰(zhàn)必勝。
“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。諸葛武候曾率軍六出祁山，智取三城，收服姜維，罵死王朗，大破羌兵，巧施空城計(jì)，又有趙子龍力斬五將，卻終未能凱旋而歸。只因馬謖據(jù)諫失街亭，孟達(dá)大意丟新城，所謂智者千慮，必有一失，以致全局?jǐn)?，前功盡棄，士氣亦為之不揚(yáng)。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇八
細(xì)節(jié)決定成敗，這句話用在相戀兩個(gè)人的談情說(shuō)愛(ài)上同樣十分適宜。要知道，男女在一齊談情說(shuō)愛(ài)有時(shí)難免會(huì)有牙齒碰到舌頭的時(shí)候，尤其是兩人在一齊時(shí)刻久了，從情感上都會(huì)自以為雙方的感情已經(jīng)穩(wěn)固或是由于雙方十分熟悉和了解而不再謙讓，因此，兩人相處自然也就多了幾分不再客氣。
然而，有時(shí)戀愛(ài)久了變得越來(lái)越熟悉的時(shí)候，兩個(gè)人在相處時(shí)說(shuō)話做事往往就很忽視相處的細(xì)枝末節(jié)，什么話都會(huì)口無(wú)遮攔脫口而出，光圖自己的一時(shí)之快，即便是出口傷人也毫無(wú)顧慮，嚴(yán)重的后果便是為了一口咽不下去的惡氣而勞燕分飛。因此，如果你不想分手，你想能夠?qū)⒏星檫M(jìn)行到底，或者是期望能夠修成正果，就務(wù)必注意戀愛(ài)過(guò)程中的十個(gè)細(xì)小枝節(jié)。
1、在對(duì)象面前別總是夸獎(jiǎng)其他異性。戀愛(ài)之大忌就是當(dāng)著自己戀人的面經(jīng)?？淦渌愋缘膬?yōu)點(diǎn)，這會(huì)讓戀人感到你是在暗示他不如別人優(yōu)秀，也會(huì)讓他感到你找錯(cuò)了對(duì)象而一向在后悔不已，讓他感到你不尊重他和在刻意貶低他，讓他會(huì)喪失自信甚至?xí)x取逃避來(lái)離開(kāi)你，一旦到了讓對(duì)方受不了的程度，一旦爆發(fā)了，那么你們的關(guān)聯(lián)肯定就完蛋了！
2、別說(shuō)傷害對(duì)方自尊心的過(guò)頭氣話。兩人意見(jiàn)不合或者吵個(gè)架絕對(duì)是不可避免的，雖說(shuō)吵架沒(méi)好話，但是吵架還是千萬(wàn)不好口不擇言了，尤其是在氣頭上必須要注意管住自己的嘴巴，千萬(wàn)別脫口而出說(shuō)一些傷害到對(duì)方自尊心或?qū)Ψ胶芗芍M的話，歷史的教訓(xùn)證明，這種話往往與想要爭(zhēng)論的話題無(wú)關(guān)，而且會(huì)出現(xiàn)跑題誤傷有害無(wú)益的狀況，會(huì)讓簡(jiǎn)單的事情變得更加復(fù)雜化。
3、別做容易讓對(duì)方產(chǎn)生誤會(huì)的事情。女生本來(lái)就愛(ài)胡思亂想，往往有些事男生感到并沒(méi)有什么大不了，比如說(shuō)男女同事之間的工作交往，而女生就會(huì)把對(duì)方誤認(rèn)為情敵和戀愛(ài)中潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，甚至?xí)?duì)你橫加指責(zé)，這時(shí)，你務(wù)必要做的事情不是跟她爭(zhēng)吵辯論，而是能夠把她摟在懷里輕聲的安慰解釋。
4、千萬(wàn)別把分手當(dāng)恐嚇對(duì)方的武器。別在吵架的時(shí)候把分手當(dāng)作武器來(lái)恐嚇對(duì)方，無(wú)數(shù)的事實(shí)證明，這對(duì)于吵架吵到幾近失控的人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是壞主意。絕大多數(shù)的時(shí)候戀人之間吵架的起因往往都是一些雞毛蒜皮的小事，甚至是女生在發(fā)嗲或是“小作”，絕大多數(shù)時(shí)候只要男生哄哄她就能夠了，沒(méi)有務(wù)必為此鬧到天崩地裂的。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇九
公元前2，西楚霸王項(xiàng)羽率軍強(qiáng)渡漳水，隨即“皆沉船，破釜甑，燒廬舍，持三日糧，以示士卒必死，無(wú)一還心”。隨后迅速包圍秦軍，楚軍將士無(wú)不以一當(dāng)十，殺喊聲震天動(dòng)地，楚軍九戰(zhàn)九捷，大破秦軍，項(xiàng)羽從此便威震諸侯。入關(guān)者雖沛公，滅秦者項(xiàng)王也。正是他的“破釜沉舟”注定了他此戰(zhàn)必勝。
“出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”。諸葛武候曾率軍六出祁山，智取三城，收服姜維，罵死王朗，大破羌兵，巧施空城計(jì)，又有趙子龍力斬五將，卻終未能凱旋而歸。只因馬謖據(jù)諫失街亭，孟達(dá)大意丟新城，所謂智者千慮，必有一失，以致全局?jǐn)?，前功盡棄，士氣亦為之不揚(yáng)。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十
以往讀過(guò)一個(gè)故事，至今令我難以忘懷，因?yàn)橐环莺?jiǎn)歷而使他丟了一份工作。
小吳是某大學(xué)畢業(yè)生，在參加招聘會(huì)那天早上，他不慎碰翻了水杯，將放在桌上的簡(jiǎn)歷浸濕了。為盡快趕到會(huì)場(chǎng)，小吳只是將簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)單地擦了一下，便與其他東西一齊，匆匆塞進(jìn)背包。當(dāng)小吳成功經(jīng)過(guò)面試，受寵若驚地掏出簡(jiǎn)歷時(shí)，才發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷上不光有一大片水跡，并且在包里一揉，再加上鑰匙等東西的劃痕，已經(jīng)不成樣貌了。小吳努力將它弄平整，遞了過(guò)去?？粗@份傷痕累累的簡(jiǎn)歷，招聘人員的眉頭皺了皺，還是收下了。
然而，一周后，小吳依然沒(méi)有得到回復(fù)。他忍不住向那位小姐詢問(wèn)情景。小姐沉默了一會(huì)，告訴他：“其實(shí)招聘人員對(duì)你很滿意的，但你敗在了簡(jiǎn)歷上。老總說(shuō)，一個(gè)連簡(jiǎn)歷都保管不好的人，是管理不好一個(gè)部門的。你應(yīng)當(dāng)明白，簡(jiǎn)歷實(shí)際上代表的是你的個(gè)人形象，將一份凌亂的簡(jiǎn)歷投出去，有失嚴(yán)謹(jǐn)?！?/p>
看了這個(gè)故事，我想你和我一樣，必須也感觸很深吧。每個(gè)人都想做一番大事業(yè)，但殊不知做好每一件小事才是真正的根本。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，而是缺少精益求精的執(zhí)行者。
一張小小的簡(jiǎn)歷竟能起到如此大的作用。可見(jiàn)，細(xì)節(jié)是多么重要??！我們僅有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十一
有一次，一架波音747客機(jī)從舊金山起飛后，突然發(fā)生了劇烈爆炸，機(jī)上人員無(wú)一生還。航空公司把機(jī)身殘骸檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)事故竟是由一顆小螺絲引起的。
在飛行途中，這架飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的一顆螺絲因金屬疲勞而折斷，使油箱內(nèi)的油直接灌進(jìn)了發(fā)動(dòng)機(jī)里，火花使發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)生爆炸。在倭寇入侵沿海地區(qū)之時(shí)，明朝正軌軍隊(duì)被倭寇輕易打敗，這里的原因極小：衣服袖子太短！寒冬臘月，人的手指極易被凍僵。
明軍的袖子短，連武器都拿不住，還談得上什么作戰(zhàn)？英國(guó)的泰坦尼克號(hào)，“永不沉沒(méi)”號(hào)，它沉沒(méi)的原因更?。赫胺烬埞巧嫌幸粭l細(xì)如發(fā)絲的裂紋！撞上冰山時(shí)，一塊堅(jiān)冰把這條裂紋從左往右劃開(kāi)了，硬是使船體內(nèi)架上的一些螺栓兒崩了下來(lái)，使內(nèi)架移位，讓船體一崩為二，攔腰折斷，下沉后便粉身碎骨。細(xì)節(jié)，在這里決定存亡。美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)和蘇聯(lián)的“聯(lián)盟一號(hào)”的失敗，震驚了全世界。由于哥倫比亞號(hào)的前緣隔熱瓦被一塊構(gòu)件砸中，使它在返航時(shí)被火焰般的高溫?zé)洌购教祜w機(jī)在空中解體；聯(lián)盟一號(hào)的墜落，竟然是因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)！因?yàn)闆](méi)有了這個(gè)小數(shù)點(diǎn)，著陸阻力傘的打開(kāi)程序也就無(wú)法開(kāi)啟，飛船就直直地墜落了。
細(xì)節(jié)，在這里決定成敗。小小的一個(gè)細(xì)節(jié)，竟有那么大的力量！所以，我們一定要抓住細(xì)節(jié)，不放過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié)，并要認(rèn)真注重每一個(gè)細(xì)節(jié)！
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于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十二
段落一：引言（約200字）。
細(xì)節(jié)決定成敗，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。在生活和工作中，我們常常能夠看到一些細(xì)小的細(xì)節(jié)決定了整個(gè)結(jié)果的好壞。這讓我深感細(xì)節(jié)的重要性，也讓我認(rèn)識(shí)到在追求成功的道路上，關(guān)注細(xì)節(jié)至關(guān)重要。下面我將分享一些我在這方面的心得體會(huì)。
段落二：細(xì)節(jié)的觀察力與耐心（約200字）。
要想抓住細(xì)節(jié)，首先我們需要培養(yǎng)良好的觀察力。只有敏銳的觀察力才能使我們?cè)谌巳褐姓业侥切┪⑿〉珔s至關(guān)重要的細(xì)節(jié)。同樣，耐心也是至關(guān)重要的。只有經(jīng)過(guò)反復(fù)觀察和思考，才能真正了解到問(wèn)題的所在。沒(méi)有了觀察力和耐心，我們只會(huì)看到表面的現(xiàn)象，很難真正抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。
段落三：細(xì)節(jié)的重視與細(xì)致（約400字）。
如果我們希望成為一個(gè)細(xì)節(jié)工作上的高手，那么對(duì)細(xì)節(jié)的重視是首要的。我們可以通過(guò)列出詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，把每一個(gè)步驟都仔細(xì)考慮進(jìn)去，不僅要注重整體的規(guī)劃，還要將每一個(gè)環(huán)節(jié)都考慮到位。細(xì)致是做好細(xì)節(jié)工作的保證。無(wú)論是在寫作中還是在做家務(wù)中，只有做到細(xì)致入微，才能夠令人贊賞。所以，在做任何事情的時(shí)候，一定要把細(xì)致當(dāng)成習(xí)慣，這樣我們的工作才能夠得到認(rèn)可。
段落四：調(diào)整與總結(jié)（約200字）。
在處理細(xì)節(jié)時(shí)，我們要時(shí)刻保持靈活性。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)原先計(jì)劃中的一些細(xì)節(jié)可能需要進(jìn)行調(diào)整，我們要敢于放下過(guò)去的想法，靈活調(diào)整策略。另外，在完成一項(xiàng)任務(wù)后，我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)反思自己的不足之處，并且不斷改進(jìn)。只有這樣，我們才能在接下來(lái)的工作中更加完善細(xì)節(jié)，獲得更好的結(jié)果。
正如一句著名的諺語(yǔ)所說(shuō)：“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”。細(xì)節(jié)決定了成功與失敗的差距。做事細(xì)致入微不僅能夠提高工作質(zhì)量，更會(huì)給別人留下深刻的印象。關(guān)注細(xì)節(jié)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，只有真正做到了細(xì)節(jié)的把握，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。
結(jié)語(yǔ)（約100字）。
細(xì)節(jié)決定成敗的道理是普適的，無(wú)論是對(duì)于個(gè)人發(fā)展還是工作中的事務(wù)處理，我們都需要時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)。只有在細(xì)節(jié)上精益求精，我們才能夠走向成功的道路，并且在這個(gè)過(guò)程中不斷成長(zhǎng)。細(xì)節(jié)，或許只是一些微小的元素，但它們決定了我們的成敗，決定了我們?nèi)松馁|(zhì)量。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十三
2、成功是細(xì)節(jié)之子。
4、要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
5、成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
6、機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
7、奧秘全在細(xì)微處。
8、職場(chǎng)箴言：天下大事，必做于細(xì)。
9、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。
10、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
11、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
12、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
13、職場(chǎng)箴言：把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
14、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗。
15、一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
16、做事不貪大，做人不計(jì)小。
17、個(gè)人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大步。
18、使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
19、把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
20、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
21、細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
22、細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。摘自：名人名言網(wǎng)。
23、細(xì)節(jié)是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實(shí)質(zhì)的微小事物和情節(jié)。
24、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗;100-1=0。
25、細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神?！糁星?。
26、天下大事，必作于細(xì)?！献?。
27、泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深?！貒?guó)丞相李斯。
28、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?！萜談?chuàng)始人戴維·帕長(zhǎng)德。
33、奧秘全在細(xì)微處?！▏?guó)連鎖超市dm總裁格茨·維爾納。
34、魔鬼在細(xì)節(jié)?！ㄖ髱熕埂し病し_。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十四
細(xì)節(jié)是平凡的，是不足為奇的，一句話，一個(gè)動(dòng)作，一個(gè)念想……細(xì)節(jié)像沙礫一樣，微不足道卻不可輕視。以下是本站小編分享的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的命題。
作文。
一起來(lái)和小編看看吧。
今天，校長(zhǎng)對(duì)我們畢業(yè)班的學(xué)生開(kāi)了一次會(huì)議。這次會(huì)議，不僅體現(xiàn)出了畢業(yè)班的負(fù)擔(dān)和壓力很大，也體現(xiàn)出了李校長(zhǎng)對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。所以，此次活動(dòng)。對(duì)我們能否走好。
學(xué)習(xí)。
之路起了很大的幫助，同時(shí)，也給我們留下了深刻的印象。
早晨7：50分左右，我們?cè)陉悤孕堑闹笓]下，邁著輕松的步伐，愉悅的心情來(lái)到了電教室，參加畢業(yè)班會(huì)議。
李校長(zhǎng)面帶微笑地望著我們，當(dāng)我們做好各自的位置時(shí)，他親切地對(duì)我們說(shuō)：“同學(xué)們，我們今天主要來(lái)講講六年級(jí)畢業(yè)班的一些內(nèi)容，下面我將帶領(lǐng)大家多方面進(jìn)行解說(shuō)。給點(diǎn)掌聲，好不好?”
會(huì)場(chǎng)是頓時(shí)響起了一陣排山倒海的掌聲。
掌聲后，李校長(zhǎng)和藹可親地對(duì)我們說(shuō)：“你們就要畢業(yè)了!所以，你們一點(diǎn)要“抓”好學(xué)習(xí)，努力爭(zhēng)取更優(yōu)異的成績(jī)!絕不能向以前那樣放松的學(xué)習(xí)了!“他的臉色逐漸變得嚴(yán)肅，憂慮起來(lái)，你們一定要更加刻苦地學(xué)習(xí)了，不能再松懈了，否則，你們以后就無(wú)法去面對(duì)社會(huì)面對(duì)。
生活。
更沒(méi)有臉去面對(duì)自己!你們說(shuō)那時(shí)吃虧的是誰(shuí)?”
隨后，他根據(jù)“學(xué)習(xí)”這一詞的含義，讓同學(xué)們輪流上去做解釋。李校長(zhǎng)細(xì)細(xì)地傾聽(tīng)著同學(xué)們的回答，但都沒(méi)有讓他滿意，最后，他說(shuō)上了一句：“細(xì)節(jié)決定成敗，成敗要靠自己!”
成功。
就離你不遠(yuǎn)了!
一句話可以改變一個(gè)人的習(xí)慣，對(duì)嗎?我也不信，可事實(shí)卻告訴我這是真的。那句“細(xì)節(jié)決定成敗”就改變了我很多習(xí)慣。它時(shí)時(shí)刻刻都讓我努力做好每一件事。
那是一個(gè)雨天，空中的烏云就像我心中的不滿，暴雨就像我的失望。社區(qū)舉行奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽，20道題中我答對(duì)了12道，有5道題我錯(cuò)得太冤了，因?yàn)槲业淖舟E太潦草了，根本看不清。如果我向居委提出來(lái)吧，又太丟人了，更丟人的是，在居委會(huì)中的我爺爺也看不清其中的字。連我爺爺都看不清，別說(shuō)別人了，我只好啞巴吃黃連——有苦說(shuō)不出。令我不滿的是一個(gè)比我小2歲的男孩奪得了冠軍，他也不過(guò)答出了區(qū)區(qū)16道，只要爺爺給我開(kāi)開(kāi)“后門”，或我把字寫得再清楚一點(diǎn)，第一就是我的呀!現(xiàn)在只有第36名的成績(jī)了。我?guī)б欢亲游氐搅思摇?/p>
剛一進(jìn)屋，我“啪”地一聲關(guān)上門，怒氣沖沖地問(wèn)爺爺：“為什么不讓我得第一，我為了這個(gè)比賽花了多少。
時(shí)間。
呀!為了它我可放棄了千載難逢的瑞典十日游呀!”不等爺爺回答，我又嘀咕開(kāi)了：“那小孩哪點(diǎn)比我強(qiáng)!如果不是我‘草書’過(guò)頭了，他不就只能甘拜下風(fēng)了?這第一還是我讓給他的呢!”爺爺并沒(méi)有馬上回答我的問(wèn)題，而是在紙上寫了一句話，遞給我?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，我不禁小聲讀了出來(lái)?？墒?，我并沒(méi)有感到心情平靜了下來(lái)，我還是怒氣沖沖地瞪著爺爺。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，爺爺沒(méi)有批評(píng)我的無(wú)禮，“你自己會(huì)有答案的，我等著?！蔽疫@才恍然大悟，腦海里只有這句話：“細(xì)節(jié)決定成敗?！薄凹?xì)節(jié)……決定……成敗”這6個(gè)字我讀了好久，因?yàn)槲乙堰@句話刻在我的心里。它太奇妙了，我心里的烏云與暴雨消失了，窗外的雨也似乎變小了。
時(shí)光飛逝。3個(gè)月過(guò)去了，但我仍在思考執(zhí)行“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話。同時(shí)我也找到了我想要的答案：我不是天才，我也永遠(yuǎn)不可能成為天才。但我做好每一件事之后，我可以擁有天才的成功。漸漸地，我的壞毛病逐漸少了，我不再隨便扔紙片了，不再說(shuō)話沒(méi)大沒(méi)小了……就連那幾個(gè)“狗扒”出來(lái)的宋氏“草書”也變成了規(guī)規(guī)矩矩的漢字。我相信成功就在不遠(yuǎn)處。
“細(xì)節(jié)決定成敗”，只要我做好每一件微不足道的小事，我就可以成功!
在我們的身邊有許許多多的細(xì)節(jié)影響著我們的生活，有的讓我們成功，有的讓我們失敗，在我的身邊曾經(jīng)有一個(gè)細(xì)節(jié)讓我失敗過(guò)。
我們經(jīng)后一定要注意細(xì)節(jié)，不要再讓細(xì)節(jié)使我們吃不了心愛(ài)的棒棒糖!。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十五
細(xì)節(jié)決定成敗是一句俗語(yǔ)，也是一種哲理哲思，指的是講究細(xì)節(jié)能決定事件的走向。下面是有細(xì)節(jié)決定成敗的。
歡迎參閱。
無(wú)意間，我讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，讀后深受啟發(fā)，認(rèn)為這本書是自我教育的好材料。書中引用的事例告訴我們：只有具備勤奮、忠誠(chéng)、敬業(yè)思想品質(zhì)的人，才是值得信賴的人、值得尊敬的人。
通過(guò)對(duì)這本書的學(xué)習(xí)，我有深刻的體會(huì)，“一樹(shù)一菩提，一沙一世界”。生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視，殊不知這不起眼的細(xì)節(jié)，看在眼里便是風(fēng)景，握在掌心便是花朵，揣在懷里便是陽(yáng)光。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用......
不論對(duì)待什么工作，那怕很平常、很單調(diào)，很渺小，也決不能當(dāng)兒戲，我都要做到細(xì)致入微，盡善盡美。端正思想、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無(wú)論自己所做事情的大小，都必須勤勤懇懇的一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)，一個(gè)小細(xì)節(jié)，就可能影響整個(gè)事情的發(fā)展，如果一個(gè)會(huì)計(jì)師在填寫數(shù)字20萬(wàn)錯(cuò)寫成了2萬(wàn)，那么無(wú)疑對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將是一個(gè)損失。
讀了這本書以后，結(jié)合平時(shí)的生活和工作，感覺(jué)到在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我必須清醒的認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的來(lái)之不易，細(xì)節(jié)的完整重要性，無(wú)論是在什么工作崗位上都應(yīng)該做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和政策法規(guī)，每天工作中要有所收獲，不要做一天和尚撞一天鐘，要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，知道100-1=0的道理，落實(shí)好每一個(gè)制度，管理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身工作主動(dòng)性和自我的愛(ài)崗敬業(yè)精神。
讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，覺(jué)得他寫的很好，很有道理所以一直收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)淺顯的道理——不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，每個(gè)點(diǎn)都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)。”可見(jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。
我們現(xiàn)實(shí)生活中，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失。《細(xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無(wú)不生動(dòng)地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
無(wú)論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià).而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個(gè)藥廠的廠長(zhǎng)因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問(wèn)候，從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇.古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深”.西方有句。
名言。
：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說(shuō)：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。
這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此，單位要成功，得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，我們無(wú)論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，.從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。
讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，很受感動(dòng)，從中受益也頗多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)。
課堂是開(kāi)啟和展示智慧學(xué)生也是教師的智慧的場(chǎng)所。同時(shí)課堂也是復(fù)雜多樣，充滿挑戰(zhàn)的地方。課堂里既有歡欣也有苦惱，有希望也有無(wú)奈，有奮進(jìn)也有退縮……幾十年的教學(xué)生涯讓我置身于這一充滿智慧，又濃縮五味人生的場(chǎng)所，使我體悟到了暢游豐富多彩課堂世界的愉悅。但同時(shí)，我也常常碰到一些困惑。例如，如何激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣?如何找尋和把握學(xué)生生活中瞬息變幻的咨詢?在模式化出現(xiàn)端倪時(shí)，如何在自己的教學(xué)上找尋突破點(diǎn)?有人說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)每3年即產(chǎn)生一個(gè)代溝，學(xué)生對(duì)生活有有別于教師的不同的感受，在生活的體驗(yàn)中，他們也有自己獨(dú)特的情感積淀。面對(duì)個(gè)性越來(lái)越凸顯的現(xiàn)代學(xué)生，如何更好地與他們溝通，從而達(dá)到比較理想的教育效果?汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書給了我很大的啟迪——注重教育教學(xué)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)!其實(shí)，在我們的教育工作中，每一件事都是些微不足道的小事，然而看似簡(jiǎn)單的小事，只要我們認(rèn)真去做了，我想也可以說(shuō)是做了件大事。只要我們認(rèn)真對(duì)待小事中每一細(xì)節(jié)的處理，那么我們的工作也將會(huì)做得更完美。
回憶一下自己的學(xué)校生活，和工作以來(lái)的教學(xué)教育工作中，腦中閃現(xiàn)的并不一定是那些轟轟烈烈的盛大場(chǎng)面，反到是那些絲絲縷縷的細(xì)節(jié)，諸如當(dāng)年自己老師的一抹鼓勵(lì)的微笑、一個(gè)鄙夷的眼神，自己學(xué)生的一次臉紅、一回調(diào)皮、一個(gè)意見(jiàn)，卻都至今鮮活如初。所以，作為一名教育工作者，我們要反省自己。多關(guān)注一些細(xì)節(jié)。因?yàn)槲覀兊囊恍┘?xì)微舉動(dòng)或者無(wú)意之語(yǔ)給學(xué)生造成的影響可以是波瀾不驚的，也可能是鐫刻一輩子的?！凹?xì)節(jié)讓教育更美麗”不正最好地詮釋了汪先生的理論嗎?只要我們敏銳地抓住細(xì)節(jié)，深入地挖掘它，在細(xì)節(jié)上做文章，于細(xì)微處用精神，悉心地傾聽(tīng)，耐心地詢問(wèn)，真誠(chéng)地喚醒，熱情地點(diǎn)燃，就可以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。這樣，教育才能更好地走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心，才能更好地豐潤(rùn)學(xué)生的靈魂。有時(shí)是一個(gè)稍縱即逝的眼神;有時(shí)是教師不自覺(jué)的一番話語(yǔ);有時(shí)是一次發(fā)自內(nèi)心的微笑;有時(shí)是一次教育突發(fā)事件后的應(yīng)景式反應(yīng);有時(shí)又是師生對(duì)話、互動(dòng)中的靈光一現(xiàn)。一個(gè)充滿希望的眼神，一個(gè)贊許的點(diǎn)頭，一個(gè)鼓勵(lì)的微笑，拍一拍學(xué)生的肩膀，甚至充滿善意的幽默，都不僅僅傳達(dá)了一種關(guān)愛(ài)，還表達(dá)了一種尊重，信任和鼓勵(lì)，這種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的評(píng)價(jià)方式更具有親和力，更能產(chǎn)生心與心的互動(dòng)，其作用有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于隨意的，口頭表?yè)P(yáng)……只要細(xì)細(xì)品察，你都會(huì)有所發(fā)現(xiàn)，有所啟悟。同時(shí)，老師也要從自身做起，給孩子們樹(shù)立良好的楷模。投入到細(xì)節(jié)教育工作中，每個(gè)孩子都有他們的特點(diǎn)，關(guān)注每一個(gè)孩子，溫暖每一顆心靈，重視他們的感受，了解他們的需要，掌握他們的情緒發(fā)展、傾聽(tīng)他們的聲音，開(kāi)展人性化的教育。
在工作中我體會(huì)到認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。如果每個(gè)人熱愛(ài)自已的工作，每天就會(huì)盡自己所能力求完美。而如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大總將不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。我將以此來(lái)鞭策自己在以后的工作中，在細(xì)節(jié)中求發(fā)展，在細(xì)節(jié)中求完美。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十六
暑期里，當(dāng)我埋頭欲覓好書時(shí)，朋友向我推薦了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》，起先我很不以為然，但讀完后不禁為汪先生的良苦用心所感動(dòng)，一種責(zé)任感、使命感也油然而生。
古有“一屋不掃，何以掃天下”，今有“細(xì)節(jié)決定成敗”。時(shí)代有變，但從小事做起，注重細(xì)節(jié)的道理，古今傳承，從未改變。書中提到：“今后的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)”、“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少。多數(shù)人的多數(shù)情況總還是做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮。但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)?！?/p>
教育教學(xué)要想求得更大的發(fā)展，向細(xì)節(jié)管理要質(zhì)量，定是教育工作者今后的必然選擇。海不擇細(xì)流，故能成其大;山不拒細(xì)壤，方能就其高。聯(lián)系到我們的教育教學(xué)工作，細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更在于它是創(chuàng)造性的，獨(dú)一無(wú)二的，無(wú)法重復(fù)的。學(xué)校無(wú)小事，事事都育人，老師每個(gè)細(xì)小的動(dòng)作都是無(wú)聲的教育，她遠(yuǎn)比豪言壯語(yǔ)更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的'態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)：從對(duì)孩子的每個(gè)微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問(wèn)到放手讓孩子自己去處理“小事”……只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。
“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”。我每天都在和一群稚氣未脫的小學(xué)生打交道，看起來(lái)都是些瑣碎的小事，讀完這本書后，我覺(jué)得自己的一顰一笑也在平凡中變得偉大起來(lái)。教師的工作說(shuō)大些，是承擔(dān)了百年樹(shù)人、培養(yǎng)接班人的重任。說(shuō)得明白些，就是既要教書又要育人，可是，體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事，瑣碎的小事時(shí)時(shí)刻刻圍繞著我們，但我們不能因時(shí)間、精力有限而顧不上它，甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起，從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起，從認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)孩子的問(wèn)題做起，從彎腰撿起地上的廢紙做起，從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事要有殺雞用牛刀的精神，事無(wú)俱細(xì)，事必躬親，落實(shí)好對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育，孩子發(fā)展的過(guò)程，就是我們教師成長(zhǎng)完善的過(guò)程。
既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè)，我決心用自己的愛(ài)心、責(zé)任心、耐心、進(jìn)取心去努力關(guān)注每一個(gè)教育細(xì)節(jié)，在平凡的教育崗位上注意從小事入手，先成就小事，再成就大事，最后走向成功!
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十七
成功是細(xì)節(jié)之子。
要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。
機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。
奧秘全在細(xì)微處。
天下大事，必做于細(xì)。
不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
細(xì)節(jié)的.實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上比功夫。
一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)。
無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。
我們的成功表明，我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去，他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。
天下大事，必做于細(xì)。
世界上到處都是散漫粗心的人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。
使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
實(shí)際情況往往是這樣的：想法是好的，但卻沒(méi)有人愿意和能夠把每一件小事做透。
做事不貪大，做人不計(jì)小。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?！萜談?chuàng)始人戴維·帕長(zhǎng)德。
一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)?！鞣健吧虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨。
奧秘全在細(xì)微處?！▏?guó)連鎖超市dm總裁格茨·維爾納。
魔鬼在細(xì)節(jié)?！ㄖ髱熕埂し病し_。
百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷，你是否聽(tīng)到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定興亡!
細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視，所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài)，因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。
要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起。
據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對(duì)局，突然來(lái)了公文，呂元膺只好離開(kāi)棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒(méi)有說(shuō)破。第二天，呂元膺就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時(shí)，呂元膺還贈(zèng)送了錢物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子搞了一個(gè)d詐的小動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠(chéng)信。誠(chéng)信者，真誠(chéng)守信之謂也。誠(chéng)信，是人生的無(wú)形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分?！叭藷o(wú)信不立”，不誠(chéng)信的人，不可能做好人，也難處世。與沒(méi)有誠(chéng)信的人交往，是十分危險(xiǎn)可怕的。
挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來(lái)是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中可以見(jiàn)大。誠(chéng)信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠(chéng)信，卻是一種惡德，世間的無(wú)數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無(wú)不是由惡德所滋生引發(fā)的。小與大，并沒(méi)有不可逾越的鴻溝。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十八
中國(guó)道家創(chuàng)始人老子有句名言：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易”。意思是作大事必須從小事開(kāi)始，天下的難事必定從容易的作起。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。偉大來(lái)自于平凡，往往一個(gè)企業(yè)每天需要做的事，就是每天重復(fù)著所謂平凡的小事。一個(gè)企業(yè)有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略，沒(méi)有嚴(yán)格、認(rèn)真的細(xì)節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實(shí)?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。不論是從企業(yè)的內(nèi)部管理，還是外部的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶服務(wù)，細(xì)節(jié)問(wèn)題都可能關(guān)系到企業(yè)的前途。我對(duì)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書進(jìn)行了反復(fù)而詳細(xì)的閱讀，讀罷掩卷，心中覺(jué)得感觸良多，現(xiàn)將感想列出一二，與大家共同探討。
汪先生是一個(gè)成功的營(yíng)銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用，讓人看了不禁嘖嘖稱贊。
正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的:蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的,瑣碎的,單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ).在現(xiàn)實(shí)生活中,細(xì)節(jié)往往被我們忽視.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),也要求人們做事認(rèn)真,精細(xì),否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn).對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此,單位要成功,就得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié).就我們培訓(xùn)中心而言,如果管理人員沒(méi)有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),中心的總體工作的正常運(yùn)行就不能得到保證;教研培訓(xùn)人員沒(méi)有做好每一個(gè)細(xì)節(jié),就不可能保證教研培訓(xùn)工作的質(zhì)量.美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普·克勞斯比說(shuō):一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司行為經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌.如我國(guó)前些年澳星發(fā)射失敗導(dǎo)致澳星爆炸,正所謂失之毫厘,謬以千里.所以一個(gè)單位若想成功,就必須把單位每個(gè)員工做的每個(gè)細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系,協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)統(tǒng)一的整體,才能使單位發(fā)展壯大.所以,無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.
看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事.這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.對(duì)照自己的工作,確實(shí)存在著許多不足之處,在今后的工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高.
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇十九
總有同學(xué)在考試后告訴我：這次考試題目并不難，但是由于一些小的原因，例如粗心大意、書寫潦草等毛病，使他的成績(jī)并不理想。不單期中考試，就是平時(shí)的檢測(cè)，也總有一些同學(xué)因?yàn)椴患?xì)心、審題不清等原因而失去該得的分?jǐn)?shù)。顯而易見(jiàn)，這些現(xiàn)象說(shuō)明了同一個(gè)問(wèn)題：細(xì)節(jié)的不完善導(dǎo)致了結(jié)果的不完美。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不拒細(xì)流，故能成其深。親愛(ài)的同學(xué)們，細(xì)節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點(diǎn)滴做起。如果誰(shuí)忽略細(xì)節(jié)，誰(shuí)就不可能真正取得成功；誰(shuí)在細(xì)節(jié)上用了心，那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說(shuō)，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。
同學(xué)們，在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代，如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而良好的習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)完美的的細(xì)節(jié)構(gòu)成的：從今天起，課堂上認(rèn)真記每一條筆記，積極回答每一個(gè)提問(wèn)，用心思考每一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。課外隨手撿起一張紙屑，細(xì)心觀察校園的每一處春天，真心幫助每一個(gè)需要幫助的人。
同學(xué)們，從今天起，讓我們將大概、仿佛、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等從我們的字典中去掉，將認(rèn)真、用心、完善、完美、探索、發(fā)現(xiàn)、知錯(cuò)就改等等大寫再大寫，實(shí)踐再實(shí)踐。讓我們將細(xì)節(jié)做精，將細(xì)節(jié)做亮，迎接我們閃亮的人生！謝謝大家！
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于細(xì)節(jié)中顯成敗篇二十
一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。
做事不貪大，做人不計(jì)小。
個(gè)人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大步。
使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
把小事做細(xì)，把細(xì)事做透。
細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。
細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。
細(xì)節(jié)是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實(shí)質(zhì)的微小事物和情節(jié)。
%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)%的失敗;-=。
細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神?！糁星蟆?/p>
天下大事，必作于細(xì)?！献?。
泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！貒?guó)丞相李斯。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇二十一
古往今來(lái),不少人常常因細(xì)小的事而失敗,但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗;下面是有關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿，歡迎參閱。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!
上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就因?yàn)樵谶M(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)因?yàn)闆](méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。
因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，可以測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書“制怒”條幅掛于堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙……正如老子所說(shuō)“天下難事，必做于易;天下大事必須于細(xì)”，如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因?yàn)槊珴蓶|注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!
智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，可是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣可以決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右窗口，返回時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時(shí)，富士山在您右邊;返回東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。
還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强?。?duì)方老總立即阻止了正要往。
協(xié)議書。
上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢相信。
那位老總說(shuō)：“在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。”
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類。
規(guī)章制度。
管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
“細(xì)節(jié)決定成敗”其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)可以預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時(shí)刻記取?！耙恢簧?，滿盤皆輸”就是前人對(duì)不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。
藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！鼻爻紫嗬钏挂舱f(shuō)過(guò)：“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，如果想成功，做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗!
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!
細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價(jià)值。“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁?。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們，大家好!
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"。
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
于細(xì)節(jié)中顯成敗篇二十二
一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗，下面是小編精心整理的關(guān)于細(xì)節(jié)決定成敗心得，歡迎大家參閱。
讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書，覺(jué)得他寫的很好，很有道理所以一直收藏著它。這本書的各種成功和失敗的案例都告訴我們一個(gè)淺顯的道理——不管是一個(gè)國(guó)家、還是單位、或者個(gè)人，如果他想發(fā)展壯大，或者有所成就，都必須從細(xì)小的環(huán)節(jié)做起。只有每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部位，每個(gè)點(diǎn)都做的非常到位，才能使它正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷的發(fā)展壯大。
細(xì)節(jié)是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)會(huì)面.......細(xì)節(jié)很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象;有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)著素質(zhì);對(duì)部門來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)代表形象;對(duì)事業(yè)來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)決定著成敗。汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，從各個(gè)方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。而“細(xì)節(jié)”又是一個(gè)多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰(shuí)會(huì)真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢?而要真正做到對(duì)每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說(shuō)的注意細(xì)節(jié)其實(shí)是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因?yàn)槿说男袨榈?5%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠(chéng)無(wú)論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說(shuō)是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說(shuō)道：“栽種思想，成就行為;栽種行為，成就習(xí)慣;栽種習(xí)慣，成就性格;栽種性格，成就命運(yùn)?！笨梢?jiàn)“注重細(xì)節(jié)”這個(gè)行為習(xí)慣的日積月累對(duì)人的影響。
我們現(xiàn)實(shí)生活中，切實(shí)感到：細(xì)節(jié)確實(shí)決定成敗.不注重細(xì)節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發(fā)生，井噴事件的不斷涌現(xiàn)，有毒有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了不可估量的損失?！都?xì)節(jié)決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯(lián)宇航員加加林因脫下鞋子進(jìn)入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應(yīng)聘者因檢起地上的紙團(tuán)而成功應(yīng)聘，這些事情無(wú)不生動(dòng)地不告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。
無(wú)論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。一個(gè)成功的人必定是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己以及自己管理團(tuán)隊(duì)的客觀評(píng)價(jià).而做好細(xì)節(jié)的功夫往往又都在平時(shí)自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細(xì)小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執(zhí)行者?！都?xì)節(jié)決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個(gè)藥廠的廠長(zhǎng)因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問(wèn)候，從此走上了讓人夢(mèng)寐以求的成功之路”。細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個(gè)人的素質(zhì)，細(xì)節(jié)更隱藏成功的機(jī)遇.古云：“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能成其深”.西方有句。
名言。
：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業(yè)。一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略，往往可以鑄成大錯(cuò)，而一個(gè)細(xì)節(jié)講究，可以讓企業(yè)咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：“如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，日本員工會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次，可是，如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做，那么他在第一天可能會(huì)擦六遍，第二天可能也會(huì)擦六遍，但到第三天可能就只會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說(shuō)：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)"。
這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的年代，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，細(xì)節(jié)往往被我們忽視，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō)也是如此，單位要成功，得靠每一個(gè)員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，我們無(wú)論做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，.從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。古人有云：天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易。周恩來(lái)總理就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。
“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！?/p>
這是我從汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，感受最深的兩句話。在書中他沒(méi)有羅列一大堆晦澀難懂的道理，而是舉了一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的，或正面或反面的例子，講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的作用.《細(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺(jué)得有點(diǎn)小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強(qiáng)調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見(jiàn)精,小中見(jiàn)大,寓偉大于平凡的真理.書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深.所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理。
規(guī)章制度。
缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行.我們必須改變心浮氣躁淺嘗輒止的毛病提倡注重細(xì)節(jié)把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病.再高的山都是由細(xì)土堆積而成再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成再大的事都必須從小事做起先做好每一件小事大事才能順利完成.一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯(cuò)可以造成事業(yè)顛峰之危而一個(gè)細(xì)節(jié)的講究可以讓企業(yè)咸魚翻身可以在談判中力挽狂瀾于既倒.
海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]無(wú)論做人,做事,都要注意細(xì)節(jié),從小事做起.古語(yǔ)有云:天下大事,必作于細(xì);天下難事,必成于易.有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),結(jié)果不但沒(méi)有提升自己,反而更加失敗.因?yàn)樗麄儾幻靼?浩瀚的大海是由一滴滴水融會(huì)而成,茂盛的森林是千百棵樹(shù)連接而成,驕人的戰(zhàn)績(jī)更是無(wú)數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成.讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過(guò)程中的細(xì)節(jié)之美.只有這樣,你才會(huì)取得不斷的成功.看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事.這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情.他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好.而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走上成功之路.
細(xì)節(jié)實(shí)質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，從而獲得的一種機(jī)遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)，你才能注意到問(wèn)題的細(xì)節(jié)，你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié)，才不會(huì)為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則，再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過(guò)得去的演戲。在物理學(xué)上可以細(xì)分到粒子，醫(yī)學(xué)上可分到細(xì)胞，數(shù)學(xué)可以從0到無(wú)窮大，讓我們從0做起，1就是1，2就是2，心中有一萬(wàn)，著眼1+1，才能創(chuàng)造出人生財(cái)富和價(jià)值。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。
一位名人說(shuō)得好：“播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識(shí)?！叭绻屇愕氖窒氯ニ拓?，你必須考慮5個(gè)細(xì)節(jié)，必須打7個(gè)電話;你的業(yè)務(wù)人員訪問(wèn)經(jīng)銷商，未開(kāi)口說(shuō)話之前，必須做5件事;一個(gè)戒煙規(guī)定，要經(jīng)歷5個(gè)階段，做了一年的細(xì)節(jié)，順理成章地全部實(shí)現(xiàn)戒煙;[4]……”這是本書中的一些案例，這些案例充分說(shuō)明了當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會(huì)變成一種潛意識(shí)，變成一種習(xí)慣。任何一項(xiàng)工程，都可以分解成為無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!
例如：自己今天的學(xué)習(xí)工作安排有量化嗎?學(xué)習(xí)的態(tài)度端正嗎?所犯的錯(cuò)及時(shí)改正了嗎?記錄本非常整潔嗎?遇到不明白的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教了嗎?同樣的問(wèn)題絕沒(méi)有犯過(guò)第二次嗎?你明天的。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
做了嗎?……等等。對(duì)照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進(jìn)步提高。
我個(gè)人認(rèn)為自己最大的缺點(diǎn)就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利，喜歡一口氣學(xué)許多東西，但是貪多嚼不爛，即使最后都能學(xué)會(huì)，也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想，這樣其實(shí)并不好，正所謂貴在精而不在廣。如果我一段時(shí)期內(nèi)專注于一種學(xué)問(wèn)，不求博但求精，相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識(shí)。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個(gè)缺點(diǎn)和問(wèn)題后，我常常警戒自己，應(yīng)該從小事做起，要注重細(xì)節(jié)。很多小事，一個(gè)人能做，另外的人也能做，只是做出來(lái)的效果不一樣，往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫，決定著完成的質(zhì)量。因此，說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，也不算小題大作了。
同學(xué)們：大家好!
今天我要講的是--細(xì)節(jié)決定成敗。如有雷同，純屬英雄所見(jiàn)略同?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，縱觀《二十四史》，朝代更替，必源于統(tǒng)治者生活糜爛，作風(fēng)腐化;國(guó)家機(jī)器千瘡百孔，近于癱瘓;生靈涂炭，民不聊生。
“防微杜漸”，至理名言。紅花須綠葉相襯，明主須賢臣輔佐。唐太宗，曠世明主，每天還得照魏征這面鏡子，時(shí)時(shí)自省，勤政愛(ài)民，方有貞觀之治的景象。與其形成鮮明對(duì)比的是唐玄宗，耽于酒色，不理朝政，國(guó)勢(shì)日衰，白居易的《長(zhǎng)恨歌》為證：春宵苦短日高升，君王從此不早朝。大唐盛世風(fēng)光不再，終不免“安史之亂”。
也許不經(jīng)意的失誤，會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)戰(zhàn)役的失敗，歷史也將因此而改寫。民國(guó)時(shí)期，軍閥混戰(zhàn)。馮玉祥的北京政府與蔣介石的南京政府對(duì)峙，蔣介石決定北伐，于是馮玉祥的西北軍與閻錫山的晉綏軍商議合兵伏擊蔣介石的中央軍。不料，馮的電報(bào)員把集結(jié)軍隊(duì)的地點(diǎn)搞錯(cuò)，以致貽誤戰(zhàn)機(jī)，最后和蔣軍在河南呈膠著狀。雙方都欲拉攏張學(xué)良的東北軍，馮給張出的價(jià)碼是全國(guó)三軍副統(tǒng)帥，此事被從事情報(bào)工作的戴笠得知，蔣立馬給張出更高的價(jià)碼，除三軍副統(tǒng)帥之外，還有六百萬(wàn)兩黃金，并把內(nèi)蒙古，河北，熱河劃歸張的勢(shì)力范圍，最后張學(xué)良揮師入關(guān)，與中央軍南北夾擊大敗馮閻聯(lián)軍，此次戰(zhàn)役雙方死傷共計(jì)30萬(wàn)人，史稱中原大戰(zhàn)，為以蔣介石為首的南京國(guó)民政府名義上統(tǒng)一全國(guó)奠定了基礎(chǔ)?！读羷Α分械娜毡敬笞羯奖疽荒居羞^(guò)這樣的理論：當(dāng)雙方勢(shì)均力敵時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)的天平將趨于平衡，也許一只螞蟻就可以左右天平的傾向。我認(rèn)為講的是非常有道理的，試想如果不是那個(gè)電報(bào)員的失誤，或許蔣介石早就魂歸西天了，這只螞蟻可能是一個(gè)至關(guān)重要的小小操作失誤，也可能是指揮員的決策失誤，總之這只看不見(jiàn)摸不著的螞蟻卻左右了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗，它不容忽視。
也許一個(gè)輕率的決定會(huì)讓你悔恨終生。新中國(guó)物理學(xué)界的泰斗王淦昌(‘兩彈之父’鄧稼先的導(dǎo)師)早年留學(xué)德國(guó)，師從被愛(ài)因斯坦稱為‘德國(guó)的居里夫人’猶太籍物理學(xué)家梅特納。他曾經(jīng)設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)方案志在發(fā)現(xiàn)中子，大家知道：原子彈要爆炸必須中子‘點(diǎn)火’，所以發(fā)現(xiàn)中子具有劃時(shí)代意義。不過(guò)梅特納看過(guò)之后，保守的認(rèn)為這個(gè)方案沒(méi)有可行性，王淦昌于是放棄了。兩年后，英國(guó)年輕的物理學(xué)家查德威克采用和王淦昌類似的實(shí)驗(yàn)方案發(fā)現(xiàn)了中子，并獲得了當(dāng)年的諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)。王淦昌師徒與諾貝爾獎(jiǎng)失之交臂，不勝懊悔。有時(shí)候我們總是被慣有的思維支配著，這固然可以保證各位不會(huì)有大的失誤，卻也局限了各位的創(chuàng)新思維，很難有新的突破。對(duì)于不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機(jī)遇悄悄溜走。也許一個(gè)決定，一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，恰恰決定了你的成敗。
20世紀(jì)五十年代，中央決定在黃河上游建三門峽水電站，由于當(dāng)時(shí)中國(guó)的科技隊(duì)伍還未成規(guī)模，就邀請(qǐng)?zhí)K聯(lián)的水利專家聯(lián)合搞這個(gè)項(xiàng)目。有一次，中科院組織人員討論蘇聯(lián)專家的設(shè)計(jì)圖紙，當(dāng)時(shí)中蘇處于蜜月期，再加上當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)政治氣氛很濃厚，所以好些參加會(huì)議的人員違心地表示沒(méi)有異議，只有中國(guó)水利專家黃萬(wàn)里提出一個(gè)建議：不能將排沙孔堵上，因?yàn)榘凑仗K聯(lián)專家的意見(jiàn)，施工結(jié)束時(shí)必須將排沙孔全部堵上。后來(lái)，毛澤東知道后，就對(duì)他的父親黃炎培開(kāi)玩笑：“你們家的階級(jí)斗爭(zhēng)很激烈啊?！碑?dāng)然，毛澤東是從政治角度出發(fā)的，無(wú)可厚非，最終，設(shè)計(jì)圖紙被原封不動(dòng)的照搬了。投入使用后不久，就發(fā)生了了大面的水災(zāi)，其中關(guān)中平原受災(zāi)最嚴(yán)重。80年代，鄧小平執(zhí)政之后，政府又以每個(gè)排沙孔1000萬(wàn)元的代價(jià)將其炸開(kāi)。但是之前所造成的損失卻是不可估量的：大片大片的農(nóng)田被淹沒(méi)，土地嚴(yán)重鹽堿化，成千上萬(wàn)的居民背井離鄉(xiāng)，間接的經(jīng)濟(jì)損失更是天文數(shù)字。假設(shè)當(dāng)初決策者不堵上排沙孔的話，我想損失可能是微乎其微了。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)的忽略，往往會(huì)造成重大災(zāi)難;一些細(xì)節(jié)的不完善，往往是整體的性質(zhì)發(fā)生變化。從某種意義上來(lái)講，堵塞排沙孔確實(shí)有畫蛇添足之嫌，是三門峽工程的一大敗筆。
量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的飛躍。只要我們能完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，就一定會(huì)做好每一件事，必定會(huì)達(dá)到預(yù)期目的。
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