醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結(優(yōu)質13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-07 15:28:05
醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結(優(yōu)質13篇)
時間:2023-12-07 15:28:05     小編:念青松

總結不僅僅是一種紙面工作,更是對自己經歷的回顧與思考。在寫總結時,要根據實際情況合理安排篇幅和思路,避免過于冗長或淺嘗輒止。通過對這些范文的分析和比較,我們可以更好地理解總結的重要性和作用。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇一

在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的xxx精神及xxx的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。

通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。

加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務人員和患者意見和建議,發(fā)現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。

在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

認真落實安全生產的各項要求,層層分解落實目標責任,通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育、動員,使全院職工牢固樹立了安全第—的思想。進行消防巡查及自查,定期檢查消防設施,杜絕安全隱患,醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災隱患和火災事故,確保人民生命和財產的安全。

(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

在政治思想上,認真學習貫徹落實黨的xxx精神及xxx的一系列文件,緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,時刻牢記“立黨為公,執(zhí)政為民”的宗旨,弘揚“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的主旋律,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。

通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,明確臨床需要什么,后勤工作人員馬上落實到位,不得延誤,不得推諉,做到獎罰分明,變被動服務為主動服務。行政后勤人員做到:三下(下送、下修、下收);三勤(勤走、勤看、勤查);三通(水通、電通、路通);三滿意(病人、職工、社會),后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀。

加強督促檢查落實執(zhí)行情況,對后勤服務工作質量進行督辦檢查,傾聽醫(yī)務人員和患者意見和建議,發(fā)現問題,現場辦公,及時解決,滿意解答。

在醫(yī)院的辦公用品,維修物品等低值易耗品采購方面,加強對工作人員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,做到公開、公平、公正,以質論價,通過貨比三家采購,保證了采購物資的質優(yōu)價廉。在“增收節(jié)支”方面,精打細算,節(jié)約各項開支,節(jié)省資源,從而降低成本,提高效率,取得明顯成效。

(二)在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;(三)深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強;(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,一是加強學習,提高領導水平和領導能力;二是加強班子成員間的談心交心,增強相互理解和支持,知無不言、言無不盡,增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,大膽管理,切實提高工作能力。同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我。我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!篇3:2009年醫(yī)院副院長個人年終總結2009年醫(yī)院副院長個人年終總結各位領導、各位同志:

在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領導下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務,現將本人工作情況匯報如下:

全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一,著重抓了學習,抓學習首先要抓學風,與學習制度的落實,尤其要側重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,規(guī)定科室每月二次業(yè)務學習、院內每月一次業(yè)務了習;第三是抓學習的內容,包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展;第四是抓學習的方法,包括全院性及科室業(yè)務講座、病例討論、外出參加學術活動,選送上級醫(yī)院進修及短期培訓,在人員緊缺的情況下克服困難,三年共選派了二十余名醫(yī)務人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓;第五是以考促學,注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練,對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員每年舉行三基考試1次。3、抓病歷處方質量的提高。

院內每月組織對病歷、處方進行自查,每季召開病案管理委員會議1次,就如何提高我院病歷書寫質量進行討論,同時對各科的歸檔病歷、處方質量評審結果進行展評,及時總結梳理,剖析存在問題,及時反饋,要求各科室限期整改,并組織復查整改情況。對甲級率達不到時80%的科室與每月的安全考核分掛鉤。4、規(guī)范管理,堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。

為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念,糾正行業(yè)不正之風,減輕病員不合理負擔,根據上及有關部門及總醫(yī)院相關文件精神、要求,制定了科室藥占比控制指標。以抓抗菌藥物使用為突破口,努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。執(zhí)行抗菌素分級使用原則。5、不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。

組織全院人員進一步學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關法律法規(guī),增強法制意識和醫(yī)療安全意識,加強工作責任心,規(guī)范各項診療行為。加強醫(yī)療質量督查,每月組織一次醫(yī)療安全檢查;每年組織“病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范”專題講座1次,進一步提高全體醫(yī)護人員對病歷重要性的認識,就如何從法律的角度認識病歷書寫的重要性,如何使病歷書寫適應當前形勢的需要開展討論;全面加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量的管理和控制,加強對高危人群、高危科室、高危時段的安全督查力度;組織相關手術科室學習《總醫(yī)院手術分級管理規(guī)范》(試行),進一步完善手術審批備案登記制度,并進行了手術審批備案專項檢查;進一步規(guī)范各種同意書的書寫,督促臨床衛(wèi)技人員認真履行告知義務。減少和避免了并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,有效地防范了醫(yī)療事故的發(fā)生,確保了醫(yī)療安全。6、加強自身業(yè)務學習,提高自身修養(yǎng)素質。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇二

1、在院長領導下,分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技、門診部等科室的工作。

2、負責藥品、耗材進購,負責醫(yī)保報銷審核。

3、督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

4、深入科室,了解和檢查診斷、治療和護理情況,必要時領導重危病員的會診、搶救工作,定期分析醫(yī)療指標,采取措施,不斷提高醫(yī)療護理質量。

5、負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習和高、中級醫(yī)學院校的臨床教學實習以及掛鉤醫(yī)療機構的業(yè)務指導工作。

6、負責醫(yī)院病歷的統(tǒng)計及質量。

7、負責組織、檢查門診、急診工作,以及急重病員的入院情況。

8、組織、檢查本院門診的轉診、會診。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇三

認真學習貫徹黨中央國務院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級衛(wèi)生工作會議精神,完成醫(yī)改各項任務。工作要點:

為促進醫(yī)院人事管理科學發(fā)展,拓展我院中層干部選人用人渠道,依照“按需設崗、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的原則,建立“公開選拔、競聘上崗”的管理機制,并結合我院實際,制定了中層干部選拔任命程序,并嚴格執(zhí)行。中層領導職位,競聘上崗,并確定履職年限(相關科室推薦,經職代會走訪調查,并通過選舉產生)。

為保證醫(yī)院全成本核算和績效管理工作正常有序進行,結合醫(yī)院工作實際,成立了全成本核算實施領導小組。并與專業(yè)做醫(yī)院全成本核算和績效考核的公司簽約,聘請該領域內的知名專家來院指導此項工作。

全面實施國家基本藥物制度,增加基藥配置品種及數額,今年上半年共新增藥品47種。

各相關職能科室要密切關注醫(yī)療最新動態(tài),完善各項業(yè)務統(tǒng)計報表,并加以科學分析,提交相應的分析報告,為醫(yī)院考核科室和決策提供了科學依據。

醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質。我們將繼續(xù)把培養(yǎng)重點放在學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上,加大人才培養(yǎng)力度。各職能部門認真組織開展醫(yī)護人員的學習培訓,積極聘請上級醫(yī)院知名專家、教授來院坐診和講課。在以往開辦的“任縣醫(yī)院青年夜校”,“任縣醫(yī)院內訓班”,“任縣醫(yī)院護理班”,“任縣醫(yī)院醫(yī)務班”等基礎上繼續(xù)加強此方面課程安排,讓培訓內容更加科學有序。醫(yī)務科、護理部正在有計劃、有步驟地加強職工的業(yè)務與素質教育,促進了我院職工專業(yè)技術水平和綜合素質的提高。

5月21日起,我院率先在兒科先行試點推行“先看病后付費”就診服務模式。即對符合條件的患者免收住院押金,待康復出院時實行“一站式結算”,患者辦住院手續(xù)時只需將身份證等相關證件交給醫(yī)院代為保管并與醫(yī)院簽訂協(xié)議書即可。新農合的參保對象可“零押金”住院,患者出院時只需結算新農合報銷后的自付費用。這種模式簡化了就診手續(xù),為百姓提供便利,讓病人不再“等錢救命”,是醫(yī)院人性化服務的表現。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇四

轉眼之間,xx醫(yī)院已經在郫縣經營了一年的時間了。在一年里,我在各位領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了寵物醫(yī)院的各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

能夠認真貫徹農發(fā)局的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習動物診療的相關法律法規(guī);遵紀守法,愛崗敬業(yè),增強了社會責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

為了搞好工作,我不怕麻煩,向同行請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了動物診所的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成動物診所的各項工作。并且加入了四川省小動物防疫協(xié)會。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一個前來就診的患病動物,工作投入,熱心為廣大人民群眾服務,認真遵守勞動紀律,堅守崗位,完成分內工作。

在開展每一個工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力得到了廣大客戶的信賴與認可。

以更加飽滿的熱情為動物的健康保駕護航。

20xx年度,我項目部在公司總部的大力支持、各部門的團結合作及項目部員工的共同努力工作下,認真嚴格執(zhí)行物業(yè)合同要求,高效履行崗位職責,積極完成領導交辦的各項工作,順利完成了既定的各項目標和計劃。

主要工作完成情況分析

1、對員工進行專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高了員工的服務規(guī)范和綜合業(yè)務素質,全年共計員工培訓30余次,使員工迅速達到了服務要求。

2、規(guī)范化管理停車場,解決停車場車位嚴重不足的問題。

在上下班高峰期,增加人員維護秩序,加強車輛疏導,嚴格控制外來車輛,保證車場有序通行,從未發(fā)生車輛停放糾紛。20xx年共計接待外賓、國家衛(wèi)生部領導、大型會議50余次。出色的停車場管理,多次得到院方領導的表揚。

3、對辦公樓實行全方位全天候的安全保衛(wèi),日夜巡邏,嚴格按照院方要求執(zhí)行出入證檢查,來訪人員登記確認,及時處理突發(fā)事件,提高了科學院的出入管理水平。

4、制定巡檢制度,對各種公共設施及設備進行定時檢查,及時發(fā)現問題并及時維護,保證了各類設施正常運行。

5、消防安全方面,堅持以“綜合治理、預防為主,防消結合”的方針,加強安全教育工作,實行群防群治原則,并多次組織參加消防知識培訓及消防演習,要求提高員工的安全防范意識,加強應急預案學習落實,積極參加安全教育培訓,項目管理人員多次出外學習先進經驗,做好各種應變、應急措施,保證了消防系統(tǒng)的良好運行狀態(tài),從未發(fā)生重大安全事故,使消防安全率達到100%。

6、落實工作簡報制度,及時向院方匯報相關工作情況。

7、加強外包單位監(jiān)管,保證衛(wèi)生干凈整潔,每天對服務區(qū)的保潔工作進行督促,堅持按照保潔服務操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,定期對服務區(qū)域內外各個角落進行清掃和維護,及時發(fā)現處理問題,保證了服務區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生干凈無死角,從未發(fā)生因保潔工作質量不達標的投訴。

8、綠化人員堅持保障草坪維護工作,定時對草坪進行雜草清除、打藥、修剪等,完成了1000平方米的草坪補種任務,總成活率高達95%,切實提高了院區(qū)綠化水平。

9、工程部將責任區(qū)進行劃分,并將責任落實到人,并按時對責任區(qū)進行全面檢查,做到及時發(fā)現并解決問題,確保了辦公區(qū)域設備設施始終保持良好運行狀態(tài)。

10、在強降雨季節(jié),項目部全體員工加班加點,處理辦公樓地下室積水工作,并在重點區(qū)域安排人員24小時值守,避免了強降雨給科學院帶來重大損失。

11、為了加強與院方的交流合作,建立團結和諧的目標,項目部全體員工積極參加科學院職工運動會,進一步發(fā)揮出項目部員工團結協(xié)助精神。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇五

一年來,在衛(wèi)生局黨委及辦事處黨工委的領導下,我在思想及工作方面取得了很大的進步,特總結如下:

平時在思想方面不斷加強政治業(yè)務學習,認真學習馬列主義毛澤東思想,學習鄧小平理論、“三個代表”思想和科學發(fā)展觀,不斷豐富提高自己的社會主義理論水平。堅持以“三個代表”的重要思想,以“科學發(fā)展觀”和黨的“十八大精神”為指導,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持加強黨的領導能力和黨的執(zhí)政復合能力的建設。嚴格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內外兼修,樹立新形象的指導思想。

以構建社會主義和諧社會,建設平安衛(wèi)生,構建和諧醫(yī)患關系。作為業(yè)務副院長,我清楚自己的責任和義務,充分發(fā)揮助手的作用,在醫(yī)院大局工作中以院長為領導集體核心,協(xié)助院長搞好衛(wèi)生院的日常事務,認真執(zhí)行、完成衛(wèi)生局黨委和辦事處黨工委的下達的各項工作任務。嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,不收受賄賂,不吃請收禮,堅決抵制商業(yè)賄賂行為,使我院在近年來反商業(yè)賄賂活動中取得了優(yōu)異的成績,提高了我院的社會影響,減輕了人民群眾的負擔,維護了行風行紀。

工作中,作為業(yè)務副院長,如何增強醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務水平和提高醫(yī)療質量是頭等問題。隨著衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療改革,藥品零差率和新農合支付方式改革工作的深入開展,推行“先住院、后付費”診療模式,醫(yī)院住院患者明顯增多,而醫(yī)療業(yè)務收入卻呈下滑趨勢,雖然是受制度改革的影響,但也有我們自身的問題。發(fā)展提高醫(yī)院經濟效益,首要是如何挖掘自身潛力,提高醫(yī)療收入。

在此方面積極配合院長找問題查原因,尋找解決辦法。通過與各臨床科主任探討,與職工座談,自查各科問題,首先要端正思想,遵守勞動紀律,加強各科室的團結協(xié)作,共同維護醫(yī)院的發(fā)展。建立了以醫(yī)療為龍頭,各科室輔助工作模式。首先加強各科醫(yī)生之間的溝通,各自發(fā)揮特長,不互相詆毀,熱情服務,耐心細致診治,發(fā)展優(yōu)勢科室,發(fā)揮醫(yī)院老專家的技術優(yōu)勢,年輕醫(yī)生通過自身學習和不定期培訓,不斷提高和發(fā)展業(yè)務水平,繼續(xù)保持我院的地區(qū)技術優(yōu)勢,維護衛(wèi)生院的地位。

服務數量增加,不能忽略服務質量。通過親自到病房查房,看到病房醫(yī)生的診療還有欠缺,對一些基本技術操作不能掌握,病歷書寫語言欠準確。充分利用院內以老帶新和聘請專家授課的方式,言傳身教耐心細致地給他們以糾正,不斷提高病案書寫能力和診療水平。使我院醫(yī)療質量在年度考核中取得較好的成績。平時鼓勵醫(yī)護人員加強業(yè)務學習,通過互聯(lián)網學習和積極參加上級培訓的方式不斷更新理論知識,豐富自己的臨床經驗。

對診療過程中出現的小問題,及時處理,有效地防范醫(yī)療事故的發(fā)生。定期安排優(yōu)秀的醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習,增強我院的人才儲備,為醫(yī)院的業(yè)務拓展做好準備。督促門診加強對日常傳染病如結核、腹瀉病、手足口病、乙肝等傳染病的監(jiān)測監(jiān)控,做到及時登記,準確上報,對上級主管部門督察及時反饋。

在醫(yī)療龍頭帶動下,各輔助科室在自己的業(yè)務范圍內認真細致工作,藥房藥庫備足藥,醫(yī)技科室及時聽班,積極配合醫(yī)療的工作,各自的業(yè)務較前有所突破。不定期帶領醫(yī)院醫(yī)療技術骨干親自到社區(qū)為農民義診和宣傳健康教育,是廣大農民群眾對疾病的預防保健知識有了一定的了解,間接中使醫(yī)院的品牌效應得到的提高,并提高了醫(yī)院的社會效益。

一年來,雖然思想工作方面雖然取得了一定的工作成績,但還有不足之處,自己從事行政職務的工作經驗尚顯不足,工作方法可能有不恰當之處,這需要自己以后的工作通過不斷地刻苦學習努力工作來提高自己的行政業(yè)務水平和工作能力。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇六

一、取得的主要成績回顧過去的一年,取得的主要成績有以下五個方面:1、強化管理措施。修定各項規(guī)章制度,不斷總結和提高管理水平。一個醫(yī)院的興衰,如何管理關系重大,科學的管理出效率,好的管理出成績、出名氣。管理的內涵實際上是對人的管理,如何實現以人為本,實現員工對醫(yī)院的管理理念,由認知到認同,工作態(tài)度有謀生到敬業(yè),對醫(yī)院有信任到依托的一系列變化。就要充分發(fā)揮員工的主觀能動性,自己管好自己,自己向自己負責,同時也向你的主管,你的患者,對醫(yī)院負責;個人的價值觀要與醫(yī)院的價值觀相同,這樣才能融入集體,融入醫(yī)院的管理中。為實現年初制定的工作目標,2005年主要采取了以下適合我院的管理措施:在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎上,對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明確、更具體、更便于操作。進一步修訂和完善我院的各種考核方法,在具體實施過程中,力求獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,使績效考核的制度更科學、更合理,努力體現了公平、公正、公開的原則。繼續(xù)堅持三會制度,每周一科室有早會,月末召開全體科主任會議,總結一個月的工作情況,找出工作中存在的問題,做好下月的工作計劃,月初召開院務辦公會,檢查各項規(guī)章制度的落實情況,做的好得給與獎勵,提出表揚,出現問題的,分析原因,視情扣罰,堅持經常,并形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開,保證了上通下達,基本上做到了人人知道院里的工作計劃和要求。自覺執(zhí)行各項規(guī)定,確保院里的管理精神在各科室得到貫徹和落實。繼續(xù)貫徹和落實各項檢查制度,如病歷、處方質量的檢查,工作職責、服務標準,質量標準的檢查,崗位責任制落實情況的檢查,每月全院衛(wèi)生大檢查等。通過這些檢查,發(fā)現問題及時處理,及時糾正,有力的促進了我院各項工作的開展。結合我院工作實際情況,在今年五月份,各科室進行了一次“醫(yī)療質量管理與醫(yī)療安全防范措施”大討論,很好的配合了“醫(yī)療質量管理月”活動,各科室通過討論,共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕,增強了防范意識,加強了醫(yī)療安全,改進了安全防范措施,有力的促進了我院的醫(yī)療質量的提高。

管理搞得好不好,領導是關鍵。執(zhí)行院長徐麗君同志,在院長參加會議、學習、外出活動期間,全面負責醫(yī)院的管理工作,在管理中,努力做到各項規(guī)章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集,發(fā)現問題及時處理,不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細致,一心撲在醫(yī)院工作上。為提高自己的管理水平,更好適應醫(yī)院發(fā)展的形勢需要,今年利用節(jié)假日、休息天參加清華大學的emba的學習,轉變管理理念,吸收新的管理模式,在她的積極努力下,醫(yī)院的各項管理工作正有條不紊的進行著。

行政副院長韓援朝同志,對分管的行政、后勤、制劑等管理工作,認真負責,工作嚴謹,對在管理中存在的問題積極協(xié)助院長獻計獻策、出主意、想辦法,使問題妥善處理,為醫(yī)院排憂解難。并充分利用多年的管理經驗及與省、市、區(qū)有關部門熟悉的優(yōu)勢,為醫(yī)院提供便利的條件。尤其在今年制劑生產許可證換發(fā)驗收工作中,不論在各項規(guī)章制度,操作規(guī)程的制定上,還是在硬件設施的配套上,在整理申報資料的軟件設計上,都做出了耐心細致的工作,付出了不少的心血,保證了我院自制劑工作的順利進行。

業(yè)務副院長李堃同志,認真好學、踏實肯干。對業(yè)務工作抓得緊、管得嚴,積極協(xié)助院長做好業(yè)務管理工作,并堅持到病房、門診坐診,對在業(yè)務管理中出現的問題及時匯報,認真分析問題的原因,并采取積極有效的措施,盡快解決。同時積極出主意、想辦法,全面提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平,規(guī)范各種醫(yī)療制度,為我院的業(yè)務管理工作做出了積極的努力。

2、以醫(yī)療工作為重點,全面落實醫(yī)療工作制度,不斷強化醫(yī)療工作質量。

醫(yī)療業(yè)務工作是整個醫(yī)院工作的重中之重,是一個醫(yī)院的中心工作,年初我們制定了全面提高醫(yī)護人員的醫(yī)療水平,加大人才開發(fā)和培養(yǎng)的力度,保證醫(yī)療質量強化醫(yī)療規(guī)范。落實各項醫(yī)療規(guī)章、制度等主要任務目標。圍繞這一決定,今年我們重點抓了以下幾項工作:

在規(guī)范醫(yī)療文書書寫的基礎上,結合我院??浦委煹奶攸c,制定了病歷書寫的規(guī)范化格式及電子版本。經多次修改,逐步走向正規(guī)。按照要求,改版了新的處方形式,中藥、西藥、住院、門診、精神控制類藥品分別進行了處方管理,符合了國家的有關規(guī)定。

逐步建立三級醫(yī)師檢診查房制度,嚴格按照接診醫(yī)師、主治醫(yī)師、主任醫(yī)師檢診的程序,把好每個關口,確保醫(yī)療質量,多年來,我院癲癇的診治率始終處于國內領先水平。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇七

醫(yī)院的業(yè)務院長分管的工作范圍、對象和內容直接或間接地涉及到醫(yī)院的方方面面,下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院業(yè)務副院長講話材料,僅供參考。

尊敬的各位領導、各位專家、嘉賓們、媒體朋友們、女士們、先生們:

大家好!

第四屆海峽兩岸男科峰會在活躍有序的學術交流氛圍中進行,此刻即將落下帷幕。在此,我謹代表廣州男科醫(yī)院,向全力支持這次峰會的上級領導、兩岸專家、學者、醫(yī)界同仁、媒體朋友以及為本次峰會付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝。

海峽兩岸男科峰會的成功舉辦離不開大家的努力,離不開廣東省醫(yī)師協(xié)會泌尿外科醫(yī)師分會的核心指導,也離不開臺北醫(yī)學大學附屬醫(yī)院的鼎力支持,尤其是海峽兩岸專家為峰會帶來精彩出色的學術講座,在此我謹代表所有的醫(yī)界同仁對他們致以最崇高的敬意,讓我們用熱烈的掌聲再次感謝他們。

二十一世紀是生命科學信息化的時代,科學技術發(fā)展日新月異。新的理論、新的知識、新的技術、新的方法不斷涌現,促進醫(yī)學的繁榮和發(fā)展。男科學近幾年在我國泌尿男科專家的共同努力下,大批的新技術、新的診療方法不斷的應用于臨床,為廣大男科疾病的患者提供了更加有效和完善的診斷和治療方案。所以我們正需要男科峰會這樣一個新的互動合作平臺,讓眾多權威男科專家與基層男科工作者可以充分交流學習,使我們的醫(yī)療新技術、新成果可以造福更多的患者朋友。一年一次的峰會,凝聚了眾人的心血,承載著醫(yī)學界專家、學者和醫(yī)學同仁們的希望與期待,承擔著海峽兩岸乃至國內男科學術發(fā)展的重任。峰會的勝利召開,使廣大男科醫(yī)學工作者有一個學習提高和交流的良機,也希望能讓我們廣大市民朋友普遍受益。

我院已經四次承辦海峽兩岸男科學術峰會,雖然取得了很好的成績,但不免在組織準備工作等方面還會存在一些疏漏,不足之處請在座的各位多多包涵,也懇請大家對本次峰會給予寶貴的意見或建議,我們將會虛心聽取,并用以指導下次峰會工作。

最后,再次感謝所有在場的專家、學者、醫(yī)學同仁,感謝你們對峰會的大力支持和無私奉獻,感謝各大媒體對峰會全程報道的支持,感謝各位來賓,感謝你們對峰會的積極參與和擁戴。謝謝!

尊敬的各位領導、專家、同志們:

今天,我們在這里隆重舉行廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、**醫(yī)院“軍民共建醫(yī)院”簽約及掛牌儀式。在此,我代表我院全體醫(yī)護人員向前來參加慶典大會的各位領導、專家、同行表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

攜手“軍民共建醫(yī)院”,是我院的一件大喜事,它有利于我院醫(yī)療衛(wèi)生資源的進一步整合,有利于推動我院乃至全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。我院地處粵西欠發(fā)達地區(qū),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與先進發(fā)達地區(qū)相比,與廣大群眾的醫(yī)療需求相比,與推進和諧社會建設的任務相比還有很大的差距,高級醫(yī)療技術人才及醫(yī)療技術資源的不足已經制約了我院的快速發(fā)展。廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復為一體的現代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院,也是華南地區(qū)規(guī)模最大、級別最高的軍隊醫(yī)院。我院將以這次簽約為契機,虛心請教,學習部隊優(yōu)良的工作作風和精湛的醫(yī)術,為保障人民群眾的健康再作新貢獻。近年來,在上級領導的關心和支持下,我院與廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院、軍分區(qū)不斷進行交流與合作,不斷加深了解與共識,今天“軍民共建醫(yī)院”正式簽約及掛牌是水到渠成?!败娒窆步ㄡt(yī)院”簽約及掛牌后,廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院將定期派專家和教授到我院開展查房、義診、指導手術、會診及學術交流等醫(yī)療活動,達到“共學、共建、共育、共益、共提高”的目標,緩解周邊百姓和駐地部隊官兵“看病貴、看病難”,營造和諧的醫(yī)患關系。

我希望,全院醫(yī)職員工一定要抓住這次軍民共建的大好機遇,依托名院,充分吸收借鑒廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的優(yōu)秀成果,大力開展多形式、多渠道的學術、人才交流與合作,不斷加強醫(yī)療技術人才隊伍建設,不斷提高醫(yī)療技術水平,不斷提高醫(yī)療服務質量。我堅信,有廣州軍區(qū)廣州總醫(yī)院的大力援助,有全院廣大醫(yī)務人員的勤奮工作,有社會各界的關心厚愛,我院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一定會再上一個新臺階。最后,?!败娒窆步ㄡt(yī)院”工作取得圓滿成功!

謝謝大家!

尊敬的患者同志、社會各界朋友:

首先,我代表成都天府醫(yī)院全體醫(yī)護人員向您致以誠摯的問候并衷心地感謝您對我院的信任和支持。

21世紀是高新技術迅猛發(fā)展的時代,特別是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的全球一體化將得到進一步加強,在此背景下,東西方醫(yī)學將會有更多的碰撞,更深的對話,并在相互補充中融匯、發(fā)展。成都天府醫(yī)院匯集了一大批在國內外男、婦科、不孕不育領域享有極高威望的教授,不斷吸納國際高水平的醫(yī)療技術,以高超的醫(yī)術和高尚的醫(yī)德,不斷滿足患者渴望尋求專業(yè)健康空間的需求。

我院的發(fā)展和進步,凝聚著廣大患者和社會各界朋友的大力支持和熱忱幫助。我們將一如既往地堅持“以病人為中心,以救死扶傷為己任”的辦院宗旨,以高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術、優(yōu)質的服務、整潔的環(huán)境面向人民,奉獻社會。我們將以發(fā)展為核心,以改革為動力,以業(yè)務創(chuàng)新為突破,不斷增強專業(yè)技術能力,把我院建設成擁有一流的技術、一流的人才、一流的服務、一流的設備、一流的環(huán)境、一流的管理的現代化醫(yī)院而奮斗!

我們的理想是讓每一個患者少花錢、少走彎路治好病,真正實現治病救人的神圣使命,從源頭上創(chuàng)衛(wèi)生體制改革新路,在實際工作中摸索出一套合理的惠民工作的流程與方法,讓政府的惠民政策盡快落實到每一個患者身上。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇八

尊敬的各位領導,各位同志:

因為工作的需要,去年四月,組織通過民意測評等方式,將我從___衛(wèi)生院調入__縣人民醫(yī)院擔任黨委委員,副院長。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作,協(xié)助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時聯(lián)系內科支部。

下面,我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導,各位同志作以匯報,請指正。

一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹__大和__大四中全會精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想,為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:

在思想上,認真學習鄧小平理論、領會黨的__大和__大四中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,保持共產黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會胡的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業(yè)務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行醫(yī),認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現問題,總結經驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,知識面較寬。

根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求,一年來,本人先后通過檢查,及時發(fā)現和糾正了有關問題,促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),依法行醫(yī),依法行政較好地協(xié)調了有關各方面的關系。

本人到縣醫(yī)院時間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃,將管理職能轉變?yōu)榉章毮?,特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來,熟悉醫(yī)院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程,在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實際情況,現場辦公,聽取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問題,重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實。在協(xié)調工作中,注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置,基層網絡醫(yī)療機構醫(yī)患關系的協(xié)調處理,“降消項目”的具體落實等。()。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇九

尊敬的領導:

一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創(chuàng)新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態(tài),帶領自己和團隊不斷成長?,F述職如下:

一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng),從書本上學,從網絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫(yī)院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發(fā)生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。

在護理事業(yè)的發(fā)展上,遇到了瓶頸,主要表現在護理人員??撇粚?、技術不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫(yī)技科室、功能科室及其他支持系統(tǒng)的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫(yī)院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業(yè)、精干、陽光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專業(yè)的深度上下功夫,提升服務內涵;繼續(xù)推行流程管理,大力開展品質圈活動,對新畢業(yè)護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓??谱o士、培養(yǎng)院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養(yǎng)“智慧型、創(chuàng)新型、人文型”的職業(yè)護士。

拓寬市場營銷新思路,做到院內營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業(yè)、規(guī)范、科學。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇十

自從我從事醫(yī)生這一職業(yè)以來,至今已經有二十多年的歷史了,回顧自己這么多年的工作,我一直在努力,努力的向我的醫(yī)療事業(yè)奮斗。經過這么多年的奮斗,我也從一名普普通通的醫(yī)生逐漸成為醫(yī)院的領導干部,這些都是我一直以來奉獻醫(yī)療事業(yè)的回報,我會珍惜現在的現實情況,做好我的工作。在每年的綜合測評中取得的成績,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!我從xx年3月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。

二、個人學習和工作方面我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

三、個人存在的主要問題。

因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。個人的理論和實踐待加強。

四、在領導管理業(yè)務方面首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。

(二)、在防保管理工作方面我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。(三)、在后勤管理工作方面嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生!

在即將迎來的一年,我會繼續(xù)不斷的努力下去,在過去的20xx年中,我自信自己已經做的很好了,我會在不斷的發(fā)展中取得更大的進步。作為醫(yī)院副院長的我,我必須要負起責任,我必須努力下去,做好自己的工作,醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需要領導干部的正確領導,我堅信自己能夠取得更大的成績,就必須做到身正為范,做好自己的工作,在不斷的前進中,為醫(yī)院的發(fā)展做出我的貢獻!

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇十一

我從8月份起任衛(wèi)生院副院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務?,F將我一年多來的工作總結作具體匯報。

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。

首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作,特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

(二)、在后勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉,為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力,現我院已經營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面 協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的`各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。

1、因未經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經驗,不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生 。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇十二

本人自xx月份任中醫(yī)院副院長以來,在縣委、政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領導下,認真履行工作職責,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,把自己全部精力投入到中醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務拓展和醫(yī)療質量安全管理的各項工作之中,現就本人任職副院長一年來開展的各項工作,作如下總結。

作為一名中共黨員,本人在黨組織的教育和培養(yǎng)下,自覺加強黨性鍛煉,牢記為民宗旨,端正思想和工作作風,樹立堅定的共產主義理想信念,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,關心國家大事,積極參加各項社會活動,培養(yǎng)自己的優(yōu)秀品質。在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論,時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,及時跟進黨組織的工作步伐,在政治上、行動上和黨中央保持一致。在醫(yī)院日常工作中,堅持民主集中制原則,做到個人服從組織,局部服從全局,在黨性原則和大事大非問題上,始終做到旗幟鮮明,立場堅定。

任職副院長一年來,本人主要分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科、醫(yī)療安全、科教管理、中醫(yī)業(yè)務專項,一年來在其它分管領導及各中屋管理干部的通力合作下,以深化“公立醫(yī)院改革”為抓手,嚴抓醫(yī)療質量持續(xù)改進管理,防范醫(yī)療事故,努力把分管科室各項醫(yī)療業(yè)務繼續(xù)深入推進,取得了較好的經濟效益和社會效益,工作做法如下:

(一)規(guī)范醫(yī)療質量持續(xù)管理,提高醫(yī)療質量。

為提升醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,作為分管醫(yī)療質量安全的副院長兼醫(yī)務科主任,一年來嚴抓醫(yī)療質量管理,具體做法:一是繼續(xù)堅持每周由醫(yī)務科牽頭組織質控科、院感辦、護理部等職能科室針對臨床科室的業(yè)務行政大查房,在查房中發(fā)現的存在的醫(yī)療安全隱患及質量檢評,及時整理、歸納、反饋給相關醫(yī)療質量管理小組,牽頭組織各醫(yī)療質量管理小組針對檢查情況,定期召開相關會議,研究醫(yī)療質量管理存在等相關問題,提出醫(yī)療質量持續(xù)整改措施,并督導落實執(zhí)行整改;二是為提高我院病歷書寫質量,于20xx年3月份牽頭制定并出臺了《關于進一步規(guī)范病歷書寫質量管理的通知》,加強病歷的三級質控,通過規(guī)范的醫(yī)療質量持續(xù)管理,醫(yī)療質量有了明顯提高,確保了我院醫(yī)療質量安全,近一年來全院無發(fā)生醫(yī)療事故。

(二)制定出臺激勵措施,不斷提升中醫(yī)服務能力。

作為分管中醫(yī)業(yè)務的副院長,分管中醫(yī)業(yè)務以來,為體現中醫(yī)辦院的宗旨,促進我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,針對我院近年來個別科室醫(yī)療業(yè)務嚴重西化,??浦嗅t(yī)特色欠缺等現象,于20xx年2月份牽頭組織相關職能科室制定并出臺了《xxx中醫(yī)院關于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢及開展中醫(yī)適宜技術、中醫(yī)護理技術獎勵方案(試行)》,進一步完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢獎勵措施的'建設。通過有效管理,我院中醫(yī)治療特色不斷增強,促進了我院中醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展,辦院方向回歸正道。

(三)加強醫(yī)院人才培訓與對外交流,提高我院醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識及相關知識水平。

針對性我院部分醫(yī)護人員中醫(yī)基礎薄弱等問題,作為分管科教工作的副院長,認真履行工作職責,加強醫(yī)院的人才培訓與對外交流,具體做法:一是今年加強全院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥業(yè)務技術培訓,組織邀請了xxx省中醫(yī)院、xxx大學附屬華僑醫(yī)院等省級的中醫(yī)知名專家到我院進行多期的中醫(yī)專題授課,有效提升了我院醫(yī)務人員的中醫(yī)藥知識水平;二是在今年份牽頭組織我院與xxx省中醫(yī)院在本院進行了友好協(xié)作醫(yī)院簽約暨授牌儀式,通過友好協(xié)作醫(yī)院在我院舉行大型義診、中醫(yī)專題學術講座與教學查房的深度開展,進一步促進我院的診療水平的總體提升,也為彼此間的雙向轉診暢通了渠道,對深化公立醫(yī)院改革,更好地實施分級診療提供了保障;三是積極與xxx政局溝通協(xié)調,使我院今年成為xxx省“銀齡行動”第十三期醫(yī)療團開展義診活動單位之一,“銀齡行動”專家組通過門診義診、教學查房、學術講座等形式,使“銀齡行動”的各項工作在我院得到扎實穩(wěn)固的開展,取得了良好社會效應;四是一年來選派醫(yī)務人員到市、省參加學術交流及學習班50多人次,提升醫(yī)務人員業(yè)務素質,安排中醫(yī)基礎扎實高年資中醫(yī)師到省級中醫(yī)院進修學習,加強中醫(yī)人才培養(yǎng);五是按國家中醫(yī)藥管理局的要求,通過中醫(yī)適宜技術網絡推廣視頻平臺,組織全院醫(yī)務人員參加各種網絡授課與繼續(xù)教育,提高了我院人才隊伍的中醫(yī)藥知識,以更好地學習和推廣中醫(yī)中藥知識和中醫(yī)適宜技術;六是定時請市級以上專家、教授來院作??茖2W術講座及醫(yī)學法律講座提高我院醫(yī)務人員的專業(yè)水平與法律證據意識,確保醫(yī)療安全。

(四)抓好中醫(yī)重點專科與分管科室與業(yè)務管理,促進醫(yī)療業(yè)務持續(xù)發(fā)展。

作為分管中醫(yī)業(yè)務副院長,一年來抓好中醫(yī)重點??婆c分管科室的業(yè)務管理,促進醫(yī)療業(yè)務持續(xù)發(fā)展,具體做法一是抓好中醫(yī)特色??瓶祻涂?、骨傷科的建設,按照專科發(fā)展需要,積極向醫(yī)院爭取,投入了50多萬元為兩個重點科室購置了部分中醫(yī)診療設備,保障??漆t(yī)療業(yè)務的持續(xù)發(fā)展;二是針對人口老年齡化導致慢性病發(fā)病率不斷上升的現象,為保障人民群眾的生命健康,利用中醫(yī)中藥參與干預,在今年分管治末病科以來,想方設法加強我院治未病科建設,于年初選派了一名高年資副主任中醫(yī)師到xxx州中醫(yī)藥大學附屬第一醫(yī)院進修治未病科。同時牽頭組織實施治未病科“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”工程,今年11月“中醫(yī)體識辨識系統(tǒng)”在全院醫(yī)生工作站順利上線,實現中醫(yī)預防、保健、體檢電腦自動化管理;三是抓好分管急診科、五官康復科、麻醉科、急診科的醫(yī)療質量安生管理與業(yè)務發(fā)展管理,通過嚴抓醫(yī)療質量持續(xù)改進管理,防范醫(yī)療事故,一年來分管的臨床科室無醫(yī)療事故發(fā)生,各科室醫(yī)療業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。

(五)做好學教研管理工作。

為提升我院科學教研能力,促進全院醫(yī)療業(yè)務持續(xù)全面發(fā)展,任職一年來做好科教管理工作,具體做法一是每年牽頭組織舉辦多期市級醫(yī)學繼續(xù)教育項目,規(guī)范醫(yī)學繼續(xù)教育學分管理;二是牽頭組織舉辦各科各專業(yè)知識培訓和醫(yī)療安全管理培訓進一步提高我院醫(yī)務人員專業(yè)知識水平與法律意識;三積極組織全院醫(yī)務人員申報市級科研項目,一年來全院共有5項市級科研項目通過立項;五是進一步切實做好接受帶教實習生、進修生工作,一年來共接收中醫(yī)、臨床、藥劑等專業(yè)實習生共60多人次。

(一)為了提高自身業(yè)務技術能力,本人堅持刻苦學習,潛心鉆研專業(yè)知識和技術理論,同時積極外出參加各種骨科學術活動,開闊視野、更新知識,運用國內外先進醫(yī)學知識積極開展新技術、新方法,一年來自身業(yè)務水平有了較大的提高,目前本人每年以主刀醫(yī)生身份主持完成四肢骨折手術、骨與關節(jié)感染病病灶清除術等中小手術約200多例,完成全髖關節(jié)置換術、復雜創(chuàng)傷骨折等骨科大型手術約80多例。在日常診療工作中,堅持走中西醫(yī)結合之路,對所有骨科病人進行中醫(yī)中藥干預治療,提高療效,得到廣大患者的肯定。

(二)注重自身專業(yè)特長的發(fā)展,在專業(yè)特長方面中對骨筋膜間隔綜合征、創(chuàng)傷性休克、脂肪栓塞、各種開放性骨關節(jié)與損傷、創(chuàng)傷引起的多臟器功能衰竭等骨傷科危急重病人能作出及時、規(guī)范、有效的診治。正確運用中醫(yī)理、法、方、藥對骨傷科病員進行辯證論治。對應用中醫(yī)中藥對骨與關節(jié)創(chuàng)傷的圍手術期干預治療、中西醫(yī)結合治療骨性關節(jié)炎、糖尿病足潰瘍、骨與關節(jié)化膿性感染、頸肩痛、腰腿痛、骨折病等有較高學術造詣。能獨立開展:椎間盤摘除術、關節(jié)置換術等骨科大型手術,填補了我院骨科的多項空白。

(三)積極探索中醫(yī)正骨、復位、理筋的操作技巧,多次到上級中醫(yī)院參觀學習中醫(yī)骨傷技能實例操作。并與同行交流經驗,提升自身中醫(yī)正骨能力,能熟悉掌握中醫(yī)四肢骨折、脫位的手法復位,對運用理筋手法治療頸肩痛、腰腿痛、骨痹等有豐富經驗。

(一)存在不足。

1、在分管醫(yī)療質量方面工作經驗仍有欠缺,表現為對全院的病案質量環(huán)節(jié)質控、終末質控監(jiān)管、督導不足。極個別科室、個別醫(yī)生的病歷書質量不高,出院病歷整理歸檔不及時。

2、作為分管科教副院長,針對醫(yī)務人員的業(yè)務培訓仍然不夠,部分醫(yī)務人員素質偏低,服務能力不夠到位。

3、對分管科室的管理仍存在不到位的現象,個別分管科室的中醫(yī)特色與優(yōu)勢不夠突出,開展非藥物中醫(yī)治療方法方面做得仍不夠。

(二)努力方向。

1、進一步加強全院醫(yī)務人員專業(yè)知識學習的管理(包括院內、科內培訓),全面提升醫(yī)務人員的專業(yè)知識水平,在院內培訓方面,將牽頭繼續(xù)組織多期的院內專業(yè)知識培訓班,同時設想把科內業(yè)務學習與院內學分(單體自管的部分)的授予掛鉤,促進院內學術氛圍。

2、加強對全院的病案質量管理,提高全院病歷書內涵質量,同時進一步加強對分管科室住院病人的次均費用和用藥比例控制,積極引導科室開展中醫(yī)非藥物療法,調整科室收入結構,提高科室業(yè)務收入的含金量。

3、強化責任擔當意識,通過不斷學習先進管理方法,進一步提升自己的管理能力,加強對全院的醫(yī)療安全管理。督導全院各臨床科室嚴格落實各項規(guī)章制度,如三級醫(yī)師查房制度、知情告知制度、查對制度、等核心醫(yī)療制度,促使醫(yī)務人員做到依法、依規(guī)行醫(yī),提高全院醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,促進醫(yī)院業(yè)務的健康、穩(wěn)健發(fā)展。

醫(yī)院業(yè)務副院長工作總結篇十三

本人大學畢業(yè)后,曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年,xx年考入xx醫(yī)科大學攻讀碩士研究生,期間隨導師在xx省中醫(yī)院出診兩年。自xx年碩士研究生畢業(yè)分配至xx科技學院醫(yī)院工作以來,我作為醫(yī)院院長在科研、教學、臨床、管理等方面,均取得了一定成績?,F總結如下:

堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,先后介紹兩名同志加入中國共產黨。

本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷,任現職以來,我注重學習高等教育理論,對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點,我學以致用,開課程、做講座,在教學中總結臨床所學,在臨床中摸索實用教學,從而豐富了臨床經驗,提高了教學質量,取得了良好效果。

任現職至今,我主動接受各項教學任務,并開設實用新課程,先后承擔過《運動解剖學》、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,今年我又新接《運動損傷與急救》課程。在教學過程中,我注重研究教學理論和教學方法,形成了自己的教學風格,在教學中注重臨床結合實用,引導學生思考,深入淺出,力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

堅持以教學帶動科研,以科研促進教學;把臨床經驗通過實驗研究求證,把實驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來,我公開發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和權威刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得xx省科技成果證書,廳級課題1項,取得學校成果證書;參加完成學?!哆\動解剖學》試題庫項目,取得成果證書。在申請科研課題時,我非常注重實用性、注重開發(fā)與應用,例如在實際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題,xx年結題后即投入應用,效果甚好。

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理、院感及醫(yī)護質量、業(yè)務學習、傳染病防控、應急搶救、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務,組織完成醫(yī)藥報銷、養(yǎng)生講座、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,我?guī)ьI全院醫(yī)護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,最終圓滿完成防控任務,保證了學校正常教學秩序。此外,我注重加強信息化管理,開通了醫(yī)院網站及xx科技學院衛(wèi)生網絡直報系統(tǒng),創(chuàng)建了xx科技學院職工網絡健康檔案管理系統(tǒng)。

六年多來,我將教學、科研、臨床、管理有機地結合在一起,幾方面工作齊頭并進,相得益彰,使學有所得、學有所用,取得了良好效果,得到了學校認可。工作以來,我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學校優(yōu)秀共產黨員,我還積極參與學校各項文體活動,多次取得名次,曾被評為學校工會積極分子。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17926667.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔