工作總結(jié)會會議總結(jié)大全(15篇)

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工作總結(jié)會會議總結(jié)大全(15篇)
時間:2023-12-07 14:20:09     小編:筆塵

總結(jié)可以激發(fā)我們的思考,找出不足并改進自己。總結(jié)應(yīng)該包含事實和數(shù)據(jù)等具體證據(jù)來支撐觀點。如果你正在寫總結(jié),以下是一些經(jīng)典范文供你參考,祝你寫作順利!

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇一

加入遠洋地產(chǎn)秘書行政部這個團隊已有一周時間,雖然只是短暫的五個工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:

為盡快熟悉公司整體情況,融入新的企業(yè)文化,本周的主要工作是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)辦公流程和相關(guān)規(guī)章制度,了解公司的組織架構(gòu)和集團主要高管職責(zé)分工,研習(xí)往期會議紀要和20xx年總裁講話匯編,通過初涉領(lǐng)導(dǎo)秘書事務(wù)、參與撰寫四月份總裁辦公會會議紀要、參與討論18周年系列活動和行政系統(tǒng)培訓(xùn)活動等,逐步進入工作狀態(tài)。

二、印象和感受。

1、公司管理規(guī)范,高效運轉(zhuǎn)。

進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅定了我來遠洋的正確選擇。

2、部門各司其責(zé),有序配合。

我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,積極協(xié)作。

3、交流氛圍融洽,無抱怨?fàn)睢?/p>

部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。

三、想法和建議。

1、提倡適度工作創(chuàng)新。

參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進,可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠洋進行品牌打造和形象宣傳,將遠洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當(dāng)大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達工作的時候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠,同樣,遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。

2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠,行動落實處”,有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。

3、正確對待加班現(xiàn)象。

據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點下班,但每到五點時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點:第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的,這又說明兩點:第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認真負責(zé)。因此,我認為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價值。

4、關(guān)于秘書工作。

秘書工作無小事,無論何時,都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準的工作模板,解決更替過程中的銜接問題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。

以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

優(yōu)秀教師會議周總結(jié)。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇二

時間如白駒過隙,匆匆流逝,20xx即將宣告結(jié)束。還記得9月底,辭別盛夏,伴著金秋的碎步,我?guī)е鴿M懷憧憬,邁進中北大學(xué)信息商務(wù)學(xué)院的大門。這是一個陌生的環(huán)境,這是一個新的起點,這是又一個奮斗歷程的開始。帶著對大學(xué)生的無限激-情,我選擇了學(xué)習(xí)委員這一職位競選,感謝老師和同學(xué)對我的信任。我成功的競選上了這一職務(wù)。轉(zhuǎn)眼見擔(dān)任這一職位已經(jīng)兩年半了,我真是受益匪淺。。

距離大三剛開學(xué)已經(jīng)近一個學(xué)期了。本學(xué)期,很榮幸能夠繼續(xù)擔(dān)任班級學(xué)習(xí)委員這一職位,這對于我來說,是很大的肯定。

我很樂意能夠通過自己的工作,為同學(xué)們服務(wù),提高大家的學(xué)習(xí)。也希望能夠通過自己的努力,使得班級可以建設(shè)的越來越好。

學(xué)習(xí)委員是班委成員之一,主要負責(zé)班級學(xué)習(xí)方面的工作。老師說過,班委中,班長就相當(dāng)與部隊中的司令,團支書相當(dāng)于政委。

戰(zhàn)士的職責(zé)是打仗,學(xué)生的職責(zé)就是學(xué)習(xí)。因此學(xué)習(xí)委員,就相當(dāng)于部隊中的參謀,參謀長負責(zé)部隊?wèi)?zhàn)略部署,學(xué)習(xí)委員負責(zé)班級的學(xué)習(xí)部署。

作為學(xué)習(xí)委員,首先我應(yīng)該清楚自己的職責(zé)。因此,關(guān)于工作總結(jié),我想從學(xué)習(xí)委員的職責(zé)方面,總結(jié)并向輔導(dǎo)員匯報本學(xué)期的工作情況,工作內(nèi)容,以及存在的問題與不足,總結(jié)經(jīng)驗,在下學(xué)期能夠更好的完成工作目標(biāo)。

一、溝通。

很多情況下,同學(xué)們與老師很難直接溝通,老師無法顧及到每一位同學(xué)。學(xué)習(xí)委員就是同學(xué)與老師之間溝通的橋梁,因此我應(yīng)該及時、定期的向老師反應(yīng)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的問題,向同學(xué)們通知老師的教學(xué)安排以及要求。

在給同學(xué)們傳達老師的信息方面,我做的比較不錯,每次都能夠及時的將信息傳達給同學(xué)們。老師布置的作業(yè),我每次都用記事本記下來,然后通知提醒大家,作業(yè)內(nèi)容以及交作業(yè)的時間。這樣做極大的方便了老師,與同學(xué)們之間的溝通。

然而,在給老師反饋同學(xué)們學(xué)習(xí)情況的方面,還存在不足,這是我的工作漏洞。通過工作總結(jié),也讓我及時發(fā)現(xiàn)了自己平時工作時存在的不足。在平時的學(xué)習(xí)生活中,我沒有能夠深入了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況以及在學(xué)習(xí)中存在的問題。因此,也就沒有能夠發(fā)現(xiàn)這些問題并解決問題。

通過認真的反思與總結(jié)經(jīng)驗,我找到了解決這方面工作漏洞的辦法。

在今后的工作中,我會及時的去與同學(xué)們溝通,交流,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,提高班級的學(xué)習(xí)成績。

具體辦法就是,在今后的班會上,我會充分利用這個與同學(xué)們溝通的機會,而不是只是向同學(xué)們,總結(jié)近段時間學(xué)習(xí)方面的情況。

班會是一個非常好的溝通平臺,我需要好好利用這個平臺,與同學(xué)們溝通,交流。然后,及時向各科老師反應(yīng)情況,尋求最好的解決問題的辦法。

二、成績。

在學(xué)習(xí)工作中,總結(jié)有效,高效的學(xué)習(xí)方法,經(jīng)驗,心得。然后組織交流,提高同學(xué)們的成績,以此促進同學(xué)們之間的聯(lián)系,激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性。

本學(xué)期,通過平時的觀察,我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面,通常存在的問題是,發(fā)現(xiàn)問題以后,不知道如何解決,因此就把解決問題推遲到明天,而明天又會推到后天。

通過總結(jié),我找到了解決問題的方法,

在今后的工作中,我會組織同學(xué)們之間互幫互助,共同學(xué)習(xí),有不會的題就找其他同學(xué)問,爭取做到不把現(xiàn)在的問題放到明天解決。

關(guān)于考試方面,我已經(jīng)著手準備復(fù)習(xí)方案,并且及時的與其他工管班的學(xué)習(xí)委員取得聯(lián)系,因為我們工管的課程,大部分都在一起上,也基本都是同一個老師。我及時與他(她)們交流工作經(jīng)驗,共同總結(jié)復(fù)習(xí)方案,以及期末考試的復(fù)習(xí)工作。

同時,我也及時與各科老師進行溝通,詢問期末考試的范圍,重點,題型,答題技巧等等,以便同學(xué)們能夠更有針對性的復(fù)習(xí),在即將到來的期末考試中,能夠取得一個比較滿意的成績。

具體工作內(nèi)容是,將與老師溝通交流得知的信息及時通知給大家,同時抓緊時間總結(jié)歸納,將一些會考到的知識點,題目,內(nèi)容,需要掌握的內(nèi)容,考試能用到的內(nèi)容整理到一起,聯(lián)系生活委員,利用同學(xué)們的班費,把這些知識點打印出來,發(fā)給班里的每一位同學(xué)。這樣能使每一位同學(xué)能夠有效,有針對性的復(fù)習(xí),而不會感覺到很茫然,對復(fù)習(xí)無從下手。

關(guān)于激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性這方面,我沒有能夠做到有效提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的興趣。很多工作還未完善,我在工作中,在尋求著最好的方法。近期,我會與其他班委成員商量,制定一個獎勵方案與措施。這些方案我會在工作中去落實。

三、自身。

作為學(xué)習(xí)委員,應(yīng)該有一個相對比較好的成績,正如老師說的一樣,作為班委,首先是不能掛科,工作學(xué)習(xí)兩不誤。只有這樣,接下來才能完成工作任務(wù)。

學(xué)習(xí)委員應(yīng)該給同學(xué)們一個表率作用,帶動同學(xué)們上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。

具體的說,就是平時以身作則,上課認真聽講,積極配合老師的教學(xué),踴躍回答問題,認真按時完成作業(yè),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,等等。

這方面很籠統(tǒng),不容易很好的做到每一點,更不容易堅持。比如在積極回答問題方面,我應(yīng)該向我們的班長學(xué)習(xí)。在上課做課堂講義方面,我應(yīng)該向其他的一些班委成員學(xué)習(xí)。班委成員,在班級里面應(yīng)該是先進分子,好的榜樣。本學(xué)期,在嚴格要求自己,平時學(xué)習(xí)上做表率這些方面,總體上做得不錯,上課能夠認真聽講,積極配合老師的教學(xué),有一個積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,但也存在著一些問題,以及不足。我認為應(yīng)該自我檢討,在一些方面我沒有能夠很好的做到位,有時候沒有能夠很好的安排好自己的事業(yè)和學(xué)業(yè),不能徹底的克服自己,沒有能夠始終以身作則,做到好的表率。

通過工作總結(jié),我發(fā)現(xiàn)并且意識到了這方面的不足,在今后的工作中,我會及時的改善這些不足。只有這樣,才能夠帶動班級里面其他同學(xué)上課的積極性,調(diào)整班風(fēng)。

四、計劃。

本學(xué)期,在擔(dān)任學(xué)習(xí)委員期間,讓我受益匪淺,獲得很多經(jīng)驗。首先,應(yīng)該感謝同學(xué)們對我的信任、支持以及對我展開工作的配合。同時我也積累了許多工作方法,工作態(tài)度方面的經(jīng)驗。不管做什么事情,都要有不拋棄不放棄的精神,踏踏實實的態(tài)度,注重細節(jié)方面,從整體上把握。事情總是在發(fā)展的過程中變化著,我們應(yīng)該學(xué)會適應(yīng)。

作為學(xué)習(xí)委員,工作重心是學(xué)習(xí)方面,但是班委是一個不可分割的整體。正如我競選的時候說的一樣,班委成員工作側(cè)重點不同,職責(zé)不同,但是目標(biāo)都是相同的,——就是把班級建設(shè)的更好!注重團隊配合,在展開工作的時候多聽取其他人的建議,虛心接受別人所提出的意見。

我有信心,在今后的工作中,做得更好。同時,也希望我們工管5班在未來的日子里,更加團結(jié),更加奮進!

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇三

本學(xué)期我擔(dān)任高一(1)、(2)兩班的數(shù)學(xué)教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)主要內(nèi)容有:集合與函數(shù)的概念,基本初等函數(shù),函數(shù)的應(yīng)用,直線與方程等內(nèi)容?,F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:

一、教育教學(xué)。

1.合理使用教科書,提高課堂效益。

對教材內(nèi)容,教學(xué)時需要作適當(dāng)處理,適當(dāng)補充或降低難度是備課必須處理的。靈活使用教材,才能在教學(xué)中少走彎路,提高教學(xué)質(zhì)量。對教材中存在的一些問題,教師應(yīng)認真理解課標(biāo),對課標(biāo)要求的重點內(nèi)容要作適量的補充;對教材中不符合學(xué)生實際的題目要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外,還應(yīng)把握教材的“度”,不要想一步到位,如函數(shù)性質(zhì)的教學(xué),要多次螺旋上升,逐步加深。

2.在課前預(yù)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

課前預(yù)習(xí)是教學(xué)中的一個重要的環(huán)節(jié),從教學(xué)實踐來看,學(xué)生在課前做不做預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)的效果和課堂的氣氛都不一樣。為了抓好這一環(huán)節(jié),我常要求學(xué)生在預(yù)習(xí)中做好以下幾點,促使他們?nèi)タ磿?,去動腦,逐步培養(yǎng)他們的預(yù)習(xí)能力。

(1)、本小節(jié)主要講了哪些基本概念,有哪些注意點?

(3)、對照課本上的例題,你能否回答課本中的練習(xí)。

(4)、通過預(yù)習(xí),你有哪些疑問,把它寫在“數(shù)學(xué)摘抄本”上,而且從來沒有要求學(xué)生應(yīng)該記什么不應(yīng)該記什么,而是讓學(xué)生自己評價什么有用,什么沒用(對于個體而言)少數(shù)學(xué)生的問題具有一定的代表性,也有一定的靈活性。這些要求剛開始實施時,還有一定困難,有些學(xué)生還不夠自覺,通過一個階段的實踐,絕大多數(shù)學(xué)生能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

3.在課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

課堂是教學(xué)活動的主陣地,也是學(xué)生獲取知識和能力的主要渠道。作為數(shù)學(xué)教師改變以往的“一言堂”“滿堂灌”的教學(xué)方式顯得至關(guān)重要,而應(yīng)采用組織引導(dǎo),設(shè)置問題和問題情境,控制以及解答疑問的方法,形成以學(xué)生為中心的生動活潑的學(xué)習(xí)局面,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造激情,從而培養(yǎng)學(xué)生的解決問題的能力。

在尊重學(xué)生主體性的同時,我也考慮到學(xué)生之間的個體差異,要因材施教,發(fā)掘出每個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,盡量做到基礎(chǔ)分流,彈性管理。在教學(xué)中我采用分類教學(xué),分層指導(dǎo)的方法,使每一位同學(xué)都能夠穩(wěn)步地前進。調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。對于問題我沒有急于告訴學(xué)生答案,讓他們在交流中掌握知識,在討論中提高能力。盡量讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,盡量讓學(xué)生質(zhì)疑問題,盡量讓學(xué)生標(biāo)新立異。

4.在課后作業(yè),反饋練習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力。

課后作業(yè)和反饋練習(xí)、測試是檢查學(xué)生學(xué)習(xí)效果的重要手段。抓好這一環(huán)節(jié)的教學(xué),也有利于復(fù)習(xí)和鞏固舊課,還鍛煉了學(xué)生的自學(xué)能力。在學(xué)完一節(jié)、一課、一單元后,讓學(xué)生歸納總結(jié),要求學(xué)生盡量自己獨立完成,以便正確反饋教學(xué)效果,通過一系列的實踐活動,把每個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都調(diào)動起來,成為教學(xué)活動的參與者和組織者。

二、教育創(chuàng)新。

大家都知道中學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容為初等數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識,這些基礎(chǔ)知識源遠流長。不可能再有什么知識層面的創(chuàng)新了。更不可能要求學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造什么新的初等數(shù)學(xué)的結(jié)論。因此,我個人認為數(shù)學(xué)教育創(chuàng)新應(yīng)該著眼于學(xué)生建構(gòu)新的認知過程,用數(shù)學(xué)的語言就是——“認知建?!?。而這過程的創(chuàng)新應(yīng)該體現(xiàn)在以下三個方面:

1.勤于思考:

創(chuàng)新的前題是理解。我們知道,數(shù)學(xué)離不開概念,由概念又引伸出性質(zhì),這些性質(zhì)往往以定理或公式呈現(xiàn)出來。對定理、公式少不了要進行邏輯推理論證,形成這些論證的理路需要思維過程。為此,我們首先必須讓學(xué)生對學(xué)習(xí)的對象有所理解。因為數(shù)學(xué)知識的獲得主要依賴緊張思維活動后的理解,只有透徹的理解才能溶入其認知結(jié)構(gòu)。

這就需要拼棄過去那種單靠記往教師在課堂上傳授的數(shù)學(xué)結(jié)論,然后套用這些結(jié)論或機械地模仿某種模式去解題的壞習(xí)慣。而要做到理解,就需要勤于思考。對知識和方法要多問幾個為什么?如:為什么要形成這個概念?為什么要導(dǎo)出這個性質(zhì)?這個性質(zhì)、定理、公式有什么功能?如何應(yīng)用?勤于思考的表現(xiàn)還在于對認知過程的不斷反思、回顧,不斷總結(jié)挫折的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗。避免墨守成規(guī),勇于創(chuàng)新。

2.善于提問:

學(xué)生在數(shù)學(xué)課堂中通過觀察、感知學(xué)習(xí)的對象以后,要學(xué)會分析,要有自己的見解,不要人云亦云,要善于挖掘自己尚不清楚的問題,多角度,全方位地探究,并提出質(zhì)疑。作為一個中學(xué)生,不見得也毋須什么問題都能自己解決。我們倡導(dǎo)的只是能對學(xué)習(xí)的對象提出多角度的問題,尤其是善于提出新穎的具有獨特見解的問題。我認為會提問是創(chuàng)新的一個重要標(biāo)志。

3.解決問題:

學(xué)數(shù)學(xué)離不開解題,解題是在掌握所學(xué)知識和方法的基礎(chǔ)上進行運用。解題可以訓(xùn)練技巧,磨煉意志。在解題過程中,首先應(yīng)判斷解題的大方向,大致有什么思路,在引導(dǎo)學(xué)生解題的探索過程中,要注意聯(lián)想,要學(xué)會用不同的立意、不同的知識、不同的方法去思考,并善于在解題全過程監(jiān)控自己的行為:是否走彎路?是否走入死胡同?有沒有出錯?需要及時調(diào)整,排除障礙。這樣長期形成習(xí)慣后,往往可以別出心裁,另辟解題捷徑。

這種思維品質(zhì)也是創(chuàng)新的重要標(biāo)志。為了讓學(xué)生達到這個境界,必須讓學(xué)生明確不要為解題而解題,要在解題后不斷反思、回顧,積累經(jīng)驗,增強解題意識,提高能力。從他們的經(jīng)驗中我體會到數(shù)學(xué)的核心——問題;總結(jié)出解決問題的途徑——問的是什么、有什么、還有什么、是什么;教會學(xué)生如何去學(xué)習(xí)—勤于思考、善于提問、解決問題。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇四

本月在積極做好學(xué)院布置的任務(wù)同時,也認真做好例行工作,總結(jié)如下:

1、課前整理同學(xué)的請假條,處理請假事宜,并清查上課人數(shù)。

2、課后簽到,并將出勤情況向老師匯報。

3、就考試形式等問題向老師咨詢,并告知同學(xué)。

4、及時收發(fā)作業(yè)、清點人數(shù)監(jiān)督學(xué)習(xí)。這是個基礎(chǔ)而由繁重的工作,大學(xué)里個人的活動和集體的活動是交集,并不是每個人對作業(yè)都非常重視。所以,我能做的不是強制他們做作業(yè),而且我也沒有這個權(quán)力,我只能催促他們,一次次一遍遍的。所以,我認為,基礎(chǔ)的工作,只要用心,做起來就不辛苦。

一個月的工作又過去了,盡力了但還是有不足的地方,因此我將在四月份的工作中予以改進并接受同學(xué)及學(xué)術(shù)部的批評指正。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇五

各部、室,志捷公司:

為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作,并對下半年工作做好規(guī)劃和部署,公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下:

一、會議時間:20xx年x月x日上午9:00。

二、會議地點:公司會議室。

三、參會人員:公司經(jīng)營班子成員、顧問,各部室負責(zé)人、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。

四、會議內(nèi)容:

1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計劃完成情況匯報,

2.年度重點工作推進情況匯報;。

3.工作中存在的問題及其原因分析;。

3.下半年工作安排。

五、會議議程:

1.項目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負責(zé)人匯報,發(fā)言時間5分鐘左右;。

2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)言時間10分鐘左右;。

3.總經(jīng)理講話。

六、相關(guān)要求:

1.為保證會議效率和會議質(zhì)量,請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認真做好準備,整理成書面材料匯報。

2.參會人員應(yīng)準時參加會議,不得缺席。

xx年x月x日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇六

20xx年12月11日上午8:30―12:20分,在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室,營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會,東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流?,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:

1、安徽目前在全國銷售排名:從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看,目前安徽市場完成回款0.29億,在全國排名第十位,遠遠低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看,同比增長24.54%,在全國排名31位,與增長第一的貴州新市場相差甚遠,且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置:淮北市場目前同比增長65%,增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%,增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%,增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%,增幅位居全省第七名,低于全省24.54%的平均增幅,更低于全國47.76%的平均增幅,合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻,反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大:安徽目前gdp在全國排15位,略低于湖北、湖南市場,而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場,雖然人均gdp排在上述市場之后,但是銷售額遠遠在周邊市場之后,湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍,湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍,甚至gdp、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達到了1個億,而安徽市場只有0.83億,安徽市場的與周邊市場的差距還很大,發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位:06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億,勁牌06年度銷售額14.8億,椰島4.3億,寧夏紅1.1個億,其他保健酒基本沒有過億的,勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢,07經(jīng)營年度達到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒有問題的。

5、同級市場比較:大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬,浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個,過800萬的縣級市場有十個,全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場,而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù),除了四個分銷市場以外,其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài),與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距,不能正視差距就不能縮小差距,有差距并不可怕,只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。

向品牌運作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程,只求壓貨不求動銷,只重視批發(fā)市場不重視終端市場,即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在循序漸進、持之以恒、小火慢燉、不急不燥,堅持到底、必定成功。

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢,是拿著金飯碗在討米,總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢,而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機會,在此我們提出,只有珍惜機會,才能把握機會;只有認識勁牌,才能做好勁酒。

在要求對方之前先要求自己,出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少,而是銷售規(guī)模有限,導(dǎo)致銷售商總認為經(jīng)營勁酒利潤很低,在酒類行業(yè)來講,勁酒的單件利潤是非常可觀的,美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導(dǎo)入期,銷售量還很低,導(dǎo)致客戶的經(jīng)營利潤不高,客戶得到的利潤越是不高,反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上,越是客戶的注意力不放在勁酒上,越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán),只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌,應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒,這樣勁酒的銷量才會越來越大,客戶的利潤才會越來越高,市場才能良性循環(huán)。

驕傲使人退步,謙虛使人進步,憂愁患難才能激發(fā)我們前進的斗志,貪圖享受將至人死亡,只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%,這是危險的信號,餐飲的動銷功能是不可替代的,只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護和鞏固忠誠消費者,同時還能開發(fā)新的消費群體,反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能,只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體,各品種之間是彌補關(guān)系不是替代關(guān)系,低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象,目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%,也是危險的信號,主導(dǎo)產(chǎn)品要突出,但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳,不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。

縣級分銷市場銷售額要提升,最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體,且進入門檻低,不要進場費,也不要促銷管理費,只要為終端客戶提供服務(wù)就行,銷售商要珍惜發(fā)展機會,要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機意識,只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

目前合肥的價格達標(biāo)率只有37.8%,零售終端的利潤是沒有保障的,且目前合肥還不具備足夠的消費群體,價格的規(guī)范管理工作是非常重要的,眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。

目前離春節(jié)只有57天的時間,在57天的時間里,日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%,時間的緊迫不言而喻,要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書,各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行,確?!按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在:廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在:為終端及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護市場,不僅將銷售量做大,更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。

協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變,從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高,客戶得到的利益相應(yīng)提升,勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

張總希望,只要我們從今天開始,珍惜發(fā)展機會,重視勁牌地位,正視相互差距,打開思維空間,保持居安思危,制訂有效措施,確保行重于言,定能走出困境,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會人員:

會議記錄:

二xxx年十二月十一日

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇七

各企業(yè)(中心)、各部門:

經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于2月6日召開x年度總結(jié)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:

會議時間:x年2月6日下午2:30。

會議地點:田園會議室。

1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員。

2、職能部門負責(zé)人。

3、企業(yè)(中心)正副負責(zé)人、黨支部書記、助理。

4、財務(wù)室主任。

1、各企業(yè)(中心)交流x年工作總結(jié)和x年打算;。

2、總結(jié)x年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂x年度安全責(zé)任狀。

3、簽訂x年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

4、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)x年工作、布置x年工作要點;。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)傳達學(xué)校黨委擴大會議精神。

請相關(guān)人員做好準備,安排好工作,準時出席。

特此通知。

xx大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司。

x年一月二十九日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇八

全院各科室(部門):

按照我院工作安排,定于2月1日(周一)下午召開我院xxxx年度工作總結(jié)大會?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

會議時間:xxxx年2月1日(周一)下午15:50。

會議地點:東一樓八樓大教室。

請各科室(部門)主任提前安排好科室工作,并通知科室參會人員準時參會。

特此通知。

黨委·院長辦公室。

xxxx年1月29日。

為促進我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院決定組織召開xxxx年度醫(yī)療工作總結(jié)表彰會議。基于對醫(yī)院全年醫(yī)療運行情況的數(shù)據(jù)分析,會議將進行年度醫(yī)療工作、護理工作進行總結(jié)報告。同時,為了樹立典范,大會將對相關(guān)先進科室和個人進行表彰?,F(xiàn)將會議具體通知如下:

東一樓八層第一會議室。

三、參會人員。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、全院各科室主任、副主任、黨支部書記、正護士長、相關(guān)先進科室和先進個人代表(具體獲獎名單電話通知)。

四、會議議程安排。

五、會議要求。

1、請全體參會人員高度重視此次會議,請科室主任負責(zé)組織,提前合理安排好科室工作,確保按時參會,如卻因特殊情況不能參會者,請向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報請假并向醫(yī)務(wù)部辦公室進行請假備案登記——聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

2、為確保會議準時高效,請相關(guān)報告人嚴格把握匯報時間。

3、請全體參會人員注意,本次會議內(nèi)容僅限醫(yī)院內(nèi)部交流,禁止使用微信等方式外傳。

醫(yī)務(wù)部黨院辦。

xxxx年1月18日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇九

x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。

會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務(wù)實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。

2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。

3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。

另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議。

1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心。

3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。

會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責(zé),增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十

7月1日上午,太原市質(zhì)監(jiān)局召開全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)半年工作總結(jié)會,匯報總結(jié)20××年上半年工作情況,安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局主持工作的孫乃俊同志主持會議,各區(qū)(開發(fā)區(qū)、園區(qū))分局、市質(zhì)監(jiān)局各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各處室負責(zé)人參加并匯報上半年重點工作和下半年工作計劃,局班子成員就各自分管工作進行點評,機關(guān)科級以上干部參會。

上半年,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各單位各部門緊緊圍繞市委、市政府和當(dāng)?shù)攸h委政府中心工作,按照市局年度工作部署,主動認識、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力,繼續(xù)堅定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強基礎(chǔ)”,認真履職,主動作為,積極創(chuàng)新,確保安全,穩(wěn)步推進質(zhì)監(jiān)各項工作有序開展。如在積極開展特種設(shè)備安全“三大戰(zhàn)役”和“反三違”專項行動;主動服務(wù)全市出租車車用氣瓶報廢和計價器檢定工作;以標(biāo)準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托,助力小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,服務(wù)全市城中村改造;深入開展全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建,循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準化試點工作,農(nóng)業(yè)標(biāo)準化、服務(wù)業(yè)標(biāo)準化示范區(qū)建設(shè);健全權(quán)力運行機制體系,深入推進“六權(quán)治本”,努力建立法治質(zhì)監(jiān)等方面,進一步夯實了質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)職能,提高了質(zhì)監(jiān)工作的有效性、整體性和協(xié)調(diào)性。

各分管領(lǐng)導(dǎo)在工作點評中對全市系統(tǒng)各部門各單位所取得的成績給予肯定,并提出了相應(yīng)的要求。孫乃俊同志就做好當(dāng)前及今后一段時間工作提出三點意見:

一是要扎實推進“兩*一做”學(xué)習(xí)教育。開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育,是當(dāng)前黨的建設(shè)的一項重大政治任務(wù),要壓實責(zé)任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實履行主體責(zé)任,一把手要切實履行好組織者、推動者、實施者的重要責(zé)任,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持高標(biāo)準、嚴要求,走在前面、作好表率,一級做給一級看,一級帶著一級干,形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、身體力行,帶頭落實學(xué)習(xí)教育的各項要求,切實貫徹好“三會一課”、組織生活會等制度,在規(guī)范開展學(xué)習(xí)、提高學(xué)習(xí)實效上下功夫,確保學(xué)習(xí)教育真正抓常抓細、見到實效。

二是要科學(xué)苦干,確保特種設(shè)備安全。今年是“十三五”的開局之年,也是推進各項改革任務(wù)的攻堅之年,半年的時間已過去,面對新的形勢、新的變化、新的要求,全系統(tǒng)各級各部門要對我市特種設(shè)備安全的形勢有清醒的認識,堅持把特種設(shè)備安全工作作為最基本的民生,作為比泰山還重的責(zé)任,作為任何人、任何時候都不可觸碰的高壓紅線,作為各項工作的重中之重;要嚴格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”責(zé)任制,完善特種設(shè)備法規(guī)體系和運行保障機制,健全分類監(jiān)管、重點監(jiān)督檢查制度,要切實按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的十二字要求,繼續(xù)深化特種設(shè)備“三大戰(zhàn)役”,在扎實做好“反三違”專項行動和特種設(shè)備“五進”活動的同時,要進一步加大監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)管方式,強化監(jiān)管責(zé)任、細化監(jiān)管措施,用科學(xué)的監(jiān)管模式,發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神,全力保障我市特種設(shè)備安全運行。

三是要夯實質(zhì)量基礎(chǔ),著力展示質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實把標(biāo)準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來,全面推進標(biāo)準化工作改革發(fā)展,建立健全政府引導(dǎo)、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標(biāo)準化共治體制,充分發(fā)揮“標(biāo)準化+”效應(yīng),提升標(biāo)準工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節(jié)能減排、公平貿(mào)易、民生改善等計量需求,增加量傳溯源能力供給,增強計量的支撐能力。通過認證認可服務(wù)平臺等信息化手段,向市場和社會傳遞質(zhì)量和信用信號,形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境,彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺,為“雙創(chuàng)”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持,強化檢驗檢測的保障作用。

會議號召全市系統(tǒng)干部職工,團結(jié)一致,積極作為,敢于擔(dān)當(dāng),扎實工作,為順利完成全年各項任務(wù)目標(biāo)繼續(xù)努力奮斗。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十一

全體員工:

做好年終總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗與優(yōu)勢、查找問題和不足、明確目標(biāo)方向的重要途徑。20xx年即將過去,今年的工作也將進入收尾階段,請大家結(jié)合個人工作實際情況,認真總結(jié)過去一年的工作,提交個人工作總結(jié)報告?,F(xiàn)將具體事宜通知如下:

個人工作總結(jié)于20xx年12月21日下班前提交給各部門部長;各部門部長在部門員工工作總結(jié)上撰寫評語后,于20xx年12月28日下班前上報總經(jīng)理。

個人工作總結(jié)內(nèi)容可以包括20xx年度個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗、存在的問題和不足等,大家要以工作結(jié)果及數(shù)字為依據(jù),展開對自己工作的分析,字數(shù)不限,但要實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。

請依照附件中的模版撰寫工作總結(jié),電子版本(打?。┘笆謱懢伞?/p>

特此通知。

人事行政部。

二零xx年十二月六日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十二

xxxx年已經(jīng)過去一半時間,在公司全體同仁的共同努力下公司各項工作都取得了長足發(fā)展,為取得更大、更快的發(fā)展,經(jīng)公司研究決定特召開此次全體會議。會議安排如下:

會議時間:xxxx年7月5日。

會議地點:公司會議室。

會議參加者:全體員工。

會議主持人:x總。

會議記錄人:xx會務(wù)負責(zé)人:xx會務(wù)組成員:xx、xx、xx。

會議流程:

一、公司董事長發(fā)言。

二、工作匯報。

(一)、運營副總xx匯報招商、商管部工作工作匯報內(nèi)容要求如下:

1、招商部六月份工作匯報:要從團隊管理與建設(shè)、信息管理、業(yè)務(wù)管理及各項基礎(chǔ)工作;。

2、六月份招商、商管工作取得的成績(分要素點明確列舉);。

3、招商、商管各項基礎(chǔ)工作具體的完善情況;。

4、招商、商管工作中存在問題及原因分析。

(二)、招商一部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下:1、招商一部六月份工作總結(jié)匯報;。

(三)、招商二部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下、1、招商二部六月份工作總結(jié)匯報;。

(四)、電商部xx做工作匯報內(nèi)容如下:

1、競價版塊全部工作。

(要求分類整理、務(wù)必詳實);。

2、官方網(wǎng)站xxxxxxxxxx豐田塞納的優(yōu)化工作;。

3、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議。

(五)、銷售一部經(jīng)理xx做工作匯報。

內(nèi)容如下:。

1、六月份工作總結(jié),從人員培訓(xùn)、產(chǎn)品促銷、終端店面管理三方面全面總結(jié);。

2、工作中存在的不足、原因分析及合理化建議;。

三、會議參加者自由發(fā)言。

會議注意事項:

1、工作匯報用ppt形式進行;。

2、工作匯報要如實、客觀反映情況,不得隱瞞困難、不得浮夸成績、不得敷衍了事;。

3、會議期間不得攜帶任何通信工具;。

4、會議期間不得私自外出;。

5、會議發(fā)言要舉手,經(jīng)主持人同意后方可發(fā)言;。

6、會議參加人員準時參加并填寫《會議簽到表》;。

7、會議參加人員一律著正裝出席;。

8、違反此次會議要求的人員按照公司相關(guān)制度進行懲處。

北京xxxx有限公司行政人事部。

xxxx年6月24日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十三

xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。

范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):

1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。

4、進一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標(biāo)準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,放眼未來,領(lǐng)會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。

xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司。

二xxx年二月四日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十四

公司各部門:

x年三季度的經(jīng)營工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,召開中食(周口)冷藏物流有限公司x年三季度經(jīng)營工作總結(jié)會議?,F(xiàn)將會議相關(guān)內(nèi)容做如下說明:

10月13日下午3:00,如有變動將由綜合部另行通知。

二、會議地點:

三.會議內(nèi)容:

以部門為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃。

四.三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面:

1.匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;。

2.分析優(yōu)勢、不足及改進方案;。

3.安排今后的工作計劃、工作目標(biāo)。

4.總結(jié)材料要突出重點、總結(jié)亮點(結(jié)合部門實例)、分析難點,提出具體措施及建議。

5.總結(jié)材料要文字簡練、中心突出、問題找準、得失兼顧、典型真實、數(shù)據(jù)準確、措施訂準,充分體現(xiàn)工作特點,反對主次不分、避重就輕和記流水帳、套話、空話。

請各部門認真完成三季度部門工作總結(jié)報告,并請各部門經(jīng)。

理于10月12日下班前將報告電子版交至綜合部存檔。

中食(周口)冷藏物流有限公司綜合部。

x年10月10日。

工作總結(jié)會會議總結(jié)篇十五

同志們:

為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗,開展下年工作,組織決定召開20xx年度總結(jié)大會,現(xiàn)將會議的有關(guān)事項通知如下:

20xx年x月x日上午九點;

會議室;

會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及干事;

請各位參會人員安排好工作,準時參加會議。

(一)請各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時間來的工作總結(jié),內(nèi)容盡量詳細,手寫、打印均可,不拘于形式。

(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

(三)16日舉行20xx年終總結(jié)會,談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺?,總結(jié)成績,找出不足,并提出20xx年工作改進計劃。

xxxx辦公室。

20xx年x月x日。

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