縣級調度年工作匯報范文（19篇）

了解新事物，才能更好地總結和歸納。那么我們該如何提高自己的數(shù)學水平呢？推薦一些優(yōu)秀的總結模板，供大家參考和借鑒。

縣級調度年工作匯報篇一

一、業(yè)務能力培訓學習。

1、全面細致地掌握了大佛寺煤炭調運中心作業(yè)流程圖。有利于工作中與各部門的合作交流，盡快投入到工作中去。

2、認真學習停車場調運員職責，力求做到愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程。

3、學習了停車場調運員工。

作制度。本著“公平公正，先進先出”原則，保證司機的正當權益。熟知了欲進入我場車輛的必備條件，須持各客戶提煤單，核對車牌號無誤，方可登記入場，按照“一車一桿”原則。

4、學習停車場安全管理職責。確保安全是一切工作順利開展的前提條件。在此我能嚴格要求自已，時刻謹記安全。把安全工作放在第一位。

二、主要工作。

1、為了豐富煤礦工人的生活，提高員工綜合素質，陜煤礦業(yè)集團組織了迎接“五四”青年節(jié)文藝匯演。我代表彬長公司參加了本次活動，表演了舞蹈《騰飛》，活動中我能積極學習，認真演出，圓滿成功地結束了本次活動。

2、六月份安全月活動中，我代表煤炭運銷分公司參加了大佛寺礦組織的“同唱安全歌，共奔和諧路”的安全詩歌演講比賽。使我知道了安全的重要性。

3、八月份參加了煤炭運銷分公司組織的軍事訓練活動，活動中學到了軍人雷厲風行的執(zhí)行力，服從命令是軍人的天職。經(jīng)過自己的努力學習訓練，最后軍訓考核成績優(yōu)秀。業(yè)務知識考試成績良好。軍訓期間無任何違紀事件，表現(xiàn)良好。順利通過最后的綜合測試。

4、工作中，我能按時到崗上班，認真貫徹工作制度，嚴格執(zhí)行工作標準化流程，期間不做與工作無關的事情。并能積極主動地與同事溝通交流，通力合作，保證工作能夠順利正常開展。

三、問題及不足之處。

1、因自己身體素質與心理素質較差，工作中偶爾表現(xiàn)吃力，還需加強體質鍛煉，增強自信心，培養(yǎng)良好性格，提高心理素質。

2、平時生活中與同事溝通不夠，工作中處理突發(fā)事件不到位，應虛心請教，積極主動學習他人好的經(jīng)驗。

總之，我能兢兢業(yè)業(yè)，認真工作，牢記工作制度，工作中熱情禮貌，舉止大方得體，力爭樹立運銷分公司的良好形象。在今后的工作中我應虛心學習，多做交流，揚長避短，再接再勵。

縣級調度年工作匯報篇二

尊敬的能源集團劉主任、到會的調度系統(tǒng)的各位領導：

大家好！按照能源集團下發(fā)的《召開三季度調度工作例會的通知》要求，下面向各位簡要匯報肥礦集團三季度以來的調度工作、四季度及明年工作打算。不當之處，請批評指正：

進入三季度以來，肥礦集團調度室認真貫徹落實能源集團及上級一系列文件會議精神，按照7月20日二季度調度工作會議要求，緊緊圍繞集團公司確定的各項安全生產(chǎn)奮斗目標，不斷強化調度管理，科學合理的組織生產(chǎn)，取得了較好的效果，實現(xiàn)了“三季超二季”的奮斗目標。圍繞三季度的工作部署，主要做了以下幾個方面的工作：

1、及時召開會議，落實有關要求。對能源集團及上級一系列會議精神、文件進行學習宣貫，確保傳達到每一名調度人員。一是認真?zhèn)鬟_7月20日在棗礦集團召開的二季度調度工作會會議精神，詳細傳達了能源集團調度指揮中心劉主任的講話和兄弟單位在調度工作中的好經(jīng)驗、好做法，同時結合本單位工作實際，提出了做好三季度調度工作的具體要求和措施；二是組織召開了調度專業(yè)座談會，認真學習了能源集團下發(fā)的《山東能源集團調度管理評比暫行辦法》（山東能源調發(fā)（2012）111號）及能源集團轉發(fā)的《山東省煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)調度工作管理辦法》（山東能源調字（2012）1號），并逐條對照標準進行細化，研究制定了我們肥礦集團調度管理辦法及《肥礦集團公司生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)調度質量標準化標準及考核評級辦法》。

2、狠抓了重點問題的跟蹤調度。一是狠抓了中秋、國慶期間的礦井檢修工作。各單位都研究制定了機電設備檢修計劃和詳細的安全技術措施，對安全管理難度大、檢修時間長的項目，要求當日值班調度員要做到跟蹤調度，隨時掌握檢修進展情況。通過各單位的共同努力，各檢修項目全部按計劃順利完成，實現(xiàn)了公司提出的“放假真放、檢修有序、生產(chǎn)安全、礦區(qū)穩(wěn)定”的要求。二是狠抓了重點薄弱環(huán)節(jié)的調度。對工作面初采、回撤、過老巷、過斷層及其他重點工作，除要求三班管理人員盯現(xiàn)場外，嚴格跟蹤調度這些特殊地點的動態(tài)情況，落實措施的執(zhí)行情況，確保了正常的安全生產(chǎn)。三是認真接受了梁寶寺礦井“3.31”沖擊地壓事故教訓。我們對梁寶寺礦開采的工作面防沖措施的落實列入了跟蹤調度的內容，對每天的推采進度、卸壓孔、煤粉鉆孔的施工、響煤炮的次數(shù)等情況都作到了重點調度，同時在工作面初壓、見方期間派人到現(xiàn)場盯班，及時發(fā)現(xiàn)和解決推采過程中遇到的各類問題，從而確保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生產(chǎn)任務的完成。各礦對每班每天完不成任務的單位及時進行分析，實行嚴格的考核獎懲，有力的促進了生產(chǎn)任務的完成。三季度，重點加大了省外煤礦的調度，要求對各礦的人員配置、施工隊伍狀況、采場接續(xù)及影響生產(chǎn)的各類問題等要做到心中有數(shù)，對每天的產(chǎn)量任務完成情況，當日值班調度員要認真分析，對完不成的單位要責成分公司組織分析，拿出處理意見，制定補救措施。（需要匯報能源集團的：省外公司受當?shù)卣闹萍s非常嚴重，一遇到重大活動事項和節(jié)假日，礦井就停發(fā)火藥。特別是張能公司，中秋、國慶期間，全部停發(fā)火藥，到現(xiàn)在，部分礦井還不能恢復，得到的答復是個別礦井停發(fā)火藥有可能延續(xù)到十八大召開完，所以對生產(chǎn)任務的組織完成非常不力。）。

3、強化現(xiàn)場信息反饋，發(fā)揮調度室的組織、協(xié)調職能。我們繼續(xù)把每日的生產(chǎn)調度會當做首要任務來抓，嚴肅、準確、及時的組織好每天由公司、處室領導參加的調度會，按時把全公司當日生產(chǎn)指標完成、營銷信息、現(xiàn)場動態(tài)及影響生產(chǎn)的問題和重點隱患匯報到生產(chǎn)調度會上，然后，根據(jù)公司領導的意見指示，將信息及時反饋到各礦現(xiàn)場和有關單位，并作好協(xié)調工作。組織有關部門，處室及時奔赴現(xiàn)場解決、處理，并作到跟蹤調度，使每一項調度指令，形成縱向到底，橫向到邊的信息網(wǎng)絡，確保了各項指令、通報、通知上傳下達、做到了安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上傳準確、及時。

4、狠抓了“雨季三防”工作，確保礦井安全度汛。一是完善了預警預報機制。各生產(chǎn)礦井認真開展初壓工作面頂板監(jiān)測預報、水害及地質構造預測預報，建立并應用了礦區(qū)水位自動監(jiān)測系統(tǒng)、井口降雨量自動監(jiān)測系統(tǒng)、井下主要泵房水倉水量監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、無線通訊、變電所及主要泵房遠程集中控制系統(tǒng)。按照國家有關規(guī)定加強重大危險源管理,建檔登記，落實監(jiān)測、監(jiān)控措施。對煤礦a級隱患在集團公司安全信息網(wǎng)上實行掛牌管理和及時消號制度，對其他安全隱患、安全管理重點實行網(wǎng)上發(fā)布，并明確責任，及時調度整改情況；二是嚴格執(zhí)行“大風暴雨等災害性天氣停產(chǎn)撤人”規(guī)定，各生產(chǎn)礦井都在調度室和副井口安設了天氣預報實時窗口，對24小時下雨累計超過50毫米的或達到45毫米仍繼續(xù)下雨的立即下達停產(chǎn)撤人的指令。同時集團公司各礦已安裝完善了井下語音廣播、井下小靈通、人員定位等系統(tǒng)，確保了3分鐘通知到井下所有作業(yè)人員；三是狠抓了各基層煤礦調度人員十項應急處置權和三分鐘到通知到井下所有人員的規(guī)定的落實。對十項應急處置權各單位都做成了牌版懸掛在調度室明顯位置，要求每名調度人員熟背牢記十項權利的具體內容。七月份，集團公司組織對各礦調度人員掌握“十項權利”的情況進行考試考核，包括筆試和口頭背誦，提高了每名調度員的應急處置能力；四是按照能源集團要求，每天將各礦降雨情況、排水量、防洪值班情況進行調度，匯總分析報能源集團調度指揮中心，為領導決策提供依據(jù)。

5.強化調度達標工作。對照能源集團和省煤炭局七月份新下發(fā)的生產(chǎn)礦井調度質量標準化達標標準，集團公司研究制定了《肥礦集團公司調度質量標準化達標標準》，并對需要的各類記錄進行了統(tǒng)一設計、統(tǒng)一印發(fā)、統(tǒng)一標準。要求基層單位對下發(fā)的每條標準都要學深、學透，對照標準，落實責任，促進了各單位的調度達標工作。

6、構建新的調度工作平臺。我們新改造的調度室即將投入使用，按照公司領導“新環(huán)境要有新思路”的要求，我們組織有關人員在六、七月份先后到兄弟單位新礦集團、棗礦集團對調度管理進行了學習，學習了他們先進的管理經(jīng)驗和做法。（學習中得到了新礦集團王主任、棗礦集團鄧主任等其他同事的熱情款待和支持，在此深表謝意。）同時結合我們自身的工作，對現(xiàn)有的調度各類報表重新進行了討論、設計、修改，使之更符合我們的工作實際；另外對現(xiàn)在的重點調度內容經(jīng)過修改、設計，全部應用程序進行展現(xiàn)、管理，使整個調度工作實現(xiàn)了自動化、程序化、數(shù)字化，同時也實現(xiàn)了無紙化辦公；完成了對各礦視頻、工業(yè)監(jiān)控進行聯(lián)網(wǎng)、展示。新調度室投入使用后，衷心希望在座的以能源集團劉主任為首的各位領導、專家蒞臨肥礦指導工作，指出不足。

三季度，我們雖然在安全生產(chǎn)調度方面做了不少的工作，但與兄弟單位相比，還有很多不足之處，與上級領導的要求還存在一定的差距。我們將以這次工作會為動力，強化管理，為四季度“安全效益攻堅戰(zhàn)”做出積極的貢獻！

1、認真貫徹落實能源集團級上級一系列文件會議精神，緊緊圍繞集團公司提出的奮斗目標，科學管理，精心組織，堅定不移的完成各項目標任務。

2、進一步完善制度、細化業(yè)務、規(guī)范管理。明晰匯報程序、調度要點和各項指令辦理等。做到工作有標準、行為有規(guī)范，確保信息反饋及時，調度指揮得當，應急處置協(xié)調有序。

3、抓好生產(chǎn)調度值班，嚴格執(zhí)行調度匯報制度，把握好各類信息的上報下達，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全面發(fā)揮好調度參謀、指揮的作用。

4、抓好“冬季四防”、“雨季三防”等季節(jié)性工作，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。

5、抓好學習，轉變工作思路，促進調度工作上臺階。下半年，爭取到兄弟單位或省外先進單位進行業(yè)務學習，開拓視野，創(chuàng)新管理，逐步構建“大調度”管理格局。

6、不斷提高調度信息化水平。逐步實現(xiàn)調度管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、規(guī)范化和標準化。

〇一二年十月十九日。

二

縣級調度年工作匯報篇三

第三十七期2015年9月30日95路、840路因多次提醒仍未按照集團要求上傳計劃使用智能化調度系統(tǒng)發(fā)車，集團已扣車隊星級20分。

一、工作情況。

1、可視調度檢查：9月22日和9月23日東站站員未穿識別服，9月22日水木天成628路站員未穿識別服（已提示）。

2、現(xiàn)場培訓情況：9月分別下車隊培訓629路、96路、636路、872路、310路、325路智能化電腦發(fā)車，下車隊指導655路、627路、204路、665路、676路、657路。9月23日95路站員來指揮中心學習智能化調度發(fā)車。

3、遠程指導情況：微信&qq指導225余次，來電指導26余次。

4、基礎信息更新情況：629路、619路、13路、870路、96路、310路、325路、872路、826路員工卡基礎信息變動人員更新，更新了201路、201路、204路、206路、214路、218路、219路、222路、310路、615路、627路、655路、698路、703路、705西、706路、827路、870路、872路站點基礎數(shù)據(jù)（站點名稱、經(jīng)緯度、方位角、距上一站距離、距第一站距離、距上一站時間、距下一站時間、距第一站時間、限速標準、是否檢測大間隔、大間隔參數(shù)(秒)、是否檢測滯站、滯站參數(shù)(秒)、運行時段編號、是否中途站、生效時間）。

5、目前推廣落實效果：目前45條線路已單軌，集團與二公司檢查考核已單軌45條線路：203路、619路、657路、800路、682路、846路、808路、13路、954路、705東、97路、185路、1路、336路、337路、665路、705西、304路、855路、95路、827路、840路、859路、309路、652路、870路、838路、9路、849路、676路、706路、342路、968路、953路、951路、963路、311路、20路、655路、204路、627路、209路、222路、211路、307路、703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路。每日對以上路線實行《公交二公司智能化建設考核表》。請沒有落實的車隊抓緊落實。

二、各車隊檢查情況9月1日-30日：

1、8日：951路調度時間對不上；682路、304路、342路。未按確認發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多；827路未按確認發(fā)車較多。

2、14日：95路未排班未用調度系統(tǒng)；870路與840路未用調度系統(tǒng)。

3、17日：95路未按確認發(fā)車掉線車輛未更改狀態(tài)較多。

4、22日：963路、311路、870路未用智能化。此情況已反饋車隊隊長及當班站員。（以上均已截圖）。

三、各車隊存在的問題。

1、站員忘記排班或不排班導致調度日報匯總表不準確問題。

2、各車隊未按確認發(fā)車較多，提醒之后未見好轉。

3、電腦出現(xiàn)問題不及時上報，導致集團扣分。

4、偶爾不更改調度發(fā)車時間，填寫電子調度二聯(lián)不準確，導致五峰出車車次不準確，少出車、車次原因不填，影響運營情況記錄不準確。

在反復督促之后，仍有線路有問題不改正。

四、對下半年智能化調度的線路32條規(guī)劃如下：

2015年7月份計劃9條線路（20路、655路、204路、627路、208路、209路、222路、211路、307路）實施智能化調度單軌化發(fā)車。

2015年8月份計劃7條線路（703路、96路、636路、201路、218路、219路、629路）實施智能化調度單軌化發(fā)車。

2015年9月份計劃9條線路（872路、826路、628路、310路、325路、377路、612路、613路、615路）實施智能化調度單軌化發(fā)車。

2015年10月份計劃7條線路（202路、214路、223路、224路、379路、93路、326路）。實施智能化調度單軌化發(fā)車。

智能化調度小組2015-9-30。

縣級調度年工作匯報篇四

回望11月份調度工作，在公司黨總支兩道班子的關懷和煤業(yè)領導的直接領導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全工作協(xié)調，調度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。

一、根據(jù)自身實際建立健全了調度室各項制度，全體調度人員全面落實生產(chǎn)責任制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。

3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、在調度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內具體化；日常工作中調度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

縣級調度年工作匯報篇五

今年以來，泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)改造開發(fā)（天下景城）項目推進組，明確任務、突出重點、早部署、早動員，加快了工作進度。

一、工作任務目標。

1、古城路北片區(qū)。一期需征地180畝，征收248戶，征收房屋面積3.32萬平方米，確保古城路西段道路建設及引水入城的水系景觀建設順利進行。12月底完成剩余集體土地的征收任務。

2、泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)，完成163戶的征收任務，征收房屋面積共4萬平方米，計劃12月底完成。

二、工作開展情況。

1、加快回遷房建設進度。2010年泗河辦及經(jīng)信局片區(qū)完成拆遷近1100戶，拆遷面積8萬平方米，11萬平方米的回遷房已開工建設，計劃12月底全面封頂；為確?；剡w房質量，增加透明度，從搬遷戶中選取11位義務監(jiān)督員，對建筑質量進行監(jiān)督。

在片區(qū)范圍內設置了3處公示欄，征求群眾對片區(qū)改造的意見和建議。涉及二街、九街居民591戶，任務繁重，泗河辦精心組織、宣傳新的條例，及時完成了任務。房屋征收工作將于4月初展開。征地工作基本順利，二街已完成53戶，還剩1戶；九街已完成33戶，還剩19戶。

3、組織人員對泗水一中家屬院137戶居民進行了摸底登記、征求意見，為下一步搬遷征收做好準備。

三、下步工作打算。

下步工作中，一是加強調度，了解工作中的新情況、新問題，及時解決。二是加強回遷房質量、速度的監(jiān)督，力爭搬遷戶早日入住。三是引水工程、水系建設、綠化工程、道路建設時間緊、任務重。我們將按招標情況，督促其落實施工計劃，專人負責，加快工程進度。

二0一一年三月。

—2—。

縣級調度年工作匯報篇六

東大街小學現(xiàn)有學生1080人，教職工60人，22個。

教學。

班。自區(qū)教育局應急預案啟動以來，我校按照有關文件精神，對防控流感各項工作做了相應的部署和安排，我校盡管做了大量工作，但截止2009年11月12日共出現(xiàn)11例甲型h1n1流感陽性病例。目前，甲流的防控工作并沒有結束，所以我們不能存在僥幸心理，雖然前一階段取得了一點成績，但并不代表我們的工作沒有漏洞，根據(jù)區(qū)教育局文件要求，我校防控領導工作小組對我校防控工作進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

工作情況：

一、成立學校h1n1防控工作領導小組，組長由學校校長牛桂珍兼任，副組長由副校長王和平、朱森林兼任，成員由學校各組負責人及22個班主任組成。防控檔案由王海燕老師負責。

門召開會議學習，明確工作任務。

三、

做好每天的晨、午檢工作，要求班主任認真負責，做到準確無誤，不能漏報任何一個學生，對晨午檢工作做好詳細記載，發(fā)現(xiàn)體溫不正常學生要及時匯報，并且通知家長及時領到醫(yī)院發(fā)熱門診進行檢查診治。

四、對缺課教師、缺課學生進行登記，并做好隨防工作記錄，防控專干王海燕老師專門負責缺課教師的登記及隨訪工作。班主任對本班缺課學生進行登記、隨訪，實行家長請假制度，并要求家長對請假學生的病情情況每天向班主任匯報兩次，及時掌握學生的病情，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向防控小組匯報。

五、積極開展衛(wèi)生健康宣傳教育，防控知識宣傳教育，利用校園廣播、黑板報、公示欄向教師和學生進行防控知識教育，發(fā)放預防藥方460份，告家長書452份。通過主題班隊會、國旗下講話等多種形式進行宣傳教育。

六、保證體育課和課外活動的正常開展，減輕學生的學習負擔，鼓勵學生積極參加身體鍛煉，在家注意均衡飲食，保證充足的睡眠時間，講究衛(wèi)生，提高自身免疫能力。

七、加大對校園環(huán)境的整治力度，保持學校教學和生活場所空氣流通、清潔衛(wèi)生、溫度適宜。

八、實行門衛(wèi)檢查登記制度，做好登記記錄，實行24小時值班制度，保證值班電話暢通。

組長負責制。

二、存在問題。

1.部分班主任對晨、午檢工作不夠認真，缺課登記欠詳細。

2.學校規(guī)定每天早晨、下午第一時間要進班進行檢查學生情況，但部分班主任匯報不及時。

3.部分上報的材料缺少時間、簽名，字跡不清現(xiàn)象。4.告家長書等宣傳資料的收集不及時。

以上是我校防控領導小組自查情況，對存在的問題，我們將及時召開會議，安排部署，及時整改。

三、整改措施。

1.要求班主任認真做好晨、午檢工作，詳細登記缺課學生情況。

2.要求班主任每天早晨8時、下午2時進班認真檢查學生情況，并及時上報。

3.上報的材料要求時間準確、字跡清晰，內容完整。4.各種宣傳資料發(fā)放及時，收集歸類，完整存檔。5.積極學習上級主管部門的文件精神，落實各項指示安排，把我校防控工作做實做好。

崆峒區(qū)東大街小學二〇〇九年十一月二十五日。

縣級調度年工作匯報篇七

一、工作領導小組：

組長：xxx副組長：xxx、xxx組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx二、衛(wèi)生消毒方面：

3、空氣消毒：消毒機、84消毒劑。

7、打飯：（1）輪保老師：打飯佩戴口罩、戴帽子、穿圍裙、餐車密封近班。

（2）廚房切菜、打飯、做飯：佩戴口罩、帽子、工服8、廚房：（1）餐具：蒸汽消毒。

（2）地面、墻面、空氣、門簾、餐車：消毒。

11、幼兒被褥：家長每周五帶回家清洗、暴曬，老師裝袋，家長帶出園三、班級教師其他配合：1、幼兒入園晨午檢：

1）、保健醫(yī)生檢查：一摸、二問、三看、四查發(fā)現(xiàn)疫情及時隔離2）、班級二次晨檢：一摸、二問、三看、四查、五登記測量幼兒體溫（登記）。

3）、幼兒午檢：各班級給幼兒測量體溫，檢查喉嚨，發(fā)現(xiàn)異常，立刻通知家長帶幼兒回家檢查治療。每天的晨午檢結束后，必須及時電話回訪詢問清楚家長未來園幼兒請假的具體原因，特別是生病，必須問清楚是什么病及病況，并如實做好因病缺勤登記工作及上報工作（上報給保健醫(yī)生、上報時寫清楚生病幼兒的具體病情。模板：小一班考勤匯報：應到xx人，實到xx人，請假xx人，其中事假：xxx，病假xxx什么病，xxx什么病，準確清楚的寫上具體病情名稱。）。

2、加強幼兒個人衛(wèi)生工作：各班級加強幼兒洗手，讓幼兒掌握基本的洗手七步驟，督促每一位幼兒用肥皂洗手，特別是飯前便后和活動結束，發(fā)現(xiàn)長指甲立刻為幼兒進行剪指甲。督促家長給幼兒勤洗頭、勤換衣襪，提醒家長每周給幼兒洗頭換衣襪1-2次。

3、加強幼兒喝水：因天氣干燥，每天保證幼兒6-8次飲水，飲水量2000ml以上。

4、加強教室的溫度和濕度控制，溫度：18—22℃；濕度：50%-—-60%；每天給教室放置一盆水。

5、加強幼兒體育鍛煉和戶外活動：通過加強幼兒體育鍛煉和戶外活動增強幼兒身體素質。

6、發(fā)現(xiàn)幼兒咳嗽、流鼻涕、咽痛、發(fā)燒、嗓子紅腫、皰疹等幼兒讓家長帶回家檢查治療，不要來園上學。

7、做好傳染病告家長工作，讓家長了解疫情、做好預防配合工作。

8、家長接送幼兒到教室門口，不得進入教室，避免攜帶病毒和細菌交叉感染。

三、工作部署：

1、全園師生家長了解疫情2、全方位預防、防控3、實施措施4、人員部署。

四、各種檔案、表格：

保健醫(yī)生查看整理傳染病防控檔案盒一案八制等傳染病防控檔案是否全面完善規(guī)范、班級發(fā)放消毒制度、消毒要求、消毒登記表、晨午檢記錄、因病缺勤、追蹤回訪等五、會議培訓：

開展做好傳染病防控工作會議，讓全園職工能夠了解傳染病，提高重視意識，要求各班級如何配合保健工作等相關會議學習，并有學習記錄，學習影像資料。

3、保健醫(yī)生組織全體職工培訓正確消毒的方法。

組織校車司機、廚房人員、各班級教室、保潔人員進行全面的消毒知識培訓，掌握科學的消毒方法、消毒要求、不可過度消毒。

4、組織幼兒學習預防傳染病的相關措施，比如：勤洗手、打噴嚏怎么做等。六、檢查監(jiān)督（保健醫(yī)生）：

1、班主任協(xié)同檢查各班級消毒、因病缺勤、追蹤回訪等表格是否填寫規(guī)范。2、檢查各班級通風換氣是否規(guī)范并實施。

3、檢查各班級消毒的情況、消毒是否規(guī)范、是否到位全面徹底4、檢查各班級晨午檢是否實施并到位。七、家長宣傳工作：

1、保健醫(yī)生利用幼兒園大屏向家長宣傳傳染病情況2、保健醫(yī)生通知各班級老師或發(fā)放文字資料向家長宣傳接種疫苗的好處。3、保健醫(yī)生給個班級家長發(fā)放傳染病預防知識及傳染病告家長書（含家長配合事宜）。

八、問題處理：

1、高發(fā)期及發(fā)生疫情：

1）、班主任每天做好家長回訪工作，了解每個幼兒身體情況，發(fā)現(xiàn)疫情第一時間向保健醫(yī)生匯報、做好日匯報工作。

2）、保健醫(yī)生每天向班主任詢問幼兒情況并做好日登記工作。

3）、班主任匯報的疫情保健醫(yī)生需調查清楚確診后，向上級部門和園長匯報。

4）、班主任對已經(jīng)發(fā)生患者或疑似患者每天進行電話回訪、了解幼兒情況，并做好登記。

5）、發(fā)生疫情，副組長成員立即啟動應急預案、立即采取相應措施對幼兒園全方位消毒。

6）、保健醫(yī)生對已發(fā)生的患者做好傳染情況登記、返園時必須做好晨檢工作、檢查康復病例，確定完全康復方可入園進班。7）、班主任加強對已發(fā)生疫情的班級其他幼兒的情況。8）、做好上級部門檢查的匯報材料。

九、以上內容必須有圖片或視頻資料整理電子檔案和紙質檔案。十、家長配合:。

1、每天入園時，請自覺配合保健醫(yī)生接受晨檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。

2、家長接送幼兒時請在班級門口排隊接送，不得進入教室，下午接到兒后請及時離園。

3、請給幼兒勤剪指甲、勤洗手、勤洗頭、勤換衣襪，近期每周帶被褥回家清潔并晾曬兩小時以上。

7、飲食以易消化的流食或半流食為主，比如米粥，菜粥，疙瘩湯等。多飲水，促進新陳代謝。

9、近期下午放學及周末放假請不要帶幼兒去人群密集的地方，特別是游樂場。

10、幼兒放學或者放假在家，保證孩子的休息，不要在感冒期間勞累；11、放學后或假期在家，給幼兒多喝水，保證孩子一天足夠的飲水量。12、加強鍛煉、注意防寒、勞逸結合，均衡營養(yǎng)等良好的生活習慣可增強免疫力，抵御病毒。

13、家人如有感染流感，請及時與幼兒隔開，避免幼兒感染。

14、教會幼兒學習呼吸道禮儀。當你要咳嗽或噴嚏時，無論你是病人與否，均應采用餐巾紙、手絹，或雙手捂住口、鼻部，以防止病菌擴散；15、帶幼兒外出或近距離與他人接觸時佩戴口罩。有研究表明，普通口罩也能起到一定的保護效果，不正確的佩戴“高級”口罩也會使保護效果降低。

16、每年接種流感疫苗是預防流感最有效的手段。在同一個流感流行季節(jié)，已經(jīng)完成流感疫苗接種的人不需要再重復接種。未完成流感疫苗接種的幼兒，請家長及時帶幼兒接種。

縣級調度年工作匯報篇八

一、安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺。

煤礦瓦斯監(jiān)控平臺已全部搭建完成，并且已經(jīng)全部傳回公司，正常運行；煤礦礦壓監(jiān)測除孫家壕外都已安裝完成，數(shù)據(jù)也已傳回公司，運行正常；井下人員定位系統(tǒng)正在安裝黃天棉圖礦區(qū)的三個煤礦，其它煤礦正在等待廠家提供接口協(xié)議，12月應能全部安裝完成。

公司調度室現(xiàn)在能對孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。

二、工業(yè)電視系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)。

公司及煤礦的視頻會議系統(tǒng)也正在籌劃中。

安全監(jiān)測網(wǎng)絡平臺建成后，公司調度室可以對公司的所有綜采煤礦進行實時的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標的會第一時間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級監(jiān)控，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領導的決策提供有利的依據(jù)。

煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調度室對煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設備的運行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運行情況。公司工業(yè)電視系統(tǒng)對下屬所有煤礦的工業(yè)電視系統(tǒng)進行集成，可以在公司隨時調看各煤礦的視頻圖像，了解各煤礦的生產(chǎn)運行情況。

各煤礦和公司的視頻會議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現(xiàn)場，并可以節(jié)約會議的經(jīng)費以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。

縣級調度年工作匯報篇九

尊敬的各位領導：

一、安全生產(chǎn)情況。

1、自4月份恢復生產(chǎn)以來，我礦把工作面工程質量做為重點來抓，為了加強工作面的安全質量，特在每月的5日、15日、25日對全礦井進行全面檢查，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，掘進工作面進行了探水均無異?，F(xiàn)象。

3、今年以來質量標準化嚴格按照有關文件精神開展了“安全標準化”各項工作，為努力實現(xiàn)“國家級安全質量標準化礦井”努力奮斗。

極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

5、2013年11月24日，我礦采礦許可證到期，目前礦。

井處于停產(chǎn)狀態(tài)，正在辦理采礦權延期手續(xù)。

二、生產(chǎn)經(jīng)營情況。

從2012年9月26日開始至2013年4月上旬我礦處于。

9.5萬噸，銷售收入2817.84萬元，上繳稅金413.09萬元，實現(xiàn)利潤335.92萬元。

三、“回頭看”工作具體做法。

（一）對照標準，從嚴排查。

1、每天各隊組對范圍內的事故隱患排查一次，并將排查情況匯總，當日召開整改安排會議，次日將對整改情況進行全面驗收。

2、各班組每班對責任區(qū)域內的隱患排查整改一次，并將排查整改情況報安檢組，并做好詳細記錄。

3、各崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對所操作的設備和負責的區(qū)域進行一次隱患排查，并將排查情況上報。

4、嚴格檢查機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。

5、在用機電設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠杜絕失爆。

6、掘進工作面實行“三專兩閉鎖”采用“雙風機、雙電源”。

7、對停送電制度及操作電氣設備必須配備絕緣設施的執(zhí)行情況電工班嚴格檢查。

9、水泵組對井下各泵房水倉水位是否正常，水泵運行參數(shù)是否正常，閥門是否關閉，壓力表工作是否正常，各部件螺絲是否齊全緊固實時跟蹤排查，將排查結果升井后報安檢組匯總。

9、完善提升主絞系統(tǒng)的各類安全保護裝置，各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升絞車的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠并定期進行檢查，有檢查記錄。

（二）積極整改，針對查出的隱患，制定切實可行的隱患整改措施進行整改。每一條隱患必須有一名組長負責督促、落實、驗收，確保了各類隱患真正得到治理。

（三）標本兼治，注重實效。在本次“回頭看”期間要加大工作力度，切實解決突出問題和遺留隱患。通過扎實有效的“回頭看”行動，必須使我礦前一階段遺留的隱患都得到有效整改，具備安全生產(chǎn)的條件。

（四）除了深入抓好隱患排查治理工作外，在“回頭看”期間，我礦針對大排查中發(fā)現(xiàn)的軟件管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、個別人員技術差等問題，要加強培訓考核，每天一小考，每周一大考，要求各崗位人員認真學習煤礦相關法規(guī)、三大規(guī)程等專業(yè)知識，徹底轉變觀念，提高業(yè)務水平，必須為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

真正打造成本質安全型礦井。

四、存在的問題和困難。

雖然近幾個月我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴峻，我礦存在的問題還很多。

一是礦井生產(chǎn)接替緊張資金存在缺口。目前采礦許可證已到期，正在辦理延續(xù)。

二是安全質量標準化發(fā)展不均衡。通過安全質量標準化創(chuàng)建工作不斷推進，整體水平有所提高，但還存在一些創(chuàng)建薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域，需要進一步提高創(chuàng)建意識和檢查標準。

三是職工隊伍整體素質不高。由于管理體制、機制等方面的原因，隊伍不夠穩(wěn)定，技術熟練工短缺，在一定程度上制約著礦井建設進度，提升職工隊伍整體素質迫在眉睫。

五、下步打算。

我礦將針對安全大檢查以來檢查存在的隱患問題做詳細總結，同時我礦將組織各隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結。隱患問題重要的是去落實，去整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)工作。

產(chǎn)系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)中處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，確保2013年度安全生產(chǎn)工作的圓滿完成。

尊敬的各位領導，盡管我們對安全生產(chǎn)認識水平不斷提高，但各方面工作還存在不足，請各位領導多提寶貴意見。在今后的工作中，我們將進一步樹立安全發(fā)展的理念，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)，不斷加大安全管控力度，強化隱患排查治理，以更大的決心、更強有力的舉措，奮力確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

以上匯報有不妥之處，請各位領導批評指正并提出寶貴意見。

匯報完畢！

縣級調度年工作匯報篇十

我院慢病工作在衛(wèi)生局領導下深入社區(qū)，大力開展慢病防制工作以高血壓、糖尿病為重點，結合控煙、控酒、飲食干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

二、結合醫(yī)德醫(yī)風教育，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng)。

醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把“醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范”落實的醫(yī)療服務工作中，進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立全新醫(yī)院新形象。

三、慢病防制的內容及措施。

1、強化慢病防制工作。為了加大信息工作力度，提高信息數(shù)量和質量，提升服務中心整體形象，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設專兼職人員。積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫通、快速互動、靈敏高效的信息采集網(wǎng)絡。通過激勵先進，鞭策落后，促進全年信息工作目標任務的完成。

2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限，我院為醫(yī)保慢性病定點醫(yī)院，慢性病簽約病人在醫(yī)院就義取藥可享受最高達80%的報銷。

3、慢病管理是社區(qū)醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于醫(yī)院距居民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識。

4、定期開展自查工作，及時糾察紕漏。

我院定期開展自查工作，嚴格按照上級的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量。

5、我們針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大居民傳遞了高血壓病和其他慢性病的防治知識，帶領著居民群眾，走出了對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，給任重而道遠的預防保健工作打下了堅實的根基，同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋，為我區(qū)居民的健康撐起了保護傘。

四、求真務實，科學防治，全面落實慢病預防控制工作。

開展慢病的健康教育，舉辦高血壓、糖尿病宣傳講座、咨詢、義診等活動。制作慢病防制健康教育專欄，發(fā)放慢病處方。并免費為慢病病人進行體檢。

五、工作體會、存在問題、打算。

2017年我院慢病防制工作成績顯著，不僅需要每位醫(yī)務人員共同努力，更需要居民共同配合完成。在改善居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個轄區(qū)。但也存在不足之處，內部制度化、規(guī)范化管理還有待加強、醫(yī)生隊伍建設有待整體提高、隨訪信息錄入不及時到位、高血壓糖尿病活動有待進一步拓展。在今后的工作中，我們將進一步探索新的科學規(guī)范管理機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，加強我院醫(yī)生素質培養(yǎng)和培訓，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。

淄博工陶耐火材料有限公司醫(yī)院。

縣級調度年工作匯報篇十一

針對以前的工作，從四個方面進行總結：

營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

由于協(xié)調不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為公司的領導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有一定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容，但是無論我們公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

縣級調度年工作匯報篇十二

從今年啟動社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領導小組的領導下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求有序開展。

社區(qū)矯正工作開始以來，我們先后接收了x名社區(qū)矯正對象，分布在x個社區(qū)。目前已解矯x人，還有x人在進行矯正。刑罰種類為監(jiān)外執(zhí)行x人，假釋x人，緩刑x人。按照社區(qū)矯正工作的文件要求，我們對這x人建立健全了檔案，一人一檔并且對其進行監(jiān)督管理。同時，我們每個社區(qū)都有幫教志愿者，這些志愿者與矯正人員建立一幫一的幫教關系，在社區(qū)矯正工作中也起到了積極的作用。這些矯正對象在家庭和社會上表現(xiàn)良好，至今沒有一個重新違法犯罪的。

二、日常管理工作

1.建立檔案 分級管理

我們根據(jù)上級的要求為矯正對象建立檔案，一人一檔。同時，我們根據(jù)矯正對象的不同背景、不同文化程度、所犯罪的法律性質為他們制作矯正方案，制定不同管理等級，根據(jù)其自身情況進行矯正管理。并嚴格按照矯正規(guī)定，要求每個月進行

思想?yún)R報

2．定期家訪 了解動態(tài)

我們每個月定期對矯正對象進行家訪，每個月不定期的

進行電話聯(lián)系，了解他們的家庭狀況及思想狀況，進行人性化的管理朋友似的個別談心。并且每天在gps網(wǎng)絡平臺上查詢矯正對象的活動范圍，隨意掌握矯正對象的動態(tài)，確保矯正對象不脫管、不失控，并重點預防其重新犯罪。

3.法律教育及公益勞動

根據(jù)上級領導的指示和要求，我們每個月對矯正對象進行一次法律教育，提高矯正對象的自新意識，以矯正其不良的思想和行為。我們著力實施個性化矯正，分類施教、因人施教。

我們每月不定期的組織公益勞動，增強他們的公德意識和社會責任感，讓他們在勞動中感受到自己存在的社會價值，樹立重新

生活

三、加強管理 積極探索

社區(qū)矯正工作是一項新的工作，為此，我們更要加重實踐，積極探索新的科學的管理方法，有效的開展好社區(qū)矯正工作。

1.進一步健全社區(qū)矯正工作機制，充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作機構的作用。

2.加強社區(qū)矯正工作的硬件建設，提高矯正質量和效果。

3.進一步加強與各成員單位的協(xié)調和聯(lián)系，如公檢法等

部門。

4.強化監(jiān)督教育管理工作，確保矯正工作制度的規(guī)范化、矯正方法的人性化、確保沒有重新犯罪的產(chǎn)生，不斷推進社區(qū)矯正的深入開展。

從今年啟動社區(qū)矯正工作以來，在市、區(qū)社區(qū)矯正工作領導小組的正確領導下，我街道社區(qū)矯正工作按照社區(qū)矯正流程的要求正在規(guī)范有序的開展。到目前，共接管x名社區(qū)矯正對象，分別分布在x個社區(qū)。x人已解除矯正，有x人正在接受矯正，刑罰種類全部為緩刑。按照社區(qū)矯正試點工作相關文件的要求，對x名矯正對象都建立健全了檔案，并對其進行了監(jiān)督管理和個案矯正。這些矯正對象在家庭里、社會上表現(xiàn)良好，至今沒有一個重新違法犯罪的。

二、日常管理工作

現(xiàn)有矯正對象x人，我們對矯正對象從接收、管理、教育、公益勞動到扶貧幫困等五個環(huán)節(jié)的工作都是有條不紊，規(guī)范有序的開展。

（一）接收環(huán)節(jié)

還與具有監(jiān)護能力的矯正對象直系親屬或單位、社區(qū)居委會簽定監(jiān)護協(xié)議書，明確司法所和監(jiān)護人的責任。

（二）管理環(huán)節(jié)

我們注重檔案的建立，做到一人一檔。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而異，制定矯正個案。矯正個案中詳細記載了矯正方案、公益勞動記錄、每月小結、談話記錄、電話匯報等方面的資料。對本轄區(qū)社區(qū)矯正對象的現(xiàn)實表現(xiàn)進行季度考評，工作中建立了詳細的考核獎懲辦法，并將日常表現(xiàn)、考核、獎懲等一系列具有保存價值的文字，圖表等及時收入個人檔案中,形成了一套完整、規(guī)范的基礎性檔案。并按照

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縣級調度年工作匯報篇十三

（2011年11月日）。

縣委：

現(xiàn)將我縣近階段“創(chuàng)衛(wèi)”工作情況匯報如下：

一、創(chuàng)衛(wèi)近段所做的工作。

1、召開了動員大會。9月9日召開了縣直機關、中央、省、市駐會單位股級以上及林城鎮(zhèn)居委會負責人參加的創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城動員大會。

2、細化目標，明確職責。根據(jù)《會同縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城實施方案》、《會同縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城目標任務分解表》和《湖南省衛(wèi)生縣城標準》，對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作進行了進一步的細化，明確部門職責，落實到各個責任單位，規(guī)定了完成時間，保證創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有條不紊地開展。開展了每周五一次的全體干部職工上街清掃活動，并以此活動為契機，切實抓好各單位責任區(qū)內的“門前三包”、牛皮癬整治及責任區(qū)內“三亂”。城市面貌煥然一新。

作目標任務分解等，進一步夯實了各單位工作任務。二是公益性宣傳牌、櫥窗等不斷完善、更新。在城區(qū)主次干道、窗口單位和人群聚集場所，設置大型“創(chuàng)衛(wèi)”公益廣告、宣傳牌20余塊，并利用出租車和公交車身進行宣傳。三是新聞媒體的強勢宣傳效應進一步加強。多層次、多角度宣傳報道，全面展示我縣創(chuàng)建工作成果，并對創(chuàng)衛(wèi)工作不力的單位進行通報和曝光，累計電視宣傳120余次，督查通報2期，創(chuàng)衛(wèi)簡報5期。

4、加大環(huán)衛(wèi)設施投入，縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)設施日趨完善。一是投資40多萬元更換了縣城區(qū)內的果皮箱；二是更換了縣城部門垃圾收集容器。

5、加大督導，全面檢查。根據(jù)縣委、縣政府對我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的安排布署，每周五由兩名縣領導帶隊對各衛(wèi)生區(qū)域進行督查，并將督查結果在會同電視臺予以公布。創(chuàng)衛(wèi)辦每天上街進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，限期整改，對整改不到位的隨時通報。

二、目前存在的問題和困難。

縣級調度年工作匯報篇十四

自群眾工作開展以來，安居社區(qū)領導高度重視，堅持以群眾工作統(tǒng)攬社區(qū)工作全局，將群眾工作列入社區(qū)工作的重要議事日程，在建立健全組織機構，制定工作制度，搭建服務平臺的基礎上，不斷創(chuàng)新工作機制，推出群眾工作網(wǎng)格化管理新舉措和社區(qū)工作人員入戶走訪制度，收到了良好效果。

一、合理劃分網(wǎng)格，做到群眾工作網(wǎng)格化。

按照工作人員工作重點和轄區(qū)狀況，堅持科學發(fā)展、便于管理的原則，將整個居民區(qū)劃分成八個網(wǎng)格，明確一名社區(qū)工作人員負責包干，并在各自所屬包干區(qū)域再次進行區(qū)域劃分聯(lián)系片區(qū)，明確黨員包干，確定黨員聯(lián)系戶，層層簽訂責任狀，形成網(wǎng)格化區(qū)域管理圖并上墻公示，時刻接受群眾監(jiān)督，形成了“劃片管理、分組結對、入戶聯(lián)系”的三級網(wǎng)絡，突出民情收集、分析、解決、反饋、通報的五個環(huán)節(jié)，建立了“條塊結合、片塊結合、條抓塊保、交叉負責”的工作機制，實現(xiàn)聯(lián)系服務群眾體系的立體化、網(wǎng)絡化、制度化和責任化。同時，以網(wǎng)格為基礎，調整支部黨小組的設置，把同一網(wǎng)格內的黨員，根據(jù)黨員數(shù)量編入一個或兩個黨小組，實行“網(wǎng)格+黨小組”服務方式，成立網(wǎng)格服務團隊，從而把群眾工作延伸到最末端、覆蓋到全社區(qū)，真正把群眾工作責任落到實處。

二、明確責任職責，做到群眾工作制度化。

1明確每個網(wǎng)格服務團隊“包管理、包服務、包教育、包提高”的群眾工作職責，并要求切實履行“包干”職責，做好責任區(qū)內的群眾工作，使聯(lián)系包干責任制度“橫向到邊、縱向到底”。每個網(wǎng)格服務團隊每月至少開展2次以上集中性走訪，與群眾“面對面”、“點對點”的交流溝通，收集和處理群眾所反映的問題和意見。通過廣泛聽取群眾意見建議，及時準確掌握群眾生產(chǎn)生活基本情況、需要解決的問題以及群眾的所思所盼，實現(xiàn)了黨員干部工作重心下移，變“坐等群眾上門”為“主動下片服務”，變“處理線條單一問題”為“解決群眾各種難題”。

三、創(chuàng)新服務平臺，做到群眾工作精細化。

2群體，落實專人結對聯(lián)系，幫助解決他們的困難和問題。轄區(qū)居民陳某離異，帶著孩子獨自生活。她沒有正式工作，身體還患有慢性病，生活很是困難，了解到這一情況，在黨員、包片干部、社區(qū)工作人員的積極努力下，為其辦理了低保救助，母女二人深受感動。

四、加強督導考核，做到群眾工作規(guī)范化。

社區(qū)以群眾是否滿意作為檢驗黨員聯(lián)系和服務群眾工作成效的基本標準，自覺接受群眾的評議和監(jiān)督。加強對黨員聯(lián)系和服務群眾工作特別是網(wǎng)格化管理服務團隊的督促檢查，確保任務明確、責任到人，激勵他們真正到群眾中去，真正了解情況，真正幫群眾辦事，增強發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，提高處理問題的主動性。社區(qū)把黨員開展聯(lián)系和服務群眾工作的情況，作為工作人員和黨員“星級”評定、民主考核、各項評優(yōu)的重要依據(jù)。對聯(lián)系和服務群眾工作成效明顯的，給予適當獎勵；對工作不落實、群眾意見較大的，予以批評教育，限期整改。

群眾利益無小事，群眾的事就是天大的事。自群眾工作開展至今，社區(qū)共收集民情民意62條，解決鄰里矛盾、天然氣改造施工破壞綠地、90棟1單元居民污水管道損傷漏水，化糞池、污水井堵塞外溢等糾紛10起；開展了生活救助、送溫暖、義務理發(fā)、修車、打氣等免費上門服務14次，服務居民千人次，得到了廣大群眾的熱烈歡迎。

縣級調度年工作匯報篇十五

——柴胡店司法所創(chuàng)建文明單位情況匯報近年來，我所以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，立足自身工作實際，認真組織開展了文明單位創(chuàng)建活動，增強了干警服務大局意識，取得了良好的效果。

一、統(tǒng)一思想，提高認識。認真學習領會上級部門有關精神文明建設文件精神，積極推進以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為內容的“四德”建設活動，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，為搞好全所精神文明建設奠定了基礎。

二、突出規(guī)范化建設，充分發(fā)揮維護社會穩(wěn)定作用我所始終把司法所規(guī)范化建設當作一項基礎性工作來抓，不斷加強司法所的軟硬件建設，設有法制辦公室、人民調解室、社區(qū)矯正辦公室等，配備了電腦、打印機等辦公設施，保證了工作需要。建成了把人民調解、法律服務、社區(qū)矯正和安置幫教、法律宣傳等職能整合在一起的規(guī)范化、制度化、環(huán)境優(yōu)美化司法所；積極參加平安滕州建設，全面落實社會治安綜合治理措施，為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用。

三、

加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質水平。

以服務經(jīng)濟建設、基層組織、人民群眾為宗旨，不斷加強自身的政治、業(yè)務、工作技能的學習、鍛煉和提高；不斷提高工作效率，誠意接受紀律監(jiān)督和社會監(jiān)督，以積極的姿態(tài)參與“文明單位”的創(chuàng)建活動；不斷加強政風、行風建設，各項工作始終走在最前沿，連年處于全市司法行政系統(tǒng)先進水平。

縣級調度年工作匯報篇十六

大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展。

中共集龍鄉(xiāng)委員會集龍鄉(xiāng)人民政府（2011年7月）。

2011年是十二五開局之年。半年來，集龍鄉(xiāng)黨委、政府圍繞縣委、縣政府確定的“建設一個中心、打造五個汝城”的戰(zhàn)略部署，堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。

截止到2011年6月底止，全鄉(xiāng)新上、續(xù)建項目15個，已動工14個項目，總投資13800萬元，在全鄉(xiāng)掀起了項目建設的新高潮。

一、主要重點項目進展順利。

1、集龍鄉(xiāng)螢石礦精深加工廠。該項目由廣東老板葉小寧投資新建，總投資1200萬元，年產(chǎn)螢石礦1.8萬噸，年產(chǎn)值1300萬元，已完成廠房和生產(chǎn)線建設，現(xiàn)進行設備機組安裝、調試，下半年將開工生產(chǎn)。

1標準學生運動場。學生宿舍樓主體工程已動工建設，綜合樓、多功能餐廳、學校大門、運動場已完成設計預算，今年下學期將全部建設完成，屆時將極大改善學校的。

教學。

條件。

3、小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。按照“功能完善、碧水環(huán)繞、秀美宜居、特色鮮明”的定位，組織實施小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目。該項目包括投資160萬元建設一個3500平方米的休閑文化廣場，投資50萬元建設集龍河沿岸420米的特色圍欄和綠化風景的沿江風光帶，投資萬元的城鎮(zhèn)集中供水工程，投資萬元的集龍文化站建設，投資60萬元的汽車客運站以及投資75萬元的集龍大道、文化大道建設。這些項目均已動工建設，其中，城鎮(zhèn)集中供水工程已于2010年年底竣工投產(chǎn)；集龍客運站與集龍文化站已完成主體工程建設，預計于2011年8月可開放使用；集龍大道、文化大道建設已完成主體工程及道路兩邊亮化工程，配套設施正在進一步完善當中。小城鎮(zhèn)綜合開發(fā)項目的建設將充分發(fā)揮集龍鄉(xiāng)湘贛邊陲小鎮(zhèn)的聚集、輻射和帶動作用，帶動邊貿經(jīng)濟的發(fā)展，促進集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟、人文環(huán)境的建設。

4、農(nóng)村電網(wǎng)改造和集龍35kv變電站建設項目。集龍35kv變電站建設項目是郴電國際汝城分公司2011年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程重點建設項目，總投資2400萬元，其中一期工程投資1800萬元將在今年完成。農(nóng)網(wǎng)改造工程對全鄉(xiāng)8個村分二年全面實施高低壓改造，今年內完成高壓線路部分及兩個村的低壓線路改造。2該工程建成后將大大加強集龍鄉(xiāng)的電源匯集﹑分配及供電能力，降低電能損耗，大力促進汝城縣電網(wǎng)發(fā)展和集龍人民生產(chǎn)﹑生活水平的提高。

5、生態(tài)綠化工程項目。該項目投資250萬元，包括完成人工綠化造林3520畝，通道綠化6公里，其中高標準綠化4公里以及通村公路綠化6.22公里?，F(xiàn)已全面完成工程建設，大大改善了集龍的生態(tài)、宜居環(huán)境。

6.集龍鄉(xiāng)風電建設項目。我縣立足風能優(yōu)勢，緊抓新能源發(fā)展機遇，于2011年3月1日，由汝城縣人民政府縣長廖桂生與國家電網(wǎng)電力發(fā)展股份有限責任公司珠海分公司總經(jīng)理李民，正式簽署了總裝機容量5萬kw，總投資額達五個億的猴古坳風電場落戶集龍鄉(xiāng)劉村村。在縣風能辦的帶領下和集龍鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級的共同努力下，4月30日完成了猴古坳風電場測風塔的安裝，開始現(xiàn)場測風。預計于2013年可以實現(xiàn)投產(chǎn)。該項目的建成將大大拉動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯。

投資8000萬元的全縣重點招商引資項目—對面排礦山綜合開發(fā)項目已做好前期準備協(xié)調服務工作，業(yè)主郴州邑業(yè)股份有限公司正在完善入場前得準備材料，年前即可投產(chǎn)。

3投資15萬元的庾龍村清江組至下庾家組水渠修建工程、投資24萬元的水南村花果山組通組公路建設、投資32萬元的集龍村九組、十組、十一組通組公路建設及投資16萬元的均已申報2011年汝城縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目并已破土動工，掀起了2011年村級項目建設的小高潮。

與此同時，十二五期間村級重點項目預算投資130萬元的園凼村通村公路建設和預算投資300萬元的劉村村同村公路建設也已啟動，目前處于規(guī)劃設計預算階段。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民辦實事項目進展順利。年底前計劃完成沼氣池建設15口；危房改造2011年上半年落實新建戶10戶，修繕戶10戶。

三、

主要工作措施。

1、積極轉變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質、生態(tài)立鄉(xiāng)、和諧發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“農(nóng)業(yè)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、科技興鄉(xiāng)”的工作思路，實現(xiàn)由側重抓農(nóng)業(yè)向突出抓工業(yè)轉變，把工業(yè)強鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)域經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。堅持大上項目，上大項目，上好項目。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保了項目資金到位。

4快速發(fā)展的潛力和動力。為了營造一個良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，集龍鄉(xiāng)黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題缺位”。良好的發(fā)展環(huán)境贏得了廣大企業(yè)主和投資商的認可，獲得了豐厚的回報。2010年至2011年，集龍鄉(xiāng)共引進集龍礦業(yè)、集龍邑業(yè)等大小企業(yè)五個，2011年集龍鄉(xiāng)提前半年完成全年的稅收任務，各新引進企業(yè)功不可沒。

3、加大督促檢查力度，確保我鄉(xiāng)重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，集龍鄉(xiāng)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

5企業(yè)成為地方經(jīng)濟發(fā)展的骨干力量；全力實施引資5億元的猴古坳風電場建設，力爭在2013年實現(xiàn)投產(chǎn)，帶動集龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。

四、存在問題及今后工作思路。

縱觀我鄉(xiāng)今年項目建設的總體情況，存在的主要問題是項目配套資金缺口較大，間接影響了部分新上、在建項的工程進度。針對這一問題，我們今后將重點抓好以下幾個方面的工作：

一是強化項目策劃和儲備工作。今年六月縣委組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和村支書到華西村考察，我們從中感觸頗深，受益匪淺。今后我們將進一步深入調查研究，結合華西經(jīng)驗，力爭策劃包裝出一批極具影響力又能支撐集龍未來財政骨架的好項目、大項目。

二是進一步加大對外招商引資力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更強有力的措施，認真扎實細致地抓好招商引資工作。

三是加大跑項目爭資金力度。要善于捕捉國家產(chǎn)業(yè)投資動向，搶抓各種機遇，積極為我鄉(xiāng)爭取到更多的國家扶持資金。

四是繼續(xù)加大督促檢查力度。突出成熟項目抓開工，開工項目抓管理，在建項目抓進度的工作重點，確保我鄉(xiāng)今年重點項目工作任務圓滿完成。

縣級調度年工作匯報篇十七

一、目的生產(chǎn)調度會是組織項目現(xiàn)場施工生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要會議。為了規(guī)范項目部會議制度，加強橫向管理工作，加強溝通，及時協(xié)調、處理生產(chǎn)施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工作效率、解決實際問題，揚長避短，做到施工生產(chǎn)有計劃性。有效安排好每天的工作，強化調度指揮，協(xié)調各部門之間及施工現(xiàn)場工作，特制定此制度。

二、適用范圍。

本制度適用于本項目部生產(chǎn)計劃所涉現(xiàn)場施工隊及各相關部門。

三、職責與分工。

1、生產(chǎn)副經(jīng)理負責會議準備、會議記錄、會議紀要和會議決議的落實等。

2、項目總工負責會議的主持，會議整理與決議的落實等。

四、會議要求。

1．會議時間：每周一至周日上午07:30--08:002．與會人員：各部門負責人、各分管領導及各施工隊負責人，其它需要參會人員由辦公室臨時通知。

3．凡出席會議的人員必須了解本部門或班組施工的全部情況，事先準備開會內容。特別是涉及其它部門需協(xié)調解決的問題，匯報內容要簡潔扼要。

4．與會人員需對會議內容記錄清楚，并負責傳達貫徹，如未傳達到位影響工作落實，由各部門負責人負責。

五、會議內容。

1．。

總結。

前天生產(chǎn)完成情況、分析各項生產(chǎn)指標的差異。2．總結各隊伍、各工序現(xiàn)場施工情況，安全文明施工狀況。

3．收集各部門、各施工隊伍需解決的問題。所提問題一般涉及其它部門，所提問題的部門盡量先拿出意見和具體要求措施。

4．布置今天的施工生產(chǎn)任務。

六、例會問題的落實與檢查。

1．明確期限、責任到人，由工程部記錄在案，月底考核。

2．當場不能解決的問題，由項目經(jīng)理指定相關部門負責會后拿出意見，定出解決問題的期限、責任到人及解決辦法。

3．會議確定解決問題的方案和辦法，有關部門和各施工隊必須接受并盡快落實，不準推諉、扯皮。

4．調度會后，工程部負責督促、檢查所定問題的落實情況，下次調度會對未按要求完成相關工作的單位進行通報、講評，并提出考核意見。

七、為確保生產(chǎn)會議效率，必須嚴格執(zhí)行會議紀律。

1.與會項目部人員未經(jīng)請假，無故缺席處罰50元/次、遲到20元/次，與會施工隊負責人未經(jīng)請假，無故缺席處罰2000元/次、遲到500元/次。

2.與會人員打瞌睡行為的每次處罰100元/次。附則。

1.本制度自發(fā)布之日起實施。2.本制度由工程部編制并負責解釋。

批準（項目經(jīng)理)：

2015年6月14日。

縣級調度年工作匯報篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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去年以來，我縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞“四新”主攻“四化”，聚焦改革重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加強統(tǒng)籌、突出實效，一項項改革先招實招硬招相繼推出，改出了**兒女奮勇向前的昂揚斗志，改出了**大地新氣象。

一、優(yōu)化經(jīng)濟體制機制，增強發(fā)展活力。深化縣屬國有企業(yè)體制改革，按照“1+3+1”組建優(yōu)化模式，組建縣國有資本運營有限責任公司等。出臺《**縣縣屬國有企業(yè)領導人員薪酬管理辦法》等。深化產(chǎn)銷對接機制，暢通產(chǎn)品流通。搶抓“松·莞”協(xié)作機遇，在東莞建立展銷中心和冷鏈物流基地兩個項目并投入使用。通過“農(nóng)超對接”“農(nóng)校對接”等方式，帶動**農(nóng)特產(chǎn)品到廣東省銷售額達1.8億元。

二、聚力農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，銜接鄉(xiāng)村振興。推進現(xiàn)代糧食安全管理制度改革，修訂《**縣縣級儲備糧油管理辦法》，制定縣級儲備糧油輪換管理辦法、成品糧油管理辦法和企業(yè)社會責任儲備管理辦法，完成糧庫信息化建設，實現(xiàn)動態(tài)遠程監(jiān)管、糧情在線監(jiān)控、信息互通共享。完成6500噸縣級儲備糧儲備任務和300噸成品糧、100噸小包裝油儲備任務。創(chuàng)新機制扎實推進高標準農(nóng)田建設質量提升行動試點，采取財政資金與金融資本相結合模式，建立政、企、銀多元合作投入機制，引導各類資金投入高標準農(nóng)田建設。2021年完成省下達新建高標準農(nóng)田10.4萬畝?！?*縣“三個強化”推進高標準農(nóng)田建設》被《貴州改革情況交流》刊用推廣。

三、深化基層社會治理，邁出現(xiàn)代步伐。探索基層社會治理新模式，全面推進村級綜治中心建設和網(wǎng)格化治理，依托電信公司ai智能看家監(jiān)控平臺，創(chuàng)新開發(fā)智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)（數(shù)字鄉(xiāng)村）管理平臺，開發(fā)黨建、視頻監(jiān)控等功能，實現(xiàn)“一網(wǎng)采集、一鍵上報、一體派單、聯(lián)動聯(lián)處、反饋報告”治理機制。全縣建成各級綜治中心524個，優(yōu)化整合全科網(wǎng)格1539個，配備兼職網(wǎng)格員1539人，完成公共安全視頻監(jiān)控視頻攝像機建設8856個。

四、專注民生事業(yè)建設，踐行初心使命。完善退役軍人服務保障體系，成立縣退役軍人服務中心，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）退役軍人服務站標準化建設。建立縣、鄉(xiāng)退役軍人法律援助站29個，設立村（社區(qū)）法律援助咨詢點511個。探索建立創(chuàng)業(yè)信貸擔保模式，建立政銀聯(lián)動協(xié)作機制，打通創(chuàng)業(yè)信貸辦理“綠色通道”。2021年，共發(fā)放信貸擔保貸款31筆545萬元，帶動就業(yè)156人次。探索“醫(yī)養(yǎng)結合”示范點建設，采取“公建民營”的模式引進醫(yī)養(yǎng)專業(yè)服務企業(yè)，建成全市首家集醫(yī)療、護理、康復養(yǎng)老等服務為一體的醫(yī)養(yǎng)結合中心——**民政福利園區(qū)醫(yī)養(yǎng)結合中心，該園區(qū)獲2021年全省“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)”稱號。

下一步，我縣將堅持以高質量發(fā)展統(tǒng)攬全局，全力圍繞“四新”主攻“四化”，緊扣“五個示范縣、八個新**”奮斗目標，積極謀劃改革重點，推動改革任務、提升改革成色，切實提高群眾獲得感，為推動縣域經(jīng)濟社會高質量發(fā)展提供強勁動力。

縣級調度年工作匯報篇十九

2016年以來，在市院辦公室和院黨組的領導下，*市院辦公室緊緊圍繞上級重大部署和院黨組重要決策，正確把握“三服務”的職責定位，辦文、辦事、辦會的質量和效率不斷提高，較好地服務了全院整體工作的順利開展。

信息工作方面：主要是挖掘和完善工作動態(tài)、典型案例、工作經(jīng)驗，先后編發(fā)上報調研文章2篇，檢察信息24篇（其中案例類12篇，經(jīng)驗類2篇，動態(tài)類10篇），被上級采用12篇；信息編發(fā)的數(shù)量和質量好過往年。

1育圓滿收官。

服務工作方面：重點是協(xié)助黨組做好人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡工作，給全市近500名代表和委員寄送了《*》?？驼髑笠庖姾?。完成了年終總結大會和各級視察檢查等接待保障工作10余次。收集整理了全院各部門工作總結和工作打算。接收和傳遞各種文件、通知200余份。配合業(yè)務部門做好簽章管理和用印審批500余次。組織參加了上級院保密知識培訓和“三員”集中學習，對全院涉密計算機進行了網(wǎng)絡安全大檢查，并逐一安裝了打印審計安全軟件，保障了全院各項工作的順利開展。

下步打算：一是多挖掘、多編發(fā)信息。落實信息聯(lián)絡員責任制，在調度工作的同時，全面協(xié)助業(yè)務科室深度挖掘信息資源，總結提煉經(jīng)驗做法。二是常調度、常督促工作。每月對部門主要工作和業(yè)務數(shù)據(jù)調度匯總，形成書面整體材料，為黨組決策提供參考。三是早謀劃、早研究亮點。初步研究了兩個亮點方案，下步馬上與業(yè)務科室對接論證，盡快開始實施，爭取為全院年終考核獲得加分。

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