良好的總結(jié)可以讓我們更加清晰地看到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)的寫(xiě)作要遵循邏輯順序,按照問(wèn)題的重要性進(jìn)行排列,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展和論證。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對(duì)大家撰寫(xiě)總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇一
本篇文章由本網(wǎng)網(wǎng)為您精心整理,希望能對(duì)您有所幫助,如果您覺(jué)得我們站不錯(cuò)的話,請(qǐng)把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問(wèn)。
加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
二要強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度,制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,加大對(duì)黨的十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度,結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案,努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫,把思想統(tǒng)一到加快國(guó)際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來(lái),不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。
一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手,制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法,在首要環(huán)節(jié)采用競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制,積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式,暢通民意表達(dá)渠道,規(guī)范民意表達(dá)程序,提高推薦質(zhì)量。
二要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制。推行和完善公開(kāi)選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式,加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的比例,形成公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。打破一崗終身制和部門所有制,加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,探索股級(jí)干部跨部門競(jìng)爭(zhēng)上崗的有效途徑。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),重點(diǎn)針對(duì)那些專業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專業(yè)的人選上來(lái),促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開(kāi)選拔制度,對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律,建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。
三要加強(qiáng)對(duì)破格提拔干部管理。探索對(duì)破格提拔的干部實(shí)行聘任制,以制度的形式落實(shí)對(duì)破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作,做到既在競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別干部,在比較中選拔干部,又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。
啟動(dòng)干部全員培訓(xùn)工程,著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部,創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,建立"3+1"培訓(xùn)模式,將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合,積極推進(jìn)干部"大培訓(xùn)、大外派"工作,健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制,使干部提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。要立足多崗位鍛煉,著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部,采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法,把干部推向開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線,在急、難、險(xiǎn)、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫(kù)",制定后備干部分類儲(chǔ)備、定期分析、動(dòng)態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,進(jìn)一步健全干部?jī)?chǔ)備機(jī)制、選拔交流機(jī)制、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制、關(guān)愛(ài)機(jī)制,實(shí)行"后備干部成長(zhǎng)過(guò)程紀(jì)實(shí)",及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,做到備用結(jié)合,人崗相適,從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。三要大力實(shí)施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級(jí)干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個(gè)主題班次,切實(shí)提高各級(jí)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二
農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”,是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。
近年來(lái),玉屏侗族自治縣扎實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè),村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始,新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計(jì),新任村干部中,高中以上文化程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn);平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來(lái),該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升,隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái),為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”,增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn),從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn),對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn),第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村(居)干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋,絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天,不禁感嘆道:“我連續(xù)任了兩屆的村干部,這一次是最嚴(yán)格的,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多,而且很實(shí)用。”很多村干部都有這樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到:“如今,農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒,稍不注意,就要被上級(jí)問(wèn)責(zé),所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩,村干部隊(duì)伍帶好了,才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”
根據(jù)縣里的要求,新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié),對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部,要繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn),新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨(村)務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等,讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí),嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象,鍛造一支清廉、為民、——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部,實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制,把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩,難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為,該縣20xx年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學(xué)習(xí)辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”,村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律,把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò):“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質(zhì),而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)。”
新一屆村干部上任伊始,縣紀(jì)委組織新任村干部,開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn),夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè),增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí),提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上,該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事,形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去,講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng),給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí),還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)??h紀(jì)委還專門規(guī)定,每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否,也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今,群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心,兩袖清風(fēng),才能贏得群眾的信任。
——文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇三
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
舞人,真正做到尊重人才、以人為本,切實(shí)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
經(jīng)過(guò)多年的改革和發(fā)展,特別是十一五以來(lái),我校人才隊(duì)伍狀況有了明顯的改進(jìn)。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
研水平的顯著提升??偟膩?lái)看,我校科研立項(xiàng)的學(xué)科門類覆蓋面、教師參與度不斷擴(kuò)大,一批青年教師成長(zhǎng)為學(xué)術(shù)骨干,為科研工作的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(一)始終堅(jiān)持“黨管人才”原則,加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校黨委把人才隊(duì)伍建設(shè)放在事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置,大力推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的實(shí)施。按照“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”的要求,發(fā)揮學(xué)校黨委在人才隊(duì)伍建設(shè)中的政治核心作用,促進(jìn)人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用。研究制定了學(xué)校人才隊(duì)伍“十二五”發(fā)展規(guī)劃,成立了由黨委書(shū)記、校長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨委委員任成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管校領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,組織、人事、科技等部門主要負(fù)責(zé)同志為成員,整合協(xié)調(diào)各部門工作力量,研究解決學(xué)校人才工作中的重大問(wèn)題。學(xué)校黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取人才工作匯報(bào)。組織部、人事處發(fā)揮牽頭抓總作用,認(rèn)真落實(shí)管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求;各有關(guān)部門積極發(fā)揮自身職能作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切合作,共同開(kāi)展好人才工作。同時(shí)將人才工作指標(biāo)納入二級(jí)學(xué)院(部)發(fā)展評(píng)價(jià)考核體系,其中,在考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,突出體現(xiàn)“一把手抓,抓一把手”,充分調(diào)動(dòng)一把手抓第一資源的積極性,推動(dòng)人才工作切實(shí)做到抓有方向、干有重點(diǎn)、評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)、用有依據(jù)。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
(二)做好人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,加快人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略布局。
一是第二次黨代會(huì)確立了加快人才強(qiáng)校的戰(zhàn)略布局。學(xué)校召開(kāi)的第二次黨代會(huì),將人才強(qiáng)校戰(zhàn)略作為建設(shè)教學(xué)研究型大學(xué)的一個(gè)有力抓手,強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,深入實(shí)施“人才建設(shè)工程”,著力穩(wěn)定和用好現(xiàn)有人才,重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才,努力形成一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新、潛心育人的師資隊(duì)伍。二是編制《山東建筑大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)“十二五”規(guī)劃》。提出了“全面實(shí)施博士化工程,完善青年教師培養(yǎng)措施,提升高層次人才引進(jìn)力度”等政策和重點(diǎn)人才工程。為確保規(guī)劃落到實(shí)處,學(xué)校將規(guī)劃涉及的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解,并明確5年內(nèi)每年需要完成的具體任務(wù),同時(shí)明確牽頭和配合部門,使規(guī)劃落實(shí)有目標(biāo)、有責(zé)任、有時(shí)限。三是推進(jìn)學(xué)校人才規(guī)劃體系建設(shè)。要求各二級(jí)學(xué)院(部)根據(jù)學(xué)??傮w規(guī)劃結(jié)合本院(部)實(shí)際需求,編制相應(yīng)人才規(guī)劃。當(dāng)前各學(xué)院(部)已基本編制完成。四是舉辦推進(jìn)人才強(qiáng)校建設(shè)專題調(diào)研。,圍繞推進(jìn)人才強(qiáng)校建設(shè)主題,分別由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),經(jīng)過(guò)赴西安、哈爾濱、吉林、南京等地著名高??疾欤?qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者專題輔導(dǎo)等方式,使全校上下進(jìn)一步明確了思路、找準(zhǔn)了定位、掌握了方法。
(三)完善人才引進(jìn)政策,加大高層次人才引進(jìn)力度。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
1、完善人才引進(jìn)措施,形成配套的政策體系。先后出臺(tái)了《山東建筑大學(xué)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)的補(bǔ)充規(guī)定》及其修訂意見(jiàn)系列政策文件,明確了重點(diǎn)和支持政策,確定各學(xué)院(部)引才任務(wù)和目標(biāo),動(dòng)員全校力量,在觀念、政策、措施、服務(wù)、環(huán)境和載體等方面大力推進(jìn)。2、加大人才引進(jìn)投入,提供充分資金保障。,設(shè)立萬(wàn)元的人才引進(jìn)專項(xiàng)資金,用于人才引進(jìn)的待遇補(bǔ)貼、住房安置、科研啟動(dòng)等。其中:泰山學(xué)者工程配套經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,萬(wàn)元。。。,另外,爭(zhēng)取到的其它方面人才工作經(jīng)費(fèi)。。。。
3、創(chuàng)新人才引進(jìn)方式,確保人才引進(jìn)取得實(shí)效。一是擴(kuò)大宣傳。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大宣傳,我校還在中國(guó)高等教育招聘網(wǎng)刊登招聘信息,向海內(nèi)外宣傳招聘政策和所需人才。二是赴招聘會(huì)集中招聘。積極參加山東省引進(jìn)海外高層次人才洽談會(huì)、組團(tuán)去北京、西安等地參加專場(chǎng)招聘會(huì)引人納才。三是積極開(kāi)展以才引才活動(dòng)。發(fā)揮雙聘院士、泰山學(xué)者特聘教授和海外特聘專家接觸高層次人才多、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì),為我校引進(jìn)高層次人才牽線搭橋、當(dāng)好紐帶。
(四)堅(jiān)持整體推進(jìn),圍繞重點(diǎn)人才,打造科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
1、發(fā)揮高層次人才作用,打造“泰山學(xué)者”特聘教授(專家)工作團(tuán)隊(duì)。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
學(xué)校結(jié)合泰山學(xué)者崗位和海外特聘專家建設(shè),立足于推動(dòng)地方重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展、重大項(xiàng)目的攻關(guān)和關(guān)鍵技術(shù)難題的破解,立足于吸引、聚集一批國(guó)內(nèi)外知名的高層次人才來(lái)校創(chuàng)業(yè),立足于學(xué)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)影響力和國(guó)際化水平的提升,大力推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略實(shí)施。經(jīng)過(guò)整合工作力量,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化人才目標(biāo)責(zé)任制,形成了有關(guān)部門各司其職、協(xié)調(diào)高效的人才工作新機(jī)制。充分發(fā)揮泰山學(xué)者特聘教授(專家)的作用,已取得了階段性成果,起到了很好的示范作用。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
外雇職工17人,具有高中文化學(xué)歷4人,初中學(xué)歷11人,中專學(xué)歷2人。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)工作主要做法及取得成績(jī)。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才工作非常重視,始終把人才工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,成立了以單位經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞資員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在多年的人才工作中,小組發(fā)揮了很好的作用,小組還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng),進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。當(dāng)前xx單位人才隊(duì)伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖如圖2。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,強(qiáng)化人才重要性意識(shí),做好干部管理人才的思想教育工作。
二是深入開(kāi)展“員工創(chuàng)造工程”等活動(dòng),樹(shù)立典型,學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的動(dòng)人事跡,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,多種方式抓好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)工作。三是深入開(kāi)展“扶貧幫困”活動(dòng),認(rèn)真建設(shè)“職工之家”,以誠(chéng)摯的態(tài)度和良好的環(huán)境吸引和留住人才,為職工造一個(gè)溫暖和諧之家。
單位從成立到現(xiàn)在,人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了令人滿意的成績(jī),但依然存在一些不足。在人力資源結(jié)構(gòu)、人員的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制等方面還存在著一些問(wèn)題。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
xx工作環(huán)境惡劣,關(guān)愛(ài)員工的力度不足,致使新老員工失落感也在緩慢增強(qiáng)。
二是復(fù)合型人才少,專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)顯慢。人才結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)合型人才少,技術(shù)強(qiáng)的口語(yǔ)能力有限,口語(yǔ)不錯(cuò)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,較難輸送到國(guó)外市場(chǎng);專業(yè)技術(shù)人才適應(yīng)性差,成長(zhǎng)緩慢,后繼乏力;專業(yè)技術(shù)人員缺少學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的動(dòng)力,創(chuàng)新的主動(dòng)性不強(qiáng)。
四、人才隊(duì)伍建設(shè)工作下步工作思路。
一是高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。單位要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)根本性的戰(zhàn)略任務(wù)提上重要日程,努力形成某上級(jí)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)牽頭總抓,有關(guān)管理人員各司其職、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培訓(xùn),強(qiáng)化自身建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代人才理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織相關(guān)人員到外地參觀學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。
(二)、在人才隊(duì)伍建設(shè)措施上尋求突破。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
當(dāng)前,我局現(xiàn)有各類人才,包括中層領(lǐng)導(dǎo)人才、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人才等門類,人才隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,人才整體素質(zhì)不斷提高。1、中層以上領(lǐng)導(dǎo)人才3人,大專以上學(xué)歷達(dá)占100%,其中取得本科學(xué)歷的50%。
2、公務(wù)員及參照公務(wù)人員6人,大專以上學(xué)歷達(dá)占100%,其中取得本科學(xué)歷的40%。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
占92%。專業(yè)技術(shù)人員中具有大專以上學(xué)歷的67%,達(dá)到本科學(xué)歷的33%。
二、主要工作做法。
近年來(lái),我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心,突出新形勢(shì)下人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位,堅(jiān)持干部隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”一起抓,使我局人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)了我局發(fā)展的要求,人才隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
雖然我局的人才隊(duì)伍建設(shè)工作取得了一定的成績(jī),各類人才在不同崗位、專業(yè)上發(fā)揮著積極作用,但也存在一些需要加強(qiáng)的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是人才隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)需要調(diào)整。當(dāng)前我局人才隊(duì)伍總量相對(duì)不足,年齡層次偏高,知識(shí)結(jié)構(gòu)老化。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)人才的需求量和人才的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。具有較高職稱,高層次人才普遍偏少,而且年齡偏大,中青年領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員有待發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)。二是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)還需增加。雖然我局每年都投入大量資金用于人才培訓(xùn)中,但還是不能滿足人才培養(yǎng)活動(dòng)對(duì)經(jīng)費(fèi)的需求。
四、下一步工作安排。
文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。
置,增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,全面實(shí)施“人才興局”,切實(shí)做好人才開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。
報(bào)送:區(qū)委、區(qū)政府辦公室,區(qū)委組織部,局屬各單位,機(jī)關(guān)各科室,存檔。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇四
懷著對(duì)新春的憧憬和期盼,我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。度,對(duì)于幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年,是奮斗的一年,也是收獲的一年?;厥滓荒甑墓ぷ鳎心馗牛心馗冻?,更多的還是滿滿的收獲?;仡欉@一個(gè)學(xué)期的工作,我們最大的感受就是:忙碌、充實(shí)、轉(zhuǎn)變、提高。
本學(xué)期,我園以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),以“進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革、優(yōu)化園本培訓(xùn)”為抓手,扎實(shí)推進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)、軟硬件設(shè)施建設(shè)、省級(jí)(或市級(jí)、縣級(jí))優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)立工作,使園內(nèi)各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了新的突破。現(xiàn)將本學(xué)期園內(nèi)整體工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
自開(kāi)學(xué)以來(lái),幼兒園一向在不斷地完善各崗位規(guī)章制度和工作職責(zé),如衛(wèi)生檢查制度、健康檢查制度、體格鍛煉制度、園長(zhǎng)工作職責(zé)、教師工作職責(zé)等從上至下各崗位的工作制度和工作職責(zé),用嚴(yán)格的制度和職責(zé)規(guī)范教師的工作行為,讓各崗位教師自覺(jué)遵守規(guī)章制度,上下團(tuán)結(jié)一心,共同搞好工作。
本學(xué)期我們一如既往地重視教師隊(duì)伍的建設(shè),努力提高本園教師的教育教學(xué)本事,異常是在新教師和青年教師的培養(yǎng)上加大了力度,努力使青年教師能在較短的時(shí)間里適應(yīng)和掌握教育的.環(huán)境和教學(xué)的基本方法。此外,盡可能多地為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的條件,促使他們不斷提高、不斷提高:一是加強(qiáng)教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度;二是加強(qiáng)教師專業(yè)技能的提高;三是經(jīng)過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課、觀摩研討等活動(dòng)促進(jìn)教師相互交流、學(xué)習(xí),共同提高。
開(kāi)學(xué)初結(jié)合本園實(shí)際情景制定了園務(wù)工作計(jì)劃、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、教研計(jì)劃;為各班制定了各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、保育工作計(jì)劃和班務(wù)工作計(jì)劃。定期或不定期對(duì)各班教師的備課、講課、班務(wù)活動(dòng)、衛(wèi)生消毒及幼兒常規(guī)管理工作等各方面進(jìn)行督促檢查、綜合評(píng)比,并堅(jiān)持在每周五的例會(huì)上通報(bào)評(píng)比結(jié)果,肯定成績(jī),指出不足,從而提出新的工作要求,使各班教師針對(duì)實(shí)際查漏補(bǔ)缺,及時(shí)整改。
到了學(xué)期末,還組織了考評(píng)小組,對(duì)各班教師各科教育教學(xué)、班務(wù)工作、常規(guī)培養(yǎng)、個(gè)人基本功訓(xùn)練等各方面進(jìn)行全面檢驗(yàn),使保教質(zhì)量穩(wěn)步上升。
安全工作是幼兒園工作的重中之重,所以安全工作始終是園務(wù)中的頭等大事,園內(nèi)上下時(shí)時(shí)刻刻講安全、保安全。平日要求各班重視幼兒安全、衛(wèi)生保健常識(shí)教育,還加強(qiáng)了門衛(wèi)制度及晨檢制度。
1、組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),讓家長(zhǎng)了解幼兒園的教育教學(xué)目標(biāo),積極支持配合幼兒園的工作,家園攜手共同培育幼兒。
2、師生每一天堅(jiān)持晨練和課間體格鍛煉,增強(qiáng)了師生的體質(zhì)。
3、開(kāi)辟種植園地,設(shè)立飼養(yǎng)角,為幼兒觀察、思維、想象、創(chuàng)作及實(shí)踐活動(dòng)供給了廣闊的空間。
展望新的一年,我園將在創(chuàng)評(píng)成功的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的發(fā)展,更好的服務(wù)于幼兒,為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻(xiàn)!最終我再一次感激每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工!我愛(ài)你們!
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇五
公安局開(kāi)展了以“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、鼓干勁、爭(zhēng)一流”為主題的隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。局黨領(lǐng)導(dǎo)委站在全局的高度,科學(xué)謀劃,部署實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)化”,以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、敢于拼搏、狠抓落實(shí)為保障,以提高民警整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),弘揚(yáng)正氣,凝心聚力,使我局公安隊(duì)伍建設(shè)工作方向更明確,主線更清晰,重點(diǎn)更凸顯,舉措更有力。
一、強(qiáng)化公安隊(duì)伍紀(jì)律意識(shí)。
按照“嚴(yán)格、公正、文明、廉潔”的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)要求,我縣公安局把從嚴(yán)治警始終貫穿到執(zhí)法實(shí)踐和日常生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。
強(qiáng)化對(duì)“五條禁令”、省委“十個(gè)嚴(yán)禁”、省政法委“四條紀(jì)律、九項(xiàng)規(guī)定”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),組織開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)。針對(duì)隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,該局通過(guò)采取每周五單位集中學(xué),其余時(shí)間民警自學(xué)的方式,將此次學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿到年底的各項(xiàng)工作當(dāng)中。
在認(rèn)真分析當(dāng)前民警隊(duì)伍工作、學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)展為期兩周的紀(jì)律整頓。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的措施,最大限度地調(diào)動(dòng)民警的工作積極性,使民警的'精神面貌和工作狀態(tài)得到明顯改觀,樹(shù)立和保持了公安隊(duì)伍清正廉潔、克已奉公、秉公執(zhí)法的良好形象。
二、強(qiáng)化公安人員素質(zhì)教育。
我局立足實(shí)際、著眼實(shí)用、貼近實(shí)戰(zhàn),結(jié)合警種實(shí)際,在抓好“三項(xiàng)建設(shè)”的同時(shí),積極開(kāi)展為期三周的崗位大練兵活動(dòng)?;顒?dòng)中,注重抓細(xì)節(jié)、抓環(huán)節(jié)、抓癥結(jié),不搞花架子,不做表面文章,不脫離實(shí)際,我局主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃安排培訓(xùn)內(nèi)容,親自協(xié)調(diào)調(diào)度,親自督導(dǎo)落實(shí)。重點(diǎn)強(qiáng)化民警做群眾工作能力、執(zhí)法辦案能力、信息化應(yīng)用能力、治安防范能力的培訓(xùn),培養(yǎng)民警干大事業(yè)、求大發(fā)展的宏大氣魄。
全體民警特別是中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,“以學(xué)帶干,以干促學(xué)”,做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,全面提升了民警隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為公安隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)出更多的執(zhí)法辦案業(yè)務(wù)能手和高層次專業(yè)人才夯實(shí)了基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)構(gòu)建高素質(zhì)民警隊(duì)伍的目標(biāo)。
三、強(qiáng)化公安人員宗旨觀念。
緊緊圍繞“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),以關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展為中心,進(jìn)一步鞏固大走訪和“五民”活動(dòng)的成果,結(jié)合“村警工作機(jī)制”,組織全體民警深入轄區(qū),及時(shí)掌握社情民意和社會(huì)治安形勢(shì)狀況,努力構(gòu)建適合該縣社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的治安防范體系,切實(shí)減少和預(yù)防各類案件的發(fā)生。
同時(shí),公安局各窗口單位按照“構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè),回應(yīng)社會(huì)新期待、回應(yīng)人民新要求”的總要求,牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的理念,對(duì)前來(lái)窗口咨詢的群眾態(tài)度熱情,語(yǔ)言得體,服務(wù)周到,切實(shí)讓人民群眾高興而來(lái),滿意而去。通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全局工作效率明顯提高,為民意識(shí)得到強(qiáng)化,牢固樹(shù)立了公安機(jī)關(guān)和公安民警的良好社會(huì)形象。
四、強(qiáng)化公安隊(duì)伍外在形象。
我局以行風(fēng)評(píng)議為龍頭,以加強(qiáng)公安隊(duì)伍宣傳為抓手,強(qiáng)化公安隊(duì)伍親民、為民、便民、惠民的宣傳力度;采取多種措施,進(jìn)一步深化“公安民警大走訪”、“五民”等活動(dòng),深入轄區(qū)及時(shí)排查化解矛盾糾紛,解決信訪老案。在全面抓好社會(huì)治安綜合治理工作,進(jìn)一步推廣加強(qiáng)人防、物防、技防的基礎(chǔ)上,該局以維護(hù)社會(huì)治安秩序?yàn)橹骶€,強(qiáng)化打防結(jié)合,連續(xù)開(kāi)展了一系列嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),切實(shí)維護(hù)了群眾利益,公安隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇六
教學(xué)。
經(jīng)驗(yàn)仍需要從各層面不斷學(xué)習(xí)鍛練。因此,我們從實(shí)際出發(fā),立足園本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),在工作過(guò)程、實(shí)踐過(guò)程、學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷。
總結(jié)。
反思與提升。
營(yíng)造園本學(xué)習(xí)氛圍,拓寬學(xué)習(xí)的渠道,提升整體素質(zhì)。積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),定期組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí),訂刊物《幼兒教育》《學(xué)前教育》《幼教博覽》等十多種報(bào)刊的專著學(xué)習(xí)。每學(xué)期制定可行性的園本培訓(xùn)計(jì)劃,為教師、保育員搭建提升的平臺(tái),(1)外出參觀學(xué)習(xí),匯報(bào)或談?dòng)^后感;(2)開(kāi)展教職工依法治教、治園的思想學(xué)習(xí),更新教育觀。
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是新時(shí)代教師必須具備的基本素質(zhì)。我們提倡利用不同途經(jīng)和方式加強(qiáng)自我完善。老師們能通過(guò)學(xué)前教育網(wǎng)站、幼教通訊、音像資料等獲取相關(guān)資料,了解幼教發(fā)展的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì),談心得、論體會(huì),從而促進(jìn)教師知識(shí)更新和專業(yè)水平的提高。在園本培訓(xùn)的過(guò)程中,我們還組織全體教師到雙鴨山市參觀了,第二幼兒園、芳草地幼兒園、小紅花等幾所幼兒園的硬件設(shè)施、校園美化、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、深入班級(jí)觀摩了晨間接待、早操活動(dòng)、藝術(shù)活動(dòng)、與名園教師交流,拓展教師的視野,轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)交流學(xué)習(xí),使大家清晰地認(rèn)識(shí)到,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下,所面臨的挑戰(zhàn),并如何為迎接挑戰(zhàn)而積極武裝自己。
2、鼓勵(lì)進(jìn)修、接受繼續(xù)教育。提供有利條件,創(chuàng)造機(jī)會(huì),積極鼓勵(lì)支持教師參加在職進(jìn)修及高層次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵(lì)支持保育員、保健員等崗位培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)。
3、豐富教研活動(dòng)、促進(jìn)技能提高。重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與發(fā)揮,深入開(kāi)展教研活動(dòng)。教師們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,定主題、研課題,有序地開(kāi)展活動(dòng)。每學(xué)期組織安排老師互相聽(tīng)課評(píng)課,互相學(xué)習(xí),共同砌磋,評(píng)出優(yōu)質(zhì)課。促進(jìn)每位老師都正確認(rèn)識(shí)到自己的不足,有意識(shí)思考自己今后對(duì)備課教學(xué)的設(shè)計(jì)更具個(gè)性化和方向性。
4、定期舉辦豐富多彩的活動(dòng)。
教師定期技能技巧比賽;組織豐富多彩的主題班會(huì)活動(dòng)。如“三八”節(jié)主題活動(dòng),給媽媽?xiě)c祝一次節(jié)日。表示對(duì)媽媽的祝賀。使每位教師都成為園本培訓(xùn)活動(dòng)的主體,使園體培訓(xùn)落實(shí)在實(shí)處,體現(xiàn)實(shí)效。舉辦一年一次素質(zhì)教育展示,為即將走入小學(xué)的幼兒提供展示的平臺(tái)。
五、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),煉就精良素質(zhì)。1.加強(qiáng)師德建設(shè),提高思想素質(zhì)。
為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素質(zhì),幼兒園堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)時(shí)事政治,學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)習(xí)全國(guó)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,努力培養(yǎng)教職員工對(duì)幼教事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)孩子的愛(ài)心和對(duì)工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高,幼兒園逐漸形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。
2.制訂合理的教育教學(xué)計(jì)劃,完善教學(xué)管理。幼兒園嚴(yán)格按照國(guó)家頒布《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》進(jìn)行教育教學(xué),以“終身發(fā)展教育”為教學(xué)目標(biāo),提供“全面發(fā)展加藝術(shù)特長(zhǎng)”的學(xué)前教育。除開(kāi)設(shè)教委規(guī)定的“語(yǔ)言、科學(xué)、健康、社會(huì)、藝術(shù)”五大領(lǐng)域課程外,還與億童英語(yǔ)學(xué)校合作全園開(kāi)設(shè)億童英語(yǔ)課程,并根據(jù)孩子的興趣開(kāi)設(shè)了美術(shù)舞蹈藝術(shù)班。幼兒園在培養(yǎng)幼兒英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)等特長(zhǎng)方面成績(jī)顯著。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇七
2009年4月。
差;基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的待遇偏低,影響了基層組織建設(shè)的正常運(yùn)行。因此,為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,在加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、創(chuàng)新基層干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔機(jī)制,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。提高村級(jí)干部的報(bào)酬和待遇,解決他們的“三金”問(wèn)題,吸引致富能手、退伍軍人和回鄉(xiāng)務(wù)工人員加入到村干部隊(duì)伍的選拔之中;大力推行在優(yōu)秀村干部中招考公務(wù)員制度,使他們自覺(jué)不自覺(jué)的樹(shù)立為民干事業(yè)、為民謀福祉的責(zé)任心和事業(yè)心,帶動(dòng)農(nóng)村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
二、繼續(xù)推行“三合一”的村級(jí)干部隊(duì)伍,提高他們執(zhí)政為民的能力。結(jié)合省、市、縣組織部門下派干部到村上擔(dān)任第一書(shū)記(全縣已選派村第一書(shū)記50名),科技部門下派科技人員到村或企業(yè)擔(dān)任科技特派員(全縣已選派科技特派員286名),人事部門下派高校畢業(yè)生進(jìn)村(社區(qū))擔(dān)任村(社區(qū))主任助理的活動(dòng),充實(shí)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保每個(gè)村有一名大學(xué)生和科技特派員,對(duì)優(yōu)秀干部進(jìn)行兼職,做到領(lǐng)導(dǎo)力量強(qiáng)化,科技推廣管理有方,同時(shí),又不給群眾造成負(fù)擔(dān),真正做到執(zhí)政為民。
保障服務(wù)中心、科技推廣服務(wù)中心、信息服務(wù)中心,明確責(zé)任,分工協(xié)作,著力提高農(nóng)村社會(huì)管理水平。
四、加大對(duì)基層干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度。充分黨校、行政學(xué)院、農(nóng)廣校、農(nóng)函大等教育培訓(xùn)基地,開(kāi)展素質(zhì)教育和學(xué)歷培訓(xùn),條件允許的情況下,可與高等院校聯(lián)合辦班培訓(xùn),提高他們的管理水平和服務(wù)能力;采取送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教,舉辦各類培訓(xùn)班、以會(huì)代培等多種形式,進(jìn)行多層次、全方位的培訓(xùn);積極開(kāi)展農(nóng)民技術(shù)員職稱評(píng)定工作,每個(gè)村選拔2—3名有知識(shí)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、熱心科技工作的青年,強(qiáng)化培訓(xùn),使他們掌握1-2項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)技能,通過(guò)公開(kāi)招考,聘用為村級(jí)農(nóng)民技術(shù)員,擔(dān)負(fù)起本村的實(shí)用技術(shù)推廣工作。同時(shí),制定優(yōu)惠措施,支持他們進(jìn)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng),承擔(dān)農(nóng)業(yè)試驗(yàn)、示范、推廣項(xiàng)目,增加個(gè)人收入,調(diào)動(dòng)他們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的積極性。
五、積極鼓勵(lì)科技人員下基層創(chuàng)業(yè)。結(jié)合科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)、科技特派員的選派,動(dòng)員縣級(jí)單位的科技人員到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村一級(jí)工作,施展才華,允許他們創(chuàng)辦、領(lǐng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和科技型企業(yè),在資金、稅收政策方面給于傾斜和優(yōu)惠。同時(shí),對(duì)在農(nóng)村鄉(xiāng)村單位工作的專業(yè)技術(shù)人員參加職稱評(píng)定時(shí),免外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試,在各類人才評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、提拔任用及項(xiàng)目申報(bào)工作中,擴(kuò)大基層一線人才的比例,使他們?cè)谑聵I(yè)上有干頭,政治前途上有奔頭。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇八
為了切實(shí)搞好學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)上級(jí)教育行政部門安排部署,結(jié)合我校的實(shí)際情況,自x年3月上旬日至12月底,我校認(rèn)真開(kāi)展了“師德師風(fēng)”建設(shè)活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、分析梳理、整改建制和認(rèn)真總結(jié),全體教職工思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,職業(yè)道德進(jìn)一步規(guī)范,教師良好形象有了新的提升,現(xiàn)從以下幾方面對(duì)我校的師德師風(fēng)建設(shè)工作情況作出總結(jié)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校專門建立了“師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由學(xué)校校長(zhǎng)岳江龍任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)劉寧任副組長(zhǎng),各中層領(lǐng)導(dǎo)任成員,成立了專門的辦公室,明確了各自的具體任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)師德師風(fēng)集中教育活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。召開(kāi)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)再動(dòng)員大會(huì),校長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告,向全體教職工提出了“家長(zhǎng)滿意、學(xué)生喜歡、同行佩服的老師”的要求,副校長(zhǎng)作了具體安排,班主任和科任教師代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,把此項(xiàng)活動(dòng)列入學(xué)校教育教學(xué)工作中的一個(gè)重要組成部分,放在重要位置來(lái)抓。
根據(jù)教育局的要求,結(jié)合我校實(shí)際,我們采取領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)、全體教職工大會(huì)集體學(xué)習(xí)、班主任例會(huì)主題學(xué)習(xí)、教研組專題學(xué)習(xí)和自己獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,組織全體領(lǐng)導(dǎo)和教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等教育法規(guī),學(xué)習(xí)了教育局關(guān)于師德建設(shè)的若干精神,學(xué)習(xí)《十提倡》、《十不準(zhǔn)》,學(xué)習(xí)全國(guó)師德楷模的先進(jìn)事跡,提高了大家對(duì)教師職業(yè)道德和權(quán)利義務(wù)的認(rèn)識(shí),明確了此次活動(dòng)的目標(biāo)要求。人人都認(rèn)真做了學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)了心得體會(huì),真正提高了教師們的思想覺(jué)悟,增強(qiáng)了大家作為人民教師的使命感。同時(shí)注重學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè)。我們?cè)趯W(xué)校顯著位置展示了全體教職工的“師德承諾”,請(qǐng)全體學(xué)生和家長(zhǎng)監(jiān)督;建立了師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)專欄,校園網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了專門的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)討論園地,這些措施的實(shí)施,都大大推動(dòng)了活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。
首先,人人對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求和《師德師風(fēng)建設(shè)工作安排》中的“整頓重點(diǎn)”,全面嚴(yán)格剖析自己,寫(xiě)出不少于1500字的個(gè)人剖析材料,進(jìn)行自我剖析。接著進(jìn)行全員評(píng)議,先是領(lǐng)導(dǎo)和教研組x,小組成員之間進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng);再是學(xué)生和家長(zhǎng)代表問(wèn)卷調(diào)查,廣泛征求意見(jiàn)。發(fā)放征求意見(jiàn)表和家長(zhǎng)、學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷千余份;利用校訊通平臺(tái)向家長(zhǎng)發(fā)布了學(xué)校開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的信息,公布了學(xué)校的舉報(bào)電話、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等有關(guān)負(fù)責(zé)人的電話號(hào)碼,便于家長(zhǎng)和社會(huì)及時(shí)反映情況。
在此基礎(chǔ)上,學(xué)校將收集到的各方意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類梳理,并向全體教職工進(jìn)行公示。召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組討論,各自剖析自身存在的.問(wèn)題,根據(jù)個(gè)人剖析、教師互評(píng)、學(xué)生及家長(zhǎng)的評(píng)議意見(jiàn),結(jié)合教師平時(shí)表現(xiàn),進(jìn)行綜合分析,實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)每個(gè)教師提出評(píng)議意見(jiàn),并向教師本人進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見(jiàn),制定整改措施。結(jié)合學(xué)校評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),我們進(jìn)行了教師作業(yè)和教案檢查,對(duì)行政教輔人員進(jìn)行查工作實(shí)錄,查坐班情況,查服務(wù)質(zhì)量,整肅了上班紀(jì)律,增強(qiáng)了職責(zé)意識(shí)。
1、為了提高全體教職員工對(duì)遵守師德規(guī)范的約束力和自覺(jué)性,學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)照師德規(guī)范的要求,科學(xué)制訂和逐步完善了學(xué)校師德師風(fēng)各項(xiàng)規(guī)章制度。在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上,完善了學(xué)?!稁煹聨燂L(fēng)考核方案》、《教職工考核制度》、《教職工請(qǐng)假制度》、《崇文中學(xué)教學(xué)常規(guī)》等,并成立了學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)組,由領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表和家長(zhǎng)代表組成學(xué)校師德考核組,師德考核與評(píng)模、晉級(jí)掛鉤,實(shí)行師德一票否決。使學(xué)校師德建設(shè)形成了制度化,常態(tài)化。
2、加強(qiáng)學(xué)科教研和課堂教學(xué)改革,提高了課堂效率,切實(shí)減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。針對(duì)家長(zhǎng)學(xué)生反映比較強(qiáng)烈的教師課堂效率不高、布置作業(yè)過(guò)多、學(xué)生負(fù)擔(dān)過(guò)重、休息時(shí)間少等問(wèn)題,學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化了教研制度的落實(shí),每次教研定時(shí)間、定內(nèi)容,并著專人檢查落實(shí),著重在如何提高課堂教學(xué)效率方面進(jìn)行研究、探討。在“讓學(xué)生成為課堂學(xué)習(xí)的主人”上做文章、下功夫,真正使課堂活起來(lái),學(xué)生動(dòng)起來(lái)。
專門召開(kāi)班主任會(huì)議,對(duì)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、保證學(xué)生充足睡眠作出規(guī)定,保證學(xué)生作業(yè)時(shí)間不超過(guò)規(guī)定的一個(gè)半小時(shí)。同時(shí)還將教師參加教研活動(dòng)的成果和布置作業(yè)情況作為教學(xué)常規(guī)和師德考核的內(nèi)容,切實(shí)提高了教師專業(yè)水平,減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān)。為保證學(xué)生活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行每天一小時(shí)校園體育鍛煉的規(guī)定,充分利用校園場(chǎng)地,開(kāi)展大課間活動(dòng),受到學(xué)生和家長(zhǎng)的歡迎。
3、嚴(yán)格制度執(zhí)行力度,狠殺不正之風(fēng)。學(xué)校除大會(huì)小會(huì)對(duì)教師、班主任加強(qiáng)教育外,還與全體員工簽訂了《崇文中學(xué)師德承諾書(shū)》和《廉潔從教承諾書(shū)》,設(shè)立了舉報(bào)箱,向社會(huì)和家長(zhǎng)公布了舉報(bào)電話。同時(shí),嚴(yán)格制度的執(zhí)行力度,對(duì)亂訂資料、有償補(bǔ)課、亂收費(fèi)、體罰或變相體罰等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即查處,決不姑息手軟。同時(shí),將師德師風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律作風(fēng)整頓結(jié)合起來(lái),嚴(yán)肅教職工上下班紀(jì)律,整肅上班秩序,堅(jiān)持一天兩次查崗,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)公示,及時(shí)小結(jié)。目前,完全杜絕了校園抽煙、上課、開(kāi)會(huì)接打手機(jī)、上班時(shí)間玩游戲等現(xiàn)象,有效杜絕了不正之風(fēng),提升了教師和學(xué)校形象。
在師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,我們始終把落實(shí)師德規(guī)范、弘揚(yáng)高尚師德貫穿于整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,并適時(shí)總結(jié),大力宣傳表彰,使遵守職業(yè)規(guī)范、弘揚(yáng)高尚師德成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。
我們以“教好每一個(gè)學(xué)生,辦群眾滿意學(xué)?!睘槟繕?biāo),以“做人民滿意教師”為抓手,以職業(yè)道德建設(shè)為突破口,積極改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作模式,全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),取得了管理制度配套、從教行為規(guī)范、教師形象提升、教育質(zhì)量升位的明顯成效。當(dāng)然,我們也深知,師德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù),信息時(shí)代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來(lái)了、更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將把時(shí)代對(duì)教師提出的要求作為新的出發(fā)點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思路,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高師德水平。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇九
xx年,農(nóng)開(kāi)中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【xx】1號(hào)文件《**區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市指揮部關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實(shí)開(kāi)展三創(chuàng)一辦縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè),加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育,營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),更新干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時(shí)掌握最新的理論知識(shí)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開(kāi)中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開(kāi)中心素質(zhì)教育學(xué)校。
年初成立了由中心主任**同志為校長(zhǎng),黨支部書(shū)記**為教導(dǎo)主任,中心副主任**、**為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開(kāi)中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。
二、全體干部職工積極參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
xx年,農(nóng)開(kāi)中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個(gè)文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講文明,樹(shù)新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,頁(yè)腳..頁(yè)眉.改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進(jìn)生態(tài)文明城市建設(shè)。
三、
創(chuàng)新機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入。
建立健全了考評(píng)機(jī)制。將社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺(jué)納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)考核目標(biāo)。堅(jiān)持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳愛(ài)國(guó)守信、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不文明現(xiàn)象。對(duì)本單位干部職工進(jìn)行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識(shí)培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動(dòng)為契機(jī),以講禮儀,守規(guī)范,爭(zhēng)做文明市民為主題,組織開(kāi)展向不文明語(yǔ)言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動(dòng)。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說(shuō)臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫(huà);管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。
頁(yè)腳.
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十
農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在支部;支部強(qiáng)不強(qiáng),要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”,是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”,是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。
程度的占到52.1%,比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn);平均年齡約39歲,比上一屆小兩歲。由此看來(lái),該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升,隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái),為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”,增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量,為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
新任村干部“大練兵”
在1月份,該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn),從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn),對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn),第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村(居)干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋,絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。
朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天,不禁感嘆道:“我連續(xù)任了兩屆的村干部,這一次是最嚴(yán)格的,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多,而且很實(shí)用?!焙芏啻甯刹慷加羞@樣的感觸。
該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到:“如今,農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒,稍不注意,就要被上級(jí)問(wèn)責(zé),所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩,村干部隊(duì)伍帶好了,才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作?!?/p>
根據(jù)縣里的要求,新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié),對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部,要繼續(xù)培訓(xùn),直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn),新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨(村)務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
期間,縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等,讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀,鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。
為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí),嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專行、不作為和亂作為等現(xiàn)象,鍛造一支清廉、為民、務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部,實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制,把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。
不以規(guī)矩,難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為,該縣2012年出臺(tái)了《玉屏縣不稱職村(居)干部待崗學(xué)習(xí)辦法》,一直沿用至今,截止目前,全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”,村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律,把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。
把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”
該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò):“玉屏的村干部,不但要有較高的綜合素質(zhì),而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?!?/p>
新一屆村干部上任伊始,縣紀(jì)委組織新任村干部,開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn),夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè),增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí),提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上,該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事,形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去,講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng),給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí),還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試,讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)??h紀(jì)委還專門規(guī)定,每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。
廉政與否,也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今,群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升,村干部的工作壓力也隨之增加,村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心,兩袖清風(fēng),才能贏得群眾的信任。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一
村、村委員會(huì)主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。這支隊(duì)伍建設(shè)得如何,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。今年8月14日至15日,我們對(duì)全鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及原因進(jìn)行了專題調(diào)研,并就下一步如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)做了一些有益的探索。
一、當(dāng)前村干部隊(duì)伍基本情況
目前,在我鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì)中,村干部36人,其中男27人,女9人;35歲以下的4人,36歲至45歲的11人,46歲至60歲的21人;小學(xué)及以下文化的1人,初中文化的5人,高中文化的14人,中專及以上文化的16人;村黨支部核心作用發(fā)揮好的村7個(gè),一般的3個(gè)。村級(jí)后備干部總共6人,其中35歲以下的4人,36歲至45歲的2人;具有中專及以上文化的4人,高中文化的2人;具有一技之長(zhǎng)的1人。
總的來(lái)說(shuō),我鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)較高,是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。大部分村支“兩委”能認(rèn)真“三個(gè)代表”重要思想貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開(kāi)展農(nóng)村工作,完成各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴(yán)格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占85%。工作能力和責(zé)任性一般,但能開(kāi)展上級(jí)布臵的各項(xiàng)工作,基本按要求完成工作任務(wù),群眾反映一般的約占15%。
二、前段取得的主要成績(jī)
近年來(lái),我鄉(xiāng)始終把村干部隊(duì)伍建設(shè)做為農(nóng)村工作的重
點(diǎn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求,在農(nóng)村深入開(kāi)展了“五同五心”、“黨課”、“三個(gè)代表”學(xué)教等活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)村干部的思想政治教育,提高村干部的政治素質(zhì),改進(jìn)了村干部的工作作風(fēng)。積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式,加強(qiáng)了村干部的實(shí)用技術(shù)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了村干部帶領(lǐng)村民致富奔小康的本領(lǐng),村干部工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)清理、村務(wù)公開(kāi)活動(dòng),實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理,加強(qiáng)了對(duì)村干部的監(jiān)督管理,村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的成績(jī)。
一是村干部思想進(jìn)一步得到解放。廣大村干部摒棄了傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”、“稻谷加紅薯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識(shí),樹(shù)立了大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識(shí);摒棄了小富知安、小打小鬧的保守意識(shí),樹(shù)立了敢創(chuàng)敢干、辦大事的新觀念;摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下的舊思維、舊方式,樹(shù)立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新思路、新方法、新觀念。
齡結(jié)構(gòu)還是比較合理的。雖然有部分村干部年齡偏大,但他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作能力強(qiáng),在群眾中威信高,仍能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村工作要求。
四是文化素質(zhì)有了較大提高。我鄉(xiāng)十分重視對(duì)村干部的文化素質(zhì)教育,在村干部的選任時(shí)提出了文化要求,同時(shí)積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn),使村干部的文化素質(zhì)有了較大提高。在全鄉(xiāng)36名農(nóng)村干部中,高中以上文化的占86.1%,且中專及其以上文化的16人,占44.4%;初中文化的占13.9%,大多是工作經(jīng)驗(yàn)豐富、威信高,受群眾擁護(hù)。近年來(lái),我鄉(xiāng)先后通過(guò)“農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程”舉辦村、村級(jí)后備干部培訓(xùn)班6期,170余名村干部和后備干部接受了遠(yuǎn)程教育。
三、存在的主要問(wèn)題
雖然我鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但面對(duì)新形勢(shì)、新情況,村干部隊(duì)伍建設(shè)中,部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)有:
(一)選拔任用的民主程度有待提高。
部分村在村干部選任方面,仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多,新的方式少,村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒(méi)有全面推行,不能很好地征求廣大群眾的意見(jiàn)和要求,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。在村委會(huì)選舉中,部分村民的參與意識(shí)不強(qiáng),熱情不高。有些村民怕耽誤農(nóng)活,不愿參加投票,在選組長(zhǎng)時(shí),則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。
(二)教育培訓(xùn)機(jī)制有待完善。
病蟲(chóng)害防治知識(shí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單,手段不先進(jìn)。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報(bào)刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式,很少請(qǐng)專技人員授課、實(shí)地培訓(xùn)或外出參觀,效果不理想。
(三)管理監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。
一是村民對(duì)村干的監(jiān)督流于形式。近幾年,各村進(jìn)行了村級(jí)財(cái)務(wù)清理,實(shí)行了村務(wù)公開(kāi),設(shè)立了村務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)村干部的監(jiān)督起了很好的作用,但仍有極少部分村財(cái)務(wù)清理走過(guò)場(chǎng),村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容不及時(shí)、不完備、不真實(shí)。本應(yīng)由村民大會(huì)討論決定的大事,一些村卻由村干部幾個(gè)人說(shuō)了算,村民一年到頭甚至幾年也沒(méi)開(kāi)一次村民大會(huì)。二是鄉(xiāng)對(duì)村干部的監(jiān)督管理難以到位。就目前的管理體制來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)對(duì)村干部的監(jiān)督管理還沒(méi)有一套全面有效的且操作性較強(qiáng)的制約機(jī)制,一般只有鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每年例行進(jìn)行一次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。
(四)極少數(shù)村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
一是少數(shù)村支兩委班子不團(tuán)結(jié)。存在支部書(shū)記獨(dú)政和村委會(huì)攬政、“兩委”爭(zhēng)政或擱政現(xiàn)象,村干部互相扯皮,互相拆臺(tái),工作互相推諉。二是少數(shù)村干部工作不安心。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒(méi)有威信。
(五)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)難。
一是后備干部人數(shù)較少,全鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì),后備干部只有6名,平均每村不到1人。二是培養(yǎng)方式滯后。一般村對(duì)后備干部只確定好人就算了事,平時(shí)缺少有意識(shí)的幫帶和專門的培訓(xùn)。三是一部分后備干部外出務(wù)工,培養(yǎng)管理難以到位。
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)農(nóng)村干部隊(duì)伍活力,我鎮(zhèn)組織專人對(duì)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析,掌握了基本情況,在此基礎(chǔ)上對(duì)存在的問(wèn)題提出了一些對(duì)策和建議。
一、村干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題的現(xiàn)狀分析
目前,全鎮(zhèn)共有15個(gè)行政村,黨支部和村民委均為15個(gè),在本屆換屆選舉中, 15個(gè)行政村共選出享受全額補(bǔ)貼村“兩委”干部58人,其中男性46人,女性12人。通過(guò)調(diào)研,總的感到,絕大多數(shù)村干部在推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、移民搬遷、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用,有效地保證了黨的各項(xiàng)政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)。但是也有少數(shù)村干部對(duì)農(nóng)村工作的新要求表現(xiàn)出不適應(yīng),存在著一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、村干部工作方法簡(jiǎn)單,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的加快,因移民搬遷、征地拆遷、三林糾紛等引發(fā)的矛盾較多,群眾依法維護(hù)自身權(quán)益的呼聲日高,民主意識(shí)漸強(qiáng),而部分村干部的思想觀念、思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作方法等卻沒(méi)有明顯轉(zhuǎn)變和改善,面對(duì)紛繁復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題,老辦法不管用,新辦法不會(huì)用,硬辦法不敢用,矛盾化解不力,應(yīng)對(duì)招數(shù)不多,結(jié)果陷入僵局,把矛盾向上推,不僅使工作進(jìn)度延緩,還造成了群眾的誤解。
1
2、村干部年齡偏大,進(jìn)取意識(shí)減退。經(jīng)過(guò)本次村“兩委”換屆選舉后,共選出享受全額補(bǔ)貼村“兩委”干部58人,其中男性46人,女性12人,其中30歲以下11人,31—45歲38人,46—60歲9人,所占比例分別比上屆增減-2%,+9.5%,-7.5%;總體來(lái)看,31—45歲的比例有所提高,但是總體年齡結(jié)構(gòu)情況仍然偏大。面對(duì)農(nóng)村形勢(shì)的新變化,一些年齡大的村干部思想觀念不能及時(shí)更新,不能堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,缺乏創(chuàng)新思維、開(kāi)放意識(shí)和工作激情。甚至有極少數(shù)村干部存在著“一等、二靠、三要、四推”(即等上級(jí)安排、靠上級(jí)幫助、要上級(jí)照顧、推到上級(jí)解決)的現(xiàn)象。
3、村干部文化偏低,綜合素質(zhì)不高。在文化結(jié)構(gòu)層次上,目前村“兩委”班子成員中,大專文化1人,中專文化7人,高中文化14人,初中文化36人,分別比上屆增減+1.7%,-1.2%,-3.9%,+6.2%。文化水平的偏低,造成一部分村干部政策理論水平不高、法律法規(guī)知識(shí)貧乏、實(shí)際應(yīng)用能力不強(qiáng)等問(wèn)題,特別是在農(nóng)村各種創(chuàng)建活動(dòng)中,各村普遍缺乏會(huì)寫(xiě)、懂電腦、熟悉業(yè)務(wù)的干部,致使上級(jí)政策在貫徹執(zhí)行中會(huì)出現(xiàn)不到位現(xiàn)象,有時(shí)還會(huì)造成工作被動(dòng)。
4、村干部來(lái)源偏少,后備力量不足。當(dāng)前,全鎮(zhèn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)仍是村干部隊(duì)伍建設(shè)中較薄弱的環(huán)節(jié),農(nóng)村入黨積極分子,特別是35歲以下的入黨積極分子源頭嚴(yán)重不足,發(fā)展年輕黨員比較困難,后備力量不足。
二、村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在問(wèn)題的原因分析
2
1、價(jià)值取向變化,高素質(zhì)人才紛紛外出。由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮沖擊,農(nóng)村大批能人紛紛走出家門掙活錢,而留下的大多是缺乏一技之長(zhǎng)的農(nóng)戶,留在農(nóng)村的大部分都是中老年人和婦女,致使農(nóng)村干部特別是“領(lǐng)頭雁”人選越來(lái)越少。而在現(xiàn)有村干部中,不少人存在著“多一事不如少一事”、“錢少了我不干”等落后思想,也制約著農(nóng)村工作的開(kāi)展。
2、黨員發(fā)展區(qū)域不平衡。我鎮(zhèn)是龍灘庫(kù)區(qū)移民搬遷大鎮(zhèn),2015年以來(lái),在巨大的工作壓力下,工作重點(diǎn)也隨之也發(fā)生變化,一定程度上影響了農(nóng)村黨員的發(fā)展和建設(shè),這造成了各農(nóng)村黨支部對(duì)發(fā)展本村的黨員后備力量重視不夠,黨支部組織松散,凝聚力不強(qiáng),使一些中青年對(duì)加入黨組織的積極性不高,從而影響到了后備干部的培養(yǎng),目前我鎮(zhèn)農(nóng)村35歲以下黨員僅30名,只占5.6%,35歲至45歲的黨員393名,占72.9%。
3、系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏,村干部素質(zhì)提高不快。近幾年雖然搞了大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,但培訓(xùn)的大部分是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部等,對(duì)村干部的培訓(xùn)較少,對(duì)村干部的培訓(xùn),注重的是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),缺乏政治理論、能力素質(zhì)的培訓(xùn),村干部的培訓(xùn)存在實(shí)用化傾向,村干部整體素質(zhì)提高不快。
農(nóng)村工作將會(huì)落不到實(shí)處,無(wú)人具體抓,無(wú)人抓落實(shí)。所有這些都影響了村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性,影響了村干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。
三、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議
在農(nóng)村,加快構(gòu)建和諧社會(huì)進(jìn)程,必須建立起一支符合“三個(gè)代表”要求的高素質(zhì)農(nóng)村干部隊(duì)伍做支撐。針對(duì)當(dāng)前村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)一步加大以下幾個(gè)方面的工作力度:
1、繼續(xù)施行相關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)在開(kāi)展農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、推進(jìn)“五村兩規(guī)范”建設(shè)、實(shí)施“八桂先鋒行”活動(dòng)以來(lái),農(nóng)村基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到不斷增強(qiáng),民主管理,讓民主議事、民主理財(cái)更加透明、更為有效。實(shí)踐證明,這些建設(shè)活動(dòng)能很好的推進(jìn)農(nóng)村基層組織的建設(shè),因此要繼續(xù)施行下去。
競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)一些不安心本職工作、辦事不公、以權(quán)謀私、群眾不滿的不合格村干部進(jìn)行妥善處置,保證班子保持選優(yōu)配強(qiáng)。
3、強(qiáng)化教育培訓(xùn)。靈活教育形式,除舉辦培訓(xùn)班、聽(tīng)講座外,要積極探索新形勢(shì)下適應(yīng)村干部特點(diǎn)的教育模式,如建立村書(shū)記論壇、新農(nóng)村建設(shè)論壇等一些以解決實(shí)際問(wèn)題為主要目的的互動(dòng)式教育培訓(xùn)方法,提高村干部建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的能力水平。不斷激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。通過(guò)講座、案例分析等形式,在村干部中大力開(kāi)展法制教育,提高他們依法村的能力,規(guī)范他們行為,使村各項(xiàng)工作走上法制軌道。健全教育機(jī)制,教育培訓(xùn)不是一勞永逸,也不可能一蹴而就,需要建立機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能出成效。一方面,在村干部中大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型”村干部活動(dòng),提高他們對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí),使學(xué)習(xí)活動(dòng)成為他們的自覺(jué)行動(dòng);另一方面,要利用“三會(huì)一課”、農(nóng)村黨員干部科技素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等,對(duì)村干部進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,不斷提高其自身素質(zhì)。
出口,對(duì)因主觀原因造成考核落后并經(jīng)誡勉屢教不改的,勸其主動(dòng)辭職,對(duì)其不主動(dòng)辭職的,支部成員實(shí)行組織處理,村委會(huì)成員按照《村民委員會(huì)組織法》實(shí)行罷免。
5、加強(qiáng)后備隊(duì)伍建設(shè)。后備干部建設(shè)是村干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)有機(jī)組成部分,也是以源頭上加強(qiáng)村干部建設(shè)的有效途徑。建議按照與現(xiàn)有村干部1:1比例選拔出德才兼?zhèn)?,有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才作為后備干部。對(duì)村級(jí)后備干部加大教育培養(yǎng),除舉辦培訓(xùn)班外,采取村內(nèi)掛職方式進(jìn)行崗位培養(yǎng),以崗位鍛煉人,以崗位考察人。實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)考核評(píng)議等方式對(duì)后備干部進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)優(yōu)秀后備干部,推薦進(jìn)入村級(jí)班子。
6、加大關(guān)心村干部力度。在不斷提高村干部依法行政的能力,也要注重教育村民正確行使權(quán)利,自覺(jué)履行義務(wù),對(duì)少數(shù)拒不履行義務(wù)、嚴(yán)重影響農(nóng)村工作開(kāi)展的村民加大處置力度,維護(hù)村干部正當(dāng)權(quán)益,在社會(huì)上營(yíng)造理解、關(guān)心、支持村干部工作的良好氛圍。加大經(jīng)濟(jì)薄弱村整頓幫扶力度,壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。對(duì)村干部在工作、生活中遇到的困難和問(wèn)題,要及時(shí)關(guān)心、解決;對(duì)侮辱、威脅村干部人格和人身安全的事件,要及時(shí)處理,不能不了了之,使村干部的積極性受到挫傷。
中共向陽(yáng)鎮(zhèn)委員會(huì)
2015年9月25日
加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè),是新時(shí)期黨建工作的重要內(nèi)容之一,是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的有效途徑,更是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保證。搞好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)具有偉大戰(zhàn)略意義的工程。隨著創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的扎實(shí)深入開(kāi)展,村干部的思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作能力和水平明顯增強(qiáng)。但是,在新形勢(shì)下,農(nóng)村黨員干部建設(shè)仍面臨著許多新情況、新問(wèn)題。筆者通過(guò)座談交流,實(shí)地查看,集體討論等形式征求意見(jiàn)建議,對(duì)全鄉(xiāng)35個(gè)村黨組織的情況進(jìn)行了全面的調(diào)研,現(xiàn)就調(diào)研的情況報(bào)告如下:
一、基本情況
張橋鄉(xiāng)黨委轄35個(gè)行政村,總?cè)丝?.5萬(wàn)人,48個(gè)黨支部,1個(gè)黨總支,共有黨員1478人。其中,村級(jí)黨組織35個(gè),共有黨員有1242名,占全鄉(xiāng)黨員總數(shù)的84%。村級(jí)黨組織班子情況:村級(jí)黨組織班子成員總數(shù)為184人,35歲以下的 6人,占總數(shù)的3%,高中以上文化程度的占77%?;咀龅搅税嘧咏∪?,管理有序,活動(dòng)經(jīng)常,具有較高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、村級(jí)組織建設(shè)情況
各村黨組織健全,班子團(tuán)結(jié),凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng),僅有蘇墩村、鄧?yán)畲妩h員干部隊(duì)伍較弱,班子渙散,缺乏戰(zhàn)斗力,班子不團(tuán)結(jié),組織發(fā)展工作不力,主觀原因是書(shū)記抓組織發(fā)展工作不力,培養(yǎng)村級(jí)后備干部和發(fā)展年青黨員不強(qiáng),客觀原因,上述兩個(gè)村自然條件較差,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,有文化的青壯年不愿在本地創(chuàng)業(yè),初中畢業(yè)后都外出打工或在外地安家,導(dǎo)致長(zhǎng)期居住在本村的均屬年老體弱、婦女居多,優(yōu)秀人才留不住,愿意當(dāng)村干部的是年紀(jì)大、不能外出的四十歲以上的。不過(guò)我們已把這兩個(gè)村作為后進(jìn)村進(jìn)行了整頓工作,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力也明顯增強(qiáng)。
三、農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍作用發(fā)揮情況
原因是條件差、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,凝聚力和戰(zhàn)斗力較差。
四、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況
張橋鄉(xiāng)近三年來(lái)發(fā)展的新黨員主要是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年輕同志較多,農(nóng)村發(fā)展數(shù)量少,其主要原因是年輕人青壯年長(zhǎng)期在外務(wù)工,村黨支部難以發(fā)現(xiàn)對(duì)象,更不能有發(fā)展對(duì)象,就目前發(fā)展的新黨員,除年齡在40歲以上的留在農(nóng)村本地,40歲以下的,雖然各村做了大量工作,培養(yǎng)、發(fā)展成為正式黨員,多數(shù)不在本地居住,長(zhǎng)期在家的黨員仍然是年齡大、文化低,支部難以開(kāi)展黨員活動(dòng)。究其主要原因,一是黨支部對(duì)發(fā)展工作抓得不力,支部缺乏吸引力和戰(zhàn)斗力,導(dǎo)致大量青年有為黨員大量外流;二是沒(méi)有把組織發(fā)展工作拿在手上抓,培養(yǎng)、教育工作做得不夠,對(duì)加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)松懈不力,不能適應(yīng)新時(shí)期黨的建設(shè)要求。
五、我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作面臨的困難和問(wèn)題
(一)村級(jí)組織建設(shè)面臨的難題:一是全鄉(xiāng)大部分村的集體經(jīng)濟(jì)都相對(duì)薄弱,導(dǎo)致村黨支部在為群眾辦實(shí)事上心有余而力不足。二是部分村和委員的工資補(bǔ)助偏少,事情比較多,耽誤時(shí)間大,影響了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,難以調(diào)動(dòng)積極性。三是部分村黨支部的活動(dòng)陣地建設(shè)滯后,和日益發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不相適應(yīng)。
領(lǐng)導(dǎo)核心作用方面已存在一些不適應(yīng);二是個(gè)別村干部帶領(lǐng)群眾的致富能力與群眾快速致富的愿望不相符;三是村級(jí)后備干部的選拔培養(yǎng)與班子新老交替的迫切要求未滿足。
(三)部分農(nóng)村黨員中存在的問(wèn)題:年齡偏大、文化程度低、缺少致富技能。
(四)由于我鄉(xiāng)是傳統(tǒng)的.農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),人口基數(shù)大,大部分年輕同志在均外出打工,留守家里的人員多數(shù)為年老體弱的老人和兒童,導(dǎo)致年輕同志參與農(nóng)村“兩委”班子的工作缺乏熱情。
六、加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考
一是切實(shí)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,牢固樹(shù)立圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的觀念,一個(gè)村如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上不去,生活水平不提高,優(yōu)秀人才留不住,就選不出好的當(dāng)家人,也就不可能配齊配強(qiáng)村組級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。二是適當(dāng)提高村干部的待遇,就目前的村干部的工資待遇不能提高工作的積極性,每月1百多元,全身心投入工作的確影響家庭生產(chǎn)生活,只能是附帶的開(kāi)展工作,所以有創(chuàng)業(yè)能力的,能致富的青壯年不愿意當(dāng)村干部,兩個(gè)月的務(wù)工收入相當(dāng)于村干部一年的工資。三是深化開(kāi)展“百村整頓”“百村提升”活動(dòng),搞好結(jié)對(duì)幫扶,加大扶持力度,整體實(shí)現(xiàn)整頓提升目標(biāo)。
七、主要措施及工作思路
新農(nóng)村。
(一)拓寬渠道,壯大隊(duì)伍。一是本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則,積極拓寬發(fā)展黨員的視野,打破不合時(shí)宜的條條框框。將那些符合入黨條件的優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來(lái),積極做好從個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體戶和農(nóng)村種養(yǎng)大戶中,從畢業(yè)回村的高中生中,從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中,從有一技之長(zhǎng)、并愿意入黨員的青年中,從長(zhǎng)期在經(jīng)營(yíng)、自闖市場(chǎng)的本籍村民中發(fā)展黨員,不斷擴(kuò)大黨在農(nóng)村的聯(lián)系面、影響力和控制力,增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。二是每個(gè)村要確定一定數(shù)量的、主動(dòng)要求入黨的青年人,作為黨的后備力量,對(duì)平均年齡在50歲以上的村支部,可以適當(dāng)?shù)卦黾优囵B(yǎng)對(duì)象;對(duì)于村委會(huì)班子中的非黨成員,可嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),在同等條件下優(yōu)先作為培養(yǎng)對(duì)象,要通過(guò)不斷拓展渠道,把更多更優(yōu)秀的人才納新到黨內(nèi)來(lái),實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍的年輕化。
任不團(tuán)結(jié)等一些現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行處理,力爭(zhēng)建立長(zhǎng)期有效、科學(xué)分工、協(xié)調(diào)配合的兩委工作制度。
(三)規(guī)范管理,推進(jìn)民主,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式制度化。一是堅(jiān)持運(yùn)用“四議兩公開(kāi)”;對(duì)村中的重大事項(xiàng),由村支部會(huì)議與村民代表議事會(huì)進(jìn)行民主決策,經(jīng)認(rèn)真討論,形成一致的意見(jiàn)和決議,然后實(shí)施,同時(shí)辦好村務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題公布于眾,增強(qiáng)工作的透明度,并推舉村里有權(quán)威的老黨員、老干部及有威信的村民,對(duì)村里的有關(guān)事宜進(jìn)行評(píng)議、協(xié)調(diào)和解決。
(四)轉(zhuǎn)變觀念,發(fā)展經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)作用發(fā)揮服務(wù)化。在新形勢(shì)下,誰(shuí)給群眾帶來(lái)實(shí)惠,農(nóng)民群眾就擁護(hù)誰(shuí)。一是村干部必須由過(guò)去的指揮者,變?yōu)楝F(xiàn)在的指導(dǎo)者和服務(wù)者,對(duì)農(nóng)民發(fā)展好的項(xiàng)目,要幫群眾去跑部門、找領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,幫助解決發(fā)展中存在的諸如資金、技術(shù)、市場(chǎng)信息等方面的問(wèn)題。二是有條件的村要成立“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織”,將農(nóng)村現(xiàn)有資源進(jìn)行整合,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),形成規(guī)模產(chǎn)業(yè),不斷壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的主動(dòng)性,不斷拓寬群眾增收致富渠道。三是要為群眾多辦實(shí)事,解決一些事關(guān)切身利益的事情,諸如上學(xué)、看病、養(yǎng)老等,真正體現(xiàn)黨支部的作用,增強(qiáng)黨在群眾心目中的地位。
表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)的培訓(xùn)力度,要使黨員的思想和行動(dòng)都能跟上社會(huì)發(fā)展變革的趨勢(shì)。二是在村干部教育培訓(xùn)方面,可采取靈活多樣、集中與分散相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、定期化、長(zhǎng)效化,縣鄉(xiāng)黨校及主管培訓(xùn)工作的機(jī)構(gòu),要制定切實(shí)可行培訓(xùn)計(jì)劃,使干部培訓(xùn)力度明顯加快,干部素質(zhì)明顯提高。
(六)加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)。對(duì)照要求,認(rèn)真組織,分類實(shí)施,完善村級(jí)陣地硬件設(shè)施,規(guī)范制度,健全功能,開(kāi)展活動(dòng),實(shí)現(xiàn)辦公場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化,促進(jìn)村級(jí)陣地建設(shè)規(guī)范化。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二
建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,對(duì)做好農(nóng)村工作至關(guān)重要?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。村級(jí)組織和村干部是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)得以發(fā)展的基礎(chǔ),因此,要緊密結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)努力建設(shè)一支能夠適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的高素質(zhì)村干部隊(duì)伍。
1、拓寬選人視野,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
一是不拘一格選人用人。要按照“有本事、靠得住、群眾公認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)不拘一格選人用人,真正把政治素質(zhì)高、群眾威信高、解決處理復(fù)雜問(wèn)題和帶領(lǐng)群眾致富的能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中。建立和完善農(nóng)村基層干部的選拔任用制度。要進(jìn)一步完善“兩推一選”選舉支部書(shū)記和“海選”村委會(huì)的辦法,擴(kuò)大村干部選任的民主,提高選任干部的質(zhì)量。要圍繞支書(shū)這個(gè)“主角”優(yōu)化群體結(jié)構(gòu),配好支部班子,選好行政班子。
二是加強(qiáng)村級(jí)主要干部的交流,即支部書(shū)記和村委會(huì)主任異地任職,這對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、化解那里的矛盾有著積極的作用。
三是拓寬村干部的選配渠道。目前,選拔村干部眼光只局限留在農(nóng)村里的人。既要注重在致富能手(如科技示范戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷大戶)、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)青年中選配,又要?jiǎng)訂T在外打工或經(jīng)商的能人返鄉(xiāng)任職,也可以由機(jī)關(guān)干部兼職。選聘高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央作出的一項(xiàng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義的重要決策。目的是用其先進(jìn)的理念、廣博的知識(shí)、科學(xué)的管理,引領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾通過(guò)自身的努力,大膽改革,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì),采取新措施,開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展新局面。我鎮(zhèn)建議:做好這項(xiàng)工作,應(yīng)盡快出臺(tái)從優(yōu)秀村干部中選拔公務(wù)員的具體辦法,規(guī)定大學(xué)生到村里任職三年以上,經(jīng)過(guò)考核,干得好的可以直接進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍,以便鼓勵(lì)更多的大學(xué)生到農(nóng)村去施展自己的才華。
四是要加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)把回鄉(xiāng)知識(shí)青年、復(fù)員退伍軍人、鄉(xiāng)村企業(yè)管理骨干和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀分子,特別是生產(chǎn)能手、致富能手、科技能手、管理能手,以及公推公選落選人員中素質(zhì)較好的作為村級(jí)后備干部人選。認(rèn)真做好在能人中培養(yǎng)黨員、在黨員中培養(yǎng)村干部的“雙培”工作,發(fā)展壯大村級(jí)后備干部隊(duì)伍。按照村干部職數(shù)1:1的比例,建立村級(jí)后備干部人才庫(kù),每年對(duì)入庫(kù)管理對(duì)象進(jìn)行一次考核,按照優(yōu)勝劣汰的原則實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員結(jié)對(duì)制度,積極為他們學(xué)習(xí)培訓(xùn)、鍛煉提高創(chuàng)造條件,條件成熟的及時(shí)充實(shí)到村級(jí)班子中來(lái)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立健全村級(jí)后備干部人才庫(kù),有計(jì)劃地選送他們接受各種職業(yè)和專業(yè)培訓(xùn),參加實(shí)踐鍛煉,并定期進(jìn)行考核、考察,能夠使用的,盡快進(jìn)入村干部實(shí)職崗位。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
實(shí)事求是地講,村里直接選上的干部,固然不是最差的,但也不一定就是最好的,也與工作要求有差距,也需要進(jìn)一步提高。當(dāng)前條件下農(nóng)村干部與村民個(gè)人利益關(guān)系不是十分直接,也不可能為所有村民直接服務(wù)。村民民主推選干部,往往是先選近的,“遠(yuǎn)親不如近鄰”;其次是親的,畢竟“打斷骨頭連著筋”,從工作出發(fā)、有大局意識(shí)的村民還主導(dǎo)不了選舉方向。因此,新選上的干部,要成為合格的干部,還要經(jīng)過(guò)黨的集中教育培養(yǎng)。長(zhǎng)期擔(dān)任村干部、也得到群眾認(rèn)可的,也普遍存在素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)的問(wèn)題,在新的形勢(shì)和任務(wù)面前也有諸多的“不符合”、“不適應(yīng)”。而且任職越長(zhǎng)的干部,經(jīng)驗(yàn)主義傾向越嚴(yán)重,思維習(xí)慣、工作方法保守性越大,要與時(shí)俱進(jìn)沒(méi)有繼續(xù)教育是不行的。
要盡快制定村干部教育培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)立村干部培訓(xùn)的專項(xiàng)基金,建立和完善“村官培訓(xùn),政府賣單”的機(jī)制。
一是要搞好常規(guī)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好黨校輪訓(xùn)。
二是要實(shí)行資格認(rèn)證培訓(xùn)。對(duì)新上任的村支書(shū)和村主任由縣組織任職資格培訓(xùn)和崗位素質(zhì)培訓(xùn)。搞好對(duì)村級(jí)后備干部培訓(xùn),凡列為村級(jí)后備干部的,必須經(jīng)縣以上基地培訓(xùn),方具備村干部的任職資格。
四是要推行“菜單式”培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么”、“需要什么教什么”和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,對(duì)村干部設(shè)計(jì)不同層次的培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn),大力培養(yǎng)實(shí)用性、技能性的人才。
3、擴(kuò)大基層民主,轉(zhuǎn)變工作方式。
一是要健全民主決策機(jī)制。要強(qiáng)化村民大會(huì)和村民代表大會(huì)的職能,完善村民大會(huì)和村民代表大會(huì)議事規(guī)則,用規(guī)范的制度對(duì)會(huì)議組織形式、決策范圍、決策程序作出具體明確的界定。凡屬會(huì)議決策范圍內(nèi)的事項(xiàng)必須經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)方可付諸實(shí)施,否則一律視為無(wú)效決策。特別是在執(zhí)行“一事一議”制度的過(guò)程中,必須充分尊重群眾意愿,嚴(yán)格履行程序,防止在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)變味走調(diào)的現(xiàn)象。要在充分發(fā)揚(yáng)民主的過(guò)程中凝聚人心、集中民智,最大限度地減少?zèng)Q策失誤。
二是要加強(qiáng)民主監(jiān)督。要深入推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)工作,進(jìn)一步明確公開(kāi)的內(nèi)容、方法和途徑,做到內(nèi)容、時(shí)間、形式、制度“四統(tǒng)一”,突出解決不公開(kāi)、假公開(kāi)、公開(kāi)質(zhì)量不高的問(wèn)題。
4、妥善處理好“兩委”的關(guān)系。
要理順村黨支部和村民委員會(huì)的關(guān)系,解決“兩委”之間不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。村級(jí)班子是帶領(lǐng)群眾走共同致富道路的核心,而村支書(shū)、村委會(huì)主任又是核心中的核心。班子只有團(tuán)結(jié)好,才能形成強(qiáng)大的力量。
5、完善管理制度,規(guī)范村干部隊(duì)伍管理。
一是建立和完善村干部述職評(píng)議制度。村“兩委”班子及班子主要領(lǐng)導(dǎo)每年要進(jìn)行一次述職,由鎮(zhèn)黨委組織本村黨員和村民代表,以及老干部的代表聽(tīng)取述職情況并進(jìn)行民主評(píng)議。對(duì)群眾公認(rèn)的優(yōu)秀村干部,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)群眾意見(jiàn)較大的村干部要進(jìn)行談話誡勉;對(duì)評(píng)議合格率偏低的村干部要進(jìn)行調(diào)整或免職;對(duì)評(píng)議滿意度偏低的村“兩委”班子要及時(shí)進(jìn)行整頓。
二是建議延長(zhǎng)村干部每屆任期。目前,上至中央下到基層政府,每屆任期都是五年,到村一級(jí)每屆任期是三年。我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃都是五年,三年就換村干部,五年的奮斗目標(biāo)還沒(méi)有完成就換人,不利于工作開(kāi)展。建議村里的主要干部村支書(shū)、村主任每屆任期五年,其他的村干部每屆任期可以是三年。
三是建立和完善村主職干部離任審計(jì)制度。要對(duì)村主職干部每屆任期內(nèi)的實(shí)績(jī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況作出客觀公正的審核評(píng)價(jià)。審計(jì)結(jié)果作為村支部書(shū)記、村主任獎(jiǎng)懲、去留的重要依據(jù)。
四是建立村干部任職回避制度,避免村“兩委”班子家族化。村干部任職回避的親屬關(guān)系為夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系。有以上親屬關(guān)系的,不得在同一個(gè)村同時(shí)擔(dān)任村定員干部職務(wù)。
五是完善村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)則。要強(qiáng)化職責(zé)任務(wù),搞好協(xié)調(diào)分工,要加強(qiáng)制度建設(shè),健全和落實(shí)好以民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”、財(cái)務(wù)管理等制度規(guī)定,完善村級(jí)組織運(yùn)行規(guī)則,用制度、規(guī)則、約束和規(guī)范村干部的行為,保證村級(jí)組織正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
6、健全保障機(jī)制,激發(fā)村干部隊(duì)伍活力。
一是健全激勵(lì)約束機(jī)制。要適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的新要求,科學(xué)制定績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,對(duì)業(yè)績(jī)突出的不僅要大力宣傳表彰,而且在經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng),適當(dāng)拉開(kāi)檔次,堅(jiān)決破除“大鍋飯”的分配方式。
二是政策保障機(jī)制。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,適當(dāng)出臺(tái)制定相關(guān)政策規(guī)定,切實(shí)改善村干部的經(jīng)濟(jì)待遇,逐步提高收入水平。我們?cè)谡{(diào)研中了解到村干部對(duì)要求建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的呼聲很高。離職村干部面臨的既有身份轉(zhuǎn)變,也有經(jīng)濟(jì)窘迫?!按骞佟彪x崗后,他又成了地地道道的農(nóng)民,除了種地,啥收入也沒(méi)有。用村里人話來(lái)說(shuō),“臺(tái)上十年功,下臺(tái)一場(chǎng)空”;“辛辛苦苦幾十年,還得回家去種田”;“干的是硬任務(wù),端的是泥飯碗”;“在職沒(méi)奔頭,離職沒(méi)靠頭”。我們要設(shè)法建立村干部養(yǎng)老、醫(yī)療保障機(jī)制,解除他們的后顧之憂。
三是健全約束機(jī)制。要始終堅(jiān)持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的原則,根據(jù)轉(zhuǎn)變職能和領(lǐng)導(dǎo)方式、工作作風(fēng)的總要求,制定村干部履行職責(zé)行為、個(gè)人經(jīng)濟(jì)和生活行為規(guī)范,完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。要強(qiáng)化機(jī)制內(nèi)的約束和群眾監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,矯正權(quán)利運(yùn)行軌跡。對(duì)生活困難的離任村干部,要給予適當(dāng)補(bǔ)助。
四是建議要加大對(duì)村級(jí)組織財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。幫助化解歷史債務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)和兌現(xiàn)村干部經(jīng)濟(jì)待遇所需要資金,為村干部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好條件。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三
(一)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),增強(qiáng)廣大干警執(zhí)法為民的自覺(jué)性。
保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)政法各部門的工作實(shí)際和特點(diǎn),指導(dǎo)督促政法各部門認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),相繼制定了活動(dòng)方案。在活動(dòng)過(guò)程中,組織督促各部門嚴(yán)格按照方案要求,采取多種形式和措施,認(rèn)真進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),開(kāi)展了民主評(píng)議,并對(duì)群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行了積極深入的整改。特別是在征求意見(jiàn)階段,各部門根據(jù)工作的范圍和對(duì)象,采取發(fā)放征求意見(jiàn)表、設(shè)置征求意見(jiàn)箱等多種形式,廣泛征求了社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,并扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行了整改。7月份以來(lái),政法各部門分別組織開(kāi)展了“回頭看”工作,對(duì)活動(dòng)中征求到的意見(jiàn)建議采取得力措施進(jìn)行落實(shí)整改,目前絕大部分已整改落實(shí)到位。對(duì)個(gè)別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,正在分步落實(shí)。各部門還結(jié)合單位實(shí)際,制定了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、定期談心、民主評(píng)議黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等制度,建立了黨組織、黨員長(zhǎng)效管理機(jī)制。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作,使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。
(二)扎實(shí)開(kāi)展“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng),認(rèn)真解決執(zhí)法中存在的問(wèn)題。
為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法地為,我們把“公正執(zhí)法樹(shù)形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),縣委政法委進(jìn)行了專題研究,組織政法各部門召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,定期召開(kāi)專門會(huì)議聽(tīng)取政法各部門匯報(bào),深入政法各部門督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況,結(jié)合各自實(shí)際,采取切實(shí)有效的措施,把活動(dòng)進(jìn)一步具體化,不斷把活動(dòng)引向深入??h公安局根據(jù)活動(dòng)中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確定整改重點(diǎn)。建立了“一案兩評(píng)兩通報(bào)”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度。對(duì)“大接訪”中存在問(wèn)題的5名責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究,同時(shí)對(duì)活動(dòng)中篩選出的5起錯(cuò)案,正在調(diào)查對(duì)涉案人員進(jìn)行追究??h檢察院創(chuàng)新工作思路,采取“三查三審三改六表”工作制,共自查、互查案件81件93人,查出執(zhí)法觀念、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問(wèn)題60余條,均逐一進(jìn)行了整改??h法院廣泛征求意見(jiàn),建立健全了政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)章制度,形成了“以制度約束人、以制度管理人、以制度激勵(lì)人”的良好機(jī)制。縣司法局在法律服務(wù)部門開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀律師”、“優(yōu)秀公證員”、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動(dòng),激勵(lì)工作熱情,做到嚴(yán)格執(zhí)法、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法。
(三)切實(shí)搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高政法隊(duì)伍素質(zhì)。
為了全面提高政法干部的整體素質(zhì),建立提高政法干部素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,我們以多種形式,在政法各部門中營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,造就了一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法文明的政法干部隊(duì)伍。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校,長(zhǎng)期聘請(qǐng)市委黨校、師范學(xué)院5名專職法學(xué)教授講課,保證每月授課12學(xué)時(shí)以上,利用檢察官學(xué)校開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng),推進(jìn)文化育檢的深入??h法院堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每季度制定一次學(xué)習(xí)計(jì)劃,邀請(qǐng)資深法官和法學(xué)專家講課,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),幫助干警牢固樹(shù)立執(zhí)法為民意識(shí),增強(qiáng)干警的使命感和責(zé)任感??h司法局定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),推動(dòng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。縣公安局認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,開(kāi)展“從嚴(yán)治警,執(zhí)法為民”教育整頓活動(dòng),開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)擂臺(tái)賽、技能練兵等活動(dòng)。通過(guò)以上措施,全縣政法隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),干警素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。
(四)完善管理機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)政法干部隊(duì)伍活力。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)工作制度的落實(shí),政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,每月到聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研至少在一次一上;政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求,經(jīng)常深入基層聯(lián)系點(diǎn),檢查工作,了解困難,查找問(wèn)題,把基層聯(lián)系點(diǎn)工作作為促進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容??h法院黨組成員每人聯(lián)系一個(gè)法庭,每月到法庭調(diào)研、聽(tīng)取情況匯報(bào)在5次以上,幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問(wèn)題。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,每月下基層調(diào)研一次,幫助基層協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。
2、加強(qiáng)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
近年來(lái),我們相繼在政法隊(duì)伍中開(kāi)展了政法隊(duì)伍教育整頓活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、公正執(zhí)法樹(shù)形象活動(dòng)以及“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng),加強(qiáng)了政法隊(duì)伍建設(shè),使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高,精神面貌大為改觀。今年8月,縣委政法委以新政法[]12號(hào)文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,要求政法各部門認(rèn)真組織好干警的政治思想學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化宗旨觀念,牢固樹(shù)立執(zhí)法為民理念,建立和完善監(jiān)督機(jī)制,把嚴(yán)肅公正執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到執(zhí)法人員身上,保持艱苦奮斗的良好作風(fēng),牢固樹(shù)立廉潔自律意識(shí)??h委政法委機(jī)關(guān)率先垂范,帶頭講政治,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在工作中,堅(jiān)持實(shí)事求是和言行一致的工作作風(fēng),表里如一;堅(jiān)持雷厲風(fēng)行,對(duì)安排的工作按時(shí)完成;堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),與人為善;堅(jiān)持吃苦耐勞的作風(fēng),耐得住清貧;堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng),杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,時(shí)時(shí)處處維護(hù)政法委的良好形象。政法各部門針對(duì)干警作風(fēng)中存在的問(wèn)題,采取了有效措施,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)??h法院在工作中自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號(hào)。設(shè)立征求意見(jiàn)箱,不定期召開(kāi)座談會(huì),廣泛征求在隊(duì)伍建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議,并制定了具體的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改??h司法局在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高司法干警素質(zhì),牢固樹(shù)立執(zhí)法為民的觀念,切實(shí)解決嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問(wèn)題,使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。
3、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。
縣委政法委機(jī)關(guān)從制度建設(shè)入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、財(cái)務(wù)管理制度等一整套工作制度,用以規(guī)范機(jī)關(guān)干部言行,使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。為進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作的若干規(guī)定》,規(guī)范了縣政法委員會(huì)會(huì)議程序,制定了重大案事件請(qǐng)示報(bào)告制度,加大對(duì)重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級(jí)以上干部及對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或直屬單位負(fù)責(zé)人調(diào)整前或干警調(diào)入前,必須報(bào)縣委政法委審核同意。縣檢察院、公安局在對(duì)副科級(jí)以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進(jìn)行初查和調(diào)查前,必須向縣委政法委報(bào)告。
縣公安局按民警等級(jí)化管理辦法,根據(jù)考核將民警分為三個(gè)等級(jí),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;在全局實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗,民警上崗實(shí)行雙向選擇;實(shí)行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題受到全局通報(bào)批評(píng);實(shí)行與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制度,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,完善監(jiān)督制約機(jī)制;實(shí)行民警等級(jí)化績(jī)效考核制度,對(duì)民警德、能、勤、績(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
檢察院嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,認(rèn)真落實(shí)省級(jí)統(tǒng)一考錄制度,試行分類管理體制,作為洛陽(yáng)市院分類管理試點(diǎn)單位之一,目前,分類管理體制正在探索中;深化干部人事制度改革,嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,輪崗交流制度;制定一崗雙責(zé)制度,推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究;充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用,加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約;積極探索隊(duì)伍管理機(jī)制,如“三三制”、“三位一體”、“6+1”辦案機(jī)制應(yīng)用轉(zhuǎn)化,走在了全市檢察機(jī)關(guān)的前列。
縣法院嚴(yán)格落實(shí)省級(jí)統(tǒng)一考錄制度,加強(qiáng)了“進(jìn)口”管理;對(duì)現(xiàn)有干警,分別制定了崗位職責(zé),進(jìn)行量化考核。拓寬“出口”,對(duì)于不合格干警,實(shí)行待崗培訓(xùn)制度,視其表現(xiàn)確定去留,從而確保了干警素質(zhì)。對(duì)審判員、書(shū)記員、司法警察及工勤人員進(jìn)行分類管理,出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀書(shū)記員標(biāo)準(zhǔn)等;表彰干事創(chuàng)業(yè)者,培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部,充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、“一崗雙責(zé)”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制、引咎辭職和責(zé)令辭職制度。制訂了《審委會(huì)研究案件制度》、《發(fā)還、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范審判人員庭審紀(jì)律》等制度,扎實(shí)開(kāi)展了清理違規(guī)收費(fèi),拒禮拒賄活動(dòng),實(shí)行錯(cuò)案追究制度。發(fā)還、全改案件的責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)。建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),制定了《規(guī)章制度匯編》,使各項(xiàng)工作能夠有章可循,促進(jìn)了專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
(五)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,積極解決部門在保障等方面存在的問(wèn)題。
我們堅(jiān)持每季度統(tǒng)計(jì)一次政法各部門辦案經(jīng)費(fèi)保障情況,并及時(shí)縣委、縣政府匯報(bào)。為確??h、鄉(xiāng)兩級(jí)專職治安巡防隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)和隊(duì)員工資等,經(jīng)縣委常委會(huì)和縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究,我縣為縣治安巡防大隊(duì)和13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊(duì)各配備巡防用面包車1臺(tái),共14臺(tái),財(cái)政撥款42.9萬(wàn)元;縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政共同解決巡防隊(duì)員的工資和工作經(jīng)費(fèi),其中縣財(cái)政解決縣治安巡防大隊(duì)隊(duì)員工資和工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,為13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊(duì)補(bǔ)貼工資和解決工作經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,同時(shí)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬(wàn)元用于巡防隊(duì)的工作經(jīng)費(fèi)和隊(duì)員工資。
公安局全面落實(shí)了技防措施,全縣投資200余萬(wàn)元建成了以固定目標(biāo)報(bào)警、圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警器為主的技防體系,有效減少了盜搶案件;加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè),目前,全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,平均每個(gè)派出所有辦案及巡邏車各一輛;全縣有一級(jí)派出所一個(gè),二級(jí)派出所二個(gè),二級(jí)以上派出所絕對(duì)數(shù)居全市第一??h檢察院建立了檢察官學(xué)校,建立了圖書(shū)室、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站、文化作品展室、學(xué)習(xí)園地、攝影長(zhǎng)廊等,為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺(tái)??h法院加強(qiáng)法庭建設(shè),不斷改善交通工具,目前有4個(gè)人民法庭,其中3個(gè)法庭為單門獨(dú)院,有一個(gè)法庭正在籌建。每個(gè)法庭一輛工作用車,4名工作人員。
今年以來(lái)我縣的隊(duì)伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績(jī),但與黨和人民的期望及上級(jí)的要求相比,仍有較大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時(shí)期政法工作的要求不相適應(yīng),政治理論水平、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步提高。
2、對(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊(duì)伍時(shí)緊時(shí)松、工作作風(fēng)不深入、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大、工作不負(fù)責(zé)任等問(wèn)題屢有發(fā)生。
3、干部人事制度缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制,政法干警待遇相對(duì)偏低,不利于政法隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。
4、政法干部隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度,還需要進(jìn)一步的深化和改善,以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理。
5、政法部門人員編制短缺,人員少,業(yè)務(wù)重,檢察官、法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重,辦公辦案經(jīng)費(fèi)困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
(二)大力加強(qiáng)基層政法隊(duì)伍建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)工作重心向基層傾斜,保障向基層傾斜,警力向基層傾斜,增加基層實(shí)力,激發(fā)基層活力,提高基層效率。進(jìn)一步落實(shí)政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度,幫助基層解決好在人員經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的實(shí)際困難。進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所、人民法庭、司法所建設(shè),充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用。
(三)切實(shí)加強(qiáng)政法干警的教育培訓(xùn)。著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),突出能力培養(yǎng)。特別是抓好短期培訓(xùn),按照干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的要求,增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。積極拓寬培訓(xùn)渠道,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,堅(jiān)持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,努力提高培訓(xùn)效果。抓好對(duì)基層和一線辦案干警的培訓(xùn),確保參訓(xùn)人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。廣泛深入地開(kāi)展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。
(四)進(jìn)一步完善政法隊(duì)伍監(jiān)督管理機(jī)制。依法從嚴(yán)管理好政法隊(duì)伍,堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把政法隊(duì)伍進(jìn)人關(guān);依法、積極、穩(wěn)妥的原則,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)不合格人員的清理工作。繼續(xù)深化干部人事制度改革,加大公開(kāi)選撥、競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作力度,創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制。
x縣委政法委
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四
高原鐵軍怎樣鑄成的他,是一個(gè)致力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的集體。連續(xù)15年獲得和保持了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省文明單位標(biāo)兵”,省、州級(jí)文明單位。
他,是一個(gè)注重外樹(shù)形象的單位。連續(xù)7年在全州民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)中位列第一名和免評(píng)單位,是全省工商系統(tǒng)和海南州學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的典型,先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個(gè)單位1838人(次)。
他,是一個(gè)處處力爭(zhēng)上游的團(tuán)隊(duì)。連續(xù)10年在全省工商系統(tǒng)年度目標(biāo)考核中獲得優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子;連續(xù)5年被評(píng)為“全州社會(huì)管理綜合治理優(yōu)秀單位”,連續(xù)3年在州政府目標(biāo)考核中評(píng)為優(yōu)秀。
2012年以來(lái)的三年時(shí)間里,全國(guó)工商系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)法制宣傳教育先進(jìn)單位、“五五”普法依法治理先進(jìn)單位、“高原先鋒”黨建品牌等112塊獎(jiǎng)牌接踵而至。
這個(gè)被國(guó)家工商總局譽(yù)為缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦的“高原鐵軍”是怎樣鑄成的呢?
堅(jiān)持學(xué)習(xí)提素質(zhì)——鑄就鐵軍之“基”
以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)為引領(lǐng),建立的三項(xiàng)機(jī)制,不斷提升干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng),不斷夯實(shí)鐵軍之“基”。一是建立堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)以致用的學(xué)習(xí)機(jī)制。發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用,堅(jiān)持開(kāi)展“愛(ài)讀書(shū)讀好書(shū)”、“以讀書(shū)求新知、以讀書(shū)促進(jìn)步、以讀書(shū)創(chuàng)和諧”、“四好活動(dòng)”(學(xué)習(xí)好、人品好、方法好、身體好)、“基層干部素質(zhì)提升年”等主題活動(dòng),開(kāi)辟“小黑板大課堂”等學(xué)習(xí)園地,用學(xué)習(xí)推動(dòng)工作、規(guī)范行為、提升能力,讓學(xué)習(xí)成為全體黨員干部的自覺(jué)行動(dòng),成為海南工商文化建設(shè)的一部分,成為推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力。得到了海南州委書(shū)記張文魁,省工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王定邦等領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。被樹(shù)為全州和全省工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的典型加以推廣。2012年以來(lái),先后有系統(tǒng)內(nèi)外黨、政、軍、企132個(gè)單位1838人(次)現(xiàn)場(chǎng)觀摩了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)情況。二是建立工作上關(guān)心、待遇上關(guān)懷、生活上關(guān)照、健康上關(guān)愛(ài)的長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“以局為家、愛(ài)崗敬業(yè)、共創(chuàng)佳績(jī)”,“三進(jìn)三看”(即:進(jìn)農(nóng)家、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)醫(yī)院,到下崗職工家中看看、到監(jiān)獄看看、到火葬場(chǎng)看看),“三查三比三創(chuàng)”(“查思想,比學(xué)風(fēng),創(chuàng)一流的素質(zhì);查落實(shí),比績(jī)效,創(chuàng)一流的業(yè)績(jī);查差距,比亮點(diǎn),創(chuàng)一流的形象”),“家庭和睦、同事和氣、單位和諧”等活動(dòng)。始終做到“五必訪”,即:干部家庭鬧矛盾必訪、遇到困難必訪、生病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、遭遇意外必訪。以豐富多彩,健康有益的各項(xiàng)活動(dòng),凝聚人心,鼓舞干勁、化解矛盾。妥善處理工學(xué)矛盾、工休矛盾。徹底改善和解決干部職工工作、待遇、生活困難。讓大家在積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中輕松、愉快、自然的工作生活。州工商局被命名為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)模范集體”,連續(xù)14年獲得和保持了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省文明單位標(biāo)兵”稱號(hào);連續(xù)10年獲得省工商局目標(biāo)考核優(yōu)秀單位和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。三是建立會(huì)干事、干成事、不出事的用人機(jī)制。深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建、“爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)一流科所、爭(zhēng)當(dāng)崗位優(yōu)秀能手”和“干部無(wú)違紀(jì)、執(zhí)法無(wú)過(guò)錯(cuò)、單位無(wú)事故、形象無(wú)損害”競(jìng)賽活動(dòng),以身邊的典型引領(lǐng)黨員干部團(tuán)結(jié)干事、激情干事、踏實(shí)干事,增強(qiáng)干部隊(duì)伍自信、開(kāi)放、創(chuàng)新的青海意識(shí),弘揚(yáng)吃苦在青海、奉獻(xiàn)在高原、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、努力拼搏的良好風(fēng)氣。干部隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了“感動(dòng)青海十大人物”、“全國(guó)法制工作先進(jìn)個(gè)人”等先進(jìn)典型。2014年5月,州工商局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)林積忠同志被授予“全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部”稱號(hào),受到了習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見(jiàn)。
勤政廉潔帶隊(duì)伍——鍛造鐵軍之“紀(jì)”
堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,著力在監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行、落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和持之以恒糾“四風(fēng)”上下功夫,有效推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),被省工商局和海南州紀(jì)委命名為“廉政文化示范點(diǎn)”。一抓風(fēng)險(xiǎn)防范。建立《風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式登記臺(tái)賬》、《防范措施登記臺(tái)賬》,并在辦公場(chǎng)所公示。通過(guò)自下而上、全員參與的查找方式,州局機(jī)關(guān)共計(jì)查找出47個(gè)崗位上的129種風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式和175條廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。完善了責(zé)任落實(shí)、源頭防控、查處糾正、監(jiān)督約束和激勵(lì)懲戒等五項(xiàng)機(jī)制,注重運(yùn)用日常化、規(guī)范化、制度化的行為逐步實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的經(jīng)?;?、制度化和規(guī)范化。二抓執(zhí)法監(jiān)督。州、縣局均成立了“行政處罰案件審理委員會(huì)”,對(duì)執(zhí)法辦案中的重要事項(xiàng)實(shí)行集體研究決策,既防范執(zhí)法中出現(xiàn)錯(cuò)誤,又防范自由裁量權(quán)使用上的畸輕畸重。州縣兩級(jí)紀(jì)檢組圍繞行政處罰、行政許可等重點(diǎn)環(huán)節(jié),開(kāi)展行政效能監(jiān)察24次,評(píng)查案卷141件,占全年所辦案件的58%;抽查行政許可檔案1400卷,抽查面占新登記戶數(shù)的50%;回訪案件當(dāng)事人75人,回訪率達(dá)到31%以上。糾正政務(wù)公開(kāi)信息不完整3處,窗口崗位和執(zhí)法人員未規(guī)范著工商制式服裝8人,有力提升了紀(jì)檢監(jiān)督的覆蓋面。三抓辦事高效。深入開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)提效能”行動(dòng),全州工商系統(tǒng)設(shè)立23個(gè)辦事大廳和文明示范崗,推行首辦負(fù)責(zé)制、預(yù)約服務(wù)制、上門服務(wù)制和延時(shí)服務(wù)制等一系列便民措施,為群眾提供“一站式”和“一條龍”服務(wù),讓群眾切實(shí)感受到了路線教育活動(dòng)帶來(lái)的方便。四抓制度保障。建立完善政務(wù)公開(kāi)、干部人事管理、廉政建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督等6個(gè)方面的53個(gè)制度,公開(kāi)辦事程序、執(zhí)法依據(jù)等8個(gè)方面的內(nèi)容,接受社會(huì)監(jiān)督,增強(qiáng)了工作的透明度,提高了文明執(zhí)法水平。五抓思想教育。按照“一崗雙責(zé)”原則,采取局長(zhǎng)對(duì)班子成員、班子成員對(duì)分管科室和州局紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)縣局領(lǐng)導(dǎo)班談話的方式,對(duì)全系統(tǒng)180名黨員干部進(jìn)行了“為民務(wù)實(shí)清廉”主題廉政談話,從“反對(duì)四風(fēng)作表率”等方面提出了具體要求,談話覆蓋面100%,提醒執(zhí)法人員依法行政、廉潔勤政、高效施政,干部從遵守政治紀(jì)律等六個(gè)方面作出了承諾。編發(fā)6期《紀(jì)檢監(jiān)察通訊》,選編了違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神的26個(gè)案例,提醒干部自省自律,引以為戒,筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線。
主動(dòng)進(jìn)位強(qiáng)服務(wù)——彰顯鐵軍之“績(jī)”
堅(jiān)持把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),寓管理于服務(wù)中,積極主動(dòng)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。全州消保維權(quán)、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略、招商引資、就業(yè)再就業(yè)、農(nóng)牧民經(jīng)紀(jì)人培育以及非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面均凸顯了明顯成效,各級(jí)工商機(jī)關(guān)成為當(dāng)?shù)攸h委政府履行急難險(xiǎn)重任務(wù)的“排頭兵”。一是改革登記制度,市場(chǎng)主體量質(zhì)并增。認(rèn)真落實(shí)登記制度改革,對(duì)公司實(shí)收資本、股東認(rèn)繳和實(shí)繳的出資額、出資方式、出資期限不再作為登記事項(xiàng),登記制度的改革,大大激發(fā)了投資者的熱情。3月1日登記制度改革至今,新設(shè)立各類市場(chǎng)主體2980戶,其中私營(yíng)企業(yè)258戶,同比增長(zhǎng)76.71%,農(nóng)民專業(yè)合作社139戶,同比增長(zhǎng)26.37%,個(gè)體工商戶2568戶,同比增長(zhǎng)37.92%。二是積極服務(wù)三農(nóng),幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。制定落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)等措施,降低門檻、放寬條件、提高效率,采取經(jīng)紀(jì)活農(nóng)、合同幫農(nóng)、商標(biāo)富農(nóng)、紅盾護(hù)農(nóng)等措施,一方面通過(guò)西寧共和畜產(chǎn)品洽談會(huì)、貴德辣椒西寧洽談會(huì)、農(nóng)牧民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)洽談會(huì)等多種形式幫助農(nóng)牧民增產(chǎn)增收,另一方面,嚴(yán)厲查處了一批坑農(nóng)害農(nóng)案件,為保護(hù)農(nóng)牧民合法權(quán)益。三是傾力招商引資,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。緊緊圍繞“兩市三帶四區(qū)”的發(fā)展布局,舉全系統(tǒng)之力想方設(shè)法招商引資。三年來(lái),組織青洽會(huì)招商引資項(xiàng)目12個(gè),資金8.5億元。動(dòng)員本地企業(yè)通過(guò)參加南京品牌推介會(huì)、2014西安“青海商品大集”、“青洽會(huì)”等活動(dòng),引進(jìn)配套項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。期間,青海香三江畜牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)簽訂意向性協(xié)議3份,協(xié)議金額500萬(wàn)元。四是持續(xù)信貸推介,牽線銀企合作共贏。每年和青海銀行、郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合召開(kāi)“銀企合作助創(chuàng)業(yè),和諧共贏促發(fā)展”信貸推介會(huì),幫助誠(chéng)信企業(yè)解決資金發(fā)展瓶頸的問(wèn)題。三年來(lái),累計(jì)向580戶企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)放貸款9400多萬(wàn)元,為32戶小微企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記,幫助企業(yè)融資10.8億元;辦理抵押登記2份;協(xié)助企業(yè)貸款1.57億元,解決了企業(yè)急需的發(fā)展資金。州局被州委州政府授予“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀單位”稱號(hào),僅2014年獲得省工商局、州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)批示15件,連續(xù)7年全州行風(fēng)排序第一名,新時(shí)期工商隊(duì)伍的執(zhí)法權(quán)威進(jìn)一步樹(shù)立,良好的服務(wù)形象得到充分展現(xiàn)和不斷提升,被國(guó)家總局譽(yù)為“缺氧不缺精神、艱苦更能吃苦”的高原鐵軍隊(duì)伍。
立足職能嚴(yán)執(zhí)法——樹(shù)立鐵軍之“脊”
以嚴(yán)格執(zhí)法、保護(hù)廣大群眾切身利益為己任,努力營(yíng)造公平有序的市場(chǎng)環(huán)境和安全放心的消費(fèi)環(huán)境,確保了市場(chǎng)繁榮健康發(fā)展,為建設(shè)新海南、創(chuàng)造新生活做出了積極貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。落實(shí)食品安全監(jiān)管常態(tài)化管理,開(kāi)展“食品安全示范店”創(chuàng)建活動(dòng),建立完善流通環(huán)節(jié)食品準(zhǔn)入及監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違章違法行為。先后開(kāi)展了元旦、春節(jié)等重大節(jié)慶食品市場(chǎng)及打擊非法銷售添加劑腐竹制品、烤魚(yú)制品、不合格食品清查等十余次專項(xiàng)整治行動(dòng)。抽檢流通環(huán)節(jié)各類食品200個(gè)批次,檢出不合格食品40個(gè)批次,共查辦食品違法案件119起,案值5.73萬(wàn)元,罰款37.79萬(wàn)元,沒(méi)收各類過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣食品326公斤。實(shí)現(xiàn)了全州流通環(huán)節(jié)食品安全“零事故”的工作目標(biāo)。二是切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校,“六進(jìn)”活動(dòng)和“穩(wěn)控物價(jià)”、“打假維權(quán)競(jìng)賽”等活動(dòng),全州406個(gè)行政村聘請(qǐng)義務(wù)維權(quán)聯(lián)絡(luò)員603名,把消費(fèi)者維權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)延伸到州、縣、鄉(xiāng)、村、街道、學(xué)校等各個(gè)領(lǐng)域。2010年以來(lái),共受理解決消費(fèi)者投訴951件,辦結(jié)率、回訪率和群眾滿意率均在99%以上,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失372萬(wàn)元,有效的保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。特別是成功調(diào)解中石化過(guò)馬營(yíng)加油站因銷售不合格90號(hào)汽油造成533輛摩托車、17輛小轎車損壞的群體性投訴案1起,為消費(fèi)者賠償維修等費(fèi)用34.25萬(wàn)元。三是全力開(kāi)展維穩(wěn)工作。按照地方黨委維穩(wěn)工作要求,扎實(shí)開(kāi)展“三反三強(qiáng)”活動(dòng),制定《突發(fā)事件處臵預(yù)案》,成立州、縣、所三級(jí)“維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組”和“矛盾糾紛排查調(diào)解小組”,深入全州各大市場(chǎng)和企業(yè)個(gè)體戶中簽訂維穩(wěn)責(zé)任書(shū),使維穩(wěn)工作做到了宣傳廣泛、責(zé)任到人、防范到位、不出問(wèn)題。針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)和不同時(shí)期群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極與消防、文化、公安、物價(jià)、質(zhì)檢等部門協(xié)同作戰(zhàn),及時(shí)開(kāi)展掃黃打非、網(wǎng)吧整治、校園周邊治理、打擊傳銷等專項(xiàng)活動(dòng),維護(hù)了公平有序的市場(chǎng)環(huán)境。
通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提高了干部隊(duì)伍履職盡責(zé)的能力和水平,形成了凝聚人心、集中民智、推動(dòng)工作的強(qiáng)大工作合力,海南州工商局的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“重點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”的嶄新局面。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五
近幾年來(lái),縣住建局把人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)抓,積極完善各項(xiàng)制度,努力營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮作用的工作機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,住建系統(tǒng)人才隊(duì)伍得到了一定的發(fā)展,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也有了明顯的改善。
全局現(xiàn)有職工19人,在編干部職工19名,其中公務(wù)員8人,技術(shù)人員10人、工勤1人。在學(xué)歷方面,本科以上學(xué)歷5人,占全局職工的26%。在專業(yè)技能方面,高級(jí)職稱2人,占技術(shù)人員的20%;中級(jí)職稱2人,占技術(shù)人員的20%;初級(jí)職稱6人,占技術(shù)人員的60%。20__年,通過(guò)事業(yè)單位統(tǒng)一招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。20__年還將招考引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員2人,我局即將滿編。
總體來(lái)說(shuō),縣住建局人才隊(duì)伍整體水平偏低,由于歷史原因,還有一大批初中、高中、中專等學(xué)歷工作人員,人才隊(duì)伍亟需加強(qiáng)。
(一)人才隊(duì)伍總體素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理。
目前,縣住建局人才隊(duì)伍總量偏少,學(xué)歷偏低,年齡偏大,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,缺少一批高層次的專業(yè)人才。在管理人才方面。掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的綜合性人才匱乏,沒(méi)有城市經(jīng)營(yíng)管理方面的人才,更沒(méi)有城市發(fā)展大規(guī)劃、大繁榮,懂策劃、擅管理方面的人才,一定程度上制約了住建事業(yè)的發(fā)展。
全局編制數(shù)為22人,其中行政編制9人,事業(yè)編制12人,工勤崗位1人?,F(xiàn)有人員19人,空編3人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子還缺少一名副局長(zhǎng)。
從年齡結(jié)構(gòu)上分析,30歲以內(nèi)2人,占10%;30-40歲以內(nèi)4人,占21%;40-50歲以內(nèi)5人,占26%;50歲以上8人,占43%。20xx年環(huán)保、國(guó)土、城管從我局獨(dú)立出去,帶走了一部分人員,而我局缺少編制無(wú)法再引進(jìn)人員,造成目前人員老化情況非常嚴(yán)重,不同程度地存在人才斷層、青黃不接的現(xiàn)象。
從學(xué)歷層面看,本科畢業(yè)5人,占26%,但其中4人都非第一學(xué)歷,不少人是因?yàn)槁毞Q晉升等需要通過(guò)在職進(jìn)修獲取的,較多人存在著專業(yè)不對(duì)口的問(wèn)題,對(duì)業(yè)務(wù)提升的幫助不是很大。??飘厴I(yè)14人,占74%。學(xué)歷層次整體不高。
從職稱及專業(yè)分布看,高級(jí)職稱2人,占11%;中級(jí)職稱2人,占11%;初級(jí)6人,占32%。專業(yè)領(lǐng)域分布不均。專業(yè)人才稀缺的同時(shí)還急需財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、文秘專業(yè)的人員。檔案室沒(méi)有專門檔案管理人員,隨著檔案的不斷增加,檔案管理已經(jīng)不能滿足需求。
(二)財(cái)政投入不夠,人才流失快。
盡管近年來(lái)縣委、縣政府增加了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、規(guī)劃建筑領(lǐng)域的扶持力度,但是對(duì)住建行業(yè)的重視程度依然不夠,人才方面的財(cái)政投入相對(duì)偏少,住建系統(tǒng)人員福利待遇總體較低,高端人才引進(jìn)困難,現(xiàn)有人才也難以留住的情況時(shí)有發(fā)生,從而影響人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。
(三)制度不完善,隊(duì)伍缺少活力。
現(xiàn)行事業(yè)單位制度(如崗位設(shè)置、分配制度、人才激勵(lì)機(jī)制)不夠完善,制約和影響了住建人才的培育、引進(jìn),同時(shí)也導(dǎo)致人才隊(duì)伍活力不足。
1、缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前,住建事業(yè)單位缺少優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在用人方面是進(jìn)也難、出也難。一方面,優(yōu)秀專業(yè)人才難以進(jìn)來(lái),另一方面,不能勝任新形勢(shì)下住建行業(yè)管理要求的從業(yè)人員又無(wú)法安置。這對(duì)住建人才的培養(yǎng)、流動(dòng)、交流使用帶來(lái)一定程度的影響。
2、缺少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。目前普遍存在吃大鍋飯和人浮于事的現(xiàn)象,而一些特殊專業(yè)人才和一般專業(yè)人才的工資待遇沒(méi)有明顯差別,不同程度上導(dǎo)致了一部分人員不鉆業(yè)務(wù)、不思進(jìn)取和高級(jí)人才難留住的現(xiàn)象。
3、專業(yè)崗位設(shè)置不盡合理。目前對(duì)事業(yè)單位崗位設(shè)置不盡合理,中高級(jí)職稱崗位數(shù)受到嚴(yán)格限制,直接影響專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出,直接導(dǎo)致部分中低級(jí)人員不思進(jìn)取和高級(jí)人才進(jìn)不來(lái)、難留住的現(xiàn)象,一定程度上制約了事業(yè)的發(fā)展、影響了隊(duì)伍建設(shè)的步伐。因受專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量的限制,評(píng)聘職稱就得等前人退休、自然減員,這在一定程度上制約了人才的發(fā)展。
1、重視人才工作。希望各級(jí)各單位人才領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視人才工作,定期研究涉及人才隊(duì)伍建設(shè)的重大問(wèn)題,將人才隊(duì)伍建設(shè)工作擺上重要議事日程,納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃,切實(shí)履行好職責(zé)。建立引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用文化人才年度工作報(bào)告和工作通報(bào)制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)選拔工作制度化,規(guī)范化。
2、完善住建人才政策支持。牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的科學(xué)人才觀,積極爭(zhēng)取上級(jí)的支持,出臺(tái)優(yōu)惠的人才政策,盡力打破人才進(jìn)出不暢的瓶頸,對(duì)高端人才既要“引得進(jìn)”更要“留得住”,對(duì)引進(jìn)的人才在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、工資福利、住房補(bǔ)貼、家屬隨遷、子女入學(xué)等方面給予較高的待遇,對(duì)現(xiàn)有高層次人才也要同等對(duì)待。
3、加大住建人才投入。加大對(duì)人才工作的投入,特別是加大對(duì)重點(diǎn)人才項(xiàng)目的投入。建立完善單位和個(gè)人多元化投入機(jī)制,通過(guò)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才的創(chuàng)造潛能。
1、引進(jìn)急需人才。認(rèn)真落實(shí)擬制人才發(fā)展規(guī)劃,制訂切實(shí)可行的分步實(shí)施方案,大力培養(yǎng)、引進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、住房保障相關(guān)行業(yè)的.專門人才。當(dāng)前,我縣住建系統(tǒng)工民建、建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律等方面的人才緊缺,下一步要積極爭(zhēng)取人事部門的支持,用足用好現(xiàn)有編制,通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)招聘成熟人才和到高校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生兩種渠道引進(jìn)單位急需的各類人才。在招聘人員時(shí),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼發(fā)展,分清輕重緩急,不能急于求成,在年齡層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面梯次配備,形成有序、良性的人才梯隊(duì)銜接。
2、提升現(xiàn)有人才。針對(duì)住建局的實(shí)際情況,當(dāng)前特別要注重在現(xiàn)有專業(yè)人才的培養(yǎng)。樹(shù)立正確的人才觀,對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待,對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、避其所短”,而且要“揚(yáng)其所長(zhǎng)、克其所短”、“揚(yáng)其所長(zhǎng)、容其所短”。進(jìn)一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)各類人才在職自學(xué),按縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定對(duì)自學(xué)成才者給予獎(jiǎng)勵(lì);選送年輕專業(yè)人才赴高校和國(guó)家級(jí)、省級(jí)、州級(jí)單位進(jìn)修,在住建系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才,調(diào)動(dòng)專業(yè)人才的工作積極性,并以此帶動(dòng)單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。
3、靈活使用人才。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法,打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念,打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道,引進(jìn)人才與借用外智并重,堅(jiān)持不求所有、但求所用。圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目、舊城區(qū)改造、建筑業(yè)管理、保障性住房、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理和工程質(zhì)量檢測(cè)等領(lǐng)域,按照專業(yè)對(duì)口、人崗相適的原則,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,調(diào)整使用干部,積極優(yōu)化年輕干部隊(duì)伍資源配置。采取推薦考察等多種方式,及時(shí)將政治素質(zhì)好、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部納入后備干部人才庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)管理、擇優(yōu)選用,著力打造年輕干部生力軍。
4、整合人才資源。職能相近的科室、單位,可以進(jìn)行整合,人員按崗位需求綜合進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到人盡其才的效果。
1、深化職稱制度改革,強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績(jī)?nèi)∠?,重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜,全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開(kāi)”,避免一評(píng)定終身現(xiàn)象,在平常的考核中執(zhí)行績(jī)效考核制度,對(duì)不履職、無(wú)實(shí)績(jī)的人高職低聘或不聘,對(duì)實(shí)績(jī)大的人員低職高聘。
2、科學(xué)設(shè)定專業(yè)崗位。嚴(yán)格按照事業(yè)單位的職責(zé)、職能,科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位,同時(shí)按照高、中、低職稱,劃定一定比例,形成培養(yǎng)梯次;積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持,在部分專業(yè)人才特別集中的單位,只設(shè)定專業(yè)崗位,不設(shè)定職稱數(shù),尤其是高級(jí)職稱數(shù),符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱,從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,推動(dòng)年輕人才的脫穎而出、推動(dòng)住建隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。
3、深化分配制度改革,鼓勵(lì)實(shí)行對(duì)關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)骨干實(shí)行待遇傾斜。加大對(duì)體制外人才的保障力度,使編制內(nèi)外的人才在享受評(píng)職、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等,增強(qiáng)人才的活力和能力。
4、創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作中有重大貢獻(xiàn)的人才給與重獎(jiǎng)和激勵(lì)。按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)推行和完善公開(kāi)招考、社會(huì)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法,建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。強(qiáng)化隱患檢查,堅(jiān)持依法治理住建領(lǐng)域消防安全工作,成立消防安全治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域消防按全防治工作,提升消防安全應(yīng)急處置能力,徹查存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),全力落實(shí)防控措施,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重度大火災(zāi)事故發(fā)生。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六
農(nóng)村基層干部是黨在農(nóng)村的中堅(jiān)和骨干力量,是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的執(zhí)行者,擔(dān)負(fù)著組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村廣大黨員群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù),也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須破解的重大課題。
近年來(lái),特別是黨的十六大以來(lái),各級(jí)黨委高度重視和不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效。
農(nóng)村基層干部的政策觀念有了較大提高,貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。通過(guò)幾年來(lái)的集中整頓和建設(shè),特別是通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng),廣大農(nóng)村基層干部的政策觀念、法律觀念和民主意識(shí)明顯增強(qiáng),絕大多數(shù)干部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,從而保證了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層干部的發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。廣大農(nóng)村基層干部堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,把促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定放在突出位置,積極引導(dǎo)和組織農(nóng)村廣大黨員群眾,深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各種利益關(guān)系,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。
農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步改善。近年來(lái),農(nóng)村基層干部圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),在工作上一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),一件一件辦實(shí)事,發(fā)展了一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,引導(dǎo)和推動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶和合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,得到了農(nóng)民群眾的擁護(hù)和歡迎。從問(wèn)卷調(diào)查的情況看,94.4的人認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部廉潔自律情況“好”或“比較好”。
農(nóng)村基層干部的致富本領(lǐng)逐步增強(qiáng),在解決“三農(nóng)”問(wèn)題上的作用日益突出。多數(shù)農(nóng)村基層干部注重學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等各方面知識(shí),積極尋求致富門路和辦法,帶頭致富和帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的能力不斷增強(qiáng),為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決“三農(nóng)”問(wèn)題作出了貢獻(xiàn)。遼源市60以上的村黨支部書(shū)記是致富能手,50以上的村干部有致富項(xiàng)目。問(wèn)卷調(diào)查中,64的人認(rèn)為農(nóng)村基層干部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中作用突出。
從總體上說(shuō),農(nóng)村基層干部隊(duì)伍能夠承擔(dān)起組織和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重任,但也存在著一些不容忽視的問(wèn)題:一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題仍然比較突出,制約著整體功能的充分發(fā)揮。遼源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中,35歲以下的只有23人,僅占9.8;第一學(xué)歷為大學(xué)本科的12人,僅占5.1,還有部分為初中以下文化;學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和財(cái)政金融的很少。二是部分干部思想觀念比較落后,開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。主要是思想觀念跟不上國(guó)家大政方針和政策調(diào)整步伐,只能機(jī)械抓落實(shí);謀劃發(fā)展缺少科學(xué)性,思想狹隘,存在短期行為;開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)造性,“上面讓干啥就干啥,上面讓咋干就咋干”,能動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠。三是一些干部能力水平不高,不能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求。主要是政策水平偏低,對(duì)黨在農(nóng)村的政策學(xué)習(xí)不夠、領(lǐng)會(huì)不深,宣傳貫徹不到位,導(dǎo)致一些群眾不理解、不支持;駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力不強(qiáng),“好事?lián)屩?、難事推著干、纏手事躲著干、得罪人的事頂著不干”;科技素質(zhì)不高,在推廣應(yīng)用新技術(shù)、搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上指導(dǎo)不上去,組織和服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的能力較差,少數(shù)干部方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)不實(shí)。四是一些干部工作動(dòng)力不足,心態(tài)不穩(wěn)。有的感到經(jīng)濟(jì)上沒(méi)實(shí)惠,政治上沒(méi)奔頭;有的認(rèn)為工作上沒(méi)抓手,工作積極性不高,不安心基層工作。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七
對(duì)干部實(shí)行年終考核,是提高干部素質(zhì),加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來(lái),我局在干部年終考核問(wèn)題上,堅(jiān)持解放思想,聯(lián)系實(shí)際,不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制,起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。
1998年,我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī),對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì),組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后,感到過(guò)去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端,已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化,使得考核結(jié)果人為的因素干擾過(guò)多,容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說(shuō)了算的弊端,很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí),不能起到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,從而挫傷了干部積極性,造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。針對(duì)這種情況,局黨組經(jīng)過(guò)深入的探討與研究,統(tǒng)一了思想,及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作,就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過(guò)規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核,形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制,這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。
創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂,是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問(wèn)題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是,銳意改革創(chuàng)新,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此,我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,不等不靠,敢于“吃螃蟹”,動(dòng)真功,制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則:即“突出實(shí)績(jī)、量化工作,首長(zhǎng)負(fù)責(zé),尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年,就初步推出了新的干部年終考核辦法,并在98年的干部考核中予以適用。
《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過(guò)程中,堅(jiān)持以《條例》為總綱,結(jié)合司法行政工作實(shí)際,進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新,制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過(guò)程中,局黨組充分醞釀后認(rèn)為,改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西,創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件,最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行,單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況,違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況,與時(shí)俱進(jìn),最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用,才能切合實(shí)際,制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策,這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十八
加強(qiáng)聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建完備的治安組織體系加強(qiáng)基層聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)是社會(huì)治安綜合治理工作的根本,近幾年來(lái),我們兩家子鄉(xiāng)黨委、政府在狠抓聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)、固本強(qiáng)基等方面做了很多工作,形成全黨動(dòng)員、全民參與、齊抓共管的社會(huì)治安聯(lián)防共治的工作格局,通過(guò)不斷完善群防群治體系和聯(lián)防共治機(jī)制,全鄉(xiāng)各種刑事案件和治安案件得到有效控制,取得了明顯成效,人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)。
一、健全聯(lián)防組織加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
在開(kāi)展“平安兩家子”建設(shè)活動(dòng)中,鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、縣政府的具體要求,針對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的具體形式,堅(jiān)持“打防控”并舉的方針,嚴(yán)密落實(shí)全鄉(xiāng)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門的社會(huì)治安防范措施,逐步建立了鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防共治安全防范的長(zhǎng)效工作機(jī)制。我們主要從三個(gè)方面入手,加強(qiáng)聯(lián)防組織建設(shè)。
(一)精選隊(duì)伍人員。
我們把鄉(xiāng)、村、組縱向治安人防網(wǎng)絡(luò)和橫向區(qū)域聯(lián)防共治相結(jié)合,把全鄉(xiāng)10個(gè)村劃分為四個(gè)聯(lián)防共治區(qū)域,每個(gè)共治區(qū)域精選出2名法制觀念強(qiáng)、具有一定影響力的村民加入到聯(lián)防隊(duì)中。同時(shí)針對(duì)各部門的工作特點(diǎn)和工作范圍,又從各站選出2名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為兼職聯(lián)防員,配合和引導(dǎo)聯(lián)防隊(duì)的日常工作。鄉(xiāng)聯(lián)防中隊(duì)和村聯(lián)防分隊(duì)的隊(duì)員在上任前都要過(guò)“三關(guān)”,即經(jīng)驗(yàn)關(guān)、面試關(guān)、培訓(xùn)關(guān),以便增強(qiáng)聯(lián)防工作的實(shí)效性。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)。
為了把聯(lián)防隊(duì)協(xié)調(diào)社會(huì)治安、調(diào)解化解、解決糾紛的作用充分發(fā)揮出來(lái),我們從提高聯(lián)防隊(duì)員的整體素質(zhì)為突破口,舉辦了3期法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),2期村規(guī)、民約知識(shí)講座,并搞了2次現(xiàn)場(chǎng)臨摹演習(xí)等豐富多彩的活動(dòng),不斷提高聯(lián)防隊(duì)員們的法律意識(shí)和處理矛盾的應(yīng)對(duì)能力,最大限度的發(fā)揮其聯(lián)防隊(duì)員知法、守法、懂法、會(huì)運(yùn)用法的特殊作用。
(三)上下行動(dòng)共同聯(lián)防。
我們以鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)派出所為核心,以鄉(xiāng)治安聯(lián)防中隊(duì)、村聯(lián)防分隊(duì)為主體,以各黨支部、村委會(huì)、調(diào)委會(huì)為基礎(chǔ),充分發(fā)揮各部門的職能作用,及時(shí)調(diào)解已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)的矛盾糾紛;利用每村15個(gè)農(nóng)戶里一個(gè)治安中心戶的作用,建立鄉(xiāng)、村、組三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。具統(tǒng)計(jì)____年共調(diào)解鄰里糾紛20余起,家庭糾紛10余起,有效地抑制了矛盾的滋生;我們還利用鄉(xiāng)綜治辦的治安信息站、村治保會(huì)信息站、治安信息聯(lián)絡(luò)員,在全鄉(xiāng)形成治安信息反饋網(wǎng)絡(luò),消除和解決影響社會(huì)穩(wěn)定的潛在矛盾和隱患。利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們從上至下的宣傳法律、法規(guī),向村民們傳遞黨和政府的主張,至下而上的逐級(jí)反饋矛盾糾紛排查情況。
二、狠抓制度落實(shí)規(guī)范聯(lián)防綜治工作。
我們從建立和完善社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)制度入手,形成了有效的聯(lián)防工作機(jī)制和科學(xué)的考評(píng)體系,不斷完善和加強(qiáng)聯(lián)防責(zé)任體系。
(一)、規(guī)范聯(lián)防工作制度。
經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究討論,制定了《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防大隊(duì)管理辦法》和《兩家子鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)員管理辦法》,具體明確了聯(lián)防隊(duì)工作的組織制度、責(zé)任分工、工作流程、處罰規(guī)定等,有具體的制度設(shè)定工作內(nèi)容,不斷健全聯(lián)防體系。
(二)、積極探索社會(huì)穩(wěn)定的工作新路子。
我們本著有利于情報(bào)信息和防范工作,有利于及時(shí)準(zhǔn)確地打擊各類違法犯罪活動(dòng),有利于本地區(qū)矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài),有利于本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮和健康發(fā)展的“四個(gè)有利于”的原則,制定了工作計(jì)劃、治安聯(lián)合防范、矛盾糾紛排查、治安動(dòng)態(tài)報(bào)告等一系列聯(lián)防制度,使聯(lián)防共治工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、落實(shí)到人,徹底扭轉(zhuǎn)了社會(huì)治安共制的被動(dòng)局面。
(三)、實(shí)行目標(biāo)管理考核責(zé)任制。
為了落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所和重要區(qū)域、重點(diǎn)人群的治安防范措施,鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)每月要以書(shū)面形式向鄉(xiāng)黨委政府報(bào)告一次工作運(yùn)行情況、全鄉(xiāng)治安狀況情況分析;村聯(lián)防分隊(duì)每月向鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)報(bào)告所在村的治安狀況排查情況,形成聯(lián)防治理工作層層有人抓、層層有人管的考核責(zé)任分工機(jī)制。____年5月中旬,根據(jù)田家村聯(lián)防分隊(duì)上報(bào)的治安狀況排查情況,鄉(xiāng)聯(lián)防隊(duì)經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)該村村民張某與鄰居因土地糾紛一事處理的不夠妥善,于是迅速與田家村聯(lián)防分隊(duì)取得聯(lián)系,鄉(xiāng)政府派土地部門負(fù)責(zé)人對(duì)此事進(jìn)行重新處理,有效地制止了張某因不服前一次的處理結(jié)果,準(zhǔn)備再度到鄰居家鬧事事件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)聯(lián)防組織管理健全聯(lián)防防范體系。
鄉(xiāng)治安聯(lián)防隊(duì)在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)派出所、林業(yè)站等各站的指導(dǎo)下開(kāi)展工作,聯(lián)防隊(duì)員根據(jù)各自的具體分工對(duì)全鄉(xiāng)的四個(gè)共治區(qū)域進(jìn)行治安分片巡邏,維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序,護(hù)林、護(hù)青,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)及本鄉(xiāng)重大事項(xiàng)的服務(wù)性工作。____年8月中旬,油坊村聯(lián)防隊(duì)員陳某在日常巡邏期間,發(fā)現(xiàn)該村村民章某行為詭秘,經(jīng)過(guò)跟蹤偵察,發(fā)現(xiàn)其正準(zhǔn)備偷盜村里的水泵機(jī),聯(lián)防隊(duì)員陳某迅速與該村治保主任取得聯(lián)系,聯(lián)合制止了章某的偷盜行為,及時(shí)有效地控制了違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。為了規(guī)范聯(lián)防隊(duì)伍的行為,鄉(xiāng)聯(lián)防隊(duì)的專職聯(lián)防員要先培訓(xùn)后上崗、持證上崗,同時(shí)聯(lián)防隊(duì)員要嚴(yán)格按照鄉(xiāng)政府的作息時(shí)間出勤,對(duì)聯(lián)防隊(duì)員亂處罰、假公濟(jì)私、惡意報(bào)復(fù)、執(zhí)法犯法、以權(quán)謀私等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。為了充分調(diào)動(dòng)聯(lián)防隊(duì)員的工作積極性,減少其工作中的后顧之憂,鄉(xiāng)政府利用有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi),明確落實(shí)聯(lián)防隊(duì)員的工資、保險(xiǎn)等福利待遇,并實(shí)行“基本工資+獎(jiǎng)勵(lì)工資”制度,使其充分發(fā)揮在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的第一道防線的作用。
四、發(fā)揮聯(lián)防組織作用。
依法開(kāi)展治安管理通過(guò)建立和完善鄉(xiāng)、村、組聯(lián)防組織建設(shè),使各種矛盾糾紛得到進(jìn)一步的排查調(diào)解處理,有效增強(qiáng)了社會(huì)治安防范能力。
(一)、通過(guò)日常治安巡邏,排查影響社會(huì)治安穩(wěn)定的隱患。
____年10月上旬,鐘家村聯(lián)防員許某和楊某在晚上進(jìn)行治安巡邏時(shí),發(fā)現(xiàn)2臺(tái)可疑的摩托車,并在車上發(fā)現(xiàn)鉗子等作案工具,許某和楊某迅速上報(bào)鄉(xiāng)派出所,鄉(xiāng)派出所民警果斷出擊,驅(qū)車追趕,追出10公里,將犯罪嫌疑人抓獲。經(jīng)突審,他們對(duì)其偷盜摩托車的犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱,現(xiàn)已被公安機(jī)關(guān)刑事拘留。在深化聯(lián)防共治活動(dòng)期間,我鄉(xiāng)的違法犯罪活動(dòng)明顯減少,派出所共受理刑事案件6起,查處治安案件9起,調(diào)解民事糾紛60余起,案件發(fā)生數(shù)較____年均有下降,及時(shí)有效地打擊了轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪活動(dòng),維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
(二)、圍繞政府工作重點(diǎn)有針對(duì)性的開(kāi)展工作。
在村通油路期間,鄉(xiāng)聯(lián)防中隊(duì)和村聯(lián)防分隊(duì)聯(lián)合司法所和村委會(huì)人員先到可能涉及到的農(nóng)田、林地及農(nóng)戶做思想工作20余次,為村通油路工程的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ);在安全生產(chǎn)工作中,我們利用聯(lián)防隊(duì)員熟悉本轄區(qū)情況的這一有利條件,配合鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)交通、用電、消防進(jìn)行至少兩次的定期或不定期安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)檢查指導(dǎo),消除可能存在的安全隱患,全鄉(xiāng)____年上半年未發(fā)生一次安全生產(chǎn)事故,人民群眾對(duì)社會(huì)公共安全感和聯(lián)防隊(duì)伍的滿意率有較大提高。
(三)、發(fā)揮聯(lián)防組織的普法作用。去年在聯(lián)防工作中,鄉(xiāng)政府為聯(lián)防隊(duì)制定了普法工作計(jì)劃,加強(qiáng)普法宣傳工作。
全鄉(xiāng)共發(fā)放森林防火、基層組織建設(shè),新交通安全法,依法行政等法律,法規(guī)1000多份,進(jìn)行普法講座一次,出專欄板報(bào)四期,聯(lián)防隊(duì)員為中小學(xué)上法制講座2次,受教育1000余人。通過(guò)這些宣傳和反邪教教育活動(dòng),極大地提高了全體公民的法律意識(shí)和法治觀念,推進(jìn)了全鄉(xiāng)的法制治安進(jìn)程。我們通過(guò)不斷完善鄉(xiāng)村組聯(lián)防組織,健全聯(lián)防體系,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的治安目標(biāo),全鄉(xiāng)人民生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善,人民群眾安居樂(lè)業(yè),形成了“打防控”一體化的治安防范網(wǎng)絡(luò),消除了大量社會(huì)治安隱患,促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十九
____年,農(nóng)開(kāi)中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏建立字____1號(hào)文件《____區(qū)建立全國(guó)禮貌城市指揮部關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè),加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育,營(yíng)造良好的學(xué)校氛圍,進(jìn)一步提高干伍素質(zhì),更新干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時(shí)掌握最新的理論知識(shí)和增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作和其他各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開(kāi)中心____年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開(kāi)中心素質(zhì)教育學(xué)校。
年初成立了由中心主任同志為校長(zhǎng),黨支部書(shū)記____為教導(dǎo)主任,中心副主任____、____為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開(kāi)中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。
二、全體干部職工用心參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。
____年,農(nóng)開(kāi)中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了____區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了____區(qū)建立環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個(gè)禮貌的城市人。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實(shí)際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講禮貌,樹(shù)新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講禮貌;縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)。
三、創(chuàng)新機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入。
建立健全了考評(píng)機(jī)制。將社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺(jué)納入“禮貌單位、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動(dòng)考核目標(biāo)。堅(jiān)持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛(ài)國(guó)守信、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不禮貌現(xiàn)象。對(duì)本單位干部職工進(jìn)行禮貌禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識(shí)培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動(dòng)為契機(jī),以“講禮儀,守規(guī)范,爭(zhēng)做禮貌市民”為主題,組織開(kāi)展向不禮貌語(yǔ)言、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動(dòng)。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說(shuō)臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫(huà);管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。
____年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、思想方面。
加強(qiáng)政治理論教育,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于國(guó)企改革各項(xiàng)要求,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展相關(guān)文件精神,對(duì)黨忠誠(chéng)自覺(jué)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一,思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,立場(chǎng)堅(jiān)定、明辨是非、堅(jiān)持原則、在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)得起考驗(yàn)。
二、管理方面。
加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用多種形式分層次、針對(duì)不同崗位對(duì)后備干部進(jìn)行培訓(xùn),普遍開(kāi)展了新理論、新技術(shù)、新知識(shí)、新方法的培訓(xùn),提高了專業(yè)技術(shù)干部的開(kāi)發(fā)知識(shí)水平、理論聯(lián)系實(shí)際和技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新能力,對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞及時(shí)提出整改建議,進(jìn)行進(jìn)一步的完善。
堅(jiān)決執(zhí)行從后備干部中選拔任用干部,公司嚴(yán)格按照民主推薦、考察、班子會(huì)討論決定、試用期、民主測(cè)評(píng)等系列流程。嚴(yán)格把關(guān),并把加強(qiáng)對(duì)后備干部的監(jiān)督管理作為建設(shè)高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍的重要措施。
三、主要成效。
通過(guò)層層篩選、公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng),選出了一批群眾公認(rèn)度高、工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀人才,為組織建設(shè)注入了新的活力,通過(guò)建立后備干部人才庫(kù),加強(qiáng)了大家對(duì)后備干部的了解和認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)后備干部的教育、培訓(xùn)和管理,逐步提高后備干部的組織協(xié)調(diào)能力、增強(qiáng)群眾公認(rèn)度,為將來(lái)成為中堅(jiān)力量奠定了基礎(chǔ)。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
關(guān)于農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研的方案為摸清農(nóng)村干部培訓(xùn)要求及農(nóng)村兩委正職現(xiàn)狀,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè),為新一輪的農(nóng)村兩委換屆工作做好準(zhǔn)備,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,經(jīng)縣委組織部研究,決定組織開(kāi)展農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研活動(dòng),具體調(diào)研方案如下:
一、調(diào)研時(shí)間。
2011年10月24—10月28日。
二、調(diào)研內(nèi)容。
2、農(nóng)村干部的素質(zhì)與新形勢(shì)要求相比有哪些不適應(yīng)?
3、農(nóng)村后備干部“人難選”問(wèn)題的原因及解決方法。
4、選拔出素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)農(nóng)村干部的措施。
5、影響農(nóng)村工作順利開(kāi)展和農(nóng)村基層黨組織建設(shè)加強(qiáng)的原因有哪些?
6、農(nóng)村兩委換屆面臨的問(wèn)題及解決的辦法。
8、如何提高農(nóng)村干部培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
四、調(diào)研形式。
記關(guān)于農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)情況的匯報(bào),就如何加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)征求與會(huì)人員意見(jiàn),然后深入到1-2個(gè)先進(jìn)村和1-2個(gè)后進(jìn)村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,座談走訪農(nóng)村干部黨員群眾,征求農(nóng)村黨員群眾的意見(jiàn)。
五、調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要按照調(diào)研內(nèi)容,組織力量對(duì)農(nóng)村基層黨建工作進(jìn)行深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,提出明年基層黨建工作整體思路。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研報(bào)告務(wù)于11月5日前報(bào)縣委組織部組織科。
2011年10月20日。
村干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
村黨支部書(shū)記、村委員會(huì)主任是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針、政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)村廣大群眾全面建設(shè)小康社會(huì)、建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人。這支隊(duì)伍建設(shè)得如何,直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程。今年8月14日至15日,我們對(duì)全鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題及原因進(jìn)行了專題調(diào)研,并就下一步如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)做了一些有益的探索。
目前,在我鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì)中,村干部36人,其中男27人,女9人;35歲以下的4人,36歲至45歲的11人,46歲至60歲的21人;小學(xué)及以下文化的1人,初中文化的5人,高中文化的14人,中專及以上文化的16人;村黨支部核心作用發(fā)揮好的村7個(gè),一般的3個(gè)。村級(jí)后備干部總共6人,其中35歲以下的4人,36歲至45歲的2人;具有中專及以上文化的4人,高中文化的2人;具有一技之長(zhǎng)的1人。
總的來(lái)說(shuō),我鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)較高,是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。大部分村支“兩委”能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,積極開(kāi)展農(nóng)村工作,完成各項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為人民群眾脫貧致富出謀劃策,嚴(yán)格依法辦事,公道正派,在群眾中威信高,群眾反映好的約占85%。工作能力和責(zé)任性一般,但能開(kāi)展上級(jí)布臵的各項(xiàng)工作,基本按要求完成工作任務(wù),群眾反映一般的約占15%。
二、前段取得的主要成績(jī)。
近年來(lái),我鄉(xiāng)始終把村干部隊(duì)伍建設(shè)做為農(nóng)村工作的重點(diǎn),適應(yīng)新形勢(shì)的要求,在農(nóng)村深入開(kāi)展了“五同五心”、“黨課”、“三個(gè)代表”學(xué)教等活動(dòng),加強(qiáng)了對(duì)村干部的思想政治教育,提高村干部的政治素質(zhì),改進(jìn)了村干部的工作作風(fēng)。積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式,加強(qiáng)了村干部的實(shí)用技術(shù)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)了村干部帶領(lǐng)村民致富奔小康的本領(lǐng),村干部工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)清理、村務(wù)公開(kāi)活動(dòng),實(shí)行村帳鄉(xiāng)代理,加強(qiáng)了對(duì)村干部的監(jiān)督管理,村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了較好的成績(jī)。
一是村干部思想進(jìn)一步得到解放。廣大村干部摒棄了傳統(tǒng)的“面朝黃土背朝天”、“稻谷加紅薯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識(shí),樹(shù)立了大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的意識(shí);摒棄了小富知安、小打小鬧的保守意識(shí),樹(shù)立了敢創(chuàng)敢干、辦大事的新觀念;摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代條件下的舊思維、舊方式,樹(shù)立了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的新思路、新方法、新觀念。
二是村干部管理逐步規(guī)范。近年來(lái),我鄉(xiāng)相繼實(shí)施了村干部述職評(píng)議、村級(jí)財(cái)務(wù)清理、村務(wù)公開(kāi)、村委會(huì)直選和村干部重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,形成了一套比較完整、規(guī)范的選舉、決策、參與、監(jiān)督體系,使村干部管理逐步走向了公開(kāi)化、科學(xué)化、民主化和規(guī)范化。每年對(duì)村黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、完成各項(xiàng)任務(wù)、精神文明建設(shè)和計(jì)育綜治工作等五個(gè)方面進(jìn)行考核。村內(nèi)各級(jí)人大代表、政協(xié)委員,離退休人員、村民小組長(zhǎng)、村民代表,每年對(duì)村干部進(jìn)行一次評(píng)議。
三是村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。經(jīng)過(guò)近幾年的村干部建設(shè),逐步形成了老、中、青相結(jié)合,以中青為主,以老帶新的村干部隊(duì)伍。從我們調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看,在36名村干部中,45歲以下占的41.7%,其中35歲以下占11.1%;46歲至60歲的占58.3%。從農(nóng)村的工作實(shí)際來(lái)看,這種年齡結(jié)構(gòu)還是比較合理的。雖然有部分村干部年齡偏大,但他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),工作能力強(qiáng),在群眾中威信高,仍能適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村工作要求。
四是文化素質(zhì)有了較大提高。我鄉(xiāng)十分重視對(duì)村干部的文化素質(zhì)教育,在村干部的選任時(shí)提出了文化要求,同時(shí)積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn),使村干部的文化素質(zhì)有了較大提高。在全鄉(xiāng)36名農(nóng)村干部中,高中以上文化的占86.1%,且中專及其以上文化的16人,占44.4%;初中文化的占13.9%,大多是工作經(jīng)驗(yàn)豐富、威信高,受群眾擁護(hù)。近年來(lái),我鄉(xiāng)先后通過(guò)“農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程”舉辦村黨支部書(shū)記、村級(jí)后備干部培訓(xùn)班6期,170余名村干部和后備干部接受了遠(yuǎn)程教育。
三、存在的主要問(wèn)題。
雖然我鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定成績(jī),但面對(duì)新形勢(shì)、新情況,村干部隊(duì)伍建設(shè)中,部分村和村干部仍然存在許多亟待解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)有:
(一)選拔任用的民主程度有待提高。
部分村在村干部選任方面,仍然存在沿用傳統(tǒng)方式多,新的方式少,村黨支部“兩推一選”等好的做法還沒(méi)有全面推行,不能很好地征求廣大群眾的意見(jiàn)和要求,充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。在村委會(huì)選舉中,部分村民的參與意識(shí)不強(qiáng),熱情不高。有些村民怕耽誤農(nóng)活,不愿參加投票,在選組長(zhǎng)時(shí),則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。
(二)教育培訓(xùn)機(jī)制有待完善。
一是村干部教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)少,制度難健全。一年2期的村干部培訓(xùn)難以滿足發(fā)展的需要。二是培訓(xùn)的內(nèi)容貧乏,主題不突出。大多是傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神和傳授普通的病蟲(chóng)害防治知識(shí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、特別是新農(nóng)業(yè)技術(shù)的內(nèi)容教少。三是培訓(xùn)方式簡(jiǎn)單,手段不先進(jìn)。一般是采取訂閱農(nóng)業(yè)報(bào)刊雜志、播放電教片、發(fā)送農(nóng)業(yè)科技資料等形式,很少請(qǐng)專技人員授課、實(shí)地培訓(xùn)或外出參觀,效果不理想。
(三)管理監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。
一是村民對(duì)村干的監(jiān)督流于形式。近幾年,各村進(jìn)行了村級(jí)財(cái)務(wù)清理,實(shí)行了村務(wù)公開(kāi),設(shè)立了村務(wù)公開(kāi)欄,對(duì)村干部的監(jiān)督起了很好的作用,但仍有極少部分村財(cái)務(wù)清理走過(guò)場(chǎng),村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容不及時(shí)、不完備、不真實(shí)。本應(yīng)由村民大會(huì)討論決定的大事,一些村卻由村干部幾個(gè)人說(shuō)了算,村民一年到頭甚至幾年也沒(méi)開(kāi)一次村民大會(huì)。二是鄉(xiāng)對(duì)村干部的監(jiān)督管理難以到位。就目前的管理體制來(lái)說(shuō),鄉(xiāng)對(duì)村干部的監(jiān)督管理還沒(méi)有一套全面有效的且操作性較強(qiáng)的制約機(jī)制,一般只有鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站每年例行進(jìn)行一次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)。
(四)極少數(shù)村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。
一是少數(shù)村支兩委班子不團(tuán)結(jié)。存在支部書(shū)記獨(dú)政和村委會(huì)攬政、“兩委”爭(zhēng)政或擱政現(xiàn)象,村干部互相扯皮,互相拆臺(tái),工作互相推諉。二是少數(shù)村干部工作不安心。三是少數(shù)村班子駕馭全局的能力和水平不高,在群眾中沒(méi)有威信。
(五)后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)難。
一是后備干部人數(shù)較少,全鄉(xiāng)10個(gè)村(居)委會(huì),后備干部只有6名,平均每村不到1人。二是培養(yǎng)方式滯后。一般村對(duì)后備干部只確定好人就算了事,平時(shí)缺少有意識(shí)的幫帶和專門的培訓(xùn)。三是一部分后備干部外出務(wù)工,培養(yǎng)管理難以到位。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17904923.html】